8/7/2019 15 claves por las cuales hacer tu plan de negocios
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15 claves por los cuales hacer tu plan de negocios
La mayora de las personas cuando inician un negocio no cuentan
con un plan, esto es no cuentan con unplan de negocios. Este error
se da bsicamente por dos razones: 1) se desconoce totalmente
comoelaborarlo y 2) no se dan el tiempo para hacerlo, ya que
piensan que hacer un plan de negocios es una labor
completamente enredadas y complicada.
Segn las estadsticas, de cada diezempresas que inician, por lo
menos el 80% fracasan en los primeroscinco aos de vida, y entre las
principales razones por las cuales estos negocios cierran se
encuentran:
y Desconocimiento del cliente.y Subvaloracin o sobrevaluacin de
las inversiones requeridas.y Falta de metas y objetivos a corto,
mediano y largo plazo.y Prdida de inters en el negocio.y Peleas y
desacuerdos entre socios.Encontrndose entonces en cinco aos o
menos, con negocios completamente inviables e insostenibles, quehan
generado frustraciones y prdidas en el emprendedor o emprendedores,
con la consecuente prdida detiempo y dinero.
Caso contrario, cuando tu inicias un negocio con un buen plan de
negocios te va a permitir tener una visinclara de donde ests y
hacia donde t quieres ir; esto claro est al revisar todas las reas
del negocio quecomponen los estudio del plan de negocios, los
cuales son: estudio de mercado, tcnico, administrativo
organizacional legal y el estudio financiero.
No inicies un negocio sin un plan de negocios, ya que este te da
un rumbo a seguir, esto es una ruta de lacual no vas a salirte. He
conocido caso de emprendedores que inician con sus negocios, y al
no tener laclaridad de lo que se quiere, inician con sus negocios y
terminan ofreciendo productos/servicioscompletamente diferentes a
los que inicialmente estaban ofreciendo, lo cual evidencia el
desconocimiento
total del mercado al cual inicialmente le apuntaron, o nunca lo
conocieron.
He aqu 15 claves por las cuales hacer tu plan de negocios:
1. Verificar la viabilidad del negocio. Ese negocio que quieres
iniciar ser viable, o ser no viable; el plande negocios ofrece
herramientas de anlisis que dan respuesta a esas inquietudes.
2. Tener una visin clara y objetiva del negocio. Esto es
visualizar cmo vas a llevar tu negocio a travsdel tiempo.
3. Para detectar y prevenir problemas antes de que ocurran. Esto
te va a permitir ahorrarte tiempo ydinero.
4. Determinar y optimizar los recursos con los que cuentas. En
ese sentido la idea es saber cmo vas autilizar los recursos que va
a tener a disposicin.
5. Examinar el desempeo del negocio. La idea es saber al momento
del inicio, cmo se estcomportando el negocio conforme a lo
planeado.
6. Para identificar cual va a ser tu rentabilidad. Si t no sabes
cuanto te va a dejar tu negocio al da, almes o al ao, realmente
estars perdido.
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7. Establecer el valor del negocio. Con el plan de negocios
sabrs exactamente cunto vale tu negocio.8. Para que la puesta en
marcha sea eficiente. Con tu plan de negocios la puesta en marcha
de tu nuevo
negocio ser 100% exitosa, iniciaras con el pe derecho.
9. Para respaldar una solicitud de crdito ante una entidad
financiera.Esto si en determinado momento thas de requerir dinero y
puedas soportar el emprstito con tu plan de negocios ante una
entidadfinanciera.
10. Te brinda un marco de accin para una correcta toma de
decisiones. Esto al contar de antemano conla informacin sobre cules
pudiesen ser las causas por las cuales tu negocio va a
fracasar.
11. Para lograr alianzas estratgicas. Si en determinado momento
de tu negocio, es necesario aliarse conalguien, es importante que
ambos tengan un plan de negocios; esto para saber el grado de
alineacinque pudiesen llegar a tener lo potenciales socios
estratgicos.
12. Para lograr clientes potenciales. Esto es importante, porque
cuando t tienes claro el rumbo, y tusclientes potenciales se dan
cuenta de que eso es as, esto te dar un apalancamiento seguro a
muchoms clientes que conozcan de tus productos o servicios.
13. Atraer buenos empleados. Esto es empleados clave, que tengan
sentido de pertenencia por laempresa. Asimismo, en el momento en el
que t tienes una buena gestin, y tienes claro tu negocio,de alguna
forma vienen empleados que se vienen a sumar al proyecto, ya que es
un proyectoplaneado y analizado.
14. Mantener el enfoque y motivar al equipo gerencial.
Normalmente cuando se inicia cualquier proyecto,as como un proyecto
empresarial, es normal que pierdas el enfoque; de all la
importancia de tener unplan de negocios que permita reorientar el
proceso que se vena llevando.
15. Para autovenderte el proyecto y no desmotivarte. El plan de
negocios ha de brindarte un marco deseguridad en el cual puedes
revisar permanentemente el proceso, para saber de qu forma retomar
elcamino y continuar con el proyecto, para no claudicar en el
intento.
En esencia las 15 claves anteriores son determinantes a la hora
de iniciar con tu proyecto empresarial y hacertu plan de
negocios.
El proceso de hacer tu plan de negocios es simple, de mucho
trabajo, en su proceso investigativo, pero deresultados altamente
satisfactorios que te lleven a dar lo mejor de ti mismo y te eleven
hasta donde t erescapaz de llegar, esto a ser una persona exitosa,
comprometida con s misma y con los dems.
Muchas gracias
Edwin PalacioEmprende, Crea Tu Empresa, Domina Todas las Tcnicas
para Hacerlo
