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Modelando la cadena desuministro como un problemaprogramacin
multinivel y susolucin a travs de la
programacin multiparamt
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Introduccin
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La importancia de la cadena desuministro
Lo siento, no tenemos eseartculo Cuntas veceshemos escuchado esa
fraseen una tienda?
En muchos casos, seencuentran empresas que nohacen un buen
trabajo enadministrar su cadena desuministro.
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La importancia de la cadena desuministro
La gestin de la cadena de suministros setrata de un conjunto de
servicios, todosellos conectados entre s y enfocados a
mejorar laeficiencia
reducir lostiemposde ciclo
optimizarlos
recursos
reducir loscostos
satisfaccidel cliente
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La importancia de la cadena desuministro
Se puede considerar quelas actividades logsticasson el
componenteoperativo de la gestin dela cadena de suministro
Este componente incluye:
Cuantificac
Adquisicin
Administrac
los inventarioel transporte
la gestin de
la recolecci
el reporte deinformacin.
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La importancia de la cadena desuministro
El uso adecuado y la optimizacin deeste proceso y sus
componentes
representa un rea de oportunidadsobre todo entre las micro,
pequeas y
medianas empresas para elevar sucompetitividad en el
mercado.
Por ello es muy importante tomar encuenta este aspecto para
lograr un
negocio rentable y a largo plazo.
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La gestin de la cadena de sum
En las ultimas decadas se han
desarrollado nuevos estilos degestion logistica empresarial.
Me xico no ha sido ajeno a estefenomeno.
Poco a poco se estaabriendocamino una nueva forma de
entender la logistica en unespacio de alta competitividad
no solo nacional, sinointernacional.
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La gestin de la cadena de sum
Aspectos como la aperturacomercial dieron origen a unconjunto de
transformaciones
en las decisiones sobreproduccion y localizacion
dirigidas por los dictados dela competencia global,
dando paso a lareestructuracion de los
mercados y de laorganizacion de la
produccion.
La fragmentacproduccion, prflexible, relocalplantas,
tecnoinformacin, r
estrategiccolaboracion
continua, etc, salgunos de los ashan promovido ldel concepto
d
logistic
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La gestin de la cadena de sum
La concepcintradicional deentender los
vnculos entreempresas hacambiado.
Hasta hacealgunos anos,
nadie imaginabaque el e xito deuna compan ia
dependiera de la
capacidad degestion paraintegrar susrelaciones
comerciales.
Melossolocoauta
pcp
com
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La planeacin de la cadena desuministro
El inters en la planeacin de la cadena de suministro de las
empprincipalmente al impacto en la mejora de la competitividad
geeconmico de las organizaciones.
La planeacin de la cadena de suministro est relacionada con
sincronizacin y optimizacin de mltiples actividades involucraddesde
el inicio del proceso, la obtencin de las materias primas,
operativos, hasta la el final, con la distribucin del producto
final
Los problemas de planeacin de cadena de suministro
naturalmmodelos de decisiones mltiples que estn conectados de
mane
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La planeacin de la cadena desuministro
Si bien las actividades individuales secomponentes de la cadena
de su
separados, que tienen sus propios ooperacin y control de la red
comple
en multi perspectivas.
Sin embargo, la mayora de los moplaneacin se basan en en el
supuetodas las actividades de la cadena dson regidas por un
organizador globa
a un lado las perspectivas mlt
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La planeacin de la cadena desuministro
Otro aspecto importante a considerar, es que los
participdiferentes componentes de la cadena de suministro,
openiveles de informacin diferentes, lo que puede llevar a den la
informacin que puede reflejarse en malas decision
Finalmente, la presencia de incertidumbre en los modelo
planeacin de la cadena de suministro incrementa la codel
problema.
La incertidumbre puede presentarse en parmetros como tiempos
dprocesamiento, coeficientes de desempeo, coeficientes de
utilidainventario o de entrega, suministro de materias primas,
etc.
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Propuesta de modelo
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Propuesta de modelo
El objetivo de la empresa es minimizar el costo total
correspoproduccin y a la distribucin.
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Propuesta de modelo
La cadena de suministro puede ser matemticamemodelada de la
siguiente manera:
El objetivo de la seccin de produccin es minimde produccin que
puede ser formulado tpicam
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Propuesta de modelo
Con las siguientes restricciones:
Recursos comunes ente ambas plantas:
Recursos controlados por condiciones individuales de las
plantas
Los niveles de produccin alcanzados por ambas plantas no deben
ser menniveles de inventario requeridos.
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Propuesta de modelo
Por otro lado, el objetivo de los centrosdistribucin consiste en
minimizar los codistribucin y puede formularse como s
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Propuesta de modelo
Sujeto a las siguientes restricciones:
Los niveles de inventario estn limitados por la capa
Los niveles de inventario deben satisfacer la deman
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Propuesta de modelo
Generalmente, el modelo de optimizacin agrega losobjetivos
sujeto a todas las restricciones.
Una alternativa ms realista consiste en reconocer la jnatural
que existe entre las partes de produccin y disel hecho de que la
informacin en el rea de distribucno estar disponible en la parte de
produccin y viceve
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Propuesta de modelo Estas consideraciones pueden incorporarse en
un modelo de optimizacin bin
sigue:
sujeto a:
sujeto a:
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Propuesta de modelo
Debe resaltarse que las decisiones dla parte de la distribucin
estn
basadas en la parte de produccinpor ejemplo, las polticas de
inventario se hacen usando losresultados de las decisiones
de
produccin.
Similarmente, las decisiones en laparte de produccin son
afectadospor los parmetros que se deciden
en la parte de distribucin, porejemplo, los niveles de produccin
se
deciden de acuerdo a lascondiciones de inventario.
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Propuesta de modelo
Muchos problemas indpueden basarse en los de la programacin
biejemplo,
problemas de decisin jerrlos decisores de niveles supeen
decisores individuales,
problemas de distribucin ddonde el consumo de las coafectado por
polticas gube
procesos de ingeniera qumde control
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Programacin binivel
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Programacin binivel
Un problema de programacin binivrefiere a un problema de
optimizacirestringido por otro problema de opt
Esta formulacin se utiliza en sisteminvolucran muchos grupos
intercone
una estructura jerrquica.
Cada grupo puede tener interese inque pueden ser independientes
o qu
estar en conflicto.
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Programacin binivel
La solucin de estetipo de problemasse ha enfocado,
principalmente, al
caso lineal ycuadrtico.
Pprob
de repara
qufu
lprobser n
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Programacin binivel
Las tcnicas de solucin pueden ser clasificadas engrandes
reas:
la primera consiste en la transformar el problema original en un
un solo objetivo utilizando las condiciones de optimalidad
Karus
la segunda utiliza tcticas de enumeracin basadas en que la
sproblema binivel estar en un punto extremo de la regin factib
Ambos enfoques requiren muchas variables adicionmuchas
iteraciones.
Recientemente se ha propuesto una metodologa bla programacin
paramtrica.
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Solucin basada en laprogramacin paramtrica
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Solucin basada en la programparamtrica
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Solucin basada en la programparamtrica
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Solucin basada en la programparamtrica
A partir de la solucin se construyen regiones crticas de
acuposibles de los valores, estas posibilidades son evaluadas en de
nivel superior, de estas evaluaciones se obtiene la mejor s
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Ejemplo numrico
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Ejemplo numrico
Planta 1
Planta 3
Planta 2
Almacn 1
Almacn 2
Cliente 1
Cliente 2
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RCF Regin Crtica Planta Almacn Fu
RCF1
RCF2
RCF3
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Conclusiones
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Conclusiones
En este trabajo se ha presentado una estructura de programacin
captura los intereses de mltiples actores en la planeacin de la
ca
suministro.
En el modelo propuesto se considera como problema lder la
planered de distribucin y como problema seguidor a la planeacin
de
Diversos tipos de problemas pueden ser formulados con esta
estruc
El problema binivel planteado fue resuelto a travs de un enfoque
esta metodologa es una herramienta muy importante para la
solucproblemas de este tipo, ya que planteando la parametrizacin
corposible reducir el tiempo de solucin.
