2010 년 핵심직무 사업 지침

2010 년 핵심직무 사업 지침

중소기업 근로자에게 양질의 훈련과정을 제공함으로써 핵심 직무능력 향상 및 인재육성을 통한 중소기업의

경쟁력 강화에 기여하기 위함 .

지원대상 : 우선지원대상기업의 사업주 또는 근로자

지원내용

① 훈련비 : 훈련 수강에 소요되는 훈련비 전액 지원

② 근로자 인건비 : 훈련시간 x 최저임금의 시간급 (4,110 원 ) 을 지원 , 단 사업주 제외

※ 기술분야 ( 생산 /품질관리 , 생산기술 ) 에 한해 인건비를 지원 ( 경영분야 : 전략 , 리더십 , 마케팅 등

포함 안됨 )

• 근로자 개인은 연 2 회까지 수강 가능하며 , 기업 당 참여횟수를 기업의 피보험자 수까지 제한하되 , 연

최대 참여 횟수는 50 회로 제한 됨 .

• 학급 당 동일 기업 근로자의 참여는 정원의 10% 로 제한 .( 최대 3 명 )

※ “ 생산기술” 영역의 훈련과정은 학급 당 참여 제한 없음 ( 최대 3 명 이상 참여 가능 )

생존 경영에서 이기는 전략 기획 전문가 과정 ( 신청서“ A” 코드 )

일차 모듈 시간 교육내용

1 일차

전략 개념의발생 배경 1h

• 경영의 발전 과정• 전략의 개념

전략의 개념 1.5h • 전략의 개념과 관점

전략의 유형 2h• 일반 전략의 내용과 구성• 경쟁 상황에 따른 전략의 구성

전략의 전제조건 2.5h

• 효율적 시행을 저해하는 문제점• 전략 수행의 준비

2 일차

기업 단위의 전략 유형 3.5h

• 기업 전략의 개념• 기업 전략의 4 가지 모델

사업 단위의 전략 유형 3.5h

• 경쟁 전략의 기본 구조• 전략적 사업단위 SUB 구성법

3 일차

전략 수립 총괄 프로세스 2h

• 전략 수립의 절차• 단계별 핵심 점검 사항

전략 내용의 도출 및 목표 설정 3.5h

• 전통적 전략 분석법 / 전술적 연계성 점검• 목표 관리 및 목표치 설정

전략 성과 얻기 1.5h •평가 준비 사항 및 평가 방법

차수 일정 장소 차수 일정 장소

1 차 4/6~4/8 용인 - 코 6 차 6/9~6/11 부천 - 카

2 차 4/14~4/16 서울 - 티 7 차 6/22~6/24 용인 - 코

3 차 4/21~4/23 용인 - 현 8 차 10/13~10/15 서울 - 티

4 차 5/11~5/13 청주 - 하 9 차 10/27~10/29 용인 - 현

5 차 5/26~5/28 이천 - 하

• 교육영역 : 전략경영• 교육대상 : 과장이상 ( 또는 직무 수행자 )• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 9 회

• 교육영역 : 전략경영• 교육대상 : 과장이상 ( 또는 직무 수행자 )• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 9 회

ex) 장소가 “ 용인 - 코” 일 경우 → 약도의 “ 용인 ( 코오롱 인재개발센터 )” 참조

• 성 명 : 박 기 천• 근무처 : ( 주 ) 조일 컨설팅• 직 책 : 대표• 학 력 : 서울대학교 경영학 석사• 80~92 : 한국생산성 본부 경영지도 사업 본부장• 92~94 : 한국생산성 본부 생산성 연구 소장• 98~ 현재 : 조일컨설팅 대표

강의 및 자격 사항

• 강의 : 한국생산성 본부 , 포스코 , 삼성 관리자 계층별 강의• 저서 : 경영실무 분석 (1991, 비북스 )• 자격 : 경영지도사 (1993, 상공자원부 )

• 현대 경영환경에 비추어 단순히 일반론적인 전략의 개념이나 필요성의 설명에 머무리지 않고 전략의 본질적 의미 , 환경적 상황에 따라 변화됨을 이해하고 , 전략 수립 전 과정 ( 단계 ) 에 대해서 현장 적용이 가능토록 실제적 이용에 중점을 둠 .

• 현대 경영환경에 비추어 단순히 일반론적인 전략의 개념이나 필요성의 설명에 머무리지 않고 전략의 본질적 의미 , 환경적 상황에 따라 변화됨을 이해하고 , 전략 수립 전 과정 ( 단계 ) 에 대해서 현장 적용이 가능토록 실제적 이용에 중점을 둠 .

성과를 3 배로 높여주는 리더십 역량 향상 과정 (EMC)( 신청서“ B” 코드 )

• 2009 년 우수훈련 프로그램 집합 부분 “ 대상” 수상 과정• 08~09 년까지 진행한 “ 코칭 리더십” 과정의 후속 과정으로 관리자의 필요역량 (

사람관리 , 성과관리 ) 의 스킬을 학습하여 조직 구성원의 성과관리에 대한 이해를 높임 .

• 2009 년 우수훈련 프로그램 집합 부분 “ 대상” 수상 과정• 08~09 년까지 진행한 “ 코칭 리더십” 과정의 후속 과정으로 관리자의 필요역량 (

사람관리 , 성과관리 ) 의 스킬을 학습하여 조직 구성원의 성과관리에 대한 이해를 높임 .

• 교육영역 : 리더십• 교육대상 : 과장이상 ( 또는 관리자 )• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 10 회

• 교육영역 : 리더십• 교육대상 : 과장이상 ( 또는 관리자 )• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 10 회


• 성 명 : 이 재 희• 근무처 : 비전 경영 연구소• 직 책 : 대표• 학 력 : 국민대학교 인사∙조직 박사• 89~99 : 한국생산성 본부 교육 훈련 사업 본부• 00~04 : 한국생산성 본부 교수실• 06~ 현재 : 비전 경영 연구소 대표


• 강의 : 한국생산성 본부 , 정부 , 국민대학교 , 하이닉스 인재개발원 등• 저서 : 자기경영과 시간관리 (2006), 교수법 테크닉 (2009)• 자격 : 교류분석 (1993), 경영지도사 (1999), ERP 정보관리사 (2006)


1일차

매니저의 역할과 책임

2.5h

• 매니저의 4 대 역할• 역할 별로 바라 본 강점과 약점

효과적인 팀 4.5h

• Tuckman 의 팀 발달 모형• 팀 발달 특성에 따른 매니저의 역할• 효과적 팀의 요소 및 팀 수행 평가• 미션수립

2일차

목표 및 계획 수립

3.0h

• 목표설정 중요성 / 현재 우리의 모습 진단• SMART 한 목표 설정• 계획수립 프로세스 / 계획수립의 결과물

업무수행 과정관리

4.0h

• 업무수행 과정 중 매니저의 역할• 모니터링 계획 수립 / 방법• 칭찬과 인정이 필요할 때의 피드백• 업무 개선이 필요할 때의 피드백

3일차

팀원 육성 3.5h

• Single playing 매니저의 한계와 팀 파워• 팀원 육성 체계와 방법 / 팀원 육성 코칭

성과 부진자 관리

2.0h

• 성과 부진자 관리 필요성 / Flow Chat• 성과 부진자 원인별 관리방법 / 실천계획 수립

Review1.5h

• Action Plan 수립 및 Follow-up• 과정 종합


1 차 4/14~4/16 용인 -흥 6 차 6/16~6/18 부천 - 카

2 차 4/21~4/23 서울 - 티 7 차 6/23~6/25 서울 - 티

3 차 5/10~5/12 이천 - 하 8 차 9/8~9/10 용인 - 현

4 차 5/25~5/27 용인 - 코 9 차 10/20~10/22 용인 - 현

5 차 6/9~6/11 청주 - 하 10 차 10/27~10/29 용인 - 현

현장 관리자 ( 엔지니어 ) 의 커뮤니케이션 리더십 역량 향상 과정 ( 신청서“ C” 코드 )


1 차 4/14~4/16 용인 -흥 6 차 6/16~6/18 서울 - 티

2 차 4/28~4/30 용인 - 현 7 차 6/22~6/24 용인 - 코

3 차 5/17~5/19 용인 - 현 8 차 9/8~9/10 서울 - 티

4 차 5/26~5/28 청주 - 하 9 차 10/6~10/8 부천 - 카

5 차 6/9~6/11 이천 - 하 10 차 10/20~10/22

용인 - 현

• 교육영역 : 리더십• 교육대상 : 현장관리자 및 현장 사원 이상• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 10 회

• 교육영역 : 리더십• 교육대상 : 현장관리자 및 현장 사원 이상• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 10 회


• 성 명 : 정 경 희• 근무처 : 레몬 컨설팅• 직 책 : 대표• 학 력 : 숭실대학교 벤처중소기업 박사• 89~00 : 태평양 생명 교육팀• 00~04 : 동양인재개발원 경영교육팀• 05~ 현재 ; 레몬컨설팅 대표


• 강의 : 하이닉스 , SK, 정부 , 삼성건설 , 한국공항 , 현대자동차 등

• 자격 : TA(2001), DiSC(2002), MBTi(2003), 평생 교육사 (2005)


1일차

생산적인커뮤니케이션 7h

• 커뮤니케이션 중요성 인식• 자기와 타인 이해 ( 교류분석 활용 )• ⓟ ⓐ ⓒ 의 3 가지 이해 • 꼴라쥬 실습 ( 잡지 활용 )• Ego gram 진단 및 해석 / 대화 분석

2일차

생산적인커뮤니케이션 3h

• 대화 Option• 기업 전략의 4 가지 모델

리더십영향력 발휘 4h

• 리더십의 2 가지 요소 / 5 가지 영향력 전략 • 스트로크 (Stroke) 주고 받기 / 자기 진단• 현장관리자의 감동적인 스트로크• 효과적인 스트로크 활용법

3일차

셀프리더십개발 3h

• 셀프 리더십의 개념 : 셀프 리더십이란 ? • 셀프 리더 인물탐구 / 조직 내 역할모델은 ?• 셀프리더십 자기 진단 및 개선

엔지니어셀프비저닝 3h

• 비전이란 ?(The Power of Vision) • 미션과 비전 진술문 수립 • 셀프브랜딩의 이해와 필요성 / 사례연구 • 나의 브랜딩 ( 슬로건 ) 만들기

실천계획 1h• 목표 작성 (SMART 기준 적용 ) • 실천의 중요성 강조와 마무리

• 셀프리더로 성장 할 수 있는 방향 및 방법은 제언하고 , 실천할 수 있도록 지원• 원할한 소통을 위하여 TA( 교류분석 ) 을 도입하여 , 대인관계 개발 지원• 5 가지 자아상태 이해 및 분석을 통해 사람의 다양성을 이해

• 셀프리더로 성장 할 수 있는 방향 및 방법은 제언하고 , 실천할 수 있도록 지원• 원할한 소통을 위하여 TA( 교류분석 ) 을 도입하여 , 대인관계 개발 지원• 5 가지 자아상태 이해 및 분석을 통해 사람의 다양성을 이해

매출 세 배에 도전하는 강소기업형 BtoB 마케팅 전략 과정 ( 신청서“ D” 코드 )

• 교육영역 : 영업 /마케팅• 교육대상 : 관리자 및 실무자• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 9 회

• 교육영역 : 영업 /마케팅• 교육대상 : 관리자 및 실무자• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 9 회


• 성 명 : 전 동 균• 근무처 : 에스피마케팅 연구소• 직 책 : 대표• 학 력 : 숭실대학교 마케팅 박사• 84~89 : 동서식품 마케팅부• 90~98 : 현대백화점 마케팅부• 01~ 현재 : 에스피마케팅 연구소 대표


• 강의 : 한국생산성본부 , 중소기업진흥공단 , LG 인화원 , SK텔레콤 등

• 저서 : 경제학 1 교시 (2007), 마케팅전략 333(2008), BtoB 마케팅 원리(2009)


1일차

마케팅인사이트 1h

• 마케팅구조와 마케팅 트렌드의 이해• 중소기업 /반도체 기업 마케팅의 특징

고객리서치를 통한

고객이해하기3h

• 세분화를 위한 고객 프로필 분석• 통계적 유의성 평가 / 4P Mix 통계분석

수요예측의 비밀 3h• 산업구조 구성요소에 대한 이해• 수요예측 프로세스 및 기법 이해 및 실습

2일차

경쟁우위 마케팅 전략의 이해 3h

• 마케팅도출 프로세스에 대한 이해• 시장지위별 마케팅 도출 방법의 이해

기업의 경쟁우위 마케팅의 이해 2h

• 시장지위와 역량별 수행 가능 마케팅 전략 • 파생 및 결합수요를 활용한 마케팅 분석

고객명확화를 위한 STP 전략 2h

• STP 전략의 중요성 / 기업 고객분석 방법• 포지셔닝 결정방법 숙지

3일차

마케팅실행 계획 수립방법의 이해 3h

• 4P Mix 전략의 통합성 이해• 상품 /가격 /유통 /커뮤니케이션 전략

브랜드 전략 및 고객만족 2h

• 브랜드 전략 체계의 이해 / 자산 강화 전략• 고객만족과 경영성과 상관성 이해

성과관리 2h• 마케팅 성과관리 활동의 중요성 /프로세스 • 마케팅 성과관리 구조와 실행방법 이해


1 차 4/7~4/9 서울 - 티 6 차 6/8~6/10 용인 - 코

2 차 4/20~4/22 용인 - 코 7 차 6/16~6/18 청주 - 하

3 차 4/28~4/30 부천 - 카 8 차 10/13~10/15

이천 - 하

4 차 5/12~5/14 용인 -흥 9 차 10/27~10/29

용인 - 현

5 차 5/26~5/28 용인 - 현

• 시장구조 분석 , 고객의 명확화 , 집단 의사결정 , 상황별 변화를 통해 고객가치 창출 및 현장 실무진들이 필요한 핵심요소를 중심으로 학습

• 다양한 산업의 트렌드를 함께 이해하고 , 기업의 마케팅을 파악하여 경쟁사 대비 차별화된 가치를 제공

• 시장구조 분석 , 고객의 명확화 , 집단 의사결정 , 상황별 변화를 통해 고객가치 창출 및 현장 실무진들이 필요한 핵심요소를 중심으로 학습

• 다양한 산업의 트렌드를 함께 이해하고 , 기업의 마케팅을 파악하여 경쟁사 대비 차별화된 가치를 제공

현장 품질 문제 해결을 위한 통계적 기법 활용 과정 ( 신청서“ E” 코드 )

• 불량의 원인을 철저히 분석 / 제어하여 “ 경영품질과 고객만족도”를 향상시킴으로 중소기업의 매출을 향상 시키고 , 품질 비용을 제로화에 도전함으로써 이익을 극대화 시킬 수 있는 방법론을 학습

• 불량의 원인을 철저히 분석 / 제어하여 “ 경영품질과 고객만족도”를 향상시킴으로 중소기업의 매출을 향상 시키고 , 품질 비용을 제로화에 도전함으로써 이익을 극대화 시킬 수 있는 방법론을 학습

• 교육영역 : 생산 /품질관리• 교육대상 : 담당자• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 9 회



• 성 명 : 정 태 욱• 근무처 : 금오공과대학 품질경영연구실• 직 책 : 책임연구원• 학 력 : 금오공과대학 산업시스템공학 박사• 98~02 : ( 주 ) 정산 품질관리팀• 04~07 : 한국 비지니스 컨설팅 제조 ,생산혁신


• 강의 : 영남대학교 , 금오공과대학교 , 한국 비지니스 컨설팅 등• 저서 : 미니텝 운영 실무 (2005)• 자격 : 품질관리기술사 (2009)


1 일차제조현장에서

의 품질인식

3h • 경영혁신 전략

4h • 연속형 공정 자료 분석

2 일차현장자료

분석

3h • 이산형 공정 자료 분석

4h • 품질관리 분석 도구

3 일차 현장 품질개선

3h • 품질향상 방법론

4h • 품질향상 방법론 실습


1 차 4/28~4/30 이천 - 하 6 차 9/7~9/9 용인 - 코

2 차 5/17~5/19 청주 - 하 7 차 10/6~10/8 부천 - 카

3 차 6/9~6/11 용인 - 현 8 차 10/20~10/22

용인 - 현

4 차 6/15~6/17 용인 - 코 9 차 10/27~10/29

서울 - 티

5 차 6/23~6/25 용인 - 현

현장 품질 문제 개선 노하우 과정 ( 신청서“ F” 코드 )


1 차 4/12~4/16 용인 -흥 4 차 6/7~6/11 청주 - 하

2 차 5/10~5/14 부천 - 카 5 차 9/6~9/10 용인 - 현

3 차 5/24~5/28 용인 - 현 6 차 10/18~10/22 이천 - 하

• 본 과정은 6 시그마 BB 과정의 1 단계로 구성되었으며 , 2 단계 과정까지 이수 시 “ 6 시그마 BB 인증서”를 수여함 . ( 과정 코드 “ F” , “G” 이수 시 )





• 성 명 : 이 광 범• 근무처 : 한국기술사 컨설팅• 직 책 : 대표• 학 력 : 금오공과대학교 산업시스템공학 박사• 85~02 : 삼성코닝 생산기술• 07~ 현재 : 중소기업진흥공단 품질 혁신 위원• 07~ 현재 : 한국기술사 컨설팅 대표• 09~ 현재 : 금오공과대학교 겸임교수


• 강의 : 삼성코닝 정밀 유리 , 중소기업 연수원 , 하이닉스 인재개발원 등• 저서 : 품질관리 기술사 (2009), 공정관리기술사로 가는 비서 (2008)• 자격 : 공장관리 기술사 (2003), 품질관리 기술사 (2006)


1 일차 관리기술과7 대낭비 7h

• IE 의 정의와 역사• 관리기술의 발전• 낭비의 개념과 인식• 제조현장의 7 대 낭비

2 일차 생산성과 분석기법 7h

•생산기술력 확보•동작분석 /작업분석과 사례•공정분석과 방법•공정분석 사례 및 실습

3 일차Line 분석과

문제해결개선기법

7h

•Line 분석과 사례•Line 분석 실습 및 발표•문제해결과 개선프로세스•문제해결개선기법 실습 및 발표

4 일차

교체시간단축과

가라쿠리개선

7h

•준비교체작업과 분석•준비교체시간 단축방법•준비교체 개선 사례 및 동영상•가라쿠리 개선과 사례연구

5 일차 Fool Proof 7h

•제조공정에서의 Fool Proof•Fool Proof 의 종류와 적용 방법•Fool Proof 사례 및 동영상•종합 정리 및 질의 응답

불량 제로화를 위한 품질 관리 기법 과정 ( 신청서“ G” 코드 )






• 강의 : 금오공과대학교 , 중소기업 연수원 , 하이닉스 인재개발원• 저서 : 품질관리 기술사 (2009)• 자격 : PMP(2007), 품질관리 기술사 (2007)


1 일차고객과 품질의

인식 전환7h

• 고객 , 고객의 요구사항과 시스템• 품질관리란 무엇인가 ?• 정량적 품질관리 도구• 정성적 품질관리 도구

2 일차 시스템의능력분석 7h

• 시스템과 시스템의 능력이란 ?• 시스템 능력 측정 방법 ( 계량형 )• 시스템 능력 측정 방법 ( 계수형 )• 시스템 능력 측정 실습

3 일차 측정과측정시스템 7h

• 시스템 능력 측정 실습 발표• 측정이란 무엇인가 ?• 측정시스템과 측정시스템의 산포• 측정시스템 분석 실습

4 일차 품질최적화 7h

• 측정시스템 분석 실습 발표• 실험계획법과 요인 배치법• 요인 배치법 실습• 요인 배치법 실습 결과 발표

5 일차통계적

관리기법( 관리도 )

7h

• 통계적 공정관리과 관리도• 계량형 관리도• 계수형 관리도 및 실습• 최종정리 및 질의 응답

• 성 명 : 구 자 활• 근무처 : 한국기술사 컨설팅• 직 책 : 수석 컨설턴트• 학 력 : 금오공과대학교 산업시스템공학 박사• 00~07 : 한국전기초자 경영혁신 , 생산관리• 03~ 현재 : 금오공과대학교 강사



1 차 4/12~4/16 용인 - 현 4 차 6/21~6/25 용인 - 현

2 차 5/10~5/14 서울 - 티 5 차 9/6~9/10 청주 - 하

3 차 6/7~6/11 이천 - 하 6 차 10/11~10/15 이천 - 하

반도체 공정 Master Course! 반도체 공정 ( 前 , 後 ) 실무 과정 ( 신청서“ H” 코드 )

• 반도체 공정의 주요 모듈과 서로간의 특징 , 연관성을 명확하게 이해하고 , 공정간의 문제점을 인식하여 , 이를 개선 할 수 있는 체계적인 프로세스 학습을 통해 생산성 수율 향상이 가능

• 반도체 공정의 주요 모듈과 서로간의 특징 , 연관성을 명확하게 이해하고 , 공정간의 문제점을 인식하여 , 이를 개선 할 수 있는 체계적인 프로세스 학습을 통해 생산성 수율 향상이 가능

• 교육영역 : 생산기술• 교육대상 : 담당자• 교육시간 : 3 일 (21H)• 개설횟수 : 년간 8 회



• 성 명 : 정 석 원• 근무처 : 대림대학• 직 책 : 강사• 학 력 : 성균관대학교 전자전기공학 박사• 95~ 현재 : 대림대학 메카트로닉스• 07~ 현재 : 성균관대학교 반도체 연구소


• 강의 : 대림대학 , 하이닉스 인재개발원• 저서 - TFT 및 MMIC 응용을 위한 HfO2-Stack 의 성장거동과 전기적 특성(2007) - 스퍼트링 방법으로 증착한 HfO2MIM커패시터의 전기적 특성 (2003)


1 일차

반도체 기본이론 5h

• 반도체 물성 및 결정구조• 에너지대 및 도전현상• P-N 접합• 트랜지스터 동작특성

Cleaning 2h• Wafer 오염 물질• Cleaning Chemical / Removal

Mechanism

2 일차

PhotoLithography

& Etch3h

• 노광기술 (Stepper와 Scanner)• Mask & Simulation• Etch 공정 비교 (Wet vs Dry)• Plasma Etch 공정

Diffusion &Oxidation

2h• Oxidation (wet, dry)• Junction (Implantation Equipment)

Thin Films &

CMP2h

• Dielectrics Formation Process• Metal Film Deposition Method• CMP 공정 / CMP application

3 일차

Packaging 5h• 반도체 패키징 기술의 정의 및 기능 • 반도체 패키지 체계 / 패키지의 분류 • 고집적 단일 칩 패키지기술

C-MOSFET Process

2h• CMOS/Processing technology• 단위공정 종합 정리


1 차 4/7~4/9 용인 -흥 5 차 5/26~5/28 청주 - 하

2 차 4/13~4/15 용인 - 코 6 차 6/9~6/11 이천 - 하

3 차 4/28~4/30 서울 - 티 7 차 6/16~6/18 이천 - 하

4 차 5/17~5/19 이천 - 하 8 차 9/8~9/10 이천 - 하

반도체 설비 Master Course! 반도체 설비 실무 과정 ( 신청서“ I” 코드 )

• 생산 공정내의 낭비를 줄이고 , 시스템의 체계적인 관리 및 설비에 대한 정확한 이해와 공정관리의 효율성을 향상시키고 생산성 증대를 유도

• 설비의 문제를 사전 예방하고 , 고장에 대한 판별 및 조치를 신속히 처리 함으로써 생산 로스를 최대한 줄일 수 있음

• 생산 공정내의 낭비를 줄이고 , 시스템의 체계적인 관리 및 설비에 대한 정확한 이해와 공정관리의 효율성을 향상시키고 생산성 증대를 유도

• 설비의 문제를 사전 예방하고 , 고장에 대한 판별 및 조치를 신속히 처리 함으로써 생산 로스를 최대한 줄일 수 있음



• 성 명 : 최 정 학• 근무처 : 에이엔아이• 직 책 : 대표• 학 력 : 중앙대학교 설계 제작 석사• 89~02 : 한국훼스트 ( 주 ) 교육부 , 연구소• 03~ 현재 : 에이엔아이 대표• 04~ 현재 : 대림대학 메카트로닉스 겸임교수


• 강의 : 한국훼스토 , 하이닉스 , 삼성전자 , KT&G, 기아자동차 등• 저서 : 전기공압제어 (2004)• 자격 : 직업훈련교사 (1992)


1 일차

자동화 설비의 개요 3h

• 자동화설비의 개요 / 구성• 제어시스템 / 자동화설비의 에너지

Actuator 4h• 선형 Actuator / 회전 Actuator• Control Valve 의 분류 / 활용

2 일차

Actuator 3h• Logic Valve 의 종류 / Speed Control

Valve• Actuator 의 속도제어

Sensor 4h• 센서의 정의 및 분류 / 종류 및 특성• 센서의 활용

3 일차

Processor 3h• Relay Control 의 개요• 접접의 활용 / Relay 의 구조 및 특성

Processor 4h• Relay 의 활용• Solenoid / Solenoid Valve 의 활용

4 일차

Control System

3h• Logic Control 의 개요• Logic Control System• Sequence Control 의 개요

Control System

4h• Sequence Control System• PLC Control 의 개요• PLC Control System



1 차 4/19~4/22 이천 - 하 5 차 6/8~6/11 용인 - 현

2 차 4/27~4/30 이천 - 하 6 차 6/15~6/18 용인 - 현

3 차 5/11~5/14 청주 - 하 7 차 10/5~10/8 서울 - 티

4 차 5/25~5/28 이천 - 하 8 차 10/19~10/22

이천 - 하

품질관리의 기본 , 반도체 생산 기술 인증 과정 ( 신청서“ J” 코드 )

• 본 과정은 6 시그마 GB 과정으로 구성되었으며 , 과정 이수 시 “ 6 시그마 GB 인증서”를 수여함 . ( 과정 코드 “ F” , “G” 이수 시 )

• 본 과정은 6 시그마 GB 과정으로 구성되었으며 , 과정 이수 시 “ 6 시그마 GB 인증서”를 수여함 . ( 과정 코드 “ F” , “G” 이수 시 )



• 성 명 : 이 강 원• 근무처 : 컨설팅그룹 길• 직 책 : 수석전문위원• 학 력 : 아주대학교 공과대학 산업공학 박사• 95~97 : 대성전기공업 생산관리• 05~06 : 한국표준협회컨설팅 선임전문위원• 06~08 : 제일경영컨설팅 수석전문위원• 08~ 현재 : 컨설팅그룹 길


• 강의 : 제일경영 컨설팅 , 삼성전자 , 중소기업 연수원 , 현대정보기술 등


1 일차 Define 7h

• 산업의 품질사상• 6 시그마 경영혁신• 6 시그마적 사고• 프로젝트 선정방법 및 추진 로드맵• CTQ 도출

2 일차 Measure 7h

• 미니탭 소개• 측정시스템분석• 현수준 파악과 목표설정• 현수준 파악 실습

3 일차 Analyze 7h

• 잠재인자 파악• 잠재인자 파악 실습• 가설검정• 가설검정 실습

4 일차 Improve 7h

• FMEA 작성• FMEA 작성 실습• DOE 및 Fool Proof• Fool Proof 실습

5 일차 Control 7h• 관리도 / 관리도 실습• 표준화• 평가 및 설문



1 차 4/19~4/23 용인 - 현 4 차 6/21~6/25 청주 - 하

2 차 5/10~5/14 이천 - 하 5 차 10/11~10/15

용인 - 현

3 차 5/24~5/28 서울 - 티 6 차 10/25~10/29

이천 - 하

교육장 찾아오는 길

참조 사이트 : http://www.tgone.co.kr서울시 강남구 역삼동 738-37 아이네트 빌딩 5 층

참조 사이트 : http://www.catholic.ac.kr/about/07_01_02.html경기도 부천시 원미구 역곡 2 동 산 43-1

참조 사이트 : http://www.hungkukacademy.co.kr경기도 용인시 기흥구 상하동 92번지

출 /퇴근

합숙지원

합숙지원

이 것만은 알아두세요 !

하이닉스 인재개발원에서 운영하는 모든 과정은 출∙퇴근 교육입니다 .

그러나 , 장거리 및 교통 불편으로 인해 숙박이 가능한 시설은 자체 부담하여 교육 참여를 지원합니다 .

다만 , 지원 가능한 장소와 힘든 지역이 있으니 , 사전 꼭 확인하시어 불편함이 없으시길 바랍니다 .

※ 경기 용인 , 부천 지역 숙박 가능 , 그 외 출 /퇴근

이 것만은 알아두세요 !

하이닉스 인재개발원에서 운영하는 모든 과정은 출∙퇴근 교육입니다 .

그러나 , 장거리 및 교통 불편으로 인해 숙박이 가능한 시설은 자체 부담하여 교육 참여를 지원합니다 .

다만 , 지원 가능한 장소와 힘든 지역이 있으니 , 사전 꼭 확인하시어 불편함이 없으시길 바랍니다 .

※ 경기 용인 , 부천 지역 숙박 가능 , 그 외 출 /퇴근


참조 사이트 : https://www.hitacademy.co.kr경기도 용인시 기흥구 마북동 산 1-8

참조 사이트 : http://hrd.kolon.com/경기도 용인시 기흥구 마북동 220-1

합숙지원

합숙지원


경기도 이천시 부발읍 아미리 산 136-1이천 하이닉스 반도체 내 하이닉스 인재개발원

충북 청주시 흥덕구 향정동 125번지청주 하이닉스 반도체 내 하이닉스 인재개발원 (2 공장 )

출 /퇴근 출 /퇴근

Documents

2010 년 핵심직무 사업 지침