161011 Metodologia utilizada para el avance · P i= proporción de avance en el cumplimiento de la meta anual. P i= (valor observado / meta anual).Tendencia creciente P i= (metal

Nota técnica para el registro en el avance de los indicadores del

desarrollo

Gobierno del Estado de Nuevo León 2016-2021

Nota técnica para el registro en el avance de los

indicadores del desarrollo 2016-2021

En cumplimiento con los artículos 16, 19 y 26 de la Ley de Planeación Estratégica del Estado de Nuevo León, relacionados con el ejercicio de rendición de cuentas que debe realizar el Ejecutivo, se incorporan una serie de indicadores para el desarrollo que permiten dimensionar y evaluar los logros esperados de esta administración. Asimismo, se incluyen indicadores de corrupción e impunidad y programas de combate a los mismos. Para la construcción de estos mecanismos se tomaron en cuenta los criterios que se consideran en la ley mencionada, así como en la normativa federal en la materia.

La ley en comento define los indicadores como la “información cuantitativa que refleja el alcance e impacto de los procesos de la gestión gubernamental, en el cumplimiento de los objetivos y metas de la gestión por resultados, así como la actividad económica y social”. Es decir, operativamente estos indicadores deben permitir que se monitoreen y evalúen periódicamente los resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021 (PED), en congruencia con el logro de objetivos y metas planteadas, de manera precisa, oportuna, confiable y económica.

Es importante reconocer que es la primera vez que se presentan métricas específicas para el desempeño puntual en la administración pública estatal. Este proceso se inició con las notas técnicas y lineamientos sobre la manera de construir e interpretar los avances de los diferentes tipos de indicadores con los que se medirá a este primer Gobierno ciudadano.

Un ordenamiento relevante en este tema es la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado establece que la Coordinación Ejecutiva de la Administración Pública del Estado dará seguimiento a las políticas, planes, programas y acciones de Gobierno y evaluará sus resultados presupuestales, económicos y sociales. Así, para desempeñar el papel facultativo primordial que establece la ley en este Primer Informe de Gobierno se presenta un apartado en cada capítulo con los resultados de los avances en los indicadores de los objetivos estratégicos establecidos en el PED, así como para los temas transversales definidos en él.

El cumplimiento se medirá de acuerdo a su horizonte de tiempo, es decir, primero en aquellos avances que se han obtenido en el corto plazo y después los realizado hacia el cumplimiento de las metas a 2021.

En ese sentido, y de acuerdo con prácticas de otras entidades federativas1, se establecieron las siguientes mediciones de cumplimiento de las metas anuales:

a) Proporción de avance en el cumplimiento de la meta anual.

Se realiza el cálculo de proporción del cumplimiento de la meta establecida para el primer año de Gobierno para cada indicador en función de la tendencia del indicador.

1Monitoreodeindicadoresdeldesarrollo,Jalisco,disponibleenhttps://seplan.app.jalisco.gob.mx/indicadores

Pi= proporción de avance en el cumplimiento de la meta anual.

Pi= (valor observado / meta anual). Tendencia creciente

Pi= (metal anual / valor observado). Tendencia decreciente

Para el caso de la medición del avance en las metas de mediano plazo (2021), se estableció una métrica de cálculo más compleja que toma en cuenta los extremos del horizonte temporal, es decir, la línea base y la meta hacia 2021.

b) Avance hacia el cumplimiento de la meta 2021

El cálculo se realiza con el dato observador como numerador menos la línea base y eso se divide por el denominador conformado por la meta a 2021 menos la línea base, y multiplicado por 100.

Ci= avance hacia el cumplimiento de la meta 2021

Ci= [(dato observado-línea base) / (meta 2021-línea base)] x 100

Por último, es importante señalar que los indicadores y metas no son exclusivos del Poder Ejecutivo del Estado (dependencias y entidades), sino del avance en el desarrollo del estado de Nuevo León.

A continuación se adjuntan las fichas que integran los resultados de los 93 indicadores que se presentan en el Primer Informe de Gobierno, las cuales incorporan información general para cada uno de ellos, así como el cálculo de los avances mencionados en este documento.

Indicadores del Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021

Gobierno eficaz y eficiente (5 indicadores)

Identificador: IGET-001 Nombre: Índice de Desarrollo Democrático Descripción del indicador: Mide el desarrollo democrático en cuatro dimensiones;

derechos políticos y libertades civiles, de las instituciones, social y humano, y económica.

Alineación al Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021 Capítulo Gobierno eficaz y transparente Tema 1. Gobernabilidad democrática Objetivo 1 Consolidar la gobernabilidad democrática y garantizar la

estabilidad social en el estado. Estrategia (s) 5 Línea(s) de acción 19 Alineación al Plan Estratégico para el Estado de Nuevo León 2015-2030 Un órgano integrador de programas de valores para el

desarrollo sociocultural y humano de Nuevo León, que tenga como objetivo ser un organismo vinculador, coordinador y evaluador de programas para el desarrollo de competencias ciudadanas, de estrategias de equidad de género y acciones efectivas para consolidar una ciudadanía con valores, consciente y comprometida con su comunidad.

Desarrollar capacidades para mejorar la eficacia y rendición de cuentas del Gobierno.

Programas presupuestales alineados al indicador Gobernabilidad democrática Preservación de los acervos documentales y su difusión Dirección General del Registro Civil Servicios de legalización y apostilla de documentos Servicios de información comunitaria y localización de

personas Coordinación General de Comunicación Social y Radio TV

Nuevo León Estrategia y comunicación en nuevos medios Servicios del Registro Público de la Propiedad y Catastrales Defensoría pública Tendencia deseable: Ascendente Unidad de medida: Posición Año base: 2014 Frecuencia de actualización: Anual Dependencia responsable: Secretaría General de Gobierno Fecha de última actualización: 7/31/16 Fuente o medio de verificación:

COPARMEX

Referencia electrónica del medio de verificación:

http://idd-mex.org/2015/

Fecha actualización anterior: 12/1/15 Observación: Este indicador con su meta (2021) está publicado en el Plan

Estatal de Desarrollo (PED) 2016-2021, por lo que se considera inamovible hasta la actualización del PED en 2018.

Valores 2010 5/32 2011 6/32 2012 12/32 2013 8/32 2014 15/32 2015 7/32 Línea base 2014 15 / 32 Valor actual 2015 7 / 32 Metas anuales 2016 5 - 10 / 32 2017 5 - 10 / 32 2018 5 - 10 / 32 2019 5 - 10 / 32 2020 5 - 10 / 32 Meta establecida en el PED 2021

5 - 10 / 32

2030 1-4 / 32 Proporción de avance respecto a la meta anual

100%

Proporción de avance respecto a 2021

80%

Avance anual 100% Avance a 2021 80% Avance a 2030 73% Metodología El IDD-Mex es un índice diseñado para medir el desarrollo

democrático desde una concepción maximalista en los 31 estados o entidades federativas y la Ciudad de México de la república mexicana. Considera un número extenso de indicadores principales: 32 en total, agrupados en cuatro dimensiones. En el marco de esta medición, el IDD-Mex presenta dos subíndices o índices parciales que caracterizan dos aspectos centrales del desempeño del sistema democrático para cada entidad estatal. Se trata de los subíndices: “Respeto de los derechos políticos y libertades civiles” y “Calidad institucional y eficiencia política”.

Fórmula El IDD-Mex es un índice diseñado para medir el desarrollo democrático desde una concepción maximalista en los 31 Estados o Entidades Federativas y el Distrito Federal de la República de México. Considera un número extenso de indicadores principales: treinta y dos en total, agrupados en cuatro dimensiones. El IDD-Mex presenta dos Subíndices o Índices Parciales que caracterizan dos aspectos centrales del desempeño del sistema democrático para cada Entidad Estatal. Se trata de los Subíndices "Respeto de los Derechos Políticos y Libertades Civiles" y "Calidad Institucional y Eficiencia Política".

Variables 1. Elecciones libres 2. Sufragio universal 3. Participación plena 4. Voto de adhesión política (participación electoral - voto nulo). 5. Condicionamiento de libertades y derechos por inseguridad (Tasa de homicidios + Tasa de secuestros). 6. Tipo de elección de autoridades (candidato a gobernador/jefe de gobierno). 7. Puntaje en Encuesta de Derechos Ciudadanos, Subíndice Derechos políticos. 8. Puntaje en Encuesta de Derechos Ciudadanos, Subíndice Libertades civiles. 9. Violencia de género: Feminicidio (Tasa de homicidio contra mujeres). 10. Exclusión de derechos a indígenas. 11. Género en el gobierno (proporción de representación femenina en el Poder Ejecutivo, Legislativo y Judicial), en porcentajes. 12. Puntaje en el Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. 13. Participación de los partidos políticos en el Poder Legislativo. 14. Desestabilización de la democracia: 14.1 Existencia de minorías/mayorías organizadas sin representación política. 14.2 Existencia de víctimas de la violencia política (violencia política + violencia vinculadas al crimen organizado). 14.3 Factor de desestabilización: existencia de organizaciones armadas y de delincuencia organizada. 15. Factor de Anormalidad democrática: presencia de crisis institucionales o de gobierno. 16. Factor Intervención del gobierno federal. 17. Mecanismos de elección de los jueces de los Tribunales Superiores de Justicia. 18. Mecanismos (existentes y utilizados) de democracia directa para la expresión ciudadana. 19. Existencia y desempeño del Ombudsman (Defensor del Pueblo). 20. Existencia y desempeño de órganos de control externo. 21. Condiciones para el ejercicio de una prensa libre: (Puntaje en la Encuesta de Derechos Ciudadanos, Subíndice Libertad de prensa + Cantidad de periodistas víctimas de la violencia). 22. Habeas Data – acceso y protección de datos personales. 23. Participación de la población en las decisiones públicas. 24. Desempleo urbano. 25 Pobreza (pobreza de ingresos).

26. Desempeño en salud. 27. Desempeño en educación. 28. Competitividad en la relación Estado-Sociedad. 29. Coeficiente de desigualdad de ingresos. 30. pib per cápita. 31. Autonomía financiera (“Deuda/pib”/Índice de autonomía fiscal de imco). 32. Inversión (formación bruta de capital fijo de los gobiernos estatales/pib).

Justificación del indicador Un indicador elaborado por una entidad externa al gobierno

estatal y que mide el desarrollo democrático en cuatro dimensiones; derechos políticos y libertades civiles, de las instituciones, social y humano, y económica y que nos presenta el impacto que las acciones desarrolladas representa en la ciudadanía, ademas es el único Índice que mide el Desarrollo Democrático en las 32 entidades federativas de México desde 2010.

Entidad líder Yucatán Media nacional 5.63

Identificador: IGET-002

Nombre: Desempeño presupuestal

Descripción del indicador: El desempeño presupuestal considera el Ingreso de libre disposición menos el gasto operativo estatal

Alineación al PED

Capítulo Gobierno eficaz y transparente

Tema 2. Gobierno eficaz y eficiente

Objetivo 4 Garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas.

Estrategia(s) 4

Línea(s) de acción 13

Alineación al Plan Estratégico

Crear los mecanismos de vinculación y participación social para promover la retroalimentación por parte de la ciudadanía.

Establecer procesos para la detección e investigación de los actos de corrupción

Desarrollar capacidades para mejorar la eficacia y rendición de cuentas del Gobierno

Programas presupuestales alineados al indicador

Apoyo a los programas estratégicos de la administración pública del Estado

Mejora regulatoria

Colaboración público-privada para la planeación a largo plazo

Planeación, manejo eficiente de los recursos

Servicio médico para no sindicalizados

Fortalecimiento de las fuentes de recaudación local

Reorientación del gasto público

Control Vehicular

Tendencia deseable: Creciente

Unidad de medida: Millones de pesos

Año base: 2015

Frecuencia de medición: Anual

Dependencia responsable: Secretaría de Finanzas y Tesorería General del Estado

Fecha de última actualización: 7/31/16

Fuente o medio de verificación:

Secretaría de Finanzas y Tesorería General del Estado


Fecha actualización anterior: 12/1/15

Observación: Este indicador con su meta (2021) está publicado en el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2015-2021, por lo que se considera inamovible hasta la actualización del PED en 2018.

Valores

2015 -116

Línea base

2014 -116

Valor actual

2016 336

Metas anuales

2016 632

2017 1,246

2018 1,916

2019 3,946

2020 5,631

Meta establecida en el PED 2021

6,941

2030 N.D.

Proporción de avance respecto a la meta anual

53%


5%

Avance anual 60%

Avance a 2021 6%

Avance a 2030 N.D.

Metodología En materia de Ingresos se seleccionan aquellos que no sean de carácter federal y/o etiquedado. En egresos se da prioridad a las actividades de carácter operativo y aquellas en donde ya se tiene un compromiso vía convenio o ley.

Fórmula Desempeño Presupuestal = Ingresos de Libre Disposición - Gasto Operativo Estatal

Variables Ingresos de Libre Dispocisión: Participaciones del Estado, Ingresos Propios (Impuestos, Derechos, Productos y Aprovechamientos), Aportaciones (FONE y FAFEF). Gasto Operativo Estatal: Servicios Personales, Materiales y Suministros, Servicios Generales y Transferencias.

Justificación del indicador El desempeño presupuestal muestra los recursos disponibles para hacer frente a las necesidades de inversión y pago de intereses de la deuda.

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Índice de competitividad estatal en el subíndice de Gobierno eficaz y eficiente

Descripción del indicador: Mide la forma en que los gobiernos son capaces de influir en la competitividad y su eficiencia

Alineación al Plan Estatal de Desarrollo


Tema 2. Gobierno eficaz y eficiente

Objetivo 2 Desarrollar una gestión pública eficiente.

Estrategia(s) 4




Establecer procesos para la detección e investigación de los actos de corrupción

Desarrollar capacidades para mejorar la eficacia y rendición de cuentas del Gobierno



Mejora regulatoria

Colaboración público-privada para la planeación a largo plazo

Planeación, manejo eficiente de los recursos

Servicio médico para no sindicalizados

Fortalecimiento de las fuentes de recaudación local


Control vehicular


Unidad de medida: Posición

Año base: 2014

Frecuencia de medición: Bienal

Dependencia responsable: Coordinación Ejecutiva de la Administración Pública del Estado (CEAPE)



Índice de Competitividad Estatal - IMCO


http://www.imco.org.mx/indices/documentos/2014_ICE_Base_de_datos_Las_reformas_y_los_estados.xlsx



Valores

2008 2

2009

2010 4

2011

2012 6

2013

2014 5

2015

Línea base

2014, 2015, 2016 5 / 32

Valor actual

2014, 2015, 2016 5 / 32

Metas anuales

2016 3 / 32

2017

2018 1 / 32

2019

2020 1 / 32


1 / 32

2030 1 / 32


N.D.


N.D.

Avance Anual

Avance a 2021

Avance a 2030

Metodología El Índice de Competitividad Estatal utiliza 10 subíndices para determinar la posición final de cada uno de los 32 estados de la República. A su vez cada subíndice contiene un número determinado de variables a las que el IMCO asigna un valor para determinar los resultados de la evaluación final.

Fórmula

Suma de las variables que conforman el indicador del subíndice conforme a su valoración ponderada para cada variable.

Variables

Índice de información presupuestal estatal, Índice de presupuesto ejercido en comunicación social, Índice de calidad de gobierno electrónico, Registro de una propiedad, Apertura de un negocio, Ingresos propios, Empleados en el sector informal

Justificación del indicador El subíndice de Gobierno Eficaz y Eficiente del Índice de Competitividad Estatal mide la evolución del gobierno electrónico, distintos trámites y el manejo del presupuesto. A su vez, el capítulo del PED, Gobierno Eficaz y Transparente prioriza el manejo eficiente de recursos y la eficiencia en los trámites y servicios.

Entidad líder Colima

Media nacional N/A


Nombre: Percepción sobre la frecuencia de corrupción en el Gobierno Estatal

Descripción del indicador: Personas de 18 años o más, que afirman que los actos de corrupción en el gobierno estatal (apartado 4.3) son frecuentes o muy frecuentes.



Tema 3. Transparencia y combate a la corrupción

Objetivo 3 Garantizar la transparencia del quehacer público, rendición de cuentas y combatir la corrupción.

Estrategia(s) 4



Identificar y eliminar causas, condiciones y factores de corrupción.

Crear un solo consejo ciudadano para consolidar las atribuciones, funciones y alcances de los consejos ciudadanos actuales.

Establecer procesos para la detección e investigación de los actos de corrupción.

Asegurar la sanción bajo estricto apego a la legalidad



Programa de transparencia

Programa de auditoría

Administración de recursos humanos, materiales e informáticos


Tendencia deseable: Decreciente

Unidad de medida: Posición

Año base: 2013

Frecuencia de medición: Bienal

Dependencia responsable: Contraloría y Transparencia Gubernamental



ENCIG / INEGI




Valores

Línea base

2013 10 / 32

Valor actual

2015 26 / 32

Metas anuales

2016

2017 1 -5 / 32

2018

2019 1 -5 / 32

2020


1 -5 / 32

2030 1 / 32



Avance anual -81%

Avance a 2021 -178%

Avance a 2030

Metodología De cada entidad federativa, se suma el porcentaje de personas que mencionaron que la corrupción en el Gobierno estatal es muy frecuente o frecuente. Los 32 resultados son ordenados de menor a mayor para identificar la posición de Nuevo León.

Fórmula

Suma de los porcentajes con calificación negativa y su ordenamiento.

Variables

Se toma una muestra de 38,000 viviendas en localidades de 100 mil habitantes y más a nivel nacional. Se selecciona como unidad de análisis las personas de 18 años o más que residen en la vivienda seleccionada de la muestra. El esquema de muestreo es probabilístico, trietápico, estratificado y por conglomerados.

Justificación del indicador La encuesta toma en cuenta la percepción de la ciudadanía respecto a la frecuencia de corrupción en diferentes organismos del sector público por lo que es conveniente aislar el dato para el Gobierno Estatal sin que incluya la percepción de corrupción en otros entes públicos como gobiernos municipales, poder legislativo, etc. La percepción de la ciudadanía respecto a la corrupción en el Gobierno del Estado es el reto de la

presente administración.

Entidad líder Yucatán

Media nacional 79%


Nombre: Uso de canales de comunicación interactiva con la ciudadanía

Descripción del indicador: Población de 18 años o más, que ha utilizado las redes sociales para presentar quejas, denuncias o comentarios en las cuentas de gobierno.



Tema 4. Gobernanza y ciudadanía

Objetivo 5 Impulsar la participación ciudadana como un medio para obtener el bien comun y el ejercicio de un buen Gobierno.

Estrategia(s) 3



Impulsar los espacios físicos y virtuales de opinión, propuesta y diálogo ciudadano en los temas relevantes de la comunidad.

Desarrollar una matriz y herramientas de educación e involucramiento de la ciudadanía en: educación, opinión, consulta, involucramiento y cooperación.





Unidad de medida: Organismos

Año base: 2013

Frecuencia de medición: Anual

Dependencia responsable: Coordinación Ejecutiva de la Administración Pública del Estado



Coordinación Ejecutiva de la Administración Pública del Estado


http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/encuestas/hogares/especiales/encig/



Valores

Línea base

2013 6.5%

Valor actual

2015 9.3%

Metas anuales

2016 8.0%

2017 En construcción





13

2030


116.25%


Avance anual

Avance a 2021 43.08%

Avance a 2030

Metodología Población de 18 años o más, que ha utilizado las redes sociales para presentar quejas, denuncias o comentarios en las cuentas de gobierno dividida por la población total del estado que tiene 18 años o más.

Fórmula

Variables Número de personas que han presentado quejas, denuncias o comentarios en las cuentas de gobierno. Número total de la población mayor de 18 años en el estado

Justificación del indicador Medir el avance del aprovechamiento de las tecnologías en la interacción gobierno-sociedad, a fin de focalizar esfuerzos para una mejor comunicación con la ciudadanía

Entidad líder Ciudad de México 11.2%

Media nacional 6.50%

Economía incluyente (11 indicadores)

Identificador: IEI-001 Nombre: Empleo formal Descripción del indicador: Número de asegurados permanentes en el IMSS. Alineación al Plan Estatal de Desarrollo Capítulo 2: Economía incluyente Tema 1. Capital humano y empleo Objetivo 1. Fortalecer el empleo de los sectores productivos de

Nuevo León Estrategia (s) 2 Línea(s) de acción 9 Alineación al Plan Estratégico Fomentar la vinculación entre los sectores y la academia

para el desarrollo de proyectos estratégicos de acuerdo a las necesidades del estado.

Alinear las habilidades demandadas por los sectores con las ofrecidas por las instituciones educativas.

Promover la formalización del empleo Programas presupuestales alineados al indicador

Vinculación laboral Capacitación y competitividad para el trabajo Defensa del trabajo Servicios de capacitación y certificación para el trabajo Solución de conflictos laborales a través de la conciliación

y resolución conforme a las normas de trabajo

Tendencia deseable: Creciente Unidad de medida: Empleos Año base: 2015 Frecuencia de actualización: Anual Dependencia responsable: Secretaría de Economía y Trabajo Fecha de última actualización: 7/31/16 Fuente o medio de verificación:

IMSS


En el siguiente enlace electrónico marcar opción Iniciar sesión de consulta dinámica y posteriormente seleccionar Nacional para desplegar la información por entidad federativa: http://www.imss.gob.mx/conoce-al-imss/cubos



Valores 2000 930,562 2001 917,224 2002 929,240 2003 929,294 2004 953,949 2005 996,746 2006 1,057,781 2007 1,109,303 2008 1,123,457 2009 1,098,164 2010 1,175,125 2011 1,223,304 2012 1,267,011 2013 1,302,522 2014 1,360,401 2015 1,421,353 Línea base 2015 1,437,622 Valor actual 2016 1,482,749 Metas anuales 2016 1,510,622 2017 1,583,622 2018 1,656,622 2019 1,729,622 2020 1,802,622 Meta establecida en el PED 2021

1,875,622

2030 Proporción de avance respecto a la meta anual

98.97%


80.54%

Avance anual Avance a 2021 13.13% Avance a 2030 Metodología El total de trabajadores asegurados al IMSS Fórmula Variables Número de trabajadores asegurados permanentes y

evenutuales al IMSS

Justificación del indicador Es primordial generar empleo para la población, de calidad y bien remunerado, con las prestaciones y beneficios que por ley se establecen (empleo formal)

Entidad líder Ciudad de México (D.F.) Media nacional (Total nacional a agosto 2016)

18,466,227

Identificador: IEI-002 Nombre: Productividad por trabajador Descripción del indicador: Variación del valor real de la producción por persona

ocupada Alineación al Plan Estatal de Desarrollo Capítulo 2: Economía incluyente Tema 2. Potencial de sectores estratégicos Objetivo 2. Desarrollar y fortalecer sectores con potencial

económico para el estado. Estrategia (s) 8 Línea(s) de acción 32 Alineación al Plan Estratégico Fomentar la vinculación entre los sectores y la academia

para el desarrollo de proyectos estratégicos de acuerdo a las necesidades del estado.

Alinear las habilidades demandadas por los sectores con las ofrecidas por las instituciones educativas.

Programas presupuestales alineados al indicador Capacitación y competitividad para el trabajo Servicios de capacitación y certificación para el trabajo Incremento de la competitividad del sector productivo y

la conformación de la sociedad del conocimiento

Tendencia deseable: Creciente Unidad de medida: Porcentaje Año base: 2014 Frecuencia de actualización: Anual Dependencia responsable: Secretaría de Economía y Trabajo Fecha de última actualización: 7/31/16 Fuente o medio de verificación:

Secretaría de Economía y Trabajo con información de la ENOE / INEGI. *Nota: Las cantidades para 2016 fueron estimadas con el crecimiento del índice Trimestral de la Actividad Económica Estatal (ITAEE).


PIB: Cuentas Nacionales>Producto Interno Bruto por Entidad Federativa, base 2008>Total de la Actividad Económica: http://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/ Población ocupada: Seleccionar la casilla de Entidad Federativa y presionar opción Ver consulta: http://www.inegi.org.mx/Sistemas/Olap/Proyectos/bd/encuestas/hogares/enoe/2010_PE_ED15/po.asp?s=est&proy=enoe_pe_ed15_po&p=enoe_pe_ed15



Valores 2000 4.92% 2001 -1.17% 2002 2.51% 2003 ND (Por cambio de año base de las estadísticas

correspondientes no es comparable 2003 con 2002) 2004 -0.79% 2005 1.17% 2006 3.70% 2007 3.70% 2008 1.90% 2009 -9.50% 2010 7.00% 2011 4.10% 2012 2.50% 2013 1.10% 2014 3.10% 2015 2.50% Línea base 2014 3.10% Valor actual 2016 2.00% Metas anuales 2016 3.23% 2017 3.37% 2018 3.50% 2019 3.63% 2020 3.77% Meta establecida en el PED 2021

3.90%


61.92%


82.82%

Avance anual Avance a 2021 -137.50% Avance a 2030 Metodología (((PIB Estatal en pesos reales / Personal ocupadas ) / (PIB

Estatal en pesos reales t-1 / Personas ocupadas t-1 ) )-1)*100

Fórmula

Variables E=Ec+En+Es

Justificación del indicador La productividad va de la mano con los salirios y es un

reflejo de la inversión, innovación y desarrollo productivo. A mayor porductividad mejores ingresos para los trabajadores

Entidad líder Aguascalientes Media nacional 0.30%

Identificador: IEI-003 Nombre: Inversión en el sector energético Descripción del indicador: Suma de los montos de la inversión realizada en energía,

en millones de dólares americanos

Alineación al Plan Estatal de Desarrollo Capítulo 2. Economía incluyente Tema 2. Potencial de sectores estratégicos Objetivo 3. Desarrollar y fortalecer el sector energético. Estrategia (s) 8 Línea(s) de acción 32 Alineación al Plan Estratégico Propiciar la seguridad energética y una transición hacia

combustibles de menor impacto

Programas presupuestales alineados al indicador Subsidios a la inversión Incremento de la competitividad del sector productivo y

la conformación de la sociedad del conocimiento

Tendencia deseable: Creciente Unidad de medida: Millones de dólares americanos Año base: 2015 Frecuencia de actualización: Anual Dependencia responsable: Secretaría de Economía y Trabajo

Fecha de última actualización: 7/31/16 Fuente o medio de verificación:

Secretaría de Economía y Trabajo




Valores Línea base 2015 2,700 Valor actual 2016 2,352 Metas anuales 2016 2,883 2017 2018 2019 2020 Meta establecida en el PED 2021

3,800


81.58%


61.89%

Avance anual Avance a 2021 -31.64% Avance a 2030 Metodología Fórmula Inversión en el sector energético Variables Inversión en el sector energético Justificación del indicador Sector estratégico para el estado, con oportunidades y

potencialidades poco explotadas, tanto en la generación por medio de energias limpias como la interconexico y provisionamiento de energéticos fósiles para el sector productivo.

Entidad líder n/d Media nacional n/d

Identificador: IEI-004 Nombre: Derrama económica del turismo Descripción del indicador: Gasto de los turistas durante su estancia en millones de

pesos corrientes Alineación al Plan Estatal de Desarrollo Capítulo 2. Economía incluyente Tema 2. Potencial de sectores estratégicos Objetivo 4. Incrementar la derrama económica de la actividad

turística en el estado. Estrategia (s) 8 Línea(s) de acción 32 Alineación al Plan Estratégico 1. Regeneración del Corredor Presa de la Boca

2. Turismo para todos 3. Promoción y posicionamiento del destino 4. Elevar competitividad turística de NL 5. Gestionar recursos alternos para el desarrollo turístico

Programas presupuestales alineados al indicador Potenciar y difundir los servicios, productos y atractivos

turísticos del estado Tendencia deseable: Creciente Unidad de medida: Millones de pesos corrientes Año base: 2015 Frecuencia de actualización: Anual Dependencia responsable: CODETUR Fecha de última actualización: 7/31/16 Fuente o medio de verificación:

CODETUR


www.datatur.sectur.gob.mx



Valores (En millones de pesos moneda nacional) 2004 $4,843.49 2005 $5,332.66 2006 $6,228.40 2007 $7,142.20 2008 $7,333.17 2009 $6,679.13 2010 $6,788.46 2011 $6,597.83 2012 $8,079.65 2013 $8,456.14 2014 $9,224.57

2015 $10,891.09 Línea base 2015 $10,891.09 Valor actual 2016 11.000,00 (aprox.) Metas anuales 2016 11,800.00 2017 12,154.00 2018 12,518.62 2019 12,894.18 2020 13,281.00 Meta establecida en el PED 2021

13,945.05

2030 22,715.01 Proporción de avance respecto a la meta anual

93.22


78.88

Avance anual 3.00% Avance a 2021 18.00% Avance a 2030 192.50% Metodología Es un indicador compuesto por los datos extraídos de

www.datatur.sectur.gob.mx en donde se multiplican las variables que caracterizan el gasto promedio del turista en el destino.

Fórmula Derrama=(Llegada de TuristasXGasto promedio

diarioXEstancia Promedio -hospedaje-)/1,000,000

Variables 1. Llegada de Turistas (Flujo de Turistas Hospedados

Diariamente) 2. Gasto Promedio Diario (Según Estudio de SECTUR que fija el promedio en $ 2,451.00) 3. Estancia Promedio (Número de Noches de permanencia en promedio según ocupación hotelera)

Justificación del indicador Este es un indicardor calculado con base a variables cuantificables del destino que representan una estimación del impacto económico que tiene la actividad turística en el destino de manera directa, ya que considera variables del servicio básico del turismo como es el hospedaje. Se debe tomar como base esta estimación ya que el impacto es superior al considerar variables indirectas como las que miden los demás servicios vinculados a la actividad turística.

Entidad líder Ciudad de México (Por el número de cuartos que ofrece) pero se desconoce el monto de derrama debido que se hacen calculos de manera independiente y no comparables en los diferentes destinos.

Media nacional No se cuenta con el dato

Identificador: IEI-005 Nombre: Producción agropecuaria Descripción del indicador: Valor de la producción agropecuaria en millones de

pesos corrientes Alineación al Plan Estatal de Desarrollo Capítulo 2. Economía Incluyente Tema 2. Potencial de sectores estratégicos Objetivo 5. Favorecer el desarrollo competitivo del campo. Estrategia (s) 8 Línea(s) de acción 32 Alineación al Plan Estratégico Incentivar el uso eficiente del agua en la agricultura

Coordinación de Infraestructura para el Desarrollo Regional

Programas presupuestales alineados al indicador Desarrollo competitivo del campo Tendencia deseable: Creciente Unidad de medida: Millones de pesos corrientes Año base: 2015 Frecuencia de actualización: Anual Dependencia responsable: SEDAGRO Fecha de última actualización: 7/31/16 Fuente o medio de verificación:

SAGARPA-SEDAGRO-INEGI


www.camponl.gob.mx



Valores 2000 6,110 2001 6,425 2002 7,249 2003 7,184 2004 6,878 2005 7,647 2006 7,692 2007 8,122 2008 8,780 2009 9,774 2010 10,282 2011 9,567 2012 10,317 2013 11,429

2014 12,437 2015 12,532 Línea base 2015 12,532 Valor actual 2016 13,033 Metas anuales 2016 13,000 2017 13,739 2018 14,288 2019 14,860 2020 15,454 Meta establecida en el PED 2021

16,073

2030 22,416 Proporción de avance respecto a la meta anual

100.25%


81.09%

Avance anual 107.04% Avance a 2021 14.16% Avance a 2030 5.3% Metodología Para el calculo del indicador se realiza la sumatoria del

valor bruto de la producción agrícola, pecuaria, silvícola y acuícola del año actual, ello se divide entre el valor bruto agropecuario del año anterior. Los datos de producción agropecuaria provienen de la SAGARPA, los datos silvicultira de la SEMARNAT y los datos de acuacultura de la CONAPESCA.

Fórmula [(Valor agropecuario estatal en el año t / Valor agropecuario estatal del año t-1) -1]*100

Variables Valor de la producción en el año actual (anto t) y Valor de

la producción en el año enterior (t-1)

Justificación del indicador Este indicador presenta la variación anual respecto del

total de la actividad primaria en la entidad de manera anual y mensual. Y debido a que es un indicador que engloba el desenvolvimiento de toda la actividad primaria con oportunidad, es que se consideró para medir el comportamiento del sector en la entidad. Ya que por otra parte el PIB por entidad federativa que genera INEGI lleva un rezago de 2 años en promedio.

Entidad líder Jalisco es la entidad líder en valor de producción. No se dispone de información reciente para ubicar variación del valor de la producción.

Media nacional No aplica la media nacional para tener un parámetro del indicador, por la diferencia de vocaciones productivas de cada entidad. No se dispone de información reciente para ubicar variación del vaor de la producción.

Identificador: IEI-006

Nombre: Tasa de la innovación estatal

Descripción del indicador: Solicitudes de patente por cada millón de habitantes


Capítulo 2. Economía incluyente

Tema 3. Innovación, ciencia y tecnología

Objetivo 6. Impulsar el desarrollo científico, tecnológico y de innovación fortaleciendo los sectores sociales y económicos del estado.

Estrategia (s) 2



Promover la innovación en los sectores estratégicos productivos. Promover la investigación básica y aplicada en sectores estratégicos del estado.


Incremento de la competitividad del sector productivo y la conformación de la sociedad del conocimiento


Unidad de medida: Patentes

Año base: 2015

Frecuencia de actualización: Anual

Dependencia responsable: I2T2



IMPI-INEGI




Valores

2010 24.43

2011 34.47

2012 31.69

2013 27.52

2014 28.12

2015 24.38

Línea base

2015 24.38

Valor actual

2016 17.06

Metas anuales

2016 26.37

2017 28.68

2018 31.69

2019 35

2020 39.7


45.20

2030 143.65


64.69%


-35.29%

Avance anual 64.69%

Avance a 2021 37.74%

Avance a 2030 11.88%

Metodología Se toma el número de solicitudes de patente nacionales recibidas en el estado durante el año y se calcula la cifra por cada millón de habitantes, dividiéndola entre la población total estatal del mismo período y multiplicándola por un millón.

Fórmula (Solicitudes de patente nacionales en Nuevo León / Población) * 1,000,000

Variables Solicitudes de patente nacionales en Nuevo León Población

Justificación del indicador Las solicitudes de patente son una representación usada internacionalmente de la producción científica, y muestran el impacto de las labores de CTI que resultan en aplicaciones tecnológicas útiles para el sector productivo, académico y para la sociedad.

Entidad líder Líder: Querétaro Posición de NL: 5

Media nacional 4.23, NL se localiza muy por encima de la media nacional.


Nombre: Tasa de la innovación estatal

Descripción del indicador: Solicitudes de patente por cada millón de habitantes





Estrategia (s) 2



Promover la innovación en los sectores estratégicos productivos. Promover la investigación básica y aplicada en sectores estratégicos del estado.




Unidad de medida: Patentes

Año base: 2015





IMPI-INEGI




Valores

2010 24.43

2011 34.47

2012 31.69

2013 27.52

2014 28.12

2015 24.38

Línea base

2015 24.38

Valor actual

2016 17.06

Metas anuales

2016 26.37

2017 28.68

2018 31.69

2019 35

2020 39.7


45.20

2030 143.65


64.69%


-35.29%

Avance anual 64.69%

Avance a 2021 37.74%

Avance a 2030 11.88%

Metodología Se toma el número de solicitudes de patente nacionales recibidas en el estado durante el año y se calcula la cifra por cada millón de habitantes, dividiéndola entre la población total estatal del mismo período y multiplicándola por un millón.

Fórmula (Solicitudes de patente nacionales en Nuevo León / Población) * 1,000,000

Variables Solicitudes de patente nacionales en Nuevo León Población

Justificación del indicador Las solicitudes de patente son una representación usada internacionalmente de la producción científica, y muestran el impacto de las labores de CTI que resultan en aplicaciones tecnológicas útiles para el sector productivo, académico y para la sociedad.

Entidad líder Líder: Querétaro Posición de NL: 5

Media nacional 4.23, NL se localiza muy por encima de la media nacional.


Nombre: Personal empleado en I+D

Descripción del indicador: Personal que labora en actividades de investigación y desarrollo por cada mil habitantes de la PEA





Estrategia (s) 2



Desarrollar el talento humano en los sectores estratégicos.




Unidad de medida: Empleados

Año base: 2014

Frecuencia de actualización: Bienal




STyPS 2016



Observación: Este indicador con su meta (2021) ha sido añadido a solicitud de la dependencia responsable.

Valores

2012 1.58

2013

2014 1.71

2015

Línea base

2014 1.71

Valor actual

2016 1.81

Metas anuales

2016 1.88

2017

2018 2.07

2019

2020 2.28


2.28

2030 3.67


96.28%


17.54%

Avance anual 96.28%

Avance a 2021 79.39%

Avance a 2030 49.32%

Metodología Se contabiliza el número de personas que realizan labores de CTI en determinado año, y se calcula la cifra por cada mil habitantes de la población económicamente activa (PEA) dividiéndola por el total de la PEA del período reportado y multiplicándola por mil.

Fórmula (Personal dedicado a I+D / PEA) * 1,000

Variables Personal dedicado a I+D Población Económicamente Activa

Justificación del indicador Este indicador es usado internacionalmente para medir la importancia que tienen para la actividad económica las labores de CTI, y está directamente relacionado con el gasto en CTI. En la mayoría de los países miembros de la OCDE, estos indicadores muestran una correlación positiva con el desarrollo, medido por el PIB per cápita y otros indicadores sociales.

Entidad líder Líder: Ciudad de México. NL ocupa el cuarto lugar nacional

Media nacional 0.64, NL se ubica por encima de la media nacional


Nombre: Inversión en ciencia, tecnología e innovación (CTI)

Descripción del indicador: Inversión en ciencia, tecnología e innovación como porcentaje del PIB





Estrategia (s) 2



Se alinea con todos los objetivos del PE.




Unidad de medida: Porcentaje

Año base: 2014





INEGI, CONACYT, SE e instituciones educativas en el Estado



Observación: Este indicador con su meta (2021) ha sido añadido a solicitud de la dependencia responsable.

Valores

2010 1.05%

2011 0.93%

2012 0.86%

2013 0.84%

2014 0.77%

2015

Línea base

2014 0.78%

Valor actual

2016 0.70%

Metas anuales

2016 0.80%

2017 1%

2018 1%

2019 1%

2020 1%


1.00%

2030 1.5%


87.50%


-36.36%

Avance anual 87.5%

Avance a 2021 70.0%

Avance a 2030 46.7%

Metodología Se contabiliza el recurso dedicado a CTI, estatal, federal y privado de un año y se calcula la proporción de éste con respecto al PIB estatal del mismo período, dividiéndo el primero sobre el segundo y multiplicando por 100.

Fórmula ( Inversión en ciencia, tecnología e innovación estatal, federal y privada / PIB estatal ) * 100

Variables Inversión en CTI PIB estatal

Justificación del indicador El financiamiento de la CTI es fundamental para su desarrollo y para la mejora del bienestar y competitividad de las regiones, por lo que este indicador es utilizado a nivel internacional para medir los niveles de inversión en el tema. En la mayoría de los países miembros de la OCDE, el indicador está directamente relacionado con el nivel de desarrollo económico y social de la región.

Entidad líder Líder: Ciudad de México NL: tercer lugar

Media nacional 0.56%, NL está por encima de la media nacional


Nombre: Empleo en las mipymes

Descripción del indicador: Proporción del personal ocupado en mipymes con respecto al total de la población ocupada



Tema 4. Micro, pequeñas y medianas empresas

Objetivo 7. Promover la formación, el desarrollo y fortalecimiento de las mipymes, emprendedores y emprendedoras.

Estrategia (s) 3



Promover un pacto empresarial que impulse las cadenas productivas locales para que, vía un cumplimiento de requisitos aprobados por las grandes empresas, se desarrollen a proveedores (mipymes). Asimismo, asegurar el financiamiento para su capital de trabajo y programas de capacitación.

Promover la competitividad e integración de mipymes


Subsidios a la inversión

Atención a la planta productiva



Año base: 2015


Dependencia responsable: Secretaría de Economía y Trabajo



ENOE/INEGI


Total personas Ocupdas y Personas ocupadas por tamaño de unidad: Seleccionar casilla de Entidad Federativa y de Tamaño de unidad económica: http://www.inegi.org.mx/Sistemas/Olap/Proyectos/bd/encuestas/hogares/enoe/2010_PE_ED15/po.asp?s=est&proy=enoe_pe_ed15_po&p=enoe_pe_ed15



Valores

2000 49.72%

2001 51.27%

2002 51.60%

2003 53.45%

2004 57.19%

2005 71.09%

2006 70.82%

2007 72.47%

2008 70.45%

2009 72.93%

2010 67.63%

2011 68.32%

2012 68.71%

2013 67.51%

2014 66.85%

2015 68.00%

Línea base

2015 68.00%

Valor actual

2016 70.50%

Metas anuales

2016 68.80%

2017 69.00%

2018 70.00%

2019 71.00%

2020 72.00%


73.00%

2030


102.47%


96.58%

Avance anual

Avance a 2021 50.00%

Avance a 2030

Metodología Personal ocupado en micro, pequeñas y medianas empresas / total de personal ocupado

Fórmula

Variables

Justificación del indicador Sector que genera el mayor número de empleos y de donde nacen nuevas empresas e industrias con potencial de alto crecimiento, y capacidad de convertirse en grandes.

Entidad líder Estado de México



Nombre: Integración de cadenas productivas

Descripción del indicador: Insumos nacionales consumidos por establecimientos manufactureros en Nuevo León



Tema 4. Micro, pequeñas y medianas empresas

Objetivo 8. Integrar los productos y servicios de las mipymes a las cadenas productivas.

Estrategia (s) 3



Promover un pacto empresarial que impulse las cadenas productivas locales para que, vía un cumplimiento de requisitos aprobados por las grandes empresas, se desarrollen a proveedores (mipymes). Asimismo, asegurar el financiamiento para su capital de trabajo y programas de capacitación.

Promover la competitividad e integración de mipymes

Fortalecer la integración de cadenas productivas.


Subsidios a la inversión




Año base: 2015





INEGI


Insumos Importados e Insumos Nacionales (IMMEX): Manufacturas>Industria manufacturera, maquiladora y de servicios de exportación>Por entidad federativa>Insumos consumidos según entidades federativas y municipios: http://www.inegi.org.mx/sistemas/bie/



Valores

2007 42.39%

2008 41.81%

2009 42.18%

2010 46.51%

2011 43.16%

2012 41.10%

2013 44.96%

2014 43.91%

2015 41.13%

Línea base 39.80%

2015 41.00%

Valor actual

2016 39.00%

Metas anuales

2016 42.00%

2017 43.00%

2018 44.00%

2019 45.00%

2020 46.00%


47.00%

2030


92.86%


82.98%

Avance anual

Avance a 2021 -33.33%

Avance a 2030

Metodología Insumos nacionales consumido por establecimientos manufactureros de N.L./Total de insumos consumidos

Fórmula

Variables

Justificación del indicador El estado tiene un valor de exportación muy alto, pero

tambien un valor impotación de insumos elevado. El poder integrar a porveedores locales en esa cadena productiva de empresas ractoras potenciaria a muchas empresas medianas locales y detonaría una mayor generación de empleos y riqueza.

Entidad líder Ciudad de México (D.F.)



Nombre: Empleo formal fuera del área metropolitana de Monterrey

Descripción del indicador: Número de asegurados permanentes en el IMSS fuera del área metropolitana de Monterrey



Tema 5. Desarrollo regional

Objetivo 9. Impulsar la actividad económica y el empleo en las regiones fuera del área metropolitana de Monterrey

Estrategia (s) 3




Apoyar el incremento de la producción y la productividad en el área rural


Desarrollo competitivo del campo


Unidad de medida: Empleos

Año base: 2015





IMSS


http://datos.imss.gob.mx/group/asegurados?query=&page=1



Valores

2005 39,865

2006 39,647

2007 42,081

2008 44,827

2009 42,674

2010 44,814

2011 44,061

2012 43,140

2013 46,494

2014 47,249

2015 53,974

Línea base

2015 53,974

Valor actual

2016 51,957

Metas anuales

2016 63,204

2017 73,949

2018 86,520

2019 101,228

2020 118,437


139,164

2030


82.21%


45.42%

Avance anual 13.20%

Avance a 2021 -2.37%

Avance a 2030

Metodología Suma de los empleos registrados en el IMSS en las regiones citrícola, norte y sur del estado.

Fórmula E=Ec+En+Es

Variables E= Empleo formal fuera del área metropolitana de Monterrey.

Ec= Empleos registrados en el IMSS en la región citrícola del Estado.

En= Empleos registrados en el IMSS en la región norte del Estado.

Es= Empleos registrados en el IMSS en la región sur del Estado.

Justificación del indicador El objetivo del tema de Desarrollo regional, establece incrementar la actividad económica y el empleo fuera del área metropolitana de Monterrey; la base de empleos registrados en el IMSS, es una base con publicación mensual e independiente de las publicaciones al Gobierno del Estado, que puede medir el empleo fuera del área metropolitana de Monterrey, cabe señalar que no existen mediciones para el PIB municipal.

Entidad líder La Ciudad México, es la entidad líder en empleos registrados en el IMSS, con 3,211,260 empleos registrados en el IMSS al cierre de agosto de 2016.

Media nacional 572,690 empleos registrados por entidad federativa, al cierre de agosto de 2016.

Desarrollo humano y social (15 indicadores)

Identificador: IDHS-001

Nombre: Personas en situación de pobreza multidimensional

Descripción del indicador: Personas que presentan al menos una carencia social e ingresos insuficientes para satisfacer las necesidades alimentarias y no alimentarias.


Capítulo 3: Desarrollo humano y social

Tema 1. Inclusión social y grupos prioritarios

Objetivo 1. Promover la inclusión social y el desarrollo integral de la población neolonesa, bajo el compromiso de garantizar sus derechos sociales, igualdad de género y corresponsabilidad social.

Estrategia (s) 9



1. Coordinar la intervención interinstitucional entre los tres órdenes de Gobierno, empresas y sociedad civil en los polígonos de pobreza del estado con el objetivo de reducir los niveles de pobreza a través de la potenciación de los centros comunitarios.

Erradicar la pobreza extrema con especial énfasis en la alimentaria.

Disminuir la pobreza urbana.


Aliado contigo

Familias con futuro

Donaciones

Voluntariado ciudadano “Héroes por Nuevo León”

Inclusio ́n para mujeres jefas de familia en condicio ́n de vulnerabilidad

Brigadas impulso ciudadano

Vinculación con organizaciones de la sociedad civil (OSC)

Inclusio ́n para personas de setenta an ̃os o ma ́s en condicio ́n de vulnerabilidad

Inclusión para personas con discapacidad en condición de vulnerabilidad

Atencio ́n a grupos indi ́genas

Centros Comunitarios de Desarrollo Social (CCDS)



Año base: 2014


Dependencia responsable: Secretaría de Desarrollo Social



CONEVAL


http://www.coneval.org.mx/Medicion/MP/Paginas/Pobreza_2014.aspx



Valores

2008* 21.4

2009

2010 21.0

2011

2012 23.2

2013

2014 20.4

2015

Línea base

2014 20.40%

Valor actual

2016 N.D.

Metas anuales

2016 N.D.

2017 20.3

2018 N.D.

2019 19.9

2020 N.D.


19.50%

2030 N.D.


N.D.


0.00%

Avance anual N.D.

Avance a 2021 N.D.

Avance a 2030 N.D.

Metodología La metodología se pude consultar en la liga: http://www.coneval.org.mx/Informes/Coordinacion/Publicaciones%20oficiales/MEDICION_MULTIDIMENSIONAL_SEGUNDA_EDICION.pdf

Fórmula (Población en situación de pobreza multidimensional / Población total en el estado)*100

Variables Población en situación de pobreza multidimensional

Población total en el Estado

Justificación del indicador La selección de este indicador tiene su fundamento en la Ley de Desarrollo Social para el Estado de Nuevo León, que en su Artículo 9o. menciona: "El objetivo de la Política de Desarrollo Social del Estado y de los Municipios es generar las condiciones para que las personas y la sociedad, en su conjunto, puedan satisfacer sus necesidades humanas y sociales para fortalecer el pleno goce de sus derechos y garantías políticas, económicas, sociales y culturales". Artículo 10 "La Política de Desarrollo Social debe encaminarse a concentrar y orientar los recursos físicos, humanos y financieros de las instituciones públicas y sociales para evitar la transmisión generacional de las condiciones de pobreza entre las personas, grupos sociales y comunidades..." También la Ley General de Desarrollo Social, en su Artículo 36 señala: "Los lineamientos y criterios que establezca el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social para la definición, identificación y medición de la pobreza son de aplicación obligatoria para las entidades y dependencias públicas que participen en la ejecución de los programas de desarrollo social,..."

Entidad líder Nuevo León. Lugar 32 como el estado con menor incidencia de pobreza.

Media nacional Nuevo León (20.4%) se encuentra a 25.8 puntos porcentuales por debajo de la media nacional (46.2%).

*La primera estimación de la pobreza mutidimensional se realizó con base en el MCS-ENIGH 2008 de INEGI, y se publicó en el año 2009.

**CONEVAL es el organismo que se menciona en la LGDS.


Nombre: Personas con carencia de acceso a la alimentación

Descripción del indicador: Personas que presentan un grado de inseguridad alimentaria moderado o severo




Objetivo 2. Fortalecer el desarrollo integral de la familia y promover la atención multidisciplinaria de grupos prioritarios.

Estrategia (s) 4







Aliado contigo

Familias con futuro

Donaciones



Brigadas impulso ciudadano


Inclusio ́n para personas de setenta an ̃os o ma ́s en condicio ́n de vulnerabilidad

Inclusión para personas con discapacidad en condición de vulnerabilidad

Atencio ́n a grupos indi ́genas


Protección al infante y desarrollo integral de la familia



Año base: 2014


Dependencia responsable: Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia



CONEVAL


http://www.coneval.org.mx/Medicion/MP/Paginas/AE_pobreza_2014.aspx



Valores

2010 15.70%

2011 ND

2012 17.60%

2013 ND

2014 14.20%

2015 ND

Línea Base

2014 14.20%

Valor actual

2016 N.D.

Metas Anuales

2016 N.D.

2017 13.14%

2018 ND

2019 12.08%

2020 ND


11.00%

2030


N.D.


0.00%

Avance anual

Avance a 2021 N.D.

Avance a 2030 N.D.

Metodología El cálculo de la pobreza por carencia a la alimentación es un dato que CONEVAL publica bienalmente, se podrá encontrar la metodología en la liga: http://www.coneval.org.mx/rw/resource/Metodologia_Medicion_Multidimensional.pdf

Fórmula

Variables

Justificación del indicador Mediante este indicador se podrán generar políticas públicas en favor de las personas en carencia alimentaria y contribuir a la disminución de la misma

Entidad líder Distrito Federal (11.70%) es la entidad con menor pobreza alimentaria seguida de Nuevo León

Media nacional Estados Unidos Mexicanos (23.40%), Nuevo León se encuentra con 9.2 puntos porcentuales por debajo de la media nacional, ocupando el segudo lugar con menor carencia por alimentos


Nombre: Personas con carencia por calidad y espacios en la vivienda

Descripción del indicador: Personas que residen en viviendas que presentan al menos una característica como: piso de tierra, techo y muros de material endeble, poco resistente o de desecho, o hacinamiento


Capítulo 3: Desarrollo Humano y Social

Tema 1. Inclusión Social y Grupos Prioritarios

Objetivo 3. Construir un entorno digno con acceso a mejores condiciones en las viviendas e infraestructura social que promuevan la participación social y la cohesión comunitaria.

Estrategia (s) 9







Aliado contigo

Urbanización de lotes para grupos socialmente vulnerables

Apoyo a la vivienda / mejoramiento de vivienda



Año base: 2014





CONEVAL





Valores

2008* 8.3

2009

2010 6.8

2011

2012 7.0

2013

2014 4.6

2015

Línea base

2014 4.60%

Valor actual

2016 N.D.

Metas anuales

2016 N.D.

2017 4.2

2018 N.D.

2019 3.8

2020 N.D.


3.50%

2030 N.D.


N.D.


0.00%

Avance anual N.D.

Avance a 2021 N.D.

Avance a 2030 N.D.


Fórmula (Población con carencia por calidad y espacios en la vivienda / Población total en el Estado)*100

Variables Población con carencia por calidad y espacios en la vivienda

Población total en el Estado


Entidad líder Aguascalientes. Nuevo León ocupa el lugar 31 entre los estados con menor porcentaje de personas con carencia por calidad y espacios en la vivienda.

Media nacional Nuevo León (4.6%) se encuentra a 7.7 puntos porcentuales en este indicador por debajo de la media nacional (12.3%).

*La primera estimación de la pobreza mutidimensional se realizó con base en el MCS-ENIGH 2008 de INEGI, y se publicó en el año 2009.


Nombre: Personas con carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda

Descripción del indicador: Personas que residen en viviendas que presentan al menos una característica como: no cuenta con agua dentro de la vivienda o terreno, no cuenta con servicio de drenaje, el desagüe tiene conexión a una tubería que va a dar a un río, barranca o grieta, no disponen de energía eléctrica, el combustible que usa para cocinar es leña o carbón y no cuenta con chimenea




Objetivo 3. Construir un entorno digno con acceso a mejores condiciones en las viviendas e infraestructura social que promuevan la participación social y la cohesión comunitaria.

Estrategia (s) 9







Aliado contigo

Urbanización de lotes para grupos socialmente vulnerables

Apoyo a la vivienda / mejoramiento de vivienda

Prestación de los servicios de agua potable, drenaje sanitario y saneamiento en el estado



Año base: 2014





CONEVAL





Valores

2009

2010 3.2

2011

2012 3.3

2013

2014 4.3

2015

Línea base

2014 4.30%

Valor actual

2016 N.D.

Metas anuales

2016 N.D.

2017 4.2

2018 N.D.

2019 4.1

2020 N.D.


3.90%

2030


N.D.


0.00%

Avance anual N.D.

Avance a 2021 N.D.

Avance a 2030 N.D.


Fórmula (Población con carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda / Población total en el estado)*100

Variables Población con carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda

Población total en el estado


Entidad líder Ciudad de México. Nuevo León ocupa el lugar 29 entre los estados con menor porcentaje de personas con carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda.

Media nacional Nuevo León (4.3%) se encuentra a 16.9 puntos porcentuales en este indicador por debajo de la media nacional (21.2%).

*La primera estimación de la pobreza mutidimensional se realizó con base en el MCS-ENIGH 2008 de INEGI, y se publicó en el año 2009. Este indicador si bien se calculó para el año 2008, no es comparable para los siguientes años, por considerar una variable adicional para las mediciones posteriores, relacionada a la disponibilidad de chimenea.


Nombre: Índice de desarrollo juvenil estatal

Descripción del indicador: Índice de tres dimensiones (educación, salud y empleo), mide el desempeño de las acciones gubernamentales en materia de atención a la juventud



Tema 2. Juventud

Objetivo 4. Promover el desarrollo integral de la juventud.

Estrategia (s) 4



Desarrollar iniciativas de prevención y atención a situación de violencia familiar y de comunidad.

Desarrollar un programa que garantice la cobertura, permanencia, continuidad y el éxito académico en el nivel medio superior en las escuelas públicas y privadas

Incrementar los espacios públicos para la activación física social.

Asegurar la empleabilidad de los jóvenes en el sector productivo con programas pertinentes mediante una plataforma de coordinación intersecretarial e intersectorial.

Fortalecer las campañas de vacunación contra el VP H

Educación y detección temprana para prevenir sobrepeso, obesidad y diabetes.

Asegurar la cobertura y acceso efectivo de la población para las condiciones de salud prioritarias.


Apoyo a la juventud

Vinculación laboral

Capacitación y competitividad para el trabajo

Servicios de capacitación y certificación para el trabajo

Aliado contigo

Donaciones




Inclusión para personas con discapacidad en situación de vulnerabilidad

Atención a grupos indígenas


Prestación de servicios de salud a la persona

Becas y apoyos para la educación

Formación integral: salud, deporte y cultura

Universidad Ciudadana de Nuevo León

Vinculación con la sociedad civil

Programa de inversión (programa de infraestructura física educativa nivel medio superior) - Infraestructura

Programa de inversión (programa de infraestructura deportiva INDE) - Infraestructura

Programa de inversión (programa de escuelas al CIEN -certificados de infraestructura educativa nacional)-Infraestructura

Educación media superior tecnológica

Universidad Politécnica de Apodaca

Universidad Politécnica de García

Formación Integral de Profesionales Técnicos (UTC)

Formación Integral de Profesionales Técnicos (UTE)

Formación Integral de Profesionales Técnicos (UTL)

Formación Integral de Profesionales Técnicos (UTSC)

Promoción masiva de la cultura física y deporte

Apoyo a atletas de alto rendimiento.

Prevención Ciudadana (Estrategia Nuevo León en Paz)


Unidad de medida: Índice

Año base: 2014


Dependencia responsable: Instituto Estatal de la Juventud



SEP-INEGI-SSNL-SS


http://www.snie.sep.gob.mx/estadisticas_educativas.html (Sistema Nacional de Información Estadística Educativa). http://www.beta.inegi.org.mx/proyectos/enchogares/regulares/enoe/ (Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo)



Valores

2012 0.68

2013 0.69

2014 0.68

2015 0.70

Línea base

2014 0.68

Valor actual

2015 0.70

Metas anuales

2015 0.71

2017 0.72

2018 0.73

2019 0.74

2020 0.75


0.75

2030 .85


98.59%


93.33%

Avance anual 98.59%

Avance a 2021 88.08%

Avance a 2030 77.71%

Metodología Es un índice basado en tres parámetros (educación, salud y empleo) con lo que se mide de forma integral, el desempeño de las acciones gubernamentales en materia de juventud. El índice de desarrollo juvenil estatal toma valores que van de 0 a 1, donde 0 indica la nula posibilidad de desarrollo del sector juvenil y 1 la completa posibilidad de desarrollo. Los tres ejes se subdividen en 6 indicadores con la misma ponderación de importancia. Educación: promedio de años de escolaridad y el porcentaje del PIB del estado destinado a Educación. Salud: tasa de mortalidad juvenil (15 a 24 años) y la tasa de embarazos en adolescentes (15 a 19 años). Empleo: Desempleo juvenil (18-29 años) y razón de desempleo juvenil respecto a población abierta. Así mismo se asigno para cada indicador un valor máximo y uno mínimo de acuerdo al estudio realizado por la “Commonwealth Youth Programme”, el cual establece el índice de desarrollo juvenil a nivel mundial.

Fórmula

Índice del componente = valor real - valor mínimo

valor máximo - valor mínimo

índice de juventud(Indíce de Promedio de escolaridad + Porcentaje del Pib destinado a la educación + tasa de mortalidad juvenil + embarazos en adolescentes + desempleo juvenil + razón de desempleo juvenil respecto a población abierta) / 6

Variables

Promedio de años de escolaridad: Total de la población, sumar los años aprobados desde primero de primaria hasta el último año que cursó cada persona; posteriormente, se divide se entre el número de individuos que componen dicha población y el resultado son los años que en promedio han estudiado.

Porcentaje del PIB del Estado destinado a la Educación: = (Total del gasto en educación / producto interno bruto) *100

Tasa de mortalidad juvenil: =(Defunciones de 15 a 24 años / Población total de 15 a 24 años) *1000

Embarazos en adolescentes: = (Número de nacimientos/ total de mujeres de 15 a 19 años) *1000

Desempleo juvenil: = (Jóvenes de 15 a 29 años en busca de empleo / número de jóvenes de 15 a 29 años en la población económicamente activa).

Razón de desempleo juvenil respecto a población abierta: =(Tasa de desempleo joven – Tasa de desempleo en población abierta).

Justificación del indicador La principal causa de contar con un índice de desarrollo de la juventud radica en medir la situación de las y los jóvenes del Estado de Nuevo León, tomando en cuenta los principales temas que influyen en el desarrollo integral de la juventud, tales como educación, empleo y salud. Además esta herramienta nos brindará la información para crear las políticas públicas en materia de juventud visualizando las necesidades y oportunidades, así mismo es un mecanismo para generar información estadística de juventud.

Entidad líder

Media nacional


Nombre: Prevalencia de escolares (5 a 13 años) con sobrepeso y obesidad en Nuevo León

Descripción del indicador: Escolares (5 a 13 años) detectados con sobrepeso y obesidad durante el ciclo escolar entre total de escolares (5 a 13 años) revisados



Tema 3. Salud

Objetivo 5. Promover en la población de Nuevo León la corresponsabilidad de crear una nueva cultura de vida saludable, facilitando el acceso oportuno y equitativo de los servicios de salud pública, atención médica y protección contra riesgos sanitarios, bajo estándares de eficiencia y calidad

Estrategia (s) 3



Educación y detección temprana de sobrepeso, obesidad y diabetes.


Prestación de servicios de salud a la comunidad

Prestación de servicios de salud a la persona

Generación de recursos para la salud



Año base: 2015


Dependencia responsable: Secretaría de Salud



Salud para aprender (SPA), SS-SEP




Valores

2010 - 2011 32.50%

2011 - 2012 30.10%

2012 - 2013 30.90%

2013 - 2014 29.70%

2014 - 2015 29.00%

Línea base

2014 - 2015 29.00%

Valor actual

2014 - 2015 29.00%

Metas anuales

2015 - 2016 28.90%

2016 - 2017 28.80%

2017 - 2018 28.70%

2018- 2019 28.60%

2019 - 2020 28.50%

Meta establecida en el PED 2020 - 2021

28.40%

2029 - 2030 28.00%


99.66%

Proporción de avance 16.32%

respecto a 2020 - 2021

Avance anual

Avance a 2020 - 2021 97.93%

Avance a 2020 - 2030

Metodología Se aplica anualmente el formato llamado ficha evolutiva del escolar, donde se recopilan estilos de vida e información de salud relevante, en los grados de 2do de prescolar, 1o y 4to de primaria y 1o secundaria. EL formato es de alveolo para lectura óptica. Los datos se procesan para identificar los principales padecimientos y trabajar en la búsqueda de su disminución. De este proceso se obtiene la prevalencia de sobrepeso y obesidad, considerando el indice de masa corporal.

Fórmula Número de escolares (5 a 13 años) detectados con sobrepeso y obesidad durante el ciclo escolar entre total de escolares (5 a 13 años) revisados, por cien

Variables * Número de escolares (5 a 13 años) detectados con sobrepeso y obesidad durante el ciclo escolar * Total de escolares (5 a 13 años) revisados

Justificación del indicador Determinar la prevalencia de sobrepeso y obesidad en los escolares (5 - 13 años), en búsqueda de atenuar la problemática.

Entidad líder Nuevo León

Media nacional 34.4 en escolares de 5 a 11 años año 2012

Fuente Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012


Nombre: Tasa bruta de cobertura de educación básica

Descripción del indicador: Matrícula de educación básica respecto a la población de 3 a 14 años



Tema 4. Educación

Objetivo 6. Alcanzar la cobertura total en materia de educación

Estrategia (s) 1



a. Lineas estratégicas e iniciativas

Incrementar la cobertura en educación inicial y preescolar

b. Proyectos estratégicos Fomentar la inscripción a preescolar desde los 0-6 años, haciendo sinergia con escuelas públicas y privadas que ofrezcan el servicio de educación inicial y preescolar en el estado, bajo un esquema de becas y estímulos.


a. Secretaría de Educación Prestación del servicio de educación básica


Escuelas al CIEN



Año base: 2015


Dependencia responsable: Secretaría de Educación



SEP


http://www.planeacion.sep.gob.mx/estadisticaeindicadores.aspx



Valores

1999-2000 81.6%

2000-2001 82.3%

2001-2002 82.5%

2002-2003 84.4%

2003-2004 85.6%

2004-2005 87.0%

2005-2006 91.4%

2006-2007 94.7%

2007-2008 95.0%

2008-2009 96.3%

2009-2010 96.3%

2010-2011 96.7%

2011-2012 96.9%

2012-2013 97.7%

2013 -2014 98.3%

2014- 2015 98.8%

Línea base

2014-2015 98.80%

Valor actual

2015- 2016 1/ 98.90%

Metas anuales

2015 -2016 98.90%

2016 -2017 99.00%

2017 -2018 99.20%

2018 -2019 99.30%

2019 -2020 99.40%


100.00%

2030 100.00%


100.00%


98.90%

Avance anual 100.00%

Avance a 2021 8.33%

Avance a 2030 8.33%

Metodología Alumnos matrículados al inicio del ciclo escolar en educación básica (preescolar, primaria y secundaria) por cada 100 personas en las edades oficiales para cursar la educación básica

Fórmula TBCEB=(MTEB/Pob. (3 a 14 años))x100

Variables TBCEB=Tasa bruta de cobertura de educación básica

MTEB= Matrícula total de educación básica

Pob. (3 a 14 años) = Población en edad oficial de cursar la educación básica.

Justificación del indicador Mide en que porcentaje el sistema educativo esta atendiendo la demanda potencial en el nivel básico (preescolar, primaria y secundaria). Además señala de forma aproximada, la capacidad del sistema educativo de atender o matricular a estudiantes de un grupo de edad específico.

Entidad líder (ciclo 2015-2016) 1/ Ciudad de México (107.70%). Nuevo León ocupa el lugar 10 a nivel nacional.

Media nacional (ciclo 2015-2016) 1/

96.6%. Nuevo León se encuentra 2.3 puntos porcentuales por arriba de la media nacional.

1/ Datos preliminares.

Fuente: Dirección de Planeación Estratégica, Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de Nuevo León, 2015 -2021.


Nombre: Tasa bruta de cobertura de educación media superior

Descripción del indicador: Matrícula de educación media superior respecto a la población de 15 a 17 años



Tema 4. Educación

Objetivo 6. Alcanzar la cobertura total en materia de educación

Estrategia (s) 1




Incrementar la cobertura y eficiencia terminal en educación media superior.

b. Proyectos estratégicos Desarrollar un programa que garantice la cobertura, permanencia, continuidad y el éxito académico en el nivel medio superior en las escuelas públicas y privadas.


a. Secretaría de Educación Becas y apoyos para la educación

Escuelas al CIEN

Formación integral de profesionales técnicos: Colegio de Educación Profesional Técnica de Nuevo León (CONALEP), Universidad Tecnológica de Cadereyta, Universidad Tecnológica de Santa Catarina, Universidad Tecnológica de Linares y Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo.

Educación media superior: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Nuevo León (CECyTE)

Universidad Ciudadana

b. Otras instituciones Centros Comunitarios de Desarrollo Social (CCDS)



Año base: 2015





SEP





Valores

1999-2000 48.9%

2000-2001 47.7%

2001-2002 49.2%

2002-2003 50.5%

2003-2004 52.8%

2004-2005 55.3%

2005-2006 55.5%

2006-2007 55.2%

2007-2008 56.5%

2008-2009 59.3%

2009-2010 58.8%

2010-2011 58.8%

2011-2012 59.0%

2012-2013 62.0%

2013 -2014 64.7%

2014- 2015 66.6%

Línea base

2014-2015 66.60%

Valor actual

2015- 2016 1/ 68.90%

Metas anuales

2015 -2016 68.10%

2016 -2017 69.50%

2017 -2018 71.00%

2018 -2019 72.40%

2019 -2020 73.90%


75.00%

2030 100.00%


101.17%


91.87%


Avance a 2021 27.38%

Avance a 2030 6.89%

Metodología Alumnos matrículados al inicio del ciclo escolar en educación media superior por cada 100 personas en las edades oficiales para cursar la educación media superior

Fórmula TBCMS=((MTEMS/Pob. (15 a17 años))x100

Variables

TBCMS=Tasa bruta de cobertura de educación media superior

MTEMS= Matrícula total de educación media superior

Pob (15 a 17 años) = Población en edad oficial de cursar la educación media superior.

Justificación del indicador Mide en que porcentaje el sistema educativo esta atendiendo la demanda potencial en el nivel medio superior.

Entidad líder (ciclo 2015-2016) 1/ Ciudad de México (117.20%). Nuevo León ocupa el lugar 25 a nivel nacional.


74.2%. Nuevo León se encuentra 5.3 puntos porcentuales por abajo de la media nacional.

1/ Datos preliminares Fuente: Dirección de Planeación Estratégica, Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de Nuevo León, 2015 -2021.


Nombre: Porcentaje de estudiantes de 6° de primaria que se ubican en el nivel satisfactorio más sobresaliente en Matemáticas

Descripción del indicador: Estudiantes de 6° primaria, ubicados en nivel de logro satisfactorio más sobresaliente en matemáticas de la prueba PLANEA



Tema 4. Educación

Objetivo 7. Elevar la calidad educativa en el estado.

Estrategia (s) 4




Asegurar el dominio de competencias en educación básica

Implementar programas para el desarrollo profesional de docentes y directivos.

b. Proyectos estratégicos Implementar programas de formación continua y superación profesional del profesorado en educación básica, promoviendo certificaciones acordes a las disciplinas de los cursos que imparten, desarrollando una especialidad que desarrolle competencias pedagógicas acordes a la disciplina.



Mejora continua y aseguramiento de la calidad

Formacio ́n capacitacio ́n y esti ́mulos docentes

Profesionalización magisterial

Investigación e innovación educativa



Año base: 2015





SEP-INEE


http://www.inee.edu.mx/images/stories/2015/planea/final/fasciculos-finales/resultadosPlanea-3011.pdf



Valores1/

Línea base

2015 25.70%

Valor actual

2016 N.D.

Metas anuales

2015 -2016 29.80%

2016 -2017 33.90%

2017 -2018 38.00%

2018 -2019 42.10%

2019 -2020 46.20%


50.00%

2030 55.00 %


N.D.


N.D.

Avance anual N.D.

Avance a 2021 N.D.

Avance a 2030 N.D.

Metodología Estudiantes de 6° de primaria que se ubican en el nivel de logro satisfactorio y sobresaliente (niveles III + IV) en Matemáticas de la prueba PLANEA

Fórmula Para conocer la metodología de cálculo del indicador ver Plan Nacional para la Evaluación y el Aprendizaje (PLANEA) Documento Rector (http://www.inee.edu.mx/index.php/planea).

Variables

Justificación del indicador Conocer la medida en que los estudiantes logran el dominio de un conjunto de aprendizajes esenciales en matemáticas, en el nivel de primaria. Los resultados de las evaluaciones de PLANEA sirven además para: a) informar a la sociedad sobre el estado que guarda la educación en términos del logro de aprendizaje de los estudiantes y de la equidad (o inequidad) que existe en los resultados educativos; b) aportar a las autoridades educativas información relevante para el monitoreo, la planeación, programación y operación del sistema educativo y sus centros escolares; c) ofrecer información pertinente, oportuna y contextualizada a las escuelas y a los docentes, que ayude a mejorar sus prácticas de enseñanza y el aprendizaje de todos sus estudiantes; d) contribuir al desarrollo de directrices para la mejora educativa con información relevante sobre los resultados educativos y los contextos en que se dan.

Entidad líder (2015) Ciudad de México (29.5%). Nuevo León ocupa el lugar 5 a nivel nacional.

Media nacional (2015) 20.6%. Nuevo León se encuentra 5.1 puntos porcentuales por arriba de la media nacional.

1/ La prueba PLANEA se aplica a partir de 2015 Fuente: Dirección de Planeación Estratégica, Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de Nuevo León, 2015 -2021.


Nombre: Porcentaje de estudiantes de 3° de secundaria que se ubican en el nivel satisfactorio más sobresaliente en Matemáticas

Descripción del indicador: Estudiantes de 3° secundaria, ubicados en nivel de logro satisfactorio más sobresaliente en matemáticas de la prueba PLANEA



Tema 4. Educación


Estrategia (s) 4






b. Proyectos estratégicos Implementar programas de formación continua y superación profesional del profesorado en educación básica, promoviendo certificaciones acordes a las disciplinas de los cursos que imparten, desarrollando una especialidad que desarrolle competencias pedagógicas acordes a la disciplina.

Programas presupuestales alineados al indicado

a. Secretaría de Educación

Prestación del servicio de educación básica


Formacio ́n capacitacio ́n y esti ́mulos docentes





Año base: 2015





SEP-INEE


http://www.inee.edu.mx/images/stories/2015/planea/final/fasciculos-finales/resultadosPlanea-3011.pdf



Valores1/

Línea base

2015 12.10%

Valor actual

2016 N.D.

Metas anuales

2015 -2016 13.40%

2016 -2017 14.70%

2017 -2018 16.10%

2018 -2019 17.40%

2019 -2020 18.70%


20.00%

2030 35.00%


N.D.


N.D.

Avance anual N.D.

Avance a 2021 N.D.

Avance a 2030 N.D.

Metodología Estudiantes de 3o de secundaria que se ubican en el nivel de logro satisfactorio y sobresaliente (niveles III +IV) en Matemáticas de la prueba PLANEA


Variables

Justificación del indicador Conocer la medida en que los estudiantes logran el dominio de un conjunto de aprendizajes esenciales en matemáticas, en el nivel de secunadria. Los resultados de las evaluaciones de PLANEA sirven además para: a) informar a la sociedad sobre el estado que guarda la educación en términos del logro de aprendizaje de los estudiantes y de la equidad (o inequidad) que existe en los resultados educativos; b) aportar a las autoridades educativas información relevante para el monitoreo, la planeación, programación y operación del sistema educativo y sus centros escolares; c) ofrecer información pertinente, oportuna y contextualizada a las escuelas y a los docentes, que ayude a mejorar sus prácticas de enseñanza y el aprendizaje de todos sus estudiantes; d) contribuir al desarrollo de directrices para la mejora educativa con información relevante sobre los resultados educativos y los contextos en que se dan.

Entidad líder (2015) Puebla (12.1%). Nuevo León ocupa el lugar 5 a nivel nacional.




Nombre: Porcentaje de estudiantes de educación media superior que se ubican en el nivel satisfactorio más sobresaliente en Matemáticas

Descripción del indicador: Estudiantes de educación media superior, ubicados en nivel de logro satisfactorio más sobresaliente en matemáticas de la prueba PLANEA



Tema 4. Educación


Estrategia (s) 4





Asegurar la empleabilidad de los jóvenes en el sector productivo con programas pertinentes mediante una plataforma de coordinación intersecretarial e intersectorial.


b. Proyectos estratégicos

Desarrollar un programa que garantice la cobertura, permanencia, continuidad y el éxito académico en el nivel medio superior en las escuelas públicas y privadas.

Fortalecer una plataforma para coordinar los esfuerzos de vinculación y empleabilidad de los jóvenes con bachillerato tecnológico, educación técnica y capacitación para el trabajo; estableciendo las sinergias entre las diversas secretarias estatales y sectores económicos para lograr una efectividad en la demanda y oferta del mercado laboral en Nuevo León.


a. Secretaría de Educación Mejora continua y aseguramiento de la calidad



Formación Integral de Profesionales Técnicos: Colegio de Educación Profesional Técnica de Nuevo León (CONALEP), Universidad Tecnológica de Cadereyta, Universidad Tecnológica de Santa Catarina, Universidad Tecnológica de Linares y Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo.

Educación Media Superior: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Nuevo León (CECyTE)

Universidad Ciudadana



Año base: 2015





SEP-INEE


http://planea.sep.gob.mx/ms/



Valores1

Línea base

2015 20.60%

Valor actual

2016 N.D.

Metas anuales

2015 -2016 22.20%

2016 -2017 23.70%

2017 -2018 25.30%

2018 -2019 26.90%

2019 -2020 28.50%


30.00%

2030 45.00%


N.D.


N.D.

Avance anual N.D.

Avance a 2021 N.D.

Avance a 2030 N.D.

Metodología Estudiantes de media superior que se ubican en el nivel de logro satisfactorio y sobresaliente (niveles III + IV) en Matemáticas de la prueba PLANEA


Variables

Justificación del indicador Conocer la medida en que los estudiantes logran el dominio de un conjunto de aprendizajes esenciales en matemáticas, en el nivel medio superior. Los resultados de las evaluaciones de PLANEA sirven además para: a) informar a la sociedad sobre el estado que guarda la educación en términos del logro de aprendizaje de los estudiantes y de la equidad (o inequidad) que existe en los resultados educativos; b) aportar a las autoridades educativas información relevante para el monitoreo, la planeación, programación y operación del sistema educativo y sus centros escolares; c) ofrecer información pertinente, oportuna y contextualizada a las escuelas y a los docentes, que ayude a mejorar sus prácticas de enseñanza y el aprendizaje de todos sus estudiantes; d) contribuir al desarrollo de directrices para la mejora educativa con información relevante sobre los resultados educativos y los contextos en que se dan.

Entidad líder (2015) Durango (29.1%). Nuevo León ocupa el lugar 11 a nivel nacional.




Nombre: Grado promedio de escolaridad

Descripción del indicador: Grado promedio de escolaridad de la población de 15 años y más



Tema 4. Educación

Objetivo 8. Lograr la satisfacción plena en la vida escolar.

Estrategia (s) 7




Incrementar la cobertura en educación inicial y preescolar.



Asegurar la empleabilidad de los jóvenes en el sector productivo con programas pertinentes mediante una plataforma de coordinación intersecretarial e intersectorial


b. Proyectos estratégicos Fomentar la inscripción a preescolar desde los 0-6 años, haciendo sinergia con escuelas públicas y privadas que ofrezcan el servicio de educación inicial y preescolar en el estado, bajo un esquema de becas y estímulos.

Desarrollar un programa que garantice la cobertura, permanencia, continuidad y el éxito académico en el nivel medio superior en las escuelas públicas y privadas.

Implementar programas de formación continua y superación profesional del profesorado en educación básica, promoviendo certificaciones acordes a las disciplinas de los cursos que imparten, desarrollando una especialidad que desarrolle competencias pedagógicas acordes a la disciplina.

Fortalecer una plataforma para coordinar los esfuerzos de vinculación y empleabilidad de los jóvenes con bachillerato tecnológico, educación técnica y capacitación para el trabajo; estableciendo las sinergias entre las diversas secretarias estatales y sectores económicos para lograr una efectividad en la demanda y oferta del mercado laboral en Nuevo León.





Formacioón capacitacioón y estiímulos docentes


Formación integral: salud, deporte, cultura

Escuelas al CIEN

Vinculación con la sociedad civil

Universidad Ciudadana de Nuevo León


Formación Integral de Profesionales Técnicos: Colegio de Educación Profesional Técnica de Nuevo León (CONALEP), Universidad Tecnológica de Cadereyta, Universidad Tecnológica de Santa Catarina, Universidad Tecnológica de Linares y Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo.

Educación Media Superior: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Nuevo León (CECyTE)

Universidad Politécnica de Apodaca

Universidad Politécnica de García


Unidad de medida: Años

Año base: 2015





SEP-INEGI





Valores

1999-2000 8.8

2000-2001 8.9

2001-2002 9.0

2002-2003 9.1

2003-2004 9.3

2004-2005 9.4

2005-2006 9.5

2006-2007 9.5

2007-2008 9.6

2008-2009 9.7

2009-2010 9.7

2010-2011 9.8

2011-2012 9.9

2012-2013 10.0

2013 -2014 10.0

2014- 2015 10.1

Línea base

2014 -2015 10.27

Valor actual

2015 -2016 10.27

Metas anuales

2015 -2016 10.30

2016 -2017 10.39

2017 -2018 10.47

2018 -2019 10.56

2019 -2020 10.64


11.00

2030 11.46


99.71%


93.36%

Avance anual 0.00%

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030 0.00%

Metodología Suma de los años aprobados desde el primero de primaria hasta el último grado alcanzado de las personas de 15 años y más de edad, entre el total de la población de 15 años y más de edad.

Fórmula PR (15 y más)=∑(Pn (15 y más))(n) / P(15 y más)

Variables PR (15 y más ) = Promedio de escolaridad de la población de 15 años y más

Pn (15 y más) = Población de 15 años y más con n grados de estudios aprobados

n = Número de grados de estudios aprobados

P (15 y más )= Población de 15 años y más

Justificación del indicador Muestra el nivel de instrucción que ha alcanzado la población adulta de la Entidad.

Entidad líder (ciclo 2015-2016) 1/ Ciudad de México (10.9 años). Nuevo León ocupa el lugar 2 a nivel nacional.


9.2 años. Nuevo León tiene 1 año de estudio adicional a la media nacional.

1/ Datos preliminares Fuente: Dirección de Planeación Estratégica, Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de Nuevo León, 2015 -2021.


Nombre: Población que realiza actividad física y deporte

Descripción del indicador: Personas activas físicamente como proporción de la población total



Tema 5. Cultura física y deporte

Objetivo 9. Impulsar el acceso universal a la práctica deportiva bajo una visión integral e incluyente.

Estrategia (s) 2



Fomentar la activación física y el deporte en las escuelas con un enfoque profesional y pedagógico.

Incrementar los espacios públicos para la activación física social.


Promoción masiva de la cultura física y deporte

Programa de inversión (programa de infraestructura física educativa nivel básico) - Infraestructura

Programa de inversión (programa de infraestructura física educativa nivel medio superior) - Infraestructura

Programa de inversión (programa de Infraestructura Deportiva INDE)-Infraestructura

Programa de Inversión (programa de Escuelas al CIEN -Certificados de Infraestructura Educativa Nacional)-Infraestructura



Año base: 2015


Dependencia responsable: INDE



INDE


www.nl.gob.mx/inde



Valores

2015 45%

Línea base

2015 45.00%

Valor actual

2016 45.00%

Metas anuales

2016 45.00%

2017 47%

2018 49.00%

2019 51.00%

2020 53.00%


55.00%

2030 65.00 %


100.00%


81.82%


Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología Metodología analítica

Fórmula No. De personas en actividad física y deporte/poblacion de NL X 100

Variables Personas en actividad física y deporte

Justificación del indicador Personas inactivas en el país

Entidad líder Baja California

Media nacional 45%


Nombre: Atletas en selecciones nacionales o de alto rendimiento

Descripción del indicador: Deportistas nuevoleoneses en selecciones nacionales o de alto rendimiento



Tema 5. Cultura física y deporte

Objetivo 10. Obtener el liderazgo nacional en la formación y desarrollo de atletas de alto rendimiento.

Estrategia (s) 2



Realizar una alianza de empresas que se comprometan a mediano y largo plazo de manera formal a otorgar aportaciones monetarias para apoyar al deporte, y así crear un fondo que patrocine con becas como apoyo para procesos de preparación y competencias nacionales e internacionales a los deportistas de alto rendimiento.

Mejorar la atracción y gestión de recursos para el desarrollo del deporte de alto rendimiento y deporte adaptado.


Apoyo a atletas de alto rendimiento.

Programa de inversión (programa de infraestructura deportiva INDE)-Infraestructura


Unidad de medida: Atletas

Año base: 2015


Dependencia responsable: INDE



CONADE-INDE


www.nl.gob.mx/inde



Valores

Línea base

2015 125

Valor actual

2016 125.00

Metas anuales

2016 150.00

2017

2018

2019

2020


190

2030


83.33%


65.79%

Avance anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología Metodo deductivo-analítico

Fórmula Deportistas neoloneses en selección nacional entre seleccinados nacionales x 100

Variables Deportistas de Nuevo León seleccionados nacionales

Justificación del indicador Mejorar la integración de deportistas nuevo leoneses a las selecciones nacionales

Entidad líder Jalisco

Media nacional 20%


Nombre: Población que asiste a actividades culturales

Descripción del indicador: Participantes en actividades culturales como proporción de la población total



Tema 6. Desarrollo cultural y creativo

Objetivo 11. Impulsar la cultura y las artes como elementos clave para el desarrollo humano, social y económico a través de una gestión transparente, responsable, integral e innovadora.

Estrategia (s) 1



Fortalecer e impulsar las culturas comunitarias y de barrio para generar cohesión social, participación y convivencia ciudadana a través de programas permanentes de danza, teatro, artes plásticas, música, cine y fotografía, entre otros.

Impulsar programas de formación lectora y cultura escrita reactivando la red de bibliotecas generando los espacios de convivencia ciudadana.

Establecer un espacio cultural para todos los involucrados en el sector que funcione como una plataforma de comunicación y vinculación, ofreciendo un foro anual que promueva el desarrollo de promotores, artistas, críticos, distribuidores, publicistas, entre otros.

Reorganizar CONARTE y crear una instancia intersecretarial.

Revalorizar el sector cultura y asignar un mayor presupuesto a CONARTE.

Fortalecer e impulsar las culturas comunitarias y de barrio para generar cohesión social y convivencia ciudadana.


Educación y divulgación de las artes, humanidades, culturas populares y patrimonio cultural

3 Museos contando tu historia

Festival Internacional Santa Lucía

Ediciones en apoyo a los programas estratégicos (Fondo Editorial)



Año base: 2015


Dependencia responsable: CONARTE



CONARTE




Valores

Línea base

2015 29.00%

Valor actual

2016 30%

Metas anuales

2016 30.00%

2017 34.00%

2018 38.00%

2019 42.00%

2020 46.00%


50.00%

2030


99.02%


59.41%

Avance anual 70.58%

Avance a 2021 3.36%

Avance a 2030

Metodología

Fórmula ((Asistencia actividades culturales en el año / Población Total) *100

Variables Asistencia actividades culturales en el año

Población total

Justificación del indicador Es un derecho constitucional el que "Toda persona tiene derecho al acceso a la cultura y al disfrute de los bienes y servicios que presta el Estado en la materia, así como el ejercicio de sus derechos culturales". Es importante incrementar el público beneficiado a los bienes y servicios que presta el estado.

Entidad líder Secretaría de Cultura de la Ciudad de México

Media nacional

Desarrollo sustentable (15 indicadores)

Identificador: IDSUS-001

Nombre: Medición de la densidad urbana

Descripción del indicador: Habitantes por hectárea urbanizada


Capítulo 4: Desarrollo sustentable

Tema 1. Desarrollo urbano, regional y vivienda

Objetivo 1 Alcanzar un desarrollo urbano equilibrado y sustentable en toda la entidad.

Estrategia (s) 8



Consolidar un organismo para planear y gestionar el desarrollo urbano del estado de Nuevo León que tenga también funciones de autoridad metropolitana. (Entre otras funciones se encargaría de la Comisión Metropolitana de Medio Ambiente y el Consejo Consultivo del Agua)

Reestructuración, regeneración y desarrollo de polígonos estratégicos.

Centro de Inteligencia Territorial.

Incentivar la densificación y reutilización de espacios estratégicos en el área metropolitana para disminuir gradualmente el crecimiento de la mancha urbana de la región metropolitana y periférica, mediante el rediseño de la estructura urbana concentrando densidades, usos y equipamientos en zonas estratégicas, que proporcionen gran accesibilidad.




Año base: 2014


Dependencia responsable: SEDESU



SEDESU-SEDATU




Valores

2006 54.69

2007 53.83

2008 52.48

2009 50.43

2010 48.50

2011 46.60

2012 44.50

2013 43.20

2014 42.00

2015 42.00

Línea base

2014 42.00

Valor actual

2016 42.05

Metas anuales

2016 42.50

2017 45.00

2018 49.00

2019 54.00

2020 58.00


60.00

2030 80


99.64%


70.83%

Avance anual

Avance a 2021 2.78%

Avance a 2030 1.32%

Metodología Es el resultado de dividir la cantidad total de habitantes entre el número de hectáreas urbanizadas que conforman lasuperficie del área bajo estudio.

Fórmula

habitantes por hectárea urbanizada

Variables A=Número total de personas, que cosidera habitantes del área bajo estudio; unidades (habitantes)

B=Número total de hectáreas urbanizada, que considera dentro del área de estudio; unidades (hectáreas)

Justificación del indicador Una densidad poblacional alta indica un mejor aprovechamiento del suelo. Una mayor densidad poblacional genera un mayor ahorro en la inversión para la construcción y mantenimiento de infraestructura de agua, drenaje, energía eléctrica y alumbrado público, así como un mejor aprovechamiento en el uso del suelo y la dotación de servicios de transporte, seguridad, tratamiento de residuos sólidos y equipamiento.

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Zonas de suelo estratégicas con servicios accesibles a 2 km

Descripción del indicador: Número de zonas con equipamiento urbano adecuado




Objetivo 2 Mejorar la calidad de los espacios urbanos y asegurar un enfoque social incluyente.

Estrategia (s) 8






Año base: 2014





SEDESU-SEDATU-INFONAVIT




Valores

Línea base

2014 0.00

Valor actual

2016 0.50

Metas anuales

2016 0.50

2017 4.00

2018 11.00

2019 18.00

2020 25.00


27.00

2030 50.00


100.00%


1.85%

Avance Anual

Avance a 2021 1.85%

Avance a 2030 1.00%

Metodología Es el resultado es la cantidad total de zonas de suelo urbano estratégico desarrolladas. SE identificaron 27 zonas de suelo urbano estratégico potenciales.

Fórmula ZSE = (A) = [zonas]

Variables ZSE = Número total de zonas de suelo estratégico desarrolladas con servicios accesibles a 2 km; unidades (zonas)

A = Número total de zonas de suelo estratégico desarrolladas; unidades (zonas)

Justificación del indicador Consolidar un modelo de desarrollo urbano que genere bienestar para los ciudadanos, garantizando la sustentabilidad social, económica y ambiental. Consolidar ciudades compactas, productivas, competitivas, incluyentes y sustentables, que faciliten la movilidad y eleven la calidad de vida de sus habitantes.

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Viviendas y edificaciones nuevas sustentables

Descripción del indicador: Número de viviendas y edificaciones nuevas con criterios de sustentabilidad




Objetivo 3 Fomentar el diseño de vivienda y edificaciones sustentables que ofrezcan desarrollo integral y seguridad para las personas y sus bienes.

Estrategia (s) 8





Unidad de medida: Viviendas

Año base: 2014





SEDESU-INFONAVIT




Valores

Línea base

2014 6,000

Valor actual

2016 8,995

Metas anuales

2016 7,900

2017 9,800

2018 13,600

2019 17,400

2020 21,200


25,000

2030 40,000


113.86%


35.98%

Avance anual

Avance a 2021 15.76%

Avance a 2030 7.49%

Metodología Es el resultado es la cantidad total de Número de viviendas y edificaciones nuevas con criterios de sustentabilidad.

Fórmula VCS = (A) = [viviendas]

Variables VCS = Número total de viviendas o edicaciones con criterios de sustentabildiad

A = Número total de viviendas o edicaciones con criterios de sustentabildiad

Justificación del indicador Este indicador comunica el avance hacia edificaciones sustentables para un mejor uso de materiales, agua y energía.

Entidad líder N.D. Media nacional N.D.


Nombre: Disponibilidad de áreas verdes para uso público

Descripción del indicador: Metros cuadrados de área verde de uso público por habitante




Objetivo 4 Contar con áreas verdes naturales, parques y espacios públicos accesibles a los diferentes grupos de población.

Estrategia (s) 8





Unidad de medida: Metros cuadrados

Año base: 2014





SEDESU-INEGI




Valores

Línea base

2014 3.50

Valor actual

2016 3.58

Metas anuales

2016 3.65

2017 4.15

2018 4.65

2019 5.15

2020 5.65


6.00

2030 10


98.08%


3.20%

Avance anual

Avance a 2021 3.20%

Avance a 2030 1.23%

Metodología

Fórmula

Variables D = Número total de superficie de área verde para uso público en metros cuadrados por habitantes del área bajo estudio; unidades (metros cuadrados/habitantes)

A = Número total de superficie de área verde para uso público en metros; unidades (metros cuadrados)

B = Número total de habitantes del área bajo estudio; unidades (habitantes)

Justificación del indicador Es el resultado de dividir la cantidad total de superficie de áreas verdes para uso público en metros cuadrados entre el número total de hectáreas urbanizadas que conforman la superficie del área bajo estudio. Las naciones unidad recomiendan 15 metros cuadrados de área verde por habitante.

Entidad líder Queretaro 8 m2/habitante

Media nacional 5 metros cuadrados por habitante


Nombre: Tiempo de traslado en SITME

Descripción del indicador: Promedio de los tiempos de viaje, medido en km/hr



Tema 2. Movilidad y transporte

Objetivo 5 Fortalecer y ampliar el Sistema Integrado de Transporte Metropolitano (SITME)

Estrategia (s) 6





Unidad de medida: Minutos

Año base: 2014





CETyV - Metrorrey




Valores

Línea base

2014 55.40

Valor actual

2016 55.40

Metas anuales

2016 55.40

2017 53

2018 52

2019 48

2020 47


Entre 41 y 50

2030 35


99.64%


74.01%

Avance Anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030 0

Metodología Se requiere de estudios especialidados. En forma general, se puede expresar como el: Promedio de los tiempos de viaje es el resultado de divir la velocidad promedio de viaje del SITME enentre la distancia promedio por viaje considerada dentro del universo de estudio del SITME. (Resulta de dividir la cantidad de velocidad promedio de viajes del SITEM en kilometros por hora al momento de la medición entre el número de kilometros recorridos en promedio de las unidadades SITME consideradas)

Fórmula

Variables

Tiempo de recorrido de un origen a un destino (expresado en horas.)

d = Distancia del trayecto expresado en kilometros

v = Velocidad de promedio de viaje (expresado en kilometros / hora).

Justificación del indicador Es un idicador el 50% de la poblacion se traslada en transporte público, para brindar un mejor servicio a los usuarios y aumentar el número de usuarios al reducir el tiempo de traslado promedio por viaje.

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Población que utiliza el automóvil propio

Descripción del indicador: Porcentaje de la población que utiliza automóvil propio respecto al total de viajes realizados



T = VD⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟=

kilometrohoras

⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟

kilometros

⎡

⎣

⎢⎢⎢⎢

⎤

⎦

⎥⎥⎥⎥

×60min1hora

⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟


Objetivo 6 Promover la movilidad sustentable y el desarrollo urbano orientado al transporte.

Estrategia (s) 6






Año base: 2012





SEDESU




Valores

Línea base

2014 46.00%

Valor actual

2016 46.30%

Metas anuales

2016 46.00%

2017 45.30%

2018 43.90%

2019 42.10%

2020 40.70%


40.00%

2030 35.00%

Proporción de avance 99.78%

respecto a la meta anual


0.00%

Avance anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología

Fórmula

Variables

Justificación del indicador

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Congestión vehicular

Descripción del indicador: Velocidad promedio del parque vehicular en el AMM, medido en km/hr.




Objetivo 7 Mejorar integralmente el transporte de personas, bienes y servicios en la entidad.

Estrategia (s) 6





Unidad de medida: km/hr

Año base: 2010





SEDESU




Valores

Línea base

2014 26.70

Valor actual

2016 26.75

Metas anuales

2016 26.90

2017 27.2

2018 27.8

2019 28.8

2020 29.5


30.00

2030 25


99.44%


89.17%

Avance anual

Avance a 2021 1.52%

Avance a 2030

Metodología Estudio especializado,

Fórmula

Variables V= velocidad promedio de viaje

V =kilometrohoras

⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟×

60min1hora

⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟

Justificación del indicador ES un idicador el 40% de la poblacion se traslada en vehículo particular, al reducir el tiempo de traslado promedio por viaje en vehículo particular refleja una mejor logistica y sincronizacion de semaforos.

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Obras realizadas con estándar de calidad

Descripción del indicador: Porcentaje de obras ejecutadas mediante laboratorio y profesional acreditados con respecto al total




Objetivo 8 Mejorar las condiciones de operación y funcionalidad de las vialidades y carreteras.

Estrategia (s) 6






Año base: 2015





SCNL-REANL-Municipios-Secretaría de Infraestructura-SCT




Valores

Línea base

2014 4.20%

Valor actual

2016 4.40%

Metas anuales

2016 4.50%

2017 7.00%

2018 11.00%

2019 15.00%

2020 19.00%


20.00%

2030 50.00%


97.78%


Avance anual

Avance a 2021 1.27%

Avance a 2030 0.66%

Metodología Resulta de dividir el número de obras que ejecutaron considerando a profesionales y laboratioros certificados entre el número total de obras ejecutadas en la entidad por medio de profesionales y laboratorios.

Fórmula

Variables

A = el número de obras que ejecutaron considerando a profesionales y laboratioros certificado

B = el número total de obras ejecutadas en la entidad por medio de profesionales y laboratorios (certificados y no certificados)

Justificación del indicador Este indicador es importante para asegurar una calidad en los procesos de pavimentación y mantenimiento de vialidades y carreteras, entre más profesionales y laboratorios se certifiquen se va asegurando la calidad.

D =AB⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟X100 = %[ ]

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Nuevos instrumentos de política ambiental establecidos

Descripción del indicador: Establecimiento de instrumentos que ayuden al cuidado del medio ambiente



Tema 3. Medio ambiente y recursos naturales

Objetivo 9. Crear una política estatal en materia ambiental.

Estrategia (s) 3





Unidad de medida: Número de instrumentos

Año base: 2015





SEDESU




Valores

Línea base

2014 0

Valor actual

2016 2

Metas anuales

2016 2

2017 2

2018 2

2019 2

2020 2


12

2030 20


97.78%


16.67%

Avance anual

Avance a 2021 16.67%

Avance a 2030 10.00%

Metodología Es el resultado de suma de insturmentos de politica pública establecidos que ayuden al cuidado del ambiente potenciales entre las políticas públicas programadas

Fórmula

Variables A = Número total de políticas públicas establecidas

B = Número total de políticas públicas programadas

Justificación del indicador El incrementar el número de instrumentos de política pública permitira reforzar los procesos de inspección y vigilancia para la protección del ambiente y los recursos naturales.

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Emisiones de fuentes reguladas por el Estado

Descripción del indicador: Acumulado de emisiones de contaminantes reguladas por el Estado en el año




Objetivo 11 Asegurar la disponibilidad de agua a mediano y largo plazo.

D =AB⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟X100 = %[ ]

Estrategia (s) 3





Unidad de medida: Toneladas de contaminantes

Año base: 2015





SEDESU



Observación: Se requieren estudios especializados de acuerdo a Sedesu. Este indicador con su meta (2021) está publicado en el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2015-2021, por lo que se considera inamovible hasta la actualización del PED en 2018.

Valores

Línea base


Valor actual


Metas anuales


2017

2018

2019

2020


En construcción

2030


En construcción


En construcción

Avance Anual

Avance a 2021 En construcción

Avance a 2030

Metodología

Fórmula

Variables


Entidad líder

Media nacional


Nombre: Disponibilidad de agua

Descripción del indicador: Disponibilidad de agua para los neoleoneses




Objetivo 11 Asegurar la disponibilidad de agua a mediano y largo plazo.

Estrategia (s) 3




Tendencia deseable: Estable

Unidad de medida: m3/hab/año

Año base: 2015





SADM-CONAGUA-Instituto del Agua




Valores

Línea base

2015 1063

Valor actual

2016 1063

Metas anuales

2016 1063

2017 N.D.

2018 1040

2019

2020 1020


1000

2030 1000


En construcción


En construcción

Avance anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología

Fórmula

En construcción

Variables En construcción

Justificación del indicador Este indicador nos permite monitorear el nivel de estrés por sobreexplotación de agua, y tambien permite justificar el poder instrumentar políticas públicas para revertir la sobreexplotación.

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Manejo adecuado de residuos generados

Descripción del indicador: Porcentaje de residuos manejados adecuadamente con respecto al total de residuos generados




Objetivo 12 Incrementar el aprovechamiento integral de los residuos generados en la entidad.

Estrategia (s) 3






Año base: 2015





SEDESU




Valores

Línea base

2015 0.46%

Valor actual

2016 0.49%

Metas anuales

2016 0.50%

2017 0.50%

2018 0.80%

2019 1.00%

2020


5.00%

2030


97.00%


9.80%

Avance anual

Avance a 2021 0.11%

Avance a 2030

Metodología

Fórmula

Variables

RMI = Porcentaje de Residuos con manejo integral

A= (Toneladas de aprovechamiento en rellenos sanitarios o confinamientos autorizados)

B= (Toneladas de residuos generados )

Justificación del indicador Promover la generación de la riqueza y la producción y consumo sustentables además de un esquema de valorización y aprovechamiento de los residuos. Este indicador mide el manejo integral de residuos relacionando los cambios anuales en la capacidad instalada de la infraestructura destinada al manejo y aprovechamiento de residuos sólidos urbanos (RSU) y de manejo especial (RME). El indicador expresado en toneladas de residuos que maneja o aprovecha la infraestructura creada por las acciones de la implementación del: a) programa de recuperación de materiales de valor en la planta de tratamiento; b) por empresas; c) otras iniciativas del estado de Nuevo León. Mide el avance y Capacidad de centros de acopio, plantas de selección, de aprovechamiento o tratamiento y disposición final de residuos sólidos urbanos y de manejo especial.

Entidad líder Aguascalientes

Media nacional 1.5 % en plantas de tratamiento de separación; 11% considerando (4% recolección, 1.5 planta de serparación, 1.5 % en tiraderos, 4.0% industrial)

RMI = AB⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟X100 = %[ ]


Nombre: Superficie bajo programas estatales de aprovechamiento ambiental

Descripción del indicador: Áreas bajo esquemas de aprovechamiento ambiental con respecto a la superficie total




Objetivo 13 Conservar y restaurar los ecosistemas y su biodiversidad incluyendo la utilización sostenible de los elementos naturales.

Estrategia (s) 3






Año base: 2015





Parques y Vida Silvestre




Valores

Línea base

2015 27.40%

Valor actual

2016 27.40%

Metas anuales

2016 27.40%

2017 31.40%

2018 36.40%

2019 42.40%

2020 47.40%


50.00%

2030 70.00%


100.00%


54.80%

Avance Anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología Resulta de dividir el número total de hectáreas de unidades de manejo ambienta y hectáreas de áreas naturales protegidas entre el número total de supeficie del Estado de Nuevo León en hectáreas.

Fórmula

Variables

UMA= Superficie

A= superficie el estado de Nuevo León de área natural protegida (hectáreas)

C= superficie el estado de Nuevo León de unidades de manejo ambiental (hectáreas)

B= superficie total el estado de Nuevo León d(hectáreas)

Justificación del indicador Indica el porcentaje del estado que se encuentra en la modalidad de áreas bajo esquemas de aprovechamiento ambiental con respecto a la superficie total

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Índice de Intensidad Energética

Descripción del indicador: Energía consumida como proporción del PIB, base 2008



Tema 4. Energía para la sustentabilidad

UMA =A+C[ ]B

⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟X100 = %[ ]

Objetivo 14 Avanzar hacia un consumo de energía sustentable mediante su uso eficiente y el impulso de la tecnología de fuentes renovables.

Estrategia (s) 2




Tendencia deseable: Estable

Unidad de medida: Kilojoules/PIB

Año base: 2014





SEDESU-INEGI




Valores

2003 756.70

2004 643.96

2005 602.30

2006 616.20

2007 573.08

2008 576.70

2009 572.60

2010 543.90

2011 526.00

2012 524.00

Línea base

2015 540.00

Valor actual

2016 540.00

Metas anuales

2016 540.00

2017 540.00

2018 540.00

2019 540.00

2020 540.00


540.00

2030


100.00%


100.00%

Avance anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología Resulta de dividir el número total de energía consumida por todos los sectores económicos del estado de Nuevo León en un año dado, expresado en kilojoules entre el número total del producto interno bruto a pesos del 2008 del Estado de Nuevo León

Fórmula

Variables IE = intensidad energética (kilo joules / PIB pesos @ 2008)

A = Consumo de energía del Estado de Nuevo León, en kilo Joule, para un año determinado

B= Producto inerno bruto del Estado de Nuevo León, para un año determinado, expresado en pesos del 2008

Justificación del indicador Este indicador representa como el uso de energia esta realacionadado con el producto interno bruto.

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.


Nombre: Participación de fuentes renovables y alternas en el consumo estatal de energía

Descripción del indicador: Consumo de energías renovables como proporción del consumo energético total.

IE =A[ ]B

⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟=

kilo Joulepesos (2008)⎡

⎣⎢

⎤

⎦⎥



Tema 4. Energía para la sustentabilidad

Objetivo 14 Avanzar hacia un consumo de energía sustentable mediante su uso eficiente y el impulso de la tecnología de fuentes renovables.

Estrategia (s) 2






Año base: 2014





SEDESU




Valores

Línea base

2015 0.40%

Valor actual

2016 0.50%

Metas anuales

2016 0.50%

2017 1.10%

2018 2.20%

2019 3.30%

2020 4.40%

Meta establecida en el PED 5.00%

2021

2030


100.00%


8.00%

Avance Anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología Resulta de dividir el número total de energía generada en el estado de Nuevo León en un año dado, expresado en Peta Joules entre el número total del energía producida en el Estado de Nuevo León para el mismo año dado en Peta Joule

Fórmula

Variables

ER = Porcentaje de energia genearda con tecnologia limpia, eolica, solar, biomasa etc.

B= Total de energía producida en el estado de Nuevo León

A= Total de energía producida en el estado de Nuevo León con tecnologia limpia, energia renovable, eolica, solar, biomasa etc.

Justificación del indicador Este indicador nos expresa la cantidad de energia producida en el Estado de Nuevo León con tecnologia renovable. Es una indicador que nos permite ver el avance de transicion energética y de un esfuerzo para alcanzar un balance de la matriz energética.

Entidad líder N.D.

Media nacional N.D.

Seguridad y justicia (6 indicadores)

Identificador: ISYJ-001

Nombre: Tasa de delito

Descripción del indicador: Delitos por cada 100,000 habitantes para la población de 18 años o más


Capítulo 5: Seguridad y justicia

Tema 1. Seguridad pública

ER = AB⎛

⎝⎜

⎞

⎠⎟X100 = %[ ]

Objetivo 1 Prevenir el delito y la violencia mediante la colaboración con la sociedad civil y el sector privado.

Estrategia (s) 1



Promover la prevención de delitos de alta frecuencia y de alto impacto.

Reducir el tiempo para los casos judicializados y no judicializados.

Mejorar la capacitación técnica y el equipamiento de la fuerza policial.

Fortalecer los sistemas de tecnología e inteligencia.


Coordinación e información para la seguridad

Cuerpos policiales preventivos;

Ministerio Público

Atención a víctimas

Prevención con participación ciudadana.

Protección de los derechos humanos.


Unidad de medida: Delitos

Año base: 2015


Dependencia responsable: SSP



Envipe/INEGI


http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/encuestas/hogares/regulares/envipe/



Valores

2011 38,136

2012 28,516

2013 37,076

2014 32,552

2015 28,720

Línea Base

2015 28,720

Valor actual

2016 26,221

Metas anuales

2016 28,220

2017 27,720

2018 27,220

2019 26,720

2020 26,220


25,720

2030


107.62%


98.09%

Avance Anual 499.84%

Avance a 2021 83.31%

Avance a 2030

Metodología http://www.beta.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=702825077327

Fórmula Tasa de incidencia delictiva por entidad federativa por cada cien mil habitantes (Total de delitos en la entidad federativa de ocurrencia entre la población de 18 años y más multiplicada por 100,000 habitantes)

Variables Población de 18 años y más, que fueron víctimas de delitos en el año de observación.

Justificación del indicador Este indicador fue elegido debido a que representa una medida adecuada de la incidencia criminal en el estado, considerando el total de delitos ocurridos en un lapso de tiempo definido, además de que es desarrollado por el INEGI y cuenta con una alta comparabilidad al considerar a cada una de las entidades del país, siendo altamente relevante para la evaluación de la seguridad en la entidad.

Entidad líder Coahuila con 18,318 delitos es la entidad líder. Nuevo León es octavo lugar a nivel nacional.

Media nacional 34,934 delitos. Nuevo León está 6,214 delitos por debajo de la misma.


Nombre: Nivel de confianza en la policía estatal

Descripción del indicador: Consideración de personas de 18 años y más, para identificar la efectividad del trabajo de la policía




Objetivo 2 Brindar a los ciudadanos de Nuevo León una seguridad pública integral a través de instituciones de seguridad altamente capacitadas, confiables y cercanas a la comunidad.

Estrategia (s) 1









Cuerpos policiales preventivos

Ministerio Público






Año base: 2015





Envipe/INEGI


http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/encuestas/hogares/regulares/envipe/



Valores

2011 43.30

2012 53.90

2013 58.50

2014 60.80

2015 60.80

Línea base

2014 60.80%

Valor actual

2016 72.65%

Metas anuales

2016 61.30%

2017 61.80%

2018 62.30%

2019 62.80%

2020 63.30%


63.80%

2030


118.52%


113.88%


Avance a 2021 395.11%

Avance a 2030

Metodología http://www.beta.inegi.org.mx/app/biblioteca/ficha.html?upc=702825077327

Fórmula Población de 18 años y más que identifica a la policia estatal según grado de confianza en la misma divida entre 100 000 habitantes.

Variables Porcentaje de personas de 18 años y más que identifica a

la policía estatal y manifiesta mucha o algo de confianza en la misma.

∑meeij∑npij

i=1

i=1

Eej = X100 Conm≤n

Justificación del indicador Este indicador fue elegido debido a que representa una medida integral de la percepción policial en Nuevo León, incluyendo los conceptos de formación, capacitación y profesionalización, además de que es desarrollado por el INEGI y cuenta con una alta comparabilidad al considerar a cada una de las entidades del país, siendo altamente relevante para la evaluación de la policía estatal.

Entidad líder Yucatán es la entidad líder con el 62.9% de confianza. Nuevo León era cuarto lugar a nivel nacional con 60.8%

Media nacional 46.19%. Nuevo León estaba 14.61% arriba de la misma.


Nombre: Mortalidad por exposición al fuego

Descripción del indicador: Mortalidad por exposición al humo, fuego y llamas por millón de habitantes




Objetivo 3 Fortalecer las acciones de Protección Civil con oportunidad y eficiencia.

Estrategia (s) 1




Protección Civil


Unidad de medida: Personas

Año base: 2014


Dependencia responsable: Secretaría General de Gobierno



INEGI-CONAPO


http://www.inegi.org.mx/



Valores

2015

Línea base

2014 5.30

Valor actual

2016 N.D.

Metas anuales

2016 N.D.

2017 N.D.

2018 N.D.

2019 N.D.

2020 N.D.


4.80

2030



Avance anual N.D.

Avance a 2021 N.D.

Avance a 2030 N.D.

Metodología Número de personas muertas o heridas por exposición al humo, fuego y llamas por cada millón de habitantes en el estado de Nuevo León

Fórmula

Variables Muertos y heridos en el estado de Nuevo León por principales municipios donde se presentó el siniestro.

Población total del estado de Nuevo León de acuerdo a CONAPO

Justificación del indicador Se buscó establecer una métrica de las distintas acciónes y esfuerzos realizados en la entidad federativa en materia de prevención de accidentes, principalmente incendios.

Entidad líder

Media nacional


Nombre: Calificación de los CERESOS

Descripción del indicador: Resultado de la evaluación de la CNDH a los Centros de Readaptación Social




Objetivo 4 Modernizar y reformar el sistema penitenciario para lograr una efectiva reinserción social.

Estrategia (s) 2








Coordinación e información para la seguridad;

Cuerpos policiales preventivos;

Ministerio Público





Unidad de medida: Puntos promedio

Año base: 2014





CNDH


http://www.cndh.org.mx/Diagnostico_Nacional_de_Supervision_Penitenciaria



Valores

2006 7.27

2007 7.25

2008 6.69

2009 7.03

2010 7.03

2011 5.77

2012 5.81

2013 5.39

2014 5.20

2015 5.66

Línea base

2014 5.20

Valor actual

2016 5.66

Metas anuales

2016 5.50

2017 5.80

2018 6.10

2019 6.40

2020 6.70


7.00

2030


102.91%


80.86%


Avance a 2021 25.56%

Avance a 2030

Metodología Se definieron cinco variables que se subdividen en temas, indicadores y subindicadores, los cuales se califican en una escala del 0 al 10, de acuerdo con las condiciones mínimas que deben existir en un Centro. La aplicación del Diagnóstico se realiza sobre una muestra representativa de los centros penitenciarios estatales, federales y militares que hay en el territorio nacional y que abarca cerca del 90% de la población penitenciaria nacional.

Fórmula Promedio de calificación de cada una de las variables.

Variables 1. Integridad física y moral del interno, 2. Estancia digna, 3. Gobernabilidad, 4. Reinserción social y 5. Condiciones de los grupos de internos con requerimientos específicos.

Justificación del indicador Este indicador fue elegido porque mide de forma integral el estatus del sistema carcelario, al considerar los aspectos de integridad física y moral del interno, estancia digna, gobernabilidad y reinserción social, así como también las condiciones de los grupos de internos con requerimientos específicos. Ademas, este indicador al ser desarrollado por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, dentro de su estudio anual denominado "Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria", el cual considera a todas las entidades del país, garantiza su imparcialidad y comparabilidad nacional.

Entidad líder Guanajuato con una calificación de 8.2 puntos en 2015. Nuevo León es el lugar 22 a nivel nacional.

Media nacional 6.22. Nuevo León está 0.56 puntos promedio debajo de ella.


Nombre: Tasa de variación en denuncias presentadas

Descripción del indicador: Variación en el número de denuncias presentadas ante la PGJ respecto al año anterior


Capítulo 5: Seguridad y Justicia

Tema 2. Procuración y administración de justicia

Objetivo 5 Fortalecer el sistema de procuración de justicia a efecto de garantizar eficiencia e inclusión y evitar la revictimización.

Estrategia (s) 2










Ministerio Público






Año base: 2015


Dependencia responsable: PGJ



PGJ


No aplica



Valores

2009 10%

2010 1%

2011 1%

2012 1%

2013 10%

2014 21%

2015 18%

Línea base

2015 18.00%

Valor actual a julio 2016

2016 17.64%

Metas anuales

2016 18.00%

2017 19.00%

2018 21.00%

2019 23.00%

2020 25.00%


27.00%

2030


98.00%


65.33%

Avance Anual a julio 2016 17.64%

Avance a 2021 -4.00%

Avance a 2030

Metodología Se contabilizan las denuncias presentadas por los ciudadanos en los 44 Centros de Orientación y Denuncia (CODE) de todos los delitos tipificados.

Fórmula

(( ∑ denuncias año actual - ∑ denuncias año anterior) / (∑ denuncias año anterior)) X 1

Variables

Denuncias año actual, Denuncias año anterior.

Justificación del indicador Determinar el incremento de la confianza ciudadana en las acciones de la Procuracuduría General de Justicia con base en la variación de denuncias presentadas en el año, con respecto al año anterior, para contribuir al fortalecimiento del sistema de procuración de justicia.

Entidad líder No aplica. Se necesita una investigación estadística, la cual se realizará en periodos futuros en función a la disponibilidad de información por cada Entidad Federativa

Media nacional No aplica. Se necesita una investigación estadística, la cual se realizará en periodos futuros en función a la disponibilidad de información por cada Entidad Federativa


Nombre: Atención integral a víctimas del delito

Descripción del indicador: Proporción de víctimas que califican la atención recibida como satisfactoria



Tema 3. Atención integral a víctimas del delito

Objetivo 6 Reconocer y garantizar los derechos de las víctimas del delito y de violaciones a derechos humanos; en especial el derecho a la asistencia, protección, atención, verdad, justicia, reparación integral y debida diligencia.

Estrategia (s) 2. Consolidar entre las instancias encargadas de la atención a víctimas la planeación y el desarrollo de políticas, programas y medidas, conforme a estándares internacionales en la materia.



Garantizar el control del sistema penitenciario por parte del Estado.




Garantizar el control en las cárceles.


Centros de reinserción social



Ministerio Público





Año base: 2016


Dependencia responsable: CEEAV



CEEAV


No se cuenta con alguna liga electrónica para verificar los datos

Fecha actualización anterior: No aplica


Valores

Línea base N/A


Valor actual

2016 100%

Metas anuales

2016 100%

2017 84%

2018 88%

2019 92%

2020 96%


100%

2030


100%


100%

Avance anual

Avance a 2021 100%

Avance a 2030

Metodología Se aplica una encuesta de satisfacción a las personas en situación de vícitma que acuden a la CEEAVNL, y mediante operación matemática con el total de encuestas se obtiene un promedio de las mismas.

Fórmula Son 5 preguntas con opciones de respuesta (1 Muy Malo, 2 Malo, 3 Regular, 4 Bueno, 5 Excelente); se realiza una suma de cada uno de los rubros por encuesta, el resultado de las sumas se multiplica por el porcentaje correspondiente a cada rubro y se divide por el total de encuestas, el total de estos últimos se divide por el total de preguntas, para finalizar se suman los cuatro rubros y se obtiene el porcentaje

Variables Grado de satisfacción

Justificación del indicador En materia de víctimas, el diagnóstico general ha mostrado deficiencias en la coordinación interinstitucional, en el acceso a la asistencia, atención, protección y reparación integral y en la prevención que se manifiesta como desconfianza en las instituciones y en la actuación de los servidores públicos. La coordinación y el acceso eficiente que las víctimas tengan a los servicios con el enfoque diferenciado nos permitirán avanzar en calidad y cobertura en la atención a víctimas con un impacto de una mayor confianza de la ciudadanía, medible con una evaluación que refleje el grado de satisfacción del servicio brindado y con el compromiso de una meta ambiciosa del 80% como inicio."

Entidad líder No se encuentra en el resto de las entidades federativas un indicador similiar, dado que las Comisiones Ejecutivas Estatales son de nueva creación, siendo la de Nuevo León la primera en constituirse e iniciar operaciones.

Media nacional No existe una media nacional.

INDICADORES TRANSVERSALES

Transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción (20 indicadores)

Identificador: ITTRYCG-01

Nombre: Transparencia en los apoyos disponibles

Descripción del indicador: Apoyos con procesos publicados como proporción del total de apoyos disponibles

Alineación al PED


Tema Transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción

Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.

Línea(s) de Acción N.A.

Alineación al PE

Crear una comisión anticorrupción independiente con las facultades de investigación, denuncia y sanción administrativa.

Definir los requisitos técnicos para el auditor superior del Estado de Nuevo León y modificar el proceso de nombramiento para asegurar su independencia y efectividad. Involucrar a la ciudadanía para proponer los candidatos y el tiempo finito para la toma de decisión.

Apoyar al nombramiento de un fiscal anticorrupción y representantes del Tribunal de Justicia Administrativa.





Asegurar la sanción bajo estricto apego a la legalidad.


PP alineados al Indicador

Reorientación del Gasto Público

Programa de Transparencia

Programa de Auditoría

Administración, recursos humanos, materiales e informáticos

Apoyo a los programas estratégicos Planeación

Tendencia Deseable: Creciente

Unidad de Medida: Porcentaje

Año Base: 2016


Dependencia Responsable: Contraloría y Transparencia Gubernamental



Contraloría y Transparencia Gubernamental


Fecha Actualización anterior: 12/1/15


Valores

Línea Base

2016 67.00%

Valor actual

2016 67.00%

Metas Anuales

2016 67.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Metodología Se recopilaron los registros administrativos con información de dependencias u organismos que entregan apoyos, y que está publicada en la Página de Internet del Estado de Nuevo León, bajo el rubro de Programas.

Fórmula El total de apoyos con procesos publicados / total de apoyos disponibles X 100

Variables


Totaldeapoyosconprocesospublicados:sumadelosapoyosregistradosenunprograma,quesonotorgadosapersonasfísicasomoralesyquecuentanconeldebidoprocedimientoparallegaraél

Totaldeapoyosdisponibles:sumadelosapoyosregistradosenunprograma,quesonotorgadosapersonasfísicasomorales.

Porcentajedeapoyosconprocesospublicados

Entidad Líder

Media Nacional


Nombre: Transparencia en la entrega de apoyos

Descripción del indicador: Publicación de padrones de beneficiarios de los apoyos entregados

Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE


















Año Base: 2016









Valores

Línea Base

2016 33.00%

Valor actual

2016 33.00%

Metas Anuales

2016 33.10%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


99.10%


Avance Anual

Avance a 2021 0.00%

Metodología Se recopilaron los registros administrativos que generan las dependencias, entidades y tribunales administrativos en la página de internet del Gobierno del Estado.

Fórmula El total de padrones de beneficiarios de apoyos entregados publicados / total de padrones de beneficiarios de apoyos entregados X 100

Variables


Entidad Líder

Media Nacional


Nombre: Trámites en línea

Descripción del indicador: Trámites en línea como proporción del total de trámites con posibilidad de modalidad en línea

Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.

Totaldetotaldepadronesdebeneficiariosdeapoyosquesonotorgadosapersonasfísicasomoralesyquesondebidamentepublicadoseninternet.

Totaldetotaldepadronesdebeneficiariosdeapoyosquesonotorgadosapersonasfísicasomorales.

Porcentajedepadronesdebeneficiariosdeapoyosentregadospublicados.


Alineación al PE

Identificar y eliminar causas, condiciones y factores de corrupción

Simplificar y digitalizar procesos así como reducir tiempos y costos de trámites, servicios y regulaciones de mayor impacto

Realizar una reingeniería de procesos para desregular, simplificar y homologar los trámites clave para operar e iniciar el ciclo de negocios

Facilitar la apertura y operación de negocios

Simplificar el marco regulatorio para facilitar la apertura y operación de negocios

Crear una ventanilla única digital para centralizar y homologar trámites y servicios federales, estatales y municipales







Año Base: 2016


Dependencia Responsable: CEAPE



CEAPE




Valores

Línea Base

2016 EN CONSTRUCCIÓN

Valor actual


Metas Anuales

2016 15.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


EN CONSTRUCCIÓN


Avance Anual

Avance a 2021 EN CONSTRUCCIÓN

Metodología Registros internos de la Unidad de Mejora Regulatoria basados en el seguimiento a la implementación de las acciones propuestas por las dependencias y entidadaes del Gobierno de N.L.

Fórmula No aplica

Variables


Entidad Líder

Media Nacional


Nombre: Simplificación de trámites

Descripción del indicador: Trámites que pueden ser simplificados como proporción del total de trámites

Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE

Identificar y eliminar causas, condiciones y factores de

corrupción












Año Base: 2016





CEAPE




Valores

Línea Base


Valor actual


Metas Anuales

2016 40.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


EN CONSTRUCCIÓN


Avance Anual


Metodología

Fórmula

Variables


Entidad Líder

Media Nacional

Identificador: ITTRYCEI-05



Alineación al PED

Capítulo Economía Incluyente


Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE


















Año Base: 2016









Valores

Línea Base

2016 87.50%

Valor actual

2016 87.50%

Metas Anuales

2016 87.50%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%



Variables

Totaldeapoyosconprocesospublicados:sumadelosapoyosregistradosenunprograma,quesonotorgadosapersonasfísicasomoralesyquecuentanconeldebidoprocedimientoparallegaraélpublicadoeninternet.




Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE


















Año Base: 2016









Valores

Línea Base

2016 12.50%

Valor actual

2016 12.50%

Metas Anuales

2016 12.50%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%


Fórmula

El total de padrones de beneficiarios de apoyos entregados publicados / total de padrones de beneficiarios de apoyos entregados X 100

Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Porcentajedepadronesdebeneficiariosdeapoyosentregadospublicados



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE













Año Base: 2016





CEAPE




Valores

Línea Base


Valor actual


Metas Anuales

2016 0.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


EN CONSTRUCCIÓN


Avance Anual


Metodología

Fórmula

Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE













Año Base: 2016





CEAPE




Valores

Línea Base


Valor actual


Metas Anuales

2016 5.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


EN CONSTRUCCIÓN


Avance Anual


Metodología

Fórmula

Variables


Entidad Líder

Media Nacional

Identificador: ITTRYCDHYS-09



Alineación al PED

Capítulo Desarrollo Humano y Social


Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE


















Año Base: 2016









Valores

Línea Base

2016 100.00%

Valor actual

2016 100.00%

Metas Anuales

2016 100.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%



Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE





Totaldeapoyosconprocesospublicados:sumadelosapoyosregistradosenunprograma,quesonotorgadosapersonas7sicasomoralesyquecuentanconeldebidoprocedimientoparallegaraélpublicadoeninternet.

Totaldeapoyosdisponibles:sumadelosapoyosregistradosenunprograma,quesonotorgadosapersonas7sicasomorales.















Año Base: 2016









Valores

Línea Base

2016 3.57%

Valor actual

2016 3.57%

Metas Anuales

2016 3.57%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%



Variables





Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE













Año Base: 2016





CEAPE




Valores

Línea Base


Valor actual


Metas Anuales

2016 5.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


EN CONSTRUCCIÓN


Avance Anual


Metodología

Fórmula

Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE













Año Base: 2016





CEAPE




Valores

Línea Base


Valor actual


Metas Anuales

2016 25.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


EN CONSTRUCCIÓN


Avance Anual


Metodología

Fórmula

Variables


Entidad Líder

Media Nacional

Identificador: ITTRYCDS-13



Alineación al PED

Capítulo Desarrollo Sustentable


Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE


















Año Base: 2016









Valores

Línea Base

2016 100.00%

Valor actual

2016 100.00%

Metas Anuales

2016 100.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


100.00%


100.00%

Avance Anual

Avance a 2021 100.00%



Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE





















Año Base: 2016









Valores

Línea Base

2016 100.00%

Valor actual

2016 100.00%

Metas Anuales

2016 100.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


100.00%


100.00%

Avance Anual

Avance a 2021 100.00%



Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE
















Año Base: 2016





CEAPE




Valores

Línea Base


Valor actual


Metas Anuales

2016 5.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


EN CONSTRUCCIÓN


Avance Anual


Metodología

Fórmula

Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE













Año Base: 2016





CEAPE




Valores

Línea Base


Valor actual


Metas Anuales

2016 5.00%

2017

2018

2019

2020


100.00%

2030


EN CONSTRUCCIÓN


Avance Anual


Metodología

Fórmula

Variables


Entidad Líder

Media Nacional

Identificador: ITTRYCSYJ-17



Alineación al PED

Capítulo Seguridad y Justicia


Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE


















Año Base: 2016









Valores

Línea Base

2016 100%

Valor actual

2016 100%

Metas Anuales

2016 100%

2017

2018

2019

2020


100%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Metodología Se recopilaron los registros administrativos que generan las dependencias, entidades y tribunales administrativos en la página de internet del Gobierno del Estado, bajo el rubro de programas y de trámites y servicios.


Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED


Tema Transparencia, rendición de cuentas y combate a la




corrupción

Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE


















Año Base: 2016









Valores

Línea Base


Valor actual


Metas Anuales

2016 N.D.

2017

2018

2019

2020


N.D.

2030


N.D.


Avance Anual

Avance a 2021 N.D.


Debido a la naturaleza del tema de seguridad no se encuentran públicos los apoyos.


Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE
















Año Base: 2016





CEAPE




Valores

Línea Base


Valor actual


Metas Anuales

2016 0%

2017

2018

2019

2020


0%

2030


N.D.


Avance Anual

Avance a 2021

Metodología

Fórmula

Variables


Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE













Año Base: 2016





CEAPE




Valores

Línea Base

2016 0%

Valor actual

2016 0%

Metas Anuales

2016 0.00%

2017

2018

2019

2020


0.00%

2030



Avance Anual

Avance a 2021

Metodología

Fórmula

Variables


Entidad Líder

Media Nacional

Derechos humanos (10 indicadores)

Identificador: ITDHG-01

Nombre: Respeto a los derechos humanos en la administración estatal

Descripción del indicador: Número total de recomendaciones efectuadas por la CEDHNL.

Alineación al PED


Tema Derechos humanos

Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE


Tendencia Deseable: Decreciente

Unidad de Medida: Recomendaciones

Año Base: 2016


Dependencia Responsable: Secretaría General de Gobierno



CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0

Valor actual

2016 0

Metas Anuales

2016 5

2017

2018

2019

2020


3

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Avance a 2030

Metodología El número total de recomendaciones emitidas por la CEDH para el área específica en comento en el plazo de tiempo establecido para su medición. Sujeto a cambios debido a que algunos expedientes no se han terminado de resolver.

Fórmula

Variables Número total de recomendaciones emitidas por la CEDH

Justificación del indicador Medir la cantidad bruta de violaciones a derechos humanos cometidas por la Administración Pública del Estado para efectos de poder identificar las áreas de oportunidad y tomar medidas de corrección para evitar que sucedan en un futuro. Es importante la medición para efectos de poder tomar las mejores decisiones en el tema y dar el máximo cumplimiento a las obligaciones en materia de derechos humanos contenidas en el artículo 1º, párrafo 3 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Entidad Líder

Media Nacional

Identificador: ITDHG-02

Nombre: Eficacia de las quejas por violación de derechos humanos

Descripción del indicador: Número de recomendaciones como proporción de quejas por violación de Derechos Humanos en la Administración Pública Estatal

Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE




Año Base: 2016





CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0%

Valor actual

2016 0%

Metas Anuales

2016 20%

2017

2018

2019

2020


20%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 10.00%

Avance a 2030


Fórmula



Entidad Líder

Media Nacional

Identificador: ITPCEI-03



Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE




Año Base: 2016





CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0%

Valor actual

2016 0%

Metas Anuales

2016 0%

2017

2018

2019

2020


20%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Avance a 2030


Fórmula



Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE




Año Base: 2016





CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0

Valor actual

2016 0

Metas Anuales

2016 0

2017

2018

2019

2020


0

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Avance a 2030


Fórmula



Entidad Líder

Media Nacional

Identificador: ITPCDHYS-05



Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE




Año Base: 2016





CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0

Valor actual

2016 0

Metas Anuales

2016 5

2017

2018

2019

2020


4

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Avance a 2030


Fórmula



Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE




Año Base: 2016





CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0

Valor actual

2016 0

Metas Anuales

2016 20%

2017

2018

2019

2020


20%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Avance a 2030


Fórmula



Entidad Líder

Media Nacional

Identificador: ITPCDS-07



Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE




Año Base: 2016





CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0

Valor actual

2016 0

Metas Anuales

2016 20%

2017

2018

2019

2020


20%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Avance a 2030


Fórmula



Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE




Año Base: 2016





CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0

Valor actual

2016 0

Metas Anuales

2016 2

2017

2018

2019

2020


1

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Avance a 2030


Fórmula



Entidad Líder

Media Nacional

Identificador: ITPCSYJ-09



Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE




Año Base: 2016





CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0

Valor actual

2016 0

Metas Anuales

2016 32

2017

2018

2019

2020


20

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Avance a 2030


Fórmula



Entidad Líder

Media Nacional




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE




Año Base: 2016




Fuente o medio de verificación: CEDHNL




Valores

Línea Base

2016 0%

Valor actual

2016 0%

Metas Anuales

2016 20.00%

2017

2018

2019

2020

Meta establecida en el PED 2021 20.00%

2030


100.00%


Avance Anual

Avance a 2021 100.00%

Avance a 2030


Fórmula



Entidad Líder

Media Nacional

Igualdad de género (6 indicadores)

Identificador: ITIGG-001

Nombre: Desigualdad de género en la administración pública a nivel directivo

Descripción del indicador: Proporción de mujeres titulares en instituciones de la administración pública

Alineación al PED


Tema Igualdad de género

Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE

Impulso a la perspectiva de género en los programas de Gobierno, en los programas educativos en el mercado laboral.


Mujeres y equidad de género (Programa de Igualdad de Género, No Discriminación y Una Vida Libre de Violencia)



Año Base: 2015


Dependencia Responsable: IEM


Fuente o medio de verificación: IEM con información de INEGI




Valores

2010 0.10

Línea Base

2015 0.27

Valor actual

2016 0.18

Metas Anuales

2016 0.272

2017 0.274

2018 0.275

2019 0.276

2020 0.278

Meta establecida en el PED 2021 0.280

2030


66.18%


Avance Anual

Avance a 2021 -900.00%

Avance a 2030

Metodología Razón del total de mujeres titulares en instituciones de la administración pública con respecto al total de hombres en los mismos cargos

Fórmula (Total de mujeres titulares en instituciones de la administración pública) / (Total de hombres titulares en instituciones de la administración pública)

Variables Total de mujeres titulares en instituciones de la administración pública

Total de hombres titulares en instituciones de la administración pública

Justificación del indicador Este indicador se relaciona con el aspecto político que es uno de los diez ámbitos de operación de la política estatal de igualdad que se definen en el Artículo 35 de la Ley para la Igualdad entre Mujeres y Hombres del Estado de Nuevo León.

Entidad Líder

Media Nacional 0.23

Identificador: ITIGG-002

Nombre: Desigualdad de género en las administraciones municipales

Descripción del indicador: Proporción de mujeres presidentes municipales

Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE






Año Base: 2015








Valores

2010 0.06

Línea Base

2015 0.06

Valor actual

2016 0.08

Metas Anuales

2016 0.062

2017 0.064

2018 0.065

2019 0.066

2020 0.068


2030


129.03%


Avance Anual

Avance a 2021 200.00%

Avance a 2030

Metodología Razón de mujeres presidentas municipales con respecto a hombres en los mismos cargos

Fórmula (Total de mujeres presidentas municipales) / (Total de hombres presidentes municipales)

Variables Total de mujeres presidentas municipales

Total de hombres presidentes municipales

Justificación del indicador Este indicador se relaciona con el aspecto político que es uno de los diez ámbitos de operación de la política estatal de igualdad que se definen en el Artículo 35 de la Ley para la Igualdad entre Mujeres y Hombres del Estado de Nuevo León.

Entidad Líder

Media Nacional 0.08

Identificador: ITIGEI-003

Nombre: Índice de desigualdad de género en el ámbito económico

Descripción del indicador: Mide las brechas de desigualdad entre mujeres y hombres, a través de 5 indicadores

Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE





Unidad de Medida: índice

Año Base: 2015







Observación: Este indicador con su meta (2021) está publicado en el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2015-2021, por lo que se considera inamovible hasta la actualización del PED en 2017

Valores

2010 0.78

Línea Base

2015 0.81

Valor actual

2016 N.D.

Metas Anuales

2016

2017 0.808

2018

2019 0.812

2020


2030


N.D.


Avance Anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología Promedio simple de los siguientes valores: Razón de salarios entre mujeres y hombres, Participación laboral de mujeres y hombres, Proporción de mujeres en la fuerza laboral, Participación relativa de las mujeres en puestos directivos, Razón de desempleo de mujeres y hombres, Condiciones laborales (trabajo informal) de mujeres y hombres y Razón de tasa de condiciones críticas de ocupación

Fórmula [ (Razón de salarios entre mujeres y hombres) + (Participación laboral de mujeres y hombres) + (Proporción de mujeres en la fuerza laboral) + (Participación relativa de las mujeres en puestos directivos) + (Razón de desempleo de mujeres y hombres) + (Condiciones laborales (trabajo informal) de mujeres y hombres) + (Razón de tasa de condiciones críticas de ocupación) ] / 7

Variables Salario promedio de las mujeres (corregido por escolaridad)

Salario promedio de los hombres (corregido por escolaridad)

Porcentaje de mujeres de 12 a 64 años que trabajan

Porcentaje de hombres de 12 a 64 años que trabajan

Total de trabajadoras mujeres

Total de trabajadores hombres

Porcentaje de trabajadoras mujeres que están en puestos directivos

Porcentaje de trabajadores hombres que están en puestos directivos

1 - Tasa de desempleo de las mujeres (buscan trabajo)

1 - Tasa de desempleo de los hombres (buscan trabajo)

1 - Porcentaje de trabajadoras mujeres sin prestaciones de ley

1 - Porcentaje de trabajadores hombres sin prestaciones de ley

1 - Tasa de condiciones críticas de ocupación de las mujeres

1 - Tasa de condiciones críticas de ocupación de los hombres

Justificación del indicador Este indicador se relaciona con el aspecto económico y laboral, que es uno de los diez ámbitos de operación de la política estatal de igualdad que se definen en el Artículo 35 de la Ley para la Igualdad entre Mujeres y Hombres del Estado de Nuevo León.

Entidad Líder

Media Nacional 0.85

Identificador: ITIGDHYS-004

Nombre: Índice de desigualdad de género en el ámbito humano y social


Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE






Año Base: 2015








Valores

2010 0.79

2011

2012

2013

2014

2015

Línea Base

2015 0.90

Valor actual

2016 N.D.

Metas Anuales

2016

2017 0.948

2018

2019 0.952

2020


2030


N.D.


Avance Anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología Promedio simple de los siguientes valores: Proporción relativa de mujeres derechohabientes de servicios médicos, Proporción relativa de muertes de mujeres por enfermedades crónicas no trasmisibles (ECNT), Proporción relativa de adolescentes casadas o unidas, Razón de horas de trabajo doméstico de hombres y mujeres trabajadoras casadas (o unidas), Proporción relativa de mujeres disponibles para trabajar sin expectativas de inserción laboral, Razón del grado promedio de escolaridad entre hombres y mujeres

Fórmula [ (Proporción relativa de mujeres derechohabientes de servicios médicos) + (Proporción relativa de muertes de mujeres por enfermedades crónicas no trasmisibles) + (Proporción relativa de adolescentes casadas o unidas) + (Razón de horas de trabajo doméstico de hombres y mujeres trabajadoras casadas o unidas) + (Proporción relativa de mujeres disponibles para trabajar sin expectativas de inserción laboral) + (Razón del grado promedio de escolaridad entre hombres y mujeres (en años) ] / 6

Variables Porcentaje de mujeres derechohabientes de servicios médicos

Porcentaje de hombres derechohabientes de servicios médicos

1 - Porcentaje de mujeres que mueren por ECNT

1 - Porcentaje de hombres que mueren por ECNT

1 – Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que están o han estado casadas (o unidas)

1 – Porcentaje de hombres de 15 a 19 años que están o han estado casados (o unidos)

Promedio de (24 – Horas trabajadas al día – Horas de trabajo doméstico al día) en mujeres trabajadoras casadas (o unidas)

Promedio de (24 – Horas trabajadas al día – Horas de trabajo doméstico al día) en hombres trabajadores casados (o unidos)

1 - Porcentaje de mujeres disponibles para trabajar sin expectativas de inserción laboral

1 - Porcentaje de hombres disponibles para trabajar sin expectativas de inserción laboral

Grado promedio de escolaridad de mujeres

Grado promedio de escolaridad de hombres

Justificación del indicador Este indicador se relaciona con los aspectos social, civil, comunitario y familiar, que son tres de los diez ámbitos de operación de la política estatal de igualdad que se definen en el Artículo 35 de la Ley para la Igualdad entre Mujeres y Hombres del Estado de

Nuevo León.

Entidad Líder

Media Nacional 0.96

Identificador: ITIGDS-005

Nombre: Índice de desigualdad de género en el ámbito del desarrollo sustentable.


Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE






Año Base: 2015








Valores

Línea Base

2015 0.601

Valor actual

2016 N.D.

Metas Anuales

2016

2017 0.606

2018

2019 0.612

2020


2030


N.D.


Avance Anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología Promedio simple de los siguientes valores: Dimensión económica, Dimensión social, Dimensión ambiental, Dimensión institucional, Dimensión tecnológica y científica

Fórmula (Dimensión económica)X0.20 + (Dimensión social)X0.20 + (Dimensión ambiental)X0.20 + (Dimensión institucional)X0.20 + (Dimensión tecnológica y científica)X0.20

Variables Dimensión económina: Variables del Índice de desigualdad de género en el ámbito económico

Dimensión social: Variables del Índice de desigualdad de género en el ámbito humano y social

Dimensión ambiental

Razón Mujeres Titulares en la Secretaría de Desarrollo Sustentable

Posición de las mujeres en las instancias estatal de toma de decisión relacionadas con el desarrollo sostenible

Posición de las mujeres en las instancias municipales de toma de decisión relacionadas con el desarrollo sostenible (desarrollo urbano y ecología)

Participacion de las mujeres en las en consejos relacionadas con el desarrollo sostenible (desarrollo urbano y ecología)

Participacion de las mujeres en las denuncias y tramites relacionadas con el desarrollo sostenible (desarrollo urbano y medio ambiente )

Dimensión institucional

Variables del Índice de desigualdad de género en el ámbito de seguridad y justicia.

Variables del Índice de desigualdad de género en el ámbito político

Dimensión tecnológica y científica

Variables del Índice de desigualdad de género en el ámbito educativo

Justificación del indicador El Gobierno actual tiene el compromiso de integrar la igualdad de género en el ciclo completo de las políticas públicas, para reducir las brechas de desigualdad en los diferentes ámbitos de la vida y garantizar tanto a las mujeres como a los hombres el ejercicio de sus derechos, promover la igualdad de trato, el acceso a las oportunidades, y eliminar las estructuras discriminatorias que tanto limitan el desarrollo individual y colectivo de una sociedad.

Entidad Líder

Media Nacional N. D.

Identificador: ITIGSYJ-006

Nombre: Índice de desigualdad de género en el ámbito de seguridad y justicia.


Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE






Año Base: 2015








Valores

2010 0.96

Línea Base

2015 0.88

Valor actual

2016 N.D.

Metas Anuales

2016

2017 0.888

2018

2019 0.892

2020


2030


N.D.


Avance Anual

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología Promedio simple de los siguiente valores: Razón de sentenciadas en los juzgados de primera instancia del fuero común y Razón de prevalencia delictiva entre mujeres y hombres

Fórmula [ (Razón de sentenciadas en los juzgados de primera instancia del fuero común) + (Razón de prevalencia delictiva entre mujeres y hombres) ] / 2

Variables Porcentaje del total de mujeres procesadas en los juzgados de primera instancia que son sentenciadas

Porcentaje del total de hombres procesados en los juzgados de primera instancia que son sentenciados

1 – Porcentaje de mujeres víctima de algún delito

1 – Porcentaje de hombres víctima de algún delito

Justificación del indicador Este indicador se relaciona con el aspecto de Acceso a la justicia y a la Seguridad pública, que es uno de los diez ámbitos de operación de la política estatal de igualdad que se definen en el Artículo 35 de la Ley para la Igualdad entre Mujeres y Hombres del Estado de Nuevo León.

Entidad Líder

Media Nacional 0.96

Participación ciudadana (5 indicadores)

Identificador: ITPCG-001

Nombre: Organismos ciudadanos

Descripción del indicador: Número de organismos ciudadanos funcionando sistemáticamente.

Alineación al PED


Tema Participación Ciudadana

Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE

Un órgano integrador de programas de valores para el desarrollo sociocultural y humano de Nuevo León, que tenga como objetivo ser un organismo vinculador, coordinador y evaluador de programas para el desarrollo de competencias ciudadanas, de estrategias de equidad de género y acciones efectivas para consolidar una ciudadanía con valores, consciente y comprometida con su comunidad.



Impulsar un programa para incidir en la mejora de la conciencia colectiva.

Promover el empoderamiento ciudadano.

Fortalecer los programas de participación ciudadana estatal.

Fortalecer los mecanismos de participación a nivel municipal.


Vinculación con la Sociedad Civil


Unidad de Medida: Organismos

Año Base: 2016




Fuente o medio de verificación: CEAPE

Referencia electrónica del medio de verificación: No aplica


Observación:

Este indicador con su meta (2021) está publicado en el Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2015-2021, por lo que se considera inamovible hasta la actualización del PED en 2018.

Valores

Línea Base

2016 4

Valor actual

2016 5

Metas Anuales

2016 5





Meta establecida en el PED 2021 14


Proporción de avance respecto a la meta anual 100.00%

Proporción de avance respecto a 2021 36%

Avance Anual 0%

Avance a 2021 10.00%

Avance a 2030

Metodología

Durante el primer trimestre de 2016 se identificaron 82 consejos ciudadanos existentes conforme las distintas leyes estatales; posteriormente durante el segundo trimestre del año se recopiló información de las diferentes dependencias a fin de conocer que consejos estaban integrados y sesionando. En el tercer trimestre se ha estado acompañando a dependencias en los procesos de reactivación y renovación de sus consejos. Los 82 consejos identificados se dividieron y agruparon conforme a la correspondencia que tienen con los 5 ejes temáticos del Plan Estatal de Desarrollo.

Fórmula

Variables

Justificación del indicador Los consejos ciudadanos son organismos a través de los cuales se proporciona información, se reciben propuestas y se vigila el desempeño de una dependencia o materia de interés. Es conveniente que

dichos organismos funcionen con regularidad

Entidad Líder No disponible

Media Nacional No disponible




Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE












Año Base: 2016







Observación:


Valores

Línea Base

2016 6

Valor actual

2016 6

Metas Anuales

2016 6









Avance Anual 0.00%

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología


Fórmula

Variables


Los consejos ciudadanos son organismos a través de los cuales se proporciona información, se reciben propuestas y se vigila el desempeño de una dependencia o materia de interés. Es conveniente que dichos organismos funcionen con regularidad





Descripción del indicador: Número de organismos ciudadanos funcionando sistemáticamente

Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE












Año Base: 2016







Observación:


Valores

Línea Base

2016 11

Valor actual

2016 13

Metas Anuales

2016 15









Avance Anual 0%

Avance a 2021 8.70%

Avance a 2030

Metodología


Fórmula

Variables


Los consejos ciudadanos son organismos a través de los cuales se proporciona información, se reciben propuestas y se vigila el desempeño de una dependencia o materia de interés. Es conveniente que

dichos organismos funcionen con regularidad






Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE







Fortalecer los mecanismos de participación a nivel

municipal.





Año Base: 2016







Observación:


Valores

Línea Base

2016 5

Valor actual

2016 9

Metas Anuales

2016 9








Proporción de avance respecto a 56%

2021

Avance Anual 0%

Avance a 2021 36.36%

Avance a 2030

Metodología


Fórmula

Variables








Alineación al PED



Objetivo N.A.

Estrategia (s) N.A.


Alineación al PE












Año Base: 2016







Observación:


Valores

Línea Base

2016 1

Valor actual

2016 1

Metas Anuales










Avance Anual 0%

Avance a 2021 0.00%

Avance a 2030

Metodología


Fórmula

Variables





Documents

161011 Metodologia utilizada para el avance · P i= proporción de avance en el cumplimiento de la meta anual. P i= (valor observado / meta anual).Tendencia creciente P i= (metal