2018 Российский индекс советов директоров · 2019-03-28 · крупнейшей рыночной капитализацией на 30 апреля

2018Российский индекс советов директоров

Содержание

1 ПРЕДИСЛОВИЕ

2 ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ «РОССИЙСКОГО ИНДЕКСА СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ 2018»

4 ПРИНЦИПЫ СОСТАВЛЕНИЯ ОБЗОРА

5 ЧИСЛЕННОСТЬ И СОСТАВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ

16 ЗАСЕДАНИЯ И ОЦЕНКА СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ

18 КОМИТЕТЫ ПРИ СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ

21 ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ДИРЕКТОРОВ

26 СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ТАБЛИЦЫ

26 Данные сравнения

32 Состав совета директоров

36 Статистика советов директоров, заседаний и комитетов

40 Вознаграждения в 2017 году

46 О SPENCER STUART

РОССИЙСКИЙ ИНДЕКС СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ 2018 1

Предисловие

«Российский индекс советов директоров 2018» является ежегодным исследованием компании Spencer Stuart, в котором мы анализируем различные аспекты работы советов директоров, такие как: состав, коми-теты и вознаграждение. Он охватывает советы директоров крупных публичных компаний. Впервые опубликованный более 30 лет назад в США, обзор выпускается сегодня в 22 странах мира ежегодно или один раз в два года.

В 2014 году мы представили первое издание «Российского индекса сове-тов директоров», в котором были проанализированы 42 компании с наибольшей капитализацией по данным Московской биржи. В этом пятом выпуске мы предлагаем вашему вниманию исследование, допол-ненное самыми свежими данными по итогам последнего финансового года. В этом обзоре проанализированы советы директоров 42 компаний из индекса РТС.

Наша задача состоит в том, чтобы предоставить бизнес-лидерам актуаль-ную информацию о текущих практиках в советах директоров российских компаний. В дополнение к данным по каждой компании мы также публи-куем подробную таблицу, в которой показано сравнение российских советов директоров с советами крупнейших компаний США и Европы по ряду ключевых показателей корпоративного управления.

Мы надеемся, что новый выпуск «Российского индекса советов директо-ров» будет вам полезен и интересен. Мы будем рады обсудить с вами любой из вопросов, относящийся к нашему исследованию.

Ярослав Глазунов, практика по работе с советами директоров Spencer Stuart

Александр Чмель, старший советник Spencer Stuart, Россия

SPENCER STUART2

Основные факты «Российского индекса советов директоров 2018»

заседания советов директоровС учётом заочных заседаний их общее количество составило в среднем 21,4 в год — это самый высокий показатель среди европейских компаний. Однако, если рассмотреть только очные заседания, то их среднее количество будет одним из самых низких в Европе — 6,4 заседаний в год. Одна компания не предоставила данные по количеству заседаний советов директоров. См. стр. 16.

женщины в советах директоровПроцент женщин в СД российских компаний составил 7,8% в этом году, что немного ниже значения 2017 года (8,1%). Это самый низкий показатель по нашей евро-пейской выборке. Однако ещё более важным является тот факт, что в России за последние пять лет был до-стигнут наименьший прогресс в области улучшения гендерного баланса: почти в половине российских компаний нет ни одной женщины в составе СД, нет женщин-председателей и, по состоянию на отчётную дату, нет женщин-генеральных директоров.1 См. стр. 8.

возраст Возраст членов совета директоров компаний индекса РТС остаётся самым низким в Европе и в среднем составляет 54,5 года — это примерно на три года меньше, чем в сред-нем по Европе. Средний возраст председателей СД в России — 59,3 лет, что выше показателей 2017 и 2016 годов (58,1 и 57,1 соответственно). Турция и Польша — единственные страны в нашей выборке, помимо России, в которых средний воз-раст председателей составляет менее 60 лет. См. стр. 12.

1 21 июня 2018 года компания «Магнит» объявила о назначении женщины на должность генерального директора (после отчётной даты 31 мая).

54.5года

Средний возраст директоров

21.4/6.4Среднее число всех/

очных заседаний СД на одну компанию за год

7.8%Процент женщин в

советах директоров


независимые директораДоля независимых директоров в составе СД россий-ских компаний увеличивается медленно и составила 38,1% в 2018 году. Хотя эта доля немного выросла по сравнению с прошлым годом, процент независимых директоров в российских СД за последние пять лет существенно не измененился. Среди европейских стран этот показатель ниже лишь в Турции (33%). Согласно рекомендации российского Кодекса кор-поративного управления не менее трети членов СД должны быть независимыми. Около 60% компаний, проанализированных в текущем обзоре, соответ-ствуют этой рекомендации. См. стр. 7.

новые директораБолее 22% директоров компаний, вошедших в наш обзор, были назначены в СД в течение последних двенадцати месяцев (97 директоров). Это выше про-шлогоднего показателя на 14% – были дополнитель-но назначены 12 директоров (примерно 0,3 нового директора в каждый СД). Процент женщин в числе новых директоров — лишь 9,3%, а доля иностранцев среди новых директоров составила 21,6%. См. стр. 13.

вознаграждениеОтчётность по вознаграждениям всё ещё не является полностью прозрачной в публичных российских компаниях. Хотя почти все компании из нашего обзо-ра предоставили некоторую информацию о возна-граждении членов советов директоров, только 13 из 42 компаний предоставили подробные данные. Тридцать две компании раскрыли данные о мини-мальном гарантированном вознаграждении, в ре-зультате чего среднее базовое вознаграждение неза-висимым неисполнительным директорам составило 7 018 261 рублей (107 242 евро). См. стр. 21.

22.1%Процент директоров, назначенных в СД за

последний год

38.1%Процент независимых

директоров

7,018,261 ₽Средний размер вознаграждения

независимых неисполнительных

директоров

SPENCER STUART4

Принципы составления обзора

В «Российском индексе советов директоров 2018» содержатся данные о 42 компаниях с крупнейшей рыночной капитализацией на 30 апреля 2018 года по индексу РТС.

В обзор этого года добавлены такие компании, как «САФМАР Финансовые инвести-ции», «Русснефть», «РосАгро», «Детский мир» и Х5 Retail Group. «Акрон», «Башнефть», «Группа ЛСР», «Мечел», «Мосэнерго» и «Уралкалий» не вошли в обзор.

Мы провели анализ численности и состава советов директоров, структуры комитетов и компенсаций директоров за 2017 финансовый год. Данные взяты из открытых источ-ников (годовые отчёты и сайты компаний, протоколы и повестки общих собраний акционеров) и из сервиса BoardEx.

Следующие показатели рассчитаны на 31 мая 2018 года:

» Состав Наблюдательного совета

» Состав Правления

» Представленность женщин в СД

» Независимые директора

» Срок работы в СД

» Работа в других советах директоров

» Возраст

» Представленность иностранных ди-ректоров в СД

Следующие показатели рассчитаны на 31 декабря 2017 года:

» Заседания Советов директоров

» Заседания комитетов при СД

» Оценка советов директоров

Задача «Российского индекса советов директоров 2018» — представить количественные данные о советах директоров и провести сравнение с ведущими компаниями других европейских стран, а именно: Бельгии, Дании, Финляндии, Франции, Германии, Италии, Нидерландов, Норвегии, Польши, Испании, Швеции, Швейцарии, Турции и Великобритании, а также с компаниями из списка S&P 500 в США.


Численность и состав советов директоров

численность советов директоровС 2014 года средняя численность СД российских компаний колеблется на уровне 10-11 человек. За период с 2014 по 2016 год средняя численность снизилась с 10,6 до 10,1 человека, но за последние два года она увеличилась и составила 10,4 директора в рассматриваемом году.

В соответствии с российским законодательством количественный состав совета ди-ректоров компании не может быть менее пяти человек2. Численность советов дирек-торов в выборке этого года варьируется от минимального количества (пять членов в СД «РосАгро») до 15 директоров в компаниях «АЛРОСА», «Россети» и «Татнефть». Как и в прошлом году, в большинстве компаний совет директоров насчитывает 9-11 человек.

Количество директоров

Количество директоров % компаний

от 5 до 8 17%

от 9 до 11 55%

от 12 до 14 21%

15 7%

Если сравнивать с Европой, то численность советов директоров российских компаний близка к среднему значению в 10,2 человек, что сопоставимо с численностью СД в Швейцарии (10,4) и Швеции (10,6)3

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Средняя численность советов директоров

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия

США

Средний показатель

10.4 10 9.8 8.1 13.7 13.8 11.5 6.7 8.1 8 10.9 10.6 10.4 9.8 10.1 10.8

2 Федеральный закон «Об акционерных обществах», Статья 66 (3): Не менее пяти членов СД для общества с числом акционеров-владельцев голосующих акций менее одной тысячи; не менее семи членов для общества с числом акционеров-владельцев голосующих акций общества более одной тысячи; и не менее девяти членов для общества с числом акционеров-владельцев голосующих акций общества более десяти тысяч.3 Средняя численность советов директоров в странах Европы учитывает членов СД, представляющих сотрудников, в тех компаниях, где это применимо.

SPENCER STUART6

ЧИСЛЕННОСТь И СОСТАВ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ

исполнительные директораВ соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» исполнитель-ные директора компании не должны составлять более одной четверти состава совета директоров, независимо от того, имеет ли он одно- или двухуровневую структуру4. В отчётном году доля исполнительных директоров составляет 15,1% от общей численно-сти СД, что немного выше прошлогоднего показателя в 14,3%.

В нескольких компаниях доля исполнительных директоров выше той, что предусмотрено в ФЗ «Об акционерных обществах»: в «РосАгро» и «Северстали» эта доля самая высокая — 40%. Ещё в шести компаниях доля исполнительных директоров в СД колеблется в диапазоне от 27% до 33%.

В соответствии с требованием ФЗ «Об АО», председатель совета директоров не может совмещать эту функцию с должностью генерального директора этого общества5. Во всех компаниях, вошедших в наш обзор, роли председателя СД и исполнительного директора разделены. Однако, как и во многих европейских странах с одноуровневой структурой СД, генеральный директор часто является членом совета директоров. Генеральный директор входит в совет директоров в 78% компаний.

роли председателя и заместителя председателя Российский Кодекс корпоративного управления рекомендует избирать председателем совета директоров независимого директора, либо определять из числа избранных независимых директоров старшего независимого директора6. 40% компаний соответ-ствуют этой рекомендации: в десяти компаниях работает независимый председатель, а в семи других вместо независимого председателя — старший независимый дирек-тор или независимый заместитель председателя.

Вне зависимости от своего статуса (независимый или работающий в компании), заме-стители председателей работают в СД 35,7% компаний7. В четырёх компаниях работают два заместителя, а в шести компаниях — старший независимый директор.

4 Российская система корпоративного управления представляет собой гибрид одно- и двухуровневой системы: компании управляются либо советом директоров, либо наблюдательным советом, каждый из которых имеет одинаковые полномочия и обязанности. 5 ФЗ «Об акционерных обществах», Статья 64 и Статья 66. 6 Статья 2.5.1 Кодекса корпоративного управления 2014 года (далее — Кодекс).7 Компании указывают информацию о заместителе председателя в годовом отчёте или на корпоративном сайте. В некоторых случаях эту информацию указывают только в годовом отчёте. В тех случаях, когда этот член СД покидал компанию после отчётной даты, председателя невозможно было определить, что объясняет раcхождение между показателем прошлого (41,9%) и этого года.


СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Советы директоров, в составе которых работает заместитель председателя

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия

% 36 20.3 100 92 35 100 49 74 56 80 67 48 90 96 15

независимые директораДоля независимых директоров в СД российских компаний увеличилась с 36,7% в про-шлом году до 38,1% в этом году, однако продолжает являться одним из самых низких показателей по нашей европейской выборке. Этот показатель ниже лишь в Турции (33%). Самый высокий процент независимых директоров в СД российских компаний наблюдался в 2014 году — 39%. Если не учитывать эффект от изменений в численности советов директоров, то представленность независимых директоров в СД увеличится с 3,6 человек в 2014 году до 4 человек в отчётном году.

Согласно Кодексу корпоративного управления, независимые директора должны со-ставлять не менее одной трети избранного состава совета директоров.8 Этой рекомен-дации следуют 66% компаний из нашего обзора. Во всех советах, кроме одного, есть по крайней мере два независимых директора — это порог, который часто считается абсолютным минимумом для того, чтобы совет директоров эффективно защищал инте-ресы акционеров.

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Независимые директора

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия

США

% 38.1 49.2 77.1 80.8 58 60 51 86 75.8 45 45 69.1 83.2 33.1 61.3 85

8 Статья 2.4.3 Кодекса

SPENCER STUART8


женщины в советах директоровЖенщины по-прежнему недостаточно представлены в советах директоров российских компаний, занимая лишь 7,8% мест в советах директоров всех компаний в отчётном году, по сравнению с 8,1% в предыдущем году. С точки зрения выравнивания гендерного ба-ланса в СД российских компаний, есть лишь незначительные улучшения, но, по большому счёту, ситуация не меняется с 2014 года и доля женщин в СД остаётся примерно на одном и том же уровне (8%). Из числа новых назначений за последние 12 месяцев доля женщин лишь незначительно превышает уровень общей представленности женщин в СД (9,3%).

Как и в прошлые годы, большинство женщин-директоров входят в состав советов директоров нескольких компаний, в то время как половина российских советов директоров не имеет в своём составе ни одной женщины.

Количество женщин-директоров

Количество женщин-директоров % компаний

Отсутствуют 50%

1 31%

2 12%

3 2%

4 5%

Доля женщин-неисполнительных директоров составляет 9,4%, что несколько мень-ше показателя прошлого года (10,2%). Среди 66 исполнительных директоров доля женщин ещё ниже. Лишь три женщины-исполнительных директора являются члена-ми СД российских компаний, вошедших в наш обзор (4,5%).

Ни в одной из компаний индекса РТС, вошедших в наш обзор, женщина не занимает должность председателя СД. В «Группе ПИК» в 2017 году женщина была назначена на должность председателя, но покинула этот пост незадолго до отчётной даты. Ни в 2017, ни в 2016 году в компаниях индекса РТС не было женщины-председателя. Ранее мы не анализировали долю женщин среди председателей СД в российских компани-ях, однако, опираясь на альтернативные источники, можно предположить, что мож-но встретить одну женщину-председателя только вернувшись в 2010-2011 гг9.

В отсутсвии в социальной повестке поддержки гендерного разнообразия в советах директоров, доля женщин-директоров в СД российских компаний не будет суще-ственно меняться. В отличие от большинства европейских стран, в России нет ни законодательной квоты, ни рекомендаций по достижению более равномерного гендерного баланса в советах директоров. Как видно из опыта Норвегии и Франции,

9 Источник: BoardEx. Женщина занимала должность председателя СД в компании «Полюс» в 2010-2011 гг.


которые по-прежнему лидируют в Европе по представленности женщин в советах, введенные законом квоты позволили устранить гендерный дисбаланс, который ранее был характерен для СД компаний в этих странах. В отсутствии каких-либо законодательных или иных стимулов для переосмысления российским бизнесом значения и ценности гендерного разнообразия, доля женщин-директоров будет оставаться на прежнем уровне, как это и происходит последние пять лет.

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Женщины в советах директоров

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия

США

% 7.8 32 27.6 33.3 42.5 32 32.3 27.7 45.6 15.2 19.5 39 24.0 17.1 27.5 24.0

Несмотря на постепенный прогресс в увеличении доли женщин в советах директоров по всей Европе, на уровне правлений (executive committees) не произошло аналогич-ного увеличения, что привело к разрыву между долей женщин в советах директоров и в правлениях в большинстве европейских стран.

Россия — единственная страна в нашей европейской выборке, в которой представлен-ность женщин в правлениях выше, чем в советах директоров. В коллегиальных исполни-тельных органах компаний из нашего обзора работают 54 женщины, что составляет 13% от общего числа их членов и не намного отстаёт от среднего показателя по Европе (15,6%). В Дании, Германии, Турции и Швейцарии представленность женщин в правлениях ниже, чем в России. Однако это не означает, что российские компании опережают своих коллег в этих странах. Скорее, более высокая доля женщин в правлениях, отражает низкую пред-ставленность женщин в СД российских компаний, а также медленный прогресс по всей Европе в привлечении большего числа женщин в коллегиальные исполнительные органы.

Ни одна страна ещё не приблизилась к достижению гендерного равенства на уровне правлений и высшего руководства. Норвегия и Швеция являются единственными странами, в которых представленность женщин на этом уровне превышает 20%.

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Женщины в правлениях компаний

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия

США

% 13.3 18.5 11.5 19.2 16 10 14.6 15.3 24.4 13.4 - 24.7 10.1 9.2 18.6 -

SPENCER STUART10


иностранные директораДоля иностранных директоров10 в советах директоров российских компаний составля-ет 25,8%, что больше по сравнению с 22,8% в предыдущем году, но ниже уровня 2016 года, когда 28,2% директоров были иностранными гражданами.

Почти три четверти всех иностранных директоров являются независимыми, и они составляют более половины всех независимых директоров.

Иностранные директора и независимые директора

Среднее число иностранных директоров в СД — 2,7 человека. Однако на уровне от-дельных компаний представленность иностранцев распределена между компаниями неравномерно: десять компаний не имеют в составе СД иностранных директоров, а в СД шести компаний работают более пяти иностранцев. Стоит, однако, отметить, что две из этих шести компаний — X5 и Yandex — российские компании, входящие в ин-декс РТС и зарегистрированные в Нидерландах. Если исключить из анализа компании, зарегистрированные не в России, то представленность иностранных директоров бу-дет ближе к показателю предыдущего года — 23,6%.

В общей сложности, в советах директоров российских компаний работают граждане 30 разных стран. Наибольшую долю иностранных директоров составляют граждане Великобритании и США (20,5% и 19,5%, соответственно). 14% директоров имеют граж-данство Германии.

10 Иностранным считается директор, гражданство которого отличается от страны, в которой находится головной офис компании. Иностранцами не являются лица с двойным гражданством, имеющие гражданство в той же стране, где зарегистрирован головной офис компании. Директора с двойным гражданством, где ни одно из этих гражданств не совпадает со страной регистрации компании, учитываются как половина национальности X и половина национальности Y.

Иностранные

Не являются независимыми

Независимые

Не являются иностранными

50%

27%

73%

50%

113иностранных директоров

167независимых директоров


Иностранные директора: Гражданство11

В компаниях, включенных в обзор этого года, работает двенадцать иностранных пред-седателей, что больше по сравнению с девятью в 2017 году, но совпадает с показателем 2016 года. Из 66 исполнительных директоров в СД только трое являются иностранны-ми гражданами.

Из всех новых директоров, назначенных в СД за последние 12 месяцев, 21,6% — ино-странные граждане.

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Иностранные директора

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия

США

% 25.8 30.5 39.4 33.8 35.0 25.3 10.1 42.6 28.2 26.8 19.8 33.6 58.2 17.1 33.3 8.2

11 Размер выборки: 106. Иностранцы с российским гражданством (семь директоров) не учитываются в таблице. «Прочие» — это граждане Австралии (1), Бразилии (1), КНР (1) и Катара (1).

СШАОстальные европейские страны

20%26%

ГерманияВеликобритания

14%20%

ЮАРСНГ/Восточная Европа

4%Другие страны4%

12%

SPENCER STUART12


возрастСредний возраст директоров в России не изменился по сравнению с прошлым годом и по-прежнему составляет 54,5 года. Как и в прошлом году, российские советы директо-ров продолжают оставаться самыми молодыми в Европе, хотя средний возраст посте-пенно увеличился с 2014 года, когда он составлял всего 52,5 года.

ОБЗОР ЗА 5 ЛЕТ: средний возраст директоров

Молодой возраст директоров российских компаний является зеркальным отражени-ем того, что большое количество членов СД имеют полную текущую занятость на руко-водящей должности в дополнение к их членству в СД. 71% неисполнительных директо-ров в нашей выборке имеют полную занятость в качестве руководителя, государственного служащего или преподавателя, а не в качестве портфельного дирек-тора (portfolio director). Средний возраст директоров с полной занятостью составляет 47,8 года, а средний возраст «портфельных» директоров — 57,2 года.

Российские советы директоров имеют один из самых высоких показателей в Европе по числу руководителей с полной занятостью. Возможно, это предпочтение россий-ских компаний назначать директоров, имеющих полную занятость, является следстви-ем нехватки профессиональных членов совета директоров или относительно большо-го числа государственных представителей. Только в Польше этот показатель ещё выше (75%), а по среднему возрасту членов СД эта страна на втором месте после России с показателем в 55,6 лет. В Европе самый высокий возраст у директоров (в среднем 61,5 года) и самый низкий процент работающих руководителей в составе СД (39%) в Нидерландах.

2014 2015 2016 2017 2018 2018 Средний возраст (Европа)

52.5 53.1 54.558.4

53.6 54.3

No evaluation

External evaluation

Internal evaluation

Not disclosed

14%

19%

51%

16%


Логично предположить, что средний возраст исполнительных директоров ниже сред-него возраста всех директоров и составляет 52,3 года. Этот показатель отличается почти на два года от среднего возраста неисполнительных директоров (54,4 года)12. Средний возраст генеральных директоров ещё ниже (51,8 год), что меньше показателя 2017 года (54,9 года).

Средний возраст председателей выше — 59,3 лет, что превышает показатель предыду-щего года на 1 год. Самому возрастному председателю российской компании 88 лет. Он возглавляет совет директоров «Лукойла» на протяжении двадцати лет.

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Средний возраст директоров

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия


54.5 57.7 58.9 58.5 58.9 58 58 61.5 57.3 55.6 60.3 58.9 60 58.7 59

новые директораВ общей сложности, 97 новых директоров было назначено в совет директоров россий-ских компаний за 12 месяцев, предшествовавших отчётной дате. Это выше прошлогод-него показателя на 14%. В 2018 году были назначены дополнительно 12 директоров — примерно 0,3 нового директора в каждый СД.

91% новых назначенцев являются неисполнительными директорами, 36% которых считаются независимыми, что чуть ниже общего показателя по представленности независимых директоров в компаниях, вошедших в обзор.

Около трети компаний не произвели никаких новых назначений в течение года, в то время как 29 компаний назначили в СД от одного до одиннадцати новых директоров. Из них «Фосагро» назначило двух женщин в совет директоров, а семь компаний назна-чили как минимум одну женщину: «ФСК ЕЭС», «Лукойл», «Мегафон», «Полиметалл», «Полюс», «Русснефть» и АФК «Система».

Девять новых женщин-директоров — это 9,3% от всех новых членов СД13 , что ниже показателя предыдущего года, когда из всех новых членов СД 11,9% составляли жен-щины. В течение года число женщин-директоров, покинувших свои посты, превысило

12 Оба значения без учёта председателей.13 Размер выборки возраста новых директоров уменьшился с 96 до 89 человек. Возраст восьми директоров не раскрыт.

SPENCER STUART14


число новых назначенных женщин-директоров в СД, поэтому общая представленность женщин в советах директоров российских компаний немного снизилась в этом году.

Почти 22% новых директоров в компаниях нашего обзора — это иностранные гражда-не, что также ниже общей представленности иностранцев в советах директоров (25,8%).

Средний возраст всех новых директоров составляет 50,1 лет, что ниже среднего возраста всех директоров (54,5 года). Двум самым молодым новым членам СД 29 лет, в то время как только 18% новых директоров имеют возраст старше 60 лет14. В то же время, средний возраст выбывающих директоров составляет около 53 лет, что может свидетельствовать о том, что увеличение среднего возраста членов СД российских компаний, наблюдавше-еся в последние годы, может прекратиться или даже измениться на рост15.

Из всех новых назначений восемь пришлось на председателей. 19% компаний индекса РТС назначили в минувшем году председателей, которые не входили в совет директо-ров этих компаний. Эти восемь новых председателей заменили восемь председателей, которые покинули свои посты, проработав в среднем около 3,7 лет16. Кроме того, два председателя были назначены из состава совета директоров, в результате чего доля новых председателей в компаниях индекса РТС достигла 24%.

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Новые директора

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия

США

% 22.1 10.4 12.9 14.1 13.5 20 15.4 14 16.1 23.2 11.4 15 13.5 20.0 13.6 8.4

срок работы в совете директоровХотя срок работы в СД неисполнительных директоров сократился по сравнению с предыдущим годом с 4,3 до 4,0 лет, средний срок работы в СД исполнительных дирек-торов увеличился с 6,8 до 7 лет. В то же время средний срок работы председателей несколько сократился — с 5,4 лет до 5,3 лет, в результате чего общий средний срок работы остался неизменным с прошлого года и составил 4,7 года.

14 Размер выборки возраста новых директоров снижен с 96 до 88 лет. Возраст восьми директоров не раскрыт.15 Средний возраст варьируется из года в год в зависимости от выборки компаний и, поэтому , возраст директоров, покинувших или назначенных в СД, не полностью учитывает изменения в среднем возрасте по всей выборке в прошлом году.16 В случаях, когда точная дата ухода с поста неизвестна или не раскрывается, мы использовали приблизительные значения по продолжительности срока службы в СД.


Глядя на пятилетний период, можно отметить, что средний срок пребывания в роли председателей снизился на 9% с 2014 года, в то время как срок работы в СД неиспол-нительных и исполнительных директоров увеличился. В результате этого общий срок работы в СД всех членов увеличился на 9% с 2014 года.

Средний срок работы в совете директоров

2018 2017 2016 2015 2014 Динамика за 5 лет

Председатели (занятие должности) 5.3 5.4 4.2 4.7 5.8 -9%

Неисполнительные директора (в СД) 4 4.3 3.1 3.8 3.8 5%

Исполнительные директора (в СД) 7 6.8 6.1 6.3 6.3 13%

Все директора (в СД) 4.7 4.7 3.9 4.2 4.3 9%

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Средний срок работы в Совете директоров

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия

США


4.3 5.1 5.3 4.8 5.7 5.7 6.5 4.5 4.3 4.3 6.3 5.7 5.9 5.3 4.6 8.1

работа в других советах директоровНеисполнительные директора в России выполняют функции в среднем в 1,7 совете директоров, и данный показатель не изменился за последние три года. Председатели в российских советах директоров работают немного в большем количестве советов директоров — в среднем в 1,9 СД. И это несмотря на то, что большинство председате-лей не работают во втором совете: более половины председателей не работают в других советах директоров, в то время как семь председателей работают в трёх допол-нительных советах.

Пятнадцать (22,7%) исполнительных директоров в России также работают еще в одном или более СД.

SPENCER STUART16

Заседания и оценка советов директоров

заседания советов директоровСреднее количество всех заседаний советов директоров (в том числе заочные) рос-сийских компаний из нашей выборки составило 21,4 в 2017 финансовом году. Это самый высокий показатель в Европе. Однако, если исключить заочные заседания, то среднее число заседаний снизится до 6,4, что является самым низким средним показателем во всех исследуемых европейских странах.

Хотя в некоторых случаях количество заседаний СД может служить показателем того, насколько эффективно совет выполняет свои обязанности, большое количество засе-даний в год, как в России и Турции, не обязательно указывает на более высокое каче-ство корпоративного управления, особенно если заседания часто проводятся заочно. Определённое количество заседаний совета директоров в течение года является важным фактором, но при этом следует также учитывать и другие характеристики: качество обсуждений и продолжительность заседаний.

Очные заседания СД

<4 4 5 6 7 8 >9 Неизвестно

Количество компаний

3 8 6 5 7 2 7 4

Общее количество заседаний СД

<5 5–9 10–14 15–19 20–24 25–29 30–39 40–59 Неизвестно

Количество компаний

1 6 4 10 9 2 5 4 1

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Плановые заседания советов директоров (в год)

Росс

ия

Бель

гия

Дан

ия

Фин

лянд

ия

Фра

нция

Герм

ания

Ита

лия

Нид

ерла

нды

Нор

веги

я

Пол

ьша

Исп

ания

Шве

ция

Шве

йцар

ия

Турц

ия

Вели

кобр

итан

ия

США


6.4 8.4 8.2 10.8 9.1 6.8 11.2 7.4 8.5 8.7 11.1 10.3 8.3 19.7 7.3 8


оценка совета директоровЕжегодная самостоятельная и внешняя оценки качества работы совета директоров необходимы для того, чтобы совет директоров и компания были высокоэффективны-ми (high-performing). При проведении оценки следует, как минимум, проанализиро-вать такие параметры, как состав, разнообразие навыков и компетенций, соответствие опыта и знаний членов СД стратегическому направлению развития компании, динами-ка работы и долгосрочное планирование преемственности. Зачастую рекомендуется (а в некоторых странах это установлено законодательством) проводить оценку каче-ства работы совета директоров с привлечением независимой сторонней организации раз в три года. Помимо этой рекомендации, российский Кодекс корпоративного управления рекомендует ежегодное проведение самостоятельной оценки работы совета директоров в целом, его комитетов и членов совета директоров.

Результаты наших исследований за последние годы свидетельствуют о том, что всё боль-ше российских компаний стремятся соответствовать этой рекомендации Кодекса, а также международным стандартам и ожиданиям инвесторов – 40% компаний провели внешнюю оценку работы СД за последние три года или запланировали её до истечения трёхлетнего периода. Семь компаний (17%) сообщили, что провели внешнюю оценку качества работы совета директоров в 2017 финансовом году. Многие из этих компаний провели такую оценку впервые. Хотя текущий показатель ниже прошлогоднего (19%), он значительно выше показателей предыдущих двух лет (11% в 2015 году и 6% в 2014 году).

Почти 60% компаний сообщили, что они провели внутреннюю оценку работы совета директоров в 2017 финансовом году. Ещё 10% компаний сообщили о частичном соблю-дении этого требования, поскольку они провели внутреннюю оценку СД в целом без проведения оценки членов совета директоров.

Восемь компаний не провели ни внутреннюю, ни внешнюю оценку. Некоторые компании сообщили, что самостоятельная оценка будет проведена в следующем году. Три компании не предоставили информацию по поводу оценки качества работы совета директоров.

Оценка работы СД по типу*, 2017 год

* полностью или частично

ВнешняяВнутренняя��полная�или�частичная�

��

Не�проводилась�ни�внешняя��ни�внутренняя�оценка

��

Нет�данных��

SPENCER STUART18

Комитеты при совете директоров

Российский Кодекс корпоративного управления рекомендует компаниям формиро-вать комитеты по аудиту, номинациям, вознаграждениям и иные, например по корпо-ративному управлению, по этике или по управлению рисками17, если необходимо.

Среднее количество комитетов на один совет директоров составляет 3,3, что сопоста-вимо с показателями прошлых лет. В двух компаниях из нашего обзора («РосАгро» и «Сургутнефтегаз») работает только один комитет (по аудиту).

Комитеты при совете директоров

Количество комитетов

1 2 3 4 5 6

Процент компаний 4.8% 9.5% 54.7% 16.6% 9.5% 4.8%

комитет по аудитуВо всех компаниях был сформирован комитет по аудиту, в 88% случаев в качестве самостоятельного комитета. В некоторых случаях, комитет по аудиту объединён с другим, чаще всего с комитетом по управлению рисками, и в одном случае с комите-том по устойчивому развитию.

Как и в прошлом году, только в одной компании женщина является председателем комитета по аудиту («Алроса»), в то время как в двенадцати компаниях одна или не-сколько женщин являются членами комитета по аудиту.

Уже второй год мы изучаем опыт председателей комитетов по аудиту. В нашей выбор-ке только шесть председателей комитетов по аудиту имеют опыт работы в качестве финансового директора (CFO), ещё четыре имеют опыт работы в сфере аудита – вместе они составляют 24% от всех председателей комитетов по аудиту. Для сравнения: в Великобритании 65% председателей комитетов по аудиту являются бывшими финан-совыми директорами (CFO), а 24% имеют опыт работы в качестве партнёра аудитор-ской фирмы. Большинство председателей комитетов по аудиту в России (50%) имеют общий управленческий опыт18. Шесть председателей комитетов по аудиту ранее зани-мали должность ректора, министра или иного госслужащего.

17 Статьи 2.8.1. - 2.8.4 18 Общий управленческий опыт включает управленческий опыт работы в качестве управляющего директора, партнёра, генерального директора, президента или вице-президента без привязки к какой-либо области управления или функции. Указанная в документах позиция считается основной областью управления директора.


Рассматривая опыт работы по отраслям, а не по функциям, можно отметить, что почти 50% председателей комитетов по аудиту имеют некоторый опыт в сфере финансовых услуг, который они получили работая в качестве руководителей, в то время как 14% председателей работали в компаниях, оказывающих профессиональные услуги биз-несу, чаще всего в консалтинговых фирмах. 14% председателей комитетов по аудиту имеют опыт работы в сфере образования и/или государственного управления.

Управленческий и отраслевой опыт председателей комитетов по аудиту

иные комитетыБольшинство компаний в выборке этого года учредили комитеты по вознаграждениям и номинациям. Эти комитеты в большинстве случаев объединяются в комитеты по кадрам и вознаграждениям или комитеты по персоналу и вознаграждениям, но выпол-няют те же функции, что и комитет по компенсациям и вознаграждениям.

Среди других сформированных комитетов: комитет по бюджету, по управлению риска-ми и стратегическому планированию. Только в одной компании есть комитет по этике, в то время как в четырёх компаниях есть комитеты по охране труда, технике безопас-ности и защите окружающей среды.

Финансовый�директор�Аудит�Общий�управленческий�опыт

��Ректор��Министр�госслужащий��Юридическая�служба��Нет�данных��

��Образование�гос��управлениеСектор�финансовых�услуг

��Профессиональные�услуги�бизнесу��Иное��Нет�данных��

��

Управленческий опыт

Отраслевойопыт

SPENCER STUART20

КОМИТЕТы ПРИ СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ

заседания комитетовКак и в случае со средним числом заседаний советов директоров, среднее количество заседаний комитетов в России, о которых мы собрали информацию, значительно пре-вышает аналогичные показатели в Европе. Комитеты по аудиту в России заседали в среднем 8 раз19 в 2017 году. Однако, поскольку не всегда сообщается, сколько заседа-ний было проведено очно или заочно, этот средний показатель становится менее значимым. Как в случае с заседаниями СД и как следует из отчётности, в которой неко-торые компании указывают обе формы проведения заседаний комитетов, значения среднего количества заседаний, как правило, становятся значительно меньше, когда речь идёт только об очных заседаниях.

Из тех компаний, которые указывают отдельно очные и заочные заседания, в ВТБ, например, комитет по аудиту заседал 14 раз, но только 5 раз в очной форме. Наибольшее количество очных заседаний провёл комитет Московского Кредитного Банка (10 из 11 заседаний). Объединённая Вагонная Компания провела только три заседания комитета по аудиту в течение года — это наименьшее количество заседаний в нашем обзоре, и единственная компания, в которой все заседания были проведены заочно.

19 Три компании не предоставили информацию по заседаниям комитетов по аудиту.


Вознаграждение директоров

Информация о вознаграждении членов советов директоров российских компаний явля-ется одной из наименее открытых в Европе, несмотря на рекомендации Кодекса о рас-крытии такой информации.

Некоторые показатели вознаграждения, будь то общая сумма вознаграждения, базовая компенсация или индивидуальное вознаграждение, раскрываются большинством ком-паний, за некоторыми исключениями. В то время как в Европе раскрытие информации о компенсации отдельных членов СД является стандартом, в России только 13 из 42 компа-ний, вошедших в наш обзор, предоставили такую информацию20.

Все компании, за исключением трёх, отчитываются об общей денежной сумме, выпла-ченной совету директоров в течение года. Две из этих трех компаний сообщили только о количестве предоставленных в качестве вознаграждения акций с ограниченным обра-щением (Restricted Share Units). Третья компания раскрыла общую цифру вознагражде-ния топ-менеджмента и совета директоров, взятых вместе.

Многие компании рассчитывают вознаграждение директора на основе фиксированной формулы: базовое вознаграждение, привязанное к показателям деятельности компании, например, выручке, и поправочный коэффициент, который основан на посещаемости заседаний СД. Вознаграждение часто выплачивается только независимым членам совета директоров, или же независимые члены совета директоров получают значительно более высокие суммы, чем директора, которые не являются независимыми. Некоторые компа-нии выплачивают дополнительное вознаграждение за участие в заседаниях совета ди-ректоров и комитетов. В некоторых случаях директора теряют право на получение такого вознаграждения, если они не посещают определённое количество заседаний.

Вознаграждение обычно выплачивают в рублях, но его размер зачастую зафиксирован в долларах США и в некоторых случаях в евро. Тринадцать компаний выплачивали вознаграждение в иностранной валюте: в основном в долларах США, но также в евро и фунтах стерлингов.

Размеры вознаграждений и качество предоставляемой об этом информации сильно разнятся от компании к компании. Например, «НМТП» выплачивает директорам возна-граждение в размере 40 000 рублей в год, а «Роснефть» платит своим независимым директорам вознаграждение в размере 500 000 долларов США или 29 149 100 рублей (в расчёте по среднему обменному курсу 2017 года).

20 Две дополнительные компании раскрывают размер вознаграждения отдельных директоров совета, но только в форме акций с ограниченным обращением (Restricted Share Units). Отсутствуют данные об эквиваленте такого вознаграждения в денежном выражении.

SPENCER STUART22

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ДИРЕКТОРОВ

председатели совета директоровСредний размер вознаграждения председателя за 2017 финансовый год составляет 13 373 635 рублей (€202 537), что ненамного меньше цифр 2016 и 2015 годов в рублёвом эквиваленте21. Возможно это свидетельствует о снижении уровня вознаграждения председателей советов директоров в России, но эта тенденция может быть также обу-словлена и другими факторами: выборка компаний меняется из года в год с изменени-ем индекса РТС, уровень раскрытия информации не является стабильным22, а суммы вознаграждения в долларах США варьируются в зависимости от колебаний обменного курса.

Из тех компаний, которые раскрыли информацию до нашей отчётной даты, самая высокая сумма вознаграждения была выплачена председателю СД «Норникеля» и составила 1 000 000 долларов США. Хотя размер вознаграждения в долларах не изме-нился с прошлого года, но, составляя 58 298 200 в рублёвом выражении в 2017 году, он стал на 13% меньше прошлогодней компенсации. Самый низкий размер вознагражде-ния за выполнение обязанностей председателя был указан «Русгидро» и «ФСК ЕЭС». В обеих компаниях вознаграждение председателя находится на уровне 1 170 000 рублей, что на 30% выше вознаграждения рядового неисполнительного директора.

В девяти компаниях, по которым на отчётную дату были известны общие суммы возна-граждения председателей, средний размер их вознаграждения составил 15 720 536 рублей (€238 080) и стал выше за счёт дополнительных переменных элементов: компенсации за участие в заседаниях, возмещения расходов и вознаграждения за выполнение дополни-тельных функций в совете директоров. В Московском Кредитном Банке базовое возна-граждение председателя установлено на уровне 150 000 долларов США, но по итогам года председателю было выплачено 260 000 долларов США в качестве совокупного возна-граждения. В компании «Русал» размер вознаграждения установлен на уровне 400 000 долларов США, а фактическая выплата председателю составила 465 000 долларов США.

21 В рублёвом выражении вознаграждение снизилось по сравнению с 2016 и 2015 годами. В евро среднее вознаграждение стало выше, чем в 2016 году (€185 342), но ниже, чем в 2015 году (€209 834).22 Размер выборки составил 26 из 42 компаний в прошлом году. Шесть компаний не предоставили данных о вознаграждении председателя. В этом году выборка составила 27 из 42 компаний, при этом пять компаний не предоставили данных о вознаграждении председателя.


СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Средний размер вознаграждения председателей СД

Страна Средний размер вознаграждения (евро) Страна Средний размер

вознаграждения (евро)

Россия €238,080 Норвегия €71,854

Бельгия €121,100 Польша €47,468

Дания €210,682 Испания €374,845

Финляндия €141,358 Швеция €250,179

Франция €627,954 Швейцария €1,796,868

Германия €291,226 Великобритания €477,176

Италия €903,000 США €389,540

Нидерланды €134,769

неисполнительные директораВознаграждение неисполнительных директоров часто определяется по формуле, которая включает сумму базового вознаграждения, привязанную к выручке компании за финансовый год и меняющуюся от этого, и компонент, который учитывает участие каждого директора в заседаниях. В некоторых случаях, если член СД не участвовал в определённом количестве заседаний СД в году, то компания может не выплачивать вознаграждение. Это означает, что размер вознаграждения не фиксируется до начала отчётного периода, а определяется по факту на индивидуальной основе. Во многих случаях, когда информация об индивидуальных вознаграждениях не раскрывается, то базовое вознаграждение, а не фиксированный оклад, будет считаться максимально возможной компенсацией директора. В двух случаях вознаграждение было выплачено в форме акций с ограниченным обращением и о выплате вознаграждения в денежной форме не сообщалось.

Базовое вознаграждение неисполнительных директоров в 2017 году составило 7 081 261 рубль (с учётом максимальных вознаграждений в компаниях с политикой изменяющейся суммы вознаграждений) или 107 242 евро. Как и с вознаграждениями председателей советов директоров, эта цифра немного ниже прошлогоднего показа-теля (7 858 26223 рубля). В компаниях, раскрывших данные об индивидуальных суммах вознаграждения, средний полный размер вознаграждения неисполнительных дирек-торов составил 9 838 620 рублей (149 001 евро).

23 Как и в случае с вознаграждением председателя, пересчитанное в евро среднее вознаграждение неисполнительного директора (106 203 евро) — выше прошлогоднего показателя.

SPENCER STUART24

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ДИРЕКТОРОВ

СРАВНЕНИЕ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ: Средний размер вознаграждения неисполнительных директоров

Country Average fees Country Average fees

Россия €107,242 Норвегия €34,030

Бельгия €29,847 Польша €33,872

Дания €52,263 Испания €73,380

Финляндия €58,436 Швеция €64,844

Франция €24,449 Швейцария €193,946

Германия €75,507 Турция €60,633

Италия €59,000 Великобритания €77,887

Нидерланды €56,987 США €110,229

В «Роснефти» работа неисполнительных директоров оплачивается выше всех: ежегод-ное вознаграждение составляет 500 000 долларов США (29 149 100 рублей). Сумма вознаграждения не изменилась в долларовом выражении, однако в рублях стала ниже предыдущего показателя (33 472 735 рублей). Также без изменений по сравнению с предыдущим годом осталось самое низкое вознаграждение в размере 40 000 рублей – его выплатили членам СД «НМТП». Общая сумма вознаграждения всем членам СД в «НМТП» составила 313 635 рублей, в то время как в «Роснефти» этот показатель находит-ся на уровне 132 336 914 рублей.

В совете директоров «НМТП» на отчётную дату не было независимых директоров. Общая сумма вознаграждения, выплаченного совету директоров «Роснефти», была распределена между четырьмя независимыми директорами, среди которых три ино-странца. Возможно, компании выплачивают более высокое вознаграждение для при-влечения и удержания в своих советах независимых (чаще всего иностранных) дирек-торов. В некоторых случаях аффилированные директора вообще не получают вознаграждения за участие в работе СД.


вознаграждение за участие в комитетах по аудиту, номинациям и вознаграждениямВ прошлом году чуть более половины компаний сообщили, что выплачивают допол-нительное вознаграждение председателям комитетов по аудиту. В этом году 24 компании указали размер дополнительного вознаграждения председателям коми-тета по аудиту. Оставшиеся 18 компаний либо не предоставили таких сведений, либо не выплачивали дополнительное вознаграждение за эту важную функцию. В боль-шинстве случаев такое вознаграждение определяется при помощи коэффициента к базовому вознаграждению неисполнительного директора.

Среднее вознаграждение председателя комитета по аудиту в 2017 году составило 2 337 772 рубля (35 404 евро), которые выплачиваются дополнительно к базовому вознаграждению неисполнительного директора. Во многих случаях размер возна-граждения зависит от того, является ли этот член СД независимым или нет. Среднее дополнительное вознаграждение за членство в комитете по аудиту — 1 023 595 рублей (15 502 евро).

Средний размер вознаграждения за функции председателя комитета по вознаграж-дениям составил дополнительные 2 189 508 рублей (33 159 евро), для членов комите-та по вознаграждениям такое вознаграждение составило в среднем 1 081 607 рублей (16 380 евро). Средний размер вознаграждения для членов комитетов по номинаци-ям примерно такой же, как за участие в комитетах по вознаграждениям. Часто эти комитеты объединены в один. В случаях, когда такие комитеты работают отдельно, компании применяют один и тот же коэффициент для расчёта вознаграждения за председательство и членство в этих комитетах24.

24 Среднее вознаграждение председателей и членов комитетов по аудиту меньше, чем у председателей и членов комитетов по номинациям и вознаграждениям из-за разницы в размере выборки: лишь несколько компаний указали дополнительное вознаграждение членам комитета по аудиту, а в двух компаниях есть только один комитет (по аудиту). Но если рассматривать необобщённые показатели, то размер дополнительного вознаграждения членам комитетов по аудиту всегда выше, чем сумма дополнительной компенсации членов комитетов по номинациям и вознаграждениям.

SPENCER STUART26

Сравнительные таблицы

В «Российском индексе советов директоров 2018» мы представим вашему вниманию две таблицы. В дополнение к подробным данным о компаниях из индекса РТС (начало на стр. 32), мы опубликовали сравнительную таблицу совокупных данных по 16 странам (стр. 28-31).

Все данные взяты из Индексов советов директоров отдельных стран, опубли-кованных Spencer Stuart в 2018 г.

На официальном веб-сайте Spencer Stuart вы найдёте интерактивный модуль «Советы директоров на карте мира», где представлены сравнения состава, разнообразия, компенсаций и практик оценки советов директоров в разных странах.

Данные сравнения

БЕЛьГИЯ Bel20 + BelMid

ДАНИЯ OMX Copenhagen (25 компаний)

ФИНЛЯНДИЯ OMX Helsinki (25 компаний)

ФРАНЦИЯ CAC 40

ГЕРМАНИЯ DAX 30

ИТАЛИЯ 37 (FTSE MIB) + 63 (средняя, малая капитализация, прочее)

НИДЕРЛАНДы AEX (21 компания) + АМХ (21 компания) + 8 крупнейших котирующихся компаний

НОРВЕГИЯ OBX (25 компаний)

ПОЛьША WIG 20

РОССИЯ Индекс РТС

ИСПАНИЯ IBEX 35 + компании лидеры по рыночной капитализации

ШВЕЦИЯ ОМХ Stockholm (25 компаний)

ШВЕЙЦАРИЯ SMI (20 компаний)

ТУРЦИЯ BIST 30

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ Топ 150 компаний из списка FTSE за исключением инвестиционных доверительных фондов

США S&P 500


Бельгия 1 7% компаний не раскрыло информацию2 Одна компания не раскрыла информацию3 На основе данных только шести компаний4 Двум председателям не выплачивается

компенсация5 Девять компаний не выплачивают

компенсацию членам комитета по аудиту6 10 компаний не выплачивают вознаграждение

комитету по вознаграждениям7 14 компаний не выплачивают компенсацию

комитету по номинациямДания 8 Расчёты выполнены без учёта представителей

работников9 Один исполнительный директор в выборке10 Шесть компаний не раскрыли информациюФинляндия 11 Только один генеральный директор в выборкеФранция 12 75% компаний из числа CAC 40 проводят

внешнюю оценку минимум раз в три года; в 2017 г. 75% из них провела компания Spencer Stuart

13 В соответствии с кодексом корпоративнгого управления Afep/Medef

14 Председатели только из числа неисполнительных директоров

15 47,5% комитетов по вознаграждениеям и номинациям объединены, средний размер вознаграждения €17 254

Германия 16 Средяя минимальная доля членов СД, которые

должны быть независимыми17 Только представители акционеров18 Комитеты по вознаграждениям крайне мало

распространены в Германии19 За исключением банков, комитеты по

номинациям в Германии занимаются исключительно постами неисполнительных директоров, участие в комитете редко вознаграждается

20 Только Наблюдательный советИталия21 Включает некоторых генеральных директоров,

которые также являются председателямиНидерланды 22 Включает членов Правления23 Только неисполнительные директора24 Включает исполнительных директоров в

двухуровневых СД25 Включает директоров Правления26 Семь компаний не раскрыли информациюНорвегия 27 Семь компаний не раскрыли информацию28 Только один исполнительный директор29 Исключая одного исполнительного

председателя

Польша30 В шести компаниях в СД присутствуют

представители работников (ПР). ПР не включены в последующие расчёты

31 Один СД не раскрыл информацию; как следствие, все директора классифицированы как зависимые

32 Исключая 141 из 302 директоров (возраст не раскрывался)

33 Исключая 16 председателей (возраст не раскрывался)

34 Исключая 15 генеральных директоров (возраст не раскрывался; двое со-Генеральных директоров) и две компании не имеют генерального директора

35 Исключая 125 из 265 директоров (возраст не раскрывался)

36 Исключая две компании: в одной отсутствовал председатель, в другой не удалось установить председателя

37 Включая одну компанию, в которой все директора (8) назначены в течение года ввиду формирования ногово совета/компании

38 Пять компаний не раскрыли информацию39 Показатель неизвестен по 24 компаниям:

неполный год членства (9); директору не выплачивали компенсацию (6); отсутствовал заместитель председателя (9)

40 Информация раскрыта в недостаточном объёме

41 Конверсия по среднегодовому курсу 2017 г.: PLN/EUR = 4,257

Россия42 В выборку не вошло ПАО «Юнипро»43 Среднее число очных заседаний СД. Среднее

число заседаний, включая заочные: 20,844 Три компании не раскрыли информацию45 Исключая 15 директоров (возраст не

раскрывался)46 Исключая 2 председателей (возраст не

раскрывался)47 Исключая 1 генерального директора (возраст

не раскрывался)48 Исключая 9 директоров (возраст не

раскрывался)49 Исключая 4 директоров (возраст не

раскрывался)50 В ПАО «Магнит» на пост генерального

директора назначена женщина после отчетной даты

51 Девять компаний не раскрыли конкретных сумм

52 28 компаний не раскрыли индивидуальных значений

53 35 компаний не раскрыли информацию, или значение за год отсутствует

54 32 компании не раскрыли информацию, или значение за год отсутствует

55 Включает только 24 компании56 Включает только 22 компании57 Все 12 членов Правления одной голландской

компании - иностранцы

58 Годовой курс установленный Центральным Банком РФ: RUB/EUR = 66,0305; RUB/USD = 58,2982; RUB/GBP = 75,2038

Испания59 Только топ 50 компаний60 Включает исполнительных и

неисполнительных директоров61 Средний размер дополнительного

вознаграждения старшего независимого директора (СНД) составило €31,645

62 Только у 14% компаний в Испании комитет по вознаграждениям и по выдвижению кандидатур существуют раздельно. Средняя величина компенсации членам данных комитетов составляет €23,632

Турция63 Исключая Koza Altin и Koza Anadolu Metal64 Три компании провели свыше 40 заседаний

за год, одна компания провела 92 заседания. Семь компаний не раскрыли информацию.

65 Исключая 17 директоров (возраст не раскрывался)

66 Исключая 1 председателя (возраст не раскрывался)

67 Исключая 1 генерального директора (возраст не раскрывался)

68 Граждане Турции с двойным гражданством не считаются иностранцами

69 Четыре компании не раскрыли информацию, или она не собиралась

70 Конверсия по среднегодовому курсу 2017 г.: TRY/EUR = 4,120

Великобритания 71 В четырёх компаниях отсутствовал СНД либо

вследствие недавнего ухода на пенсию и незавершённого поиска кандидата или в результате применения иностранного кодекса корпоративного управления

72 Применявшийся обменный курс: 1 EUR = 1,141317 GBP

73 Только СНД; только с полным годом службы74 Включая 140 председателей с неполной

ставкой. Восемь председателей с полной ставкой и другим принципом оплаты. Два председателя не получают вознаграждения

75 Только FTSE 100США 76 Процентная доля компаний из S&P 500,

раскрывших информацию77 Все генеральные директора состоят в совете

директоров компании78 Топ 200 компаний только из числа S&P 50079 Только генеральные директора80 Средний срок полномочий только

независимых директоров81 Только неисполнительные председатели

примечания к сравнению с другими странами GeneralН/П = не применимоПустая ячейка = информация недоступна или мы не включили её в наше иссделование.

SPENCER STUART28

INTERNATIONAL COMPARISON

БЕЛЬГИЯ ДАНИЯ ФИНЛЯНДИЯ ФРАНЦИЯ ГЕРМАНИЯ ИТАЛИЯ НИДЕРЛАНДЫ НОРВЕГИЯ ПОЛЬША РОССИЯ ИСПАНИЯ ШВЕЦИЯ ШВЕЙЦАРИЯ ТУРЦИЯ ВЕЛИКОБРИТАНИЯ США

ОБЩ

АЯ И

НФОР

МАЦ

ИЯ

Величина выборки 59 25 25 40 70 100 50 25 40 4242 100 25 20 2863 150 485

Наблюдательный совет/однодневный совет директоров

1/58 25/0 0/25 7/33 70/0 1/99 44/6 25/0 40/0 6/36 0/100 0/25 0/20 0/28 1/149 0/485

Среднее число заседаний СД в год 8.4 8.2 10.8 9.1 6.8 11.2 7.4 8.5 8.7 6.543 11.1 10.3 8.3 19.764 7.3 8

% компаний, проводивших внешнюю оценку СД

5.1%1 8.3% 17.4% 30%12 17% 38% 30% 22.2%27 Н/П 17%44 34% 16.7% 12.5% Н/П 44% 9%76

Совмещение поста председателя и генерального директора

1.7% 0% 0% 52.5% 0% 17% 0% 0% 0% 0% 54% 4% 0% 10.7% .7% 49.9%

% компаний, имеющих пост старшего независимого директора (СНД)

1.7% 0% 0% 52.5% 0% 34% 6% 0% 0% 17.1% 68% 4% 25% 0% 97.3%71 80%

% СД, имеющих посты вице-/заместителя председателя

20.3% 100% 92% 35% 100% 49% 74% 56% 80% 34.1% 67% 48% 90% 96% 14.7% -

СОВЕ

Т ДИР

ЕКТО

РОВ

Средняя численность СД (общая) 10 9.88 8.1 13.7 13.8 11.5 9.322 8.1 8 10.4 10.9 10.6 10.4 9.8 10.1 10.8

Средняя численность СД (искл. представителей работников (ПР))

10 6.8 7.9 12 7.5 Н/П 9.322 6 7.630 Н/П Н/П 8.8 Н/П Н/П 10.1 Н/П

Среднее кол-во независимых членов СД 4.5 5.2 6.4 7 Н/П 5.9 5.7 4.5 3.431 4 4.8 6.1 8.7 3.3 6.2 9.2

% независимых членов СД 49.2% 77.1% 80.8% 58% 60%16 51% 87.1%23 75.8% 45%31 38.1% 45% 69.1% 83.2% 33.1% 61.3% 85%

Среднее кол-во неисполнительных директоров

7.7 5.8 6.8 11 6.517 8.8 6.5 5 6.6 7.9 8.6 7.2 9.1 7.9 6.6 9.2

Среднее кол-во исполнительных директоров 1.4 0.04 0.1 1 Н/П 2.3 2.824 0.04 Н/П 1.6 1.8 0.6 0.4 1.1 2.5 1

ВОЗР

АСТ

Средний возраст: все директора 57.7 58.9 58.5 58.9 58 58 60.7 57.3 55.632 54.545 60.3 58.9 60 58.765 59 -

Средний возраст председателей 61.8 62 61.3 61.4 66 65 66.9 62.3 53.833 59.346 63.8 63.6 63.5 58.366 65.4 -

Средний возраст генеральных директоров в СД

53.8 Н/П 58.411 59 Н/П 57 59 Н/П Н/П 52.3 54.759 54.9 55.6 55.2 55 57.6

Средний возраст генеральных директоров, включая не входящих в СД

54 55 56.7 57.9 55 Н/П 56 55.5 50.435 51.847 - 54.1 54.5 54.667 55.3 57.677

Средний возраст: неисполнительные директора

57.7 58.5 58.2 59 6017 61 60.7 56.3 55.935 54.448 - 58.7 59.9 59.4 60 63

Средний возраст: исполнительные директора 54.5 47.69 51.5 57.8 53.2 60 54.225 6628 Н/П 52.349 - 53.9 55.3 54.4 54.2 -

ГРАЖ

ДАНС

ТВО

% иностранных членов СД (всего) 30.4% 39.4% 33.8% 35% 25.3% 10.1% 39% 28.2% 26.8% 25.8% 19.8% 33.6% 58.2% 17.1%68 33.3% 8.2%78

% иностранных председателей 15.3% 28% 16% 17.5% 13% 5.7% 18% 16% 18.4%36 28.6% 7% 12% 30% 10.7% 21.3% -

% иностранных неисполнительных директоров

32.7% 39.6% 36.8% 37% 26%17 8.1% 42.6% 30.6% 28% 29.7% 21.6% 38.3% 60.8% 19% 39% -

% иностранных исполнительных директоров 27.2% 0% 0% 2% Н/П 5.6% 30.4%25 0% Н/П 4.5% 7.7% 12.5% 75% 6.3% 25.1% -

Среднее число национальностей в СД 3.1 3.4 2.9 4.3 2.517 2.2 3.1 2.3 2 3.2 - 3.6 6.2 2 3.7 -

ПОЛ

% женщин в СД (всего) 32.1% 27.6% 33.3% 42.5%13 32%20 32.3% 21.3% 45.6% 15.2% 7.8% 19.5% 39.1% 24% 17.1% 27.5% 24%

% женщин-председателей 5.1% 0% 0% 2.5% 4% 9% 4% 16% 15.8% 0% 7% 12% 5% 10.7% 3.9% 4.1%

% женщин-генеральных директоров 7.9% 0% 4.2% 2.5% 0% 6% 6% 4.2% 5.6% 0%50 2% 8% 0% 0% 5.3% 5.4%

% женщин-неисполнительных директоров 38.6% 27.8% 38.6% 45.3% 32%17 39% 27.3% 51.6% 15.2% 9.4% 21.3% 45% 27.1% 19.9% 38.6% -

% женщин-исполнительных директоров 14.5% 0% 0% 0.3% 10.4% 9% 7.2%25 0% Н/П 4.5% 7.2% 12.5% 0% 6.3% 8.4% -

% СД как минимум с одной женщиной-директором

100% 88% 100% 100% 99% 99% 86% 100% 67.5% 50% 92% 100% 95% 82.1% 100% 99.4%



ОБЩ

АЯ И

НФОР

МАЦ

ИЯ

Величина выборки 59 25 25 40 70 100 50 25 40 4242 100 25 20 2863 150 485

Наблюдательный совет/однодневный совет директоров

1/58 25/0 0/25 7/33 70/0 1/99 44/6 25/0 40/0 6/36 0/100 0/25 0/20 0/28 1/149 0/485

Среднее число заседаний СД в год 8.4 8.2 10.8 9.1 6.8 11.2 7.4 8.5 8.7 6.543 11.1 10.3 8.3 19.764 7.3 8

% компаний, проводивших внешнюю оценку СД

5.1%1 8.3% 17.4% 30%12 17% 38% 30% 22.2%27 Н/П 17%44 34% 16.7% 12.5% Н/П 44% 9%76

Совмещение поста председателя и генерального директора

1.7% 0% 0% 52.5% 0% 17% 0% 0% 0% 0% 54% 4% 0% 10.7% .7% 49.9%

% компаний, имеющих пост старшего независимого директора (СНД)

1.7% 0% 0% 52.5% 0% 34% 6% 0% 0% 17.1% 68% 4% 25% 0% 97.3%71 80%

% СД, имеющих посты вице-/заместителя председателя

20.3% 100% 92% 35% 100% 49% 74% 56% 80% 34.1% 67% 48% 90% 96% 14.7% -

СОВЕ

Т ДИР

ЕКТО

РОВ

Средняя численность СД (общая) 10 9.88 8.1 13.7 13.8 11.5 9.322 8.1 8 10.4 10.9 10.6 10.4 9.8 10.1 10.8

Средняя численность СД (искл. представителей работников (ПР))

10 6.8 7.9 12 7.5 Н/П 9.322 6 7.630 Н/П Н/П 8.8 Н/П Н/П 10.1 Н/П

Среднее кол-во независимых членов СД 4.5 5.2 6.4 7 Н/П 5.9 5.7 4.5 3.431 4 4.8 6.1 8.7 3.3 6.2 9.2

% независимых членов СД 49.2% 77.1% 80.8% 58% 60%16 51% 87.1%23 75.8% 45%31 38.1% 45% 69.1% 83.2% 33.1% 61.3% 85%

Среднее кол-во неисполнительных директоров

7.7 5.8 6.8 11 6.517 8.8 6.5 5 6.6 7.9 8.6 7.2 9.1 7.9 6.6 9.2

Среднее кол-во исполнительных директоров 1.4 0.04 0.1 1 Н/П 2.3 2.824 0.04 Н/П 1.6 1.8 0.6 0.4 1.1 2.5 1

ВОЗР

АСТ

Средний возраст: все директора 57.7 58.9 58.5 58.9 58 58 60.7 57.3 55.632 54.545 60.3 58.9 60 58.765 59 -

Средний возраст председателей 61.8 62 61.3 61.4 66 65 66.9 62.3 53.833 59.346 63.8 63.6 63.5 58.366 65.4 -

Средний возраст генеральных директоров в СД

53.8 Н/П 58.411 59 Н/П 57 59 Н/П Н/П 52.3 54.759 54.9 55.6 55.2 55 57.6

Средний возраст генеральных директоров, включая не входящих в СД

54 55 56.7 57.9 55 Н/П 56 55.5 50.435 51.847 - 54.1 54.5 54.667 55.3 57.677

Средний возраст: неисполнительные директора

57.7 58.5 58.2 59 6017 61 60.7 56.3 55.935 54.448 - 58.7 59.9 59.4 60 63

Средний возраст: исполнительные директора 54.5 47.69 51.5 57.8 53.2 60 54.225 6628 Н/П 52.349 - 53.9 55.3 54.4 54.2 -

ГРАЖ

ДАНС

ТВО

% иностранных членов СД (всего) 30.4% 39.4% 33.8% 35% 25.3% 10.1% 39% 28.2% 26.8% 25.8% 19.8% 33.6% 58.2% 17.1%68 33.3% 8.2%78

% иностранных председателей 15.3% 28% 16% 17.5% 13% 5.7% 18% 16% 18.4%36 28.6% 7% 12% 30% 10.7% 21.3% -

% иностранных неисполнительных директоров

32.7% 39.6% 36.8% 37% 26%17 8.1% 42.6% 30.6% 28% 29.7% 21.6% 38.3% 60.8% 19% 39% -

% иностранных исполнительных директоров 27.2% 0% 0% 2% Н/П 5.6% 30.4%25 0% Н/П 4.5% 7.7% 12.5% 75% 6.3% 25.1% -

Среднее число национальностей в СД 3.1 3.4 2.9 4.3 2.517 2.2 3.1 2.3 2 3.2 - 3.6 6.2 2 3.7 -

ПОЛ

% женщин в СД (всего) 32.1% 27.6% 33.3% 42.5%13 32%20 32.3% 21.3% 45.6% 15.2% 7.8% 19.5% 39.1% 24% 17.1% 27.5% 24%

% женщин-председателей 5.1% 0% 0% 2.5% 4% 9% 4% 16% 15.8% 0% 7% 12% 5% 10.7% 3.9% 4.1%

% женщин-генеральных директоров 7.9% 0% 4.2% 2.5% 0% 6% 6% 4.2% 5.6% 0%50 2% 8% 0% 0% 5.3% 5.4%

% женщин-неисполнительных директоров 38.6% 27.8% 38.6% 45.3% 32%17 39% 27.3% 51.6% 15.2% 9.4% 21.3% 45% 27.1% 19.9% 38.6% -

% женщин-исполнительных директоров 14.5% 0% 0% 0.3% 10.4% 9% 7.2%25 0% Н/П 4.5% 7.2% 12.5% 0% 6.3% 8.4% -

% СД как минимум с одной женщиной-директором

100% 88% 100% 100% 99% 99% 86% 100% 67.5% 50% 92% 100% 95% 82.1% 100% 99.4%

SPENCER STUART30

INTERNATIONAL COMPARISON


НОВЫ

Е ЧЛЕ

НЫ

% новых членов СД 10.5% 12.9% 14.1% 13.5% 20%20 15.4% 14.7% 16.1% 23.2%37 22.1% 11.4% 15% 13.5% 20% 13.6% 8.4%

% женщин среди новых членов СД 46.8% 22.7% 32.1% 41.9% 26%20 48% 19.5% 45.8% 15.7% 9.3% 31% 36.4% 39.3% 27.3% 35.7% 40%

% иностранцев среди новых членов СД 32.3% 45.5% 32.1% 36.8% 12%20 9% 49.4% 37.5% 25.7% 21.6% 24% 33.3% 78.6% 20% 37.7% 10.5%

УЧАС

ТИЕ В

ДРУ

ГИХ С

Д

Среднее кол-во СД на директора (общее) 1.9 1.9 1.8 1.3 Н/П 3.2 1.9 1.8 1.3 1.7 1.1 2.5 2 1.8 2.2 2.1

Среднее кол-во СД на председателя (общее) 2.3 2 2.1 2.3 2.8 3.6 2 2.2 1.3 1.9 1.3 2.9 2.4 1.3 2.2 1.579

% исполнительных директоров, состоящих во внешних СД

28.4% 0% 33.3% 58% 22% 52.7% 37.5% 100%28 Н/П 22.7% 10.6% 50% 25% 21.9% 30.4% 40%

% неисполнительных директоров с полноценной исполнительной ролью

63.2% 62.5% 48% 54% 42%17 - 34.8% 71% 74.6% 71.2% - 40% 45.3% 54.8% 36.8% -

СРОК

ПОЛ

НОМ

ОЧИЙ

/ВОЗ

РАСТ

ОБ

ЯЗАТ

ЕЛЬН

ОГО

УХОД

А В

ОТСТ

АВКУ % компаний с обязательным возрастом ухода

в отставку47.5% 63.2%10 0% 45% 88% 4% Н/П Н/П Н/П Н/П 21% Н/П 37.5% Н/П 0% 71%

Средний возраст ухода в отставку 70.6 70.1 Н/П 71.6 72 75.5 Н/П Н/П Н/П Н/П 71.9 Н/П 71.1 Н/П Н/П 73.5

Средний срок полномочий (председателя и неисполнительных директоров)

5.1 5.3 4.8 5.7 5.7 6.5 4.5 4.3 4.2 4.3 6.360 5.7 5.9 5.3 4.6 8.180

ВОЗН

АГРА

ЖДЕ

НИЯ

Среднее вознаграждение для неисполнительных директоров (искл. председателя и вице-председателей/СНД)

€29,8472 €52,263 €58,436 €24,449 €75,507 €59,000 €56,987 €34,030 €33,87241 €107,24251,58 €73,380 €64,844 €193,946 €60,63369,70 €77,88772 €110,229

Средний размер общей компенсации неисполнительных директоров (искл. председателя и вице-председателей/СНД)

€55,623 €83,573 €72,972 €85,165 Н/П €90,000 €71,878 €53,910 €31,98438,41 €149,00152,58 €121,020 €78,322 €287,725 Н/П €105,89272 €265,124

Средний размер общей компенсации вице-председателя (или СНД)

€98,8173 €133,487 €92,022 €143,509 Н/П €452,000 €84,453 €42,280 €25,72439,41 Н/П53 €154,52661 €116,821 €387,969 Н/П €128,03872,73 -

Средний размер общей компенсации председателей

€121,1004 €210,682 €141,358 €627,95414 €291,226 €903,00021 €154,51726 €71,85429 €47,46841 €238,08054,58 €374,845 €250,179 €1,796,868 Н/П €477,17672,74 €389,54081

Средний размер компенсации членам комитета по аудиту

€11,7625 €23,212 €5,877 €22,642 €31,552 €22,000 €9,895 €7,808 Н/П40 €15,50255,58 €30,081 €19,354 €51,802 Н/П €17,47272 €12,172

Средний размер компенсации членам комитета по вознаграждениям

€8,1746 €20,402 €4,467 €14,54215 Н/П18 €17,000 €7,550 €4,773 Н/П40 €16,38056,58 €34,73762 €11,046 €45,707 Н/П €14,86872 €10,751

Средний размер компенсации членам комитета по назначениям

€8,3657 €21,649 €4,215 €12,29415 Н/П19 €17,000 €7,059 Н/П Н/П40 €16,38056,58 €33,88862 Н/П €37,645 Н/П €11,18372 €8,359

ПРАВ

ЛЕНИ

Е Средняя численность Правления 6.3 5.2 9.6 12.5 5.1 4.9 6.6 7.7 5.8 9.7 - 9.4 9.4 9.3 9.975 -

% иностранцев в Правлении 34.1% 39.2% 27.1% 32% 25% 5.6% 42.7% 19.2% 14.3% 6.9%57 - 18.3% 60.6% 6.1% 37.6%75 -

% женщин в Правлении 18.5% 11.5% 19.2% 16% 10% 14.6% 14.9% 24.4% 13.4% 13.3% - 24.7% 10.1% 9.2% 18.6%75 -



НОВЫ

Е ЧЛЕ

НЫ

% новых членов СД 10.5% 12.9% 14.1% 13.5% 20%20 15.4% 14.7% 16.1% 23.2%37 22.1% 11.4% 15% 13.5% 20% 13.6% 8.4%

% женщин среди новых членов СД 46.8% 22.7% 32.1% 41.9% 26%20 48% 19.5% 45.8% 15.7% 9.3% 31% 36.4% 39.3% 27.3% 35.7% 40%

% иностранцев среди новых членов СД 32.3% 45.5% 32.1% 36.8% 12%20 9% 49.4% 37.5% 25.7% 21.6% 24% 33.3% 78.6% 20% 37.7% 10.5%

УЧАС

ТИЕ В

ДРУ

ГИХ С

Д

Среднее кол-во СД на директора (общее) 1.9 1.9 1.8 1.3 Н/П 3.2 1.9 1.8 1.3 1.7 1.1 2.5 2 1.8 2.2 2.1

Среднее кол-во СД на председателя (общее) 2.3 2 2.1 2.3 2.8 3.6 2 2.2 1.3 1.9 1.3 2.9 2.4 1.3 2.2 1.579

% исполнительных директоров, состоящих во внешних СД

28.4% 0% 33.3% 58% 22% 52.7% 37.5% 100%28 Н/П 22.7% 10.6% 50% 25% 21.9% 30.4% 40%

% неисполнительных директоров с полноценной исполнительной ролью

63.2% 62.5% 48% 54% 42%17 - 34.8% 71% 74.6% 71.2% - 40% 45.3% 54.8% 36.8% -

СРОК

ПОЛ

НОМ

ОЧИЙ

/ВОЗ

РАСТ

ОБ

ЯЗАТ

ЕЛЬН

ОГО

УХОД

А В

ОТСТ

АВКУ % компаний с обязательным возрастом ухода

в отставку47.5% 63.2%10 0% 45% 88% 4% Н/П Н/П Н/П Н/П 21% Н/П 37.5% Н/П 0% 71%

Средний возраст ухода в отставку 70.6 70.1 Н/П 71.6 72 75.5 Н/П Н/П Н/П Н/П 71.9 Н/П 71.1 Н/П Н/П 73.5

Средний срок полномочий (председателя и неисполнительных директоров)

5.1 5.3 4.8 5.7 5.7 6.5 4.5 4.3 4.2 4.3 6.360 5.7 5.9 5.3 4.6 8.180

ВОЗН

АГРА

ЖДЕ

НИЯ

Среднее вознаграждение для неисполнительных директоров (искл. председателя и вице-председателей/СНД)

€29,8472 €52,263 €58,436 €24,449 €75,507 €59,000 €56,987 €34,030 €33,87241 €107,24251,58 €73,380 €64,844 €193,946 €60,63369,70 €77,88772 €110,229

Средний размер общей компенсации неисполнительных директоров (искл. председателя и вице-председателей/СНД)

€55,623 €83,573 €72,972 €85,165 Н/П €90,000 €71,878 €53,910 €31,98438,41 €149,00152,58 €121,020 €78,322 €287,725 Н/П €105,89272 €265,124

Средний размер общей компенсации вице-председателя (или СНД)

€98,8173 €133,487 €92,022 €143,509 Н/П €452,000 €84,453 €42,280 €25,72439,41 Н/П53 €154,52661 €116,821 €387,969 Н/П €128,03872,73 -

Средний размер общей компенсации председателей

€121,1004 €210,682 €141,358 €627,95414 €291,226 €903,00021 €154,51726 €71,85429 €47,46841 €238,08054,58 €374,845 €250,179 €1,796,868 Н/П €477,17672,74 €389,54081

Средний размер компенсации членам комитета по аудиту

€11,7625 €23,212 €5,877 €22,642 €31,552 €22,000 €9,895 €7,808 Н/П40 €15,50255,58 €30,081 €19,354 €51,802 Н/П €17,47272 €12,172

Средний размер компенсации членам комитета по вознаграждениям

€8,1746 €20,402 €4,467 €14,54215 Н/П18 €17,000 €7,550 €4,773 Н/П40 €16,38056,58 €34,73762 €11,046 €45,707 Н/П €14,86872 €10,751

Средний размер компенсации членам комитета по назначениям

€8,3657 €21,649 €4,215 €12,29415 Н/П19 €17,000 €7,059 Н/П Н/П40 €16,38056,58 €33,88862 Н/П €37,645 Н/П €11,18372 €8,359

ПРАВ

ЛЕНИ

Е Средняя численность Правления 6.3 5.2 9.6 12.5 5.1 4.9 6.6 7.7 5.8 9.7 - 9.4 9.4 9.3 9.975 -

% иностранцев в Правлении 34.1% 39.2% 27.1% 32% 25% 5.6% 42.7% 19.2% 14.3% 6.9%57 - 18.3% 60.6% 6.1% 37.6%75 -

% женщин в Правлении 18.5% 11.5% 19.2% 16% 10% 14.6% 14.9% 24.4% 13.4% 13.3% - 24.7% 10.1% 9.2% 18.6%75 -

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

ВЕДУЩИЙ НЕИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ

ДИРЕКТОРНЕИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА (БЕЗ

ПРЕДСЕДАТЕЛЯ)

НЕИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА, НАЗНАЧЕННЫЕ В ПЕРИОД С 1 ИЮНЯ

2017 Г. ПО 30 МАЯ 2018 Г. ПРАВЛЕНИЕ

КОМПАНИЯ

ВСЕГО ДИРЕКТОРО

В

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

ТАКЖЕ

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ

ДИРЕКТОР?

ИНОСТРАННЫ

Й



Й ГД

ЗАМПРЕДСЕДАТЕЛЯ

*

СТАРШИЙ

НЕЗАВИСИМЫ

Й

ДИРЕКТОР/

ВЕДУЩИЙ

ДИРЕКТОР

НАЦИОНАЛЬНО

СТИ

В СД, ВКЛЧАЯ

ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

ВСЕГО


Х


Х

ЖЕНЩ

ИН

ВСЕГО


Х

ЖЕНЩ

ИН

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫ

Е

ДИРЕКТОРА В СД

(БЕЗ



В


Х

ЖЕНЩ

ИН

SPENCER STUART32

* Для тех компаний, от которых не удалось получить на отчётную дату информацию о том, кто занимает должность заместителя председателя, ставилось значение нуля.

Состав совета директоров

ПАО «АЭРОФЛОТ» 10 No No No 0 0 2 8 4 2 0 3 1 0 1 10 0 0

АК «АЛРОСА» 15 No No Yes 2 1 1 12 4 0 4 4 0 0 2 8 1 0

ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» 10 No Yes No 0 1 5 7 4 5 0 2 1 0 2 10 0 2

ПАО «ДЕТСКИЙ МИР» 10 No Yes No 0 0 3 8 3 2 1 5 1 0 1 11 0 5

ПАО «ФСК ЕЭС» 12 No No No 0 0 2 10 3 1 1 3 0 1 1 8 0 1

ПАО «ГАЗПРОМ» 11 No No No 1 0 2 7 3 1 0 1 0 0 3 16 0 2

ПАО «ИНТЕР РАО» 11 No No No 1 1 2 9 6 1 1 0 0 0 1 9 0 1

ПАО «ЛУКОЙЛ» 11 No No No 1 0 4 7 5 4 2 1 0 1 3 14 1 0

ПАО «М.ВИДЕО» 14 No No No 0 0 3 10 4 2 0 10 2 0 3 8 2 3

ПАО «МАГНИТ» 7 No Yes No 1 0 3 6 4 2 0 7 3 0 0 6 0 4

ПАО «МЕГАФОН» 9 No No No 0 0 2 7 2 2 0 8 2 0 1 8 1 2

ПАО «МЕЧЕЛ» 9 No No No 1 0 1 6 4 0 0 1 0 0 2 6 0 3

ПАО «ММК» 10 No No No 0 0 3 6 5 2 2 0 0 0 3 13 0 1

ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА 12 No No No 1 0 4 11 6 3 2 2 0 0 0 6 0 1

ПАО «МТС» 8 No Yes No 1 0 4 6 4 4 1 1 0 0 1 11 0 1

ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» 13 No Yes No 1 0 4 10 4 2 0 1 0 0 2 11 0 4

ПАО «НОВАТЭК» 9 No No No 0 0 4 7 3 3 0 0 0 0 1 10 0 0

ПАО «НЛМК» 9 No No No 0 0 4 8 5 5 0 0 0 0 0 9 1 1

ПАО «НМТП» 7 No No No 0 0 1 5 0 0 0 2 0 0 1 9 0 0

ПАО «ФОСАГРО» 10 No Yes No 1 0 6 7 6 4 2 4 2 2 2 6 0 0

ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК» 9 No No No 0 0 1 7 3 0 1 4 0 0 1 14 0 0

ПОЛИМЕТАЛЛ ИНТЕРНЭШНЛ ПЛС 10 No Yes No 0 1 7 8 5 6 3 3 3 1 1 13 0 3

ПАО «ПОЛЮС» 9 No Yes No 0 0 3 5 3 3 1 2 1 1 3 13 0 1

ГК «РУСАГРО» 5 No No No 0 0 4 2 2 2 0 0 0 0 2 6 0 2







КОМПАНИЯ


В


ТАКЖЕ


ДИРЕКТОР?


Й



Й ГД


*

СТАРШИЙ


Й

ДИРЕКТОР/

ВЕДУЩИЙ

ДИРЕКТОР


СТИ



ВСЕГО


Х


Х

ЖЕНЩ

ИН

ВСЕГО


Х

ЖЕНЩ

ИН


Е


(БЕЗ



В


Х

ЖЕНЩ

ИН

33 РОССИЙСКИЙ ИНДЕКС СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ 2018

ПАО «АЭРОФЛОТ» 10 No No No 0 0 2 8 4 2 0 3 1 0 1 10 0 0

АК «АЛРОСА» 15 No No Yes 2 1 1 12 4 0 4 4 0 0 2 8 1 0

ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» 10 No Yes No 0 1 5 7 4 5 0 2 1 0 2 10 0 2

ПАО «ДЕТСКИЙ МИР» 10 No Yes No 0 0 3 8 3 2 1 5 1 0 1 11 0 5

ПАО «ФСК ЕЭС» 12 No No No 0 0 2 10 3 1 1 3 0 1 1 8 0 1

ПАО «ГАЗПРОМ» 11 No No No 1 0 2 7 3 1 0 1 0 0 3 16 0 2

ПАО «ИНТЕР РАО» 11 No No No 1 1 2 9 6 1 1 0 0 0 1 9 0 1

ПАО «ЛУКОЙЛ» 11 No No No 1 0 4 7 5 4 2 1 0 1 3 14 1 0

ПАО «М.ВИДЕО» 14 No No No 0 0 3 10 4 2 0 10 2 0 3 8 2 3

ПАО «МАГНИТ» 7 No Yes No 1 0 3 6 4 2 0 7 3 0 0 6 0 4

ПАО «МЕГАФОН» 9 No No No 0 0 2 7 2 2 0 8 2 0 1 8 1 2

ПАО «МЕЧЕЛ» 9 No No No 1 0 1 6 4 0 0 1 0 0 2 6 0 3

ПАО «ММК» 10 No No No 0 0 3 6 5 2 2 0 0 0 3 13 0 1

ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА 12 No No No 1 0 4 11 6 3 2 2 0 0 0 6 0 1

ПАО «МТС» 8 No Yes No 1 0 4 6 4 4 1 1 0 0 1 11 0 1

ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» 13 No Yes No 1 0 4 10 4 2 0 1 0 0 2 11 0 4

ПАО «НОВАТЭК» 9 No No No 0 0 4 7 3 3 0 0 0 0 1 10 0 0

ПАО «НЛМК» 9 No No No 0 0 4 8 5 5 0 0 0 0 0 9 1 1

ПАО «НМТП» 7 No No No 0 0 1 5 0 0 0 2 0 0 1 9 0 0

ПАО «ФОСАГРО» 10 No Yes No 1 0 6 7 6 4 2 4 2 2 2 6 0 0

ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК» 9 No No No 0 0 1 7 3 0 1 4 0 0 1 14 0 0

ПОЛИМЕТАЛЛ ИНТЕРНЭШНЛ ПЛС 10 No Yes No 0 1 7 8 5 6 3 3 3 1 1 13 0 3

ПАО «ПОЛЮС» 9 No Yes No 0 0 3 5 3 3 1 2 1 1 3 13 0 1

ГК «РУСАГРО» 5 No No No 0 0 4 2 2 2 0 0 0 0 2 6 0 2







КОМПАНИЯ


В


ТАКЖЕ


ДИРЕКТОР?


Й



Й ГД


*

СТАРШИЙ


Й

ДИРЕКТОР/

ВЕДУЩИЙ

ДИРЕКТОР


СТИ



ВСЕГО


Х


Х

ЖЕНЩ

ИН

ВСЕГО


Х

ЖЕНЩ

ИН


Е


(БЕЗ



В


Х

ЖЕНЩ

ИН

SPENCER STUART34

* Для тех компаний, от которых не удалось получить на отчётную дату информацию о том, кто занимает должность заместителя председателя, ставилось значение нуля.

BOARD COMPOSITION

ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» 11 No Yes No 2 0 6 9 3 6 0 4 3 0 1 11 3 2

ПАО «РОССЕТИ» 15 No No No 0 0 1 14 5 0 0 1 0 0 0 4 0 1

ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 11 No No No 0 1 1 9 3 0 0 1 0 0 1 9 0 2

ОК РУСАЛ ПЛС 13 No Yes No 0 0 8 10 4 5 4 0 0 0 2 17 1 2

ПАО «РУСГИДРО» 13 No No No 1 0 1 11 3 0 0 0 0 0 1 6 0 0

ПАО НК «РУССНЕФТЬ» 12 No No No 0 0 3 9 4 2 1 1 0 1 2 10 0 1

ПАО «САФМАР ФИНАНСОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ» 11 No No No 0 0 1 8 3 0 1 6 0 0 2 1 0 0

ПАО СБЕРБАНК 14 No No No 2 1 4 12 6 3 2 0 0 0 1 10 0 2

ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» 10 No No No 0 1 3 5 5 3 0 0 0 0 4 12 1 1

ПАО АФК «СИСТЕМА» 11 No No No 1 0 6 9 5 5 1 2 1 1 1 11 1 0

ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 9 No No No 2 0 1 6 2 0 0 0 0 0 2 1 0 0

ПАО «ТАТНЕФТЬ» 15 No No No 0 0 2 9 3 1 0 0 0 0 5 11 0 0

ПАО «ТМК» 12 No No No 0 0 2 9 5 2 0 1 0 0 2 8 1 0

ПАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» 9 No No No 0 0 2 7 2 2 0 4 1 0 1 10 0 1

ПАО «НПК ОВК» 7 No No No 0 0 1 4 3 0 0 0 0 0 2 22 1 2

БАНК ВТБ (ПАО) 11 No No No 0 0 4 9 3 3 0 4 0 0 1 13 1 1

X5 RETAIL GROUP 7 No Yes Yes 0 0 5 6 3 6 0 0 0 0 0 2 1 0

«ЯНДЕКС Н.В.» 7 No Yes Yes 0 0 3 5 3 4 1 0 0 0 1 12 12 2







КОМПАНИЯ


В


ТАКЖЕ


ДИРЕКТОР?


Й



Й ГД


*

СТАРШИЙ


Й

ДИРЕКТОР/

ВЕДУЩИЙ

ДИРЕКТОР


СТИ



ВСЕГО


Х


Х

ЖЕНЩ

ИН

ВСЕГО


Х

ЖЕНЩ

ИН


Е


(БЕЗ



В


Х

ЖЕНЩ

ИН


ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» 11 No Yes No 2 0 6 9 3 6 0 4 3 0 1 11 3 2

ПАО «РОССЕТИ» 15 No No No 0 0 1 14 5 0 0 1 0 0 0 4 0 1

ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 11 No No No 0 1 1 9 3 0 0 1 0 0 1 9 0 2

ОК РУСАЛ ПЛС 13 No Yes No 0 0 8 10 4 5 4 0 0 0 2 17 1 2

ПАО «РУСГИДРО» 13 No No No 1 0 1 11 3 0 0 0 0 0 1 6 0 0

ПАО НК «РУССНЕФТЬ» 12 No No No 0 0 3 9 4 2 1 1 0 1 2 10 0 1

ПАО «САФМАР ФИНАНСОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ» 11 No No No 0 0 1 8 3 0 1 6 0 0 2 1 0 0

ПАО СБЕРБАНК 14 No No No 2 1 4 12 6 3 2 0 0 0 1 10 0 2

ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» 10 No No No 0 1 3 5 5 3 0 0 0 0 4 12 1 1

ПАО АФК «СИСТЕМА» 11 No No No 1 0 6 9 5 5 1 2 1 1 1 11 1 0

ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 9 No No No 2 0 1 6 2 0 0 0 0 0 2 1 0 0

ПАО «ТАТНЕФТЬ» 15 No No No 0 0 2 9 3 1 0 0 0 0 5 11 0 0

ПАО «ТМК» 12 No No No 0 0 2 9 5 2 0 1 0 0 2 8 1 0

ПАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» 9 No No No 0 0 2 7 2 2 0 4 1 0 1 10 0 1

ПАО «НПК ОВК» 7 No No No 0 0 1 4 3 0 0 0 0 0 2 22 1 2

БАНК ВТБ (ПАО) 11 No No No 0 0 4 9 3 3 0 4 0 0 1 13 1 1

X5 RETAIL GROUP 7 No Yes Yes 0 0 5 6 3 6 0 0 0 0 0 2 1 0

«ЯНДЕКС Н.В.» 7 No Yes Yes 0 0 3 5 3 4 1 0 0 0 1 12 12 2

СРОК РАБОТЫ В СД РАБОТА В ДРУГИХ СД ЗАСЕДАНИЯ СД

КОМПАНИЯ

НЕИСПОЛНИТЕЛЬНЫ

Е

ДИРЕКТОРА (БЕЗ


ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ГД



Е

ДИРЕКТОРА (СРЕДНЕЕ)

СРЕДНИЙ ВОЗРАСТ

ВСЕХ ДИРЕКТОРО

В

ОЧЕРЕДНЫЕ

ВНЕОЧЕРЕДНЫЕ КОЛ-ВО И ВИД КОМИТЕТОВ ОЦЕНКА СД1

SPENCER STUART36

A По аудитуB По бюджетированиюC По компенсациямCG По корпоративному управлениюCM По общему руководствуCSR По корпоративной социальной ответственностиD По развитиюDEFE По развитию энергетики на Дальнем ВостокеEE По энергоэффективности

EnHeSa По охране окружающей среды, охране труда и технике безопасностиEtCo По этике и контролюF По финансамHR По кадрамI По инвестициямIn По инновациямIRDiP По взаимоотношениям с инвесторами и дивидендной политике Mk По маркетингу

N По номинациямO По управлению операционной деятельностьюPr По персоналуR По вознаграждениямRi По рискамRe По управлению надёжностьюRiM По управлению рискамиRP По взаимоотношениям с заинтересованными лицамиS По стратегии

Перечень комитетов:

Статистика советов директоров, заседаний и комитетов

ПАО «АЭРОФЛОТ» 3.3 0.7 9.1 0 0 1.4 50.4 9 16 3: A, PrR, S No

АК «АЛРОСА» 2.8 2.9 1.2 0 1 0.5 48.7 6 17 3: SP, A, HRR No

ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» 1.9 2.9 2.9 1 0 0.9 54.0 5 30 3: CCGN, SCM, ARi Yes, internal

ПАО «ДЕТСКИЙ МИР» 0.6 1.3 6.2 0 0 0.1 44.4 4 18 3: A, NR, S Yes, internal

ПАО «ФСК ЕЭС» 1.7 0.7 4.6 3 2 1.2 44.1 4 36 4: A, HRR, S, I Yes, external

ПАО «ГАЗПРОМ» 4.6 10.0 15.9 0 2 1.1 55.6 12 59 2: A, NR Yes, external

ПАО «ИНТЕР РАО» 4.6 4.9 5.4 1 0 1.1 51.1 5 26 3: A, NR, SI Yes, internal

ПАО «ЛУКОЙЛ» 4.9 18.0 18.4 0 0 0.3 69.9 10 22 3: A, HRC, SI Yes, internal

ПАО «М.ВИДЕО» 0.8 0.4 5.2 2 0 0.7 49.5 7 22 2: A, NR No

ПАО «МАГНИТ» 0.1 0.1 0.3 0 N/A 0.7 46.0 12 12 3: A, PR, S Yes, internal

ПАО «МЕГАФОН» 0.4 0.4 1.9 0 N/A 0.3 45.5 7 18 3: A, HRR, FS No2

ПАО «МЕЧЕЛ» 2.4 7.9 3.9 0 0 0.4 63.3 5 45 3: A, NC, ISP No

ПАО «ММК» 5.6 13.2 4.0 0 0 0.4 51.0 15 15 3: A, NR, SP Yes, external

ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА 3.2 0.1 5.3 0 N/A 0.8 55.9 5 15 6: A, NR, B, TP, RiM, SP Yes, internal

ПАО «МТС» 4.8 9.0 0.2 1 0 0.4 53.9 6 10 5: A, NR, CG, S, B Yes, internal

ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» 6.0 5.2 5.5 0 N/A 0.5 49.1 7 42 4: CGNR, ASuD, B, S Yes, internal

ПАО «НОВАТЭК» 6.4 12.7 10.4 1 1 0.6 66.8 4 9 3: A, NR, S Yes, internal

ПАО «НЛМК» 7.6 13.9 0.2 2 N/A 0.0 60.8 3 6 3: SP, A, HRRSoPo Yes, internal

ПАО «НМТП» 2.6 0.1 0.4 2 0 0.0 55.4 2 21 3: A, HRR, S No

ПАО «ФОСАГРО» 2.5 4.4 4.8 2 0 0.9 55.6 ND 12 5: A, HRR, RiM, S, EnHeSa No2

ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК» 2.5 0.4 4.0 0 N/A 0.1 45.5 4 20 3: ARi, PrR, S Yes, internal


КОМПАНИЯ


Е






Е




В

ОЧЕРЕДНЫЕ


37

SaSu По безопасности и устойчивостиSuD По устойчивому развитию SCM По стратегии и рынкам капиталовSoPo По социальной политикеSP По стратегическому планированиюTP По политике в области технологий

(ITPReEEIn: По инвестициям, технологической политике, надёжности, энергоэффективности и инновациям)

1 Объём проводимых внутренних оценок отличается от компании к компании. Некоторые частично выполняют рекомендации по самостоятельной оценке: проводят внутреннюю оценку эффективности, комитетов и председателя, но не оценивают

работу каждого члена совета директоров индивидуально. Другие компании полностью следуют рекомендациям и проводят внутреннюю оценку, которая включает оценку работы всех директоров.

2 Оценка совета директоров запланирована на 2018 год.

3 Данные за 2016-2017 корпоративный год.

РОССИЙСКИЙ ИНДЕКС СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ 2018

ПАО «АЭРОФЛОТ» 3.3 0.7 9.1 0 0 1.4 50.4 9 16 3: A, PrR, S No

АК «АЛРОСА» 2.8 2.9 1.2 0 1 0.5 48.7 6 17 3: SP, A, HRR No

ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» 1.9 2.9 2.9 1 0 0.9 54.0 5 30 3: CCGN, SCM, ARi Yes, internal

ПАО «ДЕТСКИЙ МИР» 0.6 1.3 6.2 0 0 0.1 44.4 4 18 3: A, NR, S Yes, internal

ПАО «ФСК ЕЭС» 1.7 0.7 4.6 3 2 1.2 44.1 4 36 4: A, HRR, S, I Yes, external

ПАО «ГАЗПРОМ» 4.6 10.0 15.9 0 2 1.1 55.6 12 59 2: A, NR Yes, external

ПАО «ИНТЕР РАО» 4.6 4.9 5.4 1 0 1.1 51.1 5 26 3: A, NR, SI Yes, internal

ПАО «ЛУКОЙЛ» 4.9 18.0 18.4 0 0 0.3 69.9 10 22 3: A, HRC, SI Yes, internal

ПАО «М.ВИДЕО» 0.8 0.4 5.2 2 0 0.7 49.5 7 22 2: A, NR No

ПАО «МАГНИТ» 0.1 0.1 0.3 0 N/A 0.7 46.0 12 12 3: A, PR, S Yes, internal

ПАО «МЕГАФОН» 0.4 0.4 1.9 0 N/A 0.3 45.5 7 18 3: A, HRR, FS No2

ПАО «МЕЧЕЛ» 2.4 7.9 3.9 0 0 0.4 63.3 5 45 3: A, NC, ISP No

ПАО «ММК» 5.6 13.2 4.0 0 0 0.4 51.0 15 15 3: A, NR, SP Yes, external

ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА 3.2 0.1 5.3 0 N/A 0.8 55.9 5 15 6: A, NR, B, TP, RiM, SP Yes, internal

ПАО «МТС» 4.8 9.0 0.2 1 0 0.4 53.9 6 10 5: A, NR, CG, S, B Yes, internal

ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» 6.0 5.2 5.5 0 N/A 0.5 49.1 7 42 4: CGNR, ASuD, B, S Yes, internal

ПАО «НОВАТЭК» 6.4 12.7 10.4 1 1 0.6 66.8 4 9 3: A, NR, S Yes, internal

ПАО «НЛМК» 7.6 13.9 0.2 2 N/A 0.0 60.8 3 6 3: SP, A, HRRSoPo Yes, internal

ПАО «НМТП» 2.6 0.1 0.4 2 0 0.0 55.4 2 21 3: A, HRR, S No

ПАО «ФОСАГРО» 2.5 4.4 4.8 2 0 0.9 55.6 ND 12 5: A, HRR, RiM, S, EnHeSa No2

ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК» 2.5 0.4 4.0 0 N/A 0.1 45.5 4 20 3: ARi, PrR, S Yes, internal


КОМПАНИЯ


Е






Е




В

ОЧЕРЕДНЫЕ


SPENCER STUART38

BOARD STATISTICS, MEETINGS AND COMMITTEES

A По аудитуB По бюджетированиюC По компенсациямCG По корпоративному управлениюCM По общему руководствуCSR По корпоративной социальной ответственностиD По развитиюDEFE По развитию энергетики на Дальнем ВостокеEE По энергоэффективности

EnHeSa По охране окружающей среды, охране труда и технике безопасностиEtCo По этике и контролюF По финансамHR По кадрамI По инвестициямIn По инновациямIRDiP По взаимоотношениям с инвесторами и дивидендной политике Mk По маркетингу

N По номинациямO По управлению операционной деятельностьюPr По персоналуR По вознаграждениямRi По рискамRe По управлению надёжностьюRiM По управлению рискамиRP По взаимоотношениям с заинтересованными лицамиS По стратегии

Перечень комитетов:

ПОЛИМЕТАЛЛ ИНТЕРНЭШНЛ ПЛС 3.9 6.6 3.4 0 0 0.4 53.8 7 7 4: ARi, N, R, SaSu Yes, internal

ПАО «ПОЛЮС» 1.5 2.1 2.2 2 2 1.0 49.3 11 24 4: A, NR, O, S Yes, internal

ГК «РУСАГРО» 6.9 3.0 7.1 0 0 0.0 52.4 4 4 1: A ND

ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» 3.1 0.7 3.0 0 2 1.1 62.3 5 28 3: A, HRR, SP Yes, internal3

ПАО «РОССЕТИ» 4.0 2.9 0.7 0 N/A 1.0 50.0 6 37 4: A, NR, S, ITReEEfIn Yes, external

ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 4.1 3.0 1.2 0 0 1.0 53.2 4 24 5: A, NR, S, CG, I Yes, internal

ОК РУСАЛ ПЛС 5.0 5.7 0.0 3 N/A 1.2 54.1 ND 10 3: A, CGN, R Yes, internal

ПАО «РУСГИДРО» 3.4 3.0 1.9 0 1 0.7 52.0 6 18 6: A, NC, I, S, ReEEIn, DEFE Yes, external

ПАО НК «РУССНЕФТЬ» 1.4 1.5 1.6 3 0 0.6 55.5 7 35 2: A, NR Yes, internal

ПАО «САФМАР ФИНАНСОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ» 1.4 0.8 2.4 0 1 0.8 49.6 8 33 3: A, NR, SRiM Yes, internal

ПАО СБЕРБАНК 6.2 16.0 10.5 3 2 0.4 58.9 7 52 4: A, HRR, SP, RiM Yes, internal

ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» 3.4 3.0 1.5 0 0 1.0 55.0 4 22 3: A, NR, EnHeSa Yes, internal

ПАО АФК «СИСТЕМА» 5.2 12.3 0.2 0 1 0.8 60.1 8 15 5: S, AFRi, NRCG, EtCo, IRDiP Yes, external

ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 6.5 10.5 1.9 1 0 0.0 69.1 ND 5 1: A Yes, internal

ПАО «ТАТНЕФТЬ» 15.8 20.0 4.5 1 1 0.5 62.2 13 17 3: A, HRR, CM Yes, internal

ПАО «ТМК» 6.6 12.0 8.4 0 0 0.4 54.9 6 23 3: A, NR, S Yes, internal

ПАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» 2.0 2.8 10.6 0 0 1.4 61.3 5 21 3: A, HRR,SIIn No

ПАО «НПК ОВК» 2.6 3.1 3.1 0 0 0.0 58.4 1 7 2: A, NR ND

БАНК ВТБ (ПАО) 3.6 1.1 11.0 2 0 0.8 56.5 7 19 3: A, HRR, SCG Yes, internal

X5 RETAIL GROUP 4.6 2.5 2.5 0 N/A 0.4 48.7 4 5 3: A, NR, RP Yes, external

«ЯНДЕКС Н.В.» 6.1 2.1 18.4 5 0 0.8 56.8 ND ND 4: A, C, NCG, I No


КОМПАНИЯ


Е






Е




В

ОЧЕРЕДНЫЕ


39

SaSu По безопасности и устойчивостиSuD По устойчивому развитию SCM По стратегии и рынкам капиталовSoPo По социальной политикеSP По стратегическому планированиюTP По политике в области технологий

(ITPReEEIn: По инвестициям, технологической политике, надёжности, энергоэффективности и инновациям)

1 Объём проводимых внутренних оценок отличается от компании к компании. Некоторые частично выполняют рекомендации по самостоятельной оценке: проводят внутреннюю оценку эффективности, комитетов и председателя, но не оценивают

работу каждого члена совета директоров индивидуально. Другие компании полностью следуют рекомендациям и проводят внутреннюю оценку, которая включает оценку работы всех директоров.

2 Оценка совета директоров запланирована на 2018 год.

3 Данные за 2016-2017 корпоративный год.

РОССИЙСКИЙ ИНДЕКС СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ 2018

ПОЛИМЕТАЛЛ ИНТЕРНЭШНЛ ПЛС 3.9 6.6 3.4 0 0 0.4 53.8 7 7 4: ARi, N, R, SaSu Yes, internal

ПАО «ПОЛЮС» 1.5 2.1 2.2 2 2 1.0 49.3 11 24 4: A, NR, O, S Yes, internal

ГК «РУСАГРО» 6.9 3.0 7.1 0 0 0.0 52.4 4 4 1: A ND

ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» 3.1 0.7 3.0 0 2 1.1 62.3 5 28 3: A, HRR, SP Yes, internal3

ПАО «РОССЕТИ» 4.0 2.9 0.7 0 N/A 1.0 50.0 6 37 4: A, NR, S, ITReEEfIn Yes, external

ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 4.1 3.0 1.2 0 0 1.0 53.2 4 24 5: A, NR, S, CG, I Yes, internal

ОК РУСАЛ ПЛС 5.0 5.7 0.0 3 N/A 1.2 54.1 ND 10 3: A, CGN, R Yes, internal

ПАО «РУСГИДРО» 3.4 3.0 1.9 0 1 0.7 52.0 6 18 6: A, NC, I, S, ReEEIn, DEFE Yes, external

ПАО НК «РУССНЕФТЬ» 1.4 1.5 1.6 3 0 0.6 55.5 7 35 2: A, NR Yes, internal

ПАО «САФМАР ФИНАНСОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ» 1.4 0.8 2.4 0 1 0.8 49.6 8 33 3: A, NR, SRiM Yes, internal

ПАО СБЕРБАНК 6.2 16.0 10.5 3 2 0.4 58.9 7 52 4: A, HRR, SP, RiM Yes, internal

ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» 3.4 3.0 1.5 0 0 1.0 55.0 4 22 3: A, NR, EnHeSa Yes, internal

ПАО АФК «СИСТЕМА» 5.2 12.3 0.2 0 1 0.8 60.1 8 15 5: S, AFRi, NRCG, EtCo, IRDiP Yes, external

ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 6.5 10.5 1.9 1 0 0.0 69.1 ND 5 1: A Yes, internal

ПАО «ТАТНЕФТЬ» 15.8 20.0 4.5 1 1 0.5 62.2 13 17 3: A, HRR, CM Yes, internal

ПАО «ТМК» 6.6 12.0 8.4 0 0 0.4 54.9 6 23 3: A, NR, S Yes, internal

ПАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» 2.0 2.8 10.6 0 0 1.4 61.3 5 21 3: A, HRR,SIIn No

ПАО «НПК ОВК» 2.6 3.1 3.1 0 0 0.0 58.4 1 7 2: A, NR ND

БАНК ВТБ (ПАО) 3.6 1.1 11.0 2 0 0.8 56.5 7 19 3: A, HRR, SCG Yes, internal

X5 RETAIL GROUP 4.6 2.5 2.5 0 N/A 0.4 48.7 4 5 3: A, NR, RP Yes, external

«ЯНДЕКС Н.В.» 6.1 2.1 18.4 5 0 0.8 56.8 ND ND 4: A, C, NCG, I No

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕ ФУНКЦИЙ В СД ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ЧЛЕНСТВО В КОМИТЕТАХ

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, ВСЕГО

КОМПАНИЯ

ВАЛЮТА


НЕИСПОЛНИТ.

ДИРЕКТОРА


- АУДИТ

ЧЛЕН - АУДИТ


- ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

ЧЛЕН



- НОМ

ИНАЦИИ

ЧЛЕН

- НОМ

ИНАЦИИ

ОБЩ

ЕЕ

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

СД (₽)

SPENCER STUART40

* Вознаграждение может понижаться, если директор не явился на заседание

1 фиксированное вознаграждение для независимого директора; размер вознаграждения зависит от рыночных условий

2 Государственным служащим вознаграждение не выплачивалось.

3 Члены совета директоров, занимающие государственный или общественный пост, вознагражение не получали.

4 Вознаграждение за очное посещение заседания СД или комитета с трансконтинентальным перелётом: 350 000 рублей. Вознаграждение за участие в конференциях и других мероприятиях на основании письменной доверенности Председателя СД: 150 000 рублей

за каждое мероприятие. 5 Вознаграждение только для

неисполнительных директоров.6 Только независимые директора.

Дополнительно 2 000 рублей и 500 рублей за участие в очных заседаниях посредством предоставления письменного мнения. Годовой бонус может быть выплачен, но в 2017 году бонус не выплачивался.

7 Вознаграждение председателя указано в долларах США.

8 Независимые члены СД получили вознаграждение в размере 250 000 Евро. Не независимые члены СД — $40 000.

9 Дополнительно был выплачен бонус в размере 200 000 фунтов стерлингов двум директорам за их вклад в компанию.

10 Дополнительное вознаграждение Председателю составило 600

000 рублей. Вознаграждение независимого — 11 500 000 рублей. Аффилированного — 10 000 000 рублей.

11 Если независимый. Если аффилированный — 4 000 000 рублей.

12 Дополнительно возможен бонус в размере до $200 000.

13 Дополнительное вознаграждение за председательство в комитете не предусмотрено.

14 За участие в обязательных комитетах выплачивается $15 000. За участие в прочих комитетах — $5 000. За участие в специальных комитетах — $20 000.

15 Дополнительное вознаграждение за участие в заседаниях максимально составляет 3 000 000 рублей за год.

16 Если директор/председатель/председатель комитета является

Вознаграждения в 2017 году

ПАО «АЭРОФЛОТ» RUB 8,100,000 1,800,000 1,800,000 900,000 1,800,000 900,000 1,800,000 900,000 69,300,000

АК «АЛРОСА» RUB 9,000,000 6,000,000* 1,200,000 NA 1,200,000 NA 1,200,000 NA 43,350,000

ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» USD 150,000 80,000* 20,000 10,000 20,000 10,000 20,000 10,000 77,721,000

ПАО «ДЕТСКИЙ МИР» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 16,000,0001

ПАО «ФСК ЕЭС» RUB 1,170,000 900,0002,* 180,000 90,000 180,000 90,000 180,000 90,000 6,786,100

ПАО «ГАЗПРОМ» RUB 25,589,500 20,890,9003 1,409,580 469,860 NA NA NA NA 370,339,000

ПАО «ИНТЕР РАО» RUB 3,900,000 3,000,000* 450,000 300,000 450,000 300,000 450,000 300,000 29,172,100

ПАО «ЛУКОЙЛ» RUB 11,500,000 6,500,0004 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 262,091,000

ПАО «М.ВИДЕО» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 44,850,0835

ПАО «МАГНИТ» USD ND 30,0006 ND ND ND ND ND ND 12,052,606

ПАО «МЕГАФОН» USD/EUR 60,0007 250,0008,9 ND ND ND ND ND ND 92,000,000

ПАО «МЕЧЕЛ» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 159,321,000

ПАО «ММК» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 59,878,600

ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА RUB 11,500,00010 5,500,00011,* 2,500,000 1,250,000 2,500,000 1,250,000 2,500,000 1,250,000 48,100,739

ПАО «МТС» USD ND 250,00012 -13 15,00014 -13 15,00014 -13 15,00014 123,802,873

ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» USD 1,000,000 120,000 150,000 50,000 150,000 50,000 150,000 50,000 228,300,000



КОМПАНИЯ

ВАЛЮТА



ДИРЕКТОРА


- АУДИТ




ЧЛЕН



- НОМ

ИНАЦИИ

ЧЛЕН

- НОМ

ИНАЦИИ

ОБЩ

ЕЕ


СД (₽)


независимым.17 Если является независимым.

Дополнительно: $4 046 за участие в заседаниях СД и комитетов.

18 Для независимого председателя ( в соответствии с политикой компании независимому председателю выплачивается вознаграждение в размере $135 000 дополнительно к базовому)

19 Вознаграждение не выплачивается госслужащим, представителям акционеров и аффилированным директорам.

20 Три директора не получили вознаграждение.

21 Вознаграждение председателя выражено в долларах США.

22 Вознаграждение неисполнительных директоров выражено в фунтах стерлингах, не выплачивается директорам,

представляющим En+, SUAL Partners, Glencore и «Онэксим», а также исполнительным директорам.

23 Для независимых директоров.24 Только для налоговых резидентов

России. Если не налоговый резидент, то — 17 800 000 рублей. Дополнительно нефиксированное вознаграждение в форме акций.

25 «Фиксированное ежегодное вознаграждение» выплачивается председателю и членам совета директоров. Размер вознаграждения неизвестен.

26 Дополнительное вознаграждение за исполнение обязанностей председателя или члена совета директоров.

27 Дополнительно может быть выплачен переменный бонус (не более 0,025% от чистой прибыли).

28 Не выплачивается вознаграждение гос. служащим.

29 Не выплачивается вознаграждение членам совета директоров, у которых более 30% голосующих акций

30 Вознаграждение членам наблюдательного совета выплачивается в форме RSU (ограниченных в обращении акций) дополнительно к базовому вознаграждению. Общая сумма не указана.

31 Вознаграждение членам наблюдательного совета выплачивается в форме RSU (ограниченных в обращении акций) дополнительно к базовому вознаграждению. В мае 2017 года комитет по компенсациям и совет директоров утвердили выплату вознаграждения в размере 125 000 RSU.

ПАО «АЭРОФЛОТ» RUB 8,100,000 1,800,000 1,800,000 900,000 1,800,000 900,000 1,800,000 900,000 69,300,000

АК «АЛРОСА» RUB 9,000,000 6,000,000* 1,200,000 NA 1,200,000 NA 1,200,000 NA 43,350,000

ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» USD 150,000 80,000* 20,000 10,000 20,000 10,000 20,000 10,000 77,721,000

ПАО «ДЕТСКИЙ МИР» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 16,000,0001

ПАО «ФСК ЕЭС» RUB 1,170,000 900,0002,* 180,000 90,000 180,000 90,000 180,000 90,000 6,786,100

ПАО «ГАЗПРОМ» RUB 25,589,500 20,890,9003 1,409,580 469,860 NA NA NA NA 370,339,000

ПАО «ИНТЕР РАО» RUB 3,900,000 3,000,000* 450,000 300,000 450,000 300,000 450,000 300,000 29,172,100

ПАО «ЛУКОЙЛ» RUB 11,500,000 6,500,0004 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 262,091,000

ПАО «М.ВИДЕО» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 44,850,0835

ПАО «МАГНИТ» USD ND 30,0006 ND ND ND ND ND ND 12,052,606

ПАО «МЕГАФОН» USD/EUR 60,0007 250,0008,9 ND ND ND ND ND ND 92,000,000

ПАО «МЕЧЕЛ» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 159,321,000

ПАО «ММК» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 59,878,600

ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА RUB 11,500,00010 5,500,00011,* 2,500,000 1,250,000 2,500,000 1,250,000 2,500,000 1,250,000 48,100,739

ПАО «МТС» USD ND 250,00012 -13 15,00014 -13 15,00014 -13 15,00014 123,802,873

ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» USD 1,000,000 120,000 150,000 50,000 150,000 50,000 150,000 50,000 228,300,000



КОМПАНИЯ

ВАЛЮТА



ДИРЕКТОРА


- АУДИТ




ЧЛЕН



- НОМ

ИНАЦИИ

ЧЛЕН

- НОМ

ИНАЦИИ

ОБЩ

ЕЕ


СД (₽)

SPENCER STUART42

REMUNERATION




















ПАО «НОВАТЭК» RUB 20,000,000 10,000,00015 NA 2,000,000 NA 2,000,000 NA 2,000,000 134,100,000

ПАО «НЛМК» USD/RUB 13,999,015 9,332,677 3,733,071 2,333,169 3,733,071 2,333,169 3,733,071 2,333,169 126,113,000

ПАО «НМТП» RUB NA 40,000 NA 12,000 NA NA NA NA 313,635

ПАО «ФОСАГРО» USD/RUB 360,000 180,00016 120,00016 NA 120,00016 NA 120,00016 NA 75,182,580

ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК» RUB 7,200,00016 4,800,000 960,00016 NA 960,00016 NA 960,00016 NA 21,414,800

ПОЛИМЕТАЛЛ ИНТЕРНЭШНЛ ПЛС USD 337,125 134,85017 40,455 13,485 20,228 13,485 20,228 786,570 69,793,782

ПАО «ПОЛЮС» USD 300,00018 165,000 2,916,462 583,292 1,749,877 583,292 1,749,877 583,292 49,774,373

ГК «РУСАГРО» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 806,200,000

ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» USD 600,000 500,00019 50,000 30,000 50,000 30,000 50,000 30,000 132,336,914

ПАО «РОССЕТИ» RUB 1,300,000 1,000,000* 200,000 100,000 200,000 100,000 200,000 100,000 6,971,00020

ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» RUB 5,600,000 4,000,000 1,000,000 440,000 1,000,000 320,000 1,000,000 320,000 32,837,143

ОК РУСАЛ ПЛС USD/GBP 400,00021 120,00022 15,000 10,000 15,000 10,000 15,000 10,000 189,569,998

ПАО «РУСГИДРО» RUB 1,170,000 900,000 1,080,000 90,000 1,080,000 90,000 1,080,000 90,000 7,472,310

ПАО НК «РУССНЕФТЬ» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 247,299,750

ПАО «САФМАР ФИНАНСОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ» RUB NA 2,500,00023 NA 500,000 NA 500,000 NA 500,000 11,087,322

ПАО СБЕРБАНК RUB 8,850,000 5,900,000 1,770,000 1,180,000 1,770,000 1,180,000 1,770,000 1,180,000 74,400,000



КОМПАНИЯ

ВАЛЮТА



ДИРЕКТОРА


- АУДИТ




ЧЛЕН



- НОМ

ИНАЦИИ

ЧЛЕН

- НОМ

ИНАЦИИ

ОБЩ

ЕЕ


СД (₽)



















ПАО «НОВАТЭК» RUB 20,000,000 10,000,00015 NA 2,000,000 NA 2,000,000 NA 2,000,000 134,100,000

ПАО «НЛМК» USD/RUB 13,999,015 9,332,677 3,733,071 2,333,169 3,733,071 2,333,169 3,733,071 2,333,169 126,113,000

ПАО «НМТП» RUB NA 40,000 NA 12,000 NA NA NA NA 313,635

ПАО «ФОСАГРО» USD/RUB 360,000 180,00016 120,00016 NA 120,00016 NA 120,00016 NA 75,182,580

ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК» RUB 7,200,00016 4,800,000 960,00016 NA 960,00016 NA 960,00016 NA 21,414,800

ПОЛИМЕТАЛЛ ИНТЕРНЭШНЛ ПЛС USD 337,125 134,85017 40,455 13,485 20,228 13,485 20,228 786,570 69,793,782

ПАО «ПОЛЮС» USD 300,00018 165,000 2,916,462 583,292 1,749,877 583,292 1,749,877 583,292 49,774,373

ГК «РУСАГРО» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 806,200,000

ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» USD 600,000 500,00019 50,000 30,000 50,000 30,000 50,000 30,000 132,336,914

ПАО «РОССЕТИ» RUB 1,300,000 1,000,000* 200,000 100,000 200,000 100,000 200,000 100,000 6,971,00020

ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» RUB 5,600,000 4,000,000 1,000,000 440,000 1,000,000 320,000 1,000,000 320,000 32,837,143

ОК РУСАЛ ПЛС USD/GBP 400,00021 120,00022 15,000 10,000 15,000 10,000 15,000 10,000 189,569,998

ПАО «РУСГИДРО» RUB 1,170,000 900,000 1,080,000 90,000 1,080,000 90,000 1,080,000 90,000 7,472,310

ПАО НК «РУССНЕФТЬ» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND 247,299,750

ПАО «САФМАР ФИНАНСОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ» RUB NA 2,500,00023 NA 500,000 NA 500,000 NA 500,000 11,087,322

ПАО СБЕРБАНК RUB 8,850,000 5,900,000 1,770,000 1,180,000 1,770,000 1,180,000 1,770,000 1,180,000 74,400,000



КОМПАНИЯ

ВАЛЮТА



ДИРЕКТОРА


- АУДИТ




ЧЛЕН



- НОМ

ИНАЦИИ

ЧЛЕН

- НОМ

ИНАЦИИ

ОБЩ

ЕЕ


СД (₽)

SPENCER STUART44

REMUNERATION




















ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND ND

ПАО АФК «СИСТЕМА» RUB 15,100,000 13,700,00024 280,000 NA 280,000 NA 280,000 NA 540,959,318

ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» RUB 5,000,000 4,000,000 ND NA NA NA NA NA 52,673,200

ПАО «ТАТНЕФТЬ» RUB NA ND ND ND ND ND ND ND 167,240,111*

ПАО «ТМК» USD Comment25 Comment25 Comment26 Comment26 Comment26 Comment26 Comment26 Comment26 159,822,090

ПАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» RUB 1,500,000 1,000,00027 200,000 100,000 200,000 100,000 200,000 100,000 50,541,000

ПАО «НПК ОВК» RUB NA 3,000,000 NA 500,000 NA 500,000 NA 500,000 9,480,000

БАНК ВТБ (ПАО) RUB 5,980,00028 4,600,000 5,520,000 5,060,000 5,520,000 5,060,000 5,520,000 5,060,000 50,458,000

X5 RETAIL GROUP EUR / RSUs 250,000 100,00029 100,000 NA 100,000 NA 100,000 NA ND30

«ЯНДЕКС Н.В.» RSUs ND ND ND ND ND ND ND ND ND31



КОМПАНИЯ

ВАЛЮТА



ДИРЕКТОРА


- АУДИТ




ЧЛЕН



- НОМ

ИНАЦИИ

ЧЛЕН

- НОМ

ИНАЦИИ

ОБЩ

ЕЕ


СД (₽)



















ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ» RUB ND ND ND ND ND ND ND ND ND

ПАО АФК «СИСТЕМА» RUB 15,100,000 13,700,00024 280,000 NA 280,000 NA 280,000 NA 540,959,318

ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» RUB 5,000,000 4,000,000 ND NA NA NA NA NA 52,673,200

ПАО «ТАТНЕФТЬ» RUB NA ND ND ND ND ND ND ND 167,240,111*

ПАО «ТМК» USD Comment25 Comment25 Comment26 Comment26 Comment26 Comment26 Comment26 Comment26 159,822,090

ПАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» RUB 1,500,000 1,000,00027 200,000 100,000 200,000 100,000 200,000 100,000 50,541,000

ПАО «НПК ОВК» RUB NA 3,000,000 NA 500,000 NA 500,000 NA 500,000 9,480,000

БАНК ВТБ (ПАО) RUB 5,980,00028 4,600,000 5,520,000 5,060,000 5,520,000 5,060,000 5,520,000 5,060,000 50,458,000

X5 RETAIL GROUP EUR / RSUs 250,000 100,00029 100,000 NA 100,000 NA 100,000 NA ND30

«ЯНДЕКС Н.В.» RSUs ND ND ND ND ND ND ND ND ND31

O SPENCER STUART

В Spencer Stuart мы знаем, насколько важным является умение вести за собой. Нам доверяют организации по всему миру в вопросах принятия решений на уровне высшего руководства, которые оказывают глубокое влияние на компании. Оказывая услуги по подбору высшего управленческого персонала, консультируя по вопросам работы советов директоров и лидерства, мы помогаем создавать и совершенствовать высокоэффективные команды нашим клиентам, в число которых входят как крупные международные корпорации, так и развивающиеся компании и некоммерческие организации.

Будучи частной компанией с 1956 года, мы сосредоточены на передаче компаниям знаний, информации и достижении результатов с помощью нашей команды экспертов, которые работают в 57 офисах в 30 странах мира и специализируются в более чем 50 практиках. Советы директоров и руководители обращаются к Spencer Stuart для решения таких вопросов, как подбор руководителей высшего звена, подбор кандидатов в совет директоров, проведение оценки эффективности совета директоров, планирование преемственности, детальная оценка высшего руководства и по многим другим аспектам организационной эффективности. Узнайте больше о компании www.spencerstuart.com.

Social Media @ Spencer StuartStay up to date on the trends and topics that are relevant to your business and career.

© 2019 Spencer Stuart. All rights reserved. For information about copying, distributing and displaying this work, contact: [email protected].

@Spencer Stuart

http://www.spencerstuart.com

mailto:permissions%40spencerstuart.com?subject=Request%20Permission%20to%20Use%20Spencer%20Stuart%20Article

https://www.facebook.com/SpencerStuartInternational

https://www.youtube.com/user/SpencerStuView

https://twitter.com/SpencerStuart

https://www.linkedin.com/company/spencer-stuart

https://twitter.com/SpencerStuart

Spencer Stuart Board Governance Trends is an exclusive source of insight into the way board practices are changing around the world and how they compare across countries. It is a one-stop online resource for the latest data in board composition, governance practices and director compensation among leading public companies in more than 20 countries.

www.spencerstuart.com/research-and-insight/board-indexes

Visit spencerstuart.com for more information.

Board Governance Trends: A Global View

https://www.spencerstuart.com/research-and-insight/board-indexes

https://www.spencerstuart.com/

Amsterdam AtlantaBangaloreBarcelona BeijingBogotaBostonBrussels Buenos AiresCalgaryChicagoCopenhagenDallasDubaiDüsseldorfFrankfurt Geneva Hong KongHoustonIstanbulJohannesburgLimaLondon Los AngelesMadrid Melbourne Mexico CityMiamiMilan Minneapolis/St. PaulMontrealMoscowMumbai Munich New DelhiNew YorkOrange CountyParis PhiladelphiaPrague RomeSan FranciscoSantiagoSao PauloSeattleShanghai Silicon ValleySingaporeStamfordStockholmSydneyTokyoTorontoVienna WarsawWashington, D.C.Zurich

Documents

2018 Российский индекс советов директоров · 2019-03-28 · крупнейшей рыночной капитализацией на 30 апреля