-
08.12.15
1
Korleis styrke den kulturelle grunnmuren frå eit nasjonalt
perspektiv?
Redesign av amatørteaterbevegelsenStiklestad, 8.12.2015
Eli Ulvestad, Teaterallians e n
”Den kulturelle grunnmuren”
Kulturutgreiinga 2014 (NOU 2013:4):
• Lanserte omgrepet ”Den kulturelle grunnmuren” som ein metafor
for det lokale kulturlivet som grunnmur for det allmenne
kulturlivet.
• Grunnmuren er grovt sett samansett av folkebibliotek,
kulturskolar, kinoar, fritidsklubbar og det frivillige kulturlivet
i kommunane.
• Foreslo at den kulturelle grunnmuren måtte rustast opp, og
meinte at det var behov for eit lokalt kulturløft.
Om Teateralliansen
o Kulturpolitisk samarbeid mellom Frilynt Norge, Norsk
Amatørteaterforbund, Noregs Ungdomslag samt Studieforbundet kultur
og tradisjon og Norsk musikkråd.
o Ønskjer å bygge sterkare kulturorganisasjonar lokalt,
regionalt og nasjonalt gjennom å oppheve sjangergrensene i
samarbeidet på alle nivå.
o Samla i ei felles tru på at den kulturelle grunnmuren kan
byggast sterkare gjennom samordning av ressursar og
interessepolitisk arbeid i dei nasjonale organisasjonane.
o Arbeidet i Teateralliansen er tredelt:– Felles tiltak for
amatørteaterfeltet 2015-2017– Tilskotsforvaltning for
amatørteaterfeltet frå 2016– Etablering av ein felles
paraplyorganisasjon for dei landsdekkande, frivillige
kulturorganisasjonane. 2015-2016
Nærare om alliansepartnarane
• Frilynt Norge , Norsk Amatørteaterforbund og NoregsUngdomslag
har tilsaman rundt 650 lokallag og 30.000 medlemmer.
• Studieforbundet kultur og tradisjon er dei tre organisasjonane
sitt felles studieforbund, og i 2014 hadde desse tre innmeldt nær
30.000 opplæringstimar gjennom studieforbundet.
• Norsk musikkråd er, etter nedlegginga av Norsk teaterråd, den
einaste paraplyorganisasjonen for frivillige kulturorganisasjonar
som har rollene som både interessepolitisk aktør og
tilskotsforvaltar.
-
08.12.15
2
Den kulturelle grunnmuren
Frå eit nasjonalt perspektiv:
o Grunnmuren treng vedlikehald og ettersyn, og staten og dei
nasjonale organisasjonane kan ha ulike roller i dette.–
Tilskotsordningar; storleik og innretning– Rettleiing, service,
ideologisk forankring– Grunnopplæring, instruktøropplæring,
instrumenttilgang
o Behov for ein nasjonal kulturpolitikk som set fokus på den
landsomfattande lokale grunnmuren.– Rammevilkår for lokalt
kulturliv uavhengig av kommuneøkonomi– Ønskjer, visjonar,
strategiar for ein heilskapleg poliitkk– Breitt ansvar for kultur;
gjennomsyring i heile statsapparatet
o Dei nasjonale organisasjonane har ein organisasjonsstruktur
som også gjer at regionledda kan medverke i dette arbeidet, og ein
demokratisk struktur som sikrar grasrotforankring av arbeidet.
Styrking av alle nivå
o Teateralliansen ønskjer (sjølvsagt) at det lokale
amatørteaterfeltet skal blomstre og bli vidareutvikla.
o Vi ønskjer samtidig å styrke samarbeidet mellom amatørteater
og andre sjangrar innanfor kulturlivet.o Kva er eit spelemannslag
med tomt dansegolv?
o Kva er revyen utan bandet?o Kven eig eigentleg det lokale
kulturhuset?
o Vi meiner at for å styrke det lokale grunnmuren, og
samarbeidet mellom sjangrane, så må samarbeidet mellom
organisasjonane også styrkast på regionalt og nasjonalt nivå.o
Utviklingsprosjekto Samarbeidsprosjekt
o Amatørkulturråd
Felles tiltak for amatørteaterfe ltet 2015-17
o Teaterinstruktør-utdanningo Vi kartlegg tilgangen på
teaterinstruktørar for dei ulike teaterlaga rundt om i
landet, og kva for kompetanse som er i miljøet. o I tillegg
undersøker vi om det er behov for ei felles opplæring for
teaterinstruktørar i form av ei grunnopplæring eller ei
vidareutdanning.
o NM i teatersporto Seks improgrupper møtast til venskapelig
kiving om kven som best kan
improvisere fortellingar på scenen. Innleiande rundar,
bronsefinale og finale. Blir arrangert i september i samband med
Norsk Amatørteaterforbund sine årlege Teaterdagar på
Lillehammer.
o Junior-NM i teatersporto 20 lokale kurs – der deltakarar kan
gå vidare til sentral mønstring.o Sentral mønstring med kurs og
hovudfinale med fem v laga.
o Dramaso Teateralliansen overtek forvaltninga av manusutlån og
rettigheitsklarering frå
Norsk teaterråd frå 1.1.2016.
Tilskotsforvaltning
Teateralliansen forvaltar følgjande tilskotsordningar
• Sceneteksttilskot 2015-2017 – Kr 800.000 over ein
treårsperiode.
• Driftstilskot til dei nasjonale teaterorganisasjonane frå
2016– Omlag 4 millionar kroner årleg
• Tilskotsordninga for historiske spel og friluftsspel frå
2016.– Omlag 3 millionar kroner årleg.
[email protected]
-
08.12.15
3
Etablering av ein kulturparaply
Vi ønskjer ein felles paraplyorganisasjon for
kulturfrivilligheita:
o Har motteke 1 million kroner frå Kulturdepartementet til eit
utgreiingsarbeid/pilotprosjekt i 2015-2016.
o Teateralliansen er styringsgruppe, men det blir satt ned ei
eiga arbeidsgruppe som følgjer/leier prosessen vidare.
o Noregs Ungdomslag er prosjektkoordinator. I tillegg blir det
tilsett eigen utgreiar.
o Oppstartseminar 24. november.o 50 deltakarar frå 32 nasjonale
organisasjonar
Etablering av ein kulturparaply
o Viktigaste oppgåve: Felles talerør, ”Kulturens
idrettsforbund”
o Viktige avklaringar i utgreiingsarbeidet:o Rein
interessepolitisk aktør?o Forvaltning av statlege
tilskotsordningar?
o Rolla til andre paraplyar på kulturfeltet.
o Målgruppa er nasjonale, demokratiske, frivillige
kulturorganisasjonar.
o Mål om etablering i 2016, med full ordinær drift frå 2017.
Takk for meg!
www.teateralliansen.no
www.kulturalliansen.no
