25
otacademy.ru OTAcademy.ru

OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

OTAcademy.ru

Page 2: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Page 3: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Инициаторы проекта

Деятельность Агентства направлена на разработку программ государственной поддержки новых индустрий и координацию перспективных технологических проектов, имеющих межотраслевое значение.

rta.gov.ru

Платформа онлайн-обучения, которая позволяет своим слушателям получить дополнительное профессиональное образование в ведущих российских вузах.

uniweb.ru

Page 4: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Что такое ОТА

– Профессиональные и экспертные сообщества для формулирования профессии (ключевые образовательные результаты для формирования компетенции)

– Онлайн курсы и интегрированные образовательные программы

– Сеть партнерских образовательных площадок (университеты, фаблабы, кружки, лаборатории, производственные площадки…)

– Проекты и потенциальные рабочие места в корпорациях-партнерах и стартапах

– Возможности для коммуникации и взаимодействия инженерного сообщества (инженерный фейсбук)

Открытая технологическая академия – платформа для освоения инженерно-технологических и управленческих компетенций, востребованных в отраслях промышленности

Page 5: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Особенности

Открытой технологической академии

– Программы разработаны экспертами инжиниринговых, технологических и консалтинговых компаний

– Фокус на технологические и индустриальные тематики

– Интеграция с существующими системами образования и корпоративного обучения

– Ориентация на текущий и перспективный кадровый запрос предприятий

– Отраслевая сертификация образовательных программ

Page 6: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Структура содержания

Оптика и

Радиоэлектроника

Металлургия,

горное дело

Био-мед Автопром Авиапром

Сквозные и межотраслевые компетенции:

– Системная инженерия, цепочка поставок, жизненный цикл

– Компьютерный инжиниринг и цифровое проектирование

– Средства производства (автоматизация, робототехника)

Базовые технологические процессы

Фундаментальные знания

Тематика программ сформирована на основании результатов:

-Исследований в области перспективных профессиональных

компетенций инженерных специалистов (Strategy Partners по заказу Минпромторга России)

-Форсайта компетенций 2030 (МШУ СКОЛКОВО при поддержке АСИ)

-Интервьюирования руководящих сотрудников промышленных предприятий и корпораций

Page 7: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

1. Передовые производственные технологии

2. Трансфер технологий и технологическое

брокерство

3. Повышение эффективности производства

4. Управленческая подготовка для

инженеров

4.1. Инженерный менеджмент

4.2. Управление инженерными

системами

Темы программ

1. Базовая (ознакомительная) программа

2. Углубленная программа

3. Образовательный конструктор из курсов

по выбору ОТА и Унивеб

4. По итогам прохождения обучения

выдается удостоверение о повышении

квалификации установленного образца

5. Blended программы (под запрос клиента)

6. Профессиональная сертификация

Типы услуг

Перечень услуг ОТА на 2015–2016 гг.

На планируемый период продуктовая линейка с точки зрения тематик и

типов услуг определена следующим образом:

Page 8: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Образовательные программы на 2015–2016 гг.

1. Передовые производственные

технологии

− Облачное производство

− Мультиагентные технологии

− Оптоэлектронные технологии

− Промышленная робототехника

− Суперкомпьютерные технологии

− Новые материалы

− Аддитивное производство

2. Технологическое брокерство

и трансфер технологий

− Технологический аудит

− Технологический маркетинг

− Технологическое брокерство

− Интеллектуальная собственность

3. Эффективность производства

− Автоматизация производства

− Программное обеспечение MES

− Методологии повышения эффективности

4. Управленческая подготовка для

инженеров:

4.1. Инженерный менеджмент

− Экономика, менеджмент, финансы

− Организационный менеджмент

− Управление проектами

− Разработка продукта и жизненный цикл

− Операционный менеджмент

− Бережливое производство

− Управление качеством

4.2. Управление инженерными

системами

− Управление программами

− Управление требованиями

− Управление конфигурацией

− Управление жизненным циклом

Page 9: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Инженерный менеджмент

Цель: освоение современного управленческого инструментария сотрудниками

промышленных предприятий. В основе программы лежит комплекс типовых курсов,

стандартизирующих управленческие процессы и компетенции в промышленности

– Обучение с обратной связью от

преподавателей

– Доступ к материалам курса без

поддержки преподавателей

Форматы обучения

– младший и средний управленческий

персонал производственных,

конструкторских и научных

организаций

– сотрудники, принимающие решения по

отношению к внешним структурам

Целевая аудитория

Page 10: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Инженерный менеджмент:

Разработка программы

Профессиональные стандарты инженерно-технических специалистов

− Зарубежный опыт

− Профессиональные стандарты

− Экспертные интервью

Проведен анализ требований к управленческим кадрам в промышленности

Page 11: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Инженерный менеджмент:

Разработка программы

Профессиональные стандарты инженерно-технических специалистов

Более 20 образовательных программ

Программы по направлениям:

–master of engineering management

–systems engineering

Университеты:

–Massachusetts Institute of Technology

–Stanford University

–Duke University

–University of Southern California

–University of Colorado Boulder

–Cornell University

–…

Анализ зарубежного опыта

Наиболее часто встречающиеся курсы

Page 12: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Инженерный менеджмент:

Разработка программы

Профессиональные стандарты инженерно-технических специалистов

Анализ профессиональных стандартов

Атомная

промышленность

Ракетно-космическая

промышленность

Автомобилестроение Машиностроение

Сквозные и межотраслевые компетенции 8

7

5

4

6

17 профессиональных стандартов

6-8 профессиональные уровни (управленческий персонал)

Специфичные

для отраслей

компетенции

Page 13: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Инженерный менеджмент:

Разработка программы

Профессиональные стандарты инженерно-технических специалистов

Анализ профессиональных стандартов

− Экономика, менеджмент,

финансы предприятия

− Жизненный цикл продукта

− Стратегический менеджмент

− Система сбалансированных показателей

− Управление персоналом и

организационный менеджмент

− Управление проектами

− Разработка продукта

− Операционный менеджмент

− Управление качеством

− Креативность и ТРИЗ

− Логистика и цепочки поставок

Требования к компетенциям

описаны в проф.стандартах:

− Маркетинг

− Управление себестоимостью при

проектировании

− Бережливое производство

− Автоматизация предприятия

Требования к компетенциям

недостаточно описаны или

отсутствуют в проф.стандартах

Page 14: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Инженерный менеджмент:

Разработка программы

Профессиональные стандарты инженерно-технических специалистов

Сформирована тематическая структура программы

1. Экономика для инженеров

2. Менеджмент для инженеров

3. Финансы предприятия

4. Стратегический менеджмент

5. Жизненный цикл продукта

6. Маркетинг

7. Организационный менеджмент

8. Управление персоналом

9. Система сбалансированных показателей

10. Креативность и ТРИЗ

Общая экономическая и

управленческая грамотность 11. Управление проектами

12. Разработка продукта

13. Управление себестоимостью

при проектировании

Управление проектами

14. Бережливое производство

15. Операционный менеджмент

16. Управление качеством

17. Логистика и цепочки поставок

18. Автоматизация предприятия

Управление процессами и

производством

Page 15: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Инженерный менеджмент

Цель: освоение современного управленческого инструментария сотрудниками

промышленных предприятий. В основе программы лежит комплекс типовых курсов,

стандартизирующих управленческие процессы и компетенции в промышленности

– Обучение с обратной связью от преподавателей

– Доступ к материалам курса без поддержки

преподавателей

Форматы обучения

– младший и средний управленческий

персонал производственных, конструкторских

и научных организаций

– сотрудники, принимающие решения по

отношению к внешним структурам

Целевая аудитория

Общая экономическая и управленческая

грамотность

1.Экономика и менеджмент для инженеров

2.Финансы предприятия

3.Жизненный цикл продукта

4.Стратегический менеджмент

5.Система сбалансированных показателей

Управление проектами

1.Проектный менеджмент

2.Разработка продукта

3.Управление себестоимостью при проектировании

Управление процессами и производством

1.Бережливое производство

2.Операционный менеджмент

3.Управление качеством

4.Логистика и управление цепочками поставок

5.Автоматизация предприятия

Содержание программы (200ак.ч.)

Page 16: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Управление инженерными системами

Цель: повышение квалификации специалистов, в задачи которых входит проектирование и

управление сложными техническими программами и системами, удовлетворяющими

требованиям множества стейкхолдеров

– Обучение с обратной связью от преподавателей

– Доступ к материалам курса без поддержки

преподавателей

Форматы обучения

– высший управленческий персонал, вовлеченный

в управление программами и жизненным циклом

изделия

Необходимо управленческое или экономическое

образование (высшее, MBA, «Инженерный

менеджмент» или аналоги)

Целевая аудитория

1. Введение в системную инженерию:

2. Проектирование систем

3. Управление системами

Углубленное изучение курсов программы

«инженерный менеджмент»:

4. Управление жизненным циклом:

моделирование жизненного цикла продукта с

позиции системного инженера

5. Управление процессами и производством:

предприятие как система

Содержание программы (120ак.ч.)

Page 17: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Повышение эффективности промышленных

производств

Цель: повышение компетентности специалистов, в задачи которых входят вопросы

оптимизации и повышения эффективности существующих промышленных производств

(«инженерный консалтинг»)

– Обучение с обратной связью от преподавателей

– Доступ к материалам курса без поддержки

преподавателей

Форматы обучения

– высший управленческий персонал, вовлеченный

в процессы технологического перевооружения

предприятия и повышения эффективности

производства

– Главные технологи

Целевая аудитория

1. Автоматизация производства

2. Программное обеспечение MES

3. Методологии повышения эффективности

Содержание программы (120 ак.ч.)

Партнер программы

academy.fraunhofer.de

Page 18: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Каждый курс раскрывает технологию с точки зрения

описания ее ядра, возможностей ее применения,

дальнейшего развития, а также изменений, которые

технология вносит в производственный процесс

1.Облачное производство

2.Промышленная робототехника

3.Суперкомпьютерные технологии

4.Новые материалы

5.Аддитивное производство

6.Промышленный дизайн

7.Бионический дизайн

8.Компьютерные технологии моделирования и

производства изделий

9.Энергоэффективность

10.Мультиагентные технологии

11.Оптоэлектронные технологии

12.Сверхпроводниковая индустрия

Содержание программы (120 ак.ч.)

Передовые производственные технологии

Цель: повышение компетентности специалистов действующих производственных

предприятий в области новых производственных технологий

– Обучение с обратной связью от преподавателей

– Доступ к материалам курса без поддержки

преподавателей

Форматы обучения

Все сотрудники предприятий, которые должны

понимать уровень развития технологий в мире

Целевая аудитория

Партнер программы

csr-nw.ru

Page 19: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Освоение основных этапов и инструментов по

организации трансфера технологий на материале

учебного проекта.

Основная программа (72 ак.ч.)

1. Основная программа

+

2. Защита интеллектуальных прав

3. Технологический аудит

4. Технологическое прогнозирование

5. Технологический маркетинг

6. Модели трансфера технологий ЕС и США

7. Fundraising и форматы поддержки проектов

трансфера технологий в России

8. Профессиональные сообщества и мероприятия

9. Модель открытых инноваций

Углубленная программа (144 ак.ч.)

Технологическое брокерство

и трансфер технологий

Цель: обучение специалистов, в задачи которых входит работа с технологией как с товаром -

продвижение технологии на рынок с целью ее коммерциализации или поиск технологических

решений под задачи организации

– Обучение с обратной связью от преподавателей

– Доступ к материалам курса без поддержки

преподавателей

Форматы обучения

– Конструктора

– Технологи

– Сотрудники, вовлеченные в процесс

модернизации и технологического развития

(КБ, НИИ, заводы)

Целевая аудитория

Page 20: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Индустрии XXI века

Ведущие инженеры – о прорывных технологических проектах и о будущем

– Демонстрация передовых российских технологических проектов

– Распространение информации об организациях и инженерах, осуществивших технологические прорывы

– Формирование картины будущего за счет использования новых технологий

Page 21: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Задачи промышленного сектора, наиболее

эффективно решаемые в формате онлайн

– Вводные курсы для новых сотрудников

– Обучение конечных потребителей и обслуживающего персонала

– Масштабирование и распространение обучения в географически удаленных местах

– Снижение издержек на обучение неключевым компетенциям

– Обучение в безопасном имитационном режиме деятельности со множеством сценариев

– Коммерциализация опыта в формате платных образовательных курсов

Page 22: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Возможности для промышленных

предприятий

Форматы взаимодействия Преимущества

– Обучение персонала по существующим программам

– Доработка типовой программы под запрос компании

– Перевод существующих программ корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат

– Предоставление экспертов для разработки курсов (автор, лектор, ментор, эксперт курса)

– Стандартизированные образовательные программы для всех подразделений корпорации

– Сокращение расходов на обучение за счет механизма онлайн-обучения

– Сокращение отрыва от производства на обучение

– Новое качество курсов и доступ к современным технологиям обучения

– Межотраслевой бенчмарк и использование в обучении лучших практик из других областей

Page 23: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Возможности для технологических

компаний

Форматы взаимодействия Преимущества

– Масштабирование существующих программ учебного центра за счет перевода в онлайн-формат

– Использование учебного центра \ производственной площадки для проведения очного обучения

– Разработка совместной образовательной программы

– Предоставление экспертов для разработки курсов (автор, лектор, ментор, эксперт курса)

– Использования обучения как инструмента продвижения продукции и бренда компании

– Увеличение количества обучающихся по программам

– Новое качество курсов и доступ к современным технологиям обучения

– Межотраслевой бенчмарк и использование в обучении лучших практик из других областей

Page 24: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Возможности для образовательных

организаций

Форматы взаимодействия Преимущества

– Перевод существующих образовательных программ в онлайн-формат и размещение на платформе ОТА

– Запуск совместных образовательных программ

– Включение в проекты ОТА в качестве партнера (предоставление площадки для офлайн-обучения, совместная организация образовательных программ)

– Включение ППС в разработку курсов ОТА (автор, методист, эксперт)

– Выход на новые рынки (онлайн, смешанные и сетевые программы)

– Разгрузка аудиторного фонда

– Получение практико-ориентированных модулей для образовательных программ вуза

– Верификация собственных образовательных программ с требованиями работодателей

Page 25: OTAcademy · 2015-11-13 · корпоративного университета или учебного центра в онлайн-формат –Предоставление

otacademy.ru

Дмитрий Кайсин Генеральный директор [email protected] +7 926 381-68-54

Елена Антонова Директор по развитию [email protected] +7 917 556-28-51

Константин Кайсин Операционный директор [email protected] +7 963 679-96-39

Контакты