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Lean Manufacturing Manufatura Enxuta
Professor: Alessandro M. da Rocha
Alessandro M. da Rocha, 37 anos Formado em Economia pela Furb – pós graduado
pelo Instituto nacional de pós graduação – INPG, Mestrado em Engenharia de Produção – UFSC e especialização em Lean Manufacturing pelo Instituto Lean Brasil – Na atividade profissional trabalhou em empresas como Sulfabril, Marisol, Diana Textil, Hering e consultorias em várias outras empresas no Brasil . Leciona nas disciplinas de Adm da Produção e Planejamento estratégico. Atualmente realiza consultorias na gestão Industrial e estratégica.
Apresentação
Ementa
• Visão do Lean para as Organizações. A aplicação no processo. Os Valores representados pela filosofia. O modelo de negócio cujo foco é a geração continua de valor para os Clientes, com foco na manufatura.
Sistemas de Produção Enxuta
Introdução Onde tudo começou?
A Inteligência da Produção Enxuta
O que é Mentalidade Enxuta?
É uma filosofia de Manufatura que busca
reduzir o tempo entre o pedido do cliente
e a entrega, através da eliminação dos
desperdícios e adicionando valor ao
acionistas e clientes.
Sistemas de Produção Enxuta
Como a filosofia se iniciou?
Filosofia gerencial baseada nas práticas e resultados do Sistema
Toyota de Produção (TPS), idealizado em 1945 Livro a Máquina que Mudou o Mundo (1990) - Resultado de pesquisa 5 anos 90 plantas automobilísticas todos continentes - Revelou que Toyota desenvolveu novo paradigma (Lean Production) de 1950 a
1980
Livro Lean Thinking (1996 - Womack e Jones) - Na verdade é um sistema de negócios (Lean Thinking)
Sakichi Toyoda (1867-1930) Fundador do Grupo Toyota
Henry Ford (1863 - 1947) Pai da moderna produção em massa
Taiichi Ohno
Pai do Sistema Toyota de Produção
Sistemas de Produção Enxuta
Por que estudar o TPS?
Reportagem da Revista EXAME - Dia 09 de Maio de 2007
Sistemas de Produção Enxuta
Por que estudar o TPS?
Reportagem da Revista EXAME - Dia 09 de Maio de 2007
Sistemas de Produção Enxuta
Por que estudar o TPS?
Reportagem da Revista EXAME - Dia 09 de Maio de 2007
Sistemas de Produção Enxuta
Tabela 1 – Algumas Características das Montadoras e Fornecedores
Por que estudar o TPS?
Informações interessantes sobre a Toyota - Valor de mercado 110 Bilhões US$ (maior que GM + Ford + DC) (*) - Crescimento faturamento: 11,6% (153 Bilhões US$) (*) - Lucro líquido: 6,7% (GM 1,9%, Ford 2,4%, DC 0,3%) (*) - Qualidade: Toyota: ganhadora em 10 modelos de 18 Top Models (**) - Market Share: 2a do Mundo - ganhos sustentados por anos (em 2004 ultrapassou Ford, projeções 2010 alcance GM) -> ERRADO, já
passou em 2007 (***)
(*) Fonte: Exame março 2005 e The Economist 29/1/2005, resultados 2004
(**) Fonte: JDPower 2005
(***) Fonte: Exame 2007
Sistemas de Produção Enxuta
Quais os resultados típicos da implantação do Lean?
- Redução lead time de 30 a 80% - Redução de estoques de 30 a 80% - Capital de giro: giros de até 25x/ano - Entregas no prazo (OTIF) atingindo 98 - 99% - Redução de espaço de 30% a 50% - Aumento de produtividade de 10 a 60% - Reduções de custos de 10 a 30% - Melhoria sensível da qualidade
Sistemas de Produção Enxuta
Os 5 Princípios da Mentalidade Enxuta
- Especifique valor do ponto de vista do cliente final - Identifique o fluxo de valor para cada família de
produtos
- Coloque o produto em um fluxo contínuo - Assim, o cliente pode puxar - Enquanto você busca a perfeição
Sistemas de Produção Enxuta
Os 8 pilares da Mentalidade Enxuta
MELHOR QUALIDADE, MELHOR CUSTO, MENOR LEAD TIME E MAIOR SATISFAÇÃO DO CLIENTE
TPM - CONFIABILIDADE NOS PROCESSOS
TQM - VARIABILIDADE SOB CONTROLE
KAIZEN - CULTURA DA MELHORIA CONTÍNUA
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