Determinar 02 procesos de la empresa de los indicados en el mapa
de procesos (etapas, interacciones, seguimiento y medicin,
recursosPROCESOS: SEPARACIN DE SLIDOS
Etapa: Primera etapa de separacin
Interacciones:
Los slidos pasan a esta etapa despus del tratamiento trmico, en
esta etapa por medio de la rotacin se induce una gravedad adicional
a las partculas slidas la cual se que se aumente el peso y por ende
la velocidad de decantacin. esta etapa, es separar la mayor
cantidad de slidos y acondicionar la emulsin antes de ingresar a
las Centrfugas Separadoras (Segunda etapa de separacin
Seguimientos:Uno de los seguimientos que se da a esta etapa es
el aumento el peso y por ende la velocidad de decantacin
Medicin:Mediciones en tiempo real de concentracin de slidos
aumente el peso y por ende la velocidad de decantacin
Recursos:Personal especializado involucrado en la operacin
centrifuga decantadora
Etapa: Segunda Etapa de Separacin
Interacciones:Despus de la primera etapa de preparacin los
slidos pasan ala segunda etapa de separacin en donde el objetivo de
esta etapa, es romper la emulsin utilizando una centrfuga vertical
separadora de alta eficiencia, para luego pasar proceder al anlisis
de muestras
Seguimientos:Tomar muestras de aceite recuperado para verificar
la calidad de la emulsin.La unidad cuenta con un controlador de
proceso lgico (PLC) el cual debe ser programado de acuerdo a las
caractersticas del fluido y a la tasa de tratamiento.
Medicin: Para la medicin se necesita saber el buen
funcionamiento y tener en cuenta los datos que nos brindan la
presin de agua de maniobra, el sistema de agua de colchn, el
funcionamiento de las vlvulas en el modo manual y el programar el
controlador de acuerdo a las pruebas de laboratorio (PLC)
Recursos:Personal especializado en el manejo de la Centrfuga
vertical separadora de alta eficiencia
PROCESOS: MANTENIMIENTOEtapa: PlanificacinInteraccin: La
planificacin es la primera fase de un mantenimiento ya que depende
de esta etapa para las dems etapas marchen adecuadamente
Seguimientos: El seguimiento se da en base a la Observacin,
evolucin, supervisa, anlisis y documentos.
Medicin: en base a registros de los progresos registrados
Recursos: Recursos humanos calificados y una excelente relacin
con la comunidad
Etapa: programacinInteracciones: la programacin se da en base a
la planificacin es por eso que viene seguida de esta para lograr
una buena interacciones entre el trabajo, su medio ambiente, la
satisfaccin en el trabajo
Seguimientos: El seguimiento se da en base a fechas establecidas
en los respectivos documentos bajo responsabilidad en cumplimiento
con las dems reas
Medicin: La medicin se da en base al cumplimiento del programa y
registro de todas las responsabilidades asignadas
Recursos: Recursos humanos calificados, Solicitud de
Mantenimiento
ETAPA: Ejecucin
Interacciones: es una de las partes ms importantes de esta
gestin ya que involucra la parte operativa con ciertos requisitos
antes establecidos previamente para esta etapa es necesario una
base solida con respecto a cmo se realzara el procedimiento y esto
es en base a una planificacin y programacin adecuada.
Seguimientos: Se realiza en base a la correcta ejecucin de una
rutina o una revisin en la fecha establecida, hoja de vida del
equipo correspondiente, con la explicacin del caso, para de esta
forma ser reprogramada Supervisor de Operaciones para su aprobacin
y hacer las correcciones en el programa de mantenimiento preventivo
y predictivo.
Medicin: nmero de ejecuciones realizadas satisfactoriamente, o
nmero de ejecuciones no culminadas
Recursos: Recursos humanos calificados, hoja de vida del equipo
correspondiente, registros de ejecuciones
ETAPA: supervisin y control
Interacciones: despus de toda ejecucin es adecuado llevar a cavo
la supervisin de los equipos o programas
Seguimientos: se lleva acavo despues de toda ejecucion o
intervencion, o en su defecto como control. El Supervisor de
Mantenimiento reprograma su plan de mantenimiento para dar lugar a
estas nuevas labores desprendidas de las Solicitudes de
ServicioMedicin: se llevan a cabo ya sea a travs de los
supervisores de campo, tcnicos y operadores de cada rea o de los
contratistas, quienes tienen a cargo los mantenimientos de cada
equipo y planta fsica en los tiempos estipulados en el programa
anual de mantenimiento.
Recursos:Supervisor de Campo, Mantenimiento y Tcnicos de la
empresa, registros de intervenciones.
