1400 SNU 1-2013

1

Fremtidentilhører de småBusiness, bøvl og bundlinje - få hjælp til den gode idé

Læs iværksætternes gode råd, udfordringer og målsætninger

SYDDANMARK

Iværksætter-region 2013

2 Syddanmark NU / Vækstregion 2013

intro Tekst: Thomas Laursen / Foto: Hyldager Fotografi

»For mig handler det om friheden til at kunne planlægge min egen hverdag«lasse Krull, iværksætter og formand for Regional Udvikling i Region Syddanmark

Region Syddanmark er af EU’s Regionsud-valg blevet udpeget som Europæisk Iværksætterregion i 2013. European En-trepreneurial Region er et projekt, hvor EU-regioner med særlige iværksæt-tervisioner udpeges. Regioner med den mest overbevisende og fremsynede poli-tiske strategi bliver udnævnt til årets iværksætterregioner.

3

mindre virksomheder gør os mindre sårbareNye iværksættere i Region Syddanmark klarer sig bedre end landsgennemsnittet. Der er bare for få af dem. Derfor vil Lasse Krull (K) gøre det mere cool at blive selvstændig.

d et ville selvfølgelig være fanta-stisk at skabe et nyt Danfoss, LEGO eller Mærsk. Men set fra

Region Syddanmarks side er det ikke målet i den nye iværksætterstrategi – nærmest tværtimod. Fremtiden tilhører nemlig klart de små og mellemstore virksomheder, der startede ud som iværksættervirksom-heder i går eller i forgårs. Det fastslår formanden for Regional Udvikling i Region Syddanmark, Lasse Krull (K). – Alle kan se, hvad lukningen af Lindø har betydet for Kerteminde og Odense, og tænk, hvis Danfoss pludselig lukkede eller forlod Als. Det ville kaste hele Sønderjylland ud i dyb krise. Derfor ser jeg gerne flere små virksomheder, som ikke på samme måde gør et helt område sårbart, siger han.

start i det småI året, hvor Region Syddanmark er udpeget til en af blot tre iværksætter-regioner i EU, ændres strategien på flere punkter. Ud over et øget fokus på mindre virksomheder, vil regionen også have flere til at tage springet og slå sig ned som selvstændig erhvervs-drivende. Tallene viser nemlig, at 58 pct. af alle iværksættere lever i bedste velgående fem år efter opstarten, og det giver Region Syddanmark andenpladsen som den region, hvor næstflest iværksættere overlever. – Flere skal turde kaste sig ud som iværksættere. Mange har en misfor-stået opfattelse af, at man skal starte på første klasse og sætte både hus og hjem på højkant. Langt de fleste virksomheder kan jo startes bag en computer og ved siden af ens normale job, påpeger Lasse Krull, der selv er

sprunget ud som iværksætter 1. januar 2013. – For mig handler det om friheden til at kunne planlægge min egen hverdag. Og det faktum at min egen indsats afgør, om min lille enkelt-mandsvirksomhed bliver en succes eller ej.

slut med spredehaglsstøtteDer er rigtig megen hjælp at hente for nystartede og fremtidige iværksætte-re i Syddanmark, og fremover samles den i den fælles iværksætterportal startopnu.dk. Men der gemmer sig ikke nødvendigvis støttekroner bag døren, for Syddansk Vækstforum kon-centrerer sine støttemidler omkring regionens styrkepositioner. – Vores rolle som region er at understøtte vores satsninger inden for oplevelseserhverv og design, sundheds- og velfærdsinnovation, energieffektivisering og offshore. Vi skal nok bakke alle entreprenører op og sørge for den rådgivning og hjælp, de har brug for, men vi er nødt til at koncentrere midlerne omkring vores egne styrker, hvis vi skal fastholde og udbygge føringen.

Fokusér på den gode idéDet kan måske virke underligt, at Region Syddanmark i en stadig mere globaliseret verden vælger at satse på små og mellemstore virksomheder. Imidlertid er det en strategi, som også EU er enig i. Her forventer man, at omtrent 40 pct. af alle ansættelser om få år vil ske i de mindre virksomhe-der – og dertil skal lægges de mange enkeltmandsvirksomheder. – Det vil give os en langt mere fleksibel erhvervsstruktur, og vi ser

masser af eksempler på selvstændige, der går sammen om at byde ind på større opgaver. At være iværksætter kræver ikke et stort set up og masser af fine forretningsplaner. Idéen er det bæ-rende, og vi skal nok sørge for kontakt til de helt rigtige rådgivere, hvad enten det gælder patent, risikovillig kapital el-ler sparring, lover Lasse Krull og tilføjer: – Langt de fleste kender slet ikke de mange muligheder, vi tilbyder.

Kort om Lasse Krull

Lasse Krull er formand for Udvalget for Regional Udvikling i Region Syd-danmark. Udover at være gruppeformand for den konservative gruppe, er han i dag selv iværksætter. I januar 2013 valgte han efter eget ønske at skifte sit job som erhvervs- kundechef i Totalbanken ud med at blive selvstæn-dig erhvervsrådgiver.

Region Syddanmarks fokus på iværksætteri:

• Flere skal starte egen virksomhed

• Det skal være mere prestige-fyldt at være iværksætter

• Fælles markedsføring af tilbud til alle typer af iværksættere via startopnu.dk

• Syddansk Vækstforums støttemidler koncentreres om regionens styrkepositioner.


tal Tekst: Thomas Laursen

Vækst-iværksætternes baggrund

så mange overlever efter 5 år

Jobskabelse

2 af 3 er mændDer er en klar overvægt af mandlige ansatte i vækst-iværksættervirksom-hederne. Men kvinderne er begyndt at hale ind og har nu sat sig på hver tredje arbejdsplads i de hastigt voksende virksomheder.

Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksomheder i vækst. Publikation fra Region Syddanmark

Flere end ni ud af ti succesfulde vækst-iværksættere har ingen eller kun en kort videregående (KVU) eller erhvervsfaglig uddannelse bag sig. Blot ni pct. har en mellemlang (MVU) eller lang videregående (LVU) uddannelse som ballast.

Over halvdelen af alle iværksætter-virksomheder holder næsen oven vande fem år efter opstarten. I Region Syddanmark gælder det næsten 6 af 10 virksomheder.

Kilde: Kontur 2011 Region Syddanmark

Vækst-iværksættere står bag hele 39 pct. af de nye job, der skabes i Region Syddanmark. I resten af landet skabes til sammenligning mindre end hver fjerde nye arbejdsplads af vækst-iværksættere.

Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksomheder i vækst. Publikation fra Regon Syddanmark

42% Uden kompetencegivende uddannelse 49% Erhvervsfaglig uddannelse + KVU 9% MVU + LVU

Hele landet Syddanmark

55,5%Hovedstaden

56,5%Nordjylland

56,8%Sjælland

58%Syddanmark

59%Midtjylland

24% 39%


iVÆrKsÆtteri i tAl

5

Hver fjerde nye arbejdsplads i iværksættervirk-somheder skabes i Region Syddanmark.


25%

53% har lyst til at blive

iværksætter

Vækst-iværksætteres andel af alle iværksættere

her skabes de nye vækstvirksomheder

Lysten blandt folkeskoleelever, der har modtaget undervisning i entreprenør-skab, er stigende. Også på ungdoms-uddannelserne og de videregående uddannelser giver undervisningen

effekt - mest mærkbart hos pigerne, der efterfølgende erklærer sig langt

mindre usikre i forhold til at tage springet og starte egen virksomhed.

Kilde: Effektmåling af entreprenørskabs-undervisning i Danmark 2012


Syddanske iværksættere og vækst-iværksættere klarer sig bedre end landsgennemsnittet. Derfor er det et erklæ-ret mål at få løftet iværksætterlysten og får flere til at starte egen virksomhed i Region Syddanmark.


10%Industri,

råstofudvinding og forsynings-virksomhed

16%Bygge

og anlæg

27%Handel og

transport m.v.

13%Information og kommunikation

27%Erhvervsservice

Iværksættere Vækst-iværksættereVækst-iværksætternes

andel i procentRegionens

andel i procent

Hovedstaden 14.440 291 2,0 35

Sjælland 5.081 89 1,8 11

Syddanmark 6.575 209 3,2 25

Midtjylland 7.453 176 2,4 21

Nordjylland 3.142 76 2,4 9

Hele landet 36.691 841 2,3 100

21I gennemsnittet er der 21 ansatte hos syddanske vækst-iværksættere.Andre iværksættere hargennemsnitligt færre end to ansatte.

Kilde: Vækst-iværksættere, nye virksom-heder i vækst. Publikation fra Region Syddanmark

iVÆrKsÆtteri i tAl


baggrund Tekst: Jens Kurt Jørgensen

i værksættere i Region Syddanmark har reelt adgang til masser af hjælp, men mange kender slet ikke mulig-

hederne. Det vil en ny hjemmeside kal-det startopnu.dk råde bod på. Her kan iværksættere med få klik med musen få overblik over eksempelvis lovgivning og støttemuligheder – og dermed få en nemmere start på erhvervseventyret. På startopnu.dk, der også benævnes som en ”Entrepreneurial One-Stop-Shop”, vil iværksættere kunne finde udviklingsmuligheder, som passer specifikt til den enkelte virksomhed. Allerede nu er der i systemet rigtig mange lokale, regionale og nationale tilbud at vælge imellem, og dagligt kommer der nye til. Hjemmesiden er et resultat af et samarbejde mellem Region Syddan-mark, Danfoss Universe, Det Syddanske Bruxelles-kontor og Væksthus Syddan-mark.

Kvik-hjælpMålgruppen er potentielle og etab-lerede iværksættere samt elever og studerende på regionens uddannelses-steder, og de interesserede kan hente

masser af gode råd, kontante informa-tioner og konkrete kontakter. Vælger man eksempelvis at klikke ind på menupunktet Kapital, får man oplyst, hvordan man skaffer sig et lån som iværksætter, ligesom der er en kort oversigt over de EU-midler, man kan søge til sit projekt. Endelig kan man få adgang til netværket ”Business Angels”, som er en større gruppe af investorer med interesse for at placere deres mid-ler i iværksættervirksomheder. Der er tilsvarende konkrete oplys-ninger at hente på en række andre menupunkter som Salg & Markeds-føring, Events & Konkurrencer og punktet Know-how, hvor man kan søge oplysninger om relevante kurser og ud-dannelser samt skaffe sig en opdateret liste over nyttige netværk.

europæisk iværksætterregionDanish Entrepreneurship Award er en konkurrence for regionens tusindvis af uddannelsessøgende. I forbindelse med opgavekonkurrencen er der også lanceret en visitkortsside, som skal vække interesse og gøre reklame for startopnu.dk hos de unge.

Hele initiativet er en del af, at Region Syddanmark er blevet kåret til Europæ-isk Iværksætterregion i 2013, og her har motiveringen af iværksættere selvsagt en central placering i indsatsen for at skabe flere dynamiske virksomheder, som også kan tage nye samfundsmæs-sige udfordringer op.

morgendagens gazellerInitiativet skal skabe bedre vækstbe-tingelser for regionens virksomheder i fremtiden og opmuntre flere unge til at blive iværksættere. Netop sparring og hjælp er vigtige elementer i paletten af tilbud til især de unge iværksættere, mener Laurids Rudebeck, borgmester i Tønder og bestyrelsesformand for Væksthus Syddanmark. – Vi ved, at iværksættere har langt større chance for at se deres virksom-heder overleve og vokse, hvis de får sparring og hjælp. Udfordringen er at gennemskue, hvor de skal finde hjælpen. Med startopnu.dk kan vi gøre de mange muligheder synlige, siger Laurids Rudebeck.

Business, bøvl og bundlinjeDer er hurtig hjælp at hente for iværksættere – og fremover behøver de kun at henvende sig ét sted for at få kvalificeret råd og vejledning.

7

fremdrift Tekst: Astrid Westergaard / Foto: Hyldager Fotografi

Brian Østergaard, direktør i e-mergency, Odense – iværksætter inden for sundheds- og velfærds- innovation:

Når man er vant til at arbejde med B2B, hvor beslutninger kan ske senest en må-ned fra første møde, er det en helt anden udfordring som iværksætter at arbejde med kommuner. Her kan beslutnings-processen strække sig over både ét og to år. Så når man sælger et produkt mål-rettet kommunerne, skal man have både troen på produktet, viljen til at holde fast og økonomien til at vente på ordren. Og så er det vigtigt at have og få gode netværk og lytte til kundernes behov og være klar til at ændre. I forbindelse med forespørgsler fra udlandet har vi bl.a. fået god sparring fra Welfare Tech, Væksthus Syddanmark og Udvikling Fyn og også kontakt til større virksomheder. Det er meget værdifuldt for os i forhold til at vokse og tage hul på eksport.

• Sværeste beslutning: At holde fast hver gang jeg har vaklet i troen på den gode idé

• Bedste beslutning: At satse på velfærdsteknologi og holde ud

• Fra en til seks ansatte på 11 år• På vej med eksport til Japan,

Australien, Norge, Tyskland og England

dem satser vi påFrem til 2020 fokuserer Region Syddanmark indsatsen på tre forretningsområder. Målet er at være internationalt førende region inden for Sundheds- og Velfærdsinnovation, Energieffektivi-sering og Offshore samt Oplevelseserhverv og Design. Mød tre stærke iværksættere inden for de tre forretningsområder, som fortæller om udfordringerne ved at starte egen virksomhed.

Helle Ghodt, direktør i Melton A/S, Vejen – iværksætter inden for design:

Som vækstiværksætter er det vigtigt hele tiden at holde sig for øje, hvor væksten skal komme fra. Hvilke mu-ligheder er der? Hvilke skal man lade ligge, og hvilke skal op at flyve? Det er også vigtigt at tænke hele vejen rundt fra idé til produkt. I den proces er invol-verede og dedikerede medarbejdere uundværlige, så derfor er involvering af medarbejderne vigtig for vækst. Som vækst-iværksætter er det også vigtigt at være drevet af målet; at holde fast, kæmpe for idéerne og at fejre succes-erne sammen. Det motiverer og driver virksomheden fremad.

• Sværeste beslutning: Organisa-tionsændringer med afskedigel-se af medarbejdere til følge

• Bedste beslutning: At gå i gang med at udvikle virksomheden og opkøb af Mikk-Line

• Fra fem til 20 medarbejdere på ni år

• Fra eksport til enkelte lande i Norden til hele Skandinavien, Grønland, Island, Holland, Tysk-land, England, Rusland, Japan, USA – og nye eksportmarkeder på vej

Knud Erik Møller, indehaver af KEM Offshore, Esbjerg – iværksætter inden for offshore:

Administration og papirarbejde inden for offshore og det at finde nye og kompetente medarbejdere har været et par af de helt store udfordringer i at skifte forretningsfokus fra fiskeri til offshore. Og så er offshorebranchen så ny, at du ikke bare kan gå et sted hen og få gode råd. Her har jeg så fordelen af mit kendskab til havet, som man ikke kan læse sig til.

Sikkerhed er alfa og omega i offshore-branchen, og den viden og bevidsthed har jeg også med mig fra fiskeriet. Men jeg har betalt dyre lærepenge ved at være for åben om gode idéer. Den erfa-ring, at man skal holde sine gode idéer tæt til kroppen i forhold til konkurren-terne og kun dele den viden med dem, der arbejder med på projektet, vil jeg gerne give videre.

• Sværeste og samtidig bedste beslutning: At sige farvel til fiskeriet

• Fra 1-20 til 85 ansatte i dag• Samme omsætning på ca. 30

mio. kr. om året som da man var fiskerivirksomhed, men omsæt-ningen er stigende


Udgivelse Region Syddanmark

Damhaven 12

7100 Vejle

RedaktionSøren Braun (ansvarshavende

redaktør)

Thomas Laursen (redaktør)

Peter Feldberg

Rune Stig Mortensen

Design & produktionMediegruppen as

FotoHyldager Fotografi

Oplag 9.000 stk.

ISSN 1903-7473

ISSN 1903-8445 (Online version)

Er du i tvivl eller har du spørgsmål til den regionale iværksætterindsats, kan du kontakte Susanne Søndergaard på: [email protected] eller på telefon: 7663 1982

Region Syddanmark er af EU’s Regionsudvalg blevet udpeget som Europæisk Iværksætterre-gion i 2013. European Entrepreneurial Region er et projekt, hvor EU-regioner med særlige iværk-sættervisioner udpeges. Regioner med den mest overbevisende og fremsynede politiske strategi bliver udnævnt til årets iværksætterre-gioner. Ordningen blev igangsat af Regionsud-valget i 2009.

Yderligere informationer om prisen findes på www.CoR.europe.EU

Udover Region Syddanmark, er den østrigske region Styria, se: www.verwaltung.steiermark.at og den franske region Nord-Pas-de-Calais, se: www.nordpasdecalais.fr også blevet udpeget.

Tilbud til iværksættere i Region Syddanmark markedsføres som noget nyt af www.startopnu.dk

startopnu.dk rummer også tilmeldingsmodul for det kommende skoleårs elev-iværksætterkon-kurrencer, der skal føre tanken om iværksætteri og fokusering på tre forretningsområder helt ud i uddannelsessystemet.

Specialiseret vejledning kan iværksættere og små og mellemstore virksomheder få ved at tage kontakt til regionens klynger:

• Sundheds- og Velfærdsinnovation – Welfare Tech: www.welfaretech.dk• Energieffektivisering – Lean Energy: www.leanenergy.dk• Design – Design2Innovate: www.Design2Innovate.dk• Offshore – Offshore Center Denmark: www.offshorecenter.dk

Du kan finde et væld af statistikker og op-lysninger om befolkningssammensætning, erhvervsstruktur, styrker og svagheder i netop din kommune – oplysninger der kan være nyttige i forhold til at målrette dine produkter som iværksætter. Gå ombord i rapporter, konturer og viden på: www.detgodeliv.regionsyddanmark.dk

www.detgodeliv.regionsyddanmark.dk

Vi støtterden gode idé

Documents

1400 SNU 1-2013