1 YÖNETİM VE PLANLAMA

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    1/18

    YNETM VEPLANLAMA

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    2/18

    PLANLAMA NEDR? ZELLKLER NELERDR?

    PLAN: Bir karardr. Bu gnden gelecektenereye ulalmak istendiinin, neleringerekletirilmek istendiininkararlatrlmasdr. PLANLAMA: Bir sretir. Plan ortayakarmak iin sarfedilen gayretleri, bir sreci

    ifade eder.Plan bir sonu, planlama ise bir sretir.

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    3/18

    Planlama herhangi bir konu ile ilgili olarak, aadaksorulara cevap vermekle ilgilidir:

    NENE ZAMANNASILNEREDEKM

    NEDENHANG MALYETLE NEKADAR SREDE

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    4/18

    Planlama bir dnce ve yaam tarz ile ilgilidir.

    Yanl bir kaderci bir yaklamla planlamayabaklmamaldr.

    O halde planlama kltr ve alt kltrlerle deilikilidir.

    Ynetici kendisine emanet edilen kt kaynaklarynetmekle mkelleftir. O halde planlama yapmakzorundadr.

    Ynetici senaryolu oyun oynamak zorundadr.

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    5/18

    PLANLAMANIN ZELLKLER

    Planlama gelecee dnk bir dnme,deerleme, aratrma ve inceleme iidir:

    Gelecekle zde olmas belirsizlii gndeme getirir.

    Tahmin planlama ile yakndan ilgilidir, ancak ayn eydeildir. Gemiteki tekniklerden yararlanlarak ileriye dnkngrlerde bulunulabilmektedir.

    Planlama risk, ama ve varsaymlarla ilikilidir:

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    6/18

    PLANLAMA SREC

    1. letmelerde misyon aklamalar ve planlamasrecinin balangc:

    letmenin varlk nedeni nedir? Varlk nedeni yalnzcakar etmekmi yoksa baka nedenlerde varmdr? Bugn ou iletme asndan misyon nemtamaktadr. letmenin varlk nedeninin belirtilmesimisyonaklamas olarak kabul edilir.

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    7/18

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    8/18

    Misyon aklamasnn Yararlar: Varlk nedenini yazl hale getirerek aklayan iletmealanlar neyi neden yaptklarn daha iyi anlamakta,

    inisiyatif kullanabilmekte ve yeteneklerinin bu amadorultusunda nasl daha iyi kullanabileceklerinikestirebilmektedirler.Misyon aklamas iletmenin toplumdaki imajnbelirlemektedir.Misyon akland ve st ynetim tarafndanbenimsendii taktirde gereksiz byme ve ilgisizalanlara girme nlenirMisyon aklamalar motivasyon ve ekip almalarnaortam hazrlar.

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    9/18

    letme stratejik plan ve programlarn daha rahat yapar ve deerlendirir

    letmenin faaliyet sonular daha kolay deerlendirilir

    Kamuoyu iletmeyi daha iyi deerlendirebilinmekte vehalkla ilikiler daha kolay yrtlebilmektedir

    Misyon aklamalar iletmeleri yap-bozlardan ve zik-zaklardan kurtarmaktadr.

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    10/18

    Misyon aklamalarnn olumsuz yanlar: Misyon belirleme ve bunu yazl hale getirme kolaylklayaplabilecek bir i deildir

    Aklanm ve yazl hale getirilmi misyon ifadeleriiletmeleri balar ve esneklilerini kaybettirebilir

    evresel faktrlerin hzla deitii ortamda iletmelerinbu ekilde kendilerini balamalar doru olmayabilir

    Misyon aklamalar ou zaman iyi niyet ifadesindenteye gitmemektedir, ou iletmenin syledikleri ileyaptklar birbirini tutmamaktadr.

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    11/18

    2. Ama ve hedeflerin belirlenmesi:

    Tipik ama ve hedef rnekleri unlardr: Yl sonunda ulalmak istenen sat miktar sat tutar Pazar pay

    Bilano personel says retim miktar Yl iinde uygulanacak olan eitim program says

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    12/18

    Amalar genel veya stratejik amalar ve daha altkademe amalar eklinde bir hiyerari biiminde

    olmaldr.

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    13/18

    3. Amalara ulatracak alternatif yollarn(seeneklerin) belirlenmesi:

    Riski en az metotlar dnlmeli Fayda maliyet analizi yaplmal Think tank Dnme sreci ne kmal stiareye nem verilmeli Olabildiince salkl ve ok sayda alternatif ortaya konulmal

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    14/18

    4. Seim yapma

    Burada bir karar verme sreci sz konusudurSeim yaplrken istiare ne kmal Fayda maliyet analizi yaplmal D ve i etkenler gz nnde bulundurulmal Danmanlarn grlerine bavurulmal Farkl evrelerden birbirlerini etkilemeyecek ekildegrler alnmal

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    15/18

    PLANLAMA ETLER

    Zamana bal planlar Ksa-orta ve uzun planlar

    Planlama ufkuna bal palanlar Ufku dar olan planlar

    Ufku geni olan planlar Planlarn Tiplerine gre planlama eitleri

    Bteler, ynetmelikler, i ak emalar,organizasyon el kitaplar, politikalar vb.

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    16/18

    PLANLAMANIN YNETCAISINDAN ANLAMI: Planlama bir yaam tarzn ifade eder. Gelecek bu gnden tahminedilmeli ve ne yaplaca bu gnden kararlatrlmaldr.

    Planl yaama bir gerekliliktir. k kaynaklar kttr.

    Ynetici planl dnme ve hareket etmeyi bir rgt kltr halinegetirmelidir.

    Planlama ile iletmenin ve ynetimin performansnndeerlendirilmesi kolaylaacaktr. Zira planlar birer referansnoktas zellii tarlar.

    Planlar iletmede oyunun nasl oynanacan gsteren dnce vedkmanlardr.

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    17/18

    Planlamaya kar klarn nedenleri

    Alkanlklar GeleneklerToplumsal ve kiisel inanlar Bireysel karlar Emir almaktan holanmama

  • 7/31/2019 1 YNETM VE PLANLAMA

    18/18

    Trkiyede Planlama Planlama gelenei olan bir devlet yaps sz konusudur. ada anlamda 1933 -1938 yllarnda planlamayaplmtr. 1960 dan sonra dzenli olarak ulusal dzeyde planlamalar

    yapla gelmitir. Planlama grevi kurumsal olarak DPT yeverilmitir.Anayasa ve ilgili yasalar dorultusunda Be yllkkalknma planlar yaplp uygulamaya konur. DPT mstearl ve Yksek planlama kurulu tarafndanhazrlanan planlar bakanlar kuruluna ve sonrasnda TBMMye sunularak kabul edilir.