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INFORMEANUAL2012
INDICE
01. INFORME DE GESTIÓN
02. EVOLUCIÓN DEL GRUPO
03. INFORME DE AUDITORIA
P04
P06
P08
04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
06. ÓRGANOS SOCIALES YDIRECTIVOS
07. DOMICILIOS SOCIALESY FILIALES
P18
P22
P23P12
El PIB mundial de año 2012 creció un 3,2% lo cual supuso
una bajada en el ritmo de crecimiento con respecto a años
anteriores donde el 2010 creció un 5,2% y el 2011 un 4%.
Fue un año con dos partes diferenciadas que se dejaron
notar en la actividad del Grupo ULMA. Un primer semestre
donde se confi rma la tendencia negativa iniciada en el
segundo semestre del 2011 provocado por la inestabilidad
fi nanciera y los riesgos asociados a Europa y EEUU y un
segundo semestre en el que se recupera la confi anza y
mejoran las condiciones fi nancieras por las medidas que
se toman tanto en la zona euro, EEUU y la relajación de
las políticas monetarias en Latinoamérica. El Grupo ULMA
concentra el 80% de las ventas entre Europa y todo el
continente americano.
Los negocios tienen que hacer frente a un mercado nacional
que sigue en retroceso provocado por una reducción del
nivel de actividad que está obligando a reforzar el área
internacional y por , a una escasez de acceso crédito que
está limitando su nivel de actuación y sobre todo retrasando
las decisiones de los clientes . Como aspectos positivos
destacaríamos el buen comportamiento de los precios de
materias primas y tipos de cambio, sobre todo en el primer
semestre donde registraron las cotizaciones mas bajas en
los dos últimos años.
Teniendo en consideración todas estas circunstancias, a la
hora de valorar el 2012 tenemos que decir que el mismo
ha sido un ejercicio satisfactorio. El Grupo ULMA alcanzó
en el ejercicio unas ventas consolidadas de 675 M €, lo
que supone un descenso interanual del 4%. Las Ventas
Iñaki Gabilondo.
Director General del Grupo ULMA
01. INFORME DE GESTIÓN
Internacionales del Grupo ULMA se mantuvieron en cifras
similares al 2011 y con 480 M € representan ya el 72% de
las ventas totales de producto y servicios. Sin duda, este
importante esfuerzo que venimos haciendo, año tras año,
en la mejora de nuestro posicionamiento internacional y en
la diversifi cación del riesgo que esto supone, va a aminorar
el efecto negativo que tendrán en nuestra actividad el
desplome del sector de la construcción en España y así
como en el resto de las actividades del Grupo.
Los resultados combinados del Grupo ULMA muestran
un benefi cio de 16 millones de €uros y han sido muy
superiores a los 2,5 millones de euros registrados en el
año 2011. En este sentido se ha notado el efecto de las
políticas de control del gasto, adecuación de estructuras,
etc. Destacar los ajustes en las retribuciones, aprobados de
forma voluntaria por los socios de los negocios, que han
supuesto una mejora de la cuenta de resultados de más de
9 millones de €uros y en los 3 últimos años ha tenido un
impacto superior a los 27,3 millones de €uros.
Al cierre del ejercicio el empleo en el Grupo ULMA ascendía
a 4.224 personas, lo que supone un mantenimiento del
empleo con respecto al 2011. El porcentaje de socios
cooperativistas sobre el empleo total en las cooperativas se
situó en 2011 por encima del 84%.
Ante esta situación tan complicada del mercado, el Grupo
ULMA durante el año 2012, junto a las medidas de ajustes
en todo tipo de gastos, adecuación de estructuras a
la situación, etc que ha supuesto una mejora de un 1,5
puntos en el margen del Grupo, ha seguido trabajando
en la exploración de oportunidades y mejora del
posicionamiento de los negocios con una apuesta clara por
la internacionalización y de la innovación.
Para el año 2013 y con el fi n de poder hacer frente
a esta situación económica, los Negocios del Grupo
ULMA mantienen sus planes de desarrollo basados en la
expansión internacional, innovación y nuevas actividades
de promoción. Además de prepararnos lo mejor posible
para salir cuanto antes de esta crisis, tomaremos, como
lo hemos hecho históricamente, aquellas medidas que
sean necesarias, cuidando la liquidez en un contexto
de restricción al crédito. Con todo, el Grupo ULMA ha
proyectado mantener los niveles de ventas del año anterior
con un mayor peso de las ventas internacionales, que
supondrían ya un 78% del total de ventas del Grupo.
02. EVOLUCIÓN DEL GRUPO
6
VENTAS TOTALES VENTAS INTERNACIONALES
PERSONAL MEDIO
CASH FLOW
CARTERA DE PEDIDOS
INVERSIONES
MILLONES DE EUROS
Nº DE PERSONAS
MILLONES DE EUROS
MILLONES DE EUROS
MILLONES DE EUROS
PREVISIÓN
PREVISIÓN
PREVISIÓN
PREVISIÓN
PREVISIÓN
TOTAL INTERNACIONAL
2009
2009
2009
2009
2009
577
4.061
89.808
92
95
323613
4.130
99.032
131
91
380704
4.211
102.464
106
60
476675
4.229
100.257
117
57,7
492711
4.353
101.778
135
75,5
551
2010
2010
2010
2010
2010
2011
2011
2011
2011
2011
2012
2012
2012
2012
2012
2013
2013
2013
2013
2013
7
03. INFORME DE AUDITORIA
8
9
TOTAL ACTIVO 894.455 924.763
GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCE DE SITUACIÓN COMBINADOS - 31 DE DICIEMBRE DE 2012 y 2011(Expresados en miles de euros)
ACTIVO
Inmovilizado material 7 399.816 428.299
Fondo de comercio 8 26.861 27.784
Otros activos intangibles 8 9.544 10.128
Inversión inmobiliaria 10 6.513 2.082
Activos financieros no corrientes 14 34.683 33.534
Instrumentos financieros derivados 15 2.361 1.942
Activos por impuestos diferidos 17 27.423 26.487
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 507.201 530.256
Socios por desembolsos exigidos 20 431 428
Existencias 18 118.341 119.555
Instrumentos financieros derivados 15 299 488
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 16 215.223 245.206
Otros activos financieros corrientes 14 13.367 6.445
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 19 39.593 22.385
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 387.254 394.507
Nota 2012 2011
La memoria adjunta forma parte integrante de los estados fi nancieros combinados del ejercicio 2012.
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03. INFORME DE AUDITORIA
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 894.455 924.763
GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCE DE SITUACIÓN COMBINADOS - 31 DE DICIEMBRE DE 2012 y 2011(Expresados en miles de euros)
PATRIMONIO NETO
PASIVO
Capital suscrito cooperativo 20 151.844 148.559
Aportaciones financieras subordinadas 20 23.857 20.658
Reservas 20 167.258 179.005
Otro resultado global 20 (4.095) (5.786)
Ganancias acumuladas 20 14.276 (1.221)
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante 353.140 341.215
Participación no dominante 20 (f) 24.059 23.615
TOTAL PATRIMONIO NETO 377.199 364.830
Pasivos financieros por deudas con socios 23 9.239 10.633
Obligaciones, préstamos y otros pasivos remunerados 21 233.948 279.454
Instrumentos financieros derivados 15 7.001 6.264
Subvenciones oficiales 28 7.979 8.731
Provisiones 26 6.529 4.071
Pasivos por impuestos diferidos 17 10.706 9.263
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 275.402 318.416
Pasivos financieros por deudas con socios 23 9.673 7.483
Préstamos y otros pasivos remunerados 21 80.143 65.006
Deudas con empresas asociadas 1.145 42
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24 141.814 154.939
Instrumentos financieros derivados 15 1.059 1.797
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 2.265 2.589
Provisiones 26 5.755 9.661
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 241.854 241.517
TOTAL PASIVO 517.256 559.933
Nota
Nota
2012
2012
2011
2011
La memoria adjunta forma parte integrante de los estados fi nancieros combinados del ejercicio 2012.
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04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
12
DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
ULMA AGRÍCOLA– Desarrollo del proyecto “Eclipse” en colaboración con
ULMA Innovación y Tecnalia, pruebas en prototipo para
un contraste de los resultados reales con los teóricos.
El test, llevado a cabo en las instalaciones de Neiker
en Derio dio resultados positivos tanto en los cultivos
de verano como en invierno. Dentro de las mejoras
pendientes se ve conveniente replantear el diseño físico
de los paneles, en aras de una mejor durabilidad y
mantenimiento de los mismos.
– Desarrollo de estructuras para almacenes con doble
arco, que permiten un mayor aprovechamiento del
volumen útil de la instalación mediante la eliminación de
refuerzos superiores lo que posibilita espacios diáfanos
en altura.
– Mejora del diseño de balcones perimetrales, diseño e
implementación de balcones y aplicaciones de ventanas
enrollables para estructuras tipo Arin.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS– Inversión en Sistema de protección al cambio de color
SPF.
– Avance automático moldeo (RFID) SPC.
– Diseño y desarrollo del nuevo programa de calculo
hidráulico (Optimal) SPC.
– Estudio de materias primas y suministradores para
invertir en una planta en Latinoamérica.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS– Dentro de la Unidad de Negocio de Esenergía destacamos
el desarrollo y patente del proceso de regeneración de
baterías de plomo ácido y el lanzamiento al mercado
del Battery Cell Analyzer que nos permite medir valores
como la resistencia interna e impedancia de las baterías.
– El lanzamiento a nivel de producto en carretillas elevadoras
de la Serie Edia: la nueva eléctrica de 3 y 4 w hasta
2,5 Tns; la nueva serie de transpaleta eléctrica Premia y la
nueva serie de apiladores Axia.
– En ULMA Inoxtruck, culminamos el desarrollo del
apilador eléctrico, modificación de la transpaleta manual
y el dispositivo de control: HMI.
ULMA CONSTRUCCIÓN– Lanzamiento Evermax, tablero de composite para
encofrados.
– Avance en el Proyecto de Edificios Modulares.
– Estandarización soluciones de Carros de Avance.
– Mejoras en sistemas trepantes (HWS y ATR).
ULMA CONVEYOR COMPONENTS– Innovación – Se trabajó sobre 2 proyectos vivos:
Monitorización de Componentes de Cintas
Transportadoras y Desarrollo de Nuevos Materiales.
– Producto MDC – Definido el estándar de gomas para los
rodillos de UCC.
– Producto HDC – Diseñado, prototipado y parcialmente
validado el nuevo diseño de obturación HDA.
13
04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
14
ULMA HANDLING SYSTEMS– Paletizador multireferencia.
– Nueva gama carro distribuidor.
– Estructuración de la Innovación y del modelo UHS.
– Definición de objetivos de proyectos, control de costes y
del pay back.
– Definición Comités Tecnológicos.
ULMA PACKAGING– Se ha culminado la implantación del PC ULMA basado
en Linux en la línea de termoformadoras. También se
ha puesto en marcha la conexión remota a las máquinas
con PC ULMA.
– Se ha validado sistema propio (UDAQ) de captura de
datos.
– Se ha completado el prototipo de la máquina FR 500 de
alta velocidad para bakery que se colocará en un cliente
para hacer pruebas durante los primeros meses del
2013 (ya en planta de cliente en la elaboración de este
informe), así mismo se han iniciado varios proyectos de
desarrollo de aplicaciones con atmósfera modificada y
se ha puesto en marcha un proyecto de desarrollo de
máquinas limpiables con sistema wash down en la línea
de Flow pack.
– En la línea de automatización se ha definido el catálogo
de producto y se ha elaborado la documentación
necesaria para el mercado.
– Hemos consolidado la plataforma de inteligencia
competitiva (Berripack).
ULMA PIPING– Desarrollo diseño brida especial (fuera de normas y
catálogos) con Ikerlan.
– Proyecto IMAI de desarrollo y conocimiento para
materiales base níquel de alta solicitación.
– Proyecto para la obtención de altos limites elásticos
(F70-F80) en nuestros procesos de producción (proyecto
con Inasmet).
– Desarrollo de diversos productos forjados como
ampliación de catálogo: LWN, spectacles, weld overlay,
swivels, nozzles, compact,…
INTERNACIONALIZACIÓN
ULMA AGRÍCOLA– Proyectos de referencia en México, Italia, Francia,
Sudáfrica y Panamá.
– Importante internacionalización de compras con nuevos
proveedores europeos y asiáticos.
– Participación en varias de las principales ferias
internacionales como, Growtech (Turquía),
Agroalimentaria en Irapuato (México) y especialmente
NTV en Ámsterdam (Holanda).
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS– Diseño del programa de zócalo industrial SPE.
– Plan de Marketing e incorporación de 5 personas a la
filial.
– Lanzamiento de producto Easy, lamas y recercados
aluminio SPF.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS– Cierre y liquidación de Ese Erre centroamericana
debido a los bajos resultados obtenidos en el mercado
centroamericano.
– Nombramiento de distribuidores en los principales
mercados objetivos de ULMA Inoxtruck: Alemania,
Francia, Países Escandinavos, UK, Irlanda, Austria y
Polonia ; y en Sudamérica: Chile.
ULMA CONSTRUCCIÓN– Implantar procedimiento operativo para mover parque
entre filiales.
– Avance en el proyecto de implantar el Baan en la filial
Polaca.
– Rebranding de la Filial Italiana Alpi como ULMA Italia.
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ULMA CONVEYOR COMPONENTS– ALEMANIA – Constituida nueva Filial Comercial en
Rödermark.
– INDONESIA – Realizada reflexión CANVAS sobre el
modelo de Negocio a desarrollar.
ULMA HANDLING SYSTEMS– Expatriación 2 personas a Brasil.
– Primer proyecto BH en Brasil.
– Ampliación territorios actuación Sudamérica SCS.
– Sector Hospitalario. Consecución de referencias en el
mercado internacional.
– Fortalecimiento de las Alianzas en mercados
internacionales (mercado/Producto).
– Adaptación continua al mercado – revisión y acciones.
ULMA PACKAGING– En el área internacional, se deben destacar las buenas
captaciones de Brasil, México, Polonia y Rusia. Se
sigue avanzando en enfoque a sectores dentro de
la alimentación principalmente y en la captación de
clientes de primer nivel.
– En Brasil a destacar la buena captación en la línea de
automatización lanzada el año 2011.
– A nivel general comienzo de promoción sistemática en
sector de “Bakery”.
ULMA PIPING– Distribución
- México: estudio de Joint Venture con un distribuidor/
fabricante (convertor) local.
- Rusia: aproximación a colaboración con fabricantes
de válvulas.
- China: primera aproximación de colaboración en el
país.
– EPC
- Consolidación de nuestro delegado propio en
Korea.
04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
16
MODELO DE GESTIÓN
ULMA AGRÍCOLA– Estudio de satisfacción del cliente. Puntuación de 3,73
sobre 5 puntos.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS– Analizar y transformar el proceso pedido-entrega de
soluciones especiales SPE.
– Reorganización Administración Internacional.
– Continuar impulsando Hobekuntza.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS– El cambio en el Modelo de Negocio, horizontalizando
la estructura al eliminar las Delegaciones y dirigiendo
nuestra oferta de servicios bajo un modelo de trabajo
claramente alquilador.
ULMA CONSTRUCCIÓN– Llevamos a cabo proceso de reflexión estratégica.
– Lanzamiento de nueva imagen Corporativa.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS– Gestión por Procesos – Conseguidos objetivos sobre el
proceso de Cumplimentación de Pedidos, trabajando
con la consultora BANPRO.
– Se superó la Auditoría ISO 9001/2008 (de renovación).
– Se realizó la adecuación de los procedimientos al Sistema
de Gestión por Procesos.
ULMA HANDLING SYSTEMS– Despliegue de la nueva organización orientada a cliente
y a la optimización productiva.
– SPV Modelo de Negocio.
– Modelo Alianzas.
– Gestión de proyectos.
ULMA PACKAGING– En el área estratégica y modelo de gestión se han
realizado jornadas de refl exión estratégica para las
líneas de UPA, TF, FP, FE y en la actividad de Precinox,
con el fi n de defi nir el posicionamiento estratégico
producto/mercado y los retos principales a los que se
debe responder en el futuro.
– A nivel organizativo, industrial y calidad es de destacar
el avance del proyecto de producción ajustada.
ULMA PIPING– Consolidación de la OSHAS.
– Obtención de varias homologaciones en clientes finales.
– Revisión del sistema de planificación de la producción
para adaptarnos a la gestión de los proyectos:
integración de Lazkao.
– Nueva estructura de costes en colaboración con
Abantail.
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MODELO SOCIAL
ULMA AGRÍCOLA– Renegociación de compromisos de final de periodo de
transición entre ULMA Agrícola - ULMA Construcción.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS– Actuaciones para mejorar la ergonomía en el paletizado
de SPE.
– Definición de una política de expatriación y repatriación.
Edición de un manual.
ULMA CONSTRUCCIÓN– Reflexión estratégica elaborado con una amplia
participación.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS– Se implantó el Sistema Retributivo ULMA en UCC.
– Formación: Más de un 83% de la plantilla en formación
destacando idiomas y prevención de riesgos laborales.
– Tomando acciones para crear un modelo de gestión más
participativo.
– Se realizaron varias acciones para adecuar
ergonómicamente diversos procesos de fabricación.
ULMA HANDLING SYSTEMS– Sistema de Gestión del Desempeño.
– Auditorías de renovación seguimiento ISO 14.000,
ISO 9.000 OSHAS 18.000.
– Racionalización del gasto.
ULMA PACKAGING– La información, comunicación se ha considerado área
clave y se han lanzado las reuniones de colaboradores,
reuniones específicas informativas para mandos y se ha
consolidado el mapa de comunicación.
– Se ha elaborado el sistema de gestión de necesidades de
formación.
– Así mismo, se está trabajando activamente en la
promoción interna.
ULMA PIPING– Integración del colectivo de Forjas de Lazcano.
– Especial incapié en concienciación para con la seguridad
y la cultura de prevención.
05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
18
que, poco a poco, va reduciendo el número de personas sin
un puesto de trabajo defi nitivo en nuestro grupo. Sin olvidar
el habitual mecanismo de reconversión de resultados que
palia en parte los resultados negativos de algunos de nues-
tros negocios en el ejercicio.
EMPLEO
A nivel de empleo, el año 2012 ha supuesto un pequeño
retroceso de 14 personas en el empleo global en términos
absolutos. En la relación entre matriz y fi liales, es de destacar
que estas últimas ocupan ya al 48% de nuestros empleados
y se espera una tendencia creciente, dado que el descenso
de personas empleadas se ha producido fundamentalmente
en el ámbito de las matrices de nuestros negocios, experi-
mentándose un incremento de 53 personas en las fi liales de
nuestros negocios. En cuanto al empleo en matriz, señalar
que más del 84% de los puestos corresponden a socios coo-
perativistas.
Es necesario, como en los últimos ejercicios, destacar la ne-
cesaria gestión de los excedentes estructurales y coyuntura-
les realizada en varios de nuestros negocios.
Así, la realidad exitosa que ha vivido, por un lado, el nego-
cio de Forja y, por otro lado, la tendencia positiva de otros
negocios como Packaging, Handling Systems o Conveyor
Components en el ejercicio, han permitido consolidar varias
de las reubicaciones coyunturales que se comenzaron a dar
en años precedentes, 13 en concreto, además de generar
oportunidades coyunturales para dar solución a otras situa-
ciones de bajada de empleo.
Se continúa, por otro lado, trabajando en el desarrollo de
normativas internas a nivel grupal en materia de empleo,
buscando reforzar dichos mecanismos de solidaridad.
COMPROMISO SOCIAL
Como venimos reiterando en los informes anuales, el Com-
promiso Social en ULMA queda refl ejado en los pasos que
vamos dando en la adaptación a la gestión diaria de nuestra
MISION como Grupo cooperativo para, apoyándonos en los
VALORES que nos caracterizan y diferencian de otras entida-
des, desarrollar las estrategias que nos ayuden a la consecu-
ción de nuestros objetivos socio-empresariales.
El año 2012, aunque inmersos como estamos aún en una
crisis económica y fi nanciera de una profundidad desconoci-
da en la historia reciente de nuestros negocios, ha supuesto
una consolidación, aún incipiente y en medio de grandes
incertidumbres, del cambio de tendencia en los resultados
consolidados a nivel Grupal que ya experimentamos en el
ejercicio 2011. Sin embargo, como en el ejercicio prece-
dente, esta tendencia presenta claro-oscuros que, debido al
muy debilitado mercado nacional para la mayoría de nues-
tros negocios, no permiten vislumbrar una recuperación sos-
tenida de los mismos en una medida tal que nos permita
afi anzar un proyecto de crecimiento en nuestro entorno,
fi eles a nuestro compromiso de proyecto generador de ri-
queza y empleo.
Desde el ámbito social es preciso también destacar los pasos
cualitativamente muy importantes que, desde el punto de
vista de la Cohesión y Solidaridad grupales, se están ponien-
do de manifi esto en estos años de crisis generalizada. Dicha
solidaridad se ha manifestado tanto en el seno de cada uno
de nuestros negocios – con decisiones que ponen de ma-
nifi esto la importancia de lo colectivo frente a lo individual,
algo intrínseco a nuestro ser cooperativo - como en el seno
del Grupo, manifestado, entro otros, en el apoyo al proceso
de reestructuración interna de algunos de nuestros nego-
cios, del apoyo coyuntural en otros, así como en el afi anza-
miento del proceso de consolidación de socios reubicados
19
05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
20
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS EN UN MARCO COOPERATIVO DE PARTICIPACIÓN ACTIVA
En 2012 se ha continuado con los planes de formación coo-
perativa dirigida especialmente a los órganos rectores y so-
ciales, así como los planes de acogida a las nuevas incorpo-
raciones societarias, con el objetivo de seguir desarrollando
una cultura enmarcada en la especifi cidad del mundo coo-
perativo, con especial incidencia en el fomento de la parti-
cipación activa y la comunicación interna, tanto en nuestros
negocios como a nivel grupal.
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
En el ámbito de la Seguridad y Salud Laboral, el ejercicio
2012 ha estado especialmente dedicado al reforzamiento
de la cultura preventiva en la totalidad de nuestros nego-
cios y la puesta en marcha del sistema de prevención en las
nuevas promociones, culminando en el reforzamiento del
área mancomunada de prevención en materia de seguridad
y salud laboral.
Se ha trabajado, así mismo en el desarrollo de un modelo
colectivo de vigilancia de la salud y en investigaciones rela-
tivas a los riesgos-psicosociales en el ámbito de la empresa.
SOLIDARIDAD INSTITUCIONAL
Dentro del marco de participación del Grupo ULMA como
división de Sistemas Industriales-ULMA en la Corporación
MONDRAGON, y tal y como siendo viendo habitual, el Gru-
po ULMA ha destinado en 2012, 795.517,- euros en apor-
tación a capital al Fondo Central de Intercooperación, proce-
dentes de los resultados positivos de ULMA Forja.
Dicho fondo destina las aportaciones recibidas a la promo-
ción de nuevas actividades, a la toma de participaciones en
proyectos estratégicos y al apoyo y fi nanciación a coopera-
tivas en difi cultades.
Así mismo se han destinado a fondo perdido en torno a
1.249.087,- euros a distintos fondos corporativos que atien-
den proyectos de Educación, formación socio-cooperativa
y profesional, a proyectos de investigación y desarrollo y a
la compensación de pérdidas de las cooperativas del Grupo
Industrial de MONDRAGON.
Estos importes se han visto compensados por los importes
recibidos de ese mismo Fondo Central de Intercooperación,
con destino la compensación de parte de las pérdidas sufri-
das por algunas de las cooperativas, que han ascendido a
972.902,- euros, sensiblemente por encima de los importes
destinados a dichos fondos este último año.
COMPROMISO CON LA SOCIEDAD– ULMA FUNDAZIOA
En el año 2012, siguiendo la tónica de los años precedentes,
se han llevado a cabo actividades dirigidas a los diferentes
grupos de interés (socios y trabajadores en activo, socios
jubilados, centros educativos, sociedad en general, etc),
destacando actividades tales como la puesta en marcha del
menú saludable en los restaurantes concertados, los habi-
tuales concursos de fotografía y pintura para socios y sus
familias, y varias actividades solidarias.
También, fi eles a nuestro compromiso habitual con las en-
tidades del entorno y la sociedad en general, y con el claro
propósito de cumplir con los fi nes fundacionales de ULMA
Fundazioa, se han gestionado los recursos económicos pro-
21
cedentes de los destinos del año 2012 de las cooperativas
del Grupo para la Contribución para Educación y Promoción
Cooperativa y otros fi nes de Interés Público.
Se ha continuado con la política de distribución equilibrada
de dichos COFIP a las distintas demandas que se presentan,
si bien dicha labor está siendo más complicada estos últimos
años como consecuencia de la escasez de los recursos gene-
rados, habiéndose destinado este año una cuantía total de
413.992 euros.
De los mismos, 37.251 euros se canalizan vía Corporación
MONDRAGON y los restantes 376.740 euros son distribuidos
a través de ULMA Fundazioa / Fundación ULMA, destinando
dichos recursos a Proyectos de Promoción y de Intercoope-
ración (96.634,-euros), Planes de Euskera (17.895,- euros)
y a Proyectos de Promoción socio-cultural, ONGs, entida-
des asistenciales y apoyo a entidades de Educación, Inves-
tigación y Desarrollo (243.374 euros), siendo los restantes
18.837,-euros lo destinado a MU Enpresagintza como parte
de un compromiso de cinco años para la fi nanciación del
nuevo Campus de Oñati.
Como venimos diciendo los últimos años, estamos teniendo
serias difi cultades para responder a todos estos compromi-
sos en los niveles de otros años, habiéndose ajustado adi-
cionalmente muchos de ellos, pero habiendo conseguido
mantener nuestro compromiso con las más de 180 orga-
nizaciones y entidades a las que hemos prestado nuestro
apoyo económico en los últimos 5 años.
CONSEJO RECTOR
PRESIDENTE
Irene Alberdi
VICEPRESIDENTE
Raúl García
SECRETARÍA TÉCNICA
Eli Anduaga
CONSEJEROS
Ion AmondarainJosé Mª Arozena Joxe Arregi Marta Balanzategi Patxi Barrena Ibon CalvoJavier Conde Asier EgañaIsmael EgañaMaixabel Kortabarria Josu OdriozolaJaione Uriarte Ángel ZabaletaJon Zumalde
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN GENERAL
Iñaki Gabilondo
ÁREA FINANCIERA
Jokin Ugarte
ÁREA DE PROMOCIÓN
Rafa Amasorrain
ÁREA GESTIÓN SOCIAL
Irene Alberdi
ÁREA COMUNICACIÓN, MARCA y
RSE
Carlos Sarabia
ÁREA SALUD LABORAL
Iñaki Igarzabal
GERENCIAS
ULMA AGRÍCOLA
Alberto Galdos
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
Ángel Sánchez
ULMA CONSTRUCCIÓN
Aitor Ayastuy
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
Egoitz Jiménez
ULMA HANDLING SYSTEMS
Josetxo de Frutos
ULMA HORMIGÓN POLÍMERO
Mikel Izurieta
ULMA PACKAGING
Cecilio Lejarreta
ULMA PIPING
Asier Oyarbide
06. ÓRGANOS SOCIALES YDIRECTIVOS
22
GRUPO ULMA
GRUPO ULMA, S. Coop.Bº Garagaltza, 51 - Apartado 22 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-250300 Fax: 943-780917 Web: www.ulma.com E-mail: [email protected]
ULMA EMBEDDED SOLUTIONS
Bº Garagaltza, 51
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943-250300
Fax: 943-780917
E-mail: [email protected]
ULMA AGRÍCOLA
ULMA Agrícola, S. Coop.Barrio Garibai, 9 - Apartado 50 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-034900 Fax: 943-716466 E-mail: [email protected] www.ulmaagricola.com
ULMA CONSTRUCCIÓN Y AGRÍCOLA DE
MÉXICO, S.A. DE C.V.
Gorrión 23 Col. Las Arboledas,
Cp.- 54030 Tlalnepantla,
(Estado de México).
Tel. - Fax:(55)1113 2469 / 1132038
23
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
ULMA Hormigón Polímero, S. Coop. Bº Zubillaga, 89 - Apartado 20 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780600 Fax: 943-716469 E-mail: [email protected]
ULMA BETAO POLÍMERO, LDA.
Zona Industrial Vale de Figueira, Rua A, s/n
Vale de Figueira
2695 Sao Joao da Talha
Lisboa (Portugal)
Tel.: 35 1 912306272
Fax: 21 4720187
ULMA BÉTON POLYMÈRE
62 Av. du 8 Mai 1945
64100 Bayonne (Francia)
ULMA POLIMERBETON SP. Z O.O.
Zeromskiego 46, 90-626 Lodz (Polonia)
ULMA PREFABRICADOS EM MINERAL
COMPOSITE LTDA.
Al Joaquim Eugenio Lima 680
Andar 4 Cj44
Jardim Paulista
Sao Paulo (Brasil)
07. DOMICILIOS SOCIALESY FILIALES
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
24
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
ULMA Servicios de Manutención, S. Coop. Ps. Otadui, 8 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: +34 943-718033 Fax: +34 943 783 502 E-mail: [email protected] www.ulmacarretillas.com
ULMA INOXTRUCK
Garagaltza auzoa, 51 -P.O. Box 22
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: +34 902 702 919
Fax: +34 943 780 917
E-mail: [email protected]
www.ulmainoxtruck.com
CENTROMAN
Calle Valportillo Primera, 4
Polígono Industrial de Alcobendas
28108 - Madrid
Tel.: +34 91 661 35 64
Fax: +34 91 661 36 31
E-mail: [email protected]
www.centroman.net
ESENERGIA
Avda. Can Bordoll 159,
Polígono Industrial Can Roquetas
08202- Sabadell
Barcelona
Tel.: +34 93 001 45 60
E-mail: [email protected]
www.snergia.com
ULMA CONSTRUCCIÓN
ULMA C y E, S. Coop.Ps. Otadui, 3 - Apartado 13 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-034900 Fax: 943-034920 E-mail: [email protected]
ULMA BETONSCHALUNGEN UND
GERÜSTE GMBH
Paul-Ehrlich-Straße 8
D-63322 Rödermark (Alemania)
Tel.: +49 (0) 6074 9294 0
Fax: +49 (0) 6074 9294 101
ULMA, S.A.R.L.
27, Rue Gustave Eiffel
Z.I. de la Marinière
91070 Bondoufl e (Francia)
Tel.: +33 1 69 11 54 50
Fax: +33 1 69 11 54 54
ULMA Construction S.P.A.
Zona Industriale Est – Industriezone Ost
I-39035 Monguelfo-Welsberg (BZ) (Italia)
Tel.: + 39 0474 947 400
Fax: + 39 0474 947 499
ULMA CONSTRUCCION BALTIC
126, Justiniškiu St.
LT-05268 VILNIUS (Lituania)
Teléfono: +370 5 203 49 99
Fax: +370 5 203 49 49
25
ULMA CONSTRUCCION POLSKA S.A.
03-115 Varsovia (Polonia)
ul. Klasyków 10
Tel.: +48 22 506 70 00
Fax: +48 22 814 31 31
ULMA PORTUGAL LDA.
Zona Industrial-Rua Fontes Pereira de Melo nº 8
Vale de Figueira
2695-570 São João Da Talha
Lisboa (Portugal)
Tel.: +351 219 947 850
Fax: +351 219 558 022
ULMA CONSTRUCCIÓN CZ, S.R.O.
Pr�myslová 1009
294 71 Benátky Nad Jizerou
(República Checa)
Tel.: + 420 326 910 600
Fax: + 420 326 910 601
ULMA CONSTRUCCION SK, S.R.O.
Bojnická 20
834 04 Bratislava (República Eslovaca)
Tel.: + 421 2 4910 2911 - 13, 18
Fax: + 421 2 4910 2922
ULMA COFRAJE S.R.L.
Soseaua de Centura, 2-8
077025 – Bragadiru
ILFOV (Rumania)
Tel.: +40 31 425 13 22 / 23
Fax: +40 31 425 13 24
ULMA FORMWORK UKRAINE LTD.
3, Derevoobrobna St.
01013 Kiev (Ucrania)
Tel.: + 380 44 255 14 92
Fax: + 380 44 255 14 94
ULMA ANDAMIOS Y ENCOFRADOS
ARGENTINA, S.A.
Bernardo de Irigoyen 722 6A
CP1072AAP Capital Federal (Argentina)
Tel.: +54 11 4343 1625
Fax: +54 11 4342 5132
ULMA BRASIL - FÔRMAS E
ESCORAMENTOS LTDA.
Rua João Dias Ribeiro, 210
Jd. Sagrado Coração de Jesus – ITAPEVI - SP
CEP: 06693-810 (Brasil)
Tel.: +55 11 3883 1300
Fax: +55 11 3883 1300
ULMA CONSTRUCTION SYSTEMS
CANADA INC.
44 Simpson Road
BOLTON, ONTARIO L7E 1Y4 (Canadá)
Tel.: + 1 905 857 8562
Fax: +1 905 857 8564
ULMA CHILE - ANDAMIOS Y
MOLDAJES, S.A.
Vizcaya n° 325 - Pudahuel
(Ruta 68, Camino Noviciado)
Santiago (Chile)
Tel.: +56 2 5990530
Fax: +56 2 5990535
26
ULMA FORM WORKS, INC.
58 Fifth Avenue Hawthorne,
New Jersey 07506
(EE.UU.)
Tel.: +1 973 636 2040
Fax: +1 973 636 2045
ULMA CIMBRAS Y ANDAMIOS DE
MÉXICO S.A. DE C.V.
Vía Gustavo Baz Prada 2160 Acceso 5
54060 Col. La Loma
Tlalnepantla
Estado de México (México)
Tel.: +52 55 5361 6783
Fax: +52 55 2628 3549
ULMA ENCOFRADOS PERÚ,S.A.
Av. Argentina 2882
Urb. Industrial Wiese
Lima (Perú)
Tel.: +51 1 613 6700
Fax: +51 1 613 6710
ULMA FORMWORKS CHINA R.O.
#1009 Fortunegate Mall
1701 West Beijing Road
200040 Shanghai (China)
Tel.: +86 21 62887070
Fax: +86 21 62885980
ULMA FORMWORKS UAE L.L.C.
Plot No. 597-547
Dubai Investments Park
P.O. Box 282286
Dubai (EAU)
Tel.: + 971 4 8849444
Fax: + 971 4 8849445
ULMA FORMWORK SYSTEMS INDIA
PVT. LTD.
Offi ce No. 206, 2nd Floor – INIZIO Building
Cardinal Gracious Road, Chakala
Andheri (East), BOMBAY – 400 099
MAHARASHTRA (India)
Teléfono: +91 22 28253676
Fax: +91 22 28253673
ULMA FORMWORK KAZAKHSTAN LDA.
17, Kuishi Dina St.
Offi ce 501-502
010010 Astana (Kazajistán)
Tel.: + 7 7172 58 05 19
+ 7 7172 40 07 03-04 (ext. 502)
Fax: + 7 7172 58 05 19
ULMA FORMWORK SINGAPORE PTE.
LTD.
2 Senoko Way
758027 Singapur (Singapur)
Tel.: + 65 6758 8525
Fax: + 65 6758 8523
ESPAÑA
DELEGACIÓN CANARIAS
Pol. Ind. Valle de Güimar
Manzana XIII-Parcelas 21 y 22
38509 Güimar
Tenerife (España)
Tel.: +34 922 505020
Fax: +34 922 501101
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
27
DELEGACIÓN OESTE
Pol. Ind. Espíritu Santo
Rua Bell, 24-26
15650 Cambre
A Coruña (España)
Tel.: +34 981 649802
Fax: +34 981 649060
DELEGACIÓN SUR
Camino Nuevo, s/n
18210 Peligros
Granada (España)
Tel.: +34 958 405028
Fax: +34 958 405328
Pol. Ind. Las Majoreras
Los Llanillos, 33
35259 Ingenio
Las Palmas (España)
Tel.: +34 928 789212
Fax: +34 928 789538
DELEGACIÓN CENTRO
Ctra. N-401 Madrid-C. Real, km 87
45110 Ajofrin
Toledo (España)
Tel.: +34 925 011000
Fax: +34 925 011008
DELEGACIÓN ESTE
Pol. Ind. Sud-Est
Pintor Velázquez, 7 y 9
08213 Polinya
Barcelona (España)
Tel.: +34 93 7132727
Fax: +34 93 7133643
Pol. Ind. Son Noguera
Cas Rossos, 12-14
07620 Llucmajor
Illes Balears (España)
Tel.: +34 971 669850
Fax: +34 971 121512
DELEGACIÓN NORTE
Pol. Ind. Goiain
Av. San Blas, 1
01170 Legutiano
Álava (España)
Tel.: +34 945 001100
Fax: +34 945 001111
28
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
ULMA Conveyor Components, S. Coop.Bº Zelaieta s/n 48210 Otxandio (Bizkaia) Tel.: 945-450075 Fax: 945-450257 E-mail: [email protected]
ULMA CONVEYOR COMPONENTS GMBH
Paul-Ehrlich-Straße 8
D-63322 Rödermark (Alemania)
Tel.: +49 (0) 1711136223
ULMA HANDLING SYSTEMS
ULMA Manutención, S. Coop.
Bº Garagaltza, 50. Apartado 67
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943 782492
Fax: 943782910 - 943718137
E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN BARCELONA
C/Nápoles 82-86
08013 Barcelona
Tel.: 93 2478860
Fax: 93 2325765
DELEGACIÓN VALENCIA
Edifi cio Salvesen Logistica
46960 Aldaya (Valencia)
Tel.: 677 985467
BRASIL
Rua José Getulio 579 cj22
Aclimação São Paulo - SP
Brasil - Cep 01509-001
Tel.: +55 11 3711-5940
Fax: +55 11 2167-5284
FRANCIA
13/17 Rue de la Fontaine
77700 Serris
Tel.: +33 (0) 164 633173
Fax: +33 (0) 164633172
HOLANDA
Ringallee 35
6881 MX Velp (Netherlands)
Tel.: +31 (0) 263620733
Fax: +31 (0) 263628539
PTLS, S.L.
Bº Garagaltza nº 50
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: +34 943-718820
Fax: +34 943-718828
E-mail: [email protected]
PTLS do Brasil Comercio, Importaçao e Exportaçao, Ltda.
Rua José Getúlio, 579, cj 22
Aclimação - São Paulo - Sp - Brasil
CEP 01509-001
Tel.: +55 11 4040-4501
Fax: +55 11 2167-5284
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
29
ULMA PACKAGING
ULMA Packaging, S. Coop. Bº Garibai, 28 - Apartado 145 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-739200 Fax: 943-780819 E-mail: [email protected]
ULMA PRECINOX
Bº Olaberria, 11
20230 Legazpi (Gipuzkoa)
Tel.: 943-250790
Fax: 943-250765
E-mail: [email protected]
ULMA PACKAGING TECHNOLOGICAL
CENTER (UPTC)
Barrio Garagaltza, 51 – 22 PK
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943-039350
Fax: 943-039341
Web: www.ulmapackaging.com
ULMA PACKAGING S.A.
Avenida 101 - Iturraspe N.1075
Partido Gral. San Martin
B1650ICC Buenos Aires (Argentina)
Tel.: +54 11 47138375
ULMA PACKAGING PTY LTD
9 Archimedes Place
Qld 4172 Murarrie – Brisbane (Australia)
Tel.: +61 07 33994922
GH NV
Langlaarsteenweg 168
B-2630 Aartselaar (Belgium)
Tel.: + 32 3 8706060
ULMA PACKAGING LTDA.
(Ofi cina comercial)
Rua José Getúlio, 579 - Cj. 22
Cep: 01509-001 São Paulo - Sp (Brasil)
Tel.: +55 11 4063-1143
ULMA PACKAGING GMBH
Einsteinring 11
89257 Illertissen (Deutschland)
Tel.: +49 (0) 7303/901996-0
ULMA PACKAGING SARL
Centre Erlia - Z.I. De Jalday
64500 Saint Jean De Luz (France)
Tel.: +33 0 5590 80707
ULMA PACKAGING SRL
Via Dell’artigianato N.2
29010 Gragnano Trebbiense (Italy)
Tel.: +39 (0) 523 788 447
ULMA PACKAGING S.A. DE C.V.
Via Gustavo Baz Prada 2160 Edifi cio 4 Planta Baja
Col La Loma
54060 Tlanepantla Edo. de México (México)
Tel.: ++52 55 53658072
30
ULMA PACKAGING B.V.
Techniekweg 19a
4143 Hw Leerdam (Netherlands)
Tel.: +31 345 623800
ULMA PACKAGING POLSKA SP.Z.O.O.
Ul. Sikorskiego 5
05-119 Legionowo (Poland)
Tel.: +48 022 7662250
ULMA PACKAGING LDA
Centro De Negócios Quinta Verde, Fracçao B
Quinta Das Fazendas Novas
2130-102 Benavente (Portugal)
Tel.: +351 263518030
ULMA PACKAGING SRL ROMANIA
Strada Turnu Magurele 270D, Cavar Center,
Corp C, Etaj 2, Biroul 2, Sector 4
Bucuresti (Romania)
Tel.: +40 21 315 4848
ULMA PACKAGING RUSIA
1st proezd Perova Polya, 9, building 1, offi ce 16
111141 Moscow (Russia )
Tel.: +7 (495) 380 17 84
ULMA PACKAGING SYSTEMS (SA) (PTY) LTD
Village Crescent – Linbro Village
Linbro Business Park
2146 Sandton (South Africa)
Tel.: +27(11) 608 4005
ULMA PACKAGING UKRAINE
A.Akhmatovoy Str., 13, Offi ce 380
02068 Kiev (Ukraine)
Tel.: +38 044 2292877
ULMA PACKAGING LIMITED
Unit 4 Woodland Court
Coach Crescent Shireoaks
5818AD Worksop (United Kingdom)
Tel.: +44 (0) 1909506504
HARPAK-ULMA PACKAGING, LLC. (GA)
3035 Torrington Drive
30107 Ball Ground (Ga)
USA
Tel.: +1 (508) 884 250
HARPAK-ULMA Packaging, LLC. (MA)
175 John Quincy Adams Road
02780 TAUNTON (MA)
USA
Tel.: +1 (508) 884-2500
ESPAÑA
DELEGACIÓN ANDALUCÍA
Pol. Ind. La Negrilla , Manzana 1, C/ Interior, Nave 6
41016 Sevilla (Sevilla)
Tel.: 95 - 563 00 15
E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN CANARIAS
Camino de las Gavias, 131
38204 La Laguna (Tenerife)
Canarias
Tel.: 922 - 31 44 47
E-mail: [email protected]
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
31
DELEGACIÓN CATALUÑA
C/ Pintor Velázquez, 7-9
08213 Polinya (Barcelona)
Tel.: 93 - 713 28 45
E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN CENTRO
Av. Cerro del Aguila Nº 3 Edifi cio 2,
Ofi cina 2B1
Parque Empresarial Sanse
28700 S.S. de los Reyes (Madrid)
Tel.: 91 - 652 37 00
E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN GALICIA
Avda. de Madrid, 73 - 2º Ofi cina 9
36214 Vigo (Pontevedra)
Tel.: 986 - 23 15 30
E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN LEVANTE
Edifi cio Parque de la Albufera
Pz. Alqueria de la Culla ,4-Planta 9, Ofc.904
46910 Alfafar (Valencia)
Tel.: 96 - 122 52 02
E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN NORTE
Bº Garibai, 28
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943 73 92 11
E-mail: [email protected]
ULMA PIPING
ULMA Forja, S. Coop.Bº Zubillaga, 3 - Apartado 14 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780552 Fax: 943-781808 E-mail: [email protected]
INDUSTRIAS ULMA VENEZOLANA C.A
Edifi cio El Candil
Avda. Norte, piso 8, Ofi cina 8-A
Urbanización La Candelaria
1010 Caracas, VENEZUELA
Tel: 58-212-5745703
Fax: 58-212-5746054
ULMA LAZKAO FORGING, S.L.
Cl. Zubierreka, 52
20210 Lazkao (Gipuzkoa)
Tel.: 943-805333
Garagaltza auzoa 51 - Apartado 22
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943 25 03 00 - Fax: 943 78 09 17
www.ulma.com
