2014 - exilaserperu.com · operación de la planta. 4 cementos pacasmayo memoria anual construyendo el per del futuro. nueva planta de cemento en piura COTEIDO nueva planta de cemento

memoriaanual

construyendoel perú del futuro

>

2014

memoriaanual>

construyendoel perú del futuro 2014

04 Nueva PlaNta de CemeNtos eN Piura

08 Cultura orgaNizaCioNal 10 aCtividades de ComPromiso

CorPorativo

51 admiNistraCióN relaCióN de direCtores órgaNos esPeCiales CoNformados y CoNstituidos

al iNterior del direCtorio PlaNa gereNCial 61 iNformaCióN fiNaNCiera 65 estados fiNaNCieros

1

3

objetivos cumplidos

compromiso

19 eNtorNo eCoNómiCo 21 merCado NaCioNal de CemeNto 23 ProduCCióN de CemeNto 25 CoNsolidaCióN ComerCial 27 resultados fiNaNCieros CoNsolidados de CemeNtos PaCasmayo s.a.a.

y subsidiarias

35 iNformaCióN geNeral 36 deClaraCióN de

resPoNsabilidad 37 NegoCio

2

4 5

solidez resultados

buenas prácticas

29 PriNCiPales subsidiarias

33 ProyeCtos ejeCutados

< CONTENIDO

nueva planta de cemento en piura

durante el año 2014 continuó el avance en la ejecución del proyecto planta de cemento piura, destacándose el avance en la actividad de construcción y montaje electromecánico, ejecutado por el Consorcio Cementos Piura conformado por las empresas JJC Contratistas Generales S.A., SSK Montajes e Instalaciones S.A.C. y JJC Schrader Camargo S.A.C.

El equipo de Gerencia de Proyecto ha sido reforzado por personal contratado especialmente, con trayectoria en el rubro cementero, además de personal proveniente de la Planta de Pacasmayo. Este equipo de gerencia ampliado, junto con la Supervisión de la Ingeniería y Construcción de la Planta, y las empresas externas contratadas (Cesel Ingenieros S.A., y Saxum Ingeniería S.A.),

permitirá asegurar los plazos y costos comprometidos, con la calidad esperada.

Durante el 2014, también se continuó con la fabricación y entrega de los principales equipos adquiridos a Loesche GmbH, áreas de molienda, y Thyssenkrupp Industrial Solutions GmbH, responsable de la fabricación y suministro de los equipos relacionados a la fabricación de clinker, así como del equipamiento de recepción, traslado y almacenamiento de materias primas, silos y el área de empaque y paletizado. Todos estos equipos han sido trasladados exitosamente desde los diferentes puntos de fabricación en Europa, Asia y Brasil, junto con los de fabricación local, con contratos FOB por los servicios logísticos contratados a MIQ y Ransa. La cantidad de equipo trasladado asciende a la cantidad de 6,000 toneladas

de equipos importados y 3,500 toneladas de equipos fabricados localmente.

Por otro lado la Compañía, a través de la Gerencia de Proyecto, contrató directamente a talleres locales para la fabricación de las estructuras metálicas, incluyendo almacenes, soportes de equipos y edificios completos. La cantidad de estructura metálica contratada asciende a la cantidad de 4,000 toneladas repartidas entre 10 talleres diferentes.

Se destaca que durante el 2014 se culminó exitosamente la construcción y equipamiento de la Subestación Eléctrica (SE) principal de la futura Planta, así como como una línea de transmisión de 2.5 Km. que nos permitirá contar con la energía eléctrica necesaria para la operación de la planta.

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cementos pacasmayomemoria anual


Nueva PlaNta de CemeNto eN Piura

< CONTENIDO

nueva planta de cemento en piura

Con respecto a las canteras de Virrilá y Bayovar 4, que serán la fuente principal de materia prima calcárea (alternativa a la caliza), se ha seguido con los estudios de prospección y explotación, para asegurar la calidad y cantidad de la materia prima. Igualmente se han seguido explorando otras fuentes de materia prima complementarias, como arcillas y puzolanas.

Hay que destacar que durante el proceso de construcción en el año 2014, se ha llegado a tener, en obra, picos de hasta 1,450 trabajadores por mes, y si sumamos a los talleres contratados en forma directa, podemos decir que se ha llegado emplear a cerca de 3,000 trabajadores.

Finalmente, la inversión total para la nueva planta se mantiene en USD 386 millones, y la puesta en marcha para el segundo semestre de 2015, de acuerdo a lo estimado.

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Nueva PlaNta de CemeNto eN Piura

< CONTENIDO < CONTENIDO

el manejo minucioso en la construcción de la nueva planta

de piura ha permitido mantener los plazos

y montos de inversión en línea con lo

planificado.

inversión total:us$ 386 millones

inicio de operaciones:

segunda mitad del 2015

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objetivos cumplidos

>

durante el 2014 continuamos fortaleciendo

la eficiencia, seguimos trabajando en la

construcción de la nueva planta de cemento en

piura. la ejecución de este proyecto se encuentra

a tiempo y dentro de presupuesto.

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< CONTENIDO

cultura organizacional

Compartiendo el enfoque estratégico

ubicarnos dentro del 10% de empresas cementeras más rentables y comprometidas con el cuidado del medio ambiente en américa latina.

somos una empresa innovadora que se especializa en cemento, así como en cal y materiales de construcción.

Con la creación de valor mediante la innovación, calidad, eficiencia operativa, cuidado del medio ambiente, responsabilidad social, seguridad y el desarrollo de los clientes y capital humano.

nuestravisión

nuestramisión

nuestrocompromiso

< CONTENIDO

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cultura organiza-cional

Compartiendo el enfoque estratégiCo

Creatividad integridadexCelenCia responsabilidad trabajo en equipo

nuestrosvalores

Tener la capacidad de pensar de forma distinta.

Vivir correctamente y bajo los principios de honestidad, respeto y equidad.

Vivir en un proceso de mejoramiento continuo, tratando siempre de hacer mejor las cosas.

Respetar los altos estándares de seguridad, cuidar el medio ambiente y contribuir con el desarrollo sostenible de las comunidades locales.

Escuchar siempre las ideas de los demás para el logro de objetivos comunes, creando así un clima de confianza y aprendiendo de nuestros errores.

< CONTENIDO

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< CONTENIDO

actividadesde compromisocorporativo

gestión de la calidad e investigación y desarrollo

se aseguró el cumplimiento de la Política de Calidad mediante la verificación de la conformidad de nuestros productos con los requisitos reglamentarios, contribuyendo así con la satisfacción de los clientes.

se gestionó el diseño, desarrollo y producción industrial del cemento tipo ms(mH)(r) - Nueva fórmula fortimaX 3 y de la Cal siderúrgica, atendiendo de manera específica las necesidades de nuestros clientes.

se optimizó el diseño del cemento tipo iCo considerando el cumplimiento de los requisitos de calidad, el menor costo de producción y su mejor desempeño.

se desarrollaron y optimizaron las especificaciones técnicas para los productos nuevos y productos existentes en el negocio de cemento y cal.

se apoyó al área de geología en la preparación de 820 muestras de exploración para su análisis por fluorescencia de rayos X (frX) como parte del Proyecto Piura.se realizó la preparación de patrones para la implementación de la curva de materias primas por frX y se elaboró el procedimiento para dicho proceso.

se continuó el desarrollo de capacitaciones internas y externas en temas correspondientes a Calidad y estadística aplicada, Producción de Cemento, auditor líder, aseguramiento de la Calidad en frX, Cemento tipo ms(mH)(r) – Nueva fórmula fortimaX 3, entre otros.

Se logró la revalidación de la Certificación iso 9001 de nuestro sistema de gestión de la Calidad, aplicable a CPsaa, Cssa, diNo y dinoselva, mediante una auditoría de recertificación realizada en el mes de diciembre del 2014, a cargo de la empresa sgs.

se alcanzó el 100% de cumplimiento en el Proceso de Homologación de Proveedores, con una evaluación realizada por sgs en noviembre del 2014, calificándonos como Proveedor sobresaliente.

Como parte del mantenimiento del sistema de gestión de Calidad, se realizaron dos auditorías internas en CPsaa, Cssa, diNo y Dinoselva; asimismo, se capacitó y certificó a 22 colaboradores como auditores internos de la norma iso 9001.

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actividades de compromiso corporativo

seguridad y medio ambiente

1. SEgurIDaDla gestión de seguridad industrial del año 2014, ha estado enmarcada en el cumplimiento de 3 objetivos principales: el desarrollo del Proyecto “excelencia en Cultura de seguridad”, la sostenibilidad de la gestión de seguridad industrial y el cumplimiento de la normatividad legal vigente.

En este periodo, se ha logrado fijar la continuidad del proyecto excelencia en Cultura de seguridad, el mismo que tiene como objetivo, establecer una sólida cultura de prevención en toda la organización; en este sentido se han tenido avances importantes, gracias al compromiso de la alta dirección.

así mismo, trabajando en dar sostenibilidad al sistema de gestión; se ha logrado resultados

importantes en base a la integración del liderazgo y línea de mando, desarrollando las principales herramientas de gestión, que nos permite la prevención de riesgos en las operaciones.

en cumplimiento con la normatividad legal vigente, se viene identificando cada requerimiento legal que aplica a nuestras operaciones, dando cumplimiento a las mismas y asegurando que las revisiones de los entes reguladores del estado no nos generen contingencias por incumplimiento.

el cumplimiento de estos tres objetivos, nos ha permitido en todas las unidades del grupo, reducir los índices de accidentalidad significativamente, en base a una mejor aplicación de los IPER (Identificación de Peligros y evaluación de riesgos), la administración de desviaciones, los reportes y gestión de los

incidentes, la aplicación de procedimientos operativos, entre otros.

Nuestro esquema de gestión, reforzado con conceptos claves que se logran con la asesoría de duPoNt, nos viene asegurando resultados muy satisfactorios en todo el proceso.

se ha logrado fijar la continuidad del proyecto excelencia en cultura

de seguridad, el mismo que tiene como objetivo, establecer una sólida

cultura de prevención en toda la organización.

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< CONTENIDO

2. MEDIO aMbIENTEla empresa cuenta con un sistema de gestión que le permite mantenerse dentro del marco legal ambiental. Esto se refleja en el cumplimiento de los compromisos ambientales asumidos con los entes regulatorios, así como en los resultados obtenidos del monitoreo de control de calidad de aire, ruido, agua y suelos los cuales realizamos para nuestras operaciones. los resultados del monitoreo ambiental se encuentran dentro de los límites y estándares de Calidad ambiental.

Cementos Pacasmayo se preocupa por desarrollar su sistema medio ambiental enfocado en la prevención de impactos ambientales, mediante el cumplimiento de los compromisos ambientales asumidos en los estudio de impacto ambiental (eia), declaración de impacto ambiental (dia). de esta manera, y al margen de que el monitoreo muestra que


estamos por debajo de los límites establecidos, venimos trabajando en una serie de iniciativas que nos permitirán mejorar aún más la gestión ambiental. Como parte de estas iniciativas podemos mencionar:• arborización en diversas partes de la planta,

lo cual nos permite mejorar visualmente nuestras instalaciones.

• tratamiento de aguas residuales domésticas.• generación de iniciativas de ahorro y

optimización de agua y energía.• generación de mecanismos para reutilización

de residuos de la operación, reingresándolos al proceso.

• mejoras tecnológicas en operaciones de tembladera, instalando chutes telescópicos en el chancado secundario, lo cual permitirá el mejor control de polvos de la operación y evitará el uso de agua en estos controles.

• Mejoras en el confinamiento de chancado primario en las operaciones de tembladera.

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relaciones comunitarias

en el 2014, el área de relaciones Comunitarias ha logrado alcanzar los objetivos planteados en sus operaciones y proyectos.

la misión del área de relaciones comunitarias es:

“crear y fortalecer un entorno social favorable para la continuidad y crecimiento de nuestras operaciones y proyectos, priorizando nuestra inversión social en programas de educación, salud y desarrollo local, en coordinación con otros grupos de interés para contribuir al desarrollo sostenible”

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entre las acciones más relevantes a nivel corporativo se encuentran:

• la implementación del Plan estratégico de relaciones comunitarias en todas nuestras unidades y proyectos.

• la implementación de los lineamientos de inversión social, en todas nuestras unidades y proyectos.

• la implementación del sistema de información y gestión social, el mismo que es de gran utilidad para los reportes y permite contar con información en línea de fácil acceso para los diferentes colaboradores, jefaturas y gerencias vinculadas al área.

• Por cuarto año consecutivo hemos elaborado nuestro reporte de sostenibilidad, obteniendo por segunda vez la calificación B de acuerdo a los estándares del gri (global reporting initiative)

• Por tercer año consecutivo se ha obtenido el reconocimiento como empresa socialmente responsable

a NIvEl DE OpEraCIONES y prOyECTOS:

• Se ha obtenido la aprobación de los EIA para el Proyecto salsud, Cantera virrila y el Proyecto Carbón, en coordinación con el área de medio ambiente.

• Se ha iniciado la operación en Bayóvar 4

• Se ha logrado establecer Alianzas Público Privadas (aPPs) con organismos públicos y privados logrando el financiamiento de proyectos productivos en rioja y Piura, beneficiando a productores ganaderos, cafetaleros y jóvenes en programas de capacitación técnica profesional.

Nuestra inversión social está definida por tres lineamientos y tres estrategias, dentro de las cuales se encuentran los siguientes proyectos:

EDuCaCIóN a TravéS DE lOS prOgraMaS:

Donación a TECSUP y UTEC. tecsup es un instituto líder sin fines de lucro del Perú que desde el año 1984 proporciona educación superior tecnológica. en sus tres campus del Perú, tecsup ha graduado a más de 7,000 estudiantes en diversos campos técnicos, algunos de los cuales ahora trabajan para nosotros y para nuestras sociedades afiliadas.

la universidad de ingeniería y tecnología – uteC por su parte es una propuesta educativa sin fines de lucro orientada desde el 2012 al desarrollo de personas en el campo de la ingeniería y a satisfacer las necesidades del mercado laboral, mediante la aplicación de un plan curricular acorde con las tendencias y exigencias que la globalización plantea a la ingeniería moderna con un enfoque integrador de modelos pedagógicos innovadores. Para potenciar los conocimientos de sus alumnos uteC cuenta además con diferentes alianzas nacionales e internacionales de primer nivel.

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Fondo Educativo Luis Hochschild Plaut en alianza con teCsuP por el cual hemos proporcionado asistencia financiera a 86 jóvenes interesados y calificados para estudiar en TECSUP, además de 16 beneficiarios con Crédito educativo en el 2014

Centro de Difusión de Tecnológica en alianza con teCsuP en nuestras operaciones en Pacasmayo y tembladera en donde instructores de Tecsup han enseñado en el 2014 a 614 estudiantes y adultos de la población local competencias generales y habilidades en tecnología de información.

Matemáticas para Todos en alianza con el instituto apoyo. el proyecto se ha ejecutado por 11 años logrando mejoras en los indicadores de la evaluación censal. Han participado 7 escuelas y más de 5,000 alumnos beneficiarios del programa.

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SaluD a TravéS DE:apoyo al programa escuelas saludablesCampañas médicas en convenio con ministerio de salud.

apoyo para la implementación de instrumentos, equipos y mobiliario médico en los principales establecimientos de salud de nuestras operaciones.

apoyo para el mejoramiento de infraestructura básica de salud.

fortalecimiento de capacidades al personal de salud de los diferentes establecimientos de salud de nuestras operaciones.

DESarrOllO lOCal a TravéS DE:Convenios establecidos con organismos públicos y privados para contribuir con el fortalecimiento de capacidades y, a través de ellos, implementar proyectos productivos que contribuyan con la generación de empleo

a través de grupos organizados de interés de nuestra zona de influencia . Uno de nuestros programas de responsabilidad social en la selva, consistió en estudiar formas de reproducir el paiche (arapaima giga), una especie de pez nativo que estuvo al borde de la extinción. Luego de años de estudios y pruebas científicas, hemos logrado criar con éxito esta especie en cautiverio y obtener miles de alevinos. en el 2014, la empresa acuícola los Paiches s.a.C., quien impulsa esta iniciativa, recibió el “Premio a la innovación exportadora” de la asociación de exportadores (adeX) por su investigación y desarrollo del cultivo del Paiche en la selva de yurimaguas.

Nuestra política de donaciones, a través de la cual se apoya permanentemente diversas actividades orientadas a la revaloración cultural, promoción del deporte, e impulso a ferias productivas y actividades recreativas para los pobladores de nuestra zona de influencia.

pacasmayo brinda apoyo al programa escuelas

saludablescampañas médicas en

convenio con ministerio de salud.

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práCTICaS DEl buEN gObIErNO COrpOraTIvO

Cementos Pacasmayo s.a.a. tiene entre sus objetivos la mejora constante de sus prácticas de buen gobierno corporativo y se encuentra comprometida activamente con el desarrollo del mismo, en beneficio de sus accionistas, grupos de interés y del mercado en general. muestra de este compromiso es el reconocimiento de la bolsa de valores de lima (bvl), a Cementos Pacasmayo por sus buenas prácticas de gobierno corporativo. Por quinto año consecutivo Cementos Pacasmayo es parte del Índice de buen gobierno Corporativo (igbC).

adicionalmente, Cementos Pacasmayo recibió un reconocimiento especial de la bvl como la empresa con mayor crecimiento sostenido durante los últimos cinco años. Cabe resaltar, que la evaluación para formar parte de este índice fue hecha por la empresa consultora PricewaterhouseCoopers (PwC).

cementos pacasmayo recibió un reconocimiento especial de la

bvl como la empresa con mayor crecimiento sostenido durante los

últimos cinco años.

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solidez

>con la nueva planta de piura, estamos

fortaleciendo nuestro posicionamiento

en el norte del país.

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< CONTENIDO

< CONTENIDO

entorno económico

durante el 2014, el crecimiento de la economía mundial se redujo por tercer año consecutivo, aunque las economías tuvieron un desempeño desigual. Por un lado, estados unidos mostró una sólida recuperación gracias al sector servicios y por una recuperación de la manufactura, ante un aumento del consumo e inversión impulsados por el fortalecimiento de las condiciones económicas. mientras tanto, en la Eurozona se vio un deterioro de la confianza, asociado al conflicto entre Rusia y Ucrania, lo cual resultó en una caída de la inversión y moderación del consumo. japón entró en recesión en el tercer trimestre de 2014, por el impacto negativo del aumento del impuesto a las ventas en abril.

en términos generales las economías emergentes mostraron signos de desaceleración, especialmente latinoamérica

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entorno económico

por el impacto de factores externos como la caída de los términos de intercambio y la depreciación de las monedas.

la economía peruana, como las demás de latinoamérica, sufrió una desaceleración durante el 2014. los principales factores de dicha desaceleración fueron: 1) menor crecimiento del consumo y la inversión ante la caída de los términos de intercambio, 2) la reducción del gasto público, principalmente por dificultades en la ejecución de los programas de inversión de los gobiernos regionales y locales, y 3) factores climáticos como el ligero incremento en la temperatura del agua que afectaron sectores clave como la pesca y la agricultura.

sin embargo, es importante notar que el Perú tiene fundamentos macroeconómicos sólidos que le permiten estar mejor preparado ante

las reservas internacionales alcanzaron los

us$ 62,307 millones en diciembre de 2014

esta situación. las reservas internacionales alcanzaron los 62,307 millones en diciembre de 2014, monto ligeramente inferior al 2013, pero que continúa siendo uno de los más elevados de la región ya que representa el 30.5% del Pbi.

Según el Reporte de Inflación de Diciembre del bCr la demanda interna creció alrededor de 2.5%, inferior al crecimiento de 2013, pero aun ligeramente por encima del crecimiento del Pbi de 2.4%. las exportaciones se vieron afectadas por la coyuntura internacional, sobre todo por la caída en el sector minero, lo cual resultó en una caída del 2.2% con respecto al año 2013.

Según el último informe del BCR, la Inflación anualizada fue de 3.2%, tasa que está ligeramente por encima de los parámetros anuales fijados por el BCR (entre 1% y 3%). sin embargo, es importante destacar que esta

tasa refleja principalmente alzas en los precios de alimentos y tarifas eléctricas. La inflación sin alimentos y energía, es decir descontando el impacto de estos rubros de alta volatilidad de precios, se ubicó en 2.5%. el nuevo sol se depreció 6.8% con respecto al dólar. El tipo de cambio cerró al final del 2014 en niveles de 2.986 soles por dólar versus 2.795 soles por dólar a fines del periodo anterior.

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mercado nacional de cemento

durante el año 2014 los despachos de cemento totalizaron 11’429,938 tm, superando las 11’143,629 TM despachadas en el mismo periodo del año anterior.

las fábricas de Cementos Pacasmayo y Cementos selva despacharon en conjunto 2’346,877 TM (-0.1% por debajo de lo despachado en el mismo periodo del año anterior)1.

la participación de mercado obtenida por Cementos Pacasmayo y Cementos selva durante este periodo fue de 20.5%.

la participación de mercado obtenida por cementos pacasmayo

y cementos selva durante este periodo fue de

20.5%

1. Los despachos durante el 2014 incluyen el cemento

consumido en la nueva planta de Piura.

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< CONTENIDO

mercado nacional de cemento

20.5%pacasmayo + selva

participación en el mercado de despachoscementos pacasmayo y cementos selva

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producción de cemento

la producción de cemento en la fábrica de pacasmayo alcanzó las 2’053,786 TM (inferior a las 2’100,740 tm producidas el año anterior).

Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron 1’444,752 TM de clinker y 609,034 TM de adiciones tales como yeso, escorias de alto horno, puzolana, caliza y diatomita.

la producción en la fábrica de rioja fue 23.5% mayor a la del año anterior, alcanzando un volumen de 296,419 TM para lo cual se utilizaron 235,961 TM de clinker y 60,459 TM de adiciones.

la producción total de clinker en ambas fábricas fue de 1’241,548 TM, utilizándose 443,526 TM de clinker importado para cubrir el déficit.

< CONTENIDO

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consolidación comercial

durante el 2014, los esfuerzos del área comercial estuvieron centrados en reforzar y expandir nuestro vínculo tanto con nuestros consumidores como con nuestros clientes, siendo los principales logros:

• mantener el posicionamiento de la marca Pacasmayo, alcanzando niveles de recordación superiores a 98%.

• durante el mes de febrero se llevó a cabo el exitoso relanzamiento del cemento antisalitre (premium price de la categoría) ahora reforzado con fortimax 3, con foco en la durabilidad que lo hacen único en el mercado llegando a obtener hasta 42% de nuestras ventas.

• a lo largo del 2014 mantuvimos nuestro compromiso por ayudar con el desarrollo de

los maestros de obra en el Norte del país. a través del Club maestros de obra dino se logró capacitar a más de 4,000 maestros, superando en más de 50% lo alcanzado durante el 2013.

• en el mes de diciembre se graduó la primera promoción de alumnos Procer (Programa de Certificación para Maestros de obra Pacasmayo). este programa de 100 horas de estudio en construcción civil fue desarrollado en alianza con tecsup, una de las principales instituciones técnicas del país, con el objetivo de mejorar los estándares de construcción en el norte. Postularon más de 1,200 maestros de los cuales 60 calificaron para llevar el curso.

• la red Comercial dino consolidó otro año de crecimiento desarrollando vínculos

con sus clientes a través de promociones, programas de fidelización y la continuación de la campaña de posicionamiento “dino Cercanía”.

• se implementó el modelo de sub-distribución a ferreterías a través de nuestra red de asociados. este modelo se enmarca en nuestro objetivo de fortalecimiento de la red diNo y busca brindar un mejor servicio al canal ferretero a través de nuestra presencia en el punto de venta. al cierre del 2014, se implementó este modelo en cuatro de las principales ciudades: trujillo, Chiclayo, Piura y Cajamarca. dicho modelo ha permitido llegar al 100% de las ferreterías de la zona urbana de estas ciudades, llegando a una cobertura de 800 ferreterías (puntos de ventas) con frecuencia semanal.

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< CONTENIDO

• Durante el 2014 se inició el fortalecimiento de la gestión de ventas, desde la especialización de la fuerza de ventas, hasta el monitoreo y control de los mismos. se desarrolló un modelo de ventas por canales (masivo, industrial y segmento público).

esta especialización nos permite brindar un mejor servicio al cliente debido a que cada equipo de ventas tiene capacidades técnicas comerciales que permiten una mejor interacción con el cliente. adicionalmente se ha desarrollado conjuntamente con el área de inteligencia Comercial un sistema de registro y monitoreo de variables de mercado recogidos en los puntos de venta de los distintos canales y que nos permite tomar decisiones de cara a la estrategia comercial.

consol-idación comercial

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< CONTENIDO

resultados financieros consolidados de cementos pacasmayo s.a.a. y subsidiarias

los ingresos por ventas consolidadas de

cementos pacasmayo y subsidiarias

ventasEn el 2014, los ingresos por ventas consolidadas de Cementos Pacasmayo y subsidiarias alcanzaron los S/.1,242.6 millones (0.2% por encima de los ingresos por venta obtenidos durante el periodo anterior). De estos ingresos, el 87.3% fue producto de las ventas de cemento, concreto y bloques.

utilidad brutaLa utilidad bruta consolidada de Cementos Pacasmayo y subsidiarias, durante el 2014, fue de S/. 518.4 millones, 1.0% inferior a los S/.523.4 millones alcanzados el año anterior.

utilidades consolidadas del ejercicio La utilidad neta por el ejercicio 2014 fue de S/. 188.8 millones, 24.0% superior a los S/. 152.3 millones obtenidos durante el 2013.

ebitdaLas ganancias de la Compañía antes de deducir intereses, impuestos, depreciación y amortizaciones (EBITDA, por sus siglas en inglés) fue de S/. 365.3 millones, cifra 4.7% superior a los S/. 348.9 millones obtenidos el 2013.

s/.1,242.6 millones

s/. 518.4 millones

utilidad bruta consolidada de

cementos pacasmayo y subsidiarias

+24%utilidad neta para

el ejercicio 2014

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>

durante el 2014 se logró reducir los gastos

administrativos de tal manera que se ha

incrementado la rentabilidad.

3resultados

< CONTENIDO

< CONTENIDO

principales subsidiarias

cementos selva el volumen de venta de cemento en el 2014 fue de 286,101 TM, superando en 19% a las 240,431 tm vendidas durante el periodo anterior.

el nivel total de producción de cemento alcanzado en el 2014 fue de 296,419 TM.en el año 2014, hubo meses con gran demanda que llevó a niveles de utilización de la planta de casi el 100 por ciento.

dino las ventas de los productos suministrados por Cementos Pacasmayo S.A.A. sumaron S/. 730.6 millones, lo que representa el 75.5% de las ventas efectuadas por dino. las ventas de los productos elaborados por dino sumaron s/.155.8 millones y las ventas de productos suministrados por terceros sumaron

S/. 81.2 millones, lo que representa un 16.1% y 8.4% de las ventas de dino, respectivamente.en el 2014 se despacharon 377,731 metros cúbicos de concreto premezclado, cifra inferior en 20.6% a los 475,652 metros cúbicos despachados el 2013.

el volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados en el 2014 se incrementó de 30,259 millares vendidos en el 2013 a 31,207 millares.

Las ventas de fierro representaron el 90.4% del total de las ventas de terceros.

dinoselva iquitos las ventas de los productos suministrados por Cementos selva s.a sumaron s/. 140.2 millones, lo que representa el 84.6% de las ventas efectuadas por dinoselva.

en el 2014 se despacharon 24,993 metros cúbicos de concreto premezclado, cifra superior en 68.9% a los 14,792 metros cúbicos despachados el 2013.

el volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados en el 2014 disminuyó de 6,217 millares vendidos en el 2013 a 5,498 millares. Las ventas de fierro representaron el 95.2% del total de las ventas de terceros.

el volumen de venta de

en 19%cementos selva

en el 2014 se incrementó

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fosfatos del pacífico el proyecto bayóvar se origina a partir de la adjudicación de la concesión bayóvar N° 9 a favor de Cementos Pacasmayo s.a.a., el 29 de agosto del 2007, en el Concurso Público internacional N° Pri-087-2007 para la promoción de la inversión privada de las concesiones remanentes del área de bayóvar. dicha concesión se encuentra ubicada en el distrito y provincia de sechura, departamento de Piura, aproximadamente 1,000 km al norte de lima, 110 km al sur de Piura y 30 km del Océano Pacífico.

el 1 de septiembre del 2009, mediante una reorganización simple, CPsaa segregó de sus activos el bloque patrimonial correspondiente al negocio de fosfatos, constituyéndose de esta manera la empresa Fosfatos del Pacífico S.A.

Posteriormente, el 29 de diciembre del 2011, CPSAA transfirió a MCA Phosphates Pte Ltd. (mCaP) el 30% de las acciones de la sociedad. Cabe resaltar que mCaP es una empresa

fundada bajo las leyes de singapur cuyo capital accionario es 70% de propiedad de mitsubishi Corporation y el 30% restante de zuari agro Chemicals limited.

Con fecha 29 de diciembre del 2011, Fosfatos del Pacífico S.A. suscribió un Off-take agreement mediante el cual mitsubishi Corporation se compromete, entre otros, a comercializar 2 millones de toneladas métricas de roca fosfórica por año, por un periodo de 20 años con posibilidad de comercializar 500 mil toneladas adicionales, las cuales en principio serán destinadas para abastecer el mercado nacional.

en el aspecto industrial, se desarrollaron desde enero 2012, las pruebas a nivel piloto, a cargo de la empresa flsmidth y jacobs (usa), las cuales culminaron en mayo del 2012. estas pruebas permitieron confirmar los resultados de las pruebas de laboratorio realizadas anteriormente.

en febrero del 2012, se licitó para el desarrollo de la “ingeniería básica” y el “estudio de factibilidad” del Proyecto. en mayo del 2012, se otorgó la buena-Pro de la ingeniería básica por especialidad. las empresas que desarrollaron la ingeniería de cada una de los componentes fueron: golder associates para el estudio de la mina, el consorcio flsmith minerals-jacobs-golder associates para el estudio de la planta, berenguer ingenieros para el estudio del puerto y Pepsa tecsult (aecom) para el estudio de transmisión eléctrica y suministro de agua.

en abril del 2013, se inauguró el laboratorio químico y metalúrgico del proyecto, el cual se encuentra ubicado dentro de la concesión bayóvar 9. este laboratorio cuenta con equipos modernos, necesarios para realizar el análisis de mineral y de los diferentes productos obtenidos en el procesamiento. asimismo, permitirá conocer con mayor detalle la calidad de producto final y recuperación metalúrgica.

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En marzo del 2014 se obtuvo la Certificación ambiental del estudio de impacto ambiental (eia) en todos los componentes del proyecto (planta, mina, puerto, línea de conducción de agua de mar, carretera industrial, línea de transmisión eléctrica, etc.). la aprobación del eia ha contado con la opinión favorable del ministerio de energía y minas, ministerio de agricultura y riego, ministerio del ambiente, ministerio de la Producción, ministerio de transporte y Comunicaciones, la dirección general de Capitanías y guardacostas, servicio Nacional de Áreas Protegidas por el estado, servicio Nacional de meteorología e Hidrología del Perú, autoridad Nacional del agua, gobierno regional de Piura, entre otros. asimismo, en agosto del 2014 se obtuvo el Certificado de inexistencia de restos arqueológicos (Cira), otorgado por el ministerio de Cultura sobre las áreas de influencia del proyecto.

en mayo del 2014, la empresa golder associates actualizó la magnitud de recursos de mineral de roca fosfórica a 546.1 millones de toneladas

métricas secas con 18.2% de contenido de P2O5. Asimismo, certificó las reservas de acuerdo a los códigos jorC y Ni 43101, incorporando información metalúrgica obtenida de muestras de perforaciones diamantinas de todas las capas del yacimiento. las reservas estimadas que garantizan los primeros 20 años de operación son equivalentes a 108.1 millones de toneladas secas de mineral con 17.8% de P2o5 que permiten obtener 50.5 millones de toneladas secas de concentrado con 29.3% de P2o5. Posteriormente, con el proceso de calcinación, el producto final alcanzará 30% de P2o5 y una recuperación aproximada de 75%, según las pruebas de laboratorio de optimización y variabilidad y pruebas piloto realizadas por flsmidth y jacobs. también durante el año 2014, se contactó a la empresa alemana rWe para evaluar la aplicación de métodos de minado continuo. dichos estudios de ingeniería concluirán en el primer semestre del 2015.

a mediados del 2014, se desarrolló una ingeniería de valor para identificar oportunidades

de mejora en el diseño, construcción y operación del proyecto. se contrató a principales empresas de ingeniería reconocidas internacionalmente (Hatch, ausenco y WorleyParsons) de acuerdo a la experiencia y conocimiento en las distintas áreas. dentro de los principales alcances de dicha ingeniería de valor se encuentran el cambio en la metodología de minado, de una minería convencional a un sistema de minería continua, haciendo más

en marzo del 2014 se obtuvo la certificación

ambiental del estudio de impacto ambiental

(eia) en todos los componentes del proyecto. 31



< CONTENIDO


eficiente el proceso de minado; la compactación de la planta de beneficio sin reducir la capacidad productiva; y la reducción del tamaño del puerto de acuerdo a los requerimientos de capacidad del proyecto.

el proyecto se encuentra actualmente en proceso de incorporar los hallazgos de dicha ingeniería de valor de un nivel conceptual a un nivel de ingeniería básica, permitiendo dimensionar con mayor precisión el proyecto. Con el fin de supervisar la ejecución e integrar las ingenierías de los distintos componentes del proyecto, se contrató a WorleyParsons a través de un concurso internacional por invitación para que se constituya en el “Project management Consultant”, función que ejercerá desde el desarrollo de ingenierías; y a lo largo de la procura, construcción e inicio de operaciones.

salmueras sudamericanas s.a. salmueras sudamericanas s.a., fundada por Cementos Pacasmayo s.a.a. (74.9%) y QuimPaC s.a. (25.1%), desarrolla el proyecto de salmueras ubicado en el desierto de sechura, el cual abarca las concesiones de Cañamac, el tablazo y Ñamuc, y cuya extensión conjunta es de aproximadamente 136, 000 hectáreas.

el proyecto consiste en extraer la salmuera (agua salada con una alta concentración de minerales de potasio, magnesio, bromo, entre otros) del yacimiento subterráneo, para luego procesarla y obtener fertilizantes, alimentos balanceados y otros insumos industriales. se tiene planeado producir, sulfato de Potasio, sulfato de magnesio, óxido e Hidróxido de magnesio, fosfato dicálcico y bromo líquido.

durante el 2014, los principales permisos obtenidos fueron:

en el mes de febrero del 2014 se obtuvo la resolución directoral otorgada por la autoridad Nacional del agua (aNa) y en el mes de julio del 2014 se obtuvo la aprobación del Certificado de inexistencia de restos arqueológicos (Cira) otorgado por el ministerio de Cultura.

finalmente en el mes de diciembre del 2014 se obtuvo la aprobación del estudio de impacto ambiental (eia) otorgado por el ministerio de la Producción.

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en pacasmayo• Eficiencia operativa de la línea 3, conformada por el crudo 2, los

molinos de carbón y el horno 3.• Mejora del sistema de gestión del mantenimiento de planta• Mejoras en los sistemas de despolvorización• Reposición de activos• Modernización de equipos principales• Repuestos estratégicos para las secciones de molienda final del

cemento y la embolsadura.• Modernización del sistema de automatización del horno 3 (SCADA)• Refuerzo del sistema de grúas puente para el abastecimiento de

materias primas a los molinos de crudo y cemento• Implementación del sistema de control automatizado de las

operaciones,• Implementación de los scanners para el control del shell y el cabezal de

combustión del horno 3.• Inversión en canteras, en los canales de coronación y desmontoneras

proyectos ejecutados

en rioja

• Compra de repuestos estratégicos de la nueva línea de producción inaugurada en el 2013, para consolidar su confiabilidad.

• Inversiones en la construcción de nuevos almacenes de materias primas a granel para adecuarnos a las regulaciones ambientales vigentes,

Entre los principales proyectos ejecutados durante el 2014, figuran los siguientes:

33



buenas prácticas

>por quinto año consecutivo pacasmayo forma

parte del índice de buen gobierno corporativo de

bvl. adicionalmente durante el 2014 obtuvimos

un reconocimeinto especial por ser la empresa

con mayor crecimiento sostenido en cuanto a

gobierno corporativo.

4

< CONTENIDO


informacióngeneral

patrimonio de la compañía el capital social está representado por 531’461,479 acciones comunes de un valor nominal de s/. 1.00 cada una y las acciones de inversión de la compañía están representadas por 50’503,124 acciones del mismo valor nominal.

pago de dividendos en sesión de directorio del 23 de octubre del 2014 se acordó distribuir dividendos por S/. 116,392,920.60, a razón de s/. 0.20 por acción, con cargo a resultados acumulados.

estados financieros consolidados el estado de resultados del ejercicio 2014, el estado de flujos de efectivo y el estado de situación financiera al 31 de diciembre del 2014 figuran en los documentos anexos a esta memoria. Los citados estados financieros de Cementos Pacasmayo s.a.a y subsidiarias fueron auditados por los señores Paredes, zaldívar, burga y Asociados, firma miembro de EY.

del directorio el directorio expresa su agradecimiento a los señores accionistas por la confianza recibida y su reconocimiento a la gerencia, ejecutivos y colaboradores en general por su valiosa colaboración.

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< CONTENIDO

declaración de responsabilidad

El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias durante el año 2014. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

alfredo tong lamContador

manuel ferreyros peñavicepresidente de administración y finanzas

Humberto nadal del carpiogerente general

se deja constancia que en los últimos dos años no se ha producido la renuncia o destitución del principal funcionario contable de Cementos Pacasmayo s.a.a.

lima, 13 de febrero de 2015

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negocio

datos generales

Denominación: Cementos Pacasmayo s.a.a.

Dirección: Calle la Colonia 150, urbanización el vivero, santiago de surco, lima 33, Perú

Teléfono: (511) 317-6000 Fax: (511) 317- 6099

Constitución e inscripción: escritura Pública de fecha 10 de diciembre de 1998, otorgada ante el Notario Público dr. gustavo Correa miller, inscrita en la partida No. 11076338 del Registro de Personas jurídicas.

Grupo: Cementos Pacasmayo s.a.a. pertenece al grupo económico “Hochschild - Pacasmayo” y está integrado principalmente por las siguientes sociedades:

Razón Social Objeto SocialHartsdale Capital iNC actividades empresariales

farragut Holdings iNC actividades empresariales

inversiones asPi s.a. inversiones

Cementos selva s.a. fabricación y comercio de Cemento

distribuidora Norte Pacasmayo s.r.l. distribución y Comercialización

dinoselva iquitos s.a.C. distribución y Comercialización

empresa de transmisión guadalupe s.a.C. transmisión de energía

acuícola los Paiches s.a.C. Pesca, explotación de granjas piscícolas

Fosfatos del Pacífico S.A. actividades mineras de fabricación de fertilizantes y productos químicos

salmueras sudamericanas s.a. actividades mineras de fabricación de sal, fertilizantes y productos químicos

Calizas del Norte s.a.C. actividades mineras

Hochschild mining PlC y subsidiarias actividades mineras

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negocio

clases de acciones creadas y emitidas: comunes y de inversión

Capital social del emisor: está representado por 531’461,479 acciones comunes, íntegramente suscritas y pagadas, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción y representa el 91.32% de la totalidad de acciones en circulación.

acciones de inversión: Corresponden a 50’503,124 acciones, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción y representan aproximadamente el 8.68% de la totalidad de acciones en circulación.

1. 52.63 %

2. 19.85 %

3. 4.34 %

4. 3.96 %

5. 2.66 %

6. 1.85 %

7. 1.71%

8. 1.21 %

9. 1.12 %

10. 0.69 %

ESTruCTura aCCIONarIa DE aCCIONES COMuNES: estructura accionaria: los porcentajes de participación de los diez principales accionistas son los siguientes:

aCCIONISTaS CON parTICIpaCIóN MayOr al 5% DEl CapITal SOCIal:

nombre y/o razón social participación nacionalidad grupo económico

inversiones aspi s.a. 52.63% Peruana Hochschild - Pacasmayo

jP morgan Chase bank N.a. fbo Holders of. (adrs)*

19.85% eeuu

* El íntegro de las acciones comunes subyacentes a los ADRs se encuentran registradas en la matrícula de acciones bajo el nombre del depositario “J.P.MORGAN CHASE BANK, NA.FBO HOLDERS OF ADRS”. El número total de ADRS emitidos al cierre del mes de diciembre de 2014 asciende a 21’100,121, cifra equivalente a 105’500,605 de acciones comunes.

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negocio

aCCIONES CON DErEChO a vOTO

aCCIONES DE INvErSIóN

tenencia número de accionistas porcentaje de participación

menor al 1% 7,303 10.66%

entre 1% - 5% 7 16.86%

entre 5% -10%

mayor al 10% 2 72.48%total 7,312 100.00%

tenencia número de accionistas porcentaje de participación

menor al 1% 447 11.98%

entre 1% - 5% 2 2.31%

entre 5% -10% 5 40.39%

mayor al 10% 2 45.32%total 456 100.00%

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negocio

descripción de operaciones y desarrollo

objeto social: la sociedad tiene por objeto dedicarse a la elaboración y fabricación de cementos, cal, agregados, bloques y ladrillos de cemento, concreto pre-mezclado y otros materiales de construcción, sus derivados y afines, incluida su comercialización y venta, en la República del Perú y en el extranjero. asimismo, la sociedad podrá realizar todo tipo de actividades mineras de cateo, prospección, exploración, desarrollo, explotación, comercialización, labor general, beneficio y transporte; así como realizar todas las actividades relacionadas con la prestación del servicio de transporte de mercancías en general, y de materiales y residuos peligrosos, incluidos insumos químicos y bienes fiscalizados; y celebrar y suscribir todos los actos y contratos convenientes para la consecución de su objeto social, quedando comprendidas las actividades de adquirir, vender, construir, arrendar y administrar bienes muebles e inmuebles y realizar todos los actos civiles y comerciales que resulten convenientes, incluyendo su participación en otras sociedades en la república del Perú y en el extranjero.

CIIU: 2694

Plazo de duración: Indefinido

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evolución de las operaciones

1949se funda la Compañía Nacional de Cementos Portland del Norte.

1957Comienza la actividad comercial de la Compañía Cementos Pacasmayo s.a. mediante la instalación de la primera línea de producción de clinker que concluye en 1958.la capacidad de producción de clinker es de 110,000 tm/año.

1966Concluye la instalación de la segunda línea de producción.la capacidad de producción de clinker aumenta a 303,500 tm/año.

1977instalación de la línea 3.la capacidad de clinker aumenta a 720,000 tm/año sin considerar la línea 1.

1994-1995mediante mejoras tecnológicas, se expande la capacidad de la línea 3 de producción hasta 690,000 TM/año, la capacidad de la fábrica aumenta a 840,000 tm/año.

1998se adquiere al gobierno regional de san martín una fábrica de cementos en la provincia de rioja.se crea una nueva sociedad llamada Cementos Pacasmayo s.a.a., producto de la fusión de Cementos Norte Pacasmayo s.a., Cementos rioja y Cordasa.

2000se instala en la fábrica de Pacasmayo un nuevo molino vertical ampliando la capacidad de molienda.se constituye la empresa Cementos selva s.a.

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titulo grande capítulo

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2011se inicia la instalación de 2 nuevos hornos verticales en la fábrica de Pacasmayo.se inicia la construcción de una nueva línea de producción en la fábrica de rioja para incrementar la capacidad instalada de 200,000 tm/año de cemento a 440,000 tm/año.se crea salmueras sudamericanas s.a. junto con Quimpac, la empresa de productos químicos líder del Perú, para desarrollar los depósitos de salmuera en nuestras áreas combinadas de la zona costera de Piura, en el norte del Perú. en diciembre, se vende una participación minoritaria en el capital de Fosfatos del Pacífico S.A. a una afiliada de Mitsubishi Corporation para desarrollar los depósitos de fosfato en los campos de bayóvar, en el noroeste de Perú.

2001se amplía la capacidad de la fábrica de la selva hasta 120,000 tm/año.

2007se instalan 3 hornos verticales en la planta de Pacasmayo.

2008 se instala un cuarto horno vertical en la fábrica de Pacasmayo.la capacidad de producción de clinker se eleva a 1’241,000 tm/año.en la selva se inicia la instalación de un nuevo horno vertical de 80,000 tm/año de capacidad de producción.

2009se construye un nuevo silo de cemento con una capacidad de 11,000 tm de cemento.

2010se instala un nuevo molino de cemento. la capacidad de molienda de la fábrica de Pacasmayo se incrementa en 1’200,000 tm/año.se realiza el proyecto de conversión del horno Waelz para que además de zinc, produzca cal.

< CONTENIDO

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titulo grande capítulo

< CONTENIDO


2013Cementos Pacasmayo s.a.a. emite bonos internacionales por usd 300 millones bullet a 10 años, con una tasa cupón de 4.5%. La calificación internacional obtenida fue de bbb- y bb+ por fitch y s&P, respectivamente. la colocación se realizó el 1 de febrero del 2013, la cual tuvo una demanda de más de usd 2,500 millones. se consigue la aprobación del eia para la construcción de la nueva planta de cemento en Piura y se da inicio a la construcción de la misma.

2014

en marzo de 2014 se aprobó el estudio de impacto ambiental para el Proyecto de fosfatos. este es un hito importante en el desarrollo del proyecto y refleja el compromiso de la empresa con su ejecución.Cementos Pacasmayo recibió un reconocimiento especial de la bolsa de valores de lima (bvl) por obtener el mayor crecimiento sostenido en gobierno Corporativo en los últimos 5 procesos. adicionalmente, la empresa sigue formando parte del Índice de buen gobierno Corporativo de la bvl. en diciembre de 2014 se obtuvo la aprobación del estudio de impacto ambiental (eia) otorgado por el ministerio de la Producción para el Proyectado de salmueras.

2012 Cementos Pacasmayo s.a.a. lista sus acciones en la bolsa de valores de Nueva york Nyse y se convierte en la primera compañía de cementos peruana en listar en ese mercado.se amplía la capacidad de producción del horno vertical n°2 que junto con la instalación de los dos nuevos hornos horizontales incrementan la capacidad instalada a 1’500,000 tm de clinker.la ampliación de la nueva línea de producción en la fábrica de Cementos selva entra en etapa de prueba.se pone en marcha el proyecto para una nueva Planta de Cemento en Piura

< CONTENIDO

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negocio

descripción del sector:

en el país existen 7 fábricas productoras de cemento, los costos de producción entre estas no varían sustancialmente; sin embargo, debido a los altos costos de transporte, las compañías productoras han competido, principalmente, en la periferia de zonas de mercado definidas.

la planta principal de producción de la Compañía se encuentra ubicada en la ciudad de Pacasmayo, a 96 km al norte de la ciudad de trujillo.

en 1998, se puso en marcha la planta de producción ubicada en la ciudad de rioja, departamento de san martín, cuyo titular es, actualmente, la subsidiaria Cementos selva s.a.

la Compañía cuenta además con las subsidiarias distribuidora Norte Pacasmayo s.r.l. y dinoselva iquitos s.a.C. y una red de afiliados que distribuyen una parte importante de sus productos.

los otros productores/importadores de cemento en el Perú son: uNaCem s.a.a., que cuenta con dos plantas de cemento. la principal planta está situada en las cercanías de lima y es el mayor fabricante de cemento en el Perú. la segunda, situada en el departamento de junín, atiende principalmente la zona central del país y parte de los departamentos de loreto y ucayali.

yura s.a., situada cerca de arequipa, atiende principalmente el sur del Perú y las áreas cercanas a las fronteras con bolivia y Chile.

Cementos sur s.a., cuya planta se encuentra ubicada cerca de juliaca, departamento de Puno, atiende principalmente la zona andina del sur del Perú.

Caliza Cementos inca, ubicada en Cajamarquilla, atiende principalmente la ciudad de lima y en menor medida algunas provincias del país.

adicionalmente, existen importadores de cemento que abastecen básicamente las ciudades de lima e iquitos.

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negocio

destino 2014 2013

venta de bienes

- Nacional 1,242.58 1,239.69

producto % de las ventas -2014 % de las ventas -2013

Cemento, concreto y bloques 87.3 88.9

suministros para la construcción 7.7 8.3

Cal 4.9 2.6

otros 0.1 0.2

ventas netas de bienes (en miles de soles al 31 de diciembre del año 2014 y 2013).

productos de mayor incidencia

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negocio

planes o políticas de inversiónentre los principales proyectos ejecutados durante el 2014, figuran los siguientes:

EN paCaSMayOlas inversiones en el periodo 2014, se orientaron fundamentalmente a la consolidación de la eficiencia operativa de las diferentes líneas de producción, con énfasis en la línea 3, conformada por: el crudo 2, los molinos de carbón y el horno 3. de igual manera se llevó a cabo el proyecto de mejora del sistema de gestión del mantenimiento de planta, mejoras en los sistemas de despolvorización de algunas secciones críticas, la reposición de activos, la modernización de equipos principales. asimismo, se continuó con el suministro de repuestos estratégicos para las secciones de molienda final del cemento y la embolsadura.se efectuó la modernización del sistema

de automatización del horno 3 (sCada), la implementación del sistema de control automatizado de las operaciones, el refuerzo del sistema de grúas puente para el abastecimiento de materias primas a los molinos de crudo y cemento, la implementación de los scanners para el control del shell y el cabezal de combustión del horno 3.

asimismo, se continuó con la inversión en canteras, en los canales de coronación y desmontoneras para la disposición final de los residuos generados por la operación de la cantera, esto en cumplimiento de compromisos legales de nuestros documentos ambientales y los planes de cierre.

Con respecto a la nueva planta de cemento en Piura, durante el año 2014 el avance global acumulado del Proyecto alcanzó el 75%,

destacándose un avance de 60% en la actividad de construcción y montaje electromecánico, ejecutado por el Consorcio Cementos Piura conformado por las empresas jjC Contratistas generales s.a., ssK montajes e instalaciones s.a.C. y jjC schrader Camargo s.a.C.

EN rIOjalas inversiones fueron orientadas fundamentalmente a la compra de repuestos estratégicos de la nueva línea de producción, inaugurada el 2013, con el objetivo de consolidar su confiabilidad.asimismo, se han efectuado inversiones en la construcción de nuevos almacenes de materias primas a granel para adecuarnos a las regulaciones ambientales vigentes.

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negocio

los principales activos

descripción 2014 2013

maquinarias y equipos 622,201 607,640

Edificios y Construcciones 230,041 236,360

terrenos 217,808 216,804

unidades de transporte 67,629 74,106

obras en Curso y unidades por recibir 805,929 300,788

equipos de Cómputo y Herramientas 10,252 10,573

muebles y enseres 5,514 5,495

Concesiones mineras 31,942 28,456

Costos de desarrollo de mina 69,660 56,889total 2,060,976 1,537,111

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negocio

recursos humanos

diciembre 2014 diciembre 2013

ejecutivos 33 33

empleados 980 1,074

obreros 485 565total 1,498 1,672

permanente temporal

ejecutivos 31 2

empleados 658 322

obreros 372 113total 1,061 437

el número de personal en planilla ha tenido la siguiente variación (al 31 de diciembre de cada año):

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negocio

negocio

hechos importantes

En el 2014, se realizó la identificación de los puestos críticos y claves de la organización, a nivel de empleados, lo cual constituye una base fundamental para gestionar los planes de desarrollo y de sucesión, con el objetivo de retener el talento y promover la continuidad del negocio.

se lanzó el “Programa de ejecutivo Cumbre”, que es un programa dirigido a los ejecutivos del Grupo Pacasmayo, con el fin de garantizar un estilo de liderazgo uniforme que permita mantener un ambiente laboral productivo.

se implementó la plataforma e-learning (e-Pacasmayo), la cual permite presentar diversos cursos y llegar a todos los trabajadores. en las plantas se habilitaron salas de capacitación, para llevar este beneficio a los obreros también.

se estandarizó el proceso de evaluación de competencias y potencial de los trabajadores, con la implementación de la herramienta “Nine box”, permitiendo así identificar a trabajadores potenciales.

procesos judiciales, administrativos o arbitrales

al 31 de diciembre de 2014, y a la fecha en que se emite el presente informe, no se conocen procesos que puedan tener un impacto significativo sobre los resultados de las operaciones y la posición financiera de la Compañía.

49



>

nuestro compromiso con el país y nuestra área

de influencia es crear y fortalecer un entorno

social favorable, priorizando nuestra inversión

social en programas de educación, salud y

desarrollo local, en coordinación con otros

grupos de interés para contribuir al desarrollo

sostenible y de esta manera contribuir a

la continuidad y crecimiento de nuestras

operaciones y proyectos.

4compromiso

< CONTENIDO

< CONTENIDO

administración

relación de directores:

nombre cargo director desde

Eduardo Hochschild Beeck Presidente 03.04.1991Roberto Dañino Zapata vicepresidente 10.06.2008Rolando Arellano Cueva director 30.03.2011Raimundo Morales Dasso Director 27.03.2008

Humberto Nadal Del Carpio Director 27.03.2008

Moisés Naím Director 19.04.2013

Hilda Ochoa-Brillembourg Director 10.10.2011

Felipe Ortiz de Zevallos Director 25.03.2014

Dionisio Romero Paoletti Director 22.03.2005

Robert P. Bredthauer Director Suplente 28.03.2003

Manuel Ferreyros Peña Director Suplente 27.03.2008

Juan Incháustegui Vargas* Director Suplente 04.08.1995

*El Sr. Incháustegui presentó su renuncia el 8 de enero de 2015.

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administración

EDuarDO hOChSChIlD bEECkel sr. Hochschild es director desde abril de 1991 y, en la actualidad, es Presidente del directorio. es ingeniero mecánico de tufts university, boston, estados unidos. el sr. Hochschild también es Presidente de Hochschild mining plc, inversiones asPi s.a. y del Consejo directivo de uteC y de teCsuP, director del banco de Crédito del Perú, El Pacífico Peruano-Suiza Compañía de seguros y reaseguros, fosfatos del Pacífico S.A., Salmueras Sudamericanas, sociedad de Comercio exterior del Perú (ComeX Perú), y de la sociedad Nacional de minería, Petróleo y energía. también es vicepresidente del Patronato de la Plata del Perú y asesor perito del Consejo económico de la Conferencia episcopal.

rObErTO DañINO ZapaTael dr. dañino es director desde 1995. en julio de 2001, se apartó del directorio para ejercer el cargo de Primer ministro del gobierno peruano y, en junio del 2008, se reintegró. es abogado graduado de las escuelas de derecho de la universidad de Harvard y de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ha sido embajador del Perú en estados unidos y senior vice President y general Counsel del banco mundial. también fue socio y Presidente del latin american Practice en Wilmer Cutler & Pickering, Washington d.C. (ahora Wilmer Hale). en la actualidad, es vicepresidente del directorio de Hochschild mining plc y Presidente del Directorio de Fosfatos del Pacífico s.a. también es director independiente de inversiones Centenario, PetroNova, results for

development, lumNi, open society foundation, y aCCioN international, entre otros.

rOlaNDO arEllaNO CuEva el sr. arellano es director desde marzo de 2011. es doctor en administración de empresas por la universidad de grenoble, francia, mba por ESAN y Psicólogo por la Pontificia Universidad Católica del Perú, es Presidente de arellano investigación de marketing s.a. empresa con operaciones en varios países latinoamericanos, Profesor en Centrum Católica (escuela de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú) y ha enseñado en diversas universidades de la región. fue director del departamento de marketing y del máster en Comercio internacional de la universidad laval, Quebec, Canadá, director de la sociedad

relación de directores:

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< CONTENIDO

Peruana de marketing. el sr. arellano es autor de 17 libros sobre marketing y negocios en las economías emergentes. director independiente.

raIMuNDO MOralES DaSSOel sr. morales es director desde marzo del año 2008. es economista y administrador de empresas, graduado de la universidad del Pacífico y Máster en Administración de empresas (mba) de Wharton business school, university of Pennsylvania, estados unidos. Ha sido gerente general del banco de Crédito del Perú desde noviembre de 1990 hasta marzo de 2008. actualmente, es Presidente del directorio de salmueras sudamericanas s.a. y del atlantic security bank. es vicepresidente del directorio de Credicorp ltd., banco de Crédito del Perú y de el Pacífico Peruano-Suiza Compañía de Seguros y reaseguros. es miembro del directorio de Pacífico Vida Seguros, Alicorp S.A.A., grupo romero, Cerámica lima s.a., trébol Corporación Cerámica s.a., jjC Contratistas generales así como miembro del Consejo directivo del instituto Peruano de economía.

huMbErTO NaDal DEl CarpIOel sr. Nadal se unió a la Compañía como gerente de desarrollo Corporativo en junio de 2007, ha sido director desde marzo de 2008 y gerente general desde abril de 2011. es economista graduado de la universidad del Pacífico y MBA por la Georgetown University. es representante de Cementos Pacasmayo s.a.a. en la gerencia general de asPi, fosfatos del Pacífico S.A. y Salmueras Sudamericanas s.a. y ha sido Presidente del directorio del Fondo MiVivienda. En abril de 2006, se unió a Compañía minera ares s.a.C. (una subsidiaria de Hochschild mining plc) como gerente de desarrollo Corporativo. el sr. Nadal también fue gerente de Negocios, administración y finanzas del instituto libertad y democracia y gerente general de socosani s.a.

MOISéS NaíMmoises Naím es director desde abril de 2013. actualmente es distinguished fellow en el Carnegie endowment for international Peace en Washington, d.C., autor de más de diez libros

sobre economía y política internacional, y uno de los columnistas más leídos en lengua española. sus columnas semanales son publicadas por los principales diarios de américa latina y el mundo, y su libro más reciente, el fin del Poder, se ha traducido en más de 10 idiomas. en 2011 recibió el Premio ortega y gasset, y en 2013, Naím fue incluido por la revista británica Prospect en la lista de los intelectuales más destacados del mundo. en 2014 fue reconocido como uno de los pensadores más influyentes por el Gottlieb duttweiler institute de suiza por el fin del Poder. Naím dirigió por catorce años la revista foreign Policy. en ese período, la revista ganó tres veces el premio nacional de excelencia otorgado por la asociación de editores de los estados unidos. Naím también fue ministro de industria y Comercio de venezuela a comienzos de los años noventa, director del banco Central de venezuela, y director ejecutivo del banco mundial. Naím es fundador y presidente del grupo de los Cincuenta (g50) y miembro de los directorios del National endowment for democracy y open society foundations. moisés

administración

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Naím obtuvo la maestría y el doctorado del massachusetts institute of technology, y vive en Washington, d.C.

hIlDa OChOa-brIllEMbOurgla sra. ochoa-brillembourg fue nombrada directora de Cementos Pacasmayo s.a.a. en octubre del 2011. es economista graduada de la universidad Católica andrés bello de venezuela, máster en administración Pública y candidata al doctorado en administración de empresas por Harvard university. es fundadora y desde 1987 ha sido Presidenta y directora ejecutiva, del strategic investment group y un grupo de sociedades de administración de inversiones afiliadas. En el año 2014 fue nombrada presidente de la junta directiva. de 1976 a 1987, fue Directora de Inversiones de la división inversión para Pensiones del banco mundial. la sra. ochoa-brillembourg es parte del directorio de general mills y miembro de sus comités de auditoría y de responsabilidad pública; y de mcgraw-Hill financial, donde también es miembro de sus comités de auditoría y política financiera. Director Independiente

FElIpE OrTIZ DE ZEvallOSel sr. ortiz de zevallos estudió en la universidad Nacional de ingeniería en lima, en la universidad de rochester en Nueva york, y en la escuela de Negocios de la universidad de Harvard. es fundador y presidente del grupo de apoyo, desde 1977. fue embajador del Perú en los EE.UU. (2006 - 2009) donde estuvo a cargo de la aprobación del tratado de libre Comercio entre los dos países por el Congreso de ee.uu. Ha sido Profesor titular de la Universidad del Pacífico y fue su Rector de 2004 a 2006. Actualmente participa como miembro independiente en el directorio de varias empresas y organizaciones sin fines de lucro. recibió el Premio iPae 1990, el Premio jerusalén de Periodismo 1998 y el Premio manuel j. bustamante de la fuente en 2008. en 2009, la Cámara de Comercio de lima le rindió homenaje por su contribución al desarrollo social y económico de Perú y en 2011 el ministerio de economía y finanzas le otorgó la condecoración “Hipólito unanue” por su aporte al desarrollo económico y financiero del país.

DIONISIO rOMErO paOlETTIel sr. dionisio romero Paoletti es director desde marzo de 2005. es bachiller en economía de brown university, estados unidos, y mba en administración de empresas de stanford university, estados unidos. es Presidente del directorio de Credicorp y banco de Crédito del Perú - bCP, siendo Presidente ejecutivo de Credicorp desde el año 2009 y director del bCP desde el año 2003, donde fue designado vicepresidente del directorio en el año 2008 y Presidente en el año 2009. es también Presidente del directorio de banco de Crédito de Bolivia, El Pacífico Peruano Suiza Cía. de Seguros y Reaseguros S.A., El Pacífico Vida Cía. de seguros y reaseguros s.a., alicorp s.a.a., ransa Comercial s.a., industrias del espino s.a., Palmas del espino s.a., agrícola del Chira s.a., entre otras. es vicepresidente del directorio de inversiones Centenario s.a. y director de banco de Crédito e inversiones - bCi, y Hermes transportes blindados s.a.

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rObErT paTrICk brEDThauErel sr. bredthauer es director suplente desde marzo de 2003. es administrador de empresas graduado de la Hochschule st. gallen, suiza, y titulado en Comercio por la École supérieure de Commerce, la Neuveville, y la École supérieure de Commerce, lausana, ambas en suiza. desde 1976, se desempeñó como Vicepresidente financiero y vicepresidente ejecutivo de Cemento Nacional C.a. (guayaquil, ecuador) y anteriormente, fue el Controller regional de Holderbank management and Consulting en Nyon, suiza. director suplente independiente.

MaNuEl FErrEyrOS pEñael sr. ferreyros es director suplente desde marzo de 2008 y vicepresidente de administración y finanzas desde enero de 2008. es miembro suplente del directorio de Fosfatos del Pacífico S.A. El Sr. Ferreyros es administrador de empresas graduado de la universidad de lima, mba multinacional de la adolfo ibáñez school of management, miami y mba del College of insurance de Nueva york.

el sr. ferreyros ha participado en el Programa de alta gerencia del instituto Centroamericano de administración de empresas (iNCae) y en el Ceo’s management Program en Kellogg school of management, entre otros. antes de unirse a la Compañía, el sr. ferreyros fue gerente general de la Positiva seguros y reaseguros. director suplente.

juaN INCháuSTEguI vargaSel sr. incháustegui fue director desde agosto de 1995 hasta enero de 2015. es ingeniero eléctrico y mecánico graduado de la universidad Nacional de ingeniería y ha participado en el Programa de alta dirección de la universidad de Piura y el de finanzas de esaN. el sr. incháustegui fue ministro de energía y minas del Perú de marzo de 1984 a julio de 1985, ministro de industria, turismo, integración y Negociaciones Comerciales internacionales de febrero a julio de 2001, y también senador de la república del Perú de 1990 a 1992. fue gerente general de electroperú s.a., Presidente de la asociación Promotora teCsuP y de la academia Peruana

de ingeniería, de la cual continúa siendo miembro y a la que representa en el Proyecto de innovación para la Competitividad del Consejo Nacional de Ciencia y tecnología CoNCyteC.

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órganos especiales conformados y constituidos al interior del directorio

COMITé EjECuTIvOel Comité ejecutivo es responsable, principalmente, de la supervisión y apoyo al equipo directivo de Cementos Pacasmayo en la ejecución de resoluciones adoptadas por el directorio, de la ejecución de la estrategia aprobada por los mismos, del cumplimiento de los objetivos en el corto y mediano plazo, así como también del diseño de planes de acción para alcanzar dichos objetivos de acuerdo a la estrategia a largo plazo y los objetivos aprobados por el directorio. se encarga también de aprobar acuerdos y transacciones que incluyen montos mayores a usd 3 millones pero menores a usd 20 millones; de monitorear el cumplimiento del presupuesto anual y aprobar cualquier desviación significativa sobre los niveles aprobados, realizar decisiones estratégicas siempre y cuando el nivel de estas no necesiten la aprobación del directorio, y aprobar y ejecutar nuevos proyectos en cantidades de hasta usd 20 millones.

COMITé DE auDITOrIael Comité de auditoría es responsable de revisar los estados financieros de Cementos Pacasmayo, evaluar los controles y procedimientos internos, identificar deficiencias, la selección, compensación, retención y supervisión de los auditores externos, la resolución de cualquier desacuerdo entre el equipo directivo y los auditores externos. de igual manera, es responsable de informar al directorio sobre asuntos que surjan con respecto a la calidad o integridad de los estados financieros, del cumplimiento con requerimientos legales o regulatorios, del desempeño e independencia de los auditores externos, del desempeño de la auditoría interna, de supervisar las medidas adoptadas como resultado de las observaciones efectuadas por los accionistas, directores, ejecutivos, empleados o cualquier tercero respecto a la contabilidad, controles internos y auditoría externa e interna, así como de cualquier reclamo relacionado a irregularidades administrativas, incluyendo métodos anónimos y de confidencialidad para

la resolución de las observaciones ejecutadas por los empleados

COMITé DE buENaS práCTICaS EN MaTErIa DE lIbrE COMpETENCIael Comité de buenas Prácticas en materia de libre Competencia es responsable de informar a los empleados de Cementos Pacasmayo sobre las buenas prácticas respecto a nuestra competencia, así como de monitorear el cumplimiento de las mismas, incluyendo el cumplimiento de regulaciones anticompetitivas.

COMITé DE buEN gObIErNO COrpOraTIvOel Comité de buen gobierno Corporativo es responsable de asistir al directorio respecto de su función de supervisión del procedimiento para elegir a los directores y miembros de los Comités y de los planes de sucesión de los directores y el gerente general. de igual manera, es responsable de asistir en la ejecución de los mecanismos de evaluación y auto-evaluación del desempeño de los directores en el directorio y en los distintos Comités y en la efectividad de las prácticas de buen gobierno Corporativo.

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porcentaje que representa el monto total de las remuneraciones de los miembros del directorio y de la plana gerencial respecto al nivel de ingresos brutos

2014 2013 2012

De los Directores 0.4 0.5 0.4De la Gerencia 1.7 1.8 1.8Total 2.1 2.3 2.3

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plana gerencial

gErENTE gENEralHumberto Nadal Del Carpiover “relación de directores”

vICEprESIDENTE DE aDMINISTraCIóN y FINaNZaSManuel Ferreyros Peñaver “relación de directores”

vICEprESIDENTE lEgalJavier Durand Planasel sr. durand se unió al grupo Hochschild en 1994 y es el vicepresidente legal de la Compañía desde el 2008. anteriormente, fue vicepresidente legal de Hochschild mining plc. es abogado graduado de la universidad de lima (Perú) y egresado de la maestría en administración de empresas de la universidad del Pacífico (Perú). Entre otros estudios, participó en el management Program for lawyers y en el Corporate governance and Performance Program de yale school of management (estados unidos). actualmente, el

sr. durand también es miembro del directorio de salmueras sudamericanas s.a., inversiones asPi s.a. y Cementos selva s.a. y es miembro del Consejo directivo de uteC.

vICEprESIDENTE DEl NEgOCIO DE CEMENTOCarlos Julio Pomarino Pezziael sr. Pomarino es vicepresidente del Negocio de Cemento desde abril de 2009. es bachiller en ingeniería económica graduado de la universidad Nacional de ingeniería y mba por la escuela de Negocios adolfo ibañez y esaN, además, ha participado en el Programa de administración avanzada de la universidad de Piura. fue gerente Comercial de la Compañía del 2002 al 2009 y gerente general de distribuidora Norte Pacasmayo s.r.l. de 1998 al 2009. antes de unirse a la Compañía, el sr. Pomarino trabajó como gerente de administración y finanzas en Comercializadora de alimentos s.a. y como jefe de finanzas en la fábrica de tejidos san jacinto s.a.

gErENTE CENTral DE DESarrOllO COrpOraTIvOJoaquín Larrea Gubbinsel sr. larrea es gerente Central de desarrollo Corporativo desde junio de 2011. es administrador de empresas de la universidad de lima y máster en administración de empresas (mba) de la Kellogg school of management. en el pasado, el sr. larrea trabajó como director de desarrollo Corporativo de general electric del Perú, ecuador y bolivia. en Cementos Pacasmayo ha sido gerente Comercial de la división zinc por un año y jefe de finanzas Corporativo por cinco años.

gErENTE CENTral DE rESpONSabIlIDaD SOCIal EMprESarIalPaúl Cateriano Alzamorael sr. Cateriano es gerente Central de responsabilidad social empresarial desde junio del 2012; anteriormente, desde el 2006 se desempeñó como gerente de recursos Humanos. tiene estudios de ingeniería Mecánica en la Pontificia Universidad Católica del Perú y ha realizado diferentes estudios

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en el Programa de administración avanzada de la universidad de Piura. antes de unirse a la empresa, el sr. Cateriano trabajó como subgerente de recursos Humanos en el banco Wiese sudameris s.a. (adquirido por scotiabank Perú s.a.a.). asimismo, trabajó como director de Capacitación en el banco santander Perú s.a. , y como consultor de Polímeros y adhesivos s.a.

gErENTE CENTral DE INgENIEría E INFraESTruCTura Rodolfo Jordán Mussoel sr. jordán es gerente Central de Central de ingeniería e infraestructura desde enero 2015. anteriormente se desempeñó como gerente Central de desarrollo industrial. es ingeniero Civil graduado de la Pontificia Universidad Católica, y ha participado en el Programa de administración avanzada de la universidad de Piura. antes de unirse a la Compañía, fue Director Ejecutivo de la afiliada mexicana de graña & montero ingenieros Consultores. fue

gerente de Comercialización de distribuidora Norte Pacasmayo s.r.l. entre el 2007 y el 2009.

gErENTE CENTral DE INgENIEría y prOyECTOSJuan Teevin Vásquezel sr. teevin es gerente Central de ingeniería y Proyectos de la división Cementos desde junio de 2012. es ingeniero mecánico de la universidad Nacional de ingeniería. Ha realizado diferentes estudios en el Programa de administración avanzada de la universidad de Piura y es mba multinacional por la adolfo ibañez school of management, miami. el sr. teevin fue gerente de operaciones de la Compañía desde junio del 2005 a mayo 2012.

gErENTE CENTral DE OpEraCIONES paCaSMayO y rIOjaHugo Villanueva Castilloel sr. villanueva es gerente Central de operaciones de Cementos Pacasmayo y Cementos selva, desde enero 2012. anteriormente se desempeñó como gerente de

operaciones de Cementos selva por más de 9 años. trabaja en la empresa más de 20 años y ha desempeñado diversos cargos dentro de la compañía. tiene un mba del tecnológico de monterrey -méxico, ha participado del Programa de dirección general del Pad de la universidad de Piura y en el Programa de alta gerencia del iNCae en Costa rica

gErENTE CENTral DEl prOyECTO pIuraAlfredo Romero Umlauff el sr. romero es gerente Central del Proyecto Piura desde mayo de 2013. Cuenta con más de 36 años de experiencia en la industria de la construcción, así como en las áreas de gerencia de Proyectos, Costos y Planeamiento y dirección de empresas. es ingeniero Civil, por la Pontificia Universidad Católica del Perú, y ha realizado diferentes estudios en el Programa de administración avanzada de la universidad de Piura. antes de unirse a nuestra empresa, el sr. romero trabajó como gerente general adjunto de jjC Contratistas generales, gerente general

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de metalúrgica Peruana s.a, gerente general de unión de Concreteras s.a., entre otros. Ha sido expositor en diversos congresos internacionales, así como coautor de publicaciones relacionadas al tratamiento del concreto. en el año 2013 fue reconocido como egresado distinguido de la PuCP por la asociación de egresados y graduados de la PuC por haber sido principal impulsor y desarrollador de las viviendas unifamiliares y multifamiliares en concreto armado integral.

gErENTE CENTral DE CaDENa DE SuMINISTrOSDiego Reyes Pazosel sr. reyes es gerente Central de Cadena de suministros desde julio de 2013. Cuenta con sólida experiencia en cadena de suministros, desarrollo de proyectos, diseño e implementación de sistemas/procesos y análisis financiero. Es Administrador de Empresas graduado de la universidad de lima y máster en dirección de empresas por la universidad de Piura. antes de unirse a nuestra empresa, el sr. reyes trabajó como gerente de operaciones y finanzas en belcorp, como senior business Process expert para latinoamérica de sab miller, gerente de Proyectos en la vicepresidencia de supply Chain en uCP backus & johnston, entre otros.

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información financiera

a) liquidez: b) capital y financiamiento:

ratios de liquidez 2014 2013

ratio corriente (activo corriente/Pasivo corriente)

5.17 9.0

ratio ácido (Caja-bancos y ctas. Por cobrar /Pasivo corriente)

3.45 6.6

ratios de endeudamiento 2014 2013

total de Pasivos / total de activos 0.36 0.35

total Patrimonio Neto/ total de activos 0.64 0.65

el ratio corriente disminuyó de 9.0 en el 2013 a 5.17 en el 2014. esta caída se debió, principalmente, a la disminución de caja por la ejecución del Proyecto Piura.

El ratio ácido o prueba ácida disminuyó de 6.6 en el 2013 a 3.45 en el 2014 principalmente debido a la disminución de caja por la ejecución del Proyecto Piura.

La proporción de activos financiados por terceros en el 2014 se mantuvo en línea respecto al 2013.

el ratio de Patrimonio Neto / activos en el 2014 se mantuvo en línea con respecto al 2013.

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c) resultados económicos:

ratios de rentabilidad 2014 2013

margen bruto 41.72% 42.22%

margen operativo 24.19% 23.63%

margen Neto 15.19% 12.28%

el margen bruto disminuyó ligeramente en el 2014 con respecto al 2013, debido principalmente, a una menor dilución de costos fijos en el segmento concreto, a consecuencia de una menor producción. los márgenes operativo y neto del 2014 se vieron incrementados respecto al 2013, debido principalmente a una reducción en los gastos operativos así como a una menor pérdida por diferencia en cambio.

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cotizaciones mensuales de los valores de cementos pacasmayo en la bolsa de valores de lima (bvl)ejercicio 2014 información en nuevos solesacciones Comunes y de inversión:Nemónico: CPaCasC1 - CPaCasi1

CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.Renta Variable

Código ISIN Nemónico Año-Mes COTIZACIONES 2014 Precio Promedio S/.

Apertura S/. Cierre S/. Máxima S/. Mínima S/.

PeP239501005 CPaCasC1 2014-01 6.35 5.46 6.50 5.30 6.04PeP239501005 CPaCasC1 2014-02 5.47 5.30 5.47 5.19 5.34PeP239501005 CPaCasC1 2014-03 5.28 4.90 5.38 4.88 5.05PeP239501005 CPaCasC1 2014-04 4.95 5.15 5.32 4.95 5.19PeP239501005 CPaCasC1 2014-05 5.15 4.90 5.18 4.89 4.95PeP239501005 CPaCasC1 2014-06 4.90 4.73 5.05 4.70 4.89PeP239501005 CPaCasC1 2014-07 4.76 4.98 5.20 4.76 5.01PeP239501005 CPaCasC1 2014-08 5.00 5.30 5.35 4.70 5.13PeP239501005 CPaCasC1 2014-09 5.30 5.18 5.50 5.13 5.29PeP239501005 CPaCasC1 2014-10 5.05 5.30 5.35 4.70 5.13PeP239501005 CPaCasC1 2014-11 5.20 5.08 5.21 4.90 5.14PeP239501005 CPaCasC1 2014-12 5.05 5.30 5.39 5.04 5.32PEP239501006 CPaCasi1 2014-01 4.00 3.90 4.00 3.90 3.93PEP239501006 CPaCasi1 2014-02 - - - - -PEP239501006 CPaCasi1 2014-03 3.40 3.40 3.40 3.40 3.40PEP239501006 CPaCasi1 2014-04 3.10 3.10 3.10 3.10 3.10PEP239501006 CPaCasi1 2014-05 - - - - -PEP239501006 CPaCasi1 2014-06 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80PEP239501006 CPaCasi1 2014-07 2.75 2.80 2.80 2.75 2.78PEP239501006 CPaCasi1 2014-08 2.81 2.81 2.81 2.81 2.81PEP239501006 CPaCasi1 2014-09 - - - - -PEP239501006 CPaCasi1 2014-10 - - - - -PEP239501006 CPaCasi1 2014-11 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50PEP239501006 CPaCasi1 2014-12 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50

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cotizaciones mensuales de los valores de cementos pacasmayo en la bolsa de valores de nuevo yorK (nyse)ejercicio 2013 información en usdadrsNemónico: CPaC

cotizaciones 2013

año - mes apertura usd

cierre usd

máxima usd

mínima usd

2014-1 11.79 9.58 12.38 9.19

2013-2 9.54 9.48 9.72 9.09

2013-3 9.34 8.76 9.54 8.50

2013-4 8.82 9.05 9.85 8.79

2013-5 9.01 9.08 9.20 8.55

2013-6 9.05 8.43 9.36 8.15

2013-7 8.45 8.91 9.93 8.24

2013-8 9.23 9.37 9.59 8.84

2014-9 9.30 8.96 9.56 8.82

2014-10 8.94 9.00 9.59 7.92

2014-11 9.07 8.48 9.08 8.33

2014-12 8.45 8.73 9.04 8.14

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estadosfiancieros

>

CEMENTOS paCaSMayO S.a.a. y SubSIDIarIaS ESTaDOS FINaNCIErOS CONSOlIDaDOS al 31 DE DICIEMbrE DE 2014 y DE 2013, juNTO CON El DICTaMEN DE lOS auDITOrES INDEpENDIENTES

CONTENIDO

dictamen de los auditores independientesEstados financieros consolidadosEstado consolidado de situación financiera estado consolidado de resultadosestado consolidado de otros resultados integralesestado consolidado de cambios en el patrimonio netoEstado consolidado de flujos de efectivo

6

< CONTENIDO

< CONTENIDO

dictamen de los auditores independientes

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estado consolidado de situación financieraal 31 de diCiembre de 2014 y de 2013

< CONTENIDO

2014S/.(000)

2013S/.(000)

activos

activos corrientes

efectivo y depósitos a plazo 580,499 976,952

Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto 110,843 68,542

Pagos a cuenta de impuesto a las ganancias 15,042 27,679

inventarios 324,070 334,471

gastos pagados por adelantado 4,367 11,7271,034,821 1,419,371

activos no corrientes

Cuentas por cobrar diversas, neto 53,948 46,292

gastos pagados por adelantado 2,268 -

Inversiones financieras disponibles para la venta 744 36,058

Otros instrumentos financieros 12,251 -

Propiedades, planta y equipo, neto 2,060,976 1,537,111

intangibles 57,740 59,330

activo por impuesto a las ganancias diferido 17,175 15,155

otros activos 981 1,220

2,206,083 1,695,166

total activos 3,240,904 3,114,537

< CONTENIDO

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< CONTENIDO

estado consolidado de situación financieraal 31 de diCiembre de 2013 y de 2012

2014S/.(000)

2013S/.(000

pasivos y patrimonio neto

pasivos corrientes

Cuentas por pagar comerciales y diversas 137,569 126,897

impuesto a las ganancias por pagar 8,720 2,780

Provisiones 53,826 27,984200,115 157,661

pasivos no corrientes

Pasivos financieros 883,564 824,022

Provisiones 657 20,497

Pasivo por impuesto a las ganancias diferido 85,883 102,887970,104 947,406

total pasivos 1,170,219 1,105,067

patrimonio neto

Capital 531,461 531,461

acciones de inversión 50,503 50,503

Capital adicional 553,791 556,294

reserva legal 154,905 119,833

otros resultados integrales acumulados 5,144 19,045

resultados acumulados 696,736 653,704

Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora

1,992,540 1,930,840

Participaciones no controladoras 78,145 78,630total patrimonio neto 2,070,685 2,009,470

total pasivos y patrimonio neto 3,240,904 3,114,537

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estado consolidado de resultadospor los años terminados el 31 de diCiembre de 2014, de 2013 y de 2012

< CONTENIDO

2014S/.(000)

2013S/.(000)

2012S/.(000)

ventas netas 1,242,579 1,239,688 1,169,808

Costo de ventas (724,148) (716,239) (713,058)utilidad bruta 518,431 523,449 456,750

ingresos (gastos) operativos

gastos administrativos (194,855) (208,915) (203,067)gastos de ventas y distribución (30,534) (29,817) (30,865)Ganancia neta por venta de inversiones financieras disponibles para la venta 10,537 - -otros (gastos) ingresos operativos, neto (3,040) 8,281 7,706total gastos operativos, neto (217,892) (230,451) (226,226)

utilidad operativa 300,539 292,998 230,524

otros ingresos (gastos)

Ingresos financieros 11,705 27,213 23,326Costos financieros (31,196) (37,103) (23,771)Pérdida neta por diferencia en cambio (14,791) (48,430) (736)total otros gastos neto (34,282) (58,320) (1,181)

utilidad antes del impuesto a las ganancias 266,257 234,678 229,343impuesto a las ganancias (77,468) (82,395) (73,743)

utilidad neta 188,789 152,283 155,600

atribuible a:Propietarios de la controladora 192,827 155,634 159,005Participación no controladora (4,038) (3,351) (3,405)

188,789 152,283 155,600

utilidad por acciónutilidad básica y diluida del año, atribuible a los tenedores de acciones comunes y de inversión de Cementos Pacasmayo s.a.a. (s/. por acción)

0.33 0.27 0.28

< CONTENIDO

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< CONTENIDO

estado consolidado de otros resultados integralespor los años terminados el 31 de diCiembre de 2014, de 2013 y de 2012

2014S/.(000)

2013S/.(000)

2012S/.(000)

utilidad neta 188,789 152,283 155,600

otros resultados integrales

otros resultados integrales que se reclasificarán a resultados en periodos posteriores (neto de impuesto a las ganancias):

Actualización en el valor razonable de inversiones financieras disponibles para la venta (16,378) 1,171 12,813

Ganancia neta por instrumentos de cobertura de flujos de efectivo 4,926 - -

impuesto a las ganancias diferido relacionado con otros resultados integrales 8,088 (352) (3,844)

diferencia por traslación de moneda extranjera - - (321)

transferencia a resultados del ejercicio del valor razonable de inversiones disponibles para la venta vendidas

(10,537)

transferencia a resultados del ejercicio de la diferencia por traslación de moneda extranjera acumulada, nota 2.3.3

1,591

otros resultados integrales del año, neto de impuesto a las ganancias (13,901) 2,410 8,648

total otros resultados integrales del año, neto de impuesto a las ganancias 174,888 154,693 164,248

resultado integral atribuible a:

Propietarios de la controladora 178,926 157,968 167,687

Participación no controladora (4,038) (3,275) (3,439)

174,888 154,693 164,248

< CONTENIDO

70



< CONTENIDO

Atribuible a los propietarios de la controladoraCapital Acciones de

inversiónCapital

adicionalReserva

legalGanancia

(pérdida) no realizada neta por

inversiones disponibles

para la venta

Ganancia no realizada por

cobertura de flujos de

efectivo

Reserva por traslación

de moneda extranjera

Resultados acumulados

Total Participa-ciones no controla-

doras

Total patri-monio

S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)

saldos al 1° de enero de 2012 418,777 49,575 - 90,451 9,257 - (1,228) 473,721 1,040,553 33,032 1,073,585

utilidad neta - - - - - - - 159,005 159,005 (3,405) 155,600

otros resultados integrales - - - - 8,969 - (287) - 8,682 (34) 8,648

total resultados integrales - - - - 8,969 (287) 159,005 167,687 (3,439) 164,248

Emisión de acciones comunes y de inversión, nota 16(a) y (b) 111,484 928 561,191 - - - - - 673,603 - 673,603

Apropiación de reserva legal, nota 16(e) - - - 14,770 - - - (14,770) - - -

Dividendos, nota 16(h) - - - - - - - (52,000) (52,000) - (52,000)

Aportes de participaciones no controladoras, nota 16(i) - - - - - - - - - 28,557 28,557

Venta de acciones de tesorería, nota 16(c) 1,200 - - - - - - 4,922 6,122 - 6,122

Otros ajustes a la participación no controladora, nota 16(i) - - (2,713) - - - - - (2,713) 2,713 -

saldos al 31 de diciembre de 2012 531,461 50,503 558,478 105,221 18,226 - (1,515) 570,878 1,833,252 60,863 1,894,115

utilidad neta - - - - - - - 155,634 155,634 (3,351) 152,283

otros resultados integrales - - - - 819 - 1,515 - 2,334 76 2,410

total resultados integrales - - - - 819 - 1,515 155,634 157,968 (3,275) 154,693

devolución de aportes en subsidiaria a la participación no controladora, nota 22(a) - - - - - - - - - (1,024) (1,024)

Apropiación de la reserva legal, nota 16(e) - - - 14,612 - - - (14,612) - - -


Aportes de participaciones no controladoras, nota 16(i) - - - - - - - - - 19,882 19,882

Otros ajustes a la participación no controladora, nota 16(i) - - (2,184) - - - - - (2,184) 2,184 -

saldos al 31 de diciembre de 2013 531,461 50,503 556,294 119,833 19,045 - - 653,704 1,930,840 78,630 2,009,470

utilidad neta - - - - - - - 192,827 192,827 (4,038) 188,789

otros resultados integrales - - - - (18,827) 4,926 - - (13,901) - (13,901)

total resultados integrales - - - - (18,827) 4,926 - 192,827 178,926 (4,038) 174,888

Apropiación de reserva legal, nota 16(e) - - - 33,402 - - - (33,402) - - -

Dividendos caducos, nota 16(h) - - - 1,670 - - - - 1,670 - 1,670


Aporte de participación no controladora, nota 16(i) - - - - - - - - - 1,050 1,050

Otros ajustes a la participación no controladora, nota 16 (i) - - (2,503) - - - - - (2,503) 2,503 -

saldos al 31 de diciembre de 2014 531,461 50,503 553,791 154,905 218 4,926 - 696,736 1,992,540 78,145 2,070,685

estado consolidado de flujos de efectivopor los años terminados el 31 de diCiembre de 2014, de 2013 y de 2012

< CONTENIDO

< CONTENIDO

estado consolidado de cambios en el patrimonio netopor los años terminados el 31 de diCiembre de 2014, de 2013 y de 2012

2014S/.(000)

2013S/.(000)

2012S/.(000)

actividades de operación

Utilidad antes del impuesto a las ganancias 266,257 234,678 229,343

ajustes para conciliar la utilidad del ejercicio antes del impuesto a las ganancias con los flujos netos de efectivo:

Depreciación y amortización 64,759 55,871 47,954

Costos financieros 31,196 37,103 23,771

Diferencia en cambio no liquidada relacionada a transacciones monetarias 19,143 48,486 -

Pérdida (ganancia) en venta de propiedad, planta y equipo 6,466 2,555 (3,901)

Provisión para compensación a funcionarios 5,944 6,701 5,529

Amortización de costos de emisión de bonos 1,644 1,493 -

Ajuste como producto de la toma de inventario físico 1,069 3,360 (4,107)

Actualización de pasivo para compensación a funcionarios a largo plazo 598 475 140

Otros operativos, neto (399) (1,405) (311)

Ingresos financieros (11,705) (27,213) (23,326)

Ganancia neta por venta de inversiones disponibles para la venta (10,537) - -

(Recupero) estimación de provisión por obsolescencia de inventarios, neto (453) (2,192) 3,278

Estimación para cuentas en cobranza dudosa (43) 227 105

Cambios en la estimación de provisión para cierre de mina - (1,068) -

Baja de intangibles - - 2,447

< CONTENIDO

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< CONTENIDO


2014S/.(000)

2013S/.(000)

2012S/.(000)

cambios en los activos y pasivos operativos:

(Aumento) disminución en cuentas por cobrar comerciales y diversas (54,814) (19,993) 17,224

Disminución (aumento) en gastos pagados por adelantado 9,777 (1,111) 1,013

Disminución (aumento) de inventarios 9,785 (57,490) (71,218)

Aumento (disminución) de cuentas por pagar comerciales y diversas 12,486 (20,277) 2,411

351,173 260,200 230,352

Cobro de intereses 12,612 37,650 7,514

Pagos de intereses (41,820) (20,704) (26,412)

Pago de impuesto a las ganancias (69,827) (85,392) (111,723)

efectivo neto proveniente de las actividades de operación 252,138 191,754 99,731

actividades de inversión

Compra de propiedades, planta y equipo (586,554) (200,599) (248,194)

Compra de intangibles (690) (9,844) (22,038)

Compra de otros activos - (151) -

ingresos procedentes de la venta de inversiones disponibles para la venta 18,936 - -

ingresos procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 3,061 1,161 6,828

liquidación de depósitos a plazo con vencimiento mayor a 90 días. - 1,065,950 -

adquisición de depósitos a plazo con vencimiento mayor a 90 días - (662,000) (403,950)efectivo neto (utilizado en) proveniente de las actividades de inversión (565,247) 194,517 (667,354)

< CONTENIDO

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< CONTENIDO


2014S/.(000)

2013S/.(000)

2012S/.(000)

actividades de financiamiento

Dividendos pagados (115,824) (58,093) (52,016)

Aporte de participación no controladora 1,050 19,882 28,557

Ingreso por emisión de bonos corporativos, neto de costo de emisión - 762,067 -

Obtención de sobregiro bancario y pasivos financieros - 19,914 13,255

Pago de pasivos financieros - (202,200) (388,394)

Pago de sobregiros bancarios - (33,169) -

Devolución de aportes a la participación no controladora - (1,024) -

Recaudación por emisión de acciones comunes y de inversión - - 666,180

Ingresos por venta de acciones en tesorería - - 6,122

efectivo neto (utilizado en) proveniente de las actividades de financiamiento (114,774) 507,377 273,704

Aumento neto (disminución neta) de efectivo y equivalentes de efectivo (427,883) 893,648 (293,919)

Diferencia de cambio neta 31,430 13,469 475

Efectivo y equivalentes de efectivo al 1 de enero 976,952 69,835 363,279

efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre 580,499 976,952 69,835

efectivo neto (utilizado en) proveniente de las actividades de inversión (565,247) 194,517 (667,354)

< CONTENIDO

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