Upload
shawna
View
68
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
“ Hvordan ivareta kvinneperspektivet når klyngen består av mannsdominerte bedrifter?" Erfaringer fra Teknologi akvARENA. 17.11.2008 Trude Olafsen, prosjektleder. Litt om meg selv. Fra den kjente fiskeribyen Lillehammer Utdannet innen akvakultur ved Universitetet for Miljø og Biovitenskap - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
“Hvordan ivareta kvinneperspektivet når klyngenbestår av mannsdominerte bedrifter?"
Erfaringer fra Teknologi akvARENA
17.11.2008
Trude Olafsen, prosjektleder
Litt om meg selv
• Fra den kjente fiskeribyen Lillehammer• Utdannet innen akvakultur ved Universitetet for Miljø og
Biovitenskap• Jobbet i organisasjonssystemet i fiskeri- og havbruksnæringen i 8
år• Rådgiver og manager i KPMG (6 år)• Seniorrådgiver SINTEF Fiskeri og havbruk (4 år)• Inkludert prosjektleder Teknologi akvARENA• En mann, tre barn og en hund• Fritid: Friluftsliv og idrett i mange varianter…..
Innhold
• Kort om ARENA-ordningen• Teknologi akvARENA• Kvinner i havbruksnæringen• Kvinneperspektivet i en mannsdominert klynge
Foto: Aqualine
ARENA-ordningen
• Innovasjon Norge, SIVA, Norges forskningsråd• Samme bransje/verdikjede• Øke verdiskapingen i regionale næringsmiljøer• Nettverksbygging og samarbeid - nøkkelen til økt innovasjon og
bedre lønnsomhet• Faglig og finansiell støtte• Ca 25 prosjekter
Teknologi AkvARENA Trøndelag – et initiativ fra Trondheim
Næringsforening
• Søkt og innvilget et hovedprosjekt• Fagråd havbruk og fiskeri v/Per Johan Røttereng• Nord- og Sør-Trøndelag Fylkeskommune• SINTEF Fiskeri og havbruk prosjektledelse• Fokus på oppdrett og teknologi
Søknads-prosess
ARENAForprosjekt
ARENAhovedprosjekt
Hvorfor oppdrettsteknologi med utgangspunkt i Midt-Norge?
• På enkelte felt er vi allerede verdensledende……….
OppdrettDrift av store enheter
med mye fisk!
LeverandørerMerder, fôringsanlegg,
flåter mm
FoUHavbrukskonstruksjoner
• Som klynge bli anerkjent som et ledende miljø……….• Bedre kobling FoU og næringsvirksomhet
Medlemmer
• Leverandører: – AquaOptima (settefiskteknologi)– Aqualine (plastmerder)– Matiq (IKT løsninger næringsmiddelindustrien,
Nortura)
• Oppdrettsselskaper:– Marine Harvest (verdens største oppdrettsselskap)– Midt-Norsk Havbruk (lokaleid mellomstort
oppdrettsselskap)
• FoU miljø– NTNU Marin kystutvikling– CREATE (SFI m/ bl.a AKVAgroup, Marine Harvest,
Erling Haug)– Høyskolen i Sør-Trøndelag
AKVAgroup ASA
Aqua Optima AS
AquaCulture Engineering AS
Aqualine AS
Erling Haug AS
Infront-X AS
ITT Flygt AS
Matiq AS
Nidaros Elektro AS
Salsnes Filter AS
Telenor Research and Innovation
Havbrukstjenesten AS
Rambøll Norge AS
Folla Maritime AS
Nærøysundet Maritime Næringspark
Lerøy Midnor AS
Åsen Settefisk AS
Lerøy Hydrotech AS
Midt-Norsk Havbruk AS
Marine Harvest AS
NSL
Access Mid-Norway
FHL Midt-Norsk Havbrukslag
IMH (Frøya Næringspark)
SINTEF Fiskeri og havbruk AS
CREATE (SFI)
NTNU Marin Kystutvikling
Høgskolen i Sør-Trøndelag
Styret akvARENA
STYREMEDLEMMER Navn Firma
Industrirep (L) Idar Schei AkvaOptima AS
Industrirep Marit Dille Nærøysundet Maritime Næringspark
Industrirep Stig Nidar Selvåg Lerøy Midnor AS
FoU Marit Aursand Sintef fiskeri og havbruk
Næringsforeningen Per Johan Røttereng Rambøll Norge AS
OBSERVATØRSTATUS Navn
Næringsforeningen Gunn Kari Hygen
Fylkeskommunene Sigurd Bjørgo
Innovasjon Norge Vigdis Harsvik
NFR Lars Andre Dahle
Visjon
Verdensledende teknologi for oppdrett av fisk
Hovedmål• Mer robuste aktører som konsekvens av økt samarbeid
og etablering av klynge
• Økt verdiskaping og lønnsomhet hos deltakerne
Årets aktiviteter
• Prosjekter • Profesjonalisering av samarbeid • Studentsamarbeid (rekruttering) • Kartlegging kompetansebehov• Foresight prosess (framtida anlegg)• Internasjonalisering – sette retning på arbeidet• Mangfold – fokus på kvinner
• Møter • Workshop• Konferanser
Kvinner i havbruksnæringen
Havbruksnæringens verdikjede
Leverandørerteknologi
Leverandører fiskehelse
Forsikring
Rådgivning mmTransport
Settefisk Slakting/Foredling
Grossist
Kjerneaktiviteter
Matfisk
Varer og tjenester til underleverandører
Ringvirkninger i næringslivet ellers
Ringvirkninger i næringslivet ellers
Varer og tjenester til underleverandører
Leverandøreravl
Finans FoU
Leverandører fôr
Nøkkeltall 1999-2006
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.00019
9920
0220
0320
0420
0520
0619
9920
0220
0320
0420
0520
0619
9920
0220
0320
0420
0520
06
Årsverk Bidrag til BNP Produksjonsverdi
Års
verk
/ M
ill. k
r.
Ringvirkning iandre næringer
Grossist
Fiskeforedling
Oppdrett
Kilde: SINTEF
Kvinner i havbruksnæringen(Handlingsplan for økt kvinneandel i marin sektor, 2007)
• Fra 1995 til 2004 antall ansatte redusert:
• Kvinner med 66 %
• Menn med 38 %
• Løsere ansettelsesforhold enn menn
• Mindre sesong- og deltidsarbeid pga strukturendringer
• Mer kvinner innen marine arter og skalldyr enn lakseoppdrett
Antall ansatte matfisk, settefisk, marine arter og skalldyr, 1995 og 2006
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
1995 2006
An
tall
an
satt
e
Kvinner
Menn
Kilde: Fiskeridirektoratet
Kvinner i fiskeindustrien
• Både oppdrettsfisk og villfanget fisk
• Kvinneandelen gått fra 44 til 41 %
• Kjønnsdelt arbeidsdeling
• Kvinner; renskjæring, etterrensking, veiing, pakking, renhold
• Monotont, lite utviklingsmuligheter
• Utsatt for permitteringer ved produksjonsstans
• 27 % kvinnelige mellomledere
• 7% kvinnelige toppledere
Antall ansatte i fiskeindustrien
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
2000 2006
An
tall
an
satt
e
Kvinner
Menn
Kilde: Fiskeridirektoratet
Lederskap i næringen
• 10 % av alle ledere, 6,8 % av alle direktører og 3,6 % av alle styreledere i havbruksnæringen er kvinner
• De som er rekruttert; Via eierskap og utdanning• Lav andel kvinnelige eiere av havbrukskonsesjoner
Lederskap i fiskeri- og kystforvaltning
Andel kvinner i ledende stillinger i %Fiskeri- og kystdepartementet 43Fiskeridirektoratet 26Kystverket 14Havforskningsinstitiuttet 15Norsk institutt for ernæringsforskning 54
Kvinner i leverandørnæringen
• Ikke offentlig statistikk• Svært få kvinner og særlig i ledende stillinger• Kartlegging nødvendig
Utfordringer for næringen
• Få kvinner i ledende stillinger• Hadde vært enda verre hadde det ikke vært for lovverket• Kvinner i spesifikke deler av næringen
– Settefisk– Foredling (linja – ikke teknisk)– Noe salg/eksport
• Kvinner i FoU, forvaltning, organisasjoner• Så godt som fraværende i leverandørledd
Ikke en utfordring for kvinnene – men for næringen!
Kvinneperspektivet i Teknologi akvARENA
• Oppdrettsselskapene• Leverandørene• FoU
• Ikke vond vilje!• Men fokus; Nei!• Hvordan få løftet kvinneperspektivet opp på agendaen?
Hva gjør vi?
• Styresammensetning• Kjønnsbalanse i vedtekter: ”Styret skal tilstrebe å holde en
kvinneandel på minimum 40 %”• Prosjektledelsen: 3 kvinner• På agendaen på hvert styremøte• Utnytte og gjøre kjent INs kvinnerettede tiltak • Kartlegging• Fremstå interessant og attraktiv – eksempelvis for kvinnelige
studenter• Tema på samlinger• Lære av andre NCE/ARENA prosjekter
Egne refleksjoner
• Næringen generelt: – Sliter med et omdømmeimage; vil kanskje spesielt ramme
rekruttering av unge kvinner – Høyt utdannede kvinner: Idealistiske, vil jobbe med noe som
betyr noe, miljøbevisst, vil være jente……– Og hvordan fremstår næringen???– Hvordan formidler JEG næringen?
• ”Min” klynge: – Mannekultur– Velmenende, men treffer vel ikke innertieren hos unge
jenter????– Snille, men ikke særlig bevisste?????– Representerer en mulighet, men oppdager damene den????
Erfaringer så langt
• Det formelle MÅ på plass• Tørre å sette det på agendaen selv om du vet at dine medlemmer
ikke er spesielt interessert• Ikke bevisst nok i markedsføringen utad – snakker for mye til
”menigheten”• Få fakta på bordet• Tørre å utfordre
Takk for oppmerksomheten!www.akvarena.no
Foto: Aqualine