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综合新闻A4 20162016年年 1212月月 1313日日 星期二星期二
投稿邮箱:[email protected] 责编/肖芳 版式/方善艳 校对/张哲
【本报十堰讯】(记者 孙波 特约记者 黄小凡) 12 月 9日,东风总医院召开“吹响迎评冲锋号 誓赢三甲攻坚战”等级评审动员大会。会议提出,东风总医院将以迎评为契机,坚持质量持续改进,不断提高医疗服务水平。
据了解,自 2015 年 3 月 16 日启动等级医院评审以来,东风总医院在等级评审领导小组的带领下,以“着力关注病人就诊相关的整个流程;保证诊疗质量的
内部控制措施;切实解决职责不清互相推诿现象;梳理明确容易发生缺陷或既往曾经发生缺陷的重点、薄弱环节”为工作主线,积极着手迎评工作。在医、教、研、管诸方面,东风总医院紧扣评审细则要求,以赛促改,同时到兄弟医院交流取经,聘请专家指导,结合医院实际,不断自查、整改。按照常规工作规范化、标准化要求,东风总医院注重落实,强化关键环节、重点科室的督导与检查,强调制度、规范、流
程在实际工作中的体现,加强专项整改重点突破。
东风总医院院长何宏生在动员大会上说,要通过迎评展现东风总医院积极向上的精神风貌,各部门、科室要明确分工,合理部署,严守时间节点,协同作战,确保各项工作落实到位。他同时表示,东风总医院将以迎评工作为契机,不断促进医院管理内涵的提升,改善服务能力,加强学科能力建设,夯实东风总医院综合实力。
【本报武汉讯】(记者 贺晓倩)2016年即将过去,为了留住40万用户陪伴东风的精彩瞬间,东风热线网站启动“2016年度十大图片”评选活动。12月 12日,该评选启动线上票选,“十大图片”将从 100幅反映东风大事、东风人生活等相关领域的摄影作品中产生。在此前为期两周的评选图片征集阶段,该活动共收到800余幅参评作品。
该活动投票评选时间为 12 月12日至 12月 25日,读者可通过“湖
北东风传媒”官方微信参与投票。参与评选活动的摄影作品全部来自东风公司基层员工。目前,东风热线(www.dongfeng.net)正 在 对 100幅作品进行展示,为期两周的微信投票结束后,“湖北东风传媒”微信线上票选得票数的60%+专业评委票数的40%,将是每幅作品的最终票数,票数最高的十幅作品将成为
“东风热线 2016 年度十大图片”。具体活动详情请关注东风热线网站和“湖北东风传媒”官方微信。
东风总医院全面推进“三甲”迎评工作
【本报十堰讯】(记者 高雅特约记者 郑明存) 12 月 9 日,东风有限装备公司设备制造厂举行雷诺罗马尼亚焊装项目设备发货仪式。该项目于 12 月 11日完成全部发货后,将正式进入安装调试阶段。该项目包括两条机舱线、前后地板线、左右侧围线、左右纵梁线共 8 条焊装生产线,64 台机器人,交付客户运营后将实现 3 种乘用车车型混流生产,能够在 1 分半钟完成整台车身的焊接。
据了解,雷诺罗马尼亚焊装项目是设备制造厂成立 47 年来
首次承接总承包集成订单,合同金额超过 1 亿元人民币,标志着该厂首次以焊装设备集成商身份走向海外市场。2010年以来,设备制造厂焊装业务从年销售收入 3000 万元发展到 2015 年实现销售收入 3.76 亿元,实现了十倍增长,成为东风有限装备公司销售规模最大的核心装备业务,今年该厂焊装业务销售收入有望突破 4 亿元。雷诺罗马尼亚焊装项目将为设备制造厂积累在海外市场开拓、焊装技术提升、项目管理提升、欧洲采购降成本、风险评估等方面的经验。
同时该项目还将进一步提高“东风设备”品牌影响力,巩固和提升“东风设备”在国内外焊装行业中的竞争力。
设备制造厂党委书记刘建国在发货仪式上表示,设备制造厂将心怀客户价值至上的理念,以优质高效的产品和服务,以优良的工作作风,开展雷诺罗马尼亚焊装项目的安装调试工作,打造精品项目,为设备制造厂进入国际市场打造一块“金招牌”。仪式上还对 10 名在雷诺罗马尼亚焊装项目中作出突出贡献的员工进行了表彰。
打造东风装备进入国际市场打造东风装备进入国际市场““金招牌金招牌””东风有限装备公司设备制造厂雷诺罗马尼亚焊装项目进入安装调试阶段,共8条焊装生产线,64台机器人,交付客户运营后将实现3种乘用车车型混流生产,能够在1分半钟完成整台车身焊接
东风热线2016年度十大图片票选启动
【本报十堰讯】(通讯员 韩励)近日,东风水务公司举行企业文化Workshop 研讨会。此次研讨旨在归纳、提炼、形成符合新时期东风水务公司发展要求的精神文化内涵,持续丰富和发展东风水务文化,不断推动文化理念传承创新。经过两天的研讨,会议就如何梳理、更新企业文化,如何推进企业文化落地,提出了具体的思路、方法和路径。
与会人员分成两个组,围绕“从与时俱进、可持续发展的角度,东风水务文化理念如何建设和提升”和“在水务公司转型发展的新形势下,如何推进企业文化建设向企业文化管理发展”两个议题,分别从创新思维、理念更新、丰富内涵、建设提升、文化与管理融合、模式构建六个方面进行讨论。经过研讨,与会人员达成三点共识。
东风水务公司开展企业文化研讨