Найди все компаниии

работай эффективно.

Привет!

Меня зовут Жандилля Ильясов.

Я стартапер и безумно хочу завоевать мир

реализовать свою

идею.

Коротко обо мне и о моей идее.

Мне 28 лет.

Окончил КИМЭП (Казахстанский Институт Менеджмента, Экономики и

Прогнозирования), факультет Делового администрирования.

В настоящее время являюсь генеральным директором компании Лев Интеграция.

Знаю английский, русский, казахский языки.

* Мечтаю облегчить жизнь людям и бизнесу *

Как мне пришла эта идея?!

Работая в направлении развития бизнеса, я сталкиваюсь с различными сложностями и проблемами. Многие из них

можно решить качественными интернет сервисами и я хочу создать один из них.

* Я считаю что лучше всех будет справляться с решением проблем тот, кто сам непосредственно сталкивается с проблемой каждый день.

Одними из наиболее важных проблем с которыми сталкиваются практически все компании и организации

являются следующие:

ПРОБЛЕМА №1ПРОБЛЕМА №1

Проблема №1Проблема №1

Любые бизнес, личная жизнь, организация состоят из закупок и продаж. И когда закупают, все ищут лучший вариант из существующих предложений.

И проблема, с которой я и многие люди часто сталкиваются как на работе, так и в личной жизни, это поиск поставщиков товаров и услуг для своих личных и деловых потребностей.

Нет ни одного ресурса в Казахстане, где можно найти все компании и организации. Получить всю информацию о них, в том числе графическую. С удобный интерфейсом.

Проблема №1Проблема №1

Мало того, даже найдя поставщиков, следует еще более сложная и пожирающая время проблема. Это работа с этими поставщиками для

поиска наилучшего варианта из предложений. Как минимум приходится всех обзванивать.

Мне надоело тратить свое драгоценное время на ручную работу и я сильно захотел решить эту проблему.

Существующие варианты

Где найти поставщика товаров и услуг?

Как быстро получить ответ от них и решить задачу по поиску и выбору?

- Интернет

- Печатные издания

- Специализированные журналы и газеты.

Поиск в интернете;( Тратится очень много времени на поиск через

поисковики. В поисковиках находишь не всех.

;( В существующих Казахстанских онлайн желтых страницах размещены не все компании.

;( Информация представлена не удобно, слабый интерфейс, очень много отвлекающей внимание контекстной рекламы на странице.

;( Слабая актуальность данных.

Печатные издания

;( Не всегда под рукой.

;( Ограничения по размерам для представления

полной информации об объекте. Нет фотографий,

местоположения на карте и т.д.

;( Невозможно использовать возможности интернета

как отправка онлайн запроса и т.д.

Специализированные журналы и газеты

;( Такие же ограничения и неудобства как и в

печатных изданиях.

;( Не все игроки рынка представлены.

;( Много PR статьей.

;( Имеют привязку к определенной территории или

городу.

ПРОБЛЕМА №2ПРОБЛЕМА №2

Проблема №2Проблема №2Работая в любой организации в котором трудятся свыше 10 сотрудников, у каждого из них возникает потребность быть в курсе всех важных корпоративных событий, т. к. они прямо или косвенно влияют на их работу. У всех всегда присутствует информационный голод. Отсутствие необходимой корпоративной информации могут вызывать как упущенные выгоду и эффективность, так и проблемы.

- Он мне не сказал об этом! - Я не знал об этом! - Я не знаю у кого что происходит, в каком отделе какие новости! - Мне ничего не говорили!Все эти реплики часто произносятся после возникшей проблемы.

- Почему ты молчал??- Я просто не знал. Никто мне ничего не сказал.- Вот если бы ты раньше сказал, то вопрос решился бы положительно.Эти слова зачастую свидетельствуют об упущенной выгоде и возможностях.

ПРОБЛЕМА №3ПРОБЛЕМА №3

Проблема №3Проблема №3По статистике, до 50% устных поручений и до 30% письменных поручений не исполняются или плохо исполняются если эти поручения не контролируются и не напоминаются. Или контролируются слабо. А если не контролируются вовсе, то статистика может быть еще печальней.

Причин могут быть много. От простого человеческого фактора до технического.

- Просто забыл.- Забыл от перегруженности делами.- Физически не успевал.- Специально не делал надеясь что поручитель забудет.- Руководитель более высокого уровня дал другие «более приоритетные» поручения, а других не уведомил об этом.- Думал что поручение наименее приоритетное.- Не понял поручение.- и т.д.

Правило ленивых: Если при поиске информации в Гугле на первой странице ответ на найден — этого просто не существует.

(Но будет существовать в нашем каталоге Bizcat.kz)

Дисциплина - мать победы.Суворов.

Каждый может принять решение, располагая достаточной информацией.

BizCat.kzЕсть решение!!!

Решение №1Каталог компаний и организаций

Казахстана

Представлены все поставщики товаров и услуг

Казахстана. Будьте уверены что у нас

вы найдете всех игроков и никого не упустите.

Найдете на карте местоположение всех объектов.Можно осуществлять поиск в заданном радиусе на карте

исходя из текущего местоположения.

Зачем звонить и спрашивать

«- А где вы находитесь???»* Далее могут быть бесконечные уточнения.

ЗАЙДИ НА BIZCAT.KZИ

ВСЕ ПОСМОТРИ САМ.

Представлены фотографии поставщиков иподъездные пути к ним.

Представлены фотографии офиса поставщика.

Многие компании и люди выбирают поставщика исходя из

полученных впечатлений от их офиса.

САМОЕ ГЛАВНОЕ!САМОЕ ГЛАВНОЕ!

Возможность отправлять на сайте

запросы поставщикам

и получать от них оперативный ответ.

Возможность отправлять запрос нескольким поставщикам одновременно одним щелчком мыши, вместо того чтобы каждого обзванивать по отдельности.

* Обзвон на практике требует минимум 10 минут на каждого.

* Зачастую чтобы узнать есть ли в наличии тот или иной товар.

Зачем каждого обзванивать, тратить на это много времени, если можно один раз отправить всем запрос на сайте, и получить положительный или отрицательный ответы от всех.

Удобный и красивый интерфейс.

Красота и удобствоимеют значение.

пример Apple.com

Примеры удобных и неудобных интерфейсов.

Yellow Pages Canada

А теперьнаши

желтые страницы

Решение №2Корпоративная социальная сеть

Все мы пользуемся общественными соц. сетями как Facebook, Вконтакте, Одноклассники, Google + и др.

Мы предлагаем тоже самое, но уже внутри организации среди сотрудников и для деловых задач.

Соц. сеть, объединяющая не только сотрудников внутри одного офиса, но и офисы в разных городах в одну информационную среду взаимодействия.

* Общее обсуждение

* Информирование всех одним щелчком мыши.

* Возможность поделиться со всеми коллегами мыслями, идеями, данными, фотографиями, календарем, событиями и т.д.

* Групповое обсуждение

* Корпоративный чат

Все будут в курсе всего,что происходит внутри компании.

Решение №3Система управления задачами и проектами.

Дайте поручения, задачи, приказы в системе, после чего система сама будет напоминать о них поручаемому.

Никто никогда ничего не забудет.

Если кто-то перегружен делами и вы ему дали еще одно задание, то можно вовремя это выявить и передать задание другому. А не тогда, когда уже поздно.

Возможность включить в выполнение и обсуждение задания группу людей.

Все действия сотрудников фиксируются в системе. Никто больше не сможет найти оправдание словами «- Я ему говорил. Он не сделал.», «- Он мне ничего не говорил.».

Хотите сказать что такая система уже есть в вашей организации???

А есть такая система между вашей компанией и другой независимой компанией??

К сожалению нету. ;(

Нет даже во многих странах. Есть только эл. почта и все, которая является просто письмом в котором можно только напомнить написав еще одно письмо.

А ведь в этом и заключается проблема. Внутри компании еще можно как-то разобраться с дисциплиной, а другим компаниям не прикажешь.

Так давайте работать всем в единой облачной системе и взаимодействовать друг с другом эффективно.

В стране и экономике половина ресурсов теряется на бюрократии, отсутствии единого инструмента работы друг с другом, потерях дел и документов, отсутствии проектного управления, отсутствии бизнес процессов.

А это в денежном выражении миллиарды долларов.

Дайте нам шанс сэкономить эти деньги путем повышения эффективности.

ПОЛЬЗОВАТЕЛИ

BIZCAT.KZ

КЛИЕНТЫ

(Юр.-Физ. лица, ИП)+

иностранные компании,желающие иметь

виртуальное представительство в KZ

БЕСПЛАТНО

базо

вый

серв

ис

Бизнес модельB2B & B2C

ПЛАТНАЯ

ПОДПИСКА$

FREEMIUM

$

РынокKZ (+ СНГ в будущем)

745 997 компаний в Казахстане

+

300 000 (оцен.) иностранных компанийза пределами Казахстана, желающие иметь виртуальное представительство в KZ.

30% рынка (активно действующих) = 313 500 компаний * $50

подписка = $15 675 000

Конкуренты

Онлайн ресурсы

Печатные желтые страницы

Различные специализированные

печатные издания

satu.kz, 2ГИС,

yellow-pages.kz, 3klik.kz , 1kz.biz,

kolesa.kz, krysha.kz, spr.kz, kps.kz,

sba.kz, insaat.kz и другие.

Желтые страницы Казахстана,

Наш Город, А-Бизнес, Партнер

и другие.

Колеса, Крыша, Афиша, Выбирай,

Night.kz и другие.

Преимущества и недостатки конкурентов

+ Многолетнее присутствие на рынке.

+ Узнаваемость бренда.

+ Существует категория людей, пользующиеся только печатными изданиями по причине ИТ неграмотности.

+ Наработанная база данных.

+ Сильные позиции некоторых специализированных онлайн и офлайн изданий как Колеса и Крыша.

- Низкий охват всех игроков рынка. Пользователь в первую очередь хочет найти всех поставщиков, никого не упустив.

- Слабая актуальность информации. Пользователи часто сталкиваются с устаревшими данными.

- Слабая заполняемость информацией. Не всегда можно найти такую информацию как адрес. эл. почты, номер факса или адрес компании.

- Отсутствие дополнительной информации. Таких как фотографии и видео о компании.

- Невозможность предоставлять печатными изданиями возможностей ИТ технологий.

Преимущества каталога компаний Казахстана

+ Эффективная и удобная система взаимодействия пользователя и поставщика для достижения взаимовыгодных целей.

+ Полный охват всех поставщиков товаров и услуг.

+ Постоянная поддержка актуальности данных.

+ Периодический выпуск ограниченным тиражом печатной версии сайта.

+ Присутствие всех данных о поставщике, в том числе фото, видео, карта и другие.

+ Очень удобный интерфейс и красивый дизайн.

+ Наличие приложений для мобильных платформ с эффективной системой поиска поставщиков с использованием текущего местоположения и геолокации.

+ Мультиязычность для доступа к целевой аудитории за пределами РК.

+ Большая возможность и потенциал на базе сайта организовать систему коллективных закупок и скидок.

(При проектировании сайта эта возможность будет заложена сразу и

как только все задачи будут выполнены, дальнейшее развитие будет в этом

направлении. Пример yellowpages.ca)

Преимущества корпоративной социальной сети и системы управления задачами.

+ Возможность работать не только внутри одной организации, но и с другими организациями каталога.

+ Отсутствие конкурентов на Казахстанском рынке предлагающие 3 системы в одном.

+ Возможность взаимодействовать с клиентами организации через каталог компаний.

+ Облачная технология с применением HTML5.

+ Приложение для мобильных телефонов.

+ Очень удобный интерфейс и красивый дизайн.

+ Возможность дополнять сервис другими очень полезными для бизнеса сервисами как документооборот, видео хостинг на деловую тематику, внутрикорпоративная социальная сеть, эл. почта, CRM и другие.

+ Все корпоративные данные, в особенности знания, остаются внутри системы организации. Уволенные сотрудники не смогут забрать с собой данные. А самое главное, количественные и большинство качественных знаний, полученные за время работы, остаются в корпоративной системе.

Преимущества BizCat.kz

Будет разработано приложение для мобильных платформ как iOS, Android, Windows Phone, Meego

и Bada.

Благодаря этому приложению пользователи обретут мобильность при поиске продавцов и взаимодействии с ними, работе друг с другом.

БюджетРасходы в месяц (предварительно)

Генеральный директор - 500 000 тнг.

Менеджер проекта - 500 000 тнг

Программист x 7 (600 000 тнг.) - 4 200 000 тнг

Дизайнер - 350 000 тнг

Верстальщик - 200 000 тнг

Тестировщик - 250 000 тнг

Контент менеджеры x 2 (150 000 тнг) - 300 000 тнг

Бухгалтер - 200 000 тнг

Хостинг - 100 000 тнг

Реклама и продвижение - 500 000 тнг

Накладные расходы - 500 000 тнг

Разработка мобильного приложения - 300 000 тнг.

Итого в месяц - 7 900 000 тнг = $ 52 666

Итого в год - 94 800 000 тнг = $ 632 000

Маркетинг и продвижение

* Прямые продажи *

* SMM

* Государственные, негосударсвенные, иностранные, коммерческие органы и институты развития торговли.

* Контекстная реклама.

* Медиа реклама в интернете.

* Взаимодействие со СМИ.

* Офлайн PR и имиджевые акции.

* Выпуск печатных версий.

Целевая аудитория

* Частные лица и простые пользователи.

* Юридические лица и ИП.

* Иностранные компании.

* Иностранные компании за пределами РК.

* Государственные и негосударственные органы.

* Различные институты - развития, торговли и т.д.

Бюджет

Запуск проекта предполагается через 1 год. Еще 1 год будет доработка и развитие проекта.

Общая необходимая сумма для проекта составляет

$ 1 264 000 долларов США.

Выход на ноль — 15 месяцев.

CashflowПосле официального запуска сайта:

1 квартал = $ 50 000

2 квартал = $ 100 000

3 квартал = $ 150 000

4 квартал = $ 350 000

5 квартал = $ 700 000

6 квартал = $ 1 200 000

7 квартал = $ 2 000 000

8 квартал = $ 3 000 000

Спасибо!!!

Thank you!!!

Grazie!!!

РАХМЕТ!!!

謝謝 !!!

Danke!!!

Gracias!!!

شكرا

Gratias!!!