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1930 - L’AZIENDA VIENE FONDATA A BOLOGNA – LA PRIMA AZIENDA IN EUROPA PRODUTTRICE DI CINTURINI PER OROLOGIO
L’AZIENDA VIENE TRASFERITA A PADOVA
1986 - VIENE FONDATA ARCA ASTUCCI SPA, AZIENDA PRODUTTRICE DI ASTUCCI PER GIOIELLO, VETRINE E CARTOTECNICA
1991-93 - L’EUROPA COME MERCATO DOMESTICO: 3 FILIALI: Spagna (1991), Germania (1992), Francia (1993)
2000 - LA PRIMA COLLEZIONE DI GIOIELLI FASHIONINIZIO DELLA PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE IN ITALIA
2003 - LANCIO DI MOLECOLE, UN NUOVO BRAND DI GIOIELLI, NATO DALLA PARTNERSHIP TRA MORELLATO E SILMAR
2005 - APERTURA DI NEGOZI MONOMARCA E SHOP IN SHOP IN CINA, GIAPPONE, COREA, FILIPPINE, SINGAPORE, VIETNAM E DEL FLAGSHIP STORE MORELLATO A MILANO
2005- LANCIO DI MISS SIXTY JEWELS
2005- LANCIO DELLA COLLEZIONE DELLA PELLETTERIA MORELLATO (PORTAFOGLI, PORTACHIAVI) E DELLA COLLEZIONE WRITING INSTRUMENTS
SETTEMBRE 2006 - LANCIO DELLE COLLEZIONI DI OROLOGI MORELLATO E DEI GIOIELLI DA UOMO SECTOR
OTTOBRE 2006 – ACQUISIZIONE DEL 100% DI SECTOR
GROUP SPA. SECTOR GROUP E’ PROPRIETARIA DEI
MARCHI DI OROLOGIO SECTOR E PHILIP WATCH (SWISS
MADE). SU LICENZA,
PRODUCE E DISTRIBUISCE GLI OROLOGI ROBERTO
CAVALLI, JUST CAVALLI, MOSCHINO E PIRELLI PZERO.
DICEMBRE 2006 – LANCIO DEI GIOIELLI JUST CAVALLI
7 Società in Italia, 8 all’estero
450 dipendenti in Italia, 150 all’estero
(in milioni di euro)(in milioni di euro)
2003 2004 2005 2006 (FCT)
57 75 94,5 125
Con il consolidamento di Sector Group (fatturato 2006
previsto circa 70 milioni) il Gruppo raggiungerà nel 2006
un giro d’affari consolidato di 195 milioni di euro
Il fatturato 2006 sarà così composto:Il fatturato 2006 sarà così composto:
circa 13% cinturini per orologio
circa 6% astucci per gioielleria
circa 37% orologi
circa 42% gioielli
circa 2% varie
Oltre l’80% del fatturato 2006 del Gruppo sarà realizzato con
prodotti non esistenti nel portafoglio del gruppo fino al 2000
LEADER NEL MERCATO del LEADER NEL MERCATO del GIOIELLO MODA GIOIELLO MODA e e dell’dell’OROLOGIO MODAOROLOGIO MODA
1) Interpretare nel mondo del gioiello il cambiamento
subito dal mercato dell’orologio nel decennio precedente.
2) Dal gioiello tradizionale al gioiello moda.
3) Dal valore materiale al valore immateriale (stile,
design, lifestyle).
4) Dall’unbranded ai prodotti di marca (propria e licenza)
1) 1) Gioiello e Orologi moda sono mondi emozionali fortemente
integrati nella percezione del consumatore.
2)2) Costruire marchi a forte identità che sfruttano le sinergie tra
gioiello ed orologio e coprono target di consumatori differenziati.
3)3) Il retail come strumento essenziale per la politica di marca: ad
oggi 25 shops in Cina; 10 in Italia.
Obiettivo entro il 2008:
80 shops in Europa
80 shops extraeuropa