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目錄. 2007 年度上半年度 KPI 達成狀況. 2007 年度上半年度 KPI 未達成之原因分及改善對策. 原因分析請用 QC 手法之魚骨圖分析找出前大原因 ﹐ 并針對原因寫對策. 2007 年度上半年度管理缺失(內外部稽核問題點)檢討. 以下為各部門根據會議通知中各部門需匯報的相關項目以上述 KPI 之格式進行 ﹕ 先做狀況描述再分析原因寫對策. 2007 年度下半年度績效指標 KPI. 2007 年度下半年度部門重點改善計划 / 目標. 品質 & 環境系統 ﹑ 內控制度運作狀況的改進建議. - PowerPoint PPT Presentation
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目錄
2007 年度上半年度 KPI 達成狀況
項目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月
2007 年度上半年度 KPI 未達成之原因分及改善對策
原因分析請用 QC 手法之魚骨圖分析找出前大原因﹐并針對原因
寫對策
2007 年度上半年度管理缺失(內外部稽核問題點)檢討
項目 缺失點個數 改善對策
內控稽核
會計師﹑証卷查核ISO 品質體系稽核客戶監查
以下為各部門根據會議通知中各部門需匯報的相關項目以上述 KPI之格式進行﹕先做狀況描述再分析
原因寫對策
2007 年度下半年度績效指標 KPI
衡量項目 衡量指標 達成計划
2007 年度下半年度部門重點改善計划 / 目標
改善計划 / 目標 責任人 完成時間
品質 & 環境系統﹑內控制度運作狀況的改進建議
改善部門 改善項目 改善建議