Embed Size (px)
Citation preview
2016년도2016년도2016년도
국립현대미술관 사업계획(안)국립현대미술관 사업계획(안)국립현대미술관 사업계획(안)
2016. 1.
목 차
Ⅰ. 일반현황 ····························································· 1
Ⅱ. 2015년 주요성과 ·············································· 4
Ⅲ. 운영환경분석 및 2016년 추진방향 ········· 12
1. 운영환경 분석 ··································································· 12
2. 2016년 추진방향 ······························································ 13
3. 비전 및 전략체계 ····························································· 15
Ⅵ. 2016년 사업계획 ··········································· 16
1. 세계일류 미술관으로 역량 제고 ··································· 16
2. 미술문화 향유의 중심역할 강화 ··································· 22
3. 국가 대표미술관으로 인식 강화 ··································· 27
[참고]「국립현대미술관 과천30년:1986-2016」 ············· 31
Ⅴ. 성과관리 ·························································· 34
1. 평가지표 ············································································· 34
2. 지표정의서 ········································································· 35
- 1 -
Ⅰ. 일반현황
1. 연 혁
❍ 1969. 8. 23 국립현대미술관 직제 제정
❍ 1969. 10. 20 개 관 (경복궁)
❍ 1973. 7. 5 청사 이전 (덕수궁 석조전)
❍ 1986. 8. 25 청사 이전 (과천 신축 미술관)
❍ 1998. 12. 1 덕수궁미술관 개관
❍ 2006. 1. 1 책임운영기관 전환
❍ 2013. 11. 12 서울관 개관
2. 임 무
❍ 미술작품과 자료의 수집, 보존, 전시, 조사 및 연구
❍ 미술활동의 보급과 교육을 통한 국민의 미술문화의식 향상
❍ 국제교류를 통한 우리 미술문화의 발전과 세계화 도모
3. 기 구 [1단 ․ 1부 ․ 2실 ․ 9과․팀〕
- 2 -
4. 인 원
(‘16. 1. 현재, 단위 : 명)
구 분 계 일반직 연구직 관리운영직 전문경력관
정 원 99 63 26 6 4현 원 96 62 24 6 4
* 서울관 전문임기제 공무원(안전행정부 승인 37명, 현원 36명) 별도
5. 시 설
구 분 주요 시설
과천관
․대지면적 : 66,916㎡(야외조각장 33,000㎡ 포함)
․건물연면적 : 37,797㎡
․구 조 : 지하 1층, 지상 3층 철근콘크리트조
․시 설 : 전시실, 수장고, 도서자료실, 강당, 사무실,
기타 기계실 등
서울관
․대지면적 : 27,264㎡
․건물연면적 : 52,125㎡
․구 조 : 지하 3층, 지상 3층 철근콘크리트조+철골조
․시 설 : 전시실, 강의실, 디지털정보실, 수장고, 보존처리실,
멀티프로젝트홀, 영화관, 사무실, 기타 기계실 등
덕수궁관
(석조전 서관)
․연면적 : 3,428㎡
․구 조 : 지상 3층, 석조슬라브
․시 설 : 전시실, 수장고, 사무실, 시청각실, 기계실 등
레지던시
- 창동레지던시
․연면적 : 1,497㎡
․구 조 : 지하 1층, 지상 2층 철근콘크리트조
․시 설 : 작업실 9실(46~60㎡), 프로젝트 팀 2실(60㎡)
전시실 2실(105㎡, 132㎡) 등
- 고양레지던시
․연면적 : 2,399㎡
․구 조 : 지하 1층, 지상 2층 철근콘크리트조
․시 설 : 작업실 18실(7실-66㎡, 11실-61㎡),
전시실 1실(132㎡) 등
- 3 -
6. 예산
❍ 세 입
(단위: 천원, %)
항 목2015년
(A)2016년
(B)증 감
(C=B-A)증감율(C/A)
총 계 1,887,260 2,307,421 420,161 22.26
ㅇ 입장료 수입 667,000 1,050,000 383,000 57.42
ㅇ 기타 경상이전 수입 3,000 4,000 1,000 33.33
ㅇ 건물 및 토지 대여료 590,450 568,727 △21,723 △3.68
ㅇ 기타 잡수입 110,116 150,000 39,884 36.22
ㅇ 기타 관유물 대여료 499,000 517,000 18,000 3.61
ㅇ 기타 재산수입 17,694 17,694 - -
❍ 세 출
(단위: 백만원, %)
프로그램
단위사업 세부사업 2015년
(A)2016년
(B)증감
(C=B-A)증감율(C/A)
총 계 48,414 49,954 1,540 3.18
국립현대미술관 운영 38,854 40,028 1,174 3.02
국립현대미술관 운영 38,093 39,267 1,174 3.08
(300)국립현대미술관 운영 25,918 22,125 △3,793 △14.63
ㅇ 과천관 운영 7,406 8,959 1,553 20.97
ㅇ 덕수궁관 운영 1,442 1,296 △146 △10.12
ㅇ 서울관 운영 17,070 11,870 △5,200 △30.46
(303)미술은행 및 정부미술품 운영 3,981 3,984 3 0.08
(304)미술 진흥 7,943 8,920 977 12.3
ㅇ 미술창작지원(레지던시) 1,216 1,161 △55 △4.52
ㅇ 미술관 작품구입 및 보존 6,026 7,053 1,027 17.04
ㅇ 미술관 진흥 및 교류 701 706 5 0.71
(306)미술품 수장보존센터 건립 - 4,000 4,000 -
(650)미술관수입대체경비 251 238 △13 △5.18
미술관 정보화 환경개선(정보화) 761 761 - -
(500)미술관 정보화 환경개선 761 761 - -
문화·관광 행정지원 9,560 9,926 366 3.83
소속기관 인건비 및 기본경비 9,560 9,926 366 3.83
(108) 인건비 7,302 7,638 336 4.60
(218) 기본경비(총액인건비) 915 855 △60 △6.56
(258) 기본경비 1,343 1,433 90 6.70
- 4 -
Ⅱ. 2015년 주요성과
1 전시 및 교류를 통한 미술관의 국제적 위상 제고
국가대표미술관으로서 기념전시 및 다양한 전시 개최
❍ 광복 70주년 및 한·일수교 50주년 기념 전시 기획으로 한국 근·현대사
회고전 개최
- 시민과 함께하는 광복 70년 위대한 흐름 <소란스러운, 뜨거운, 넘치는>(서울관),
<한국근대미술 소장품전>(덕수궁관), <거장 이쾌대, 해방의 대서사>(덕수궁관)
등 기념 전시로 관람객 호응 증가(총 관람객 461,901명)
- 한일 국교정상화 50주년을 기념한 그래픽 디자인 기획전 <交, 향>전
및 한일 디자인 교류 및 창작워크숍, 세미나 등 다양한 행사 진행
❍ (과천관) 한국 현대미술사 정립을 위한 다양한 총 16회 전시 기획
- 한국 현대미술사 확립을 위하여 미술계 자문 및 참여에 기반한
한국 현대미술작가 시리즈(7회) 개최
- 소장품의 심층 연구와 다채로운 해석을 위한 소장품 특별 주제전
및 기증작품특별전(6회) 전시
- 한국미술의 균형적인 발전을 도모하기 위한 디자인, 사진, 건축 등
장르 특화 전시(3회) 개최
❍ (서울관) 동시대 현대미술의 흐름을 수용한 국내외 작가 전시기획
- 한국 동시대 현대미술의 세계화, 세계적인 동시대 현대미술의 수용,
등 다양한 분야와의 융복합 흐름에 따른 새로운 미술 실험을 통해
관람객에게 새로운 경험 제공
: <윌리엄 켄트리지: 주변적 고찰>, <MMCA 현대차 시리즈 2015:
안규철-안 보이는 사랑의 나라>, <율리어스 포프> 등 16회 전시
- 5 -
❍ (덕수궁관) 한국근대미술의 재발견 및 한국화 진흥을 위한 전시 개최로
외국인 등 덕수궁관 주요 관람객들의 호응
- <거장 이쾌대: 해방의 대서사>, <독화(讀畵), 그림을 읽다> 등 5회
복합예술문화센터로서의 서울관 운영 안정화
❍ 서울관 특화운영 프로그램을 통한 방문객 100만 시대 정착
※ 2014년 방문객 1,081,615명, 2015년 방문객 1,101,565명
❍ 전시, 교육 등의 핵심 콘텐츠 재구성 및 서비스 시기의 선택·집중을 통한
‘미술관 특별시즌제’ 운영 확대(연중 월간 평균 대비 관람객 수 150~200% 신장)
- 5월 가정의 달 특별시즌 “MMCA 가족에세이: 문화예술로 따로 또 같이”(5.1.~5.31.)
- 8월 여름특별시즌 “한여름, K-감각에 빠지다”(7.30.~8.31. 야간 개관 확대 운영)
❍ 서울관 개관주간 기념 ‘열린미술관 오픈위크’ 운영(11.10.~11.22.)
- 관람객 참여 이벤트, 멤버십라운지 및 경복궁마당 특별개방, 콘서트
및 건축강의 등 다양한 행사를 통해 전년 동기 대비 관람객 수 47%
증가(기간 중 총 방문객 46,542명 ※2014년 동기 방문객 36,334명)
❍ 서울관 영화관, MMCA필름앤비디오 조기 정착 및 성공적 운영
- 예술 및 다양성 영화에서부터 대중 친화적 영화 프로그램 운영
- 연간 상영 프로그램(6건), 포럼 및 마스터 클래스(4회), 감독과의 대화(12회) 기획 운영
을 통한 예술 영화 인지도 재고 (총 관람객 수 7763명 / 평균 관객 점유율 33%)
❍ 제6차 한·일·중 정상회의(11.1.) 장소지원을 통한 기관 위상 제고
- 6 -
미술교류·협력 활성화를 통한 기관 및 한국미술 인지도 증가
❍ 교류 및 순회 전시 활성화를 통한 해외 미술관과의 협력 기반 구축
교류협력 국가 및 기관 전시명 전시기간
일본 국립신미술관 <아티스트 파일> ‘15.7.29.~10.12.(도쿄)/‘15.11.10.~’16.2.14.(과천)
호주 시드니현대미술관 <뉴로맨스> ‘15.9.22.~’16.1.24.(서울)/‘16.6.30.~’16.8.4.(시드니)
중국 울렌스현대미술관 <윌리엄 켄트리지> ‘15.12.1.~’16.3.27.(서울)/‘16.6.27.~8.30.(베이징)
미국 시애틀미술관 <장소의 패러독스> ‘15.10.31.~’16.3.13.(시애틀)
이탈리아르무라트현대예술센터
헝가리 한국문화원<미래는 지금이다>
‘15.3.21.~5.9.(피렌체)
‘15.5.19.~8.2.(부다페스트)
❍ 한불수교 130주년 기념 교류전시를 통해 문화교류 활성화
- <MMCA 현대차시리즈: 이불>(파리), <미래는 지금이다>(마르세이유),
<필립 가렐>(서울) 등 한국미술 전파 및 프랑스 현대미술 국내 소개
❍ 국제 미술기구 참여로 미술관 국제사업 홍보 및 국제 네트워크
확대(국제근현대미술관위원회(CIMAM) 연례총회 등 2회)
❍ 국가 간 미술교류를 위한 문화동반자 사업 추진(중국, 필리핀)
2 교육·문화·서비스 제고를 통한 관람객 만족도 증대
미술관 교육·문화행사 활성화를 통한 공공성 및 소통 강화
❍ 다양한 교육 수요에 맞는 미술관 교육으로 공공성 확대
- 미술 관련분야의 전문인력 양성 및 재교육 기능 수행
: <미술관 전문직 연수 프로그램>, <인턴십 프로그램> 등
- 문화소외계층 및 지역 기반 연계 프로그램 개발·운영을 문화나눔 실천
: <찾아가는 미술관 교육>(18개 지역, 58회, 1,094명), <미술관 문화다양성
교육>(45회, 1,658명), 장애인을 위한 감상 가이드 개발 및 보급 등
- 7 -
❍ 생애주기에 걸친 ‘평생학습의 장’으로서의 미술관 교육
- 어린이미술관을 통한 발달단계별 교육 콘텐츠 구성, 작가와의 만남
을 통한 미술 체험 기회 확대
- ‘자유학기제’ 등 학교 교육정책에 부응한 다양한 프로그램 구성
을 통한 공적 역할 강화(194회 12,205명)
: 청소년 현대미술 감상 및 직업탐방, (예비)교사연수, 연구모임
운영 및 미술관 전문직종 온라인 교육자료 개발 및 보급
- 중·장년, 노년의 문화 향유 기회 확대를 위한 프로그램 운영으로
평생 교육 추진(167회, 1,748명)
❍ 국내외 기관과의 협업을 통한 새로운 유형의 미술관교육 모델 발굴
- 미래부(서울관 “Art Fab Lab", '15.6.22. MOU 체결), 교육부, 대학, 문화
예술관련 기관․단체(근현대미술사연구회 등)와의 협업 강화를 통한 미술
관교육 콘텐츠의 다양화․전문화 및 대국민 서비스 질 향상
- ‘MMCA Friends'(’15.4. 미국 달라스 미술관 MOU 체결)를 이용한
빅데이터 수집을 통해 관람객 특성 구체화 및 활용 강화
*2015년도 운영 실적 (3관 통합)
- 미술관교육: 전문인, 일반인, 학교연계․전시연계 교육, 전시감상 프로그램, 문화나눔 사업
어린이미술관 운영 등 총 7,148회 459,073명 참여
- 문화행사: 전시연계․계기별 문화행사 및 “막계 페스티벌” (9.20.-9.21.) 등 68회 91,645명 참여
체계적·유기적 홍보 마케팅으로 관람객 및 일반인 관심 증대
❍ (언론홍보) 적극적 언론홍보로 미술관 정보 제공 확대 및 국민적 관심 증대
- 언론간담회(26회) 진행 및 보도자료 배포(78건)를 통한 다양한
미술관 정보 제공 및 언론 노출 확대로 일반 관람객 관심 유도
- 보도국 노출 빈도 증가(총 93건, 전년(37건) 대비 2.4배 증가)로 홍보
의 질적 성장 달성
- 8 -
❍ (온라인 홍보) 온라인 매체 협력을 통한 고객 발굴 및 서비스 확대
- 페이스북, 트위터, 네이버 캐스트, 유튜브 등 다양한 채널 운영 및
전시 교육 콘텐츠별 전략적 홍보 추진
※ 페이스북 팔로워수 약 13만명 돌파로 국내 문화예술기관 중 최대
- 트위터 뮤지엄위크(3월), 구글아트프로젝트(5월) 등 국내 미술관 최초
참여로 해외 교류 및 글로벌 온라인 홍보 강화
- 디지털 매거진 아트뮤(Art MU:) 전면 개편을 통한 미술관 콘텐츠
질적 강화 및 구독자 편의성 증대
문화융성 및 국민행복 창출을 위한 다양한 문화행사 추진
❍ 문화향유 증대와 문화예술 접근기회 향상을 위한 문화행사 정례화
- ‘문화가 있는 날’ 다양한 문화예술 장르가 융합된 행사 개최를 통해
관람객들의 동시대 미술문화 이해 제고(총 68회 91,645명 참여)
- (과천관·덕수궁관) ‘자연 속 미술관’ 특성을 살린 계기별 문화행사
및 막계페스티벌(9.12.~9.13.) 정례화(총 31회 85,145명 참여)
- (서울관) 공연, 패션쇼, 건축, 디자인 등 다양한 분야와 융복합형 문
화행사 개최를 통해 새로운 문화 예술 경험 제공(총 37회 6,500명)
수요자 중심의 고객서비스 제고 및 시설환경 개선
❍ 미술관 회원제 운영개선 및 수요자 참여형 현장운영을 통한 고객
만족도 제고
- (회원제) 3관 전시연계 회원 특화 교육 프로그램 및 회원 자녀 대상
프로그램 등 미술관 회원제 운영 내실화(유료회원 총 901명)
: <한국현대미술작가 스튜디오 방문>(신설), <근현대미술 강좌>,
<어린이문화예술학교>(서울관), 멤버십라운지 개방 등
- 9 -
- (고객지원) 고객만족도 증대와 재난 안전사고 예방을 위한 매뉴얼북
배포, ‘뮤지엄매너 캠페인’ 및 ‘오늘의 주요 프로그램’ 제작 배포로
관람 안내
❍ 3관 시설 환경 개선으로 미술관 이용자 편의 증대
- (과천관) 대강당 옥상 방수공사 완료, 중앙홀 안전 난간 보강 완료
등 노후화된 시설 개선으로 관람객 편의 및 안전성 증대
- (서울관) 이용자 편의 증진을 위한 시설환경 개선으로 서울관
녹색건축인증 본인증 최우수(그린1등급) 획득(‘15.11.17.)
: 삼청로변 야생화길(200m) 조성(바늘꽃, 부처꽃 등 43종 9,608본 식재)
옥외 편의시설 보강 및 대형 안내 표지판(2개소) 설치, 옥내외 사인물
개선 등
※ 2015년도 책임운영기관 고객만족도 조사 결과
구 분 ‘14년 ‘15년 증감전체 고객만족도 78.1 83.7 +5.6
사업별전시 77.2 83.2 + 6교육 85.7 88.4 +2.7
관별 과천관 75.9 81.0 +5.1 서울관 80.8 85.4 +4.6
덕수궁관 77.4 83.7 +6.3
3 미술관 전문역량 및 조직개방성 증대를 통한 내부역량 강화
체계적 작품수집 및 보존으로 미술계 중심기관 위상 확립
❍ (작품수집) 체계적인 작품 수집 및 관리를 통한 미술문화자산 보존 기여
- 체계적인 작품 수집을 위한 중장기 5개년 계획(‘15~’19) 및 연간
수집계획 수립
- 소장품 전수 조사 및 분석 후 정보 DB 구축 및 홈페이지 정보 공개
- 10 -
- 기증자에 대한 예우 확대를 통한 기증 활성화(234점 기증)
※ 드림카드 발급: 무료입장 및 무료주차, 미술관 행사 초대
❍ (보존·관리) 체계적 보존처리, 재질분석 등 종합관리 강화
- 보존처리 및 재질분석 180점 완료
(지류 55점, 유화 38점, 조각 55점, 재질분석 32점)
- 신규 소장품 훈증(436점), 미술은행․정부미술품 보존처리(25점)
- 상태조사 2,180여점 실시
(전시작품 1,700여점, 신소장품 300여점, 대여작품 180여점)
- 전시·수장시설 환경조사 : 온습도(월별), 실내공기질 측정(연1회)
- 제3회 ‘미술과 보존과학’ 학술행사 개최 및 보존 학술연구지 발간
미술은행 및 정부미술은행 활성화로 미술문화 향유 증진
❍ 마케팅 강화로 작품 대여 건수 최고치 경신 등 작품 활용도 제고
- 작품대여 건수 전년 대비 39.5% 증가
: 1,362점(‘12) → 1,553점(‘13) → 1,370점(’14) → 1,911점(‘15)
- 재외공관 대여 확대로 한국미술 해외 홍보 및 국위선양
: 34개 기관 279점(‘14) → 55개 기관 382점(‘15) / 36.9% 증가
❍ 지역 기획전시(강릉, 음성 등 9회) 및 지역 학교와 연계한 작품
설명회(주 5회 이상) 개최 등 지역 미술문화 향유 기회 제공
한국 미술의 기반으로서 레지던시 운영
❍ 다양한 창작지원 프로그램 운영으로 입주 작가의 경쟁력 강화
- 국내 해외 전시 공간을 활용한 입주 작가 전시 개최(총 10회)
: <소우주>(창동레지던시 입주작가 결과전), <창동레지던시 입주보고서
2015: 임흥순, 장윤선, 진달래>, <폐허에서>(레지던시 작가전, 주
상하이한국문화원) 등
- 11 -
- 창동레지던시 입주작가 임흥순 베니스비엔날레 은사자상 수상
협업 및 소통을 통한 조직전문성 확대
❍ 효율적 운영을 위한 서울관 조직제도 개선
- 서울관 전문임기제 정원 인정기간 연장(1년 → 2년)
- 서울관 전문임기제 공무원 평가제도 개선을 통한 조직역량 강화
❍ 직원 사기 진작을 위한 다양한 프로그램 운영
- 우수직원 포상(12월, 10명) 및 해외 연수 기회 제공(11월, 9명)
- 동호회 활동 지원(분기별 20만원), 성과평가 연계 인센티브 지급(3월)
❍ 교육 및 평가단 활동을 통한 내·외부 고객과의 소통 확대
- 고객지원인력의 고객서비스 교육(7회) 및 위기대응훈련(3회) 실시
로 전문성 확대
- 고객평가단 운영을 통한 관람객 요구 및 월별 점검사항 접수 및 수시 반영
- 고객서비스 개선 TF와의 연계로 관람객 요구 개선과정 및 결과 관리
(지적사항 중 36개 조치완료, 31개 조치 중, 23개 검토 중)
- 12 -
Ⅲ. 운영환경 분석 및 2016년 추진방향
1 운영환경 분석
□ 서울관 운영 안정화로 3관 체제 구축 및 국립미술품 수장보존센터
(청주관) 건립 추진을 통해 4관 시대 개막 준비
❍ 서울관 개관(‘13.11.) 이후 2년 연속 서울관 방문객 백만 명 달성
으로 복합문화예술센터로서의 입지 구축
❍ 국립미술품 수장보존센터(청주관) 건립 타당성 재조사를 거쳐 사업
재추진을 통해 4관 시대 개막 준비
※ 총 사업비: 60,234백만원, 건축연면적: 19,856㎡, 사업기간: ‘16.1.~’18.12.
□ 2016년 ‘과천 30년’ 및 2019년 ‘개관 50주년’을 계기로 미술관의
전환점 마련
❍ 국민 미술문화향유의 중심기관으로서의 과거 30년의 성과와 미래의
비전 제시하는 새로운 전기 마련
❍ 2019년 개관 50주년 준비를 통해 세계 일류 미술관으로 자리매김
하기 위한 계기 마련
□ 신임 관장 부임으로 미술계 및 사회 전체의 기대 및 요구 증가
❍ 바르토메우 마리 관장 부임(‘15.12.)으로 미술관에 대한 일반인
및 미술계의 기대 증가
※ ‘국제적 맥락에서 지역 미술의 내러티브를 부각’, ‘국립현대미술관의 국
제적 역량 강화 및 업그레이드’, ‘세계적인 미술관으로 주요 프로그램
강화’ 등 비전 발표(‘16.1.)
❍ 전시·교육·수집·보존 등 미술관 주요 업무의 역량 강화 및 주요
기능의 유기적 연결을 통한 세계 일류 미술관으로 발전 기대
- 13 -
2 2016년 추진방향
<기본 운영방향>
국가대표미술관으로서의 위상 확장(Expansion)
❍ 3관의 유기적이며, 독립적인 전시 운영체계 구축
❍ 과천 이전 30년을 기념한 다양한 행사를 통해 과거 성과 및 미래 비전 제시
❍ 어린이미술관 교육 프로그램 지역확산 모델 개발 등 교육적·공익적 역할 강화
❍ 국제미술기구와의 교류 강화를 통한 세계 속 한국미술의 인식 증대 노력
❍ 미술계의 국제적인 협력 및 논의과정의 주도적 역할
- 전시 및 교육 관련 심포지엄에 있어 국제적 인사 초청을 통한 담론
의 중심역할 강화
<역점 추진방향>
과천 30년 기념사업의 효과적 추진을 통한
국가대표미술관으로서 위상 재정립 및 미래 비전 제시
❍ 미술계 인사 포괄, 예술계 연대 강화 및 국민축제의 장 형성
❍ 과천관, 서울관, 덕수궁관 3관의 특성에 맞는 사업 연중 추진
과천관 서울관 덕수궁관
자연 속의 미술관
힐링, 가족(어린이)
생동하는 미술관
젊음(청년), 생명
품격있는 미술관
전통, 품격(노년, 장년)
❍ 2019년 개관 50주년 연계 연차적 사업 추진으로 국제적 미술관으로 도약
❍ 기념전시, 문화행사, 출판, 국제컨퍼런스, 기념품 및 기념영상 제작 등
- 14 -
분야별 추진방향
전시
◆ 시의성 있는 전시기획 및 교육을 통한 3관 특성화 극대화
❍ (과천관) 과천관 활성화 추진 및 과천 이전 30년 기념 대규모특별전 개최
❍ (서울관) 동시대현대미술의융복합특성에기반한전시기획
❍ (덕수궁관) 탄생 100주년 대가 3인의 연속적인 개인전을 통한근대미술의 입체적 조망
교육·문화
◆ 과천관 이전 30년 계기, 3관 정체성 기반 대표 프로그램 발굴
육성 및 생애주기 문화예술 학습의 장으로 위치 확립
◆ 문화행사 개최로 현대예술에 기반한 예술경험 증진
❍ (과천관) 소장품에 대한 교육자료(온 오프라인) 개발 보급으로교육활동의 지속성 확보, 과천이전30년 사업 연계, 융복합 예
술체험 프로그램 추진
❍ (서울관) 미술관전관체험및신매체기반의새로운예술경험의기회
확대, ‘도심 속 복합문화예술센터’ 특화브랜드 정착을 통한 미
술 관람 수요층 창출
❍ (덕수궁관) 근대미술에 대한 이해에 기반 한 현대미술의 수용해석을 위한 미술사 인문학 연구 및 교육
수집·보존
◆ 소장품·미술자료(아카이브)의 수집·보존·연구의 성과 및 향후
방향 제시
❍ 과천이전 30년 기념 사료집, 소장품 선집 발간, 한국미술사연구
에근거한국내외작가의작품및미술자료발굴수집
❍ 국립미술품수장보존센터(청주관) 설립에대비한통합적보존체계구축
국내외
교류·협력
◆ 국내외 미술계와의 교류 활성화를통해미술문화 중심기관 역
할강화
❍ (국외) 국제미술기구 및 해외 주요미술관과의 긴밀한 협력체제유지, 국제컨퍼런스 개최로 미술관의 문화외교 역량 강화
❍ (국내) 운영자문위원회 및 미술관협력망 정례화, 고객서비스
강화 등을 통해 미술계 및 외부(전문가, 학회, 지역미술관 등
단체, 일반 관람객)의 의견 수렴 및 소통 강화
- 15 -
3 비전 및 전략체계
미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션미션 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 국민행복을 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 위한 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 미술관 조성조성조성조성조성조성조성조성조성조성조성조성조성조성조성조성조성국민행복을 위한 미술관 조성
비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전비전 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 세계와 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 함께 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 하는 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 한국미술의 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 중심 미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관미술관세계와 함께 하는 한국미술의 중심 미술관
전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표전략목표 추진과제
세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 세계일류 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 미술관으로 세계일류 미술관으로
역량 역량 역량 역량 역량 역량 역량 역량 역량 역량 역량 역량 역량 제고제고제고제고제고제고제고제고제고제고제고제고제고역량 제고
❍ 한국현대미술의 미래 비전을 제시하는 전시기획
❍ 국제미술교류 중심기관으로서의 위상 강화
❍ 미술품의 체계적 수집 및 통합보존체계 구축
❍ 레지던시 입주 대상 확대 및 연구기능 강화
미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 미술문화 향유의 향유의 향유의 향유의 향유의 향유의 향유의 향유의 향유의 향유의 향유의 향유의 향유의 미술문화 향유의 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 중심역할 강화강화강화강화강화강화강화강화강화강화강화강화강화중심역할 강화
❍ 미술관 교육의 공공성 및 개방성 확대
❍ 다양한 미술경험 제공을 통한 고객만족도 제고
❍ 미술은행 및 정부미술품 운영의 질적 수준 제고
❍ 전략적․국제적 홍보마케팅을 통한 국내외 인지도 제고
국가 국가 국가 국가 국가 국가 국가 국가 국가 국가 국가 국가 국가 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 대표미술관으로 국가 대표미술관으로
인식 인식 인식 인식 인식 인식 인식 인식 인식 인식 인식 인식 인식 강화강화강화강화강화강화강화강화강화강화강화강화강화인식 강화
❍ 지역 미술관 및 국내 미술계와의 소통 강화
❍ 미술연구자료의 체계적 제공으로 미술이해 증진
❍ 선진 경영체제 확립을 위한 협업 및 소통 강화
❍ 과천관 환경 개선 및 국립미술품 수장보존센터 설계
- 16 -
Ⅳ. 2016년 사업계획
전략목표 1 세계일류 미술관으로 역량 제고
한국현대미술의 미래 비전을 제시하는 전시기획
v 3관(과천관,서울관,덕수궁관)의 특성에 부합하는 유기적 전시기획 및 운영
한국현대미술사정립,
연구메카＋
국제현대미술의 다층적
조명과 소통＋
한국근현대미술의재발견,
입체적조명
<과천관> <서울관> <덕수궁관>
□ 3관 특성화 전략에 따른 역할 확립
❍ (과천관) 국제적 담론에 맞춘 한국현대미술사의 연구와 기획에 기초
한 대상별, 장르별, 주제별 특별전시 개최
❍ (서울관) 동시대미술의 가능성을 확산할 국내외 작가의 대형 프로젝트 전시
❍ (덕수궁관) 한국 근대미술사에 기초한 중요 근대미술가 발굴 및 전시 개발
□ (과천관) 과천 30년 특별전시 및 한국현대미술사 정립 전시
❍「과천 30년 기념 특별전」연중 프로젝트 추진(7회)
- 공공문화자산으로서의 소장품의 의미를 재조명하고, 관련 신작을 통해
미술관 30년 역사 및 성과 회고
- <김태수>(건축, 과천관 설계자), <소닉퍼포먼스(가제)>(‘16년 상반기)
- 작품의 ‘해석’, ‘이력’, ‘생명주기’ 등을 다룬 주제전, ‘공간 변형 프로젝트’
(과천관의 건축적 변용 실험), ‘야외 건축 프로젝트’, ‘과천관 30년 아카이브
전’ 등 개별 프로젝트 추진(‘16년 하반기)
❍ 한국의 현대미술사를 조망하는 「한국현대미술 작가시리즈」기획(5회)
- <김봉태>(서양화), <이숙자>(한국화), <김형대>(판화), <김태수>(건축),
<최현칠>(공예) 등 분야별 대가의 전시를 통한 미술사 정립
- 17 -
□ (서울관) 21세기 동시대 현대미술의 가능성을 모색하는 전시
❍ 한국현대미술의 동시대성 및 국제미술의 흐름을 탐구하는 기획전
- <사진특별전: Public to Private>, <올해의 작가상>, <2016 MMCA
현대차 시리즈>, <질 바비에> 등 동시대 작가들의 대규모 전시 개
최를 통한 현대미술의 가능성 제시
❍ 장르간, 학제간 경계를 넘나드는 전시 기획을 통한 현대미술의
방향 제시(5회)
- <망상지구>, <2016 다원예술프로젝트>, <공예공방>, <미각의 미감>
등 공연예술, 영상 등 융복합 현대미술 전시
❍ 현대 영상 예술의 가능성을 모색하는 MMCA 필름앤비디오 프로그램 기획 운영
- 영상 예술에서 서사의 가능성을 모색하는 영화 프로그램 <이야기의 재건>
- 링컨센터와 협력으로 기획하는 타큐멘터리의 최전선, <아트 오브 리얼>
- 일반 영화 관객과 더불어 같이 하는 특별 상영프로그램
□ (덕수궁관) 한국 근대미술의 재발견 및 입체적 조명을 위한 전시(3회)
❍ 탄생 100주년을 맞는 한국근대미술의 거장 3인(변월룡, 이중섭,
유영국)의 대규모 회고전 개최
- 18 -
[참고] 3관 3색 차별화된 다양한 전시(29회)
구분 내용 전시명
과천관
(13회)
과천 30년 기념특별전
※대제목 하에 세부전시7건 동시 개최
․작품과 해석
․작품과 이력
․작품과 생존주기
․과천시대30년 아카이브
․Un-lighted
․공간 확장 프로젝트
․현장프로젝트: 정원,아트폴리,버스쉘터 등
한국현대미술 작가시리즈
․김봉태(서양화)
․이숙자(한국화)
․김형대(판화)
․최현칠(공예)
․김태수(건축) *30년 특별전의 일환
퍼포먼스/미디어 특별전 ․소닉 퍼포먼스 프로젝트(가칭)
서울관
(12회)
+
MMCA
Fim & Video
한국현대미술의 동시대성 탐구
․기증작품특별전: 서세옥(2부)
․사진특별전: Public to Private
․올해의 작가상 ※작가 선정중
․2016 MMCA 현대차시리즈 ※작가 선정중
해외작가 개인전․질 바비에
․대한항공 박스 프로젝트2015 : 양지앙그룹
장르간 학제간 경계를
넘나드는 전시
․망상지구
․2016 다원예술프로젝트
․공예공방
․미각의 미감
장소 특정적 프로젝트․보이드/솔리드
․젊은건축가 프로그램
영화관 MMCA Fim& Video 운영
덕수궁관
(3회)
한국근대미술대가
탄생100주년 기념전
․변월룡
․이중섭
․유영국
해외
(1회)한국현대미술의 세계화 ․한호국제교류전(MAC, 시드니)
- 19 -
국제미술교류 중심기관으로서의 위상 강화
□ 국제 미술회의 및 컨퍼런스 참가를 통한 국제미술계 인지도 제
고 및 국제교류 활성화
❍ 과천이전 30년을 기념한 국제컨퍼런스 개최(8월)
-「미술관의 미래: 국립현대미술관과 한국현대미술」를 주제로 전시, 미술관
운영, 소장품, 교육 등 전문가 발제 및 토론 개최
❍ 국제근현대미술관위원회(CIMAM) 총회 서울 개최 유치 추진
- ‘19년 개관 50주년 기념 국제 미술기구 총회 유치로 미술관 위상 제고
□ 해외 주요미술관 및 국제기구와 긴밀한 협력체제 유지로 한국미술
위상 강화
❍ 해외 미술관 협력 전시 및 미술 교류 활성화로 한국미술의 해외진출
토대 마련 및 국외 현대미술의 흐름 소개
- <한-호주 국제교류전 뉴로맨스>(‘16.6.30.~8.4. 시드니현대미술관)
- <질 바비에>(한-불 수교 130주년 기념 교류전, ‘16.4.12.~7.31., 서울)
❍ 국제 미술기구와의 긴밀한 교류를 통한 미술관의 문화외교 역량 강화
- 국제문화교류 국제총회(Transcultural Exchange) 참석 및 발제(2월, 보스턴)
- 국제박물관협회(ICOM) 한국총회 및 이사회 참석(3월, 12월)
- 국제건축미술관협회(ICAM) 연례컨퍼런스 (5월, 슬로베니아) 참석 및 발제
- 국제근현대미술관협의회(CIMAM) 연례 컨퍼런스(11월, 스페인 현대미술관) 참석
□ 국내미술관 및 문화예술기관과의 협업을 통한 국제미술교류의
중심역할 강화
❍ 국내미술관 및 문화예술기관의 국제미술교류 연계 협업 강화
- 국제 시각예술 전문가 초청 프로그램(문화동반자 사업)
- 해외문화홍보원 국제사업 연계 실행(K-Fellowship, 재외문화원)
- 20 -
- 과천 30년 기념 국제학술행사(광주비엔날레 협력)
❍ 해외 한국문화원 등 문화외교 창구와의 업무 공조 체계 강화
- 한-호 교류 펠로우쉽(주시드니한국문화원 및 호주 공사립미술관)
- 국제주요미술인사 한국미술연구 지원(국제교류재단 한국미술워크샵 협력)
미술품의 체계적 수집 및 통합보존체계 구축
□ 중장기적 비전과 전략에 기반한 체계적 작품 수집
❍ 동시대 미술의 수용을 위한 소장작품 분류체계의 연구와 기술지침
및 용어의 제정연구(‘16~’17/연중)
❍ 전시기획과 연계한 소장작품 발굴(과천30년 기념 특별전시 등)
❍ 한국미술사와 영향관계에 있는 해외 작가 및 작품 발굴 수집
- ‘국제미술 교류분과’ 활동을 통한 현황 조사(연중)
❍ 수집작품에 대한 도록 발간(‘신소장품 2015’ 도록 등)(12월)
❍ 장소 특정적 작품제작(commissioning work)을 위한 조사연구
- 2017년 서울관 공간 내 1점 설치 목표
□ 소장품 및 미술은행·정부미술품의 통합적 보존체계 구축
❍ (소장품 및 미술은행․정부미술품 보존처리)
- 소장품 260점 보존처리 및 재질분석 : ‘15년 대비 180점(44%) 증가
- 미술은행․정부소장품 상태조사(‘15. 12~’16. 02) 및 보존처리(연중, 20점)
- 전체 작품 상태조사(연 1회)를 통한 체계적 보존처리 계획 수립
❍ (안정적 보존환경 조성)
- 전시·수장시설 월별 온습도 측정조사(연12회) 및 실내공기질
오염인자 측정조사(연1회)
- 소장품전 및 기획전시에 따른 보존환경 조사(연중)
- 서울관내 대형작품 보존처리실 신설(첨단내후성 실험기 설치)
- 신규 취득 소장품의 수장고 반입 전 훈증(연4회)
- 21 -
❍ (보존처리 대외지원 및 전문성 강화)
- 보존처리 및 재질분석 대외지원(공사립 미술관 등, 연중)
- 국내·외 주요 보존관련 학술대회 참여·발표 및 학술행사 개최
(일본 문화재수복학회 등)
- 국립미술품수장보존센터(청주관) 설립 대비 보존분야 운영계획 수립
레지던시 입주 대상 확대 및 연구 기능 강화
□ 국내외 작가 및 예술 분야 종사자 선발을 위한 입주 및 교류 프로그램 구축
❍ (고양레지던시) 입주 작가 수 조정 및 교환기관 정비를 통한 세계적
수준의 창작 지원
- 국내 일반 입주 작가 수 조정(‘15년 18명 → ’16년 16명)
- 국제 교환입주 대상기관 확대(‘15년 5개국 7개기관→’16년 6개국 8개기관)
연번 기관명 국가(소재지) 지원내역 비고1 Matadero Madrid 스페인(마드리드)
월 200만원
체재비 지원
(각 기관
자국작가
지원)
신규2 Bauhaus Dessau Foundation 독일(데사우) 신규3 Künstlerhaus Schloß Balmoral 독일(바트엠스)4 Kulturamt Frankfurt am Main 독일(프랑크푸르트)5 Taipei Artist Village 대만(타이페이)6 Asialink 호주(시드니)7 Tokyo Wonder Site 일본(도쿄)8 Darling Foundry 캐나다(몬트리올) 신규
<‘16년 교환입주 대상기관>
❍ (창동레지던시) 작가 선정의 다양성 증대를 통한 작가 간 소통 활성화
구 분 2015년 2016년 비 고선발인원 3명 4명 -
선발방식 공개모집 추천제 추천을통한검증된작가선발
자격사항만 42세 이상
/시각예술 분야한정
만 40세 이상
/문화예술계분야 포함-
❍ (입주 대상 확대) 작가를 비롯한 시각예술 전문가(이론가, 평론가 등)
와 타 장르(미술, 영상, 무용 등) 개방을 통한 문화융성의 기반 조성
- 입주자의 전문분야를 활용한 협업 및 연구 프로그램 개발·추진
- 22 -
□ (작가지원) 전시 프로그램 및 작가 아카이브를 통해 창조적 에너지
발전의 메카로서의 역할 강화
❍ 입주 작가의 교류 및 성장을 위한 창작 지원 프로그램 개발(3건)
- 작가 활동영역의 확장을 위한 분야별 전문가 자문프로그램 지속 운영
- 작가 교육프로그램 진행을 통한 작가 역량 개발 촉진
❍ 작가 연구 세미나 및 레지던시 출신 작가 아카이브 구축
- 연구 및 학술 기능 활성화를 위한 작가 연구 세미나 진행(월 2~3회)
- 출신 작가 아카이브 구축을 통한 역량 있는 작가 풀 시스템 마련
(‘16년 하반기)
❍ 작가 프로모션을 위한 내부 및 해외 교류기관 인프라 활용 전시 프로그램(11회)
전략목표 2 미술문화 향유의 중심역할 강화
미술관 교육의 공공성 및 개방성 확대
□ 미술관 교육의 지역확산 모델 개발 및 보급
❍ 어린이미술관의 우수 교육프로그램을 공사립미술관 보급 추진
- 한국문화예술교육진흥원과 협업, ‘16년 5개, ’17년 10개 공사립미술관
에 어린이미술관 콘텐츠 보급 및 공동개발지원
❍ 용산국가공원 내 국립어린이미술관 건립을 위한 토대 마련
- 국립중앙박물관 등과 Kids Museum Complex 조성 추진 중(문체부),
2020년 착공 예정
□ 미술관의 소장품, 전시, 아카이브 등 주요기능을 활용한 다양한 교육
자료 개발 추진
❍ 공교육 정책변화에 대응한 미술관 전문직 온라인 교육자료 개발 및 보급
(9월, 총 3종 개발, 시·도 교육청 산하 중학교 대상 보급)
- 23 -
❍ 소장품, 교육자료(5종)개발․활용을 통한 교육기능 강화(연중)
❍ 장애인을 위한 소장품 감상자료 개발(11월)
□ 디지털 학습 환경에 부응하는 미술교육 환경 실현
❍ 신매체 활용 참여형 교육을 통한 관람객과의 소통 강화 및 서울관
교육사업 차별화 구현 (미래부 협업 Art Fab Lab 확대 운영)(연중)
- 동시대 미술과 신매체 기술융합의 창작활동을 통해 일반인들의
창의성과 상상력을 발현할 수 있는 창작 문화 공간 조성
❍ 관람객 활동 빅테이터 수집(MMCA Friends)으로 참여자 중심 교육기반 확립
□ 과천 30년 기념, 미술관교육의 성과 및 발전방안 모색
❍ 과천 30년을 시발점으로 개관 50주년(2019년)계기 변혁의 토대
마련을 위한 장기적 관점에서의 개발 실행
❍ 소통(네트워킹) 개방성 공공성을 구현한 교육프로그램 전략 수립
을 통해 미술관교육의 의의와 향후 비전에 대한 범국민 차원에서의
공감대 형성
❍ 미술(관) 관련 단체 등과의 협업을 통해 소통의 계기 마련
사 업 명 주요내용 대 상 일 정 비 고
전문가 세미나
- 미술관교육 30년의 역사와 의미를 점검, 재도약의 계기 마련
- 최근 국제적 동향 이슈 공유,
국내외 인적 네트워크 구축
미술(관)교육 관련분야
종사자, 교수,
전공자 등 100명
2016.10.
*(학예1실)
국제 컨 퍼 런 스 연계 추진
특별전 연계 교육
- 전문인 대상 대담회 및 학술행사- 일반인 가족대상 프로그램- 어린이미술관 교육 프로그램 연계
전문인, 일반인 가족, 어린이 청소년 등
2016.8.-
2017.1.
어린이미술관개편
- 현대미술의 키워드를 중심으로 하는 교육형 전시 개발 및 조성
- 소장품 온오프라인 교육자료 개발 및 보급을 통한 콘텐츠 확산
미취학 영유아,
학교 (급 )단체 ,
어린이, 가족
전시개편2016.3./10.
연중
- 24 -
다양한 미술경험 제공을 통한 고객 만족도 제고
□ 3관 특성에 부합하는 복합문화행사 추진
❍ (과천관) ‘자연 속 미술관’의 특성을 살린, 전시․체험․공연․교육을 포함한
복합 문화행사 운영 정례화(연 12회 이상)
❍ (서울관) 공연, 패션쇼, 토크쇼, 퍼포먼스 등 다양한 장르의 동시대 미술
문화를 아우르는 복합문화행사를 통해 미술관 문화프로그램 특성화 구축
(연 12회 이상)
❍ (덕수궁관) ‘고궁 속 미술관’으로서 근대미술전시 및 연구에 기반
한 행사 운영(2회)
□ (서울관) 도심 속 열린 복합예술센터로의 특화 운영
❍ 예술관광자원으로 특화운영
- 특별시즌제(5월, 8월) 정착 및 개관주간 오픈위크(11월 둘째 주) 정례화
- 지역상권 연계 제휴마케팅 및 관광업계 마케팅 강화(4회)
- 대내외 홍보채널 및 인쇄홍보물 대상 외국어 서비스 확충(영·일·중)
❍ 도심 여가형 인프라 확충 및 공간운영
- 서울관 ‘아트 키즈 플라자’ 조성(사무동 3층 508㎡, ‘16년 상반기 오픈)
· 영유아를 동반하는 가족단위 관람객의 이용 편의 제고 및 영유아를
위한 휴식, 전시, 교육 공간으로 활용
- 야외휴게설비 확충을 통한 도심 속 예술쉼터 기능 강화(4월)
❍ 참여형 서비스 및 관람지원 서비스 제공
- ‘오디오가이드’(한국어·영어 2종), ‘오늘의 프로그램’(한국어·영어 2종), ‘외국어
안내(영어·일어·중국어)’ 제공으로 고객 만족도 제고
□ 관람객 참여형 고객서비스 운영 및 회원제 내실화
❍ (고객평가단·고객서비스 개선 TF 운영)
- 25 -
- 일반인으로 구성된 고객평가단 모집 및 구성(‘16년 1사분기, 30명)
- 고객평가단 및 관람객 개선·요구사항은 ‘고객서비스 개선 TF'와 연계하여 관리(수시)
- ‘고객평가단 활동보고서’ 발간, 관람객 요구사항 공유(연1회)
❍ (회원제) 고객 만족도 제고를 위한 미술관 회원제 운영개선
- 관별 특화된 전시연계 프로그램 운영
· 큐레이터 토크(연 3회), 갤러리 투어(연 3회), 작가와의 대화(연 2회)
- 회원 특화 교육 및 문화행사, 문화탐방 등 체험 기회 제공
· <근현대미술사 아카데미>(연 2회), ‘회원의 밤’(연 1회), 레지던시 초청(연 1회)
미술은행 및 정부미술품 운영의 질적 수준 제고
□ 적극적인 미술은행 소장품 대여 및 활용을 통한 일상 속 미술체험 증진
❍ 공공기관, 민간기업 등 신규 작품대여 수요 적극 발굴(10개소 이상)
❍ 문화소외지역 대상 미술은행 소장품 기획전시 개최(8회)
❍ 전시 지역 학교 등 연계 교육프로그램 운영(주 5회 이상)
□ 작품 구입의 공정성 강화 및 정부미술품 운영 내실화
❍ 작품 구입의 공정성·투명성 강화 및 국내 미술시장 활성화 도모
- 미술품 구입심사위원 인력풀 확대(250명 → 300명)
- 다양한 방식(공모형, 제안형 등)의 구입제도 개선 방안 모색
· 학계, 미술계, 민간화랑, 대여 수요기관 등 협력체계 구축
❍ 정부미술품 관리전환 추진(연 2,000여 점 대상 심사) 등
- 작품상태조사(연 200여 점) 및 기획전시 개최(연 1회)
□ 미술은행 작품관리시스템 고도화를 통한 관리 강화
❍ 미술은행·정부미술품 관리시스템(ABMS) 내실화 및 고도화
❍ 국립미술품수장보존센터(청주관) 건립과 연계하여 장기적·안정적
수장고 운영체계 수립 연구
- 26 -
전략적·국제적 홍보마케팅을 통한 국내외 인지도 제고
□「국립현대미술관 과천 30년」기념사업 대국민 이슈화
❍ 미술관 대표 영상콘텐츠 제작을 통한 관람객 미술계와의 공감대 형성
- 과천 30년의 의미와 향후 30년의 비전을 담은 영상콘텐츠 제작 배포(연중)
- 4개 언어(한,영,중,일) 제작 및 글로벌 디지털 플랫폼 활용 적극 전파
❍ 인근기관 간 통합관람권 제작 등 홍보 협업체계 강화로 과천 이전의
장소적 의미 확대 및 인지도 제고(하반기)
- 서울대공원 재조성 사업과 연계한 관람객 저변 확대 모색
❍ 과천 30년의 의미를 담은 문화상품 제작 배포(연중)
- ‘16년 초 기념달력, 문구상품, 3관 통합초대권 제작 및 연간 배포,
하반기 학예1실 협력 통한 전시 연계 상품 추가 제작 및 배포(‘16
년 8월/5건)
□ 아시아 중심 미술관 도약을 위한 해외 직접 소통 강화
❍ 해외 언론매체와의 중장기 파트너십 도모 및 전략적 홍보·광고 추진
- 해외 매체 초청 통한 협력 강화 및 중장기 상호이해 증진 도모
(‘16년 하반기, <현대차시리즈> 후원예산 활용 대단위 해외매체 초청)
※ 아트포럼(미국), 파켓(Partkett, 유럽), 아트아시아퍼시픽(아시아) 등
- 해외 홍보 강화 통한 국제미술계 내 한국 미술 위상 제고
❍ (디지털홍보) 국내외 사용자 많은 SNS 추가 플랫폼 개설
- 이미지 중심 SNS ‘인스타그램(instagram)’ 공식 페이지 개설을
통한 해외 직접 소통 강화(연간 추진)
- 신규 SNS 채널 통한 이벤트, 공동 마케팅 개발 등 차별화된 온라
인 홍보 추진으로 국내 외 신규 관람층 확대 흡수
□ 기업·기관·미디어 후원 확대를 통한 미술문화 진흥 기반 조성
❍ 미술문화 진흥을 위한 민간·기관과의 문화예술 후원 확대
- 27 -
❍ 온·오프라인 미디어 제휴 및 후원기업 협력 통한 관람객 접점 다변화
- 현대자동차, 현대카드, SBS문화재단, 대한항공 등과 다각도 홍보마케팅
전략목표 3 국가 대표 미술관으로서 인식 강화
지역 미술관 및 국내 미술계와의 소통 강화
□ 미술관 협력망 사업 협의 정례화 및 소통을 위한 채널 구축
❍ 전국 지역대표관 운영실무협의회(연 2회) 및 지역대표관 관장회의
(연 1회)를 통한 실질적 협의 기능 강화
❍ 미술관 협력망 인식 제고 및 협력체제 정립을 위한 온라인 페이지 구축(6월)
❍ 미술관 협력망 활성화를 위한 협력 포럼 개최(8월, 전국 공사립 미술관 대상)
□ 권역별 교류 및 미술관 전문 분야 지원 사업 강화
❍ 전문 인력 역량 강화를 위한 미술관 전문직 연수프로그램 개최(9월)
❍ 공·사립 미술관 소장품 보존처리 및 재질분석 및 수장고 환경관리
표준매뉴얼 배포를 통한 소장품 관리 지원(연중)
❍ 소장품 및 아카이브 자료 관리·기록 표준화 양식 마련을 위한
수요조사 및 의견 수렴(하반기)
□ 운영자문위원회 및 분야별 간담회 개최 등을 통한 미술계 의견 반영
❍ 운영자문위원회의(연 3회) 및 분야별 전문가 자문단 구성·운영을 통한
미술계 의견 수렴 활성화
❍ 미술계 종사자, 전문인 대상 관장 직접 강연 교육․심포지엄 추진
(연 2회 이상, 미술관 전문직 연수, 협력망 협력 포럼 등)
- 28 -
미술연구자료의 체계적 제공으로 미술이해 증진
□ 미술 아카이브 수집·정리·기술 및 디지털화 작업으로 미술연구센터
운영 활성화
❍ 미술 아카이브(자료) 구축
- 한국근현대미술 주요작가 원본자료(전국광, 최승천, 조성룡 등) 및 근대
미술 디지털 자료(변월룡, 유영국, 이중섭 등) 수집 추진
- 소장 아카이브 정리·기술(김종성, 박이소 등의 자료 4,000여 건)
❍ 소장 아카이브의 디지털화
- 주요 자료, 희귀 자료, 근대 자료를 중심으로 디지털화 추진
- 근대미술 디지털 아카이브(이인성, 이중섭, 이쾌대 등)구축(2,000여 점)
❍ 미술연구 관련 학술행사 개최, 출판을 통한 연구 활성화
- <과천관 30주년 기념 사료집>, <현대미술관 연구>지(8집) 발간
- 학술행사, 미술정보조사 라운드 테이블, 워크샵 등 10여회
- 학예직 연구 TF팀 구성을 통한 주체적 미술연구 기능 강화
❍ 정리완료 자료의 원본열람서비스 확대 및 전시, 사료집 등에 활용(단위: 건)
구분 2014년 2015년 2016년
원본자료
열람 서비스
누적수량 13,251 17,248 21,248
신규수량 - 3,997 4,000
□ 도서관, 기록물, 전시를 통합한 ‘라키비움'(Larchiveum)으로 디지털정보실
의 종합서비스 역할 강화
❍ 전문가ㆍ일반이용자에게 정보 접근성을 높이기 위한 인쇄매체,
전자매체가 공존하는 이용자 중심의 정보 접근성 다양화
❍ 축적된 미술자료를 기반으로 한 결과로서의 아카이브 전시(연 2
회) 및 다양한 미술콘텐츠 개발로 이용자 참여 증진
❍ 다양한 계층의 이용자 요구에 맞춘 특화 프로그램 개발·운영
- 29 -
- <Book Talk>(연 8회), <미술관R&D포럼>(연 6회), <아트 다큐>(연 4
회) 등 디지털아카이브 라운지 프로그램을 통해 디지털정보실의 교육
문화ㆍ여가 기능 제고
- 미술정보학 분야의 발전을 위한 국제컨퍼런스(연1회), 심포지엄(연1
회), 해외명사초청강연(연1회)를 통해 연구 기반 강화 및 네트워크
구축
선진 경영체제 확립을 위한 협업 및 소통 강화
□ 효율적 업무 추진을 위한 조직 인력체계 정비 및 법인화 토대 마련
❍ 신임 기관장의 미술계와의 관계 개선, 언론 정부기관 국회 등과
의 원활한 협력 지원을 이끌어내기 위한 관장 업무 지원팀 구성
- 통역(겸 수행비서), 번역 등의 업무를 수행할 수 있는 인력 채용
등 추진(2명)
❍ 미술관 법인화를 위한 기관 운영의 효율성 전문성 제고
- 미술관 법인화 전환 토대 마련을 위한 조직·인사 운영의 자율성
확보 및 합리적이고 효율적인 미술관 운영 기반 마련
□ 직원 전문역량 증대 및 소통 체계 활성화를 위한 프로그램 운영
❍ 우수직원 포상(12월), 해외 연수 기회 제공(11~12월), 동호회 활동 지
원(분기별 20만원), 성과평가 연계 인센티브 지급(3월) 등 직원 사기
진작 프로그램 운영
❍ 직원 역량 강화 및 업무전문성 향상을 위한 상시 학습체계 구축(개인별 목
표 시간관리) 및 전 직원 기본 교육 실시(직장교육, 국정과제교육 등)
❍ 관람객 등 외부와의 소통 확대를 위한 고객응대 매뉴얼 구축, 민원
응대 교육, 조치과정 및 결과에 대한 피드백 강화
- 30 -
과천관 전시환경 개선 및 국립미술품 수장보존센터 설계
□ 과천관 전시기반시설 개선 및 옥상개방 등 대국민서비스 강화
❍ ‘86년 건립 이후 노후화된 시설개선으로 관람객 편의 및 안전성 증대
(과천관 제1,2 전시실 천정 및 조명, 16년 상반기)
❍ 과천관 옥상의 리모델링 및 개방을 통한 관람객 휴식 공간 확대(9월 완료)
❍ 과천관 MI적용 전시동 사인물 개선 (16년 하반기)
□ 국립미술품 수장보존센터(청주관) 건립
❍ 총사업비 확정, 건축물 소유권 협의 및 실시설계진행(1월~10월)
<사업개요>
- 시설위치 : 청주시 청원구 ‘연초제조창’ / 리모델링- 시설규모 : 19,856㎡(5층), 약 10,000여점 수장- 사 업 비 : 602억원- 사업기간 : 2012년 ~ 2018년- 도입시설 : 전시형수장고, 보존연구센터 등
❍ 도입시설 및 공간구성(안)
공간영역(총 19,856㎡) 구성요소
수장 및 전시영역(8,986㎡)
항온항습수장고 / 상설수장전시장-1 /
상설수장전시장-2 / 특별수장전시장 / 기획전시장
보존연구센터영역(1,484㎡)
보존수복처리공간 / 연구지원공간
관리/공용/서비스영역(9,386㎡)
편의시설/사무공간/창고공용편의 시설 및 기계설비 관리공간
1. (보이는 수장고) 수장고 밖에서 내부를 볼 수 있는 ‘보이는 수장고’ 개념 도입
2. (상설수장전시장) 수장 기능과 전시 기능을 접목하여 작품 대여 시 편의 도모
3. (보존연구센터) 미술품을 전문적으로 보존․수복하는 부설 연구시설
- 31 -
「국립현대미술관 과천 30년: 1986-2016」
□ 사업개요
❍ 목 적: 과천 신축이전 30년을 계기로 미술계와 국민에게 친근한
분위기 형성 및 향후 30년 비전 선포
❍ 사업기간: 2016년 연중 추진
❍ 사업내용: 과천관 시설개선, 특별전시, 문화행사, 기념식, 자료집
발간 등
□ 추진방향
❍ 미술계 인사 포괄, 예술계 연대 강화 및 국민 축제의 장 형성
❍ 국립현대미술관 3관의 특성에 맞는 사업 추진
과천관 서울관 덕수궁관
자연 속의 미술관
힐링, 가족(어린이)
생동하는 미술관
젊음(청년), 생명
품격있는 미술관
전통, 품격(노년, 장년)
❍ 2019년 개관 50주년 연계 연차적 사업 추진으로 국제적 미술관으로 도약
□ 향후계획
❍ 주제별 세부사업 추진 계획 수립․운영 (붙임 참고)
□ 기대효과
❍ 국내 미술계와의 소통 및 협력 계기 마련
❍ 국가 대표미술관으로서 국제위상 제고 및 한국미술 세계화에 기여
비전 선포 회고․전시 교육․문화행사 홍보․마케팅기념식
국제 컨퍼런스
과천관 시설현대화
전시 프로젝트
사료집 발간
소장품 선집 발간
전문가 세미나
기념 특별전 연계 교육
어린이, 가족프로그램
막계 페스티벌(축제)
MMCA 30년의 이야기
인근기관 협업 프로젝트
미술관 대표영상 제작
이벤트 및 문화 상품 개발
- 32 -
참고 세부 사업
분야 사업명 내 용 비 고
비전
선포
국제시각예술
컨퍼런스
ㅇ 일시/장소: ‘16.8.29.(월)~8.31.(수)/ 과천관 대강당, 서울관 멀
티프로젝트 홀, ※ 광주비엔날레 협력(예정)
ㅇ 내용: 전 분야의 과천 30년 성과 및 비전 발표, 해외미
술관 사례 공유를 통한 미술관 발전 전략 수립
학예연구1실
다분야
학술행사
ㅇ 일시/장소: ‘16.8.26.(금)~8.30.(화)/ 과천관 회의실 및 서
울관 교육동
ㅇ 내용: 건축, 전시디자인, 아카이브 미술관교육 등 외부
협회/학회/연구소 학술행사 개최 유치(시리즈 행사)
학예연구1실
및 관련 사
업 부서
기념식
ㅇ 일시/장소: 개관일(8.25.) 전후/과천관 대회의실
ㅇ 내용: 주요 인사 축사 및 치사, 유공자 포상, 식전행사
(축하연주), 미술관 홍보영상 및 축하영상 상영,
행정시설관
리과
회고
전시
기획전시
및
프로젝트
ㅇ 전시제목: 과천 30년 기념 특별전
ㅇ 전시기간: 2016년 연중 (2월부터 <김태수: 공간의 탄생> 등 연계
전시 시작 / 8.12. 본 전시 개막 및 2017년초까지 전시개최)
ㅇ 전시장소: 과천관 전관(원형 1,2 및 제1~6전시실) 및 야외
ㅇ 주제: 공간의 탄생, 작품과 해석, 작품과 이력/생명주기,
Artwork Re-Lighted, 공간변형 프로젝트, 야외 건축
프로젝트, 과천이전 30년 아카이브전 등
ㅇ 참여작가/작품수 : 국내외 200명 내외(개인 및 그룹), 700여점
학예연구1실
(전시기획1,2
팀)
자료집 및
소장품 선집
ㅇ (자료집) 과천관 건축 당시 자료 및 개관 전시 관련 자료
(소장품 선집) 근현대 대표 소장품 선집 발행
* ‘16년 9월 중 발간 및 배포(예정)
학예연구2실
- 33 -
교육
문화
행사
과천관 30년,
미술관교육
30년+
ㅇ 기간/장소: ‘16년 연중/과천관
ㅇ 내용: 기념 전시 연계 교육프로그램, 미술관교육 국제포럼
개최(국제컨퍼런스 연계), 어린이미술관 개편 등
- <과천 30년 기념 특별전>연계 교육 프로그램
: 어린이 가족 일반인 전문가 등 대상별 특화 프로그램
개발 및 문화행사 운영 (전시가간 중)
- 전문가 세미나: 미술관교육 30년의 성과 공유 및 발전방안
도출, 최근 국제적 동향과 이슈 토론, 인적 네트워크
구축 등 (10월 국제 컨퍼런스 연계)
- 어린이미술관 개편: 미술관의 기능과 역할 및 과천관 30년의
의미를 직간접적으로 체험할 수 있는 교육형 전시조성,
교육프로그램 개발 (연중)
교육문화과
(교육정보서
비스팀)
문화행사
ㅇ 기간/장소: 연중/ 과천관
ㅇ 내용
- 막계 페스티벌(8월): ‘자연 속 미술관’ 정체성 구현 및
과천관 이전 30년을 기념하는 복합문화행사 추진
- “MMCA, 30년의 이야기”: 교육 문화행사 참여자들의
추억이 담긴 사진 공모행사를 통해 30년의 시간을 스토
리텔링, 역사와 의미를 가시화 (9월～10월)
- <과천 30년 기념 특별전>연계 문화행사: 소장품 전시
교육 아카이브 등 미술관의 다양한 활동이 문화행사로
어우러지는 관람객 참여형 문화 프로그램(전시기간 중)
홍보
마케팅
릴레이
인터뷰영상
ㅇ 기간: 연중
ㅇ 내용: 국내외 미술계 명사, 홍보대사 등 유명연예인 들
의 릴레이 인터뷰 영상 제작, 활용
기획총괄과
(관련 사업부
서 협조)
사전홍보
ㅇ 기간: ’16년 1월~6월
ㅇ 내용: 관장님 인터뷰 활용 전략적 홍보, 인근기관 연계 통합
관람권 활용 홍보마케팅, 특별전시 및 문화행사 소개 미니북
제작·배포
집중홍보
ㅇ 기간: ‘16년 7월~12월
ㅇ 내용: <과천 30년> 기념 ‘30 프로모션’ 진행
- 기념식, 전시, 문화행사 등 연계 적극적 홍보마케팅
- ‘30’ 관련 무료관람 이벤트, 네이버 활용 집중 노출
시설
개선시설개선
ㅇ 기간: ‘16년~’19년 중기사업 진행
ㅇ 내용: 옥상 개방을 통한 관람객 편의시설 조성,
인근기관과의 협업프로젝트(세부사업 심층검토 추진)
행정시설관리과
- 34 -
Ⅴ. 성과관리
1 평가지표
전략목표 평가 지표 목표치 평가방법 가중치(%) 담당부서
세계 일류
미술관으로
역량 제고
전시 개최 건수 및
외부전문가 전시평가
§ 분과회의 개최 건수 10
계량25
학예연구1실
, 전시기획
1․2팀§ 중장기회의 개최 건수 4
§ 전시 개최 건수 28
§ 외부전문가 전시평가 B 비계량
수집 소장품의 보
존 및 활용 실적
§ 수집소장품 활용률 100%계량
10
학예연구2실,
작품보존미술
은행관리과,
전시기획1팀
§ 소장품 보존 및 분석 건수 260
§ 수집·보존 운영심의회
평가- 비계량
레지던시 입주 작가 1인당 운영프로그램
참여도1.0 계량 5 학예연구1실
미술문화
향유의
중심역할
강화
교육 및 문화행사 참여자 인식 변화 87 % 계량 20
교육문화과,
교육정보
서비스팀
관람객수 224만명 계량 5 기획총괄과
행정시설관리과,
운영지원팀 고객 만족도 조사 79.7 계량 15
미술은행 작품대여율 76.3% 계량 5
작품보존
미술은행
관리과
언론 및 온라인을
통한 홍보 실적
§ 보도자료 배포 건수 대비
언론보도 건수28건
계량 5 기획총괄과
§ SNS 총 회원 수 50만
국가대표
미술관으
로 인식
강화
미술자료 제공 및
이용 실적
§ 미술자료 원본 열람
서비스 건수21,248건
계량 5
학예연구2실
교육정보서
비스팀
§ 디지털 정보실
이용자수56,400명
§ 디지털 정보실 이용자
만족도75점
직원 교육 및 대
내 소통프로그램
실적
§ 직원 교육 이수율 80%
계량 5행정시설
관리과§ 대내소통프로그램 건수 5
계 100
- 35 -
2 지표정의서
기획회의 개최건수, 전시 개최 건수 및 외부전문가 전시평가
평가지표 기획회의 개최건수, 전시 개최 건수 및 외부전문가 전시평가
목표치 100점 가중치 25%
전략과제 세계 일류 미술관으로 역량 제고
지표정의
￭ 각 관의 특화된 전시 운영체제 구축과 유기적인 통합 운영을 바탕으로 높은 수준
의 전시를 개최함으로써 국제적 미술관으로서의 위상을 확립하기 위한 전시회 개최
와 전시의 질적 수준에 대한 외부 전문가 평가
지표 성격 복합 성과지표(계량, 비계량) / 산출지표
측정방법
￭ 기획회의 개최 실적, 미술관 전시 개최 실적(계량)과 외부 전문가 전시평가
(비계량)에 가중치를 부여하여 합산
￭ 측정산식 : <분과회의 개최 건수*30%>+<중장기 전시회의 개최 건수*20%>+
<전시 개최 건수*20%>+<외부 전문가 전시평가*30%>
※ 최종점수 = 실적/목표 × 가중치
목표치 산정방법
￭ 전시기획회의(분과회의/중장기 전시회의) 개최 실적: 10회/4회
- ‘16년도 신규지표로 학예직의 전문영역을 고려한 분과를 조직, 조사와 연
구에 기반하여 전시를 기획하고, 내부경쟁을 통해 수준 높은 전시를 선정하
기 위한 체계로서 분과회의, 중장기회의를 개최, 이에 대한 실적을 지표로
설정
￭ 전시 개최 실적: 28건
- 책임운영기관 운영심의위원회 회의(2015.4.10./서울관)에서 전시 개최 건수를
매해 상향 조정하는 것을 성과 지표로 설정하는 것의 위험성 지적
- 서울관 개관과 함께 전시 공간이 늘어남에 따라 전시 개최 건수를 늘려
왔으나, 앞으로는 전시 개최 건수를 동결할 필요가 있음
- 2016년부터는 전시 개최 건수를 조절하여 전시의 질적인 측면과 홍보에
더 집중하기로 함
￭ 외부 전문가 전시 평가 : B등급 이상
- 전시별 전문가 평가 점수의 평균(10점 만점)을 100점 만점으로 환산하여 등급 책정
- 과거 3년간 평균 실적을 반영하여 설정
※ 평가등급 : S=100점, A=90점, B=80점, C=70점, D=60점
목표치 산정근거
￭ 최근 3년간 전시 개최 목표치 및 실적치 추이(단위: 건)
구분 ‘13년 ‘14년 ‘15년 ‘16년전시 개최 건수(목표치) 22 25 28 28
￭ 최근 3년간 외부 전문가 전시 평가 등급
구분 ‘13년 ‘14년 ‘15년 ‘16년 목표치
전시 평점(10점 만점) B(8.73) B(8.73) B등급 B
평가근거/자료
￭ 전시 개최 계획안 및 결과보고서, 분과회의 및 중장기 전시회의 결과보고서
￭ 외부 전문가 전시 평가서
담당부서 ￭ 학예연구1실, 전시기획1·2팀
- 36 -
수집 소장품의 보존 및 활용 실적
평가지표 수집 소장품의 보존 및 활용 실적 목표치 100점 가중치 10%
전략과제 세계일류 미술관으로 역량 제고
지표정의￭ 미술관의 기본 컬렉션인 소장품의 활용도를 높이기 위해서 수집된 소장품
의 전시 및 홍보 등의 활용률과 소장품의 안전한 관리를 위한 보존처리
및 분석 실적을 성과지표로 설정
지표 성격 복합 성과지표(계량, 비계량) / 결과·산출지표
측정방법
￭ 수집 소장품 활용률: 전년도 수집 작품의 다음년도 전시 및 홍보 활용률
￭ 소장품 보존처리 및 분석 건수의 연간 목표치 달성률
￭ 수집·보존 관련 운영심의회 평가
￭ 측정산식: <수집 소장품 활용률 * 40%> + <소장품 보존 및 분석 목표치 달성률 * 40%>
+ <수집·보존 관련 비계량 평가*20%>
※ 최종점수 = 실적/목표 × 가중치
목표치 산정방법
￭ 수집 소장품 활용률: 100%
- 전년도 구입한 작품은 다음년도에 전시․홍보되므로, 전년도 작품수집 점수
대비 다음년도 활용 점수를 지표로 설정
- 과거 3년간 수집 소장품 활용율(100%)을 반영하여 목표 설정
￭ 소장품 보존처리 및 분석 건수: 260건
- 서울관의 작품 보존 및 분석 환경 조성에 따라 최근 3년간 실적 최고치
를 기준으로 44% 상향 설정
￭ 수집․보존 관련 운영심의회 평가
※ 평가등급 : S=100점, A=99~90점, B=89~80점, C=79~70점, D=69점 이하
목표치 산정근거
￭ 최근 3년간 수집작품 수 대비 전시 및 홍보 활용도
구분 ‘13년 ‘14년 ‘15년 ‘16년작품수집 점수(전년도) 201 141 327 322
당해 활용도(%) 100% 100% 100% 100%
￭ 최근 3년간 작품 보존처리 및 분석 건수의 목표치 및 실적치 추이
구분 13년 2014년 2015년 2016년목표치 130 134 180 260
실적치 130 135 180 -
평가근거/자료
￭ 수집 작품 내역, 소장품 전시 현황, 신소장품 도록
￭ 작품보존 수복․분석 보고서, 작품보존 외부 전문가 평가서
담당부서 ￭ 학예연구2실, 작품보존미술은행관리과, 전시기획1․2팀
- 37 -
레지던시 입주작가 1인당 운영프로그램 참여도
평가지표 레지던시 입주작가 1인당
운영프로그램 참여도목표치 100점 가중치 5%
전략과제 세계 일류 미술관으로 역량 제고
지표정의￭ 미술작가들의 창작여건 활성화를 위해 레지던시 운영 프로그램의 성과
를 측정하고자 작가 1인당 운영프로그램 참여도를 성과지표로 설정
지표 성격 복합 성과지표(계량) / 결과지표
측정방법
￭ 작가 1인당 운영프로그램(전시, 세미나 등) 참여도
￭ 측정산식 : <작가 1인당 운영프로그램 참여율*100%>
※ 최종점수 = 실적/목표 × 가중치
목표치 산정방법
￭ 작가 1인당 운영프로그램 참여도 : 1.0건
- 운영프로그램의 확대 및 작가의 프로그램 참여도를 높여 레지던시 창작여건
활성화 지원
※ 레지던시 운영프로그램 : 전시, 전문가자문 프로그램 등
- 등락지표이므로 <최소값 + (최대값-평균값)> 과 3년 실적의 평균치 중 높은
값으로 설정
목표치 산정근거
￭ 최근 3년간 작가 수 및 운영프로그램, 참여도 실적 추이
구분 ‘13년 ‘14년 ‘15년 ‘16년 목표치입주작가 수 55 54 49 46
운영프로그램 건수 48 58 52 -
1인당 프로그램 참여도 0.91 1.07 1.06 1.00
평가근거/자료
￭ 프로그램별 사업결과 보고서
담당부서 ￭ 학예연구1실
- 38 -
교육 및 문화행사 참여자 인식 변화
평가지표 교육 및 문화행사 참여자
인식 변화목표치 100점 가중치 20%
전략과제 미술문화 향유의 중심역할 강화
지표정의￭ 미술관 교육 및 문화행사 참여 경험이 현대미술, 미술관, 문화예술 등에 대한
긍정적 인식 형성 및 강화에 미치는 순기능적 역할을 측정하고자 교육 및
문화행사 참여자의 인식 변화 정도를 성과지표(결과지표)로 설정
지표 성격 계량 / 결과지표
목표치 산정방법
￭ 교육프로그램 참여자 인식변화 점수 : 87%
- 미술관 교육의 목표인 현대미술에 대한 이해도 증진에 있어 교육프로그램
이 미치는 영향에 대한 설문조사 결과로 목표치 설정
￭ 문화행사 참여자 인식변화 점수 : 87%
- 문화행사의 목표인 미술관에 대한 긍정적 이미지 형성에 대한 설문조사를
통해 문화행사의 성과 측정
※ 교육프로그램 및 문화행사 참여자 인식 변화 점수 산출방법
․‘매우 그렇다 ․ 조금 그렇다’답변자가 87% 이상이면 100점
․‘보통’ 답변자가 77% 이상이면 90점
․‘아니다 ․ 매우 아니다’답변자가 57% 이상이면 70점
￭ 측정산식 :<교육프로그램 참여자 인식변화 점수×70%>+<문화행사 참여자
인식변화 점수×30%>
※ 최종점수 = 실적/목표 × 가중치
목표치 산정근거
￭ 교육프로그램 및 문화행사 참여자 인식 변화 점수
-‘14년 신규지표로 2년 동안의 목표치 및 실적치를 고려하여 설정
※ 교육프로그램 및 문화행사 참여자 인식변화 점수 추이
구분‘14년 목표치
‘14년 실적치
‘15년목표치
‘15년실적치
‘16년목표치
교육프로그램 참여자
인식변화 점수80% 92.5% 85% 93.8% 87%
문화행사 참여자
인식변화 점수80% 86.3% 85% 91% 87%
평가근거/자료
￭ 설문조사 결과·분석자료
담당부서 ￭ 교육문화과, 교육정보서비스팀
- 39 -
관람객 수
평가지표 관람객 수 목표치 100점 가중치 5%
전략과제 미술문화 향유의 중심역할 강화
지표정의￭ 전시 및 교육 프로그램, 문화행사 및 고객서비스 개선 결과에 비례하여
증가하는 관람객 수를 연도별로 측정하고 비교하여 지표화
지표 성격 계량 / 결과지표
목표치 산정방법
￭ 관람객 수 : 224만 명
- 과천관, 덕수궁관의 관람객 수 목표치는 과거 3년간 실적을 등락지표
산식을 적용하여 설정
· 목표치 산출산식(등락지표) : 최소값+(최대값-평균값)
- 서울관 목표치는 개관(‘13.11.) 이후 최근 2년 동안의 관람객 평균치
보다 1% 높게 설정
목표치 산정근거
￭ 최근 3년간 과천·서울·덕수궁 3관 관람객 수 추이(단위: 명)
구분 ‘13년 ‘14년 ‘15년 ‘16년목표치
과천관 747,040 763,687 708,609 730,000
서울관 142,744 1,081,615 1,101,565 1,100,000
덕수궁관 340,894 511,519 276,149 410,000
합 계 1,220,678 2,356,821 2,086,323 2,240,000
평가근거/자료
￭ 2016년도 관람객 통계자료(관별, 월별 등)
담당부서 ￭ 행정시설관리과, 운영지원팀
- 40 -
고객만족도
평가지표 고객만족도 목표치 100점 가중치 15%
전략과제 미술문화 향유의 중심역할 강화
지표정의￭ 미술관이 제공하는 전시·교육·시설이용 서비스 전반에 대한 효과성 및 질적
수준과 고객의 반응을 측정할 수 있는 결과지표
지표 성격 계량 / 결과지표
목표치 산정방법
￭ 고객만족도 점수 : 79.7점
- 행정자치부 책임운영기관 평가 지침에 따라 고객만족도 점수와 향상도
를 함께 반영
- 고객만족도 점수 : 최근 3년간의 실적 최고치를 기준으로 등락지표 산
출산식에 따라 설정
· 목표치 산출산식(등락지표) : 최소값+(최대값-평균값)
- 만족도 점수가 상승한 경우 가산점 부여 기준
· 전년 점수가 90점 이상인데 상승한 경우 : 향상점수×1
· 전년 점수가 90점 미만 80점 이상인데 상승한 경우 : 향상점수×0.5
· 전년 점수가 80점 미만인데 상승한 경우 : 향상점수×0.3
목표치 산정근거
￭ 최근 3년간 고객만족도 실적 추이(단위: 점)
구분 ‘13년 ‘14년 ‘15년 ‘16년목표치
고객만족도 74.9 78.1 83.7 79.7
평가근거/자료
￭ 행정자치부 고객만족도 조사 결과 보고서
담당부서 ￭기획총괄과, 행정시설관리과, 운영지원팀
- 41 -
미술은행 작품 대여율
평가지표 미술은행 작품 대여율 목표치 100점 가중치 5%
전략과제 미술문화 향유의 중심역할 강화
지표정의￭ 미술은행 및 정부미술품의 체계적 관리 및 대여 여건 조성에 따른 소장작품
활용도를 성과지표로 설정
지표 성격 계량 / 결과지표
목표치 산정방법
￭ 미술은행 작품 대여율 : 76.3%
- 미술은행의 전년도 구입작품에 대한 당해 연도의 작품대여율로 설정
- 최근 3년간 실적의 평균값과 등락지표 값<최소값+(최대값-평균값)>
중 높은 값을 목표치로 적용
목표치 산정근거
￭ 최근 3년간 미술은행 작품대여율 실적 추이(단위: 점)
구분 ‘13년 ‘14년 ‘15년 ‘16년목표치
작품구입점수(전년도) 281 86 137 217
구입작품 대여점수(당해년도) 171 56 118 166
작품 대여율(%) 60.9 65.1 86.1 76.3
평가근거/자료
￭ 작품 구입자료, 작품 대여자료
담당부서 ￭ 작품보존미술은행관리과
- 42 -
언론 및 온라인을 통한 홍보 실적
평가지표 언론 및 온라인을 통한 홍보
실적목표치 100점 가중치 5%
전략과제 미술문화 향유의 중심역할 강화
지표정의￭ 관람객과의 원활한 소통과 미술관의 다양한 전시 및 문화행사에 대한 일반인
들의 관심 제고를 위해 적극적인 정보제공 실적을 결과지표로 설정
지표 성격 계량 / 결과지표
목표치 산정방법
￭ 보도자료 배포 건수 대비 언론보도 건수 : 28건
- 최근 3년간 실적에 대한 등락지표 값<최소값+(최대값-평균값)>을
목표치로 설정
￭ SNS 총 회원 수 : 50만명
-‘16년 신규지표로 기관 홍보마케팅을 통한 미술관 및 미술에 대한 국내외
적 관심도 증가 정도를 가늠할 수 있어 목표치로 설정
- 집계 대상 SNS 매체 : 페이스북, 트위터, 네이버 TV캐스트,
인스타그램(‘16년 신규 개설 예정)
￭ 측정산식 :<보도자료 배포 건수 대비 언론보도 건수×50%>+<SNS 총 회원
수×50%>
※ 최종점수 = 실적/목표 × 가중치
목표치 산정근거
￭ 최근 3년간 보도자료 배포 건수 대비 언론보도 건수 실적 추이
구분 ‘13년 ‘14년 ‘15년 ‘16년목표치
보도자료 배포 건수 69 81 72 -
언론보도 건수 1,890 2,440 2,172 -
언론보도건수/보도자료배포건수 27.4 30.1 30.2 28
￭ 최근 2년간 주요 미술관 디지털 플랫폼(SNS) 총 회원수 추이(단위: 명)
구분 ‘14년 ‘15년 ‘16년 목표치
SNS 총 회원수(년도 말 기준) 232,051 404,509 500,000
평가근거/자료
￭ 홍보마케팅 계획 및 결과보고서
담당부서 ￭ 기획총괄과
- 43 -
미술자료 제공 및 이용 실적
평가지표 미술자료 제공 및 이용 실적 목표치 100점 가중치 5%
전략과제 국가 대표미술관으로 인식 강화
지표정의￭ 미술연구센터 개소 이후 미술자료(아카이브)에 대한 체계적 수집 및 일반인
열람 환경 제공 실적, 서울관디지털 정보실의 미술자료를 활용한 다양한
프로그램 구성 및 제공을 통한 이용자 수 및 만족도를 결과지표로 설정
지표 성격 계량 / 결과·산출지표
목표치 산정방법
￭ 미술자료(아카이브) 원본열람 서비스 건수: 총 21,248건(2016년 4,000건 추가)
- 2014년 12월부터 미술자료 원본 열람 서비스 개시
- 2015년 원본열람 서비스 추가 건수(3,997건)를 고려하여 2016년 원본
열람 서비스 추가목표치(4,000건) 설정
￭ 디지털 정보실 이용자수 : 56,400명
-‘14년 개소 이후 최근 2년간 실적을 근거로 최고달과 최저달을 빼고 전체
이용자 수를 개관일수로 나누어 1일 평균 이용자 수를 구함
2년 동안의 평균치(188명x310일)를 목표치로 설정
- 2014년: 33,388명/202일=165명 / 2015년:53,386명/252일=212명
- (165명+212명)/2*300일 = 56,400명
￭ 디지털정보실 이용자 만족도 : 75점 이상
￭ 측정산식:<원본열람서비스 제공자료 점수*40%><디지털정보실 이용자수*40%>+<이용자
만족도*20%>
※ 최종점수 = 실적/목표 × 가중치
목표치 산정근거
￭ 최근 3년간 미술자료(아카이브) 원본열람 서비스 제공 추이(단위: 건)
구분 ‘14년 ‘15년 ‘16년 목표치
원본열람 서비스누적수량 13,251 17,248 21,248
신규수량 +3,997 +4,000
￭ 최근 2년간 디지털정보실 이용자 수 추이(단위: 명)
구분 ‘14년 ‘15년 ‘16년목표치
디지털정보실 이용자수 52,579 67,721 56,400
￭ 최근 2년간 디지털정보실 이용자 만족도 점수 추이(단위: 점)
구분 ‘14년 ‘15년 ‘16년목표치
디지털정보실 이용자 만족도 81 81 75
평가근거/자료
￭ 아카이브 원본 열람서비스 현황
￭ 디지털정보실 이용현황, 설문조사 결과·분석자료
담당부서 ￭ 학예연구2실, 교육정보서비스팀
- 44 -
직원 교육 및 대내 소통프로그램 실적
평가지표 직원 교육 및 대내
소통프로그램 실적목표치 100점 가중치 5%
전략과제 국가 대표미술관으로 인식 강화
지표정의
￭ 미술관 직원들의 전문성 향상을 위한 개인 및 직장 교육 실적 및 내부 및
외부와의 소통확대 및 사기 진작을 위한 프로그램 운영 실적을 결과지표
로 설정
지표 성격 계량 / 결과지표
목표치 산정방법
￭ 직원 교육 : 개인별 교육 이수율 80%
- 개인별 교육 이수율:‘16년 신규지표로 개인별 교육 이수의 경우 상시
학습 의무시간이 개인마다 다르므로 이수시간이 아닌 이수율로 지표 설정
* ‘15년 이수율을 고려하여 ’16년 목표치를 2% 상향 조정
￭ 사기진작 프로그램 운영 : 5회
-‘15년 신규지표로 15년의 목표치 및 실적치를 고려하여 설정
* 동호회 지원, 연말 우수직원 포상, 해외연수 기회 제공, 우수 아이디어 제출
직원 시상 등
목표치 산정근거
￭‘15년 직원 교육 및 사기진작 프로그램 목표치 및 실적치
구분‘15년목표치
‘15년실적치
‘16년목표치
개인별 교육 이수율(%) - (78.2) 80
사기진작 프로그램 5 6 5
평가근거/자료
￭ 직원교육 내역 자료
￭ 사기진작 프로그램 운영 실적
담당부서 ￭ 행정시설관리과, 운영지원팀
