предметный разговор

Откуда берется земля на линии. Страница 15

Задай вопросруководству

компании!

Отве

тыв

след

ующ

ем н

омер

е в

рубр

ике

«обр

атна

я св

язь»

Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы

свежий номер всегда на сайте www.fsk-ees.ru

Пишите на e-mail:press-smi@rao.elektra.ru

свой

страница 16

страница 2

между делом

страница 6–7

«Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 года» нуждается в серьезной корректировке

Как в ФСК выполняется программа реализации экологической политики компании

Будут править Чистая энергия

страница 5

рейтинг публичности

Игра И жИЗньВо что играют сотрудники ФСК

Об организации техприсоединенияк сетям ФСК читайте

на странице 8

Раньше вопросами технологиче-ского присоединения занимались несколько разных департаментов, у которых кроме этой компетен-ции были и другие. В 2008 году был создан департамент организации технологического присоединения, который стал единым центром ответственности по техприсоеди-нению (ТП). Основной его зада-чей является взаимодействие с клиентами, а также координация работы подразделений ФСК в про-цессе заключения договоров ТП и мониторинга их исполнения.

ИндИвИдуальный ПОдхОд

Работа департамента ведется в четырех основных направлениях: договорная работа, разработка и согласование технических условий, сопровождение целевых программ и методологическая поддержка процесса технологического при-соединения. В последние два года объем заявок, поступающих в ФСК, существенно вырос. Поэтому ко-личество сотрудников департамен-та – а сегодня в нем трудятся всего 16 человек – в ближайшем буду-щем планируется увеличить до утвержденной штатной численно-сти – 23 сотрудника.

СвяЗующее ЗвенОКак небольшому департаменту организа- ции технологического присоединения удает-ся отрабатывать все поступающие заявки

Первая очередь литейно-прокатного комплекса ОМК, пущенная в сентябре, обеспечит Выксунский металлургический и Альметьевский трубный заводы высококачественным горячекатаным рулонным прокатом для производства труб малого и среднего диаметра.

Продолжение интервьюс Александром Черновым читайте

на странице 9

«Каждый IT-ПрОеКт ФедеральнОй СетевОй КОмПанИИ ПО-СвОему унИКален»

В январе 2008 года директор по информатизации, начальник департамента информатиза-ции ФСК Александр Чернов уже рассказывал «ЕС» о создании в ФСК единого информационно-технологического пространства (ЕИТП). Поскольку наша компа-ния активно развивается, у нас постоянно внедряются самые современные IT-технологии. Как говорит Александр Григо-рьевич, информатизация – это процесс, который отражает раз-витие компании. О том, какие IT-проекты реализованы в ФСК в этом году и что планируется сделать в будущем, Александр Григорьевич поведал корре-спонденту «ЕС».

уСПешнОе наЧалО

– В рамках реформирования электроэнергетики в 2005 го- ду была принята «Концеп-ция развития корпоративной информационной системы управления».

Александр Чернов – о важных преобразованиях в ФСК, ключевых IT-проектах и о том,в чем уникальность нашей компании.

МЭСбаллы*

ноябрь всего

МЭС Северо-Запада 10 76

МЭС Центра 10 73

МЭС Сибири 9 52

МЭС Юга 8 84

МЭС Волги 5 42

МЭС Западной Сибири 4 39

МЭС Урала 3 61

МЭС Востока 3 54

Мы продолжаем под-считывать количество упо-минаний филиалов компа-нии в материалах газеты. В ноябрьском номере на ли-дирующие позиции вышли МЭС Северо-Запада. С не-большим отрывом – всего 1 балл – за ними следуют МЭС Центра и МЭС Сиби-ри. На третьем месте – МЭС Юга. Но нынешнее 4 место не пошатнуло позиций МЭС Юга – они по-прежнему ли-дируют по общему итогу. И надо отметить, време-ни, чтобы догнать южных коллег, у других филиалов немного. Следующий, де-кабрьский, номер поставит точку в этом соревнова-нии и определит лидера 2008 года.

* - цифры в первой колонке отражают количество материа-лов газеты «Единая сеть», в ко-торых упомянуты МЭС соответ-ствующего региона в ноябре. Во второй колонке – итоговый результат, начиная с января 2008 года.

Новые возможности подстанции 500 кВ Радуга помогли расширить металлургическое производство

#11 [60] ноябрь 2008

вСе цвета радугИ

Ася Гареева

реконструкция

Сейчас, после ввода двух новых автотрансформаторов, мощность Радуги составляет 1250 МВА.

В Ноябрьске, самом крупном городе на Ямале, проживает более 100 тысяч человек.

2 страница, ноябрь 2008 единые новостиВ МЭС Центра понимают, что работа предстоит очень сложная и напряженная. Большая часть потребителей, запитанных от РПП-2, – предприятия с непрерывным циклом производства, так называемые «потребители первой категории». Электроснабжение Череповца не должно прерываться ни на минуту.

ноябрьское включение

Меньше двух лет прошло с тех пор, как на подстанции 500 кВ Холмогорская МЭС Западной Сибири была вве-дена в работу третья авто-трансформаторная группа мощностью 501 МВА, а энергообъект снова рас-ширяется. На этот раз на Холмогорской включился в работу новый, третий ав-тотрансформатор мощно-стью 125 МВА.

Подстанция Холмогор-ская построена на Ямале бо-лее 20 лет назад и является одной из главных в системе энергоснабжения всего се-верного региона. Она обе-спечивает электроэнергией месторождения добычи нефти и газа Газпрома и Роснефть-Пурнефтегаза. Также через Холмогорскую осуществляется транзит электроэнергии для всего севера Тюменской области. Нагрузка на оборудование подстанции постоянно рас-тет: за последние семь лет энергопотребление в регио-не выросло на 70%.

В Ноябрьском районе по-требление энергии ежегод-но увеличивается на 20%. Это в два раза больше сред-них показателей по региону. И новый трансформатор на Холмогорской предназначен прежде всего для повыше-ния надежности энерго- снабжения потребителей Ноябрьска. Также он по-зволит снять ограничения в период ремонта основного оборудования подстанции.

– Ноябрьск – самый крупный город на Ямале, с населением более 100 тысяч человек, сегодня активно развивается. И расширение подстанции ему необходи-мо, – комментирует началь-ник Северного района МЭС Западной Сибири Александр Александровский. – С вво-дом нового трансформатора растущие объемы энергопо-требления на Ямале дефи-цита за собой не повлекут.

В течение 2008 года на Холмогорской провели большую работу: установи-ли сам автотрансформатор, элегазовые выключатели, разъединители, ограничите-ли перенапряжения, панели релейной защиты и автома-тики. Расширили открытые распределительные устрой-ства 220 и 110 кВ. Уже в на-чале ноября новое оборудо-вание включили в работу.

Подстанция 500 кВ Радуга, расположенная в 10 км от города Выкса Нижегородской области, в числе других обеспечивает элект-роснабжение Выксунского ме-таллургического завода. Одно из старейших предприятий России было основано купцами Демидо-выми 250 лет назад. Сегодня этот мощный промышленный ком-плекс входит в состав Объединен-ной металлургической компании (ОМК). Завод выпускает четверть всех производимых в стране труб большого диаметра для магист-ральных нефте- и газопроводов России. С 2006 года предприятие выпускает трубы для строящего-ся в рамках соглашения между Россией и Германией магистраль-ного газопровода «Нордстрим».

Государственный заказ потре-бовал от руководства ОМК рекон-струкции производства. Сырье, предлагаемое производителями Иван Коновалов

стального листа, не отвечало вы-соким требованиям, поэтому в 2006 году рядом с Выксунским заводом началось строительство нового литейно-прокатного комп-лекса. Чтобы обеспечить его не-обходимой мощностью, заключи-ли договор на техприсоединение к сетям ФСК. В январе 2007 года на Радуге началось расширение.

– На сегодняшний день это са-мый крупный проект МЭС Центра, реализуемый за счет платы за при-соединение, – говорит главный инженер Волго-Окского пред-приятия МЭС Центра Александр Артемов. – Мощность Радуги сейчас, после ввода двух новых автотрансформаторов, составляет 1250 МВА и, возможно, в даль-нейшем будет расти.

За два года на подстанции 500 кВ Радуга установили два до-полнительных автотрансформа-тора 500/110/10 кВ мощностью

Новые возможности подстанции 500 кВ Радуга помогли расширить металлургическое производство

вСе цвета радугИ

раЗвяжут уЗелРаспределительно-переключательный пункт-2 в Вологодской областибудут реконструировать буквально по одной ячейке

Иван Коновалов

МЭС Центра приступили к ре-конструкции распределительно-переключательного пункта-2 на окраине города Череповец. На энергообъектах такого типа, в от-личие от подстанций, нет транс-форматоров, поэтому в транс-формации напряжения они не участвуют. Функция РПП – пере-дача напряжения с подстанций потребителю с распределени-ем электроэнергии по линиям электропередачи. РПП №2 был введен в работу в 1969 году для выдачи мощности Череповецкой ГРЭС в одноименный энергоузел. Также по линии электропередачи 220 кВ РПП-2 – РПП-1 осущест-вляется передача электроэнергии потребителям Череповца и близ-лежащих районов. Всего от объ-екта отходит 17 линий электропе-редачи напряжением 220 кВ.

– Посмотрите на схему Во-логодской энергосистемы, – го-ворит директор Вологодского предприятия магистральных элек-трических сетей Владимир Голу-бев. – РПП-2 – питающий узел, на который «завязана» практически вся потребительская сеть 220 кВ Череповецкого района, и он очень важен для Вологодской области.

водились частичные замены обо-рудования, – рассказывает главный инженер Вологодского предприя-тия Игорь Суровицын. – Но из-за недостаточного финансирования реконструкция превратилась в клас-сический «долгострой». Морально и физически устаревшее оборудо-вание РПП-2 не могло обеспечить необходимый уровень надежности электроснабжения промышленных потребителей. Только после пере-дачи объекта в эксплуатацию ФСК в 2006 году появилась возмож-ность комплексной реконструкции РПП-2, с полной заменой оборудо-вания, фактически – создания но-вого современного энергообъекта на месте старого.

В МЭС Центра понимают, что работа предстоит очень сложная и напряженная. Большая часть потре-бителей, запитанных от РПП-2, – предприятия с непрерывным циклом производства, так на-зываемые «потребители первой категории». Электроснабжение Череповца не должно прерывать-ся ни на минуту. Поэтому не по-лучится отключить на время ре-конструкции половину объекта. Замену оборудования придется делать буквально по одной ячей-ке. Тем не менее, здесь уверены: работа будет выполнена своевре-менно и высококачественно.

Планируемый срок окончания реконструкции – конец 2010 года. В результате управление распре-делительным пунктом будет осу-ществляться в автоматическом режиме.

по 250 МВА. Реконструировали открытое распределительное устройство 500 кВ с установкой шести элегазовых выключателей и двенадцати разъединителей 500 кВ, провели расширение ОРУ 110 кВ и разрезку второй цепи ли-нии электропередачи 500 кВ Арза-мас – Владимир со строительством заходов линий 500 кВ Владимир – Радуга и Арзамас – Радуга.

– В октябре 2008 года вве-дена первая очередь литейно-прокатного комплекса, – говорит руководитель проекта Объединен-ной металлургической компании Алексей Васильев. – Он обеспе-чит высококачественным горяче- катаным рулонным прокатом тру-боэлектросварочные цеха Выксун-ского металлургического и Альме-тьевского трубного заводов для производства труб малого и сред-него диаметра. Присоединение к сетям ОАО «ФСК ЕЭС» в полном

объеме обеспечило металлургиче-ский комбинат необходимой мощ-ностью.

Новый литейно-прокатный комплекс даст Выксунскому райо-ну Нижегородской области до-полнительно 800 рабочих мест. И это еще не все.

– Компания взяла на себя до-полнительное обязательство по финансированию развития инф-раструктуры города Выкса, – продолжает Алексей Васильев. – Решение руководства компании однозначно: вся прибыль вкла-дывается в развитие. Здесь, в России, жить нашим детям и внукам, значит, все капиталы должны оставаться и работать в стране.

У металлургов большие планы. К 2010 году на площадке Выксун-ского завода ОМК планирует вве-сти в строй новый толстолистовой прокатный стан – Стан-5000, на котором будет изготавливаться сырье для труб большого диа-метра – стальной лист шириной 5000 миллиметров (5 метров). Это будет первый в России ме-таллургический комплекс, выпу-скающий лист из высокопрочных марок стали класса прочности до X120. Помимо трубопрокат-ного производства, лист нужен машиностроению, судостроению, атомной промышленности. Для электроснабжения Стана-5000 на подстанции Радуга смонтируют дополнительную ячейку 110 кВ и кабельную линию 110 кВ.

До 2015 года ОМК планирует реализовать на Выксунском ме-таллургическом заводе еще ряд проектов по развитию производ-ства. По прогнозам специалистов, объемы потребления в Выксун-ском энергоузле возрастут до 1000 МВА. Поэтому уже сегодня рассматривается несколько вари-антов электроснабжения новых металлургических предприятий. По одному из них предусматри-вается строительство подстанции 500 кВ Радуга-2. МЭС Центра го-товы взяться за реализацию этого проекта.

Череповец – крупнейший и очень динамично развивающий-ся индустриальный центр нашей страны. Город занимает одну из первых позиций по выпуску про-мышленной продукции на душу населения. Среди потребителей РПП-2 – металлургические пред-приятия, составляющие основу экономического потенциала об-ласти: «Северсталь» и Сталепро-катный завод, а также гиганты

отечественной химической про-мышленности «Аммофос» и «Че-реповецкий азот» – крупнейшие производители аммиака, аммиач-ной селитры и минеральных удо-брений. Поэтому реконструкция РПП-2 – работа, жизненно не-обходимая не только для Воло-годской области, но и для всей страны.

– В конце восьмидесятых – на-чале девяностых годов здесь про-

Так сейчас выглядит РПП-2. Неудивительно, ведь реконструкции объект ждет уже 20 лет.

На подстанции 220 кВ Означенное-Районная заменят все выработавшее свой ресурс оборудование.

3 страница, ноябрь 2008 единые новости статистика

Нина Лазаренко

В Республике Хакасия начались работы по комплексному техни-ческому перевооружению и ре-конструкции подстанции 220 кВ Означенное-Районная. От надеж-ной работы этого энергообъекта МЭС Сибири зависит энергоснаб-жение Саяногорска – города ме-таллургов и энергетиков с населе-нием 73 тысячи человек.

Означенное-Районная была по-строена 40 лет назад для обеспе-чения электроэнергией поселка Означенное и строящейся Саяно-Шушенской ГЭС. В 1975 го- ду поселок был преобразован в город Саяногорск. Тогда же здесь стали возводить крупнейшее в России предприятие по добыче и переработке природного камня, а также Саяногорский алюминие-вый завод. С развитием города возрастала мощность и расширя-лись классы напряжения подстан-ции 220 кВ Означенное-Районная. На сегодняшний день это един-ственный энергообъект Сибири, где установлено оборудование пяти классов напряжения – 220, 110, 35, 10 и 6 кВ. Помимо жи-лых кварталов города, подстанция снабжает электроэнергией завод «Саянмрамор», а также горнолыж-ный курорт «Гладенькая», который ежегодно посещают тысячи люби-телей зимних видов спорта.

– С момента ввода в эксплуа-тацию последнего автотранс-форматора, а это было сделано в 1994 году, работ по увеличению мощности подстанции не прово-дилось, – поясняет главный спе-циалист – руководитель группы Хакасского участка ЦИУС Сибири

Стартовала реконструкция единственной в Сибири подстанции с оборудованием пяти классов напряжения

цель ОБОЗнаЧена

МЭС Волги приступили к строительству подстанции 500 кВ Красноармейская в Самарской области. Она ста-нет первым крупным энер-гообъектом, построенным в регионе за последние 20 лет. Подстанция будет полностью укомплектована новейшим оборудованием с высокой сте-пенью надежности и длитель-ным сроком эксплуатации. Ввод в работу Красноармей-ской ликвидирует дефицит электроэнергии в области и позволит провести комплекс-ную реконструкцию подстан-ции 500 кВ Куйбышевская.

– Это объект, от которого зависит энергобезопасность Самарского региона, – говорит и. о. генерального директора МЭС Волги Дмитрий Очай-кин. – В области всего две подстанции 500 кВ, причем одна из них – Куйбышевская – чрезвычайно перегружена. Се-годня даже в штатном режиме она работает с нагрузкой 80%. Любая авария может привести к отключению ряда крупных потребителей.

Красноармейская гаран-тирует возможность подклю-чения новых потребителей к Самарской энергосистеме, большая часть которой сейчас закрыта для технологического присоединения. Подстанция станет основным питающим центром для энергообъектов 220 кВ. На объекте устано-вят элегазовое оборудование, современные системы учета электроэнергии, автоматизи-рованную систему управления технологическим процессом, оборудование релейной за-щиты автоматики на микро-процессорной основе.

Первую очередь подстан-ции 500 кВ Красноармейская с установленной мощностью 801 МВА МЭС Волги плани-руют ввести до 2010 года. Еще 801 МВА и пять линий электропередачи 220/500 кВ будут введены к 2014 году. Общий объем инвестиций в строительство подстанции со-ставит около 4 млрд рублей.

техперевооружение

лИКвИдИруют деФИцИт

трудный Старт

Иван Коновалов

Ирина Герасимова

Прогнозный баланс мощностив 2008–2015 годах (ГВт).

Трассу линии 220 кВ Ивановская ГРЭС – Неро согласовывали с археологами

Трасса линии Ивановская ГРЭС – Неро прошла по террито-рии Ильинского и Комсомольского районов Ивановской области, а также Ростовского района Ярос-лавской области. Большие слож-ности начались уже на первом этапе: при согласовании трассы с владельцами земельных участков, получении разрешения на выруб-ку леса. Несовершенство лесного законодательства создает условия для проволочек и злоупотребле-ний: затягивают оформление арен-ды лесных участков, без оснований отказывают в выдаче лесорубоч-ных билетов. Решить эти проблемы помогло вмешательство админи-

Елена Поночевная

МЭС Центра завершили строи-тельство линии 220 кВ Ивановская ГРЭС – Неро. Новая двухцепная линия протяженностью 95 кило-метров обеспечила выдачу мощ-ности парогазовых энергоблоков Ивановской ГРЭС в энергосистему Ярославской области, тем самым решив проблему дефицита. Ввод линии в эксплуатацию улучшил электроснабжение таких городов, как Ярославль, Ростов Великий, Тутаев, Переяславль-Залесский, а также значительно повысил на-дежность работы Ярославской энергосистемы в целом. Но это сейчас, а на старте строительства было немало препятствий.

Александр Дрожжин. – При этом энергопотребление города росло непрерывно. Поэтому реконструк-ция является очень актуальной.

Решение о проведении ком-плексной реконструкции подстан-ции 220 кВ Означенное-Районная было принято на самом высоком уровне: объект включен в «Гене-ральную схему размещения объ-ектов электроэнергетики до 2020 года». Инвестиции ФСК в проект составят 2,3 млрд рублей. Будет выполнена полная замена вырабо-тавшего свой ресурс подстанци-онного оборудования. По словам начальника производственно-технического отдела Хакасского предприятия МЭС Сибири Андрея

Буйнова, почти все энергообору-дование отработало свой норма-тивный срок, а отсутствие аварий объясняется лишь его грамотной эксплуатацией и своевременным проведением ремонтов.

По проекту реконструкции два автотрансформатора 220 кВ мощностью по 63 МВА каждый и два трансформатора 110 кВ по 16 МВА заменят на более мощные. В результате суммарная мощность энергообъекта увеличится вдвое и достигнет 330 МВА. Также плани-руется построить новое открытое распределительное устройство 220 кВ и изменить схему присое-динения линий электропередачи 220 кВ, идущих от подстанции

500 кВ Означенное, и располо-женной рядом подстанции 220 кВ Шушенская-Опорная. От каждой из них на реконструируемый энер-гообъект будут заходить по две линии. В результате подстанция получит вместо имеющегося на се-годняшний день одного источни-ка питания два независимых, что позволит повысить надежность электроснабжения Саяногорска.

Всего через два года, к концу 2010-го, на службе у сибиряков будет обновленная, современная и надежная подстанция 220 кВ. Прежним останется лишь имя – Означенное-Районная.

страции Ярославской области.– Мы были заинтересованы в

этом проекте, – комментирует заме-ститель губернатора Ярославской области Михаил Боровицкий. – Ког-да речь идет о развитии экономи-ки, о благе населения, о будущем наших детей – узковедомственные интересы должны уступать сообра-жениям государственной пользы.

Трассу линии согласовывали еще и с археологами. Территория, по которой прошла линия электропе-редачи, входила в состав Ростово-Суздальского княжества. Ильинский район Ивановской области – инте-реснейшая археологическая пло-щадка. В Средние века здесь рас-полагалось имение удельного князя Силобая, которое давно и безуспеш-но разыскивают местные археологи. Перед началом строительных работ по согласованию с энергетиками группа ученых Ивановского госу-дарственного университета провела археологическое обследование наи-более перспективных с точки зре-ния археологов участков на трассе, в частности – селища Костяникино и Юрьево. Они обнаружили боль-шое количество керамики, монеты времен императрицы Елизаветы Пе-тровны и императора Павла I.

Хватало трудностей и в период строительства. Значительная часть будущей линии пролегала по лес-ным районам. Дождливой осенью и в пору весеннего паводка многие

участки трассы оказывались забо-лоченными. Это препятствовало доставке людей, оборудования, строительных материалов. Осенью 2007 года после затяжных дождей вышла из берегов река Ухтохма в Комсомольском районе Иванов-ской области. Строителям прихо-дилось работать по колено в воде.

Последним напряженным мо-ментом стройки стал монтаж про-вода на участках переходов линии через железную дорогу Москва – Ярославль в районе перегона Ростов – Семибратово, а также через федеральную автотрассу Москва – Холмогоры.

– Такие участки для строителей – всегда «головная боль», – говорит главный инженер Валдайского предприятия МЭС Центра Влади-мир Дикусар. – Очень сложно по-лучить «окна» для проведения работ на переходных участках у РЖД и Росавтодора. И конечно, сами рабо-ты по монтажу переходов – задача непростая и очень ответственная. Времени дается мало, поэтому все нужно выполнить быстро и четко. С этой задачей строители справи-лись на «отлично».

И вот полтора года работы по-зади. За это время сделано многое: установлено 325 опор, выполнен монтаж 570 км провода и 95 км грозотроса, на подстанции 220 кВ Неро смонтированы новые ячейки 220 кВ, современное оборудование связи и релейной защиты. Энергия Ивановских ПГУ пришла в Ярослав-скую область. Потребители – про-мышленные предприятия, города и поселки – получили свыше 700 МВА мощности. Создана надежная энер-гетическая база для развития ре-гиона в будущем.

Водители ждут, пока смонтируют провод на участке перехода через федеральную автотрассу Москва – Холмогоры.

Агентство по прогнозиро-ванию балансов в электроэнер-гетике (АПБЭ) по поручению Минэнерго РФ регулярно вы-полняет мониторинг «Генераль-ной схемы размещения объек-тов электроэнергетики до 2020 года», который осуществляется на основе среднесрочных про-гнозных балансов мощности. Согласно полученным данным, в 2008–2009 годах будет наблю-даться небольшой дефицит ре-зерва мощности (max=2,0 ГВт), а в 2010–2015 годах появится запас мощности (max=8,6 ГВт).

Установленная мощность

Потребностьв установленной мощности

Елена Гресь

чи 220 кВ Комсомольская – Сели-хино – Высокогорная – Ванино она связана с Объединенной энерго-системой Востока. В основном за счет этого и обеспечивается энер-госнабжение населения и предпри-ятий транспортно-промышленного комплекса Советско-Гаванско-Ванинского узла.

Серьезное увеличение энерго-потребления в этих районах при-вело к тому, что напряжение на подстанции Ванино снизилось до недопустимых пределов. Оператив-ному персоналу подстанции прихо-дилось самостоятельно следить за режимами и вручную производить необходимые переключения. С вне-дрением СКРМ этот способ ушел в прошлое. Система позволяет авто-матически поддерживать необхо-димый уровень напряжения, кото-рый делает работу энергосистемы на этом участке устойчивой.

Автоматическое регулирование статической компенсации реак-тивной мощности на подстанции 220 кВ Ванино позволит увели-чить переток мощности по сети 220 кВ и обеспечит более надеж-ное энергоснабжение. Это создаст условия для реализации заявок на технологическое присоединение и одновременно избавит существу-ющих потребителей от всплесков напряжения.

4 страница, ноябрь 2008 единые новости

нОвый алгОрИтмС учетом того, что Приморская в будущем станет опорным энергоузлом, с которого будет осуществляться оперативное управление всеми подстанциями Приморского района Санкт-Петербурга, значимость реконструкции этого энергообъекта чрезвычайно высока.

Против реактивной мощности

На подстанции 220 кВ Вани-но специалистами МЭС Востока введена в работу система автома-тического регулирования стати-ческой компенсации реактивной мощности (СКРМ) – уникальная для Дальневосточного региона. Ал-горитм системы, предназначенной

так надежнее

МЭС Северо-Запада приступили к комплекс-ной реконструкции под-станций 220 кВ Примор-ская в Санкт-Петербурге и 330 кВ Чудово в Нов-городской области. По-сле завершения работ на Чудово повысится на-дежность связи между энергосистемами Северо-Запада и Центра России, которую обеспечивает линия электропередачи 330 кВ Чудово – Кириш-ская ГРЭС. Реконструкция Приморской будет спо-собствовать повышению надежности энергоснаб-жения Приморского райо-на Санкт-Петербурга.

Подстанция 330 кВ Чу-дово введена в эксплуа-тацию в 1964 году. Она является одним из важ-нейших энергообъектов Новгородской области. На энергообъекте постро-ят новое двухэтажное здание общеподстанци-онного пункта управления и новые открытые рас-пределительные устрой-ства 110 и 330 кВ. Также планируется полностью заменить основное под-станционное оборудова-ние и подключить 13 воз-душных линий 330 и 110 кВ к новым ОРУ. Объем инвестиций в реконструк-цию подстанции 330 кВ Чудово составит 1,6 млрд рублей.

В свою очередь, стои-мость комплексной ре-конструкция подстанции 220 кВ Приморская со-ставит более 1,3 млрд рублей. Уже в 2010 году энергообъект будет оснащен новым, совре-менным оборудованием, что повысит надежность электроснабжения круп-нейших предприятий и жилых кварталов северо-запада Санкт-Петербурга и обеспечит бесперебой-ный транзит электроэ-нергии по магистраль-ным сетям.

– Модернизация под-станции необходима для надежного электроснаб-жения Приморского рай-она, особенно в условиях интенсивного жилищно-го строительства, – го-ворит директор Ленин-градского предприятия МЭС Северо-Запада Бо-рис Вяткин. – С учетом того, что Приморская в будущем станет опорным энергоузлом, с которого будет осуществляться оперативное управле-ние всеми подстанция-ми Приморского района Санкт-Петербурга, зна-чимость реконструкции этого энергообъекта чрезвычайно высока.

На подстанции будет реконструировано от-крытое распределитель-ное устройство 220 кВ, модернизировано закры-тое распределительное устройство 10 кВ, а также заменены два трансфор-матора суммарной мощно-стью 80 МВА.

Ирина Викснина

Нина Лазаренко

Сверхтермостойкий провод японской компании J-Power Systems был разработан в конце 1970-х. В мире уже установлено около 10 тысяч км такого прово-да. Теперь он появится и в Рос-сии. Около 210 км нового провода будет смонтировано в Краснодар-ском крае, на линии 220 кВ Крым-ская – Афипская МЭС Юга, кото-рая сейчас работает с предельной загрузкой. Она снабжает электри-чеством крупных промышленных потребителей Краснодарского края, среди которых уникальное Новотроицкое месторождение нефти и газа. Реконструкция с за-меной провода повысит пропуск-ную способность линии.

Использовать именно японскую разработку в МЭС Юга решили по той причине, что у российских и японских электроэнергетиков есть одна схожая проблема – гололедоо-

ИЗ яПОнИИ С ПрОвОдОм Для реконструкции линии 220 кВ Крымская – Афипскаяспециалисты МЭС Юга привезли японский провод

бразование. Главный инженер МЭС Юга Геннадий Ковтун и главный инженер Кубанского предприятия филиала Сергей Суравикин три дня провели в городе Хитачи на за-

воде компании J-Power Systems, где изучили особенности конструкции и монтажа нового провода.

– Благодаря применению цирко-ния, термостойкие характеристики

этого провода вне конкуренции, – говорит Геннадий Ковтун. – Провод выдерживает даже 150 градусов, в то время как обычный провод пе-регревается уже при 90. Это важно при плавке гололеда.

По сравнению со сталеалюми-ниевым аналогом, провод J-Power Systems повышает пропускную способность линии электропере-дачи в 1,6 раза. Кроме того, он об-ладает уникальной конструкцией: между стальным сердечником и термостойкой алюминиевой внеш-ней частью есть небольшой зазор. Внутри зазора находится наполни-тель (консистентная смазка) с вы-сокой температурной стойкостью, что уменьшает трение между стальным сердечником и алюми-ниевой частью, предотвращает истирание внутреннего слоя алю-миния из-за вибрации, вызванной ветром. Сочетание термостойко-го алюминиевого сплава и зазора снижает «пляску» проводов, уве-личивает жизненный цикл металла за счет самогашения колебаний, практически полностью предот-вращает внутреннюю коррозию. Все это в целом уменьшает веро-ятность обрыва провода.

Здесь, на заводе компании J-Power Systems в городе Хитачи, производят сверхтермостойкий провод.

Ванино – единственная на востоке Хабаровского края подстанция классом напряжения 220 кВ.

Ольга Михайлова

На протяжении двух недель сен-тября восемь менеджеров филиа-лов ФСК и ОАО «Главсетьсервис ЕНЭС» делились опытом и знако-мились с работой МЭС Сибири. Эта стажировка стала поощрением для сотрудников, признанных луч-шими по итогам деловой игры «В кресле топ-менеджера», прошед-шей в марте этого года.

– Победители бизнес-игры стажировались у нас по шести функциональным направлениям: диспетчерское управление, управ-ление инвестициями и капиталь-ным строительством, управление АСУТП, управление взаимодей-ствием с потребителями, управ-ление службой релейной защиты и управление персоналом, – рас-сказывает начальник отдела управ-

За главнОгОВ МЭС Сибири прошла стажировка победителей деловой игры «В кресле топ-менеджера»

ления персоналом МЭС Сибири Татьяна Степанова. – За каждым стажером был закреплен куратор. Мы постарались организовать обу-чение так, чтобы наши гости не только получили полный доступ ко всей документации и возможность свободного интервьюирования со-трудников подразделений филиа-ла, но и, что очень важно, смогли участвовать в решении конкретных задач служб и отделов.

Кроме того, победители дело-вой игры побывали на Хакасском предприятии МЭС Сибири. По-сле посещения подстанции 500 кВ Алюминиевая стажеры призна-лись, что теперь точно знают, как должна выглядеть подстанция но-вого поколения. Этот современ-ный энергообъект был построен в 2006 году специально для питания Хакасского алюминиевого завода.

Познакомиться с масштабами

и размахом энергосистемы Сиби-ри лучшие молодые управленцы смогли в ходе экскурсии на Саяно-Шушенскую и Красноярскую ГЭС. Для стажеров была организована презентация гидроэлектростанций, а также посещение турбинных залов и пультов диспетчерского управления.

В завершение стажировки по-бедители бизнес-игры представи-ли руководству МЭС Сибири свои предложения по повышению эф-фективности управления в различ-ных функциональных областях. Ге-неральный директор МЭС Сибири Самуил Зильберман поблагодарил всех за плодотворную работу и по-желал новых личных побед и свер-шений на благо ФСК.

для снижения потерь при переда-че электроэнергии и поддержания необходимого уровня напряжения в сети, разработан непосредствен-но сотрудниками МЭС Востока и утвержден Системным опера-тором. В результате внедрения СКРМ обеспечена устойчивая ра-

бота энергосистемы в Ванинском и Советско-Гаванском районах Хаба-ровского края.

Эти территории имеют один ис-точник генерации – Майскую ГРЭС. Единственной подстанцией 220 кВ в этой части края является Ванино. Цепочкой линий электропереда-

5 страница, ноябрь 2008 единые новости

Энергия восьми

Россия присоединилась к Энергетической восьмер-ке. Несмотря на то, что на практике она уже работала в формате Е8 раньше, саммит, прошедший в конце сентя-бря в канадском Монреале, стал первым официальным присутствием нашей страны в этой международной орга-низации.

«Энергетическая вось-мерка» – это международная организация, куда входят представители крупнейших энергетических компаний стран-участниц G8. Основ-ная ее цель – строительство энергообъектов в беднейших странах мира ради их разви-тия. Проекты-заявки посту-пают из ЮНЕСКО, ООН и Всемирного банка.

Под каждый проект компании-участники соз-дают трест внутри страны-реципиента. Именно он и получает деньги для объекта и ведет строительство. Чаще всего проект финансируют сами компании, для крупных строек привлекают внешних кредиторов. После того, как готовый объект начинает ра-ботать, компании-участники отказываются от прав на него, а трест просто меняет соб-ственника. Им может стать местный бизнес – существо-вавший до проекта или вновь созданный с участием Е8.

По словам исполнитель-ного директора Е8 Джоан Мегер, такая деятельность является благотворитель-ностью: 4–5 лет, в течение которых привлеченные Е8 ак-ционеры владеют объектом, недостаточно, чтобы отбить все затраты, плюс чаще все-го они не получают налого-вых льгот. Однако членство в этой организации является престижным для энергетиче-ских компаний и благоприят-но сказывается на бизнесе.

На саммите россияне по-лучили пакет проектов, над которыми будет работать Е8. Отечественным энергетиче-ским компаниям предстоит решить, будут ли они уча-ствовать в одном из трех про-ектов: строительстве геотер-мальной станции на острове Комодо в Индонезии, ГЭС в Никарагуа или ветровой станции на Мадагаскаре. Рос-сийская сторона, в свою оче-редь, надеется привлечь Е8 к проекту строительства малой ГЭС в Таджикистане.

Материалы полосы подготовлены отделом новостей «ЕС»

В конце сентября прошел V Профессиональный форум «Развитие российской электроэ-нергетики: генерация, сети, ры-нок, инвестиции, сбыт». Основ-ной темой всех выступлений и обсуждений стали перспективы развития электроэнергетической отрасли после завершения рефор-мирования РАО «ЕЭС России».

Форум стал дискуссионной площадкой для органов власти, ин-фраструктурных организаций, про-мышленных потребителей и других участников «большой» энергетики. С докладами выступили представи-тели Совета Федерации РФ, ФАС РФ, ФСТ России, Совета рынка, СО ЕЭС, ФСК, Рос-энергоатома, АТС, НП ГП и ЭСК, ОГК, ТГК, сбытовых компаний, МРСК, российских и за-рубежных стратегических инвесто-ров, промышленных потребителей, инжиниринговых компаний.

Заместитель министра энерге-тики России Вячеслав Синюгин в своем выступлении отметил, что министерство сегодня работает в трех основных направлениях: под-готовка к осенне-зимнему периоду, разработка и совершенствование нормативной базы электроэнерге-тики и инвестиционная политика в энергетике.

Сейчас в ведомстве вносятся изменения в «Генеральную схему размещения объектов электроэ-нергетики до 2020 года», приня-тую правительством РФ в феврале этого года.

– При базовом варианте социально-экономического раз-вития, – подчеркнул заместитель министра, – суммарная потреб-ность во вводе генерирующих мощностей составит 186,1 млн кВ. Возведение объектов электро-энергетики в рамках генеральной схемы до 2020 года потребует порядка 20 трлн рублей, при-чем основная часть этих средств должна поступить из внебюджет-ных источников.

Именно эти планы и нуждают-ся в корректировке. Эксперты по-

лагают, что изменения связаны с финансовым кризисом и динами-кой цен на сырье.

Президент КЭС-Холдинга Ми-хаил Слободин считает, что одним из пунктов схемы, не оправдавшим себя экономически, стал план пе-

19 сентября в Президент-Отеле состоялось первое заседа-ние Координационного совета по проблемам энергосбережения и энергоэффективности, связям с бизнесом и регионами.

Координационный совет сфор-мирован на основании Приказа №75 Минэнерго РФ от 15.09.2008 и в соответствии с Указом Пре-зидента Российской Федерации №889 от 04.06.2008 «О некото-рых мерах по повышению энерге-тической и экологической эффек-тивности российской экономики». Совет будет координировать дея-тельность федеральных и регио-нальных органов исполнительной власти, а также бизнес-структур в части реализации энергосбере-гающей политики государства и повышения энергоэффективности российской экономики.

В рамках первого заседания совета были подписаны два со-глашения о сотрудничестве между Минэнерго РФ и правительствами двух субъектов Российской Феде-рации: Нижегородской области и Республики Татарстан. Согла-шения направлены на повышение эффективности использования топливно-энергетических ресур-сов и возобновляемых источников энергии.

Республика Татарстан и Ниже-городская область выбраны для подписания соглашений не случай-но. В этих субъектах Российской Федерации накоплен положитель-ный опыт реализации мероприя-тий по энергосбережению, и они наиболее подготовлены к дальней-шей работе в этом направлении. Практика подписания подобных соглашений будет продолжена.

На саммите россияне получили пакет проектов, над которыми будет работать Е8. Отечественным энергетическим компаниям предстоит решить, будут ли они участвовать в одном из трех проектов: строительстве геотермальной

станции на острове Комодо в Индонезии, ГЭС в Никарагуа или ветровой станции на Мадагаскаре.

КООрдИнацИяв дейСтвИИНовый Координационный совет, созданный Минэнерго РФ, подписал два соглашения

Будут ПравИть«Генеральная схема размещения объектов электроэнергетикидо 2020 года» нуждается в серьезной корректировке

Динамика цен на уголь не стимулирует строительство новых станций.

вает нежелательные экологические процессы. Однако динамика цен на уголь такова, что не только не стимулирует строительство уголь-ных станций, но и мешает перейти на этот вид топлива там, где техни-чески это уже возможно.

ревода энергетики с газа на уголь. Сегодня уголь – это ресурс, кото-рый во всем мире представлен в изобилии, поэтому его зачастую выбирают как экономически целе-сообразный вид топлива, несмотря на то, что его использование вызы-

У правительства Татарстана есть хороший опыт в реализации программ по энергосбережению.

цитата

Правительство РФ понимает проблемы

энергокомпаний, возникшие из-за гло-

бального экономического кри-зиса, сообщил вице-премьер РФ Игорь Сечин в ходе внео-чередного собрания акционе-ров ОАО «Интер РАО ЕЭС»: «Мы держим в поле зрения эти проблемы и готовы оказать поддержку. Но требуем выпол-нения инвестиционных обяза-тельств. Задача правительства – обеспечить надежное энер-госнабжение экономики».

ИА Интерфакс 23 октября 2008 года

6 страница, ноябрь 2008 единые решения

В рамках реализации программы экологической политики в ФСК проводится обучение руководителей и сотрудников на всех уровнях. И это не прихоть экологически подкованных

начальников, а необходимость, диктуемая временем.

Во всем мире соблюдение тре-бований экологической безопас-ности – давно уже не дань моде, а одно из серьезнейших условий успешной деятельности компа-нии. За рубежом, например, обще-ство строго следит за социальной ответственностью предприятий. Активисты-экологи могут даже до-биться наложения на нарушителей серьезных штрафов за несоблю-дение природоохранных норм. В нашей стране практика таких отношений бизнеса и общества находится на стадии формиро-вания. Но согласно прогнозам, в ближайшем будущем именно она будет определять развитие многих производственных отраслей.

СетевОй СамОКОнтрОль

– Обеспечить экологически безопасную передачу электриче-ской энергии и рост капитализа-ции компании – вот две основные задачи, которые призвана решить экологическая политика ФСК, – рассказывает ведущий эксперт дирекции технического регулиро-вания и экологии ОАО «ФСК ЕЭС» Михаил Демин. – Для этого со-ветом директоров компании была принята «Программа реализации экологической политики компании на 2007–2009 годы», в рамках ко-торой в этом и следующем годах будут осуществлены все важней-шие меры по организации приро-доохранной деятельности ФСК.

Одной из первоочередных мер является организация системы контроля, включающего в себя производственный экологический контроль (ПЭК), проведение вну-тренних и внешних экологических аудитов. Основная часть работ по ПЭК ложится на предприятия МЭС – они разрабатывают со-ответствующие графики и про-граммы контроля, согласовывая их с региональными отделениями Ростехнадзора, то есть, государ-ственной структурой, осуществля-ющей проверку соответствия дея-тельности компании требованиям российского законодательства.

Внутренний экологический ау-дит в соответствии с приказом №158 в ФСК осуществляется де-партаментом технического аудита ФСК с привлечением сотрудников дирекции технического регулиро-вания и экологии. Внешний экологи-ческий аудит, проводимый силами независимых экспертов из специ-ализированных аудиторских ком-паний, проходит в 2008–2009 го- дах в рамках внедрения системы экологического менеджмента.

ПО Стандартам

Внедрение в ФСК системы эко-логического менеджмента (СЭМ), соответствующего требованиям международных стандартов се-рии ISO 14000, станет важным этапом совершенствования при-родоохранной деятельности ком-пании. Это позволит упорядочить деятельность специалистов, вы-полняющих функции экологов, си-стематизировать экологическую отчетность, провести дополни-тельную подготовку персонала филиалов и предприятий МЭС по вопросам охраны природы. Ито-гом должно стать получение сер-тификатов ISO каждым МЭС.

ЧИСтая ЭнергИяКак в ФСК выполняется программа реализации экологической политики компании

Первой ласточкой станет серти-фикация в этом году МЭС Центра. Сегодня в этом филиале уже назна-чены специалисты, ответственные за организацию природоохранной деятельности. В их обязанности входит координация работы всех подразделений по вопросам охраны окружающей среды. Именно они

взаимодействуют с государствен-ными органами во время проверок и обследований. Эти сотрудники контролируют выполнение законо-дательства, соблюдение эконорм при эксплуатации оборудования и т. д. И это не все.

Не так давно в Тамбове и Вла-димире сотрудники исполнитель-

ного аппарата и предприятий МЭС Центра прошли обучение на специализированных семинарах. На них обсуждались предвари-тельные итоги реализации пи-лотного проекта внедрения СЭМ, шаги, которые необходимо пред-принять для приведения суще-ствующей системы экологическо-го менеджмента в соответствие с требованиями международного стандарта. Помимо этого, сотруд-ники МЭС Центра ознакомились с новейшим мировым опытом организации природоохранной деятельности, передовыми тех-нологиями охраны окружающей среды, современным законода-тельством, а также принципами взаимодействия с государствен-ными и неправительственными экологическими организациями, населением.

Сейчас в филиале вся экологи-ческая документация уже дорабо-тана и приведена в соответствие с международным стандартом каче-ства ISO 14001, так же прописа-на природоохранная ответствен-ность сотрудников. Уже в ноябре МЭС Центра планируют пройти сертификацию и стать первым филиалом ОАО «ФСК ЕЭС», ра-бота которого соответствует международному стандарту ISO

СПРАВКА

тОльКО цИФры

Филиалы ФСК осуществляют работы по устройству закрытых сетей маслоотводов и герметич-ных маслосборников. В рамках реализации экологической по-литики в 2007 году на 77 под-станциях были проведены рабо-ты по ремонту и реконструкции систем и устройств маслосбор-ников, маслоотводов и масло-приемников на общую сумму 67 млн 803 тыс. рублей.

В том же году построены и реконструированы системы ка-нализации, очистных сооруже-ний и ливневых стоков на 47 млн 341 тыс. рублей, утилизировано более 9 тысяч статических кон-

денсаторов, содержащих три-хлордифенил, на уничтожение батарей потрачено более 20 млн рублей.

Для получения лицензии на работу с опасными отходами подготовлено и передано в Ро-стехнадзор для проведения эко-логической экспертизы около 4,5 тысячи копий документов, организованы проверки их соот-ветствия действующему законо-дательству в 71 регионе РФ. В результате этой работы, которая продолжалась более года, ОАО «ФСК ЕЭС» получило лицензию на деятельность по «сбору, ис-пользованию, обезвреживанию, транспортировке, размещению опасных отходов».

14001:2004. А несколько сотруд-ников получат сертификаты вну-тренних аудиторов СЭМ.

В ближайшее время приме-ру МЭС Центра последуют МЭС Урала, МЭС Западной Сибири и МЭС Юга, где уже начата работа оп внедрению СЭМ. А в 2009 году это непростой, но необходимой работой будут охвачены все фи-лиалы ОАО «ФСК ЕЭС».

уЧенИе С увлеЧенИем

В рамках реализации програм-мы экологической политики в ФСК проводится обучение руководите-лей и сотрудников на всех уровнях. И это не прихоть экологически подкованных начальников, а необ-ходимость, диктуемая временем. Постоянное повышение квалифи-кации и профессиональной подго-товки в области экологии является составной частью программы реа-лизации экополитики.

– Согласно закону «Об охране окружающей среды» все руково-дители и сотрудники предприятий, деятельность или решения кото-рых могут привести к негативному влиянию на окружающую среду, должны получить соответствую-щую экологическую подготовку, – говорит Михаил Демин. – Под-

единые решения7 страница, ноябрь 2008

Отдел новостей «ЕС»

Как показала практика, энергетики готовы делиться экологическими знаниями с окружающими. Именно это желание побудило инженера группы по экологическому надзору СПТП МЭС Западной Сибири

Людмилу Шульман стать одним из создателей региональной общественной организации «Экодвижение».

готовка в ФСК дифференцирует-ся для разных категорий сотруд-ников. Специальные обучающие программы разрабатываются для руководителей подразделений в управлениях филиалов и предпри-ятий МЭС, а также для сотрудни-ков, отвечающих за вопросы эко-логии, начальников подстанций, лиц, ответственных за обращение с опасными отходами.

Так, в МЭС Сибири в ближай-шее время за парты сядет 57 на- чальников подстанций и специ-алистов. Они пройдут профес-сиональную подготовку, чтобы получить право работать с опас-ными отходами. Еще 25 сотруд-ников управления и предприятий филиала получат новые знания по экологической безопасности. «Студенты» будут обучаться на базе филиалов Государственного научно-исследовательского и про-изводственного центра «Природа» в Красноярске и других городах.

Не отстают от своих сибирских коллег и энергетики МЭС Урала. До конца 2008 года начальни-ки подстанций и групп подстан-ций прослушают курс лекций по экологической безопасности в Южно-Уральском государствен-ном университете (ЮУрГУ) в Че-лябинске.

– Это будет наш первый со-вместный образовательный про-ект, – рассказывает начальник от-дела надежности, охраны труда и техники безопасности МЭС Урала Сергей Скворцов. – Экологиче-ские знания сегодня не роскошь, а производственная необходимость. Кто возьмет на себя ответствен-

ность за сохранность окружающей среды, если не мы?

Как показала практика, энерге-тики не только готовы приобре-тать экологические знания, но хо-тят делиться ими с окружающими. Именно это желание побудило ин-женера группы по экологическо-му надзору СПТП МЭС Западной

Сибири Людмилу Шульман стать одним из создателей региональ-ной общественной организации «Экодвижение». Она появилась в Сургуте во Всемирный день охра-ны окружающей среды 5 июня 2008 года.

Главной целью «Экодвижения» является «содействие самореали-зации граждан в деле сохранения окружающей природной среды, а также пропаганда идеи ценности и уникальности окружающего мира среди населения». Общественная организация уже сегодня сотруд-ничает с общеобразовательными и дошкольными учреждениями, молодежными движениями и ор-ганами власти. Например, реа-лизует совместные проекты, на-правленные на популяризацию здорового образа жизни и эколо-гически безопасных технологий, идей граждан, направленных на сохранение природы. Такие, как праздники «Эковелокросс», День рыбака и День знаний для детей-инвалидов.

ЗОна ПОвышеннОйЭКОлОгИЧеСКОй аКтИвнОСтИ

ФСК ведет масштабную ра-боту по замене оборудования, потенциально опасного для окру-жающей среды. Особенно следу-ет выделить вопрос наличия на подстанциях батарей статических конденсаторов, в которых в каче-стве изоляции используется три-хлордифенил (ТХД) – вещество 1-го класса опасности.

В Советском Союзе трихлор-дифенил (ТХД) был синтезирован в 1934 году. Благодаря прекрас-ным изолирующим и теплообмен-ным свойствам трихлордифенил широко использовался в электро-технической промышленности, в частности, – при производстве конденсаторов. В нашей стра-не производить ТХД перестали в 1980 году. С оборудованием, в котором применялся этот компо-нент, было предписано работать с соблюдением строгих правил безопасности, а по мере износа его необходимо было передать на специальное хранение с после-дующей утилизацией.

– Из-за того, что к ФСК были присоединены объекты 220 кВ, переданные нам от различных АО-энерго, на наших площадках скопилось некоторое количество оборудования с ТХД, – говорит Михаил Демин. – В технической политике ФСК записана «безот-лагательная замена и утилизация оборудования, в котором исполь-зуется трихлордифенил». В про-грамме реализации экологической политики на 2008 год была за-планирована разработка целевой программы по утилизации такого оборудования.

30 июня 2008 правление ФСК утвердило эту программу и вы-делило дополнительные средства на утилизацию 633 тонн обору-дования с ТХД. Сейчас проходит открытый конкурс среди специ-ализированных предприятий на проведение работ по утилизации 21 276 единиц оборудования, вы-веденного из работы, размещен-ных на 29 подстанциях.

СтрОйКа БудущегО

Масштабная инвестиционная программа, реализацией кото-рой занята ФСК, предполагает не только реконструкцию действую-щих энергообъектов, но и появ-ление новых. Любое строитель-ство так или иначе воздействует на окружающую среду, поэтому важно, чтобы ущерб от возведе-ния объектов был минимальным, а деятельность компании в этой сфере – максимально открытой. Примером такой социально-ответственной позиции становят-ся общественные слушания, в ходе

которых ФСК знакомит население с результатами исследований о воздействии энергообъектов на окружающую среду.

Недавно такое мероприятие состоялось в администрации Центрального района города Сочи. МЭС Юга рассказывали о том, как будут строиться четы-ре подстанции 110 кВ, а также кабельно-воздушные линии 110 кВ в районе поселка Красная По-ляна. Эти объекты возводятся для Олимпиады-2014 и проходят по территориям уникального горно-климатического курорта и Сочин-ского национального парка.

Чтобы свести к минимуму влияние устанавливаемого обо-рудования на окружающую среду, компоновка новых подстанций в Сочинском районе будет закры-той. Все подстанционные соору-жения, включая силовые транс-форматоры, будут сблокированы в одно здание. Кроме того, благо-даря высокой степени автомати-зации технологических процессов эти энергообъекты будут мало-обслуживаемыми. Эксплуатация будет выполняться оперативно-выездными бригадами, а осмо-тры станут кратковременными и эпизодическими. Это значит, что выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, основным источником которых является автотранспорт, будут снижены до минимума. На почвах уникальных природных зон появление новых энергообъектов тоже не отразится. Поскольку по-стоянного обслуживающего пер-сонала на подстанциях не будет, водопровод строить не станут.

ПОСле вСегО

Как правило, после завершения строительства объектов энергети-ки в обязательном порядке осу-ществляются работы по берегоу-креплению постоянных водотоков, восстановлению почвенного по-крова и благоустройству терри-тории. В последнее время стало нормой предусматривать в сметах на реконструкцию объектов затра-ты на рекультивацию земель. Так, к примеру, бюджет модернизации подстанция 220 кВ Вичуга (Ива-новская область) составил более 2 млрд рублей, из них почти 15 млн рублей были потрачены на озеле-нение окружающей территории. Реконструкция подстанции 220 кВ Вологда - Южная (Вологда) обо-шлась ФСК ЕЭС почти в 4,5 млрд рублей, и на рекультивацию было потрачено 7,2 млн рублей.

Более того, в некоторых слу-чаях само строительство энер-гообъекта может существенно облагородить окружающую тер-риторию. К примеру, менее года назад МЭС Северо-Запада ввели в эксплуатацию подстанцию 330 кВ Ржевская. Она была построена на месте городской свалки, и про-ект предусматривал озеленение территории, вывоз мусора, замену загрязненного грунта и засыпку территории щебнем. Для при-соединения подстанции к Ленин-градской энергосистеме впервые была проложена кабельная линия 330 кВ с изоляцией из сшитого полиэтилена. При прокладке ис-пользовалась технология горизон-тально направленного бурения, которая позволила проложить ка-бель на сложных участках трассы, избежав не только демонтажа до-рожного покрытия, но и вырубки деревьев в лесопарковых зонах. А вместо тех деревьев и кустарни-ков, которые все же пришлось вы-рубить при строительстве, были посажены новые. Общая площадь зеленых насаждений составила 19 тысяч квадратных метров, и это с лихвой компенсировало потери природы от возведения энерго-объектов.

СПРАВКА

дОКументына ЭКОлОгИю

Деятельность ОАО «ФСК» по охране окружающей сре-ды регулируется пакетом до-кументов, в который входят как природоохранные законы, постановления и т. д. государ-ственного и муниципального уровней, так и корпоративные документы компании. Среди них также техническая поли-тика ОАО «ФСК ЕЭС» (утверж-дена советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС» 02.06.2006 г., №34), экологическая по-литика (утверждена советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС» 28.02.2008 г., №55), програм-

ма реализации экологической политики компании на 2007–2009 годы (утверждена со-ветом директоров ОАО «ФСК ЕЭС» 20.02.2007 г.), решение правления от 12.02.08. №466 «О ходе реализации пилотного проекта по внедрению системы экологического менеджмен-та...» и три приказа ОАО «ФСК ЕЭС» – №84 от 11.04.2007 «О реализации экологической по-литики», №157 от 09.06.2007 «О внедрении системы эко-логического менеджмента», №158 от 09.06.2007 «О гра-фике проведения внутренне-го экологического аудита в филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» в 2007–2009 годах».

СПРАВКА

ПОд КОнтрОлемгОСударСтва

Все проекты строительства и реконструкции энергообъектов ОАО «ФСК» создаются с учетом требований природоохранного законодательства и еще на ста-дии разработки проходят госу-

дарственную экспертизу. Это позволяет уже во время проек-тирования решить все вопросы, связанные с электромагнитным, шумовым, вибрационным и дру-гим воздействием электросете-вых объектов на окружающую среду. Только в 2007 году в ком-пании было проведено 19 госу-

дарственных экспертиз по новому строительству и реконструкции электросетевых объектов. В чис-ле успешно прошедших проверку такие проекты как: комплексное техническое перевооружение подстанции 500 кВ Арзамасская, и реконструкция линии 500 кВ Каширская ГРЭС – Пахра.

первое лицо

портрет подразделения

8 страница, ноябрь 2008 в центре

На сегодняшний день в отделе руководителя сопровождения целевых программ Василия Андреева собраны заявки на техприсоединение 218 олимпийских объектов.

Как небольшому департаменту организации технологического присоединения удается отрабатывать все поступающие заявки

СвяЗующее ЗвенО

– Наш департамент создан для организации техприсоединения трех групп потребителей: РСК, крупных производственных и ге-нерирующих компаний, – расска-зывает начальник департамента Евгений Ружан. – Несмотря на общие принципы обслуживания, существует своя специфика рабо-ты с каждой группой. Мы «ведем» их от подачи заявки в ФСК до утверждения окончательной стои-мости услуги в ФСТ, подключения и составления акта выполненных работ. В каждом случае размер платы за техприсоединение опре-деляется и согласовывается инди-видуально – согласно действую-щим методическим указаниям. Если представить весь цикл рабо-ты с клиентом – от подачи заявки до фактического присоединения к сети – в виде последовательности шагов, то доля непосредственной работы нашего департамента со-ставит не меньше трети. В осталь-ном наш вклад – координация и мониторинг.

После того, как в ФСК поступа-ет заявка на техприсоединение, в департаменте готовят проект дого-вора, который передается клиенту. Заключение договора на данном этапе, по сути, означает обязатель-ство ФСК по выдаче технических условий (ТУ) и фиксацию намере-ний сторон осуществить работы по техприсоединению. Подготов-кой договора и его обсуждением с клиентом занимаются в отделе сопровождения технологического присоединения. Сейчас в нем ра-ботают 7 человек. Обязанности руководителя отдела исполняет за-меститель начальника департамен-та Александр Корнеев. Сотрудники именно этого отдела, получив за-явку, сопровождают потребителей на всем пути, координируя работу подразделений компании и отвечая на все вопросы клиентов. Внутри отдела планируется организовать работу по категориям клиентов. При этом к каждому клиенту будет прикреплен свой менеджер, знаю-щий все детали проекта.

В отделе разработки техниче-ских условий, которым руководит заместитель начальника депар-тамента Ирина Масалева, заявка выходит на следущую стадию. На этом этапе решаются ключевые во-просы как для Федеральной сете-вой компании, так и для клиента. А именно: что требуется выполнить для присоединения электроуста-новок клиента к сетям ФСК; какие энергообъекты нужно построить и какого класса напряжения, какую замену оборудования произвести; нужны ли новые трансформаторы или достаточно будет реконструи-ровать отдельные системы управ-ления энергообъектом – все эти мероприятия описываются в тех-нических условиях. Они являют-ся приложением к договору тех-присоединения. Их обязательно нужно обосновать и согласовать со всеми заинтересованными сто-ронами, в том числе с клиентом и Системным оператором.

Рассмотреть заявку и дать ответ департамент должен в установлен-ный законом период времени – это довольно сжатые сроки. Проект договора должен быть предостав-лен в течение 15 рабочих дней (при сложном характере присоедине-ния срок может быть увеличен до 40 рабочих дней), а за 30 рабочих дней после подписания договора ФСК необходимо выдать ТУ. При этом совершенно неважно, сколь-ко в это время заявок поступило – сроки для всех одинаковы.

– После согласования техни-ческих условий мы приступаем к предварительному расчету стои-мости присоединения, – говорит Евгений Ружан. – Затем следует

ственно методологией, то есть разрабатывает регламенты и ведет отчетность по техприсоединению. Он же координирует работы по совершенствованию автоматизи-рованной системы заявок техно-логического присоединения (АС ЗТП), которая позволяет отслежи-вать весь цикл работы над заявкой от ее поступления до подписания акта оказания услуг. Планируется, что информация из АС ЗТП станет доступной и для клиентов – через Интернет они смогут следить за состоянием работы над своими заявками и договорами.

вСегда рядОм

Клиент может подать заявку на техприсоединение в сетям ФСК не только в Москве, но и в ближай-ший к нему филиал компании – в том случае, если заявленная мощ-ность не превышает 100 МВт или при технологическом присоеди-нении не требуется реконструк-ция сетей напряжением 220 кВ и выше. Правда, со вторым пунктом часто возникают проблемы: боль-шая часть присоединений тем или иным образом затрагивает электри-ческие сети напряжением 220 кВ и выше. Такие заявки чаще всего пе-редаются в исполнительный аппа-рат ФСК, как и заявки на мощность больше чем 100 МВт. Если же для выполнения хватает полномочий и ресурсов МЭС, ФСК передает пра-во заключения договора филиалу.

В каждом филиале есть под-разделения, в чьи компетенции, наряду с другими, входят и во-просы присоединения новых потребителей. Свою работу со-трудники МЭС организуют в со-ответствии с регламентами, ко-торые разрабатываются на базе рекомендаций исполнительного аппарата. Филиалы также помо-гают департаменту в разработке технических условий: они предо-ставляют отделу Ирины Масале-вой необходимую оперативную информацию с места (например, о том, есть ли свободные ячей-ки), готовят проекты технических условий и проводят предвари-тельные согласования с клиентом и подразделением Системного оператора в регионе.

Сейчас в МЭС проходит ре-организация и планируется, что в каждом из филиалов появится специальное подразделение, ко-торое будет заниматься только вопросами технологического при-соединения.

– По сути, мы работаем для наших заказчиков, – говорит Евге-ний Ружан. – Именно поэтому, мы хотим сделать процесс техноло-гического присоединения к сетям более клиентоориенторованным.

Для удобства клиентов ФСК планирует создать Единый инфор-мационный центр. Его сотрудники будут принимать звонки, отвечать на интересующие вопросы и не только по процессу ТП. Также через Единый информационный центр можно будет высказать претензии к работе департамента и соответ-ствующих подразделений в филиа-лах - например, пожаловаться на неэффективное обслуживание.

втОрОй руБеж

Кроме равнения на клиента у ра-ботников департамента техприсое-динения и соответствующих под-разделений МЭС есть второй рубеж – защита интересов компании.

Прежде всего, от недобросо-вестных клиентов, которые пы-таются использовать договоры с ФСК в спекулятивных целях или выстроить «посреднические» схе-мы. Каждый такой случай бросает тень на всех энергетиков – а это недопустимо!

Другим элементом защиты инте-ресов нашей компании является чи-стота собственных рядов. Сотруд-ники служб техприсоединения в исполнительном аппарате и филиа-лах ФСК обязаны честно выполнять свою работу. Баланс между интере-сами клиента и компании должен обеспечиваться без затягивания сроков и без дополнительного «сти-мулирования» со стороны.

Для контроля этих вопросов в действующий регламент работы департамента внесены специаль-ные требования и критерии уси-ленной проверки заявок, ведется совместная работа с департамен-том экономической безопасности Федеральной сетевой компании, проходят целевые ревизии дея-тельности сотрудников.

В октябре и ноябре проводит-ся первый в ФСК управленческий аудит бизнес-процесса. И этим бизнес-процессом является техно-логическое присоединение. Ана-лиз результатов аудита позволит наметить дальнейшие шаги по по-вышению эффективности и про-зрачности процесса для клиентов, а также защите интересов Феде-ральной сетевой компании.

Ольга Филатова

Окончание.Начало читайте

на странице 1

Основная работа по заявке клиента – подготовка договора и разработка техус-ловий – проходит в отделах заместителей начальника департамента организации технологического присоединения Александра Корнеева и Ирины Масалевой.

Год образования: 2008Структура: Департамент ра-

ботает по 4 направлениям: до-говорная работа, разработка и согласование технических усло-вий, сопровождение целевых программ и методологическая поддержка процесса технологи-ческого присоединения.

Штат: 16 человек – в ближай-шем будущем планируется увели-чить до утвержденной штатной численности – 23 сотрудника.

Особенность: Финансами в департаменте руководит Ната-лья Денежная. Сотрудники шу-тят, что с таким финансистом им нечего боятся!

Евгений Валерьевич Ружан родился в 1971 году в Москве. В 1994 году окончил Московский государственный технический университет гражданской авиа-ции по специальности «Элек-тронные вычислительные маши-ны, комплексы, системы и сети». В мае 2004 года получил диплом МВА Американского института бизнеса и экономики. Трудил-ся в отрасли связи с 1995 го- да. До прихода в ФСК работал директором департамента про-даж корпоративным клиентам ОАО «Ростелеком». Женат, вос-питывает дочь.

фаза проектно-изыскательских работ, разрабатывается проектная документация, выбирается под-рядчик и начинается строитель-ство. На основе проектно-сметной документации рассчитывается окончательная стоимость проекта и подается заявка в ФСТ.

Одной из главных задач на се-годня Ирина Масалева называет укомплектование штата отдела разработки технических условий.

– Основная сложность заклю-чается в том, что нам требуются люди со специализированными знаниями электроэнергетики, а не простые менеджеры, – говорит она. – На рынке труда наблюдает-ся явный дефицит таких кадров, а если они и есть, то очень дорогие. Поэтому мы приняли решение, что будем сами воспитывать основной костяк таких специалистов.

в маСштаБе

Обслуживанием крупных наци-ональных проектов в департаменте занимается отдел сопровождения целевых программ. К таким проек-там государственной значимости относятся «Развитие города Сочи как горноклиматического курор-та», «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и За-байкалья на период до 2013 го- да» и подпрограмма «Развитие города Владивостока как центра экономического сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регио-не». Эти масштабные программы, где задействованы и государство, и бизнес, и конечно, энергокомпа-нии, требуют к себе особого отно-шения и тщательной координации действий всех участников.

Руководитель отдела – Васи-лий Андреев – в том числе само-стоятельно занимается вопросами строительства сетевой инфра-структуры Олимпиады-2014. Для этого необходимо сотрудничать с Координационным советом при Министерстве регионально-го развития РФ, Госкорпораци-ей «Олимпстрой», инвесторами. Известно, что объектами перво-го эшелона для обеспечения Олимпиады-2014 правительство РФ определило транспортную инфраструктуру и энергетику. На сегодняшний день в отделе Васи-лия Андреева собраны заявки на техприсоединение 218 олимпий-ских объектов, разработана схема внешнего энергоснабжения, со-вместно с ЦИУС ЕЭС определены количество и характеристики объ-ектов электросетевого строитель-ства, разработаны графики работ. Уже ведется выдача технических условий и заключение договоров по техприсоединению олимпий-ских объектов.

Четвертая составляющая де-партамента – группа методологии технологического присоединения. Здесь работают два специалиста. Один из них, Наталья Денежная, отвечает за взаимодействие с финансовым блоком ФСК. В ее обязанности, в том числе, входит формирование отчетности о до-ходах и расходах департамента, подготовка плановых данных по поступлениям и доходам, а также выполнение корректировок бюд-жета по договорам на техприсое-динение, регистрация договоров и формирование счетов в системе SAP PR3. Другой сотрудник, Антон Журавлев, занимается непосред-

штрихи к портрету

Окончание.Начало читайте

на странице 1

9 страница, ноябрь 2008 предметный разговор

К внедрению АСУД в ФСК начали готовиться заблаговременно. Была создана вся необходимая нормативная базаи разработаны единые инструкции по осуществлению документооборота. Сейчас в этой системе работаетболее 6 тысяч пользователей. Накоплено более 3 миллионов документов, и идет дальнейшее развитие системы.

Ольга Филатова

В ней предусматривались стандартизация и типизация IT-решений всей отрасли, а также соз-дание единого информационно-технологического пространства (ЕИТП). Александр Григорьевич, расскажите, пожалуйста, сложно ли было реализовывать эту кон-цепцию в ФСК?

– Наша компания создавалась с нуля, и происходило это как раз в самый разгар реформирования электроэнергетики. Поэтому «Кон-цепция развития корпоративной информационной системы управ-ления» у нас внедрялась достаточ-но просто по сравнению с другими компаниями отрасли. Ведь мы «шли в ногу» с реформой. Но главным залогом успеха реализации этой концепции в ФСК стало ясное пони-мание руководства, что автомати-зация необходима. Сегодня, чтобы принимать верные управленческие решения, важно иметь модель объ-екта управления. Это возможно только в информационной системе.

– С чего началось созда-ние единого информационно-технологического пространства?

– Первым и успешным IT-проектом на базе программного продукта SAP R/3 стало внедрение в 2005 году системы бюджетного управления. Департамент эконо-мического планирования и бюд-жетирования выступал в качестве заказчика. Благодаря тому, что он четко поставил нам задачу, про-ект удалось реализовать всего за 3 месяца. В результате методология бюджетирования была приведена в соответствие со всеми требования-ми и системой управления ФСК.

Далее мы вместе с департамен-том учета и отчетности автоматизи-ровали бухгалтерский и налоговый учет. Проект длился в течение 3 лет. Столь долгий срок объясняет-ся особенностью системы – ее не-обходимо выстраивать по вертика-ли снизу вверх. А именно: сначала автоматизируется бухгалтерский и налоговый учет во всех филиалах, далее – в исполнительном аппарате, где формируются консолидирован-ные балансы для всей отчетности. Сейчас система работает в полном объеме. Она повысила прозрачность и эффективность работы компании, а также существенно облегчила ра-боту сотрудников, занимающихся ведением учета в компании.

КлюЧевОй ПрОеКт

– То есть первые проекты были направлены на повышение прозрачности и эффективности учетной системы компании?

– Да. Не наладив учет, позво-ляющий анализировать данные по поддержанию актуального состоя-ния модели объекта управления, нельзя было двигаться в сторону внедрения системы управления ак-тивами как ключевого проекта ком-пании. Система управления акти-вами стоит во главе всего единого информационно-технологического пространства. Чтобы создать ее в компании, сначала необходимо было разработать модель объекта управления. И только после этого мы приступили к внедрению систе-мы управления активами. В каче-стве «пилота» были выбраны МЭС Северо-Запада. На данный момент этот проект является ключевым для нас.

В августе мы вместе с блоком управления активами завершили внедрение первой очереди автома-тизированной системы управления техническим обслуживанием и ре-монтом оборудования (ТОРО) как основного инструмента по плани-рованию ремонтной деятельности и системы, которая поддерживает актуальное состояние активов ком-

«Каждый IT-ПрОеКт ФедеральнОй СетевОй КОмПанИИ ПО-СвОему унИКален»Александр Чернов – о важных преобразованиях в ФСК, ключевых IT-проектах и о том, в чем уникальность нашей компании

тодологических проблем занимает более длительный срок. Поэтому сейчас правлением компании по-ставлена задача на базе пилотно-го проекта в МЭС Северо-Запада обеспечить формирование плана внедрения системы управления ак-тивами до 2010 года в ФСК по но-вой методологии на основе состоя-ния активов. А в следующем году, если результаты окажутся положи-тельными, мы начнем ее активное тиражирование во всех филиалах компании. Также впереди – плот-ная интеграция СУА с расчетной моделью объекта управления и мо-делью перспективного развития.

важные ПреОБраЗОванИя

– Произошли ли измене-ния в информационно-техно-логическом пространстве ФСК после создания 100-процентных дочерних обществ Главсетьсер-вис ЕНЭС и ЦИУС ЕЭС?

– В связи с учреждением Глав-сетьсервис ЕНЭС и ЦИУС ЕЭС важно было решить вопрос про-зрачности и управляемости этих структур. Для этих ДЗО были про-изведены специальные настройки в прикладных продуктах на базе SAP, которые, с одной стороны, позволили сохранить целостность системы, с другой – учесть инди-видуальные особенности вновь созданных организаций.

– Важным событием в компа-

нии стало создание автоматизи-рованной системы управленче-ского документооборота (АСУД) на платформе EMC Documentum. Насколько успешно, по вашим оценкам, был реализован проект?

– К внедрению АСУД начали готовиться заблаговременно. Под руководством нашего главного функционального заказчика Ната-льи Кувшиновой была создана вся необходимая нормативная база и разработаны единые инструкции по осуществлению документообо-рота. Сейчас в этой системе рабо-тает более 6 тысяч пользователей. Накоплено более 3 миллионов до-кументов, и идет дальнейшее раз-витие системы. Внедрение АСУД обеспечило доставку документов и поручений в режиме реального времени, оперативный контроль их исполнения, организацию уда-ленной работы, мониторинг со-стояния документооборота.

Остались еще несколько про-блем, которые будут решены не позже середины следующего года. Сегодня система пока не восстанав-ливает документ с точки падения. То есть, если произошел аппарат-ный сбой, восстановить последнюю версию документа не получится, так как в системе сохраняются все данные только один раз в сутки.

Важнейшим условием надеж-ной работы всех систем корпора-тивной информационной системы

управления, в том числе и АСУД, является организация четкой, ре-гламентированной, круглосуточной эксплуатации, которую осущест-вляет компания «ЭнергоДата».

КрИтерИИ раЗвИтИя

– В условиях реформирования отрасли широкий обмен мнения-ми между IT-специалистами чрез-вычайно важен. Общаетесь ли вы с директорами по информатиза-ции других энергокомпаний?

– Я состою в Клубе IT-директоров 4CIO, в который входят многие директора по информатизации российских компаний. На его за-седаниях я знакомлюсь с опытом использования IT-систем на других предприятиях. К примеру, недавно в Подмосковье проходил II Меж-дународный CIO&CEO Congress, который организовывал Клуб IT-директоров 4CIO. Меня очень за-интересовал доклад о внедрении системы управления фондами и активами в РусГидро.

– Александр Григорьевич, а когда, по вашему мнению, ин-форматизация ФСК подойдет к своему логичному завершению?

– Как я уже говорил, после вне-дрения СУА мы получим стройную, завершенную систему управления компанией. И это будет в 2009–2010 годах. Но создание ЕИТП, как и информатизация – процесс, зависящий от требований функ-циональных заказчиков, которые всегда хотят улучшений.

– А что вам больше всего нра-вится в вашей работе здесь?

– Каждый IT-проект, реализуе-мый в ФСК, по-своему уникален, так же, как и сама компания. Она одновременно является и произ-водственной, и сервисной. Также в нее входит огромный пласт функ-ционала, связанный с оказанием услуг потребителям. Сложность информатизации во много раз уве-личивает географический фактор – филиалы и ДЗО ФСК разбро-саны по всей России. А поэтому успешное завершение IT-проектов значит для меня очень многое. По-верьте, единицы компаний способ-ны достигать целей, поставленных в начале автоматизации. Мы мо-жем! Сейчас все силы положены на внедрение системы управления активами, которая, хочу заметить, признана в IT-сообществе уникаль-ной с точки зрения моделирования бизнес-процессов и детализирова-ния информации.

СамОе дОрОгОе

– Остаются ли у вас силы на семью? На отдых?

– Ничего нет дороже семьи. И конечно, я нахожу для нее время. У меня есть дочь и внук, которо-му всего 3,5 года. Но уже сейчас видно, что по складу ума он пошел в меня. По крайней мере, так мне кажется. Он любит мастерить вся-кие конструкции из разных пред-метов и игрушек.

– Вы тоже любите мастерить?– Я люблю делать все своими

руками, к примеру, лестницу на даче. Сам занимаюсь дизайном квартиры. Но я всегда нахожу не-достатки в своей работе, и если была бы возможность, я ломал бы и строил!

– А где и как вы любите прово-дить отпуск?

– На своей родине в Архангель-ской области. Там я беру в руки удочку, сажусь в лодку и могу ча-сами смотреть на поплавок. Вече-ром – обязательно уха и баня. А на следующий день в 5 утра я опять иду на рыбалку. И так неделю. Нет ничего лучше, чем полное слияние с природой.

Александр Чернов: «ФСК способна достичь целей, поставленныхв начале автоматизации».

автоматика и так далее. – Прим. ред.), данные аккумулированы пока укрупненно, но, тем не менее, учет ведется.

– А когда проект СУА будет за-вершен?

– В процессе внедрения систе-мы стало понятно, что решение ме-

пании (модель объекта управле-ния). Теперь по подстанциям, их оборудованию и линиям электро-передачи информация детализиро-вана до требований функциональ-ных заказчиков. По оборудованию, которое обеспечивает управление процессом передачи электроэнер-гии (в том числе релейная защита,

Родился в 1952 году в Севе-родвинске (Архангельская об-ласть). Учился в Московском высшем техническом учили-ще им. Н. Э. Баумана. После окончания учебы работал в космической отрасли, где успешно реализовал проект по внедрению системы управ-

ления предприятия. С 1992 по 2000 год занимался информа-тизацией ОАО «Сбербанк Рос-сии». Затем перешел на работу во Внешторгбанк. С 2004 года является директором по ин-форматизации, начальником департамента информатиза-ции ФСК ЕЭС.

10 страница, октябрь 2008 единая жизнь

Ремонт линии 330 кВ Чиркейская ГЭС – Чирюрт начинается с тренировки. Каждый из членов монтажной группы по очереди поднимается на анкерную опору высотой 38 метров. Затем, используя специальный подвесной механизм и страховочные пояса, по заранее обесточенному проводу «отходит» на расстояние 10 метров.

Нина Лазаренко

МЭС Юга осуществили капи-тальный ремонт линии 330 кВ Чиркейская ГЭС – Чирюрт. Пе-ред бригадой электролинейщи-ков стояла задача заменить 750 метров провода и устано-вить 50 новых дистанционных распорок. И сделать это надо было на высоте 600 метров над пропастью. Ремонтники успешно справились со своей работой. Но даже самые опытные из них при-знавались: выполнение такого за-дания – настоящий экзамен на профессионализм, проверка на выносливость и бесстрашие.

Страна гОр

Именно так переводится на-звание Республики Дагестан. Реки здесь прячутся в глубоких каньонах, а многочисленные гор-ные селения будто приклеились к вершинам скал. Одно из них – по-селок Дубки, расположенный на высоте 500 метров над уровнем Чиркейского водохранилища, почти на границе с Чеченской Ре-спубликой. С его окраин открыва-ются замечательные виды на Су-лакский каньон и искусственный водоем.

Неподалеку от Дубков про-ходит линия 330 кВ Чиркейская ГЭС – Чирюрт протяженностью 23,3 км. Кроме горных посел-ков Дубки и Новый Чиркей, она обеспечивает электроснабжение единственного в России произ-водителя фосфорной кислоты «Дагфос». Энергооборудование находилось в эксплуатации около 30 лет и из-за большого износа требовало капитального ремонта. МЭС Юга выделили на это более 2 млн рублей, а выполнить столь ответственную миссию поручили ремонтной бригаде подрядной организации ООО «Росэнерго-строй».

В Дубки наша ремонтная экс-педиция добралась только вече-ром. Остановились в гостинице, поужинали хинкалом – целым комплексом блюд: отварное ба-ранье мясо, лепешки из теста, бу-льон и соус, и отправились спать. Работа у энергоскалолазов начи-нается рано утром.

Альпинист в горном Дагеста-не – профессия почетная и ува-жаемая. Наши спутники – энер-гоальпинисты со стажем. Они участвовали в сложных работах на объектах Москвы, Южной Осетии, Кабардино-Балкарии, а также на строительстве высоко-вольтной линии электропередачи 110 кВ Агвали – Шаури, прохо-дящей в самых труднодоступных районах Дагестана.

КОварСтвО туманОв

На новый высокогорный объ-ект (всего в 20 км от поселка Дубки) бригада из 20 человек до-бирается на вездеходах. Для этих мест транспорт привычный, он хорошо приспособлен к горным дорогам.

По дороге ребята рассказыва-ют об особенностях работы в го-рах. Осень в Дагестане – ковар-ный период. По утрам заморозки. Затем воздух хорошо прогревает-ся, становится жарко. Но стоит только солнцу скрыться, резко холодает. Вот почему электро-линейщики одеты в специальные рабочие костюмы, которые защи-щают их не только от механиче-ских воздействий, но и от причуд погоды.

Сегодня туманно и пасмурно. Бригадир Магомед Алибеков объ-ясняет, что здесь из-за близости Каспийского моря туманы осо-бенные – солевые. И они – одни из главных виновников порчи энергооборудования.

– Происходит интенсивное за-грязнение изоляции электрообо-рудования солевыми отложения-

ми, – говорит бригадир Алибеков. – Это легко может привести к от-ключению высоковольтных линий электропередачи. Поэтому здесь изоляторы приходится чистить и менять чаще, чем в других регио-нах. Но сегодня нам предстоит заменить испорченный провод в двух пролетах опор и обновить распорки. Главная трудность ра-бот в том, что между опорами пролегает ущелье глубиной около 600 метров.

ПОКОренИе выСОты

Работа электромонтера требу-ет отличного здоровья, хорошей физической и психологической подготовки, умения рассчиты-вать свои силы и возможности. Но для ремонтов таких объектов, как линия 330 кВ Чиркейская ГЭС – Чирюрт, необходимы и навы-ки скалолазания. Два года назад шесть человек из бригады ООО «Росэнергострой» прошли специ-альную подготовку под руковод-ством опытных альпинистов.

– Во время учебы мы приоб-рели специальные навыки и обу-чились технике передвижения со страховкой, – делится электро-монтер Анвар Физриев. – Еще одно качество, необходимое тем, кто работает на высоте, – вынос-ливость. Чтобы повысить сопро-тивляемость заболеваниям при переохлаждении, перегревании, повышенной влажности или сухо-сти воздуха, недостатке кислоро-да, надо постоянно закалять свой организм.

Ремонт высоковольтной линии начинается с тренировки. Каж-дый из членов монтажной группы по очереди поднимается на ан-керную опору высотой 38 метров. Затем, используя специальный подвесной механизм и страхо-вочные пояса, по заранее обесто-

ченному проводу «отходит» на расстояние 10 метров. Бригадир Магомед Алибеков объясняет, что эти упражнения необходи-мы для того, чтобы ремонтники привыкли к новому положению, подготовились, приспособились к работам.

Пока один человек находится наверху, три человека на земле страхуют его канатами. Провода в этом месте идут под сильный уклон, и страховочные канаты нужны, чтобы работающий мон-тажник не «ушел» вниз по прово-дам. Повисев некоторое время над пропастью, проверив надеж-ность канатов, ребята спускают-ся.

в ОСОБО ОПаСных уСлОвИях

Первым к работам приступает Магомед Алибеков. Ему предсто-ит заменить дистанционные рас-порки, которые предназначены для фиксации проводов линии электропередачи на расстоянии друг от друга. Их необходимо ме-нять через каждые 50 метров.

Прежде чем отправиться на-верх, он надевает специальный страховочный пояс, который не сковывает движения при подъеме и спуске. На земле его страхуют три человека. Через траверсу до следующей опоры бригадир передвигается с применением специальной альпинистской эки-пировки из блочных механизмов. Он успешно меняет первую рас-порку.

Спустя три часа, уже на земле, Магомед Алибеков признается, что эта операция требует большо-го самообладания и мужества. Он старался не смотреть вниз на ска-листые стены ущелья, на бездну, расстилающуюся под ногами.

В воздухе бригадира сменяет электролинейщик Исмаил Исма-илов. Наставник бригады Гаджи Алхазов, у которого за плечами тридцатилетний опыт подобных работ, комментирует происходя-щее:

– В таком положении начи-нают отекать ноги, болит спина, да и вообще устаешь и думаешь, как бы быстрей ощутить под но-гами твердую землю. Это может привести к потере работоспособ-ности и бдительности. Потому мы делаем замены, чтобы ребята могли отдохнуть, перекусить.

Несмотря на предательский мелкий дождик и туман, электро-монтер Исмаилов установил свою порцию распорок. Уже на зем-ле он говорит, что там, наверху, главное – не растеряться.

– Чтобы выполнять работу без опоры под ногами, нужны осо-бые, альпинистские навыки, – рассказывает Исмаил Исмаилов. – Конечно, после прохождения спецкурса занятий с инструкто-рами эти навыки остаются. Но когда «висишь на проводах», надо обязательно сосредоточиться на своей работе.

Весь день ребята работали по 2–3 часа, сменяя друг друга. Сво-бодная минутка – только на еду. Обед из вкусных дагестанских пирожков с мясом – чуду и мест-ной минеральной воды (на ней, согласно поверьям, выросли все дагестанские богатыри) согрел и взбодрил. К вечеру ремонтная бригада установила 7 распорок и с помощью бульдозера пере-тянула провод от одной опоры к другой.

По словам Гаджи Алхазова, это очень хороший результат, в том числе учитывая и погодные условия, в которых приходилось работать. Когда мы расставались, у ремонтной бригады ООО «Рос-энергострой» впереди было еще девять трудовых дней в особо опасных условиях.

дагеСтанСКая вертИКальКак ремонтируют линии электропередачи на высоте 600 метров над пропастью

Много хлопот дагестанским энергетикам доставляют туманы. Из-за близости Каспийского моря они насыщены солью, которая портит оборудование.

Провода здесь идут под сильный уклон, и чтобы монтажник не «съехал» вниз, три человека на земле страхуют его с помощью канатов.

В таком положении у скалолаза отекают ноги, болит спина, поэтому нужно сменять друг друга каждые три часа.

грИБнОй СБОрСотрудники МЭС Центра на один день стали грибниками

Выгрузившись, сотрудники распаковали вещи и выбрали от-ветственного за мангал, которого оставили на поляне. Все осталь-ные отправились в лес. Съедобных грибов оказалось не очень много, зато везде красовались мухомо-ры. Добычей сотрудников стали в основном лисички и сыроежки, да один большой подберезовик.

Через три часа все собрались на полянке, чтобы похвастаться своей добычей и подвести итоги грибного сбора. Победительни-цей единогласно была призна-на ведущий специалист службы диспетчерского управления МЭС Центра Вера Серебрякова. Имен-но она собрала больше всего гри-бов, в том числе единственный

среди всех лесных трофеев под-березовик.

– За грибами я люблю ходить с детства, – делится Вера Серебря-кова. – Когда-то мы с родителями жили рядом с лесом – в подмос-ковном поселке Овражки по Ка-занскому направлению. Жили не-богато, так что «дары леса» были хорошим подспорьем. Больше всего я люблю лисички – они хо-рошо хранятся, растут большими «семьями». Мой самый удачный поход в лес был в 1980 году. Тог-да у нас, в Дальних электропере-дачах, организовали поездку за город. Мы прошли вдоль трассы какой-то из подмосковных линий электропередачи. За час я набрала ведро грибов.

Подведя грибные «итоги», собравшиеся устроили поси-делки на полянке. Рассказыва-ли анекдоты на лесную тему, делились рецептами грибных блюд и заготовок, выясняли, есть ли польза от мухоморов, фотографировались на па-мять. На обратном пути води-тель долго не мог найти доро-гу из леса, но в итоге все-таки выбрались. В город вернулись только вечером. Несмотря на усталость, все были веселыми и довольными. Поход настоль-ко понравился, что, возможно, его повторят и в следующем году.

Идея организовать коллектив-ный поход за грибами возникла еще летом. Руководство МЭС Центра ее поддержало и даже обещало выделить транспорт для этого мероприятия, но из-за на-пряженной работы и различных организационных трудностей вы-езд пришлось отложить до осени.

27 сентября состоялся долго-жданный поход. Местом сбора стала станция метро Алтуфьево. Загрузив в автобус мангал и дре-весный уголь, грибники отправи-лись в сторону Московской обла-сти, в Дмитровский район. Правда, дорогу перепутали, и в результате автобус заехал в совершенно не-знакомую местность. Но это не по-мешало найти грибное место. Елена Денисова

метра размах крыльев у горного орла, который стал причиной от-ключения линии электропередачи 220 кВ БАЭС – Горный в Респу-блике Марий-Эл. Как рассказал старший инспектор технической инспекции МЭС Волги Юрий Рябов, перекрытие воздушного промежутка между фазой и телом опоры случилось, когда птица подлетела к линии. По словам орнитологов, которые прибыли на место происшествия, этот вид пернатых не характерен для данной местности и как он попал в Республику Марий-Эл – загад-ка. К счастью, орел после такого электрошока остался жив и после недолгого периода реабилитации был отпущен на волю.

2,5

11 страница, ноябрь 2008 единая жизнь

Победительницей в «тихой охоте» единогласно была признана ведущий специалист службы диспетчерского управления МЭС Центра Вера Серебрякова. Именно она собрала больше всего грибов, в том числе единственный среди всех лесных трофеев подберезовик.

Съедобных грибов оказалось мало, зато мухоморов хоть отбавляй! Спустя три часа «тихой охоты» грибники собрались на полянке.

ЦИФРы

хвойных деревьев растет на подстанции 500 кВ Челябин-ская Южно-Уральского пред-приятия МЭС Урала. Сосенки и лиственницы образуют неболь-шую аллейку перед въездом на ОРУ 500 кВ. Причем специаль-но их никто здесь не сажает. «Вокруг Челябинской леса, и то ли ветер, то ли птицы заносят к нам семена, – предполагает начальник подстанции Олег Юркин. Первые деревья поя-вились тут в 1986 году, когда объект был введен в эксплуа-тацию. За это время некоторые хвойные уже вытянулись выше десяти метров.

10опор установлено на двухцеп-ной линии электропередачи 220 кВ Хабаровская – Старт. По словам инженера 2-й категории отдела воздушных линий МЭС Востока Антона Мерзликина, это самая длин-ная линия электропередачи 220 кВ Единой национальной электрической сети на терри-тории Дальнего Востока. Ее протяженность 391,1 км. Она была построена в 1981 году в рекордные сроки (чуть больше года). В результате был поло-жен конец энергоизолирован-ности Комсомольского района Хабаровского края.

1207операций по бланкам оператив-ных переключений за одну рабо-чую смену пришлось однажды осуществить дежурному диспет-черу подстанции 500 кВ Красно-ярская МЭС Сибири Наталье Кра-сюк. В плане работ был намечен вывод в ремонт одного из трех автотрансформаторов. Во время осмотра обнаружили дефект на трансформаторе тока, для его устранения потребовалось от-ключить шинный разъединитель первой системы шин 500 кВ. При отключении сломалась колонка изолятора, из-за чего отключили систему шин. В итоге пришлось отключить одну из заходящих линий 500 кВ. По правилам, на каждое отключение диспетчер составляет отдельный бланк пере-ключений. Наталья Николаевна писала их вручную: 10 лет назад компьютеров на подстанции еще не было. Первый бланк включал в себя 86 пунктов, второй 80, третий 48, а четвертый и пятый – 91 пункт.

305комплектов дугостойкой одежды получили в октябре сотрудники Западно-Сибирского предприятия МЭС Сибири. Снижая риск полу-чения ожога, дугостойкая одежда эффективно применяется для безопасности людей. Мастер под-станции 220 кВ Горняк (Алтайский край) Ольга Дэрий вспоминает, как весной 2008 года такая одеж-да спасла ей жизнь. Вернувшись после обеда на подстанцию, Ольга Федоровна заметила горящую су-хую траву. Нужно было оператив-но устранить пожар. Мастер бро-силась переодеваться – не в юбке же тушить огонь! Второпях надела униформу и вместе с коллегами побежала гасить траву. Пожар успешно потушили. Уже потом она поняла, что в спешке надела дуго-стойкий костюм электромонтера из другой смены. До сих пор Оль-га Дэрий недоумевает, как же она в него влезла? Костюм был на пару размеров меньше, чем нужно.

30

Протоптали дорожку

Региональные соревнования по боулингу прошли в МЭС Юга. В них приняли участие молодеж-ные команды МЭС Волги, МЭС Юга и Южного и Волжского фи-лиалов ОАО «Главсетьсервис ЕНЭС». Соревнования проходили в боулинг-клубе «Экстрим» в горо-де Ессентуки.

Участники разбились на три ко-манды. В первую команду – «Гор-цы» – вошли представители МЭС Юга. Ребята из МЭС Волги назва-лись «Ладьей», а специалисты фи-лиалов Главсетьсервиса выбрали грозное имя: «Бизоны». Оценивала действия команд специальная ко-миссия из представителей СМИ и независимых экспертов.

В течение двух часов на трех боулинговых дорожках развер-нулось настоящее сражение. Участники соревнований проде-монстрировали качества, свой-ственные работникам ФСК, – волю к победе, точность попадания в цель, командный дух. По итогам игры наибольшее количество оч-ков набрали «Горцы» МЭС Юга. На втором месте – «Бизоны» из Главсетьсервиса, а «Ладья» МЭС Волги «доплыла» до третьего мес-та. В личном зачете рекорд мет-кости поставил начальник отдела производственно-технического планирования службы анализа про-изводства, управления активами и производственно-технического планирования МЭС Юга Дмитрий Обыденнов.

– Игра была настолько яркой и захватывающей, что временами мне самой хотелось взять шар и попробовать свои силы в боулин-ге. И я это сделала – сразу после завершения официальной части, – делится впечатлениями начальник отдела управления персоналом МЭС Юга Елена Лоскутова.

В награду участники соревно-ваний получили дипломы, подарки от организаторов и массу положи-тельных эмоций. Не исключено, что команды еще не раз встретят-ся на боулинговых дорожках.

Нина Лазаренко

как дела

12 страница, ноябрь 2008 сетевые хроники

Самым забавным во всей мини-олимпиаде оказался изобретенный сотрудниками подстанции 220 кВ Ляскеля МЭС Северо-Запада новый вид

спорта – парковка радиоуправляемой машинки на скорость.

трИ ЧаСа на ОлИмПИаду

Елена ГресьЕлена Гресь

За пять минут нужно обыграть соперника в шахматы,а за 16 секунд – припарковать радиоуправляемую машинку

Татьяна ИВАНОВА, дежурныйэлектромонтерподстанции:

– Да все слава богу! Хороший, стабиль-ный коллектив. Все лето к зиме готовились, чтобы паспорт готовности получить. В этом году отремонтировали фасад здания: от-штукатурили, покрасили, заменили вход-ные двери. И не поверишь, что подстанции уже 45 лет! В июле этого года пошел 28-й год моей работы на Чесноковской. Я при-шла сюда в 1981 году, сразу после техни-кума. За время, что здесь работаю, дети выросли. Старшему Саше – 28 лет, а Диме – 21 год. Он у меня еще студент.

Роман АВЕРИН,дежурныйэлектромонтерподстанции:

– У меня все хорошо. Я устроился на подстанцию еще до получения диплома Алтайского государственного техниче-ского университета. Считаю, что главное в моей работе – до конца понимать, что ты делаешь. Дежурному электромонтеру нельзя ничего упускать. Поэтому с боль-шой ответственностью отношусь к своей должности. Зарплата вполне устраивает, и я помаленьку осуществляю мечты: купил себе автомобиль, хорошую электрогитару, которую давно хотел. В свободное время играю соло. Увлекаюсь творчеством Викто-ра Зинчука.

Виктор ДРОНОВ, дежурныйэлектромонтерподстанции:

– Дела отлично! Коллектив дружный, а это – залог хорошего настроения. Устроил-ся работать на подстанцию еще на пятом курсе университета техником. В этом году получил диплом, и меня перевели на долж-ность дежурного электромонтера пятого разряда. Соответственно зарплату повыси-ли, что очень кстати – 11 октября я женил-ся. Со своей женой Эльвирой познакомил-ся полгода назад случайно, в магазине. Так что теперь я серьезный женатый человек!

Станислав ЛАПИН, мастерподстанции:

– В этом году нашей подстанции ис-полнилось 45 лет. Возраст солидный. С нетерпением ждем начала реконструкции подстанции, ведь обновление – это всегда хорошо. Сейчас силовые трансформаторы в часы пик загружаются до номинально-го предела, поэтому планируется увели-чение установленной мощности с 250 до 400 МВА. Это даст возможность техноло-гического присоединения потребителей и позволит осуществить планы региональ-ных властей по строительству новых пред-приятий и жилых кварталов. В целом, все нормально!

на подстанции 220 кВ Чесноковская МЭС Сибири

4 октября на подстанции 220 кВ Ляскеля МЭС Северо-Запада в Республике Карелия прошла мини-олимпиада. В состязаниях, организованных оперативным персоналом энергообъекта, уча-ствовали не только сотрудники управления Карельского пред-приятия МЭС Северо-Запада, но и специалисты Главсетьсервиса.

Сотрудники подстанции зара-нее анонсировали мероприятие среди своих коллег, приобрели весь необходимый инвентарь, что-то купили, что-то временно позаимствовали. День состязаний выдался на редкость теплым и сол-нечным, так что идея проведения мероприятия на газоне, прилегаю-щем к территории подстанции,

оказалась вполне уместной. Участ-ники открыли корпоративную олимпиаду соревнованием по ме-танию ножей. Далее состязались в борьбе дзюдо и боксе. Правила были заранее продуманы: сопер-ники должны избегать болевых и удушающих приемов, работать в легком контакте, что им и удалось. Потом сразились в пятиминутные шахматы – именно столько време-ни в этом варианте игры дается, чтобы победить соперника.

– Соревнования – это хороший импульс для сплочения коллекти-ва. Они дают уверенность в себе и своих коллегах, – считает инже-нер по оперативной работе под-станции 220 кВ Ляскеля Александр Солнышков.

Дзюдоисты схватились прямо на газоне. Победить за пять минут было непросто.

Самым забавным во всей мини-олимпиаде оказался изобретен-ный сотрудниками подстанции новый вид спорта – парковка радиоуправляемой машинки на скорость. Это самое бюджетное состязание, для проведения ко-торого понадобилось всего лишь два чистых белых листа бумаги, символизирующих старт и фи-ниш, и машинка, которую один из сотрудников подстанции взял у своего сына. Результаты состя-зания показали, что на парковку карельским энергетикам нужно от 16 секунд до полутора минут. Лучше всего с этим заданием справился электромонтер по об-служиванию подстанции Алексей Снетков.

На корпоративную олимпиаду ушло три часа. Так как призовой фонд не был предусмотрен, орга-низаторы, в качестве поощрения, провели чаепитие для «спортсме-нов» и болельщиков.

– 776 лет назад появилась тра-диция проводить Олимпиаду раз в четыре года. Мы тоже поста-раемся создать свою традицию, – говорит начальник подстанции 220 кВ Ляскеля Сергей Ключни-ков. – А в ожидании следующей мини-олимпиады проведем дру-гие состязания. К примеру, будем зимой на скорость расчищать дорожки на территории под-станции.

наградили игрой

Одну из октябрьских пятниц сотрудники МЭС Северо-Запада, по инициа-тиве группы по организации закупок, провели в бильярд-ном клубе.

Уже в начале пятого, по-сле окончания рабочего дня, сотрудники направились в расположенный рядом с управлением МЭС Северо-Запада развлекательный центр. Из собравшихся сформировали 4 коман-ды по 3 человека, а играли по стандартным правилам «пула-восьмерки».

Начало игры удалось разыграть только со второго раза. Первая команда, уста-новив белый шар на линии, не смогла разбить пирамиду так, чтобы как минимум че-тыре шара коснулись бортов стола. Таким образом, право первого удара перешло к их соперникам, которые спра-вились с задачей и открыли игру.

– Мы играли по безобид-ной системе «двухминусов-ка», – рассказывает специа-лист группы по организации закупок Сергей Широких. – Это означает, что после по-ражения во встрече команда не вылетает, а продолжает играть в нижней сетке, от-куда тоже может выйти в финал. Команда покидает игру только после второго проигрыша.

В напряженном турнире, который длился четыре часа и состоял из двух частей, победила команда опытных игроков из группы по ор-ганизации закупок. Забла-говременно комитетом по спорту МЭС Северо-Запада был предусмотрен подарок для победителя этого не-формального мероприятия – абонемент на двухчасовую игру в боулинг.

По словам инженера отдела линий электропе-редачи и игрока одной из команд Татьяны Рудаковой, сотрудники отлично отдо-хнули, смогли пообщаться в неформальной обстановке и получили большое удоволь-ствие от любимой игры.

эти – большая редкость, так как отчеканено их было мало и до начала ХIХ века они обращались исключительно за Уралом. По словам нумизмата, в свое время за отдельные экземпляры «сибир-ских» монет предлагали новенькие «Жигули».

Есть в коллекции Федосеева и современные монеты. Еще во время учебы в институте он на-чал собирать иностранные монеты и советские награды. Чаще всего новые экземпляры в коллекции появляются благодаря знакомым и друзьям, которые привозят деньги из разных городов нашей страны и из-за рубежа. Так, целую гору мелочи привез из США племянник Виктора Павловича, который во время стажировки подрабатывал на бензоколонке.

– Бывало, что совершенно случайно мне попадались по-настоящему редкие монеты, – рассказывает коллекционер. – На-пример, однажды в ювелирной мастерской я увидел, что незна-комый парень заказывает себе печатку из серебряной монеты. Я предложил обменять ее на сереб-ряный рубль, он согласился. В ре-зультате у меня оказалась раритет-ная монета достоинством 5 марок, выпущенная к свадьбе кайзера Германии Вильгельма II.

Из современных Федосеев осо-бо выделяет монету достоинством в 2 фунта стерлингов, посвящен-ную свадьбе принцессы Дианы и принца Уэльского Чарльза. После трагической гибели Дианы она стала раритетом.

Свое собрание Виктор Федосе-ев планирует передать по наслед-ству. Он надеется, что его дети и внуки сохранят и приумножат кол-лекцию, начавшуюся со скромного узелка из бабушкиного сундука.

13 страница, ноябрь 2008

Присылайте сделанные вами снимки и истории о них на адресpress-smi@rao.elektra.ru или передавайте пресс-секретарям ваших филиалов.

Желаем творческих успехов и удачных кадров!

единая жизнь

новый ракурс

Мы продолжаем публиковать на страницах газеты «Единая сеть» лучшие фотографии, участвующие в конкурсе «Новый ракурс». Сегодня предлагаем вашему вниманию два по-настоящему живо-писных снимка.

хОдИлИ вБрОдГлавный специалист группы эксплуатации линий электропереда-

чи Выборгского предприятия МЭС Северо-Запада Николай Осип-цов часто ездит в командировки. В очередной раз его путь лежал в приграничный с Финляндией район – на остров Беличий в Вы-боргском районе Ленинградской области. Здесь находятся две опо-ры линии электропередачи 400 кВ Выборгская – Государственная граница. Нужно было определить возможность перевозки электро-технического оборудования через реку с материка на остров для последующей установки.

– Решение проблемы оказалось значительно проще, чем мы предполагали, – рассказывает Николай. – Выяснилось, что на берег острова можно добраться вброд. В следующий визит генподрядчи-ки вместе с оборудованием добирались туда по мелководью на гу-сеничном тракторе. А мне на память о поездке на Беличий остался этот снимок.

вОЗдушная СъемКа Эту фотографию главный специалист группы технической под-

держки и инвестиционных проектов Брянского предприятия МЭС Северо-Запада Николай Шлома сделал летом прошлого года. На первый взгляд, картинка выглядит статичной, и то, что кроме линии на фото есть и люди, видишь не сразу. На самом деле, в момент, когда Николай делал этот кадр, работа кипела. Бригада ТОиР вы-полняла замену дефектных распорок на грозотросе межсистемной линии электропередачи 750 кВ Курская АЭС – Новобрянская, кото-рая обеспечивает надежное электроснабжение на 80% территории Брянской области.

– Думаю, многие обращали внимание на то, что кадры энерго-объектов чаще всего наполнены «тяжелым» индустриальным со-держанием, – говорит Николай. – А эта фотография, за счет бес-конечных облаков, которые занимают большую часть изображения, смотрится легкой, воздушной.

СОКрОвИща БаБушКИнОгО СундуКа

Нина Лазаренко

Ольга Михайлова

Главный бухгалтер Западно-Сибирского предприятия МЭС Си-бири Виктор Федосеев – страст-ный нумизмат. Коллекция его монет едва умещается в 10 альбо-мах, каждый из которых весит не-сколько килограммов. Здесь хра-нятся дензнаки 120 стран мира, есть очень ценные и раритетные экземпляры.

Виктор Павлович родился в селе Красноярка Усть-Пристанского рай-она Алтайского края, расположенном на берегу реки Чарыш. Во многом этот факт определил его будущее увлечение. Река размыла берег, об-нажив древние культурные слои, и когда по Чарышу стали ходить ско-ростные речные суда, волны начали выбрасывать на берег старинные предметы: то нательный крестик, то оловянную ложку, то медную мо-нету… Такие подарки очень ценили деревенские мальчишки, которые сутки напролет проводили на берегу в поисках сокровищ.

– Так мы все увлеклись археоло-гией и узнали много интересного об истории села, – вспоминает Виктор

Федосеев. – Например, однажды я нашел ржавую казацкую шашку и винтовку-трехлинейку. Это свиде-тельства Гражданской войны.

Большинство мальчишек вско-ре забросили увлечение, а Виктор всерьез «заболел» нумизматикой. Тем более что от бабушки ему до-стался узелок со старинными мо-нетами. Достоинство и ценность их были различны. Здесь можно было найти и четвертушку мед-ной копейки, и серебряные пол-тинники и рубли. Это наследство и стало основой нумизматической коллекции Федосеева.

Среди «бабушкиных» монет наибольшую ценность имеют так называемые «сибирские», времен Екатерины II. Для их чеканки в 70-е годы ХVIII века был создан Колы-ванский монетный двор в поселке Сузуне Колывано-Воскресенской губернии (ныне Новосибирской области). На каждой монете от-чеканен герб царства Сибирско-го, изображавший двух соболей, которые держат передними ла-пами царскую корону. Монеты

Свое собрание монет Виктор Федосеев планирует передать по наследству.

Как главный бухгалтер нумизматом стал

Дома у ведущего специали-ста отдела технического надзора дирекции по проектированию и строительству объектов электроэ-нергетики в городе Сочи МЭС Юга Дмитрия Борисова настоящее подводное царство. Здесь обитает более 500 видов черепах, морских коньков, сомиков. Но главное его богатство – золотые рыбки. Их у Дмитрия около 300 штук.

Увлечение рыбками началось, когда Дмитрий Борисов учился в школе.

– Я как-то зашел в гости к другу и увидел аквариум, – рассказывает он. – Рыбки плавали, чешуя пере-ливалась, а я смотрел на них, как завороженный.

Тогда же Дмитрий получил от друзей в подарок свою первую рыбку – гуппи. Одна из простей-ших в уходе рыбок прожила у него в трехлитровой банке около полу-года. Родители Борисова долго не соглашались обзавестись домаш-ним морем. Но Дмитрий сумел на-стоять на своем. Вскоре в неболь-шом круглом аквариуме плавало уже восемь рыб. Когда обитателей

ПОдвОдный царь300 золотых рыбок обитает в аквариумах Дмитрия Борисова

стало больше, их переселили в большой квадратный аквариум.

– Еще несколько лет назад, – вспоминает Борисов, – достать аквариум на 20 и более литров было практически невозможно. Поэтому несколько аквариумов по 80 литров я сделал своими руками.

Сегодня в доме Борисова 6 круп-ных аквариумов общим объемом около 450 литров. Здесь обитают

телескопы, вуалехвостые, среди-земноморские «красные шапочки», суматранский барбус, золотые кра-бовые сомики, гурами, даниорерио, петушки… Больше всего золотых рыбок – порядка 300.

– Пару месяцев назад одна из рыбок наметала множество икри-нок, – делится радостью Дмитрий. – Из них выросло где-то 500 маль-ков. Для маленьких много места не требуется. К тому же мы дарим золотых рыбок каждому желаю-щему. Несмотря на это, едва ли не все трехлитровые банки в доме за-полнены золотыми мальками.

Из специальной литературы Дмитрий узнал, что золотые рыбки появились в Древнем Китае. Их пра-родителями были обычные серебри-стые караси. Иногда они давали по-томство с красивой красной чешуей. Таких отбирали для дальнейшего разведения. Долгое время содержа-ние золотых рыбок являлось приви-легией исключительно богатых лю-дей и императоров. Рыбки ценились очень дорого и по стоимости при-равнивались к драгоценностям.

Для Дмитрия Борисова его коллекция бесценна, ведь она при-носит своему владельцу радость и удовольствие.

– Они яркие, заметные, от них невозможно отвлечься на что-то другое, – тепло говорит он об обитателях своего подводного царства.

Дмитрий Борисов может наблюдатьза своими любимцами часами.

сетевые хроники

14 страница, октябрь 2008 единая жизньДля road-show организаторы арендуют автодром в подмосковном Мячково. Сюда съезжаются «поршеводы» со всей России и стран Балтии. Здесь в вольном стиле они проходят трассу на своих легендарных 911-х и 944-х моделях.

Два года назад диспетчер от-дела оперативной работы МЭС Северо-Запада Руслан Валиев при-обрел Porsche 944 1982 года выпу-ска. А до этого он еще два года собирал информацию – историю легендарного автомобиля, сведе-ния о том, как обслуживать его в Петербурге, узнавал, есть ли мастера, которые могли бы гра-мотно отремонтировать машину. Долгие размышления о том, как жить в Петербурге с подержан-ным Porsche, привели Руслана в петербургский Porsche-клуб.

Организатор клуба и помог Рус-лану сделать выбор – пригнанная в Кронштадт Porsche 944 до этого 10 лет простояла под навесом в небольшом германском городке.

– Porsche 944 – это 163 лоша-диных силы, двигатель объемом 2,5 литра и 8,4 секунды разгона до скорости 100 км/ч, – перечисляет Руслан. – Но конек этой машины – в ее управляемости. Она идеально сбалансирована, то есть по 50% массы приходится как на перед-нюю, так и на заднюю часть авто-мобиля. Это делает любой поворот абсолютно контролируемым.

Действительно, Porsche 944 – машина, которая любит затяжные повороты. На прямых участках она может уступить современно-му сопернику, зато на поворотах проявит весь свой потенциал, тем самым выиграв в скорости. Хотя Porsche, прежде всего, спортив-ная машина, в гонках Валиев не участвует, как и остальные «пор-шеводы», владеющие моделями солидного возраста.

– У нас редкие машины, и не хочется их нагружать стрит-рейсингом, – объясняет Руслан. – Максимум, что я могу себе по-зволить, – участие в ежегодном

СвОБОда С PorscheСотрудник МЭС Северо-Запада ездит в командировки на Porsche

Несмотря на возраст, Porsche Руслана Валиева в идеальном состоянии.

Опоры первой линии электропередачи 35 кВ собирала плотницкая артель.

Первым в истории электромонтажником-верхолазом Арсений Буланов стал благодаря сапогам.

шеФ-мОнтер И КОшКИ Как строили первую в России линию электропередачи 35 кВ

95 лет назад, в 1913 году были построены первые в России линии электропередачи напряжением 35 кВ. По ним электроэнергия тор-фяной электростанции в Богород-ском передавалась в село Зуево и город Павловский Посад Москов-ской области. Первым в истории нашей страны человеком, под-нявшимся на опору для монтажа провода, был житель села Зуево Арсений Буланов.

Строительство первой в России линии вело акционерное общество «Электропередача». Руководил ра-ботами один из крупнейших рос-сийских энергетиков своего вре-мени Роберт Классон. Проекты линий представили на утвержде-ние губернской управе. Инженеры согласились со всем, но с допол-нительным требованием: в местах, где линии пересекают шоссе, по-весить металлические сетки на случай падения проводов на зем-лю. Как ни возмущались Классон и его товарищи, пришлось уступить. Руководить монтажом линий и

подстанций поручили молодому инженеру Александру Винтеру.

Подряд на вывоз столбов у электрического общества взял жи-тель Зуева Илья Носов. Набрал ар-тель из односельчан и приступил к работе. Кое-где еще лежал снег, в низинах стояла вода, и весь пер-вый день работы рубили хворост, делали настил из бревен и веток для проезда через топкое место. Лошади вязли в еще неокрепшей колее, однако мужики исправно шли к заданной цели, и вскоре столбы были развезены по всей пятнадцативерстной трассе.

Собирала опоры уже артель плотников. Вершины двух столбов соединяли болтами, привязывали по два куска рельса, а рядом сра-зу копали ямы. Поднимать первую опору Винтер прислал техника. Тот посмотрел, прикинул и велел между двумя ямами врыть брев-но. На вершину бревна подвесили железный блок, пропустили через него трос от лебедки, конец троса привязали к опоре. Стали крутить ручки лебедки, и макушка опоры пошла вверх. Как только рельсы оторвались от земли и повисли над ямами, трос сдали назад. Опо-ра стала «ногами» в ямы, и мужики эти ямы быстро засыпали. Так за месяц поставили все опоры.

Вешать и натягивать прово-да никому из рабочих прежде не приходилось. В артель для такого ответственного дела подобрали самых крепких, смекалистых и расторопных. Старшим назначили Арсения Буланова – единствен-ного грамотного мужика из две-

надцати артельщиков, назвав его мудреным словом – шеф-монтер. Инженер привел артельщиков на трассу, показал на большие бара-баны с витым медным проводом, на груду фарфоровых изоляторов, рассказал как и что делать.

Из всей артели только Ар-сений Буланов был в сапогах, остальные – в лаптях. К ним металлические «кошки» не при-строишь, а как еще на столб взобраться? Пришлось Буланову привязывать «кошки», крепить на поясе пеньковую веревку и лезть. На опоре он перекинул веревку через траверсу, на земле к ней привязали изолятор. Арсений его подтянул, воткнул штырем в дыру на траверсе и снизу прикрутил гайкой. Затем подтянули провод. И пошла работа. Закончили уже затемно. Они тогда и не знали, что в то лето 1913 года положи-ли начало новой, очень нужной для России профессии электро-монтера.

Вторую линию 35 кВ на Пав-ловский Посад строили в том же 1913 году. Здесь опоры были уже металлические. Их делали у Гужона (сейчас – Московский ме-таллургический завод «Серп и мо-лот»), железнодорожными плат-формами везли до Павловского Посада, а дальше развозили на лошадях по трассе. Руководил ра-ботами инженер Михаил Карпов, а шеф-монтером на монтаж про-водов и здесь назначили Арсения Буланова.

road-show, которые проводят Porsche-клубы России.

Для road-show организаторы арендуют автодром в подмосков-ном Мячково. Сюда съезжаются «поршеводы» со всей России и стран Балтии. Здесь в вольном стиле они проходят трассу на сво-их легендарных 911-х и 944-х мо-делях.

Хотя модель Руслана считает-ся «машиной выходного дня», он, бывает, использует ее в рабочих целях.

– Несмотря на преклонный воз-раст, мой автомобиль находится практически в идеальном состоя-нии. Поэтому такие испытания, как «дальнобой» до Брянска, куда не так давно я ездил в команди-ровку на Брянское предприятие, вполне по силам моей машине, – говорит Руслан.

Тот факт, что решения Ферди-нанда Порше до сих пор актуаль-ны, подтвердят многие фанаты этих машин. Поклонники легендар-ной марки убеждены, что Porsche обладают редкой для автомобиля способностью не стареть. А еще говорят, что их хозяева – неиспра-вимые романтики. А Руслан Валиев считает, что именно гениальная конструкция Porsche дает ему ощу-щение свободы на дороге.

15 страница, октябрь 2008

Уважаемые читатели, свои вопросы вы можете прислать на e-mail: press-smi@rao.elektra.ru или задать по телефону pr-менеджеру вашего

филиала. Анонимные вопросы и предложения также принимаются.

обратная связь

ВОТ ЭТО ИСТОРИЯ!

Сегодня в нашем конкурсе истории о том, что нужно знать леснику, чтобы стать начальником электросетей, и как хранить электричество в бочке.

вы СПрашИвалИ – мы ОтвеЧаемБлагодарим всех за актуальные вопросы для рубрики «Обратная связь».Ждем новых!

вОПрОС

«По прогнозам синопти-ков, зима в Санкт-Петербурге начнется рано. Готовы ли энергообъекты города и Ле-нинградской области к ранним похолоданиям?»

Отвечает заместитель главно-го инженера МЭС Северо-Запада Станислав Новиков:

– Все энергообъекты, располо-женные в Санкт-Петербурге, Ле-нинградской области и в целом по Северо-Западному региону, будут готовы к прохождению осенне-зимнего периода на 100% уже к середине ноября. Спокойно встре-тить морозы в этом году позволит

высокое качество подготовки опе-ративного персонала и объектов. Объясняется это тем, что в нача-ле сентября вышло «Положение о проверке готовности субъектов электроэнергетики к работе в осенне-зимний период». Документ предъявляет больше требований к подготовке. Например, согласно новому положению, мы провели дополнительные противоаварий-ных тренировки, в которых отра-ботали кризисные ситуации при низких температурах.

Еще один новый пункт положе-ния – выполнение годового плана ввода в эксплуатацию объектов электроэнергетики, влияющих на благополучное прохождение осенне-зимнего периода. В нашем

филиале такими объектами стали новая подстанция 330 кВ Ржев-ская и кабельная линия 220 кВ За-вод Ильич – Волхов-Северная.

Таким образом, помимо стан-дартного комплекса мероприятий по подготовке к осенне-зимнему периоду – оснащения оператив-ного персонала средствами ин-дивидуальной и коллективной защиты, проведения техническо-го освидетельствования и диа-гностики электротехнического оборудования и других – МЭС Северо-Запада качественно от-работали ряд новых требований. Это и дает нам уверенность в том, что мы справимся даже с самой холодной зимой.

вОПрОС

«Каковы основные задачи недавно созданной в МЭС Си-бири службы по управлению инвестиционной деятельно-стью?»

Отвечает Андрей Светловский, начальник службы по управлению инвестиционной деятельностью МЭС Сибири:

– Подразделение будет отве-чать за организацию взаимодей-ствия филиала с выделившимся Центром инжиниринга и управле-ния строительства (его филиалом в Сибири), который выполняет функции заказчика-застройщика на объектах МЭС Сибири.

Стоит отметить, что сегодня Федеральная сетевая компания

вкладывает огромные средства в строительство новых и модерни-зацию действующих сетевых объ-ектов. Только в 2008 году на эти цели выделено 15 млрд рублей, что почти в четыре раза больше, чем в предыдущем. Всего же до 2012 года в развитие магистраль-ного электросетевого хозяйства Сибири будет вложено 124 млрд рублей.

Поэтому одной из важнейших задач службы станет контроль реализации проектов и целевого использования инвестиционных средств. Кроме того, мы будем формировать предложения для включения в инвестиционную программу, готовить планы вво-дов производственных мощно-стей, участвовать в обосновании инвестиций и в различных экс-

пертных комиссиях по выбору подрядчиков, организовывать согласование технических зада-ний и проектной документации и многое другое.

Для меня результат работы службы вполне конкретен и оче-виден. Это новые подстанции и линии, построенные с высоким качеством и в срок. Это произ-веденная вовремя модернизация действующих энергообъектов, которая позволит без отключе-ния потребителей существенно повысить надежность энерго-снабжения Сибири. Уверен, что создание нашего подразделения позволит установить более тес-ное взаимодействие между МЭС и ЦИУС для решения общих за-дач по развитию Магистрального сетевого комплекса Сибири.

вОПрОС

«МЭС Юга провели тактико-специальные учения в Крас-нодарском крае. Что это за учения и какие цели они пре-следуют?»

Отвечает начальник отдела безопасности и ЧС МЭС Юга Ро-ман Самко:

– Тактико-специальные учения по предупреждению и ликвида-ции чрезвычайных ситуаций при-родного и техногенного харак-тера прошли одновременно на нескольких объектах, в том числе на подстанции 220 кВ Дагомыс в Сочинском районе и 220 кВ Вос-точная на юго-западе Краснодар-ского края. В них участвовали спе-циалисты МЭС Юга, Кубанского

предприятия МЭС Юга, Кубанско-го регионального диспетчерско-го управления, Южного филиала ОАО «Главсетьсервис ЕНЭС», а также представители администра-ций и силовых структур Краснода-ра, Сочи и Новороссийска – всего около 160 человек.

В течение двух дней отраба-тывалось взаимодействие пер-сонала подстанции 220 кВ Даго-мыс и пожарных бригад города Сочи при погашении учебного пожара. Также провели проб-ные плавки гололеда на линиях 220 кВ Дагомыс – Центральная и Восточная – Кирилловская. Кроме того, была организована перевозка крупногабаритного груза (элемент опоры) из города Тихорецк к подстанции 220 кВ Дагомыс – чтобы отработать действия персонала в сложных условиях горного «серпантина», которым славятся дороги Со-чинского района.

Тактико-специальные учения координируют действия специалистов по преду-преждению чрезвы-чайных ситуаций природного и техногенного характера. Вы-работка схемы действий в таких си-туациях способствует успеш-ному прохождению предстоящего осенне-зимнего периода и повыша-ет надежность электроснабжения края.

Земля на лИнИИЭто было в конце 80-х, когда

электроэнергетика финансиро-валась по остаточному принци-пу. По этой причине зарплата была низкая и ощущалась яв-ная нехватка кадров. На одном из предприятий электрических сетей Горэнерго (ныне Нижнов- энерго) на должность началь-ника районных электрических сетей приняли бывшего лесни-ка, так как он был уважаемым в районе человеком и сильным администратором. Чтобы стать полноправным начальником, ему необходимо было полу-чить 5-ю группу по электро-безопасности. Когда его при-гласили для проверки знаний на 2-ю группу, он обижен-но заявил, что давно уже не школьник. Мол, все уже знает

и может сразу сдать экзамены на 5-ю группу. С трудом объ-яснив ему, что так положено по правилам, комиссия начала задавать вопросы. Кое-как вы-яснив, чем отличаются МТП от ЗТП (мачтовая трансформатор-ная подстанция от закрытой), КЛ от ВЛ, его спросили о том, как можно обнаружить «землю на линии». Он надолго заду-мался, а потом спросил: «А как она туда попала?». После экза-мена он уже не сомневался, что начинать ему надо все-таки со второй группы.

Акрамжан Мирзаабдуллаев,

главный специалист по инвестиционной деятельности Нижегородского ПМЭС

МЭС Центра

аннушКаИ ЭлеКтрИЧеСтвО

Случилась эта история на подстанции 220 кВ Светлая в Краснодарском крае. Дело было в конце 70-х. Работала на подстанции уборщица Мария Петровна, жительница близле-жащего села. Каждое утро она подметала двор возле пункта управления, мыла служебные помещения, кормила собаку. Однажды у Марии Петровны заболела сестра, и она отпро-силась на недельку проведать больную.

– А двор пусть внучка Ан-нушка подметает, – добавила Мария Петровна напоследок.

Территория уборки не отно-силась к рабочей зоне подстан-ции, не представляла опасности, поэтому против ее предложе-ния никто и не возразил.

На следующее утро появи-лась Аннушка. Красивая дере-венская девушка, с румянцем на щеках, только что окончила сельскую школу, была усерд-ной и трудолюбивой. Добросо-вестно мыла полы и подметала двор. Только вот одно место в служебном помещении вверга-ло Аннушку в ужас. Кто-то из местных шутников поставил в углу 40-литровую бочку серого цвета, на кото-рой черной краской было написано «электриче-ство». Ря-дом ху-

дожник намалевал череп. Внизу для большей убедительности было подписано: «Не подходи – долбанет».

Аннушка бочку эту обходи-ла. Везде вытрет пыль, вокруг помоет, а к бочке приближать-ся боится. Видимо, преподава-ние физики в сельской школе велось не очень хорошо, поэто-му представление об электри-честве у Аннушки сводилось к одному: это что-то опасное, чего надо избегать. Заметив ее страхи, электромонтеры нача-ли подшучивать над девушкой: протягивали ей диэлектриче-ские ботинки и перчатки и про-сили:

– Ну-ка, Аннушка, сходи, принеси электричества из бач-ка.

Аннушка при этом бледне-ла так, что на лице заметными оставались лишь веснушки.

Насмешкам положил ко-нец самый старший по возра-сту электромонтер Владимир Иванович. Однажды после смены он провел специально для Аннушки инструктаж, по-сле чего показал ей террито-рию подстанции. В течение недели наша Аннушка бук-вально преобразилась. Она уже не шарахалась в сторону от раскрашенного бачка, а смеялась над шуткой вместе со всеми. Затем мы заметили, что вместо сентиментальных романов в сумочке у Ани по-явилось пособие по электро-технике.

А потом из поездки вер-нулась бабушка, и Аня на подстанции не появлялась. Вскоре мы узнали, что Анечка окончила техникум, затем поступила в Красно-дарский политехнический институт на энергофак. Сейчас трудится на одной из крупных районных электростанций.

Алексей Асеев,

начальник подстанции 220 кВ Светлая

Учебный пожар на подстанции 220 кВ Дагомыс.

16 страница, ноябрь 2008 между делом

Ежемесячная корпоративная газета ОАО «ФСК ЕЭС»Главный редактор: Ольга Киндяшова Адрес редакции: 117630, г. Москва,ул. Академика Челомея, дом 5а

Тел.: (495) 710-92-26, факс: (495) 710-96-63E-mail: press-smi@rao.elektra.ruТираж 10000 экз.Распространяется бесплатно.

ОСОБОЕ МНЕНИЕ

«а вы мИлИцИИ ПОмОгалИ?»

10 ноября страна праздну-ет День милиции. Наш опрос показал, что сотрудники ФСК никогда не отказываются по-мочь милиции, а бывает, гото-вы даже рисковать собой, что-бы задержать преступника.

– Да, помогал один раз. Запомнилось надолго. Меня с друзьями как-то попросили участвовать в опознании. Мы были группой «подставных», среди которых сажают подо-зреваемого. Свидетель должен его опознать. И вот свидетель-ница (старушка) моментально опознала… меня! Хорошо еще, что милиционеры попались с чувством юмора. Все поняли и отпустили. Вот такие бывают ошибки в ходе следствия!

– Помогаем. По роду дея-тельности сложилось, что при расследовании экономических преступлений, которые могут коснуться деятельности энер-гокомпаний, и для предотвра-щения таких преступлений ми-лиции без помощи энергетиков просто не обойтись. Как и нам без них. Так что сотрудничаем.

– Пару лет назад в районе, где я живу, объявился маньяк. За его поимку обещали 1 млн рублей. Мы с друзьями реши-ли и милиции помочь, и под-заработать. Так я надел шубу, шапку женскую и разгуливал ночью. Но маньяк что-то не нападал. Видимо, некраси-вая из меня вышла девушка. Позднее преступника пойма-ли, но без нашей помощи.

– Один раз было, и, если по-требуется, посодействую еще. Как-то меня попросили присут-ствовать на опознании – стать понятой. Хотя свободного вре-мени у меня было мало, я согла-силась. Как потом я узнала, опо-знавали коварного мошенника, который обманывал доверчи-вых людей. Милиция разыски-вала его несколько месяцев.

– Как-то я пошла с подру-гой за компанию в паспортный стол. В здании мы увидели сле-дователя, который обращался с просьбой стать понятыми в деле об уличной краже. Никто не откликался. Тогда мы с под-ругой сами к нему подошли. В кабинете, куда нас привели, си-дел преступник. Вся процедура заняла не более 10 минут. Из паспортного стола мы уходили с чувством выполненного долга и пониманием, что потерпев-шему вернули его имущество.

Евгений Еремин, главный специалист – заместитель начальника отдела технологических присоединений ЦИУС Центра:

Василий Бузин, начальник отдела безопасности ГО, ЧС, МР, режима, защиты КГТ МЭС Западной Сибири:

Александр Жданович, инженер 1-й категории отдела мониторинга технического состояния активов МЭС Урала:

Ирина Гришина, специалист группы административного управления МЭС Волги:

Ирина Морозова, специалист отдела управления делами МЭС Северо-Запада:

В МЭС Сибири есть свой неформальный рейтинг преферансистов, первое место в котором по общему признанию занимает генеральный директор филиала Самуил Зильберман.

Южно-Российском государствен-ном техническом университете, где учились Сергей и Герман, сража-лись целыми общежитиями. Когда владение виртуальным оружием стало высокопрофессиональным, ребята образовали команду «Мир», которая начала свой звездный путь на региональных и всероссийских соревнованиях. После выпуска чле-ны команды разъехались по свету. Но расстояние – не повод прекра-тить игру. Теперь воины «Мира» живут не только в Ставропольском крае, но и на Украине, в Прибалти-ке, а один – даже в Испании.

Сергей Патрин считает, что «Контр-страйк» очень помогает ему:

– Игра позволяет не потерять связь и оставаться в контакте с близкими по духу людьми, кото-рые находятся за тысячи киломе-тров. А кроме этого, полчаса игры в виртуальном мире отлично рас-слабляют после работы.

Знал Бы ПрИКуП...

«…жил бы в Сочи», – продол-жит любимую присказку префе-рансистов любой сотрудник МЭС Сибири, увлекающийся игрой в преферанс. Здесь предпочита-ют его виртуальный вариант – по сети.

– В МЭС Сибири есть свой не-формальный рейтинг преферан-систов, первое место в котором по общему признанию занимает генеральный директор филиа-ла Самуил Зильберман, – рас-сказывает начальник службы информационно-технологических систем и систем связи МЭС Сиби-ри Евгений Абрамченко. – При та-кой поддержке идея проведения турнира по сетевому преферансу в рамках летней спартакиады не осталась без внимания. Тем более что помимо чисто спортивных и развлекательных задач с помо-щью этих необычных соревно-ваний была опробована недавно внедренная Единая цифровая си-стема связи энергетики (ЕЦССЭ). Для этого три недели подряд игроки приходили в выходные на

работу и расписывали виртуаль-ную пульку.

Несмотря на виртуальность, на турнире кипели нешуточные стра-сти:

– Каждый из нас сидел на сво-ем рабочем месте с включенной громкой связью на телефоне, было полное ощущение присут-ствия на реальной игре, – вспоми-нает ведущий специалист службы информационно-технологических систем и систем связи МЭС Си-бири Александр Ирхин. – Игроки находились в четырех различных часовых поясах, все переговари-вались, шутили, то и дело звучали присказки, которых каждый пре-ферансист знает немало: «семер-ку на мизере в прикупе не ищут», «мизера ходят парами» или «боль-ше часа не думай».

– Одним выстрелом убили двух зайцев: разнообразили нашу спор-тивную жизнь и проверили воз-можности новой системы, – гово-рит Абрамченко.

вИнОград И Зары

Инженер 1-й категории группы подготовки проектов ЦИУС Вос-тока Валерий Кимуры уже почти 5 лет возит в багажнике своего автомобиля два кия, нарды и тен-нисную ракетку. Хотя в бильярде, теннисе и нардах Валерий – люби-тель, без этих игр он не представ-ляет свое свободное время. Пер-вые две, по его мнению, позволяют поддерживать полученную еще в детстве спортивную форму.

Что касается нардов, эта игра требует не только времени, но и логики. Тут мало просто удачно бросить зары (кубики с цифрами. – Прим. ред.). Чем-то она схожа с шахматами. Так же просчиты-ваются ходы на 2–3 шага вперед, каждый игрок вырабатывает свою тактику. По словам Валерия, это очень азартное занятие. Правда, самый большой интерес, на кото-рый он играл, – 18 кг ташкентско-го винограда, купленного на рын-ке в Хабаровске.

Отдел новостей «ЕС»

Во что играют сотрудники ФСК

Игра И жИЗньНа свете существуют сотни

различных игр – настольных и ак-тивных, азартных и логических. Игра – это своего рода интерна-циональный язык, главное – знать правила. Неважно, к какому типу она относится, результат всегда один – заряд положительных эмо-ций. О своих любимых играх рас-сказали сотрудники ФСК.

Игра ФараОнОв

Древние египтяне очень люби-ли спорт. Они придумали много занимательных игр, в том числе боулинг, история которого на-считывает уже более 5000 лет. В современном варианте он привле-кает людей разных возрастов и ин-тересов. Так и среди сотрудников МЭС Центра нашлось много по-клонников этой игры. Например, коллектив Костромской группы подстанций МЭС Центра играет в боулинг практически в полном со-ставе. Традиция устраивать в День энергетика соревнования по боу-лингу родилась здесь в 2004 го- ду. Инициатива принадлежала начальнику Костромской группы подстанций Вячеславу Махову, большому энтузиасту этой игры.

– Боулинг только с виду про-стая игра. Казалось бы, что тут хи-трого – кегли близко, шар в руке – бросай и попадай! – рассказывает ведущий экономист Вологодского ПМЭС Андрей Кирпа. – Но после нескольких неудачных бросков я понял, что в боулинге есть свои тайны. Многое зависит от верно-сти глаза и силы броска. Но самое главное – особое настроение и же-лание победить. Без этого удачи не будет. Когда в первый раз вы-биваешь «страйк» – эмоции захле-стывают. Радость победы, азарт, желание играть еще и еще!

дуПлетОм желтОгОв СередИну

У сотрудников МЭС Волги особая любовь к круглым пред-метам. Тут увлечены практически всеми играми с мячами и ша-рами – от футбола и волейбола до настольного тенниса. А в по-следнее время широкой попу-лярностью пользуется бильярд. Эта игра даже побудила сотруд-ников к новым изобретениям. Так, к очередному турниру спе-циалист службы информационно-технологических систем Роман Буланов разработал компьютер-ную программу, основанную на системе генерации случайных чи-сел. Она отвечает за жеребьевку

участников, а также за статистику проведенных игр.

Среди сотрудников МЭС За-падной Сибири есть настоящие чемпионы бильярда. Специалист по управлению инвестиционной дея-тельностью Александр Пономарен-ко уже восемь лет почти професси-онально играет в русский бильярд. Еще в студенческие годы простое любопытство переросло у него в серьезное увлечение. Александр за-писался в сургутский клуб «Русская пирамида», где его научили основам и техническим тонкостям. Результа-том усиленных тренировок стали звание кандидата в мастера спорта и неоднократные победы на город-ских турнирах, в которых он 7 раз становился чемпионом Сургута.

– Это элитная игра, в которой важна логика, четкость мышления, способность думать на несколько ходов вперед, – говорит Алек-сандр.

Такие же качества нужны в игре в шахматы. Об этом хорошо знает электромонтер подстанции 220 кВ Смоленск-1 МЭС Северо-Запада Игорь Ткаченко. Играть его нау-чил дед, а мастерство Игорь раз-вивал в школе с математическим уклоном, где увлечение шахмата-ми приветствовалось.

– Шахматы сопровождают меня всю жизнь, – говорит Игорь. – На службе в Северном флоте я получил титул чемпиона эскадры по шахматам, а, став энергети-ком, всегда принимаю участие в шахматных соревнованиях. Даже со своей женой я познакомился в шахматном клубе.

южный удар

Есть среди сотрудников ФСК и фанаты компьютерных игр. Напри-мер, работники Южного филиала ОАО «Главсетьсервис ЕНЭС», ин-женеры службы связи и корпора-тивных систем Сергей Патрин и Герман Бронников стали чемпиона-ми международного турнира 2007 года по популярной многопользо-вательской игре «Контр-страйк». Увлечение сетевыми баталиями на-чалось еще в студенческие годы. В

Сотрудники Костромской группы подстанций МЭС Центра играютв боулинг почти 4 года.

Игорь Ткаченко и после напряженной сменыготов играть в шахматы.