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1 São Paulo 10/04/2001 COMITÊ EMV BRASIL

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São Paulo10/04/2001

COMITÊ EMV BRASIL

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Introdução EMV

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Visão Geral• Histórico do EMV

• Objetivos• Estrutura Gerencial da EMVCo

– Board

– Secretário

– Grupos de Trabalho

– Conselheiros EMV

• Regras e Responsabilidades

• Website EMVco

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Histórico• 1981 - ISO começa a desenvolver padrões para a indústria do Chip

• Janeiro 1994 - Primeira reunião do grupo de trabalho (Representantes dos Três Sistemas de Pagamento)

• Outubro 1994 - Conclusão da Primeira versão da Especificação

• Junho 1996 - Publicação da EMV ‘96 Specifications, versão 3.0

• Maio 1998 - Publicação da EMV’96 Specifications, versão 3.1.1

• Dezembro 2000 - Publicação da EMV 2000 Specifications

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Formação da EMVCo, LLC

• Formada em 9 de Fevereiro, 1999 – Europay, MasterCard e Visa cada uma possui 1/3 da

EMVCo, LLC

• Propósito Básico – Manutenção evolutiva das especificações EMV

– Expansão e promoção das Especificações EMV para facilitar sua adoção como um padrão mundial de compatibilidade da indústria

– Prover suporte na implementação das Especificações EMV

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Objetivos EMVCo • Assegurar aceitação (nacional, regional, global) de

aplicações de crédito/débito/ATM em cartões com chip emitidos por instituições financeiras

• Manter o mesmo nível de serviço (uso e aceitação) para consumidores e estabelecimentos como no ambiente da tecnologia de tarja magnética

• Permitir a aceitação de outras aplicações baseadas no chip dentro da infraestrutura de aceitação EMV

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Estrutura Gerencial EMVCo• Gerenciado por um Board que inclui:

– Johan Ras (indicado por Visa) - Chairperson

– Christian Delporte (indicado por Europay)

– Simon Pugh (indicado por MasterCard)

• Função de secretariado assumida por:– Amy Gepes (indicados por EMVCo)

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Grupos de Trabalho EMVCo

• Cartão e Terminal

• Type Approval

• Segurança

• Comércio Eletrônico com Chip

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Conselheiros EMV • Estabelecido em 1998

• Fórum de aconselhamento e ligação de comunicação ao processo de desenvolvimento de especificação

• Desenvolver entendimento comum para aceitação global de cartões com chip emitidos pela indústria de serviços financeiros

• Participação somente mediante convite

• O representante do Brasil é: UNIBANCO

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Países participantes no Conselheiros EMV

França

Alemanha

Itália

Holanda

Portugal

Espanha

Reino Unido

Canadá

Argentina

África do Sul

Arábia Saudita

Austrália

China

Japão

Coréia

Singapura

Estados Unidos

Brasil

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Estrutura Gerencial EMVCo, LLC

Grupos de trabalhoGrupos de trabalho

•Cartão e Terminal•Aprovação •Segurança•Chip E-Commerce

•Cartão e Terminal•Aprovação •Segurança•Chip E-Commerce

ConselheirosConselheiros

Board EMVCoBoard EMVCo

SecretárioSecretário

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Funções e Responsabilidades:Board EMVCo

• Gestão e direção de atividade relacionadas ao EMV

• Decisões e ações sob votação unanime do Board

• Estabelecer qualquer novo grupo de trabalho– Desenvolver os termos de referência (incluindo objetivos,

duração, produtos finais, elenco, etc.) para cada grupo de trabalho

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Funções e Responsabilidades: Secretário

• Principal Contato para membros, fornecedores e a indústria

• Gestão financeira e de orçamentos

• Preparação de agendas, materiais, etc.

• Coordenar entrega de produtos finais (deliverables)

• Coordenar e organizar reuniões dos conselheiros

• Operar o web site da EMVCo

• Coordenar o processo de manutenção de especificação

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Funções e Responsabilidades: Grupo de Trabalho - Cartão e Terminal

• Desenvolver e manter as especificações EMV

• Endereçar requerimentos para interoperabilidade global de Cartões com chip para Débito/Crédito

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Funções e Responsabilidades: Grupo de Trabalho -Type Approval

• Estabelecer e manter um processo comum EMV de type approval

– Assegurar que equipamentos de interface sejam certificados por um processo comum

– Estabelecer requerimentos do processo para qualificação de auditores, credenciamento de laboratórios, e aprovação de equipamentos

– Definir cases de testes que confirmem cumprimento às Especificações EMV

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Funções e Responsabilidades: Grupo de Trabalho - Segurança

• Agir como o centro de competência em segurança para EMVCo

• Rever e manter aspectos relacionados à segurança (serviços, mecanismos, criptografia) para aplicações, sistemas, e infraestrutura de pagamento nas Especificações EMV

• Prover monitoração ativa da segurança dos mecanismos de criptografia e algorítimos especificados nas Especificações EMV

• Investigar novas tecnologias de segurança de relevância às Especificações EMV

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Funções e Responsabilidades: Grupo de Trabalho - Chip E-Commerce

• Desenvolver e manter Especificações EMV relacionadas com E-commerce através do Chip

• Endereçar requerimentos para cartões com chip EMV Débito/Crédito serem usados com segurança por transações e-commerce

• Endereçar Especificações EMV para serem usadas em conjunto com padrões SET

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Funções e Responsabilidades: Conselheiros EMV

• O foco é no aconselhamento e na orientação

• O escopo é limitado a tópicos diretamente relacionados ao desenvolvimento de especificações técnicas, tais como:

– Análise das especificações relacionado a detalhes, finalizações e cobertura dos requerimentos para assegurar interoperabilidade global

– Assuntos relacionados a Migração e implementação

– Estabelecer objetivos e escopo abrangentes para futuras extensões e modificações às Especificações EMV

• Fora do escopo estão qualquer assunto de Marketing e Comercial

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Web Site: EMVCo, LLC Objetivos

• Canal de Comunicação com membros, fornecedores e a indústria (Tudo vai para um site e endereço!)

• Gerenciar o fluxo da informação e contribuições ao processo EMV

• Unidade de submissão de comentários para questões técnicas e sugestões relacionadas às Especificações EMV

– Criar um processo simplificado que assegure o recebimento e resposta de forma ágil a pesquisas individuais

• Depósito central para documentação

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Bussines Case - Japão

Plano de migração para chip (JCCA)

2000 2001 2002 2003

Plano Desenvolvimento do terminal

EMV/TA Centro de informação de processamento

ambiente de teste

Full scale

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Bussines Case - Portugal

•Migração para EMV

2001 2002 2003 2004 2005

100%

0%

100%

0%

0%

100%

0%

100% Terminais POS

ATMs

Porta-moeda eletrônico

Cartões débito e crédito

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Bussines Case - Reino Unido

•A migração começou em 1996, seguindo o padrão EMV, porém sem PIN.

•Possui 733.000 terminais, dos quais 393.000 pertencem aos bancos, representando 30% das transações.

•Possui 86 milhões de cartões de crédito/débito, sendo que 9,3 milhões são cartões com chip. Os cartões com chip tiveram um efeito positivo em relação à fraude.

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Bussines Case - Reino Unido

85% ATMs 65% do spending

50% terminais POS

45 milhões

cartões com chip 84 milhões

cartões com chip

DEZ 2001 MAR 2002 DEZ 2003