10-12D0%9D%D0%B0%D1... · отметили День Земли масштабной акцией по озеленению территории Николаевской громады

Корпоративное издание ПАО «Донбассэнерго»

de.com.ua

апрель 2018

№4 (66)

Для вдохновения: ключевые результаты деятельности «Донбассэнерго» в 2017 году

2-5стр.

10-12стр.

Для хорошего настроения: спортивные победы детей энергетиков и успехи в юморе юных николаевцев

Корпоративное издание

ПАО «Донбассэнерго»

2 №4 (66)

апрель 2018 г.

24

УСТОЙЧИВЫ К РИСКАМОбщее собрание

акционеров ПАО «Донбассэнерго» большинством голосов утвердило результаты деятельности компании за 2017 год

Повестка дня

апреля состоялось Общее собрание акционеров ПАО «Донбассэнер-го»: держатели акций и их представители заслушали отчеты о работе органов управления Общества - Наблюдательного Совета, Дирекции и Ревизионной комиссии, а также рассмотрели итоги деятельности компа-

нии в 2017 году. Большинством голосов результаты работы ПАО «Донбассэнерго» за отчетный период утверждены.

В обращении к акционерам генеральный директор ПАО «Донбасс-энерго» Эдуард Бондаренко отметил: «Результаты «Донбассэнерго» в 2017 году свидетельствуют об устойчивости компании к рискам, что обе-спечивается гибким менеджментом, профессионализмом коллектива, высоким уровнем персональной и командной адаптивности. Благодаря этому параллельно с нивелированием последствий кризисных явлений мы решили ряд ключевых задач для обеспечения успешной трансфор-мации «Донбассэнерго».

Главным результатом ушедшего года для «Донбассэнерго» первый руководитель назвал сохранение контроля над внутренними процесса-ми и способности управления положением компании на Оптовом рынке электроэнергии. Это стало возможным благодаря оптимальным и сво-евременным решениям, которые нивелировали риск дестабилизации и нежелательного изменения вектора развития «Донбассэнерго» в первой половине 2017 года.

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «ДОНБАССЭНЕРГО» В 2017 ГОДУ* данные Годового отчета

СТРУКТУРА АКЦИОНЕРНОГО КАПИТАЛА

ВЫРАБОТКА ТЭС



3№4 (66)


Уменьшение выработки электроэнергии в 2017 году на Славянской ТЭС ПАО «Донбасс-энерго» повлияло на снижение коэффициента использования установленной мощности по сравнению с 2016 годом на 8,3% - до 30,4%. Данный показатель на 1,4% выше показа-теля финплана.

ВЫПОЛНЕНИЕ ОСНОВНЫх ТЕхНИКО-ЭКОНОмИчЕСКИх ПОКАзАТЕЛЕй

В базу поставщиков за 2017 год допол-нительно внесено 627 компаний (с мо-мента запуска площадки в июне 2016 года зарегистрирован 1 131 поставщик). Снижение цены товаров, работ и услуг в процессе проведения процедур заку-пок в 2017 году составило 7,8% от общей суммы закупок, согласованных Дирек-цией по материально-техническому обеспечению и конкурсным торгам.

ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ (EBT)

Увеличение показателя EBT в 2017 году в сравнении с 2016 годом произошло, в основном, за счет улучшения экономических показателей производственной дея-тельности Славянской ТЭС, что позитивно отразилось на рентабельности.

чИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

Учитывая декларацию по налогу на прибыль в сумме 319,5 млн грн, результат финансово-хозяйственной де-ятельности ПАО «Донбассэнерго» за 2017 год - чистая прибыль 57,3 млн грн.

С 2015 года «Донбассэнерго» осуществля-ет экспорт электрической энергии в Вен-грию, Румынию и Словакию. Объем экс-порта в 2017 году составил 43,3 млн кВт*ч, что в 3,7 раза выше показателя 2016 года. Наиболее эффективными в части экспор-та были и остаются Венгрия и Румыния - из-за значительной разницы между индексами европейских цен и оптовой рыночной цены.

7,8%

РЕмОНТНАЯ КАмПАНИЯ

376,8млн грн

мАТЕРИАЛЬНО-ТЕхНИчЕСКОЕ ОБЕСПЕчЕНИЕ

снижение цены от общей суммы закупок

43,3млн кВт.ч

57,3млн грн



4 №4 (66)


Среднеучетная численность персонала ПАО «Донбасс-энерго» в 2017 году сократи-лась по сравнению с 2016 го-дом на 43% и составила 3 019 человек.

В 2017 году среднемесячная заработная плата в «Донбассэнерго» составила 12 579 грн. Это на 4 049 грн или 47 % больше, чем в 2016 году.

Средства на выплату по социально-трудовым льготам за 2017 год, в том числе:

для работников - 63,8 млн грн;

для неработающих пенсионеров - 2,7 млн грн.

ОБУчЕНИЕ И РАзВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

инвестировала компания в обучение и развитие персонала в 2017 году

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В СФЕРЕ ОхРАНЫ ТРУДА И ПРОмЫШЛЕННОй БЕзОПАСНОСТИ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В СФЕРЕ ЭКОЛОГИИ И ОхРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕй СРЕДЫ

Удельный показатель выбросов СО2 на

1 мВт*ч выработанной электроэнергии снизился на 1,1 %.

Удельный показатель выбросов диоксида серы на 1 мВт*ч выработанной электроэнергии снизился на 58% за счет ис-пользования угля с более низким содержанием серы (0,73% вместо 1,6%).

Удельный показатель выбросов окислов азота на 1 мВт*ч выработанной электроэнергии в 2017 году вырос с 1,76 до 2,24 за счет увеличения средней нагрузки и температуры, при которой происходит процесс горения.

3 019человек

чИСЛЕННОСТЬ И СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА

ОПЛАТА ТРУДА

727сотрудников

66,5 млн грн

обучены в 2017 году по программам подготовки и повышения квалификации

2 404,5 тыс. грн

СОЦИАЛЬНЫЕ ЛЬГОТЫ И ГАРАНТИИ

Динамика коэффициента тяжести несчастных случаев (Кт)

Динамика коэффициента частоты несчастных случаев (Кч)



5№4 (66)


24

ВЫГОДНОЕ ПАРТНЕРСТВО

«Донбассэнерго» будет управлять комплексом теплоснабжения г. Николаевки на условиях концессии

Удельные экологические затраты в пересчете на 1 кВт*ч выработанной электроэнергии снизились с 4 до 2,8 коп. преимущественно за счет уменьшения экологического налога.

апреля на сессии Николаевского городского совета ПАО «Донбассэнерго» объявили победителем конкурса по передаче в концессию целостного имущественного ком-плекса транспортировки тепловой энергии, который сейчас находится на балансе КП «Сервискоммунэнерго». Таким образом, компания принимает в эксплуатацию на 49 лет инфраструктуру теплоснабжения Николаевки для ее модернизации и обе-

спечения эффективной работы.

Концессия - форма государственно-частного партнерства, вовлечение частного сектора в эффективное управление государственной собствен-ностью или в оказание услуг, обычно предоставляемых государством, на взаимовыгодных условиях.

Концессионные соглашения заключа-ются в отношении социально значимых объектов, которые не могут быть при-ватизированы: аэродромы, железные дороги, объекты ЖКХ и другие инфра-структурные сооружения, системы общественного транспорта, объекты здравоохранения, образования, культу-ры и спорта.

Следующим шагом является создание рабочей группы в составе представителей местного самоуправления, нынешнего балан-содержателя и «Донбассэнерго». В ее задачи входит согласование всех условий и формиро-вание окончательной редакции проекта кон-цессионного договора. После того, как проект утвердит Николаевский городской совет, со-глашение будет подписано, а генерирующая компания сможет приступить к выполнению инвестиционной программы по модерниза-ции сетей.

В одном из ближайших выпусков «Наша генерация» подробно расскажет об инвести-ционной программе ПАО «Донбассэнерго» в рамках выполнения концессионного согла-шения.

В

ДРУГОЙУГОЛЬ

течение последних четырех лет в тепловой энергетике активно обсуждается возможность перевода блоков, работающих на топливе АШ, на уголь газовой группы. Это связано со значи-

тельными трудностями поставки традиционного топли-ва с неподконтрольной территории и его высокой ценой при импорте.

В прошлом году «Донбассэнерго» было принято решение о диверсификации источников поставки угля. В связи с этим возникла необходимость разработать проект по переводу блока №7 СлавТЭС с АШ на уголь газовой группы. Компания обратилась к ведущим про-ектным институтам страны, в числе которых харьков-ское ЦКБ «Энергопрогресс» и Институт угольных энер-готехнологий НАН Украины, а также к зарубежным проектно-конструкторским и исследовательским орга-низациям. Специалисты института «Теплоэлектропро-ект» могут быть привлечены в проект в качестве суб-подрядчика для выполнения привязки оборудования и других решений к существующей площадке.

В ноябре-декабре прошлого года специалисты

«Донбассэнерго» провели предварительные встречи с представителями проектных орга-низаций, в ходе которых очертили несколько перспективных направлений реконструкции энергоблока №7. На данном этапе предсто-ит определить потенциального генерального подрядчика, который имеет необходимый опыт и лицензии, а также успешную историю сотрудничества с различными субподрядны-ми организациями в рамках одного проекта.

Концепция проекта перевода седьмого блока на сжигание другого типа топлива (с

Планы реконструкции пылеприготовительного цеха Славянской ТЭС могут быть изменены в связи с разработкой проекта перевода энергоблока №7 на сжигание газового угля

официально

актуально

которой в компании планируют определиться уже к концу лета) ока-жет непосредственное влияние и на решения по пылеприготовительно-му цеху. Сегодня проектировщики внимательно изучают возможность реконструкции существующего цеха: необходимо убедиться в том, что при переводе ТЭС на сжигание угля газовой группы по традиционной для украинских тепловых станций технологии существующая на Сла-вянской ТЭС проектная разомкнутая схема пылеприготовления с цен-тральным пылезаводом (кстати, единственная в Украине) позволит обеспечить в полном объеме взрыво- и пожарную безопасность обору-дования. Также на данном этапе проектные институты разрабатывают следующие возможные варианты: установка среднеходных валковых мельниц с прямым вдуванием пыли, строительство нового отдельного цеха пылеприготовления с новым технологичным оборудованием для угля марки Г, установка в существующем здании ППЦ вентилируемых шаровых барабанных мельниц с использованием существующих про-межуточных бункеров, что позволит не только решить вопрос с пере-водом энергоблока на газовый уголь, но и обеспечить снижение техно-генной нагрузки на окружающую среду.

Потенциальные подрядчики посещают Славянскую ТЭС, чтобы ознакомиться со спецификой работы энергоблока и единственного в Украине пылеприготовительного завода



6 №4 (66)

апрель 2018 г. ПОСАДИТЬ ДЕРЕВОВ «Донбассэнерго»

отметили День Земли масштабной акцией по озеленению территории Николаевской громады

фотофакт

21апреля в Украине отмечают День окружа-ющей среды, а 22 апреля - международный День земли. Эти даты призваны заставить каждого из нас задуматься о том, насколько

гармоничны наши отношения с природой. Сложно отрицать: человеческая жизнедеятельность оказывает огромное и пре-имущественно негативное влияние на окружающую среду. Из-бежать этого вряд ли возможно. А вот снизить степень своего воздействия и способствовать восстановлению природного по-тенциала - задача любого уважающего себя бизнеса и про-сто гражданина.

Высадка деревьев в Николаевке, Рай-Александровке и малиновке стала результатом двух хороших инициатив. Первая из них принадлежит генеральному директору «Донбассэнерго» Эдуарду Бондаренко, который предложил в течение года высадить на территории присутствия тысячу молодых деревьев. Это предло-жение отвечает духу и стратегии компании, которая в прошлом году успешно сертифицировала систему экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001:2015, закрепив, таким образом, свою ответственность и свои обязательства по сохранению природного потен-

циала в регионе размещения бизнеса. Вторая - исходила от государства: 21 апреля офи-циально стартовала весенняя Всеукраин-ская бессрочная экологическая акция «По-сади дерево мира».

В третью субботу апреля сотрудники Славянской ТЭС, представители Николаевского

городского совета и просто неравнодушные жите-ли города энергетиков, а также жители сел объ-единенной громады высаживали рябины, клены и липы, привезенные из Святогорского питомника.

Всего для громады «Донбассэнерго» заку-пило 370 двухлетних саженцев: шведская ряби-

на, клен серебристый и липа хорошо растут в городских условиях и отлично справляются

с задачей очистки воздуха. Деревья выса-живали вдоль улиц, близ школ и детских садов.

А в Николаевке между улицами Се-чевых Стрельцов и Европейской теперь

появилась кленовая аллея, которую здесь называют «аллеей «Донбассэнерго».



7№4 (66)




8 №4 (66)


В

БЫТЬ КОМАНДОЙВ этой бригаде

работают только опытные специалисты: в основе их результативности - знания, уверенность в своих действиях и настоящая дружба

наши люди

Вбригаде электрического цеха по ремонту и обслуживанию устройств ре-лейной защиты и автоматики (РзА) и вторичной коммутации собственных нужд блочной и неблочной части и химцеха Славянской ТЭС работают шесть человек. Возглавляет бригаду инженер 1 категории Александр КО-

хАН - высококвалифицированный специалист с 30-летним стажем в энергетике. Его команда состоит из таких же опытных профессионалов: инженер 2 категории Анатолий Эйдемиллер - работает в бригаде 23 года, электромонтер 5 разряда Юрий Криворученко - 34 года в энергетике, из них 29 лет трудится в бригаде, электромонтер 5 разряда Игорь Горбунов - стаж в бригаде 30 лет, электромонтер 6 разряда Андрей Ефременко - в бригаде работает 26 лет, электромонтер 6 раз-ряда Дмитрий Бондаренко - работает в коллективе 16 лет.

Бригада обслуживает устройства релейной защиты и дистанционного управления механизмами собственных нужд Славянской ТЭС: присоединения 6кВ, 3,15кВ и 0,4кВ береговых насосных станций №№ 1-4, насосно-фильтроваль-ной и азотно-кислородной станции. Всего в зоне ответственности специалистов - более 400 присоединений, которые требуют систематического технического обслуживания и своевременного ремонта. Работоспособность механизмов на участке бригады обеспечивается благодаря профессионализму и эффективному командному взаимодействию.

Релейная защита является основным видом электрической автоматики, без ко-торой невозможна нормальная и надежная работа современных энергетических систем, объясняет ведущий инженер электроцеха Евгений АНДРУШКЕВИч, в под-чинении которого работает бригада Кохана. В процессе эксплуатации оборудова-ния из-за повреждений в электроустановках возникают отклонения от заданных режимов работы. задача бригады - определить место повреждения сети и от-делить этот участок от неповрежденной части. Своевременное выявление по-вреждения и оперативное решение проблемы гарантируют устойчивую работу неповрежденных механизмов энергоблока.

На протяжении последних нескольких лет бригада со-вместно с ремонтным персоналом электрического цеха станции обеспечивает работоспособность выключателей ВЭм-6. В 2015 году на энергоблоке №7 проведена частичная реконструкция распределительных устройств 0,4кВ с автоматическими выклю-чателями 3VT2 и 3VT3, 3WL, смонтирована секция 6кВ 7РГ с вы-ключателями 3АК1 и микропроцессорными терминалами фирмы Siemens, установка которых позволила повысить надежность работы энергоблока в условиях маневренности. чтобы поддер-живать надежную работу этих механизмов, специалисты брига-ды постоянно повышают уровень практических знаний - в марте этого года они изучали опыт эксплуатации в столичном офисе украинского представительства Siemens. В настоящее время в бригаде совершенствуют процесс техобслуживания микропро-цессорных терминалов. Еще одним решением, которое позво-лило значительно сократить время на проведение технического обслуживания устройств релейной защиты, стало приобретение нового поверочного прибора «Ретом-21».

В бригаде Александра Кохана уверены: опыт, постоянное са-мообразование, ориентация на успех и умение работать плечом к плечу делают выполнимой любую задачу. «Успех в любом деле достигается людьми, которые работают с желанием, интересом и упорством. А нашему коллективу трудолюбия и ответственности не занимать. Ребята справляются с любым сложным ремонтом, потому что обладают мастерством, знаниями и опытом. Кроме того, между нами - полное взаимопонимание, а доверительные отношения всегда помогают в работе. Спросите каждого, где бы он хотел работать. Не задумываясь, все ответят: в своей родной бригаде», - уверен Евгений Андрушкевич.

«Сложности в работе, конеч-но, бывают. Но наша бригада - это настоящая команда, ориентирован-ная на общую цель - обеспечение бесперебойной и безаварийной работы оборудования на закре-пленном участке. Все специалисты имеют необходимое образование и серьезный опыт, поэтому и произ-водственные задачи решаем четко и быстро. Еще одно условие успеш-ной работы - взаимопонимание в коллективе. В этом мы точно не ис-пытываем недостатка: сплоченность на работе и многолетняя дружба за пределами проходной», - делится пониманием эффективной команды инженер Александр Кохан.

кадровая Политика

УСТАВ +По программе эффективной работы в команде обучены все караулы военизированной охраны Славянской ТЭС

предыдущем номере мы рассказывали об ини-циативе Дирекции по управлению персоналом «Донбассэнерго» провести тренинги по работе в команде для сотрудников ВВО Славянской ТЭС.

Важной составляющей программы был блок по конфлик-тологии. В марте и апреле обучение прошли четыре ка-раула.

Как отметила Елена САФЬЯНЦ, тренер, начальник отдела оценки и развития персонала «Донбассэнерго», такое обучение было необходимым: «Сотрудники ВВО работают в строгом соответствии с уставом - четкими правилами, которые не предполагают выхода за рамки принятых алгоритмов и не допускают свободных интер-претаций. Но отрегулировать абсолютно любую ситуацию в ее развитии невозможно. здесь на помощь приходят навыки эффективного общения и поведения в конфликте.

Для нас важно, чтобы сотрудники могли выстроить результативную коммуникацию и найти необходимые для качественного выполнения своих обязанностей ответы, кото-рых нет в регламентах. Не стоит забывать и о том, что коммуникация - это источник новых знаний, возможность создавать и поддерживать устойчивые личные и деловые связи. А это необходимо каждому из нас независимо от профессии или должности».

Насколько полезными окажутся полученные знания для сотрудников ВВО и будут ли они применяться на практике, можно будет понять уже в ближайшее время. Безус-ловно, нескольких часов недостаточно, чтобы перестроить сознание человека и заста-вить его изменить привычный способ действия, даже если он очевидно неэффективен. Но для того, чтобы показать преимущества изменений, этого времени вполне хватит, что и подтверждают сотрудники ВВО, которые прошли обучение.

Владислав ХРИСТИЧ, заместитель начальника караула по охране объектов Славянской ТЭС:

Во всех коллективах есть проблемы разного рода и уровня сложности, и их мож-но и нужно решать - постоянное замалчивание и игнорирование может приве-сти к серьезным последствиям. Поэтому тренинг по командной работе был для нас интересным и полезным. Для меня также было важно, что занятие проходило в неформальной позитив-ной атмосфере - можно было увидеть людей вне рабочей обстановки, опреде-лить, какие черты проявляются сильнее, как это влияет на взаимодействие и



9№4 (66)


В

продолжение на стр. 10

Тренинги по эффективному командному взаимодействию для сотрудников военизированной охраны Славянской ТЭС прошли также в апреле

эффективность выполнения задач. Сразу скажу, что мне понравилось, как мы взаи-модействовали на тренинге - между участниками было полное взаимопонимание. Конечно, перенести все это в реальную рабочую обстановку будет не так просто. Но я надеюсь, что нам помогут те знания, которые мы получили. На тренинге мы детально изучили стратегии разрешения конфликтов и принципы эффективной коммуникации в команде, еще раз убедились в том, как важно правильно выстраивать отношения в коллективе - как внутри караула, так и в масштабах предприятия. Для меня особенно полезной была тренировка навыков общения, обратной связи, принятия решений и достижения согласия.С моей точки зрения, такие тренинги положительно влияют на неформальное взаи-модействие в коллективе - помогают устанавливать товарищеские контакты, лучше понимать друг друга, повышают уровень взаимопомощи. В конечном итоге, все это позитивно сказывается и на формальном взаимодействии, помогая сотрудникам бо-лее ответственно и качественно выполнять свою работу.

Дмитрий КРАСНИКОВ, охранник 6 разряда по охране объектов Славян-ской ТЭС:

В таком мероприятии как тренинг я уча-ствовал первый раз, поэтому для меня все было ново и интересно. Я считаю, что любое обучение приносит пользу и необходимо даже опытным работникам. Для меня, на-пример, было много важной информации, которая поможет в работе на контрольно-пропускных пунктах. Конечно, хотелось бы, чтобы в любой рабочей ситуации правиль-но действовали все стороны, а не только от-дельные сотрудники. Но такое бывает ред-ко: часто возникают какие-то противоречия, непонимание. Тренинг помог настроиться на то, что нужно искать не виноватых, а способ исправить ситуацию и не допустить развития конфликта. Это правило работает не только с сотрудниками других подразде-лений, но и внутри любого коллектива. Еще мне понравилась атмосфера: на за-нятии я чувствовал себя комфортно, было интересно и даже весело. мне кажется, что после обучения наш коллектив стал более дружным и продуктивным, командой. Спа-сибо организаторам за полезный тренинг.

наши люди

ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ

нашей традиционной рубрике о награжденных ко Дню энерге-тика сотрудниках «Донбассэнерго» - новые герои. У них разный стаж и разные должности, но их объединяет желание и способность учиться, здоровые профес-

сиональные амбиции и высокая оценка коллег. В структурную единицу «Донбассэнерго» «Элек-

троремонт» Сергей ВЕТРОВ пришел в 2001 году, спу-стя несколько месяцев после окончания Славянского энергостроительного техникума. за десять лет рабо-ты электрослесарем по ремонту электрооборудова-ния распределительных устройств он накапливает необходимые знания и опыт, повышает свой раз-ряд с третьего до пятого. Это позволяет ему успешно руководить производственным участком в качестве мастера, затем - выполнять свои обязанности стар-шего мастера первой группы по ремонту оборудования распредустройств. Коллеги характеризуют его как высоко-квалифицированного специалиста, требовательного к себе и к подчиненным руководителя.

В 2013 году Сергей окончил Украинскую инженерно-педагогическую академию по специальности «Электромеханические системы автоматизации и электропривод». В конце 2017 года назначен на должность начальника элек-троремонтного цеха (ЭРЦ) СЕ «Электроремонт» (бывший Славянский участок СЕ «Электроремонт»).

Ремонт электрооборудования - сложный и трудоемкий процесс, который предполагает высокую квалификацию и ответственность персонала. Начальник ЭРЦ собственным примером доказывает, насколько важно совершенствовать свои знания и навыки, чтобы они отвечали меняющимся требованиям и новым возможностям. Он уверен, что это хороший стимул для опытных специалистов цеха постоянно учиться, применять инновационные подходы и современные инструменты к задачам, которые они решают в течение десятков лет.

Особое внимание Сергей Ветров уделяет эффективной организации про-изводства, снижению затрат и улучшению условий труда. Он убежден, что в случае возникновения проблем - управленческих или производственных - ру-ководитель цеха не должен ждать указаний сверху, а обязан принимать само-стоятельные, компетентные и ответственные решения. В работе концентриру-

ется на главном. А главное, как считает начальник ЭРЦ, - это люди. забота о работниках цеха, об условиях их труда - один из приоритетов деятельности руководителя. «Без таких квали-фицированных специалистов, которые сейчас работают в цехе и которым мы полностью доверяем, невозможно было бы решать поставленные задачи», - уверен Сергей Ветров.

Как молодой руководитель в организации производствен-ной деятельности и выстраивании взаимоотношений в коллекти-ве Сергей опирается на профессионализм и опыт своего наставни-ка - Юрия Карасева, который долгие годы возглавлял Славянский

участок СЕ «Электроремонт» и внес немалый вклад в повыше-ние эффективности работы электростанции.

Лучшей оценкой руководителя Сергей Ветров считает результаты коллектива. В

цехе сегодня работают 48 специалистов - профессионалы, которые не пасуют

перед нестандартными задачами и большими объемами работ. Как раз благодаря многообразию и спец-ифике задач ЭРЦ успешно разви-вается, обеспечивая в своей части стабильное функционирование Славянской ТЭС. Параллельно спе-

циалисты электроремонтного цеха выходят на внешние рынки, где уже

успели себя хорошо зарекомендовать: в прошлом году персонал выполнил

капитальный ремонт трансформатора Т-2 (ТРДН-40000/110) на ПС 110 кВ «Город-4» в ма-

риуполе, капитальный ремонт силового трансфор-матора Т-2 (ТДН-10000/110) на подстанции «Кондиционер-110

кВ «ДТЭК Высоковольтные сети» в Краматорске. Высокий профессионализм, оперативность и ответствен-

ность, вклад в обеспечение энергетической стабильности Донец-кого региона коллектива электроремонтного цеха СЕ «Электро-ремонт» в лице руководителя подразделения были отмечены государством: Сергей Ветров награжден Благодарностью мини-стерства энергетики и угольной промышленности Украины.

С 2015 года в цехе тепловой автоматики и измерений Сла-вянской ТЭС работают молодые специалисты максим ДЕмЬЯ-НЕНКО и Александр УзДЕНЕВ. Электрослесари по обслуживанию автоматики и средств измерений электростанции в короткий срок стали неотъемлемой частью команды профессионалов - сегодня более опытные коллеги могут смело на них положиться. молодые рабочие не останавливаются на достигнутом и посто-

В сверхдинамичном современном мире энергетики быстро учатся и постоянно развиваются, что позволяет им активно двигаться по профессиональной и карьерной лестнице



10 №4 (66)


А

янно повышают свой профессиональный уровень, изучая много-численные нюансы выбранной профессии.

В лице максима и Александра коллектив цеха пополнился активными, целеустремленными и грамотными специалистами. Коллеги отмечают их аналитические способности, профессио-нальную интуицию и «харизму энергетиков» - они надежны и ответственны. А руководитель ЦТАИ Сергей Топтун уверен, что его подчиненные обладают главным - неподдельным интере-сом к профессии и стремлением добиться в ней серьезных ре-зультатов.

По мнению молодых специалистов, четкое определение по-ставленных задач и выбор верной последовательности их реше-ния - это и есть основа того, что принято называть системным подходом в работе. В его реализации помогают опытные коллеги - у них Александр и максим учатся применять полученные в ву-зах знания на практике. «Профессионалы с многолетним стажем работы как никто другой знают, как обеспечить надежность ра-боты оборудования, найти правильное решение в самой сложной производственной ситуации. На старте карьеры получить такой опыт - бесценно», - считает заместитель начальника по эксплуа-тации ЦТАИ Валерий Савочков.

Электрослесари Демьяненко и Узденев оперативно выпол-няют заявки котлотурбинного цеха по обеспечению маневренного режима на энергоблоке №7. В их функциональные обязанности входит контроль процесса останова и подъема котла, открытие и закрытие арматуры, замер токов запорной арматуры. «Для нас маневренность энергоблока - основная задача, и мы понимаем, что выполняем важную часть огромной, сложной работы по обе-спечению режима, в которой задействованы все подразделения станции. Поэтому и подвести коллег не имеем права», - говорят молодые специалисты.

Быстрая обучаемость, профессиональная грамотность и ак-тивность позволили максиму Демьяненко и Александру Узденеву сделать свой вклад в обеспечение маневренного режима работы энергоблока заметным и получить ко Дню энергетика заслужен-ные корпоративные награды - грамоты ПАО «Донбассэнерго».

начало на стр. 9

событие

ОСТАТЬСЯ В ЛИДЕРАХ

Дети энергетиков защитили статус николаевской школы бадминтона как одной из сильнейших в регионе и стране

Юные николаевцы - обладатели полного комплекта медалей чемпионата Донецкой области с тренером Виктором Симоненко

прель выдался насыщенным для представителей одного из массо-вых и успешно развивающихся в Николаевке видов спорта - бад-

минтона: состоялись чемпионаты Донец-кой области и Украины для спортсменов 2007 года рождения и младше.

15 апреля в г. Лиман прошел личный чемпионат Донецкой области по бадминтону. Николаевку представляли три юных спортсмена, каждый из которых вернулся домой с медалью. Все они - ученики третьих классов 2008-2009 года рожде-ния. Индивидуальное золото областного первенства заво-евал Владислав ПРОСКУРИН (отец - Дмитрий Проскурин, заместитель начальника по эксплуатации КТЦ, мама - Светлана Проскурина, пробоот-борщик ТТЦ). Обладателем серебряной медали стал матвей мОзГОВОй. Бронза досталась Николаю КУРТЛАЦКОВУ (отец - Виктор Куртлацков, электросварщик ППЦ, мама - Надежда Куртлацкова, наполнитель кис-лородных баллонов азотно-кислородной станции ЦЦР-2). Но команда из города энергетиков не ограничилась медалями в личном зачете и при-везла с чемпионата «парное» золото, которое завоевали Влад Проскурин (Николаевка) и Илья Терещенко (Дружковка), и бронзу, завоеванную Ни-колаем Куртлацковым и матвеем мозговым.

19-22 апреля Днепр принимал командный чемпионат Украины, в котором участвовали юные спортсмены из многих городов. Николаевку вновь представляли Влад, матвей и Николай. Им удалось занять пятое место в командном зачете из тринадцати. Насколько высок этот результат,

можно убедиться по турнирной таблице, на первых строчках которой разместились команда Николаева, команда специали-зированной школы олимпийского резерва г. Днепр, сборная Днепропетровской об-ласти и команда г. Киева. Для ребят на-циональное первенство стало серьезным испытанием (учитывая не только уро-вень соперников, но и короткий перерыв между чемпионатами области и страны) и хорошей возможностью проявить себя. В играх чемпионата наши спортсмены про-демонстрировали отличную физическую

подготовку и завидные морально-волевые качества. Влад Проскурин зарекомендовал

себя как безусловный лидер команды - его игра вселяла в ребят уверенность и веру в победу. Николаю Куртлацкову удалось доказать, что невозможное возможно, и обыграть старшего и более сильного со-перника. матвей мозговой - очень спо-собный игрок - также принес команде необходимые очки. А пара Проскурин

- Терещенко, в свою очередь, показа-ла, как можно выигрывать, казалось бы,

безнадежные партии. чемпионат Украины стал для участников из Николаевки не толь-

ко ярким воспоминанием и поводом для гор-дости, но и мощным стимулом к дальнейшему

росту и новым победам. Наши юные герои - подопечные тренера высшей

категории Виктора Симоненко, который уже 24 года развивает Школу бадминтона Славянской ТЭС «Донбассэнерго», а история игры в Николаевке насчитывает без малого 50 лет. Отсюда вышли мастера спорта Украины, мастера спорта международного класса, чемпионы и призеры национальных и европейских первенств. Напомним, до 2014 года в Николаевке в течение 18 лет проводились ежегодные сборы игроков национальных и юношеских сборных для подготовки к чемпи-онатам Европы, мира и Олимпийским играм - город энергетиков при-нимал не только украинских, но и зарубежных спортсменов.

мы уверены, что эти традиции обязательно возродятся, и Нико-лаевка вернет себе статус центра развития бадминтона. Верим, что сегодняшние юные дарования смогут пополнить список именитых зем-ляков - им стоит только захотеть.



11№4 (66)


стиль жизни

Хорошее чувство юмора - такой же дар, как умение писать стихи или картины. А способность отличать качественный юмор от остального не менее ценна, чем способность придумывать смешные шутки

Участники команды «Энерджи Пупс», которые, мы все же надеемся, вдохновят энергетиков побороться за место на юмористическом олимпе

юмору и взрослых, объявив проведение фестиваля «Энергия смеха». Всем желающим старше 14 лет предложили попробовать свои силы и рассмешить публику за 10-15 минут, импровизируя на тему «Пят-ница, 13».

И хотя Славянская ТЭС не выставила свою ко-манду - энергетики готовятся к ремонтной кампа-нии, поэтому времени на написание шуток у них просто нет, в отличном чувстве юмора сотрудникам «Донбассэнерго» точно не откажешь.

П#ШУТКАНАШУТКЕ

риятно, когда события в жизни компа-нии и города энергетиков становятся поводом не только для отдельных пу-бликаций, но и новых рубрик, вдохнов-

ляя нас на поиск новых форматов. мы уже писали об успехе команды «Энерджи Пупс», собранной из старшеклассников Николаевской громады, на прошлогоднем студенческом фестивале юмора в Славянске.

В апреле этого года творческая группа нико-лаевского Дворца культуры решила приобщить к

Юрий ГРИГОРЕНКО, инженер 1 категории участка по ремонту и обслуживанию электроизмерений, теплоизмерений ПИЭТЛ электроцеха Славянской ТЭС:

я из тех, кто придерживается мнения, что смех продлевает жизнь. Представьте, если бы люди не обладали чувством юмора и не умели бы смеяться, каким серым и унылым было бы все вокруг. смех - очень важ-ная способность человека, которая помогает нам позитивно восприни-мать жизнь, бороться с трудностями, быть по-настоящему счастливыми.

Наталья НИКИТИНА, переплетчик документов АХО Славянской ТЭС:

отношусь к жизни проще и принимаю ее такой, какая она есть. А она многогранна. и люди в ней разные. Юмор помога-ет вовремя разрядить напряженную обстановку, избавляет от раздражения, стресса, неприятностей. Когда у человека на-строение хорошее, общение становится легким и приятным, а жизнь - более интересной и насыщенной.

Руслан ШИПУНОВ, составитель поездов ТТЦ Славянской ТЭС:

я убежден, что чувство юмора является важной составляю-щей нашей жизни, в том числе и работы - без него просто невозможно двигаться вперед. остроумные люди не заци-кливаются на своих неудачах, с ними интересно общаться, вместе с ними легче преодолевать сложности. я считаю себя позитивным человеком. Юмор помогает мне быть «своим» в любой компании, найти подход к каждому человеку, когда нужно - и обстановку разрядить.

продолжение на стр. 12



12 №4 (66)


Г

КОРПОРАТИВНОЕ ИзДАНИЕПАО «ДОНБАССЭНЕРГО»

Св-во серии ДЦ № 3296-923Р от 01.04.2013 г.

КОНТАКТы РеДАКцИИ:(050) 929 91 32

[email protected]

de.com.ua

ОТПеЧАТАНО:ООО “Первая экспериментальная

типография” (г. харьков)Тираж - 3000 экз.

Редакция благодарит сотрудников «Донбассэнерго» и партнеров компании за помощь и содействие в подготовке номера

Гульнара ДЕРКАЧ, ведущий инженер отдела подготовки и проведения ремонтов Славянской ТЭС:

Мне кажется, способность человека воспринимать юмор, шутить, быть веселым ценится все больше. смехотерапия нужна всегда - нельзя жить в постоянном напряжении. Более того, чувство юмора придает человеку уверенности в себе, добавляет оптимизма, помогает смотреть на окружающий мир совсем другими глазами. Юмор помогает в любой жизненной ситуации: я, например, со многими трудностями справляюсь только благодаря чувству юмора. ну, и вере в лучшее, конечно.

19 апреля в Славянске прошел ежегодный фестиваль юмора «Студенческая весна», в котором приняли участие 11 команд

из различных вузов Донецкой области. Исключение составила команда старшеклассников «Энерджи Пупс» из Николаев-ки. Юные представители города энергетиков не обманули

ожиданий жюри и вошли в тройку лучших, показав себя как «молодая и энергичная команда с большим потенциалом».Высокую оценку получила не только команда, но и отдель-

ные ее представители: именной диплом фестиваля за яркий образ получил Владимир Касьян, а Александра Балобина

удостоилась лестного титула «Королева юмора». Мы поздравляем ребят и творческий коллектив Дворца

культуры с очередным успехом и надеемся, что качествен-ный юмор станет такой же визитной карточкой Николаевки,

как энергетика и спорт

Елена ПЛЕТМИНЦЕВА, ведущий специалист отдела управления компенсациями и льготами ПАО «Донбассэнерго»:

я считаю, что люди с хорошим чувством юмора - на вес золота. Поэтому я очень ценю это качество и в коллегах, и в друзьях. Когда за твоими плечами большой жизненный опыт, солидный стаж работы, ты можешь насчитать сотни ситуаций, в которых самоирония, способность посмеяться над проблемой или сгладить конфликт шуткой, очень помогли. я никогда не упускаю возможность поднять настроение себе и окружающим: хорошее расположение духа - надеж-ный помощник и в личных, и в рабочих вопросах. Говорят, оно даже сглаживает морщинки, которые образуются, когда смеешься (улыбается).

любимое дело

ЖИЗНЬ В ДВИЖЕНИИ

начало на стр. 11

Аквариумистика на Славянской ТЭС - на-стоящий тренд: оби-татели аквариумов символизируют не-прерывное движение, источник которого для людей произво-дят энергетики

ероиня апрельского фотопроекта - Татьяна зАйЦЕВА, начальник отдела по экологии Славянской ТЭС. Ее под-разделение - одно из многих на электростанции, где увлекаются аквариумными рыбками. Первый аквари-

ум появился в отделе два года назад - его с двумя лягушками принесла сотрудница. Со временем фауна пополнилась золотой рыбкой, но обитателям «водоема» было явно тесно. После того, как экологи переехали в новый кабинет, им подарили аквари-ум большей вместительности, что обеспечило комфортное су-ществование не только старожилам, но и новоселам: появились улитки и сомы, которые очищают аквариум, скалярии и цикли-ды, которые его украшают. за это время сотрудники отдела не просто привязались к своим красивым и, главное, бесшумным соседям, но и до тонкостей изучили их характеры и привычки.

В аквариуме с его разноцветными обитателями и причудливых форм водо-рослями есть что-то завораживающее, говорит Татьяна Николаевна: за подводной жизнью можно наблюдать часами. Но такого количества свободного времени, осо-бенно на работе, конечно же нет. Поэтому сотрудники с удовольствием пользу-ются теми редкими моментами, когда удается отвлечься от ежедневных задач и понаблюдать за обитателями аквариума, чтобы сбросить напряжение и получить огромный заряд позитивной энергии.

Татьяна зайцева рассказывает, что любовь к рыбкам - из детства: ее отец ув-лекался аквариумистикой. Сейчас у нее дома есть небольшой аквариум, в котором живут три золотые рыбки семейства карповых. Они очень неприхотливы, поэтому чистка аквариума и уход за его обитателями не обременяют, а доставляют удо-вольствие домашним.

АКВАРИумИСТИКА - род занятий, связанный с моделированием экосистемы в замкнутом искусственном водоеме.

Аквариумы в отделе по экологии и мастерской участка сварки Славянской ТЭС

Documents

10-12D0%9D%D0%B0%D1... · отметили День Земли масштабной акцией по озеленению территории Николаевской громады