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Septiembre 2011
GESTIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO DE ISA Y SUS EMPRESASANDESCO SEPTIEMBRE 2011
Contenido
Avance en la Gestión de Iniciativas
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Retos
Definición del Problema
Factores de Emisión
Estrategia d e Cambio Climático
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
� El Grupo Empresarial ISA, es in grupo empresarialcon presencia en América Latina con negocios entransporte de energía eléctrica en Colombia, vías,telecomunicaciones y administración de mercados.
� En Colombia manejamos 12.00km de líneas y mas de38 subestaciones
� Acumulación de Gases Efecto Invernadero en laAtmosfera - de ahora en adelante GEI-
� Dióxido de Carbono CO2
� Metano CH4 1 kg son 25 de CO2
� Cloroflurocarbonos CFC -11 1 kg son hasta4.750 de CO2
� Óxido Nitroso N2O 1 kg son 298 de CO2
� Hexafloruro de Azufre SF6 1 kg son 22. 800 deCO2
3
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
4
Aporte de emisiones de Gases Efecto Invernadero del sector eléctrico A nivel internacional
Fuente: World Energy Outlook 2009. International Energy Agency.
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
5
Objetivos de reducción a nivel internacional
Fuente: World Energy Outlook 2009. International Energy Agency.
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
6
Aporte de emisiones de Gases Efecto Invernadero del sector eléctrico en Colombia.
Fuente: IDEAM, 2009
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
7
Aporte de emisiones de Gases Efecto Invernadero del sector eléctrico en Colombia:
• Las emisiones para Colombia en 2004 son de 180.010.000 ton, 0,37% del total global.
Producirá impactos ambientales y sociales muy graves, causados por efectos comocambios en la disponibilidad de los recursos hídricos, en los ecosistemas (enparticular, los de alta montaña), en la agricultura, en la salud humana, inundación dezonas costeras e insulares, desertificación y sequia. La magnitud de los impactosdependerá del grado de vulnerabilidad de los ecosistemas, la pobreza de lascomunidades y el grado de desarrollo de capacidades de las instituciones paradesarrollar una adecuada y oportuna gestión del riesgo.
Convención Marco de Cambio Climático Global
Promoción y transmisión de fuentes renovables de energía
La eficiencia energética a través de redes inteligentes
El uso racional de la energía
La disminución de emisiones
Las acciones para evitar la deforestación
La consolidación de áreas protegidas
El desarrollo de proceso de adaptación de áreas vulnerables a los efectos del Cambio climático.
La gestión del riesgo en el nivel local
Artículo 4.1 de la Convención
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Contenido
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Definición del Problema
10
EL TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA
2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN
TRANSMISIÓN:
� Monopolio natural del servicio� Competencia en la expansión del STN� Libre acceso a las redes y cargos regulados
No existen factores diferenciadores, las convocatorias, el no están incluidos los temassociales y ambientales (cambio climático) en las estructuras de remuneración.
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CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO
2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN
INGRESOS REGULADOS O TARIFA REGULADAResolución GREG 011/2009
Gastos AOM + COSTOS DE ACTIVOS + TERRENOS
GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DE LOS ACTIVOS
� Son todas aquellas actividades y prácticas sistemáticas y coordinadas a través de lascuales ISA administra de manera óptima sus activos físicos y el comportamiento de losequipos, riesgos, inversiones y gastos durante su ciclo de vida, con el propósito dealcanzar las metas y objetivos formulados en su direccionamiento estratégico.
� La Gestión de Activos es una pieza clave para el desarrollo del negocio de Transportede Energía y un medio para alcanzar altos niveles de desempeño, asegurar ladisponibilidad, la confiabilidad de los equipos e instalaciones, la administración deriesgos y la responsabilidad con el medio ambiente, salud ocupacional y sociedad,manejando una relación costo efectiva.
12
1.
Planificación
2.
Diseño
3.
Abastecimiento
4.
Construcción
5.
Operación y Mantenimiento
6.
Desmantelamiento
Contexto empresarial
2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN
13
A QUÉ PROCESOS SE REALIZÓ INVENTARIO?
2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN
14
2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN
Límites Operacionales
2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN
LÍMITES OPERACIONALES SCOPE 1 EMISIONES DIRECTAS
16
Alcance 1
Generación de electricidad, calor o vapor
Emisiones relacionadas con el consumo de combustible en las Plantas Diesel instaladas en las diferentes Sedes de la organización
Procesos físicos o químicos
No hay procesos desarrollados por la organización que involucren el procesamiento de químicos y/o materiales como cemento, aluminio, ácido adípico y procesamiento de residuos
Emisiones Fugitivas
Liberaciones intencionales o no intencionales de gases refrigerantes por la operación de Plantas de Aire Acondicionado; y emisiones de SF6 por operación y mantenimiento de interruptores de potencia
2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN
LÍMITES OPERACIONALES SCOPE 2 – EMISIONES INDIRECTAS
17
Alcance 2
Emisiones de la generación de la electricidad adquirida que es consumida en las operaciones y equipos que son propios o controlados por la organización
Emisiones indirectas asociadas a la transmisión y distribución de electricidad (pérdidas)
Alcance 3
Transporte de materiales, productos, residuos y empleados (Fuentes móviles no controladas por la empresa)
Emisiones asociadas al consumo de combustibles en los procesos de transporte de empleados, transporte aéreo nacional e internacional
2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN
18
«Una porción de la electricidad adquirida por una compañía de electricidad es consumida (pérdida por T&D) durante su transmisión y distribución a los consumidores finales.
Las emisiones de la generación de electricidad adquiridaque es consumida durante la transmisión y distribución se reportan en el alcance 2 por la empresa que es dueña o controla la operación de T&D.»*
* Traducción literal del GHG protocol, versión en Ingles que no tiene en cuenta la gran gama de estructuras de mercado en distintas partes del mundo
PÉRDIDAS POR T&D
LÍMITES OPERACIONALES SCOPE 2 – EMISIONES INDIRECTAS
2. CONTEXTO EMPRESARIAL Y METODOLOGÍA DE MEDICIÓN
Pérdidas Por Transporte De Energía - Definición
19
Fuente: Neón XM - pérdidas del año 2010, 937 GW, 1,65%
Contenido
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Definición del Problema
Factores de Emisión
FUENTES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ISA GTE-COLOMBIA
21
Etapa de proceso Equipo – actividad Fuente de GEI
Operación
Interruptores Emisiones de CO2eq por emisiones de SF6
Plantas Diesel SubestacionesEmisiones de CO2eq por consumo de combustible (ACPM)
Aire Acondicionado SubestacionesEmisiones de CO2eq por emisiones de Gases Refrigerantes (R-134A y R-22)
Consumo energía eléctrica en subestaciones y patios de conexión
Emisiones de CO2eq por generación de energía adquirida
Perdidas de energía eléctrica durante la transmisión.
Emisiones de CO2eq por generación de energía adquirida consumida (perdidas)
3. FACTORES DE EMISIÓN
22
Etapa de proceso Equipo – actividad Fuente de GEI
Administración y mantenimiento
Planta Diesel Sede Principal MedellínEmisiones de CO2eq por consumo de combustible (ACPM)
Planta Aire Acondicionado Sede Principal Medellín
Emisiones de CO2eq por emisiones de Gases Refrigerantes (R-134A)
Consumo de energía eléctrica SedeEmisiones de CO2eq por generación de energía adquirida
Transporte colectivo de empleados Medellín
Emisiones de CO2eq por consumo de combustible (ACPM)
Transporte particular gerentes y operadores Área Metropolitana y Rionegro
Emisiones de CO2eq por consumo de combustibles (Gasolina y Gas)
Transporte Taxis Área Metropolitana y Rionegro
Emisiones de CO2eq por consumo de combustibles (Gasolina y Gas)
Transporte Aéreo nacional e internacional.
Emisiones de CO2eq por consumo de combustible
Transporte terrestre comisiones y viajes fuera de Medellín
Emisiones de CO2eq por consumo de combustibles (Gasolina y Gas)
FUENTES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ISA COLOMBIA
3. FACTORES DE EMISIÓN
23
Factores de emisión de Dióxido de Carbono - CO2
Indicador UnidadesFactor de
emisión CO2Poder
CaloríficoObservaciones
Gasolina kg/TJ 74.570 42,44 MJ/kgGasolina Genérica
Gas kg/TJ 58.479 40,95 MJ/Nm3 Gas Natural
ACPM kg/TJ 74.869 42,37 MJ/kg ACPM
Factores de Potencia de Calentamiento Global (GWP)
SF6 kg/kg S6 22.800 - IPCC 2007
R-134ª kg/kg R-134A 1.300 - IPCC 2007
R-22 kg/kg R 22 2.900 - IPCC 2007
PRINCIPALES FUENTES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ISA COLOMBIA
3. FACTORES DE EMISIÓN
Fuente: Factores de Emisión de combustibles Colombianos FECOC/UPME
Fuente: Informe de evaluación IPCC-2007
24Fuente: XM Expertos. Neón
Promedio generación: 0.078KgCO2eq/Kwh
25Fuente: XM Expertos. Neón
3. FACTORES DE EMISIÓN
26Fuente: XM Expertos. Neón
3. FACTORES DE EMISIÓN
Promedio generación: 0.185 KgCO2eq/Kwh
27Fuente: XM Expertos. Neón
3. FACTORES DE EMISIÓN
Fenómeno Niña Fenómeno Niño Fenómeno Niña
Contenido
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Definición del Problema
Factores de Emisión
Estrategia de Cambio Climático
4. ESTRATEGIA DE CAMBIO CLIMÁTICO
� Política Ambiental: “El Grupo ISA declara su compromiso con la realizaciónde una gestión empresarial que permita llevar a cabo sus operacionesempresariales en un marco de desarrollo ambientalmente sostenible”.
� ISA y sus empresas contribuyen al desarrollo sostenible ejerciendo suresponsabilidad por los impactos que sus decisiones o actividadesocasionen a la sociedad y el medio ambiente dentro de su esfera deinfluencia. (ISO 26000. punto 5.23)
� Se entiende por esfera de influencia el ámbito o alcance de una relaciónpolítica, contractual, económica o de otra índole a través de la cual unaorganización tiene la capacidad de afectar las decisiones o actividades deindividuos u organizaciones. (ISO 26000. punto 2.19)
29
� Así mismo, El modelo de gestión socioambiental de ISA, alineado con los Objetivosdel Milenio, el Pacto Global y la convención marco de cambio climático, en su ejeestructurante de Gestión Socioambiental del Entorno, plantea una línea de acciónenfocada al apoyo a la gestión del cambio climático, orientada a contribuir con lasociedad en el reto que implica hacer frente a las consecuencias del cambio climático ysus retos frente a la mitigación y adaptación.
30
Pacto Global O.D.M.Cambio
Climático
Compromisos Grupo de Interés Sociedad
RSE
Gestión Socioambiental Del Entorno
Gestión Ambiental del Activo
Líneas de Intervención
Lineamientos
4. ESTRATEGIAS DE CAMBIO CLIMÁTICO
31
GESTIÓN SOCIOAMBIENTAL DEL ENTORNO
APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN, LA INVESTIGACIÓN Y EL
DESARROLLO
CONTRIBUCION A LA DISMINUCIÓN DE POBREZA
DERECHOS HUMANOS
1. APOYO A LA GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO
GESTIÓN AMBIENTAL DE LOS ACTIVOS
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN AMBIENTAL
GESTIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA DURANTE EL CICLO DE VIDA DEL ACTIVO
GESTIÓN LEGAL AMBIENTAL
ESTUDIOS AMBIENTALES Y SOCIALES
EJECUCIÓN DE MEDIDAS DE MANEJO DE LOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DE LOS
PROYECTOS DURANTE LA FASE DE CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN
GESTIÓN PREDIAL Y MANEJO DE SERVIDUMBRES
CULTURA Y PATRIMONIO
2. BIODIVERSIDAD
3. MEJORAMIENTO DE LA ECOEFICIENCIA DE LOS ACTIVOS
LÍNEAS TRANVERSALES
COMUNICACIONES
EDUCACIÓN SOCIOAMBIENTAL INTERNA
VOLUNTARIADO
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Desarrollo de las lineas de intervención del modelo, con las intervenciónesque tienen que ver con cambio climatico.
32
Inventario de GEI de ISA, GTE -Colombia2009 � Versión preliminar, en validación
resultados finales
2010 � En elaboración durante 2011
2011� Inicio de implementación y planeación
ejecución 2012.
Inventario de GEI de ISA, GTE –Colombia, Transelca, Internexa y expertos en Mercados
Inventario de GEI de ISA, GTE –Colombia, Transelca, Internexa, expertos en Mercados, REP –PerúIdentificación de acciones de mitigación y compensación
4. ESTRATEGIA DE CAMBIO CLIMÁTICO
33
Gases Efecto
Invernadero de ISA y sus empresas
Voluntario
No Gestionables
Lineamientos del Modelo de Gestión
Tipo
Gestión socioambiental del
entorno
Gestión ambiental de los activos
Gestionables
- Compensación Voluntaria.- Inversiones voluntarias en estudios de biodiversidad- Apoyo a el PNUD determinación de vulnerabilidad al
CC.- Redes Inteligentes, programa Colombia Inteligente
- Interruptores: Emisiones de SF6
- Plantas Diesel instaladas: Consumo de ACPM
- Aire Acondicionado Subestaciones: Emisiones de Gases Refrigerantes- Consumo energía eléctrica en subestaciones, patios de conexión y sedes- Planta Aire Acondicionado Sede Principal Medellín-Transporte particular gerentes y operadores Área Metropolitana y Rionegro- Transporte colectivo de empleados Medellín- Transporte Taxis Área Metropolitana y Rionegro- Transporte Aéreo nacional e internacional.-
- Pérdidas de energía eléctrica durante la transmisión- Interconexión Colombia-Panamá
Acciones
5. ESTRATEGIAS DE CAMBIO CLIMÁTICO
Contenido
Avance en la Gestión de Iniciativas
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Definición del Problema
Factores de Emisión
Estrategia d e Cambio Climático
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Acciones en la gestión en Cambio Climático en Operación y mantenimiento de la GTE, para la disminución de Gases de Efecto Invernadero.
- Hexafloruro de Azufre -SF6-: Medición y monitoreo del gas SF6 consumido en cada una de las empresas de transporte de energía de alta tensión (Colombia, Brasil, Perú, y Bolivia), así mismo como la implementación de planes para disminución de pérdidas en las mismas empresas.
- Energía: Medición y monitoreo de los consumos de energía eléctrica en cada una de las empresas (sedes, subestaciones, patios de conexión) para construcción planes de Uso Eficiente de Energía y aplicación PROURE.
- Gases Refrigerantes: Medición y monitoreo de las emisiones fugitivas de gases refrigerantes en cada una de las empresas, para la elaboración de planes de reconversión.
- Gestión Forestal en Líneas:- Formulación de Planes Piloto de Manejo silvicultural para mantenimiento de Líneas en ISA-
Colombia.- Registro de coberturas vegetales con necesidad de intervención en el mantenimiento de
servidumbres, bajo plataforma SAP.- Gestión regulatoria con Minambiente para regular los Planes de manejo silvicultural rural.- Diseño de acción de racionalización de tala en mantenimiento
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
36
REMODELACIÓN DE BLOQUE 1, sede ISA Medellín, empleandocriterios de construcción sostenible LEED, no certificable.
Los temas de mayor interés para ISA tiene que ver con el consumo de energía (iluminación y aire acondicionado), ya que se tiene un pago de aproximadamente USD 30.000/mes por este concepto.
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
37
REMODELACIÓN DE BLOQUE 1, sede ISA Medellín, empleandocriterios de construcción sostenible LEED, no certificable.
CATEGORIA TEMA SUBTEMA
Red de Carriles para Bicicletas
Red de caminos peatonales accesibles
Servicios publicos e instalaciones accesibles
Transporte público accesibles
Diseño del edificio
Mantenimiento del edificio
Confort de los usuario del edificio
Salud y seguridad personal
Accesos a espacios
Seguridad Diseño contra el crimen
Estetica del edificio y contexto
Sensibilidad a la comunidad local
responsabilidad social y etica
Valor de la imagen
Impactos locales y regionales
financiación y gestión Gestión del valor
Valor patrimonial
Mantenimiento
Coste de Ciclo de Vida
Mejora del Ecosistema local
Eutrofización
Mitigación del impacto sobre el ecosistema local
Acidificación y destrucción de la capa de Ozono
Emisión de Gases Efecto Invernadero
Riesgo climatico y geologico
Gestión Ambiental
Uso del suelo/consumo de suelo
Consumo de materiales
Prevención en la generación de residuos
Consumo de agua
MEDIOAMBIENTAL
Biodiversidad
Cambio Climatico
Riesgos en la gestión
ambientaly riesgos
Consumo de recursos
SOCIAL
ECONOMICO
Accesibilidad
Comunicación
Bienestar de los
usuarios y ocupantes
Valores sociales y
culturales
Efectos colaterales,
externalidades
Valor del Ciclo de Vida
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
Entidades Gestoras
38
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
Redes inteligentes – Iniciativa Colombia Inteligente
http://www.colombiainteligente.com.co/Pages/default.aspx
39
Redes inteligentes – Iniciativa Colombia Inteligente
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
40
5. AVANCES EN LA GESTIÓN
Redes inteligentes – Iniciativa Colombia Inteligente
Fase I: Conceptualización Programa Redes Inteligentes
Estado del arte y la práctica
Estándares de diseño y
documentación
Normas y regulación
Vigilancia y Prospectiva tecnológica
RI desde una perspectiva ambiental
Diagnóstico del desarrollo
nacional de RI
Inventario de capacidades
Estudio de prospectiva
Análisis y proyección de la
demanda
Beneficios ambientales RI
Sistema Nacional de RI
Creación de comunidad virtual
Eventos de difusión
Plan de Comunicación en
temas ambientales
Conjunto de Proyectos
Selección y formulación
Estudios de prefactibilidiad
Promoción de proyectos
Estrategia de desarrollo de industria Nal.
Diagnóstico de capacidades tecnológicas
Estrategia proveedores de
tecnología
Esquemas de financiación y
promoción NEBT
Formación Recurso Humano
Nivel General
Nivel Especifico
Lineamientos, políticas y regulación
Señales Regulatorias y de
inversión
Estándarización y normatividad
Convergencia intersectorial
Revisión bibliográfica SMART GRIDS, estudios de caso, revisión de indicadores a nivel mundial, proyectos desarrollados en el mundo, reducciones de CO2, comparación entre países, aplicabilidad a Colombia.
Dentro de los estudios de prefactibilidad, hacer evaluación ambiental del proyecto (contemplar todas las variables ambientales que puedan hacer parte)
RI, estrategias enfocadas en reducción de emisiones GEI, beneficios a medio y largo plazo. Incentivos para empresas pioneras en incorporación de estrategias.
Análisis participativo de vulnerabilidada eventos extremos de cambio climático e implementación de medidas de adaptación con énfasis en conservación y gestión del riesgo en la sub-cuenca del río Molino (parte alta y media), Municipio de Popayán, departamento del Cauca
RIO CAUCA
Macizo Colombiano
Subcuenca del Rio Molino
Convenio con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
42
OBJETO: Lanzar el Premio “Cambio Climático y eficiencia Energética”, dentro del Concurso Nacional de emprendedores, VENTURES.
ISA premiará los mejores proyectos que identifiquen y presenten iniciativas que permitan reducir, neutralizar y compensar el cambio climático.
Convenio corporación
Este año se inscribieron 1020 ideas de negocio, de diferentes sectores de la economía y departamentos del país. El tema ambiental es uno de los mas importantes en el premio. El concurso se encuentra en su cuarta fase, donde 183 ideas de negocio aplican para el premio ISA.
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
43
Convenio entre ISA, CORPOCESAR Y ONF ANDINA - Sucursal colombiana de la ONF (Oficina Nacional de Bosques de Francia)
OBJETO: Aunar esfuerzos institucionalescon el fin de adelantar accionesorientadas a evitar la deforestación de losbosques naturales y adelantar actividadesde recuperación, y restauración deecosistemas, y llevar a cabo un procesopiloto de deforestación evitada bajo laEstrategia REDD+ (Reducción deEmisiones por Deforestación yDegradación), en la jurisdicción de laCorporación Autónoma RegionalCORPOCESAR, buscando generarcobeneficios socioeconómicos yambientales a las entidades quesuscriben el presente Convenio.
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
44
Convenio entre ISA, CORPOCESAR Y ONF ANDINA - Sucursal colombiana de la ONF (Oficina Nacional de Bosques de Francia)
ETAPA ALCANCETIEMPO (años)
1) Prefactibilidad REDD+ Evaluación preliminar de la factibilidad para orientar el proyecto y una PIN inscrita en el Ministerio de ambiente
0.5
2) Factibilidad de carbono forestal Análisis beneficio - costo de un proyecto de carbono forestal (REDD+ y MDL)
1
3) sensibilización, y construcción de capacidades en el tema de REDD+ y/o carbono forestal
capacitar a instituciones y actores locales en el tema de REDD+ 1
4) socialización del proyecto,Una versión inicial de proyecto para implementación y un proceso de consulta con entidades
0.5
5) elaboración del documento de proyecto – PDD (por sus siglas en inglés),
Una vez ajustado el proyecto inicial, con base en la participación de los actores locales, y los resultados de la implementación de actividades piloto, se ajusta el proyecto al formato requerido. Se puede entregar uno de estos productos (i) entregar un PDD, (ii) PDD validado. Depende de los recursos que se disponga (puede ser más de un PDD) (depende de los resultados de la factibilidad)
1
6) Implementación de actividades piloto en campo, así como las actividades propias de la implementación del proyecto que se defina
Implementación de actividades que eviten directa o indirectamente la deforestación y degradación de bosques
4
7) Actividades relacionadas con la medición, monitoreo, certificación y comercialización de bonos de carbono
Realizar las gestiones, precisiones y ajustes técnicos necesarios para el monitoreo, certificación y comercialización de bonos.
1
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
45
INTERCONEXIONES INTERNACIONALES►Se consideran tres atributos:1. Reducción de los costos operativos totales2. Mejora de la confiabilidad de suministro3. Reducción de las emisiones de CO2
INTERCONEXIÓN COLOMBIA -PANAMÁ►
- Recorrido de 600 Km- Capacidad de transporte 300 MWcon posibilidad de ampliación a 600 MW mediante tecnología.- Contribución a la reducción de emisiones- Integración del mercado andino con el mercado
centroamericano
- 12 proyectos identificados y analizados- Cerca de 6500 MW de capacidad- Beneficio operativo de US$ 1.5 mil millones por año- Reducción de emisiones de CO2 de casi 8 millones de toneladas/año
LOS GRANDES NÚMEROS DEL PROYECTO CIER 15 FASE II
5. AVANCES EN LA GESTIÓN DE INICIATIVAS
46
LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO:
La afectación en 2011 fue de 15.000 millones
INTERCONEXIÓN COLOMBIA -PANAMÁ
6. RETOS
Contenido
Avance en la Gestión de Iniciativas
Contexto Empresarial y Metodología de Medición
Retos
Definición del Problema
Factores de Emisión
Estrategia d e Cambio Climático
48
PARA ISA: - Involucrar la gestión de cambio climático en el plan de continuidad del negocio
Buscar ser carbono neutral en SCOPE 1
Liderar la iniciativa Colombia Inteligente- Smart Grids
PARA GOBIERNO-REGULADOR con apoyo del sector: - Realizar un trabajo conjunta que nos identifiquen como país y sea un verdadero
factor de competitividad.
- Agilizar la toma de decisiones
- Ajustar el marco regulatorio (se requieren señales en Planes Expansión, convocatorias y estructura de remuneración)
- Generar conocimiento para garantizar acceso al mismo por cooperación
- Destrabar las interconexiones internacionales
- Ser efectivo en aplicación del CONPES
6. RETOS
49© Todos los derechos reservados por Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P.
GRACIAS.