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São Paulo10/04/2001
COMITÊ EMV BRASIL
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Introdução EMV
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Visão Geral• Histórico do EMV
• Objetivos• Estrutura Gerencial da EMVCo
– Board
– Secretário
– Grupos de Trabalho
– Conselheiros EMV
• Regras e Responsabilidades
• Website EMVco
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Histórico• 1981 - ISO começa a desenvolver padrões para a indústria do Chip
• Janeiro 1994 - Primeira reunião do grupo de trabalho (Representantes dos Três Sistemas de Pagamento)
• Outubro 1994 - Conclusão da Primeira versão da Especificação
• Junho 1996 - Publicação da EMV ‘96 Specifications, versão 3.0
• Maio 1998 - Publicação da EMV’96 Specifications, versão 3.1.1
• Dezembro 2000 - Publicação da EMV 2000 Specifications
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Formação da EMVCo, LLC
• Formada em 9 de Fevereiro, 1999 – Europay, MasterCard e Visa cada uma possui 1/3 da
EMVCo, LLC
• Propósito Básico – Manutenção evolutiva das especificações EMV
– Expansão e promoção das Especificações EMV para facilitar sua adoção como um padrão mundial de compatibilidade da indústria
– Prover suporte na implementação das Especificações EMV
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Objetivos EMVCo • Assegurar aceitação (nacional, regional, global) de
aplicações de crédito/débito/ATM em cartões com chip emitidos por instituições financeiras
• Manter o mesmo nível de serviço (uso e aceitação) para consumidores e estabelecimentos como no ambiente da tecnologia de tarja magnética
• Permitir a aceitação de outras aplicações baseadas no chip dentro da infraestrutura de aceitação EMV
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Estrutura Gerencial EMVCo• Gerenciado por um Board que inclui:
– Johan Ras (indicado por Visa) - Chairperson
– Christian Delporte (indicado por Europay)
– Simon Pugh (indicado por MasterCard)
• Função de secretariado assumida por:– Amy Gepes (indicados por EMVCo)
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Grupos de Trabalho EMVCo
• Cartão e Terminal
• Type Approval
• Segurança
• Comércio Eletrônico com Chip
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Conselheiros EMV • Estabelecido em 1998
• Fórum de aconselhamento e ligação de comunicação ao processo de desenvolvimento de especificação
• Desenvolver entendimento comum para aceitação global de cartões com chip emitidos pela indústria de serviços financeiros
• Participação somente mediante convite
• O representante do Brasil é: UNIBANCO
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Países participantes no Conselheiros EMV
França
Alemanha
Itália
Holanda
Portugal
Espanha
Reino Unido
Canadá
Argentina
África do Sul
Arábia Saudita
Austrália
China
Japão
Coréia
Singapura
Estados Unidos
Brasil
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Estrutura Gerencial EMVCo, LLC
Grupos de trabalhoGrupos de trabalho
•Cartão e Terminal•Aprovação •Segurança•Chip E-Commerce
•Cartão e Terminal•Aprovação •Segurança•Chip E-Commerce
ConselheirosConselheiros
Board EMVCoBoard EMVCo
SecretárioSecretário
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Funções e Responsabilidades:Board EMVCo
• Gestão e direção de atividade relacionadas ao EMV
• Decisões e ações sob votação unanime do Board
• Estabelecer qualquer novo grupo de trabalho– Desenvolver os termos de referência (incluindo objetivos,
duração, produtos finais, elenco, etc.) para cada grupo de trabalho
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Funções e Responsabilidades: Secretário
• Principal Contato para membros, fornecedores e a indústria
• Gestão financeira e de orçamentos
• Preparação de agendas, materiais, etc.
• Coordenar entrega de produtos finais (deliverables)
• Coordenar e organizar reuniões dos conselheiros
• Operar o web site da EMVCo
• Coordenar o processo de manutenção de especificação
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Funções e Responsabilidades: Grupo de Trabalho - Cartão e Terminal
• Desenvolver e manter as especificações EMV
• Endereçar requerimentos para interoperabilidade global de Cartões com chip para Débito/Crédito
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Funções e Responsabilidades: Grupo de Trabalho -Type Approval
• Estabelecer e manter um processo comum EMV de type approval
– Assegurar que equipamentos de interface sejam certificados por um processo comum
– Estabelecer requerimentos do processo para qualificação de auditores, credenciamento de laboratórios, e aprovação de equipamentos
– Definir cases de testes que confirmem cumprimento às Especificações EMV
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Funções e Responsabilidades: Grupo de Trabalho - Segurança
• Agir como o centro de competência em segurança para EMVCo
• Rever e manter aspectos relacionados à segurança (serviços, mecanismos, criptografia) para aplicações, sistemas, e infraestrutura de pagamento nas Especificações EMV
• Prover monitoração ativa da segurança dos mecanismos de criptografia e algorítimos especificados nas Especificações EMV
• Investigar novas tecnologias de segurança de relevância às Especificações EMV
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Funções e Responsabilidades: Grupo de Trabalho - Chip E-Commerce
• Desenvolver e manter Especificações EMV relacionadas com E-commerce através do Chip
• Endereçar requerimentos para cartões com chip EMV Débito/Crédito serem usados com segurança por transações e-commerce
• Endereçar Especificações EMV para serem usadas em conjunto com padrões SET
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Funções e Responsabilidades: Conselheiros EMV
• O foco é no aconselhamento e na orientação
• O escopo é limitado a tópicos diretamente relacionados ao desenvolvimento de especificações técnicas, tais como:
– Análise das especificações relacionado a detalhes, finalizações e cobertura dos requerimentos para assegurar interoperabilidade global
– Assuntos relacionados a Migração e implementação
– Estabelecer objetivos e escopo abrangentes para futuras extensões e modificações às Especificações EMV
• Fora do escopo estão qualquer assunto de Marketing e Comercial
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Web Site: EMVCo, LLC Objetivos
• Canal de Comunicação com membros, fornecedores e a indústria (Tudo vai para um site e endereço!)
• Gerenciar o fluxo da informação e contribuições ao processo EMV
• Unidade de submissão de comentários para questões técnicas e sugestões relacionadas às Especificações EMV
– Criar um processo simplificado que assegure o recebimento e resposta de forma ágil a pesquisas individuais
• Depósito central para documentação
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Bussines Case - Japão
Plano de migração para chip (JCCA)
2000 2001 2002 2003
Plano Desenvolvimento do terminal
EMV/TA Centro de informação de processamento
ambiente de teste
Full scale
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Bussines Case - Portugal
•Migração para EMV
2001 2002 2003 2004 2005
100%
0%
100%
0%
0%
100%
0%
100% Terminais POS
ATMs
Porta-moeda eletrônico
Cartões débito e crédito
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Bussines Case - Reino Unido
•A migração começou em 1996, seguindo o padrão EMV, porém sem PIN.
•Possui 733.000 terminais, dos quais 393.000 pertencem aos bancos, representando 30% das transações.
•Possui 86 milhões de cartões de crédito/débito, sendo que 9,3 milhões são cartões com chip. Os cartões com chip tiveram um efeito positivo em relação à fraude.
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Bussines Case - Reino Unido
85% ATMs 65% do spending
50% terminais POS
45 milhões
cartões com chip 84 milhões
cartões com chip
DEZ 2001 MAR 2002 DEZ 2003