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BASE LEGAL Y MARCO ORIENTADOR CAPÍTULO I

PresentaciónEl escenario en el que se formula el Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico (PENDES) 2013 – 2017 no podía ser más favorable pero a su vez más desafiante.

La política macroeconómica orientada a mantener el crecimiento económico, con inclusión social y una mejor distribución de la riqueza, y el importante impulso que viene dando el Gobierno para mejorar la calidad del gasto a través del presupuesto por resultados, demanda necesariamente de información estadística focalizada y especializada.

Crear en el sector público una “cultura del desempeño” que contribuya a mejorar la gestión y formulación de políticas y a reforzar la rendición de cuentas, implica la creación o el fortalecimiento de sistemas nacionales y sectoriales de seguimiento y evaluación, la generación y uso de información de desempeño para asignación más eficaz y eficiente de los recursos públicos, como también el desarrollo de la función catalizadora de la sociedad civil, mediante la evaluación del desempeño gubernamental.

Estos elementos han sido los ejes principales en la formulación del PENDES 2013 – 2017, en el que los principales actores han sido los responsables del diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas, especialmente quienes tienen a su cargo los programas presupuestales, por lo que el proceso seguido en su diseño, en si es ya un importante proceso de articulación entre productores y usuarios de información.

Al poner a disposición, el presente plan, el Sistema Estadístico Nacional expresa su agradecimiento al Fondo de Población de las Naciones Unidas, al Banco Interamericano de Desarrollo, a PARIS21 y a EUROSTAT, por su valioso apoyo financiero para la construcción del Plan.

El INEI, órgano rector del Sistema Estadístico Nacional - SEN, expresa su agradecimiento por el esfuerzo desplegado a los funcionarios y profesionales del Sector Público y los representantes del Sector Privado, quienes participaron en los mega talleres para la preparación de este Plan, constituyendo un logro importante para el SEN, porque su cumplimiento permitirá asegurar la generación de información estadística, soporte eficaz para el desarrollo inclusivo que el país espera.

Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI

Lima, abril 2013

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BASE LEGAL Y MARCO ORIENTADOR CAPÍTULO I

SumarioPresentación 5

Capítulo I: Base legal y marco orientador 9

Capítulo II: Marco conceptual y metodológico 13

Capítulo III: El Sistema Estadístico Nacional - SEN 21

Capítulo IV: Visión y Misión 41

Capítulo V: Factores críticos de éxito 45

Capítulo VI: Objetivos Estratégicos 49

OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 1 INFRAESTRUCTURA ESTADÍSTICA SÓLIDA Y ACTUALIZADA 53

OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 2 PRODUCCIÓN DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ATIENDE DEMANDA DE INFORMACIÓN SECTORIAL 65

Objetivo Estratégico Específico 2.1 Producción Estadística del INEI satisface las necesidades de información prioritarias del país 69Objetivo Estratégico Específico 2.2 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Agricultura 88Objetivo Estratégico Específico 2.3 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Energía y Minas 103Objetivo Estratégico Específico 2.4 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Producción 118Objetivo Estratégico Específico 2.5 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Ambiente 133Objetivo Estratégico Específico 2.6 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Comercio Exterior y Turismo 147Objetivo Estratégico Específico 2.7 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables 158Objetivo Estratégico Específico 2.8 Se Dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Desarrollo e Inclusión Social 166Objetivo Estratégico Específico 2.9 Se Dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Educación 177Objetivo Estratégico Específico 2.10 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Salud 190

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BASE LEGAL Y MARCO ORIENTADORCAPÍTULO I

Objetivo Estratégico Específico 2.11 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Trabajo y Promoción del Empleo 200Objetivo Estratégico Específico 2.12 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Transportes y Comunicaciones 213Objetivo Estratégico Específico 2.13 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento 225Objetivo Estratégico Específico 2.14 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Justicia y Derechos Humanos 240Objetivo Estratégico Específico 2.15 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Protección de Peruanos en el Exterior 268Objetivo Estratégico Específico 2.16 Se dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Seguridad Interna 273Objetivo Estratégico Específico 2.17 Se dispone de información estadística que atiende la demanda de la Gestión Pública, Prevención de Desastres y Lucha contra el uso de Drogas 286Objetivo Estratégico Específico 2.18 Se Dispone de información estadística que atiende la demanda del Sector Cultura 294Objetivo Estratégico Específico 2.19 Se dispone de información estadística que atiende la demanda para el fomento de la Ciencia, Tecnología e Innovación 301

OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 3SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL FORTALECIDO 307

Objetivo Estratégico Específico 3.1 Órganos del SEN adoptan programa de calidad 310Objetivo Estratégico Específico 3.2 Se han fortalecido las capacidades del personal del SEN 311Objetivo Estratégico Específico 3.3 Usuarios acceden a la información estadística que produce el SEN en forma oportuna 312Objetivo Estratégico Específico 3.4 Se ha fortalecido el liderazgo y posicionamiento de los órganos del SEN 313Objetivo Estratégico Específico 3.5 Se ha desarrollado la cultura estadística para mejorar su uso y facilitar la obtención de la información 314

Anexos 315

1. Directorio: Dirección/Supervisión, Equipos de Trabajo y Participantes en los Talleres del PENDES 317 2. Programas Presupuestales 2013 326 3. Glosario de siglas 338

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Base Legal y

Marco Orientador

Capí

tulo

I

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BASE LEGAL Y MARCO ORIENTADOR CAPÍTULO I

ORIENTACIÓN POLÍTICA

• Acuerdo Nacional.

• Declaración del Milenio.

• Mensaje a la Nación del Señor Presidente de la República del 28 de julio de los años 2011 y 2012.

• Exposiciones de la Política General de Gobierno de los señores Presidentes del Consejo de Ministros ante el Pleno del Congreso (a partir de agosto 2011).

• Exposición del Presidente del Consejo de Ministros para sustentar los Proyectos de Ley de Presupuesto, de Endeudamiento y Ley de Equilibrio Financiero.

• Marco Macroeconómico Multianual 2013-2015, aprobado en Sesión de Consejo de Ministros del 30 de mayo del 2012.

• Estrategia Nacional de Superación de la Pobreza y Oportunidades Económicas para los Pobres aprobados mediante DS N° 002-2003-PCM.

• Estrategia Nacional CRECER, aprobado por DS N° 055-2007-PCM.

MARCO LEGAL

• Constitución Política del Estado.

• Ley N° 29158 “Ley Orgánica del Poder Ejecutivo”.

• Decreto Legislativo N° 604 “Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática” y su reglamento aprobado por DS. N° 043-2001-PCM.

• Ley N° 28522, “Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico –CEPLAN”, y su reglamento aprobado por DS. N° 054-2005-PCM.

NORMAS Y ORIENTACIONES TÉCNICAS

• Ley N° 27209 “Ley de Gestión Presupuestaria del Estado”.

• Ley N° 28411 “Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto”.

• Ley N° 28927 “Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2008”, Capitulo IV.

• Ley N° 29951 “Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013”.

• Normas y experiencias exitosas de Sistemas Estadísticos Nacionales en el ámbito internacional.

• Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015.

• Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico - PENDES 2008-2012.

• Directiva para la Programación y Formulación de los Programas Estratégicos en el marco del Presupuesto por Resultados aprobado por RD N° 027-2007-EF/76.01.

• Decreto Supremo N° 054-2011-PCM, que aprueba el Plan Bicentenario: el Perú hacia el 2021.

• Decreto Supremo N° 072-2012-PCM, que aprueba el Código de Buenas Prácticas Estadísticas del Perú.

• Decisión 736: Planes Estratégicos Nacionales para el Desarrollo Estadístico (PENDES), aprobado por la Comisión de la Comunidad Andina el 4 de julio del 2010.

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Marco Conceptual y

Metodológico

Capí

tulo

II

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MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICOCAPÍTULO II

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MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICOCAPÍTULO II

La información estadística constituye un instrumento indispensable para apoyar el diseño y formulación de políticas, planes, programas y proyectos públicos, cuya calidad y pertinencia pueden cambiar sensiblemente el desempeño de un país. Al mismo tiempo, un sistema nacional estadístico, relevante y creíble es una condición necesaria para disponer de un adecuado sistema de monitoreo y evaluación del desempeño y resultados de la gestión pública.

La información estadística relevante, producida con calidad mediante el uso de métodos científicos, con una cobertura temática y geográfica acorde a las necesidades de los usuarios públicos y privados, y ampliamente difundida y entregada con oportunidad y transparencia, se torna en un elemento decisivo en los complejos procesos de consolidación de la democracia, particularmente por su aporte a la transparencia de la gestión pública y de sus resultados.

De este modo, la estadística se convierte en uno de los pilares más importantes para alcanzar un desarrollo equitativo, sostenible y democrático del país.

La elaboración del Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico (PENDES) 2013-2017, busca proveer información estadística, confiable, oportuna y de calidad que permita el diseño, monitoreo y evaluación de programas y políticas públicas. Este propósito sustenta la estrategia seguida en la formulación de este Plan: “Las estadísticas deben responder prioritariamente a la demanda de información de los responsables del diseño, monitoreo y evaluación de programas y políticas públicas”.

2.1 LA DEMANDA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA

La visión compartida de futuro para el siglo XXI del país declara “Somos una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de derecho y en la que todos los habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales oportunidades para desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos un Estado moderno, descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía. Nuestra economía es dinámica, diversificada, de alto nivel tecnológico y equilibrada regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del trabajo. El país favorece la inversión privada y la innovación, e invierte en educación y tecnología para aprovechar competitivamente las oportunidades de la economía mundial. La pobreza y la pobreza extrema han sido erradicadas, existen mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social, y los recursos naturales se aprovechan en forma sostenible, manteniendo una buena calidad ambiental.” 1

El Gobierno Peruano ha definido los lineamientos de su política económica y social. Se propone lograr un impacto rápido y significativo en la reducción de la pobreza, así como en la expansión de los beneficiados por el crecimiento económico, duplicar la cobertura del Programa JUNTOS, implementar los Programas CUNA MAS para la primera infancia, Pensión 65, Beca 18 y de Postgrado, desnutrición cero con desayunos y almuerzos en los colegios públicos, fortalecimiento del plan de salud preventiva para los alumnos, aumento del salario mínimo, el programa reforzado de capacitación de profesores, entre otros. La política macroeconómica está orientada a mantener el crecimiento económico, con la inclusión social y efectuando una mejor distribución de la riqueza.

1 CEPLAN - Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - Perú al 2021.

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MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICOCAPÍTULO II

En este contexto, se ha propuesto como lineamientos principales de política2

(i) Mayor inclusión social: reducción de la pobreza, disminución de la inequidad, generación de igualdad de oportunidades, mayor presencia y eficacia del Estado en las zonas rurales del país. En un marco de estabilidad macroeconómica, el crecimiento económico sostenido de los últimos años contribuyó significativamente a la reducción de la pobreza, principalmente de las zonas y sectores más articulados a la dinámica de la economía, pero manteniéndose aún excluidos a importantes segmentos de la población, especialmente de las zonas rurales. En este contexto, el crecimiento con inclusión social implica utilizar los mayores ingresos fiscales permanentes, producto del crecimiento económico sostenido, en una expansión del gasto social en intervenciones costo-efectivas más articuladas y mejor focalizadas que permitan generar igualdad de oportunidades y mayores niveles de bienestar a toda la población, en especial de los grupos excluidos y vulnerables. En consecuencia, los retos del crecimiento con inclusión son: i) reducir la pobreza rural, que hoy es el doble del promedio nacional; ii) reducir la desnutrición crónica, que hoy llega a un tercio de los niños rurales; iii) reducir las brechas en el acceso a agua potable, saneamiento y electricidad de los distritos más pobres del país; iv) mejorar la calidad de la educación pública, v) reducir sustancialmente las brechas de acceso a los servicios de salud de calidad; y vi) articular las políticas y programas de desarrollo e inclusión social a políticas y programas de fomento al desarrollo productivo y empleabilidad. El crecimiento económico sostenido es indispensable para reducir la pobreza y generar los ingresos fiscales permanentes que aseguren la expansión del gasto social focalizado en los más pobres del país. La mayor inclusión social y la reducción de los conflictos sociales redundarán en un mejor entorno para la inversión y el crecimiento sostenido.

(ii) Crecimiento con Estabilidad. Los grandes lineamientos de la política económica se mantienen, es decir, se garantiza un manejo prudente y responsable de las cuentas macroeconómicas. Asegurar la estabilidad macroeconómica resulta un objetivo prioritario puesto que permite: i) alcanzar mayores tasas de crecimiento sostenido, elemento central para seguir generando empleo y reducir la pobreza; ii) generar los espacios necesarios para poder aplicar una política fiscal que atenúe eventos coyunturales desfavorables; iii) atraer importantes flujos de inversión privada; y iv) sostener el grado de inversión y mejorar en nuestra calificación crediticia, para que las nuevas emisiones de deuda (públicas y privadas) tengan un menor costo. El objetivo de asegurar la estabilidad macroeconómica es pre requisito para que los otros objetivos señalados se logren en forma sostenida.

(iii) Mejorar la productividad y competitividad de nuestra economía. El reto del país es mantenerse como la economía de mayor crecimiento en la región y de mayor reducción de pobreza e inequidad. El desafío es asegurar que el país continúe creciendo a tasas sostenidas por encima del 6% por lo menos durante los próximos 15 años. Esto impone una serie de importantes retos de política pública, que implican la adopción de medidas destinadas a elevar la competitividad y productividad a través de: i) mejora sustancial del capital humano; ii) reducción de la brecha de infraestructura a través de Asociaciones Público-Privadas; iii) simplificación administrativa para fomentar la inversión y facilitar la formalización y el desarrollo empresarial; iv) impulso a la innovación tecnológica y tecnologías de la información; v) diversificar la oferta productiva en base a una estrategia de mayor valor agregado, mediante el fomento de la calidad, nuevos instrumentos de desarrollo productivo y fomento de la libre competencia e internacionalización; vi) mayor profundización financiera y desarrollo del mercado de capitales; y vii) diseñar acciones de sostenibilidad ambiental.

2 MEF- Marco Macroeconómico Multianual 2013 - 2015

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MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICOCAPÍTULO II

(iv) Mejorar la calidad del gasto público a través del Presupuesto por Resultados. Aun cuando se encuentran mejoras en ciertos indicadores agregados, se siguen manteniendo brechas importantes en las zonas más pobres y excluidas del país, particularmente en la provisión de bienes y servicios públicos con calidad. Entre los principales factores que explican esta desvinculación entre la dinámica del gasto público y los resultados se puede destacar: i) ausencia de un enfoque hacia resultados; ii) falta de claridad en las entidades públicas respecto a cuál es el producto que entregan o deben entregar al ciudadano para alcanzar los objetivos prioritarios en el marco de las políticas y sus funciones; iii) muchos actores con capacidades y visiones heterogéneas; iv) las actividades de control priman sobre las de orientación y asesoría; v) limitada información y escaso análisis sobre el desempeño de las intervenciones públicas; vi) predominancia de un criterio inercial de asignación del presupuesto; y vii) débil planificación y claridad sobre las prioridades.

Esta débil vinculación entre las decisiones de asignación presupuestal y el logro de los resultados, plantea la necesidad de una reforma de la gestión pública en general y del sistema de presupuesto en particular. En este sentido, el Ministerio de Economía y Finanzas tiene como objetivo que cerca del 100% del presupuesto (excluyendo gasto previsional, financiero y administrativo) sea formulado en programas con una lógica de resultados antes de finalizar este gobierno, y que el Sistema Nacional de Presupuesto contribuya a la eficiencia y efectividad del gasto público a través del vínculo del financiamiento de los programas presupuestales con los resultados que deben alcanzar, haciendo uso sistemático de la información de desempeño. Para implementar este objetivo, es necesario avanzar en los siguientes aspectos: i) profundización de la metodología de Presupuesto por Resultados (PpR), a través del mecanismo de Programas Presupuestales; ii) ampliación gradual de la cobertura programática del presupuesto público hasta cubrir el 100% de las intervenciones; iii) generación y uso de información de desempeño para asignación más eficaz y eficiente de los recursos públicos; iv) construcción de una cultura de rendición de cuentas que retroalimenta la gestión; v) introducción de la programación multianual del gasto; vi) mejoramiento de la articulación entre gasto corriente y de capital; y vii) fortalecimiento de la articulación territorial.

En esta estrategia integral que viene implementado el Gobierno Peruano, el INEI ha sido identificado como una entidad clave para generar indicadores para el monitoreo de los avances y la evaluación de impacto de los programas estratégicos del país.

2.2 CONCILIACIÓN ENTRE LA DEMANDA PRIORITARIA DE INFORMACIÓN Y LA PRODUCCIÓN DE ESTADÍSTICAS

El PENDES 2013-2017 se ha planteado como eje fundamental que la información estadística sea útil y suficiente, es decir pertinente y relevante, por tanto los datos deben ser de clara importancia para el país. Esto implica necesariamente identificar la demanda real de datos de los diversos sectores de la sociedad, lo que resulta un reto importante, si consideramos los lineamientos de política establecidos por el Gobierno, el contexto económico y social actual y el entorno internacional, de crisis financiera.

Esta “mirada” de generar la producción estadística “desde la demanda”, es clave dentro del proceso de búsqueda de mejorar la satisfacción de necesidades de información de los usuarios y la focalización de sus necesidades estadísticas.

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MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICOCAPÍTULO II

Sin embargo, la demanda de información es cada vez más creciente, no sólo en cuanto al número de usuarios o volumen de datos, sino también cambia según las complejidades que presentan la toma de decisiones. Estas nuevas necesidades son más específicas, apuntan a nuevos aspectos y variables, que exigen precisar de antemano la relevancia de la información generada. Por otro lado, los recursos son limitados, por lo que es necesario mantener un equilibrio entre la oferta y la demanda de la información cada vez más sofisticada.

Con este propósito, para la elaboración del PENDES 2013 -2017, fue necesario (i) identificar a priori la demanda prioritaria y (ii) lograr el consenso entre usuarios relevantes y productores de información estadística.

(i) Identificación a priori de la demanda prioritaria de información estadística

La formulación del PENDES 2013 – 2017 parte del supuesto que la demanda prioritaria de información estadística se centra en la que es necesaria para formular, monitorear y diseñar políticas públicas, en consecuencia, fue necesario conocer en detalle qué se estaban proponiendo los sectores para el mediano plazo. Para ello se revisaron y analizaron los planes sectoriales multianuales, los planes estratégicos institucionales y los programas presupuestales en operación y los que se encontraban en trámite ante el MEF; lo que permitió identificar a su vez a los responsables de estas políticas públicas y quienes fueron invitados a participar en los mega talleres convocados para tal fin.

En este esfuerzo, la alianza entre el INEI y la Dirección General de Presupuesto Público como la Dirección de Calidad del Gasto Público del Ministerio de Economía y Finanzas, resultó estratégica.

Sin embargo, nos encontramos con problemas que no fueron resueltos al término del proceso de elaboración del PENDES, algunos sectores aun no cuentan con su Plan Estratégico Sectorial Multianual y hay falta de claridad en algunas entidades públicas sobre sus programas presupuestales, lo que indudablemente afecta en la determinación de estadísticas que deben producirse en el mediano plazo.

En consecuencia, el PENDES 2013 – 2017 deberá ser revisado a medio término para incluir las demandas de información que resulten de una mejor planificación de las entidades del Estado, considerando compromisos internacionales / regionales.

(ii) Consenso entre la demanda prioritaria de información y la oferta estadística

Con el propósito de que el PENDES priorice las estrategias y acciones que respondan a las necesidades de información estadística sectorial, del nivel nacional, regional y local, se convocó a funcionarios del más alto nivel encargados del diseño, monitoreo y evaluación de las políticas sectoriales, a nivel de cada vice ministerio. Asimismo, también se consideró la participación de representantes de gremios empresariales y centros de investigación para que trabajen en forma conjunta con los productores de estadísticas. Todos los participantes fueron organizados en las mesas o áreas temáticas siguientes: Agricultura, Energía y Minas, PRODUCE, Medio Ambiente, Comercio Exterior – SUNAT, Mujer y Poblaciones Vulnerables, Desarrollo e Inclusión Social – Identificación y Estado

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MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICOCAPÍTULO II

Civil, Educación – Deporte, Trabajo, Transportes y Comunicaciones, Vivienda, Justicia – Defensoría, Relaciones Exteriores – Turismo, Interior, Otros Servicios Públicos y Cultura.

De esta forma, para la elaboración del PENDES se realizaron reuniones en dos mega talleres organizados a nivel de 17 áreas temáticas-sectoriales, con participación de cerca de 200 funcionarios, entre los responsables de programas presupuestales a nivel de resultado, responsables de las Oficinas de Planificación de los Ministerios, de los órganos de línea, de las Oficinas de Estadística de los Sectores y de las Oficinas Públicas Descentralizadas identificadas por los sectores como proveedores de información estadística para el diseño, monitoreo y evaluación de programas y políticas públicas. Asimismo, participaron representantes de gremios empresariales, centros de investigación, comunidad académica, entre otras organizaciones.

(iii) Compromisos internacionales

El PENDES 2013-2017 considera además los acuerdos globales de PARIS21, NNUU, ODM, FAO, UNICEF, OEA, CEPAL, CAN, entre otros, para lo cual se prevén actividades de estandarización y normalización, mejoramiento de la calidad con la implementación del Código de Buenas Prácticas Estadísticas del Perú como la implementación del sistema de calidad, la promoción del acceso abierto a la información que beneficie a la comunidad nacional e internacional e incrementar y mejorar los recursos del sistema estadístico nacional.

Un aspecto importante a resaltar son los esfuerzos del país para avanzar en implementación de la Estrategia Global para el mejoramiento de las Estadísticas Agrícolas y Rurales aprobada por Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

El PENDES 2013-2017 prevé actividades para reforzar las estadísticas agrícolas en las tres dimensiones de la demanda de datos en agricultura: económica, ambiental y social, apoyadas en tres pilares: i) Identificación de un conjunto de datos claves; ii) Integración de la agricultura al SEN; y iii) sustentabilidad de las estadísticas agrícolas. Asimismo, el Ministerio de Agricultura ha elaborado el Plan Estratégico del Sistema Integrado de Estadística Agraria - SIEA 2013-2017, que contribuye en esta misma dirección.

La modalidad de trabajo desarrollada para la formulación del PENDES, permitió crear una red de interacción a nivel temático, en la que usuarios y productores interactuaron y validaron las matrices o estrategias del PENDES, en los talleres, reuniones convocadas expresamente por los sectores o en forma electrónica, lo que generó beneficios adicionales que redundarán en la viabilidad del PENDES, al comprometer a usuarios en su implementación, hacer partícipes a los usuarios en los problemas que enfrentan los productores de información estadística y, a su vez, mejorar en éstos el conocimiento del marco estratégico del Estado y los planes que se implementarán en los próximos años.

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El Sistema Estadístico

Nacional – SEN

Capí

tulo

III

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

1. El PENDES 2008 – 2012, desarrollo y lecciones aprendidas

El PENDES 2008 – 2012 definió como Visión del Sistema Estadístico Nacional que, al 2012, el Perú contaría con un:

Sus objetivos estratégicos generales plantearon:

OEG 1. Se desarrolla el sistema de información que facilita el monitoreo y evaluación de programas estratégicos nacionales.

OEG 2. Producción estadística, oportuna, confiable y de calidad, responde a demanda de información para el diseño, monitoreo y evaluación de las políticas públicas.

OEG 3. Se ha logrado el fortalecimiento institucional del Sistema Estadístico Nacional.

La primera experiencia de planificación de mediano plazo del sistema estadístico, alcanzó niveles entre medio y alto con relación al avance acumulado en los objetivos estratégicos generales, objetivos estratégicos específicos, estrategias y acciones1 . Los dos objetivos estratégicos específicos vinculados al OEG 1 tuvieron un promedio de logro de 93%; los diecisiete relacionados con el OEG 2 registraron 87,93% y los seis OEE del OEG 3 alcanzaron una marca de 87,53%.

Entre los desarrollos y limitaciones de mayor significancia se pueden señalar los siguientes:

• Sealcanzóunnivel significativodecoherenciamedianteunacadenadegestiónque,partiendode la demanda de información identificada, vinculó los objetivos estratégicos generales con los instrumentos diseñados para darle alcance (objetivos estratégicos específicos, estrategias y programación multianual).

1 Evaluación del Plan Estratégico Nacional de Desarrollo Estadístico PENDES 2008 – 2012, p. 6.

Ágil y eficiente sistema nacional de coordinación, producción ydifusión de información estadística confiable, oportuna y de

calidad.

Con cobertura de datos desagregada a todo nivel político-administrativo, quecontribuye eficazmente al diseño, implementación y evaluación de políticas

públicas, programas y proyectos de desarrollo que impactan en el crecimiento económico, reducción de la pobreza y conservación ambiental.

Satisface plenamente los requerimientos de los usuarios

del sector público y privado.

La información estadística es de fácil acceso y su producción y difusión se

realiza con el uso intensivo de la tecnología de información más avanzada.

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

• Lacadenadegestiónmejorólaproducciónestadística,generandoinformaciónconfiable,oportunay de calidad, en especial en los ministerios de mayor experiencia y cultura estadística; sin embargo esta no alcanzó una cobertura de datos desagregada a todo nivel político administrativo; asimismo, los procesos de acreditación de las actividades en el SISPEMA y los informes sectoriales no tuvieron como requisito la presentación de evidencias que demostraran el efectivo cumplimiento de las actividades.

• Se verificó una adecuada pertinencia entre los planteamientos del PENDES y el contexto en elque se realizó, incluyendo la demanda de los usuarios y del SEN. En este marco las estrategias y acciones pudieron contar con un núcleo de contextos y perspectivas favorables representadas por la decisión política que facilitó su diseño y aprobación de las matrices sectoriales de la demanda y una programación con aspiraciones de integralidad, basada en el desarrollo de las investigaciones estadísticas de naturaleza estructural que actuarían como pilares del SEN.

• Paralelamente entre los años 2008-2012 se verificó la falta de un consenso intersectorial parareconocer y valorar la estadística como instrumento clave en la toma de decisiones, razón por la cual, algunos sectores le asignarían recursos mínimos que imposibilitaban el cumplimiento de las acciones programadas; resistiendo a institucionalizar la participación de los usuarios; y, negando u otorgando una difusa autonomía técnica y de gestión a los operadores y usuarios del SEN.

• LaeficaciadelPENDES,expresadaenlosavancesylogrosdelosobjetivosestratégicosespecíficosy las metas de las estrategias y acciones, se tradujo en el ya mencionado nivel de logro entre medio alto y alto 87,53%, 87,93% y 93% para los objetivos estratégicos generales 1, 2 y 3, los cuales estuvieron direccionados, por un lado, al desarrollo y al fortalecimiento institucional del Sistema Estadístico Nacional (OEG 1 y 3) y, por otro lado, a la producción estadística con base en la conducción y especialización sectorial o institucional (OEG 2).

• Finalmente,encuantolasapreciacionessobrelasostenibilidaddelPENDES,registranunniveldelogro entre medio y alto, principalmente por el impulso de sectores pivotes como los señalados

Demanda de Información

Estrategias Programación Multianual

Objetivos estratégicos generales

Objetivos estratégicos específicos

Política Sectorial

VariablesDemandadas

Estrategia

Meta de la Estrategia

Acciones

Metas a nivel de Acción

Entidad Responsable

Programación / Evaluación Anual

Año

Acciones ( unidad de medida, meta, ejecutado, avance, ponderado)

Observación (Programación, evaluación)

Fecha y hora de confirmación (Programación, evaluación)

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

con mayores logros en los objetivos específicos del OEG 2, quedando todavía como un desafío no solo los sectores en los cuales se tuvo menores acumulaciones de logro, sino también aquellos que formalmente no han estado incluidos en la presente evaluación como por ejemplo los gobiernos regionales y locales.

Las fortalezas del PENDES (ver gráfico siguiente) tuvieron que ver, principalmente, con el acierto del SEN para identificar la necesidad de contar con un plan estratégico y la decisión política que respaldó su formulación. A ello se sumó la conducción técnica y la capacidad de la OTPP – INEI para convocar e involucrar a los equipos técnicos en los procesos y talleres de formulación, así como la funcionalidad del SISPEMA para constituirse en la memoria digital del PENDES.

Las debilidades son expresiones de los procesos de maduración singular de dos componentes: de un lado, el de una cierta resistencia a legitimar la función estadística en algunos sectores, ya sea al no crear las instancias funcionales correspondientes o al no dotarlas de los recursos presupuestales necesarios para su funcionamiento; de otro lado, las consecuencias derivadas de las modificaciones en la estructura del poder ejecutivo que no necesariamente avanzaron con la velocidad que las circunstancias deberían ameritar.

LasleccionesaprendidasplanteadasporlaevaluacióndelPENDES2008-2012sugirierontresdesafíosparael SEN en la formulación del nuevo PENDES 2013 – 2017. Estos fueron los siguientes:

1. El diseño de un plan estratégico de una función transversal como lo es la estadística, requiere no sólo una solidez de carácter conceptual y metodológico, sino la realización de todas las pruebas de consistencia que garanticen un nivel estándar entre los conceptos y los contenidos específicos del plan.

2. Un plan estratégico puede contar con un instrumento de registro de todas las fases de gestión del conocimiento, como el SISPEMA, que muestre la totalidad de sus componentes y procesos desde su diseño hasta su evaluación; pero, si este se limita sólo a registrar lo realizado sin una interacción y retroalimentación con el organismo rector y conductor, entonces se trataría tan sólo de una versión parcial del ejecutor, sin llegar a constituir una valoración del sistema como tal.

Fortalezas

Decisión política en formulación del PENDES

Posicionamiento parcial de la función estadísticaInsuficiente asignación de recursos económicosInsuficiente diferenciación entre estrategias y actividades

Falta de monitoreo y de auditoría en logros

Adecuada conducción técnica con capacidad de convocatoria (INEI - sectores)

Funcionalidad del SISPEMA

Debilidades

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

3. Un sistema estadístico nacional sólo puede desarrollar su misión y alcanzar su visión en el horizonte temporal propuesto, a condición de contar con un respaldo político permanente que homologue un régimen de incentivos y correctivos a las buenas o malas prácticas por parte de los operadores.

2 El SEN en la perspectiva del PENDES 2013 -2017

2.1 Marco Normativo

El SistemaEstadísticoNacional - SEN, es una estructura especializadagubernamental integradapor el conjunto de órganos estadísticos del Sector Público, interrelacionados entre sí, que tiene como finalidad asegurar que las actividades estadísticas oficiales se desarrollen en forma integrada, coordinada, racionalizada y bajo una normatividad técnica común. Cuenta para ello con autonomía técnica y de gestión.

El ámbito de competencia del SEN está constituido por los levantamientos censales, estadísticas continuas, las encuestas por muestreo, las estadísticas de población, los indicadores e índices en general, las cuentas nacionales y regionales, los esquemas macroestadísticos, análisis e investigación. Corresponde a éste, las tareas técnicas y científicas que se desarrollan con fines de cuantificar y proyectar los hechos económicos y sociales para producir las estadísticas oficiales del país.

2.1.1 Base Legal

• DecretoLegislativoNº604:LeydeOrganizaciónyFuncionesdelInstitutoNacionaldeEstadísticae Informática.

• Decreto Supremo Nº 043-200-PCM: Reglamento de Organización y Funciones del InstitutoNacional de Estadística e Informática.

2.1.2 Objetivos

a. Asegurar la producción y la amplia difusión de información estadística en forma oportuna y confiable, para el mejor conocimiento de la realidad nacional y la adecuada toma de decisiones, tomando como referente los planes estratégicos sectoriales multianuales, los planes estratégicos institucionales y los programas presupuestales.

b. Normar, coordinar, integrar y racionalizar las actividades de las estadísticas oficiales.

c. Promover la capacitación, investigación y desarrollo de las actividades estadísticas.

d. Promover el interés de la población por las actividades estadísticas para lograr su activa participación.

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

2.2 Organización

El Sistema Estadístico Nacional, comprende al conjunto de órganos que producen estadísticas en los Poderes del Estado y Organismos Autónomos en los niveles de gobierno nacional y subnacionales y al Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI, en su condición de órgano rector. Está integrado por:

a. ElInstitutoNacionaldeEstadísticaeInformática-INEI.

b. ElConsejoConsultivoNacionaldeEstadística-CCONE,órganodeparticipaciónyconcertacióndel Sector Privado, integrado por representantes de las organizaciones empresariales, laborales, profesionales y de las universidades.

c. ElComitédeCoordinaciónInterinstitucionaldeEstadística-CCOIE,órganodecoordinacióndelSEN, encargado de asesorar en la formulación, ejecución y evaluación de la Política Nacional de Estadística y del Plan Estadístico Nacional. Integrado por los jefes de los Órganos de Estadística.

d. Las Oficinas Sectoriales de Estadística y demás Oficinas de Estadística de los Ministerios, de los Organismos Centrales, Instituciones Públicas Descentralizadas y Empresas del Estado.

e. Los Órganos de Estadística de los Gobiernos regionales.

f. Los Órganos de Estadística de las Municipalidades.

g. Los Órganos de Estadística de los otros Poderes Públicos y de los Organismos Autónomos.

Para el cumplimiento de sus objetivos los órganos del SEN, en la realización de sus actividades, desarrollan, el planeamiento, relevamiento, procesamiento, análisis, consistenciación, publicación y difusión de la información.

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

ORGANISMO RECTOR DEL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL

OFICINAS DE ESTADÍSTICAS DE LOS PODERES DEL ESTADO, ENTES AUTÓNOMOS,INSTITUCIONES PÚBLICASDESCENTRALIZADAS Y EMPRESAS DEL ESTADO

OFICINAS DE ESTADÍSTICA DE LOS MINISTERIOS

OFICINAS DE ESTADÍSTICA DE LOS SECTORES A NIVEL REGIONAL

OFICINAS DE ESTADÍSTICAS DE LAS MUNICIPALIDADES PROVINCIALES Y DISTRITALES

NIVE

L CE

NTRA

LNI

VEL

REGI

ONAL

NIVE

L L

OCAL

ORGANIGRAMA DEL SEN(D. Leg. 604)

JEFE DEL INEI

CCONEI

CCOI

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA

PODERLEGISLATIVO

PODER JUDICIAL

SISTEMAELECTORAL

ANR ESSALUD MINSTERIO PÚBLICO CENTRAL DE

RESERVA

SUP. DE BANCA Y SEGUROS

DEFENSORIA DEL PUEBLO

INST. PUB..DESCENT.

EMPRESAS DEL ESTADO

COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

AGRICULTURA EDUCACIÓN VIV.CONST.YSANEAMIENTO AMBIENTE DEFENSA RR .EE INTERIOR JUSTICIA

Y DDHH PRODUCCIÓNTRABAJO Y PROM. DEL EMPLEO

TRANSP. MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES

ECONOMÍAY FINANZAS SALUD

OFICINA ESTADÍSTICA GOB. REGIONAL

OFICINAESTADISTICA DE EMP. PÚBLICAS

CCONEI

CCOI

CULTURAMIDIS

NIC. VIV. YCONST.

BANCO

COMU.

OFICINAS DEPARTAMENTALES DE

ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA DEL INEI

MUNICIPALIDADES PROVINCIALES

MUNICIPALIDADES DISTRITALES

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

2.2.1 Instrumentos Operativos

Son instrumentos del Sistema Estadístico Nacional los siguientes:

a. La Política Nacional de Estadística, que es el conjunto de orientaciones relativas al desarrollo de las actividades estadísticas, oficiales, formuladas en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo.

b. El Plan Estadístico Nacional es el instrumento directriz de las actividades estadísticas, que serán realizadas por los órganos del SEN, en sus diferentes niveles. El Plan se formula en el marco de la Política Nacional de Estadística.

c. Los Planes Sectoriales, Regionales y Locales de Estadística formulados por las Oficinas deEstadística de los sectores e instituciones del nivel nacional, regional y local.

2.3 SITUACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA

Los logros alcanzados por el PENDES 2008 – 2012 y su evaluación en términos de coherencia, pertinencia, eficacia y sostenibilidad, así como sus fortalezas, debilidades y lecciones aprendidas expuestas en el parágrafo 1 del presente capítulo, permiten proyectar la configuración de un marco favorable para el período 2013– 2017. El consenso acerca de la importancia de la información y el análisis estadístico para la toma de decisiones y el derecho de la población y los agentes económicos y sociales del desarrollo a tener acceso a la información sistematizada es creciente y, por ende, el respaldo político requerido en los diferentes niveles de gobierno, especialmente en el nivel central o nacional.

• La realización del IV Censo Nacional Agropecuario en el Perú (IV CENAGRO), ha permitidorecopilar información sobre las características básicas de la productora o productor agropecuario, el área utilizada, el uso que se le da a las tierras, régimen de tenencia, destino de la producción, el tipo de riego, así como las principales prácticas agrícolas y pecuarias, uso de maquinarias y acceso a créditos, entre otros aspectos. El último Censo Agropecuario se realizó hace 18 años en 1994 y desde entonces no se contaba con información actualizada del sector. La decisión política de realizarlo permitirá conocer la actual y real estructura agropecuaria nacional; información necesaria para la elaboración de políticas y la formulación de planes de desarrollo para el sector; asimismo, favorecerá el diseño e implementación de las nuevas estrategias de inclusión social propuestas por el Gobierno.

• La Ley General del Presupuesto Público para el año 2012 estableció la ejecución de una Encuesta Nacional Especializada en Discapacidad, la misma que fue diseñada en una acción conjunta del Consejo Nacional para la Integración de las Personas con Discapacidad – CONADIS y el INEI, actualmente está en su fase final y la publicación de sus resultados permitirá un avance sustantivo en la formulación de planes, políticas, programas y proyectos en beneficio de este sector poblacional.

• El Ministerio de Educación ha anunciado la realización de un Censo Nacional de Infraestructura Educativa en coordinación con el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), buscando tener un mapa completo de infraestructura educativa del país, así se podrá conocer en qué lugares se requiere sólo acciones de mantenimiento en las instituciones educativas y dónde se necesita otro tipo de tratamiento. Este ministerio también ha presentado los resultados de la

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

Evaluación Censal de Estudiantes 2012, prueba aplicada a los estudiantes de segundo grado de Primaria de todas las instituciones educativas estatales, así como a los estudiantes de 4to grado de Primaria de las instituciones de Educación Intercultural Bilingüe (EIB). Uno de los principales resultados de la prueba ECE 2012 es que el Perú ha empezado a revertir la caída en los logros del aprendizaje en la educación rural.

• Los programas presupuestales, constituyen unidades de programación de las acciones de las entidades públicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos para lograr unResultadoEspecíficoenlapoblaciónyasícontribuirallogrodeunResultadoFinalasociadoa un objetivo de política pública. Las exigencias de información estadística es una condición para el diseño de un Programa Presupuestal mediante la identificación de un problema específico, cuya solución da origen a la estructura articulada de productos, diseñados sobre la base de la mejor evidencia disponible que grafica su capacidad de resolver ese problema. A ello se suma el requerimiento de llevar a cabo un análisis de evidencias, donde se identifica las causas de un problema, así como las intervenciones para revertir esas causas.

La ejecución de investigaciones estadísticas como los censos y encuestas especializadas y las exigencias de desarrollar otras de carácter específico que sustenten la identificación de problemas centrales que, a la vez, dan origen a intervenciones vinculadas a la estrategia del presupuesto por resultados, representa un desafío y una oportunidad renovada para el SEN.

• Superar las limitaciones en la adecuada planificación del sistema de encuestas, debido a la desactualización de los marcos muestrales y directorios, como resultado de la falta de información proveniente de los censos, que se traducía en el desconocimiento del total de unidades de información, el desconocimiento de la omisión de la información y por ende la necesidad de ejecutar encuestas de mayor envergadura que demandan recursos adicionales, así como limitaciones en la representatividad de la muestra.

• El cambio de año base e implementación del sistema integrado de las Cuentas Nacionales, permitiendo un adecuado conocimiento sobre el comportamiento de la economía a diferentes niveles de detalle, facilitando de esta manera una mejor comprensión de la realidad, el estudio y el análisis del proceso económico, la formulación de políticas y la adecuada toma de decisiones.

• Disponer del Índice de Precios al Consumidor (IPC) con un año base actualizado.

Otros aspectos relevantes del quinquenio se enmarcan en los programas estratégicos que el Gobierno se ha propuesto ejecutar para reducir la pobreza en el país y generar oportunidades. Ello necesariamente implica mejorar los sistemas de información estadística, asegurando indicadores de calidad en forma oportuna, para lo cual el PENDES considera: i) mejorar las encuestas que miden el impacto, como la ENAHO y ENDES; ii) certificar registros administrativos que generan indicadores de producto y iii) mejorar los sistemas de información a cargo de los sectores involucrados.

Sin embargo, existen vacíos de información relevante, fuentes complementarias de información poco integradas, información poco accesible y oportuna. Lo anterior impide la consolidación del SEN que es necesario enfrentar en forma estructurada.

Los problemas comienzan en el hecho que la demanda de información estadística frecuentemente no se hace del todo explícita. No existe un análisis sistemático de la información necesaria para

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

satisfacer los requerimientos de información estadística. No se logra sistematizar una demanda de requerimientos de información al carecerse de una coordinación efectiva entre los usuarios clave de información y los productores de estadísticas.

Asimismo, quienes tienen a su cargo la producción de estadísticas no analizan sistemáticamente la calidaddelaproducciónestadísticarequerida,nielcosto-efectividaddelasdistintasoperacionesestadísticas. No existen criterios claros de priorización en la producción estadística. En muchos casos, los datos existentes son poco confiables, debido a que no se aplican procedimientos técnicos sólidos, la información presenta limitada comparabilidad a nivel nacional e internacional por la falta de normas y estándares. La información presenta una cobertura limitada, entre otros problemas.

Otro aspecto relevante es la aun limitada adaptación de la producción a las necesidades de los usuarios clave. Se percibe igualmente una débil masa crítica de usuarios entrenados en la utilización adecuada de la información existente.

El SEN en el Perú, es un sistema muy fragmentado, lo que limita los recursos y las capacidades técnicas pues genera un uso ineficiente de recursos, por frecuentes duplicidades de información, así como pérdidas de las externalidades positivas.

No obstante esta problemática, el INEI ha logrado un reconocimiento legal e institucional, como organismo central del SEN, que le ha permitido lograr a través de sus 32 años de producción estadística, lo siguiente:

• Posicionamiento a nivel nacional e internacional como un organismo competitivo en el campo de la estadística.

• Organización de alcance nacional y descentralizada a nivel departamental.

• Capacidad e infraestructura para implementar censos y encuestas especializadas a nivel nacional.

• La más grande base de datos del país, a la que los usuarios acceden sin mayores restricciones e incluso muchas de ellas se encuentra en la página web.

• Programas estadísticos en ejecución que abarcan un amplio de temáticas que constituyen una buena base para iniciar actividades de ampliación y mejoras de la producción estadística.

• Cumplimiento en todos los estamentos de la estructura del SEN del principio del Secreto Estadístico que compromete la confidencialidad de información solicitada con fines estadísticos.

Asimismo, el diálogo aperturado con usuarios públicos, de la academia, centros de investigación, gremios empresariales, debe institucionalizarse a nivel del SEN, para lo cual es importante la activación del Consejo Nacional de Estadística. Órgano consultivo de participación del sector no público, que requiere un nuevo redimensionamiento, acorde con los requerimientos actuales, tanto en su composición como sus funciones, que le permita alcanzar los objetivos bajo los cuales fue concebido y lograr así el establecimiento de un diálogo equilibrado entre los usuarios de la información estadística y los responsables de su elaboración, con el propósito de lograr una formulación más precisa del tipo, periodicidad y alcance de la información .

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

Oficinas Sectoriales de Estadística

Los resultados de la encuesta aplicada a los órganos productores de estadística de los sectores, muestra que los órganos del SEN enfrentan una variedad de problemas que limitan su eficacia y eficiencia en la producción estadística.

Nivel Jerárquico de las Oficinas Sectoriales de Estadística

ElSENestáconformadoporlosnivelescentral,regionalylocal.Funcionalmenteoperaelsistemaestadístico a nivel sectorial, correspondiente a la Oficina Sectorial de Estadística de cada ministerio (o la que haga sus funciones) con el propósito de coordinar, planear y supervisar las actividades que realizan los demás órganos estadísticos del Sector.

Sin embargo, se observa que esta responsabilidad, en muchos casos, recae en diversos órganos de línea no necesariamente estadísticos, o son desarrolladas por dependencias del 3er y 4to nivel organizacional lo que trae consigo, además, que la producción estadística no tenga independencia presupuestal al no ser responsable de meta alguna.

DEPENDENCIA Y NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS ÓRGANOS QUE PRODUCEN ESTADÍSTICAS EN LOS MINISTERIOS

1Ministerio de Agricultura (MINAG)

LIMA Unidad de Estadística

Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos

3º, 4º 01 Actividad Estadística

5.000648 Estudios Económicos y Estadísticos

2Ministerio de la Producción (PRODUCE)

LIMA Oficina de Estadística

Oficina General de Tecnología de la Información y Estadística

72 - Coordinar, procesar y difundir la Estadística del Sector Pesca e Industria- OGTIE

71 - Coordinar, procesar y difundir la Estadística de la Micro, Pequeña empresa y Cooperativas

3 Ministerio de Salud (MINSA) LIMA Oficina de

Estadística

Oficina General de Estadística e Informática

3º 100267 Gestión Administrativa

000693 Gestión Administrativa

5

Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC)

LIMA Oficina de Estadística

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto

3º0020 - Integración y Elaboración de Información

3002394 - Acciones de Planeamiento y Presupuesto

6

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (VIVIENDA)

LIMA

Unidad Estadística de la Oficina General de Estadística e Informática

Secretaria General 3º, 2º

0001 Desarrollo y Mantenimiento de los Sistemas Informáticos

300 1280 - Sistemas de información

Meta Presupuestal a la que Pertenece

Componente Presupuestal al que

Pertenece

4

Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE)

LIMA

Oficina General de Estadística y Tecnologías de la Información

41521 Sistematización de Estadísticas de Registros

5.0000003 Gestión Administrativa

Nº Orden Entidad SedeNombre del Órgano Estadístico o quien

haga sus veces.

Unidad Orgánica de la cual depende

Nivel Jerárquico de los Órganos Estadísticos

Oficina de Estadística.

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

Recursos Humanos

La distribución de los recursos humanos a nivel de las dependencias que cumplen las funciones sectoriales vinculadas a la producción estadística continúa siendo desigual y reducida en casi el 90% de los ministerios. En la lectura del siguiente cuadro se debe tomar en cuenta que los RRHH del MININTER incluyen alpersonal de las comisarías a nivel nacional. Si se exceptúa a dicho ministerio entonces se tendría al MINAG ocupando el primer lugar con 80 personas, a los ministerios de Salud y de Energía y Minas con 27 y 16 respectivamente y luego a los 14 sectores restantes que máximo llegan a 10 personas en el caso del MTPE y un caso que no cuenta con personal (Cultura).

8 Ministerio de Educación (MED) LIMA

Unidad de Estadística Educativa

Oficina de Planificación Estratégica y Medición de la Calidad Educativa

3º, 4º

00001 Producción De Estudios, Investigaciones e Información Estadística

000735 información Estadística

10Ministerio del Interior (MININTER)

LIMA Dirección de Estadística

Oficina General de Planificación 3º 0005 Planeamiento

Institucional

0038 Acciones de Planeamiento y Presupuesto

Fuente: INEI - SISPEN 2007Elaboración: Oficina Técnica de Planificación, Presupuesto y Cooperación Técnica.

50000011 Planeamiento y Presupuesto

12

Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP)

LIMA

En el MIMDES no existe una Oficina de Estadística, sin embargo, se encargó la recopilación y consolidación de las actividades estadísticas a la Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social (DMEIS)

La DMEP depende orgánicamente de la Dirección General de Políticas de Desarrollo Social (DGPDS)

DMEIS 3º y DGPDS 2º respecto al VMDS.

No se cuenta con meta presupuestal específica para actividades estadísticas, cada Unidad del MIMDES las realiza de acuerdo a su presupuesto.

No se cuenta con un componente presupuestal estadístico, cada Unidad del MIMDES las realiza de acuerdo a su presupuesto.

0005 Acciones de Planeamiento, Inversiones y Cooperación Internacional (OPIC)

1100011 Planeamiento y Presupuesto

9Ministerio de Energía y Minas (MINEM)

LIMAOficina General de Planeamiento y Presupuesto

Oficina de Planeamiento, Inversiones y Cooperación Internacional

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUS)

LIMAOficina de Racionalización y Estadística

Oficina General de Economía y Desarrollo

3º, 2º

7

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)

LIMAOficina General de Estudios Económicos

Secretaría General 3º, 2ºDesarrollo de acciones del área de Estadística

3000693 Gestión Administrativa

Meta Presupuestal a la que Pertenece

Componente Presupuestal al que

PerteneceNº Orden Entidad Sede

Nombre del Órgano Estadístico o quien

haga sus veces.

Unidad Orgánica de la cual depende

Nivel Jerárquico de los Órganos Estadísticos

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

TOTALMINAG

MINCETURCULTURA

MEFMINDEF

MEDMINEM

RR.EEMIJUSDH

MIMPMINAM

PRODUCEMINSA

MTPEMTC

VIVIENDAMININTER

MPFN

48280

50436

1601269

27108

4297

4

Ofic

ina

Sect

oria

l de

Esta

díst

ica

Recursos Humanos 2008 - 2012

Número de Personas laborando en la Oficina de Estadística

Fuente:INEI- SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Aspecto significativo con relación a los recursos humanos registrados en el primer PENDES es que ahora el 66% está en condición de nombrado y el 34% como contratado. Este porcentaje varía y prácticamente seinvierte(38%y62%)cuandoseextraedelregistroalpersonalreportadoporelMINITER;decualquiermanera se espera que con las disposiciones anunciadas con respecto a los servidores contratados se modificará la configuración actual y el personal podrá tener mayor estabilidad.

Recursos Humanos 2008 - 2012Gráfico Nº 01

Estabilidad Laboral: Personal nombrado frente a personal contratadoGráfico Nº 02

1

0

50

100

150

200

250

ESTABILIDAD LABORAL: PERSONAL NOMBRADO FRENTE A PERSONAL CONTRATADO

NOMBRADOS CONTRATADOS

90

8

03 4 11

16

1 3 11 3 9

24

12 63 4

0 1 0 3 1

12

3 5 2 0 07 3 1

0

30

6 6 2 40 1

12

1 50 2 0

7

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS OSE - PROMEDIO 2008-2012

Estadística Informática Otras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

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35

EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

ElniveleducativodelosRRHHdestinadosalaproducciónestadísticacontinúarepresentandounafortalezadel SEN en la medida que el 45% tiene estudios universitarios concluidos, el 46% estudios superiores no universitarios y el 10% estudios secundarios.

Enrelacióna lasactividadesquedesarrollanlosRRHHdelossectores,61%sededicaexclusivamenteadesarrollar actividades estadísticas, el 23% a tareas informáticas y el 16% a otras actividades generalmente administrativas.

Nivel de Educación de los Recursos Humanos en las OSE 2007-2012Gráfico Nº 03

Actividades que se desarrollan los Recursos Humanos en las OSE - Promedio 2008-2012

Gráfico Nº 04

90

8

03 4 11

16

1 3 11 3 9

24

12 63 4

0 1 0 3 1

12

3 5 2 0 07 3 1

0

30

6 6 2 40 1

12

1 50 2 0

7

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS OSE - PROMEDIO 2008-2012

Estadística Informática Otras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

0

50

100

150

200

250

300

NIVEL DE EDUCACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS OSE 2007-2012

Univ.Concl. Sup. no Univ Secund. y otros

Fuente:INEI- SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

90

8

03 4 11

16

1 3 11 3 9

24

12 63 4

0 1 0 3 1

12

3 5 2 0 07 3 1

0

30

6 6 2 40 1

12

1 50 2 0

7

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS OSE - PROMEDIO 2008-2012

Estadística Informática Otras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

0

20

40

60

80

100

120

81

1525

6 8

37

19

5 5 92

28

138 4 7

112

104

25

1 4 19

1 2 2 1 3 3 2 2 3

93

EQUIPOS: COMPUTADORAS E IMPRESORAS

Número de Computadoras Número de Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

La disponibilidad de PCs continúa siendo equilibrada en la mayoría de los órganos estadísticos, excepto en el MINAG, EDUCACIÓN y MINSA donde existe cantidad significativamente menor de impresoras con relación a la disponibilidad de computadoras, aunque con el desarrollo tecnológico una impresora multifuncional y de alta capacidad puede tener el mismo rendimiento que varias impresoras de generaciones anteriores, por lo que habría que tomar esta información con cierta reserva.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2008 2009 2010 2011 2012

380352 343 347

428

MER

O D

E CO

MPU

TAD

ORA

S

AÑOS

COMPUTADORAS 2008-20012

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Los gráficos siguientes demuestran el incremento computadoras e impresoras en cantidades muy semejantes, 48 y 49 respectivamente durante los cinco años del primer PENDES.

Equipos: Computadoras e ImpresorasGráfico Nº 05

Computadoras 2008-2012Gráfico Nº 06

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37

EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

2008 2009 2010 2011 2012

134144

137 137

183

MER

O D

E IM

PRES

ORA

S

AÑOS

IMPRESORAS 2008 - 2012

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Impresoras 2008-2012Gráfico Nº 07

Usuarios por PC’s e ImpresorasGráfico Nº 08

0

100

200

300

400

500

600

86

1551

6 835 19 4 5 9 2 25 13 8 4 7

506

87

1560

1354 35 42

17 5 25 2 25 21 9 2 7

506

USUARIOS POR PC'S E IMPRESORAS

Número de Usuarios por Computadoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

11386

56 56 64

8

Controles de calidad aplicados por los ministerios

Controles de Calidad que aplican las OSE en las Operaciones Estadísticas

Los criterios de confiabilidad, oportunidad y accesibilidad para la medición de la calidad en las diferentes etapas de la producción de información estadística constituyen una condición indispensable e importante para otorgarle a las estadísticas un grado de idoneidad para su utilización.

Sobre el particular, la información recogida por el SISPEMA – SISPEN reporta que de las 134 operaciones estadísticas desarrolladas en el período 2008 – 2012, el 84% (113) de ellas aplica control de calidad en las fuente de información, 64% (86) en la validación, a un 42% (56) en la crítica y codificación, 42% (56) en la Captura, 48% (64) en la recolección y 6% (8) en otros.

Controles de calidad aplicados por los ministeriosGráfico Nº 09

Controles de calidad aplicados por los ministerios (%)Gráfico Nº 10

FuentedeInformación

Recolección Crítica yCodificación

Captura Validación Otro

84

64

42 4248

6

Controles de calidad aplicados por los ministerios (%)

90

8

03 4 11

16

1 3 11 3 9

24

12 63 4

0 1 0 3 1

12

3 5 2 0 07 3 1

0

30

6 6 2 40 1

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1 50 2 0

7

0

10

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50

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80

90

ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS OSE - PROMEDIO 2008-2012

Estadística Informática Otras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

90

8

03 4 11

16

1 3 11 3 9

24

12 63 4

0 1 0 3 1

12

3 5 2 0 07 3 1

0

30

6 6 2 40 1

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1 50 2 0

7

0

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70

80

90

ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS OSE - PROMEDIO 2008-2012

Estadística Informática Otras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

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EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

Los órganos estadísticos del MINAG, PRODUCCIÓN, VIVIENDA, COMERCIO EXTERIOR, EDUCACIÓN,ENERGÍAyMINASyelMIMPaplicancontrolesdecalidadentodaslasetapasdeproduccióndeinformaciónestadística. Las situaciones deficitarias con dos y tres procesos sin control de calidad corresponden a Cultura, Ambiente, Trabajo, Interior y Justicia.

CONTROLES DE CALIDAD APLICADOS EN LAS OPERACIONES ESTADÍSTICAS

En los casos de los ministerios de Salud, Educación y Justicia y Derechos Humanos se tienen rezagos deaños,casitodoslosministerios,salvoVivienda,Ambiente,Cultura,DefensayEconomíayFinanzasloreportan en término de meses, existiendo una situación inversa con respecto al rezago en días, que se manifiesta solo en cinco ministerios: Producción, Vivienda, Energía y Minas, Justicia y Mujer.

MINISTERIOSFuentede

InformaciónRecolección

Crítica y Codificación

Captura Validación Otro Ninguno

MINAG 18 22 18 18 21 4 0

PRODUCCION 5 4 3 2 3 0 0

SALUD 7 0 1 1 2 0 0

TRABAJO 16 6 2 0 0 0 0

TRANSPORTE 1 1 0 1 1 0 0

VIVIENDA 3 3 2 4 1 0 0

AMBIENTE 0 1 0 1 1 0 0

CULTURA 1 0 0 0 1 0 0

COMERCIOEXTERIOR 5 5 3 5 5 0 1

DEFENSA 1 2 0 2 1 0 0

ECONOMÍAYFINANZAS 11 7 0 10 11 0 0

EDUCACIÓN 2 3 1 3 1 1 0

ENERGÍAYMINAS 12 12 11 7 2 0 0

INTERIOR 12 1 0 0 3 0 0

JUSTICIA 2 1 0 0 1 0 0

MUJER 19 20 15 4 13 3 3

TOTAL 113 86 56 56 64 8 4

% sobre total operaciones 84 64 42 42 48 6 3

Fuente: INEI -SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística.

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40

EL SISTEMA ESTADÍSTICO NACIONAL – SENCAPÍTULO III

REZAGOS REGISTRADOS EN LAS OPERACIONES ESTADÍSTICAS

MINISTERIOS Años Meses DíasMINAG 0 1 0PRODUCCION 0 1 3SALUD 6 4 0TRABAJO 0 15 0TRANSPORTE 0 1 0VIVIENDA 0 0 5AMBIENTE 0 0 0CULTURA 0 0 0COMERCIOEXTERIOR 0 2 0DEFENSA 0 0 0ECONOMÍAYFINANZAS 0 0 0EDUCACIÓN 1 2 0ENERGÍAYMINAS 0 4 1INTERIOR 0 7 0JUSTICIA 2 2 1MUJER 0 1 1

MINISTERIOSFuentede

InformaciónRecolección

Crítica y Codificación

Captura Validación Otro Ninguno

MINAG 18 22 18 18 21 4 0

PRODUCCION 5 4 3 2 3 0 0

SALUD 7 0 1 1 2 0 0

TRABAJO 16 6 2 0 0 0 0

TRANSPORTE 1 1 0 1 1 0 0

VIVIENDA 3 3 2 4 1 0 0

AMBIENTE 0 1 0 1 1 0 0

CULTURA 1 0 0 0 1 0 0

COMERCIOEXTERIOR 5 5 3 5 5 0 1

DEFENSA 1 2 0 2 1 0 0

ECONOMÍAYFINANZAS 11 7 0 10 11 0 0

EDUCACIÓN 2 3 1 3 1 1 0

ENERGÍAYMINAS 12 12 11 7 2 0 0

INTERIOR 12 1 0 0 3 0 0

JUSTICIA 2 1 0 0 1 0 0

MUJER 19 20 15 4 13 3 3

TOTAL 113 86 56 56 64 8 4

% sobre total operaciones 84 64 42 42 48 6 134

Fuente: INEI -SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística.

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Visión y

Misión

Capí

tulo

IV

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MISIÓN Y VISIÓN DEL SENCAPÍTULO IV

Misión del SEN

El SEN es la red de órganos de estadística del sector público en los niveles de gobierno nacional, regional y local, que bajo la rectoría del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), producen y difunden información estadística oficial, en forma integrada, coordinada, racionalizada y bajo una normatividad técnica común, con el propósito de contribuir al diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas y al proceso de toma de decisiones de los agentes socio económicos y de la ciudadanía en general, con estadísticas oportunas, confiables y de calidad.

Visión de SEN

Al 2017, el país dispondrá de infraestructura estadística actualizada y sistemas de información estadística integradas que coadyuven eficazmente al diseño, implementación y evaluación de políticas públicas, programas y proyectos de desarrollo que impactan en el crecimiento económico con inclusión social, contribuyendo de este modo con las políticas orientadas a una mejor distribución de la riqueza y al incremento de la calidad del gasto en los tres niveles de gobierno.

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Factores

Críticos de Éxito

Capí

tulo

V

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47

FACTORES CRÍTICOSCAPÍTULO V

El PENDES 2013-2017 debe mantener las fortalezas alcanzadas en la ejecución del PENDES 2008-2012, a este factor, cuyo cumplimento desde ya están asegurados, debe sumarse la sinergia interinstitucional del SEN buscando superar las debilidades que la evaluación del primer plan identificó.

En este contexto, debe insistirse en fortalecer y convertir el reconocimiento de la importancia de la información estadística oficial en el diseño de políticas públicas, asegurando, con responsabilidad, la asignación de recursos adecuados, la participación de los usuarios, la renovación de la normatividad, y el mejoramiento constante de los instrumentos técnico metodológicos que garanticen que las actividades estadísticas oficiales sean reconocidas como política pública.

Consecuentemente, se plantea como factores críticos de éxito de este plan estratégico los siguientes:

I. Reconocimiento de la Estadística como política pública en materia de información para la toma de decisiones

Las estadísticas estructurales y especializadas son pilares del proceso de elaboración de políticas públicas y determina, en buena medida, su efectividad. Los programas presupuestales, en tanto principales instrumentos de la estrategia del presupuesto por resultados, y con ellos el conjunto de la inversión pública, demandan de la estadística no sólo solidez conceptual y metodológica, sino su real institucionalización mediante la superación definitiva de su rol subsidiario actual.

Las autoridades y el INEI, en concordancia con el SEN, las representaciones de la comunidad académica, centros de investigación, empresariado y sociedad civil, deberán garantizar los escenarios más razonables y adecuados para la superación de este factor crítico.

II. La disponibilidad de Recursos

Evidentemente, cada programa presupuestal tiene asegurado no solo la disponibilidad de recursos presupuestales para los productos que genera y los servicios que presta, sino también para los involucrados en su gestión. Este enunciado se debe convertir en el mecanismo a través del cual el SEN y sus órganos integrantes eleven el nivel de exigencia a las instancias que les corresponda, sean del nivel nacional o subnacional, para contar con los recursos necesarios que les permita contar con personal calificado, infraestructura tecnológica, asegurar la retención de su capital humano y operar las investigaciones estadísticas en las condiciones más adecuadas.

Las fuentes de cooperación multilateral y bilateral, en aplicación del principio del alineamiento con las políticas nacionales, deben elevar la prioridad que hasta ahora han brindado a los programas de desarrollo estadístico.

III. El monitoreo y la auditoría como claves en la participación de los usuarios

La participación de los usuarios no se puede limitar básicamente a los procesos de identificación de la demanda de información, debería generarse mecanismos orientados a su participación en la etapa de evaluación de validez y utilidad de la misma, para esto se requieren de un conjunto de

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48

FACTORES CRÍTICOSCAPÍTULO V

procesos de exigibilidad, que deben partir de los órganos del SEN y contar con el respaldo de las instancias de decisión de cada sector, institución o empresa involucrada.

El monitoreo del PENDES, debe significar una interacción y retroalimentación con el organismo rector y conductor; sólo así, la programación multianual cumplirá con su rol integrador de la cadena de gestión del PENDES.

IV. Autonomía de gestión e incentivos a las buenas prácticas

Es preciso que los órganos que conforman el SEN mantengan y amplíen su posición de independencia y acrecienten la credibilidad de los usuarios respecto a la exactitud de la información estadística, mediante la incorporación de acciones y procedimientos que motiven la colaboración y/o predisposición de los informantes a proporcionar los datos. Para ello, el SEN y el PENDES deben contar con un respaldo político permanente que homologue un régimen de incentivos y correctivos a las buenas o malas prácticas estadísticas.

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Objetivos

Estratégicos

Capí

tulo

VI

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51

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

El PENDES 2013 – 2017 se formula en un periodo intercensal y en el que el Gobierno se propone avanzar en el presupuesto por resultados por tanto, la demanda de información es más focalizada y específica, lo que requiere de información para áreas menores o con una cobertura mayor.

En ese contexto, en el PENDES se plantean 3 Objetivos Estratégicos Generales:

• Objetivo Estratégico General 1. Infraestructura estadística sólida y actualizada

• Objetivo Estratégico General 2. Producción de Información Estadística atiende Demanda de Información Sectorial

• Objetivo Estratégico General 3. Sistema Estadístico Nacional (SEN) fortalecido

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Objetivo Estratégico

General 1:

Infraestructura Estadística Sólida y Actualizada

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55

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Durante un periodo intercensal se producen en toda realidad, acontecimientos que afectan la estructura económica y social, así como la distribución espacial de la población. Las principales fuentes primarias de información estadística de naturaleza estructural provienen de los censos, que por recomendaciones internacionales y la Ley de los Censos Nº 13248, deben levantarse cada 10 años en el caso de los Censos Nacionales de Población y Vivienda, el último se ejecutó en el 2007 y el Censo Nacional Económico como la Encuesta Nacional de Presupuestos Familiares cada 5 años, los últimos se ejecutaron entre el 2008 – 2009.

De otro lado, los registros administrativos, como fuente de información primaria, son aprovechados muy limitadamente, debido a que el SEN no ha definido estrategias que le permitan explotarlos con fines estadísticos de manera organizada y sistemática.

Estos dos elementos, impactan en la calidad de los marcos muestrales y directorios, que conjuntamente con la cartografía constituyen insumos importantes para la adecuada planificación del sistema de encuestas. El desconocimiento del total de unidades de información impacta en la calidad de la información y en los costos de su recopilación, pues no solo es necesario ejecutar encuestas de mayor envergadura que demandan recursos adicionales, sino lo que es más grave, no se puede asegurar si los datos son representativos.

El INEI se ha propuesto enfrentar esta situación desde varios aspectos, lo que dará una mayor solidez, a través de: (i) la estandarización de las cartografías censales, (ii) la ejecución de los Censos que corresponden en los siguientes 5 años, (ii) aprovechamiento de los registros administrativos para el desarrollo de un sistema de registros estadísticos que integre a los cuatro grupos de unidades básicas: población, inmuebles, ocupaciones y empresas, que permita disponer estadísticas continuas con calidad y oportunidad, (iii) el desarrollo del Sistema Integrado de Encuestas a Hogares y (iv) adopción y adaptación de nomenclaturas y códigos.

(i) Cartografías censales del área rural estandarizadas

El marco muestral maestro tiene dos componentes espaciales muy importantes y complementarios: los límites de las Unidades Secundarias de Muestreo y los centros poblados que los conforman. Han transcurrido cinco años desde la última actualización cartográfica realizada en el marco de las labores de los Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda y en dicho periodo se han desarrollado un conjunto de actividades estadísticas que han actualizado la información y han permitido conocer nuevos centros poblados y/o georeferenciarlos.

Adicionalmente, se ha registrado en el Perú un importante crecimiento poblacional, así como un rápido cambio en su distribución espacial debido principalmente a importantes movimientos migratorios especialmente del campo a la ciudad y la construcción de carreteras.

Por este motivo, la base de datos espacial de las USM del Marco Maestro de Muestreo ha caído en la obsolescencia, no constituyendo la base geográfica más adecuada para la selección de muestras y ejecución de encuestas de hogares, ya que puede insertar sesgos en las investigaciones al no ser conceptualmente homogéneos ni incorporar estas modificaciones de la distribución espacial de las unidades de investigación.

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56

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Por ello, es necesario efectuar la revisión, replanteo y redelimitación de estas unidades de muestreo que se encuentren fuera del rango establecido y su validación, mediante la georeferenciación, en el terreno.

Asimismo, la creciente demanda de información cartográfica actualizada y georeferenciada, por parte de los usuarios externos del INEI y del Gobierno Central, para la planificación y aplicación de las políticas de lucha contra la pobreza, demandan la urgente actualización del marco de las Unidades Secundarias de Muestreo.

A ello se suma que el INEI administra dos tipos de cartografías del área rural, una proveniente de los Censos de Población y Vivienda, cuya unidad mínima es el Área de Empadronamiento Rural (AER) y que se diseña en base a población; y, la otra que proviene del Censo Nacional Agropecuario, cuya unidad mínima es el Sector de Empadronamiento Agropecuario (SEA), diseñado en base a factores reconocibles físicos.

Mantener estos dos tipos de cartografía significa una gran limitación para superponer la información de ambos censos, e incluso para diseñar y analizar encuestas de hogares y agropecuarias, por lo que una actividad de gran impacto será lograr la estandarización de estas cartografías.

Es importante considerar que la cartografía censal es fundamental para las labores de planeación del operativo de un censo como de las encuestas, la recolección de la información y el procesamiento y difusión de sus resultados. En la planeación estadística, la cartografía sirve para delimitar y ubicar geográficamente el universo de estudio y sus unidades de observación, estimar las distancias y prever recorridos, diseñar la estrategia de recolección, distribuir las cargas de trabajo diario de los empadronadores y asegurar la cobertura de cada una de las áreas; la recolección, ofrece un proceso de doble vía para garantizar la correspondencia entre la identificación geográfica y la información, al mismo tiempo que permite controlar la cobertura y evitar duplicaciones; durante la etapa de procesamiento, la cartografía es la referencia para controlar la integridad de la información final y dar una estimación de la cobertura censal. En la etapa de difusión, en tanto, facilita la presentación de los resultados mediante mapas temáticos.

Con el objetivo de superar esta situación, en el PENDES se prevé las actividades siguientes:

1. Establecer un marco conceptual consensuado

2. Establecer la metodología con el apoyo de expertos

3. Compilar las fuentes cartográficas necesarias y armonizarlas

4. Efectuar pruebas piloto que aseguren los resultados esperados

5. La producción de la cartografía estandarizada

Estas importantes actividades se desarrollarán considerando los principios siguientes:

1. Comparabilidad, es decir que asegure no se pierda la comparabilidad intercensal y de las encuestas que ejecuta el SEN, tanto hacia atrás y hacia el futuro.

2. Permanencia en el tiempo, mediante el establecimiento de unidades geográficas en el área rural que respondan a los rasgos (i) físicos naturales (ríos, arroyos, cumbres, quebradas, etc.), (ii) rasgos físicos

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57

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

culturales (carreteras, terracerías, brechas, líneas eléctricas, telefónicas y telegráficas, gaseoducto, etc.), entre otros, a fin de asegurar su permanencia en el tiempo y que permitan caracterizar estos ámbitos geográficos por diferentes áreas temáticas.

3. Homogeneidad, es decir que considere la organización espacial de la población.

4. Consenso, de forma tal que tanto marco conceptual y la metodología sea adoptada no solo en el SEN sino en otros instrumentos propios de la gestión pública.

(ii) Ejecución de Censos de Población, Vivienda y Económico y la Encuesta de Presupuestos Familiares

El PENDES prevé la ejecución de los Censos de Población y Vivienda en el 2017, del Censo Nacional Económico en el 2015 y la ejecución de la Encuesta Nacional de Presupuestos Familiares en el 2015. La importancia de estas investigaciones como fuente primaria de información y como insumo para el diseño de las encuestas, demanda de una cuidadosa planificación de manera antelada y consensuada.

Para tal efecto, se han previsto actividades que permitan:

• Realizar las tareas previas en el campo de estandarizaciones, como por ejemplo las unidades mínimas cartográficas, a fin de asegurar su vinculación con otros censos y encuestas.

• Conceptualizar los censos dentro de un sistema de información de hogares o de establecimientos.• Asegurar el empalme de los censos anteriores con el que se ejecutaran, más aun si se define un cambio

metodológico importante.• Definir los temas de investigación de avanzada y aquellos que no son necesarios seguir midiendo, de

cara a las demandas futuras de información.• Incorporar nuevos instrumentos tecnológicos y organizativos que aseguren calidad, cobertura y

reducción de tiempo.

(iii) Uso de Registros Administrativos para el desarrollo del Sistema de Registros Estadísticos

Otro aspecto relevante en el que el INEI se ha propuesto avanzar constituye el desarrollo de un sistema de registros estadísticos, integrado por el conjunto de registros base o básicos que se interrelacionan y están construidos con datos administrativos que vienen siendo generados por diversas entidades públicas y privadas, y los que previamente serán objeto de un proceso estadístico, para asegurar su calidad y confiabilidad.

Este sistema será provisto de llaves para la vinculación e identificación, variables estandarizadas, métodos estadísticos, herramientas de tecnología de información, metadatos; así como de políticas de protección de la privacidad, de forma tal que aseguren que todos los datos se puedan integrar y usar de manera eficiente.

Los registros base que se implementarán y que constituyen la columna vertebral del Sistema de Registros Estadísticos, son: (i) Registro de Población, (ii) Registro de Inmuebles, (iii) Registro de Empleo constituido por las ocupaciones y (iv) el Registro de Empresas, que incluye empresas y establecimientos, y que

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58

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

actualmente es uno de los que tiene mayor avance y cuyo sistema enlaza bajo algoritmos la base de datos de la SUNAT con la base de datos de la Encuesta Económica Anual de Establecimientos.

Sin embargo, el uso de fuentes administrativas en la producción estadística requiere de algunas condiciones previas, tales como: base jurídica, aprobación pública, sistema unificado de identificación, sistema de registro completo y confiable y la cooperación entre las autoridades.

Con la finalidad de brindar información estadística continua con calidad y oportunidad, mediante un Sistema de Registros Estadísticos basados en datos administrativos, en el PENDES se prevé las actividades siguientes:

• Establecer un marco conceptual y los lineamientos metodológicos con el apoyo de expertos.

• Hacer un inventario y diagnóstico de las fuentes administrativas.

• Suscripción de convenios, compromisos y/o acuerdos con las entidades generadoras de los registros administrativos que garanticen la disponibilidad de los datos.

• Seleccionar y compilar las fuentes y darles el tratamiento estadístico.

• Diseñar y desarrollar 04 registros base: Población, Inmuebles, Empleo y Empresas con llaves de vinculación y confidencialidad, que aseguren su integración, calidad y oportunidad.

• Efectuar pruebas piloto que aseguren los resultados esperados.

• Sistema de Registros Estadísticos conformado por los 04 principales registros base.

(iv) Sistema Integrado de Encuestas de Hogares

El INEI viene ejecutando de manera continua encuestas a hogares, como son la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO), con una muestra anual de 30 000 hogares y cuyo principal objetivo es medir las condiciones de vida de la población; la Encuesta Demográfica y de Salud Familiar (ENDES), a nivel nacional, con una muestra anual de 27 788 hogares y que proporciona información para el análisis del cambio, tendencias y determinantes de la fecundidad, mortalidad y la salud; la Encuesta de Programas Estratégicos (ENAPRES), con una muestra anual de 53 000 hogares, que proporciona información para el seguimiento y monitoreo de varios programas presupuestales, entre los que se encuentran el Acceso a telecomunicación rural, Electrificación rural, Saneamiento básico, Acceso a servicios básicos y a Oportunidades de mercado, Seguridad ciudadana, Vigencia de los derechos humanos y derechos fundamentales, Sanidad agraria y Productividad rural de pequeños productores agropecuarios. Estas encuestas no pueden ser analizadas en conjunto, pues no responden a un diseño único ni a un mismo marco muestral.

En este contexto, el INEI se ha propuesto avanzar hacia un sistema integrado de encuestas de hogares, basado en el diseño y la ejecución coordinada de un conjunto de encuestas que, siendo diferentes entre sí en cuanto a sus objetivos y alcances, comparten un cierto marco conceptual y metodológico, complementan sus temas de investigación, sincronizan su realización en el tiempo y optimizan el uso de los recursos humanos y financieros 1.

1 CEPAL. Hacia un sistema integrado de encuestas de hogares en los países de América Latina (Juan Carlos Feres y Fernando Medina)

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59

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

AVANCES Y LOGROS SEGÚN: OBJETIVOS GENERALES, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ESTRATEGIAS

Este sistema integrado de encuestas de hogares obedece, principalmente, a tres propósitos básicos:

a) Mejorar la calidad, cobertura, oportunidad, consistencia y complementariedad de la información que se obtiene mediante un conjunto articulado de encuestas de hogares.

b) Atender adecuadamente a los diversos requerimientos de información del área económica y social, tanto en lo relativo a la naturaleza y periodicidad de la misma, como a su pertinencia para la formulación, seguimiento y evaluación de las políticas y programas sociales.

c) Aumentar la eficiencia en el uso de los recursos.

En líneas generales, las diversas encuestas de hogares incorporadas en un SIEH se conciben como un sistema integrado debido a que: (i) complementan información de la población y de los hogares referida a distintas áreas temáticas, y programan su investigación en el tiempo de acuerdo a la naturaleza de cada tema y a los intereses específicos de la unidad ejecutora y de los usuarios de la información, (ii) cada una de ellas responde a un diseño conceptual y estadístico particular y utiliza instrumentos de captura de los datos definidos en función de los temas específicos que investiga, pero preserva la homogeneidad conceptual en los temas comunes, (iii) cuentan con un marco muestral común y las respectivas muestras se pueden extraer, de estimarse conveniente, a partir de un marco maestro que evita las duplicidades y reduce al máximo las visitas a los mismos hogares, incrementando las tasas de respuesta, (iv) el diseño de algunas de las encuestas permite el análisis “longitudinal”, en virtud del esquema de rotación de la muestra o porque ésta contempla expresamente un componente de “panel”, con traslape parcial de los hogares que se investigan, (v) comparten recursos y permiten dar respuesta a los requerimientos de los usuarios de la información de manera eficiente y oportuna, reduciendo costos y optimizando la infraestructura de campo.

Para este propósito, el PENDES prevé las actividades en el corto plazo, siguientes:

1. Diseñar un marco maestro para todas las encuestas de hogares, cuyo nivel de inferencia sea provincial.

2. Diseño del sistema integrado, que posibilite analizar información entre las encuestas.

3. Establecer y ejecutar el plan de rotación de las muestras para introducirlas a este marco maestro.

4. Armonizar el cuestionario básico a aplicarse en todas las encuestas de hogares (2013).

5. Pruebas piloto.

6. Ejecutar el sistema de encuestas de hogares integrado.

En el mediano plazo, se definirá una encuesta provincial que atienda la demanda de información en los gobiernos regionales, locales y nacional, y que constituya la “columna vertebral” del sistema integrado de encuestas de hogares para lo cual se solicitarán los recursos necesarios.

(v) Nomenclaturas y códigos adoptados y adaptados

En un mundo globalizado, la necesidad de armonizar la información estadística es imperativa, surge ante la urgencia de analizar y formular políticas y recomendaciones comunes para los países. Esto determina

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60

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

que en la actualidad cada país considere prioritario disponer de información estadística comparable con los demás países, que les permitan cuantificar y evaluar de manera homogénea los efectos positivos y negativos que tiene en un país el comportamiento político, económico y social con los cuales se vinculará política o económicamente en un futuro próximo.

El seguimiento y evaluación de las políticas que se adopten para atender diferentes situaciones y condiciones como las que resulten de la globalización de la economía, la apertura comercial y la integración económica, exige mejorar la comparabilidad entre los países de la sub-región, región y a nivel internacional.

El INEI en su rol de ente rector de la producción de estadísticas oficiales tiene, la responsabilidad y la facultad de adoptar, adaptar y difundir los clasificadores y códigos para actividades, productos, ocupación, entre otros.

Las nomenclaturas abarcan al conjunto de clasificadores internacionales normalizados, que pueden ser utilizados en los diferentes ámbitos económicos de un país: actividad económica, productos, ocupación, salud, educación, entre otros. Cada uno de los clasificadores consta de un código (pueden ser numéricos o alfanuméricos) más una glosa y su correspondiente nota explicativa que permiten nombrar de forma clara y uniforme materias o elementos que estén definidos en términos propios de una disciplina específica.

Los clasificadores son generados por Organismos Internacionales como la Clasificación Industrial Internacional de todas las Actividades Económicas (CIIU) y el Clasificador Central de Productos (CCP) ambos formulados por la Organización de las Naciones Unidas (ONU); la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO) por la Organización Internacional del Trabajo (OIT); el Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías (SA) por la Organización Mundial de Aduanas (OMA), etc. Además, dichas instituciones generan los lineamientos a las instancias públicas y privadas en estas materias.

El PENDES considera actividades para la utilización en el SEN de las últimas versiones de las clasificaciones, referidas a las ocupaciones, productos, educación, salud, entre otros, a fin de disponer oportunamente de bases de datos que reflejen la dinámica y transformación del escenario socio económico del país, pues como se sabe, el auge de la tecnología de la información en estos últimos tiempos trae consigo la creación de nuevas actividades, ocupaciones y productos.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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62

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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l acc

eso d

e la

pobla

ción d

e bajo

s rec

urso

s a

vivien

da en

cond

icion

es

adec

uada

s.

. Défi

cit ha

bitac

ional

cuan

titativ

o y cu

alitat

ivo.

. Défi

cit de

suelo

urba

no.

PODE

R JU

DICI

ALCe

lerida

d de l

os P

roce

sos

Judic

iales

Labo

rales

Plen

a Vige

ncia

de lo

s De

rech

os F

unda

menta

les

y la d

ignida

d de l

as

perso

nas.

Celer

idad d

e los

proc

esos

de

justi

cia la

bora

l.Pr

oduc

to:

Aten

ción d

e los

Pro

ceso

s Ju

dicial

es La

bora

les.

.Num

ero d

e ciud

adan

os en

alg

una a

ctivid

ad ec

onóm

ica

(PEA

), inc

luir e

l nive

l de

dese

mpleo

por r

ango

: Eda

d, se

xo, e

tc.. N

úmer

o de c

iudad

anos

en

situa

ción d

e aba

ndon

o fam

iliar,

con a

lgún p

roce

so

judici

al o c

onde

na ef

ectiv

a.

1.3 S

istem

a de R

egist

ros

Estad

ístico

s bas

ados

en

datos

admi

nistra

tivos

dis

eñad

o y de

sarro

llado

.

En el

año 2

017 ,

se

cuen

ta co

n el s

istem

a de

regis

tros e

stadís

ticos

dis

eñad

o e

imple

menta

do en

la

prim

era f

ase.

Se de

finen

linea

mien

tos

técnic

os y

metod

ológic

os y

marco

conc

eptua

l del

sistem

a.

Se el

abor

a el in

venta

rio y

diagn

óstic

o de l

as fu

entes

ad

minis

trativ

as.

Se su

scrib

en co

nven

ios,

comp

romi

sos y

/o ac

uerd

os.

Se di

seña

y de

sarro

lla a

nivel

de ca

da re

gistro

admi

nistra

tivo,

para

darle

el tr

atami

ento

estad

ístico

.

Se re

aliza

n pru

ebas

pilot

o.

Se pr

esen

tan re

sulta

dos.

En lo

s año

s 201

3 -20

14, s

e cu

enta

con e

l mar

co

conc

eptua

l y lin

eami

entos

me

todoló

gicos

.

Al añ

o 201

4 , se

disp

one d

el dia

gnós

tico d

e la p

rincip

ales

fuente

s adm

inistr

ativa

s.

Entre

los a

ños 2

013-

2015

, se

tiene

n Con

venio

s y/o

Acue

rdos

su

scrito

s.

Entre

los a

ños 2

013

y 201

7 , se

cuen

ta co

n el d

iseño

del

Siste

ma y

los R

egist

ros B

ase

vincu

lados

.

Se re

aliza

un pi

loto a

nual.

A pa

rtir de

l año

2015

, se

pres

entan

resu

ltado

s seg

ún

avan

ce.

INEI

En el

año 2

013 ,

se di

spon

e del

marco

mae

stro d

e infe

renc

ia se

a pro

vincia

l.

En el

año 2

013 ,

se cu

enta

con

diseñ

o del

sistem

a inte

grad

o .

Entre

los a

ños 2

014 -

2016

, se

ejecu

ta el

plan d

e rota

ción .

En el

año 2

013,

se ar

moniz

a cu

estio

nario

básic

o .

En el

año 2

013,

se ej

ecuta

n pil

otos.

En el

año 2

014 ,

se ej

ecuta

sis

tema d

e enc

uesta

s int

egra

das.

En el

año 2

014 ,

se cu

entan

co

n rec

urso

s y se

imple

menta

la

encu

esta.

INEI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

1. IN

FRAE

STRU

CTUR

A ES

TADÍ

STIC

A SÓ

LIDA

Y A

CTUA

LIZA

DA

1.2 S

istem

a Inte

grad

o de

Encu

estas

de H

ogar

es -

SIEH

.

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DAA

partir

del a

ño 20

17,

sistem

a inte

grad

o de

encu

estas

de ho

gare

s se

ejec

uta.

Se di

seña

una m

uestr

a ma

estra

para

toda

s las

en

cues

tas de

hoga

res,

cuyo

niv

el de

infer

encia

sea

prov

incial

.

Se di

seña

el si

stema

int

egra

do, q

ue po

sibilit

e an

aliza

r infor

mació

n entr

e las

en

cues

tas.

Se es

tablec

e y ej

ecuta

el pl

an

de ro

tación

de la

s mue

stras

pa

ra in

trodu

cirlas

a la

mues

tra

maes

tra.

Se ar

moniz

a el c

uesti

onar

io bá

sico a

aplic

arse

en to

das l

as

encu

estas

de ho

gare

s.

Se re

aliza

n las

prue

bas p

ilotos

.

Se ej

ecuta

el si

stema

de

encu

estas

integ

rado

.

Se de

fine u

na en

cues

ta pr

ovinc

ial qu

e atie

nda l

a de

mand

a de i

nform

ación

en

los go

biern

os re

giona

les,

locale

s y ce

ntral

y que

co

nstitu

ya la

“colu

mna

verte

bral”

del s

istem

a int

egra

do de

encu

estas

de

hoga

res.

ÁMBI

TO

Page 63: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

63

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

MINI

STER

IO D

E LA

PR

ODUC

CIÓN

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo de

las

Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad y

mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Incre

mento

en el

de

sarro

llo pr

oduc

tivo d

e las

empr

esas

.

Prod

ucto

1:

Servi

cios d

e cap

acita

ción y

as

isten

cia té

cnica

para

las

empr

esas

.

.Núm

ero d

e Pro

ducto

res

pecu

arios

exist

entes

.

.N

úmer

o de A

nimale

s por

pr

oduc

tor se

gún e

spec

ie,

sexo

, cate

goría

y tip

o de

explo

tación

.

.Núm

ero d

e Anim

ales s

egún

tip

o de p

rodu

cción

reas

desti

nada

s a la

unida

d pr

oduc

tiva.

MINI

STER

IO D

E TR

ABAJ

OEm

pleo J

uven

il Jó

vene

s a

la Ob

raMe

jorar

la ca

lidad

de vi

da

de la

pobla

ción d

e es

caso

s rec

urso

s ec

onóm

icos y

/o en

sit

uació

n de

vulne

rabil

idad.

Contr

ibuir a

la in

serci

ón

labor

al de

man

era

depe

ndien

te o a

utóno

ma

de lo

s jóv

enes

en lo

s ám

bitos

urba

no y

rura

l del

país

a tra

vés d

el de

sarro

llo

y/o fo

rtalec

imien

to de

co

mpete

ncias

labo

rales

y de

empr

endim

iento.

Prod

ucto

1:

Jóve

nes e

n situ

ación

de

pobr

eza c

on ca

pacit

ación

téc

nica d

e nive

l bás

ico.

.Núm

ero d

e emp

resa

s por

dis

trito s

egún

activ

idad

econ

ómica

por t

amañ

o de

empr

esa.

MINI

STER

IO D

E AG

RICU

LTUR

AMe

jora d

e la S

anida

d An

imal

Prod

ucció

n en

cond

icion

es sa

nitar

ias

adec

uada

s

Incre

mento

de la

dis

ponib

ilidad

de an

imale

s sa

nos e

n el m

erca

do.

Prod

ucto

1:

Prod

uctor

es pe

cuar

ios co

n an

imale

s pro

tegido

s de l

a int

rodu

cción

y dis

emina

ción d

e en

ferme

dade

s reg

lamen

tadas

.

.Núm

ero d

e Pro

ducto

res

pecu

arios

exist

entes

.

.N

úmer

o de A

nimale

s por

pr

oduc

tor se

gún e

spec

ie,

sexo

, cate

goría

y tip

o de

explo

tación

.

.Núm

ero d

e anim

ales s

egún

tip

o de p

rodu

cción

.

reas

desti

nada

s a la

unida

d pr

oduc

tiva.

MINI

STER

IO D

E CU

LTUR

AOB

JETI

VO

ESTR

ATÉG

ICO:

Co

nstru

ir las

políti

cas

públi

cas

que g

aran

ticen

la

prote

cción

de lo

s de

rech

os de

los p

ueblo

s ind

ígena

s.

ESTR

ATEG

IA:

Fome

ntar la

prote

cción

de la

s re

serva

s ter

ritoria

les y

de l

os

pueb

los in

dígen

as en

ais

lamien

to y c

ontac

to ini

cial.

.Pob

lación

indíg

ena,

rese

rvas

territo

riales

reco

nocid

as co

mo

rese

rvas i

ndíge

nas,

varia

bles

socio

econ

ómica

s.

ÁMBI

TO

En el

II trim

estre

del a

ño

2013

, se d

ispon

en de

los

resu

ltado

s defi

nitivo

s a ni

vel

nacio

nal y

por c

ada

depa

rtame

nto y

se cu

enta

con

un S

istem

a de i

nform

ación

que

facilit

a el a

cces

o a lo

s dato

s co

n men

or ni

vel d

e de

sagr

egac

ión.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

cuen

ta co

n un D

irecto

rio

Nacio

nal d

e Pro

ducto

res

Agro

pecu

arios

y de

l mar

co

estad

ístico

mae

stro p

ara l

a ag

ricult

ura.

En el

año 2

014,

los

prod

uctor

es lid

eres

están

ca

pacit

ados

en el

uso d

e la

infor

mació

n; as

í com

o otro

s us

uario

s con

ocen

de lo

s re

sulta

dos d

el ce

nso.

En el

año

2014

, la in

forma

ción

se en

cuen

tra in

tegra

da.

INEI

En el

año

2013

, se c

uenta

con

el pr

oyec

to de

los C

enso

s co

nsen

suad

o con

la ac

adem

ia,

Entid

ades

Púb

licas

y au

torida

des.

En lo

s año

s 201

4 - 20

15, la

s ac

cione

s del

Cens

o son

ap

roba

das p

or la

Com

isión

Co

nsult

iva de

signa

da.

En el

año 2

014,

el Ce

nso h

a sid

o ejec

utado

.

En el

año 2

015,

se di

spon

e de

resu

ltado

s pub

licad

os de

l Ce

nso.

En el

año 2

016,

se di

spon

e de

un S

istem

a de i

nform

ación

que

facilit

a el a

cces

o a lo

s dato

s.

INEI

1.4 C

enso

Eco

nómi

co

ejecu

tado c

on re

sulta

dos

que s

atisfa

cen l

as

nece

sidad

es de

inf

orma

ción e

stadís

tica

sobr

e la

activ

idad

econ

ómica

de la

s em

pres

as en

el pa

ís.

En el

año 2

016,

los

resu

ltado

s del

Cens

o ha

n sido

difun

didos

am

pliam

ente;

así c

omo

prom

ovido

su ut

ilizac

ión. Se

dise

ña y

conc

eptua

lizan

los

Cens

os en

coor

dinac

ión co

n la

coop

erac

ión in

terna

ciona

l y

usua

rios r

eleva

ntes.

Se de

signa

la C

omisi

ón

Cons

ultiva

.

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos y

eje

cuta

el Ce

nso.

Se di

funde

y pr

omue

ven l

os

resu

ltado

s del

Cens

o.

1.5 IV

CEN

AGRO

am

pliam

ente

difun

dido y

ex

plotad

o.

En lo

s año

s 201

3 -

2014

, se d

ispon

e de

infor

mació

n del

CENA

GRO

con u

n me

nor n

ivel d

e de

sagr

egac

ión qu

e fac

ilita l

a foc

aliza

ción d

e ár

eas p

riorita

rias,

el an

álisis

y la

toma d

e de

cision

es ac

erca

del

Secto

r.

Se el

abor

an y

difun

den

resu

ltado

s defi

nitivo

s a ni

vel

nacio

nal y

depa

rtame

ntal.

Se in

tegra

el C

enso

con l

a inf

orma

ción d

e las

Unid

ades

Es

pecia

les de

Pro

ducc

ión

Inten

siva.

Se ac

tualiz

a la i

nfrae

struc

tura

estad

ística

del s

ector

.

Se ca

pacit

a a us

uario

s y a

prod

uctor

es lid

eres

para

el us

o de

la in

forma

ción e

stadís

tica.

Se tr

ansfi

ere l

a bas

e de d

atos

del C

ENAG

RO a

las

institu

cione

s del

SEN.

Se ge

nera

un si

stema

de

infor

mació

n par

a fac

ilitar

ac

ceso

a los

datos

.

Se re

aliza

n estu

dios e

inv

estig

acion

es es

pecia

les.

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

1. IN

FRAE

STRU

CTUR

A ES

TADÍ

STIC

A SÓ

LIDA

Y A

CTUA

LIZA

DA

Page 64: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

64

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

RENI

ECAc

ceso

de la

Pob

lación

a la

Identi

dad

Mejor

a del

Estad

o de

Dere

cho e

n rela

ción a

Pe

rsona

s Natu

rales

.

Acce

so de

la P

oblac

ión a

la Ide

ntida

d.Pr

oduc

to 5:

Pe

rsona

s cue

ntan c

on D

NI

actua

lizad

o.

.Pob

lación

con D

NI vi

gente

(n

o cad

uco)

.1.6

Cód

igo de

mu

nicipa

lidad

es y

centr

os

pobla

dos

estan

dariz

ado.

En el

2015

se in

icia e

l Re

gistro

a niv

el de

Mu

nicipa

lidad

de C

entro

Po

blado

.

Se de

finen

las m

unici

palid

ades

ru

rales

en co

ordin

ación

con

PCM.

Se de

sarro

lla el

códig

o de

Munic

ipalid

ades

y Ce

ntros

Po

blado

s Esta

ndar

izado

s.

Se de

sarro

lla ca

mpañ

a de

difus

ión y

sens

ibiliz

a par

a el

uso d

e la c

odific

ación

es

tanda

rizad

a.

Al añ

o 201

4, se

conta

rá co

n de

finici

ones

.

En el

año 2

014,

se di

spon

e sis

tema d

e cód

igos

estan

dariz

ados

.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

desa

rrolla

camp

aña d

e difu

sión

y sen

sibiliz

a.

INEI

MINI

STER

IO D

E LA

PR

ODUC

CIÓN

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo de

las

Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad y

mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Incre

mento

en el

de

sarro

llo pr

oduc

tivo d

e las

empr

esas

.

Prod

ucto

1:

Servi

cios d

e cap

acita

ción y

as

isten

cia té

cnica

para

las

empr

esas

.

.Núm

ero d

e emp

resa

s..U

bicac

ión ge

ográ

fica.

.Tam

año,

activ

idad

econ

ómica

..T

ipo de

orga

nizac

ión.

.Tam

año,

activ

idad

econ

ómica

.

MINI

STER

IO D

E TR

ABAJ

OEm

pleo J

uven

il Jó

vene

s a

la Ob

raMe

jorar

la ca

lidad

de vi

da

de la

pobla

ción d

e es

caso

s rec

urso

s ec

onóm

icos y

/o en

sit

uació

n de

vulne

rabil

idad.

Contr

ibuir a

la in

serci

ón

labor

al de

man

era

depe

ndien

te o a

utóno

ma

de lo

s jóv

enes

en lo

s ám

bitos

urba

no y

rura

l del

país

a tra

vés d

el de

sarro

llo

y/o fo

rtalec

imien

to de

co

mpete

ncias

labo

rales

y de

empr

endim

iento.

Prod

ucto

1:

Jóve

nes e

n situ

ación

de

pobr

eza c

on ca

pacit

ación

téc

nica d

e nive

l bás

ico.

.Núm

ero d

e emp

resa

s por

dis

trito s

egún

activ

idad

econ

ómica

por t

amañ

o de

empr

esa.

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

1. IN

FRAE

STRU

CTUR

A ES

TADÍ

STIC

A SÓ

LIDA

Y A

CTUA

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Objetivo Estratégico

General 2:

Producción de información estadística atiende demanda de

información sectorial

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67

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

El desarrollo de nuestro sector público revela que las acciones de planificación aún no se han consolidado2. En algunos casos no existe clara vinculación entre sus marcos estratégicos y el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional o Plan Bicentenario, ni están alineados a las Políticas de Estado del Acuerdo Nacional. A esto se suma el hecho de que algunos sectores y entidades, al término de la formulación del PENDES 2013 – 2017, no tenían definidos sus PESEM o PEI y se encontraban en plena definición de sus programas presupuestales.

Frente a este escenario, era necesario conocer lo más cercano posible los planes y propósitos que los sectores preveían para los próximos 5 años, de otro modo no sería posible alcanzar nuestro gran objetivo; que el PENDES 2013 – 2017 responda a la demanda prioritaria de información, es decir de quienes tienen a su cargo el diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas.

En este esfuerzo contribuyó enormemente la DGPP/MEF que no solo facilitó la información de los programas presupuestales, incluso los que se encontraban en diseño, sino que también tuvo un rol decisivo para asegurar la participación de los responsables de los programas presupuestales, quienes fueron consultados sobre sus requerimientos, así como las limitaciones que encontraban en la información estadística.

La ventaja de los programas presupuestales es su transversalidad organizacional como territorial, por lo que la información estadística que se produzca, atenderá estos espacios.

DGPP/MEF: ARTICULACIÓN DE LAS INTERVENCIONES DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS

2 DGPP MEF- EN CAMINO DE UN PRESUPUESTO POR RESULTADOS (PpR): UNA NOTA SOBRE LOS AVANCES RECIENTES EN LA PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA.

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MINISTERIO PÚBLICO Y PNP

REDUCCION DE LA VICTIMIZACIÓN EN ZONAS URBANAS DEL PAIS EN EL MARCO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

MININTER

LOGROS DEL APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES (INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA)

MINEDU

ACCESO Y USO DE LA ELECTRIFICACION RURAL MINEM Y REGIONES

REDUCCION DEL COSTO, TIEMPO E INSEGURIDAD VIAL EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE TERRESTRE

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CONSERVACION DE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES EN AREA NATURAL PROTEGIDA

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ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTIVA DE LA POBLACION PERUANA

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68

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Mediante este objetivo, se alinea la producción estadística del SEN a las necesidades de las políticas públicas nacionales y sectoriales que afectan el desarrollo del país en sus niveles nacional, regional y local, y también a las necesidades de información estadística, para facilitar el accionar del sector no público (empresas privadas, centros académicos y de investigación, medios de prensa, estudiantes, etc.), por tanto muestra: (i) los planes y programas sectoriales o institucionales que identifican incluso las variables necesarias para su monitoreo y evaluación, y (ii) las estrategias estadísticas que se deben desarrollar para atender estos requerimientos de información, entre los que resaltan los aspectos siguientes:

(i) La necesidad del desarrollo de sistemas de información integrados, que accedan a los registros administrativos y sistemas de información de cada institución así como a sistemas que son administrados por otras entidades. Alcanzar estas metas será un gran reto, pero un salto cualitativo en la generación de información, que deberá contar con un liderazgo visible del sector “predominante” y del INEI en su condición de órgano rector.

(ii) El requerimiento de información focalizada y para áreas menores, debido a que los programas presupuestales se concentran en zonas específicas donde esperan lograr el impacto. Para esto, es necesario ejecutar los censos que corresponden a este quinquenio, explotar los registros administrativos con fines estadísticos, integrar las encuestas para mejorar su cobertura y facilitar el análisis entre encuestas, y ejecutar encuestas especializadas.

(iii) Mejorar la difusión de información, debido a que muchos usuarios desconocían la información estadística que el SEN venía produciendo.

(iv) Facilitar al INEI el acceso a fuentes de información resguardadas bajo “secretos”, como son la que administra la SUNAT, a fin de que puedan generarse registros estadísticos que puedan ser utilizadas por el SEN.

(v) Generar espacios en los niveles central y regional y promover iniciativas normativas para su operatividad a fin de asegurar una mejor cobertura y calidad de la información de los gobiernos regionales y locales.

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69

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Objetivos Estratégicos

1.        Se desarrolla el sistema de información que facilita el monitoreo y evaluación de programas estratégicos nacionales.

2.        Producción estadística, oportuna, confiable y de calidad, responde a demanda de información para el diseño, monitoreo y evaluación de las políticas públicas.

3.        Se ha logrado el fortalecimiento institucional del sistema estadístico nacional.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA

I. Marco Estratégico

1.1 Visión1

Somos un organismo líder a nivel nacional e internacional, que utiliza los más altos estándares metodológicos y tecnológicos para la producción y difusión de estadísticas oficiales que contribuyen eficazmente en el diseño de políticas públicas para el desarrollo del país.

1.2 Misión2

Producir y difundir información estadística oficial que el país necesita con calidad, oportunidad y cobertura requerida, con el propósito de contribuir al diseño, monitoreo y evaluación de políticas públicas y al proceso de toma de decisiones de los agentes socioeconómicos, sector público, y comunidad en general.

1.3 Lineamientos de política3

II. Diagnóstico de la producción estadísticaLa producción estadística está a cargo de las direcciones nacionales de Censos y Encuestas, de Cuentas Nacionales y de las direcciones técnicas de Indicadores Económicos y de Demografía e Indicadores Sociales. Igualmente, de la Oficina Técnica de Estadísticas Departamentales.

1 http://www.inei.gob.pe/2 Idem.3 http://censos.inei.gob.pe/DocumentosPublicos/LibroPendes.pdf

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70

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

PARQUE INFORMÁTICO

Para al año 2012 el INEI dispuso de un Parque Informático integrado por 1190 computadoras para una cantidad igual de usuarios, asimismo ha dispuesto de 124 impresoras compartidas para 727 usuarios.

Distribución de computadoras a nivel central y departamentalGráfico Nº 11

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICAORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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71

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Impresoras a Nivel NacionalGráfico Nº 12

Al año 2012, el 89,91% del personal se concentró en actividades estadísticas, el 2,95% a actividades informáticas y el 7,13% a otras.

Número de personal

% Número de personal

NOMBRADOS 386 23%CONTRATADOS 1285 77%

Total 1671 100%Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

RECURSOS HUMANOS

En el INEI la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por 1671 personas, 386 en condición de nombradas y 1285 bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

Número de personal

% Número de personal

Estadística 1503 89,91%Informática 49 2,95%

Otras 119 7,13%TOTAL 1671 100,00%

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Univ.Concl. Sup. no Univ

Central 509 212Departamental 273 107

Nacional 782 319Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

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72

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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73

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Apro

vech

amien

to de

los

Recu

rsos H

ídrico

s par

a Us

o Agr

ario

Incre

mento

de la

pr

oduc

tivida

d y m

ejora

de

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d emp

resa

rial.

Mejor

a de l

a efic

iencia

del

apro

vech

amien

to de

los r

ecur

sos

hídric

os pa

ra us

o agr

ario.

Prod

ucto

2:Pr

oduc

tores

agra

rios q

ue ap

lican

pr

áctic

as ad

ecua

das d

e rieg

o.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res q

ue

usan

siste

mas d

e rieg

o.

Mejor

a de l

a Ino

cuida

d Ag

roali

menta

riaPr

oduc

ción e

n con

dicion

es

sanit

arias

adec

uada

s.Inc

reme

ntar la

disp

onibi

lidad

de

alime

ntos a

grop

ecua

rios y

pie

nsos

que c

umpla

n con

es

tánda

res s

anita

rios (

Inocu

os).

Prod

ucto

2:Co

nsum

idore

s exig

en al

imen

tos

agro

pecu

arios

prim

arios

y pie

nsos

que c

umpla

n con

es

tánda

res s

anita

rios (

Inocu

os).

.Por

centa

je de

cons

umido

res

que e

xigen

alim

entos

inoc

uos.

Prod

ucto

1:

Prod

uctor

es ag

rario

s rea

lizan

una

adec

uada

selec

ción d

e cult

ivos.

.Pro

ducto

res a

gríco

las y

agro

pecu

arios

de cu

ltivos

tra

nsito

rios (

maíz

amilá

ceo,

papa

, plát

ano y

trigo

en e

l año

)..T

otal d

e pro

ducto

res a

gríco

las y

agro

pecu

arios

.

Prod

ucto

3:Pr

oduc

tores

agra

rios a

plica

n ad

ecua

dame

nte ag

roqu

ímico

s y

abon

os or

gánic

os.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res

agríc

olas y

agro

pecu

arios

que

usan

plag

uicida

s y re

aliza

n pr

áctic

as de

uso a

decu

ado.

.Núm

ero t

otal d

e pro

ducto

res

que u

tiliza

n plag

uicida

s..P

rodu

ctore

s agr

ícolas

y ag

rope

cuar

ios qu

e usa

n fer

tiliza

ntes y

/o ab

onos

y re

aliza

n prá

ctica

s ade

cuad

as de

es

te ins

umo a

gríco

la..N

úmer

o de p

rodu

ctore

s ag

rícola

s y ag

rope

cuar

ios qu

e us

an fe

rtiliza

ntes y

abon

os.

Prod

ucto

4:Pr

oduc

tores

agra

rios e

mplea

n téc

nicas

apro

piada

s de m

anejo

de

pasto

s natu

rales

y cu

ltivad

os.

.Núm

ero d

e Pro

ducto

res

pecu

arios

y ag

rope

cuar

ios qu

e ha

n sido

capa

citad

os so

bre

instal

ación

y ma

nejo

de pa

stos

en lo

s últim

os tr

es añ

os.

.Pro

ducto

res p

ecua

rios y

ag

rope

cuar

ios q

ue ha

n rec

ibido

as

isten

cia té

cnica

sobr

e ins

talac

ión y

mane

jo de

pasto

s en

los ú

ltimos

tres

años

..N

úmer

o tota

l de p

rodu

ctore

s pe

cuar

ios y

agro

pecu

arios

.

Prod

ucto

5:Pr

oduc

tores

agra

rios c

on

prác

ticas

de co

nser

vació

n de

suelo

s.

.Núm

ero t

otal d

e pro

ducto

res

agríc

olas y

agro

pecu

arios

..N

úmer

o de p

rodu

ctore

s ag

rícola

s y ag

rope

cuar

ios qu

e re

aliza

n prá

ctica

s orie

ntada

s a

prev

enir o

mini

miza

r pro

blema

s de

degr

adac

ión de

suelo

s.

Prod

ucto

6:

Prod

uctor

es ag

rario

s info

rmad

os

sobr

e la a

ptitud

de lo

s sue

los.

.Pro

ducto

res a

gríco

las y

agro

pecu

arios

que r

ealiz

an

análi

sis de

suelo

s y qu

e han

re

cibido

asist

encia

técn

ica pa

ra

la im

pleme

ntació

n de r

esult

ados

de

dich

o aná

lisis.

.Pro

ducto

res a

gríco

las y

agro

pecu

arios

que r

ealiz

an

análi

sis de

suelo

s.

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

MINI

STER

IO D

E AG

RICU

LTUR

A2.1

.3 En

cues

ta ag

rope

cuar

ia pa

ra

prog

rama

s pr

esup

uesta

les.

A pa

rtir de

may

o 201

3, la

ENAP

RES

Urba

no y

Rura

l pr

opor

ciona

rá in

forma

ción

estad

ística

de

prod

uctor

es ag

rario

s que

ap

lican

prác

ticas

ad

ecua

das d

e rieg

o.

Se di

seña

objet

ivos,

varia

bles,

cobe

rtura

, inf

eren

cia, d

efinic

iones

y co

ncep

tos

homo

geniz

ados

, etc.

de l

a enc

uesta

en

coor

dinac

ión co

n los

resp

onsa

bles d

e los

pr

ogra

mas p

resu

pues

tales

del S

ector

y el

MEF.

Se re

aliza

n estu

dios m

etodo

lógico

s y

estad

ístico

s par

a pro

yecc

ión de

datos

inf

eren

cia co

n otra

s fue

ntes d

e inf

orma

ción.

Se di

spon

en de

recu

rsos y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n los

indic

ador

es.

En el

año 2

013,

se di

seña

encu

esta

con r

esult

ados

del IV

CEN

AGRO

y en

co

ordin

ación

con e

l Sec

tor y

el ME

F.

En el

año 2

013,

se re

aliza

n estu

dios

metod

ológic

os.

En el

año 2

014,

se di

spon

en de

re

curso

s y se

ejec

uta en

cues

ta.

En el

año

2015

, se d

ifund

en

resu

ltado

s.

Redu

cción

de la

De

grad

ación

de lo

s Sue

los

Agra

rios

Logr

ar la

cons

erva

ción y

ap

rove

cham

iento

soste

nible

de lo

s rec

urso

s natu

rales

de

l país

y la

diver

sidad

bio

lógica

y ge

nétic

a con

efi

cienc

ia, eq

uidad

y bie

nesta

r gen

eral.

Apro

vech

amien

to so

stenib

le de

l re

curso

suelo

en el

secto

r ag

rario

.

INEI

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74

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2 .

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2 . 1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

1:

Infra

estru

ctura

urba

na.

.Pob

lación

que h

abita

en ba

rrios

qu

e per

cibe q

ue ex

iste v

ered

as

para

tran

sito d

e per

sona

s.. P

oblac

ión qu

e hab

ita en

barri

os

que p

ercib

e que

exist

e call

es y

pasa

jes af

irmad

os.

. Pob

lación

que h

abita

en ba

rrios

qu

e per

cibe q

ue ex

iste c

alles

y pa

sajes

pavim

entad

os.

.Pob

lación

que h

abita

en ba

rrios

qu

e per

cibe q

ue ex

iste p

lazas

y pla

zuela

s.

Prod

ucto

2 :

Equip

amien

to ur

bano

.. P

oblac

ión qu

e hab

ita en

barri

os

que p

ercib

e áre

as de

stina

das a

de

porte

(can

chas

de m

ultius

o).

.Pob

lación

que h

abita

en ba

rrios

qu

e per

cibe á

reas

de ve

nta de

ali

mento

s en c

ondic

iones

ins

alubr

es.

.Pob

lación

que h

abita

en ba

rrios

qu

e per

cibe q

ue ex

iste p

uente

s.

Prog

rama

Nac

ional

de

Sane

amien

to Ur

bano

Mejor

ar la

calid

ad de

vida

de

la po

blació

n urb

ana.

Pobla

ción u

rban

a con

acce

so a

los se

rvicio

s de s

anea

mien

to de

ca

lidad

y so

stenib

les.

.Cob

ertur

a de a

gua q

ue ap

orta

el pr

ogra

ma.

.Cob

ertur

a de s

anea

mien

to qu

e ap

orta

el pr

ogra

ma.

Prog

rama

Nac

ional

de

Sane

amien

to Ru

ral

Contr

ibuir a

la m

ejora

de la

ca

lidad

y es

pera

nza d

e vida

de

la po

blació

n rur

al.

Sufic

iente

acce

so de

la

pobla

ción a

los s

ervic

ios de

sa

neam

iento

de ca

lidad

y so

stenib

les.

.Cob

ertur

a de s

ervic

io de

agua

en

tubad

a a ni

vel n

acion

al ru

ral.

.Cob

ertur

a de s

anea

mien

to na

ciona

l rura

l..C

alida

d de a

gua (

conte

nido d

e clo

ro).

.Prá

ctica

s ade

cuad

as en

el

lavad

o de m

anos

y us

o de

sistem

as.

.Hor

as de

sumi

nistro

de ag

ua.

MINI

STER

IO D

E DE

SARR

OLLO

E

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

HAKU

WIÑ

AYAc

ceso

de H

ogar

es

rura

les co

n eco

nomí

as de

su

bsist

encia

a me

rcado

s loc

ales

Contr

ibuir a

la in

clusió

n ec

onóm

ica de

los h

ogar

es

rura

les co

n eco

nomí

as de

su

bsist

encia

.

Hoga

res r

urale

s con

econ

omías

de

subs

isten

cia co

n op

ortun

idade

s de a

cces

o a

merca

dos l

ocale

s.

Prod

ucto

1:

Hoga

res r

urale

s con

econ

omías

de

subs

isten

cia re

ciben

asist

encia

téc

nica y

capa

citac

ión pa

ra el

de

sarro

llo de

capa

cidad

es

prod

uctiv

as.

Prod

ucto

2:

Grup

os de

hoga

res r

urale

s con

ec

onom

ías de

subs

isten

cia

recib

en as

isten

cia té

cnica

, ca

pacit

ación

y po

rtafol

io de

ac

tivos

para

la ge

stión

de

empr

endim

ientos

rura

les.

.Núm

ero d

e hog

ares

rura

les co

n ec

onom

ías de

subs

isten

cia.

. Clas

ificac

ión de

l Cen

tro

Pobla

do (r

ural/

urba

no).

.Clas

ificac

ión se

gún n

ivel d

e po

brez

a.. N

úmer

o de p

eque

ños

empr

endim

ientos

rura

les qu

e ha

n rec

ibido

asist

encia

técn

ica.

.Tipo

de ca

pacit

ación

.

MINI

STER

IO D

E TR

ANSP

ORTE

S Y

COMU

NICA

CION

ES

Acce

so y

Uso a

decu

ado

de lo

s Ser

vicios

Púb

licos

de

Tele

comu

nicac

iones

e Inf

orma

ción A

socia

dos

Incre

mento

de la

pr

oduc

tivida

d y m

ejora

de

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d emp

resa

rial.

Acce

so y

uso a

decu

ado d

e los

se

rvicio

s púb

licos

de

telec

omun

icacio

nes e

inf

orma

ción a

socia

dos.

Prod

ucto

4:

Loca

lidad

es co

n ser

vicios

blico

s de t

eleco

munic

acion

es

con f

inanc

iamien

to no

re

embo

lsable

med

iante

conc

urso

en

zona

s foc

aliza

das.

.Loca

lidad

es be

nefic

iarias

con e

l se

rvicio

de te

lefon

ía pú

blica

..Lo

calid

ades

bene

ficiar

ias co

n el

servi

cio de

telef

onía

de

abon

ados

..Lo

calid

ades

bene

ficiar

ias co

n ac

ceso

a Int

erne

t..Lo

calid

ades

bene

ficiar

ias co

n el

servi

cio de

telef

onía

móvil

.

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, ENA

PRES

se

encu

entra

en el

Sist

ema I

ntegr

ado

de E

ncue

stas.

En el

año 2

013 ,

se ej

ecuta

n reu

nione

s a f

in de

rede

finir l

a enc

uesta

.

En el

año 2

014 ,

se di

spon

en de

los

recu

rsos y

se ej

ecuta

encu

esta.

En el

año 2

015,l

os us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción .

ENAP

RES

se in

corp

ora a

l Sist

ema

Integ

rado

de E

ncue

stas d

e Hog

ares

para

me

jorar

infer

encia

y co

mpar

abilid

ad co

n las

otra

s enc

uesta

s de h

ogar

es qu

e eje

cuta

el IN

EI.

En co

ordin

ación

con u

suar

ios ( s

ector

es y

MEF)

se re

visan

varia

bles,

defin

icion

es,

conc

eptos

, cob

ertur

a, etc

.

Se ej

ecuta

encu

esta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de d

atos.

INEI

MI

NIST

ERIO

DE

VIVI

ENDA

Mejor

amien

to Int

egra

l de

Barri

osMe

jora d

e con

dicion

es de

l en

torno

urba

no.

Barri

os U

rban

o Mar

ginal

con

mejor

es co

ndici

ones

para

la

pobla

ción r

eside

nte.

A pa

rtir de

l año

2016

, la

encu

esta

es pa

rte de

l Si

stema

Integ

rado

de

Encu

estas

a Ho

gare

s y

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

2.1.4

Encu

esta

Nacio

nal

de P

rogr

amas

Estr

atégic

os

- ENA

PRES

se en

cuen

tra

en el

Sist

ema I

ntegr

ado d

e En

cues

tas a

Hoga

res y

ati

ende

requ

erim

ientos

de

infor

mació

n .

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75

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2 . 1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

COFO

PRI

Acce

so de

la po

blació

n a

la pr

opied

ad pr

edial

for

maliz

ada

.Mejo

ra de

l acc

eso y

se

gurid

ad ha

bitac

ional.

.Mejo

ra de

cond

icion

es de

l en

torno

urba

no.

.Acc

eso y

uso d

el se

rvicio

de

agua

potab

le y

dispo

sición

sanit

aria

de

excre

tas.

. Ges

tión d

e ries

go de

de

sastr

es.

.Mejo

ra de

l ord

en pú

blico

.

Dism

inuir l

os ín

dices

de

infor

malid

ad de

la pr

opied

ad

pred

ial ur

bana

.

Prod

ucto

3 :

Unida

d cata

stral

gene

rada

.. V

ivien

das c

on tít

ulo de

prop

iedad

.

SUNA

RPIns

cripc

ión y

Publi

cidad

Re

gistra

l1.

Mejor

a del

Estad

o de

Dere

cho.

2. Inc

reme

nto de

l acc

eso a

viv

ienda

adec

uada

.

Incre

mento

y ac

ceso

a los

se

rvicio

s reg

istra

les de

man

era

eficie

nte, s

egur

a y de

mejo

r ca

lidad

para

obten

er se

gurid

ad

jurídi

ca qu

e per

mita

bene

ficios

ec

onóm

icos y

socia

les qu

e br

inda l

a for

malid

ad.

Prod

ucto

1:

Títul

os In

scrito

s..Ín

dice d

e pre

dios n

o reg

istra

dos.

.Con

struc

cione

s no r

egist

rada

s ( d

eclar

ación

de fá

brica

) .

Prod

ucto

1:

Pobla

ción d

e 0 -3

años

con

docu

mento

nacio

nal d

e ide

ntida

d -

apoy

o soc

ial.

Prod

ucto

2:

Pobla

ción d

e 4 -

17 añ

os co

n do

cume

nto na

ciona

l de i

denti

dad -

ap

oyo s

ocial

.

Prod

ucto

3:

Pobla

ción d

e 18 -

64 añ

os co

n do

cume

nto na

ciona

l de i

denti

dad -

ap

oyo s

ocial

.Pr

oduc

to 4:

Po

blació

n de 6

5 año

s a m

as co

n do

cume

nto na

ciona

l de i

denti

dad -

ap

oyo s

ocial

.

Prod

ucto

5 :

Perso

nas c

uenta

n con

DNI

ac

tualiz

ado.

. Pob

lación

con D

NI vi

gente

(no

cadu

co).

Prod

ucto

1:

Desa

rrollo

del p

lan na

ciona

l de

mode

rniza

ción d

e la g

estió

n pú

blica

.

.Núm

ero d

e ciud

adan

os sa

tisfec

hos

con l

os ni

veles

de pa

rticipa

ción

ciuda

dana

..N

úmer

o de c

iudad

anos

que

acce

diero

n a in

forma

ción d

e las

en

tidad

es pu

blica

s.Pr

oduc

to 3:

De

sarro

llo de

proc

esos

para

la

gesti

ón pú

blica

de ca

lidad

.

.Núm

ero d

e Ciud

adan

os sa

tisfec

hos

con a

tenció

n de l

as en

tidad

es

publi

cas n

acion

al re

giona

l loca

l.

MINI

STER

IO D

E LA

PR

ODUC

CIÓN

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo de

las

Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad y

mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d emp

resa

rial.

Incre

mento

en el

desa

rrollo

pr

oduc

tivo d

e las

empr

esas

.Pr

oduc

to 1:

Se

rvicio

s de c

apac

itació

n y

asist

encia

técn

ica pa

ra la

s em

pres

as.

. Gra

do de

instr

ucció

n ..A

ños d

e exp

erien

cia en

la ac

tivida

d.

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

. Pob

lación

de 0 -

3 año

s ide

ntific

ada .

. Pob

lación

indo

cume

ntada

de 0 -

3 añ

os.

. Pob

lación

de 4-

17 añ

os id

entifi

cada

.. P

oblac

ión in

docu

menta

da de

4 -17

os.

. Pob

lación

de 18

- 64 a

ños

identi

ficad

a.. P

oblac

ión in

docu

menta

da de

18-6

4 añ

os.

. Pob

lación

de 65

a má

s año

s ide

ntific

ada.

. Pob

lación

indo

cume

ntada

de 65

a má

s año

s.

PCM

Prog

rama

Artic

ulado

de

Mode

rniza

ción d

e la

Gesti

ón P

úblic

a par

a el

acce

so a

servi

cios

públi

cos d

e cali

dad

Admi

nistra

ción p

úblic

a pe

ruan

a de c

alida

d.Ci

udad

anos

y ciu

dada

nas

acce

den a

servi

cios p

úblic

os de

ca

lidad

de m

aner

a opo

rtuna

y pe

rtinen

te.

RENI

ECAc

ceso

de la

Pob

lación

a la

Identi

dad

Mejor

a del

estad

o de

dere

cho e

n rela

ción a

pe

rsona

s natu

rales

.

Acce

so de

la P

oblac

ión a

la Ide

ntida

d.

2.1.5

Encu

esta

Nacio

nal

de H

ogar

es (E

NAHO

) se

encu

entra

en el

Sist

ema

Integ

rado

de E

ncue

stas y

ati

ende

las d

eman

das d

e inf

orma

ción .

A pa

rtir de

l año

2016

, la

encu

esta

es pa

rte de

l Si

stema

Integ

rado

de

Encu

estas

a Ho

gare

s y

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

ENAH

O se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r inf

eren

cia y

comp

arab

ilidad

con l

as ot

ras

encu

estas

de ho

gare

s que

ejec

uta el

INEI

.

En co

ordin

ación

con u

suar

ios re

levan

tes

se cu

estio

nario

.

Se ha

cen p

rueb

as pi

loto y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de d

atos.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, ENA

HO

se in

tegra

al si

stema

.

En el

año 2

013 ,

se re

visa y

apru

eba

cues

tiona

rio en

cons

enso

con

usua

rios.

A pa

rtir de

l año

2014

, se e

jecuta

en

cues

ta.

INEI

Page 76: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

76

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

COFO

PRI

Acce

so de

la po

blació

n a

la pr

opied

ad pr

edial

for

maliz

ada

.Mejo

ra de

l acc

eso y

se

gurid

ad ha

bitac

ional.

.Mejo

ra de

cond

icion

es de

l en

torno

urba

no.

.Acc

eso y

uso d

el se

rvicio

de

agua

potab

le y

dispo

sición

sanit

aria

de

excre

tas.

.Ges

tión d

e ries

go de

de

sastr

es.

.Mejo

ra de

l ord

en pú

blico

..G

estió

n de r

iesgo

de

desa

stres

.

Dism

inuir l

os ín

dices

de

infor

malid

ad de

la pr

opied

ad

pred

ial ur

bana

.

Prod

ucto

3:

Unida

d cata

stral

gene

rada

..V

ivien

das c

on tít

ulo de

pr

opied

ad.

SUNA

RPIns

cripc

ión y

Publi

cidad

Re

gistra

l1.

Mejor

a del

Estad

o de

Dere

cho.

2. Inc

reme

nto de

l acc

eso a

viv

ienda

adec

uada

.3.

Incre

mento

del a

cces

o a

vivien

da ad

ecua

da.

Incre

mento

y ac

ceso

a los

se

rvicio

s reg

istra

les de

man

era

eficie

nte, s

egur

a y de

mejo

r ca

lidad

para

obten

er se

gurid

ad

jurídi

ca qu

e per

mita

bene

ficios

ec

onóm

icos y

socia

les qu

e br

inda l

a for

malid

ad.

Prod

ucto

1:

Títul

os In

scrito

s..Ín

dice d

e pre

dios n

o re

gistra

dos.

.Con

struc

cione

s no r

egist

rada

s (d

eclar

ación

de fá

brica

).

Prod

ucto

1:

Pobla

ción d

e 0 -3

años

con

docu

mento

nacio

nal d

e ide

ntida

d -

apoy

o soc

ial.

Prod

ucto

2:

Pobla

ción d

e 4 -

17 añ

os co

n do

cume

nto na

ciona

l de i

denti

dad -

ap

oyo s

ocial

.

Prod

ucto

3:

Pobla

ción d

e 18 -

64 añ

os co

n do

cume

nto na

ciona

l de i

denti

dad -

ap

oyo s

ocial

.Pr

oduc

to 4:

Po

blació

n de 6

5 año

s a m

as co

n do

cume

nto na

ciona

l de i

denti

dad -

ap

oyo s

ocial

.

Prod

ucto

5:

Perso

nas c

uenta

n con

DNI

ac

tualiz

ado.

.Pob

lación

con D

NI vi

gente

(no

cadu

co).

Prod

ucto

1:

Desa

rrollo

del p

lan na

ciona

l de

mode

rniza

ción d

e la g

estió

n pú

blica

.

.Núm

ero d

e ciud

adan

os

satis

fecho

s con

los n

iveles

de

partic

ipació

n ciud

adan

a..N

úmer

o de c

iudad

anos

que

acce

diero

n a in

forma

ción d

e las

en

tidad

es pu

blica

s.Pr

oduc

to 3:

De

sarro

llo de

proc

esos

para

la

gesti

ón pú

blica

de ca

lidad

.

.Núm

ero d

e Ciud

adan

os

satis

fecho

s con

aten

ción d

e las

en

tidad

es pu

blica

s nac

ional

regio

nal lo

cal.

MINI

STER

IO D

E LA

PR

ODUC

CIÓN

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo de

las

Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad y

mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d emp

resa

rial.

Incre

mento

en el

desa

rrollo

pr

oduc

tivo d

e las

empr

esas

.Pr

oduc

to 1:

Se

rvicio

s de c

apac

itació

n y

asist

encia

técn

ica pa

ra la

s em

pres

as.

.Gra

do de

instr

ucció

n..A

ños d

e exp

erien

cia en

la

activ

idad.

Prog

rama

Nac

ional

de

Sane

amien

to Ur

bano

Mejor

ar la

calid

ad de

vida

de

la po

blació

n urb

ana.

Pobla

ción u

rban

a con

acce

so a

los se

rvicio

s de s

anea

mien

to de

ca

lidad

y so

stenib

les.

.Cob

ertur

a de a

gua q

ue ap

orta

el pr

ogra

ma.

.Cob

ertur

a de s

anea

mien

to qu

e ap

orta

el pr

ogra

ma.

Prog

rama

Nac

ional

de

Sane

amien

to Ru

ral

Contr

ibuir a

la m

ejora

de la

ca

lidad

y es

pera

nza d

e vida

de

la po

blació

n rur

al.

Sufic

iente

acce

so de

la

pobla

ción a

los s

ervic

ios de

sa

neam

iento

de ca

lidad

y so

stenib

les.

.Cob

ertur

a de s

ervic

io de

agua

en

tubad

a a ni

vel n

acion

al ru

ral.

.Cob

ertur

a de s

anea

mien

to na

ciona

l rura

l..C

alida

d de a

gua (

conte

nido d

e clo

ro).

.Prá

ctica

s ade

cuad

as en

el

lavad

o de m

anos

y us

o de

sistem

as.

.Hor

as de

sumi

nistro

de ag

ua.

Prog

rama

Nac

ional

de

apoy

o dire

cto a

los m

ás

pobr

es -

JUNT

OS

Contr

ibuir a

que g

rupo

s vu

lnera

bles c

uente

n con

pr

otecc

ión so

cial

gara

ntiza

da. (

PLAD

ES

2021

).

Camb

io:Al

iviar

la po

brez

a y la

vu

lnera

bilida

d de h

ogar

es

en po

brez

a extr

ema o

ex

trema

dame

nte

vulne

rable

s.

Gesta

ntes,

niños

, ado

lesce

ntes y

jóv

enes

hasta

los 1

9 año

s de

edad

, en h

ogar

es en

situa

ción

de po

brez

a, pr

iorita

riame

nte en

las

zona

s rur

ales,

acce

den

infor

mado

s a lo

s ser

vicios

salud

-nu

trición

y ed

ucac

ión.

Prod

ucto

1:

Hoga

res c

on ge

stante

s, niñ

os,

adole

scen

tes y

jóven

es ha

sta 19

os en

situa

ción d

e pob

reza

pr

iorita

riame

nte en

zona

s rur

ales

recib

en in

centi

vos m

oneta

rios p

or

cump

lir co

rresp

onsa

bilida

des c

on

orien

tación

y ac

ompa

ñami

ento.

.Var

iables

socio

econ

ómica

s de

los m

iembr

os de

hoga

r.'.E

dad.

.Hog

ares

usua

rios d

el Pr

ogra

ma

JUNT

OS.

.Matr

iculad

os en

Edu

cació

n ini

cial.

.Asis

tencia

actua

lmen

te a

Educ

ación

Inici

al..A

sistir

al 1e

r gra

do.

.Cur

san p

or pr

imer

a vez

el 1e

r. Gr

ado.

.Matr

iculad

o en e

l nive

l se

cund

ario

en el

año a

nterio

r..H

ogar

es us

uario

s del

Prog

rama

JU

NTOS

..A

sisten

cial a

ctual

al niv

el se

cund

ario.

.Áre

a de r

eside

ncia.

Prog

rama

de A

sisten

cia

Solid

aria-

PENS

IÓN

65Po

lítica

s y pr

ogra

mas d

e ate

nción

para

las p

erso

nas

adult

as m

ayor

es en

es

pecia

l en l

os ám

bitos

de

avan

zada

tran

sición

de

mogr

áfica

.

Los a

dulto

s may

ores

que v

iven

en si

tuació

n de p

obre

za ex

trema

cu

entan

con s

egur

idad

econ

ómica

que l

es pe

rmita

me

jorar

su bi

enes

tar.

Prod

ucto

1:

Perso

nas d

e 65 a

ños a

más

que

viven

en co

ndici

ones

de po

brez

a ex

trema

, rec

iben u

na su

bven

ción

mone

taria.

.Eda

d de 6

5 y m

ás añ

os de

ed

ad.

.Con

dición

Soc

ioeco

nómi

ca

(algo

ritmo)

.

.P

erten

encia

a pr

ogra

mas

socia

les.

.Mon

to no

cobr

ado p

or lo

s us

uario

s..N

úmer

o de h

oras

trab

ajada

s a

la se

mana

de la

pobla

ción

objet

ivo.

.Pob

lación

objet

ivo q

ue no

ac

udió

a esta

blecim

ientos

de

salud

por f

alta d

e re

curso

s ec

onóm

icos.

Ejec

utar lo

s pro

gram

as M

IDIS

co

n efec

tivida

d, ar

ticula

dame

nte

y con

calid

ad.

Contr

ibuir c

on el

alivi

o de l

a po

brez

a y po

tencia

r el c

apita

l hu

mano

de lo

s hog

ares

en

situa

ción d

e pob

reza

y po

brez

a ex

trema

.

.Var

iables

socio

econ

ómica

s de

los m

iembr

os de

hoga

r.

Prog

rama

para

la

Gene

ració

n de E

mpleo

So

cial In

clusiv

o-Tr

abaja

Pe

rú.

Eje 1

: Der

echo

s fun

dame

ntales

y dig

nidad

de

las p

erso

nas.

Objet

ivo N

acion

al: P

lena

vigen

cia de

los d

erec

hos

funda

menta

les y

de la

dig

nidad

de la

s per

sona

s.

Mitig

ación

del d

esem

pleo d

e la

pobla

ción p

obre

y ex

tremo

po

bre.

Prod

ucto

1:

Emple

os te

mpor

ales g

ener

ados

me

diante

el fin

ancia

mien

to de

pr

oyec

tos co

n uso

inten

sivo d

e ma

no de

obra

no ca

lifica

da.

.Sub

emple

o a ni

vel d

istrita

l..D

esem

pleo a

bierto

a niv

el dis

trital.

.PEA

distr

ital p

or ni

veles

ed

ucati

vos.

.Tiem

po de

dese

mpleo

..N

iveles

de em

pleo a

nive

l dis

trital

en po

rcenta

je y

abso

luto.

Prog

rama

Nac

ional

de

Emple

o Juv

enil

Jóve

nes a

la

Obra

Mejor

ar la

calid

ad de

vida

de

la po

blació

n de e

scas

os

recu

rsos e

conó

mico

s y/o

en

situa

ción d

e vuln

erab

ilidad

.

Contr

ibuir a

la in

serci

ón la

bora

l de

man

era d

epen

diente

o au

tónom

a de l

os jó

vene

s en l

os

ámbit

os ur

bano

y ru

ral d

el pa

ís a

travé

s del

desa

rrollo

y/o

fortal

ecim

iento

de co

mpete

ncias

lab

orale

s y de

empr

endim

iento.

Prod

ucto

1:

Jóve

nes e

n situ

ación

de po

brez

a co

n cap

acita

ción t

écnic

a de n

ivel

básic

o.

.Núm

ero d

e jóv

enes

que n

o es

tudian

ni tr

abaja

n por

regió

n y

distrit

o seg

ún ám

bito u

rban

o y

rura

l..N

úmer

o de j

óven

es po

r ca

tegor

ía oc

upac

ional

segú

n ám

bito u

rban

o y ru

ral p

or re

gión

y dist

rito.

.Núm

ero d

e jóv

enes

en si

tuació

n de

pobr

eza a

nive

l dist

rital

(15.2

9 año

s), ur

bano

rura

l, dis

trital

y por

sexo

, nive

l de

educ

ación

de jó

vene

s en e

l ám

bito r

ural

urba

no, r

egión

y de

parta

mento

.

Forta

lecim

iento

de la

s Co

mpete

ncias

de lo

s Jó

vene

s par

a el E

mpleo

Contr

ibuir a

la m

ejora

en la

em

pleab

ilidad

de lo

s/las

jóv

enes

.

Mejor

a de l

as co

mpete

ncias

cla

ve pa

ra lo

s jóv

enes

para

el

emple

o.

Prod

ucto

1:

Forta

lecim

iento

de la

s hab

ilidad

es

cogn

itivas

y so

cioem

ocion

ales d

e los

/las j

óven

es pa

ra el

emple

o.

Prod

ucto

2:

Orien

tación

sobr

e mate

ria

forma

tiva l

abor

al pa

ra la

co

nstru

cción

de su

proy

ecto

de

vida d

e los

/las j

óven

es.

Prod

ucto

3:

Servi

cio de

infor

mació

n par

a la

emple

abilid

ad ju

venil

.

.Rati

o emp

leo po

blació

n de l

os

jóven

es de

l áre

a urb

ana p

or

regio

nes.

.Jóve

nes

que n

o estu

dian n

i tra

bajan

por r

egión

y dis

trito

segú

n ámb

ito ur

bano

y ru

ral.

.Ingr

esos

labo

rales

de lo

s jóv

enes

del á

rea u

rban

o por

re

gión y

distr

ito.

.Nive

les de

emple

o de l

os y

las

jóven

es de

ámbit

o urb

ano,

regio

nal y

distr

ital.

.Nive

l edu

cativ

o de l

os /la

s jóv

enes

por

ámbit

o ur

bano

, re

giona

l y di

strita

l..N

úmer

o de j

óven

es de

área

ur

bana

que a

cced

en a

sistem

as

de pr

otecc

ión so

cial (

salud

y pe

nsion

es) p

or re

gión y

distr

ito.

MINI

STER

IO D

E CU

LTUR

AOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO:

Forta

lecim

iento

de la

gesti

ón

institu

ciona

l.

ESTR

ATEG

IA:

Dise

ñar e

imple

menta

r he

rrami

entas

de ge

stión

del

Secto

r Cult

ura.

.Pob

lación

que a

cced

e a lo

s se

rvicio

s de c

ultur

a..E

mpre

sas r

elacio

nada

s al

secto

r Cult

ura.

PODE

R JU

DICI

ALCe

lerida

d de l

os P

roce

sos

Judic

iales

Labo

rales

Plen

a Vige

ncia

de lo

s De

rech

os F

unda

menta

les y

la

dignid

ad de

las p

erso

nas.

Celer

idad d

e los

proc

esos

de

justic

ia lab

oral.

Prod

ucto

: At

enció

n de l

os P

roce

sos

Judic

iales

Labo

rales

.

.Num

ero d

e ciud

adan

os en

alg

una a

ctivid

ad ec

onóm

ica

(PEA

), inc

luir e

l nive

l de

dese

mpleo

por r

ango

: Eda

d, se

xo, e

tc..N

úmer

o de c

iudad

anos

en

situa

ción d

e aba

ndon

o fam

iliar,

con a

lgún p

roce

so ju

dicial

o co

nden

a efec

tiva.

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

.Pob

lación

de 0-

3 año

s ide

ntific

ada.

. Pob

lación

indo

cume

ntada

de 0-

3 año

s.. P

oblac

ión de

4-17

años

ide

ntific

ada.

. Pob

lación

indo

cume

ntada

de 4-

17 añ

os.

. Pob

lación

de 18

-64 a

ños

identi

ficad

a.. P

oblac

ión in

docu

menta

da de

18

-64 a

ños.

. Pob

lación

de 65

a má

s año

s ide

ntific

ada.

. Pob

lación

indo

cume

ntada

de

65 a

más a

ños.

MINI

STER

IO D

E LA

VI

VIEN

DA

PCM

Prog

rama

Artic

ulado

de

Mode

rniza

ción d

e la

Gesti

ón P

úblic

a par

a el

acce

so a

servi

cios

públi

cos d

e cali

dad

Admi

nistra

ción p

úblic

a pe

ruan

a de c

alida

d.Ci

udad

anos

y ciu

dada

nas

acce

den a

servi

cios p

úblic

os de

ca

lidad

de m

aner

a opo

rtuna

y pe

rtinen

te.

RENI

ECAc

ceso

de la

Pob

lación

a la

Identi

dad

Mejor

a del

estad

o de

dere

cho e

n rela

ción a

pe

rsona

s natu

rales

.

Acce

so de

la P

oblac

ión a

la Ide

ntida

d.

MINI

STER

IO D

E DE

SARR

OLLO

E

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

2.1.5

Encu

esta

Nacio

nal

de H

ogar

es (E

NAHO

) se

encu

entra

en el

Sist

ema

Integ

rado

de E

ncue

stas y

ati

ende

las d

eman

das d

e inf

orma

ción.

MINI

STER

IO D

E TR

ABAJ

O

A pa

rtir de

l año

2016

, la

encu

esta

es pa

rte de

l Si

stema

Integ

rado

de

Encu

estas

a Ho

gare

s y

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

ENAH

O se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r inf

eren

cia y

comp

arab

ilidad

con l

as ot

ras

encu

estas

de ho

gare

s que

ejec

uta el

INEI

.

En co

ordin

ación

con u

suar

ios re

levan

tes

se cu

estio

nario

.

Se ha

cen p

rueb

as pi

loto y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de d

atos.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, ENA

HO

se in

tegra

al si

stema

.

En el

año 2

013,

se re

visa y

apru

eba

cues

tiona

rio en

cons

enso

con

usua

rios.

A pa

rtir de

l año

2014

, se e

jecuta

en

cues

ta.

INEI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2 .

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2. 1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

Page 77: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

77

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

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ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

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PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

COFO

PRI

Acce

so de

la po

blació

n a

la pr

opied

ad pr

edial

for

maliz

ada

.Mejo

ra de

l acc

eso y

se

gurid

ad ha

bitac

ional.

.Mejo

ra de

cond

icion

es de

l en

torno

urba

no.

.Acc

eso y

uso d

el se

rvicio

de

agua

potab

le y

dispo

sición

sanit

aria

de

excre

tas.

.Ges

tión d

e ries

go de

de

sastr

es.

.Mejo

ra de

l ord

en pú

blico

..G

estió

n de r

iesgo

de

desa

stres

.

Dism

inuir l

os ín

dices

de

infor

malid

ad de

la pr

opied

ad

pred

ial ur

bana

.

Prod

ucto

3:

Unida

d cata

stral

gene

rada

..V

ivien

das c

on tít

ulo de

pr

opied

ad.

SUNA

RPIns

cripc

ión y

Publi

cidad

Re

gistra

l1.

Mejor

a del

Estad

o de

Dere

cho.

2. Inc

reme

nto de

l acc

eso a

viv

ienda

adec

uada

.3.

Incre

mento

del a

cces

o a

vivien

da ad

ecua

da.

Incre

mento

y ac

ceso

a los

se

rvicio

s reg

istra

les de

man

era

eficie

nte, s

egur

a y de

mejo

r ca

lidad

para

obten

er se

gurid

ad

jurídi

ca qu

e per

mita

bene

ficios

ec

onóm

icos y

socia

les qu

e br

inda l

a for

malid

ad.

Prod

ucto

1:

Títul

os In

scrito

s..Ín

dice d

e pre

dios n

o re

gistra

dos.

.Con

struc

cione

s no r

egist

rada

s (d

eclar

ación

de fá

brica

).

Prod

ucto

1:

Pobla

ción d

e 0 -3

años

con

docu

mento

nacio

nal d

e ide

ntida

d -

apoy

o soc

ial.

Prod

ucto

2:

Pobla

ción d

e 4 -

17 añ

os co

n do

cume

nto na

ciona

l de i

denti

dad -

ap

oyo s

ocial

.

Prod

ucto

3:

Pobla

ción d

e 18 -

64 añ

os co

n do

cume

nto na

ciona

l de i

denti

dad -

ap

oyo s

ocial

.Pr

oduc

to 4:

Po

blació

n de 6

5 año

s a m

as co

n do

cume

nto na

ciona

l de i

denti

dad -

ap

oyo s

ocial

.

Prod

ucto

5:

Perso

nas c

uenta

n con

DNI

ac

tualiz

ado.

.Pob

lación

con D

NI vi

gente

(no

cadu

co).

Prod

ucto

1:

Desa

rrollo

del p

lan na

ciona

l de

mode

rniza

ción d

e la g

estió

n pú

blica

.

.Núm

ero d

e ciud

adan

os

satis

fecho

s con

los n

iveles

de

partic

ipació

n ciud

adan

a..N

úmer

o de c

iudad

anos

que

acce

diero

n a in

forma

ción d

e las

en

tidad

es pu

blica

s.Pr

oduc

to 3:

De

sarro

llo de

proc

esos

para

la

gesti

ón pú

blica

de ca

lidad

.

.Núm

ero d

e Ciud

adan

os

satis

fecho

s con

aten

ción d

e las

en

tidad

es pu

blica

s nac

ional

regio

nal lo

cal.

MINI

STER

IO D

E LA

PR

ODUC

CIÓN

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo de

las

Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad y

mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d emp

resa

rial.

Incre

mento

en el

desa

rrollo

pr

oduc

tivo d

e las

empr

esas

.Pr

oduc

to 1:

Se

rvicio

s de c

apac

itació

n y

asist

encia

técn

ica pa

ra la

s em

pres

as.

.Gra

do de

instr

ucció

n..A

ños d

e exp

erien

cia en

la

activ

idad.

Prog

rama

Nac

ional

de

Sane

amien

to Ur

bano

Mejor

ar la

calid

ad de

vida

de

la po

blació

n urb

ana.

Pobla

ción u

rban

a con

acce

so a

los se

rvicio

s de s

anea

mien

to de

ca

lidad

y so

stenib

les.

.Cob

ertur

a de a

gua q

ue ap

orta

el pr

ogra

ma.

.Cob

ertur

a de s

anea

mien

to qu

e ap

orta

el pr

ogra

ma.

Prog

rama

Nac

ional

de

Sane

amien

to Ru

ral

Contr

ibuir a

la m

ejora

de la

ca

lidad

y es

pera

nza d

e vida

de

la po

blació

n rur

al.

Sufic

iente

acce

so de

la

pobla

ción a

los s

ervic

ios de

sa

neam

iento

de ca

lidad

y so

stenib

les.

.Cob

ertur

a de s

ervic

io de

agua

en

tubad

a a ni

vel n

acion

al ru

ral.

.Cob

ertur

a de s

anea

mien

to na

ciona

l rura

l..C

alida

d de a

gua (

conte

nido d

e clo

ro).

.Prá

ctica

s ade

cuad

as en

el

lavad

o de m

anos

y us

o de

sistem

as.

.Hor

as de

sumi

nistro

de ag

ua.

Prog

rama

Nac

ional

de

apoy

o dire

cto a

los m

ás

pobr

es -

JUNT

OS

Contr

ibuir a

que g

rupo

s vu

lnera

bles c

uente

n con

pr

otecc

ión so

cial

gara

ntiza

da. (

PLAD

ES

2021

).

Camb

io:Al

iviar

la po

brez

a y la

vu

lnera

bilida

d de h

ogar

es

en po

brez

a extr

ema o

ex

trema

dame

nte

vulne

rable

s.

Gesta

ntes,

niños

, ado

lesce

ntes y

jóv

enes

hasta

los 1

9 año

s de

edad

, en h

ogar

es en

situa

ción

de po

brez

a, pr

iorita

riame

nte en

las

zona

s rur

ales,

acce

den

infor

mado

s a lo

s ser

vicios

salud

-nu

trición

y ed

ucac

ión.

Prod

ucto

1:

Hoga

res c

on ge

stante

s, niñ

os,

adole

scen

tes y

jóven

es ha

sta 19

os en

situa

ción d

e pob

reza

pr

iorita

riame

nte en

zona

s rur

ales

recib

en in

centi

vos m

oneta

rios p

or

cump

lir co

rresp

onsa

bilida

des c

on

orien

tación

y ac

ompa

ñami

ento.

.Var

iables

socio

econ

ómica

s de

los m

iembr

os de

hoga

r.'.E

dad.

.Hog

ares

usua

rios d

el Pr

ogra

ma

JUNT

OS.

.Matr

iculad

os en

Edu

cació

n ini

cial.

.Asis

tencia

actua

lmen

te a

Educ

ación

Inici

al..A

sistir

al 1e

r gra

do.

.Cur

san p

or pr

imer

a vez

el 1e

r. Gr

ado.

.Matr

iculad

o en e

l nive

l se

cund

ario

en el

año a

nterio

r..H

ogar

es us

uario

s del

Prog

rama

JU

NTOS

..A

sisten

cial a

ctual

al niv

el se

cund

ario.

.Áre

a de r

eside

ncia.

Prog

rama

de A

sisten

cia

Solid

aria-

PENS

IÓN

65Po

lítica

s y pr

ogra

mas d

e ate

nción

para

las p

erso

nas

adult

as m

ayor

es en

es

pecia

l en l

os ám

bitos

de

avan

zada

tran

sición

de

mogr

áfica

.

Los a

dulto

s may

ores

que v

iven

en si

tuació

n de p

obre

za ex

trema

cu

entan

con s

egur

idad

econ

ómica

que l

es pe

rmita

me

jorar

su bi

enes

tar.

Prod

ucto

1:

Perso

nas d

e 65 a

ños a

más

que

viven

en co

ndici

ones

de po

brez

a ex

trema

, rec

iben u

na su

bven

ción

mone

taria.

.Eda

d de 6

5 y m

ás añ

os de

ed

ad.

.Con

dición

Soc

ioeco

nómi

ca

(algo

ritmo)

.

.P

erten

encia

a pr

ogra

mas

socia

les.

.Mon

to no

cobr

ado p

or lo

s us

uario

s..N

úmer

o de h

oras

trab

ajada

s a

la se

mana

de la

pobla

ción

objet

ivo.

.Pob

lación

objet

ivo q

ue no

ac

udió

a esta

blecim

ientos

de

salud

por f

alta d

e re

curso

s ec

onóm

icos.

Ejec

utar lo

s pro

gram

as M

IDIS

co

n efec

tivida

d, ar

ticula

dame

nte

y con

calid

ad.

Contr

ibuir c

on el

alivi

o de l

a po

brez

a y po

tencia

r el c

apita

l hu

mano

de lo

s hog

ares

en

situa

ción d

e pob

reza

y po

brez

a ex

trema

.

.Var

iables

socio

econ

ómica

s de

los m

iembr

os de

hoga

r.

Prog

rama

para

la

Gene

ració

n de E

mpleo

So

cial In

clusiv

o-Tr

abaja

Pe

rú.

Eje 1

: Der

echo

s fun

dame

ntales

y dig

nidad

de

las p

erso

nas.

Objet

ivo N

acion

al: P

lena

vigen

cia de

los d

erec

hos

funda

menta

les y

de la

dig

nidad

de la

s per

sona

s.

Mitig

ación

del d

esem

pleo d

e la

pobla

ción p

obre

y ex

tremo

po

bre.

Prod

ucto

1:

Emple

os te

mpor

ales g

ener

ados

me

diante

el fin

ancia

mien

to de

pr

oyec

tos co

n uso

inten

sivo d

e ma

no de

obra

no ca

lifica

da.

.Sub

emple

o a ni

vel d

istrita

l..D

esem

pleo a

bierto

a niv

el dis

trital.

.PEA

distr

ital p

or ni

veles

ed

ucati

vos.

.Tiem

po de

dese

mpleo

..N

iveles

de em

pleo a

nive

l dis

trital

en po

rcenta

je y

abso

luto.

Prog

rama

Nac

ional

de

Emple

o Juv

enil

Jóve

nes a

la

Obra

Mejor

ar la

calid

ad de

vida

de

la po

blació

n de e

scas

os

recu

rsos e

conó

mico

s y/o

en

situa

ción d

e vuln

erab

ilidad

.

Contr

ibuir a

la in

serci

ón la

bora

l de

man

era d

epen

diente

o au

tónom

a de l

os jó

vene

s en l

os

ámbit

os ur

bano

y ru

ral d

el pa

ís a

travé

s del

desa

rrollo

y/o

fortal

ecim

iento

de co

mpete

ncias

lab

orale

s y de

empr

endim

iento.

Prod

ucto

1:

Jóve

nes e

n situ

ación

de po

brez

a co

n cap

acita

ción t

écnic

a de n

ivel

básic

o.

.Núm

ero d

e jóv

enes

que n

o es

tudian

ni tr

abaja

n por

regió

n y

distrit

o seg

ún ám

bito u

rban

o y

rura

l..N

úmer

o de j

óven

es po

r ca

tegor

ía oc

upac

ional

segú

n ám

bito u

rban

o y ru

ral p

or re

gión

y dist

rito.

.Núm

ero d

e jóv

enes

en si

tuació

n de

pobr

eza a

nive

l dist

rital

(15.2

9 año

s), ur

bano

rura

l, dis

trital

y por

sexo

, nive

l de

educ

ación

de jó

vene

s en e

l ám

bito r

ural

urba

no, r

egión

y de

parta

mento

.

Forta

lecim

iento

de la

s Co

mpete

ncias

de lo

s Jó

vene

s par

a el E

mpleo

Contr

ibuir a

la m

ejora

en la

em

pleab

ilidad

de lo

s/las

jóv

enes

.

Mejor

a de l

as co

mpete

ncias

cla

ve pa

ra lo

s jóv

enes

para

el

emple

o.

Prod

ucto

1:

Forta

lecim

iento

de la

s hab

ilidad

es

cogn

itivas

y so

cioem

ocion

ales d

e los

/las j

óven

es pa

ra el

emple

o.

Prod

ucto

2:

Orien

tación

sobr

e mate

ria

forma

tiva l

abor

al pa

ra la

co

nstru

cción

de su

proy

ecto

de

vida d

e los

/las j

óven

es.

Prod

ucto

3:

Servi

cio de

infor

mació

n par

a la

emple

abilid

ad ju

venil

.

.Rati

o emp

leo po

blació

n de l

os

jóven

es de

l áre

a urb

ana p

or

regio

nes.

.Jóve

nes

que n

o estu

dian n

i tra

bajan

por r

egión

y dis

trito

segú

n ámb

ito ur

bano

y ru

ral.

.Ingr

esos

labo

rales

de lo

s jóv

enes

del á

rea u

rban

o por

re

gión y

distr

ito.

.Nive

les de

emple

o de l

os y

las

jóven

es de

ámbit

o urb

ano,

regio

nal y

distr

ital.

.Nive

l edu

cativ

o de l

os /la

s jóv

enes

por

ámbit

o ur

bano

, re

giona

l y di

strita

l..N

úmer

o de j

óven

es de

área

ur

bana

que a

cced

en a

sistem

as

de pr

otecc

ión so

cial (

salud

y pe

nsion

es) p

or re

gión y

distr

ito.

MINI

STER

IO D

E CU

LTUR

AOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO:

Forta

lecim

iento

de la

gesti

ón

institu

ciona

l.

ESTR

ATEG

IA:

Dise

ñar e

imple

menta

r he

rrami

entas

de ge

stión

del

Secto

r Cult

ura.

.Pob

lación

que a

cced

e a lo

s se

rvicio

s de c

ultur

a..E

mpre

sas r

elacio

nada

s al

secto

r Cult

ura.

PODE

R JU

DICI

ALCe

lerida

d de l

os P

roce

sos

Judic

iales

Labo

rales

Plen

a Vige

ncia

de lo

s De

rech

os F

unda

menta

les y

la

dignid

ad de

las p

erso

nas.

Celer

idad d

e los

proc

esos

de

justic

ia lab

oral.

Prod

ucto

: At

enció

n de l

os P

roce

sos

Judic

iales

Labo

rales

.

.Num

ero d

e ciud

adan

os en

alg

una a

ctivid

ad ec

onóm

ica

(PEA

), inc

luir e

l nive

l de

dese

mpleo

por r

ango

: Eda

d, se

xo, e

tc..N

úmer

o de c

iudad

anos

en

situa

ción d

e aba

ndon

o fam

iliar,

con a

lgún p

roce

so ju

dicial

o co

nden

a efec

tiva.

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

.Pob

lación

de 0-

3 año

s ide

ntific

ada.

. Pob

lación

indo

cume

ntada

de 0-

3 año

s.. P

oblac

ión de

4-17

años

ide

ntific

ada.

. Pob

lación

indo

cume

ntada

de 4-

17 añ

os.

. Pob

lación

de 18

-64 a

ños

identi

ficad

a.. P

oblac

ión in

docu

menta

da de

18

-64 a

ños.

. Pob

lación

de 65

a má

s año

s ide

ntific

ada.

. Pob

lación

indo

cume

ntada

de

65 a

más a

ños.

MINI

STER

IO D

E LA

VI

VIEN

DA

PCM

Prog

rama

Artic

ulado

de

Mode

rniza

ción d

e la

Gesti

ón P

úblic

a par

a el

acce

so a

servi

cios

públi

cos d

e cali

dad

Admi

nistra

ción p

úblic

a pe

ruan

a de c

alida

d.Ci

udad

anos

y ciu

dada

nas

acce

den a

servi

cios p

úblic

os de

ca

lidad

de m

aner

a opo

rtuna

y pe

rtinen

te.

RENI

ECAc

ceso

de la

Pob

lación

a la

Identi

dad

Mejor

a del

estad

o de

dere

cho e

n rela

ción a

pe

rsona

s natu

rales

.

Acce

so de

la P

oblac

ión a

la Ide

ntida

d.

MINI

STER

IO D

E DE

SARR

OLLO

E

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

2.1.5

Encu

esta

Nacio

nal

de H

ogar

es (E

NAHO

) se

encu

entra

en el

Sist

ema

Integ

rado

de E

ncue

stas y

ati

ende

las d

eman

das d

e inf

orma

ción.

MINI

STER

IO D

E TR

ABAJ

O

A pa

rtir de

l año

2016

, la

encu

esta

es pa

rte de

l Si

stema

Integ

rado

de

Encu

estas

a Ho

gare

s y

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

ENAH

O se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r inf

eren

cia y

comp

arab

ilidad

con l

as ot

ras

encu

estas

de ho

gare

s que

ejec

uta el

INEI

.

En co

ordin

ación

con u

suar

ios re

levan

tes

se cu

estio

nario

.

Se ha

cen p

rueb

as pi

loto y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de d

atos.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, ENA

HO

se in

tegra

al si

stema

.

En el

año 2

013,

se re

visa y

apru

eba

cues

tiona

rio en

cons

enso

con

usua

rios.

A pa

rtir de

l año

2014

, se e

jecuta

en

cues

ta.

INEI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2 .

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2. 1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

Page 78: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

78

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

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PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prog

rama

Nac

ional

de

Apoy

o Dire

cto a

los M

ás

Pobr

es -

JUNT

OS

Alivi

ar la

pobr

eza y

la

vulne

rabil

idad d

e hog

ares

en

pobr

eza e

xtrem

a o

extre

mada

mente

vu

lnera

bles.

Gesta

ntes,

niños

, ado

lesce

ntes y

jóv

enes

hasta

los 1

9 año

s de

edad

, en h

ogar

es en

situa

ción

de po

brez

a, pr

iorita

riame

nte en

las

zona

s rur

ales,

acce

den

infor

mado

s a lo

s ser

vicios

salud

-nu

trición

y ed

ucac

ión.

Prod

ucto

1:

Hoga

res c

on ge

stante

s , niñ

os,

adole

scen

tes y

jóven

es ha

sta 19

os en

situa

ción d

e pob

reza

pr

iorita

riame

nte en

zona

s rur

ales

recib

en in

centi

vos m

oneta

rios p

or

cump

lir co

rresp

onsa

bilida

des c

on

orien

tación

y ac

ompa

ñami

ento .

.Var

iables

socio

econ

ómica

s de

los m

iembr

os de

l hog

ar.

.Hog

ares

con g

estan

tes o

niños

/ niña

s , ad

olesc

entes

y jóv

enes

hasta

19 añ

os.

.Sex

o..E

dad.

.Hog

ares

usua

rios d

el Pr

ogra

ma.

.Ges

tantes

..A

filiad

a al P

rogr

ama J

UNTO

S en

el úl

timo e

mbar

azo (

en lo

s últ

imos

5 añ

os) .

. Áre

a de r

eside

ncia .

. Fec

ha de

afilia

ción .

. Núm

ero d

e con

troles

pr

enata

les.

. Núm

ero d

e Con

troles

de

Crec

imien

to y D

esar

rollo

CRE

D.

2.1.6

Encu

esta

Demo

gráfi

ca y

de S

alud

Fami

liar (

ENDE

S) se

en

cuen

tra en

el S

istem

a Int

egra

do de

Enc

uesta

s y

atien

de la

s dem

anda

s de

infor

mació

n .

En el

año 2

014,

la EN

DES

es un

instr

umen

to má

s am

plio p

ara e

valua

ción d

e Pr

ogra

mas

Pres

upue

stales

de S

alud y

a p

artir

del a

ño 20

16 se

en

cuen

tra de

ntro d

el Si

stema

Integ

rado

de

Encu

estas

a Ho

gare

s.

INEI

Acom

paña

mien

to a

familia

s par

a el d

esar

rollo

inf

antil

de ni

ñas y

niño

s me

nore

s de 3

6 mes

es qu

e viv

en en

situa

ción d

e po

brez

a y po

brez

a ex

trema

en ár

eas r

urale

s de

l país

- Pro

gram

a Na

ciona

l CUN

A MA

S

Niño

s y ni

ñas c

on

comp

etenc

ias bá

sicas

al

conc

luir e

l seg

undo

ciclo

(P

ELA)

zona

rura

l.

Mejor

ar el

nive

l de d

esar

rollo

inf

antil

en la

s dim

ensio

nes m

otor

y len

guaje

de la

s niña

s y ni

ños

meno

res d

e 36 m

eses

que v

iven

en zo

nas e

n situ

ación

de

pobr

eza y

pobr

eza e

xtrem

a en

área

s rur

ales .

Prod

ucto

1 :

Mejor

ar el

nive

l de d

esar

rollo

inf

antil

en la

s dim

ensio

nes m

otor

y len

guaje

de la

s niña

s y ni

ños

meno

res d

e 36 m

eses

que v

iven

en zo

nas e

n situ

ación

de po

brez

a y p

obre

za ex

trema

en ár

eas

rura

les.

. Niña

s y ni

ños p

or gr

upo e

téreo

.. N

ivel d

e des

arro

llo de

las n

iñas

y niño

s en l

a dim

ensió

n moto

ra.

. Nive

l de d

esar

rollo

de la

s niña

s y n

iños e

n la d

imen

sión d

e len

guaje

.. C

lasific

ación

centr

o pob

lado

(urb

ano-

rura

l).. C

lasific

ación

segú

n nive

l de

pobr

eza.

MINI

STER

IO D

E SA

LUD

Prod

ucto

6:

Tami

zaje

y diag

nósti

co de

pa

ciente

s con

catar

atas.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 65 a

s año

s som

etida

a de

scar

te de

catar

ata.

Prod

ucto

7:

Trata

mien

to y c

ontro

l de

pacie

ntes c

on ca

tarata

s.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 65 a

s año

s per

tenec

ientes

al

prog

rama

Pen

sión 6

5 tra

tamien

to qu

irúrg

ico de

ca

tarata

.

Prod

ucto

8:

Tami

zaje

y diag

nósti

co de

pa

ciente

s con

erro

res r

efrac

tivos

.

. Por

centa

je de

niño

s de 3

a 11

os pe

rtene

ciente

s a co

legios

de

ámbit

o QAL

IWAR

MA

some

tidos

a tam

izaje

de er

rore

s re

fracti

vos.

Prod

ucto

9:

Trata

mien

to y c

ontro

l de

pacie

ntes c

on er

rore

s refr

activ

os.

. Por

centa

je de

niño

s de 3

a 11

os pe

rtene

ciente

s a co

legios

de

ámbit

o QAL

IWAR

MA qu

e uti

lizan

lente

s cor

recto

res.

Prod

ucto

10:

Prev

alenc

ia de

hábit

os no

civos

..P

orce

ntaje

de pe

rsona

s de 1

2 añ

os a

más q

ue fu

man

diaria

mente

mas

de 5

cigar

rillos

..P

orce

ntaje

de pe

rsona

s de 1

2 añ

os a

más q

ue ha

tenid

o ev

entos

de co

nsum

o exc

esivo

de

alco

hol e

n los

últim

os 30

día

s .

Prod

ucto

20:

Tami

zaje

y tra

tamien

to de

pa

ciente

s afec

tados

por m

etales

pe

sado

s.

.Por

centa

je de

pacie

ntes

expu

estos

a me

tales

pesa

dos

que s

on so

metid

os a

tamiza

je.

Pobla

ción d

e 0 a

11 añ

os,

gesta

ntes y

adult

os m

ayor

es

recib

en pa

quete

integ

ral d

e tra

tamien

to de

enfer

meda

des d

e la

cavid

ad bu

cal.

Prod

ucto

1:

Aten

ción e

stoma

tológ

ica

prev

entiv

a bás

ica.

. Por

centa

je de

niño

s de

3 a 1

1 añ

os pe

rtene

ciente

s a co

legios

de

ámbit

o QAL

IWAR

MA qu

e us

an el

cepil

lo de

ntal 3

vece

s al

día.

Pobla

ción q

ue ac

ude a

l EES

S

con p

roble

mas

y tra

storn

os de

sa

lud m

ental

recib

e tra

tamien

to op

ortun

o.

Prod

ucto

19:

Tami

zaje

y tra

tamien

to de

pa

ciente

s con

prob

lemas

y tra

storn

os de

salud

men

tal.

. Por

centa

je de

niña

s y ni

ños d

e 03

a 11

años

que h

a sufr

ido

violen

cia in

trafam

iliar y

malt

rato

infan

til..P

orce

ntaje

mujer

es y

varo

nes

de 12

a 49

años

que h

a sufr

ido

algún

tipo d

e viol

encia

por s

u pa

reja.

Comu

nidad

que p

romu

even

pr

áctic

as sa

ludab

les pa

ra

prev

enció

n de V

IH S

IDA

y Tu

bercu

losis.

Prod

ucto

3:

Fami

lia co

n pra

ctica

s salu

dable

s pa

ra la

prev

enció

n de V

IH/ S

IDA -

Tube

rculos

is.

.Por

centa

je de

muje

res y

va

rone

s con

unión

fami

liar

meno

r de 4

9 año

s que

utiliz

aron

co

ndón

en la

últim

a rela

ción

sexu

al.

Prod

ucto

9:

Pobla

ción i

nform

ada s

obre

uso

corre

cto de

cond

ón pa

ra

prev

enció

n de i

nfecc

iones

de

trans

misió

n sex

ual y

VIH

/ SID

A .

.Por

centa

je de

muje

res y

va

rone

s de 1

2 a 49

años

con

cono

cimien

to de

l uso

corre

cto

de co

ndón

para

prev

enció

n de

ITS

y VIH

/SID

A.

Prod

ucto

10:

Adult

os y

jóven

es re

ciben

co

nseje

ría y

tamiza

je pa

ra

infec

cione

s de t

rans

misió

n sex

ual

y VIH

/SID

A.

.Por

centa

je de

muje

res y

va

rone

s de 1

2 a 49

años

con

prue

ba de

tami

zaje

de V

IH/S

IDA

y con

ocen

el re

sulta

do en

los

últim

os 12

mes

es.

Prod

ucto

11:

Pobla

ción a

doles

cente

infor

mada

so

bre i

nfecc

iones

de tr

ansm

isión

se

xual

y VIH

/SID

A.

.Por

centa

je de

muje

res y

va

rone

s de 1

2 a17

años

que

identi

fican

corre

ctame

nte la

s for

mas d

e pre

venir

la tr

asmi

sión

sexu

al y r

echa

zan i

deas

er

róne

as de

la tr

asmi

sión d

e VI

H..P

orce

ntaje

de m

ujere

s y

varo

nes d

e 12 a

17 añ

os, q

ue

tuvier

on su

prim

era r

elació

n se

xual

antes

de lo

s 15 a

ños d

e ed

ad.

Prod

ucto

13:

Desp

istaje

de T

uber

culos

is en

sin

tomáti

cos r

espir

atorio

s .

. Por

centa

je de

sinto

mátic

os

resp

irator

ios id

entifi

cado

s en

mayo

res d

e 15 a

ños .

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

MINI

STER

IO D

E DE

SARR

OLLO

E

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

Enfer

meda

des N

o Tr

ansm

isible

sDi

sminu

ción d

e la

morb

ilidad

por

enfer

meda

des n

o tra

smisi

bles.

Pobla

ción p

rioriz

ada c

on

prob

lemas

de ca

tarata

s y er

rore

s re

fracti

vos ,

recib

e diag

nósti

co y

tratam

iento

opor

tuno.

Pobla

ción q

ue ac

ude a

l EE .

SS

recib

e valo

ració

n clín

ica de

fac

tores

de rie

sgo y

tami

zaje

labor

atoria

l de e

nferm

edad

es

crónic

as no

tran

smisi

bles .

TBC-

VIH/

SIDA

Dism

inució

n de l

a mo

rbim

ortal

idad

por

Tube

rculos

is y V

IH /S

IDA.

Adult

os y

jóven

es in

creme

ntan e

l us

o cor

recto

de co

ndón

para

pr

even

ción d

e infe

ccion

es de

tra

nsmi

sión s

exua

l VIH

y ac

cede

n volu

ntaria

mente

a la

prue

ba.

Adole

scen

tes ad

optan

med

idas

de pr

even

ción d

e infe

ccion

es de

tra

nsmi

sión s

exua

l VIH

.

ENDE

S se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r inf

eren

cia y

comp

arab

ilidad

con l

as ot

ras

encu

estas

de ho

gare

s que

ejec

uta el

INEI

.

'Se e

valúa

la E

NDES

con u

suar

ios

relev

antes

a fin

de sa

tisfac

er la

s ne

cesid

ades

de in

forma

ción d

e salu

d pú

blica

.

Se in

corp

oran

nuev

os m

ódulo

s de e

studio

(e

nferm

edad

es ca

rdiov

ascu

lares

; dia

betes

, salu

d men

tal, s

alud o

cular

, salu

d bu

cal , c

ánce

r ) .

Pilot

os (d

iciem

bre 2

012;

marzo

- ag

osto

2013

).

Se ev

alúa e

l tama

ño m

uestr

al a f

in de

cu

brir l

as nu

evas

dema

ndas

de

infor

mació

n com

o su p

eriod

icida

d (20

13) .

Se m

ejora

la pl

atafor

ma in

formá

tica d

e la

ENDE

S pa

ra m

ejora

r cap

tura d

e dato

s.

Se si

stema

tizan

las a

ctivid

ades

de

actua

lizac

ión ca

rtogr

áfica

y re

gistro

de

vivien

das ,

mues

treo ,

segm

entac

ión,

camp

o , co

nsist

encia

de in

forma

ción y

ob

tenció

n de i

ndica

dore

s (20

13) .

Se m

ejora

difus

ión.

Se am

plia m

uestr

a (re

curso

s) 20

14:

Calla

o - V

RAEM

, y de

indic

ador

es cu

ya

repr

esen

tativi

dad d

epar

tamen

tal tie

nen

coefi

ciente

de va

riació

n alta

.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, END

ES

se in

tegra

al si

stema

.

En el

año 2

013 ,

se ev

alúa l

a END

ES

para

satis

facer

dema

nda d

e inf

orma

ción d

e salu

d púb

lica.

En el

año 2

013 ,

se in

corp

oran

nuev

os

módu

los de

estud

io de

enfer

meda

des .

En el

año 2

013 ,

se re

aliza

n pru

ebas

pil

otos c

on lo

s nue

vos m

ódulo

s . En

el añ

o 201

3 , se

evalú

a el ta

maño

mu

estra

l par

a cub

rir de

mand

a de

infor

mació

n y pe

riodic

idad .

En el

año 2

014 ,

se in

creme

nta ta

maño

de

mue

stra d

e la e

ncue

sta y

se ad

apta

para

que n

ivel d

e infe

renc

ia pe

rmita

pu

blica

r res

ultad

os co

n may

or

frecu

encia

.

En el

año 2

014 ,

se m

ejora

la ca

ptura

de

datos

con e

l uso

de la

s TIC

.

A pa

rtir de

l año

2013

, se s

istem

atiza

n tod

os lo

s pro

ceso

s, ga

ranti

zand

o op

ortun

idad y

confi

abilid

ad de

los

resu

ltado

s.

A pa

rtir de

l año

2014

, se m

ejora

n y

amplí

an lo

s can

ales d

e difu

sión d

e re

sulta

dos d

e la e

ncue

sta.

A pa

rtir de

l año

2014

, se i

ncre

menta

el

pres

upue

sto pa

ra ej

ecuta

r la en

cues

ta en

la P

rovin

cia C

onsti

tucion

al de

l Ca

llao y

en la

zona

del V

RAEM

, y se

ca

lculan

indic

ador

es co

n coe

ficien

te de

va

riació

n alto

, a ni

vel d

epar

tamen

tal.

En el

año 2

014 ,

se ej

ecuta

Enc

uesta

EN

DES

Línea

de B

ase .

Page 79: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

79

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2 .1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

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ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prog

rama

Nac

ional

de

Apoy

o Dire

cto a

los M

ás

Pobr

es -

JUNT

OS

Alivi

ar la

pobr

eza y

la

vulne

rabil

idad d

e hog

ares

en

pobr

eza e

xtrem

a o

extre

mada

mente

vu

lnera

bles.

Gesta

ntes,

niños

, ado

lesce

ntes y

jóv

enes

hasta

los 1

9 año

s de

edad

, en h

ogar

es en

situa

ción

de po

brez

a, pr

iorita

riame

nte en

las

zona

s rur

ales,

acce

den

infor

mado

s a lo

s ser

vicios

salud

-nu

trición

y ed

ucac

ión.

Prod

ucto

1:

Hoga

res c

on ge

stante

s , niñ

os,

adole

scen

tes y

jóven

es ha

sta 19

os en

situa

ción d

e pob

reza

pr

iorita

riame

nte en

zona

s rur

ales

recib

en in

centi

vos m

oneta

rios p

or

cump

lir co

rresp

onsa

bilida

des c

on

orien

tación

y ac

ompa

ñami

ento .

.Var

iables

socio

econ

ómica

s de

los m

iembr

os de

l hog

ar.

.Hog

ares

con g

estan

tes o

niños

/ niña

s , ad

olesc

entes

y jóv

enes

hasta

19 añ

os.

.Sex

o..E

dad.

.Hog

ares

usua

rios d

el Pr

ogra

ma.

.Ges

tantes

..A

filiad

a al P

rogr

ama J

UNTO

S en

el úl

timo e

mbar

azo (

en lo

s últ

imos

5 añ

os) .

. Áre

a de r

eside

ncia .

. Fec

ha de

afilia

ción .

. Núm

ero d

e con

troles

pr

enata

les.

. Núm

ero d

e Con

troles

de

Crec

imien

to y D

esar

rollo

CRE

D.

2.1.6

Encu

esta

Demo

gráfi

ca y

de S

alud

Fami

liar (

ENDE

S) se

en

cuen

tra en

el S

istem

a Int

egra

do de

Enc

uesta

s y

atien

de la

s dem

anda

s de

infor

mació

n .

En el

año 2

014,

la EN

DES

es un

instr

umen

to má

s am

plio p

ara e

valua

ción d

e Pr

ogra

mas

Pres

upue

stales

de S

alud y

a p

artir

del a

ño 20

16 se

en

cuen

tra de

ntro d

el Si

stema

Integ

rado

de

Encu

estas

a Ho

gare

s.

INEI

Acom

paña

mien

to a

familia

s par

a el d

esar

rollo

inf

antil

de ni

ñas y

niño

s me

nore

s de 3

6 mes

es qu

e viv

en en

situa

ción d

e po

brez

a y po

brez

a ex

trema

en ár

eas r

urale

s de

l país

- Pro

gram

a Na

ciona

l CUN

A MA

S

Niño

s y ni

ñas c

on

comp

etenc

ias bá

sicas

al

conc

luir e

l seg

undo

ciclo

(P

ELA)

zona

rura

l.

Mejor

ar el

nive

l de d

esar

rollo

inf

antil

en la

s dim

ensio

nes m

otor

y len

guaje

de la

s niña

s y ni

ños

meno

res d

e 36 m

eses

que v

iven

en zo

nas e

n situ

ación

de

pobr

eza y

pobr

eza e

xtrem

a en

área

s rur

ales .

Prod

ucto

1 :

Mejor

ar el

nive

l de d

esar

rollo

inf

antil

en la

s dim

ensio

nes m

otor

y len

guaje

de la

s niña

s y ni

ños

meno

res d

e 36 m

eses

que v

iven

en zo

nas e

n situ

ación

de po

brez

a y p

obre

za ex

trema

en ár

eas

rura

les.

. Niña

s y ni

ños p

or gr

upo e

téreo

.. N

ivel d

e des

arro

llo de

las n

iñas

y niño

s en l

a dim

ensió

n moto

ra.

. Nive

l de d

esar

rollo

de la

s niña

s y n

iños e

n la d

imen

sión d

e len

guaje

.. C

lasific

ación

centr

o pob

lado

(urb

ano-

rura

l).. C

lasific

ación

segú

n nive

l de

pobr

eza.

MINI

STER

IO D

E SA

LUD

Prod

ucto

6:

Tami

zaje

y diag

nósti

co de

pa

ciente

s con

catar

atas.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 65 a

s año

s som

etida

a de

scar

te de

catar

ata.

Prod

ucto

7:

Trata

mien

to y c

ontro

l de

pacie

ntes c

on ca

tarata

s.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 65 a

s año

s per

tenec

ientes

al

prog

rama

Pen

sión 6

5 tra

tamien

to qu

irúrg

ico de

ca

tarata

.

Prod

ucto

8:

Tami

zaje

y diag

nósti

co de

pa

ciente

s con

erro

res r

efrac

tivos

.

. Por

centa

je de

niño

s de 3

a 11

os pe

rtene

ciente

s a co

legios

de

ámbit

o QAL

IWAR

MA

some

tidos

a tam

izaje

de er

rore

s re

fracti

vos.

Prod

ucto

9:

Trata

mien

to y c

ontro

l de

pacie

ntes c

on er

rore

s refr

activ

os.

. Por

centa

je de

niño

s de 3

a 11

os pe

rtene

ciente

s a co

legios

de

ámbit

o QAL

IWAR

MA qu

e uti

lizan

lente

s cor

recto

res.

Prod

ucto

10:

Prev

alenc

ia de

hábit

os no

civos

..P

orce

ntaje

de pe

rsona

s de 1

2 añ

os a

más q

ue fu

man

diaria

mente

mas

de 5

cigar

rillos

..P

orce

ntaje

de pe

rsona

s de 1

2 añ

os a

más q

ue ha

tenid

o ev

entos

de co

nsum

o exc

esivo

de

alco

hol e

n los

últim

os 30

día

s .

Prod

ucto

20:

Tami

zaje

y tra

tamien

to de

pa

ciente

s afec

tados

por m

etales

pe

sado

s.

.Por

centa

je de

pacie

ntes

expu

estos

a me

tales

pesa

dos

que s

on so

metid

os a

tamiza

je.

Pobla

ción d

e 0 a

11 añ

os,

gesta

ntes y

adult

os m

ayor

es

recib

en pa

quete

integ

ral d

e tra

tamien

to de

enfer

meda

des d

e la

cavid

ad bu

cal.

Prod

ucto

1:

Aten

ción e

stoma

tológ

ica

prev

entiv

a bás

ica.

. Por

centa

je de

niño

s de

3 a 1

1 añ

os pe

rtene

ciente

s a co

legios

de

ámbit

o QAL

IWAR

MA qu

e us

an el

cepil

lo de

ntal 3

vece

s al

día.

Pobla

ción q

ue ac

ude a

l EES

S

con p

roble

mas

y tra

storn

os de

sa

lud m

ental

recib

e tra

tamien

to op

ortun

o.

Prod

ucto

19:

Tami

zaje

y tra

tamien

to de

pa

ciente

s con

prob

lemas

y tra

storn

os de

salud

men

tal.

. Por

centa

je de

niña

s y ni

ños d

e 03

a 11

años

que h

a sufr

ido

violen

cia in

trafam

iliar y

malt

rato

infan

til..P

orce

ntaje

mujer

es y

varo

nes

de 12

a 49

años

que h

a sufr

ido

algún

tipo d

e viol

encia

por s

u pa

reja.

Comu

nidad

que p

romu

even

pr

áctic

as sa

ludab

les pa

ra

prev

enció

n de V

IH S

IDA

y Tu

bercu

losis.

Prod

ucto

3:

Fami

lia co

n pra

ctica

s salu

dable

s pa

ra la

prev

enció

n de V

IH/ S

IDA -

Tube

rculos

is.

.Por

centa

je de

muje

res y

va

rone

s con

unión

fami

liar

meno

r de 4

9 año

s que

utiliz

aron

co

ndón

en la

últim

a rela

ción

sexu

al.

Prod

ucto

9:

Pobla

ción i

nform

ada s

obre

uso

corre

cto de

cond

ón pa

ra

prev

enció

n de i

nfecc

iones

de

trans

misió

n sex

ual y

VIH

/ SID

A .

.Por

centa

je de

muje

res y

va

rone

s de 1

2 a 49

años

con

cono

cimien

to de

l uso

corre

cto

de co

ndón

para

prev

enció

n de

ITS

y VIH

/SID

A.

Prod

ucto

10:

Adult

os y

jóven

es re

ciben

co

nseje

ría y

tamiza

je pa

ra

infec

cione

s de t

rans

misió

n sex

ual

y VIH

/SID

A.

.Por

centa

je de

muje

res y

va

rone

s de 1

2 a 49

años

con

prue

ba de

tami

zaje

de V

IH/S

IDA

y con

ocen

el re

sulta

do en

los

últim

os 12

mes

es.

Prod

ucto

11:

Pobla

ción a

doles

cente

infor

mada

so

bre i

nfecc

iones

de tr

ansm

isión

se

xual

y VIH

/SID

A.

.Por

centa

je de

muje

res y

va

rone

s de 1

2 a17

años

que

identi

fican

corre

ctame

nte la

s for

mas d

e pre

venir

la tr

asmi

sión

sexu

al y r

echa

zan i

deas

er

róne

as de

la tr

asmi

sión d

e VI

H..P

orce

ntaje

de m

ujere

s y

varo

nes d

e 12 a

17 añ

os, q

ue

tuvier

on su

prim

era r

elació

n se

xual

antes

de lo

s 15 a

ños d

e ed

ad.

Prod

ucto

13:

Desp

istaje

de T

uber

culos

is en

sin

tomáti

cos r

espir

atorio

s .

. Por

centa

je de

sinto

mátic

os

resp

irator

ios id

entifi

cado

s en

mayo

res d

e 15 a

ños .

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

MINI

STER

IO D

E DE

SARR

OLLO

E

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

Enfer

meda

des N

o Tr

ansm

isible

sDi

sminu

ción d

e la

morb

ilidad

por

enfer

meda

des n

o tra

smisi

bles.

Pobla

ción p

rioriz

ada c

on

prob

lemas

de ca

tarata

s y er

rore

s re

fracti

vos ,

recib

e diag

nósti

co y

tratam

iento

opor

tuno.

Pobla

ción q

ue ac

ude a

l EE .

SS

recib

e valo

ració

n clín

ica de

fac

tores

de rie

sgo y

tami

zaje

labor

atoria

l de e

nferm

edad

es

crónic

as no

tran

smisi

bles .

TBC-

VIH/

SIDA

Dism

inució

n de l

a mo

rbim

ortal

idad

por

Tube

rculos

is y V

IH /S

IDA.

Adult

os y

jóven

es in

creme

ntan e

l us

o cor

recto

de co

ndón

para

pr

even

ción d

e infe

ccion

es de

tra

nsmi

sión s

exua

l VIH

y ac

cede

n volu

ntaria

mente

a la

prue

ba.

Adole

scen

tes ad

optan

med

idas

de pr

even

ción d

e infe

ccion

es de

tra

nsmi

sión s

exua

l VIH

.

ENDE

S se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r inf

eren

cia y

comp

arab

ilidad

con l

as ot

ras

encu

estas

de ho

gare

s que

ejec

uta el

INEI

.

'Se e

valúa

la E

NDES

con u

suar

ios

relev

antes

a fin

de sa

tisfac

er la

s ne

cesid

ades

de in

forma

ción d

e salu

d pú

blica

.

Se in

corp

oran

nuev

os m

ódulo

s de e

studio

(e

nferm

edad

es ca

rdiov

ascu

lares

; dia

betes

, salu

d men

tal, s

alud o

cular

, salu

d bu

cal , c

ánce

r ) .

Pilot

os (d

iciem

bre 2

012;

marzo

- ag

osto

2013

).

Se ev

alúa e

l tama

ño m

uestr

al a f

in de

cu

brir l

as nu

evas

dema

ndas

de

infor

mació

n com

o su p

eriod

icida

d (20

13) .

Se m

ejora

la pl

atafor

ma in

formá

tica d

e la

ENDE

S pa

ra m

ejora

r cap

tura d

e dato

s.

Se si

stema

tizan

las a

ctivid

ades

de

actua

lizac

ión ca

rtogr

áfica

y re

gistro

de

vivien

das ,

mues

treo ,

segm

entac

ión,

camp

o , co

nsist

encia

de in

forma

ción y

ob

tenció

n de i

ndica

dore

s (20

13) .

Se m

ejora

difus

ión.

Se am

plia m

uestr

a (re

curso

s) 20

14:

Calla

o - V

RAEM

, y de

indic

ador

es cu

ya

repr

esen

tativi

dad d

epar

tamen

tal tie

nen

coefi

ciente

de va

riació

n alta

.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, END

ES

se in

tegra

al si

stema

.

En el

año 2

013 ,

se ev

alúa l

a END

ES

para

satis

facer

dema

nda d

e inf

orma

ción d

e salu

d púb

lica.

En el

año 2

013 ,

se in

corp

oran

nuev

os

módu

los de

estud

io de

enfer

meda

des .

En el

año 2

013 ,

se re

aliza

n pru

ebas

pil

otos c

on lo

s nue

vos m

ódulo

s . En

el añ

o 201

3 , se

evalú

a el ta

maño

mu

estra

l par

a cub

rir de

mand

a de

infor

mació

n y pe

riodic

idad .

En el

año 2

014 ,

se in

creme

nta ta

maño

de

mue

stra d

e la e

ncue

sta y

se ad

apta

para

que n

ivel d

e infe

renc

ia pe

rmita

pu

blica

r res

ultad

os co

n may

or

frecu

encia

.

En el

año 2

014 ,

se m

ejora

la ca

ptura

de

datos

con e

l uso

de la

s TIC

.

A pa

rtir de

l año

2013

, se s

istem

atiza

n tod

os lo

s pro

ceso

s, ga

ranti

zand

o op

ortun

idad y

confi

abilid

ad de

los

resu

ltado

s.

A pa

rtir de

l año

2014

, se m

ejora

n y

amplí

an lo

s can

ales d

e difu

sión d

e re

sulta

dos d

e la e

ncue

sta.

A pa

rtir de

l año

2014

, se i

ncre

menta

el

pres

upue

sto pa

ra ej

ecuta

r la en

cues

ta en

la P

rovin

cia C

onsti

tucion

al de

l Ca

llao y

en la

zona

del V

RAEM

, y se

ca

lculan

indic

ador

es co

n coe

ficien

te de

va

riació

n alto

, a ni

vel d

epar

tamen

tal.

En el

año 2

014 ,

se ej

ecuta

Enc

uesta

EN

DES

Línea

de B

ase .

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80

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2 . 1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

. Pro

porci

ón de

men

ores

de 5

años

con d

esnu

trición

crón

ica,

segú

n áre

a y do

minio

de

resid

encia

, quin

til de

pobr

eza

a niv

el na

ciona

l y de

parta

menta

l se

gún p

atrón

de re

feren

cia

NCHS

y OM

S.

. Pro

porci

ón de

niño

s de 6

a me

nos d

e 36 m

eses

con a

nemi

a se

gún á

rea y

domi

nio de

re

siden

cia, q

uintil

de po

brez

a a

nivel

nacio

nal y

depa

rtame

ntal.

. Pro

porci

ón de

niño

s men

ores

de

6 me

ses c

on la

ctanc

ia ex

clusiv

a , se

gún á

rea y

domi

nio

de re

siden

cia, q

uintil

de po

brez

a a n

ivel n

acion

al y

depa

rtame

ntal.

. Pro

porci

ón de

niño

s nac

idos

con b

ajo pe

so al

nace

r (me

nos

de 2.

5 kg.)

segú

n áre

a y do

minio

de

resid

encia

, quin

til de

pobr

eza

a nive

l nac

ional

y de

parta

menta

l.

.Pro

porci

ón de

niño

s men

ores

de

36 m

eses

que e

n las

dos

sema

nas a

nterio

res a

la

encu

esta

tuvier

on in

fecció

n re

spira

toria

agud

a (IR

A ) se

gún

área

y do

minio

de re

siden

cia,

quint

il de p

obre

za a

nive

l na

ciona

l y de

parta

menta

l.

. Pro

porci

ón de

niño

s men

ores

de

36 m

eses

que e

n las

dos

sema

nas a

nterio

res a

la

encu

esta

tuvier

on en

ferme

dad

diarre

ica ag

uda (

EDA )

segú

n ár

ea y

domi

nio de

resid

encia

, qu

intil d

e pob

reza

a ni

vel

nacio

nal y

depa

rtame

ntal.

Prod

ucto

: Ni

ños c

on C

RED

comp

leto s

egún

ed

ad.

. Pro

porci

ón de

men

ores

de 36

me

ses c

on co

ntrole

s de

crecim

iento

y des

arro

llo (C

RED)

co

mplet

o par

a su e

dad,

segú

n ár

ea y

domi

nio de

resid

encia

, qu

intil d

e pob

reza

a ni

vel

nacio

nal y

depa

rtame

ntal.

Prod

ucto

: Ni

ños c

on su

pleme

nto de

hier

ro y

vitam

ina A

.

.Pro

porci

ón de

niño

s de 6

a me

nos d

e 36 m

eses

que

recib

ieron

suple

mento

de hi

erro

, se

gún á

rea y

domi

nio de

re

siden

cia, q

uintil

de po

brez

a a

nivel

nacio

nal y

depa

rtame

ntal.

Prod

ucto

10:

Niño

s con

vacu

na co

mplet

a.. P

orce

ntaje

de ni

ños m

enor

es

de 5

años

que r

ecibe

n vac

unas

co

mplet

as op

ortun

amen

te.

Prod

ucto

19:

Hoga

res c

on ac

ceso

a sa

neam

iento

básic

o (let

rinas

) .

.Por

centa

je de

hoga

res c

on

acce

so a

servi

cio hi

giénic

o.

Prod

ucto

25:

Gesta

nte co

n sup

lemen

to de

hie

rro y

acido

fólic

o.

.Pro

porci

ón de

Ges

tantes

con

suple

mento

de hi

erro

y ác

ido

fólico

.

Prog

rama

Artic

ulado

Nu

tricion

alDi

sminu

ción d

e des

nutric

ión

crónic

a en n

iños m

enor

es

de 60

mes

es.

Mayo

r núm

ero d

e hog

ares

que

adop

tan pr

áctic

as sa

ludab

les

para

el cu

idado

infan

til y

adec

uada

alim

entac

ión pa

ra el

me

nor d

e 36 m

eses

.

Incre

menta

r el a

cces

o al

diagn

óstic

o y tr

atami

ento

de la

inf

ecció

n res

pirato

ria ag

uda ,

diarre

as ag

udas

y otr

as

enfer

meda

des p

reva

lentes

re

giona

les.

Mejor

ar nu

trición

gesta

nte.

Incre

menta

r el a

cces

o y us

o Ag

ua S

egur

a.

ÁMBI

TODE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

PLAN

EST

RATÉ

GICO

EST

ADÍS

TICO

DEL

INEI

PROG

RAMA

C.

Page 81: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

81

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Pobla

ción i

nform

ada e

n salu

d se

xual

y rep

rodu

ctiva

.Pr

oduc

to 3:

Po

blació

n Info

rmad

a sob

re sa

lud

sexu

al, sa

lud re

prod

uctiv

a y

métod

os de

plan

ificac

ión fa

milia

r.

.Por

centa

je de

muje

res e

n eda

d fér

til qu

e rec

ibió i

nform

ación

y co

noce

algú

n méto

do de

pla

nifica

ción f

amilia

r.

.Tas

a glob

al de

fecu

ndida

d.

.Pro

porci

ón de

MEF

en un

ión

que u

san a

lgún m

étodo

de

planif

icació

n fam

iliar.

.Pro

porci

ón de

MEF

en un

ión

que u

san a

lgún m

étodo

mo

dern

o de p

lanific

ación

fam

iliar.

Prod

ucto

9 :

Pobla

ción a

cced

e a se

rvicio

s de

orien

tación

/cons

ejería

en sa

lud

sexu

al y r

epro

ducti

va.

.Por

centa

je de

muje

res M

EF co

n de

mand

a ins

atisfe

cha d

e pla

nifica

ción f

amilia

r.

.Por

centa

je de

gesta

ntes q

ue

recib

ieron

6 ó m

ás at

encio

nes

pren

atales

.

.Pro

porci

ón de

gesta

ntes q

ue

recib

ió su

prim

era a

tenció

n pr

enata

l en e

l prim

er tr

imes

tre

del e

mbar

azo.

.Por

centa

je de

gesta

ntes q

ue en

la

6ta. A

PN cu

enta

con

resu

ltado

s de l

abor

atorio

y re

cibe e

l paq

uete

básic

o de

atenc

ión pr

enata

l.

Prod

ucto

14:

Aten

ción d

el pa

rto va

ginal.

.P

ropo

rción

de p

arto

institu

ciona

l de g

estan

tes

proc

eden

tes de

l áre

a rur

al..P

ropo

rción

de pa

rto

institu

ciona

l..P

orce

ntaje

de pa

rto en

ad

olesc

entes

..P

ropo

rción

de pa

rto at

endid

o po

r per

sona

l de s

alud e

n es

tablec

imien

to de

salud

.

Prod

ucto

16:

Aten

ción d

el pa

rto co

mplic

ado

quirú

rgico

.

.Por

centa

je de

gesta

ntes q

ue

diero

n par

to po

r ces

área

pr

oced

entes

el ár

ea ru

ral.

.Pro

porci

ón de

cesá

reas

re

aliza

das.

Acce

so de

neon

atos a

servi

cios

de at

enció

n neo

natal

norm

al..P

orce

ntaje

de ne

onato

s ate

ndido

s (co

n Con

trol d

e Cr

ecim

iento

y Des

arro

llo

opor

tuno)

.

Acce

so de

neon

atos a

servi

cios

con c

apac

idad r

esolu

tiva p

ara

atend

er co

mplic

acion

es

neon

atales

.

.Por

centa

je de

neon

atos

atend

idos (

vacu

nas,

dentr

o de

las 24

hora

s de n

acido

)..P

orce

ntaje

de ne

onato

s ate

ndido

s (LM

prec

oz, c

orte

opor

tuno c

ordó

n, co

ntacto

pr

ecoz

, aloj

amien

to co

njunto

).

Acce

so de

neon

atos a

servi

cios

de cu

idado

s inte

nsivo

s ne

onata

les.

.Tas

a de M

ortal

idad N

eona

tal.

Salud

Mate

rno N

eona

talMe

jorar

la S

alud M

atern

o Ne

onata

l

Acce

so a

métod

os de

pla

nifica

ción f

amilia

r, a s

ervic

ios

de or

ientac

ión/ c

onse

jería

en

salud

sexu

al y r

epro

ducti

va y

a se

rvicio

s dife

renc

iados

de

atenc

ión in

tegra

l de s

alud p

ara

adole

scen

te.

Acce

so de

gesta

ntes a

servi

cios

de at

enció

n pre

natal

de ca

lidad

y de

las c

ompli

cacio

nes s

egún

ca

pacid

ad re

solut

iva.

Prod

ucto

11:

Aten

ción P

rena

tal R

eenfo

cada

.

Acce

so de

gesta

ntes a

servi

cios

de at

enció

n del

parto

califi

cado

y pu

erpe

rio, n

orma

l y co

mplic

ado

segú

n cap

acida

d res

olutiv

a.

Prod

ucto

21:

Aten

ción d

el re

cién n

acido

no

rmal.

Prod

ucto

8:

Pobla

ción a

cced

e a m

étodo

s de

planif

icació

n fam

iliar.

ÁMBI

TODE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

PLAN

EST

RATÉ

GICO

EST

ADÍS

TICO

DEL

INEI

PROG

RAMA

C.

Page 82: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

82

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2 .

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2 . 1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de

salud

que c

alific

an co

mo

EESS

con f

uncio

nes o

bstét

ricas

y n

eona

tales

básic

as.

. Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de

salud

que c

alific

an co

mo

EESS

con f

uncio

nes o

bstét

ricas

y n

eona

tales

esen

ciales

I.

. Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de

salud

que c

alific

an co

mo

EESS

con f

uncio

nes o

bstét

ricas

y n

eona

tales

esen

ciales

II.

.Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de

salud

que c

alific

an co

mo

EESS

con f

uncio

nes o

bstét

ricas

y n

eona

tales

inten

sivas

.

. Pro

porci

ón de

parto

s co

mplic

ados

( quir

úrgic

os y

no

quirú

rgico

s ) ate

ndido

s en

estab

lecim

ientos

de sa

lud

FONE

.

. Pro

porci

ón de

gesta

ntes y

pa

rtos c

ompli

cado

s refe

ridos

de

un es

tablec

imien

to de

salud

FO

NB a

un es

tablec

imien

to de

sa

lud F

ONE

o FON

I con

re

feren

cia ef

ectiv

a.

. Pro

porci

ón de

neon

atos

comp

licad

os re

ferido

s de u

n es

tablec

imien

to de

salud

FON

B a u

n esta

blecim

iento

de sa

lud

FONE

o FO

NI co

n refe

renc

ia efe

ctiva

.

.Por

centa

je de

neon

atos

comp

licad

os at

endid

os en

EES

S

con c

apac

idad r

esolu

tiva (

por

tipo c

ompli

cació

n ).

. Pro

porci

ón de

neon

atos

comp

licad

os at

endid

os en

UCI

de

estab

lecim

ientos

salud

FON

I.

Prod

ucto

7:

Fami

lias s

aluda

bles c

on

cono

cimien

tos pa

ra el

cuida

do

infan

til, la

ctanc

ia ma

terna

ex

clusiv

a y la

adec

uada

ali

menta

ción y

prote

cción

del

meno

r de 3

6 mes

es.

.Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de

salud

con c

apac

idad

reso

lutiva

que p

rove

en se

rvicio

s de

prom

oción

de la

salud

.

Prod

ucto

10:

Niño

s con

vacu

na co

mplet

a se

gún e

dad .

.Por

centa

je de

estab

lecim

ientos

de

salud

con c

apac

idad

reso

lutiva

en la

aten

ción d

e va

cuna

s en m

enor

es de

1 añ

o .

Prod

ucto

11:

Niño

s con

CRE

D co

mplet

o seg

ún

edad

.

. Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de

salud

con c

apac

idad

reso

lutiva

en la

aten

ción d

el co

ntrol

de cr

ecim

iento

y de

sarro

llo en

men

ores

de 1

año.

2.1.8

Encu

esta

a Es

tablec

imien

tos de

Salu

d en

la A

tenció

n del

Contr

ol de

Cre

cimien

to, D

esar

rollo

y V

acun

as en

men

ores

de

1 año

(ENC

RED)

que

perm

ite at

ende

r la

dema

nda d

e usu

arios

para

co

noce

r la ca

pacid

ad

reso

lutiva

de lo

s es

tablec

imien

tos de

salud

en

la at

enció

n de l

os ni

ños

y niña

s .

A pa

rtir de

l año

2013

, se

dispo

ne de

nuev

os

indica

dore

s, qu

e mejo

ren

el an

álisis

y la

evalu

ación

en

la at

enció

n de l

os

meno

res d

e 1 añ

o en l

os

estab

lecim

ientos

de S

alud

sobr

e su c

recim

iento,

de

sarro

llo y

vacu

nació

n .

Se de

finen

los i

ndica

dore

s que

perm

itan l

a ev

aluac

ión de

la nu

eva t

emáti

ca.

Se va

lidan

los i

ndica

dore

s de l

a tem

ática

am

pliad

a.

Se am

plia l

a cob

ertur

a de l

a enc

uesta

.

En el

I sem

estre

del a

ño 20

13, s

e cu

enta

con n

uevo

s ind

icado

res.

En el

II se

mestr

e del

año 2

013 ,

los

nuev

os in

dicad

ores

están

valid

ados

.

En el

II se

mestr

e del

2013

,la en

cues

ta fue

aplic

ada e

n 6 d

epar

tamen

tos

adici

onale

s.

MINI

STER

IO D

E SA

LUD

Salud

Mate

rno N

eona

talPr

oduc

to 17

: Pr

e inv

ersió

n de l

a im

pleme

ntació

n de l

a red

.

MINI

STER

IO D

E SA

LUD

Prog

rama

Artic

ulado

Nu

tricion

alDi

sminu

ción d

e des

nutric

ión

crónic

a en n

iños m

enor

es

de 60

mes

es.

INEI

RESU

LTAD

O IN

TERM

EDIO

:

Redu

cir la

mor

bilida

d en

Infec

cione

s Res

pirato

rias

Agud

as (I

RA),

Enfer

meda

des

Diar

reica

s Agu

das (

EDA)

y otr

as

enfer

meda

des p

reva

lentes

.

RESU

LTAD

O IN

MEDI

ATO:

Mayo

r núm

ero d

e hog

ares

que

adop

tan pr

áctic

as sa

ludab

les

para

el cu

idado

infan

til y

adec

uada

alim

entac

ión pa

ra el

me

nor d

e 36 m

eses

.

Mejor

ar la

salud

mate

rno

neon

atal.

RESU

LTAD

O IN

TERM

EDIO

:

• Red

ucció

n de

la mo

rbilid

ad y

morta

lidad

mate

rna.

• Red

ucció

n de l

a mor

bilida

d y

morta

lidad

neon

atal.

RESU

LTAD

O IN

MEDI

ATO:

• Acc

eso d

e neo

natos

a

servi

cios d

e aten

ción n

eona

tal

norm

al.

2.1.7

Encu

esta

a Es

tablec

imien

tos de

Salu

d co

n Fun

cione

s Obs

tétric

as

Neon

atales

(ENE

SA),

que

resp

onde

a las

ne

cesid

ades

de

infor

mació

n sob

re la

Salu

d Ma

terno

Neo

natal

, el

Artic

ulado

Nutr

icion

al,

Redu

cción

de la

Vu

lnera

bilida

d y A

tenció

n de

Eme

rgen

cias p

or

Desa

stres

en lo

s Es

tablec

imien

tos de

Salu

d. A

partir

del a

ño 20

13, l

a tem

ática

de in

dicad

ores

ha

sido

ampli

ada y

va

lidad

a.

Prod

ucto

18:

Acce

so al

siste

ma de

refer

encia

ins

titucio

nal.

Prod

ucto

20:

Aten

ción d

el re

cién n

acido

con

comp

licac

iones

.

Se am

plia l

a tem

ática

de in

dicad

ores

.

Se re

visa e

l instr

umen

to de

acue

rdo a

la

nuev

a nor

ma de

las F

uncio

nes

Obsté

tricas

Neo

natal

es ( F

ON) .

Se re

aliza

una p

rueb

a pilo

to.

Se el

abor

a la p

ropu

esta

para

la

pertin

encia

de in

cluir a

todo

el si

stema

na

ciona

l de s

alud.

En el

II se

mestr

e del

año 2

013,

se

cuen

ta co

n 7

nuev

os in

dicad

ores

de

salud

.

En I s

emes

tre de

l año

2013

, el

instru

mento

ha si

do re

visad

o par

a que

cu

mpla

con l

as no

rmas

del F

ON.

En el

I sem

estre

del a

ño 20

13, s

e tie

nen l

os re

sulta

dos d

e la p

rueb

a pil

oto.

En el

año 2

014 ,

se te

ndrá

la pr

opue

sta

de pe

rtinen

cia de

inclu

sión a

todo

el

sistem

a nac

ional

de sa

lud.

INEI

ÁMBI

TODE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

PLAN

EST

RATÉ

GICO

EST

ADÍS

TICO

DEL

INEI

PROG

RAMA

C.

Page 83: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

83

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2 . 1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

3:

Fami

lia co

n prá

ctica

s salu

dable

s pa

ra la

prev

enció

n de

enfer

meda

des M

etaxé

nicas

y Zo

onóti

cas .

.Por

centa

je de

fami

lias c

on

prác

ticas

de sa

lud pr

even

tivas

so

bre E

MZ.

Prod

ucto

4:

Institu

cione

s edu

cativ

as qu

e pr

omue

ven p

rácti

cas s

aluda

bles

para

la pr

even

ción d

e en

ferme

dade

s Meta

xénic

as y

Zoon

ótica

s .

.Por

centa

je de

insti

tucion

es

educ

ativa

s de á

reas

de rie

sgo

de tr

asmi

sión q

ue pr

omue

ven

prác

ticas

salud

ables

para

pr

even

ción d

e EMZ

.

Prod

ucto

5:

Munic

ipios

partic

ipand

o en

dismi

nució

n de l

a tra

nsmi

sión d

e en

ferme

dade

s Meta

xénic

as y

Zoon

ótica

s.

.Núm

ero d

e mun

icipio

s de á

reas

de

riesg

o de t

rasm

isión

que

partic

ipan e

n pre

venc

ión y

contr

ol de

EMZ

.

Prod

ucto

6:

Pobla

dore

s de á

reas

con r

iesgo

de

tran

smisi

ón in

forma

da co

noce

los

mec

anism

os de

tran

smisi

ón

de en

ferme

dade

s Meta

xénic

as y

Zoon

ótica

s .

.Por

centa

je de

pobla

dore

s de 1

0 añ

os a

más d

e áre

as de

riesg

o de

tras

misió

n con

cono

cimien

to de

tras

misió

n de E

MZ.

Prod

ucto

7:

Vivie

ndas

prote

gidas

de lo

s pr

incipa

les co

ndici

onan

tes de

l rie

sgo e

n las

área

s de a

lto y

muy

alto r

iesgo

de en

ferme

dade

s Me

taxén

icas y

Zoo

nosis

.

.Por

centa

je de

vivie

ndas

pr

otegid

as en

área

s de r

iesgo

de

tras

misió

n con

tra E

MZ

(des

agre

gado

por t

ipo de

EMZ

).

Prod

ucto

8:

Vacu

nació

n de a

nimale

s do

mésti

cos .

.Por

centa

je de

cane

s vac

unad

os

por M

INSA

.

MINI

STER

IO D

E DE

SARR

OLLO

E

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

Acom

paña

mien

to a

familia

s par

a el d

esar

rollo

inf

antil

de ni

ñas y

niño

s me

nore

s de 3

6 mes

es qu

e viv

en en

situa

ción d

e po

brez

a y po

brez

a ex

trema

en ár

eas r

urale

s de

l país

- Pro

gram

a Na

ciona

l CUN

A MA

S

Niño

s y ni

ñas c

on

comp

etenc

ias bá

sicas

al

conc

luir e

l seg

undo

ciclo

(P

ELA)

zona

rura

l.

Mejor

ar el

nive

l de d

esar

rollo

inf

antil

en la

s dim

ensio

nes m

otor

y len

guaje

de la

s niña

s y ni

ños

meno

res d

e 36 m

eses

que v

iven

en zo

nas e

n situ

ación

de

pobr

eza y

pobr

eza e

xtrem

a en

área

s rur

ales .

Prod

ucto

1:

Mejor

ar el

nive

l de d

esar

rollo

inf

antil

en la

s dim

ensio

nes m

otor

y len

guaje

de la

s niña

s y ni

ños

meno

res d

e 36 m

eses

que v

iven

en zo

nas e

n situ

ación

de po

brez

a y p

obre

za ex

trema

en ár

eas

rura

les.

.Niña

s y ni

ños p

or gr

upo e

téreo

..N

ivel d

e des

arro

llo de

las n

iñas

y niño

s en l

a dim

ensió

n moto

ra.

. Nive

l de d

esar

rollo

de la

s niña

s y n

iños e

n la d

imen

sión d

e len

guaje

..C

lasific

ación

centr

o pob

lado

(urb

ano-

rura

l).. C

lasific

ación

segú

n nive

l de

pobr

eza.

2.1.10

Enc

uesta

Salu

d y

Desa

rrollo

en la

Prim

era

Infan

cia qu

e res

pond

e a la

de

mand

a de i

nform

ación

ac

erca

del d

esar

rollo

inf

antil

en ni

ños y

niña

s me

nore

s de 3

6 mes

es qu

e ha

bitan

en la

s zon

as de

po

brez

a y ex

trema

po

brez

a en l

as ár

eas

rura

les, d

imen

siona

da en

los

aspe

ctos:

motor

y len

guaje

.

Al añ

o 201

5 , la

encu

esta

que i

nves

tiga s

obre

la

salud

y de

sarro

llo de

los

niños

y niñ

as en

la pr

imer

a inf

ancia

ha si

do

imple

menta

da y

se

dispo

ne de

indic

ador

es

para

el an

álisis

de lo

s Se

ctore

s esp

ecial

izado

s.

Se es

tablec

e el d

iseño

conc

eptua

l .

Se de

termi

na la

pobla

ción o

bjetiv

o de

la

inves

tigac

ión.

Se el

abor

an lo

s ins

trume

ntos

metod

ológic

os, c

omo s

on: e

l plan

, los

manu

ales ,

instru

ctivo

s , gu

ías,

clasif

icado

res,

etc.

Se ej

ecuta

la en

cues

ta.

Se el

abor

an in

dicad

ores

a pa

rtir de

los

resu

ltado

s de l

a enc

uesta

.

En el

año 2

013 ,

se cu

enta

con e

l dis

eño c

once

ptual

de la

encu

esta.

En el

año 2

013 ,

la po

blació

n obje

tivo

de la

encu

esta

esta

defin

ida.

En el

año 2

013,

se di

spon

en de

los

instru

mento

s meto

dológ

icos

nece

sario

s.

En el

año 2

013,,

la en

cues

ta ha

sido

eje

cutad

a.

En el

año 2

014 ,,

se di

spon

en de

ind

icado

res q

ue fa

cilita

n el a

nális

is de

los

tema

s tra

tados

en la

encu

esta.

INEI

Mejor

ar lo

s log

ros d

e apr

endiz

aje

de lo

s estu

diante

s del

II cicl

o de

EBR

de in

stituc

iones

educ

ativa

s pú

blica

s .

Prod

ucto

1:

IIEE

con c

ondic

iones

básic

as

para

el cu

mplim

iento

de ho

ras

lectiv

as no

rmad

as.

.Insti

tucion

es ed

ucati

vas c

on

plana

doce

nte al

inici

o del

año

esco

lar.

.Loca

les co

n con

dicion

es

básic

as pa

ra fu

ncion

amien

to.

Mejor

ar lo

s log

ros d

e apr

endiz

aje

de lo

s estu

diante

s de P

rimar

ia de

EBR

de in

stituc

iones

ed

ucati

vas p

úblic

as.

.Por

centa

je de

IIEE

que r

ecibe

n ma

terial

es ed

ucati

vos (

De IIE

E,

aula

y estu

diante

s) su

ficien

tes,

en bu

en es

tado y

de m

aner

a op

ortun

a.

Mejor

ar lo

s log

ros d

e apr

endiz

aje

de lo

s estu

diante

s de

Secu

ndar

ia de

insti

tucion

es

educ

ativa

s púb

licas

.

.Por

centa

je de

IIEE

dond

e los

ma

terial

es ed

ucati

vos s

e utili

zan

frecu

entem

ente.

Incre

mento

en el

acce

so

de ni

ños y

adole

scen

tes a

los se

rvicio

s de E

duca

ción

Básic

a Reg

ular .

Mejor

a de l

os Lo

gros

de

Apre

ndiza

je en

Edu

cació

n.

Se ca

mbia

por:

Mejor

a de l

a ca

lidad

de vi

da de

la

pobla

ción,

enfat

izand

o los

gr

upos

vulne

rable

s.

Incre

mento

en el

acce

so de

la

pobla

ción d

e 3 a

19 añ

os a

los

servi

cios e

duca

tivos

públi

cos d

e la

Educ

ación

básic

a reg

ular .

Prod

ucto

3:

Niño

s y ad

olesc

entes

asist

en a

servi

cios e

duca

tivos

con

sufic

iente

capa

cidad

insta

lada.

.Loca

les (n

uevo

s) co

n co

ndici

ones

básic

as pa

ra

funcio

nami

ento.

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

Se es

tablec

e el d

iseño

conc

eptua

l .

Se de

termi

na la

pobla

ción o

bjetiv

o de

la

inves

tigac

ión.

Se el

abor

an lo

s ins

trume

ntos

metod

ológic

os, c

omo s

on: e

l plan

, los

manu

ales ,

instru

ctivo

s , gu

ías,

clasif

icado

res,

etc.

Se ej

ecuta

la en

cues

ta.

Se el

abor

an in

dicad

ores

a pa

rtir de

los

resu

ltado

s de l

a enc

uesta

.

En el

año 2

014 ,

se cu

enta

con e

l dis

eño c

once

ptual

de la

encu

esta .

En el

año 2

014 ,

la po

blació

n obje

tivo

de la

encu

esta

esta

defin

ida.

En el

año 2

014,

se di

spon

en de

los

instru

mento

s meto

dológ

icos

nece

sario

s.

En el

año 2

015 ,

la en

cues

ta ha

sido

eje

cutad

a.

En lo

s año

s 201

5 - 20

16, s

e disp

onen

de

indic

ador

es qu

e fac

ilitan

el an

álisis

de

los t

emas

trata

dos.

INEI

Prog

rama

logr

os de

ap

rend

izaje

de es

tudian

tes

de ed

ucac

ión bá

sica

regu

lar -

PELA

2013

-201

6

Logr

os de

apre

ndiza

je de

los

estud

iantes

de

Educ

ación

Bás

ica R

egula

r .

Prod

ucto

3:

Estud

iantes

de E

BR cu

entan

con

mater

iales

educ

ativo

s nec

esar

ios

para

el lo

gro d

e los

están

dare

s de

apre

ndiza

jes (a

ula, e

studia

nte,

IIEE,

fung

ible,

prom

oción

al us

o).

2.1.11

Enc

uesta

Nac

ional

a Ins

titucio

nes E

duca

tivas

(E

NEDU

) de n

ivel In

icial

y Pr

imar

ia am

pliad

a con

sis

tema d

e seg

uimien

to int

egra

l y ac

cesib

ilidad

am

igable

.

A pa

rtir de

l año

2015

us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción .

Se re

visa t

amañ

o y co

bertu

ra de

la

encu

esta

a fin

de sa

tisfac

er la

dema

nda

de in

forma

ción .

En co

ordin

ación

con u

suar

ios y

MEF

se

revis

a y ap

rueb

a cue

stion

ario.

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos n

eces

arios

pa

ra ej

ecuc

ión de

encu

esta .

Se di

funde

n res

ultad

os.

En el

año 2

013,

se re

visa e

ncue

sta y

se cu

enta

con c

uesti

onar

io ap

roba

do.

A pa

rtir de

l año

2013

, se e

jecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os en

el añ

o 201

5.

INEI

MINI

STER

IO D

E SA

LUD

Enfer

meda

des

Metax

énica

s y Z

oono

sisDi

sminu

ción d

e la

morb

imor

talida

d po

r en

ferme

dade

s Meta

xénic

as

y Zoo

nosis

.

RESU

LTAD

O IN

TERM

EDIO

:

Prev

enció

n de r

iesgo

s y da

ños

para

la sa

lud en

por

enfer

meda

des M

etaxé

nicas

y Zo

onos

is.

Redu

cción

de la

mor

bilida

d y

morta

lidad

de en

ferme

dade

s Me

taxén

icas y

Zoo

nosis

.

RESU

LTAD

O IN

MEDI

ATO:

Regu

lación

de la

finan

ciació

n y

prov

isión

de se

rvicio

s de

enfer

meda

des M

etaxé

nicas

y Zo

onos

is.

Comu

nidad

es ad

optan

prác

ticas

sa

ludab

les pa

ra la

redu

cción

del

riesg

o de e

nferm

edad

es

Metax

énica

s y Z

oono

sis.

Pobla

ción c

on en

ferme

dade

s Me

taxén

icas y

Zoo

nosis

acce

de

a tra

tamien

to op

ortun

o.

2 . 1. 9

Encu

esta

Espe

cífica

so

bre E

nferm

edad

es

Metax

énica

s y Z

oonó

ticas

qu

e per

mitirá

foca

lizar

las

área

s en q

ue se

encu

entra

la

pobla

ción c

on m

ayor

rie

sgo d

e con

traer

dich

as

enfer

meda

des.

Al añ

o 201

5 , la

encu

esta

que i

nves

tiga s

obre

la

pobla

ción e

n ries

go de

co

ntrae

r enfe

rmed

ades

me

taxén

icas (

malar

ia ,

deng

ue, b

arton

elosis

, lei

shma

niosis

y trip

anos

omios

is) y

zoon

ótica

s ha s

ido

imple

menta

da.

MINI

STER

IO D

E ED

UCAC

IÓN

Page 84: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

84

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2 .

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

1:

Servi

cios d

e cap

acita

ción y

as

isten

cia té

cnica

para

las

empr

esas

.

. Núm

ero d

e Pro

ducto

res

pecu

arios

exist

entes

.

.N

úmer

o de A

nimale

s por

pr

oduc

tor se

gún e

spec

ie, se

xo,

categ

oría

y tipo

de ex

plotac

ión.

. N

úmer

o de A

nimale

s seg

ún tip

o de

prod

ucció

n .

reas

desti

nada

s a la

unida

d pr

oduc

tiva.

Prod

ucto

2:

Servi

cios p

ara l

a inn

ovac

ión y

trans

feren

cia te

cnoló

gica a

trav

és

de lo

s cen

tros d

e inn

ovac

ión

tecno

lógica

(CIT

E).

.Tipo

de se

rvicio

tecn

ológic

o.. N

ivel d

e tec

nolog

ía em

pres

arial

.. In

versi

ón en

activ

os.

.Cer

tifica

ción d

e cali

dad.

Prod

ucto

2:

Tran

sfere

ncia

de pa

quete

s tec

nológ

icos y

tema

s de g

estió

n en

Acu

icultu

ra.

.Volu

men y

calid

ad de

cose

cha

por e

spec

ie y l

ocali

dad.

. Car

acter

ística

s de

infra

estru

ctura

por e

spec

ie y

locali

dad.

.Núm

ero d

e per

sona

s ocu

pada

s de

form

a dire

cta en

la

acuic

ultur

a.

Prod

ucto

3:

Servi

cios p

ara e

l fome

nto de

las

inver

sione

s y el

orde

nami

ento

de

la Ac

uicult

ura.

.Volu

men y

prec

ios de

co

merci

aliza

ción i

ntern

a y

exter

na po

r esp

ecie.

. Nive

les de

inve

rsión

.

MINI

STER

IO D

E CU

LTUR

AOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO:

Prom

over

las i

ndus

trias

Cultu

rales

y Ar

tes na

ciona

les.

ESTR

ATEG

IA:

Posic

ionar

a la

cultu

ra co

mo

agen

te de

desa

rrollo

y tra

nsfor

mació

n soc

ial.

. Pob

lación

juríd

ica y

natur

al de

Ind

ustria

s cult

urale

s y ar

tes a

nivel

nacio

nal. V

ariab

les

econ

ómica

s .

2.1.13

Enc

uesta

es

pecia

lizad

a de l

a Cu

ltura

.

A pa

rtir de

l año

2015

, se

ejecu

ta la

encu

esta

sobr

e ind

ustria

s cult

urale

s y

artes

.

Se di

seña

encu

esta

y defi

nen

linea

mien

tos té

cnico

s y m

etodo

lógico

s de

la en

cues

ta.

Se ca

pacit

a a lo

s téc

nicos

del M

iniste

rio

de C

ultur

a en l

os as

pecto

s téc

nicos

y me

todoló

gicos

de la

encu

esta

que

aseg

uren

la es

tanda

rizac

ión de

co

ncep

tos, c

lasific

ador

es, e

ntre o

tros e

n la

ejecu

ción y

difus

ión de

la en

cues

ta .

En el

2014

encu

esta

es di

seña

da en

co

ordin

ación

con e

l INEI

.

En el

2014

técn

icos s

on ca

pacit

ados

y en

cues

ta se

ejec

uta.

Minis

terio

de

Cultu

ra -

OGTI

C

MINI

STER

IO D

E LA

PR

ODUC

CIÓN

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo de

las

Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad y

mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d emp

resa

rial.

Incre

mento

en el

desa

rrollo

pr

oduc

tivo d

e las

empr

esas

.Pr

oduc

to 1:

Se

rvicio

s de c

apac

itació

n y

asist

encia

técn

ica pa

ra la

s em

pres

as.

. Iden

tifica

ción y

ubica

ción d

e la

empr

esa,

asoc

iativi

dad,

capa

citac

ión en

gesti

ón

empr

esar

ial, te

cnolo

gía de

inf

orma

ción y

comu

nicac

ión,

servi

cios f

inanc

ieros

, pr

oduc

tivida

d , pe

rcepc

ión y

opini

ón de

servi

cios q

ue br

inda

el es

tado,

capa

citac

ión en

ac

tivida

des p

rodu

ctiva

s de l

a em

pres

a , eq

uipo d

e info

rmáti

ca.

2.1.14

Enc

uesta

de M

icro

y Peq

ueña

Emp

resa

.Ba

ses d

e dato

s de l

as

encu

estas

2010

, 201

1 y

2012

difun

didas

y ex

plotad

as; a

sí co

mo

indica

dore

s par

a con

ocer

la

evolu

ción d

e las

micr

o y p

eque

ñas e

mpre

sas e

n su

desa

rrollo

prod

uctiv

o.

Se re

visa y

redis

eña e

l cue

stion

ario

en

cons

enso

con e

l MEF

y el

PROD

UCE.

Se ej

ecuta

la E

ncue

sta.

Se ac

tualiz

a el d

irecto

rio de

micr

o y

pequ

eña e

mpre

sa.

Se di

seña

n y el

abor

an in

dicad

ores

de

evalu

ación

a pa

rtir de

los r

esult

ados

.

Se ge

nera

un si

stema

de in

forma

ción q

ue

integ

ra la

infor

mació

n 201

0-20

12 y

base

s de

datos

.

En el

año 2

013,

se di

spon

e de

cues

tiona

rio co

nsen

suad

o.

En el

año 2

013,

se ej

ecuta

la

encu

esta.

Dire

ctorio

actua

lizad

o en e

l año

2013

.

En el

año 2

014 ,

se cu

enta

con

indica

dore

s de e

valua

ción.

En el

año 2

015 ,

se cu

enta

con u

n sis

tema i

ntegr

ado d

e fác

il acc

eso c

on

datos

del 2

010 a

l 201

3.

INEI

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

Orde

nami

ento

y des

arro

llo

de la

Acu

icultu

raInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad y

mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d emp

resa

rial.

Incre

mento

de la

prod

ucció

n y la

co

merci

aliza

ción d

e los

pr

oduc

tos de

la A

cuicu

ltura

.

INEI

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo de

las

Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad y

mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d emp

resa

rial.

Incre

mento

en el

desa

rrollo

pr

oduc

tivo d

e las

empr

esas

.2.1

.12 E

ncue

sta

Econ

ómica

Anu

al me

jorad

a e in

tegra

da.

A pa

rtir de

l año

2014

, los

re

sulta

dos d

e la e

ncue

sta

son d

ifund

idos c

on m

ayor

op

ortun

idad.

Se in

cluye

a la

Encu

esta

a las

mi

croem

pres

as.

Se ev

alúa y

prop

onen

estra

tegias

para

int

egra

ción d

e las

base

s de d

atos d

e la

Encu

esta

con l

as ba

ses d

e dato

s de

PROD

UCE

para

apoy

ar la

gesti

ón de

la

Acuic

ultur

a.

Se di

funde

la ba

se de

datos

a tra

vés d

el po

rtal d

el IN

EI, p

ara l

o cua

l se m

antie

ne la

co

nfide

ncial

idad d

e res

ultad

os.

Se ac

tualiz

a y se

difun

de en

cues

ta en

Si

stema

RED

ATAM

.

Se m

ejora

la op

ortun

idad e

n la d

ifusió

n de

los da

tos.

Se de

sarro

llan e

strate

gias q

ue m

ejora

n pr

ovisi

ón de

datos

.

Se pr

omue

ven r

eunio

nes c

on se

ctore

s pa

ra ev

aluar

la pe

rtinen

cia de

infor

mació

n y s

u utili

zació

n .

En el

año 2

014 , l

a enc

uesta

tiene

un

diseñ

o mue

stral

que i

ncluy

e a

micro

empr

esas

.

En el

año 2

015,

se di

spon

e de l

a ev

aluac

ión y

de la

prop

uesta

de

estra

tegias

para

integ

ració

n de l

as

base

s de d

atos d

e la E

ncue

sta co

n las

ba

ses d

e dato

s de P

RODU

CE.

A pa

rtir de

l año

2015

, la ba

se de

datos

es

difun

dida e

n el p

ortal

del IN

EI.

A pa

rtir de

l año

2015

, el s

istem

a RE

DATA

M de

la E

ncue

sta es

pu

blica

do a

los 11

mes

es de

conc

luida

la

encu

esta.

A pa

rtir de

l año

2014

, la op

ortun

idad

mejor

a y da

tos se

difun

den c

on 07

me

ses d

e con

cluida

la en

cues

ta.

Se di

spon

e de l

a eva

luació

n de l

a pe

rtinen

cia de

la in

forma

ción q

ue

reca

ba la

EEA

y su

utiliz

ación

, pr

oduc

to de

las r

eunio

nes a

nuale

s so

stenid

as co

n los

secto

res.

MINI

STER

IO D

E LA

PR

ODUC

CIÓN

Page 85: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

85

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2 . 1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

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ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Tole

ranc

ia so

cial d

e las

pe

rsona

s en r

elació

n al m

altra

to inf

antil

y a la

viole

ncia

familia

r..M

ujere

s afec

tadas

por v

iolen

cia

familia

r que

form

ulan d

enun

cia.

.Viol

encia

fami

liar e

n adu

ltos

mayo

res (

No es

ta inc

luida

para

la

encu

esta

2013

).

2.1.15

Enc

uesta

a Ho

gare

s sob

re V

iolen

cia

Fami

liar.

En el

año 2

014 ,

se cu

enta

con i

nform

ación

e ind

icado

res

sobr

e vio

lencia

fami

liar.

Se co

ordin

a con

usua

rios (

INEI

, MIM

P,

MEF)

para

la de

finici

ón de

aspe

ctos

técnic

os, m

etodo

lógico

s y op

erati

vos.

Se el

abor

a el d

iseño

mue

stral

de la

en

cues

ta.

Se ej

ecuta

n las

prue

bas p

iloto

co

ncep

tuales

y op

erati

vos.

Capa

citac

ión de

l per

sona

l de c

ampo

.

Ejec

ución

del o

pera

tivo d

e cam

po.

En el

año 2

013 ,

se cu

enta

con l

a ev

aluac

ión y

desa

rrollo

de lo

s pr

oced

imien

tos m

etodo

lógico

s, téc

nicos

y op

erati

vos p

ara l

a enc

uesta

.

En el

año 2

014 ,

la en

cues

ta ha

sido

eje

cutad

a, pr

oces

ada y

cons

isten

ciada

a n

ivel n

acion

al, ur

bano

y ru

ral.

Se

obtie

nen r

esult

ados

.

IN

EI

. Niño

s y ni

ñas a

fectad

as po

r vio

lencia

fami

liar.

. Exp

lotac

ión se

xual

en m

enor

es

de ed

ad.

2.1.16

Enc

uesta

en

institu

cione

s edu

cativ

as

sobr

e Viol

encia

.

En el

año 2

014,

se

dispo

ne de

infor

mació

n e

indica

dore

s sob

re

violen

cia en

niño

s , niñ

as y

adole

scen

tes.

Se re

aliza

n reu

nione

s de c

oord

inació

n téc

nica i

nterin

stituc

ionale

s (IN

EI, M

IMP ,

ME

F ) pa

ra de

finir l

os as

pecto

s téc

nicos

, me

todoló

gicos

y op

erati

vos .

Se el

abor

a el d

iseño

mue

stral

de la

en

cues

ta en

insti

tucion

es ed

ucati

vas y

ela

bora

docu

menta

ción t

écnic

a y

metod

ológic

a ; as

í com

o la o

pera

tiva .

Se ej

ecuta

n las

prue

bas p

ilotos

co

ncep

tuales

y op

erati

vas.

Capa

citac

ión de

l per

sona

l de c

ampo

.

Ejec

ución

del o

pera

tivo d

e cam

po.

Se ej

ecuta

el C

enso

.

Se el

abor

an lo

s res

ultad

os de

la en

cues

ta. En

el añ

o 201

3, se

cuen

ta co

n la

evalu

ación

y de

sarro

llo de

los

proc

edim

ientos

meto

dológ

icos ,

técnic

os y

oper

ativo

s par

a la e

ncue

sta

en in

stituc

iones

educ

ativa

s.

En el

año 2

014,

la en

cues

ta ha

sido

eje

cutad

a, pr

oces

ada y

cons

isten

ciada

a n

ivel n

acion

al, ur

bano

y ru

ral.

Se

obtie

nen r

esult

ados

.

IN

EI

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DAPr

ogra

ma N

uestr

as

Ciud

ades

Orde

nami

ento

Terri

torial

, ba

sado

en la

de

scen

traliz

ación

, par

a una

me

jor ge

stión

de lo

s ter

ritorio

s nac

ionale

s y

locale

s: ur

bano

rura

les.

Estru

ctura

ción U

rban

a Efic

iente

de ci

udad

es.

Prod

ucto

1:

Siste

ma de

mov

ilidad

urba

na de

las

ciud

ades

mejo

rada

.

.Núm

ero d

e Plan

es U

rban

os qu

e inc

orpo

ran e

l Sist

ema d

e Mo

vilida

d Urb

ana.

. Núm

ero S

istem

as de

Mov

ilidad

Ur

bano

s Imp

lemen

tados

..N

úmer

o de c

onve

nios c

on

Gobie

rnos

Loca

les.

VIVI

ENDA

Mejor

amien

to Int

egra

l de

Barri

osMe

jora d

e con

dicion

es de

l en

torno

urba

no.

Barri

os U

rban

o Mar

ginal

con

mejor

es co

ndici

ones

para

la

pobla

ción r

eside

nte.

Prod

ucto

2:

Equip

amien

to ur

bano

..B

arrio

s defi

citar

ios en

eq

uipam

iento

urba

no.

IPD

Incre

mento

de la

prác

tica

de ac

tivida

des f

ísica

s , de

portiv

as y

recre

ativa

s en

la po

blació

n per

uana

Prom

over

la cu

ltura

, la

recre

ación

y el

depo

rte en

la

pobla

ción p

erua

na.

Mejor

a del

dese

mpeñ

o dep

ortiv

o de

los d

epor

tistas

peru

anos

de

alta c

ompe

tencia

en lo

s pr

incipa

les ev

entos

depo

rtivos

mu

ltidisc

iplina

rios i

ntern

acion

al.

Prod

ucto

2:

Prog

rama

de in

versi

ón pa

ra la

co

nstru

cción

, man

tenim

iento

y eq

uipam

iento

de in

fraes

tructu

ra

para

el de

porte

de al

ta co

mpete

ncia.

.Inve

rsión

en in

fraes

tructu

ra

depo

rtiva d

e alta

comp

etenc

ia..M

anten

imien

to de

inf

raes

tructu

ra de

portiv

a de a

lta

comp

etenc

ia..E

quipa

mien

to de

portiv

o, de

mand

a por

regió

n de

infra

estru

ctura

depo

rtiva.

. Sub

utiliz

ación

de in

fraes

tructu

ra

depo

rtiva.

.Dem

anda

de ag

entes

de

portiv

os po

r reg

ión.

.Infra

estru

ctura

depo

rtiva q

ue

cump

la co

n los

están

dare

s int

erna

ciona

les.

DEFE

NSOR

IA D

EL

PUEB

LODe

fensa

de lo

s Der

echo

s Fu

ndam

ental

esVi

genc

ia Pl

ena y

efec

tiva

de lo

s der

echo

s y lib

ertad

es

funda

menta

les.

Ciud

adan

os(a

) for

talec

idos e

n el

ejerci

cio de

sus d

erec

hos

funda

menta

les fr

ente

a la

admi

nistra

ción e

statal

y en

la

pres

tación

de lo

s ser

vicios

blico

s.

Prod

ucto

1:

Perso

nas c

uenta

n con

aten

ción

de su

s der

echo

s fun

dame

ntales

.Pr

oduc

to 2:

En

tidad

es pú

blica

s cue

ntan c

on

prop

uesta

s y re

come

ndac

iones

pa

ra la

imple

menta

ción d

e po

lítica

s púb

licas

resp

etuos

as de

los

dere

chos

fund

amen

tales

.

.Pob

lación

por g

rupo

s de

po

brez

a.2.1

.18 M

apa d

e pob

reza

co

nsist

ente

con o

tras

fuente

s.

A pa

rtir de

l año

2015

, la

encu

esta

satis

face l

a de

mand

a de u

suar

ios.

Se ev

alúa l

a meto

dolog

ía de

estim

ación

de

l map

a de p

obre

za pa

ra di

strito

s con

me

nos d

e 500

habit

antes

.

Se ev

alúan

las f

uente

s de i

nform

ación

de

cobe

rtura

nacio

nal q

ue ac

tualic

en da

tos

del C

PV 20

07.

Se de

fine l

a per

iodici

dad d

e esti

mació

n de

los m

apas

de ac

uerd

o a la

s re

come

ndac

iones

inter

nacio

nales

.

Se di

funde

n res

ultad

os.

En el

año 2

013 ,

se co

nclui

rá co

n la

evalu

ación

de la

meto

dolog

ía va

lidad

a.

En lo

s año

s 201

3 - 20

14, s

e vali

dan

fuente

s.

En el

año 2

013 ,

se ex

pond

rá al

Com

ité

de P

obre

za lo

s hall

azgo

s enc

ontra

dos.

INEI

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

MINI

STER

IO D

E LA

MU

JER

Luch

a Con

tra la

Viol

encia

Fa

milia

rMe

jora d

e la S

egur

idad

Indivi

dual.

Redu

cción

de l

a viol

encia

fam

iliar

( Muje

res ,

niñas

, niño

sy a

doles

cente

s).

2.1.17

Reg

istro

Nac

ional

de M

unici

palid

ades

(R

ENAM

U) m

ejora

do qu

e sir

ve de

apoy

o a la

gesti

ón

regio

nal y

loca

l en e

l for

talec

imien

to de

l pro

ceso

de

desc

entra

lizac

ión de

l pa

ís .

En el

año 2

017,

se cu

enta

con i

ndica

dore

s de l

a sit

uació

n e

imple

menta

ción d

e los

ins

trume

ntos t

écnic

os y

de

gesti

ón te

rritor

ial de

las

Munic

ipalid

ades

Pr

ovinc

iales

y Di

strita

les.

Se di

seña

el cu

estio

nario

con l

os us

uario

s má

s rele

vante

s.

Se re

coge

la in

forma

ción d

e las

mu

nicipa

lidad

es pr

ovinc

iales

, dist

ritales

y de

Cen

tro P

oblad

o May

or.

Se pr

oces

a y di

funde

n los

resu

ltado

s. Se

ac

tualiz

a el S

istem

a de i

nform

ación

.

En el

año 2

013,

se cu

enta

con n

uevo

cu

estio

nario

.

En el

año 2

013 ,

se re

aliza

n pru

ebas

pil

oto.

A pa

rtir de

l año

2014

, se e

jecuta

el

nuev

o cue

stion

ario

y se m

ejora

dif

usión

y ac

ceso

a la

infor

mació

n.

INEI

Page 86: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

86

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2 . 1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

FORM

ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prog

rama

Nac

ional

de

Apoy

o Dire

cto a

los M

ás

Pobr

es -

JUNT

OS

Alivi

ar la

pobr

eza y

la

vulne

rabil

idad d

e hog

ares

en

pobr

eza e

xtrem

a o

extre

mada

mente

vu

lnera

bles.

Gesta

ntes,

niños

, ado

lesce

ntes y

jóv

enes

hasta

los 1

9 año

s de

edad

, en h

ogar

es en

situa

ción

de po

brez

a, pr

iorita

riame

nte en

las

zona

s rur

ales,

acce

den

infor

mado

s a lo

s ser

vicios

salud

-nu

trición

y ed

ucac

ión.

Prod

ucto

1:

Hoga

res c

on ge

stante

s, niñ

os,

adole

scen

tes y

jóven

es ha

sta 19

os en

situa

ción d

e pob

reza

pr

iorita

riame

nte en

zona

s rur

ales

recib

en in

centi

vos m

oneta

rios p

or

cump

lir co

rresp

onsa

bilida

des c

on

orien

tación

y ac

ompa

ñami

ento .

. Con

dición

socio

econ

ómica

del

hoga

r.2.1

.19 E

l Sist

ema d

e Fo

caliz

ación

de H

ogar

es

(SIS

FOH)

mejo

ra

cobe

rtura

e ide

ntific

ación

de

los C

entro

s Pob

lados

en

apoy

o a lo

s pro

gram

as

socia

les.

En el

año 2

014 ,

el SI

SFOH

mejo

ra la

es

trateg

ia pa

ra la

ob

tenció

n opo

rtuna

de

usua

rios p

otenc

iales

PE

NSIÓ

N 65

.

A pa

rtir de

l año

2014

el

regis

tro de

usua

rios s

e ma

ntien

e actu

aliza

do.

A pa

rtir de

l año

2014

, SI

SFOH

disp

one d

e inf

orma

ción v

alida

da.

Se co

ordin

a al m

ás al

to niv

el int

erins

titucio

nal y

se co

nform

a gru

po de

tra

bajo

para

la ac

tualiz

ación

del S

ISFO

H,

en cu

anto

a cob

ertur

a y co

nsist

encia

de la

inf

orma

ción d

e los

CCP

P .

Se co

nsist

encia

perm

anen

temen

te los

no

mbre

s y có

digos

de lo

s CCP

P , en

la

base

de da

tos de

l SIS

FOH.

Se te

rmina

el ba

rrido

cens

al de

l SIS

FOH

y se

man

tiene

actua

lizad

o.

En el

año 2

014 ,

el gr

upo d

e tra

bajo

inter

institu

ciona

l par

a mejo

rar y

ma

ntene

r actu

aliza

do el

SIS

FOH

esta

confo

rmad

o.

A pa

rtir de

l año

2014

, se d

ispon

en de

digos

y no

mbre

s de l

os C

CPP

cons

isten

ciado

s en l

a bas

e de d

atos

del S

ISFO

H.

En el

año 2

014,

conc

luye e

l bar

rido

cens

al de

l SIS

FOH,

pero

se m

antie

ne

actua

lizad

o.

MIDI

SSI

SFOH

Prog

rama

de A

sisten

cia

Solid

aria-

PENS

IÓN

65Po

lítica

s y pr

ogra

mas d

e ate

nción

para

las p

erso

nas

adult

as m

ayor

es en

es

pecia

l en l

os ám

bitos

de

avan

zada

tran

sición

de

mogr

áfica

.

Los a

dulto

s may

ores

que v

iven

en si

tuació

n de p

obre

za ex

trema

cu

entan

con s

egur

idad

econ

ómica

que l

es pe

rmita

me

jorar

su bi

enes

tar.

Prod

ucto

1:

Perso

nas d

e 65 a

ños a

más

que

viven

en co

ndici

ones

de po

brez

a ex

trema

, rec

iben u

na su

bven

ción

mone

taria.

. Eda

d de 6

5 y m

ás añ

os de

ed

ad.

.Con

dición

Soc

ioeco

nómi

ca

(algo

ritmo)

.

.P

erten

encia

a pr

ogra

mas

socia

les.

.Mon

to no

cobr

ado p

or lo

s us

uario

s.. N

úmer

o de h

oras

trab

ajada

s a

la se

mana

de la

pobla

ción

objet

ivo.

.Pob

lación

objet

ivo q

ue no

ac

udió

a esta

blecim

ientos

de

salud

por f

alta d

e re

curso

s ec

onóm

icos .

2.1.20

For

talec

imien

to de

ca

pacid

ades

en la

s Mu

nicipa

lidad

es de

l país

qu

e ase

gure

n la

actua

lizac

ión pe

rman

ente

del S

ISFO

H.

En el

año 2

014 ,

el pe

rsona

l de l

as

munic

ipalid

ades

reali

za la

ac

tualiz

ación

conti

nua d

el SI

SFOH

.

Se di

seña

y ela

bora

la m

etodo

logía

para

la

actua

lizac

ión co

ntinu

a del

SISF

OH.

Se re

aliza

n pru

ebas

pilot

os pa

ra va

lidar

la

metod

ología

desa

rrolla

da.

Se ca

pacit

a al p

erso

nal re

spon

sable

de la

ac

tualiz

ación

que e

s des

ignad

o por

la

Munic

ipalid

ad.

Se ac

redit

a la l

os re

spon

sable

s de l

a ac

tualiz

ación

de la

infor

mació

n .

En lo

s año

s 201

3 - 20

14, la

me

todolo

gía es

ta dis

eñad

a y

desa

rrolla

da pa

ra la

actua

lizac

ión de

l SI

SFOH

.

En el

año 2

014 ,

las pr

ueba

s pilo

to qu

e va

lidan

la m

etodo

logía

han s

ido

reali

zada

s.

En el

año 2

014 ,

el pe

rsona

l de l

as

munic

ipalid

ades

se en

cuen

tra

capa

citad

o y ac

redit

ado p

ara l

a ac

tualiz

ación

conti

nua d

el SI

SFOH

.

MIDI

S

.Por

centa

je de

Hog

ares

de

perso

nas a

fectad

as co

n TBC

co

n hac

inami

ento.

.Incid

encia

de T

BC en

perso

nas

de 15

años

a má

s los

últim

os 12

me

ses.

MINI

STER

IO D

E SA

LUD

Prev

enció

n y C

ontro

l del

Cánc

erPr

even

ción y

contr

ol de

l cá

ncer

.Co

nduc

ción d

e la g

estió

n de l

a es

trateg

ia de

prev

enció

n y

contr

ol de

l cán

cer.

Prev

enció

n de r

iesgo

y da

ños

para

la sa

lud pr

oduc

tos po

r en

ferme

dade

s neo

plásic

as.

Redu

cción

de la

mor

bilida

d por

ncer

de cé

rvix .

Redu

cción

de la

mor

bilida

d por

ncer

de m

ama .

Redu

cción

de la

mor

bilida

d por

ncer

gástr

ico.

Redu

cción

de la

mor

bilida

d por

ncer

de pr

óstat

a .

Redu

cción

de la

mor

bilida

d por

ncer

del p

ulmón

.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 15

años

a má

s con

diag

nósti

co de

ncer

que a

ctualm

ente

recib

en

tratam

iento.

2.1.22

Enc

uesta

Es

pecíf

ica de

Tra

tamien

to de

Cán

cer e

jecuta

da qu

e cu

bre l

a dem

anda

de

infor

mació

n sob

re la

pr

even

ción y

contr

ol de

la

enfer

meda

d.

A pa

rtir de

l año

2015

, se

cuen

ta co

n res

ultad

os de

la

encu

esta,

que f

acilit

e la

plane

ación

y la

toma d

e de

cision

es.

Se el

abor

a el d

iseño

conc

eptua

l y lo

s lin

eami

entos

meto

dológ

icos d

e la

encu

esta

en co

ordin

ación

con p

rincip

ales

usua

rios.

Se re

aliza

el di

seño

mue

stral

de la

en

cues

ta. Se

dise

ñan l

os cu

estio

nario

s inic

iales

.

Se re

aliza

n las

prue

bas p

iloto

conc

eptua

les y

de op

erati

vos.

Se el

abor

arán

los d

ocum

entos

me

todoló

gicos

.

Se im

pleme

nta la

encu

esta.

Se e

labor

an

los in

dicad

ores

a pa

rtir de

los r

esult

ados

.

El I s

emes

tre de

l año

2014

, se d

ispon

e de

l dise

ño co

ncep

tual ,

linea

mien

tos

metod

ológic

os, d

iseño

mue

stral

de la

en

cues

ta.

En el

I sem

estre

del a

ño 20

14, e

stán

diseñ

ados

los c

uesti

onar

ios.

En el

II se

mestr

e del

año 2

014 ,

las

prue

bas p

iloto.

El II

seme

stre d

el añ

o 201

4 , los

do

cume

ntos m

etodo

lógico

s está

n pr

epar

ados

.

En el

año 2

015,

la en

cues

ta es

ta im

pleme

ntada

.

En lo

s año

s 201

5 - 20

16, s

e disp

onen

de

los r

esult

ados

de la

encu

esta.

INEI

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO D

EL IN

EIPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

MINI

STER

IO D

E DE

SARR

OLLO

E

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

Resu

ltado

Inte

rmed

ioDi

sminu

ir el ri

esgo

de

infec

cione

s por

VIH

SID

A y

Tube

rculos

is en

pobla

ción .

Resu

ltado

Inm

ediat

oHo

gare

s con

vivie

ndas

y pr

áctic

as sa

ludab

les.

TBC-

VIH/

SIDA

MINI

STER

IO D

E SA

LUD

Dism

inució

n de l

a mo

rbim

ortal

idad

por

Tube

rculos

is y V

IH /S

IDA

Prod

ucto

7:

Hoga

res d

e per

sona

s afec

tadas

de

TBC

con v

ivien

das m

ejora

das.

2.1.21

Enc

uesta

es

pecia

lizad

a de T

BC

pulm

onar

prev

alenc

ia de

l TB

C eje

cutad

a que

cubr

e los

requ

erim

ientos

de

infor

mació

n sob

re el

riesg

o de

infec

cione

s por

VIH

SI

DA y

Tube

rculos

is en

la

pobla

ción .

Al añ

o 201

4 , se

pr

ogra

mará

la en

cues

ta .Se

elab

ora e

l dise

ño co

ncep

tual d

e la

encu

esta

en co

ordin

ación

con p

rincip

ales

usua

rios.

Se de

termi

na la

pobla

ción o

bjetiv

o de l

a en

cues

ta.

Se el

abor

an lo

s ins

trume

ntos t

écnic

os y

metod

ológic

os de

la en

cues

ta.

Se im

pleme

nta la

encu

esta.

Se ob

tiene

n res

ultad

os de

la en

cues

ta.

Al añ

o 201

4 , se

disp

one d

el dis

eño

conc

eptua

l de l

a enc

uesta

.

En el

año 2

014 ,

se ha

deter

mina

do la

po

blació

n obje

tivo y

cons

truido

los

instru

mento

s téc

nicos

y me

todoló

gicos

.

En el

año 2

015,

la en

cues

ta ha

sido

im

pleme

ntada

.

En fin

ales d

el añ

o 201

5 , se

disp

onen

de

indic

ador

es.

INEI

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87

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TEGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

PRO

DUCC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

DEL

INEI

SAT

ISFA

CE L

AS N

ECES

IDAD

ES D

E IN

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ACIÓ

N PR

IORI

TARI

AS D

EL P

AÍS

ENTI

DAD

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

MINI

STER

IO D

E TR

ABAJ

OEm

pleo J

uven

il Jó

vene

s a

la Ob

raMe

jorar

la ca

lidad

de vi

da

de la

pobla

ción d

e esc

asos

re

curso

s eco

nómi

cos y

/o en

sit

uació

n de v

ulner

abilid

ad.

Contr

ibuir a

la in

serci

ón la

bora

l de

man

era d

epen

diente

o au

tónom

a de l

os jó

vene

s en l

os

ámbit

os ur

bano

y ru

ral d

el pa

ís a

travé

s del

desa

rrollo

y/o

fortal

ecim

iento

de co

mpete

ncias

lab

orale

s y de

empr

endim

iento.

Prod

ucto

2:

Jóve

nes e

n situ

ación

de po

brez

a y/o

vulne

rabil

idad,

acce

den a

ca

pacit

ación

en em

pren

dimien

to.

.Núm

ero d

e jóv

enes

con

disca

pacid

ad po

r reg

ión di

strito

ur

bano

rura

l..Jó

vene

s de 1

5 a 29

años

por

tipo d

e disc

apac

idad.

.Car

acter

izar la

pobla

ción c

on

disca

pacid

ad po

r sex

o, niv

el ed

ucati

vo, g

rupo

s de e

dad.

.Con

dición

de ac

tivida

d de

jóven

es de

15 a

29 añ

os po

r tipo

de

disc

apac

idad.

.Raz

ones

de in

activ

idad.

barre

ra

de ac

ceso

a lo

s ser

vicios

de

salud

..T

enen

cia de

segu

ro de

salud

y tip

o..C

onoc

er si

es be

nefic

iario

de

algún

prog

rama

socia

l. tod

o a

nivel

nacio

nal y

regio

nal.

2.1.23

Enc

uesta

Nac

ional

Espe

cializ

ada s

obre

Di

scap

acida

d (EN

EDIS

), co

n amp

lía co

bertu

ra y

re

sulta

dos a

nive

l regio

nal

y nac

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urba

no ru

ral

que s

atisfa

cen l

os

requ

erim

ientos

de

infor

mació

n de u

suar

ios.

En el

año 2

015 ,

se cu

enta

con i

nform

ación

ac

tualiz

ada y

los

resu

ltado

s res

pond

en a

la co

bertu

ra am

pliad

a.

Se re

aliza

n reu

nione

s de c

oord

inació

n int

erins

titucio

nal p

ara a

mplia

r tam

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e mu

estra

de la

Enc

uesta

con e

l fin d

e inf

erir r

esult

ados

a niv

el re

giona

l, urb

ano

rura

l.

Se s

olicit

a inc

reme

nto de

pres

upue

sto

para

cubr

ir inc

reme

nto de

l tama

ño de

mu

estra

de la

ENE

DIS

y pod

er in

ferir

resu

ltado

s a ni

vel n

acion

al re

giona

l, ur

bano

rura

l.

Se di

funde

resu

ltado

s de l

a ENE

DIS

conti

nua,

hasta

nive

l nac

ional,

regio

nal

urba

no ru

ral.

Al añ

o 201

4, se

tiene

una m

uestr

a am

pliad

a par

a infe

rir re

sulta

dos a

nive

l re

giona

l y ur

bano

rura

l.

En el

año 2

014,

el ME

F as

igna e

l pr

esup

uesto

que c

ubre

el in

creme

nto

de m

uestr

a.

A pa

rtir de

l año

2015

, se d

ispon

en de

re

sulta

dos c

on in

forma

ción

desa

greg

ada a

nive

l pro

vincia

l y

distrit

al.

En el

año 2

015 ,

los re

sulta

dos d

e la

ENED

IS so

n difu

ndido

s y lo

s usu

arios

ac

cede

n a la

infor

mació

n vía

web.

INEI

MINI

STER

IO D

E LA

PR

ODUC

CIÓN

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo de

las

Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad y

mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra la

co

mpeti

tivida

d emp

resa

rial.

Incre

mento

en el

desa

rrollo

pr

oduc

tivo d

e las

empr

esas

.Pr

oduc

to 2:

Se

rvicio

s par

a la i

nnov

ación

y tra

nsfer

encia

tecn

ológic

a a tr

avés

de

los c

entro

s de i

nnov

ación

tec

nológ

ica (C

ITE)

.

.Tipo

de se

rvicio

tecn

ológic

o..N

ivel d

e tec

nolog

ía em

pres

arial

..In

versi

ón en

activ

os.

.Cer

tifica

ción d

e cali

dad.

2.1.24

Sist

ema i

ntegr

ado

de in

forma

ción d

e em

pres

as d

e extr

acció

n y

trans

forma

ción.

En el

año 2

015,

usua

rios

acce

den a

infor

mació

n. Se

prom

ueve

la C

reac

ión de

un C

omité

cnico

Esta

dístic

o en e

l SEN

.En

el añ

o 201

5, Co

mité

se en

cuen

tra

confo

rmad

o.

A pa

rtir de

l año

2015

, se r

ealiz

an 02

re

union

es an

uales

con u

suar

ios y

prov

eedo

res d

e info

rmac

ión, c

omo

grem

ios em

pres

arial

es.

INEI

OSCE

Contr

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nes P

úblic

as

Efici

entes

Valor

es y

hone

stida

d en l

a ac

tivida

d púb

lica.

Contr

atacio

nes P

úblic

as

Efici

entes

.Pr

oduc

to 1:

Se

rvido

res p

úblic

os y

prov

eedo

res d

el Es

tado c

on

capa

cidad

es pa

ra la

gesti

ón de

las

contr

atacio

nes c

on el

Esta

do.

.Impa

cto de

l gas

to en

co

ntrata

cione

s pub

licas

sobr

e la

econ

omía

regio

nal.

2.1.25

Matr

iz Ins

umo-

Prod

ucto

(TIP

) con

año

base

actua

lizad

o y

dispo

nible.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

dispo

ne de

la T

IP co

n año

ba

se ac

tualiz

ado.

Se co

ordin

a con

el IN

EI la

disp

onibi

lidad

de

la m

atriz

insum

o pro

ducto

con b

ase

año a

ctuali

zado

así c

omo d

e otra

s tab

las

macro

econ

ómica

s a ni

vel n

acion

al y

depa

rtame

ntal.

A pa

rtir de

l año

2014

, se d

ispon

e de l

a ma

triz in

sumo

prod

ucto

con b

ase a

ño

actua

lizad

o.

INEI

.Sist

ema d

e Cue

ntas

Nacio

nales

, anu

al, tr

imes

tral,

nacio

nal, d

epar

tamen

tal, a

pr

ecios

corri

entes

y co

nstan

tes.

2.1.26

Sist

ema d

e Cue

ntas

Nacio

nales

disp

onibl

e con

op

ortun

idad,

calid

ad y

de

fácil a

cces

o.

A pa

rtir de

l año

2013

, las

Cuen

tas N

acion

ales e

stán

dispo

nibles

con m

ayor

op

ortun

idad,

calid

ad y

acce

so.

.Indic

ador

es ec

onóm

icos d

e co

rto pl

azo

2.1.27

Indic

ador

es

econ

ómico

s de c

orto

plazo

so

bre l

a evo

lución

de la

pr

oduc

ción n

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al y d

e las

princ

ipales

varia

bles

macro

econ

ómica

s del

país

dispo

nibles

al ci

erre

de

cada

mes

y co

n cali

dad.

A pa

rtir de

l año

2013

, los

indica

dore

s eco

nómi

cos

de co

rto pl

azo s

e dis

pone

n con

opor

tunida

d y c

alida

d.

.Evo

lución

de lo

s pre

cios e

n la

econ

omía

nacio

nal.

2.1.28

Sist

ema d

e Pre

cios

de la

Eco

nomí

a se d

ifund

e co

n opo

rtunid

ad y

calid

ad.

A pa

rtir de

l año

2013

, el

Siste

ma de

Pre

cios s

e dif

unde

opop

tunam

ente

y co

n cali

dad.

1/ Lin

eami

ento

de P

olític

a mac

roec

onón

ica. F

uente

: Mar

co M

acro

econ

ómico

Mult

ianua

l 201

3-20

15, a

prob

ado e

n Ses

ión de

Con

sejo

de M

inistr

os, e

l 30 d

e may

o del

2012

.

ÁMBI

TODE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

PLAN

EST

RATÉ

GICO

EST

ADÍS

TICO

DEL

INEI

PROG

RAMA

C.

OTRA

S EN

TIDA

DES

PÚBL

ICAS

Crec

imien

to co

n Es

tabilid

ad 1/

Aseg

urar

la es

tabilid

ad

macro

econ

ómica

del p

aís.

i) alca

nzar

may

ores

tasa

s de

crecim

iento

soste

nido,

eleme

nto

centr

al pa

ra se

guir g

ener

ando

em

pleo y

redu

cir la

pobr

eza;

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nera

r los e

spac

ios

nece

sario

s par

a pod

er ap

licar

un

a polí

tica f

iscal

que a

tenúe

ev

entos

coyu

ntura

les

desfa

vora

bles;

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raer

impo

rtante

s fluj

os de

inv

ersió

n priv

ada;

yiv)

soste

ner e

l gra

do de

inve

rsión

y m

ejora

r en n

uestr

a cali

ficac

ión

credit

icia,

para

que l

as nu

evas

em

ision

es de

deud

a ten

gan u

n me

nor c

osto.

Se re

visa l

a info

rmac

ión de

base

, los

proc

esos

, meto

dolog

ías, n

omen

clatur

as,

defin

icion

es, q

ue ay

uden

a me

jorar

la

calid

ad de

los r

esult

ados

.

Se im

pleme

nta el

Cód

igo de

Bue

nas

Prác

ticas

Esta

dístic

as de

l Per

ú.

Se co

ordin

a con

usua

rios p

rincip

ales

sobr

e sus

requ

irimien

tos, p

ara m

ejora

r de

sagr

egac

ión y

opor

tunida

d.

A pa

rtir de

l año

2013

, se r

evisa

las

CCNN

, Indic

ador

es ec

onóm

icos d

e co

rto pl

azo y

el si

stema

de pr

ecios

, ten

iendo

en cu

enta

los es

tánda

res y

me

todolo

gías i

ntern

acion

ales.

A pa

rtir de

l año

2013

, se i

mplem

enta

el Có

digo d

e Bue

nas P

rácti

cas

Estad

ística

s del

Perú

, en l

a ela

bora

ción d

e las

CCN

N, in

dicad

ores

ec

onóm

icos d

e cor

to pla

zo y

en el

sis

tema d

e pre

cios.

INEI

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88

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR AGRICULTURA

I. Marco Estratégico

1.1. Visión al 20214

Sector agrario competitivo, sostenible e inclusivo, con organizaciones eficientes, eficaces y transparentes en su gestión, basadas en un uso intensivo de tecnologías de información, operadas por equipos humanos de alta calificación y rendimiento; en el marco de un desarrollo agrario descentralizado, participativo y concertado, garantizando la soberanía alimentaria y contribuyendo a mejorar el nivel y calidad de vida de la población peruana.

1.2. Misión5

Conducir la política nacional agraria, aplicable en todos los niveles de gobierno, generando bienes y servicios de excelencia a los sectores productivos agrarios, con énfasis en la familia campesina y el pequeño productor, promoviendo, en un ambiente sostenible, el crecimiento y desarrollo competitivo con equidad social e identidad cultural.

1.3. Lineamientos de política

El Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Agricultura 2012 – 2016 ha definido como Objetivo Estratégico General “Elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco de un desarrollo sostenible e inclusivo”, con base en los pilares y objetivos específicos siguientes:

Los pilares del desarrollo agrario y los objetivos estratégicos sectoriales se enmarcan en cuatro horizontes de intervención: i. Crecimiento con inclusión social en democracia; ii. Igualdad de derechos, oportunidades y metas sociales alineadas con los objetivos del milenio; iii. Concertación económica y social en el ámbito nacional, regional y local; y, iv. Reencuentro histórico con el Perú rural.

4 Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Agricultura 2012 – 2016, pp. 68 -70.5 Idem

Pilares Objetivos Específicos

GestiónMejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de los productores.

CompetitividadElevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.

InclusiónMejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en concordancia con un desarrollo agrario inclusivo.

SostenibilidadLograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo, bosque y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.

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89

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Los Lineamientos Generales de la Política Agraria que orientan la intervención del Sector a fin de contribuir a su desarrollo, consideran los tipos de agricultura existente en el país, su grado de desarrollo, su problemática principal y los diferentes enfoques que sirven como marco de orientación para los procesos de intervención pública en el medio rural y la agricultura.

1. Impulsar el desarrollo de la asociatividad y de la actividad empresarial en el agro, bajo un enfoque de cadenas productivas y de clúster.

2. Consolidar la institucionalidad agraria, pública y privada, articulando la intervención de la política sectorial en los tres niveles de gobierno, generando una descentralización efectiva y su orientación al productor agrario, a través de un desarrollo rural con enfoque territorial.

3. Fomentar la innovación agraria y el desarrollo tecnológico en el agro.

4. Promover la capitalización agraria y la modernización productiva en el sector.

5. Consolidar la mejora de las condiciones de sanidad agraria y la calidad e inocuidad de los alimentos.

6. Promover el desarrollo productivo en las pequeñas unidades de producción agraria, con criterios de focalización y gradualidad, a fin de generar economías rurales sostenibles, bajo un enfoque inclusivo.

7. Contribuir a la seguridad alimentaria nacional, basados en la oferta nacional competitiva de alimentos.

8. Mejorar la eficiencia de la gestión del agua y su uso sostenible, bajo un enfoque de cuencas.

9. Promover el manejo eficiente de los recursos: suelo, forestal y fauna silvestre, conservando su biodiversidad y respetando a las comunidades campesinas y nativas, bajo un enfoque de desarrollo sostenible.

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Unidad de Estadística, dependiente de la Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos, órgano del 3º y 4º nivel organizacional del Ministerio de Agricultura (MINAG).

MINISTERIO

SECRETARÍA GENERAL

OFICINA DE ESTUDIOS ECONÓMICOS Y ESTADÍSTICOS

UNIDAD DE ESTADÍSTICA

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90

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

0

20

40

60

80

100

120

22

119

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

0

20

40

60

80

100

120

111 111

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

El Parque Informático del MINAG al año 2012 comprende 111 computadoras para igual cantidad de usuarios y 22 impresoras destinadas a 119 usuarios. En términos de disponibilidad de equipos el sector sólo es superado por el Ministerio del Interior, en lo referente a impresoras se ubica en el tercer lugar luego del MININTER y del Ministerio de Cultura.

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º, 2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

pertenece

Ministerio de Agricultura

Lima Unidad de EstadísticaOficina de Estudios

Económicos y Estadísticos

3º01 Actividad Estadística

5.000648 Estudios Económicos y Estadísticos

Equipos y Usuarios por Computadoras

Equipos y Usuarios por Impresoras

Gráfico Nº 13

Gráfico Nº 14

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91

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

En la Unidad de Estadística al año 2012 laboran 112 personas (aproximadamente 3 veces más que el promedio sectorial), ocupando el segundo lugar luego del MINITER. El 37,5% de los recursos humanos es nombrado y el restante 62,5% contratado bajo el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057. En el período 2008 – 2012 se tuvo un promedio de 58% del personal con estudios universitarios concluidos, 41% con estudios superiores no universitarios y 16% con secundaria y otros estudios. Al año 2012 se reportó la realización de 80 actividades estadísticas, ninguna actividad informática y 32 en el rubro otros.

Univ.Concl. Sup. no Univ Secund. y otros Total

2007 72 11 28 111

2008 72 11 28 111

2009 49 49 3 101

2010 49 59 3 111

2011 53 59  0 112

2012 53 59  0 112

TOTALES 348 248 62 658

PROMEDIOS 58 41 10 109Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE AGRICULTURA (MINAG)

AÑORecursos Humanos según Nivel Educativo

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 20 91 0 111

2008 20 91 0 111

2009 38 63 0 101

2010 45 66 0 111

2011 44 68 0 112

2012 42 70 0 112

TOTALES 209 449 0 658

PORCENTAJE 2012 37,5 62,5 0 100

PROMEDIOS 35 75 0 110

MINISTERIO DE AGRICULTURA (MINAG)

AÑO

Recursos Humanos según Condición Laboral

Nombrados

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

ContratadosTotal

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92

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

El Sector aplica un total de 22 operaciones estadísticas, diecisiete a cargo del Ministerio de Agricultura, una bajo responsabilidad del Instituto de Innovación Agropecuaria (INIA) y cuatro conducidas por el Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú (SENASA). Existe un control de calidad al 82% a nivel de fuentes de información, al 100% en el proceso de recolección, al 82% en la etapa de crítica y codificación, al 82% en la captura de datos, al 95% en la fase de validación y al 18% en otros.

Estadística Informática Otras Total

2007 111 0 0  111

2008 111 0  0 111

2009 79 0 22 101

2010 79 0 32 111

2011 80 0 32 112

2012 80 0 32 112

TOTALES 540 0 118 658

PROMEDIOS 90 0 30 110

MINISTERIO DE AGRICULTURA (MINAG)

AÑORecursos Humanos según actividades que desarrollan

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Controles de calidad (%) por operación estadística - MINAGGráfico Nº 15

0102030405060708090

100

No Si No No Si No

82

100

82 82

95

18

Controles de calidad (%) por operación estadística - MINAG

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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93

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.2

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AGRI

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AG

RICU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

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ÉGIC

O GE

NERA

L

LINE

AMIE

NTOS

GE

NERA

LES

DE

POLÍ

TICA

AGR

ARIA

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Elev

ar el

Nive

l de

Comp

etitiv

idad

del S

ector

Agr

ario

en el

mar

co de

un

desa

rrollo

soste

nible

e inc

lusivo

.

COMP

ETIT

IVID

AD

Objet

ivo es

tratég

ico:

Elev

ar el

nive

l de

prod

uctiv

idad,

calid

ad

y ges

tión e

mpre

saria

l de

la ac

tivida

d ag

raria

, en e

l mar

co

de un

desa

rrollo

co

mpeti

tivo.

Mejor

a de l

a San

idad

Anim

alPr

oduc

ción e

n co

ndici

ones

sa

nitar

ias

adec

uada

s.

Incre

mento

de la

dis

ponib

ilidad

de

anim

ales s

anos

en

el me

rcado

.

Prod

ucto

1:

Prod

uctor

es pe

cuar

ios

con a

nimale

s pro

tegido

s de

la in

trodu

cción

y d

isemi

nació

n de

enfer

meda

des

regla

menta

das.

.Núm

ero d

e Pro

ducto

res

pecu

arios

exist

entes

.

.N

úmer

o de A

nimale

s po

r pro

ducto

r seg

ún.

espe

cie, s

exo,

categ

oría

y tipo

de ex

plotac

ión.

.N

úmer

o de

Anim

ales s

egún

tip

o de p

rodu

cción

.

reas

desti

nada

s a la

un

idad p

rodu

ctiva

.

2.2.1

IV C

ENAG

RO

ampli

amen

te dif

undid

o y ex

plotad

o.

En lo

s año

s 201

3 - 2

014 s

e disp

one

de in

forma

ción d

el CE

NAGR

O co

n un

men

or ni

vel d

e de

sagr

egac

ión qu

e fac

ilita l

a foc

aliza

ción

de ár

eas p

riorita

rias,

el an

álisis

y la

toma d

e de

cision

es ac

erca

del

Secto

r.

Se el

abor

an y

difun

den r

esult

ados

de

finitiv

os a

nivel

nacio

nal y

de

parta

menta

l. Se

integ

ra el

Cen

so co

n la i

nform

ación

de

las U

nidad

es E

spec

iales

de

Prod

ucció

n Inte

nsiva

. Se

actua

liza l

a infr

aestr

uctur

a es

tadíst

ica de

l sec

tor.

Se ca

pacit

a a us

uario

s y a

prod

uctor

es

lider

es pa

ra el

uso d

e la i

nform

ación

es

tadíst

ica.

Se tr

ansfi

ere l

a bas

e de d

atos d

el CE

NAGR

O a l

as in

stituc

iones

del S

EN.

Se ge

nera

un si

stema

de in

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ción

para

facil

itar a

cces

o a lo

s dato

s. Se

reali

zan e

studio

s e in

vesti

gacio

nes

espe

ciales

.

En el

II trim

estre

del a

ño 20

13,

se di

spon

en de

los r

esult

ados

de

finitiv

os a

nivel

nacio

nal y

po

r cad

a dep

artam

ento;

se

cuen

ta co

n un S

istem

a de

infor

mació

n que

facil

ita el

ac

ceso

a los

datos

con m

enor

niv

el de

desa

greg

ación

. En

el añ

o 201

4, la

infor

mació

n se

encu

entra

integ

rada

.

INEI

Prod

ucto

2:

Prod

uctor

pecu

ario

con

meno

r pre

senc

ia de

en

ferme

dade

s en s

us

anim

ales.

2.2.2

Siste

ma

Integ

rado

de G

estió

n de

la S

anida

d Anim

al (S

IGSA

) se a

ctuali

za

y se a

cced

e en l

ínea

a nive

l nac

ional.

En el

año 2

014,

el Si

stema

se en

cuen

tra

actua

lizad

o y us

uario

s ac

cede

n en l

ínea

a info

rmac

ión de

sa

nidad

anim

al.

Se el

abor

a plan

de ca

pacit

ación

a us

uario

s y a

prod

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es líd

eres

para

el

uso d

e la i

nform

ación

. Se

actua

liza l

a infr

aestr

uctur

a es

tadíst

ica de

l Sec

tor.

Se ge

nera

n sist

emas

de in

forma

ción

para

facil

itar a

cces

o a da

tos.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

dispo

ne de

infor

mació

n pe

cuar

ia ac

tualiz

ada y

sis

temati

zada

.

MINA

G

Prod

ucto

3:

Prod

uctor

pecu

ario

cuen

ta co

n acc

eso a

me

rcado

s abie

rtos p

ara

la ex

porta

ción d

e sus

me

rcanc

ías pe

cuar

ias

con a

decu

adas

co

ndici

ones

sanit

arias

.

.Núm

ero d

e pro

ducto

s - m

erca

dos a

bierto

s.

.N

úmer

o de

certifi

cado

s de

expo

rtació

n.

.Tota

l de

prod

uctos

y su

bpro

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s pec

uario

s de

ofer

ta ex

porta

ble.

.To

tal de

empr

esas

na

turale

s y ju

rídica

s ex

porta

dora

s e

impo

rtado

res d

e pr

oduc

tos y

sub

prod

uctos

pecu

arios

.

2.2.3

El S

istem

a de

Aten

ción a

l Usu

ario

(SAU

) /AD

UANE

T /

Siste

ma In

tegra

do

de S

anida

d Veg

etal

(SIG

VE) -

Amp

lían e

inc

luyen

infor

mació

n fito

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aria

del p

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En el

año 2

014,

los

sistem

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spon

en

de in

forma

ción

fitosa

nitar

ia de

l país

y l

a pos

ibilid

ad de

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cede

r a nu

evos

me

rcado

s.

Se re

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a e im

pleme

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mejo

ra

del S

istem

a de G

estió

n de l

a San

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Anim

al qu

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luye i

nform

ación

del

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NET

y Sist

ema d

e Aten

ción a

l Us

uario

. Se

estab

lecen

proc

edim

ientos

y dir

ectiv

as pa

ra su

actua

lizac

ión y

difus

ión pe

rman

ente.

Se

dise

ña e

imple

menta

n for

matos

y m

étodo

s par

a elab

orar

infor

mes

de ca

lidad

del S

istem

a Inte

grad

o de

Gesti

ón de

la S

anida

d Anim

al (S

IGSA

).

En el

año 2

014,

se su

scrib

en

acue

rdos

con S

UNAT

para

ac

ceso

al A

DUAN

ET.

A pa

rtir de

l año

2015

, se c

uenta

co

n sist

ema m

ejora

do qu

e ac

cede

en lín

ea al

ADU

ANET

y fac

ilita e

l acc

eso a

l SAU

. En

el añ

o 201

4, se

apru

eban

los

proc

edim

ientos

y dir

ectiv

as.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

imple

menta

n pro

cedim

ientos

y p

roce

sos.

MINA

G

Page 94: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

94

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

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DÍST

ICA

ATIE

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DEMA

NDA

DE IN

FORM

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OBJE

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2.2

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FORM

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IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

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DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

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STAD

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ECTO

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OGRA

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TICA

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PROG

RAMA

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NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

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RIAB

LES

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ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

2.2.4

Siste

ma de

Inf

orma

ción e

n lín

ea de

Reg

istro

de

Meto

dolog

ías

utiliz

adas

.

En el

año 2

014,

se

dispo

ne de

un si

stema

de

infor

mació

n en

línea

que p

rese

nta al

us

uario

las p

rincip

ales

cara

cterís

ticas

me

todoló

gicas

uti

lizad

as.

Se di

seña

el si

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en lín

ea y

se

imple

menta

la ac

tualiz

ación

perió

dica

para

cono

cimien

to de

los u

suar

ios,

gene

rand

o con

fianz

a en l

a cali

dad d

e la

prod

ucció

n esta

dístic

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secto

r ag

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cuar

io.

Se el

abor

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ual d

el Us

uario

y se

ca

pacit

a al p

erso

nal p

ara e

l uso

del

sistem

a. Se

docu

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n las

varia

bles

obten

idas,

desc

ribien

do br

evem

ente

la me

todolo

gía. u

tiliza

da.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

imple

menta

siste

ma en

línea

. A

partir

del a

ño 20

13, y

an

ualm

ente

se ca

pacit

a al

perso

nal d

el SI

EA y

a los

us

uario

s cali

ficad

os en

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o, re

gistro

y ex

plotac

ión de

los

docu

mento

s meto

dológ

icos.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

dispo

ne de

la m

etada

to do

cume

ntada

de la

s va

riable

s obte

nidas

en la

s inv

estig

acion

es es

tadíst

icas,

desc

ribien

do br

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ente

la me

todolo

gía ut

ilizad

a.

MINA

G

Mejor

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nform

ación

Ag

raria

orien

tada

a los

Peq

ueño

s y

Media

nos P

rodu

ctore

sIncre

mento

de

la pr

oduc

tivida

d y m

ejora

de

cond

icion

es pa

ra

la co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

del

país.

Los p

eque

ños

y med

ianos

pr

oduc

tores

tiene

n ac

ceso

y us

an

la inf

orma

ción

agra

ria re

levan

te y o

portu

na pa

ra

una e

ficien

te tom

a de

decis

iones

, re

lacion

adas

con

sus a

ctivid

ades

pr

oduc

tivas

y co

merci

ales.

.Núm

ero d

e Pro

ducto

res

líder

es ca

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ados

.2.2

.5 Si

stema

Int

egra

do d

e Es

tadíst

ica A

grar

ia (S

IEA)

, con

solid

ado

e inte

grad

o con

alt

os es

tánda

res

de ca

lidad

, seg

ún

nece

sidad

es de

us

uario

s rele

vante

s.

A pa

rtir de

l año

20

14, lo

s usu

arios

ac

cede

n a tr

avés

del

SIEA

a inf

orma

ción

agra

ria ac

tualiz

ada y

co

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le.

Desa

rrollo

de un

mar

co m

aestr

o de

mues

treo p

ara l

as es

tadíst

icas a

grar

ias.

Cons

trucc

ión de

un si

stema

de ge

stión

de

indic

ador

es es

tadíst

icos b

ásico

s del

secto

r agr

ario.

Di

seño

e im

pleme

ntació

n de f

orma

tos

y méto

dos p

ara e

labor

ar in

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s de

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ad re

lativo

s a la

aplic

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de la

s dim

ensio

nes d

e cali

dad e

stadís

tica.

Elab

orac

ión de

una c

lasific

ación

na

ciona

l de p

rodu

ctos a

grar

ios

estan

dariz

ada.

Docu

menta

r las m

etodo

logías

, pro

ceso

s y p

roce

dimien

tos co

rresp

ondie

ntes a

la

gene

ració

n de e

stadís

tica a

grar

ia.

Dise

ño e

imple

menta

ción d

e nue

vas

estad

ística

s con

crite

rios d

e cali

dad.

Estab

lecim

iento

de m

etodo

logías

de

inco

rpor

ación

de re

gistro

s ad

minis

trativ

os en

el S

IEA.

En ju

lio 20

13, s

e cue

nta co

n inf

orma

ción d

el IV

CEN

AGRO

, se

desa

rrolla

una l

ínea d

e bas

e so

bre p

rodu

ctore

s cap

acita

dos

en bu

enas

prác

ticas

y en

tema

s de

gesti

ón em

pres

arial

. En

el añ

o 201

4, se

cuen

ta co

n el

SIEA

actua

lizad

o con

los

resu

ltado

s del

IV C

ENAG

RO

relat

ivo a

supe

rficie

con c

ultivo

s ho

rtofru

tícola

s. Al

año 2

014,

se cu

enta

y ejec

uta pl

an de

ca

pacit

ación

al pe

rsona

l en

nuev

as m

etodo

logías

, us

o y ad

minis

tració

n de l

a inf

orma

ción e

stadís

tica.

A

partir

del a

ño 20

14, s

e ini

cia el

desa

rrollo

de un

ma

rco es

tadíst

ico m

aestr

o de

mues

treo d

el SI

EA.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

diseñ

a el S

istem

a de G

estió

n de

indic

ador

es es

tadíst

icos

agra

rios.

A pa

rtir de

l año

2014

, se c

uenta

co

n el d

iseño

de fo

rmato

s y

se im

pleme

nta a

partir

del

año 2

015.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con

el do

cume

nto de

clas

ificac

ión

nacio

nal d

e pro

ducto

s. A

partir

del a

ño 20

14, s

e inic

ia la

elabo

ració

n de d

ocum

entos

me

todoló

gicos

y se

conc

luye

el añ

o 201

7. Al

año 2

017,

las nu

evas

ac

tivida

des e

stadís

ticas

ag

raria

s inc

orpo

rada

s cum

plen

criter

ios de

calid

ad en

un 70

%.

Al añ

o 201

7, se

cuen

ta co

n mé

todos

estab

lecido

s par

a la

utiliz

ación

de re

gistro

s ad

minis

trativ

os.

MINA

G

.Núm

ero d

e Gob

ierno

s re

giona

les qu

e im

pleme

ntaro

n el

Siste

ma In

tegra

do de

Es

tadíst

ica A

grar

ia (S

IEA)

.

Prod

ucto

2:

Uso d

e can

ales

forma

les de

infor

mació

n es

tadíst

ica a

grar

ia po

r pa

rte de

los p

eque

ños y

me

diano

s emp

resa

rios.

.Núm

ero d

e Pro

ducto

res

orga

nizad

os qu

e utili

zan

adec

uada

mente

la

infor

mació

n esta

dístic

a ag

raria

.

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95

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.2

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AGRI

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AG

RICU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

LINE

AMIE

NTOS

GE

NERA

LES

DE

POLÍ

TICA

AGR

ARIA

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Mejor

a y

Mante

nimien

to de

la

Sanid

ad V

egeta

l

1. Ec

onom

ía na

ciona

l co

mpeti

tiva c

on

remu

nera

cione

s dig

nas,

altos

niv

eles d

e emp

leo y

prod

uctiv

idad.

2. Es

tructu

ra

diver

sifica

da,

artic

ulada

, co

mpeti

tiva y

con

altos

nive

les de

pr

oces

amien

to y c

onten

ido

tecno

lógico

. 3.

Prod

ucció

n en

cond

icion

es

sanit

arias

ad

ecua

das.

Incre

menta

r la

oferta

de pl

antas

y p

rodu

ctos

vege

tales

sano

s en

el m

erca

do de

de

stino

.

Prod

ucto

1:

Prod

uctor

es ag

rícola

s co

n cult

ivos p

roteg

idos

de la

intro

ducc

ión de

pla

gas r

eglam

entad

as.

.Sup

erfic

ie co

n cult

ivos

agríc

olas.

2.2.6

Encu

esta

espe

cializ

ada s

obre

Sa

nidad

Veg

etal

diseñ

ada c

on IN

EI.

En e

l año

2017

, se

disp

one

de

un S

istem

a so

bre

Sanid

ad V

egeta

l par

a us

uario

s.

Se di

seña

objet

ivos,

varia

bles,

cobe

rtura

, infer

encia

, defi

nicion

es y

conc

eptos

homo

geniz

ados

, etc.

de

la en

cues

ta en

coor

dinac

ión co

n los

re

spon

sable

s del

Secto

r y el

MEF

. Se

reali

zan e

studio

s meto

dológ

icos

y esta

dístic

os pa

ra pr

oyec

ción d

e da

tos in

feren

cia co

n otra

s fue

ntes d

e inf

orma

ción.

Se di

spon

en de

recu

rsos y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n los

indic

ador

es.

En el

año 2

013,

se di

seña

en

cues

ta en

coor

dinac

ión co

n el

Secto

r. En

los a

ños 2

013 y

2014

, se

reali

zan e

studio

s me

todoló

gicos

. En

el añ

o 201

5, se

disp

onen

de

recu

rsos y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

En el

año

2017

, se d

ifund

en

resu

ltado

s.

SENA

SA

.Núm

ero d

e pro

ducto

res

agríc

olas.

2.2.7

Siste

ma

Integ

rado

de S

anida

d Ve

getal

(SIG

VE) /

Siste

ma In

tegra

do

de In

forma

ción s

obre

Mo

scas

de la

Fru

ta (S

IIMF)

- Me

jorad

os y

adap

tados

.

En el

año 2

014,

se

dispo

ne de

l SIG

VE y

del S

IIMF

mejor

ados

y a

dapta

dos e

n ca

ntida

d y ca

lidad

de

infor

mació

n, ac

tualiz

ados

pe

rman

entem

ente.

El S

IGVE

y el

SIIM

F am

plían

inf

orma

ción r

eque

rida p

or pr

oduc

tores

, se

comp

lemen

tan y

actua

lizan

pe

rman

entem

ente.

Se

aplic

a opo

rtuna

mente

plan

es de

ac

cione

s cor

recti

vas.

Se ha

adap

tado l

os si

stema

s de

infor

mació

n que

perm

ite in

cluir

infor

mació

n rela

ciona

da a

plaga

s en

semb

ríos h

ortof

rutíc

olas.

Los p

rodu

ctore

s hor

tofru

tícola

s han

re

gistra

do en

el si

stema

de in

forma

ción,

datos

sobr

e plag

as en

sus s

embr

íos.

Se am

plia c

ober

tura g

eogr

áfica

y tip

o de

semb

río pa

ra el

contr

ol de

plag

as

prior

izada

s. Lo

s res

ultad

os de

l CEN

AGRO

amp

lían

la inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

dispo

ne de

siste

mas d

e inf

orma

ción q

ue re

spon

den

a req

uerim

ientos

de lo

s pr

oduc

tores

horto

frutíc

olas,

y per

miten

comb

atir

opor

tunam

ente

las pl

agas

. En

el añ

o 201

4, se

adap

ta los

sis

temas

de in

forma

ción p

ara

inclui

r infor

mació

n sob

re pl

agas

en

semb

ríos h

ortof

rutíc

olas.

En el

año 2

014,

se ha

ca

pacit

ado a

los p

rodu

ctore

s ho

rtofru

tícola

s par

a que

re

gistre

n en e

l sist

ema

de in

forma

ción,

datos

so

bre p

lagas

en se

mbrío

s ho

rtofru

tícola

s. A

partir

del a

ño 20

14, s

e pr

ogra

man v

isitas

para

el

contr

ol de

plag

as pr

ioriza

das

incluy

endo

a las

nuev

as zo

nas

geog

ráfic

as.

SENA

SA

Prod

ucto

2:

Prod

uctor

es ag

rícola

s co

n men

or pr

esen

cia de

pla

gas p

rioriz

adas

en

cultiv

os.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res

agríc

olas c

on pl

agas

ex

isten

tes.

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96

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.2

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AGRI

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AG

RICU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

LINE

AMIE

NTOS

GE

NERA

LES

DE

POLÍ

TICA

AGR

ARIA

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

3:

Prod

uctor

es ag

rícola

s co

n cult

ivos q

ue cu

enten

co

n acc

eso a

mer

cado

s.

.Núm

ero d

e pro

ducto

s o

merca

dos c

on po

tencia

l ex

porta

dor a

tendid

os.

2.2.8

El S

istem

a de

Aten

ción a

l Usu

ario

(SAU

) /AD

UANE

T /

Siste

ma In

tegra

do

de S

anida

d Veg

etal

(SIG

VE) -

Amp

lían e

inc

luyen

infor

mació

n fito

sanit

aria

del p

aís.

En el

año 2

014,

los

sistem

as di

spon

en

de in

forma

ción

fitosa

nitar

ia de

l país

y l

a pos

ibilid

ad de

ac

cede

r a nu

evos

me

rcado

s.

Se in

creme

nta la

infor

mació

n fito

sanit

aria,

de m

aner

a opo

rtuna

y de

ampli

a disp

onibi

lidad

, a tr

avés

de

med

ios de

fácil

acce

so pa

ra lo

s pr

oduc

tores

agro

pecu

arios

y ag

rícola

s, y

poten

ciales

clien

tes.

Se di

seña

siste

ma de

infor

mació

n par

a la

Web

que s

ea ág

il, op

ortun

o y co

n inf

orma

ción a

ctuali

zada

de la

situa

ción

fitosa

nitar

ia de

l país

Se

reali

zan c

oord

inacio

nes c

on S

UNAT

pa

ra qu

e inc

orpo

re en

ADU

ANET

la

infor

mació

n de p

rodu

ctos

agríc

olas

expo

rtable

s.

En el

año 2

015,

se in

creme

nta

y mejo

ra la

infor

mació

n fito

sanit

aria

del p

aís, s

egún

pr

oduc

tos, z

ona g

eogr

áfica

de

prod

ucció

n y m

erca

dos

poten

ciales

. En

el añ

o 201

5, se

difun

de en

la

Web

del S

ENAS

A, si

stema

de

infor

mació

n rela

tivo a

la

situa

ción fi

tosan

itaria

del p

aís

segú

n tipo

de cu

ltivo,

ubica

ción

geog

ráfic

a, y r

equis

itos p

ara e

l ac

ceso

a me

rcado

s seg

ún tip

o de

cultiv

o. En

el añ

o 201

4, se

cuen

ta

prod

uctos

que s

e exp

ortan

.

SENA

SA

.Total

de of

erta

expo

rtable

de pr

oduc

tos

agríc

olas.

Mejor

a de l

a Ino

cuida

d Ag

roali

menta

riaPr

oduc

ción e

n co

ndici

ones

sa

nitar

ias

adec

uada

s.

Incre

menta

r la

dispo

nibilid

ad

de al

imen

tos

agro

pecu

arios

y p

ienso

s que

cu

mplan

con

están

dare

s sa

nitar

ios

(Inoc

uos).

Prod

ucto

1:

Actor

es de

la ca

dena

ag

roali

menta

ria

aplic

ando

buen

as

prác

ticas

de pr

oduc

ción,

higien

e, pr

oces

amien

to,

almac

enam

iento

y dis

tribuc

ión.

.Por

centa

je de

ac

tores

de la

cade

na

capa

citad

os y

aplic

ando

bu

enas

prác

ticas

de

prod

ucció

n, hig

iene,

proc

esam

iento,

alm

acen

amien

to y

distrib

ución

de al

imen

tos

agro

pecu

arios

y pie

nsos

.

2.2.9

Siste

ma

Integ

rado

de G

estió

n de

Insu

mos A

gríco

las

(SIG

IA) /

Sist

ema

de In

tegra

do de

Pl

anific

ación

(SIP

) am

plían

infor

mació

n dis

ponib

le co

n los

re

sulta

dos d

e la

ENAP

RES

y del

IV

CENA

GRO.

A pa

rtir de

l año

2014

, los

siste

mas d

ispon

en

de in

forma

ción q

ue

satis

face l

a dem

anda

de

infor

mació

n sob

re

el co

nocim

iento

y la

aplic

ación

de la

s bu

enas

prác

ticas

de

prod

ucció

n, hig

iene,

proc

esam

iento,

alm

acen

amien

to y d

istrib

ución

de

alim

entos

ag

rope

cuar

ios y

piens

os.

Se di

funde

n los

resu

ltado

s de l

a EN

APRE

S U

rban

o y R

ural

y el

IV C

ENAG

RO, c

on re

spec

to al

cono

cimien

to y l

a apli

cació

n de l

as

buen

as pr

áctic

as de

prod

ucció

n, hig

iene,

proc

esam

iento,

alma

cena

mien

to y

distrib

ución

de al

imen

tos ag

rope

cuar

ios

y pien

sos.

Se

cuen

ta co

n info

rmac

ión de

l po

rcenta

je de

actor

es ag

rícola

s ce

rtifica

dos.

Se cu

enta

con i

nform

ación

del

porce

ntaje

de ac

tores

insp

eccio

nado

s y/o

audit

ados

. Se

cuen

ta co

n info

rmac

ión de

la

dema

nda a

tendid

a por

el se

rvicio

de

análi

sis de

alim

entos

agro

pecu

arios

y p

ienso

s. Lo

s re

sulta

dos d

el CE

NAGR

O y

ENAP

RES

amplí

an la

infor

mació

n.

En ju

lio de

l año

2013

, se

difun

de lo

s res

ultad

os de

l IV

CENA

GRO

y en a

bril d

el 20

14

el de

ENA

PRES

satis

facien

do

requ

erim

ientos

de lo

s usu

arios

.

En

el añ

o 201

4, el

SIGI

A y/o

el

SIP

cuen

tan co

n una

base

de

datos

actua

lizad

a de a

ctore

s ag

rícola

s que

usan

semi

llas y

/o pla

ntone

s cer

tifica

dos,

adem

ás

del p

orce

ntaje

de ac

tores

qu

e cue

ntan c

on ce

rtifica

ción

orgá

nica.

En el

año 2

014,

el SI

GIA

y/o el

SI

P cu

entan

con u

n dire

ctorio

ac

tualiz

ado d

e acto

res

agríc

olas i

nspe

ccion

ados

que

utiliz

an pl

aguic

idas

y con

trol

biológ

ico.

SENA

SA

.Por

centa

je de

co

nsum

idore

s que

ex

igen a

limen

tos

inocu

os.

El S

IGIA

inclu

ye in

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ción d

e la

ENAP

RES

Urba

no y

Rura

l sob

re

inocu

idad d

e alim

entos

agro

pecu

arios

, po

rcenta

je de

cons

umido

res q

ue ex

igen

alime

ntos i

nocu

os y

uso d

e bue

nas

prác

ticas

agríc

olas y

la re

cepc

ión de

ca

pacit

ación

de la

s mism

as.

Los r

esult

ados

del IV

CEN

AGRO

y EN

APRE

S am

plían

la in

forma

ción.

En el

año 2

015,

se ac

tualiz

a la

base

de da

tos de

l SIG

IA co

n inf

orma

ción b

rinda

da po

r la

ENAP

RES

Urba

no y

Rura

l.

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97

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.2

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AGRI

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AG

RICU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

LINE

AMIE

NTOS

GE

NERA

LES

DE

POLÍ

TICA

AGR

ARIA

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

2:

Cons

umido

res e

xigen

ali

mento

s agr

opec

uario

s pr

imar

ios y

piens

os qu

e cu

mplan

con e

stánd

ares

sa

nitar

ios (I

nocu

os).

.Por

centa

je de

alim

entos

y p

ienso

s ide

ntific

ados

qu

e cue

ntan c

on

infor

mació

n sob

re

inocu

idad a

limen

taria.

2.2.10

Plan

de

monit

oreo

sob

re

conta

mina

ntes e

n ali

mento

s y pi

enso

s se

leccio

nado

s en

las r

egion

es

más p

oblad

as es

eje

cutad

a.

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e disp

one

de in

forma

ción

sistem

atiza

da so

bre

inocu

idad a

limen

taria.

Se de

sarro

lla y

se ej

ecuta

un pl

an de

mo

nitor

eo, e

ncue

sta a

25 al

imen

tos y

2 tip

os de

pien

sos d

estin

ados

al co

nsum

o pr

imar

io o c

on pr

obab

ilidad

de se

rlo,

para

deter

mina

r su i

nocu

idad.

En el

año 2

013,

se di

spon

e de

infor

mació

n sob

re al

imen

tos y

piens

os in

ocuo

s. En

el añ

o 201

4, se

acce

de en

lín

ea al

siste

ma de

infor

mació

n de

los r

egist

ros d

e alim

entos

y pie

nsos

inoc

uos.

SENA

SA

.Por

centa

je de

co

nsum

idore

s que

ex

igen a

limen

tos

inocu

os.

2.2.11

Enc

uesta

ag

rope

cuar

ia pa

ra pr

ogra

mas

pres

upue

stales

.

A pa

rtir de

may

o de

l año

2013

, la

ENAP

RES

Urba

no y

Rura

l pro

porci

onar

á inf

orma

ción

estad

ística

de

prod

uctor

es ag

rario

s qu

e apli

can p

rácti

cas

adec

uada

s de r

iego

Se di

seña

objet

ivos,

varia

bles,

cobe

rtura

, infer

encia

, defi

nicion

es y

conc

eptos

homo

geniz

ados

, etc.

de

la en

cues

ta en

coor

dinac

ión co

n los

resp

onsa

bles d

e los

prog

rama

s pr

esup

uesta

les de

l Sec

tor y

el ME

F. Se

reali

zan e

studio

s meto

dológ

icos

y esta

dístic

os pa

ra pr

oyec

ción d

e da

tos in

feren

cia co

n otra

s fue

ntes d

e inf

orma

ción.

Se di

spon

en de

recu

rsos y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n los

indic

ador

es.

En el

año 2

013,

se di

seña

en

cues

ta co

n res

ultad

os de

l IV

CENA

GRO

y en c

oord

inació

n co

n el S

ector

y el

MEF.

En el

año 2

013,

se re

aliza

n es

tudios

meto

dológ

icos.

En

el añ

o 201

4, se

disp

onen

de

recu

rsos y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

En el

año 2

015,

se di

funde

n re

sulta

dos.

INEI

SOST

ENIB

ILIDA

D Ob

jetivo

Estr

atégic

o: Lo

grar

el

apro

vech

amien

to so

stenib

le de

los

recu

rsos n

atura

les:

agua

, sue

lo, bo

sque

y s

u dive

rsida

d bio

lógica

, en a

rmon

ía co

n el m

edio

ambie

nte.

Mane

jo Efi

ciente

de

los R

ecur

sos

Fore

stales

y de

Fau

na

Silve

stre

Incre

mento

de

la pr

oduc

tivida

d y m

ejora

de

cond

icion

es pa

ra

la co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Eficie

nte m

anejo

de

recu

rsos

fores

tales

y de

fau

na si

lvestr

e.

Prod

ucto

1:

Prod

uctor

es y

mane

jador

es de

faun

a sil

vestr

e cap

acita

dos y

co

n asis

tencia

técn

ica

en bu

enas

prác

ticas

de

mane

jo for

estal

y de

fau

na si

lvestr

e.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res

capa

citad

os en

buen

as

prác

ticas

de M

anejo

Fo

resta

l y F

auna

Si

lvestr

e.

2.2.12

Sist

ema

Nacio

nal d

e Inf

orma

ción

Fore

stal y

de F

auna

Si

lvestr

e (SN

IFFS

), ar

ticula

do y

vincu

lado

a los

siste

mas

multin

acion

ales.

Al añ

o 201

4, se

eje

cuta

la dif

usión

y e

xplot

ación

del IV

CE

NAGR

O.

Repo

rte de

pr

oduc

tores

ca

pacit

ados

en

buen

as pr

áctic

as de

ma

nejo

fores

tal y

de

fauna

silve

stre.

Se di

funde

ampli

amen

te los

resu

ltado

s de

l IV C

ENAG

RO.

Se m

ejora

el si

stema

integ

rado

de

estad

ística

s agr

arias

.

Se

logr

a des

arro

llar u

na lín

ea de

base

so

bre p

rodu

ctore

s y m

aneja

dore

s ca

pacit

ados

en bu

enas

prác

ticas

de

mane

jo for

estal

y de

faun

a silv

estre

, y

en te

mas d

e ges

tión e

mpre

saria

l.

En el

año 2

015,

con

infor

mació

n del

SNIF

FS

se de

sarro

lla un

a líne

a de

base

sobr

e pro

ducto

res y

ma

nejad

ores

fore

stales

y de

fau

na si

lvestr

e; y,

en te

mas d

e ge

stión

empr

esar

ial.

MINA

G

.Núm

ero d

e as

isten

cias t

écnic

as y

capa

citac

iones

.

2.2.13

Cen

so

Nacio

nal F

ores

tal de

Bo

sque

s 201

4.

Al añ

o 201

4, se

co

noce

el nú

mero

de

prod

uctor

es as

istido

s y c

apac

itado

s ce

nsad

os e

identi

ficad

os.

Se lo

gra d

esar

rolla

r una

línea

de ba

se

sobr

e pro

ducto

res y

man

ejado

res

fores

tales

y de

faun

a silv

estre

, asis

tidos

y c

apac

itado

s.

En el

año 2

015,

se cu

enta

con u

na lín

ea de

base

sobr

e bu

enas

prác

ticas

de m

anejo

for

estal

y de

faun

a silv

estre

, ba

sado

en el

Cen

so F

ores

tal

de B

osqu

es.

Prod

ucto

2:

Prod

uctor

es fo

resta

les

bene

ficiad

os co

n las

co

ndici

ones

favo

rable

s qu

e pro

muev

en la

inv

ersió

n y el

acce

so a

merca

dos.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res

y man

ejado

res f

ores

tales

y d

e fau

na si

lvestr

e inc

luido

s en m

erca

dos.

2.2.14

Rep

orte

de

prod

uctos

fore

stales

ex

porta

dos,

mejo

ra

el pr

oces

o de

elabo

ració

n de

prod

uctos

con

valor

agre

gado

y p

ropo

rcion

a inf

orma

ción d

e ca

lidad

. - C

enso

Fo

resta

l de B

osqu

es

2014

.

A pa

rtir de

l año

20

15, s

e cue

nta

con u

n dire

ctorio

de

prod

uctor

es

expo

rtado

res.

Se di

spon

e de i

nform

ación

del d

irecto

rio

de A

DEX

y la b

ase d

e dato

s de

ADUA

NET.

A pa

rtir de

l año

2015

, se

dispo

ne de

infor

mació

n.MI

NAG

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98

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.2

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AGRI

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AG

RICU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

LINE

AMIE

NTOS

GE

NERA

LES

DE

POLÍ

TICA

AGR

ARIA

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Índic

e de e

valua

ción

de in

versi

ón y

finan

ciami

ento.

2.2.15

Sist

ema

Nacio

nal d

e Inf

orma

ción F

ores

tal

y de F

auna

Silv

estre

(S

NIFF

S) in

cluye

índ

ices d

e evo

lución

de

inve

rsión

y de

ac

ceso

a me

rcado

s en

la ac

tivida

d for

estal

.- Ce

nso

Fore

stal d

e bos

ques

20

14.

A pa

rtir de

l año

20

15, e

l SNI

FFS

amplí

a info

rmac

ión

dispo

nible.

Se re

aliza

diag

nósti

co de

la in

forma

ción

dispo

nible

sobr

e inv

ersió

n y ac

ceso

a me

rcado

s en l

a acti

vidad

fore

stal.

Se el

abor

a pro

pues

ta co

nsen

suad

a pa

ra m

ejora

r o es

tablec

er en

el S

NIFF

S mó

dulo

de re

gistro

de in

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ción s

obre

inv

ersió

n y ac

ceso

a me

rcado

s en l

a ac

tivida

d for

estal

. Se

apru

eba y

se im

pleme

nta en

el

SNIF

FS m

ódulo

sobr

e inv

ersió

n y

acce

so a

merca

dos e

n la a

ctivid

ad

fores

tal.

Se ac

tualiz

a y se

difun

de lín

ea de

base

so

bre i

nver

sión y

acce

so a

merca

dos e

n la

activ

idad f

ores

tal. S

e inc

luye í

ndice

s. Se

asign

a pre

supu

esto

nece

sario

para

es

tas ac

tivida

des.

Se co

ntrata

y se

capa

cita p

erso

nal p

ara

segu

imien

to, m

onito

reo d

e los

regis

tros

y log

rar c

ober

tura h

asta

nivel

prov

incial

. Se

revis

an y

mejor

an m

ecan

ismos

de

coor

dinac

ión p

ara e

l regis

tro op

ortun

o en

el S

NIFF

S.

A pa

rtir de

l año

2014

, el

SNIF

FS in

cluye

índic

es

de ev

olució

n de i

nver

sión

y de a

cces

o a m

erca

dos,

actua

lizad

os, e

n la a

ctivid

ad

fores

tal.

MINA

G

.Índic

e de a

cces

o a

merca

dos.

Prod

ucto

3:

Prod

uctor

es y

mane

jador

es fo

resta

les

y de f

auna

silve

stre

infor

mado

s sob

re el

ma

nejo

soste

nible

de lo

s re

curso

s for

estal

es y

de

fauna

silve

stre.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res

y man

ejado

res f

ores

tales

inf

orma

dos s

obre

ma

nejo

soste

nible.

2.2.16

El S

istem

a Na

ciona

l de

Infor

mació

n de

la Flo

ra y

Faun

a Si

lvestr

e (SN

IFFS

), inc

luye i

nform

ación

so

bre p

rodu

ctore

s y m

aneja

dore

s for

estal

es in

forma

dos

sobr

e man

ejo

soste

nible

de lo

s re

curso

s for

estal

es y

de fa

una,

y situ

ación

de

hectá

reas

for

estal

es.-

CENS

O FO

REST

AL D

E BO

SQUE

S 20

14.

A pa

rtir de

l año

20

15, e

l SNI

FFS

amplí

a info

rmac

ión

dispo

nible.

Se im

pleme

nta el

SNI

FFS

con

infor

mació

n sob

re ca

pacit

acion

es a

prod

uctor

es y

mane

jador

es fo

resta

les.

Cons

eguir

la am

pliac

ión de

inf

orma

ción y

gene

ració

n de

línea

de ba

se p

ara e

l año

20

15 so

bre p

rodu

ctore

s y

mane

jador

es fo

resta

les y

de

fauna

silve

stre.

MINA

G

.Núm

ero d

e Pro

ducto

res

y man

ejado

res f

ores

tales

ce

nsad

os.

Se in

cluye

en el

SNI

FFS

infor

mació

n del

Núme

ro de

prod

uctor

es ce

nsad

os.

Prod

ucto

4:

Área

s for

estal

es

recu

pera

das q

ue

cuen

tan co

n un

adec

uado

man

ejo

fores

tal y

de fa

una

silve

stre

.Núm

ero d

e hec

tárea

s for

estal

es re

cupe

rada

s.Se

siste

matiz

a y di

funde

infor

mació

n en

el S

NIFF

S so

bre á

reas

for

estal

es re

cupe

rada

s y m

aneja

das

adec

uada

mente

.

A pa

rtir de

l año

2015

, se

actua

liza b

ase d

e dato

s so

bre h

ectár

eas f

ores

tales

re

cupe

rada

s y m

aneja

das

adec

uada

mente

.

.Núm

ero d

e hec

tárea

s for

estal

es ce

nsad

as

y man

ejada

s ad

ecua

dame

nte.

Se im

pleme

nta el

SNI

FFS

con

infor

mació

n sob

re he

ctáre

as fo

resta

les

mane

jadas

adec

uada

mente

.

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99

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.2

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AGRI

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AG

RICU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

LINE

AMIE

NTOS

GE

NERA

LES

DE

POLÍ

TICA

AGR

ARIA

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Apro

vech

amien

to de

los

Rec

urso

s Hídr

icos

para

Uso

Agr

ario.

Incre

mento

de

la pr

oduc

tivida

d y m

ejora

de

cond

icion

es pa

ra

la co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Mejor

a de l

a efi

cienc

ia de

l ap

rove

cham

iento

de lo

s rec

urso

s híd

ricos

para

uso

agra

rio.

Prod

ucto

1:

Prod

uctor

es ag

rario

s qu

e usa

n sist

emas

de

med

ición

para

la

explo

tación

de ag

uas

subte

rráne

as.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res

agra

rios q

ue us

an

sistem

as de

med

ición

pa

ra ex

plotac

ión de

ag

ua su

bterrá

nea.

2.2.17

Reg

istro

Ad

minis

trativ

o de

Dere

cho d

e Agu

a (R

ADA)

ampli

a co

bertu

ra.

Forta

lecim

iento

del

Siste

ma D

istrib

ución

de

Uso

Mult

isecto

rial

del A

gua (

DUM

A).

A pa

rtir de

Ene

ro

del a

ño 20

14, s

e dis

pone

de si

stema

de

infor

mació

n del

RADA

me

jorad

o y D

UMA.

Se re

visa c

onten

ido de

l RAD

A y

DUMA

. Se

plan

tean m

ejora

s en f

unció

n a

nece

sidad

es de

usua

rios.

Se ap

rueb

a de m

aner

a con

sens

uada

el

nuev

o RAD

A y D

UMA.

Se

dise

ña si

stema

en lín

ea pa

ra su

re

gistro

, con

sulta

y ac

tualiz

ación

pe

rman

ente.

En ju

lio s

e rev

isa co

ntenid

o, ten

iendo

en cu

enta

nece

sidad

es de

usua

rios.

En se

tiemb

re se

form

a equ

ipo

de tr

abajo

para

mejo

rar e

l RA

DA y

DUMA

, en f

unció

n a l

a amp

liació

n de c

ober

tura

que c

ubra

la si

erra

del p

aís,

sistem

atiza

ción e

n líne

a y

nece

sidad

es es

pecífi

cas d

e los

us

uario

s y au

torida

des.

En oc

tubre

se ap

rueb

a el

nuev

o RAD

A dig

ital.

Se di

seña

el R

ADA

en lín

ea,

para

regis

trar in

forma

ción,

para

cons

ulta d

e usu

arios

, ac

tualiz

ación

y mo

nitor

eo

perm

anen

te.

Autor

idad N

acion

al de

l Agu

a (AN

A)

Prod

ucto

3:

Orga

nizac

ión de

us

uario

s for

talec

idas e

n la

adec

uada

distr

ibució

n de

l agu

a de r

iego.

.Núm

ero d

e or

ganiz

acion

es qu

e dis

tribuy

en el

agua

en

forma

adec

uada

.

Prod

ucto

2:

Prod

uctor

es ag

rario

s qu

e apli

can p

rácti

cas

adec

uada

s de r

iego.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res

que u

san s

istem

as

de rie

go.

2.2.18

Enc

uesta

ag

rope

cuar

ia pa

ra pr

ogra

mas

pres

upue

stales

.

A pa

rtir de

may

o de

l año

2013

, la

ENAP

RES

Urba

no y

Rura

l pro

porci

onar

á inf

orma

ción

estad

ística

de

prod

uctor

es ag

rario

s qu

e apli

can p

rácti

cas

adec

uada

s de r

iego.

Se di

seña

objet

ivos,

varia

bles,

cobe

rtura

, infer

encia

, defi

nicion

es y

conc

eptos

homo

geniz

ados

, etc.

de

la en

cues

ta en

coor

dinac

ión co

n los

resp

onsa

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e los

prog

rama

s pr

esup

uesta

les de

l Sec

tor y

el ME

F. Se

reali

zan e

studio

s meto

dológ

icos

y esta

dístic

os pa

ra pr

oyec

ción d

e da

tos in

feren

cia co

n otra

s fue

ntes d

e inf

orma

ción.

Se

disp

onen

de re

curso

s y se

ejec

uta

encu

esta.

Se

difun

den l

os in

dicad

ores

.

En el

año 2

013,

se di

seña

en

cues

ta co

n res

ultad

os de

l IV

CENA

GRO

y en c

oord

inació

n co

n el S

ector

y el

MEF.

En el

año 2

013,

se re

aliza

n es

tudios

meto

dológ

icos.

En

el añ

o 201

4, se

disp

onen

de

recu

rsos y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

En el

año

2015

, se d

ifund

en

resu

ltado

s.

INEI

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100

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.2

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AGRI

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AG

RICU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

LINE

AMIE

NTOS

GE

NERA

LES

DE

POLÍ

TICA

AGR

ARIA

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Redu

cción

de la

De

grad

ación

de lo

s Su

elos A

grar

ios.

Logr

ar la

co

nser

vació

n y

apro

vech

amien

to so

stenib

le de

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recu

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atura

les

del p

aís y

la div

ersid

ad bi

ológic

a y g

enéti

ca co

n efi

cienc

ia, eq

uidad

y b

ienes

tar ge

nera

l.Apro

vech

amien

to so

stenib

le de

l re

curso

suelo

en

el se

ctor a

grar

io.

Prod

ucto

1:

Prod

uctor

es ag

rario

s re

aliza

n una

adec

uada

se

lecció

n de c

ultivo

s.

. Pro

ducto

res a

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las

y agr

opec

uario

s de

cultiv

os tr

ansit

orios

(m

aíz am

iláce

o, pa

pa,

plátan

o y tr

igo e

n el

año)

.

2.2.19

Enc

uesta

ag

rope

cuar

ia pa

ra pr

ogra

mas

pres

upue

stales

.

A pa

rtir de

may

o de

l año

2013

, la

ENAP

RES

Urba

no y

Rura

l pro

porci

onar

á inf

orma

ción

estad

ística

de

prod

uctor

es ag

rario

s qu

e apli

can p

rácti

cas

adec

uada

s de r

iego.

Se di

seña

n obje

tivos

, var

iables

, co

bertu

ra, in

feren

cia, d

efinic

iones

y co

ncep

tos ho

moge

nizad

os, e

tc. d

e la

encu

esta

en co

ordin

ación

con

los re

spon

sable

s de l

os pr

ogra

mas

pres

upue

stales

del S

ector

y el

MEF.

Se re

aliza

n estu

dios m

etodo

lógico

s y e

stadís

ticos

para

proy

ecció

n de

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infer

encia

con o

tras f

uente

s de

infor

mació

n. Se

disp

onen

de re

curso

s y se

ejec

uta

encu

esta.

Se

difun

den l

os in

dicad

ores

.

En el

año 2

013,

se di

seña

en

cues

ta co

n res

ultad

os de

l IV

CENA

GRO

y en c

oord

inació

n co

n el S

ector

y el

MEF.

En el

año 2

013,

se re

aliza

n es

tudios

meto

dológ

icos.

En

el añ

o 201

4, se

disp

onen

de

recu

rsos y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

En el

año 2

015,

se di

funde

n re

sulta

dos.

INEI

.Total

de pr

oduc

tores

ag

rícola

s y

agro

pecu

arios

.

Prod

ucto

2:

Prod

uctor

es ag

rario

s co

noce

n está

ndar

es

de ca

lidad

del a

gua

de rie

go.

.Núm

ero d

e pr

oduc

tores

agríc

olas

y agr

opec

uario

s que

ha

n sido

capa

citad

os y

que u

tiliza

n en e

l rieg

o de

sus p

arce

las lo

s es

tánda

res d

e cali

dad

de ag

ua.

2.2.20

Enc

uesta

es

pecia

lizad

a dis

eñad

a con

el

INEI

, pro

porci

onar

á inf

orma

ción

estad

ística

sobr

e Pr

oduc

tores

agra

rios

que c

onoc

en

están

dare

s de c

alida

d de

l agu

a de r

iego.

En el

año 2

014,

se

ejecu

tará l

a enc

uesta

es

pecia

lizad

a ag

rope

cuar

ia.

Imple

menta

ción d

e pre

gunta

s sob

re

difer

entes

están

dare

s de c

alida

d de

agua

de rie

go.

Reun

iones

de co

ordin

ación

de

Autor

idad N

acion

al de

l AGU

A (A

NA),

MINA

G e

INEI

.

ANA

.Núm

ero t

otal d

e pr

oduc

tores

agríc

olas y

ag

rope

cuar

ios.

Prod

ucto

3:

Prod

uctor

es ag

rario

s ap

lican

adec

uada

mente

ag

roqu

ímico

s y ab

onos

or

gánic

os.

.Núm

ero d

e pr

oduc

tores

agríc

olas

y agr

opec

uario

s que

us

an pl

aguic

idas y

re

aliza

n prá

ctica

s de u

so

adec

uado

.

2.2.21

Enc

uesta

ag

rope

cuar

ia pa

ra pr

ogra

mas

pres

upue

stales

.

A pa

rtir de

may

o de

l año

2013

, la

ENAP

RES

Urba

na y

Rura

l pro

porci

onar

á inf

orma

ción

estad

ística

de

prod

uctor

es ag

rario

s qu

e apli

can p

rácti

cas

adec

uada

s de r

iego.

Se di

seña

n ob

jetivo

s, va

riable

s, co

bertu

ra, in

feren

cia, d

efinic

iones

y co

ncep

tos ho

moge

nizad

os, e

tc. d

e la

encu

esta

en co

ordin

ación

con

los re

spon

sable

s de l

os pr

ogra

mas

pres

upue

stales

del S

ector

y el

MEF.

Se re

aliza

n estu

dios m

etodo

lógico

s y e

stadís

ticos

para

proy

ecció

n de

datos

infer

encia

con o

tras f

uente

s de

infor

mació

n.

Se di

spon

en de

recu

rsos y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n los

indic

ador

es.

En el

año 2

013,

se di

seña

en

cues

ta co

n res

ultad

os de

l IV

CENA

GRO

y en c

oord

inació

n co

n el S

ector

y el

MEF.

En el

año 2

013,

se re

aliza

n es

tudios

meto

dológ

icos.

En

el añ

o 201

4, se

disp

onen

de

recu

rsos y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

En el

año 2

015,

se di

funde

n re

sulta

dos.

INEI

.Núm

ero t

otal d

e pr

oduc

tores

que u

tiliza

n pla

guici

das.

.Pro

ducto

res a

gríco

las y

agro

pecu

arios

que u

san

fertili

zante

s y/o

abon

os

y rea

lizan

prác

ticas

ad

ecua

das d

e este

ins

umo a

gríco

la.

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101

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.2

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AGRI

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AG

RICU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

LINE

AMIE

NTOS

GE

NERA

LES

DE

POLÍ

TICA

AGR

ARIA

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e pr

oduc

tores

agríc

olas y

ag

rope

cuar

ios qu

e usa

n fer

tiliza

ntes y

abon

os.

Prod

ucto

4:

Prod

uctor

es ag

rario

s em

plean

técn

icas

apro

piada

s de m

anejo

de

pasto

s natu

rales

y cu

ltivad

os.

.Núm

ero d

e pr

oduc

tores

pecu

arios

y a

grop

ecua

rios q

ue

han s

ido ca

pacit

ados

so

bre i

nstal

ación

y ma

nejo

de pa

stos e

n los

últim

os tr

es añ

os.

.Pro

ducto

res

pecu

arios

y ag

rope

cuar

ios

que h

an re

cibido

as

isten

cia té

cnica

so

bre i

nstal

ación

y ma

nejo

de pa

stos e

n los

últim

os tr

es añ

os.

.Pro

ducto

res

pecu

arios

y ag

rope

cuar

ios.

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102

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.2

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AGRI

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AG

RICU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

LINE

AMIE

NTOS

GE

NERA

LES

DE

POLÍ

TICA

AGR

ARIA

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

5:

Prod

uctor

es ag

rario

s co

n prá

ctica

s de

cons

erva

ción d

e su

elos.

.Núm

ero t

otal d

e pr

oduc

tores

agríc

olas

y agr

opec

uario

s.

.Núm

ero d

e pr

oduc

tores

agríc

olas

y agr

opec

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s que

re

aliza

n prá

ctica

s or

ientad

as a

prev

enir

o mini

miza

r pro

blema

s de

degr

adac

ión de

su

elos.

Prod

ucto

6:

Prod

uctor

es ag

rario

s inf

orma

dos s

obre

la

aptitu

d de l

os su

elos.

.Pro

ducto

res a

gríco

las

y agr

opec

uario

s que

re

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n aná

lisis

de

suelo

s y qu

e han

re

cibido

asist

encia

téc

nica p

ara l

a im

pleme

ntació

n de

resu

ltado

s de d

icho

análi

sis.

.Pro

ducto

res a

gríco

las

y agr

opec

uario

s que

re

aliza

n aná

lisis

de

suelo

s.

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103

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR ENERGÍA Y MINAS

I. Marco Estratégico

1.1 Visión6

Sector minero - energético reconocido por ser altamente competitivo a nivel internacional que promueve el desarrollo eficiente y competitivo de la explotación de los recursos minero energéticos para satisfacer las necesidades de la nación preservando el medio ambiente, respetando la cultura de los pueblos, contribuyendo a la reducción de la pobreza mediante la participación conjunta del Estado, la comunidad y el inversionista en todas las etapas de los proyectos minero energéticos y promoviendo la generación de valor agregado así como el desarrollo integral e inclusivo del país.

1.2 Misión7

Promover el desarrollo sostenible de las actividades energéticas y mineras, impulsando la inversión privada, brindando seguridad jurídica, preservando el medio ambiente, incentivando la investigación científica y capacitación, y facilitando las relaciones armoniosas entre todos los actores del sector.

1.3 Lineamientos de política8

6 Ministerio de Energía y Minas, Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016, p.4.7 Idem8 Idem, PP.21, 22.

·   Contar con una matriz energética diversificada, con énfasis en las fuentes renovables y la eficiencia energética.

·   Contar con un abastecimiento energético competitivo.·   Acceso universal con inclusión social al suministro energético.

·   Contar con la mayor eficiencia en la cadena productiva y de uso de la energía.

·   Lograr la autosuficiencia en la producción de energéticos.

·   Desarrollar un sector energético con mínimo impacto ambiental y bajas emisiones de carbono en un marco de desarrollo sostenible.

·   Desarrollar la industria del gas natural, y su uso en actividades de transporte, comercio e industria así como la generación eléctrica eficiente.

·   Promover la masificación del uso del gas en actividades domésticas y su acceso a las zonas menos favorecidas.

·   Integrarse con los mercados energéticos de la región, que permita el logro de la visión de largo plazo.

SECTOR ENERGÍA

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104

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

·   Mantener un marco legal que propicie un desarrollo sostenible y equitativo del sector minero.

·   Actualizar las normas mineras con el objeto de optimizar la estabilidad jurídica de las inversiones, mejorar las condiciones para la inversión privada en fas actividades de exploración y explotación de recursos minerales, así como en las de transporte, labor general, beneficio y comercialización de estos recursos.

·   Desarrollar el nuevo concepto de minería que priorice y privilegie la disponibilidad y acceso del recurso agua antes del inicio de las actividades mineras, con una política de inclusión social y desarrollo sostenible de las comunidades de su entorno.

·   Propiciar que las actividades mineras se desarrollen en condiciones de mayor seguridad para los trabajadores y la sociedad, preservando el medio ambiente y manteniendo relaciones armoniosas con la comunidad.

·   Desarrollar y promover la investigación de estudios geológicos y el inventario y evaluación de recursos minerales.

·   Mitigar los efectos sociales, ambientales y de seguridad de la pequeña minería y minería artesanal.

·   Promover la generación de mayor valor agregado en el sector minería.

·   Fortalecer la institucionalidad del sector minero y promover el funcionamiento de la ventanilla única.

·   Fortalecer el marco legal y el control del medio ambiente a través de un marco legal completo y actualizado.

·   Promover la inversión privada perfeccionando la legislación socio-ambiental que garantice la estabilidad jurídica de las empresas inversionistas e incentive el desarrollo sostenible de las actividades mineros energéticos.

·   Cumplir con los compromisos adquiridos en los instrumentos internacionales ratificados por nuestro país relacionado a los aspectos socio ambiental del sector (OIT 169, Biodiversidad, RAMSAR, MARPOL, Basilea, Kyoto, etc.).

·   Impulsar acciones que permitan perfeccionar la normatividad destinada a dar solución a los pasivos ambientales históricos ocasionados en el pasado por las actividades del sector.

·   Promover la participación activa del gobierno central, de los gobiernos regionales y locales en los aspectos socio-ambientales del sector.

·   Desarrollar estrategias para una adecuada prevención y manejo de conflictos sociales, en las actividades minero energéticas.

·   Promover y estimular políticas (actividades y conductas) de responsabilidad social empresarial.

·   Elaborar propuestas de normatividad pertinente y complementaria sobre los aspectos sociales así como protocolos de intervención.

·   Fortalecer el área de gestión social para una efectiva prevención de conflictos y atención de demandas socio-ambientales.

·   Se orientará la gestión del Ministerio para mejorar la atención al usuario, a través de la simplificación administrativa, la transparencia, la optimización de los procedimientos, el funcionamiento de la ventanilla única y la capacitación y motivación del personal.

·   Se contara con documentos Normativos de gestión actualizados.

·   Disponer de un sistema integrado de información

·   Se promoverá la gestión por resultados y la evaluación del desempeño.

GESTIÓN ADMINIS-TRATIVA

ASUNTOS SOCIALES

ASUNTOS AMBIEN-

TALES

SECTOR MINERÍA

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105

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto que procesa los insumos generados en las siguientes Direcciones de Línea, Direcciones Generales de: Electricidad; Electrificación Rural; Hidrocarburos; Eficiencia Energética; Asuntos Ambientales Energéticos; Minería; y, Asuntos Ambientales Mineros.

DESPACHO MINISTERIAL

SECRETARÍA GENERAL

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO

Y PRESUPUESTO

OFICINA DE PLANEAMIENTO,

INVERSIONES Y CI

OFICINA DE DESARROLLO

INSTITUCIONAL Y COORDINACIÓN

REGIONAL

OFICINA DE PRESUPUESTO

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DE ENERGÍA Y

MINAS (MINEM)Lima

Oficina General de Planeamiento y

PresupuestoSecretaría General 3º

0005 Acciones de Planeamiento, Inversiones y Cooperación Internacional

(OPIC)

5001019

En el año 2012, el Ministerio de Energía y Minas reportó la disponibilidad de 20 computadoras para una cantidad similar de usuarios dedicados a la producción estadística sectorial. Asimismo se consignó la cantidad de 10 impresoras para 50 usuarios. Con relación a los otros ministerios, Energía y Minas ocupa el 6º lugar en disponibilidad de computadoras y el 3º en impresoras.

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106

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Durante la gestión 2012, la producción estadística sectorial estuvo a cargo de 20 trabajadores, 8 de ellos (40%) nombrados y los 12 restantes (60%) contratados en régimen CAS.

MEM: Equipos y Usuarios por ComputadorasGráfico Nº 16

0

5

10

15

20

20 20

MEM: EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

MEM: Equipos y usuarios por ImpresorasGráfico Nº 17

0

10

20

30

40

50

10

50

MEM: EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 6 17 0 23

2008 7 7 0 14

2009 8 12 0 20

2010 10 12 16 38

2011 8 12 0 20

2012 8 12 0 20

TOTALES 47 72 16 135

PORCENTAJES 2012 40 60 0 100

PROMEDIOS 8 12 16 36

RRHH según condición laboral

Nombrados TOTAL

MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS (MINEM)

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

AÑO Contratados

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107

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

El 80% de los trabajadores (16) tienen estudios universitarios concluidos y el 20% estudios superiores no universitarios.

Universitarios Concluidos

Superior no Universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 22 1 0 23

2008 12 2 0 14

2009 17 3 0 20

2010 17 5 0 22

2011 16 4 0 20

2012 16 4 0 20

TOTALES 100 19 0 119

PROMEDIOS 17 3 0 20

MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS (MINEM)

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Recursos Humanos según nivel educativoAÑO

En cuanto a las actividades desarrolladas por los recursos humanos el promedio del período 2007 – 2012 reporta las cantidades de 16 para actividades estadísticas, 3 en informática y 4 en otras.

El Sector aplica 12 operaciones estadísticas. Existe un control de calidad al 100% a nivel de Fuentes de información y en Recolección, 92% en crítica y codificación, 58% en captura y 17% en validación.

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 21 2 0 23

2008 12 2 0 14

2009 16 2 2 20

2010 15 1 6 22

2011 16 4 0 20

2012 16 4 0 20

TOTALES 96 15 8 119

PROMEDIOS 16 3 4 23

MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS (MINEM)

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

RRHH según actividades que desarrollanAÑO

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108

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Del total de operaciones estadísticas, 4 tienen rezago en meses y una en días. En términos de transparencia, 11 operaciones estadísticas cuentan con ficha técnica.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Controles de calidad (%) por operación estadística - MINEMGráfico Nº 18

0102030405060708090

100

Si Si No No No No

100 10092

58

17

0

Controles de calidad (%) por operación estadística - MEM

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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109

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

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20132014201520162017

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Ad

minis

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A pa

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ejora

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año 2

013,

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En el

año 2

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110

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

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NACIONALREGIONAL

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tesis

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enda

s con

ge

nera

ción l

ocal

de

electr

icida

d. Pr

oduc

to 3:

P

roye

cto de

su

minis

tro el

éctric

o a v

ivien

das a

partir

de

gene

ració

n fot

ovolt

aica

domi

ciliar

ia.

Prod

ucto

4:

Hog

ar ru

ral

capa

citad

o en

cons

umo e

ficaz

y e

ficien

te de

la

ener

gía el

éctric

a.

.Usu

ario

capa

citad

o.2.3

.5 Es

quem

as

de ca

pacit

ación

pa

ra de

finir

esca

la de

l uso

efi

ciente

de la

en

ergía

eléc

trica

en po

blació

n ru

ral, a

islad

a y

de fr

onter

a se

ejecu

ta.

En el

año 2

014,

se ej

ecuta

es

quem

as de

ca

pacit

ación

.

Se co

ntrata

co

nsult

oría

para

de

finir e

strate

gia de

us

o efic

iente

y su

aplic

ación

en zo

nas

rura

les, a

islad

as y

de

fronte

ra.

Se ej

ecuta

esqu

emas

de

capa

citac

ión y

se de

fine e

scala

del

uso e

ficien

te de

la

ener

gía el

éctric

a en

pobla

ción r

ural,

ais

lada y

de fr

onter

a. Se

difun

de

estad

ística

s de

síntes

is de

la

capa

citac

ión

ejecu

tada.

En el

año 2

013,

se co

ntrata

co

nsult

oría.

En

el añ

o 201

4, se

eje

cuta

esqu

emas

de

capa

citac

ión y

se ob

tiene

esca

la de

l uso

eficie

nte de

la

ener

gía el

éctric

a en

pobla

ción

rura

l, aisl

ada y

de

fronte

ra.

En el

año 2

014,

se di

funde

esca

la de

uso e

ficien

te de

la en

ergía

elé

ctrica

a pa

rtir

de la

capa

citac

ión

ejecu

tada.

MINE

M

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111

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.3

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

ENER

GÍA

Y MI

NAS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R EN

ERGÍ

A Y

MINA

SPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SAC

TIVI

DADE

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

5:

Cap

acita

do pa

ra

el us

o pro

ducti

vo

de la

ener

gía

eléctr

ica.

.Pro

ducto

r ca

pacit

ado.

2.3.6

Esqu

emas

de

capa

citac

ión

para

defin

ir po

tencia

lidad

es

y plan

es de

ne

gocio

para

ap

licar

el us

o pr

oduc

tivo d

e la

ener

gía el

éctric

a en

pobla

ción

rura

l, aisl

ada y

de

fron

tera s

e eje

cuta.

En el

año 2

014,

se ej

ecuta

es

quem

as de

ca

pacit

ación

.

Se co

ntrata

co

nsult

oría

para

de

finir e

strate

gia de

us

o pro

ducti

vo y

su

aplic

ación

en zo

nas

rura

les, a

islad

as y

de

fronte

ra.

Se ej

ecuta

esqu

emas

de

capa

citac

ión y

se

elabo

ra pl

anes

de

nego

cio pa

ra ap

licar

el

uso p

rodu

ctivo

de

la en

ergía

eléc

trica

en po

blació

n rur

al,

aislad

a y de

fron

tera.

Se di

funde

es

tadíst

icas d

e sín

tesis

de la

ca

pacit

ación

eje

cutad

a.

En el

año 2

013,

se co

ntrata

co

nsult

oría.

En

el añ

o 201

4, se

eje

cuta

esqu

emas

de

capa

citac

ión y

se el

abor

a plan

es

de ne

gocio

para

ap

licar

el us

o pr

oduc

tivo d

e la

ener

gía el

éctric

a en

pobla

ción

rura

l, aisl

ada y

de

fronte

ra.

En el

año 2

014,

se

difun

de re

sulta

dos

del u

so pr

oduc

tivo

de la

ener

gía

eléctr

ica a

partir

de

la ca

pacit

ación

eje

cutad

a.

MINE

M

Actua

lizac

ión de

la

infor

mació

n re

lacion

ada a

la

activ

idad d

e Hi

droc

arbu

ros y

op

timiza

ción d

e la

gesti

ón de

l Sub

secto

r Hi

droc

arbu

ros.

.Inve

rsion

es en

ex

plora

ción y

ex

plotac

ión.

.Pro

ducc

ión de

hid

roca

rbur

os

líquid

os y

gas

natur

al.

.Car

gas a

re

finer

ía.

.R

eser

vas,

sísmi

ca,

perfo

ració

n de

pozo

s.

.Ven

tas,

prod

ucció

n, inv

entar

io de

pr

oduc

tos de

re

finer

ía, ba

lanza

co

merci

al de

hid

roca

rbur

os.

.In

gres

os po

r re

galía

, can

on,

sobr

ecan

on y

retrib

ucion

es.

2.3.7

Regis

tro

admi

nistra

tivo d

e la

activ

idad d

e Hi

droc

arbu

ros

incre

menta

co

bertu

ra y

cuen

ta co

n sist

ema d

e inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l añ

o 201

4, se

tie

ne m

ejora

do

y actu

aliza

do

el Re

gistro

Ad

minis

trativ

o de

la Ac

tivida

d de

Hidr

ocar

buro

s y

se ha

elab

orad

o el

sistem

a inte

rmed

io de

infor

mació

n.

Se fo

rmula

norm

a leg

al qu

e esta

blece

plaz

os y

sanc

iones

por r

etras

o en

la pr

esen

tación

de la

inf

orma

ción.

Se im

pleme

nta un

sis

tema v

ía W

eb pa

ra

regis

tro de

infor

mació

n y s

e obti

ene b

ase d

e da

tos co

nsist

encia

da,

de ca

lidad

y op

ortun

a. Se

difun

de el

siste

ma

de in

forma

ción.

En el

año 2

014,

se

apru

eba n

orma

lega

l. En

el añ

o 201

4, se

im

pleme

nta si

stema

en

la W

eb y

se

obtie

ne ba

se de

datos

co

nsist

encia

da, d

e ca

lidad

y op

ortun

a. En

el añ

o 201

4, se

dif

unde

siste

ma de

inf

orma

ción.

MINE

M

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112

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.3

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

ENER

GÍA

Y MI

NAS

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R EN

ERGÍ

A Y

MINA

SPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SAC

TIVI

DADE

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Desa

rrollo

de

las ac

tivida

des

del S

ubse

ctor d

e Hi

droc

arbu

ros.

.Núm

ero d

e au

toriza

cione

s, us

o de á

rea

priva

do

(servi

dumb

res).

2.3.8

Regis

tros

Admi

nistra

tivos

so

bre

autor

izacio

nes

de la

activ

idad

del s

ubse

ctor d

e hid

roca

rbur

os se

ac

tualiz

an.

A pa

rtir de

l año

20

15, s

e disp

one

de R

egist

ro

Admi

nistra

tivo

actua

lizad

o.

Se co

ordin

a al m

ás

alto n

ivel d

e las

au

torida

des d

e las

en

tidad

es re

lacion

adas

pa

ra lo

grar

inter

camb

io de

infor

mació

n que

ag

ilice o

portu

nidad

en

la en

trega

de

autor

izacio

nes y

se

mante

nga a

ctuali

zado

Re

gistro

Adm

inistr

ativo

. Se

estab

lece

un co

nven

io de

co

oper

ación

int

erins

titucio

nal q

ue

resp

alde l

a efec

tivida

d de

las c

oord

inacio

nes

y el d

esar

rollo

de la

ac

tivida

d del

subs

ector

hid

roca

rbur

os.

En el

año 2

013,

se es

tablec

e las

co

ordin

acion

es al

s alto

nive

l. En

el añ

o 201

4, se

firma

conv

enio

de co

oper

ación

int

erins

titucio

nal

para

inter

camb

io de

inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l año

20

15, s

e disp

one

de R

egist

ro

Admi

nistra

tivo

actua

lizad

o.

MINE

M

Dive

rsific

ar la

matr

iz en

ergé

tica y

mas

ificar

el

uso d

el ga

s na

tural

aseg

uran

do

el ab

astec

imien

to co

nfiab

le y o

portu

no

de la

dema

nda d

e en

ergía

a fin

de

gara

ntiza

r el d

esar

rollo

so

stenib

le de

l país

.

.Núm

ero d

e co

nexio

nes

domi

ciliar

ias de

ga

s natu

ra.

.Núm

ero d

e ve

hículo

s co

nver

tidos

a ga

s na

tural.

2.3.9

Regis

tro

Admi

nistra

tivo

sobr

e con

exion

es

domi

ciliar

ias

de ga

s natu

ral

y de v

ehícu

los

conv

ertid

os a

gas

natur

al se

elab

ora

y se s

istem

atiza

.

A pa

rtir de

l año

20

15, s

e disp

one

de R

egist

ro

Admi

nistra

tivo

sistem

atiza

do.

Se re

visa y

se m

ejora

la

gesti

ón e

instru

mento

s de

l sist

ema d

e gas

na

tural

para

uso d

e la

pobla

ción.

Se re

visa e

stado

de

situa

ción d

e las

cone

xione

s do

micil

iarias

de ga

s na

tural

y se s

olucio

na.

Se m

antie

ne

actua

lizad

o los

Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os

corre

spon

diente

s y se

sis

temati

za en

base

de

datos

.

En el

año 2

016,

se ha

revis

ado y

me

jorad

o ges

tión

e ins

trume

ntos d

el sis

tema d

e gas

na

tural

para

uso d

e la

pobla

ción.

Al añ

o 201

6, se

ha

instal

ado c

onex

ión

domi

ciliar

ia de

ga

s natu

ral e

n 40

0 000

vivie

ndas

y c

onve

rsión

de

vehíc

ulo a

gas e

n 53

5 000

.

MINE

M

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113

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.3

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

ENER

GÍA

Y MI

NAS

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R EN

ERGÍ

A Y

MINA

SPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SAC

TIVI

DADE

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

con e

ficien

cia

y efic

acia

el nu

evo

conc

epto

de m

inería

a fin

de

contr

ibuir a

l des

arro

llo

soste

nible

del p

aís co

n inc

lusión

socia

l.

Prom

over

el de

sarro

llo

de la

activ

idad m

inera

..In

versi

ones

en

el se

ctor. C

arter

a de

Pro

yecto

s de

Inve

rsión

, co

tizac

iones

int

erna

ciona

les,

rese

rvas,

contr

atos

de ga

rantí

a, co

ntrato

s de

explo

ració

n, nú

mero

de

certifi

cació

n de

oper

ación

mi

nera

, núm

ero

de pl

antas

de

bene

ficio,

núme

ro

de am

pliac

iones

de

plan

tas de

be

nefic

io, nú

mero

de

acre

ditac

ión

de pe

queñ

os

prod

uctor

es

mine

ros,

mine

ros

artes

anale

s. .P

rodu

cción

, ve

ntas i

ntern

as,

venta

s exte

rnas

, inv

ersio

nes,

costo

s de

prod

ucció

n, uti

lidad

es,

impu

esto

a la r

enta,

ca

non m

inero

, so

brec

anon

, re

galía

s mine

ras.

2.3.10

Reg

istro

Ad

minis

trativ

o y

encu

esta

de la

ac

tivida

d mine

ra

con i

nform

ación

ac

tualiz

ada,

se

dispo

ne.

En el

año 2

013,

se re

visa y

se

mejor

a Reg

istro

Ad

minis

trativ

o y

encu

esta

de la

ac

tivida

d mine

ra.

Se re

visa l

a ges

tión

de lo

s Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os de

la

activ

idad m

inera

y s

e man

tiene

n ac

tualiz

ados

. Se

revis

a y m

ejora

pr

oces

os de

la

encu

esta

de la

ac

tivida

d mine

ra, y

se

obtie

nen r

esult

ados

de

calid

ad y

opor

tunos

.

En el

año 2

013,

se re

visa g

estió

n de

los R

egist

ros

Admi

nistra

tivos

de la

ac

tivida

d mine

ra.

En el

año 2

013,

se

revis

a pro

ceso

s de

la en

cues

ta de

la

activ

idad m

inera

y se

man

tiene

alto

están

dar d

e cali

dad.

MINE

M

Prop

iciar

el cu

idado

de

la se

gurid

ad y

la sa

lud

ocup

acion

al.

.Núm

ero d

e ac

ciden

tes fa

tales

en

el se

ctor

mine

ro.

.Reg

istro

de

contr

atista

s. .T

ipos y

núme

ro

de en

ferme

dade

s de

rivad

as de

la

activ

idad m

inería

.

2.3.11

Sist

ema

sobr

e el e

stado

de

situa

ción d

e tra

bajad

ores

del

secto

r mine

ro qu

e afe

cte su

salud

y se

gurid

ad pe

rsona

l, se

disp

one.

A pa

rtir de

l añ

o 201

4, se

es

pera

mejo

rar

las co

ndici

ones

de

trab

ajo y

de

salud

en el

secto

r mi

nero

.

Se re

visa l

os co

ntrato

s lab

orale

s de s

egur

idad

labor

al de

los

traba

jador

es de

l sec

tor

mine

ro.

Se re

aliza

visit

as

inopin

adas

a las

ins

talac

iones

mine

ras y

se

efec

túa lo

s info

rmes

. Se

revis

a el re

gistro

de

contr

atista

s del

secto

r mi

nero

.

En el

año 2

014,

se

estab

lece u

n gru

po

de tr

abajo

para

re

visar

aspe

ctos

relac

ionad

os al

tra

bajad

or de

l sec

tor

mine

ro y

prop

oner

me

joras

. A

partir

del a

ño 20

14,

se m

ejora

segu

ridad

lab

oral,

aten

ción

médic

a y se

gurid

ad

socia

l del

traba

jador

de

l sec

tor m

inero

.

MINE

M

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114

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.3

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

ENER

GÍA

Y MI

NAS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R EN

ERGÍ

A Y

MINA

SPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SAC

TIVI

DADE

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Impu

lsar la

for

maliz

ación

de la

ac

tivida

d mine

ra

ilega

l.

.Núm

ero

de m

inero

s inf

orma

les

por r

egion

es,

porce

ntaje

de la

PE

A tot

al.

.Hec

tárea

s oc

upad

as.

Prop

orció

n de

hectá

reas

oc

upad

as po

r la

mine

ría in

forma

l re

spec

to de

l áre

a tot

al en

hectá

reas

oc

upad

as po

r la

mine

ría fo

rmal

e inf

orma

l. .P

rodu

cción

, ve

ntas i

ntern

as y

exter

nas,

activ

os

(capa

cidad

ins

talad

a), p

recio

s po

r reg

iones

.

2.3.12

Reg

istro

Ad

minis

trativ

o y d

e enc

uesta

de

la ac

tivida

d mi

nera

infor

mal s

e dis

pone

.

En el

año 2

014,

se di

spon

e de

Reg

istro

Ad

minis

trativ

o ac

tualiz

ado y

de

resu

ltado

s de

encu

esta

a los

mine

ros

infor

males

.

Se pr

opon

e alte

rnati

vas

para

capa

citar

al

mine

ro in

forma

l re

spec

to al

uso d

e la

tecno

logía

apro

piada

pa

ra la

prod

ucció

n. Se

elab

ora d

irecto

rio de

mi

nero

s info

rmale

s por

re

gione

s y po

rcenta

je de

la P

EA to

tal.

Se en

seña

al m

inero

los

bene

ficios

que t

iene

al for

maliz

ar la

activ

idad

que d

esar

rolla

. Se

capa

cita a

l mine

ro

infor

mal s

obre

cultu

ra

estad

ística

, incid

iendo

los

bene

ficios

que t

iene

al br

indar

infor

mació

n a l

as au

torida

des d

el se

ctor m

inero

. Se

capa

cita a

l mine

ro a

dilige

nciar

los R

egist

ros

Admi

nistra

tivos

y en

cues

tas qu

e ejec

uta

el se

ctor m

inero

.

En el

año 2

014,

se

capa

cita a

l trab

ajado

r mi

nero

infor

mal p

ara

bene

ficio

de él

y de

l se

ctor.

En el

año 2

015,

se

espe

ra al

canz

ar la

me

ta de

l 90,0

% de

la

cobe

rtura

.

MINE

M

Mejor

ar la

efica

cia y

la efi

cienc

ia de

la ge

stión

mi

nera

con c

alida

d.

.Por

centa

je de

re

soluc

iones

em

itidas

.

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115

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.3

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

ENER

GÍA

Y MI

NAS

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R EN

ERGÍ

A Y

MINA

SPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SAC

TIVI

DADE

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Nor

mas

actua

lizad

as

para

optim

izar la

ge

stión

. .C

arter

a de

proy

ectos

y

núme

ro

de pr

oyec

tos

en ej

ecuc

ión

en ár

eas d

e infl

uenc

ia de

las

explo

tacion

es

mine

ras.

.Núm

ero d

e ac

cione

s, pr

ogra

mas y

pr

oyec

tos de

pr

even

ción d

e co

nflict

os.

.Núm

ero d

e pr

ogra

mas y

pr

oyec

tos de

re

spon

sabil

idad

socia

l.

.Núm

ero d

e ac

uerd

os de

la

pobla

ción c

on

las em

pres

as

mine

ras.

2.3.13

Nor

mas,

regis

tro

admi

nistra

tivo y

es

tadíst

icas d

e sín

tesis

que m

ejora

la

gesti

ón de

la

activ

idad m

inera

se

dispo

ne.

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e disp

one

de m

ejore

s ins

trume

ntos p

ara

la ge

stión

de la

ac

tivida

d mine

ra.

Se em

ite no

rmas

para

op

timiza

r la ge

stión

. Se

aplic

a el

Benc

hmar

king p

ara

mejor

ar la

toma

de

decis

iones

. Se

estan

dariz

a la

infor

mació

n de

los in

dicad

ores

de

confl

icto s

ocial

y en

la

califi

cació

n de l

os

nivele

s de c

onflic

to.

Se m

ide el

impa

cto de

l ca

non y

sobr

ecan

on en

el

área

de in

fluen

cia.

Se in

stituc

ionali

za

el se

guim

iento

y la

evalu

ación

ex po

st de

pr

oyec

tos.

Se di

funde

estad

ística

s de

sínte

sis co

nfiab

les y

opor

tunas

.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

apru

eba n

orma

s pa

ra op

timiza

r la

gesti

ón m

inera

. A

partir

del a

ño

2013

, se a

plica

Be

nchm

arkin

g par

a me

jorar

la to

ma de

de

cision

es.

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e esta

ndar

iza

la inf

orma

ción d

e los

indic

ador

es de

co

nflict

o soc

ial y

en

la ca

lifica

ción d

e los

niv

eles d

e con

flicto.

A

partir

del a

ño

2013

, se m

ide el

im

pacto

del c

anon

y s

obre

cano

n en e

l ár

ea de

influ

encia

, ev

idenc

iando

los

logro

s del

cano

n. A

partir

del a

ño 20

13,

se in

stituc

ionali

za

el se

guim

iento

y la

evalu

ación

ex po

st de

pr

oyec

tos.

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e difu

nde

estad

ística

s de

síntes

is co

nfiab

les

y opo

rtuna

s que

ap

oyan

la ge

stión

mi

nera

.

MINE

M

Prom

over

la pr

eser

vació

n y c

onse

rvació

n del

medio

am

biente

por p

arte

de la

s emp

resa

s del

secto

r Ene

rgía

y Mina

s, en

el de

sarro

llo de

las

difer

entes

activ

idade

s se

ctoria

les fo

menta

ndo

la inc

lusión

socia

l y la

s re

lacion

es ar

monio

sas d

e las

empr

esas

del s

ector

mi

nero

ener

gétic

o y la

so

cieda

d civi

l.

Forta

lecer

el m

arco

no

rmati

vo so

bre l

os

aspe

ctos a

mbien

tales

de

l Sec

tor E

nerg

ético

.

.Núm

ero d

e pr

opue

sta de

no

rmas

técn

icas,

relac

ionad

as co

n la

cons

erva

ción

y pro

tecció

n del

medio

ambie

nte,

para

las

activ

idade

s del

secto

r ene

rgéti

co.

2.3.14

No

rmati

vidad

téc

nica a

mbien

tal,

relac

ionad

a a la

s ac

tivida

des d

el se

ctor e

nerg

ético

se

mejo

ra.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e pro

pone

no

rmas

técn

icas

ambie

ntales

del

secto

r ene

rgéti

co.

Se re

visa y

se pr

opon

e me

joras

a la

norm

ativa

am

bienta

l del

secto

r en

ergé

tico.

En el

año 2

014,

se

apru

eba l

as no

rmas

am

bienta

les de

l se

ctor e

nerg

ético

. A

partir

del a

ño 20

14,

se ap

rueb

an no

rmas

ten

iendo

en cu

enta

la co

bertu

ra y

la efi

cacia

en la

zona

de

influe

ncia.

MINE

M

Fome

ntar u

na

mayo

r con

cienc

ia am

bienta

l en e

l sec

tor

ener

gétic

o a fin

de

que l

as ac

tivida

des

econ

ómica

s se

desa

rrolle

n co

nser

vand

o el

ambie

nte.

.Núm

ero d

e co

nsult

as té

cnica

s re

aliza

das

a enti

dade

s am

bienta

listas

.

2.3.15

Sist

ema

de In

forma

ción

de A

tenció

n de

Con

sulta

s Té

cnica

s del

Secto

r Ene

rgéti

co

se di

spon

e ac

tualiz

ado.

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e cue

nta

con u

n sist

ema

de in

forma

ción

actua

lizad

o de

l núm

ero d

e co

nsult

as té

cnica

s ate

ndida

s.

Se m

antie

ne

actua

lizad

o el S

istem

a de

Infor

mació

n Am

bienta

l (SIA

).

En el

año 2

013,

núme

ro de

con

sulta

s téc

nicas

aten

didas

op

ortun

amen

te.

MINE

M

.Pas

antía

s re

aliza

das.

2.3.16

Reg

istro

ad

minis

trativ

o de

pasa

ntías

del

secto

r ene

rgéti

co

se el

abor

a.

Se ca

pacit

a en

temas

ambie

ntales

y p

erfile

s de

proy

ectos

.

Se re

aliza

pasa

ntías

dir

igida

s a lo

s líde

res

de la

s com

unida

des

(ama

zónic

o, an

dinos

, pes

cado

res

artes

anale

s).

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e rea

lizan

4 pa

santí

as an

uales

(2

para

lider

es

amaz

ónico

s, 1 p

ara

lider

es an

dinos

y 1 p

ara p

esca

dore

s ar

tesan

ales),

en el

se

ctor h

idroc

arbu

ros.

MINE

M

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116

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.3

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

ENER

GÍA

Y MI

NAS

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R EN

ERGÍ

A Y

MINA

SPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SAC

TIVI

DADE

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Forta

lecer

y fac

ilitar

las

relac

iones

armo

niosa

s en

tre el

estad

o, las

em

pres

as de

l sec

tor

y las

pobla

cione

s inv

olucra

das e

n su

accio

nar.

.Núm

ero d

e pr

ogra

mas d

e pa

rticipa

ción

ciuda

dana

(ta

llere

s, au

dienc

ias).

2.3.17

Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os

y bas

es de

da

tos (t

aller

es y

audie

ncias

) sob

re

los es

tudios

de

impa

cto am

bienta

l se

siste

matiz

a.

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e mejo

ra

el Si

stema

de

los R

egist

ros

Admi

nistra

tivos

y ba

ses d

e dato

s so

bre e

studio

s am

bienta

les

apro

bado

s.

Se pr

ogra

ma y

se de

sarro

lla lo

s pr

ogra

mas d

e pa

rticipa

ción c

iudad

ana

(talle

res y

audie

ncias

).

En el

año 2

013,

se pr

ogra

ma y

se de

sarro

lla

los pr

ogra

mas

de pa

rticipa

ción

ciuda

dana

, de

acue

rdo a

los

Estud

ios de

Impa

cto

Ambie

ntal (E

IA),

pres

entad

os al

MI

NEM.

MINE

M

.Inve

ntario

de

Prog

rama

s y

Proy

ectos

de

Resp

onsa

bilida

d So

cial

Empr

esar

ial co

n pa

rticipa

ción

ciuda

dana

. .N

úmer

o de

licen

cias s

ocial

es

(ace

ptació

n del

proy

ecto

por la

po

blació

n).

Prop

iciar

el cu

idado

de

l med

io am

biente

en

la ac

tivida

d mine

ra.

.Inve

ntario

de

pasiv

os

ambie

ntales

. .P

orce

ntaje

de

aplic

ación

de la

s re

come

ndac

iones

de

los e

studio

s me

diante

las

Obr

as de

Re

media

ción

de lo

s Pas

ivos

Ambie

ntales

.

2.3.18

Sist

ema

de in

forma

ción

de se

guim

iento

de la

s obr

as

de re

media

ción

a par

tir de

los

Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os

y estu

dios

ambie

ntales

se

elabo

ra.

En el

año 2

017,

se di

spon

e de

l Sist

ema

actua

lizad

o de

infor

mació

n y

segu

imien

to de

las

obra

s de

reme

diació

n am

bienta

l.

Se el

abor

a el S

istem

a de

infor

mació

n y

segu

imien

to de

los

estud

ios am

bienta

les

y de l

as ob

ras d

e re

media

ción.

En el

año 2

017,

se cu

enta

con

un S

istem

a de

infor

mació

n ac

tualiz

ado d

e las

ob

ras d

e rem

ediac

ión

ambie

ntal.

MINE

M

.Núm

ero d

e pla

nes d

e cier

re

de m

inas a

nive

l re

giona

l. .P

ropo

rción

de

Plan

es

apro

bado

s.

2.3.19

Bas

e de

datos

y es

tudios

so

bre p

lanes

ap

roba

dos y

plan

es

de ci

erre

de m

inas

a nive

l regio

nal,

se m

antie

nen

actua

lizad

os.

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e man

tiene

ac

tualiz

ada l

a ba

se de

datos

y es

tudios

sobr

e pla

nes a

prob

ados

y p

lanes

de ci

erre

de

mina

s a ni

vel

regio

nal.

Se di

funde

proc

eso

de se

guim

iento

de lo

s pla

nes a

prob

ados

y pla

nes d

e cier

re de

mi

nas a

nive

l regio

nal.

Se m

antie

ne

actua

lizad

a la b

ase d

e da

tos y

estud

ios so

bre

plane

s apr

obad

os y

plane

s de c

ierre

de

mina

s a ni

vel re

giona

l. Se

reali

za re

union

es

de co

ordin

ación

pe

rman

ente

entre

en

tidad

es pú

blica

s y e

mpre

sas m

inera

s pa

ra lo

grar

conc

ientiz

ar

sobr

e la i

mpor

tancia

de

mante

ner a

ctuali

zada

la

infor

mació

n.

En el

año 2

013,

se

difun

de pr

oces

o de

segu

imien

to de

los

plane

s. A

partir

del a

ño 20

13,

se re

aliza

reun

iones

de

coor

dinac

ión

perm

anen

te pa

ra

logra

r con

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20

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l.

MINE

M

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117

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

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GICO

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2.3.20

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año 2

013,

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el añ

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nistra

tivos

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2013

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.

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M

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.

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M

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118

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR PRODUCCIÓN

I. Marco Estratégico

1.1 Visión9

Visión Sectorial al 2021:

Estructura productiva diversificada, de calidad, ambientalmente sostenible, descentralizada, inclusiva e innovadora, de creciente valor agregado, con cadenas y conglomerados productivos competitivos, en las competencias sectoriales de pesquería, acuicultura, industria, micro y pequeña empresa, cooperativas y comercio interno.

1.2 Misión10

Misión Sectorial:

Impulsar el desarrollo productivo y la competitividad sistémica, mediante el diseño, ejecución y evaluación de políticas con enfoque de inclusión productiva y de sostenibilidad ambiental, normas, estrategias, e instrumentos integrales, prestando el apoyo técnico a los Gobiernos Regionales y Locales para el adecuado cumplimiento de las funciones descentralizadas, dentro del marco de las competencias sectoriales de pesquería, acuicultura, industria, micro y pequeña empresa, cooperativas y comercio interno.

1.3 Lineamientos de política11

9 Ministerio de la Producción, Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM), p.21 http://www2.produce.gob.pe/produce/pesem.pdf10 Idem.11 Ministerio de la Producción, Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM), p.22 http://www2.produce.gob.pe/produce/pesem.pdf

EJES

Objetivo 1

Consolidar una estructura productiva, descentralizada,

diversificada, inclusiva y ambientalmente sostenible,

con creciente productividad y valor agregado.

Objetivo 1

Contribuir a la Seguridad Alimentaria con énfasis en las zonas altoandinas y de extrema pobreza mediante el consumo

de productos hidrobiológicos.

Objetivo 2Fortalecer la contribución de la industria manufacturera en la economía nacional interno.

Objetivo 2Fortalecer el ordenamiento y desarrollo

competitivo de la actividad acuícola.

PROMOCIÓN DE LA

PRODUC-TIVIDAD Y

VALOR AGREGADO

SECTOR PESQUERÍASECTOR MYPE, COOPERATIVAS, INDUSTRIA

Y COMERCIO INTERNO

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119

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Oficina General de Tecnologías de Información, órgano de 3er nivel organizacional de ministerio, dependiente de la Secretaría General .

DESPACHO MINISTERIAL

SECRETARÍA GENERAL

OFICINA GENERAL DE

TECNOLOGÍAS DE

INFORMACIÓN

OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

OFICINA GENERAL DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

OFICINA GENERAL DE

ASESORÍA JURÍDICA

OFICINA GENERAL DE

PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

OFICINA GENERAL DE ADMINISTRA-

CIÓN

EJES

Objetivo 3Ordenar y desarrollar competitivamente

la pesca artesanal.

Objetivo 4Elevar la participación del Perú en la

pesca en zonas de alta mar.

Objetivo 5

Lograr pesquerías sostenibles con base en la mejor información científica y

tecnológica disponible, manejada bajo un enfoque ecosistémico y con un

sistema de monitoreo eficaz y transparente.

Objetivo 6Fortalecer el ordenamiento de las

actividades pesqueras y acuícolas con un enfoque ecosistémico.

Objetivo 7Promover la conservación de la calidad

ambiental pesquera y acuícola.

FORTALECI-MIENTO INSTITU-CIONAL

Objetivo 5

Propiciar las reformas para que el Perú cuente con un

marco institucional facilitador y promotor del desarrollo productivo, con cobertura

nacional y un enfoque descentralizado.

Objetivo 8

Institucionalizar una cultura de transparencia en la gestión pública y

consolidar un marco institucional facilitador y promotor del desarrollo

sostenible pesquero y acuícola.

SECTOR PESQUERÍA

Proteger el ambiente, la salud y la seguridad de la población, así como

promover y articular la lucha contra los delitos aduaneros y

delitos contra la propiedad intelectual, dentro de las

competencias sectoriales de industria, micro y pequeña

empresa, cooperativas y comercio interno.

Objetivo 4

REGULACIÓN DE LAS

ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL SECTOR

Incrementar la productividad de las MYPE y cooperativas e

impulsar el comercio.Objetivo 3

SECTOR MYPE, COOPERATIVAS, INDUSTRIA Y COMERCIO INTERNO

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120

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

PARQUE INFORMÁTICO

Para al año 2012, el Ministerio de la Producción registró un Parque Informático integrado por 9 computadoras para una cantidad similar de usuarios, asimismo ha dispuesto de una impresora compartida por treinta usuarios. En términos de disponibilidad de computadoras e impresoras el sector se sitúa entre los ministerios de equipamiento intermedio bajo con cantidades semejantes al MTC y al MEF.

Equipos y usuarios por computadoras - ProducciónGráfico Nº 19

0

2

4

6

8

10

9 9

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - PRODUCCIÓN

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Equipos y Usuarios por Impresoras - ProducciónGráfico Nº 20

0

10

20

30

1

30

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - PRODUCCIÓN

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DE LA

PRODUCCIÓNLima Oficina de Estadística

Oficina General de Tecnología de la

Información 3°

72 - Coordinar, procesar y difundir la Estadística del Sector Pesca e Industria-

OGTIE

71 - Coordinar, procesar y difundir la Estadística de la Micro, Pequeña

empresa y Cooperativas

MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN (PRODUCE)

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121

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

RECURSOS HUMANOS

La dependencia ministerial responsable de la función estadística durante la gestión 2012 estuvo integrada por nueve personas, una en condición de nombrada, seis bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057 y dos por locación de servicios.

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 8 y también hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.

Universitario Concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 8 1 0 9

2008 8 1 0 9

2009 8 1 0 9

2010 9 1 0 10

2011 8 1 0 9

2012 8 1 0 9

TOTALES 49 6 0 55

PROMEDIOS 8 1 0 9

MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN (PRODUCE)

AÑONivel Educativo

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Al año 2012, nueve personas se dedicaron íntegramente a realizar actividades estadísticas.

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 9 0 0 9

2008 9 0 0 9

2009 9 0 0 9

2010 10 0 0 10

2011 8 0 1 9

2012 9 0 0 9

TOTALES 54 0 1 55

PROMEDIOS 9 0 1 10

MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN (PRODUCE)

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

AÑOActividades que desarrollan

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 3 6 0 9

2008 3 6 0 9

2009 3 6 5 14

2010 3 7 0 10

2011 3 6 0 9

2012 1 6 2 9

TOTALES 16 37 7 60

PORCENTAJE 2012 11 67 22 100

PROMEDIOS 3 6 4 13Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN (PRODUCE)

AÑO

Condición Laboral

NombradosContratados

TOTAL

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122

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

CONTROL DE CALIDAD

El Sector aplica cinco operaciones estadísticas. Su control de calidad es de 100% en Fuentes de información, 80% en Recolección, 60% en Crítica y codificación, 40% en Captura y 60% en Validación.

Una operación registra rezago en meses y tres en días. En cuanto a transparencia, tres de las operaciones de PRODUCE han contado con ficha técnica y dos con metadatos.

0102030405060708090

100100

80

60

40

60

0

Controles de calidad (%) por operación estadística - PRODUCE

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Controles de calidad (%) por operación estadística - PRODUCEGráfico Nº 21

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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123

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

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FORM

ACIÓ

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OBJE

TIVO

S

ESTR

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ES

TRAT

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OGRA

MA

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RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

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LA

ESTR

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IAAC

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SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

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ntar la

pr

oduc

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valor

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las em

pres

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Secto

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s y

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mpeti

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pres

arial

.

Incre

mento

en

el de

sarro

llo

prod

uctiv

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as

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esas

.

Prod

ucto

4:

Servi

cios d

e artic

ulació

n em

pres

arial

y ac

ceso

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s .

.Emp

resa

s pro

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ras

bajo

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iativa

s. .D

eterm

inar p

rodu

ctos

poten

ciales

. .Id

entifi

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eman

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pr

oduc

tos.

2.4.1

Regis

tro

del P

adró

n de

Contr

ibuye

ntes

incor

pora

la

aplic

ación

para

la

codifi

cació

n de

activ

idad e

conó

mica

CI

IU R

ev. 4

.

Al añ

o 201

4, se

ac

cede

a inf

orma

ción

con fi

nes e

stadís

ticos

.Se im

pulsa

n coo

rdina

cione

s con

SU

NAT

para

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del P

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. Se

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Regis

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l Pad

rón d

e Co

ntribu

yente

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orpo

ra la

ap

licac

ión de

la C

IIU 4.

Se

dise

ñan p

rotoc

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ara

gara

ntiza

r co

nfide

ncial

idad d

e los

datos

y fac

iliten

su ut

ilizac

ión

con fi

nes e

stadís

ticos

.

En el

año 2

014,

se re

aliza

n co

ordin

acion

es co

n SUN

AT

para

mejo

rar e

l Pad

rón d

e Co

ntribu

yente

s. En

el añ

o 201

4, se

actua

lizan

pr

oced

imien

tos de

proto

colos

pa

ra la

baja.

En

el añ

o 201

4, Re

gistro

inc

orpo

ra la

CIIU

4.

En el

año 2

014,

se cu

entan

co

n pro

tocolo

s y se

facil

ita el

ac

ceso

a la

infor

mació

n con

fin

es es

tadíst

icos.

PROD

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Prom

over

el

fortal

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sistem

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ción d

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regio

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y loc

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Prod

ucto

1:

Servi

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e ca

pacit

ación

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isten

cia

técnic

a par

a las

em

pres

as.

.Núm

ero d

e emp

resa

s. .U

bicac

ión ge

ográ

fica.

.Tama

ño, a

ctivid

ad

econ

ómica

. .T

ipo de

orga

nizac

ión.

.Tama

ño, a

ctivid

ad

econ

ómica

.

2.4.2

Codifi

cació

n de

Activ

idad E

conó

mica

CI

IU R

ev.4

en lín

ea

se us

a en e

l SEN

.

En el

año 2

015,

Siste

ma se

encu

entra

op

eran

do en

línea

y es

de fá

cil ut

ilizac

ión.

Se pr

omue

ve el

uso d

e las

em

pres

as en

línea

de la

CIIU

Re

v. 4.

Se co

ordin

a con

la S

UNAT

us

e en s

istem

a de r

egist

ro de

l co

ntribu

yente

la C

IIU R

ev. 4

. Co

mité

de C

lasific

acion

es y

Nome

nclat

uras

impu

lsa ac

cione

s pa

ra ar

moniz

ación

y ad

opció

n de

siste

ma.

En el

año 2

013,

el Si

stema

es

tá op

erati

vo.

A pa

rtir de

l año

2013

, el C

omité

re

aliza

dive

rsas a

ccion

es de

ca

pacit

ación

y dif

usión

del

sistem

a en l

ínea p

ara s

u uso

y m

ejora

de la

infor

mació

n ob

tenida

. An

ualm

ente

se re

aliza

n 3

taller

es.

INEI

2.4.3

Regis

tro

Nacio

nal d

e MYP

E.En

el añ

o 201

3, se

dis

pone

de ba

se de

da

tos ac

tualiz

ada d

el Re

gistro

Nac

ional

de

MYPE

.

Se m

ejora

la co

bertu

ra de

la

infor

mació

n a ni

vel re

giona

l me

diante

un si

stema

de

infor

mació

n en l

ínea.

Se im

pleme

nta la

CIIU

Rev

. 4

para

mejo

rar e

l regis

tro de

la

activ

idad e

conó

mica

. Se

mejo

ra la

opor

tunida

d de l

a dif

usión

de la

infor

mació

n.

En el

año 2

017,

se cu

enta

con

el 50

% de

cobe

rtura

. An

ualm

ente

se re

aliza

n dos

(0

2) ca

mpañ

as.

A pa

rtir de

l año

2014

, la

infor

mació

n se e

ncue

ntra

dispo

nible

opor

tunam

ente.

PROD

UCE

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124

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.4

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S

ESTR

ATÉG

ICOS

ES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

la

artic

ulació

n entr

e los

ag

entes

del S

istem

a Na

ciona

l de C

alida

d.

2.4.4

Cens

o Ec

onóm

ico ej

ecuta

do

con r

esult

ados

qu

e sati

sface

n las

nece

sidad

es

de in

forma

ción

estad

ística

sobr

e la

activ

idad e

conó

mica

de

las

empr

esas

en

el pa

ís.

En el

año 2

016,

los

resu

ltado

s del

Cens

o ha

n sido

difun

didos

am

pliam

ente;

así

como

prom

ovido

su

utiliz

ación

.

Se di

seña

y co

ncep

tualiz

an lo

s Ce

nsos

en co

ordin

ación

con

la co

oper

ación

inter

nacio

nal

y usu

arios

relev

antes

, co

nside

rand

o lo s

iguien

te; (i)

el

Cens

o con

ceptu

aliza

do de

ntro

de un

siste

ma de

infor

mació

n de

encu

estas

econ

ómica

s, (ii)

el

empa

lme c

on lo

s cen

sos

anter

iores

, (iii)

los t

emas

a inv

estig

ar, co

nside

rand

o las

de

mand

as fu

turas

de in

forma

ción,

las va

riable

s que

debe

n de

sesti

marse

, (iv)

las p

ropu

estas

tec

nológ

icas y

orga

nizati

vas q

ue

aseg

uren

calid

ad, c

ober

tura y

re

ducc

ión de

tiemp

o, (v)

costo

s e

impa

cto po

lítico

y (vi

) la ut

ilizac

ión

de no

menc

latur

as y

códig

os en

las

varia

bles q

ue so

n pos

ible

aplic

arlas

, (vii

) el c

onse

nso e

n tor

no a

la pr

opue

sta, e

ntre o

tros.

Se de

signa

la C

omisi

ón

Cons

ultiva

. Se

disp

onen

de lo

s rec

urso

s y

ejecu

ta el

Cens

o. Se

difun

de y

prom

ueve

n los

re

sulta

dos d

el Ce

nso.

Entre

los a

ños 2

013 -

2014

las

tarea

s pre

vias a

l Cen

so ha

n sid

o rea

lizad

as.

En el

año 2

013 s

e cue

nta

con e

l pro

yecto

de lo

s Ce

nsos

con

sens

uado

con l

a ac

adem

ia, E

ntida

des P

úblic

as

y auto

ridad

es.

En lo

s año

s 201

4 - 20

15

las ac

cione

s del

Cens

o son

ap

roba

das p

or la

Com

isión

Co

nsult

iva de

signa

da.

En el

año 2

014 e

l Cen

so ha

sid

o ejec

utado

. En

el añ

o 201

5 se d

ispon

e de

resu

ltado

s pub

licad

os de

l Ce

nso.

En

el añ

o 201

6 se d

ispon

e de

un S

istem

a de i

nform

ación

que

facilit

a el a

cces

o a lo

s dato

s.

INEI

2.4.5

Encu

esta

Econ

ómica

Anu

al me

jorad

a e in

tegra

da.A

partir

del a

ño

2014

los r

esult

ados

de

la en

cues

ta so

n dif

undid

os co

n may

or

opor

tunida

d.

Se in

cluye

a la

Encu

esta

a las

mi

croem

pres

as.

Se ev

alúa y

prop

onen

estra

tegias

pa

ra in

tegra

ción d

e las

base

s de

datos

de la

Enc

uesta

con l

as

base

s de d

atos d

e PRO

DUCE

pa

ra ap

oyar

la ge

stión

de la

Ac

uicult

ura.

Se di

funde

la ba

se de

datos

a t

ravé

s del

porta

l del

INEI

, pa

ra lo

cual

se m

antie

ne la

co

nfide

ncial

idad d

e res

ultad

os.

Se ac

tualiz

a y se

difun

de S

istem

a RE

DATA

M se

Enc

uesta

. Se

mejo

ra la

opor

tunida

d en l

a dif

usión

de lo

s dato

s. Se

desa

rrolla

n estr

ategia

s que

me

joran

prov

isión

de da

tos.

Se pr

omue

ven r

eunio

nes

con s

ector

es pa

ra ev

aluar

la

pertin

encia

de in

forma

ción y

su

utiliz

ación

.

En el

año 2

014 e

ncue

sta tie

ne

un di

seño

mue

stral

que i

ncluy

e a m

icroe

mpre

sas.

En el

año 2

015 s

e disp

one d

e la

evalu

ación

y de

la pr

opue

sta

de es

trateg

ias pa

ra in

tegra

ción

de la

s bas

es de

datos

de la

En

cues

ta co

n las

base

s de

datos

de P

rodu

ce.

A pa

rtir de

l año

2015

base

de

datos

es di

fundid

a en e

l por

tal

del IN

EI.

A pa

rtir de

l año

2015

siste

ma

REDA

TAM

de la

Enc

uesta

es

publi

cado

a los

11 m

eses

de

conc

luida

la en

cues

ta.

A pa

rtir de

l año

2014

op

ortun

idad m

ejora

y da

tos

se di

funde

n con

07 m

eses

de

conc

luida

la en

cues

ta.

Se di

spon

e de l

a eva

luació

n de

la pe

rtinen

cia de

la in

forma

ción

que r

ecab

a la E

EA y

su

utiliz

ación

, pro

ducto

de la

s re

union

es an

uales

soste

nidas

co

n los

secto

res.

INEI

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125

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.4

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S

ESTR

ATÉG

ICOS

ES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Iden

tifica

ción y

ub

icació

n de l

a em

pres

a, as

ociat

ivida

d, ca

pacit

ación

en ge

stión

em

pres

arial

, tecn

ología

de

infor

mació

n y c

omun

icació

n, se

rvicio

s fina

ncier

os,

prod

uctiv

idad,

perce

pción

y op

inión

de

servi

cios q

ue br

inda e

l es

tado,

capa

citac

ión en

ac

tivida

des p

rodu

ctiva

s de

la em

pres

a, Eq

uipo

de in

formá

tica.

2.4.6

Encu

esta

de

Micro

y Pe

queñ

a Em

pres

a.

Base

s de d

atos d

e las

encu

estas

de lo

s añ

os 20

10, 2

011 y

20

12 di

fundid

as y

explo

tadas

; así

como

ind

icado

res p

ara

cono

cer la

evo

lución

de

las m

icro y

pe

queñ

as em

pres

as

en su

desa

rrollo

pr

oduc

tivo.

Se re

visa y

redis

eña e

l cu

estio

nario

en co

nsen

so co

n el

MEF

y el P

RODU

CE.

Se

ejec

uta la

Enc

uesta

.

Se ac

tualiz

a el d

irecto

rio de

micr

o y p

eque

ña em

pres

a.

Se

dise

ñan y

elab

oran

ind

icado

res d

e eva

luació

n a pa

rtir

de lo

s res

ultad

os.

Se ge

nera

un si

stema

de

infor

mació

n que

integ

ra la

inf

orma

ción 2

010-

2012

. bas

es

de da

tos.

En el

año 2

013,

se di

spon

e de

cues

tiona

rio co

nsen

suad

o. En

el 20

13, s

e ejec

uta la

en

cues

ta.

Dire

ctorio

actua

lizad

o en e

l añ

o 201

3.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con

indica

dore

s de e

valua

ción.

En el

año 2

015 s

e cue

nta co

n un

siste

ma in

tegra

do de

fácil

ac

ceso

con d

atos d

el 20

10

al 20

13.

INEI

Impu

lsar e

l uso

de

herra

mien

tas de

ca

lidad

: nor

mas

técnic

as, b

uena

s pr

áctic

as, e

valua

ción

de la

confo

rmida

d, lab

orato

rios

acre

ditad

os co

n ISO

17

025,

etc.

.Gra

do de

instr

ucció

n. .A

ños d

e exp

erien

cia en

la

activ

idad.

2.4.7

Cens

os

Nacio

nales

de

Pobla

ción y

Vi

viend

a ejec

utado

s y r

espo

nden

a de

mand

a de

infor

mació

n dur

ante

el pe

riodo

inter

cens

al.

En el

año 2

015,

se cu

enta

con

la ca

rtogr

afía

estan

dariz

ada y

ar

moniz

ada.

Se es

tablec

e un m

arco

co

ncep

tual c

onse

nsua

do.

Se es

tablec

e la m

etodo

logía

con

expe

rtos.

Se

comp

ila la

s fue

ntes

carto

gráfi

cas n

eces

arias

y se

ar

moniz

an.

Se ef

ectúa

n pru

ebas

pilot

o qu

e ase

gure

n los

resu

ltado

s es

pera

dos.

En el

año 2

013,

cuen

ta co

n ma

rco co

ncep

tual.

En el

año 2

014,

se re

aliza

n tal

leres

y se

cuen

ta co

n me

todolo

gía.

En el

año 2

014,

se cu

entan

con

fuente

s com

pilad

as.

En el

año 2

014,

se re

aliza

pil

oto.

Entre

los a

ños 2

015 -

2016

, se

reali

za pr

oduc

ción c

artog

ráfic

a.

INEI

2.4.8

Encu

esta

Nacio

nal d

e Ho

gare

s (EN

AHO)

se

enc

uentr

a en e

l Si

stema

Integ

rado

de

Encu

estas

y ati

ende

las

dema

ndas

de

infor

mació

n.

A pa

rtir de

l año

20

16 la

encu

esta

es

parte

del S

istem

a Int

egra

do de

En

cues

tas a

Hoga

res

y us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

ENAH

O se

inco

rpor

a al S

istem

a Int

egra

do de

Enc

uesta

s de

Hoga

res p

ara m

ejora

r infer

encia

y c

ompa

rabil

idad c

on la

s otra

s en

cues

tas de

hoga

res q

ue

ejecu

ta el

INEI

. En

coor

dinac

ión co

n usu

arios

re

levan

tes se

cues

tiona

rio.

Se ha

cen p

rueb

as pi

loto y

se

ejecu

ta en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de

datos

.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, EN

AHO

se in

tegra

al si

stema

. En

el añ

o 201

3, se

revis

a y a

prue

ba cu

estio

nario

en

cons

enso

con u

suar

ios.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

ejecu

ta en

cues

ta.

INEI

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126

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.4

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S

ESTR

ATÉG

ICOS

ES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Rela

ción d

e Nor

mas

Técn

icas P

erua

nas

apro

bada

s.

2.4.9

Elab

orac

ión

y apr

obac

ión de

No

rmas

Téc

nicas

Pe

ruan

as (N

TP)

para

impu

lsar

el cre

cimien

to ec

onóm

ico y

el de

sarro

llo so

stenib

le de

l país

.

En el

año 2

013,

los

usua

rios a

cced

erán

a l

a info

rmac

ión

de N

TP a

partir

de

las pu

blica

cione

s es

tadíst

icas d

el Ind

ecop

i: Rep

orte

Mens

ual y

Anu

ario

Estad

ístico

.

Se ge

nera

n y ev

alúan

NTP

que

resp

onda

n a la

s nec

esida

des d

e los

secto

res.

Se

proc

esan

las e

stadís

ticas

para

el

Repo

rte M

ensu

al y A

nuar

io Es

tadíst

ico.

En el

año 2

013,

dispo

ne de

un

a bas

e de d

atos a

socia

do

con l

as N

orma

s Téc

nicas

Ap

roba

das d

e los

difer

entes

se

ctore

s eco

nómi

cos.

INDE

COPI

Prom

over

el

incre

mento

y la

agre

gació

n de v

alor

de la

prod

ucció

n hid

robio

lógica

, co

n énfa

sis en

aq

uella

orien

tada a

l co

nsum

o hum

ano

direc

to.

Prom

over

el

desa

rrollo

integ

ral

de la

comu

nidad

pe

sque

ra ar

tesan

al.

.Núm

ero d

e or

ganiz

acion

es

pesq

uera

s arte

sana

les.

.Núm

ero d

e ca

pacit

acion

es

efectu

adas

. .N

úmer

o de c

rédit

os

otorg

ados

a pe

scad

ores

ar

tesan

ales.

.Nive

l de i

ngre

so fa

milia

r.

2.4.10

Cen

so

Nacio

nal d

e la P

esca

Ar

tesan

al (Á

mbito

ma

rítim

o).

En el

año 2

013,

se

dispo

ne de

base

de

datos

.

Se di

funde

la in

forma

ción.

A pa

rtir de

los r

esult

ados

, se

diseñ

a y el

abor

a un s

istem

a de

infor

mació

n.

PROD

UCE

Aume

ntar la

pr

oduc

tivida

d y

valor

agre

gado

de

las em

pres

as ba

jo el

ámbit

o del

Secto

r MY

PE e

Indus

tria.

Forta

lecer

y pr

omov

er

el de

sarro

llo,

artic

ulació

n y

finan

ciami

ento

de lo

s Cen

tros

de In

nova

ción

Tecn

ológic

a.

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo

de la

s Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad

y mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra

la co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Incre

mento

en

el de

sarro

llo

prod

uctiv

o de l

as

empr

esas

.

Prod

ucto

2:

Servi

cios p

ara

la inn

ovac

ión

y tra

nsfer

encia

tec

nológ

ica a

travé

s de

los c

entro

s de

innov

ación

tecn

ológic

a (C

ITE)

.

.Tipo

de se

rvicio

tec

nológ

ico.

.Nive

l de t

ecno

logía

empr

esar

ial.

.Inve

rsión

en ac

tivos

. .C

ertifi

cació

n de c

alida

d.

2.4.11

Enc

uesta

Na

ciona

l de

Innov

ación

en

la Ind

ustria

Ma

nufac

turer

a.

En el

año 2

016,

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión de

la

encu

esta.

Se di

seña

encu

esta.

Se

reali

zan a

ccion

es pa

ra su

fin

ancia

mien

to.

Se le

vanta

infor

mació

n. Se

difun

den r

esult

ados

.

En el

año 2

015,

se d

ispon

e de

l plan

de la

encu

esta

cons

ensu

ado y

que r

ecog

e la

dema

nda d

e los

usua

rios

relev

antes

y las

tend

encia

s mu

ndial

es.

En el

año 2

015,

se di

spon

en

de re

curso

s y se

leva

nta

infor

mació

n. En

el añ

o 201

6, se

difun

den

resu

ltado

s.

PROD

UCE

2.4.12

Enc

uesta

Ec

onóm

ica A

nual

mejor

ada e

integ

rada

.A pa

rtir de

l año

20

14, l

os re

sulta

dos

de la

encu

esta

son

difun

didos

con m

ayor

op

ortun

idad.

Encu

esta

incluy

e micr

oemp

resa

s. Se

evalú

a y pr

opon

en es

trateg

ias

para

integ

ració

n de l

as ba

ses

de da

tos, d

e la E

ncue

sta co

n la

de P

RODU

CE, p

ara a

poya

r la

gesti

ón de

la A

cuicu

ltura

. Se

difun

de la

base

de da

tos

a tra

vés d

el po

rtal d

el IN

EI,

para

lo cu

al se

man

tiene

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confi

denc

ialida

d de r

esult

ados

. Si

stema

RED

ATAM

se en

cuen

tra

actua

lizad

o y di

fundid

o. Op

ortun

idad d

e dato

s mejo

rada

. Se

desa

rrolla

n estr

ategia

s que

me

joran

prov

isión

de da

tos.

Se pr

omue

ven r

eunio

nes c

on

secto

res p

ara e

valua

r per

tinen

cia

infor

mació

n y su

utiliz

ación

.

En el

año 2

014,

la en

cues

ta tie

ne un

dise

ño m

uestr

al qu

e inc

luye a

micr

oemp

resa

s. En

el añ

o 201

5, se

disp

one d

e la

evalu

ación

y de

la pr

opue

sta

de es

trateg

ias pa

ra in

tegra

ción

de la

s bas

es de

datos

, de l

a En

cues

ta co

n la d

e PRO

DUCE

. A

partir

del a

ño 20

15, la

base

de

datos

se di

funde

en el

porta

l de

l INEI

. A

partir

del a

ño 20

15, e

l sis

tema R

EDAT

AM de

la

encu

esta

se pu

blica

a los

11

mese

s de c

onclu

ida di

cha

encu

esta.

A

partir

del a

ño 20

14,

opor

tunida

d mejo

ra y

datos

se

difun

den c

on 07

mes

es de

co

nclui

da la

encu

esta.

Se

disp

one d

e la e

valua

ción d

e la

pertin

encia

de la

infor

mació

n qu

e rec

aba l

a EEA

y su

uti

lizac

ión, p

rodu

cto de

las

reun

iones

anua

les so

stenid

as

con l

os se

ctore

s.

INEI

Prom

over

el

incre

mento

y la

agre

gació

n de v

alor

de la

prod

ucció

n hid

robio

lógica

, co

n énfa

sis en

aq

uella

orien

tada a

l co

nsum

o hum

ano

direc

to.

Orde

nami

ento

y de

sarro

llo de

la

Acuic

ultur

a

Incre

mento

de

la pr

oduc

tivida

d y m

ejora

de

cond

icion

es pa

ra

la co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Incre

mento

de la

pr

oduc

ción y

la

come

rciali

zació

n de

los p

rodu

ctos

de la

Acu

icultu

ra.

Prod

ucto

2:

Tran

sfere

ncia

de

paqu

etes t

ecno

lógico

s y t

emas

de ge

stión

en

Acuic

ultur

a.

.Volu

men y

calid

ad de

co

sech

a por

espe

cie y

locali

dad.

.Car

acter

ística

s de

infra

estru

ctura

por

espe

cie y

locali

dad.

.Núm

ero d

e per

sona

s oc

upad

as de

form

a dir

ecta

en la

acuic

ultur

a.

Prom

over

el

incre

mento

de la

inv

ersió

n priv

ada

en la

acuic

ultur

a, en

el m

arco

de lo

s lin

eami

entos

de

políti

ca se

ctoria

l.

Prod

ucto

3:

Servi

cios p

ara e

l fom

ento

de la

s inv

ersio

nes y

el

orde

nami

ento

de la

Ac

uicult

ura.

.Volu

men y

prec

ios de

co

merci

aliza

ción i

ntern

a y e

xtern

a por

espe

cie.

.Nive

les de

inve

rsión

.

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127

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.4

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S

ESTR

ATÉG

ICOS

ES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Aume

ntar la

pr

oduc

tivida

d y

valor

agre

gado

de

las em

pres

as ba

jo el

ámbit

o del

Secto

r MY

PE e

Indus

tria.

Forta

lecer

y pr

omov

er

el de

sarro

llo,

artic

ulació

n y

finan

ciami

ento

de lo

s Cen

tros

de In

nova

ción

Tecn

ológic

a.

Desa

rrollo

Pro

ducti

vo

de la

s Emp

resa

sInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad

y mejo

ra de

las

cond

icion

es pa

ra

la co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Incre

mento

en

el de

sarro

llo

prod

uctiv

o de l

as

empr

esas

.

Prod

ucto

2:

Servi

cios p

ara

la inn

ovac

ión

y tra

nsfer

encia

tec

nológ

ica a

travé

s de

los c

entro

s de

innov

ación

tecn

ológic

a (C

ITE)

.

.Tipo

de se

rvicio

tec

nológ

ico.

.Nive

l de t

ecno

logía

empr

esar

ial.

.Inve

rsión

en ac

tivos

. .C

ertifi

cació

n de c

alida

d.

2.4.13

Sist

ema

integ

rado

de

infor

mació

n de

empr

esas

de

extra

cción

y tra

nsfor

mació

n.

En el

año 2

015,

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

Se pr

omue

ve la

Cre

ación

de

un C

omité

Téc

nico E

stadís

tico

en el

SEN

.

En el

año 2

015,

Comi

té se

en

cuen

tra co

nform

ado.

A pa

rtir de

l año

2015

, se

reali

zan 0

2 reu

nione

s anu

ales

con u

suar

ios y

prov

eedo

res

de in

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ción,

como

grem

ios

empr

esar

iales

.

INEI

Impu

lsar e

l des

arro

llo

empr

esar

ial

y el a

cces

o a

finan

ciami

ento.

Prod

ucto

3:

Servi

cios

comp

lemen

tarios

pa

ra m

ayor

acce

so al

fin

ancia

mien

to.

.Tipo

de pr

oduc

to fin

ancie

ro.

.Cali

ficac

ión cr

editic

ia.

.Enti

dade

s fina

ncier

as

por lo

calid

ad.

Se de

sarro

llan m

etodo

logías

es

tanda

rizad

as en

coor

dinac

ión

con e

l INEI

para

la ut

ilizac

ión

de lo

s Reg

istro

s Adm

inistr

ativo

s de

SUN

AT, M

INCE

TUR,

SB

S, C

entro

s de I

nnov

ación

Te

cnoló

gica,

Empr

esas

Ce

rtifica

dora

s, en

tre ot

ras.

Se de

sarro

lla la

base

de da

tos

y el s

istem

a de c

onsu

lta pa

ra

acce

der a

la in

forma

ción.

Se pr

omue

ven e

spac

ios de

co

ncer

tación

y ap

oyo a

l sist

ema

de in

forma

ción.

Se re

aliza

n cur

sos d

e ca

pacit

ación

y div

ulgac

ión de

l sis

tema.

En el

año 2

015,

se di

spon

en de

ac

uerd

os in

terins

titucio

nales

. En

el añ

o 201

6, se

desa

rrolla

sis

tema q

ue ac

cede

a los

datos

de

las i

nstitu

cione

s. En

el añ

o 201

6, se

desa

rrolla

y

dispo

ne de

siste

ma de

inf

orma

ción.

Se

reali

zan a

nualm

ente

02

curso

s de c

apac

itació

n a lo

s re

gistra

dore

s del

sistem

a. Se

difun

de in

forma

ción.

PROD

UCE

Desa

rrolla

r y p

romo

ver

moda

lidad

es

asoc

iativa

s y

de ar

ticula

ción

empr

esar

ial pa

ra la

s MY

PE.

Prod

ucto

4:

Servi

cios d

e artic

ulació

n em

pres

arial

y ac

ceso

a me

rcado

s.

.Emp

resa

s pro

ducto

ras

bajo

la mo

dalid

ad

asoc

iativa

s. .D

eterm

inar p

rodu

ctos

poten

ciales

. .Id

entifi

car d

eman

da de

pr

oduc

tos.

Prote

ger, e

n las

ac

tivida

des d

e co

mpete

ncia

del

Secto

r MYP

E e I

ndus

tria, e

l am

biente

, la sa

lud

y la s

egur

idad d

e las

perso

nas,

así

como

contr

ibuir e

n la

lucha

contr

a los

de

litos a

duan

eros

y d

elitos

contr

a la

prop

iedad

int

electu

al.

Forta

lecer

e im

pleme

ntar

meca

nismo

s de

contr

ol de

l cu

mplim

iento

de la

no

rmati

va am

bienta

l.

Incre

mento

en

el de

sarro

llo

prod

uctiv

o de l

as

empr

esas

.

Prod

ucto

5:

Servi

cios d

e reg

ulació

n y s

uper

visión

a em

pres

as en

mate

ria

ambie

ntal, d

e salu

d hu

mana

y se

gurid

ad

Indus

trial.

.Núm

ero d

e emp

resa

s qu

e cum

plan c

on no

rmas

am

bienta

les.

.Emp

resa

s que

cump

lan

con n

orma

s san

itaria

s. .E

mpre

sas q

ue

imple

menta

ron s

egur

o co

mplem

entar

io de

rie

sgo.

2.4.14

Sist

ema d

e Inf

orma

ción A

mbien

tal

sobr

e Ind

ustria

, MY

PE y

Pesq

uería

.

A pa

rtir de

l año

2015

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se de

sarro

lla pr

opue

sta de

sis

tema e

n coo

rdina

ción c

on

Comi

té de

Med

io Am

biente

del

SEN,

que a

cced

e a in

forma

ción

del M

INAM

, MIN

TRA,

MIN

SA,

PROD

UCE,

Auto

ridad

del A

gua.

Se de

sarro

llan m

etodo

logías

es

tanda

rizad

as en

coor

dinac

ión

con e

l INEI

para

la ut

ilizac

ión

de lo

s Reg

istro

s Adm

inistr

ativo

s de

MIN

AM, M

INTR

A, M

INSA

, Au

torida

d del

Agua

y PR

ODUC

E.

Se si

stema

tiza y

difun

de

infor

mació

n.

En el

año 2

013,

PROD

UCE

inicia

ra co

ordin

acion

es co

n ins

titucio

nes p

ara a

dapta

r e

imple

menta

r la m

etodo

logías

. En

el añ

o 201

4, se

adap

ta e

imple

menta

meto

dolog

ías.

En el

año 2

015,

se di

spon

e de

l sist

ema.

A pa

rtir de

l año

2015

, sist

ema

se en

cuen

tra op

eran

do

y usu

arios

acce

den a

inf

orma

ción.

PROD

UCE

Aseg

urar

la ca

lidad

am

bienta

l de l

a ac

tivida

d pes

quer

a y a

cuíco

la.

Gene

rar I

nform

ación

Am

bienta

l Pes

quer

a y

Acuíc

ola pe

rman

ente

y en t

iempo

real.

Orde

nami

ento

y de

sarro

llo de

la

Acuic

ultur

a

Incre

mento

de

la pr

oduc

tivida

d y m

ejora

de

cond

icion

es pa

ra

la co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Incre

mento

de la

pr

oduc

ción y

la

come

rciali

zació

n de

los p

rodu

ctos

de la

Acu

icultu

ra.

Prod

ucto

4:

Ser

vicio

de in

forma

ción

ambie

ntal p

ara e

l de

sarro

llo A

cuíco

la.

.Núm

ero d

e cen

tros

acuíc

olas p

or lo

calid

ad.

.Tipo

de cu

ltivo.

.Núm

ero d

e cer

tifica

dos

ambie

ntales

.

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128

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.4

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S

ESTR

ATÉG

ICOS

ES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prote

ger, e

n las

ac

tivida

des d

e co

mpete

ncia

del

Secto

r MYP

E e I

ndus

tria, e

l am

biente

, la sa

lud

y la s

egur

idad d

e las

perso

nas,

así

como

contr

ibuir e

n la

lucha

contr

a los

de

litos a

duan

eros

y d

elitos

contr

a la

prop

iedad

int

electu

al.

Artic

ular a

los a

ctore

s pú

blico

s y pr

ivado

s inv

olucra

dos e

n la

lucha

contr

a los

de

litos a

duan

eros

y la

pirate

ría.

.Volu

men d

e pro

ducto

s inc

autad

os po

r acti

vidad

ec

onóm

ica y

locali

dad.

.Valo

rizac

ión de

las

impo

rtacio

nes p

or tip

o de

prod

ucto.

2.4.15

Reg

istro

Na

ciona

l de

Delito

s Adu

aner

os

sistem

atiza

do.

A pa

rtir de

l año

2014

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se im

pulsa

n coo

rdina

cione

s co

n SUN

AT pa

ra ac

cede

r a la

inf

orma

ción.

Se m

ejora

cobe

rtura

de re

gistro

a niv

el re

giona

l. Se

siste

matiz

a info

rmac

ión y

se

dispo

ne de

una b

ase d

e dato

s ac

tualiz

ada.

Se

desa

rrolla

siste

ma de

inf

orma

ción p

ara c

onsu

lta

de da

ta.

Se di

funde

infor

mació

n.

En el

año 2

014,

se di

spon

e de

la ba

se de

datos

. An

ualm

ente

se m

ejora

regis

tro

de de

litos a

duan

eros

en 10

%.

En el

año 2

014,

sistem

a de

infor

mació

n se e

ncue

ntra

oper

ando

. A

partir

del a

ño 20

14, u

suar

ios

acce

den a

infor

mació

n.

PROD

UCE

Forta

lecer

e im

pleme

ntar

meca

nismo

s de

contr

ol de

l us

o de i

nsum

os

quím

icos,

prod

uctos

fis

caliz

ados

, ex

plosiv

os, a

rmas

qu

ímica

s y ot

ros

prod

uctos

bajo

tratam

iento

espe

cial.

.Pro

ducc

ión y

come

rciali

zació

n de

insum

os qu

ímico

s y

prod

uctos

fisca

lizad

os.

.Emp

resa

s auto

rizad

as

para

uso d

e ins

umos

qu

ímico

s y pr

oduc

tos

fisca

lizad

os.

Prom

over

el

incre

mento

de la

inv

ersió

n priv

ada

en la

acuic

ultur

a, en

el m

arco

de lo

s lin

eami

entos

de

políti

ca se

ctoria

l.

Orde

nami

ento

y de

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llo de

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Acuic

ultur

a.

Incre

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de

la pr

oduc

tivida

d y m

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de

cond

icion

es pa

ra

la co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Incre

mento

de la

pr

oduc

ción y

la

come

rciali

zació

n de

los p

rodu

ctos

de la

Acu

icultu

ra.

Prod

ucto

3:

Servi

cios p

ara e

l fom

ento

de la

s inv

ersio

nes y

el

orde

nami

ento

de la

Ac

uicult

ura.

.Volu

men y

prec

ios de

co

merci

aliza

ción i

ntern

a y e

xtern

a por

espe

cie.

.Nive

les de

inve

rsión

.

Artic

ular a

los a

ctore

s pú

blico

s y pr

ivado

s inv

olucra

dos e

n la

lucha

contr

a los

de

litos a

duan

eros

y la

pirate

ría.

.Núm

ero d

e infr

accio

nes

en m

ateria

de pr

opied

ad

intele

ctual

regis

trada

s en

el In

deco

pi, se

gún

las si

guien

tes ár

eas:

dere

chos

de au

tor (o

bras

lite

raria

s fon

ogra

mas,

obra

s artí

stica

s, so

ftwar

e, etc

.), si

gnos

dis

tintiv

os (m

arca

s re

gistra

das,

entre

otr

os);

así c

omo l

as

infra

ccion

es de

l áre

a de

inven

cione

s y nu

evas

tec

nolog

ías (p

atente

s de

inve

nción

, dise

ños

indus

triales

, etc.

).

2.4.16

Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os

de in

fracc

iones

en

mater

ia de

prop

iedad

int

electu

al.

En el

año 2

013,

los

usua

rios a

cced

erán

a l

a info

rmac

ión de

inf

racc

iones

a pa

rtir

de la

s pub

licac

iones

es

tadíst

icas d

el Ind

ecop

i: Rep

orte

Mens

ual y

Anu

ario

Estad

ístico

.

Actua

lizar

los r

egist

ros

admi

nistra

tivos

corre

spon

diente

s a l

a Dire

ccion

es de

: Der

echo

s de

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r, Sign

os D

istint

ivos

e Inn

ovac

ión Te

cnoló

gica

del In

deco

pi; y

proc

esar

las

estad

ística

s par

a el R

epor

te Me

nsua

l y A

nuar

io Es

tadíst

ico.

Se di

spon

e del

regis

tro de

inf

racc

iones

en m

ateria

de

prop

iedad

intel

ectua

l de

nunc

iados

ante

el Ind

ecop

i.

INDE

COPI

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129

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.4

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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R PR

ODUC

CIÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S

ESTR

ATÉG

ICOS

ES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Forta

lecer

e im

pleme

ntar

meca

nismo

s de

contr

ol de

l us

o de i

nsum

os

quím

icos,

prod

uctos

fis

caliz

ados

, ex

plosiv

os, a

rmas

qu

ímica

s y ot

ros

prod

uctos

bajo

tratam

iento

espe

cial.

.Pro

ducc

ión y

come

rciali

zació

n de

insum

os qu

ímico

s y

prod

uctos

fisca

lizad

os.

.Emp

resa

s auto

rizad

as

para

uso d

e ins

umos

qu

ímico

s y pr

oduc

tos

fisca

lizad

os.

2.4.17

Reg

istro

s ad

minis

trativ

os

de pr

oduc

tores

y u

tiliza

dore

s de

insum

os qu

ímico

s y p

rodu

ctos

fisca

lizad

os.

A pa

rtir de

l año

2014

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se m

ejora

cobe

rtura

de re

gistro

a niv

el re

giona

l y se

siste

matiz

an.

Se de

sarro

lla si

stema

de

infor

mació

n. Se

difun

de in

forma

ción.

Anua

lmen

te se

mejo

ra re

gistro

. En

el añ

o 201

4, sis

tema d

e inf

orma

ción s

e enc

uentr

a op

eran

do.

A pa

rtir de

l año

2014

, usu

arios

ac

cede

n a in

forma

ción.

PROD

UCE

Prop

iciar

las

refor

mas p

ara q

ue

el Pe

rú cu

ente

con u

n mar

co

institu

ciona

l fac

ilitad

or y

prom

otor d

el de

sarro

llo

prod

uctiv

o.

Desa

rrolla

r inf

orma

ción,

pros

pecti

va

e inte

ligen

cia

comp

etitiv

a de

mane

ra si

stemá

tica.

.Sist

ema d

e ind

icado

res

de pr

oduc

tivida

d re

giona

l.

2.4.18

Sist

ema

de in

forma

ción

de in

dicad

ores

de

comp

etitiv

idad a

nive

l re

giona

l.

A pa

rtir de

l año

2014

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se ce

lebra

conv

enio

con

el Co

nsejo

Nac

ional

de

Comp

etitiv

idad p

ara d

iseño

de

sistem

a. Se

elab

ora p

rogr

ama d

e im

pleme

ntació

n del

conv

enio.

Se

dise

ña e

imple

menta

Sist

ema

de In

dicad

ores

de C

ompe

titivid

ad

a nive

l Reg

ional.

En el

año 2

013,

se ce

lebra

el

conv

enio.

Se

disp

one d

e un p

lan de

me

diano

plaz

o con

hitos

ide

ntific

ables

para

su

monit

oreo

. En

el añ

o 201

4, el

sistem

a se

encu

entra

desa

rrolla

do y

oper

ando

.

PROD

UCE

Desa

rrolla

r ca

pacid

ades

en

desa

rrollo

prod

uctiv

o.

.Nive

les de

capa

citac

ión

de se

rvido

res p

úblic

os

regio

nales

.

2.4.19

Sist

ema d

e Inf

orma

ción s

obre

pla

nes y

nive

les de

ca

pacit

ación

de lo

s se

rvido

res p

úblic

os.

A pa

rtir de

l año

2014

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se re

leva i

nform

ación

. Se

evalú

a rec

urso

s pr

esup

uesta

dos y

servi

dore

s pú

blico

s cap

acita

dos.

Se de

sarro

lla si

stema

de

infor

mació

n par

a con

ocer

los

nivele

s de c

apac

itació

n de l

os

servi

dore

s púb

licos

, en l

os

nivele

s cen

tral y

regio

nal.

En el

año 2

013,

se re

leva

infor

mació

n. En

el añ

o 201

4, Si

stema

se

encu

entra

desa

rrolla

do y

oper

ando

.

SERV

IR

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130

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.4

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S

ESTR

ATÉG

ICOS

ES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Contr

ibuir a

la

segu

ridad

ali

menta

ria de

la

pobla

ción

prom

ovien

do

el co

nsum

o de

pesc

ado

y pro

ducto

s pe

sque

ros,

princ

ipalm

ente

en

zona

s alto

andin

as y

de ex

trema

pobr

eza.

Mejor

ar la

s co

ndici

ones

de

distrib

ución

y co

merci

aliza

ción.

Forta

lecim

iento

de la

Pe

sca A

rtesa

nal

Econ

omía

comp

etitiv

a con

tra

bajo

dece

nte.

Incre

mento

de la

pr

oduc

tivida

d de

la pe

sca a

rtesa

nal.Pr

oduc

to 1:

Fo

rtalec

imien

to de

las

capa

cidad

es de

los

agen

tes de

la ac

tivida

d pe

sque

ra ar

tesan

al pa

ra m

ejora

r la ge

stión

en

la co

merci

aliza

ción

de lo

s pro

ducto

s hid

robio

lógico

s.

.Núm

ero d

e pes

cado

res

artes

anale

s por

loca

lidad

y c

arac

teríst

icas

socio

econ

ómica

s. .N

úmer

o de

emba

rcacio

nes s

egún

ca

racte

rístic

as.

.Infra

estru

ctura

de

punto

s de d

esem

barq

ue

artes

anal.

.V

olume

n de

dese

mbar

que.

.Núm

ero d

e Or

ganiz

ación

de

pesc

ador

es ar

tesan

ales.

.Nec

esida

des d

e ca

pacit

ación

. .C

ompo

sición

fami

liar d

el pe

scad

or ar

tesan

al qu

e pa

rticipa

en la

activ

idad

pesq

uera

. .T

ipo de

arte

y apa

rejos

de

pesc

a. .N

úmer

o de c

rédit

os

otorg

ados

a pe

scad

ores

ar

tesan

ales.

.Nive

l de i

ngre

so fa

milia

r.

2.4.20

Cen

so

Pesq

uero

Arte

sana

l.En

el añ

o 201

3, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se di

spon

e del

direc

torio

de

pesc

ador

es ar

tesan

ales.

Se di

funde

n res

ultad

os so

bre

las ca

racte

rístic

as pr

incipa

les de

los

pesc

ador

es y

orga

nizac

iones

ar

tesan

ales,

infra

estru

ctura

, en

tre ot

ros.

En el

año 2

013,

se di

spon

e de

la ba

se de

datos

. En

el añ

o 201

3, se

ejec

uta y

difun

den r

esult

ados

del c

enso

.

PROD

UCE

Prom

over

el

incre

mento

y la

agre

gació

n de v

alor

de la

prod

ucció

n hid

robio

lógica

, co

n énfa

sis en

aq

uella

orien

tada a

l co

nsum

o hum

ano

direc

to.

Prom

over

el

desa

rrollo

integ

ral

de la

comu

nidad

pe

sque

ra ar

tesan

al.

Se re

aliza

n estu

dios.

En el

año 2

013,

se pr

omue

ve

estud

ios e

inves

tigac

iones

con

resu

ltado

s del

cens

o.

PROD

UCE

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131

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.4

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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R PR

ODUC

CIÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

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S

ESTR

ATÉG

ICOS

ES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Contr

ibuir a

la

segu

ridad

ali

menta

ria de

la

pobla

ción

prom

ovien

do

el co

nsum

o de

pesc

ado

y pro

ducto

s pe

sque

ros,

princ

ipalm

ente

en

zona

s alto

andin

as y

de ex

trema

pobr

eza.

Mejor

ar la

s co

ndici

ones

de

distrib

ución

y co

merci

aliza

ción.

Forta

lecim

iento

de la

Pe

sca A

rtesa

nal

Econ

omía

comp

etitiv

a con

tra

bajo

dece

nte.

Incre

mento

de la

pr

oduc

tivida

d de

la pe

sca a

rtesa

nal.Pr

oduc

to 1:

Fo

rtalec

imien

to de

las

capa

cidad

es de

los

agen

tes de

la ac

tivida

d pe

sque

ra ar

tesan

al pa

ra m

ejora

r la ge

stión

en

la co

merci

aliza

ción

de lo

s pro

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s hid

robio

lógico

s.

.Núm

ero d

e pes

cado

res

artes

anale

s por

loca

lidad

y c

arac

teríst

icas

socio

econ

ómica

s. .N

úmer

o de

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rcacio

nes s

egún

ca

racte

rístic

as.

.Núm

ero d

e Or

ganiz

acion

es de

pe

scad

ores

. .In

fraes

tructu

ra de

pu

ntos d

e des

emba

rque

ar

tesan

al.

.Volu

men d

e de

semb

arqu

e.

2.4.21

Sist

ema d

e inf

orma

ción s

obre

pe

sca a

rtesa

nal.

En el

año 2

014,

se

diseñ

a el s

istem

a de

infor

mació

n.

Se re

aliza

n los

proc

edim

ientos

de

acop

io y c

onso

lidac

ión de

la

infor

mació

n. Se

actua

liza e

l inve

ntario

de

infra

estru

ctura

de lo

s de

semb

arca

dero

s pes

quer

os

artes

anale

s en c

oord

inació

n con

FO

NDEP

ES.

Se co

nsoli

da y

sistem

atiza

inf

orma

ción d

e FON

DEPE

S,

DIRE

PROS

y M

iniste

rio de

De

fensa

(Re

gistro

admi

nistra

tivo,

Dire

cción

Gen

eral

de C

apita

nías

y Pue

rtos).

Se

reali

zan c

ampa

ñas d

e ed

ucac

ión, c

omun

icació

n y

difus

ión pa

ra m

ejora

r tom

a de

infor

mació

n en l

os pe

scad

ores

ar

tesan

ales a

trav

és de

l vic

emini

sterio

de P

esqu

ería

y sus

Or

ganis

mos P

úblic

os O

Ps.

Se ge

nera

n esp

acios

y pr

omue

ven i

niciat

ivas n

orma

tivas

y l

egale

s par

a mejo

rar la

s co

ordin

acion

es co

n los

Gob

ierno

s Re

giona

les y

las D

irecc

iones

Re

giona

les de

la P

rodu

cción

que

aseg

ure u

na m

ejor c

ober

tura y

ca

lidad

de la

infor

mació

n. Se

utiliz

an m

etodo

logías

es

tadíst

icas p

ara e

l uso

de la

inf

orma

ción

y difu

sión.

En el

año 2

013,

se ac

opia

y co

nsoli

da in

forma

ción.

A pa

rtir de

l año

2013

, FO

NDEP

ES ac

tualiz

ara

el inv

entar

io de

los

Dese

mbar

cade

ros P

esqu

eros

Ar

tesan

ales,

ubica

ción y

sit

uació

n en q

ue se

encu

entra

. FO

NDEP

ES pr

esen

tara a

vanc

e pa

ra si

stema

tizar

infor

mació

n, a p

artir

del 2

013:

20%

, en e

l 20

14: 2

0%, e

n el 2

015:

20%

, en

el 20

16: 2

0 %, e

n el: 2

017

20%

Refe

rente

a : A

ctivid

ades

Ac

adém

icas y

Acu

ícolas

; Ca

pacit

acion

es ta

nto po

r pe

sca a

rtesa

nal y

Acu

ícola,

inf

orma

ción s

e enc

uentr

a sis

temati

zada

. A

partir

del a

ño 20

13, s

e re

aliza

n 02 c

ampa

ñas a

nuale

s pa

ra m

ejora

r cali

dad d

e inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

dispo

nen d

e ade

cuad

os

cana

les de

coor

dinac

ión y

prov

isión

de in

forma

ción q

ue

aseg

ura c

ober

tura y

calid

ad de

la

infor

mació

n. En

el añ

o 201

4, se

recib

e mi

sión d

e asis

tencia

téc

nica p

ara c

ontar

con l

as

metod

ología

s ade

cuad

as pa

ra

el us

o de l

a info

rmac

ión.

PROD

UCE

Aseg

urar

la ca

lidad

am

bienta

l de l

a ac

tivida

d pes

quer

a y a

cuíco

la.

Fome

ntar u

na cu

ltura

am

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l en l

as

comu

nidad

es y/

o ag

entes

vinc

ulado

s co

n el s

ector

pe

sque

ro.

Prod

ucto

2:

Asist

encia

técn

ica

en B

uena

s Prá

ctica

s Pe

sque

ras a

los a

gente

s de

la P

esca

Arte

sana

l.

.Org

aniza

ción d

e pe

scad

ores

artes

anale

s, ne

cesid

ades

de

capa

citac

ión.

.Com

posic

ión fa

milia

r del

pesc

ador

artes

anal

que

partic

ipa en

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tivida

d pe

sque

ra.

.Tipo

de ar

te y a

pare

jos

de pe

sca.

Prom

over

el

incre

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y la

agre

gació

n de v

alor

de la

prod

ucció

n hid

robio

lógica

, co

n énfa

sis en

aq

uella

orien

tada a

l co

nsum

o hum

ano

direc

to.

Prom

over

la

mode

rniza

ción y

uti

lizac

ión efi

ciente

de

la in

fraes

tructu

ra

y equ

ipami

ento

relac

ionad

a a

las pe

sque

rías

artes

anale

s, en

co

ncor

danc

ia co

n el

Plan

Nac

ional

de D

esar

rollo

de

Infra

estru

ctura

para

co

nsum

o hum

ano

direc

to.

.Inve

ntario

de

infra

estru

ctura

de

dese

mbar

que a

rtesa

nal

DPA.

.N

ivel d

e volu

men d

e de

semb

arqu

e de l

os

dese

mbar

cade

ros d

e pe

sca a

rtesa

nal D

PA.

Prom

over

el

desa

rrollo

integ

ral

de la

comu

nidad

pe

sque

ra ar

tesan

al.

.Núm

ero d

e or

ganiz

acion

es

pesq

uera

s arte

sana

les.

.Núm

ero d

e ca

pacit

acion

es

efectu

adas

. .N

úmer

o de c

rédit

os

otorg

ados

a pe

scad

ores

ar

tesan

ales.

.Nive

l de i

ngre

so fa

milia

r.

Cons

olida

r un

marco

insti

tucion

al fac

ilitad

or y

prom

otor d

el de

sarro

llo

soste

nible

pesq

uero

y a

cuíco

la.

Desa

rrolla

r pro

gram

as

de ca

pacit

ación

, as

isten

cia té

cnica

e i

nform

ación

a los

Go

biern

os R

egion

ales

para

la ad

ecua

da

imple

menta

ción d

e la

Políti

ca y

el Pl

an de

De

sarro

llo P

esqu

ero.

.Nive

les de

cono

cimien

to en

tema

de de

sarro

llo

pesq

uero

de fu

ncion

arios

y s

ervid

ores

públi

cos

regio

nales

.

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132

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.4

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R PR

ODUC

CIÓN

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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R PR

ODUC

CIÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

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S

ESTR

ATÉG

ICOS

ES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Aseg

urar

la ca

lidad

sa

nitar

ia de

los

recu

rsos p

esqu

eros

y a

cuíco

las.

Apoy

ar el

for

talec

imien

to de

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autor

idad s

anita

ria

para

el cu

mplim

iento

de su

s fun

cione

s, as

í co

mo de

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vicio

de

sanid

ad pe

sque

ra y

acuíc

ola.

Orde

nami

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y de

sarro

llo de

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Acuic

ultur

a

Incre

mento

de

la pr

oduc

tivida

d y m

ejora

de

cond

icion

es pa

ra

la co

mpeti

tivida

d em

pres

arial

.

Incre

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de la

pr

oduc

ción y

la

come

rciali

zació

n de

los p

rodu

ctos

de la

Acu

icultu

ra.

Prod

ucto

1:

Servi

cios d

e cer

tifica

ción

sanit

aria

en A

cuicu

ltura

..Núm

ero d

e cen

tros

acuíc

olas p

or lo

calid

ad.

.Tipo

de cu

ltivo.

.Núm

ero d

e cer

tifica

dos

sanit

arios

.

2.4.22

Bas

es de

da

tos in

tegra

da de

ca

lidad

sanit

aria

de

recu

rsos p

esqu

eros

y ac

uícola

s.

En el

año 2

014,

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

Se re

aliza

n diag

nósti

co de

la

infor

mació

n disp

onibl

e. Se

dise

ñan e

strate

gias,

metod

ología

s e in

strum

entos

pa

ra in

tegra

ción d

e las

base

s de

datos

. Se

dise

ña el

siste

ma y

se

imple

menta

.

En el

año 2

013,

se di

spon

e del

diagn

óstic

o. En

el añ

o 201

3, se

disp

one

de un

plan

de m

edian

o plaz

o int

egra

l par

a el d

esar

rollo

de

l sist

ema q

ue co

nside

ra

aspe

ctos m

etodo

lógico

s com

o inf

raes

tructu

ra.

En el

año 2

014,

sistem

a se

encu

entra

oper

ando

.

PROD

UCE

Prom

over

el

incre

mento

y la

agre

gació

n de v

alor

de la

prod

ucció

n hid

robio

lógica

, co

n énfa

sis en

aq

uella

orien

tada a

l co

nsum

o hum

ano

direc

to.

Prom

over

la

traza

bilida

d de l

as

pesq

uería

s.

.Volu

men d

e de

semb

arqu

e por

em

barca

ción p

esqu

era.

.Núm

ero d

e em

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cione

s pe

sque

ras c

on pe

rmiso

de

pesc

a par

a con

sumo

hu

mano

dire

cto e

indire

cto.

.Volu

men d

e cos

echa

po

r esp

ecie.

.N

úmer

o de

certifi

cacio

nes

otorg

adas

.

Prom

over

la

traza

bilida

d de l

as

pesq

uería

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.Volu

men d

e de

semb

arqu

e por

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ción p

esqu

era.

.Núm

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e em

barca

cione

s pe

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ras c

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rmiso

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pesc

a par

a con

sumo

hu

mano

dire

cto e

indire

cto.

.Volu

men d

e cos

echa

po

r esp

ecie.

.N

úmer

o de

certifi

cacio

nes

otorg

adas

.

2.4.23

Sist

ema d

e inf

orma

ción p

ara

el de

semb

arqu

e de

cons

umo

huma

no di

recto

por

emba

rcació

n.

A pa

rtir de

l año

2014

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se re

aliza

diag

nósti

co de

la

infor

mació

n disp

onibl

e y

se pr

opon

en es

trateg

ias y

metas

cuan

tifica

bles p

ara s

u sis

temati

zació

n. Se

desa

rrolla

siste

ma.

Se im

pleme

nta si

stema

.

En el

año 2

013,

se di

spon

e de

l diag

nósti

co y

de un

pla

n de m

edian

o plaz

o int

egra

l par

a el d

esar

rollo

de

l sist

ema q

ue co

nside

ra

aspe

ctos m

etodo

lógico

s com

o inf

raes

tructu

ra.

En el

año 2

014,

el sis

tema s

e en

cuen

tra op

eran

do.

PROD

UCE

-Ser

vicio

Nacio

nal

de S

anida

d Pe

sque

ra

(SAN

IPES

)

Prom

over

la

mode

rniza

ción y

uti

lizac

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ciente

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fraes

tructu

ra

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ipami

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s, en

co

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danc

ia co

n el

Plan

Nac

ional

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esar

rollo

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Infra

estru

ctura

para

co

nsum

o hum

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direc

to.

.Inve

ntario

de

infra

estru

ctura

de

dese

mbar

que a

rtesa

nal

DPA.

.N

ivel d

e volu

men d

e de

semb

arqu

e de l

os

dese

mbar

cade

ros d

e pe

sca a

rtesa

nal D

PA.

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133

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR AMBIENTE

I. Marco Estratégico

1.1 Visión12

Las personas viven en un ambiente sano y saludable.

1.2 Misión13

Promover la sostenibilidad ambiental del país conservando, protegiendo, recuperando y asegurando las condiciones ambientales, los ecosistemas y los recursos naturales.

1.3 Lineamientos de política14

12 Plan Estratégico Institucional 2011 - 201513 Idem.14 http://www.minam.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=2323:ejes-estrategicos-de-la-gestion-ambiental

&catid=1:noticias&Itemid=21 Ejes Estratégicos de la Gestión Ambiental, p.8.

Políticas

·  Acceso a la justicia y a la fiscalización ambiental eficaces.

·  Garantizar el diálogo y la concertación preventivos para construir una cultura de la paz social.

·  Mejorar el desempeño del Estado en la gestión y regulación ambiental.

·  Generar información ambiental sistémica e integrada para la toma de decisiones.

·  Fortalecerla ciudadanía, la comunicación y la educación ambiental.

·  Construcción de capacidades y profesionalización ambientales.

BMejora en la

calidad de vida con ambiente sano

·  Garantizar un ambiente sano (agua, aire, suelo, residuos sólidos).

·  El agua primero.

·  Promoción de inversiones sostenibles en actividades productivas y extractivas.

·  Gestión del territorio y mecanismos para compatibilizar actividades productivas.

·  Actividades productivas y desarrollo con inclusión social.

·  Incorporar la variable climática en las estrategias de desarrollo.

·  Conservación y uso sostenible de la diversidad biológica como oportunidad para el desarrollo.

Ejes estratégicos de la gestión ambiental

A

Estado soberano y garante de derechos

(gobernanza / gobernabilidad)

Compatibilizando el

aprovechamiento armonioso de los recursos naturales

C

DPatrimonio natural

saludable

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134

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Dirección General de Investigación e Información Ambiental, órgano de 3° nivel organizacional del Ministerio del Ambiente (MINAM), dependiente del despacho viceministerial de Gestión Ambiental. A continuación se presenta el organigrama del sector15.

Para al año 2012, el Ministerio del Ambiente presenta un Parque Informático integrado por 8 computadoras para una cantidad igual de usuarios; asimismo, ha dispuesto de tres impresoras para ocho usuarios. En términos de disponibilidad de computadoras el sector ocupa el octavo lugar en disponibilidad de equipos en una posición similar a otros ministerios como el MINAG, MEF, produce y MTC; pero, con relación a impresoras se sitúa entre los de menor disposición.

15 http://www.peru.gob.pe/transparencia/pep_transparencia_lista_planes_frame.asp?id_entidad=127&id_tema=5

DESPACHO VICIMINISTERIAL

DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS,

NORMAS E INSTRUMENTOS DE

GESTIÓN AMBIENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN,

CULTURA Y CIUDADANÍA AMBIENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN E

INFORMACIÓN AMBIENTAL

DIRECCIÓN GENERAL DE CALIDAD AMBIENTAL

0

2

4

6

8

8 8

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS- MINAM

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS- MINAM Gráfico Nº 22

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DEL AMBIENTE

LIMADirección General de

Investigación e Información Ambiental

Viceministerio de Gestión Ambiental

3°012 Acciones de Investigación

e Información Ambiental

012 Acciones de Investigación e

Información Ambiental

MINISTERIO DEL AMBIENTE

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135

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

La unidad encargada de la función estadística en el MINAM contó durante la gestión 2012 con los servicios de 8 trabajadores, todos ellos en condición de contratado bajo el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - MINAMGráfico Nº 23

0

2

4

6

8

3

8

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - MINAM

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008-2012 fue de 7 y no se tiene registros de personal ubicado en otros niveles educativos.

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2008 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2009 0 3 0 3

2010 0 3 0 3

2011 0 7 0 7

2012 0 8 0 8

TOTALES 0 21 0 21

PORCENTAJES 2012 0 100 0 100

PROMEDIOS 0 4 0 4

Condición Laboral

ContratadosAÑONombrados TOTAL

MINISTERIO DEL AMBIENTE

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

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136

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Al año 2012 seis personas se dedicaron a realizar actividades estadísticas mientras que dos personas a realizar actividades de carácter informático.

Universitario Concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2008 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2009 5 0 0 5

2010 5 0 0 5

2011 8 0 0 8

2012 9 0 0 9

TOTALES 27 0 0 27

PROMEDIOS 7 0 0 7

MINISTERIO DEL AMBIENTE

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Nivel EducativoAÑO

El Sector aplica una operación estadística. Su control de calidad es de 0% en Fuentes de información, al 100% en Recolección, al 0% en Crítica y codificación, 100% en Captura y 100% en Validación.

0102030405060708090

100

Controles de calidad (%) por operación estadística - AMBIENTEControles de calidad (%) por operación estadística - AMBIENTEGráfico Nº 24

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

0% 0% 0%

100% 100% 100%

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2008 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2009 2 0 3 5

2010 2 0 3 5

2011 1 1 6 8

2012 6 2 1 9

TOTALES 11 3 13 27

PROMEDIOS 3 2 3 8Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DEL AMBIENTE

Actividades que desarrollanAÑO

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137

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Cinco operaciones estadísticas tienen un rezago en días y en términos de transparencia, las operaciones del MINAM no han contado con ficha técnica.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presentan en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

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138

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.5

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AMBI

ENTE

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AM

BIEN

TEPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VOS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Cons

olida

r al

Minis

terio

del

Ambie

nte co

mo en

te re

ctor d

el Si

stema

Na

ciona

l de G

astón

Am

bienta

l (SNG

A)

en el

mar

co de

la

Políti

ca N

acion

al de

l Amb

iente

que

prom

ueva

la m

ejora

de

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lidad

de vi

da

de la

s per

sona

s en

ecos

istem

as

salud

ables

.

Forta

lecer

la

gesti

ón

desc

entra

lizad

a as

egur

ando

la

calid

ad am

bienta

l, la

cons

erva

ción y

ap

rove

cham

iento

soste

nible

de

la div

ersid

ad

biológ

ica y

del

patrim

onio

natur

al de

l país

. Pr

omov

er la

cu

ltura

ambie

ntal,

partic

ipació

n ciu

dada

na y

equid

ad so

cial

de lo

s pro

ceso

s de

toma

de

decis

iones

para

el

desa

rrollo

so

stenib

le ga

ranti

zand

o la

gobe

rnan

za

ambie

ntal d

el pa

ís.

Forta

lecer

la

gesti

ón efi

caz

y efic

iente

del

MINA

M en

el

marco

del

Siste

ma N

acion

al de

Ges

tión

Ambie

ntal.

Gesti

ón In

tegra

l de

Resid

uos S

ólido

sCa

lidad

Amb

iental

me

jorad

a y

gesti

onad

a con

en

foque

integ

ral

de re

siduo

s só

lidos

en el

ám

bito n

acion

al.

Dism

inució

n de

la ca

ntida

d y

pelig

rosid

ad de

re

siduo

s sóli

dos

no co

ntrola

dos

dispu

estos

en el

am

biente

.

Prod

ucto

1:

Imple

menta

ción d

e un

siste

ma pa

ra el

ca

mbio

de pa

trone

s de

prod

ucció

n y

cons

umo a

nive

l na

ciona

l.

.Volu

men d

e env

ases

pr

oduc

idos p

or tip

o de

mater

ial (b

iodeg

rada

bles o

re

ciclab

les).

2.5.1

Siste

ma de

Inf

orma

ción p

ara l

a Ge

stión

de R

esidu

os

Sólid

os (S

IGER

SOL)

inc

orpo

ra va

riable

s es

tablec

idas

en el

prog

rama

pr

esup

uesta

l.

A pa

rtir de

l año

20

14, e

l SIG

ERSO

L inc

orpo

ra va

riable

s es

tablec

idas

en el

prog

rama

pr

esup

uesta

l.

Se es

tablec

e las

varia

bles

para

gene

rar in

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ción

sobr

e cam

bio de

patro

nes d

e co

prod

ucció

n y co

nsum

o de

enva

ses a

nive

l nac

ional

y sob

re

resp

onsa

bilida

d soc

ial ec

ológic

a, y s

e les

inclu

ye en

la ba

se de

da

tos de

l SIG

ERSO

L. Se

hace

n cam

paña

s par

a difu

ndir

las no

rmas

que o

bliga

n al re

gistro

de

infor

mació

n y de

repo

rte en

el

SIGE

RSOL

.

A pa

rtir de

l año

2014

, el

SIGE

RSOL

disp

one d

e va

riable

s par

a con

ocer

ca

mbio

de pa

trone

s de

copr

oduc

ción y

co

nsum

o de e

nvas

es a

nivel

nacio

nal, y

sobr

e re

spon

sabil

idad s

ocial

ec

ológic

a. A

partir

del a

ño 20

14,

se ha

cen c

ampa

ñas d

e dif

usión

sobr

e nor

mas

para

que e

ntida

des

regis

tren y

repo

rten

infor

mació

n en e

l SI

GERS

OL.

MINA

M

.Volu

men d

e env

ases

co

nsum

idos p

or tip

o de

mater

ial (b

iodeg

rada

bles o

re

ciclab

les).

.Volu

men d

e con

sumo

de

prod

uctos

con e

nvas

es

biode

grad

able

y rec

iclab

les.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res q

ue

han i

ncor

pora

do co

ncep

tos

mínim

os pa

ra el

camb

io de

pa

trone

s de p

rodu

cción

.

.Núm

ero d

e reg

iones

o go

biern

os lo

cales

que

imple

menta

n patr

ones

de

cons

umo a

mbien

talme

nte

amiga

bles.

Prod

ucto

2:

Imple

menta

ción

de un

Sist

ema d

e Ge

stión

Integ

ral d

e Re

siduo

s Sóli

dos

(SIG

ERSO

L).

.Núm

ero d

e ins

trume

ntos

elabo

rado

s e im

pleme

ntado

s (P

IGAR

S y P

lanes

de

Mane

jo de

Res

iduos

lidos

).

Se es

tablec

e un s

istem

a ad

ecua

do de

evalu

ación

, su

pervi

sión,

fisca

lizac

ión y

sanc

ión en

la ge

stión

integ

ral d

e re

siduo

s sóli

dos.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

imple

menta

Sist

ema

de G

estió

n Inte

gral

de

Resid

uos S

ólido

s.

MINA

M

Se ha

cen c

ampa

ñas p

ara d

ifund

ir las

norm

as qu

e obli

gan a

las

entid

ades

a re

gistra

r infor

mació

n y r

epor

te en

el S

IGER

SOL.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

hace

camp

añas

de

difus

ión so

bre n

orma

s que

ob

ligan

a las

entid

ades

pa

ra qu

e reg

istre

n y

repo

rten i

nform

ación

en el

SI

GERS

OL.

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139

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.5

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AMBI

ENTE

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AM

BIEN

TEPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VOS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Insti

tucion

es pú

blica

s im

pleme

ntan m

edida

s de

ecoe

ficien

cia en

gesti

ón de

re

siduo

s sóli

dos.

.Se m

ide la

dism

inució

n de

la ge

nera

ción d

e res

iduos

lidos

y la

segr

egac

ión en

la

fuente

.

Se fo

rtalec

e cap

acida

des d

e los

go

biern

os lo

cales

y se

ctore

s par

a el

regis

tro y

repo

rte op

ortun

o de

infor

mació

n en e

l SIG

ERSO

L se

gún l

ey de

resid

uos s

ólido

s.

A pa

rtir de

l año

2013

, en

tidad

es re

gistra

n y r

emite

n rep

ortes

op

ortun

os de

infor

mació

n en

el S

IGER

SOL

actua

lizad

o seg

ún le

y de

resid

uos s

ólido

s.

MINA

M

.Núm

ero d

e emp

resa

s pr

ivada

s que

utiliz

an no

rmas

de

calid

ad IS

O 14

000.

.Núm

ero d

e mun

icipa

lidad

es

prov

incial

es qu

e cue

ntan c

on

PIGA

RS ap

roba

dos.

.Núm

ero d

e mun

icipa

lidad

es

prov

incial

es y

distrit

ales

que

imple

menta

n sist

emas

de

gesti

ón in

tegra

l de r

esidu

os

sólid

os.

.Núm

ero d

e bota

dero

s y u

bicac

ión a

nivel

de

prov

incias

.

.Núm

ero d

e per

sona

s/fun

ciona

rios c

apac

itado

s en

gesti

ón y

mane

jo de

re

siduo

s sóli

dos.

.Áre

as di

spon

ibles

pa

ra la

insta

lación

de

infra

estru

ctura

s de r

esidu

os

sólid

os (in

fraes

tructu

ras d

e re

apro

vech

amien

to, re

lleno

s sa

nitar

ios),

segú

n pro

vincia

s y d

istrito

s.

.Núm

ero d

e emp

resa

s pr

estad

oras

de se

rvicio

s de

resid

uos s

ólido

s auto

rizad

as

y reg

istra

das.

.Núm

ero d

e emp

resa

s co

merci

aliza

dora

s de

resid

uos s

olido

s auto

rizad

os

y reg

istra

dos.

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140

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.5

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AMBI

ENTE

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AM

BIEN

TEPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VOS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

3:

Imple

menta

ción

de un

a unid

ad

que f

omen

te la

resp

onsa

bilida

d so

cial e

cológ

ica.

.Núm

ero d

e ins

titucio

nes

con u

nidad

es am

bienta

les

oper

ativa

s que

fome

ntan

la re

spon

sabil

idad s

ocial

am

bienta

l/eco

lógica

.

Se di

seña

, se a

prue

ba, s

e sis

temati

za y

se ob

tiene

n ba

ses d

e dato

s de R

egist

ros

Admi

nistra

tivos

sobr

e info

rmac

ión

de re

spon

sabil

idad s

ocial

ec

ológic

a.

En el

año 2

014,

se

diseñ

a, se

apru

eba,

se

sistem

atiza

y se

obtie

ne

base

s de d

atos d

e Re

gistro

s Adm

inistr

ativo

s so

bre i

nform

ación

de

resp

onsa

bilida

d soc

ial

ecoló

gica.

MINA

M

.Núm

ero d

e gob

ierno

s loc

ales q

ue ha

n elab

orad

o e i

mplem

entad

o estr

uctur

a de

costo

s por

el se

rvicio

de

limpie

za pu

blica

en re

siduo

s só

lidos

.

Se as

igna s

uficie

ntes r

ecur

sos

pres

upue

stales

para

perso

nal,

equip

os e

infra

estru

ctura

, entr

e otr

os pa

ra el

func

ionam

iento

de

unida

des o

pera

tivas

en en

tidad

es

que f

omen

ten la

resp

onsa

bilida

d so

cial.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

asign

a sufi

ciente

s re

curso

s pre

supu

estal

es

para

que f

uncio

nen

unida

des q

ue fo

mente

n la

resp

onsa

bilida

d soc

ial.

.Núm

ero d

e ins

titucio

nes

(gob

ierno

loca

l, reg

ional,

se

ctore

s) qu

e rea

lizan

ca

mpañ

as de

educ

ación

y se

nsibi

lizac

ión am

bienta

l en

el m

anejo

de re

siduo

s só

lidos

.

Se ag

ilizan

proc

esos

ad

minis

trativ

os pa

ra lo

grar

eje

cució

n pre

supu

estal

opor

tuna

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nzar

las m

etas e

stable

cidas

en

el pr

ogra

ma pr

esup

uesta

l (P

P).

A pa

rtir de

l año

2014

, se

agiliz

an pr

oces

os

admi

nistra

tivos

para

alc

anza

r las m

etas d

el PP

.

.Núm

ero d

e gob

ierno

s loc

ales q

ue pr

omue

ven

la cu

ltura

de pa

go po

r el

servi

cio de

limpie

za pú

blica

.

.Núm

ero d

e ins

trume

ntos

de fis

caliz

ación

y co

ntrol

en

gesti

ón in

tegra

l de r

esidu

os

sólid

os el

abor

ados

e im

pleme

ntado

s.

.Núm

ero d

e emp

resa

s que

ha

n inc

orpo

rado

tecn

ología

s ap

ropia

das p

ara e

l man

ejo

de re

siduo

s sóli

dos.

Prod

ucto

4:

Gobie

rnos

loca

les

capa

citad

os en

ac

tivida

des d

e se

greg

ación

y re

colec

ción s

electi

va

de re

siduo

s sóli

dos.

.Núm

ero d

e aso

ciacio

nes d

e re

ciclad

ores

form

aliza

dos.

Se si

stema

tiza i

nform

ación

y se

inc

luye e

n el S

IGER

SOL.

A pa

rtir de

l año

2014

, el

SIGE

RSOL

actua

lizad

o inc

luye i

nform

ación

de lo

s Go

biern

os Lo

cales

.

MINA

M

.Núm

ero d

e gob

ierno

s loc

ales q

ue im

pleme

ntan

prog

rama

s de s

egre

gació

n en

la fu

ente

y rec

olecc

ión

selec

tiva d

e res

iduos

sólid

os.

.Núm

ero d

e gob

ierno

s loc

ales q

ue re

aliza

n ca

mpañ

as de

educ

ación

y se

nsibi

lizac

ión am

bienta

l pa

ra la

segr

egac

ión en

la

fuente

de re

siduo

s sóli

dos.

.Núm

ero d

e vivi

enda

s que

pa

rticipa

n del

prog

rama

de

segr

egac

ión en

la fu

ente

de

resid

uos s

ólido

s.

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141

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.5

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AMBI

ENTE

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AM

BIEN

TEPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VOS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

1:

Imple

menta

ción d

e un

siste

ma pa

ra el

ca

mbio

de pa

trone

s de

prod

ucció

n y

cons

umo a

nive

l na

ciona

l.

.Volú

mene

s de e

nvas

es

prod

ucido

s por

tipo d

e ma

terial

(biod

egra

dable

s o

recic

lable)

.

2.5.2

Regis

tro

admi

nistra

tivo

sobr

e Pro

ducc

ión y

Cons

umo d

e env

ases

a n

ivel n

acion

al se

im

pleme

nta.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e disp

one

de R

egist

ro

Admi

nistra

tivo

sobr

e Pro

ducc

ión y

Cons

umo d

e env

ases

a n

ivel n

acion

al.

Se el

abor

a, se

apru

eba y

se

imple

menta

Reg

istro

Ad

minis

trativ

o sob

re P

rodu

cción

y C

onsu

mo de

enva

ses a

nive

l na

ciona

l.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

imple

menta

Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os.

Minis

terio

de la

Pr

oduc

ción

.Volú

mene

s de e

nvas

es

cons

umido

s por

tipo d

e ma

terial

(biod

egra

dable

s o

recic

lable)

.

Se co

ordin

a con

entid

ades

gr

emial

es pa

ra di

spon

er de

inf

orma

ción s

obre

prod

ucció

n de

enva

ses a

nive

l nac

ional.

En el

año 2

014,

se

dispo

ne de

infor

mació

n so

bre p

rodu

cción

de

enva

ses a

nive

l nac

ional

prov

enien

te de

entid

ades

gr

emial

es.

.Volu

men d

e con

sumo

de

prod

uctos

con e

nvas

es

biode

grad

able

y rec

iclab

les.

Se co

nsist

encia

la in

forma

ción

de lo

s Reg

istro

s Adm

inistr

ativo

s co

n la i

nform

ación

obten

ida de

en

tidad

es gr

emial

es.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

disp

one d

e Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os

cons

isten

ciado

s con

inf

orma

ción d

e enti

dade

s gr

emial

es.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res q

ue

han i

ncor

pora

do co

ncep

tos

mínim

os pa

ra el

camb

io de

pa

trone

s de p

rodu

cción

..V

olúme

nes d

e env

ases

po

r tipo

de m

ateria

l bio

degr

adab

le o r

ecicl

ables

..N

úmer

o de r

egion

es o

gobie

rnos

loca

les q

ue

imple

menta

n patr

ones

de

cons

umo.

.Índic

e de c

onsu

mo de

pr

oduc

tos de

enva

ses

(biod

egra

dable

s o

recic

lable)

.

.Volú

mene

s de e

nvas

es

prod

ucido

s por

tipo d

e ma

terial

(biod

egra

dable

s o

recic

lable)

..V

olúme

nes d

e env

ases

co

nsum

idos p

or tip

o de

mater

ial (b

iodeg

rada

bles o

re

ciclab

le).

.Volu

men d

e con

sumo

de

prod

uctos

con e

nvas

es

biode

grad

able

y rec

iclab

les.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res q

ue

han i

ncor

pora

do co

ncep

tos

mínim

os pa

ra el

camb

io de

pa

trone

s de p

rodu

cción

..V

olúme

nes d

e env

ases

po

r tipo

de m

ateria

l bio

degr

adab

le o r

ecicl

ables

.

.Núm

ero d

e reg

iones

o go

biern

os lo

cales

que

imple

menta

n patr

ones

de

cons

umo.

.Índic

e de c

onsu

mo de

pr

oduc

tos de

enva

ses

(biod

egra

dable

s o

recic

lable)

.

Page 142: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

142

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.5

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AMBI

ENTE

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AM

BIEN

TEPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VOS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Volú

mene

s de e

nvas

es

prod

ucido

s por

tipo d

e ma

terial

(biod

egra

dable

s o

recic

lable)

.

2.5.3

Regis

tros

admi

nistra

tivos

del

Siste

ma N

acion

al de

Inve

rsión

Púb

lica

(SNI

P) re

lacion

ados

a l

a pro

ducc

ión de

en

vase

s a ni

vel

nacio

nal.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e disp

one

de R

egist

ros

Admi

nistra

tivos

re

lacion

ados

a la

prod

ucció

n de

enva

ses a

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l na

ciona

l.

Se co

ordin

a con

los r

espo

nsab

les

del S

NIP

para

disp

oner

de

infor

mació

n sob

re la

prod

ucció

n de

enva

ses a

nive

l nac

ional.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

dispo

ne de

infor

mació

n de

l SNI

P ac

tualiz

ada.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res q

ue

han i

ncor

pora

do co

ncep

tos

mínim

os pa

ra el

camb

io de

pa

trone

s de p

rodu

cción

.

Se co

nsist

encia

la in

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ción d

e los

Reg

istro

s Adm

inistr

ativo

s con

la

infor

mació

n obte

nida d

el SN

IP.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

disp

one d

e Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os

cons

isten

ciado

s con

inf

orma

ción d

el SN

IP

actua

lizad

o..V

olúme

nes d

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ases

po

r tipo

de m

ateria

l bio

degr

adab

le o r

ecicl

ables

.

.Núm

ero d

e reg

iones

o go

biern

os lo

cales

que

im

pleme

ntan p

atron

es de

co

nsum

o.

.Volú

mene

s de e

nvas

es

prod

ucido

s por

tipo d

e ma

terial

(biod

egra

dable

s o

recic

lable)

.

2.5.4

Infor

me

Nacio

nal d

e Re

siduo

s Sóli

dos

incluy

e info

rmac

ión

prov

enien

te de

en

cues

tas a

hoga

res,

del S

IGER

SOL y

cu

mplim

iento

de

norm

as.

A pa

rir de

l año

2014

, el

Infor

me N

acion

al de

Res

iduos

Sóli

dos

mejor

a en c

antid

ad

y cob

ertur

a de

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mació

n com

pleta

y actu

aliza

da.

Se co

nside

ra en

la en

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ta las

varia

bles e

stable

cidas

sobr

e co

prod

ucció

n y co

nsum

o de

enva

ses a

nive

l nac

ional.

En el

año 2

014,

se ej

ecuta

en

cues

ta a h

ogar

es.

MINA

M

.Volú

mene

s de e

nvas

es

cons

umido

s por

tipo d

e ma

terial

(biod

egra

dable

s o

recic

lable)

.

Se in

cluye

en el

Infor

me

Nacio

nal d

e Res

iduos

Sóli

dos

los re

sulta

dos o

btenid

os de

la

encu

esta

a hog

ares

.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

inclu

ye en

el In

forme

Na

ciona

l de R

esidu

os

Sólid

os lo

s res

ultad

os de

la

encu

esta

a hog

ares

..V

olume

n de c

onsu

mo de

pr

oduc

tos co

n env

ases

bio

degr

adab

le y r

ecicl

ables

.

.Núm

ero d

e pro

ducto

res q

ue

han i

ncor

pora

do co

ncep

tos

mínim

os pa

ra el

camb

io de

pa

trone

s de p

rodu

cción

.

.Volú

mene

s de e

nvas

es

por t

ipo de

mate

rial

biode

grad

able

o rec

iclab

les.

.Núm

ero d

e reg

iones

o go

biern

os lo

cales

que

im

pleme

ntan p

atron

es de

co

nsum

o.

.Índic

e de c

onsu

mo de

pr

oduc

tos de

enva

ses

(biod

egra

dable

s o

recic

lable)

.

Page 143: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

143

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.5

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AMBI

ENTE

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AM

BIEN

TEPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VOS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

2:

Imple

menta

ción

de un

Sist

ema d

e Ge

stión

Integ

ral d

e Re

siduo

s Sóli

dos.

.Núm

ero d

e ins

trume

ntos

elabo

rado

s e im

pleme

ntado

s en

Plan

Integ

ral d

e Ges

tión

Ambie

ntal d

e Res

iduos

(P

IGAR

S).

En el

Infor

me N

acion

al de

Re

siduo

s Sóli

dos s

e inc

luye

infor

mació

n del

SIGE

RSOL

.

A pa

rtir de

l año

2009

, se

inclu

ye en

el In

forme

Na

ciona

l de R

esidu

os

Sólid

os in

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ción d

el SI

GERS

OL ac

tualiz

ado.

MINA

M

.Insti

tucion

es pú

blica

s ap

lican

do ec

oefic

iencia

.

.Se m

ide la

dism

inució

n de

la ge

nera

ción d

e res

iduos

lidos

..N

úmer

o de e

mpre

sas d

el se

ctor p

rivad

o que

utiliz

an

norm

as de

calid

ad IS

O 14

000.

.Núm

ero d

e mun

icipa

lidad

es

prov

incial

es qu

e tien

en

PIGA

RS.

.Núm

ero d

e mun

icipa

lidad

es

prov

incial

es y

distrit

ales

que

tiene

n sist

ema d

e ges

tión

integ

ral d

e res

iduos

sólid

os.

.Núm

ero d

e bota

dero

s seg

ún

prov

incias

.

.Núm

ero d

e per

sona

s/fun

ciona

rios c

apac

itado

s en

gesti

ón y

mane

jo de

re

siduo

s sóli

dos.

.Áre

a o su

perfic

ie de

loc

aliza

ción d

estin

ada a

bo

tader

os.

.Núm

ero d

e emp

resa

s pr

estad

oras

de se

rvicio

s y

empr

esa c

omer

cializ

ador

a de

resid

uos s

ólido

s, re

gistra

dos (

forma

les

oper

ando

).Pr

oduc

to 3:

Im

pleme

ntació

n de

una u

nidad

qu

e fom

ente

la re

spon

sabil

idad

socia

l eco

lógica

.

.Núm

ero d

e ins

titucio

nes

(gob

ierno

loca

l, reg

ional,

se

ctore

s) qu

e rea

lizan

ca

mpañ

as de

educ

ación

y se

nsibi

lizac

ión en

man

ejo de

re

siduo

s sóli

dos.

.Núm

ero d

e ins

titucio

nes

con u

nidad

es op

erati

vas q

ue

fomen

ten la

resp

onsa

bilida

d so

cial.

.Núm

ero d

e gob

ierno

s loc

ales q

ue ha

n elab

orad

o e i

mplem

entad

o estr

uctur

a de

costo

s por

el se

rvicio

de

limpie

za pu

blica

en re

siduo

s só

lidos

.

.Núm

ero d

e gob

ierno

s loc

ales q

ue pr

omue

ven

la cu

ltura

de pa

go po

r el

servi

cios d

e lim

pieza

públi

ca.

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144

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.5

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AMBI

ENTE

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AM

BIEN

TEPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VOS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e emp

resa

s que

ha

n inc

orpo

rado

tecn

ología

s ap

ropia

das p

ara e

l man

ejo

de re

siduo

s sóli

dos.

Prod

ucto

4:

Gobie

rnos

loca

les

capa

citad

os en

ac

tivida

des d

e se

greg

ación

y re

colec

ción s

electi

va

de re

siduo

s sóli

dos.

.Núm

ero d

e aso

ciacio

nes d

e re

ciclad

ores

form

aliza

dos.

.Núm

ero d

e gob

ierno

s loc

ales q

ue im

pleme

ntan

prog

rama

s de s

egre

gació

n en

la fu

ente

y rec

olecc

ión

selec

tiva d

e res

iduos

sólid

os.

.Mun

icipa

lidad

es qu

e re

aliza

n cam

paña

s de

educ

ación

para

la

segr

egac

ión de

resid

uos

sólid

os.

.Núm

ero d

e vivi

enda

s que

se

greg

an lo

s res

iduos

lidos

.

Page 145: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

145

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.5

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

AMBI

ENTE

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R AM

BIEN

TEPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VOS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Cons

erva

ción

de la

Dive

rsida

d Bi

ológic

a y

apro

vech

amien

to So

stenib

le de

los

Rec

urso

s Na

turale

s en l

as

Área

s Natu

rales

Pr

otegid

as

Logr

ar la

co

nser

vació

n y

apro

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amien

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stenib

le de

los

recu

rsos

natur

ales d

el pa

ís y l

a dive

rsida

d bio

lógica

y ge

nétic

a con

efi

cienc

ia,

equip

ad y

biene

star g

ener

al.

Mejor

a en l

a co

nser

vació

n de

la di

versi

dad

biológ

ica y

apro

vech

amien

to so

stenib

le de

los

Rec

urso

s Na

turale

s en

área

s natu

rales

pr

otegid

as.

Prod

ucto

1:

Pues

tos de

Con

trol y

vig

ilanc

ia op

erati

vos

e imp

lemen

tados

.

.Pue

stos d

e con

trol y

vig

ilanc

ia co

nstru

idos.

2.5.5

Se ac

tualiz

a an

ualm

ente

el dia

gnós

tico

situa

ciona

l de l

a inf

raes

tructu

ra de

l SE

RNAN

P en

Áre

as

Prote

gidas

.

A pa

rtir de

l año

20

14, B

ase d

e dato

s ac

tualiz

ada s

obre

es

tado s

ituac

ional

de la

infra

estru

ctura

de

l SER

NANP

para

co

ntrol

y vigi

lancia

en

Área

s Pro

tegida

s.

Se re

copil

a y si

stema

tiza

infor

mació

n sob

re el

estad

o de

la inf

raes

tructu

ra y

equip

amien

to de

los p

uesto

s de c

ontro

l y

vigila

ncia.

A pa

rir de

l año

2014

, se

reco

pila y

siste

matiz

a la

infor

mació

n.

SERN

ANP

.Pue

stos d

e con

trol

y vigi

lancia

con

mante

nimien

to.

.Pue

stos d

e con

trol y

vig

ilanc

ia co

n equ

ipami

ento

básic

o.

Prod

ucto

2:

Contr

ol y V

igilan

cia.

.Gua

rdap

arqu

es po

r áre

a na

tural

prote

gida.

2.5.6

Elab

orac

ión

de la

base

de da

tos

actua

lizad

a sob

re

contr

ol y v

igilan

cia

en Á

reas

Natu

rales

pr

otegid

as po

r el

Estad

o.

A pa

rtir de

l año

2014

se

cuen

ta co

n bas

e de

datos

sobr

e con

trol

y vigi

lancia

en Á

reas

Na

turale

s Pro

tegida

s po

r el E

stado

.

Se re

copil

a y si

stema

tiza

infor

mació

n de g

uard

apar

ques

en

Área

s Natu

rales

Pro

tegida

s por

el

Estad

o.

Al añ

o 201

4, se

tiene

base

de

datos

actua

lizad

a.SE

RNAN

P

.Patr

ullaje

s rea

lizad

os en

ár

ea na

tural

prote

gida.

Se re

copil

a y si

stema

tiza

infor

mació

n sob

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núme

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aliza

dos e

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les P

roteg

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or

el Es

tado.

.Sup

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bierta

con

vigila

ncia

y con

trol e

n áre

a na

tural

prote

gida.

Se es

tablec

e meto

dolog

ía ad

ecua

da y

estan

dariz

ada p

ara

el cá

lculo

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supe

rficie

vigila

da

y con

trolad

a por

área

natur

al pr

otegid

a.

Al añ

o 201

4, se

cuen

ta co

n meto

dolog

ía ad

ecua

da.

SERN

ANP

Prod

ucto

3:

Área

Natu

ral

prote

gida c

on

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amien

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al.

.Sup

erfic

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Áre

a Natu

ral

Prote

gida

regis

trada

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pr

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SER

NANP

en

la in

stanc

ia leg

al y

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nistra

tiva.

2.5.7

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pción

de

ANP

en re

gistro

s pú

blico

s se h

ace a

l pr

oces

o seg

uimien

to y m

onito

reo

perm

anen

te.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e rea

liza e

l se

guim

iento

perió

dico

de la

insc

ripció

n de

Áre

as N

atura

les

prote

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l Es

tado e

n reg

istro

s pú

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s.

Se re

copil

a y si

stema

tiza

inscri

pción

de Á

reas

Natu

rales

Pr

otegid

as en

los R

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ros

Públi

cos.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

reco

pila y

se si

stema

tiza

la ins

cripc

ión en

los

Regis

tros P

úblic

os

de Á

reas

Natu

rales

Pr

otegid

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r el E

stado

.

SERN

ANP

Prod

ucto

4:

Resta

urac

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bitos

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adad

os

en Á

reas

Natu

rales

Pr

otegid

as po

r el

Estad

o.

.Sup

erfic

ie re

fores

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n Ár

eas N

atura

les P

roteg

idas

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l Esta

do.

2.5.8

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s Natu

rales

Pr

otegid

as se

re

fores

ta es

pacio

s en

los q

ue se

haya

pe

rdido

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rtura

ve

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.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

cuen

ta co

n bas

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datos

sobr

e la

supe

rficie

refor

estad

a en

Áre

a Natu

rales

Pr

otegid

as.

Identi

ficac

ión y

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izació

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zona

s a re

fores

tar en

ANP

. En

el añ

o 201

4, se

es

tablec

e líne

a de b

ase.

SERN

ANP

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146

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

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DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

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ACIÓ

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OBJE

TIVO

EST

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2.5

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FORM

ACIÓ

N ES

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DEMA

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ESPE

CÍFI

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TRAT

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CIÓN

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DAD

RESP

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BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

5:

Otor

gami

ento

de

dere

chos

.

.Der

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Natu

ral P

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A pa

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20

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reas

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A pa

rtir de

l año

2014

, se

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ne de

infor

mació

n sis

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de lo

s de

rech

os ot

orga

dos e

n AN

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SERN

ANP

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la

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n las

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.

Mejor

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s.

Prod

ucto

3:

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e vigi

lancia

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y op

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mina

ntes

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férico

s en

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imple

menta

das

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udad

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ioriza

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ión (1

3 pr

ioriza

das).

2.5.10

Reg

istro

s ad

minis

trativ

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l SE

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yen

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tidad

de

infor

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A pa

rtir de

l año

2013

, se

imple

menta

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iones

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l aire

.

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ente

en la

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ad de

l aire

pa

ra am

pliar

la co

bertu

ra en

las

ciuda

des p

rioriz

adas

.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

imple

menta

may

or

núme

ro de

estac

iones

.

SENA

MHI

.Mate

rial p

artic

ulado

PM1

0 y

PM2.5

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3.Se

reali

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A pa

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l año

2015

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MINA

M

Cons

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el añ

o 201

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SENA

MHI

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ión.

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creme

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tomáti

cas.

En el

año 2

015,

se

imple

menta

may

or

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ro de

estac

iones

au

tomáti

cas.

SENA

MHI

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147

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

I. Marco Estratégico

1.1 Visión16

Perú, país exportador de una oferta de bienes y servicios con valor agregado, competitiva, diversificada y consolidada en los mercados internacionales; reconocido internacionalmente como destino turístico sostenible; donde el Comercio Exterior y el Turismo contribuyen a la inclusión social y a mejorar los niveles de vida de la población.

1.2 Misión17

Somos el Órgano Rector del Sector Comercio Exterior y Turismo que define, dirige, ejecuta, coordina y supervisa la política del Sector. Tenemos la responsabilidad en materia de las negociaciones comerciales internacionales, así como de la promoción, orientación y regulación del comercio exterior, el turismo y la artesanía, para lograr el desarrollo sostenible del Sector.

1.3 Lineamientos de política18

II. Diagnóstico de la producción estadística

La Oficina General de Estudios Económicos19 está a cargo de las estadísticas del sector y depende de la Secretaría General.

16 Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016 del MINCETUR, p. 44. http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/PESEM_2012_2016_MINCETUR.pdf

17 Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016 del MINCETUR, p. 44. http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/PESEM_2012_2016_MINCETUR.pdf

18 Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016 del MINCETUR, p. 39. http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/PESEM_2012_2016_MINCETUR.pdf

19 http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=123

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OPERATIVIDAD

1. Planes Operativos Sectoriales de Exportación.

2. Planes Estratégicos Regionales de Exportación.

2. Facilitar Comercio Exterior. 1. Plan Maestro de Facilitación de Comercio.

3. Desarrollar Mercados Internacionales.

1. Planes Operativos de Desarrollo de Mercados de Destino (POM).

4. Desarrollar Cultura Exportadora 1. Plan Maestro de Cultura Exportadora.

1. Desarrollar Oferta Exportable

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148

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

PARQUE INFORMATICO

En la gestión 2012 el MINCETUR dispuso de un Parque Informático integrado por 15 computadoras para las labores de una cantidad igual de usuarios, por otro lado ha dispuesto de una impresora para el mencionado grupo de usuarios. La información cuantitativa indica que el sector se sitúa en el 7º lugar en disponibilidad de computadora pero comparte la última ubicación con el mínimo de impresoras con los ministerios de Defensa, Educación, Justicia y Relaciones Exteriores.

DESPACHO MINISTERIAL

SECRETARÍA GENERAL

OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA

OFICINA GENERAL DE ESTUDIOS ECONÓMICOS

OFICINA GENERAL PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO Y DESARROLLO

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR YTURISMO

LIMAOficina General de

Estudios EconómicosSecretaría General 3º

Desarrollo de acciones del área de Estadística

3000693 Gestión Administrativa

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS- MINCETURGráfico Nº 25

0

5

10

15

15 15

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS-MINCETUR

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

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149

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

RECURSOS HUMANOS

En el MINCETUR, las actividades y tareas vinculadas a la función estadística durante la gestión 2012, fueron desarrolladas por un total de 15 personas, dos de ellas (13%) en condición de nombrados y las trece (87%) restantes bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - MINCETURGráfico Nº 26

0

5

10

15

1

15

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - MINCETUR

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 14 y uno con estudios superiores no universitarios.

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 3 12 0 15

2008 2 14 0 16

2009 3 9 0 12

2010 2 13 0 15

2011 2 13 0 15

2012 2 13 0 15

TOTALES 14 74 0 88

PORCENTAJES 2012 13 87 0 100

PROMEDIOS 2 12 0 14Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Condición Laboral

TOTAL

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO(MINCETUR)

AÑONombrados

Contratados

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150

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Al año 2012 el personal se concentró principalmente en 5 actividades estadísticas, 1 informática y 9 del rubro otras.

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 13 0 2 15

2008 14 1 1 16

2009 5 1 6 12

2010 5 1 9 15

2011 5 1 9 15

2012 5 1 9 15

TOTALES 47 5 36 88

PROMEDIOS 8 1 6 15

AÑO

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO(MINCETUR)

Actividades que desarrollan

CONTROL DE CALIDAD

El Sector aplica cinco operaciones estadísticas. Su control de calidad es de 100% en Fuentes de información y en Recolección, 60% en Crítica y codificación y 100% en Captura y en Validación.

Universitario Concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 13 2 0 15

2008 14 2 0 16

2009 11 1 0 12

2010 14 1 0 15

2011 14 1 0 15

2012 14 1 0 15

TOTALES 80 8 0 88

PROMEDIOS 13 1 0 14

Nivel Educativo

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO(MINCETUR)

AÑO

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151

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Controles de calidad (%) por operación estadística - MINCETURGráfico Nº 27

0102030405060708090

100

Controles de calidad (%) por operación estadística - MINCETUR

Series1

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

0%

100%100%

60%

100%100%

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152

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.6

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

O

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VO

ESPE

CÍFI

CO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

COME

RCIO

EX

TERI

OR:

Logr

ar el

incre

-me

nto so

stenid

o de

l inter

camb

io co

merci

al, co

n én

fasis

en la

s ex

porta

cione

s de

los se

ctore

s no

tradic

ionale

s, y

cons

olida

r la im

a-ge

n del

Perú

como

pa

ís ex

porta

dor d

e bie

nes y

servi

cios

comp

etitiv

os.

Mante

ner

adec

uada

s co

ndici

ones

de

inter

camb

io co

merci

al co

n los

mer

cado

s int

erna

ciona

les.

Apro

vech

amien

to de

las

opor

tunida

des

come

rciale

s br

indad

as po

r los

princ

ipales

socio

s co

merci

ales d

el Pe

Incre

mento

de

la pr

oduc

tivida

d y c

ompe

titivid

ad

del p

aís.

Incre

menta

r el v

alor

de la

s exp

ortac

iones

no

trad

icion

ales a

los

mer

cado

s de l

os

princ

ipales

socio

s co

merci

ales d

el Pe

rú.

Prod

ucto

1:

Infor

mació

n de

plane

s, es

tudios

y p

erfile

s, sis

temati

zada

pa

ra

expo

rtado

res.

.Esta

dístic

as C

omer

ciales

Int

erna

ciona

les (O

ferta

y De

mand

a).

2.6.1

Se ge

nera

n re

porte

s esta

dístic

os

sistem

atiza

dos

sobr

e el c

omer

cio

inter

nacio

nal d

e nu

estro

país

(ofer

ta y

dema

nda)

a pa

rtir de

fue

ntes e

xisten

tes.

Al a

ño 20

13, lo

s us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción e

stadís

tica a

tra

vés d

e la p

ágina

web

de

l MIN

CETU

R.

Se di

spon

en de

repo

rtes e

stadís

ticos

pe

riódic

os.

Al añ

o 201

3, se

gene

ran

doce

repo

rtes m

ensu

ales d

e ex

porta

cione

s e im

porta

cione

s de

l Per

ú.

MINC

ETUR

-CO

MERC

IO

EXTE

RIOR

2.6.2

Siste

ma

Integ

rado

de G

estió

n Ad

uane

ra m

ejora

do y

acce

sible.

Al añ

o 201

3, los

ex

porta

dore

s acc

eden

a m

ás in

forma

ción

conte

nida e

n el S

istem

a Int

egra

do de

Ges

tión

Adua

nera

.

Se ad

ecua

el S

istem

a Inte

grad

o de

Gesti

ón A

duan

era a

las n

orma

s de l

a Cá

mara

de C

omer

cio In

terna

ciona

l (C

CI),

para

facil

itar e

l acc

eso a

la

infor

mació

n.

En el

año 2

013,

Come

rcio

Exter

ior co

ordin

a con

la

SUNA

T la

adec

uació

n del

acce

so al

Sist

ema I

ntegr

ado

de G

estió

n Adu

aner

a con

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a l

as no

rmas

de la

Cám

ara d

e Co

merci

o Inte

rnac

ional

(CCI

).

MINC

ETUR

-CO

MERC

IO

EXTE

RIOR

Se m

ejora

asign

ación

del U

BIGE

O en

los

pequ

eños

expo

rtado

res.

En el

año 2

013,

Come

rcio

Exter

ior co

ordin

a con

la

SUNA

T el

acce

so a

un si

stema

qu

e fac

ilita l

a asig

nació

n de

UBIG

EO.

A pa

rtir de

l año

2014

, Co

merci

o Exte

rior e

n co

ordin

ación

con l

a SUN

AT

reali

za ca

mpañ

as de

ca

pacit

ación

e inf

orma

ción a

los

pequ

eños

expo

rtado

res

para

la as

ignac

ión de

l UBI

GEO

de su

s emp

resa

s.

.Esta

dístic

as de

pr

oduc

ción n

acion

al.2.6

.3 En

cues

ta Ec

onóm

ica A

nual

mejor

ada e

integ

rada

.A pa

rtir de

l año

2014

, los

resu

ltado

s de l

a en

cues

ta so

n difu

ndido

s co

n may

or op

ortun

idad.

Encu

esta

incluy

e micr

oemp

resa

s.

Se ev

alúa y

prop

onen

estra

tegias

para

int

egra

ción d

e las

base

s de d

atos,

de

la En

cues

ta co

n la d

e PRO

DUCE

, par

a ap

oyar

la ge

stión

de la

Acu

icultu

ra.

Se di

funde

la ba

se de

datos

a tra

vés d

el po

rtal d

el IN

EI, p

ara l

o cua

l se m

antie

ne

la co

nfide

ncial

idad d

e res

ultad

os.

Se ac

tualiz

a y se

difun

de la

Enc

uesta

en

el Si

stema

Red

atam.

Se

mejo

ra la

opor

tunida

d en l

a difu

sión

de lo

s dato

s. Se

desa

rrolla

n estr

ategia

s que

mejo

ran

prov

isión

de da

tos.

Se pr

omue

ven r

eunio

nes c

on se

ctore

s pa

ra ev

aluar

pertin

encia

infor

mació

n y

su ut

ilizac

ión.

En el

año 2

014,

la en

cues

ta tie

ne un

dise

ño m

uestr

al qu

e inc

luye a

micr

oemp

resa

s. En

el añ

o 201

5, se

disp

one

de la

evalu

ación

y de

la

prop

uesta

de es

trateg

ias pa

ra

integ

ració

n de l

as ba

ses d

e da

tos, d

e la E

ncue

sta co

n la

de P

RODU

CE.

A pa

rtir de

l año

2015

, la ba

se

de da

tos se

difun

de en

el po

rtal

del IN

EI.

A pa

rtir de

l año

2015

, el

Siste

ma R

edata

m de

la

encu

esta

se pu

blica

a los

11

mese

s de c

onclu

ida di

cha

encu

esta.

A

partir

del a

ño 20

14,

opor

tunida

d mejo

ra y

datos

se

difun

den c

on 07

mes

es de

co

nclui

da la

encu

esta.

Se

disp

one d

e la e

valua

ción d

e la

pertin

encia

de la

infor

mació

n qu

e rec

aba l

a EEA

y su

uti

lizac

ión, p

rodu

cto de

las

reun

iones

anua

les so

stenid

as

con l

os se

ctore

s.

INEI

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153

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.6

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

O

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VO

ESPE

CÍFI

CO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

2.6.4

Índice

de

Volum

en F

ísico

se

publi

ca

mens

ualm

ente

con

nuev

o año

base

.

A pa

rtir de

abril

del a

ño

2013

se pu

blica

índic

e co

n nue

vo añ

o bas

e.

Se co

ncluy

en lo

s estu

dios y

cálcu

los

para

deter

mina

r la nu

eva e

struc

tura y

niv

eles d

el IV

F.

En el

I Trim

estre

del a

ño 20

13,

índice

cuen

ta co

n nue

vo

año b

ase.

PROD

UCE

2.6.5

Estad

ística

s del

Regis

tro de

Cos

to y P

rodu

cción

de

Ener

gía, a

ctuali

zado

, ac

cesib

le y d

ifund

ido

opor

tunam

ente.

A pa

rtir de

l II S

emes

tre

año 2

013 l

os us

uario

s ac

cede

n a si

stema

de

cons

ulta a

las b

ases

de

datos

del R

egist

ro.

Se de

sarro

lla si

stema

de co

nsult

a a

base

de da

tos.

Se m

ejora

la co

nsult

a y de

scar

ga a

base

de

datos

del re

gistro

. Se

estab

lecer

á una

línea

de ba

se.

Desd

e el a

ño 20

13, u

suar

ios

desc

arga

n de l

a web

la

infor

mació

n en f

orma

to de

ba

se de

datos

y Ex

cel.

A pa

rtir de

l II S

emes

tre de

l año

20

13, e

l sist

ema a

desa

rrolla

r pe

rmite

la co

nsult

a de l

a ba

se de

datos

del re

gistro

la

cual

se ac

tualiz

a en p

eriod

os

mens

uales

. A

partir

del a

ño 20

14, s

e es

tablec

e una

línea

de ba

se en

mero

de ac

ceso

s y lu

gare

s de

cons

ulta a

la ba

se de

datos

po

r un p

eriod

o de t

res m

eses

lue

go de

pues

to en

prod

ucció

n el

sistem

a web

.

OSIN

ERGM

IN

TURI

SMO:

Ha

cer d

el tur

ismo

una a

ctivid

ad

econ

ómica

co

mpeti

tiva,

socia

lmen

te inc

lusiva

y am

bienta

lista

resp

onsa

ble, a

fin

de qu

e se c

onvie

rta

en he

rrami

enta

de

desa

rrollo

soste

nible

para

el pa

ís.

Mejor

ar la

co

mpeti

tivida

d de

la ofe

rta tu

rístic

a y s

osten

ibilid

ad

de la

activ

idad

turíst

ica.

.Lleg

ada d

e tur

istas

int

erna

ciona

les se

gún

país

de re

siden

cia.

.Lleg

ada d

e visi

tantes

ex

tranje

ros p

or el

Ae

ropu

erto

Inter

nacio

nal

Jorg

e Chá

vez.

.Lleg

ada d

e visi

tantes

ex

tranje

ros p

or el

pues

to de

contr

ol fro

nteriz

o Sa

nta R

osa (

Tacn

a).

.Lleg

ada d

e tur

istas

int

erna

ciona

les

por O

ficina

de

Contr

ol Mi

grato

rio.

.S

alida

de t

urist

as

peru

anos

resid

entes

se

gún p

aís de

desti

no.

.Sali

da d

e tur

istas

pe

ruan

os, m

ensu

al y

por o

ficina

de

contr

ol fro

nteriz

o.

.Lleg

ada m

ensu

al de

tur

istas

inter

nacio

nales

.

2.6.6

Regis

tro

admi

nistra

tivo

sistem

atiza

do

(Tarje

ta An

dina d

e Mi

grac

iones

) de l

a Su

perin

tende

ncia

Nacio

nal d

e Mi

grac

iones

.

Los u

suar

ios ac

cede

n a

la inf

orma

ción e

n for

ma

mens

ual y

anua

l.

Comi

té Int

erins

titucio

nal d

e Esta

dístic

as

de M

igrac

iones

, con

forma

da po

r el IN

EI,

MINC

ETUR

, MIN

INTE

R. S

e enc

uentr

a op

eran

do en

la ac

tualid

ad.

Se ce

lebra

n con

venio

s de c

oope

ració

n int

erins

titucio

nal q

ue ap

oyan

las

inicia

tivas

del C

omité

. Se

prom

ueve

la au

tomati

zació

n de d

atos

e inte

grac

ión de

toda

s las

Ofic

inas d

e Co

ntrol

Migr

atorio

. Se

desa

rrolla

un si

stema

de co

nsult

a a l

a bas

e de d

atos q

ue fa

cilita

el

análi

sis de

varia

bles q

ue de

mand

an

los us

uario

s.

En el

año 2

013,

el Co

mité

conti

núa o

pera

ndo.

En

el añ

o 201

3, se

coor

dinar

á la

firma d

e con

venio

de

coop

erac

ión in

terins

titucio

nal.

En el

año 2

013,

cuan

do

meno

s 15 O

ficina

s de C

ontro

l Mi

grato

rio pr

oces

an la

inf

orma

ción a

utoma

tizad

a. En

el añ

o 201

3, el

sistem

a de

cons

ulta s

e enc

uentr

a op

eran

do.

MINI

NTER

/ Su

perin

tende

ncia

Nacio

nal d

e Mi

grac

iones

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154

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.6

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

O

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VO

ESPE

CÍFI

CO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Lleg

ada d

e visi

tantes

na

ciona

les y

extra

njero

s se

gún p

rincip

ales s

itios

turíst

icos (

50).

2.6.7

Siste

ma de

inf

orma

ción d

e tur

ismo i

ntegr

ado y

op

eran

do.

A pa

rtir de

l año

2013

, el

sistem

a se e

ncue

ntra

integ

rado

y op

eran

do.

Se un

iform

iza y

estan

dariz

a la s

olicit

ud

de in

forma

ción.

Se au

tomati

zan l

os re

gistro

s de

infor

mació

n par

a fac

ilitar

el in

gres

o de

datos

y la

opor

tunida

d de d

ifusió

n. En

coor

dinac

ión co

n los

gobie

rnos

re

giona

les y

locale

s se p

romu

eve l

a im

porta

ncia

del tu

rismo

. Se f

ortal

ecen

e i

mplem

entan

con e

quipa

mien

to las

área

s y/o

oficin

as qu

e rec

ogen

es

tadíst

icas e

n los

princ

ipales

mus

eos,

sitios

arqu

eológ

icos y

área

s pro

tegida

s po

r el E

stado

. Se

prom

ueve

n reu

nione

s entr

e el s

ector

blico

y pr

ivado

a fin

de se

nsibi

lizar

los

en la

impo

rtanc

ia de

l turis

mo. S

e re

aliza

n tall

eres

de ca

pacit

ación

en

el ma

nejo

de la

infor

mació

n y en

el

Siste

ma de

Esta

dístic

a de T

urism

o.

En el

año 2

013,

la inf

orma

ción

se en

cuen

tra en

proc

eso d

e es

tanda

rizac

ión.

En el

año 2

013,

el sis

tema

acce

de a

infor

mació

n del

Minis

terio

de C

ultur

a, Se

rvicio

Na

ciona

l de Á

reas

Natu

rales

Pr

otegid

as (S

ERNA

NP),

MINC

ETUR

, gob

ierno

s re

giona

les y

locale

s se

encu

entra

en pr

oces

o de

integ

ració

n, sis

temati

zand

o y

oper

ando

. Se

prom

ueve

n inic

iativa

s leg

ales y

norm

ativa

s que

as

egur

en la

oper

ativiz

ación

de

l sist

ema.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

reali

zan c

urso

s anu

ales p

ara

facilit

ar la

actua

lizac

ión de

la

infor

mació

n.

MINC

ETUR

-TU

RISM

O

Minis

terio

de

Cultu

ra

.Lleg

ada d

e visi

tantes

na

ciona

les y

extra

njero

s se

gún p

rincip

ales á

reas

na

turale

s pro

tegida

s por

el

Estad

o (7 A

NP’s)

.

.Núm

ero d

e visi

tantes

a c

omun

idade

s nati

vas

y orig

inaria

s con

em

pren

dimien

to ru

ral.

.Nive

l de c

onoc

imien

to de

los s

itios t

uríst

icos y

de

las á

reas

natur

ales

prote

gidas

en su

s re

spec

tivas

juris

diccio

nes.

.Núm

ero d

e es

tablec

imien

tos

clasifi

cado

s y

categ

oriza

dos.

.Dire

ctorio

s de e

mpre

sas

y esta

blecim

ientos

tur

ístico

s.

2.6.8

Regis

tro

admi

nistra

tivo d

e es

tablec

imien

tos

de pr

estad

ores

de

servi

cios t

uríst

icos,

estan

dariz

ados

y ac

tualiz

ados

A pa

rtir de

l año

2013

, los

usua

rios a

cced

en a

la inf

orma

ción.

Se di

seña

un si

stema

de in

gres

o de

datos

que u

nifor

miza

y es

tanda

riza

conc

eptos

y de

finici

ones

para

su

utiliz

ación

a niv

el re

giona

l. Se

prom

ueve

en lo

s gob

ierno

s re

giona

les la

nece

sidad

de co

ntar c

on

perso

nal c

apac

itado

para

la ad

ecua

da

clasifi

cació

n y ca

tegor

izació

n de l

os

estab

lecim

ientos

. Se

reali

zan c

urso

s de c

apac

itació

n par

a ma

ntene

r actu

aliza

do al

perso

nal e

n la

oper

ativid

ad de

l sist

ema d

e rec

ojo y

proc

esam

iento

de la

infor

mació

n.

En el

año 2

013,

el sis

tema s

e en

cuen

tra di

seña

do.

A pa

rtir de

l año

2013

, el 7

5%

de go

biern

os re

giona

les

dispo

nen d

el 50

% d

el pe

rsona

l ca

pacit

ado y

se re

duce

en 10

%

la ro

tación

labo

ral.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

reali

zará

n cur

sos a

nuale

s.

MINC

ETUR

-TU

RISM

O

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155

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.6

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

O

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VO

ESPE

CÍFI

CO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e ocu

rrenc

ias

contr

a la s

egur

idad d

el tur

ista.

.Núm

ero d

e cas

os

resu

eltos

en re

lación

a oc

urre

ncias

a co

ntra l

a se

gurid

ad de

l turis

ta.

2.6.9

Siste

ma

integ

rado

de de

litos

y falt

as co

ntra

turist

as na

ciona

les y

extra

njero

s.

A pa

rtir de

l año

2013

, el

sistem

a se e

ncue

ntra

oper

ando

y los

us

uario

s acc

eden

a la

infor

mació

n.

Se de

finen

las e

stadís

ticas

sobr

e deli

tos

y falt

as a

los tu

ristas

nacio

nales

y ex

tranje

ros,

incluy

endo

tipific

ación

por

orige

n del

denu

ncian

te, as

í com

o los

ca

sos r

esue

ltos.

Se su

scrib

en co

nven

ios

inter

institu

ciona

les en

tre el

MIN

CETU

R,

MINI

NTER

, PNP

e IN

DECO

PI.

Se in

tegra

las b

ases

de da

tos de

IN

DECO

PI, P

NP y

MINC

ETUR

y se

de

sarro

lla un

sist

ema e

n line

para

ing

reso

de in

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ción e

n pue

stos

polic

iales

de tu

rismo

. Se

capa

cita a

la P

NP pa

ra el

regis

tro

adec

uado

de de

nunc

ias, s

egún

luga

r de

resid

encia

.

En el

año 2

014 s

e cue

nta

con u

n set

de es

tadíst

icas

defin

idas s

obre

delito

s y fa

ltas

a los

turis

tas.

En el

año 2

014,

se ha

brán

su

scrito

conv

enios

. En

el añ

o 201

4, las

base

s de

datos

se en

contr

aran

int

egra

das y

se co

ntará

con

un si

stema

de in

forma

ción

para

actua

lizac

ión y

cons

ulta

de la

data.

A

partir

del a

ño 20

13, s

e re

aliza

ran c

urso

s anu

ales.

MINC

ETUR

-TU

RISM

Ox

.Fluj

o veh

icular

por

tipo d

e veh

ículo,

segú

n pe

ajes.

2.6.10

Reg

istro

s ad

minis

trativ

os

de flu

jo ve

hicula

r sis

temati

zado

y d

ispon

ible

opor

tunam

ente.

En el

año 2

013,

los

regis

tros s

e enc

uentr

an

autom

atiza

dos y

los

usua

rios a

cced

en a

la

infor

mació

n.

Se au

tomati

zan l

os re

gistro

s de

infor

mació

n par

a fac

ilitar

el in

gres

o de

datos

y la

opor

tunida

d de d

ifusió

n.

Se fo

rtalec

en e

imple

menta

n con

eq

uipam

iento

las ár

eas y

/u ofi

cinas

que

reca

ban i

nform

ación

. Se

prom

ueve

n reu

nione

s y se

reali

zan

curso

s de c

apac

itació

n en m

anejo

del

sistem

a.

En el

año 2

013,

los re

gistro

s se

enco

ntrar

án au

tomati

zado

s.

En el

año

2013

, las u

nidad

es

que r

ecab

an in

forma

ción s

e en

cuen

tran i

nterco

necta

das y

dis

pone

n de e

quipo

s par

a el

ingre

so de

datos

.

MTC

.Arri

bos,

pern

octac

iones

e i

ndica

dore

s de

ocup

abilid

ad ho

teler

a na

ciona

les y

extra

njero

s.

2.6.11

Enc

uesta

Me

nsua

l de

Estab

lecim

ientos

de

Hosp

edaje

.

A pa

rtir de

l año

2013

, la

encu

esta

alcan

za

mejor

amien

to en

la

cobe

rtura

y en

la ca

lidad

de

l dato

.

Se re

visan

proc

esos

de la

encu

esta

mens

ual d

e hos

peda

je pa

ra m

ejora

r su

gesti

ón a

nivel

de lo

s gob

ierno

s re

giona

les.

Se di

spon

e de s

uficie

nte re

curso

s hu

mano

s, ca

pacit

ados

y co

n ade

cuad

o eq

uipam

iento.

Se

logr

a may

or co

bertu

ra de

infor

mante

s a l

a Enc

uesta

Men

sual

de H

ospe

daje.

En el

año 2

013,

los pr

oces

os

de re

colec

ción d

e info

rmac

ión

se en

cuen

tran e

n pro

ceso

de

optim

izació

n y no

rmad

os.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

reali

zan c

urso

s anu

ales d

e ca

pacit

ación

en si

stema

de

reco

jo de

la in

forma

ción.

A

partir

del a

ño 20

13, s

e inc

reme

ntará

la co

bertu

ra de

inf

orma

ntes d

e la E

ncue

sta

Mens

ual d

e Hos

peda

je.

MINC

ETUR

-TU

RISM

O

.Mon

to de

inve

rsión

tur

ística

reali

zada

en

el añ

o.

2.6.12

Infor

mació

n so

bre i

nver

sión

turíst

ica si

stema

tizad

a y d

ifund

ida.

A pa

rtir de

l año

2014

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción e

n líne

a.

Se si

stema

tiza l

a info

rmac

ión y

gene

ran

indica

dore

s en c

oord

inació

n con

los

usua

rios.

Se di

funde

la in

forma

ción.

En el

año 2

014,

se di

spon

e de

l sist

ema.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

difun

de la

infor

mació

n.

COPE

SCO

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156

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.6

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

O

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VO

ESPE

CÍFI

CO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e fer

ias,

even

tos, e

tc. de

pr

omoc

ión tu

rístic

a. .N

úmer

o de c

ampa

ñas d

e pr

omoc

ión tu

rístic

a.

2.6.13

Reg

istro

ad

minis

trativ

o sis

temati

zado

y ac

tualiz

ado s

obre

los

even

tos tu

rístic

os.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

dispo

ne de

infor

mació

n ac

tualiz

ada.

Se es

tablec

en lo

s pro

cedim

ientos

y p

roce

sos a

fin de

conta

r con

la

infor

mació

n opo

rtuna

y sis

temati

zada

. Se

gene

ran d

irecti

vas y

norm

ativid

ad

inter

na qu

e ase

gure

flujo

de in

forma

ción.

Se de

sarro

lla un

siste

ma de

infor

mació

n pa

ra la

actua

lizac

ión.

En el

año 2

013,

se di

spon

e de

proc

edim

ientos

y pr

otoco

los

así c

omo l

a nor

mativ

idad

inter

na qu

e ase

gura

calid

ad y

cobe

rtura

de in

forma

ción.

En el

año 2

013,

se cu

enta

con

un si

stema

de in

forma

ción p

ara

facilit

ar el

ingr

eso,

el pr

oces

o y

la dif

usión

de in

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ción.

MINC

ETUR

-TU

RISM

O

.Núm

ero d

e acti

vidad

es

(feria

s, for

os, e

ncue

stas,

etc.),

de ca

pacit

acion

es y

de di

fusión

.

.Núm

ero d

e reg

iones

que

han i

mplem

entad

o la r

ed

de pr

otecc

ión al

turis

ta.

.N

úmer

o de

regio

nes q

ue ha

n im

pleme

ntado

su pl

an de

pr

otecc

ión al

turis

ta.

2.6.14

Sist

ema

de in

forma

ción d

e pr

otecc

ión al

turis

ta.

En el

año 2

013,

el sis

tema e

s mejo

rado

.Se

revis

a el s

istem

a y se

redis

eña u

n sis

tema d

e con

sulta

para

facil

itar la

ex

plotac

ión de

la in

forma

ción.

En el

año 2

013,

se in

icia

el pr

oces

o de r

edise

ño de

l sis

tema.

MINC

ETUR

-TU

RISM

O

.Fluj

o de v

iajes

por

turism

o y ex

cursi

onism

o int

erno

s.

2.6.15

Enc

uesta

Na

ciona

l de V

iajes

de

los R

eside

ntes

(ENV

IR) 2

012 -

2013

.A pa

rtir de

l año

2012

, se

ejecu

ta la

ENVI

R ha

sta

setie

mbre

2013

.

Encu

esta

es re

visad

a por

el M

INCE

TUR.

Se

disp

one d

e los

recu

rsos

pres

upue

stales

. Se

ejec

uta la

ENV

IR du

rante

12 m

eses

.En el

año 2

014,

se cu

enta

con

la inf

orma

ción d

e la e

ncue

sta.

A pa

rtir de

l año

2012

, se

dispo

ne de

recu

rsos y

se

ejecu

ta la

ENVI

R du

rante

12

mes

es.

MINC

ETUR

-TU

RISM

O

Incre

mento

de la

co

mpeti

tivida

d del

secto

r arte

sanía

Mejor

a de l

as

cond

icion

es de

co

mpeti

tivida

d de

las p

eque

ñas

empr

esas

.

Artes

anos

aplic

an

adec

uada

mente

ge

stión

de la

calid

ad

en la

elab

orac

ión y

come

rciali

zació

n de

sus p

rodu

ctos.

Prod

ucto

4:

Artes

anos

cu

entan

con

infor

mació

n ac

cesib

le y

actua

lizad

a so

bre

usos

y t

ende

ncias

de

l mer

cado

, pa

ra m

ejora

r su

artic

ulació

n con

el

merca

do.

.Dem

anda

de ar

tesan

ías

por p

arte

del tu

rista

rece

ptivo

, turis

ta int

erno

y p

ara e

xpor

tación

.

.Gas

to en

artes

anía

por

parte

del tu

rista

rece

ptivo

y d

el tur

ista i

ntern

o.

.Mon

to de

inve

rsión

tur

ística

prog

rama

da y

reali

zada

por g

obier

nos

locale

s y re

giona

les.

2.6.16

Sist

ema

Integ

rado

de

Infor

mació

n Fin

ancie

ra (S

IAF)

.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

prod

uce l

a info

rmac

ión

estad

ística

.

Se re

visan

los p

roce

sos y

la in

forma

ción

del S

IAF

en co

ordin

ación

con e

l MEF

a fi

n de u

tiliza

r la in

forma

ción c

on fin

es

estad

ístico

s. Se

reali

zan c

urso

s de c

apac

itació

n a lo

s ór

gano

s del

SEN

para

su ut

ilizac

ión.

En el

año 2

014,

se ce

lebra

conv

enio

entre

MIN

CETU

R y e

l MEF

.

MINC

ETUR

-TU

RISM

O

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157

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.6

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

O

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CO

MERC

IO E

XTER

IOR

Y TU

RISM

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

GE

NERA

LOB

JETI

VO

ESPE

CÍFI

CO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Posic

ionar

al

secto

r arte

sanía

co

n cali

dad,

identi

dad y

valor

cu

ltura

l; apo

rtand

o al

desa

rrollo

so

stenib

le e

integ

ral d

el pa

ís.

Prod

ucto

1:

Identi

ficar

a los

artes

anos

se

gún l

ínea d

e pr

oduc

ción.

.Núm

ero d

e arte

sano

s se

gún l

a líne

a de

prod

ucció

n (17

línea

s de

prod

uctos

de ar

tesan

ía).

.Núm

ero d

e arte

sano

s qu

e apli

can n

orma

s téc

nicas

segú

n líne

a de

prod

ucció

n.

2.6.17

Cen

so

Nacio

nal d

e Ar

tesan

os.

En el

año 2

014,

se

dispo

ne y

se di

funde

la

infor

mació

n del

Cens

o.

Se di

seña

el ce

nso e

n coo

rdina

ción c

on

usua

rios r

eleva

ntes.

Se ej

ecuta

el ce

nso.

Se el

abor

a el d

irecto

rio de

artes

anos

se

gún l

ínea d

e pro

ducc

ión.

Se el

abor

a el d

irecto

rio de

certifi

cado

ras

de pr

oduc

tos de

l sec

tor ar

tesan

ía.

Se de

sarro

lla un

siste

ma de

regis

tro

de ar

tesan

os y

de ce

rtifica

dora

s, se

ac

tualiz

an pe

rman

entem

ente.

Se

reali

zan e

studio

s esp

ecial

es: P

erfil

de P

rodu

ctor d

e Arte

sanía

s, Pe

rfil de

l Co

merci

aliza

dor d

e Arte

sanía

s y P

erfil

del V

isitan

te qu

e com

pra A

rtesa

nías.

Estud

ios pa

ra co

noce

r el g

asto

y su

estru

ctura

de ga

sto en

artes

anías

del

turist

a rec

eptiv

o y de

l turis

ta int

erno

.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con

el Pl

an D

irectr

iz de

l Cen

so.

En el

año 2

014,

se ej

ecuta

el

cens

o. Se

dise

ña el

cens

o en

coor

dinac

ión co

n usu

arios

re

levan

tes.

En el

año 2

014,

se di

spon

e del

direc

torio

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158

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES

I. Marco Estratégico

1.1 Visión20

En el Perú, las mujeres, niños, niñas, adolescentes, personas con discapacidad, personas adultas mayores, población desplazada y migrantes internos ejercen sus derechos en igualdad de género, condiciones y oportunidades sin discriminación.

1.2 Misión21

Somos el ente rector de las políticas nacionales y sectoriales con enfoque de género sobre mujer y poblaciones vulnerables que diseña, establece, promueve, ejecuta y supervisa políticas públicas a favor de las mujeres, niñas, niños, adolescentes, personas adultas mayores, con discapacidad, desplazadas y migrantes internos, para garantizar el ejercicio de sus derechos y una vida libre de violencia, desprotección y discriminación en el marco de una cultura de paz.

1.3 Lineamientos de política22

El Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables presenta las siguientes políticas sectoriales:

20 http://www.mimp.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=877&Itemid=15421 http://www.mimp.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=877&Itemid=154 Fuente: Base Estratégica

Preliminar 2012-201622 Matriz elaborada con base en la información de las direcciones generales del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

http://www.mimp.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=135&Itemid=

Lineamiento

1Igualdad de Género y no

Discriminación

Promoción de los derechos de las mujeres, en especial el fortalecimiento de su ciudadanía y autonomía, con independencia de su edad, etnia y condición; promueve su desarrollo integral en igualdad de oportunidades y su mayor participación en el ámbito público.

2Transversalización del

Enfoque de Género

Promover la articulación de los objetivos y acciones de las distintas entidades de los sectores, organismos constitucionalmente autónomos y gobiernos regionales y locales para la incorporación del enfoque de género.

3Contra la Violencia de

Género

Dirigir, coordinar y evaluar  las políticas públicas para la prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia de género (física, sexual, psicológica y económica). 

Proponer, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el diseño, formulación, implementación, ejecución y evaluación de la política de población en el país.

Dirigir el Sistema Nacional de Población en Riesgo y la política de migración interna voluntaria o forzada, así como la prevención, protección y atención a la población desplazada y migrantes internos.

5Niñas, Niños y Adolescentes

Promover y generar planes, programas y proyectos para mejorar la calidad de vida y elevar el desarrollo humano de la Niñez y Adolescencia, especialmente aquélla en situación de pobreza, pobreza extrema, violencia, discriminación y exclusión social.

Promover las políticas, planes, programas y proyectos dirigidos a las familias, a la reinserción familiar de los niños, niñas y adolescentes sin cuidados parentales que permitan atender y promover sus derechos de manera integral y en condiciones de igualdad.

Promover la igualdad de oportunidades de todas/os los miembros de la familia, desde un enfoque de igualdad de género, así como el derecho de toda persona a vivir dentro de una familia.

7 Adopciones

Adopciones prioritarias: promover la adopción de niños y niñas mayores de 5 años, adolescentes, grupos de hermanos, niños y niñas con problemas de salud y niños y niñas con necesidades especiales; que se encuentran aptos para ser promovidos en adopción.

Difundir la cultura de la adopción a nivel nacional.

Política

6

Población y Desarrollo4

Familia y la Comunidad

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159

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística en el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables está bajo la responsabilidad de la Oficina de Monitoreo y Evaluación de Políticas, órgano de 3° nivel organizacional del Ministerio de Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) que depende de la Oficina General de Monitoreo, Evaluación de Políticas y Gestión Descentralizada.

Lineamiento

1Igualdad de Género y no

Discriminación

Promoción de los derechos de las mujeres, en especial el fortalecimiento de su ciudadanía y autonomía, con independencia de su edad, etnia y condición; promueve su desarrollo integral en igualdad de oportunidades y su mayor participación en el ámbito público.

2Transversalización del

Enfoque de Género

Promover la articulación de los objetivos y acciones de las distintas entidades de los sectores, organismos constitucionalmente autónomos y gobiernos regionales y locales para la incorporación del enfoque de género.

3Contra la Violencia de

Género

Dirigir, coordinar y evaluar  las políticas públicas para la prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia de género (física, sexual, psicológica y económica). 

Proponer, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el diseño, formulación, implementación, ejecución y evaluación de la política de población en el país.

Dirigir el Sistema Nacional de Población en Riesgo y la política de migración interna voluntaria o forzada, así como la prevención, protección y atención a la población desplazada y migrantes internos.

5Niñas, Niños y Adolescentes

Promover y generar planes, programas y proyectos para mejorar la calidad de vida y elevar el desarrollo humano de la Niñez y Adolescencia, especialmente aquélla en situación de pobreza, pobreza extrema, violencia, discriminación y exclusión social.

Promover las políticas, planes, programas y proyectos dirigidos a las familias, a la reinserción familiar de los niños, niñas y adolescentes sin cuidados parentales que permitan atender y promover sus derechos de manera integral y en condiciones de igualdad.

Promover la igualdad de oportunidades de todas/os los miembros de la familia, desde un enfoque de igualdad de género, así como el derecho de toda persona a vivir dentro de una familia.

7 Adopciones

Adopciones prioritarias: promover la adopción de niños y niñas mayores de 5 años, adolescentes, grupos de hermanos, niños y niñas con problemas de salud y niños y niñas con necesidades especiales; que se encuentran aptos para ser promovidos en adopción.

Difundir la cultura de la adopción a nivel nacional.

Política

6

Población y Desarrollo4

Familia y la Comunidad

SECRETARÍA GENERAL

OFICINA GENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

OFICINA GENERAL DE RECURSOS

HUMANOS

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

OFICINA DE MONITOREO Y

EVALUACIÓN DE POLÍTICAS

OFICINA GENERAL MONITORERO,

EVALUACIÓN DE POLÍTICAS Y GESTIÓN

DESCENTRALIZADA

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160

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Parque Informático

Para al año 2012 el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables reportó un Parque Informático integrado por 5 computadoras para 5 usuarios y 2 impresoras destinadas a 5 usuarios. En términos de disponibilidad de equipos el sector se ubica entre los de menor disponibilidad, superando solo a Vivienda y Construcción y Relaciones Exteriores.

MIMP: EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORASGráfico Nº 28

0

1

2

3

4

5

5 5

MIMP: EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

MIMP: EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORASGráfico Nº 29

0

1

2

3

4

5

2

5

MIMP: EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º, 2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que pertenece

Componente presupuestal al que

pertenece

MINISTERIO DE LA MUJER Y

POBLACIONES VULNERABLES

Lima

Las actividades estadísticas Estadística,

son asumidas por la Oficina de Monitoreo y

Evaluación de Políticas - OMEP

La OMEP depende de la Oficina General de

Monitoreo de Evaluación de

Políticas y Gestión Descentralizada.

No se cuenta con meta presupuestal específica para actividades estadísticas, cada

Unidad del MIMP las realiza de acuerdo a su presupuesto.

No se cuenta con un componente presupuestal

estadísticas, cada Unidad del MIMP las

realiza de acuerdo a su presupuesto.

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES (MIMP)

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161

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Recursos humanos

Los recursos humanos encargados de la producción estadística en el MIMP se han visto reducidos de forma sustantiva con relación a la cantidad que tuvo el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, habiendo pasado de 37 trabajadores a solo cinco, todos ellos contratados bajo el régimen CAS del Decreto Legislativo N°1057.

En cuanto al nivel educativo, el 100% ha concluido estudios universitarios. En cuanto a las actividades que desarrollan, dos desempeñan funciones estadísticas, otros dos informáticas y uno se ubica en el ítem otras.

Universitario concluido

Superior no Universitaria

Secundaria y otros TOTAL

2007 38 0 0 38

2008 38 0 0 38

2009 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2010 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2011 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2012 5 0 0 5

TOTALES 81 0 0 81

PROMEDIO 27 0 0 27

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES (MIMP)

AÑO

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

RRHH según nivel educativo

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 0 24 0 24

2008 0 24 0 24

2009 N.R.S 0 N.R.S N.R.S

2010 N.R.S 0 N.R.S N.R.S

2011 N.R.S 0 N.R.S N.R.S

2012 0 5 0 5

TOTALES 0 53 0 53

PROCENTAJE 2012 0 100 0 100

TOTAL

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES (MIMP)

AÑO

RRHH según condición Laboral

NombradosContratados

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162

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

El Sector aplica 29 operaciones estadísticas y se tienen registros de control de calidad al 66% a nivel de fuentes de información, 69 % en recolección, 52% en crítica y codificación, 14% en captura, 45% en validación y 10% en otros.

Del total de operaciones estadísticas, 1 presenta rezagos en meses y una en días. En términos de transparencia, 7 operaciones estadísticas cuentan con ficha técnica y 3 presentan metadatos.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Controles de calidad (%) por operación estadística - MIMPGráfico Nº 30

0

10

20

30

40

50

60

70

Si Si No No No No

6669

52

14

45

10

Controles de calidad (%) por operación estadística - MIMP

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 15 6 17 38

2008 15 6 17 38

2009 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2010 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2011 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2012 2 2 1 5

TOTALES 32 14 35 81

PROMEDIOS 11 5 12 28Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES (MIMP)

RRHH según actividades que desarrollanAÑO

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163

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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164

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Mejor

ar y

aseg

urar

el ac

ceso

de

los g

rupo

s vuln

erab

les y

en si

tuacio

nes d

e eme

rgen

cia

a los

servi

cios s

ocial

es

brind

ados

por e

l MIM

P, co

mo fo

rma d

e con

tribuir

a la

redu

cción

de la

extre

ma

pobr

eza.

Contr

ibuir a

supe

rar la

s div

ersa

s for

mas d

e ine

quida

d, ex

clusió

n y vi

olenc

ia so

cial,

espe

cialm

ente

de la

infan

cia,

la ad

olesc

encia

, la m

ujer y

el

adult

o may

or ej

ercie

ndo s

u fun

ción r

ector

a en e

l mar

co de

un

Sist

ema D

esce

ntrali

zado

de

Gar

antía

s par

a el

Desa

rrollo

Hum

ano y

Soc

ial

que a

rticule

los e

sfuer

zos d

el Es

tado,

la so

cieda

d civi

l y el

se

ctor p

rivad

o. Es

tablec

er un

Sist

ema d

el Se

ctor p

ara l

a Pro

visión

de

Ser

vicios

Soc

iales

que

imple

mente

los P

lanes

Na

ciona

les, r

eestr

uctur

ando

las

actua

les fo

rmas

de

finan

ciami

ento,

mon

itore

o, ar

ticula

ción y

ejec

ución

de

los pr

ogra

mas s

ocial

es a

su

carg

o e im

pleme

ntar u

na

gere

ncia

socia

l par

ticipa

tiva

por r

esult

ados

.

.Niño

s y ni

ñas

afecta

das p

or

violen

cia fa

milia

r. .E

xplot

ación

sexu

al en

men

ores

de ed

ad.

2.7.3

Encu

esta

en in

stituc

iones

ed

ucati

vas s

obre

Vi

olenc

ia.

En el

año 2

014,

se

dispo

ne de

infor

mació

n e i

ndica

dore

s sob

re

violen

cia en

niño

s, niñ

as

y ado

lesce

ntes.

Se re

aliza

n re

union

es de

co

ordin

ación

técn

ica

inter

institu

ciona

les

(INEI

, MIM

P, ME

F)

para

defin

ir los

as

pecto

s téc

nicos

, me

todoló

gicos

y op

erati

vos.

Se

elab

ora e

l dis

eño m

uestr

al de

la en

cues

ta en

insti

tucion

es

educ

ativa

s y el

abor

a do

cume

ntació

n téc

nica y

me

todoló

gica;

así

como

la op

erati

va.

Se ej

ecuta

n las

pr

ueba

s pilo

tos

conc

eptua

les y

oper

ativa

s. Se

capa

cita p

erso

nal

y ejec

uta op

erati

vo de

ca

mpo.

Se

elab

oran

los

resu

ltado

s de l

a en

cues

ta.

En el

año 2

013,

se cu

enta

con l

a ev

aluac

ión y

desa

rrollo

de

los p

roce

dimien

tos

metod

ológic

os, té

cnico

s y o

pera

tivos

para

la

encu

esta

en in

stituc

iones

ed

ucati

vas.

En

el añ

o 201

4, la

encu

esta

ha si

do

ejecu

tada,

proc

esad

a y

cons

isten

ciada

a niv

el na

ciona

l, urb

ano y

rura

l. Y

se ob

tiene

n res

ultad

os.

INEI

Page 165: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

165

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.7

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

MUJE

R Y

POBL

ACIO

NES

VULN

ERAB

LES

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R MU

JER

Y PO

BLAC

IONE

S VU

LNER

ABLE

SPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

EJES

DE

LA

POLÍ

TICA

NA

CION

AL P

ARA

LA

SUPE

RACI

ÓN D

E LA

PO

BREZ

A 1/

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

COPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

1:

Pobla

ción c

uenta

co

n ser

vicios

de

prev

enció

n de l

a vio

lencia

fami

liar.

.Per

sona

s ad

ecua

dame

nte

infor

mada

s en

relac

ión a

las

situa

cione

s de

violen

cia fa

milia

r. .P

erso

nas q

ue

tiene

n una

actitu

d cu

estio

nado

ra de

la

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cia fa

milia

r. .M

ujere

s que

busc

an

ayud

a al C

entro

Em

erge

ncia

Mujer

po

r hec

hos d

e vio

lencia

fami

liar.

2.7.4

Uso d

e los

Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os de

l PN

CVFS

.

Al añ

o 201

4, se

cuen

ta co

n un s

istem

a de

inf

orma

ción s

obre

los

resu

ltado

s obte

nidos

en

la pr

even

ción d

e la

violen

cia fa

milia

r.

Aume

nto de

los

recu

rsos

pres

upue

stales

para

im

pleme

ntar s

istem

a de

infor

mació

n int

egra

do.

Se co

ordin

a con

en

tidad

es vi

ncula

das

al PN

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, par

a cre

ar e

imple

menta

r un

siste

ma de

inf

orma

ción p

ara e

l se

guim

iento

de lo

s ca

sos.

Se re

aliza

reun

iones

mu

ltisec

torial

es

para

armo

nizar

los

mode

los co

ncep

tuales

de

viole

ncia

familia

r.

En el

año 2

014,

se

coor

dina c

on en

tidad

es

la im

pleme

ntació

n del

sistem

a de i

nform

ación

int

egra

do m

ultise

ctoria

l. En

el añ

o 201

4, se

co

ordin

a con

las

entid

ades

(MP,

PJ, P

NP,

MINS

A) a

travé

s del

CONA

SEC

reun

iones

pa

ra ar

moniz

ar lo

s mo

delos

conc

eptua

les de

vio

lencia

fami

liar.

MIMP

Prod

ucto

2:

Perso

nas a

fectad

as

por h

echo

s de

violen

cia fa

milia

r con

se

rvicio

s de a

tenció

n de

la vi

olenc

ia fam

iliar.

.Per

sona

s que

re

ciben

aten

ción

de ac

uerd

o a

están

dare

s de

calid

ad en

los C

EM.

.Per

sona

s afec

tadas

po

r la vi

olenc

ia fam

iliar a

tendid

as

en la

s CEM

con

patro

cinio

legal.

(L

os in

dicad

ores

de

ben t

ener

los

corte

s: Ub

icació

n geo

gráfi

ca,

sexo

, gru

po de

edad

, otr

os).

2.7.5

Estud

io es

pecia

lizad

o en

los C

EM.

Se co

ordin

a aum

ento

de pr

esup

uesto

para

re

aliza

r el e

studio

es

pecia

lizad

o en

violen

cia fa

milia

r y

sexu

al en

los C

EM.

En el

año 2

014,

se

coor

dina c

on el

MEF

la

asign

ación

de

mayo

res r

ecur

sos p

ara

la im

pleme

ntació

n del

sistem

a de i

nform

ación

y el

estud

io es

pecia

lizad

o en

viole

ncia

familia

r y

sexu

al en

los C

EM.

1/ E

n el

mom

ento

de

form

ulac

ión

del P

END

ES 2

013-

2017

, el M

IMP

no c

onta

ba c

on P

ESEM

ni P

EI a

ctua

lizad

o.

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166

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL

I. Marco Estratégico

1.1 Visión23

El Perú ha erradicado la pobreza extrema y la desnutrición crónica infantil, y las niñas y niños de todo el territorio nacional reciben servicios universales de salud y educación de calidad. Por ello, el Perú celebra sus 200 años de Independencia habiendo quebrado la histórica transmisión intergeneracional de la pobreza y la exclusión social.

1.2 Misión24

El MIDIS es el organismo rector de las políticas nacionales que promueven el Desarrollo y la Inclusión Social. Su misión es garantizar que las políticas y programas sociales de los diferentes sectores y niveles de gobierno actúen de manera coordinada y articulada para cerrar las brechas de acceso a servicios públicos universales de calidad y de acceso a las oportunidades que abre el crecimiento económico. El MIDIS nace para cambiar la inercia, la fragmentación y la desarticulación del Estado Peruano frente a la pobreza y la exclusión social y para concertar acciones conjuntas en los diferentes territorios del país, hacer seguimiento del cumplimiento de los acuerdos, evaluar los impactos que se generan y provocar aprendizajes conjuntos de manera de marcar el rumbo del Estado hacia un eficaz combate contra la pobreza.

1.3 Lineamientos de política25

23 http://www.midis.gob.pe/index.php/es/nuestra-institucion/sobre-midis/quienes-somos24 Idem.25 Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2013 – 2016 del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, p.15. http://www.midis.gob.

pe/dmdocuments/pesem_2013_2016.pdf

Objetivos estratégicos del Sector Desarrollo e Inclusión Social

OEG 1. Reducir la prevalencia de la desnutrición crónica infantil en niños menores de 3 años.

OEG 2. Incrementar los niveles de desarrollo cognitivo, social, físico y emocional de la primera infancia.

OEG 3. Incrementar competencias para el desarrollo personal, educativo y ocupacional de niños, niñas y adolescentes de acuerdo a su edad.

OEG 4. Incrementar el ingreso autónomo de los hogares

OEG 5. Incrementar la protección y bienestar del adulto mayor.

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167

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

De acuerdo al Artículo 33 g) del Reglamento de Organización y Funciones del MIDIS, la Oficina General de Tecnologías de la Información tiene entre sus funciones, la de “Brindar información y datos estadísticos sobre la gestión del Sector conforme al requerimiento de las áreas usuarias”, esta oficina es dependiente de la Secretaría General del ministerio tal como puede apreciarse en el siguiente gráfico26.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

26 http://www.midis.gob.pe/dmdocuments/organigrama_midis.pdf

DESPACHO MINISTERIAL

SECRETARÍA GENERAL

OFICINA GENERAL DE

TECNOLOGÍAS DE

INFORMACIÓN

OFICINA GENERAL DE RECURSOS HUMANOS

OFICINA GENERAL DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

OFICINA GENERAL DE

ASESORÍA JURÍDICA

OFICINA GENERAL DE

PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

OFICINA GENERAL DE ADMINISTRA-

CIÓN

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DE DESARROLLO E

INCLUSIÓN SOCIAL

LimaOficina General de

Tecnologías de Información

Secretaría General 3º Sin Información. Sin Información

MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL

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168

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R IN

CLUS

IÓN

SOCI

ALPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRÁG

ICO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Ejec

utar lo

s pr

ogra

mas M

IDIS

co

n efec

tivida

d, ar

ticula

dame

nte y

con c

alida

d.

Contr

ibuir c

on

el ali

vio de

la

pobr

eza y

po

tencia

r el

capit

al hu

mano

de

los h

ogar

es

en si

tuació

n de

pobr

eza y

pobr

eza

extre

ma.

.Var

iables

so

cioec

onóm

icas d

e los

mi

embr

os de

hoga

r.

2.8.1

Siste

ma

Integ

rado

de

Encu

estas

de

Hoga

res -

SIE

H.

A pa

rtir de

l año

20

17, s

istem

a int

egra

do de

en

cues

tas de

ho

gare

s se e

jecuta

. Se di

seña

una m

uestr

a mae

stra p

ara t

odas

las

encu

estas

de ho

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s, cu

yo ni

vel d

e inf

eren

cia se

a pro

vincia

l.

Se

dise

ña el

siste

ma in

tegra

do, q

ue po

sibilit

e an

aliza

r infor

mació

n entr

e las

encu

estas

.

Se

estab

lece y

ejec

uta el

plan

de ro

tación

de

las m

uestr

as pa

ra in

trodu

cirlas

a la

mues

tra

maes

tra.

Se ar

moniz

a el c

uesti

onar

io bá

sico a

aplic

arse

en

toda

s las

encu

estas

de ho

gare

s.

Se re

aliza

n las

prue

bas p

ilotos

.

Se ej

ecuta

el si

stema

de en

cues

tas in

tegra

do.

Se de

fine u

na en

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ta pr

ovinc

ial qu

e atie

nda

la de

mand

a de i

nform

ación

en lo

s gob

ierno

s re

giona

les, lo

cales

y ce

ntral

y que

cons

tituya

la

“colum

na ve

rtebr

al” de

l sist

ema i

ntegr

ado

de en

cues

tas de

hoga

res.

En el

año 2

013,

se di

spon

e del

marco

mae

stro d

e inf

eren

cia pr

ovinc

ial.

En el

año 2

013,

se cu

enta

con d

iseño

del s

istem

a int

egra

do.

Entre

los a

ños 2

014 -

2016

, se e

jecuta

el pl

an de

ro

tación

. En

el añ

o 201

3, se

armo

niza c

uesti

onar

io bá

sico.

En

el añ

o 201

3, se

ejec

utan p

ilotos

. En

el añ

o 201

4, se

ejec

uta el

siste

ma de

encu

estas

int

egra

das.

En

el añ

o 201

4, se

cuen

tan co

n rec

urso

s y se

im

pleme

nta la

encu

esta.

INEI

.Map

a dist

rital d

e pob

reza

ac

tualiz

ado.

2.8.2

Mapa

de

Pobr

eza c

uenta

co

n meto

dolog

ía só

lida.

Mapa

de P

obre

za

cuen

ta co

n me

todolo

gía só

lida.

Se ev

alúa m

etodo

logía

del M

apa d

e Pob

reza

(2

013)

Se

reali

zan e

jercic

ios co

n otra

s fue

ntes d

e inf

orma

ción (

2013

). Se

pres

entan

resu

ltado

s del

mapa

de

pobr

eza e

n el C

omité

Inter

institu

ciona

l de

la Po

brez

a se c

oncu

erda

n los

line

amien

tos

metod

ológic

os.

En el

año 2

013,

se ev

alúa m

etodo

logía.

En

el añ

o 201

3, se

reali

zan e

jercic

ios.

En el

año 2

014,

se pr

esen

tan re

sulta

dos.

INEI

.Núm

ero d

e Cen

tros

Pobla

dos e

n el p

aís.

2.8.3

Se

institu

ciona

liza y

se

cuan

tifica

n los

Ce

ntros

Pob

lados

(C

CPP)

del p

aís.

En el

año 2

014,

se

ha in

stituc

ionali

zado

y d

eterm

inado

el

núme

ro de

centr

os

pobla

dos.

Se in

stituc

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za el

conc

epto

y uso

de

infor

mació

n has

ta el

nivel

de ce

ntros

pobla

dos

urba

nos/r

urale

s. Se

term

ina el

proc

eso d

e dem

arca

ción

territo

rial p

ara d

eterm

inar lo

s cen

tros

pobla

dos u

rban

os/ru

rales

, aisl

ados

y de

fro

ntera

. Se

unific

a la i

denti

ficac

ión y

cuan

tifica

ción

de ce

ntros

pobla

dos u

rban

os/ru

rales

y de

fro

ntera

. Se

norm

a la o

bliga

toried

ad de

remi

tir op

ortun

amen

te inf

orma

ción s

obre

los c

entro

s po

blado

s urb

anos

/rura

les, a

islad

os y

de

fronte

ra, a

las e

ntida

des r

ector

as.

A pa

rtir de

l año

2014

, se i

nstitu

ciona

liza e

l con

cepto

y u

so de

infor

mació

n has

ta el

nivel

de ce

ntros

po

blado

s urb

anos

/ rur

ales.

En el

año 2

014,

se te

rmina

con l

a dem

arca

ción

y org

aniza

ción t

errito

rial d

e los

centr

os po

blado

s ur

bano

s/rur

ales,

aislad

os y

de fr

onter

a. En

el añ

o 201

4, se

norm

a la o

bliga

toried

ad de

re

mitir

opor

tunam

ente

infor

mació

n sob

re lo

s cen

tros

pobla

dos u

rban

os/ru

rales

, aisl

ados

y de

fron

tera,

a las

entid

ades

recto

ras.

PCM

Ejec

utar lo

s pr

ogra

mas M

IDIS

co

n efec

tivida

d, ar

ticula

dame

nte y

con c

alida

d.

Mejor

ar el

de

sarro

llo de

niñ

os y

niñas

me

nore

s de 3

6 me

ses d

e eda

d.

Acom

paña

mien

to a F

amilia

s par

a el

desa

rrollo

inf

antil

de ni

ñas

y niño

s men

ores

de

36 m

eses

de

edad

que v

iven

en si

tuació

n de

pobr

eza y

pobr

eza

extre

ma en

área

s ru

rales

del p

aís.-

Prog

rama

Nac

ional

CUNA

MAS

Niño

s y

niñas

con

comp

etenc

ias

básic

as al

co

nclui

r el

segu

ndo c

iclo

(PEL

A) zo

na

rura

l.

Mejor

a en e

l nive

l de

desa

rrollo

inf

antil

de lo

s niño

s y n

iñas m

enor

es

de 36

mes

es de

ed

ad qu

e vive

n en

situa

ción d

e po

brez

a y po

brez

a ex

trema

de ár

eas

rura

les.

Prod

ucto

2:

Comu

nidad

es

repr

esen

tadas

a tra

vés d

e Com

ités d

e Ge

stión

y Co

nsejo

s de

Vigi

lancia

recib

en

acom

paña

mien

to pa

ra ge

nera

r acc

iones

qu

e pro

muev

an el

de

sarro

llo in

fantil

en

niñas

y niñ

os m

enor

es

de 36

mes

es de

edad

(in

cluye

trab

ajo co

n ge

stante

s) qu

e vive

n sit

uació

n de p

obre

za

y pob

reza

de ár

eas

rura

les.

.Com

ités d

e ges

tión y

Co

nsejo

s de V

igilan

cia

ubica

dos e

n ámb

ito ru

ral/

urba

no.

.Com

ités d

e ges

tión y

co

nsejo

s de V

igilan

cia

ubica

dos e

n zon

as

de po

brez

a y po

brez

a ex

trema

.

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169

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R IN

CLUS

IÓN

SOCI

ALPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRÁG

ICO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Niña

s y ni

ños p

or gr

upo

etáre

o. .N

ivel d

e des

arro

llo de

las

niña

s y ni

ños e

n la

dimen

sión m

otora

. .N

ivel d

e des

arro

llo de

las

niña

s y ni

ños e

n la

dimen

sión d

e len

guaje

. .N

ivel d

e des

arro

llo de

las

niña

s y ni

ños e

n la

dimen

sión c

ognit

iva.

.Nive

l de d

esar

rollo

de

las ni

ñas y

niño

s en

la dim

ensió

n soc

io-em

ocion

al.

.Clas

ificac

ión ce

ntro

pobla

do (u

rban

o-ru

ral).

.Clas

ificac

ión se

gún n

ivel

de po

brez

a.

2.8.4

Se el

abor

a sis

tema d

e inf

orma

ción

del C

ontro

l de

Crec

imien

to y

Desa

rrollo

(CRE

D)

que i

ncluy

e ámb

ito

urba

no/ru

ral, h

asta

nivel

CCPP

.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e disp

one

del s

istem

a de

infor

mació

n del

CRED

.

Encu

esta

a Esta

blecim

ientos

de S

alud e

n la

Aten

ción d

el Co

ntrol

de C

recim

iento,

De

sarro

llo y

Vacu

nas e

n men

ores

de 1

año

(ENC

RED)

que p

ermi

te ate

nder

la de

mand

a de

usua

rios p

ara c

onoc

er la

capa

cidad

re

solut

iva de

los e

stable

cimien

tos de

salud

en

la ate

nción

de lo

s niño

s y ni

ñas.

En el

I sem

estre

del a

ño 20

13, s

e cue

nta co

n nue

vos

indica

dore

s. En

el II

seme

stre d

el añ

o 201

3, los

nuev

os

indica

dore

s está

n vali

dado

s. En

el II

seme

stre d

el añ

o 201

3, la

encu

esta

fue

aplic

ada e

n 6 d

epar

tamen

tos ad

icion

ales.

INEI

Encu

esta

Demo

gráfi

ca y

de S

alud F

amilia

r (E

NDES

) se e

ncue

ntra e

n el S

istem

a En

trega

do de

Enc

uesta

s y at

iende

las

dema

ndas

de in

forma

ción.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, END

ES se

integ

ra

al sis

tema.

En el

año 2

013,

se ev

alúa l

a END

ES pa

ra sa

tisfac

er

dema

nda d

e info

rmac

ión de

salud

públi

ca.

En el

año 2

013,

se in

corp

oran

nuev

os m

ódulo

s de

estud

io de

enfer

meda

des.

En el

año 2

013,

se re

aliza

n pru

ebas

pilot

os co

n los

nu

evos

mód

ulos.

En el

año 2

013,

se ev

alúa e

l tama

ño m

uestr

al pa

ra

cubr

ir dem

anda

de in

forma

ción y

perio

dicida

d. En

el añ

o 201

4, se

incre

menta

tama

ño de

mue

stra d

e la

encu

esta

y se a

dapta

para

que n

ivel d

e infe

renc

ia pe

rmita

publi

car r

esult

ados

con m

ayor

frec

uenc

ia.

En el

año 2

014,

se m

ejora

la ca

ptura

de da

tos co

n el

uso d

e las

TIC

. A

partir

del a

ño 20

13, s

e sist

emati

zan t

odos

los

proc

esos

, gar

antiz

ando

opor

tunida

d y co

nfiab

ilidad

de

los r

esult

ados

. A

partir

del a

ño 20

14, s

e mejo

ran y

amplí

an lo

s ca

nales

de di

fusión

de re

sulta

dos d

e la e

ncue

sta.

A pa

rtir de

l año

2014

, se i

ncre

menta

el pr

esup

uesto

pa

ra ej

ecuta

r la en

cues

ta en

la P

rovin

cia

Cons

titucio

nal d

el Ca

llao y

en la

zona

del V

RAEM

, y

se ca

lculan

indic

ador

es co

n coe

ficien

te de

varia

ción

alto,

a nive

l dep

artam

ental

. En

el añ

o 201

4, se

ejec

uta E

ncue

sta E

NDES

Líne

a de

Bas

e.

INEI

Se fir

ma co

nven

io de

apoy

o inte

rinsti

tucion

al pa

ra de

sarro

llar m

edici

ones

de di

feren

tes

nece

sidad

es de

infor

mació

n en r

elació

n a lo

s Pr

ogra

mas S

ocial

es.

En el

año 2

013,

se fir

ma co

nven

io int

erins

titucio

nal

con e

l INEI

para

desa

rrolla

r med

icion

es de

difer

entes

ne

cesid

ades

de in

forma

ción e

n rela

ción a

los

Prog

rama

s Soc

iales

.

MIDI

S

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170

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R IN

CLUS

IÓN

SOCI

ALPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRÁG

ICO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

1:

Fami

lias q

ue vi

ven e

n sit

uació

n de p

obre

za

y pob

reza

extre

ma en

ár

eas r

urale

s rec

iben

acom

paña

mien

to en

el

cuida

do y

apre

ndiza

je de

sus n

iñas y

niño

s me

nore

s de 3

6 mes

es

de ed

ad (in

cluye

tra

bajo

con g

estan

tes).

.Núm

ero d

e fam

ilias c

on

hijos

men

ores

de 3

años

po

r cen

tro po

blado

. .C

lasific

ación

centr

o po

blado

(urb

ano-

rura

l). .C

lasific

ación

segú

n nive

l de

pobr

eza.

2.8.5

Siste

ma

de In

forma

ción

Nacio

nal -

CUNA

MA

S am

plía

cobe

rtura

y se

actua

liza

perm

anen

temen

te.

A pa

rtir de

l año

20

17, s

e disp

one

del S

istem

a de

Infor

mació

n ac

tualiz

ado,

ampli

ado y

co

nfiab

le.

Con i

nform

ación

del S

ISFO

H se

disp

one d

el nú

mero

de fa

milia

s a ni

vel d

e cen

tro po

blado

, ge

orefe

renc

iados

. En

coor

dinac

ión co

n usu

arios

se di

seña

un

sistem

a de a

nális

is so

cio es

pacia

l.

En el

año 2

013,

se di

spon

e de i

nform

ación

. En

el añ

o 201

4, se

dise

ña si

stema

de an

álisis

.

INEI

Usua

rios d

e las

zona

s rur

ales c

uenta

n con

Do

cume

nto N

acion

al de

Iden

tidad

(DNI

). Se

gesti

ona p

resu

pues

to pa

ra G

obier

nos

Loca

les pa

ra si

stema

tizac

ión de

infor

mació

n a

nivel

de ce

ntro p

oblad

o. Se

gene

ran e

spac

ios en

los n

iveles

centr

al y

local

y se p

romu

even

inici

ativa

s nor

mativ

as

para

su op

erati

vidad

a fin

de as

egur

ar un

a me

jor co

bertu

ra y

calid

ad de

la in

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ción d

e los

gobie

rnos

loca

les so

bre o

rgan

izacio

nes y

loc

ales c

omun

ales,

pres

encia

de pr

ogra

mas/

inter

venc

iones

socia

les a

nivel

de di

strito

y ce

ntro p

oblad

o, ám

bito u

rban

o/rur

al.

Se di

spon

e de i

nform

ación

actua

lizad

a en

línea

del S

ISFO

H se

gún n

iveles

. Di

seño

de un

siste

ma de

infor

mació

n que

co

nsoli

de y

repo

rte la

s inte

rvenc

iones

pu

blica

s a ni

vel d

e cen

tro po

blado

.

En el

año 2

014,

se su

scrib

e con

venio

int

erins

titucio

nal c

on el

REN

IEC.

A

partir

del a

ño 20

14, s

e asig

na pr

esup

uesto

a los

Gob

ierno

s Loc

ales p

ara s

istem

atiza

ción d

e inf

orma

ción a

nive

l de c

entro

pobla

do.

A pa

rtir de

l año

2014

, se d

ispon

e de i

nform

ación

sis

temati

zada

a niv

el de

distr

ito y

centr

o pob

lado.

A pa

rtir de

l año

2014

, se c

onec

ta en

línea

la ba

se de

da

tos de

l SIS

FOH

con e

l de C

UNA

MAS.

A

partir

del a

ño 20

15, s

e disp

one d

e sist

ema d

e inf

orma

ción s

obre

inter

venc

iones

públi

cas a

nive

l de

centr

o pob

lado.

MIDI

S

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171

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R IN

CLUS

IÓN

SOCI

ALPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRÁG

ICO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Contr

ibuir c

on

el ali

vio de

la

pobr

eza y

po

tencia

r el

capit

al hu

mano

de

los h

ogar

es

en si

tuació

n de

pobr

eza y

pobr

eza

extre

ma.

Prog

rama

Nac

ional

de A

poyo

Dire

cto

a los

Más

Pob

res -

JU

NTOS

Contr

ibuir a

qu

e gru

pos

vulne

rable

s cu

enten

con

prote

cción

so

cial

gara

ntiza

da.

(PLA

DES

2021

).

Gesta

ntes,

niños

, ad

olesc

entes

y jóv

enes

hasta

los

19 añ

os de

ed

ad, e

n hog

ares

en

situa

ción

de po

brez

a y

prior

itaria

mente

de

las z

onas

ru

rales

, acc

eden

inf

orma

dos a

los

servi

cios

salud

-nutr

ición

y ed

ucac

ión.

Prod

ucto

1:

Hoga

res c

on

gesta

ntes,

niños

, ad

olesc

entes

y jóv

enes

ha

sta 19

años

en

situa

ción d

e pob

reza

pr

iorita

riame

nte

en zo

nas r

urale

s, re

ciben

ince

ntivo

s mo

netar

ios po

r cum

plir

corre

spon

sabil

idade

s co

n orie

ntació

n y

acom

paña

mien

to.

.Hog

ares

con g

estan

tes o

niños

/niña

s, ad

olesc

entes

y j

óven

es ha

sta 19

años

.

2.8.6

Encu

esta

Demo

gráfi

ca y

de S

alud F

amilia

r (E

NDES

) se

encu

entra

en el

Si

stema

Entr

egad

o de

Enc

uesta

s y a

tiend

e las

de

mand

as de

inf

orma

ción.

En el

año 2

014,

la EN

DES

es

un in

strum

ento

más a

mplio

pa

ra ev

aluac

ión

de P

rogr

amas

Pr

esup

uesta

les

de S

alud y

a pa

rtir

del a

ño 20

16 se

en

cuen

tra de

ntro

del S

istem

a Int

egra

do de

En

cues

tas a

Hoga

res.

ENDE

S se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r inf

eren

cia y

comp

arab

ilidad

con l

as ot

ras

encu

estas

de ho

gare

s que

ejec

uta el

INEI

. Se

evalú

a la E

NDES

con u

suar

ios re

levan

tes

a fin d

e sati

sface

r las n

eces

idade

s de

infor

mació

n de s

alud p

úblic

a. Se

inco

rpor

an nu

evos

mód

ulos d

e estu

dio

(enfe

rmed

ades

card

iovas

cular

es; d

iabete

s, sa

lud m

ental

, salu

d ocu

lar, s

alud b

ucal,

ncer

). Pi

lotos

(dici

embr

e 201

2; ma

rzo -

agos

to 20

13).

Se ev

alúa e

l tama

ño m

uestr

al a fi

n de c

ubrir

las

nuev

as de

mand

as de

infor

mació

n com

o su

perio

dicida

d (20

13).

Se m

ejora

la pl

atafor

ma in

formá

tica d

e la

ENDE

S pa

ra m

ejora

r cap

tura d

e dato

s.

Se si

stema

tizan

las a

ctivid

ades

de

actua

lizac

ión ca

rtogr

áfica

y re

gistro

de

vivien

das,

mues

treo,

segm

entac

ión, c

ampo

, co

nsist

encia

de in

forma

ción y

obten

ción d

e ind

icado

res (

2013

). Se

mejo

ra di

fusión

. Se

ampli

a mue

stra (

recu

rsos)

2014

: Ca

llao -

VRA

EM, y

de in

dicad

ores

cuya

re

pres

entat

ivida

d dep

artam

ental

tiene

n co

eficie

nte de

varia

ción a

lta.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, END

ES se

integ

ra

al sis

tema.

En el

año 2

013,

se ev

alúa l

a END

ES pa

ra sa

tisfac

er

dema

nda d

e info

rmac

ión de

salud

públi

ca.

En el

año 2

013,

se in

corp

oran

nuev

os m

ódulo

s de

estud

io de

enfer

meda

des.

En el

año 2

013,

se re

aliza

n pru

ebas

pilot

os co

n los

nu

evos

mód

ulos.

En el

año 2

013,

se ev

alúa e

l tama

ño m

uestr

al pa

ra

cubr

ir dem

anda

de in

forma

ción y

perio

dicida

d. En

el añ

o 201

4, se

incre

menta

tama

ño de

mue

stra

de la

encu

esta

y se a

dapta

para

que n

ivel d

e inf

eren

cia pe

rmita

publi

car r

esult

ados

con m

ayor

fre

cuen

cia.

En el

año 2

014,

se m

ejora

la ca

ptura

de da

tos co

n el

uso d

e las

TIC

. A

partir

del a

ño 20

13, s

e sist

emati

zan t

odos

los

proc

esos

, gar

antiz

ando

opor

tunida

d y co

nfiab

ilidad

de

los r

esult

ados

. A

partir

del a

ño 20

14, s

e mejo

ran y

amplí

an lo

s ca

nales

de di

fusión

de re

sulta

dos d

e la e

ncue

sta.

A pa

rtir de

l año

2014

, se i

ncre

menta

el pr

esup

uesto

pa

ra ej

ecuta

r la en

cues

ta en

la P

rovin

cia

Cons

titucio

nal d

el Ca

llao y

en la

zona

del V

RAEM

, y

se ca

lculan

indic

ador

es co

n coe

ficien

te de

varia

ción

alto,

a nive

l dep

artam

ental

. En

el añ

o 201

4, se

ejec

uta E

ncue

sta E

NDES

Líne

a de

Bas

e.

INEI

.Sex

o .E

dad

.Hog

ares

usua

rios d

el Pr

ogra

ma.

.Ges

tantes

. .A

filiad

a al P

rogr

ama

JUNT

OS en

el úl

timo

emba

razo

(en l

os úl

timos

5 a

ños).

. Á

rea d

e res

idenc

ia.

.Fec

ha de

afilia

ción.

.Núm

ero d

e con

troles

pr

enata

les.

.Núm

ero d

e Con

troles

de

Crec

imien

to y D

esar

rollo

CR

ED.

2.8.7

Se el

abor

a sis

tema d

e inf

orma

ción e

n líne

a ac

tualiz

ado d

e los

RR

AA P

oblac

ión

atend

ida en

los

Estab

lecim

ientos

de

Salud

.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e disp

one d

e RR

AA en

línea

.

Se ge

stion

a inc

reme

nto de

pres

upue

sto

para

actua

lizar

RRA

A y e

labor

ar si

stema

de

infor

mació

n en l

ínea.

Se di

seña

e im

pleme

nta un

siste

ma de

inf

orma

ción e

n líne

a actu

aliza

do a

nivel

de

Estab

lecim

ientos

de S

alud.

A pa

rtir de

l año

2014

se di

spon

e de m

ayor

pr

esup

uesto

para

actua

lizar

RRA

A, di

seña

r e

imple

menta

r sist

ema d

e info

rmac

ión en

línea

. En

el añ

o 201

4 se c

uenta

con R

RAA

actua

lizad

os,

diseñ

ado e

imple

menta

do si

stema

de in

forma

ción e

n lín

ea a

nivel

de lo

s esta

blecim

ientos

de sa

lud.

MINS

A

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172

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R IN

CLUS

IÓN

SOCI

ALPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRÁG

ICO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Con

dición

so

cioec

onóm

ica de

l ho

gar.

2.8.8

El S

ISFO

H va

lida l

a info

rmac

ión

obten

ida po

r el

algor

itmo d

e de

termi

nació

n de

la co

ndici

ón

socio

econ

ómica

del

indivi

duo.

2.8

.9 Se

actua

liza

y se n

orma

el

regis

tro de

usua

rios

de lo

s pro

gram

as

socia

les a

travé

s del

SISF

OH.

A pa

rtir de

l año

o 201

4, el

SISF

OH m

ejora

la

estra

tegia

para

la

obten

ción o

portu

na

de us

uario

s po

tencia

les P

65.

A pa

rtir de

l año

o 201

4, el

regis

tro de

usua

rios

se m

antie

ne

actua

lizad

o. A

partir

del a

ño

2014

, SIS

FOH

dispo

ne de

inf

orma

ción

valid

ada.

Se co

ordin

a al m

ás al

to niv

el int

erins

titucio

nal

y se c

onfor

ma gr

upo d

e tra

bajo

para

la

actua

lizac

ión de

l SIS

FOH,

en cu

anto

a co

bertu

ra y

cons

isten

cia de

la in

forma

ción

de lo

s CCP

P. Se

cons

isten

cia pe

rman

entem

ente

los

nomb

res y

códig

os de

los C

CPP,

en la

base

de

datos

del S

ISFO

H.

Se te

rmina

el ba

rrido

cens

al de

l SIS

FOH

y se

manti

ene a

ctuali

zado

.

En el

año 2

014,

se co

nform

a gru

po de

trab

ajo

inter

institu

ciona

l par

a mejo

rar y

man

tener

actua

lizad

o el

SISF

OH.

A pa

rtir de

l año

2014

, con

sisten

cia pe

rman

ente

los

códig

os y

nomb

res d

e los

CCP

P en

la ba

se de

datos

de

l SIS

FOH.

En

el añ

o 201

4 se t

ermi

na ba

rrido

cens

al de

l SI

SFOH

, y se

man

tiene

actua

lizad

o.

MIDI

S:

SISF

OH

.Eda

d en d

ías.

.Fec

ha de

regis

tro.

.Fec

ha de

Nac

imien

to.

.Hog

ares

usua

rios d

el Pr

ogra

ma.

.Hog

ares

que c

umpli

eron

co

n cor

resp

onsa

bilida

des

en E

duca

ción,

Salud

y Nu

trición

. .H

ogar

es qu

e no

cump

liero

n las

co

rresp

onsa

bilida

des.

.Visi

tas re

aliza

das.

.Matr

iculad

os en

Ed

ucac

ión In

icial.

.M

atricu

lados

, asis

tencia

y r

esult

ados

por a

ños d

e es

tudio

en E

duca

ción

Prim

aria

(del

1er a

l 6to

grad

o).

.Matr

iculad

os, a

sisten

cia

y res

ultad

os po

r año

s de

estud

io en

Edu

cació

n Se

cund

aria

(del

1er a

l 5to

grad

o).

.Reg

istro

de ni

ños/

as an

tes de

30 dí

as

de ed

ad.

.Hog

ares

adsc

ritos a

l Pr

ogra

ma JU

NTOS

. .Le

gajos

comp

letos

de lo

s ho

gare

s. .H

ogar

es qu

e sale

n del

Prog

rama

por n

o cum

plir

criter

io de

eleg

ibilid

ad.

2.8.10

Mejo

ra

el Si

stema

de

Infor

mació

n de

Tran

sfere

ncias

Co

ndici

onad

as

(SIT

C JU

NTOS

) inc

orpo

rand

o nu

evas

varia

bles

de re

gistro

s ad

minis

trativ

os.

A pa

rtir de

l año

año

2013

se m

ejora

RR

.AA

JUNT

OS.

Se di

spon

e de m

ayor

pres

upue

sto pa

ra

contr

atar G

estor

es Lo

cales

. Se

incre

menta

el nú

mero

de G

estor

es

Loca

les de

l Pro

gram

a JUN

TOS.

Lo

s pro

motor

es es

tán en

carg

ados

ex

clusiv

amen

te de

la co

mpila

ción d

e inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l año

2014

, se d

ispon

e de m

ayor

pr

esup

uesto

para

contr

atar p

erso

nal.

A pa

rtir de

l año

2014

se in

creme

nta el

núme

ro de

Ge

store

s Loc

ales y

se le

s cap

acita

en la

comp

ilació

n de

infor

mació

n.

MIDI

S

2.8.11

Se m

ejora

la

identi

ficac

ión

opor

tuna d

e las

pe

rsona

s con

DNI

en

el R

egist

ro Ú

nico

de Id

entifi

cació

n de

las P

erso

nas

Natur

ales-R

UIPN

.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e mejo

ra

acce

so y

cobe

rtura

de

l RUI

PN.

Se ac

tualiz

a info

rmac

ión de

l regis

tro ci

vil

(REN

IEC-

Gobie

rnos

Loca

les).

Se da

facil

idade

s par

a may

or ac

ceso

de

hoga

res p

obre

s en e

l regis

tro op

ortun

o de

identi

dad.

Se va

lida D

NI.

Se fir

ma co

nven

io de

apoy

o inte

rinsti

tucion

al pa

ra ac

ceso

al R

UIPN

para

fines

del

Prog

rama

JUNT

OS.

A pa

rtir de

l año

2014

, se a

ctuali

za pe

rman

entem

ente

infor

mació

n del

regis

tro ci

vil a

nivel

nacio

nal.

En el

año 2

014,

se fir

ma co

nven

io de

apoy

o int

erins

titucio

nal p

ara f

acilit

ar el

acce

so al

RUI

PN.

RENI

EC

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173

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R IN

CLUS

IÓN

SOCI

ALPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRÁG

ICO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Eda

d. .H

ogar

es us

uario

s del

Prog

rama

. .M

atricu

lados

en

Educ

ación

Inici

al.

.Asis

tencia

actua

lmen

te a

Educ

ación

Inici

al.

.Sex

o. .Á

rea d

e res

idenc

ia.

2.8.12

Se a

ctuali

za

y se n

orma

el

Regis

tro E

scola

r en

las i

nstitu

cione

s ed

ucati

vas.

A pa

rtir de

l año

20

14, e

l Reg

istro

Es

colar

tiene

as

ignad

o un

resp

onsa

ble

y se m

antie

ne

actua

lizad

o.

Se ac

tualiz

a info

rmac

ión di

spon

ible

inter

secto

rialm

ente.

Se

facil

ita la

iden

tifica

ción d

e los

centr

os

educ

ativo

s en l

os R

RAA

hasta

la m

enor

un

idad d

e aná

lisis

posib

le (In

stituc

ión

Educ

ativa

o me

nos),

inclu

yend

o cód

igo y

nomb

re se

gún u

bigeo

. Se

norm

a con

cará

cter d

e Dec

larac

ión Ju

rada

el

dilige

nciam

iento

de lo

s RRA

A po

r par

te de

los r

espo

nsab

les de

la en

tidad

, a fin

de

aseg

urar

la ve

racid

ad.

Se ca

pacit

a al p

erso

nal re

spon

sable

del

dilige

nciam

iento

del R

egist

ro E

scola

r.

A pa

rtir de

l año

2013

, se d

ispon

e de i

nform

ación

ac

tualiz

ada.

A pa

rtir de

l año

2013

, se i

denti

fica a

toda

s las

Ins

titucio

nes E

duca

tivas

, seg

ún có

digo y

nomb

res.

A pa

rtir de

l año

2014

, el re

pres

entan

te de

la

Institu

ción E

duca

tiva,

media

nte D

eclar

ación

Jura

da

infor

ma la

vera

cidad

de la

infor

mació

n reg

istra

da en

los

form

atos d

e edu

cació

n del

Prog

rama

. A

partir

del a

ño 20

14, s

e cap

acita

a los

resp

onsa

bles

de ca

da In

stituc

ión E

duca

tiva p

ara e

l llen

ado d

e los

for

matos

del P

rogr

ama.

MINE

DU

.Eda

d. .H

ogar

es us

uario

s del

Prog

rama

. .M

atricu

lados

en el

1er

Grad

o. .A

sisten

cia al

1er G

rado

. .C

ursa

n por

prim

era v

ez

el 1e

r Gra

do.

.Sex

o. .Á

rea d

e res

idenc

ia.

.Nive

l de e

studio

s. .A

prob

ación

del 6

to Gr

ado e

n el a

ño an

terior

. .H

ogar

es us

uario

s del

Prog

rama

. .A

ctualm

ente

matric

ulado

en

el 1e

ro S

ecun

daria

. .A

sisten

cia al

1ero

de

Secu

ndar

ia.

.Eda

d. .S

exo.

.Áre

a de r

eside

ncia.

.Matr

iculad

o en e

l nive

l Se

cund

aria

en el

año

anter

ior.

.Hog

ares

Usu

arios

del

Prog

rama

. .A

sisten

cia ac

tual a

l nive

l Se

cund

ario.

.E

dad.

.Sex

o. .Á

rea d

e res

idenc

ia.

.Con

dición

so

cioec

onóm

ica de

l ho

gar.

2.8.13

El S

ISFO

H va

lida l

a info

rmac

ión

obten

ida po

r el

algor

itmo d

e de

termi

nació

n de

la co

ndici

ón

socio

econ

ómica

del

indivi

duo.

2.8

.14 S

e actu

aliza

y s

e nor

ma el

re

gistro

de us

uario

s de

los p

rogr

amas

so

ciales

a tra

vés d

el SI

SFOH

.

A pa

rtir de

l añ

o 201

4, el

SISF

OH m

ejora

la

estra

tegia

para

la

obten

ción o

portu

na

de us

uario

s po

tencia

les P

65.

A pa

rtir de

l año

20

14, e

l regis

tro

de us

uario

s se

man

tiene

ac

tualiz

ado.

A pa

rtir de

l año

20

14, S

ISFO

H dis

pone

de

infor

mació

n va

lidad

a.

Se co

ordin

a al m

ás al

to niv

el int

erins

titucio

nal

y se c

onfor

ma gr

upo d

e tra

bajo

para

la

actua

lizac

ión de

l SIS

FOH,

en cu

anto

a co

bertu

ra y

cons

isten

cia de

la in

forma

ción

de lo

s CCP

P. Se

cons

isten

cia pe

rman

entem

ente

los

nomb

res y

códig

os de

los C

CPP,

en la

base

de

datos

del S

ISFO

H.

Se te

rmina

el ba

rrido

cens

al de

l SIS

FOH

y se

manti

ene a

ctuali

zado

.

En el

año 2

014,

se co

nform

a gru

po de

trab

ajo

inter

institu

ciona

l par

a mejo

rar y

man

tener

actua

lizad

o el

SISF

OH.

A pa

rtir de

l año

2014

, se c

onsis

tencia

pe

rman

entem

ente

los có

digos

y no

mbre

s de l

os

CCPP

en la

base

de da

tos de

l SIS

FOH.

En

el añ

o 201

4, se

term

ina ba

rrido

cens

al de

l SI

SFOH

, y se

man

tiene

actua

lizad

o.

MIDI

S IN

EI

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174

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R IN

CLUS

IÓN

SOCI

ALPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRÁG

ICO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Eda

d. .H

ogar

es us

uario

s del

Prog

rama

JUNT

OS.

.Matr

iculad

os en

Ed

ucac

ión in

icial.

.A

sisten

cia ac

tualm

ente

a Ed

ucac

ión In

icial.

.A

sistir

al 1e

r gra

do.

.Cur

san p

or pr

imer

a vez

el

1er. G

rado

. .M

atricu

lado e

n el n

ivel

secu

ndar

io en

el añ

o an

terior

. .H

ogar

es us

uario

s del

Prog

rama

JUNT

OS.

.Asis

tencia

l actu

al al

nivel

secu

ndar

io.

.Áre

a de r

eside

ncia.

2.8.15

Enc

uesta

Na

ciona

l de

Hoga

res (

ENAH

O)

se e

ncue

ntra

en el

Sist

ema

Integ

rado

de

Encu

estas

y ati

ende

las

dema

ndas

de

infor

mació

n.

A pa

rtir de

l año

20

16 la

encu

esta

es pa

rte de

l Si

stema

Integ

rado

de

Enc

uesta

s a

Hoga

res y

usu

arios

ac

cede

n a re

visar

la

infor

mació

n.

ENAH

O se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r inf

eren

cia y

comp

arab

ilidad

con l

as ot

ras

encu

estas

de ho

gare

s que

ejec

uta el

INEI

. En

coor

dinac

ión co

n usu

arios

relev

antes

se

revis

a el c

uesti

onar

io.

Se ha

cen p

rueb

as pi

loto y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de d

atos.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, ENA

HO se

integ

ra

al sis

tema.

En el

año 2

013,

se re

visa y

apru

eba c

uesti

onar

io en

co

nsen

so co

n usu

arios

. A

partir

del a

ño 20

14, s

e ejec

uta en

cues

ta.

INEI

Gara

ntiza

r un

servi

cio

alime

ntario

de

calid

ad a

niños

en

el ni

vel in

icial

a par

tir de

los 3

os y

en el

nive

l de

educ

ación

pr

imar

ia de

Ins

titucio

nes

Educ

ativa

s Pú

blica

s, pr

omov

iendo

bu

enos

hábit

os

alime

nticio

s y

contr

ibuye

ndo

a la a

tenció

n y a

sisten

cia a

clase

s.

Prog

rama

Nac

ional

de A

limen

tación

Es

colar

QAL

I W

ARMA

Mejor

a de

los lo

gros

de

apre

ndiza

je en

educ

ación

sica.

Los n

iños y

niña

s en

el ni

vel d

e ed

ucac

ión in

icial

(a

partir

de lo

s 3 añ

os

de ed

ad) y

prim

aria

que a

sisten

a las

IIEE

públi

cas

mejor

an su

inge

sta

de al

imen

tos

en té

rmino

s de

canti

dad y

calid

ad,

facilit

ando

sus

cond

icion

es pa

ra el

ap

rend

izaje.

Niña

s y ni

ños r

ecibe

n se

rvicio

alim

entar

io en

el

nivel

de ed

ucac

ión

inicia

l, a pa

rtir de

los

3 año

s de e

dad,

y en

el niv

el de

educ

ación

pr

imar

ia qu

e asis

ten

a las

insti

tucion

es

educ

ativa

s púb

licas

, du

rante

todo

s los

días

de

l año

esco

lar.

.Niño

s y ni

ñas

de 3

a 16

años

. .N

ivel E

duca

tivo -

Inici

al

y Prim

ario.

.A

sisten

cia a

IIEE

Públi

ca.

.Défi

cit ca

lórico

de

alime

ntos c

onsu

mido

s fue

ra de

l hog

ar.

.Acc

eso a

l pro

gram

a.

Gara

ntiza

r un

ingre

so m

oneta

rio

de la

pobla

ción

adult

a may

or

a par

tir de

65

años

de ed

ad

en co

ndici

ón de

po

brez

a extr

ema

que l

es pe

rmita

inc

reme

ntar s

u bie

nesta

r.

Prog

rama

de

Asist

encia

So

lidar

ia-PE

NSIÓ

N 65

Políti

cas y

pr

ogra

mas d

e ate

nción

para

las

perso

nas

adult

as

mayo

res e

n es

pecia

l en

los ám

bitos

de

avan

zada

tra

nsici

ón

demo

gráfi

ca.

Los a

dulto

s ma

yore

s que

viv

en en

situa

ción

de po

brez

a ex

trema

cuen

tan

con s

egur

idad

econ

ómica

que l

es

perm

ita m

ejora

r su

biene

star.

Prod

ucto

1:

Perso

nas d

e 65 a

ños

a más

que v

iven

en co

ndici

ones

de

pobr

eza e

xtrem

a, re

ciben

una

subv

enció

n mon

etaria

..Adu

ltos M

ayor

es de

65

años

y má

s.

.Con

dición

So

cioec

onóm

ica

(algo

ritmo)

.

.Per

tenen

cia a

prog

rama

s so

ciales

.

.Núm

ero d

e hor

as

traba

jadas

a la

sema

na

de la

pobla

ción o

bjetiv

o. .P

oblac

ión ob

jetivo

qu

e no a

cudió

a es

tablec

imien

tos de

salud

po

r falt

a de

recu

rsos

econ

ómico

s.

2.8.16

Se i

denti

fica

al ad

ulto m

ayor

de

65 añ

os a

más

en

pobr

eza e

xtrem

a, de

acue

rdo c

on

la cla

sifica

ción

de la

cond

ición

so

cioec

onóm

ica de

l ind

ividu

o brin

dada

po

r el S

ISFO

H.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e disp

one

en lín

ea de

la

infor

mació

n re

cogid

a por

SI

SFOH

. A

partir

del

año 2

014,

el SI

SFOH

mejo

ra la

es

trateg

ia pa

ra la

ob

tenció

n opo

rtuna

de

usua

rios

poten

ciales

P65

. A

partir

del a

ño

2014

, el re

gistro

de

usua

rios

se m

antie

ne

actua

lizad

o. A

partir

del a

ño

2014

, se d

ispon

e de

infor

mació

n va

lidad

a.

Prop

uesta

de un

mar

co no

rmati

vo pa

ra

autor

izar e

l acc

eso y

las c

ondic

iones

para

el

uso d

e la i

nform

ación

del R

ENIE

C y d

el SI

SFOH

en el

mar

co de

l sist

ema e

stadís

tico

nacio

nal.

El S

ISFO

H for

talec

e un s

istem

a de g

estió

n de

la ca

lidad

de su

s pro

ceso

s. Ma

ntenim

iento

del re

gistro

de us

uario

s de

prog

rama

s soc

iales

a tra

vés d

el SI

SFOH

. Pr

opue

sta de

un m

arco

norm

ativo

por p

arte

de si

stema

estad

ístico

nacio

nal p

ara d

ispon

er

de la

desig

nació

n del

resp

onsa

ble de

l regis

tro

de us

uario

s.

A pa

rtir de

l año

2014

, se d

ispon

e de i

nform

ación

blica

y en

Líne

a del

SISF

OH .

A pa

rtir de

l año

2014

, se m

antie

ne ac

tualiz

ado e

l re

gistro

de us

uario

s de l

os pr

ogra

mas s

ocial

es.

MIDI

S

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175

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

P

RODU

CCIÓ

N DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

ATIE

NDE

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

N SE

CTOR

IAL

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

2.8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R IN

CLUS

IÓN

SOCI

ALPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRÁG

ICO

GENE

RAL

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Contr

ibuir a

la

gene

ració

n de

may

ores

op

ortun

idade

s ec

onóm

icas

para

los h

ogar

es

usua

rios e

n sit

uació

n de

pobr

eza.

HAKU

WIÑ

AY

Acce

so de

Ho

gare

s rur

ales

con e

cono

mías

de

subs

isten

cia a

merca

dos l

ocale

s.

Contr

ibuir a

la

inclus

ión

econ

ómica

de

los ho

gare

s ru

rales

con

econ

omías

de

subs

isten

cia.

Hoga

res r

urale

s co

n eco

nomí

as de

su

bsist

encia

con

opor

tunida

des d

e ac

ceso

a me

rcado

s loc

ales.

1. Ho

gare

s rur

ales

con e

cono

mías

de

subs

isten

cia re

ciben

as

isten

cia té

cnica

y c

apac

itació

n pa

ra el

desa

rrollo

de

capa

cidad

es

prod

uctiv

as.

2. Gr

upos

de ho

gare

s ru

rales

con e

cono

mías

de

subs

isten

cia

recib

en as

isten

cia

técnic

a, ca

pacit

ación

y p

ortaf

olio d

e acti

vos

para

la ge

stión

de

empr

endim

ientos

ru

rales

.

.Núm

ero d

e hog

ares

ru

rales

con e

cono

mías

de

subs

isten

cia.

.Clas

ificac

ión de

l Cen

tro

Pobla

do (r

ural/

urba

no).

.Clas

ificac

ión se

gún n

ivel

de po

brez

a. .N

úmer

o de p

eque

ños

empr

endim

ientos

ru

rales

que h

an re

cibido

as

isten

cia té

cnica

. .T

ipo de

capa

citac

ión.

2.8.17

Sist

ema

de G

estió

n de

Proy

ectos

Hak

u W

iñay (

SGP-

Fo

ncod

es).

Se ac

tualiz

a pe

rman

entem

ente

con d

esag

rega

ción

a nive

l de C

entro

Po

blado

.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e disp

one

del s

istem

a de

gesti

ón de

Pr

oyec

tos H

aku

Wiña

y.

Se re

plante

a, re

diseñ

a y ac

tualiz

a la

infor

mació

n con

tenida

en el

SGP

par

a su

migr

ación

al si

stema

intel

igente

. Se

mejo

ra la

cons

isten

cia, c

alida

d y

opor

tunida

d de a

cces

o a la

infor

mació

n de

l SGP

. Se

verifi

ca y

valid

a la i

nform

ación

conte

nida

en lo

s sist

emas

de F

onco

des s

obre

la ba

se

de da

tos de

usua

rios d

e Hak

u Wiña

y de

acue

rdo c

on la

fuen

te de

infor

mació

n de

RENI

EC.

En el

año 2

014,

se ac

tualiz

a la i

nform

ación

del S

GP

a nive

l de C

entro

Pob

lado.

A pa

rtir de

l año

2014

, se m

ejora

los r

esult

ados

del

SGP

Haku

Wiña

y. En

el añ

o 201

4,Fon

code

s acc

ede a

la in

forma

ción d

e RE

NIEC

comp

atible

con s

us us

uario

s.

FONC

ODES

2.8.18

Enc

uesta

Na

ciona

l de

Prog

rama

s Es

tratég

icos -

EN

APRE

S se

en

cuen

tra en

el

Siste

ma In

tegra

do

de E

ncue

stas a

Ho

gare

s y at

iende

re

quer

imien

tos de

inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l año

20

16, la

encu

esta

es pa

rte de

l Si

stema

Integ

rado

de

Enc

uesta

s a H

ogar

es y

us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción .

ENAP

RES

se in

corp

ora a

l Sist

ema I

ntegr

ado

de E

ncue

stas d

e Hog

ares

para

mejo

rar

infer

encia

y co

mpar

abilid

ad co

n las

otra

s en

cues

tas de

hoga

res q

ue ej

ecuta

el IN

EI.

En co

ordin

ación

con u

suar

ios (s

ector

es y

MEF)

se re

visan

varia

bles,

defin

icion

es,

conc

eptos

, cob

ertur

a, etc

. Se

ejec

uta en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de d

atos.

Entre

los a

ños 2

013

- 20

16, E

NAPR

ES se

en

cuen

tra en

el S

istem

a Inte

grad

o de E

ncue

stas.

En el

año 2

013,

se ej

ecuta

n reu

nione

s a fin

de

rede

finir l

a enc

uesta

. En

el añ

o 201

4, se

disp

onen

de lo

s rec

urso

s y se

eje

cuta

encu

esta.

En

el añ

o 201

5, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

INEI

Mejor

a del

Servi

cio.

Incre

menta

r la

eficie

ncia

y la

efica

cia de

los

proc

esos

de

identi

ficac

ión

gara

ntiza

ndo l

a co

nfiab

ilidad

de la

inf

orma

ción.

Acce

so de

la

Pobla

ción a

la

Identi

dad

Mejor

a del

Estad

o de

Dere

cho e

n re

lación

a Pe

rsona

s Na

turale

s.

Acce

so de

la

Pobla

ción a

la

Identi

dad.

Prod

ucto

6:

Pob

lación

cuen

ta co

n ac

tas de

nacim

iento.

.Nac

imien

tos in

scrito

s.

2.8.19

Imple

menta

r Si

stema

de R

egist

ro

Civil

en lín

ea en

Ofi

cinas

Reg

istra

les,

Auxil

iares

y OR

EC

afilia

das.

Al añ

o 201

7, se

inc

reme

nta la

ca

ntida

d de o

ficina

s re

gistra

les co

n ins

cripc

ión en

lín

ea.

Se im

pleme

nta el

siste

ma en

las o

ficina

s afi

liada

s al R

ENIE

C y a

pertu

ra de

oficin

as de

re

gistro

auxil

iar co

n ins

cripc

ión en

línea

. Se

capa

cita a

l per

sona

l enc

arga

do de

los

regis

tros.

Se m

ejora

la G

estió

n Téc

nica N

orma

tiva y

Fis

caliz

ación

de R

egist

ros C

iviles

.

A pa

rtir de

l año

2017

, se c

ontar

á con

el si

stema

im

pleme

ntado

en la

s nue

vas o

ficina

s reg

istra

les co

n ins

cripc

ión en

línea

. An

ualm

ente,

se re

aliza

n 50 c

ampa

ñas d

e ca

pacit

ación

. An

ualm

ente,

se at

iende

n y so

lucion

an co

nsult

as

sobr

e reg

istro

s civi

les y

abas

tecim

iento

de m

ateria

l re

gistra

l a la

s ORE

C.

RENI

EC

Mejor

a del

Estad

o de

Der

echo

en

relac

ión

a Per

sona

s Na

turale

s.

Prod

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176

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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177

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR EDUCACIÓN

I. Marco Estratégico

1.1 Visión27

Todos desarrollan su potencial desde la primera infancia, acceden al mundo letrado, resuelven problemas, practican valores, saben seguir aprendiendo, se asumen ciudadanos con derechos y responsabilidades, y contribuyen al desarrollo de sus comunidades y del país combinando su capital cultural y natural con los avances mundiales.

1.2 Misión 28

Garantizar derechos, asegurar servicios educativos de calidad y promover oportunidades deportivas a la población para que todos puedan alcanzar su potencial y contribuir al desarrollo de manera descentralizada, democrática, transparente y en función a resultados, desde enfoques de equidad e interculturalidad.

1.3 Lineamientos de política29

El siguiente cuadro presenta las diez políticas educativas asociadas a objetivos estratégicos que han sido priorizadas por el Sector Educación :

27 Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2012 – 2016. “El Sector educación se orienta por la visión del Proyecto Educativo nacional al 2021 (PEN). El PEN fue desarrollado de manera concertada con docentes, redes educativas, expertos y funcionarios públicos, y luego fue aprobado como política de estado por resolución suprema” (PESEM, p. 6).

28 Idem.29 Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2012 – 2016, p. 46.

Objetivo estratégico

1.1. Mejorar significativamente los logros de los estudiantes de educación básica, con énfasis en comprensión lectora, matemática, ciencia y ciudadanía.

1.2. Mejorar los aprendizajes de los estudiantes de educación básica alternativa y de educación básica especial incrementando su acceso a centros educativos de calidad.

2Reducción de brechas en el acceso a

servicios educativos de calidad para los niños y niñas menores de 6 años

2.1. Ampliar significativamente la educación inicial de 3 a 5 años.

3Mejora significativa de logros de

aprendizaje para los niños, niñas y adolescentes en zonas rurales.

3.1. Mejorar los logros de aprendizaje en comprensión lectora y matemática para los niños, niñas y adolescentes en zonas rurales.

4

Reducción de brechas en el acceso a servicios educativos de calidad;

estudiantes que tienen como lengua materna al quechua, el aimara, o alguna

lengua amazónica aprenden en su propia lengua y en castellano.

4.1. Ampliar significativamente el acceso a la educación intercultural bilingüe para los estudiantes que tienen como lengua materna al quechua, el aimara, o alguna lengua amazónica.

Política priorizada

1Aprendizajes de calidad para todos con

énfasis en comprensión lectora, matemática, ciencia y ciudadanía.

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178

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

En el Ministerio de Educación, la producción estadística está a cargo de la Unidad de Estadística Educativa, órgano del 4° nivel organizacional que depende de la Oficina de Planificación Estratégica y Medición de la Calidad Educativa, de la Secretaría de Planificación Estratégica, dependiente a la vez del Despacho Ministerial.

SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA

DESPACHO MINISTERIAL

OFICINA DE INFORMÁTICA

OFICINA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y MEDICIÓN DE LA

CALIDAD EDUCATIVA

Objetivo estratégico

5Formación y desempeño docente en el marco de una carrera pública renovada.

5.1. Asegurar el desarrollo profesional docente, revalorando su papel en el marco de una carrera pública centrada en el desempeño responsable y efectivo, así como de una formación contínua integral (O.E. 3 del PEN).

6

Fortalecimiento de instituciones educativas en el marco de una gestión

descentralizada, participativa, transparente y orientada a resultados

6.1. Fortalecer la gestión educativa descentralizada, participativa, eficaz, eficiente y transparente, que brinde un servicio de calidad centrado en el logro de aprendizajes.

7Reducción de brechas en el acceso a la

educación superior para jóvenes de menores ingresos.

7.1. Impulsar un sistema de becas y crédito educativo que permita a jóvenes y adultos con talento acceder a la educación superior, priorizando las áreas de ciencia y tecnología.

8.1. Desarrollar un sistema de acreditación de la educación superior con énfasis en investigación, innovación tecnológica y en la promoción de las especialidades priorizadas.

8.2. Reorientar la oferta formativa de institutos y escuelas superiores hacia la demanda productiva, las potencialidades regionales, las necesidades de desarrollo y las oportunidades competitivas del país.

9Promoción de la actividad física regular, la recreación y el deporte a nivel escolar,

juvenil y adulto.

9.1. Promover la actividad física, la recreación y el deporte para mejorar la calidad de vida de la población.

10 Promoción del deporte competitivo.10.1. Mejorar el desempeño de los deportistas competitivos a nivel nacional e internacional.

Política priorizada

8

Desarrollo de competencias laborales, profesionales y de creación de

conocimiento en articulación con la demanda productiva y las necesidades

de desarrollo del país.

Gráfico Nº 31

Gráfico Nº 32

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179

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Para al año 2012 el Ministerio de Educación reportó un Parque Informático integrado por 37 computadoras para 34 usuarios y 2 impresoras destinadas a 34 usuarios. En términos de disponibilidad de equipos el sector ocupa el tercer lugar pero, en impresoras se ubica en el último lugar junto con Justicia y Derechos Humanos, Defensa y Relaciones Exteriores.

MINEDU: EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS

MINEDU: EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS

Gráfico Nº 31

Gráfico Nº 32

32

33

34

35

36

37

37

34

MINEDU: EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

0

10

20

30

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2

34

MINEDU: EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º, 2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

Ministerio de Educación

LimaUnidad de Estadística

Educativa

Oficina de Planificación Estratégica y

Medición de la Calidad Educativa

00001 Producción de estudios,

investigaciones e información estadística

000735 Información Estadística

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

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180

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

La Unidad de Estadística del MINEDU al año 2012 contó con los servicios de 32 trabajadores, de los cuales el 18,75% (6) es nombrado y el 81,25% (26) contratado bajo el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057. La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 25 y 8 con estudios superiores no universitarios. Al año 2012 se reportó la realización de 11 actividades estadísticas, 12 actividades informáticas y 11 en el rubro otros.

Universitarios Concluidos

Superior no Universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 28 9 0 37

2008 28 9 0 37

2009 25 9 0 34

2010 21 7 0 28

2011 22 7 0 29

2012 25 7 0 32

TOTALES 149 48 0 197

PROMEDIOS 25 8 0 33

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Nivel Educativo

AÑO

Gráfico Nº 33

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 7 30 0 37

2008 7 30 0 37

2009 7 27 9 34

2010 7 21 0 28

2011 7 22 0 29

2012 6 26 0 32

TOTALES 41 156 9 197

PORCENTAJES 2012 18.75 81.25 0 100

PROMEDIOS 7 26 2 35

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

AÑONombrados

Contratados

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Condición Laboral

TOTAL

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181

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

El Sector aplica 4 operaciones estadísticas. Existe un control de calidad al 50% en Fuentes de Información, al 75% en Recolección y Captura y al 25% Crítica y Codificación, Validación y Otros.

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 21 2 14 37

2008 21 2 14 37

2009 9 17 8 34

2010 4 16 8 28

2011 4 17 8 29

2012 6 15 11 32

TOTALES 65 69 63 197

PROMEDIOS 11 12 11 33

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

Actividades que desarrollanAÑO

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Controles de calidad (%) por operación estadística - MINEDUGráfico Nº 33

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Si Si No Si No Si

50

75

25

75

25 25

Controles de calidad (%) por operación estadística - MINEDU

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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182

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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nal E

spec

ializa

da so

bre

Disc

apac

idad d

el IN

EI.

Se cu

enta

con i

ndica

dore

s de

los ef

ectos

de lo

s Pro

gram

as de

Int

erve

nción

Temp

rana

, sob

re la

inc

lusión

educ

ativa

de ni

ños,

niñas

y jóv

enes

con d

iscap

acida

d.

A pa

rtir de

l 201

4, el

cues

tiona

rio de

l cen

so

educ

ativo

inclu

ye pr

egun

tas

sobr

e la i

nclus

ión de

las

perso

nas c

on di

scap

acida

d en

insti

tucion

es ed

ucati

vas

públi

cas y

espe

cializ

adas

. En

el 20

13, e

l com

ité

espe

cializ

ado r

ealiz

a la

revis

ión de

l cue

stion

ario

del C

enso

. A

partir

del 2

014,

los

resu

ltado

s de l

a Enc

uesta

Na

ciona

l Esp

ecial

izada

sobr

e Di

scap

acida

d for

talec

en el

dis

eño d

el Ce

nso.

A pa

rtir de

l 201

5, se

disp

one

de un

siste

ma de

indic

ador

es

para

la ev

aluac

ión de

los

Prog

rama

s de I

nterve

nción

Te

mpra

na.

MINE

DU

Prod

ucto

2:

Institu

cione

s ed

ucati

vas p

úblic

as

espe

cializ

adas

con

espa

cios y

mate

riales

ad

ecua

dos.

.Núm

ero d

e Cen

tros d

e Ed

ucac

ión

Básic

a Esp

ecial

con a

cces

ibilid

ad

física

. .N

úmer

o de C

entro

s de E

duca

ción

Básic

a Esp

ecial

con m

ateria

les

sufic

iente

y ade

cuad

os pa

ra la

inc

lusión

. .N

úmer

o de F

amilia

s asis

tidas

para

su

partic

ipació

n efec

tiva e

n el p

roce

so

educ

ativo

. .N

úmer

o de d

ocen

tes co

n Seg

unda

Es

pecia

lizac

ión.

.Núm

ero d

e Cen

tros d

e Edu

cació

n Bá

sica E

spec

ial q

ue cu

entan

con

contr

atació

n opo

rtuna

y pa

go de

pr

ofesio

nales

en nú

mero

sufic

iente.

Prod

ucto

3:

Perso

nas c

on

disca

pacid

ad ac

cede

n a p

rogr

amas

de

inter

venc

ión te

mpra

na..N

úmer

o de P

rogr

amas

de In

terve

nción

Te

mpra

na (P

RITE

). .N

úmer

o de n

iños q

ue ac

cede

n al

Prog

rama

de In

terve

nción

Temp

rana

. .N

úmer

o de n

iños c

on al

to rie

sgo.

.N

úmer

o de n

iños c

on di

scap

acida

d.

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183

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.9

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

POLÍ

TICA

PR

IORI

ZADA

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

OPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e Pr

ogra

mas d

e Int

erve

nción

Temp

rana

con

ac

cesib

ilidad

física

. .N

úmer

o de P

rogr

amas

de In

terve

nción

Te

mpra

na c

on m

ateria

les su

ficien

tes

y ade

cuad

os.

2.9.2

Cens

o de

Infra

estru

ctura

Ed

ucati

va.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

ejec

uta el

Cen

so

de In

fraes

tructu

ra

Educ

ativa

; se d

ifund

en

y ex

plotan

los

resu

ltado

s.

Se ej

ecuta

el C

enso

Nac

ional

de

Infra

estru

ctura

Edu

cativ

a. Se

difun

den l

os re

sulta

dos

preli

mina

res y

defin

itivos

a niv

el na

ciona

l. Se

elab

oran

indic

ador

es

de ne

cesid

ades

básic

as en

Inf

raes

tructu

ra E

duca

tiva.

Se el

abor

an in

dicad

ores

de

infra

estru

ctura

educ

ativa

para

la

prom

oción

del a

cces

o de p

erso

nas

con d

iscap

acida

d.

Se de

sarro

llan i

nves

tigac

iones

de

infra

estru

ctura

educ

ativa

.

A pa

rtir de

l año

201

3, se

eje

cuta

el Ce

nso.

En el

año 2

014,

se di

funde

n los

resu

ltado

s. En

el añ

o 201

5, se

cuen

ta co

n un s

istem

a de i

ndica

dore

s so

bre i

nfrae

struc

tura

educ

ativa

. A

partir

del a

ño 20

15,

se di

funde

n estu

dios,

proy

eccio

nes e

inv

estig

acion

es so

bre

infra

estru

ctura

educ

ativa

.

MINE

DU

.Núm

ero d

e doc

entes

con S

egun

da

Espe

cializ

ación

. .N

úmer

o de F

amilia

s asis

tidas

para

su

partic

ipació

n ef

ectiv

a en e

l pro

ceso

ed

ucati

vo.

.Núm

ero d

e Pro

gram

as de

Int

erve

nción

Tem

pran

a qu

e cue

ntan

con c

ontra

tación

opor

tuna y

pago

de

profe

siona

les en

núme

ro su

ficien

te.

.Núm

ero d

e Pro

gram

as de

Inter

venc

ión

Temp

rana

(PRI

TE).

.Núm

ero d

e niño

s que

acce

den a

l Pr

ogra

ma de

Inter

venc

ión Te

mpra

na.

.Núm

ero d

e niño

s con

alto

riesg

o o

disca

pacid

ad.

2.9.3

Regis

tro

Admi

nistra

tivo d

e los

Pro

gram

as de

Int

erve

nción

Temp

rana

co

n cob

ertur

a reg

ional

y sist

emati

zado

s.

A pa

rtir de

l año

2015

us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se m

ejora

cobe

rtura

de re

gistro

a niv

el re

giona

l y se

siste

matiz

an.

Se de

sarro

lla si

stema

de in

forma

ción

que i

ntegr

a los

regis

tros d

el MI

NSA

y MIN

EDU.

Se

difun

de in

forma

ción.

Anua

lmen

te se

mejo

ra

cobe

rtura

de re

gistro

en 20

%.

A pa

rtir de

l año

2015

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

En el

año 2

015,

sistem

a int

egra

do de

infor

mació

n se

encu

entra

oper

ando

.

MINE

DU

Prod

ucto

4:

Doce

ntes a

cced

en

a rec

urso

s y

espe

cializ

ación

para

br

indar

servi

cios

adec

uado

s a la

dis

capa

cidad

.

.Núm

ero d

e doc

entes

con

espe

cializ

ación

para

la at

enció

n a la

po

blació

n con

disc

apac

idad.

.Núm

ero d

e doc

entes

que n

o tien

en la

es

pecia

lizac

ión pe

ro so

n cap

acita

dos

en at

enció

n a la

disc

apac

idad.

2.9.4

Regis

tro

Admi

nistra

tivo d

e Un

iversi

dade

s co

n Pro

gram

as de

Ed

ucac

ión E

spec

ial

sistem

atiza

do.

A pa

rtir de

l año

20

16, lo

s reg

istro

s se

encu

entra

n sis

temati

zado

s y

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

Coor

dinac

iones

preli

mina

res c

on la

As

amble

a Nac

ional

de R

ector

es.

Se in

tegra

n y si

stema

tizan

los

regis

tros d

e univ

ersid

ades

e ins

titutos

supe

riore

s ped

agóg

icos

con p

rogr

amas

de ed

ucac

ión

espe

cial.

Se de

sarro

lla si

stema

integ

rado

de

regis

tros,

inclui

do el

del e

nte

recto

r univ

ersit

ario,

que p

rese

nta

infor

mació

n de p

rogr

amas

de

educ

ación

espe

cial a

sí co

mo

doce

ntes e

spec

ializa

dos y

no

espe

cializ

ados

en at

enció

n de

perso

nas c

on di

scap

acida

d. Se

difun

de re

sulta

dos.

A pa

rtir de

l año

2015

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

En el

año 2

016,

sistem

a int

egra

do de

infor

mació

n se

encu

entra

oper

ando

.

MINE

DU

Page 184: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

184

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.9

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

POLÍ

TICA

PR

IORI

ZADA

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

OPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e Pro

gram

as de

Inter

venc

ión

Temp

rana

PRI

TE.

.Núm

ero d

e niño

s que

acce

den a

l Pr

ogra

ma de

Inter

venc

ión Te

mpra

na.

.Núm

ero d

e niño

s con

alto

riesg

o o

disca

pacid

ad.

2.9.5

Regis

tros

Admi

nistra

tivos

del

Minis

terio

de S

alud

y del

Minis

terio

de

Educ

ación

inco

rpor

an

infor

mació

n sob

re

alumn

os co

n dis

capa

cidad

o alt

o rie

sgo.

A pa

rtir de

l año

20

14, lo

s RRA

A de

l Mini

sterio

de

Educ

ación

y de

l Mi

nister

io de

Salu

d inc

orpo

ran i

nform

ación

so

bre d

iscap

acida

d en

alumn

os.

Se es

tablec

e un e

quipo

de tr

abajo

int

erins

titucio

nal p

ara i

ntegr

ar

infor

mació

n de a

mbas

entid

ades

, re

lacion

ada a

los a

lumno

s con

dis

capa

cidad

o co

n alto

riesg

o. El

equip

o de t

raba

jo dis

eña,

imple

menta

estra

tegias

y me

canis

mos d

e inte

grac

ión de

inf

orma

ción p

ara l

a dete

rmina

ción

de ni

ños c

on di

scap

acida

d o al

to rie

sgo,

por p

arte

del M

iniste

rio de

Ed

ucac

ión y

Minis

terio

de S

alud.

A pa

rtir de

l año

2013

, fun

ciona

equip

o de t

raba

jo int

erins

titucio

nal.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

dispo

ne de

RRA

A int

egra

dos

con r

elació

n a al

umno

s con

dis

capa

cidad

o en

alto

riesg

o.

MINE

DU

Prod

ucto

5:

Fami

lias a

sistid

as

para

su pa

rticipa

ción

efecti

va en

el pr

oces

o ed

ucati

vo.

.Núm

ero d

e org

aniza

cione

s de f

amilia

s co

n algú

n inte

gran

te ate

ndido

s en

Educ

ación

Esp

ecial

.

2.9.6

Regis

tro

Admi

nistra

tivo d

e As

ociac

iones

y Or

ganiz

acion

es de

fam

ilias c

on al

gún

integ

rante

con

disca

pacid

ad se

im

pleme

nta, a

nive

l na

ciona

l.

A pa

rtir de

l año

20

17, s

e cue

nta

con u

n Reg

istro

Ad

minis

trativ

o.

Coor

dinac

ión y

forma

ción d

e gr

upo d

e tra

bajo

entre

entid

ades

de

scen

traliz

adas

, a ni

vel n

acion

al,

regio

nal y

loca

l, par

a cre

ar R

RAA.

Se

dise

ña R

RAA

digita

l par

a cap

tar

infor

mació

n de A

socia

cione

s y

Orga

nizac

iones

de fa

milia

s con

alg

ún in

tegra

nte co

n disc

apac

idad.

Se ap

rueb

a y se

imple

menta

en

línea

RRA

A.

Se di

funde

resu

ltado

s actu

aliza

dos

hasta

nive

l loca

l.

En el

año 2

014,

se fo

rma

grup

o de t

raba

jo.

En el

año 2

015,

se di

spon

e de

l dise

ño co

nsen

suad

o del

RRAA

digit

al.

A pa

rtir de

l año

2016

, se

dispo

ne en

línea

del R

RAA.

A

partir

del a

ño 20

17,

se di

funde

resu

ltado

s ac

tualiz

ados

hasta

nive

l loca

l.

MINE

DU

Page 185: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

185

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.9

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

POLÍ

TICA

PR

IORI

ZADA

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

OPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prog

rama

logr

os

de ap

rend

izaje

de es

tudian

tes de

ed

ucac

ión bá

sica

regu

lar -

PELA

20

13-2

016

Logr

os de

ap

rend

izaje

de

los es

tudian

tes

de E

duca

ción

Básic

a Reg

ular.

Mejor

ar lo

s log

ros d

e ap

rend

izaje

de lo

s es

tudian

tes de

l cicl

o II

de E

duca

ción B

ásica

Re

gular

(EBR

) de

institu

cione

s edu

cativ

as

públi

cas.

Mejor

ar lo

s log

ros d

e ap

rend

izaje

de lo

s es

tudian

tes de

Prim

aria

de E

duca

ción B

ásica

Re

gular

(EBR

) de

institu

cione

s edu

cativ

as

públi

cas.

Mejor

ar lo

s log

ros

de ap

rend

izaje

de

los es

tudian

tes de

ed

ucac

ión S

ecun

daria

de

insti

tucion

es

educ

ativa

s púb

licas

.

Prod

ucto

1:

Institu

cione

s ed

ucati

vas p

úblic

as

con c

ondic

iones

pa

ra el

cump

limien

to de

hora

s lec

tivas

no

rmad

as.

.Insti

tucion

es ed

ucati

vas p

úblic

as qu

e pa

rticipa

n en l

a Eva

luació

n Cen

sal d

e Es

tudian

tes (E

CE).

2.9.7

Evalu

ación

Ce

nsal

de E

studia

ntes

(ECE

).

Al añ

o 201

4, se

dis

pone

y se

acce

de

a la i

nform

ación

con

fines

estad

ístico

s.

Aplic

ación

de E

CE.

Difus

ión de

resu

ltado

s.

Al añ

o 201

3, se

reali

za el

re

cojo

de in

forma

ción,

como

pa

rte de

la E

CE.

En el

año 2

014,

se di

funde

n re

sulta

dos.

Se en

trega

el

infor

me y

base

s de d

atos a

la

DIGE

BR.

MINE

DU

.Insti

tucion

es ed

ucati

vas p

úblic

as qu

e cu

mplen

con l

as ho

ras r

eglam

entad

as.

.Insti

tucion

es ed

ucati

vas p

úblic

as co

n pla

na do

cente

comp

leta a

l inici

o del

año e

scola

r. .Lo

cales

Esc

olare

s, co

n aula

s en

buen

estad

o. .Lo

cales

esco

lares

públi

cos c

on

servi

cios h

igién

icos e

n bue

n esta

do.

2.9.8

Encu

esta

Nacio

nal a

Ins

titucio

nes

Educ

ativa

s (EN

EDU)

de

nive

l Inici

al y

Prim

aria

ampli

ada

con s

istem

a de

segu

imien

to int

egra

l y

acce

sibilid

ad am

igable

.A pa

rtir de

l año

2015

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se re

visa t

amañ

o y co

bertu

ra de

la

encu

esta

a fin d

e sati

sface

r la

dema

nda d

e info

rmac

ión.

En co

ordin

ación

con u

suar

ios y

MEF

se re

visa y

apru

eba c

uesti

onar

io.

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos

nece

sario

s par

a ejec

ución

de

encu

esta.

Se

difun

den r

esult

ados

.

En el

año 2

013,

se re

visa

encu

esta

y se c

uenta

con

cues

tiona

rio ap

roba

do.

A pa

rtir de

l año

2013

se

ejecu

ta en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os en

el

año 2

015.

INEI

Prod

ucto

2:

Doce

ntes p

repa

rado

s im

pleme

ntan u

n cu

rrícu

lo ba

sado

en

están

dare

s de

calid

ad.

.Doc

entes

que u

tiliza

n el m

ódulo

de

imple

menta

ción d

el cu

rrícu

lo.

Prod

ucto

3:

Estud

iantes

de

educ

ación

básic

a re

gular

cuen

tan

con m

ateria

les

educ

ativo

s nec

esar

ios

para

el lo

gro d

e los

están

dare

s de

apre

ndiza

jes.

.Insti

tucion

es ed

ucati

vas p

úblic

as

cuya

s aula

s rec

ibier

on su

ficien

tes

cuad

erno

s de t

raba

jo, en

buen

estad

o y

de m

aner

a opo

rtuna

. .In

stituc

iones

educ

ativa

s púb

licas

cu

yas a

ulas r

ecibi

eron

sufic

ientes

tex

tos es

colar

es, e

n bue

n esta

do y

de

mane

ra op

ortun

a. .In

stituc

iones

educ

ativa

s púb

licas

cuya

s au

las re

cibier

on m

ateria

l edu

cativ

o par

a au

la, su

ficien

te, co

mplet

o, en

buen

es

tado y

de m

aner

a opo

rtuna

. .In

stituc

iones

educ

ativa

s púb

licas

que

recib

ieron

mate

rial e

duca

tivo p

ara

institu

ción,

comp

leto,

en bu

en es

tado y

de

man

era o

portu

na.

.Insti

tucion

es ed

ucati

vas p

úblic

as qu

e pa

rticipa

ron e

n la E

valua

ción C

ensa

l de

Estu

diante

s (EC

E) y

recib

ieron

los

repo

rtes d

e 2do

grad

o de p

rimar

ia.

Incre

mento

en el

ac

ceso

de ni

ños

y ado

lesce

ntes a

los

servi

cios d

e Ed

ucac

ión B

ásica

Re

gular

.

Mejor

a de l

os

Logr

os de

Ap

rend

izaje

en

Educ

ación

. Me

jora d

e la

calid

ad de

vida

de

la po

blació

n, en

fatiza

ndo

los gr

upos

vu

lnera

bles.

Incre

mento

en el

acce

so

de la

pobla

ción d

e 3 a

16 añ

os a

los se

rvicio

s ed

ucati

vos p

úblic

os de

la

Educ

ación

básic

a re

gular

.

Prod

ucto

3:

Servi

cios e

duca

tivos

ge

stion

ados

co

n con

dicion

es

sufic

ientes

para

la

atenc

ión.

.Doc

entes

contr

atado

s del

nivel

del s

ervic

io (In

icial

y Sec

unda

ria).

.N

ueva

s plaz

as do

cente

s (ini

cial y

se

cund

aria)

. .Ta

sa ne

ta de

matr

ícula

de ed

ucac

ión

inicia

l /prim

aria/

secu

ndar

ia de

ámbit

os

JUNT

OS (c

orre

spon

de al

resu

ltado

es

pecífi

co).

.Loca

les (n

uevo

s) co

n con

dicion

es

básic

as pa

ra fu

ncion

amien

to Se

rvicio

educ

ativo

con s

uficie

nte

capa

cidad

insta

lada (

plaza

doce

nte

de ac

uerd

o a ca

ntida

d de n

iños,

infra

estru

ctura

y ter

reno

con

sane

amien

to).

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186

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.9

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

POLÍ

TICA

PR

IORI

ZADA

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

OPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

1:

Alter

nativ

as de

se

rvicio

s gen

erad

as.

.Niño

s de 3

a 5 a

ños h

acen

uso

de nu

evas

alter

nativ

as de

aten

ción

educ

ativa

.

.Jó

vene

s de 1

2 a 16

años

que h

acen

us

o de n

ueva

s alte

rnati

vas d

e aten

ción

educ

ativa

. .R

azon

es po

r las c

uales

la po

blació

n de

3 a 1

9 año

s que

no ac

cede

a los

se

rvicio

s de l

a edu

cació

n bás

ica re

gular

po

r ámb

ito ru

ral y

urba

no.

2.9.9

Uso d

el ap

licati

vo

del S

istem

a de A

cces

o co

n Cali

dad (

SAC)

.

Al añ

o 201

4, se

dis

pone

y se

acce

de

a la i

nform

ación

con

fines

estad

ístico

s.

Se el

abor

an fo

rmato

s de

relev

amien

to de

infor

mació

n sob

re

acce

so a

servi

cios p

or al

terna

tivas

de

aten

ción y

cara

cterís

ticas

de

bene

ficiar

ios.

Se in

tegra

la in

forma

ción e

n las

ba

ses d

e dato

s a ni

vel d

e UGE

L. Se

integ

ra y

difun

de la

infor

mació

n.

En el

año 2

013,

se cu

enta

con f

orma

tos di

seña

dos.

Desd

e el a

ño 20

14, s

e inc

orpo

ra la

infor

mació

n en

los re

gistro

s del

Módu

lo SA

C.

A pa

rtir de

l año

2015

, se

acce

de a

la inf

orma

ción.

MINE

DU

Prod

ucto

2:

Doce

ntes y

perso

nal

técnic

o for

mado

para

la

atenc

ión en

nuev

os

servi

cios e

duca

tivos

.

.Nom

bre d

el pe

rsona

l del

servi

cio

educ

ativo

, DNI

, Cód

igo M

odula

r del

servi

cio do

nde l

abor

a, n

ivel, i

nstitu

ción

forma

dora

, luga

r, nom

bre d

el pr

ogra

ma

de fo

rmac

ión, m

ódulo

s que

comp

rend

e.

.Doc

entes

titula

dos p

or ni

vel In

icial

/ Prim

aria

/Sec

unda

ria oc

upad

os en

se

rvicio

s edu

cativ

os po

r nive

l o en

otro

ru

bro.

/ no o

cupa

dos.

2.9.10

Enc

uesta

Na

ciona

l de

Hoga

res (

ENAH

O)

se e

ncue

ntra e

n el

Siste

ma In

tegra

do de

En

cues

tas y

atien

de

las de

mand

as de

inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l año

20

16, la

encu

esta

es pa

rte de

l Sist

ema

Integ

rado

de

Encu

estas

a Ho

gare

s y

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

ENAH

O se

inco

rpor

a al S

istem

a Int

egra

do de

Enc

uesta

s de

Hoga

res p

ara m

ejora

r infer

encia

y c

ompa

rabil

idad c

on la

s otra

s en

cues

tas de

hoga

res q

ue ej

ecuta

el

INEI

. En

coor

dinac

ión co

n usu

arios

re

levan

tes se

cues

tiona

rio.

Se ha

cen p

rueb

as pi

loto y

se ej

ecuta

en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de

datos

.

Entre

el añ

o 201

3 - 20

16

ENAH

O se

integ

ra al

siste

ma.

En el

2013

, año

se re

visa

y apr

ueba

cues

tiona

rio en

co

nsen

so co

n usu

arios

. A

partir

del a

ño 20

14, s

e eje

cuta

encu

esta.

INEI

Prod

ucto

3:

Servi

cios e

duca

tivos

ge

stion

ados

co

n con

dicion

es

sufic

ientes

para

la

atenc

ión.

.Loca

les (n

uevo

s) co

n con

dicion

es

básic

as pa

ra fu

ncion

amien

to.

Se ca

mbia

por:

Servi

cio ed

ucati

vo

con s

uficie

nte ca

pacid

ad in

stalad

a. PR

ONOE

I con

vertid

os en

servi

cios

esco

lariza

dos d

e edu

cació

n inic

ial .

Prod

ucto

2:

Doce

ntes y

perso

nal

técnic

o for

mado

para

la

atenc

ión en

nuev

os

servi

cios e

duca

tivos

.

Nomb

re de

l per

sona

l del

servi

cio

educ

ativo

, DNI

, Cód

igo M

odula

r del

servi

cio do

nde l

abor

a, n

ivel, i

nstitu

ción

forma

dora

, luga

r, nom

bre d

el pr

ogra

ma

de fo

rmac

ión, m

ódulo

s que

comp

rend

e. .D

ocen

tes tit

ulado

s o co

n algú

n tipo

de

form

ación

.

2.9.11

Sist

ema Ú

nico

de Id

entifi

cació

n Do

cente

.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e disp

one d

el sis

tema.

Se de

sarro

lla e

imple

menta

el

sistem

a de i

denti

ficac

ión do

cente

. Se

dise

ña es

trateg

ia de

segu

imien

to.

Se de

sarro

llan e

studio

s esp

ecífic

os

de of

erta

y dem

anda

de

espe

cializ

ación

doce

nte.

Se di

funde

n los

resu

ltado

s en

forma

to am

igable

y ac

cesib

le.

Al añ

o 201

3, se

disp

one d

e sis

tema.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

aplic

a estr

ategia

de

imple

menta

ción y

se

guim

iento.

A

partir

del a

ño 20

15, s

e dif

unde

resu

ltado

s vía

Web

y me

dios e

lectró

nicos

.

MINE

DU

Page 187: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

187

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.9

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

POLÍ

TICA

PR

IORI

ZADA

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

OPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Form

ación

y de

semp

eño

doce

nte en

el

marco

de un

a ca

rrera

públi

ca

reno

vada

.

Aseg

urar

el

desa

rrollo

pr

ofesio

nal d

ocen

te,

reva

loran

do su

pa

pel e

n el m

arco

de

una c

arre

ra

públi

ca ce

ntrad

a en

el de

semp

eño

resp

onsa

ble y

efecti

vo, a

sí co

mo

una f

orma

ción

conti

nua i

ntegr

al.

Mejor

a de l

as

comp

etenc

ias de

los

estud

iantes

de

carre

ras d

ocen

tes

en in

stitut

os de

ed

ucac

ión s

uper

ior

no un

iversi

taria

Mejor

a de l

as

comp

etenc

ias

labor

ales.

Estud

iantes

de in

stitut

os

públi

cos d

e edu

cació

n su

perio

r con

carre

ras

doce

ntes y

recto

ría

del M

iniste

rio de

Ed

ucac

ión eg

resa

n con

su

ficien

tes y

adec

uada

s co

mpete

ncias

.

Prod

ucto

1:

Institu

cione

s de

Educ

ación

Sup

erior

Pe

dagó

gica

con e

ficien

te im

pleme

ntació

n cu

rricu

lar de

la

forma

ción i

nicial

do

cente

(FID

).

.Núm

ero d

e Estu

diante

s enc

uesta

dos

sobr

e el c

umpli

mien

to de

la

prog

rama

ción c

urric

ular a

nual.

2.9.12

Enc

uesta

de

opini

ón a

los

estud

iantes

sobr

e el

nivel

de cu

mplim

iento

de la

prog

rama

ción

curri

cular

anua

l de

la ins

titució

n de

educ

ación

supe

rior

peda

gógic

a.

En el

2015

usua

rios

acce

den a

infor

mació

n de

la en

cues

ta .

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos p

ara

ejecu

ción d

e la E

ncue

sta

Se de

finen

alca

nces

, y va

riable

s de

la en

cues

ta.

En el

2014

se tr

ansfi

eren

re

curso

s al IN

EI pa

ra

ejecu

ción d

el Ce

nso.

En el

2014

se de

fine v

ariab

les

e ind

icado

res.

MINE

DU

Se di

seña

el m

arco

mue

stral

y los

do

cume

ntos m

etodo

lógico

s. Se

ejec

uta en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os.

En el

2014

se cu

enta

con

docu

mento

s meto

dológ

icos.

En el

2015

se ej

ecuta

en

cues

ta y s

e difu

nden

re

sulta

dos.

INEI

Prod

ucto

2:

Doce

ntes f

orma

dore

s de

educ

ación

su

perio

r ped

agóg

ica

desa

rrolla

n pro

ceso

s pe

dagó

gicos

efec

tivos

y p

ertin

entes

.

.Doc

entes

form

ador

es pa

rticipa

ntes

en lo

s pro

gram

as de

form

ación

que

reali

zan e

valua

ción d

e com

peten

cias.

.Doc

entes

form

ador

es pa

rticipa

ntes

en lo

s pro

gram

as de

form

ación

en

cues

tados

para

cono

cer la

sa

tisfac

ción s

obre

el de

sarro

llo de

los

prog

rama

s de f

orma

ción.

2.9.13

Cen

so N

acion

al de

Edu

cació

n Su

perio

r no

Unive

rsitar

ia (In

stitut

os

de E

duca

ción S

uper

ior

Peda

gógic

a, Ins

titutos

de

Edu

cació

n Sup

erior

Te

cnoló

gica y

Esc

uelas

de

For

mació

n Artí

stica

) eje

cutad

o.

En el

201

4 usu

arios

ac

cede

n a in

forma

ción

del C

enso

Nac

ional

de

Educ

ación

Sup

erior

no

Unive

rsitar

ia

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos p

ara

ejecu

ción d

el Ce

nso.

Se de

finen

alca

nces

, y va

riable

s de

l Cen

so.

Se re

aliza

estud

io de

ofer

ta y d

eman

da p

roye

ctada

de la

ed

ucac

ión su

perio

r no u

niver

sitar

ia. En

el 20

14 se

tran

sfier

en

recu

rsos a

l INEI

para

eje

cució

n del

Cens

o y

se de

finen

varia

bles e

ind

icado

res.

En el

2014

se de

sarro

lla

estud

io.

MINE

DU

Prod

ucto

3:

Ingre

sante

s de

Institu

cione

s de

Educ

ación

Sup

erior

Pe

dagó

gica

cuen

tan

con c

ondic

iones

sicas

para

inici

ar su

for

mació

n.

.Estu

diante

s que

apru

eban

el ci

clo de

niv

elació

n. .E

studia

ntes (

ingre

sante

s) qu

e re

ciben

beca

s de e

duca

ción s

uper

ior

peda

gógic

a. .E

studia

ntes b

ecad

os qu

e per

mane

cen

en la

insti

tución

de ed

ucac

ión su

perio

r pe

dagó

gica.

Se di

seña

n estr

ategia

s y

docu

mento

s meto

dológ

icos

del C

enso

, con

sider

ando

a do

cente

s, es

tudian

tes, e

gres

ados

, inf

raes

tructu

ra, e

ntre o

tros.

Se re

aliza

oper

ación

de ca

mpo

del C

enso

. Se

difun

den r

esult

ados

.

En el

2014

se cu

enta

con

docu

mento

s meto

dológ

icos.

En el

2015

se ej

ecuta

en

cues

ta y s

e difu

nden

re

sulta

dos.

INEI

Prod

ucto

5:

Institu

cione

s de

educ

ación

supe

rior

peda

gógic

a con

co

ndici

ones

sicas

para

el

funcio

nami

ento.

.Insti

tucion

es co

n con

dicion

es bá

sicas

pa

ra el

func

ionam

iento

(infra

estru

ctura

, eq

uipam

iento,

mate

riales

, etc.

).

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188

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.9

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

POLÍ

TICA

PR

IORI

ZADA

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

OPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Incre

menta

r la

partic

ipació

n de

la po

blació

n en

activ

idade

s fís

ico de

portiv

o y r

ecre

ativo

, pa

ra m

ejora

r su

calid

ad de

vida

.

Difun

dir en

la

pobla

ción l

os

bene

ficios

de

reali

zar a

ctivid

ad

físico

depo

rtivas

y re

creati

vas.

Incre

mento

de

la pr

áctic

a de

activ

idade

s físi

cas,

depo

rtivas

y re

creati

vas e

n la

pobla

ción p

erua

na.

Prom

over

la

cultu

ra, la

re

creac

ión y

el de

porte

en

la po

blació

n pe

ruan

a.

Incre

mento

de la

pr

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a de a

ctivid

ades

fís

icas,

depo

rtivas

y r

ecre

ativa

s de l

a po

blació

n per

uana

de

12 a

más a

ños d

e eda

d en

el ám

bito u

rban

o.

Prod

ucto

1:

Perso

nas a

cced

en

a nive

l nac

ional

a la

activ

idad f

ísica

, re

creati

va y

depo

rtiva.

.Car

acter

izació

n de l

a per

sona

(eda

d, se

xo, n

ivel d

e edu

cació

n, etc

.),

satis

facció

n (pe

rcepc

ión de

l IPD)

.

2.9.14

Enc

uesta

Na

ciona

l de H

ogar

es

Espe

cializ

ada e

n tem

as D

epor

tivos

.

A pa

rtir de

l año

2014

se

ejec

uta la

Enc

uesta

Na

ciona

l de H

ogar

es

Espe

cializ

ada e

n tem

as D

epor

tivos

.

Se co

nform

a un c

omité

int

erins

titucio

nal p

ara e

l dise

ño de

l nu

evo c

uesti

onar

io.

Se so

licita

n los

recu

rsos

pres

upue

stales

nece

sario

s. Se

dise

ña la

encu

esta.

Se

ejec

uta la

encu

esta

a nive

l na

ciona

l. Se

siste

matiz

a y se

difun

den l

os

resu

ltado

s.

A pa

rtir de

l año

2013

, el

comi

té se

reún

e y fo

rmula

el

cues

tiona

rio.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con

los re

curso

s par

a la e

jecuc

ión

de la

encu

esta.

En

el añ

o 201

4, la

encu

esta

está

diseñ

ada.

En el

año 2

014 s

e ejec

uta la

en

cues

ta a n

ivel n

acion

al.

A pa

rtir de

l año

2015

se

difun

den l

os re

sulta

dos.

IPD

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189

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PROD

UCCI

ÓN D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.9

S

E DI

SPON

E DE

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

ATIE

NDE

LA D

EMAN

DA D

EL S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R ED

UCAC

IÓN

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

POLÍ

TICA

PR

IORI

ZADA

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

OPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

el

desa

rrollo

de

activ

idade

s físi

co

depo

rtivas

y re

creati

vas.

Prod

ucto

2:

Alian

zas e

straté

gicas

co

n los

Gob

ierno

s Lo

cales

, Reg

ionale

s e

institu

cione

s púb

licas

y p

rivad

as.

.Núm

ero d

e con

venio

s firm

ados

.2.9

.15 S

istem

a de

Infor

mació

n Esta

dístic

a De

portiv

a Nac

ional

imple

menta

do.

A pa

rtir de

l 201

5 us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

ac

tualiz

ada.

Se ge

stion

an lo

s rec

urso

s par

a la

imple

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ción d

el sis

tema.

Se de

sarro

lla e

imple

menta

un

sistem

a inte

grad

o de i

nform

ación

, qu

e inc

luye i

nform

ación

prov

enien

te de

los r

egist

ros a

dmini

strati

vos d

el IP

D, F

eder

acion

es, C

omité

Olím

pico

Peru

ano (

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y, de

man

era

comp

lemen

taria,

se in

corp

ora

infor

mació

n de a

ccion

es e

n la

temáti

ca de

portiv

a de

Gobie

rnos

Lo

cales

(GL)

y Go

biern

os

Regio

nales

(GR)

. Se

reali

zan t

aller

es de

capa

citac

ión

y asis

tencia

técn

ica in

stituc

ional

para

el

corre

cto re

gistro

de in

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ción

en el

Sist

ema.

Se m

ejora

el S

istem

a, inc

luyen

do

rutin

as pa

ra el

cálcu

lo de

indic

ador

es

clave

en la

toma

de de

cision

es

institu

ciona

les.

El si

stema

se en

cuen

tra op

eran

do y

usua

rios a

cced

en a

la inf

orma

ción.

En el

2014

, se c

uenta

co

n los

recu

rsos p

ara e

l fun

ciona

mien

to de

l sist

ema.

En el

2014

, se c

uenta

con

un si

stema

pilot

o par

a ser

va

lidad

o con

el in

gres

o de

infor

mació

n y m

anejo

por

parte

del IP

D.

En el

año 2

014,

se re

aliza

n 5 t

aller

es de

capa

citac

ión

macro

regio

nal e

n el m

anejo

e ing

reso

adec

uado

y op

ortun

o de

la in

forma

ción.

En el

año 2

014,

se lle

van

a cab

o con

venio

s con

GL,

GR, F

eder

acion

es y

COP

pa

ra ac

cede

r y di

spon

er de

inf

orma

ción r

elacio

nada

a la

temáti

ca de

portiv

a. En

el añ

o 201

5, se

cuen

ta co

n un s

istem

a inte

grad

o qu

e com

pren

de in

forma

ción

institu

ciona

l par

a la p

romo

ción

del d

epor

te y q

ue in

corp

ora

infor

mació

n de G

R, G

L, Fe

dera

cione

s Dep

ortiv

as e

infor

mació

n del

COP.

A pa

rtir de

l 201

5, el

sistem

a se

encu

entra

oper

ando

y u

suar

ios ac

cede

n a la

inf

orma

ción v

ía W

eb, a

los

regis

tros i

ntegr

ados

y ac

tualiz

ados

.

IPD

Forta

lecer

la fa

culta

d re

ctora

en m

ateria

de

portiv

a del

IPD.

Prod

ucto

3:

Prom

oción

y ap

oyo

al de

sarro

llo de

la

prác

tica d

e acti

vidad

es

física

s, re

creati

vas y

de

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as.

.Núm

ero d

e ben

eficia

rios:

códig

o de

identi

ficac

ión, c

arac

teriza

ción d

e la

perso

na, v

ariab

les an

tropo

métric

as,

ámbit

o geo

gráfi

co, p

rácti

ca de

portiv

a, nú

mero

de ag

entes

depo

rtivos

ca

pacit

ados

(por

disc

iplina

, reg

ión, p

or

nivel

y tipo

).

Incre

menta

r el

núme

ro de

de

portis

tas

califi

cado

s y de

alt

o nive

l.

Prom

over

e im

pleme

ntar

Prog

rama

s de

Des

arro

llo

depo

rtivo d

e Alta

Co

mpete

ncia,

pr

ioriza

dos e

n bas

e a i

nves

tigac

iones

.

Mejor

a del

dese

mpeñ

o de

portiv

o de

los de

portis

tas

peru

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de al

ta co

mpete

ncia.

Mejor

a del

dese

mpeñ

o de

portiv

o de l

os

depo

rtistas

peru

anos

de

alta

comp

etenc

ia en

los p

rincip

ales

even

tos de

portiv

os

multid

iscipl

inario

s int

erna

ciona

l.

Prod

ucto

1:

Prog

rama

s de

desa

rrollo

depo

rtivos

de

alta

comp

etenc

ia.

.Núm

ero d

e dep

ortis

tas ca

lifica

dos

de al

ta co

mpete

ncia:

Cód

igo de

ide

ntific

ación

, car

acter

izació

n, so

matot

ipo, r

esult

ados

depo

rtivos

(m

arca

s, re

cord

s).

.Núm

ero d

e age

ntes d

epor

tivos

ca

pacit

ados

de al

ta co

mpete

ncia.

En

trena

dore

s, jue

ces (

por d

iscipl

ina,

regió

n, po

r nive

l y tip

o).

Prod

ucto

2:

Prog

rama

de in

versi

ón

para

la co

nstru

cción

, ma

ntenim

iento

y eq

uipam

iento

de

infra

estru

ctura

para

el

depo

rte de

alta

comp

etenc

ia.

.Inve

rsión

en in

fraes

tructu

ra de

portiv

a de

alta

comp

etenc

ia.

.Man

tenim

iento

de in

fraes

tructu

ra

depo

rtiva d

e alta

comp

etenc

ia.

.Equ

ipami

ento

depo

rtivo,

dema

nda p

or

regió

n de i

nfrae

struc

tura d

epor

tiva.

.S

ubuti

lizac

ión de

infra

estru

ctura

de

portiv

a. .D

eman

da de

agen

tes de

portiv

os

por r

egión

. .In

fraes

tructu

ra de

portiv

a que

cump

la co

n los

están

dare

s inte

rnac

ionale

s.

2.9.16

Reg

istro

Na

ciona

l de

Munic

ipalid

ades

(R

ENAM

U) m

ejora

do

que s

irve d

e apo

yo a

la ge

stión

regio

nal y

loca

l en

el fo

rtalec

imien

to de

l pro

ceso

de

desc

entra

lizac

ión

del p

aís.

En el

2017

se cu

enta

con i

ndica

dore

s de

la si

tuació

n e

imple

menta

ción d

e los

ins

trume

ntos t

écnic

os

y de g

estió

n ter

ritoria

l de

las M

unici

palid

ades

Pr

ovinc

iales

y Di

strita

les.

Se di

seña

el cu

estio

nario

con l

os

usua

rios m

ás re

levan

tes.

Se

reco

ge la

infor

mació

n de l

as

munic

ipalid

ades

prov

incial

es,

distrit

ales y

de C

entro

Pob

lado

Mayo

r.

Se

proc

esa y

difun

den l

os

resu

ltado

s. Se

actua

liza e

l Sist

ema

de in

forma

ción.

En el

2013

, se c

uenta

con

nuev

o cue

stion

ario.

En

el 20

13, s

e rea

lizan

pr

ueba

s pilo

to.

A pa

rtir de

l 201

4, se

ejec

uta

el nu

evo c

uesti

onar

io y s

e me

jora d

ifusió

n y ac

ceso

a la

infor

mació

n.

INEI

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190

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR SALUD

I. Marco Estratégico

1.1 Visión 30

“Salud para todas y todos”

En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física, mental y social, como consecuencia de una óptima respuesta del Estado, basada en los principios de universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad, y de una activa participación ciudadana.

Con el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y la Sociedad Civil que logran ejecutar acuerdos concertados para el bien común.

Asimismo, las instituciones del Sector Salud se articularán para lograr un sistema de salud fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y accesibles, que garantiza un plan universal de prestaciones de salud a través del aseguramiento universal y un sistema de protección social.

1.2 Misión31

El Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos los habitantes del país; proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas sanitarias en concertación con todos los sectores públicos y los actores sociales. La persona es el centro de nuestra misión, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos fundamentales de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el curso natural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superación para lograr el máximo bienestar de las personas.

1.3 Lineamientos de política 32

30 http://www.minsa.gob.pe/transparencia/dge_mv.asp31 Idem.32 ftp://ftp2.minsa.gob.pe/descargas/Transparencia/05PlanEstrategico/Archivos/PESEM_20120730.pdf

Lineamientos de Política

1. Atención Integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención.

2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles.

3. Mejoramiento Progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad.

4. Medicamentos de calidad para todos/as.

5. Desarrollo de los Recursos Humanos.

6. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud.

7. Participación Ciudadana en Salud.

8. Mejoramiento de los otros determinantes de la salud.

9. Descentralización de la función salud al nivel del Gobierno Regional y Local.

10. Financiamiento en función de resultados.

11. Aseguramiento Universal en Salud.

Gráfico Nº 34

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191

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Oficina de Estadística, órgano de 3° nivel organizacional del Ministerio de Salud (MINSA). Depende de la Oficina General de Estadística e Informática. A continuación se presenta el organigrama del sector.

Para al año 2012 el SISPEMA – SISPEN registró en el caso del Ministerio de Salud un Parque Informático integrado por 30 computadoras para 27 usuarios los mismos que a la vez disponían solo de tres impresoras. En términos de disponibilidad de computadoras el sector ocupa el cuarto lugar luego de Interior, Agricultura y Educación; pero, con relación a impresoras se sitúa entre los de menor disposición.

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DE SALUD

Lima Oficina de EstadísticaOficina General de

Estadística e Informática

3º nivel organizacional

100267 Gestión Administrativa

000693 Gestión Administrativa

MINISTERIO DE SALUD

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORASGráfico Nº 34

25

26

27

28

29

30

30

27

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

DESPACHO VICEMINISTERIAL

OFICINA GENERAL DE COMUNICACIONES

OFICINA GENERAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

OFICINA DE DESARROLLO TECNOLÓGICO

OFICINA DE INFORMÁTICA Y

TELECOMUNICACIONES

OFICINA DE ESTADÍSTICA

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192

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

La Oficina de Estadística del MINSA al año 2012 contó con los servicios de 27 trabajadores, de los cuales el 63% (17) es nombrado y el 37% (10) contratado bajo el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORASGráfico Nº 35

0

10

20

30

3

27

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 10, con estudios superiores no universitarios 7 y 9 con estudios de secundaria y otros.

Gráfico Nº 36

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios

2007 11 7 0 18

2008 17 10 0 27

2009 17 10 0 27

2010 17 10 27 54

2011 17 10 27 54

2012 17 10 0 27

TOTALES 96 57 54 207

PORCENTAJE 2012 63 37 0 100

PROMEDIOS 16 10 27 53Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE SALUD (MINSA)

AÑONombrados

Contratados

Condición Laboral

TOTAL

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193

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

El Sector aplica 8 operaciones estadísticas. Existe un control de calidad al 87,5% en Fuentes de información, al 0% en Recolección, al 12,5 % en Crítica y codificación y en captura, y 25% en Validación.

Universitario Concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 6 7 5 18

2008 12 8 7 27

2009 10 6 11 27

2010 10 6 11 27

2011 10 6 11 27

2012 10 6 11 27

TOTALES 58 39 56 153

PROMEDIOS 10 7 9 26Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE SALUD (MINSA)

AÑO

Nivel Educativo

Al año 2012 el personal se concentró solo en la realización de actividades estadísticas; la ausencia de reporte en actividades informáticas se explica en la medida que el MINSA tiene una oficina específica en esta materia.

Controles de calidad (%) por operación estadística - MINSAGráfico Nº 36

0102030405060708090

87,5

012,5 12,5

25

0

Controles de calidad (%) por operación estadística - MINSA

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 14 0 4 18

2008 21 0 6 27

2009 27 0 0 27

2010 27 0 0 27

2011 27 0 0 27

2012 27 0 0 27

TOTALES 143 0 10 153

PROMEDIOS 24 0 5 29Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE SALUD (MINSA)

Actividades que desarrollanAÑO

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194

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Seis operaciones estadísticas tienen un rezago en años y cuatro presentan un rezago de meses. En términos de transparencia, una operación estadística cuenta con ficha técnica.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

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195

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

0

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

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SEC

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SALU

D

DEMA

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

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ECTO

R SA

LUD

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S ES

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EGIC

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JETI

VOS

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COS

PRO

GRAM

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AL

RESU

LTAD

O FI

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RESU

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O IN

TERM

EDIO

RE

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EGIA

ME

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EST

RATE

GIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Dism

inuir y

contr

olar

las en

ferme

dade

s no

tras

misib

les,

prior

izand

o a la

po

blació

n en p

obre

za y

extre

ma po

brez

a.

Incre

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de la

cobe

rtura

de

aten

ción e

n dep

resió

n. Inc

reme

nto de

la pr

opor

ción

de ni

ños q

ue m

ejora

n sus

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bilida

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ocial

es.

Incre

mento

del p

orce

ntaje

de ca

mas q

ue so

n de

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ara p

acien

tes

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mas y

tras

torno

s de

salud

men

tal.

Incre

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del p

orce

ntaje

de co

ntrar

efere

ncias

de

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ntes c

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oblem

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y tra

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os de

salud

me

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mor

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, Meta

les

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dos,

Hipe

rtens

ión

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ial y

Diab

etes M

ellitu

s. Di

sminu

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ortal

idad

por c

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r en l

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lación

pe

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meda

des N

o Tr

ansm

isible

sDi

sminu

ción d

e la

morb

ilidad

por

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meda

des n

o tra

smisi

bles.

Cond

ucció

n de l

a ge

stión

del p

rogr

ama.

Prev

enció

n de r

iesgo

s y

daño

s par

a la s

alud.

Redu

cción

de la

mo

rbilid

ad po

r en

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dade

s no

trans

misib

les sa

lud

menta

l, buc

al, oc

ular,

metal

es pe

sado

s, hip

erten

sión a

rteria

l y

diabe

tes m

ellitu

s.

Pobla

ción

prior

izada

con p

roble

mas d

e ca

tarata

s y er

rore

s refr

activ

os, r

ecibe

dia

gnós

tico y

trata

mien

to op

ortun

o.

Prod

ucto

6:

Tami

zaje

y diag

nósti

co de

pacie

ntes

con c

atara

tas.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 65 a

más

años

so

metid

a a de

scar

te de

catar

ata.

2.10.1

Sist

ema d

e Inf

orma

ción e

n Salu

d (HI

S)

Módu

lo de

Aten

ción I

ntegr

al (M

AIS)

mejo

rada

y se

co

mplem

enta

con

Siste

ma

Infor

mátic

o Per

inatal

20

00 y

el Se

guro

Integ

ral

de S

alud.

A pa

rtir de

l 201

3 HIS

es

mejor

ado y

se co

mplem

enta

con o

tros s

istem

as de

l sec

tor.Si

stema

de In

forma

ción H

IS-M

AIS

brind

a info

rmac

ión op

ortun

a de

diagn

óstic

os y

tratam

ientos

de ca

tarata

y e

rrore

s refr

activ

os, p

ara l

o cua

l: (i)

Mejo

ra lo

s rep

ortad

ores

para

dia

gnós

tico t

ratam

iento

y con

trol.

(ii) F

ortal

ece l

as co

mpete

ncias

re

giona

les y

nacio

nales

para

el re

gistro

de

infor

mació

n, e

(iii) I

mplem

enta

el ha

rdwa

re (P

Cs y

sopo

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red)

. El

HIS

reco

ge in

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ción m

ensu

al de

todo

s los

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lecim

ientos

de

salud

del M

iniste

rio de

Salu

d y se

co

mplem

enta

con e

l Sist

ema I

nform

ático

Pe

rinata

l 200

0.

Al P

rimer

trim

estre

del 2

013 h

abrá

me

jorad

o rep

ortad

ores

para

diag

nósti

co

tratam

iento

y con

trol.

Al I t

rimes

tre de

l 201

4 se h

abrá

forta

lecido

las

comp

etenc

ias re

giona

les y

nacio

nales

pa

ra el

regis

tro de

infor

mació

n. En

el 20

15 se

habr

á for

talec

ido la

red e

n eq

uipos

infor

mátic

os.

A pa

rtir de

l seg

undo

seme

stre d

el 20

13

se re

alice

las c

apac

itacio

nes d

el SI

P 20

00, H

IS.

A pa

rtir de

l may

o 201

3 se r

ealic

e la

prog

rama

ción a

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és de

l Pro

gram

a Pr

esup

uesta

l de S

alud M

atern

o Ne

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l con

la co

ntrata

ción d

e per

sona

l inf

ormá

tico p

ara e

l man

ejo de

l SIP

y eq

uipos

de co

mputo

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tablec

imien

tos

de sa

lud a

partir

del F

ONB.

Re

unión

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IS pa

ra la

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ción d

e la

infor

mació

n trim

estra

l.

Dise

ño de

l Sist

ema d

e Info

rmac

ión

Nacio

nal d

e Ban

cos d

e San

gre a

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del

segu

ndo t

rimes

tre al

2013

.

MINS

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GSP

/ OG

EI-E

SNSS

R-

PRON

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AS-

DGPS

Prod

ucto

7:

Trata

mien

to y c

ontro

l de p

acien

tes

con c

atara

tas.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 65 a

más

años

pe

rtene

ciente

s al p

rogr

ama P

ensió

n 65

tratam

iento

quirú

rgico

de ca

tarata

.

Prod

ucto

8:

Tami

zaje

y diag

nósti

co de

pacie

ntes

con e

rrore

s refr

activ

os.

.Por

centa

je de

niño

s de 6

a 11

años

pe

rtene

ciente

s a co

legios

de ám

bito

QALIW

ARMA

some

tidos

a tam

izaje

de er

rore

s re

fracti

vos.

Prod

ucto

9:

Trata

mien

to y c

ontro

l de p

acien

tes

con e

rrore

s refr

activ

os.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 12 a

ños a

más

con

diagn

ostic

o de h

iperte

nsión

arter

ial cu

ya P

AS y

PAD

es m

ayor

de 14

0 y 90

mmH

g. .P

orce

ntaje

de pe

rsona

s de 6

5 a m

ás añ

os

perte

necie

ntes a

l pro

gram

a Pen

sión 6

5 que

tuv

ieron

med

ición

de P

resió

n Arte

rial.

Pobla

ción q

ue ac

ude a

l EES

S re

cibe

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iento

opor

tuno d

e Diab

etes

mellit

us e

Hipe

rtens

ión A

rteria

l.

Prod

ucto

11:

Trata

mien

to y C

ontro

l de p

erso

nas

con h

iperte

nsión

arter

ial.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 65 a

más

años

pe

rtene

ciente

s al p

rogr

ama P

ensió

n 65 q

ue

tuvier

on m

edici

ón de

gluc

osa.

Prod

ucto

12:

Trata

mien

to y C

ontro

l de p

erso

nas

con d

iabete

s.

.Por

centa

je de

niña

s y ni

ños d

e 03 a

11

años

que h

a sufr

ido vi

olenc

ia int

rafam

iliar y

ma

ltrato

infan

til.

.Por

centa

je mu

jeres

y va

rone

s de 1

2 a 49

os qu

e ha s

ufrido

algú

n tipo

de vi

olenc

ia po

r su p

areja

.

Pobla

ción q

ue ac

ude a

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S co

n pr

oblem

as y

tras

torno

s de s

alud

menta

l recib

e tra

tamien

to op

ortun

o.

Prod

ucto

19:

Tami

zaje

y tra

tamien

to de

pacie

ntes

con p

roble

mas y

tras

torno

s de

salud

men

tal.

.Por

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je de

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atos a

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os (c

on

Contr

ol de

Cre

cimien

to y D

esar

rollo

opor

tuno)

.

Redu

cir la

mo

rbim

ortal

idad

mater

no ne

onata

l en

la po

blació

n más

vu

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ble.

Pobla

ción c

on

cono

cimien

tos en

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se

xual

y rep

rodu

ctiva

y qu

e acc

ede a

méto

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e pla

nifica

ción f

amilia

r. Re

ducc

ión de

la m

orbil

idad

y mor

talida

d mate

rna.

Redu

cción

de la

mor

bilida

d y m

ortal

idad n

eona

tal.

Salud

Mate

rno

Neon

atal

Mejor

ar la

Salu

d Ma

terno

Neo

natal

.Re

ducc

ión de

la

morb

ilidad

y mo

rtalid

ad

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atal.

Acce

so de

neon

atos a

servi

cios d

e ate

nción

neon

atal n

orma

l.Pr

oduc

to 21

: At

enció

n del

recié

n nac

ido no

rmal.

.Por

centa

je de

neon

atos a

tendid

os (v

acun

as,

dentr

o de l

as 24

hora

s de n

acido

). .P

orce

ntaje

de ne

onato

s aten

didos

(LM

prec

oz,

corte

opor

tuno c

ordó

n, co

ntacto

prec

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alojam

iento

conju

nto).

Acce

so de

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atos a

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cios c

on

capa

cidad

reso

lutiva

para

aten

der

comp

licac

iones

neon

atales

.

.Tasa

de M

ortal

idad N

eona

tal.

Acce

so de

neon

atos a

servi

cios d

e cu

idado

s inte

nsivo

s neo

natal

es.

.Por

centa

je de

gesta

ntes q

ue re

cibier

on 6

ó má

s aten

cione

s pre

natal

es.

.Pro

porci

ón de

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ntes q

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cibió

su

prim

era a

tenció

n pre

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en el

prim

er tr

imes

tre

del e

mbar

azo.

.Por

centa

je de

gesta

ntes q

ue en

la 6t

a. AP

N cu

enta

con r

esult

ados

de la

bora

torio

y rec

ibe el

pa

quete

básic

o de a

tenció

n pre

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.

Acce

so de

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ntes a

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cios d

e ate

nción

pren

atal d

e cali

dad y

de

las co

mplic

acion

es se

gún c

apac

idad

reso

lutiva

.

Prod

ucto

11:

Aten

ción P

rena

tal R

eenfo

cada

..P

ropo

rción

de p

arto

institu

ciona

l de g

estan

tes

proc

eden

tes de

l áre

a rur

al.

.Pro

porci

ón de

parto

insti

tucion

al.

.Por

centa

je de

parto

en ad

olesc

entes

. .P

ropo

rción

de pa

rto at

endid

o por

perso

nal d

e sa

lud en

estab

lecim

iento

de sa

lud.

Acce

so de

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ntes a

servi

cios d

e ate

nción

pren

atal d

e cali

dad y

de

las co

mplic

acion

es se

gún c

apac

idad

reso

lutiva

.

Prod

ucto

14:

Aten

ción d

el pa

rto va

ginal.

.Por

centa

je de

gesta

ntes q

ue di

eron

parto

por

cesá

rea p

roce

dente

s el á

rea r

ural.

2.10.2

Egr

esos

Hos

pitala

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a info

rmac

ión de

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os lo

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ientos

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salud

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l Se

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e Salu

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l SIP

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.

A pa

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l 201

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lud es

mejo

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y se

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mplem

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tros

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l sec

tor.

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2000

y HI

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natal

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l man

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l SI

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orma

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e Info

rmac

ión

Nacio

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e Ban

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3 se r

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ucto

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imien

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tra

smisi

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enfer

meda

des m

etaxé

nicas

.

Page 196: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

196

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

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STIC

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MAND

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SECT

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LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

0

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SALU

D

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R SA

LUD

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

EGIC

OSOB

JETI

VOS

ESPE

CIFI

COS

PRO

GRAM

A PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O IN

TERM

EDIO

RE

SULT

ADO

INME

DIAT

OPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

EST

RATE

GIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Dism

inuir y

contr

olar

las en

ferme

dade

s no

tras

misib

les,

prior

izand

o a la

po

blació

n en p

obre

za y

extre

ma po

brez

a.

Incre

mento

de la

cobe

rtura

de

aten

ción e

n dep

resió

n. Inc

reme

nto de

la pr

opor

ción

de ni

ños q

ue m

ejora

n sus

ha

bilida

des s

ocial

es.

Incre

mento

del p

orce

ntaje

de ca

mas q

ue so

n de

signa

das p

ara p

acien

tes

con p

roble

mas y

tras

torno

s de

salud

men

tal.

Incre

mento

del p

orce

ntaje

de co

ntrar

efere

ncias

de

pacie

ntes c

on pr

oblem

as

y tra

storn

os de

salud

me

ntal.

Redu

cción

de la

mor

bilida

d po

r enfe

rmed

ades

no

trans

misib

les S

alud M

ental

, Bu

cal, O

cular

, Meta

les

Pesa

dos,

Hipe

rtens

ión

Arter

ial y

Diab

etes M

ellitu

s. Di

sminu

ir la m

ortal

idad

por c

ánce

r en l

a pob

lación

pe

ruan

a.

Enfer

meda

des N

o Tr

ansm

isible

sDi

sminu

ción d

e la

morb

ilidad

por

enfer

meda

des n

o tra

smisi

bles.

Cond

ucció

n de l

a ge

stión

del p

rogr

ama.

Prev

enció

n de r

iesgo

s y

daño

s par

a la s

alud.

Redu

cción

de la

mo

rbilid

ad po

r en

ferme

dade

s no

trans

misib

les sa

lud

menta

l, buc

al, oc

ular,

metal

es pe

sado

s, hip

erten

sión a

rteria

l y

diabe

tes m

ellitu

s.

Pobla

ción

prior

izada

con p

roble

mas d

e ca

tarata

s y er

rore

s refr

activ

os, r

ecibe

dia

gnós

tico y

trata

mien

to op

ortun

o.

Prod

ucto

6:

Tami

zaje

y diag

nósti

co de

pacie

ntes

con c

atara

tas.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 65 a

más

años

so

metid

a a de

scar

te de

catar

ata.

2.10.3

Enc

uesta

De

mogr

áfica

y de

Salu

d Fa

milia

r (EN

DES)

se

encu

entra

en el

Sist

ema

Integ

rado

de E

ncue

stas y

ati

ende

las d

eman

das d

e inf

orma

ción.

En el

año 2

014,

la EN

DES

es un

instr

umen

to má

s am

plio p

ara e

valua

ción d

e Pr

ogra

mas P

resu

pues

tales

de

Salu

d y a

partir

del a

ño

2016

se en

cuen

tra de

ntro

del S

istem

a Inte

grad

o de

Encu

estas

a Ho

gare

s.

ENDE

S se

inco

rpor

a al S

istem

a Int

egra

do de

Enc

uesta

s de H

ogar

es

para

mejo

rar in

feren

cia y

comp

arab

ilidad

co

n las

otra

s enc

uesta

s de h

ogar

es qu

e eje

cuta

el IN

EI.

Se ev

alúa l

a END

ES co

n usu

arios

re

levan

tes a

fin de

satis

facer

las

nece

sidad

es de

infor

mació

n de

salud

públi

ca.

Se in

corp

oran

nuev

os m

ódulo

s de

estud

io (e

nferm

edad

es

card

iovas

cular

es; d

iabete

s, sa

lud

menta

l, salu

d ocu

lar, s

alud b

ucal,

ncer,

tiemp

o de i

nicio

de la

ctanc

ia ma

terna

desp

ués d

el na

cimien

to, et

c.)

para

lo cu

al se

toma

en cu

enta

norm

as

inter

nacio

nales

y no

rmati

vidad

del

Secto

r Salu

d.

Se ev

alúa e

l tama

ño m

uestr

al a fi

n de

cubr

ir las

nuev

as de

mand

as de

inf

orma

ción c

omo s

u per

iodici

dad.

Se

mejo

ra la

plata

forma

infor

mátic

a de

la E

NDES

para

mejo

rar c

aptur

a de

datos

. Se

siste

matiz

an la

s acti

vidad

es de

ac

tualiz

ación

carto

gráfi

ca y

regis

tro de

viv

ienda

s, mu

estre

o, se

gmen

tación

, ca

mpo,

cons

isten

cia de

infor

mació

n y

obten

ción d

e ind

icado

res.

Se m

ejora

difus

ión.

Se am

plia m

uestr

a : C

allao

- VR

AEM,

y de

indic

ador

es cu

ya re

pres

entat

ivida

d de

parta

menta

l tien

en co

eficie

nte de

va

riació

n alta

.

En el

año 2

013,

se ev

alúa l

a END

ES pa

ra

satis

facer

dema

nda d

e info

rmac

ión de

sa

lud pú

blica

. En

el añ

o 201

3, se

inco

rpor

an nu

evos

dulos

de es

tudio

de en

ferme

dade

s. En

el añ

o 201

3, se

reali

zan p

rueb

as

piloto

s con

los n

uevo

s mód

ulos.

En el

año 2

013,

se ev

alúa e

l tama

ño

mues

tral p

ara c

ubrir

dema

nda d

e inf

orma

ción y

perio

dicida

d. En

el añ

o 201

4, se

incre

menta

tama

ño de

mu

estra

de la

encu

esta

y se a

dapta

para

qu

e nive

l de i

nfere

ncia

perm

ita pu

blica

r re

sulta

dos c

on m

ayor

frec

uenc

ia.

En el

año 2

014,

se m

ejora

la ca

ptura

de

datos

con e

l uso

de la

s TIC

. A

partir

del a

ño 20

13, s

e sist

emati

zan

todos

los p

roce

sos,

gara

ntiza

ndo

opor

tunida

d y co

nfiab

ilidad

de lo

s re

sulta

dos.

A pa

rtir de

l año

2014

, se m

ejora

n y

amplí

an lo

s can

ales d

e difu

sión d

e re

sulta

dos d

e la e

ncue

sta.

A pa

rtir de

l año

2014

, se i

ncre

menta

el

pres

upue

sto pa

ra ej

ecuta

r la en

cues

ta en

la P

rovin

cia.

INEI

Prod

ucto

7:

Trata

mien

to y c

ontro

l de p

acien

tes

con c

atara

tas.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 65 a

más

años

pe

rtene

ciente

s al p

rogr

ama P

ensió

n 65

tratam

iento

quirú

rgico

de ca

tarata

.

Prod

ucto

8:

Tami

zaje

y diag

nósti

co de

pacie

ntes

con e

rrore

s refr

activ

os.

.Por

centa

je de

niño

s de 3

a 11

años

pe

rtene

ciente

s a co

legios

de ám

bito

QALIW

ARMA

some

tidos

a tam

izaje

de er

rore

s re

fracti

vos.

Prod

ucto

9:

Trata

mien

to y c

ontro

l de p

acien

tes

con e

rrore

s refr

activ

os.

.Por

centa

je de

niño

s de 3

a 11

años

pe

rtene

ciente

s a co

legios

de ám

bito

QALIW

ARMA

que u

tiliza

n len

tes co

rrecto

res.

Pobla

ción q

ue ac

ude a

l EE.

SS

recib

e valo

ració

n clín

ica de

facto

res

de rie

sgo y

tami

zaje

labor

atoria

l de

enfer

meda

des c

rónic

as no

tra

nsmi

sibles

.

Prod

ucto

10:

Prev

alenc

ia de

hábit

os no

civos

)..P

orce

ntaje

de pe

rsona

s de 1

2 año

s a m

ás qu

e fum

an di

ariam

ente

mas d

e 5 ci

garri

llos.

.Por

centa

je de

perso

nas d

e 12 a

ños a

más

que

ha te

nido e

vento

s de c

onsu

mo ex

cesiv

o de

alcoh

ol en

los ú

ltimos

30 dí

as.

Prod

ucto

20:

Tami

zaje

y tra

tamien

to de

pacie

ntes

afecta

dos p

or m

etales

pesa

dos.

.Por

centa

je de

pacie

ntes e

xpue

stos a

meta

les

pesa

dos q

ue so

n som

etido

s a ta

miza

je.

Pobla

ción d

e 0 a

11 añ

os, g

estan

tes

y adu

ltos m

ayor

es re

ciben

pa

quete

integ

ral d

e tra

tamien

to de

en

ferme

dade

s de l

a cav

idad b

ucal.

Prod

ucto

1:

Aten

ción e

stoma

tológ

ica pr

even

tiva

básic

a.

.Por

centa

je de

niño

s de

3 a 1

1 año

s pe

rtene

ciente

s a co

legios

de ám

bito

QALIW

ARMA

que u

san e

l cep

illo de

ntal 3

ve

ces a

l día.

Pobla

ción q

ue ac

ude a

l EES

S co

n pr

oblem

as y

tras

torno

s de s

alud

menta

l recib

e tra

tamien

to op

ortun

o.

Prod

ucto

19:

Tami

zaje

y tra

tamien

to de

pacie

ntes

con p

roble

mas y

tras

torno

s de

salud

men

tal.

.Por

centa

je de

niña

s y ni

ños d

e 03 a

11

años

que h

a sufr

ido vi

olenc

ia int

rafam

iliar y

ma

ltrato

infan

til.

.Por

centa

je mu

jeres

y va

rone

s de 1

2 a 49

os qu

e ha s

ufrido

algú

n tipo

de vi

olenc

ia po

r su p

areja

.

Dism

inuir y

contr

olar

las en

ferme

dade

s tra

smisi

bles,

prior

izand

o a la

po

blació

n en p

obre

za y

extre

ma po

brez

a.

Pobla

ción g

ener

al y d

e alt

o ries

go in

creme

ntan

en un

5% an

ual e

n el

cono

cimien

to de

su

diagn

ostic

o y di

sminu

yen

su co

nduc

ta de

riesg

o en

VIH-

SID

A.

Perso

nas s

exua

lmen

te ac

tivas

redu

cen l

a inc

idenc

ia de

ITS.

Di

sminu

ir a 2%

la Ta

sa

de Tr

ansm

isión

Ver

tical

del V

IH.

Dism

inuir a

men

os de

l 0.5

por m

il nac

idos v

ivos

la Ta

sa de

Tran

smisi

ón

Vertic

al de

la S

ífilis

Cong

énita

.

TBC-

VIH/

SIDA

Dism

inució

n de l

a mo

rbim

ortal

idad

por

Tube

rculos

is y V

IH

/SID

A.

Cond

ucció

n de l

a ge

stión

del P

rogr

ama

TBC

VIH.

Di

sminu

ir el ri

esgo

de

infec

cione

s por

VIH

SI

DA y

Tube

rculos

is en

po

blació

n. Pr

even

ción d

e ries

gos

y dañ

os pa

ra la

salud

VI

H SI

DA.

Dism

inució

n de

incide

ncia

de

Tube

rculos

is.

Dism

inució

n y co

ntrol

de tr

ansm

isión

vertic

al de

las i

nfecc

iones

de

trans

misió

n sex

ual y

VI

H SI

DA.

Pobla

ción q

ue ac

cede

a

diagn

óstic

o y

tratam

iento

opor

tuno.

Comu

nidad

que p

romu

even

prác

ticas

sa

ludab

les pa

ra pr

even

ción d

e VIH

SI

DA y

Tube

rculos

is.

Prod

ucto

3:

Fami

lia co

n pra

ctica

s salu

dable

s pa

ra la

prev

enció

n de V

IH/S

IDA-

Tube

rculos

is.

.Por

centa

je de

muje

res y

varo

nes c

on un

ión

familia

r men

or de

49 añ

os qu

e utili

zaro

n co

ndón

en la

últim

a rela

ción s

exua

l.

Adult

os y

jóven

es in

creme

ntan e

l uso

co

rrecto

de co

ndón

para

prev

enció

n de

infec

cione

s de t

rans

misió

n sex

ual

VIH

y acc

eden

volun

tariam

ente

a la p

rueb

a.

Prod

ucto

9:

Pobla

ción i

nform

ada s

obre

uso

corre

cto de

cond

ón pa

ra pr

even

ción

de in

feccio

nes d

e tra

nsmi

sión s

exua

l y V

IH/S

IDA.

.Por

centa

je de

muje

res y

varo

nes d

e 12 a

49

años

con c

onoc

imien

to de

l uso

corre

cto de

co

ndón

para

prev

enció

n de I

TS y

VIH/

SIDA

.

Prod

ucto

10:

Adult

os y

jóven

es re

ciben

cons

ejería

y t

amiza

je pa

ra in

feccio

nes d

e tra

nsmi

sión s

exua

l y V

IH/S

IDA.

.Por

centa

je de

muje

res y

varo

nes d

e 12 a

49

años

con p

rueb

a de t

amiza

je de

VIH

/SID

A y

cono

cen e

l resu

ltado

en lo

s últim

os 12

mes

es.

Adole

scen

tes ad

optan

med

idas

de pr

even

ción d

e infe

ccion

es de

tra

nsmi

sión s

exua

l VIH

.

Prod

ucto

11:

Pobla

ción a

doles

cente

infor

mada

so

bre i

nfecc

iones

de tr

ansm

isión

se

xual

y VIH

/SID

A.

.Por

centa

je de

muje

res y

varo

nes d

e 12 a

17

años

que i

denti

fican

corre

ctame

nte la

s for

mas

de pr

even

ir la t

rasm

isión

sexu

al y r

echa

zan

ideas

erró

neas

de la

tras

misió

n de V

IH.

.Por

centa

je de

muje

res y

varo

nes d

e 12 a

17

años

, que

tuvie

ron s

u prim

era r

elació

n sex

ual

antes

de lo

s 15 a

ños d

e eda

d.

Prod

ucto

13:

Desp

istaje

de Tu

bercu

losis

en

sintom

ático

s res

pirato

rios.

.Por

centa

je de

sinto

mátic

os re

spira

torios

ide

ntific

ados

en m

ayor

es de

15 añ

os.

Page 197: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

197

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

0

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SALU

D

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R SA

LUD

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

EGIC

OSOB

JETI

VOS

ESPE

CIFI

COS

PRO

GRAM

A PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O IN

TERM

EDIO

RE

SULT

ADO

INME

DIAT

OPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

EST

RATE

GIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Redu

cir la

desn

utrici

ón

crónic

a de m

enor

es de

5 a

ños e

n la p

oblac

ión

en po

brez

a y ex

trema

po

brez

a.

Mejor

ara l

a alim

entac

ión

y nutr

ición

del m

enor

de

36 m

eses

. Re

ducc

ión de

la m

orbil

idad

en IR

A, E

DA y

otras

en

ferme

dade

s pre

venib

les.

Redu

cir la

incid

encia

de

bajo

peso

al na

cer.

Prog

rama

Artic

ulado

Nu

tricion

alDi

sminu

ción d

e de

snutr

ición

crón

ica

en ni

ños m

enor

es de

60

mes

es.

Mejor

ar la

alim

entac

ión

y nutr

ición

del m

enor

de

36 m

eses

.

.Pro

porci

ón de

men

ores

de 5

años

con

desn

utrici

ón cr

ónica

, seg

ún ár

ea y

domi

nio de

re

siden

cia, q

uintil

de po

brez

a a n

ivel n

acion

al y d

epar

tamen

tal se

gún p

atrón

de re

feren

cia

NCHS

y OM

S.

.Pro

porci

ón de

niño

s de 6

a me

nos d

e 36

mese

s con

anem

ia se

gún á

rea y

domi

nio de

re

siden

cia, q

uintil

de po

brez

a a n

ivel n

acion

al y d

epar

tamen

tal.

.Pro

porci

ón de

niño

s men

ores

de 6

mese

s con

lac

tancia

exclu

siva,

segú

n áre

a y do

minio

de

resid

encia

, quin

til de

pobr

eza

a nive

l nac

ional

y dep

artam

ental

.

Redu

cir la

incid

encia

de

bajo

peso

al na

cer.

.Pro

porci

ón de

niño

s nac

idos c

on ba

jo pe

so al

na

cer (

meno

s de 2

.5 kg

.) se

gún á

rea y

domi

nio

de re

siden

cia, q

uintil

de po

brez

a a ni

vel

nacio

nal y

depa

rtame

ntal.

Redu

cir la

mor

bilida

d en

Infec

cione

s Re

spira

torias

Agu

das

(IRA)

, Enfe

rmed

ades

Di

arre

icas A

guda

s (ED

A)

y otra

s enfe

rmed

ades

pr

evale

ntes.

.Pro

porci

ón de

niño

s men

ores

de 36

mes

es

que e

n las

dos s

eman

as an

terior

es a

la en

cues

ta tuv

ieron

infec

ción r

espir

atoria

agud

a (IR

A)) s

egún

área

y do

minio

de re

siden

cia,

quint

il de p

obre

za a

nive

l nac

ional

y de

parta

menta

l.

.Pro

porci

ón de

niño

s men

ores

de 36

mes

es

que e

n las

dos s

eman

as an

terior

es a

la en

cues

ta tuv

ieron

enfer

meda

d diar

reica

agud

a (E

DA) s

egún

área

y do

minio

de re

siden

cia,

quint

il de p

obre

za a

nive

l nac

ional

y de

parta

menta

l.

Mayo

r núm

ero d

e hog

ares

que a

dopta

n pr

áctic

as sa

ludab

les pa

ra el

cuida

do

infan

til y a

decu

ada a

limen

tación

para

el

meno

r de 3

6 mes

es.

Incre

menta

r el a

cces

o al d

iagnó

stico

y tra

tamien

to de

la in

fecció

n res

pirato

ria

agud

a, dia

rreas

agud

as y

otras

en

ferme

dade

s pre

valen

tes re

giona

les.

Mejor

ar nu

trición

gesta

nte.

Incre

menta

r el a

cces

o y us

o Agu

a Se

gura

.

Prod

ucto

11:

Niño

s con

CRE

D co

mplet

o se

gún e

dad.

.Pro

porci

ón de

men

ores

de 36

mes

es co

n co

ntrole

s de c

recim

iento

y des

arro

llo (C

RED)

co

mplet

o par

a su e

dad,

segú

n áre

a y do

minio

de

resid

encia

, quin

til de

pobr

eza

a nive

l na

ciona

l y de

parta

menta

l.

Prod

ucto

12:

Niño

s con

suple

mento

de hi

erro

y v

itami

na A

.Pro

porci

ón de

niño

s de 6

a me

nos d

e 36

mese

s que

recib

ieron

suple

mento

de hi

erro

, se

gún á

rea y

domi

nio de

resid

encia

, quin

til de

po

brez

a a n

ivel n

acion

al y d

epar

tamen

tal.

Prod

ucto

10:

Niño

s con

vacu

na co

mplet

a..P

orce

ntaje

de ni

ños m

enor

es de

5 añ

os qu

e re

ciben

vacu

nas c

omple

tas op

ortun

amen

te.

Prod

ucto

19:

Hoga

res c

on ac

ceso

a sa

neam

iento

básic

o (let

rinas

).

.Por

centa

je de

hoga

res c

on ac

ceso

a se

rvicio

hig

iénico

.

Prod

ucto

25:

Gesta

nte co

n sup

lemen

to de

hier

ro

y acid

o fóli

co.

.Pro

porci

ón de

Ges

tantes

con s

uplem

ento

de

hierro

y ác

ido fó

lico.

Redu

cir la

mo

rbim

ortal

idad

mater

no ne

onata

l en

la po

blació

n más

vu

lnera

ble.

Pobla

ción c

on

cono

cimien

tos en

salud

se

xual

y rep

rodu

ctiva

y qu

e acc

ede a

méto

dos d

e pla

nifica

ción f

amilia

r. Re

ducc

ión de

la m

orbil

idad

y mor

talida

d mate

rna.

Redu

cción

de la

mor

bilida

d y m

ortal

idad n

eona

tal.

Salud

Mate

rno

Neon

atal.

Mejor

ar la

Salu

d Ma

terno

Neo

natal

.Po

blació

n con

co

nocim

ientos

en sa

lud

sexu

al y r

epro

ducti

va y

que a

cced

e a m

étodo

s de

plan

ificac

ión fa

milia

r.

Pobla

ción i

nform

ada e

n salu

d sex

ual

y rep

rodu

ctiva

Prod

ucto

3:

Pobla

ción I

nform

ada s

obre

salud

se

xual,

salud

repr

oduc

tiva y

méto

dos

de pl

anific

ación

fami

liar

.Por

centa

je de

muje

res e

n eda

d fér

til qu

e re

cibió

infor

mació

n y co

noce

algú

n méto

do de

pla

nifica

ción f

amilia

r.

Acce

so a

métod

os de

plan

ificac

ión

familia

r, a se

rvicio

s de o

rienta

ción/

cons

ejería

en sa

lud se

xual

y re

prod

uctiv

a y a

servi

cios d

ifere

nciad

os

de at

enció

n inte

gral

de sa

lud pa

ra

adole

scen

te.

Prod

ucto

8:

Pob

lación

acce

de a

métod

os de

pla

nifica

ción f

amilia

r

.Tasa

glob

al de

fecu

ndida

d.

.Pro

porci

ón de

MEF

en un

ión qu

e usa

n algú

n mé

todo d

e plan

ificac

ión fa

milia

r.

.Pro

porci

ón de

MEF

en un

ión qu

e usa

n algú

n mé

todo m

oder

no de

plan

ificac

ión fa

milia

r.

Prod

ucto

9 :

Pobla

ción a

cced

e a se

rvicio

s de

orien

tación

/cons

ejería

en sa

lud

sexu

al y r

epro

ducti

va.

.Por

centa

je de

muje

res M

EF co

n dem

anda

ins

atisfe

cha d

e plan

ificac

ión fa

milia

r.

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198

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

0

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SALU

D

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R SA

LUD

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

EGIC

OSOB

JETI

VOS

ESPE

CIFI

COS

PRO

GRAM

A PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O IN

TERM

EDIO

RE

SULT

ADO

INME

DIAT

OPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

EST

RATE

GIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Redu

cir la

mor

bilida

d y

morta

lidad

mate

rna.

Acce

so de

gesta

ntes a

servi

cios d

e ate

nción

pren

atal d

e cali

dad y

de

las co

mplic

acion

es se

gún c

apac

idad

reso

lutiva

.

Prod

ucto

11:

Aten

ción P

rena

tal R

eenfo

cada

..P

orce

ntaje

de ge

stante

s que

recib

ieron

6 ó

más a

tencio

nes p

rena

tales

.

.Pro

porci

ón de

gesta

ntes q

ue re

cibió

su

prim

era a

tenció

n pre

natal

en el

prim

er tr

imes

tre

del e

mbar

azo.

.Por

centa

je de

gesta

ntes q

ue en

la 6t

a. AP

N cu

enta

con r

esult

ados

de la

bora

torio

y rec

ibe el

pa

quete

básic

o de a

tenció

n pre

natal

.

Acce

so de

gesta

ntes a

servi

cios

de at

enció

n del

parto

califi

cado

y pu

erpe

rio, n

orma

l y co

mplic

ado s

egún

ca

pacid

ad re

solut

iva.

Prod

ucto

14:

Aten

ción d

el pa

rto va

ginal.

.P

ropo

rción

de p

arto

institu

ciona

l de g

estan

tes

proc

eden

tes de

l áre

a rur

al.

.Pro

porci

ón de

parto

insti

tucion

al.

.Por

centa

je de

parto

en ad

olesc

entes

. .P

ropo

rción

de pa

rto at

endid

o por

perso

nal d

e sa

lud en

estab

lecim

iento

de sa

lud.

Prod

ucto

16:

Aten

ción d

el pa

rto co

mplic

ado

quirú

rgico

.

.Por

centa

je de

gesta

ntes q

ue di

eron

parto

por

cesá

rea p

roce

dente

s el á

rea r

ural.

.P

ropo

rción

de ce

sáre

as re

aliza

das.

Redu

cción

de la

mo

rbilid

ad y

morta

lidad

ne

onata

l.

Acce

so de

neon

atos a

servi

cios d

e ate

nción

neon

atal n

orma

lPr

oduc

to 21

: At

enció

n del

recié

n nac

ido no

rmal.

.Por

centa

je de

neon

atos a

tendid

os (c

on

Contr

ol de

Cre

cimien

to y D

esar

rollo

opor

tuno)

.

Acce

so de

neon

atos a

servi

cios c

on

capa

cidad

reso

lutiva

para

aten

der

comp

licac

iones

neon

atales

.

.Por

centa

je de

neon

atos a

tendid

os (v

acun

as,

dentr

o de l

as 24

hora

s de n

acido

). .P

orce

ntaje

de ne

onato

s aten

didos

(LM

prec

oz,

corte

opor

tuno c

ordó

n, co

ntacto

prec

oz,

alojam

iento

conju

nto).

Acce

so de

neon

atos a

servi

cios d

e cu

idado

s inte

nsivo

s neo

natal

es.

.Tasa

de M

ortal

idad N

eona

tal.

Salud

Mate

rno

Neon

atal

Mejor

ar la

salud

ma

terno

neon

atal.

Redu

cción

de la

mo

rbilid

ad y

morta

lidad

ma

terna

. Re

ducc

ión de

la

morb

ilidad

y mo

rtalid

ad

neon

atal.

Acce

so de

neon

atos

a ser

vicios

de

atenc

ión ne

onata

l nor

mal.

Prod

ucto

17:

Pre i

nver

sión d

e la i

mplem

entac

ión

de la

red.

.Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de sa

lud qu

e ca

lifica

n com

o EES

S co

n fun

cione

s obs

tétric

as

y neo

natal

es bá

sicas

.

2.10.4

Enc

uesta

a Es

tablec

imien

tos de

Salu

d co

n Fun

cione

s Obs

tétric

as

Neon

atales

(ENE

SA),

que r

espo

nde a

las

nece

sidad

es de

infor

mació

n so

bre l

a Salu

d Mate

rno

Neon

atal, e

l Artic

ulado

Nu

tricion

al, R

educ

ción d

e la

Vulne

rabil

idad y

Aten

ción d

e Em

erge

ncias

por D

esas

tres

en lo

s Esta

blecim

ientos

de

Salu

d.

A pa

rtir de

l año

2013

, la

temáti

ca de

indic

ador

es ha

sid

o amp

liada

y va

lidad

a.

Se am

plia l

a tem

ática

de in

dicad

ores

. Se

revis

a el in

strum

ento

de ac

uerd

o a l

a nue

va no

rma d

e las

Fun

cione

s Ob

stétric

as N

eona

tales

(FON

). Se

reali

za un

a pru

eba p

iloto.

Se

elab

ora l

a pro

pues

ta pa

ra la

pe

rtinen

cia de

inclu

ir a to

do el

siste

ma

nacio

nal d

e salu

d.

En el

II se

mestr

e del

año 2

013,

se cu

enta

con

7 nu

evos

indic

ador

es de

salud

. En

I sem

estre

del a

ño 20

13, e

l ins

trume

nto ha

sido

revis

ado p

ara q

ue

cump

la co

n las

norm

as de

l FON

. En

el I s

emes

tre de

l año

2013

, se t

ienen

los

resu

ltado

s de l

a pru

eba p

iloto.

En

el añ

o 201

4, se

tend

rá la

prop

uesta

de

pertin

encia

de in

clusió

n a to

do el

siste

ma

nacio

nal d

e salu

d.

INEI

.Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de sa

lud qu

e ca

lifica

n com

o EES

S co

n fun

cione

s obs

tétric

as

y neo

natal

es es

encia

les I.

.Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de sa

lud qu

e ca

lifica

n com

o EES

S co

n fun

cione

s obs

tétric

as

y neo

natal

es es

encia

les II.

.Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de sa

lud qu

e ca

lifica

n com

o EES

S co

n fun

cione

s obs

tétric

as

y neo

natal

es in

tensiv

as.

Prod

ucto

18:

Acce

so al

siste

ma de

refer

encia

ins

titucio

nal.

.Pro

porci

ón de

parto

s com

plica

dos

(quir

úrgic

os y

no qu

irúrg

icos)

atend

idos e

n es

tablec

imien

tos de

salud

FON

E.

.Pro

porci

ón de

gesta

ntes y

parto

s com

plica

dos

refer

idos d

e un e

stable

cimien

to de

salud

FON

B a u

n esta

blecim

iento

de sa

lud F

ONE

o FON

I co

n refe

renc

ia efe

ctiva

.

.Pro

porci

ón de

neon

atos c

ompli

cado

s refe

ridos

de

un es

tablec

imien

to de

salud

FON

B a u

n es

tablec

imien

to de

salud

FON

E o F

ONI c

on

refer

encia

efec

tiva.

Prod

ucto

20:

Aten

ción d

el re

cién n

acido

con

comp

licac

iones

.

.Por

centa

je de

neon

atos c

ompli

cado

s ate

ndido

s en E

ESS

con c

apac

idad r

esolu

tiva

(por

tipo c

ompli

cació

n).

.Pro

porci

ón de

neon

atos c

ompli

cado

s ate

ndido

s en U

CI de

estab

lecim

ientos

sa

lud F

ONI.

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199

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

0

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SALU

D

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R SA

LUD

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

EGIC

OSOB

JETI

VOS

ESPE

CIFI

COS

PRO

GRAM

A PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O IN

TERM

EDIO

RE

SULT

ADO

INME

DIAT

OPR

ODUC

TOS

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

EST

RATE

GIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Redu

cir la

desn

utrici

ón

crónic

a de m

enor

es de

5 a

ños e

n la p

oblac

ión

en po

brez

a y ex

trema

po

brez

a.

Mejor

ara l

a alim

entac

ión

y nutr

ición

del m

enor

de

36 m

eses

. Re

ducc

ión de

la m

orbil

idad

en IR

A, E

DA y

otras

en

ferme

dade

s pre

venib

les.

Redu

cir la

incid

encia

de

bajo

peso

al na

cer.

Prog

rama

Artic

ulado

Nu

tricion

alDi

sminu

ción d

e de

snutr

ición

crón

ica

en ni

ños m

enor

es de

60

mes

es.

Redu

cir la

mor

bilida

d en

Infec

cione

s Re

spira

torias

Agu

das

(IRA)

, Enfe

rmed

ades

Di

arre

icas A

guda

s (ED

A)

y otra

s enfe

rmed

ades

pr

evale

ntes.

Mayo

r núm

ero d

e hog

ares

que a

dopta

n pr

áctic

as sa

ludab

les pa

ra el

cuida

do

infan

til y a

decu

ada a

limen

tación

para

el

meno

r de 3

6 mes

es.

Prod

ucto

7:

Fami

lias s

aluda

bles c

on

cono

cimien

tos pa

ra el

cuida

do

infan

til, la

ctanc

ia ma

terna

exclu

siva

y la a

decu

ada a

limen

tación

y pr

otecc

ión de

l men

or de

36 m

eses

.

.Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de sa

lud co

n ca

pacid

ad re

solut

iva qu

e pro

veen

servi

cios d

e pr

omoc

ión de

la sa

lud.

2.10.5

Enc

uesta

a Es

tablec

imien

tos de

Salu

d en

la A

tenció

n del

Contr

ol de

Cre

cimien

to, D

esar

rollo

y V

acun

as en

men

ores

de

1 añ

o (EN

CRED

) que

pe

rmite

aten

der la

dema

nda

de us

uario

s par

a con

ocer

la

capa

cidad

reso

lutiva

de

los es

tablec

imien

tos de

sa

lud en

la at

enció

n de l

os

niños

y niñ

as.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

disp

one d

e nue

vos

indica

dore

s, qu

e mejo

ren e

l an

álisis

y la

evalu

ación

en la

ate

nción

de lo

s men

ores

de 1

año e

n los

estab

lecim

ientos

de

Salu

d sob

re su

cre

cimien

to, de

sarro

llo y

vacu

nació

n.

Se de

finen

los i

ndica

dore

s que

perm

itan

la ev

aluac

ión de

la nu

eva t

emáti

ca.

Se va

lidan

los i

ndica

dore

s de l

a tem

ática

am

pliad

a.

Se

ampli

a la c

ober

tura d

e la e

ncue

sta.

En el

I sem

estre

del a

ño 20

13, s

e cue

nta

con n

uevo

s ind

icado

res.

En el

II se

mestr

e del

año 2

013,

los nu

evos

ind

icado

res e

stán v

alida

dos.

En el

II se

mestr

e del

2013

,la en

cues

ta fue

aplic

ada e

n 6 d

epar

tamen

tos

adici

onale

s.

INEI

Prod

ucto

10:

Niño

s con

vacu

na co

mplet

a se

gún e

dad.

.Por

centa

je de

estab

lecim

ientos

de sa

lud co

n ca

pacid

ad re

solut

iva en

la at

enció

n de v

acun

as

en m

enor

es de

1 añ

o.

Prod

ucto

11:

Niño

s con

CRE

D co

mplet

o se

gún e

dad.

.Pro

porci

ón de

estab

lecim

ientos

de sa

lud

con c

apac

idad r

esolu

tiva e

n la a

tenció

n de

l con

trol d

e cre

cimien

to y d

esar

rollo

en

meno

res d

e 1 añ

o.

Redu

cir y

mitig

ar lo

s da

ños y

/o les

iones

oc

asion

adas

por

factor

es ex

terno

s.

Forta

lecim

iento

de la

ofer

ta de

servi

cios d

e salu

d en

las re

gione

s más

pobr

es

del p

aís.

Mejor

ar la

capa

cidad

re

solut

iva en

los d

ifere

ntes

nivele

s de a

tenció

n. Ga

ranti

zar e

l acc

eso a

los

servi

cios d

e salu

d y l

a aten

ción r

ápida

y op

ortun

a de l

a pob

lación

qu

e pre

senta

una p

atolog

ía ur

gente

o un

a eme

rgen

cia.En

ferme

dade

s Me

taxén

icas y

Zo

onos

is

Dism

inució

n de l

a mo

rbim

ortal

idad

por e

nferm

edad

es

Metax

énica

s y

Zoon

osis.

Prev

enció

n de r

iesgo

s y d

años

para

la sa

lud

en po

r enfe

rmed

ades

Me

taxén

icas y

Zo

onos

is.

Redu

cción

de la

mo

rbilid

ad y

mor

talida

d de

enfer

meda

des

Metax

énica

s y

Zoon

osis.

Regu

lación

de la

finan

ciació

n y p

rovis

ión de

servi

cios d

e en

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dade

s Meta

xénic

as y

Zoon

osis.

Co

munid

ades

adop

tan pr

áctic

as

salud

ables

para

la re

ducc

ión de

l rie

sgo d

e enfe

rmed

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Meta

xénic

as

y Zoo

nosis

. Po

blació

n con

enfer

meda

des

Metax

énica

s y Z

oono

sis ac

cede

a tra

tamien

to op

ortun

o.

Prod

ucto

3:

Fami

lia co

n prá

ctica

s salu

dable

s pa

ra la

prev

enció

n de e

nferm

edad

es

Metax

énica

s y Z

oonó

ticas

.

.Por

centa

je de

fami

lias c

on pr

áctic

as de

salud

pr

even

tivas

sobr

e EMZ

.2.1

0.6 E

ncue

sta E

spec

ífica

sobr

e Enfe

rmed

ades

Me

taxén

icas y

Zoo

nótic

as

que p

ermi

tirá fo

caliz

ar la

s ár

eas e

n que

se en

cuen

tra

la po

blació

n con

may

or

riesg

o de c

ontra

er di

chas

en

ferme

dade

s.

Al añ

o 201

5, la

encu

esta

que

inves

tiga s

obre

la po

blació

n en

riesg

o de c

ontra

er

enfer

meda

des m

etaxé

nicas

(m

alaria

, den

gue,

barto

nelos

is, le

ishma

niosis

y trip

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omios

is) y

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ótica

s ha

sido

imple

menta

da.

Se es

tablec

e el d

iseño

conc

eptua

l. Se

deter

mina

la po

blació

n obje

tivo

de

la inv

estig

ación

. Se

elab

oran

los i

nstru

mento

s me

todoló

gicos

, com

o son

: el p

lan,

los m

anua

les, in

struc

tivos

, guía

s, cla

sifica

dore

s, etc

. Se

ejec

uta la

encu

esta.

Se

elab

oran

indic

ador

es a

partir

de lo

s re

sulta

dos d

e la e

ncue

sta.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con e

l dise

ño

conc

eptua

l de l

a enc

uesta

. En

el añ

o 201

4, la

pobla

ción o

bjetiv

o de l

a en

cues

ta es

ta de

finida

. En

el añ

o 201

4, se

disp

onen

de lo

s ins

trume

ntos m

etodo

lógico

s nec

esar

ios.

En

el añ

o 201

5, la

encu

esta

ha si

do

ejecu

tada.

En

los a

ños 2

015 -

2016

, se d

ispon

en de

ind

icado

res q

ue fa

cilita

n el a

nális

is de

los

temas

trata

dos.

INEI

Prod

ucto

4:

Institu

cione

s edu

cativ

as qu

e pr

omue

ven p

rácti

cas s

aluda

bles

para

la pr

even

ción d

e enfe

rmed

ades

Me

taxén

icas y

Zoo

nótic

as.

.Por

centa

je de

insti

tucion

es ed

ucati

vas d

e ár

eas d

e ries

go de

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misió

n que

prom

ueve

n pr

áctic

as sa

ludab

les pa

ra pr

even

ción d

e EMZ

.

Prod

ucto

5:

Mun

icipio

s par

ticipa

ndo e

n dis

minu

ción d

e la t

rans

misió

n de

enfer

meda

des M

etaxé

nicas

y Zo

onóti

cas.

.Núm

ero d

e mun

icipio

s de á

reas

de rie

sgo

de tr

asmi

sión q

ue pa

rticipa

n en p

reve

nción

y co

ntrol

de E

MZ.

Prod

ucto

6:

Pob

lador

es de

área

s con

riesg

o de

tran

smisi

ón in

forma

da co

noce

los

mec

anism

os de

tran

smisi

ón

de en

ferme

dade

s Meta

xénic

as y

Zoon

ótica

s.

.Por

centa

je de

pobla

dore

s de 1

0 año

s a

más d

e áre

as de

riesg

o de t

rasm

isión

con

cono

cimien

to de

tras

misió

n de E

MZ.

.Por

centa

je de

perso

nas e

n áre

as de

riesg

o qu

e con

ocen

mec

anism

os de

tran

smisi

ón

de en

ferme

dade

s meta

xénic

as y

zoon

ótica

s pr

evale

ntes.

.Por

centa

je de

perso

nas e

n áre

as de

riesg

o qu

e con

ocen

mec

anism

os de

tran

smisi

ón

de en

ferme

dade

s meta

xénic

as y

zoon

ótica

s pr

evale

ntes.

Prod

ucto

7:

Vivi

enda

s pro

tegida

s de l

os

princ

ipales

cond

icion

antes

del ri

esgo

en

las á

reas

de al

to y m

uy al

to rie

sgo

de en

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dade

s Meta

xénic

as

y Zoo

nosis

.

.Por

centa

je de

vivie

ndas

prote

gidas

en

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s de r

iesgo

de tr

asmi

sión c

ontra

EMZ

(d

esag

rega

do po

r tipo

de E

MZ).

Prod

ucto

8:

Vac

unac

ión de

anim

ales

domé

stico

s.

.Por

centa

je de

cane

s vac

unad

os po

r MIN

SA.

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200

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

I. Marco Estratégico

1.1 Visión33

Ser al 2015 el Ministerio rector y líder en la promoción del empleo digno y productivo, y en la consolidación de un sistema democrático de las relaciones laborales, que contribuya al desarrollo socio económico, la gobernabilidad y a la paz social.

1.2 Misión34

Diseñar, articular y ejecutar las políticas y programas de generación y mejora del empleo digno y productivo a través de la promoción de oportunidades y capacidades para la inserción laboral; así como de fomento de un sistema democrático de relaciones laborales a través de la concertación laboral, vigilancia del cumplimiento de la normatividad, prevención y solución de conflictos, y mejora de las condiciones de trabajo.

1.3 Lineamientos de política35

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Oficina de Estadística de la Oficina General de Estadística y Tecnologías de la Información, órgano de 4° nivel organizacional del sector, dependiente de la Secretaría General 36.

33 http://www.mintra.gob.pe/mostrarContenido.php?id=9&tip=934 Idem.35 http://www.trabajo.gob.pe/archivos/file/transparencia/2012/III_TRIMESTRE/PLANEAMIENTO-ORGANIZACION/plan_

estrategico_sectorial_multianual_2012-2016.pdf36 http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/organigrama_2010.pdf

Objetivos estratégicos

a. Fomentar un sistema democrático de relaciones laborales y garantizar el cumplimiento de los derechos laborales, en particular el respeto a los derechos fundamentales, la seguridad y salud en el trabajo y la seguridad social sobre la base del diálogo y la concertación.

b. Promover el empleo, la empleabilidad y el emprendimiento a fin de lograr la inserción laboral y autoempleo especialmente de los grupos más vulnerables de la población, de manera articulada con los gobiernos subnacionales en un marco de igualdad de oportunidades y respeto al medio ambiente.

c. Modernización y eficiencia de la gestión institucional, a fin de obtener mayores niveles de eficiencia y lograra una mejor atención ciudadana priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos.

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201

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

PARQUE INFORMÁTICO

Para al año 2012 el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo dispuso de un Parque Informático integrado por 10 computadoras para una cantidad igual de usuarios, asimismo ha dispuesto de tres impresoras compartidas por veinte usuarios.

DESPACHO MINISTERIAL

SECRETARÍAGENERAL

OFICINA GENERAL DE ESTADÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES

OFICINA GENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

OFIC. DE TEC. DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

OFICINA DE ESTADÍSTICA

OFICINA GENERAL DE RECURSOS

HUMANOS

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

OFICINA GENERAL DE ASESORÍA

JURÍDICA

OFICINA GENERAL DE COOPERACIÓN

Y ASUNTOS INTERNACIONALES

0

2

4

6

8

10

10 10

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORASGráfico Nº 37

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DE TRABAJO Y

PROMOCIÓN DEL EMPLEO

LIMA Oficina de Estadística

Oficina General de Estadística y

Tecnologías de la Información y

Comunicaciones

4º41521 Sistematización

de Estadísticas de Registros

5.0000003: Gestión Administrativa

MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

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202

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

RECURSOS HUMANOS

En este ministerio la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por diez personas, siete en condición de nombradas y tres bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

0

5

10

15

20

3

20

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORASGráfico Nº 38

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 9, cuatro con estudios superiores no universitarios y uno con secundaria y otros.

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios

2007 9 16 0 25

2008 9 16 0 25

2009 6 3 0 9

2010 6 3 0 9

2011 6 3 0 9

2012 7 3 0 10

TOTAL 43 44 0 87

PORCENTAJE 2012 70 30 0 100

PROMEDIO 7 7 0 14.50

TOTAL

Condición Laboral

MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO (MTPE)

AÑONOMBRADOS

Contratados

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

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203

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

0102030405060708090

100100

37,5

12,50 0 0

Controles de calidad (%) por operación estadística - TRABAJO

Al año 2012 el personal se concentró principalmente en las actividades estadísticas.

CONTROL DE CALIDAD

El Sector aplica diez y seis operaciones estadísticas. Su control de calidad es de 100% en Fuentes de información, 37,5% en Recolección, 12,5% en Crítica y codificación y 0 en Captura y en Validación.

Controles de calidad (%) por operación estadística - TRABAJOGráfico Nº 39

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

Universitario Concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 14 9 2 25

2008 14 9 2 25

2009 6 2 1 9

2010 6 2 1 9

2011 6 2 1 9

2012 7 2 1 10

PROMEDIO 9 4 1 14

Nivel Educativo

MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO (MTPE)

AÑO

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 18 7 0 25

2008 18 7 0 25

2009 9 0 0 9

2010 9 0 0 9

2011 9 0 0 9

2012 10 0 0 10

PROMEDIO 12 7 0 19Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO (MTPE)

AÑOActividades que desarrollan

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204

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Las quince operaciones registran rezago en meses. En cuanto a transparencia de las operaciones del sector, diez de ellas cuentan con ficha técnica y ocho con metadatos.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

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205

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

1

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAB

AJO

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ABAJ

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

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S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

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ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Fome

ntar u

n sist

ema

demo

crátic

o de l

as

relac

iones

labo

rales

y g

aran

tizar

el

cump

limien

to de

los

dere

chos

labo

rales

en

partic

ular e

l resp

eto

a los

Der

echo

s Fu

ndam

ental

es,

Segu

ridad

y Sa

lud

en el

Trab

ajo y

la se

gurid

ad S

ocial

sobr

e la

base

del d

iálog

o y la

co

ncer

tación

.

Forta

lecer

la

Inspe

cción

de

Trab

ajo co

mo

un in

strum

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efica

z par

a log

rar

el cu

mplim

iento

real

de to

dos

los de

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os

socio

labor

ales,

de

Segu

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y Sa

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en el

Trab

ajo y

de

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Soc

ial.

Coad

yuva

r a la

s ac

cione

s orie

ntada

s a l

a red

ucció

n de

la inf

orma

lidad

lab

oral.

Forta

lecim

iento

de

las co

ndici

ones

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s

Mejor

a de l

as

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des d

e la

socie

dad p

ara

el eje

rcicio

de

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os

labor

ales.

Mejor

ar la

s co

ndici

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s de

los/l

as

traba

jador

es/as

a n

ivel n

acion

al a t

ravé

s del

fortal

ecim

iento

de

las in

spec

cione

s de

trab

ajo.

Prod

ucto

1:

Inspe

ccion

es de

fis

caliz

ación

de la

no

rmati

va la

bora

l. Pr

oduc

to 2:

Or

ientac

ión y

asist

encia

téc

nica e

n mate

ria de

no

rmati

vidad

labo

ral.

.Núm

ero d

e tra

bajad

ores

inf

orma

les.

.Por

centa

je de

trab

ajado

res

y emp

leado

res c

on

desc

onoc

imien

to de

la

norm

ativa

socio

labo

ral.

2.11.1

Enc

uesta

es

pecia

lizad

a sob

re

el co

nocim

iento

de la

no

rmati

va la

bora

l.

A pa

rtir de

l año

2014

se

ejec

uta la

encu

esta.

Se de

fine l

a enc

uesta

conc

eptua

l, me

todoló

gicam

ente

y se d

efine

el m

ejor

instru

mento

para

su m

edici

ón a

fin de

tene

r ev

idenc

ia de

l ava

nce d

el pr

ogra

ma.

Se di

spon

en de

recu

rsos p

resu

pues

tales

y s

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prue

bas p

iloto

y se r

eleva

inf

orma

ción.

Se di

funde

n res

ultad

os.

En el

año 2

013 s

e defi

ne la

en

cues

ta.

A pa

rtir de

l año

2014

la en

cues

ta pr

opor

ciona

ra in

forma

ción.

MTPE

.Núm

ero d

e niño

s y

adole

scen

tes tr

abaja

dore

s.2.1

1.2 E

ncue

sta

Espe

cializ

ada d

e Tr

abajo

Infan

til es

eje

cutad

a y re

spon

de

a la d

eman

da

de us

uario

s par

a dis

pone

r infor

mació

n re

ferida

a la

mejor

a de

las c

ondic

iones

lab

orale

s.

En el

año 2

015,

se

cuen

ta co

n res

ultad

os

de la

encu

esta,

que

facilit

e la p

lanea

ción y

la

toma d

e dec

ision

es.Se

solic

ita pr

esup

uesto

par

a ejec

ución

de

la en

cues

ta.

Se el

abor

a el d

iseño

conc

eptua

l y lo

s lin

eami

entos

técn

icos m

etodo

lógico

s de l

a en

cues

ta.

Se ej

ecuta

la en

cues

ta en

base

a la

mues

tra

de la

ENA

HO.

Se

elab

oran

los r

esult

ados

de la

encu

esta.

En el

año 2

015 s

e disp

one

de pr

esup

uesto

y se

ejec

uta

encu

esta

espe

cializ

ada d

iseña

da

con u

suar

ios cl

ave.

En el

año 2

015 l

os re

sulta

dos

son d

ifund

idos.

MTPE

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206

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

1

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAB

AJO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ABAJ

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

el em

pleo,

la em

pleab

ilidad

y el

empr

endim

iento

a fin

de lo

grar

la in

serci

ón

labor

al y a

utoem

pleo,

espe

cialm

ente

de lo

s gr

upos

vulne

rable

s de

la po

blació

n de

mane

ra ar

ticula

da

con l

os go

biern

os

sub n

acion

ales e

n un

marco

de ig

ualda

d de

opor

tunida

des

y res

peto

al me

dio

ambie

nte.

Gene

rar e

mpleo

s tem

pora

les en

pr

oyec

tos de

inv

ersió

n pub

lica

de in

fraes

tructu

ra

básic

a alta

mente

int

ensiv

os en

man

o de

obra

.

Prog

rama

para

la

Gene

ració

n de

Emple

o Soc

ial

Inclus

ivo Tr

abaja

Pe

Eje 1

: Der

echo

s fun

dame

ntales

y dig

nidad

de la

s pe

rsona

s. Ob

jetivo

Nac

ional:

Pl

ena v

igenc

ia de

los d

erec

hos

funda

menta

les y

de la

dign

idad d

e las

perso

nas.

Objet

ivos

Espe

cífico

s Nº

2: G

rupo

s vu

lnera

bles c

on

prote

cción

socia

l ga

ranti

zada

.

Mitig

ación

del

dese

mpleo

de la

po

blació

n pob

re y

extre

mo po

bre.

Prod

ucto

1:

Emple

os te

mpor

ales

gene

rado

s med

iante

el fin

ancia

mien

to de

pr

oyec

tos co

n uso

int

ensiv

o de m

ano d

e ob

ra no

califi

cada

.

.Sub

emple

o a ni

vel d

istrita

l. .D

esem

pleo a

bierto

a niv

el dis

trital.

.P

EA di

strita

l por

nive

les

educ

ativo

s. .T

iempo

de de

semp

leo.

.Nive

les de

emple

o a ni

vel

distrit

al en

porce

ntaje

y ab

solut

o.

2.11.3

Enc

uesta

Na

ciona

l de

Hoga

res (

ENAH

O)

se en

cuen

tra en

el

Siste

ma In

tegra

do de

En

cues

tas y

atien

de

las de

mand

as de

inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l año

2016

, la

encu

esta

es pa

rte

del S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s a

Hoga

res y

usua

rios

acce

den a

infor

mació

n.

ENAH

O se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de

Encu

estas

de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r infer

encia

y c

ompa

rabil

idad c

on la

s otra

s enc

uesta

s de

hoga

res q

ue ej

ecuta

el IN

EI.

En co

ordin

ación

con u

suar

ios re

levan

tes se

cu

estio

nó.

Se ha

cen p

rueb

as pi

loto y

se ej

ecuta

la

encu

esta.

Se

difun

den r

esult

ados

y ba

ses d

e dato

s.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

EN

AHO

se in

tegra

al si

stema

. En

el añ

o 201

3 se r

evisa

y a

prue

ba cu

estio

nario

en

cons

enso

con u

suar

ios.

A pa

rtir de

l año

2014

se ej

ecuta

la

encu

esta.

INEI

Prom

over

el

desa

rrollo

de

capa

cidad

es y

la ce

rtifica

ción d

e co

mpete

ncias

lab

orale

s par

a sa

tisfac

er la

s de

mand

as de

em

pleo.

Forta

lecim

iento

de

las C

ompe

tencia

s de

los/la

s Jóv

enes

para

el

Emple

o

Contr

ibuir a

la

mejor

a en l

a em

pleab

ilidad

de

los/la

s jóv

enes

.

Mejor

a de l

as

comp

etenc

ias

clave

para

los/l

as

jóven

es pa

ra el

em

pleo.

Prod

ucto

1:

Forta

lecim

iento

de la

s ha

bilida

des c

ognit

ivas

y soc

ioemo

ciona

les

de lo

s jóv

enes

para

el

emple

o. Pr

oduc

to 2:

Or

ientac

ión so

bre

mater

ia for

mativ

a lab

oral

para

la

cons

trucc

ión de

su

proy

ecto

de vi

da de

los

jóven

es.

Prod

ucto

3:

Servi

cio de

infor

mació

n pa

ra la

emple

abilid

ad

juven

il.

.Rati

o de e

mpleo

y po

blació

n de

los j

óven

es de

l áre

a ur

bana

por r

egion

es.

.Jóve

nes

que n

o estu

dian n

i tra

bajan

por r

egión

y dis

trito

segú

n ámb

ito ur

bano

y ru

ral.

.Ingr

esos

labo

rales

de lo

s jóv

enes

del á

rea u

rban

o por

re

gión y

distr

ito.

.Nive

les de

emple

o de l

os

jóven

es de

ámbit

o urb

ano,

regio

nal y

distr

ital.

.Nive

l edu

cativ

o de l

os

jóven

es p

or ám

bito

urba

no,

regio

nal y

distr

ital.

.Núm

ero d

e jóv

enes

de

área

urba

na qu

e acc

eden

a s

istem

as de

prote

cción

so

cial (

salud

y pe

nsion

es)

por r

egión

y dis

trito.

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207

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

1

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAB

AJO

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ABAJ

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

oción

de la

ins

erció

n lab

oral

de la

pobla

ción

dese

mplea

da y

en es

pecia

l de l

os

grup

os vu

lnera

bles

de la

pobla

ción.

Emple

o Juv

enil

Jóve

nes a

la O

bra

Mejor

ar la

calid

ad

de vi

da de

la

pobla

ción d

e es

caso

s rec

urso

s ec

onóm

icos y

/o en

situa

ción d

e vu

lnera

bilida

d.

Contr

ibuir a

la

inser

ción l

abor

al de

man

era

depe

ndien

te o

autón

oma d

e los

y las

jóve

nes

en lo

s ámb

itos

urba

no y

rura

l de

l país

a tra

vés

del d

esar

rollo

y/o

fortal

ecim

iento

de co

mpete

ncias

lab

orale

s y de

em

pren

dimien

to.

Prod

ucto

2:

Jóve

nes e

n situ

ación

de

pobr

eza y

/o vu

lnera

bilida

d, ac

cede

n a c

apac

itació

n en

empr

endim

iento.

.Núm

ero d

e jóv

enes

con

disca

pacid

ad po

r reg

ión,

distrit

o, ur

bano

y ru

ral.

.Jóve

nes d

e 15 a

29 añ

os

por t

ipo de

disc

apac

idad.

.Car

acter

izar la

pobla

ción

con d

iscap

acida

d por

sexo

, niv

el ed

ucati

vo, g

rupo

s de

edad

. .C

ondic

ión de

activ

idad d

e jóv

enes

de 15

a 29

años

por

tipo d

e disc

apac

idad.

.Raz

ones

de in

activ

idad.

barre

ra de

acce

so a

los

servi

cios d

e salu

d. .Te

nenc

ia de

segu

ro de

sa

lud y

tipo.

.Con

ocer

si es

bene

ficiar

io de

algú

n pro

gram

a soc

ial.

todo a

nive

l nac

ional

y re

giona

l.

2.11.4

Enc

uesta

Na

ciona

l Es

pecia

lizad

a so

bre D

iscap

acida

d (E

NEDI

S), c

on

amplí

a cob

ertur

a y

resu

ltado

s a ni

vel

regio

nal ,n

acion

al,

urba

no y

rura

l qu

e sati

sface

n los

re

quer

imien

tos

de in

forma

ción d

e us

uario

s.

En el

año 2

015,

se

cuen

ta co

n info

rmac

ión

actua

lizad

a y lo

s re

sulta

dos r

espo

nden

a la

cobe

rtura

ampli

ada.

Se re

aliza

n reu

nione

s de c

oord

inació

n int

erins

titucio

nal p

ara a

mplia

r tam

año d

e mu

estra

de la

Enc

uesta

con e

l fin d

e infe

rir

resu

ltado

s a ni

vel re

giona

l, urb

ano y

rura

l. Se

solic

ita in

creme

nto de

pres

upue

sto pa

ra

cubr

ir inc

reme

nto de

l tama

ño de

mue

stra d

e la

ENED

IS y

pode

r infer

ir res

ultad

os a

nivel

nacio

nal re

giona

l, urb

ano y

rura

l. Se

difun

de re

sulta

dos d

e la E

NEDI

S co

ntinu

a, ha

sta ni

vel n

acion

al, re

giona

l, urb

ano y

rura

l.

Al 20

14, s

e tien

e una

mue

stra

ampli

ada p

ara i

nferir

resu

ltado

s a n

ivel re

giona

l y ur

bano

rura

l.

En el

2014

, el M

EF as

igna

el pr

esup

uesto

que c

ubre

el

incre

mento

de m

uestr

a.

A pa

rtir de

l 201

5, se

disp

onen

de

resu

ltado

s con

infor

mació

n de

sagr

egad

a a ni

vel p

rovin

cial

y dist

rital.

En el

año 2

015,

los re

sulta

dos

de la

ENE

DIS

son d

ifund

idos

y los

usua

rios a

cced

en a

la inf

orma

ción v

ía we

b.

INEI

Mejor

ar la

calid

ad

de vi

da de

la

pobla

ción d

e es

caso

s rec

urso

s ec

onóm

icos y

/o en

situa

ción d

e vu

lnera

bilida

d.

Contr

ibuir a

la

inser

ción l

abor

al de

man

era

depe

ndien

te o

autón

oma d

e los

y las

jóve

nes

en lo

s ámb

itos

urba

no y

rura

l de

l país

a tra

vés

del d

esar

rollo

y/o

fortal

ecim

iento

de co

mpete

ncias

lab

orale

s y de

em

pren

dimien

to.

Prod

ucto

2:

Jóve

nes e

n situ

ación

de

pobr

eza y

/o vu

lnera

bilida

d, ac

cede

n a c

apac

itació

n en

empr

endim

iento.

.Jóve

nes c

on ac

ceso

al

crédit

o fina

ncier

o. .V

ocac

ión em

pren

dedo

ra de

los

jóve

nes.

2.11.5

La E

ncue

sta

Nacio

nal d

e Juv

entud

(E

NAJU

) se

ejec

uta

en fo

rma c

ontin

ua y

a niv

el re

giona

l.

A pa

rtir de

l año

20

15 se

disp

one d

e inf

orma

ción c

ontin

ua

para

la ev

aluac

ión y

toma d

e dec

ision

es.

Se a

dopta

n line

amien

tos pa

ra la

ejec

ución

de

una e

ncue

sta en

form

a con

tinua

. Se

mejo

ra y

ampli

a el c

uesti

onar

io co

n pr

egun

tas pa

ra ob

tener

infor

mació

n so

cioec

onóm

ica de

los j

óven

es as

í com

o ac

ceso

al c

rédit

o y vo

cació

n emp

rend

edor

a. Se

explo

ta y d

ifund

e la i

nform

ación

de la

en

cues

ta.

A pa

rtir de

l año

2015

, se

dispo

ne de

los l

ineam

ientos

me

todoló

gicos

para

la ej

ecuc

ión

de la

encu

esta

en fo

rma

conti

nua.

En el

año 2

015,

se cu

enta

con

un co

mité

inter

institu

ciona

l que

re

visa e

l cue

stion

ario,

para

me

jorar

la in

forma

ción q

ue

ofrec

e y su

cobe

rtura

. A

partir

del a

ño 20

15 se

dif

unde

la in

forma

ción e

n la

web y

usua

rios a

cced

en a

la inf

orma

ción.

SENA

JU

Prod

ucto

1:

Jóve

nes e

n situ

ación

de

pobr

eza c

on

capa

citac

ión té

cnica

de

nivel

básic

o.

.Pob

lación

juve

nil 15

a 29

os (2

013-

2017

).2.1

1.6 C

enso

s Na

ciona

les de

Po

blació

n y

Vivie

nda e

jecuta

dos

y res

pond

en a

dema

nda d

e inf

orma

ción d

uran

te el

perio

do in

terce

nsal.

En el

año

2017

se

ejecu

tan C

enso

s. Se

reali

zan l

as ta

reas

prev

ias de

es

tanda

rizac

iones

a fin

de as

egur

ar la

vin

culac

ión de

l Cen

so co

n otro

s cen

sos y

en

cues

tas.

Se di

seña

y co

ncep

tualiz

a los

Cen

sos e

n co

ordin

ación

con l

a coo

pera

ción i

ntern

acion

al y u

suar

ios re

levan

tes, c

onsid

eran

do lo

sig

uiente

; (i) e

l Cen

so co

ncep

tualiz

ado d

entro

de

un si

stema

de in

forma

ción d

e hog

ares

, (ii)

el em

palm

e con

los c

enso

s ante

riore

s, (iii

) los t

emas

a inv

estig

ar, co

nside

rand

o las

dema

ndas

futur

as de

infor

mació

n, las

va

riable

s que

debe

n des

estim

arse

, (iv)

las

prop

uesta

s tec

nológ

icas y

orga

nizati

vas q

ue

aseg

uren

calid

ad, c

ober

tura y

redu

cción

de

tiemp

o, (v)

costo

s e im

pacto

políti

co y

(vi) la

uti

lizac

ión de

nome

nclat

uras

y có

digos

en la

s va

riable

s que

son p

osibl

e apli

carla

s, (vi

i) el

cons

enso

en to

rno a

la pr

opue

sta, e

ntre o

tros.

Se de

signa

la C

omisi

ón C

onsu

ltiva.

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos y

ejec

uta el

Ce

nso.

Se di

funde

infor

mació

n.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, se

reali

zan t

area

s pre

vias.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con

el pr

oyec

to de

los C

enso

s los

qu

e son

cons

ensu

ados

con l

a ac

adem

ia, E

ntida

des P

úblic

as y

autor

idade

s. En

el añ

o 201

5 se c

onfor

ma.

INEI

Prom

over

el

desa

rrollo

de

capa

cidad

es y

la ce

rtifica

ción d

e co

mpete

ncias

lab

orale

s par

a sa

tisfac

er la

s de

mand

as de

em

pleo.

Forta

lecim

iento

de

las C

ompe

tencia

s de

los/la

s Jóv

enes

para

el

Emple

o

Contr

ibuir a

la

mejor

a en l

a em

pleab

ilidad

de

los/la

s jóv

enes

.

Mejor

a de l

as

comp

etenc

ias

clave

para

los

jóven

es en

el

emple

o.

Prod

ucto

1:

Forta

lecim

iento

de la

s ha

bilida

des c

ognit

ivas

y soc

ioemo

ciona

les

de lo

s jóv

enes

para

el

emple

o. Pr

oduc

to 2:

Or

ientac

ión so

bre

mater

ia for

mativ

a lab

oral

para

la

cons

trucc

ión de

su

proy

ecto

de vi

da de

los

jóven

es.

Prod

ucto

3:

Servi

cio de

infor

mació

n pa

ra la

emple

abilid

ad

juven

il.

.Pob

lación

juve

nil 14

a 29

os (2

013-

2017

).

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208

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

1

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAB

AJO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ABAJ

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

oción

de la

ins

erció

n lab

oral

de la

pobla

ción

dese

mplea

da y

en es

pecia

l de l

os

grup

os vu

lnera

bles

de la

pobla

ción.

Emple

o Juv

enil

Jóve

nes a

la O

bra

Mejor

ar la

calid

ad

de vi

da de

la

pobla

ción d

e es

caso

s rec

urso

s ec

onóm

icos y

/o en

situa

ción d

e vu

lnera

bilida

d.

Contr

ibuir a

la

inser

ción l

abor

al de

man

era

depe

ndien

te o

autón

oma d

e los

jóv

enes

en el

ám

bito u

rban

o y r

ural

del p

aís

a tra

vés d

el de

sarro

llo y/

o for

talec

imien

to de

comp

etenc

ias

labor

ales y

de

empr

endim

iento.

Prod

ucto

1:

Jóve

nes e

n situ

ación

de

pobr

eza c

on

capa

citac

ión té

cnica

de

nivel

básic

o.

.Núm

ero d

e emp

resa

s por

dis

trito s

egún

activ

idad

econ

ómica

por t

amañ

o de

empr

esa.

2.11.7

Cen

so

Econ

ómico

ejec

utado

co

n res

ultad

os

que s

atisfa

cen

las ne

cesid

ades

de

infor

mació

n es

tadíst

ica so

bre

la ac

tivida

d eco

nómi

ca

de la

s em

pres

as en

el

país.

En el

año 2

016,

los

resu

ltado

s del

Cens

o ha

n sido

difun

didos

am

pliam

ente;

así

como

prom

ovido

su

utiliz

ación

.

Se di

seña

y co

ncep

tualiz

an lo

s Cen

sos e

n co

ordin

ación

con l

a coo

pera

ción i

ntern

acion

al y u

suar

ios re

levan

tes, c

onsid

eran

do lo

sig

uiente

; (i) e

l Cen

so co

ncep

tualiz

ado

dentr

o de u

n sist

ema d

e info

rmac

ión de

en

cues

tas ec

onóm

icas,

(ii) el

empa

lme

con l

os ce

nsos

anter

iores

, (iii)

los t

emas

a i

nves

tigar,

cons

idera

ndo l

as de

mand

as

futur

as de

infor

mació

n, las

varia

bles q

ue

debe

n des

estim

arse

, (iv)

las p

ropu

estas

tec

nológ

icas y

orga

nizati

vas q

ue as

egur

en

calid

ad, c

ober

tura y

redu

cción

de tie

mpo,

(v)

costo

s e im

pacto

políti

co y

(vi) la

utiliz

ación

de

nome

nclat

uras

y có

digos

en la

s var

iables

que

son p

osibl

e apli

carla

s, (vi

i) el c

onse

nso e

n tor

no a

la pr

opue

sta, e

ntre o

tros.

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos y

ejec

uta el

Ce

nso.

Se di

funde

y pr

omue

ven l

os re

sulta

dos

del C

enso

.

Entre

los a

ños 2

013 -

2014

, las

tar

eas p

revia

s al C

enso

han s

ido

reali

zada

s. En

el añ

o 201

3, se

cuen

ta co

n el p

roye

cto de

los

Cens

os c

onse

nsua

do co

n la

acad

emia,

entid

ades

públi

cas y

au

torida

des.

En lo

s año

s 20

14 -

2015

, las

accio

nes d

el Ce

nso s

on

apro

bada

s por

la C

omisi

ón

Cons

ultiva

desig

nada

. En

el añ

o 201

4, el

Cens

o ha s

ido

ejecu

tado.

En

el añ

o 201

5, se

disp

one d

e re

sulta

dos p

ublic

ados

del C

enso

. En

el añ

o 201

6, se

disp

one d

e un

Sist

ema d

e info

rmac

ión qu

e fac

ilita e

l acc

eso a

los d

atos.

INEI

2.11.8

Cod

ificac

ión

de A

ctivid

ad

Econ

ómica

CIIU

Re

v.4 en

línea

se us

a en

el S

EN.

En el

año 2

015 e

l sis

tema s

e enc

uentr

a op

eran

do en

línea

y es

de

fácil

utiliz

ación

.

Se pr

omue

ve el

uso d

e las

empr

esas

en lín

ea

de la

CIIU

Rev

. 4

Se co

ordin

a con

la S

UNAT

que u

se un

sis

tema d

e reg

istro

del c

ontrib

uyen

te la

CIIU

Rev

. 4

Comi

té de

Clas

ificac

iones

y No

menc

latur

as

impu

lsa ac

cione

s par

a arm

oniza

ción y

ad

opció

n de s

istem

a.

En el

año 2

013,

el Si

stema

está

oper

ativo

. A

partir

del a

ño 20

13, e

l Com

ité

reali

za di

versa

s acc

iones

de

capa

citac

ión y

difus

ión de

l sis

tema e

n líne

a par

a su u

so

y mejo

ra de

la in

forma

ción

obten

ida.

Anua

lmen

te se

reali

zan 0

3 tal

leres

.

INEI

2.11.9

Reg

istro

Na

ciona

l de M

YPES

ac

tualiz

ado.

A pa

rtir de

l año

2013

se

disp

one d

e la b

ase

de da

tos ac

tualiz

ada

del R

egist

ro N

acion

al de

MYP

ES.

Se m

ejora

la co

bertu

ra de

la in

forma

ción a

niv

el re

giona

l. Se

reali

zan c

ampa

ñas d

e difu

sión d

e la C

IIU

Rev.

4 par

a mejo

rar e

l regis

tro de

la ac

tivida

d ec

onóm

ica.

Se m

ejora

la op

ortun

idad d

e la d

ifusió

n de

la inf

orma

ción.

En el

año 2

017,

se cu

enta

con e

l 50

% de

cobe

rtura

. An

ualm

ente

se re

aliza

n 02

camp

añas

. A

partir

del a

ño 20

14, la

inf

orma

ción s

e enc

uentr

a dis

ponib

le op

ortun

amen

te.

PROD

UCE

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209

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

1

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAB

AJO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ABAJ

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Mejor

ar la

calid

ad

de vi

da de

la

pobla

ción d

e es

caso

s rec

urso

s ec

onóm

icos y

/o en

situa

ción d

e vu

lnera

bilida

d.

Contr

ibuir a

la

inser

ción l

abor

al de

man

era

depe

ndien

te o

autón

oma d

e los

jóv

enes

en lo

s ám

bitos

urba

no

y rur

al de

l país

a t

ravé

s del

desa

rrollo

y/o

fortal

ecim

iento

de co

mpete

ncias

lab

orale

s y de

em

pren

dimien

to.

Prod

ucto

1:

Jóve

nes e

n situ

ación

de

pobr

eza c

on

capa

citac

ión té

cnica

de

nivel

básic

o.

.Ocu

pacio

nes c

on m

ayor

de

mand

a, co

mpete

ncias

re

quer

idas,

tarea

s, ha

bilida

des,

etc.

2.11.1

0 Enc

uesta

es

pecia

lizad

a sob

re

dema

nda o

cupa

ciona

l es

ejec

utada

.

En el

año 2

014 s

e eje

cuta

la En

cues

ta es

pecia

lizad

a sob

re

dema

nda o

cupa

ciona

l.

Se cr

ea un

comi

té mu

ltisec

torial

para

el

diseñ

o de l

a enc

uesta

. En

coor

dinac

ión co

n el S

ector

se de

finen

co

ncep

tos y

se ho

moge

nizan

datos

reco

gidos

en

cues

tiona

rios s

obre

infor

mació

n de

dema

nda o

cupa

ciona

l. Se

solic

ita pr

esup

uesto

y se

leva

nta

infor

mació

n. Se

difun

den r

esult

ados

.

A pa

rtir de

l año

2014

, el

comi

té re

aliza

, reu

nione

s de

coor

dinac

ión pa

ra el

dise

ño de

la

encu

esta.

En

el añ

o 201

4 ,se

cuen

ta co

n plan

de la

encu

esta

cons

ensu

ado y

que r

ecog

e la

dema

nda d

e los

usua

rios

relev

antes

y las

tend

encia

s mu

ndial

es.

En el

año 2

014 ,

se cu

enta

con d

efinic

iones

y co

ncep

tos

armo

nizad

os qu

e son

utiliz

ados

en

los c

uesti

onar

ios de

la

encu

esta.

En

el añ

o 201

4, se

disp

onen

de

recu

rsos y

se le

vanta

inf

orma

ción.

En el

año 2

015,

se di

funde

n re

sulta

dos.

MTPE

Prom

over

el

desa

rrollo

de

capa

cidad

es y

la ce

rtifica

ción d

e co

mpete

ncias

lab

orale

s par

a sa

tisfac

er la

s de

mand

as de

em

pleo.

Forta

lecim

iento

de

las C

ompe

tencia

s de

los/la

s Jóv

enes

para

el

Emple

o

Contr

ibuir a

la

mejor

a en l

a em

pleab

ilidad

de

los/la

s jóv

enes

.

Mejor

a de l

as

comp

etenc

ias

clave

para

los

jóven

es en

el

emple

o.

Prod

ucto

2:

Orien

tación

sobr

e ma

teria

forma

tiva

labor

al pa

ra la

co

nstru

cción

de su

pr

oyec

to de

vida

de lo

s jóv

enes

.

.Tra

bajad

ores

por

moda

lidad

es fo

rmati

vas

labor

ales p

or re

gión

y dis

trito.

.Com

peten

cias l

abor

ales

segú

n sec

tor y

ocup

ación

re

quer

ido po

r emp

resa

s. .O

cupa

cione

s por

secto

res y

tam

año d

e emp

resa

.

Prod

ucto

1:

Forta

lecim

iento

de la

s ha

bilida

des c

ognit

ivas

y soc

ioemo

ciona

les

de lo

s jóv

enes

para

el

emple

o.

.Num

ero d

e los

jóve

nes

que r

equie

ren

desa

rrolla

r ha

bilida

des c

ognit

ivas

socio

emoc

ionale

s (re

gión

y dist

rito).

Prod

ucto

3:

Servi

cio de

infor

mació

n pa

ra la

emple

abilid

ad

juven

il.

.Rem

uner

ación

por

carre

ra,

segú

n acti

vidad

econ

ómica

. .N

iveles

de em

pleo

de

egre

sado

s y tit

ulado

s seg

ún

regió

n y di

strito

.

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210

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

1

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAB

AJO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ABAJ

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

el em

pleo

digno

y pr

oduc

tivo,

el de

sarro

llo de

ca

pacid

ades

y co

mpete

ncias

lab

orale

s; y l

a ins

erció

n en e

l me

rcado

de tr

abajo

en

un m

arco

de ig

ualda

d de

opor

tunida

des

espe

cialm

ente

para

los

grup

os vu

lnera

bles

de la

pobla

ción.

Prom

oción

de la

ins

erció

n lab

oral

de la

pobla

ción

dese

mplea

da y

en es

pecia

l de l

os

grup

os vu

lnera

bles

de la

pobla

ción.

Emple

o Juv

enil

Jóve

nes a

la O

bra

Mejor

ar la

calid

ad

de vi

da de

la

pobla

ción d

e es

caso

s rec

urso

s ec

onóm

icos y

/o en

situa

ción d

e vu

lnera

bilida

d.

Contr

ibuir a

la

inser

ción l

abor

al de

man

era

depe

ndien

te o

autón

oma d

e los

jóv

enes

en el

ám

bito u

rban

o y r

ural

del p

aís

a tra

vés d

el de

sarro

llo y/

o for

talec

imien

to de

comp

etenc

ias

labor

ales y

de

empr

endim

iento.

Prod

ucto

2:

Jóve

nes e

n situ

ación

de

pobr

eza y

/o vu

lnera

bilida

d, ac

cede

n a c

apac

itació

n en

empr

endim

iento.

.Insti

tucion

es ac

redit

adas

pa

ra fo

rmac

ión.

2.11.1

1 Sist

ema

integ

rado

de

Infor

mació

n par

a el

desa

rrollo

de

capa

cidad

es y

la ins

erció

n lab

oral.

A pa

rtir de

l año

2014

us

uario

s acc

eden

a sis

tema i

ntegr

ado

de in

forma

ción

actua

lizad

o.

Se de

sarro

lla si

stema

integ

rado

de

infor

mació

n que

apoy

a el d

esar

rollo

de

capa

cidad

es y

la ins

erció

n lab

oral,

que

acce

de a

los R

egist

ros d

e enti

dade

s rec

toras

y v

incula

das a

la ed

ucac

ión.

Se pr

omue

ven c

oord

inacio

nes c

on el

MIN

EDU

y la A

samb

lea N

acion

al de

Rec

tores

para

la

difus

ión de

infor

mació

n en m

ateria

form

ativa

de

utilid

ad pa

ra lo

s jóv

enes

que d

esee

n ca

pacit

arse

. Se

gene

ran e

spac

ios y

prom

ueve

n inic

iativa

s no

rmati

vas y

lega

les pa

ra m

ejora

r las

coor

dinac

iones

con e

l MIN

EDU

y la A

samb

lea

Nacio

nal d

e Rec

tores

a fin

de as

egur

ar un

a me

jor co

bertu

ra y

calid

ad de

la in

forma

ción.

Se de

sarro

lla si

stema

de in

dicad

ores

que

perm

ite co

noce

r el im

pacto

de la

difus

ión de

inf

orma

ción e

n mate

ria fo

rmati

va so

bre l

a ins

erció

n lab

oral

y la e

mplea

bilida

d juv

enil.

(MTP

E)

En el

año 2

014,

el Si

stema

se

encu

entra

desa

rrolla

do y

oper

ando

. En

el añ

o 201

4, se

cuen

ta co

n un

a bas

e de d

atos i

ntegr

ada y

ac

tualiz

ada c

on lo

s reg

istro

s de

entid

ades

recto

ras y

vinc

ulada

s a l

a edu

cació

n. A

partir

del a

ño 20

14, s

e disp

one

del d

irecto

rio ac

tualiz

ado p

ara

institu

cione

s acre

ditad

as pa

ra la

for

mació

n de j

óven

es.

En el

año 2

014 ,

se di

spon

e de

marco

lega

l nor

mativ

o par

a el

Siste

ma.

A pa

rtir de

l año

2014

, se d

ifund

e la

infor

mació

n del

sistem

a. En

el añ

o 201

5, se

cuen

ta co

n ind

icado

res q

ue m

iden l

os

efecto

s de l

a ins

erció

n lab

oral,

la

emple

abilid

ad ju

venil

, y la

dif

usión

de in

forma

ción e

n ma

teria

forma

tiva.

MTPE

Prom

over

el

desa

rrollo

de

capa

cidad

es y

la ce

rtifica

ción d

e co

mpete

ncias

lab

orale

s par

a sa

tisfac

er la

s de

mand

as de

em

pleo.

Forta

lecim

iento

de

las C

ompe

tencia

s de

los/la

s Jóv

enes

para

el

Emple

o

Contr

ibuir a

la

mejor

a en l

a em

pleab

ilidad

de

los/la

s jóv

enes

.

Mejor

a de l

as

comp

etenc

ias

clave

para

los

jóven

es pa

ra el

em

pleo.

Prod

ucto

2:

Orien

tación

sobr

e ma

teria

forma

tiva

labor

al pa

ra la

co

nstru

cción

de su

pr

oyec

to de

vida

de lo

s jóv

enes

.

.Ofer

ta fo

rmati

va (c

arre

ras

, esp

ecial

idade

s sup

erior

, tec

nológ

ica, té

cnico

pr

oduc

tiva,

ocup

acion

al).

.Ran

king/c

alida

d de

ofer

ta for

mativ

a par

a car

rera

s de

nivel

supe

rior, t

ecno

lógico

y téc

nico p

rodu

ctiva

).

.Clas

ificad

or de

carre

ras

y es

pecia

lidad

es (s

uper

ior,

técnic

a, oc

upac

ional)

.

Prod

ucto

3:

Servi

cio de

infor

mació

n pa

ra la

emple

abilid

ad

juven

il.

.Núm

ero d

e egr

esad

os

por t

ipo de

entid

ad

(univ

ersid

ades

, insti

tutos

, CE

TPRO

, sec

tor),

segú

n re

gión y

distr

ito.

.Núm

ero d

e titu

lados

por

carre

ra y

por t

ipo de

entid

ad

educ

ativa

segú

n reg

ión

y dist

rito.

.Cur

rícula

y co

ntenid

o tem

ático

de c

arre

ras,

espe

cialid

ades

por á

rea

de

cono

cimien

to.

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211

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

1

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAB

AJO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ABAJ

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Rem

uner

ación

por

ocup

acion

es se

gún a

ctivid

ad

econ

ómica

.

2.11.1

2 Plan

illa

electr

ónica

ac

tualiz

ada.

A pa

rtir de

l año

2014

us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

ac

tualiz

ada.

En la

plan

illa el

ectró

nica s

e actu

aliza

el

clasifi

cado

r CIIU

Rev

. 4 y

los us

uario

s dis

pone

n de i

nform

ación

comp

arab

le co

n otr

as fu

entes

. Ac

tualiz

ación

perm

anen

te de

clas

ificad

ores

vin

culad

as a

la pla

nilla

electr

ónica

.

En el

2014

se co

ordin

a y se

im

pleme

nta la

actua

lizac

ión

de la

CIIU

red 4

en la

plan

illa

electr

ónica

. A

partir

del a

ño 20

14 se

im

pleme

ntan l

os re

gistro

s inf

ormá

ticos

actua

lizad

os.

MTPE

Fome

ntar u

n sist

ema

demo

crátic

o de l

as

relac

iones

labo

rales

y g

aran

tizar

el

cump

limien

to de

los

dere

chos

labo

rales

en

partic

ular e

l resp

eto

a los

Der

echo

s Fu

ndam

ental

es,

Segu

ridad

y Sa

lud

en el

Trab

ajo y

la se

gurid

ad S

ocial

sobr

e la

base

del d

iálog

o y la

co

ncer

tación

Forta

lecer

la

Inspe

cción

de

Trab

ajo co

mo

un in

strum

ento

efica

z par

a log

rar

el cu

mplim

iento

real

de to

dos

los de

rech

os

socio

labor

ales,

de

Segu

ridad

y Sa

lud

en el

Trab

ajo y

de

Segu

ridad

Soc

ial.

Coad

yuva

r a la

s ac

cione

s orie

ntada

s a l

a red

ucció

n de

la inf

orma

lidad

lab

oral.

Forta

lecim

iento

de

las C

ondic

iones

La

bora

les

Mejor

a de l

as

actitu

des d

e la

socie

dad p

ara

el eje

rcicio

de

los D

erec

hos

labor

ales.

Mejor

ar la

s co

ndici

ones

lab

orale

s de l

os

traba

jador

es a

nivel

nacio

nal

a tra

vés d

el for

talec

imien

to de

las

insp

eccio

nes

de tr

abajo

.

Prod

ucto

1:

Inspe

ccion

es de

fis

caliz

ación

de la

no

rmati

va la

bora

l. Pr

oduc

to 2:

Or

ientac

ión y

asist

encia

téc

nica e

n mate

ria de

no

rmati

vidad

labo

ral.

.Mod

alida

d con

tractu

al de

l tra

bajad

or.

.Acc

idente

s de t

raba

jo no

tifica

do.

2.11.1

3 Sist

ema

Infor

mátic

o de

Notifi

cació

n de

Accid

entes

de

Trab

ajo, In

ciden

tes

Pelig

roso

s y

Enfer

meda

des

Ocup

acion

ales

(SAT

), for

talec

e las

cond

icion

es

labor

ales.

A pa

rtir de

l año

2013

us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

ac

tualiz

ada.

En lo

s año

s 201

3-20

17, la

s no

rmas

son a

prob

adas

y dif

undid

as.

En el

año

2014

, se c

elebr

an

acue

rdos

y co

nven

ios co

n los

Go

biern

os R

egion

ales.

En

el añ

o 201

4, se

apru

eban

y fi

rman

los a

cuer

dos y

en el

o 201

5 se a

cced

e a la

base

de

datos

de la

s Dire

ccion

es

de S

alud.

Se re

aliza

n 5 cu

rsos a

nuale

s de

capa

citac

ión.

MTPE

.Tra

bajad

ores

y em

pres

as

inspe

ccion

adas

.2.1

1.14 S

istem

a inf

ormá

tico d

e ins

pecc

ión de

l trab

ajo

actua

lizad

o.

A pa

rtir de

l año

20

14 el

siste

ma es

tá ac

tualiz

ado y

ampli

ado.

Se co

ordin

a con

las D

irecc

iones

o Ge

renc

ias

Regio

nales

de Tr

abajo

y Pr

omoc

ión de

l Em

pleo i

nvolu

crada

s par

a amp

liar la

cobe

rtura

de

la in

forma

ción.

En el

año 2

014 e

l Sist

ema

de in

forma

ción s

atisfa

ce la

de

mand

a de l

os us

uario

s.

MTPE

.Niño

s y ad

olesc

entes

qu

e tra

bajan

por a

ctivid

ad

econ

ómica

. .P

erso

nas o

cupa

das e

n tra

bajo

forzo

so po

r acti

vidad

ec

onóm

ica.

.Tra

bajad

ores

del h

ogar.

2.11.1

5 Reg

istro

de

Trab

ajado

res d

el Ho

gar.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

cuen

ta co

n la

infor

mació

n de d

icho

regis

tro.

Apro

bar u

n con

venio

de co

oper

ación

int

erins

titucio

nal c

on la

SUN

AT.

A pa

rtir de

l año

2014

, se c

ontar

á co

n info

rmac

ión op

ortun

a.MT

PE

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212

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

1

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAB

AJO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ABAJ

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

LRE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

IÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

la

gene

ració

n de u

na

cultu

ra de

paz y

de

mec

anism

os

de pr

even

ción

y solu

ción d

e co

nflict

os en

tre lo

s ac

tores

labo

rales

y de

resp

onsa

bilida

d so

cial e

mpre

saria

l.

.Hue

lgas -

hora

s per

didas

.2.1

1.16 S

istem

a Inf

ormá

tico d

e Al

erta

Temp

rana

, for

talec

e el S

istem

a de

Pre

venc

ión

y Solu

ción d

e Co

nflict

os La

bora

les

Colec

tivos

.

A pa

rtir de

l año

2015

, el

Siste

ma In

formá

tico

de A

lerta

Temp

rana

ofr

ece i

nform

ación

op

ortun

a y ac

tualiz

ada.

Se di

seña

n nor

mas y

proc

esos

prom

ueve

n y

agiliz

an el

llena

do op

ortun

o de l

os re

gistro

s ad

minis

trativ

os

Se pr

omue

ven c

apac

itacio

nes p

ara e

l uso

y re

gistro

óptim

o de i

nform

ación

.

En el

año 2

015 s

e cue

nta co

n no

rmas

, pro

ceso

s apr

obad

as y

difun

didas

. Se

reali

zan 4

curso

s anu

ales d

e ca

pacit

ación

.

MTPE

.Núm

ero d

e tra

bajad

ores

sin

dicali

zado

s, au

torida

des,

nomb

re de

la em

pres

a y

activ

idad e

conó

mica

.

2.11.1

7 Sist

ema

de re

gistro

de

orga

nizac

iones

sin

dicale

s ac

tualiz

ado.

A pa

rtir de

l año

2015

, el

Siste

ma of

rece

inf

orma

ción o

portu

na y

actua

lizad

a.

Se di

seña

n nor

mas y

proc

esos

que

prom

ueva

n y ag

ilicen

el lle

nado

opor

tuno d

e los

regis

tros a

dmini

strati

vos.

Se di

funde

el si

stema

de re

gistro

para

el

cono

cimien

to de

los t

raba

jador

es y

sindic

atos.

En el

año 2

015,

se cu

enta

con

norm

as y

proc

esos

apro

bado

s y

difun

didos

. En

el añ

o 201

7, la

difus

ión de

l sis

tema i

ncre

menta

la co

bertu

ra

de re

gistro

s.

Cons

olida

r el

espa

cio pa

ra la

co

ncer

tación

socia

l.

Mode

rniza

ción y

efi

cienc

ia de

la ge

stión

ins

titucio

nal, a

fin

de ob

tener

may

ores

niv

eles d

e efic

iencia

y l

ogra

r una

mejo

r ate

nción

ciud

adan

a, pr

ioriza

ndo y

op

timiza

ndo e

l uso

de

los re

curso

s púb

licos

.

Forta

lecim

iento

de la

Ges

tión

Admi

nistra

tiva y

de

los S

ervic

ios

Institu

ciona

les.

.Var

iables

e ind

icado

res

refer

idos a

estud

ios de

l de

rech

o lab

oral

colec

tivo e

ind

ividu

al (N

egoc

iacion

es

colec

tivas

, con

tratos

mo

dales

, reg

istro

sind

ical,

huelg

as , i

nspe

ccion

es,

accid

entes

de tr

abajo

, etc.

).

2.11.1

8 Sist

ema

de In

forma

ción a

tra

vés d

e Reg

istro

s Ad

minis

trativ

os

manu

ales y

siste

mas

infor

mátic

os.

A pa

rtir de

l año

20

14, s

e cua

ntific

a la

situa

ción s

ocio-

labor

al de

trab

ajado

res y

em

plead

ores

y el

cump

limien

to de

la

norm

ativid

ad vi

gente

.

Se im

pleme

nta en

las O

ficina

s de l

as D

RTPE

en

carg

adas

de sa

tisfac

er la

dema

nda d

e inf

orma

ción d

e tra

bajad

ores

y em

plead

ores

. Se

capa

cita y

supe

rvisa

al pe

rsona

l en

carg

ado d

e los

Reg

istro

s Adm

inistr

ativo

s.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

elabo

ran d

ocum

entos

es

tadíst

icos (

Anua

rio E

stadís

tico

del S

ector

, Bole

tines

, etc.

) co

n una

perio

dicida

d men

sual

y anu

al.

MTPE

.Plan

illas E

lectró

nicas

co

ntenid

as en

el T-

Regis

tro

y la P

LAME

(Tab

las

Para

métric

as),

infor

mació

n lab

oral

y rem

uner

ativa

de

traba

jador

es y

emple

ador

es.

2.11.1

9 Reg

istro

de

Plan

illas E

lectró

nicas

.A pa

rtir de

l año

20

14, s

e cua

ntific

a la

situa

ción s

ocio-

labor

al de

trab

ajado

res y

em

plead

ores

a pa

rtir

del a

ño 20

13.

Se re

aliza

n coo

rdina

cione

s con

SUN

AT y

apoy

o a la

actua

lizac

ión de

la no

rmati

vidad

vig

ente.

A pa

rtir de

l año

2014

, se d

ispon

e de

infor

mació

n de l

as P

lanilla

s El

ectró

nicas

.

MTPE

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213

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

I. Marco Estratégico

1.1 Visión37

Al 2016 tendremos:

Visión Sectorial:

País integrado interna y externamente, con servicios e infraestructura de transportes y comunicaciones, que satisfagan a usuarios y operadores, garantizando el acceso a todos los ciudadanos.

Visión Institucional:

Ministerio distinguido por su eficiencia en la gestión de los sectores transportes y comunicaciones, garantizando servicios integrales, seguros y competitivos.

1.2 Misión 38

Ministerio al servicio del país, que impulsa y facilita sistemas de transportes y comunicaciones eficientes, seguras y competitivas, que contribuyen a la inclusión social, la integración y el desarrollo económico sostenible del país.

1.3 Lineamientos de política 39

37 https://www.mtc.gob.pe/portal/home/transparencia/PESEM.pdf Plan Estratégico Sectorial Multianual Sector Transportes y Comunicaciones 2012 – 2016, p. 33.

38 Idem.39 https://www.mtc.gob.pe/portal/home/transparencia/PESEM.pdf Plan Estratégico Sectorial Multianual Sector Transportes y

Comunicaciones 2012 – 2016, p. 37.

Lineamientos estratégicos

Ampliar, conservar y modernizar la infraestructura de transportes de calidad y competitivas, que promuevan la inclusión social, la integración interna y externa del país y protección del medio ambiente.

Promover la competitividad y seguridad de los servicios de transportes, a través de la logística asociada al transporte, uso de tecnologías modernas y preservación del medio ambiente.

Fomentar la competitividad, conectividad e innovación tecnológica de los servicios de telecomunicaciones.

Promover y afianzar la inversión privada en servicios e infraestructura de transportes y telecomunicaciones.

Fortalecer la participación del Sector en el proceso de descentralización, desarrollando y afianzando capacidades de gestión en los gobiernos subnacionales.

Reformar y modernizar la gestión de los organismos del Sector, impulsando la innovación, el uso de la tecnología de la información y la gestión por resultados.

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214

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Oficina de Estadística, órgano de 3° nivel organizacional del MTC, dependiente de Oficina General de Planeamiento y Presupuesto40.

Para al año 2012 el Ministerio de Transportes y Comunicaciones contó con un Parque Informático integrado por 12 computadoras para una cantidad igual de usuarios, asimismo ha dispuesto de tres impresoras para los doce usuarios de las computadoras. En términos de disponibilidad de computadoras el sector ocupa una posición intermedia compartida con el MINAG, MINCETUR y el MTPE; sin embargo, con relación a impresoras se sitúa entre los de menor disposición.

40 https://www.mtc.gob.pe/portal/Visio-ORGANIGRAMA.pdf

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONESLima Oficina de Estadística

Oficina General de Planeamiento y

Presupuesto3

0020 - Integración y Elaboración de

Información

3002394 - Acciones de Planeamiento y

Presupuesto

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Gráfico Nº 40

Gráfico Nº 41

DESPACHO MINISTERIAL

OFICINA GENERAL DE

ASESORÍA JURÍDICA

OFICINA GENERAL DE

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

OFICINA DE PLANEAMIENTO

OFICINA DE INVERSIONES

OFICINA DE PRESUPUESTO

OFICINA DE ESTADÍSTICA

OFICINA DE ORGANIZACIÓN Y

RACIONALIZACIÓN

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215

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

En el MTC la unidad encargada de la función estadística, durante la gestión 2012, contó con un total de 12 personas, el 33% en condición de nombrados y el 67% restante como contratado bajo el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - MTCGráfico Nº 40

0

5

10

1512 12

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - MTC

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - MTCGráfico Nº 41

0

2

4

6

8

10

12

3

12

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - MTC

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción EstadísticaFuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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216

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 7 y también hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.

Universitario concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 3 1 0 4

2008 4 1 0 5

2009 6 1 0 7

2010 5 2 0 7

2011 12 1 0 13

2012 11 1 0 12

PROMEDIO 7 1 0 8Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES (MTC)

Nivel EducativoAÑO

Al año 2012 el personal se concentró principalmente en las actividades estadísticas y en menor medida en las de carácter informático y otras.

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 3 1  0 4

2008 4 1  0 5

2009 5 2  0 7

2010 4 3  0 7

2011 5 8  0 13

2012 4 8  0 12

TOTAL 25 23  0 48

PORCENTAJE 2012 33 67 0 100

PROMEDIO 4 4 0 8

TOTAL

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES (MTC)

Condición Laboral

ContratadosAÑONombrados

Gráfico Nº 42

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 4 0 0 4

2008 5 0 0 5

2009 6 0 1 7

2010 5 0 2 7

2011 9 0 4 13

2012 8 3 1 12

PROMEDIO 6 3 2 11Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES (MTC)

Actividades que desarrollanAÑO

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217

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

El Sector aplica una operación estadística. Su control de calidad es de 100% en Fuentes de información y en Recolección, al 0% en Crítica y codificación y de 100% en Captura y en Validación.

Una operación tienen un rezago en meses y en términos de transparencia, las operaciones del MTC no han contado con ficha técnica ni metadato.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Controles de calidad (%) por operación estadística - MTCGráfico Nº 42

0102030405060708090

100100 100

0

100 100

0

Controles de calidad (%) por operación estadística - TRANSPORTES

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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218

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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219

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

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220

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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tur

ístico

de tr

ansp

orte

carre

tero d

e per

sona

s en

el ám

bito n

acion

al.

Se te

rmina

el di

seño

, co

nstru

cción

e im

pleme

ntació

n de

l SIN

ARED

(emp

resa

s, flo

ta y l

icenc

ias).

En el

2015

se te

rmina

dis

eño d

el SI

NARE

D.

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221

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

2

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAN

SPOR

TES

Y CO

MUNI

CACI

ONES

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ANSP

ORTE

S Y

COMU

NICA

CION

ESPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

S PR

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MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

L RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IAME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero t

otal d

e ve

hículo

s hab

ilitad

os

por e

l MTC

, par

a el

trans

porte

carre

tero

de pe

rsona

s en e

l ám

bito n

acion

al.

.Núm

ero d

e veh

ículos

ha

bilita

dos p

ara e

l se

rvicio

de tr

ansp

orte

de m

erca

ncías

por

carre

tera (

Año F

inal).

.Núm

ero d

e veh

ículos

ha

bilita

dos p

ara e

l se

rvicio

de tr

ansp

orte

de m

erca

ncías

po

r car

reter

a (Añ

o an

terior

).

.Núm

ero d

e emp

resa

s un

iperso

nales

ha

bilita

dos p

ara e

l se

rvicio

de tr

ansp

orte

de m

erca

ncías

por

carre

tera.

.Núm

ero t

otal d

e em

pres

as en

el

servi

cio de

tran

spor

te de

mer

canc

ías po

r ca

rreter

a.

Prod

ucto

7:

Tran

spor

tista

que

pres

ta se

rvicio

de

trans

porte

terre

stre

y enti

dade

s co

mplem

entar

ias

autor

izado

s.

.Núm

ero d

e lice

ncias

de

cond

ucir e

mitid

as

en la

categ

oría

AI.

2.12.5

Sist

ema d

e lic

encia

s de c

ondu

cir

es m

oder

nizad

o.

En el

2015

, Sist

ema

de lic

encia

s de

cond

ucir e

s inc

orpo

rado

al

SINA

RED.

Se re

visa d

ocum

entos

y pr

oced

imien

tos de

l actu

al sis

tema p

ara s

er in

corp

orad

o en

el SI

NARE

D.

En 20

14, s

e rev

isa

docu

mento

s y

proc

edim

ientos

.

.Núm

ero d

e lice

ncias

de

cond

ucir e

mitid

as

en la

categ

oría

AII.

Se

prop

one i

ncor

pora

ción d

e es

tadíst

icas d

e gen

ero y

otra

s va

riable

s al S

INAR

ED.

En 20

14 se

prop

one

incor

pora

ción d

e nue

vas

varia

bles y

corre

cción

de

las ac

tuales

varia

bles.

.Núm

ero d

e lice

ncias

de

cond

ucir e

mitid

as

en la

categ

oría

AIII.

Se co

ordin

a con

el A

dmini

strad

or

de S

INAR

ED pa

ra in

corp

orar

nu

evas

varia

bles y

corre

cción

de

las ac

tuales

.

En 20

15 el

SIN

ARED

inc

luye v

ariab

les so

bre

licen

cias d

e con

ducir

de

vehíc

ulos m

ayor

es.

.Total

de Li

cenc

ias

emitid

as (A

I, AII

y AIII)

.

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222

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

2

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAN

SPOR

TES

Y CO

MUNI

CACI

ONES

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ANSP

ORTE

S Y

COMU

NICA

CION

ESPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

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S ES

PECÍ

FICO

S PR

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MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

L RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IAME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

8:

Servi

cios d

e tra

nspo

rte te

rrestr

e y c

omple

menta

rios

fisca

lizad

os.

.Núm

ero d

e int

erve

ncion

es

confo

rmes

, re

aliza

das a

l ser

vicio

de tr

ansp

orte

de

perso

nas.

2.12.6

Acta

de

fisca

lizac

ión se

im

pleme

nta y

se

sistem

atiza

a niv

el na

ciona

l.

En el

2015

se di

spon

e de

siste

ma de

inf

orma

ción d

e acta

s de

fisca

lizac

ión.

Revis

ión de

l acta

de fis

caliz

ación

pa

ra su

siste

matiz

ación

.Al

2014

se ha

term

inado

de

revis

ar ac

tas de

fis

caliz

ación

.

SUTR

AN

.Núm

ero d

e int

erve

ncion

es

reali

zada

s al s

ervic

io de

tran

spor

te de

pe

rsona

s.

Se di

seña

, se c

onstr

uye

e imp

lemen

ta Si

stema

de

infor

mació

n de l

as ac

tas de

fis

caliz

ación

.

Al 20

15 se

disp

one d

el sis

tema d

e info

rmac

ión

imple

menta

do.

.Núm

ero d

e int

erve

ncion

es

confo

rmes

, re

aliza

dos a

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vicio

de tr

ansp

orte

de

merca

ncías

.

Se el

abor

a ins

tructi

vo pa

ra lo

s us

uario

s y ad

minis

trado

res d

el Si

stema

de in

forma

ción.

Al 20

15 se

disp

one d

e ins

tructi

vos.

.Núm

ero d

e int

erve

ncion

es

reali

zada

s al s

ervic

io de

tran

spor

te de

me

rcanc

ías.

Se so

licita

y ap

rueb

a pre

supu

esto

para

cobe

rtura

r la fis

caliz

ación

a niv

el na

ciona

l

En el

2014

se so

licita

pr

esup

uesto

para

co

bertu

rar fi

scali

zació

n.

Prod

ucto

9:

Per

sona

au

toriza

da pa

ra

cond

ucir v

ehícu

los

autom

otore

s.

.Núm

ero d

e lice

ncia

de co

nduc

ir vige

ntes

por c

lase A

que h

ayan

inc

urrid

o en f

altas

.

2.12.7

Reg

istro

Ad

minis

trativ

o de

infra

ccion

es

vehic

ulare

s es

sistem

atiza

do.

En el

2015

se di

spon

e de

infor

mació

n sis

temati

zada

del

RRAA

de in

fracc

iones

en

el S

INAR

ED.

Se re

visa d

iseño

y co

ntenid

o de

regis

tro ad

minis

trativ

o de

infra

ccion

es ve

hicula

res.

En 20

14, s

e rev

isa di

seño

y c

onten

ido de

RRA

A.

.Total

de lic

encia

s de

cond

ucir v

igente

s a un

o por

clas

e A.

Se di

seña

, se c

onstr

uye y

se

imple

menta

RRA

A de

inf

racc

iones

vehic

ulare

s.

En 20

14 se

imple

menta

RR

AA si

stema

tizad

o.

.Núm

ero d

e lice

ncias

de

cond

ucir v

igente

s po

r cate

goría

A al

finali

zar e

l año

.

Se co

ordin

a con

gobie

rnos

re

giona

les a

fin de

logr

ar

cobe

rtura

total

en su

juris

dicció

n ter

ritoria

l.

A pa

rtir de

2013

se

coor

dina a

nive

l int

erins

titucio

nal p

ara

logra

r cob

ertur

a tota

l del

RRAA

a niv

el de

cada

re

gión.

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223

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

2

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAN

SPOR

TES

Y CO

MUNI

CACI

ONES

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ANSP

ORTE

S Y

COMU

NICA

CION

ESPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

S PR

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MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

L RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IAME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e lice

ncia

de co

nduc

ir vige

ntes

por c

lase A

III qu

e ha

yan i

ncur

rido e

n fal

tas.

Se co

ordin

a a ni

vel

inter

institu

ciona

l a fin

de lo

grar

inc

luir in

forma

ción a

ctuali

zada

y o

portu

na de

l RRA

A en

el

SINA

RED.

En 20

15 el

SIN

ARED

inc

luye v

ariab

les so

bre

infra

ccion

es ve

hicula

res.

.Total

de lic

encia

s de

cond

ucir v

igente

s a un

o por

clas

e A III

. .N

úmer

o de l

icenc

ias

de co

nduc

ir vige

ntes

por c

atego

ría A

III al

finali

zar e

l año

.

.Núm

ero t

otal d

e ve

hículo

s hab

ilitad

os

en el

servi

cio de

tra

nspo

rte te

rrestr

e po

r car

reter

a par

a pe

rsona

s en e

l ám

bito i

ntern

acion

al,

nacio

nal, r

egion

al y

prov

incial

.

Prod

ucto

11:

Usua

rio de

la

vía co

n may

or

cono

cimien

to de

se

gurid

ad vi

al.

.Núm

ero d

e Ac

ciden

tes de

Tr

ánsit

o

2.12.8

For

mato

de

accid

entes

de tr

ansit

o y p

arqu

e auto

motor

se

estan

dariz

a.

A pa

rtir de

l 201

6 se

disp

one d

e inf

orma

ción d

e ac

ciden

tes de

trán

sito

y par

que a

utomo

tor en

el

SINA

RED.

Se cr

ea C

omité

inter

institu

ciona

l en

tre el

Mini

sterio

del In

terior

y M

TC.

En el

2014

se co

nform

a el

Comi

té.MT

C

.Total

del P

arqu

e Au

tomoto

rSe

revis

a for

matos

actua

les y

se

prop

one m

ejora

s.Al

2015

se di

spon

e de

forma

tos re

visad

os.

.Núm

ero d

e Mue

rtos

por a

ccide

ntes d

e trá

nsito

.

Se di

funde

infor

mació

n opo

rtuna

y c

onfia

ble en

el S

INAR

ED.

En el

2016

se di

funde

inf

orma

ción e

n el

SINA

RED.

.Total

de P

oblac

ión.

Se di

spon

e la v

ariab

le Po

blació

n ac

tualiz

ada h

asta

nivel

distrit

al a

nivel

nacio

nal.

En el

2013

se di

spon

e de

infor

mació

n pro

yecta

da.

INEI

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224

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

2

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

TRAN

SPOR

TES

Y CO

MUNI

CACI

ONES

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R TR

ANSP

ORTE

S Y

COMU

NICA

CION

ESPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

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S ES

PECÍ

FICO

S PR

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MA

PRES

UPUE

STAL

RE

SULT

ADO

FINA

L RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

S VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IAME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Ampli

ar la

cobe

rtura

de

l ser

vicio

de

telec

omun

icacio

nes

eficie

ntes,

de

calid

ad y

de in

terés

so

cial.

Contr

ibuir a

elev

ar

la co

mpeti

tivida

d de

los s

ervic

ios de

tel

ecom

unica

cione

s.

Acce

so y

Uso

Adec

uado

de lo

s Se

rvicio

s Púb

licos

de

Telec

omun

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nes e

Inf

orma

ción A

socia

dosInc

reme

nto de

la

prod

uctiv

idad

y mejo

ra de

co

ndici

ones

para

la

comp

etitiv

a da

empr

esar

ial.

Acce

so y

uso

adec

uado

de

los se

rvicio

s pú

blico

s de

telec

omun

icacio

nes

e info

rmac

ión

asoc

iados

.

Prod

ucto

1:

Servi

cios

públi

cos d

e tel

ecom

unica

cione

s ad

ecua

dame

nte

contr

olado

s y

supe

rvisa

dos.

.Esta

cione

s su

pervi

sada

s y

contr

olada

s. .A

tenció

n de q

uejas

y de

nunc

ias.

.Incu

mplim

iento

legale

s y

contr

actua

les po

r pa

rte de

oper

ador

es.

2.12.9

Reg

istro

Ad

minis

trativ

o Inf

orme

s de

ins

pecc

ión em

itidos

op

ortun

amen

te.

En el

año 2

013 s

e dis

pone

de nú

mero

de

infor

mes e

mitid

os.

Se di

spon

e de i

nform

ación

ac

tualiz

ada o

portu

name

nte.

En el

año 2

013 s

e dis

pone

de in

forma

ción

(pro

yecta

da) a

ctuali

zada

.

MTC:

Dire

cción

Ge

nera

l de C

ontro

l y S

uper

visión

en

TTele

comu

nicac

iones

Prod

ucto

2:

Oper

ador

con

meca

nismo

s qu

e inc

entiv

an

la ex

pans

ión de

inf

raes

tructu

ra.

.Nor

mas p

ropu

estas

. 2.1

2.10 R

egist

ro

Admi

nistra

tivo

Prop

uesta

de N

orma

s es

imple

menta

do.

En el

año 2

013 s

e dis

pone

de re

lación

de

norm

as pr

opue

stas.

Se di

spon

e de i

nform

ación

ac

tualiz

ada o

portu

name

nte.

En el

año 2

013 s

e dis

pone

de in

forma

ción

(pro

yecta

da) a

ctuali

zada

.

MTC:

Dire

cción

Ge

nera

l de

Regu

lación

y As

untos

Int

erna

ciona

les en

Co

munic

acion

es

Prod

ucto

3:

Servi

cios

públi

cos d

e tel

ecom

unica

cione

s co

nces

ionad

os y/

o re

gistra

dos.

.Ope

rado

res c

on

conc

esion

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225

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR VIVENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

I. Marco Estratégico

1.1 Visión41

El país cuenta con un territorio ordenado y un sistema de centros de población competitivos y sostenibles, que brindan condiciones para el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población.

1.2 Misión42

Somos el ente rector en materia de urbanismo, vivienda, construcción y saneamiento, responsable de diseñar, normar, promover, supervisar, evaluar y ejecutar la política sectorial, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del país, en beneficio preferentemente de la población de menores recursos.

1.3 Lineamientos de política43

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Unidad de Estadística de la Oficina General de Estadística e Informática, órgano de 3° nivel organizacional del sector, dependiente de la Secretaría General44.

41 http://www.vivienda.gob.pe/Ministerio/mision_vision.aspx42 Idem.43 http://www.vivienda.gob.pe/popup/Documentos_presentaciones/08_19102011_PRESUPUESTO.pdf44 http://www.vivienda.gob.pe/ministerio/organigrama.pdf

Objetivos estratégicos sectoriales

a. Promover la ocupación racional, ordenada y sostenible del territorio nacional.

b. Promover el acceso de la población a una vivienda adecuada, en especial en los sectores de ingresos medios y bajos.

c. Promover el acceso de la población a servicios de saneamiento sostenibles y de calidad.

d. Normar y promover el desarrollo sostenible del mercado de edificaciones, infraestructura y equipamiento urbano.

e. Fortalecer las capacidades del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y su articulación con las entidades dentro de su ámbito con los gobiernos subnacionales.

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226

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

PARQUE INFORMÁTICO

Para al año 2012 el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento dispuso de un Parque Informático integrado por 5 computadoras para una cantidad igual de usuarios, asimismo ha dispuesto de dos impresoras compartida para dos usuarios. En términos de disponibilidad de computadoras e impresoras el sector se sitúa entre los ministerios de menor equipamiento.

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

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Componente presupuestal al que

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MINISTERIO DE VIVIENDA,

CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

LimaUnidad Estadística de la

Oficina General de Estadística e Informática

Secretaría General 3°

00001 - Desarrollo y mantenimiento

de los sistemas informáticos

300 1280 - Sistemas de información

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - VIVIENDAGráfico Nº 43

0

1

2

3

4

5

5 5

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - VIVIENDA

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Gráfico Nº 44DESPACHO

MINISTERIAL

SECRETARÍAGENERAL

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

OFICINA GENERAL DE ESTADÍSTICA E

INFORMÁTICA

OFICINA GENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

INFORMÁTICA

ESTADÍSTICA

OFICINA GENERAL DE ASESORÍA

JURÍDICA

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227

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

RECURSOS HUMANOS

En este ministerio la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por cinco personas, todas bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - VIVIENDAGráfico Nº 44

0

0,5

1

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2

2 2

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - VIVIENDA

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 3 y también hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 0 3 0 3

2008 0 2 0 2

2009 0 4 0 4

2010 0 5 0 5

2011 0 5 0 5

2012 0 5 0 5

TOTAL 0 24 0 24

PORCENTAJE 2012 0 100 0 100

PROMEDIO 0 4 0 4

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO(VIVIENDA)

AÑO Contratados

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Nombrados TOTAL

Condición Laboral

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228

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Al año 2012 el personal se concentró principalmente en actividades estadísticas y sólo una persona en actividades informáticas.

El Sector aplica cinco operaciones estadísticas. Su control de calidad es de 60% en Fuentes de información y en Recolección, 40% en Crítica y codificación, 80% en Captura y 20% en Validación.

Controles de calidad (%) por operación estadística - VIVIENDAGráfico Nº 45

01020304050607080

Controles de calidad (%) por operación estadística - VIVIENDA

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

Universitario Concluido

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Secundaria y otros TOTAL

2007 3 0 0 3

2008 2 0 0 2

2009 3 1 0 4

2010 4 1 0 5

2011 4 1 0 5

2012 4 1 0 5

PROMEDIO 3 1 0 4

Nivel Educativo

AÑO

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 3 0 0 3

2008 2 0 0 2

2009 3 1 0 4

2010 4 1 0 5

2011 4 1 0 5

2012 4 1 0 5

PROMEDIO 3 1 0 4

Actividades que desarrollan

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

AÑO

60 60

40

80

20

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229

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Cinco operaciones registran rezago en días. En cuanto a transparencia, las operaciones del sector no han contado con ficha técnica ni metadatos.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

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230

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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231

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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, se

disp

one d

e un

regis

tro co

mplet

o y a

ctuali

zado

de

proy

ectos

.

Se pr

omue

ven y

se fir

man c

onve

nios c

on lo

s Go

biern

os Lo

cales

para

inter

venc

ión co

njunta

en

la fo

rmula

ción

e imp

lemen

tación

de pr

oyec

tos

en eq

uipam

ientos

urba

nos o

espa

cios p

úblic

os

en ci

udad

es pr

ioriza

das.

Dise

ñar f

orma

to de

repo

rte de

segu

imien

to de

int

erve

ncion

es.

A pa

rtir de

l año

2014

, se fi

rman

Co

nven

ios co

n los

Gob

ierno

s Lo

cales

que p

ermi

ten

inter

venc

ión y

gene

ració

n de

indica

dore

s res

ultan

tes.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

diseñ

an lo

s for

matos

.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

Prod

ucto

: Go

biern

o Loc

ales

con G

estió

n ter

ritoria

l (urb

ano

rura

l ) for

talec

ida.

.Núm

ero d

e Gob

ierno

s Lo

cales

con a

sisten

cia

técnic

a en l

a for

mulac

ión

e imp

lemen

tación

en

instru

mento

s de g

estió

n ter

ritoria

l. .N

úmer

o de f

uncio

nario

s ca

pacit

ados

en fo

rmula

ción

e imp

lemen

tación

en

instru

mento

s de g

estió

n ter

ritoria

l. .N

úmer

o de p

roye

ctos

ejecu

tados

que h

ayan

sid

o inc

luido

s en l

a pr

ogra

mació

n de p

roye

ctos

en lo

s ins

trume

ntos

técnic

os y

de ge

stión

. .N

úmer

o de G

obier

nos

Loca

les co

n sist

emas

de

infor

mació

n mejo

rado

s.

2.13.4

Sist

ema d

e ind

icado

res p

ara e

l for

talec

imien

to de

la

Gesti

ón te

rritor

ial.

En el

año 2

017,

el Pr

ogra

ma N

uestr

as

ciuda

des c

uenta

co

n ind

icado

res q

ue

mejor

a la g

estió

n ter

ritoria

l de l

os

gobie

rnos

loca

les.

Susc

ripció

n de c

onve

nios c

on G

obier

nos

Loca

les de

ciud

ades

prior

izada

s. Re

gistro

de ca

pacit

acion

es en

gesti

ón te

rritor

ial.

Se fo

rtalec

e el s

istem

a con

infor

mació

n del

SNIP,

MEF

y Go

biern

os Lo

cales

. Re

porte

de av

ance

s en l

a ges

tión u

rban

a.

A pa

rtir de

l año

2014

, se fi

rman

co

nven

ios co

n los

Gob

ierno

s Lo

cales

. A

partir

del a

ño 20

14, s

e cu

enta

con u

n reg

istro

de

capa

citac

iones

. A

partir

del a

ño 20

14, s

e exp

lota

infor

mació

n del

SNIP,

MEF

y Go

biern

os Lo

cales

. A

partir

del a

ño 20

15, s

e cue

nta

con r

epor

tes ac

tualiz

ados

sobr

e la

gesti

ón ur

bana

.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

Page 232: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

232

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

3

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

VIVI

ENDA

, CON

STRU

CCIÓ

N Y

SANE

AMIE

NTO

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R VI

VIEN

DA, C

ONST

RUCC

IÓN

Y SA

NEAM

IENT

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

la in

versi

ón

en in

fraes

tructu

ra y

equip

amien

to.

Mejor

amien

to Int

egra

l de B

arrio

sMe

jora d

e co

ndici

ones

del

entor

no ur

bano

.

Barri

os U

rban

o Ma

rgina

l co

n mejo

res

cond

icion

es pa

ra

la po

blació

n re

siden

te.

Prod

ucto

1:

Infra

estru

ctura

ur

bana

.

.Infor

mació

n de

fam

ilias d

el Si

stema

de

Foca

lizac

ión de

Hog

ares

.

2.13.5

Reg

istro

de

l Sist

ema d

e Fo

caliz

ación

de

Hoga

res S

ISFO

H

del M

iniste

rio de

De

sarro

llo e

Inclus

ión

Socia

l.

Al pr

imer

trim

estre

de

l 201

4, los

usua

rios

podr

án ac

cede

r a la

inf

orma

ción.

Se m

ejora

la co

bertu

ra y

opor

tunida

d de l

a inf

orma

ción.

Se ge

nera

espa

cios y

prom

ueve

n inic

iativa

s no

rmati

vas p

ara s

u ope

rativ

idad y

que a

segu

re

una m

ejor c

ober

tura y

calid

ad de

la in

forma

ción

de lo

s gob

ierno

s loc

ales.

Usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n con

fines

es

tadíst

icos p

ara l

o cua

l se s

iguen

proto

colos

es

tablec

idos p

or el

INEI

- La

perio

dicida

d Anu

al.

A pa

rtir de

l terce

r trim

estre

de

l año

2013

, se m

ejora

la

cobe

rtura

por a

ño.

En el

terce

r trim

estre

año 2

013,

se en

cuen

tren c

on no

rmas

, pr

oces

os y

proc

edim

ientos

que

aseg

uran

la co

bertu

ra y

calid

ad

de in

forma

ción d

e los

gobie

rnos

loc

ales.

En el

cuar

to trim

estre

del a

ño

2013

, se d

ispon

e de p

rotoc

olos

para

acce

sos a

infor

mació

n.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

.Pob

lación

que h

abita

en

Barri

os qu

e per

cibe q

ue

exist

e ver

edas

para

tran

sito

de pe

rsona

s. .P

oblac

ión qu

e hab

ita en

Ba

rrios

que p

ercib

e que

ex

iste c

alles

y pa

sajes

afi

rmad

os.

.Pob

lación

que h

abita

en

Barri

os qu

e per

cibe q

ue

exist

e call

es y

pasa

jes

pavim

entad

os.

.Pob

lación

que h

abita

en

Barri

os qu

e per

cibe q

ue

exist

e plaz

as y

plazu

elas.

2.13.6

Enc

uesta

de

estud

io sit

uacio

nal

de ba

rrios

urba

nos

marg

inales

.

A pa

rtir de

fines

del

año 2

013,

se di

spon

e de

los r

esult

ados

de

la en

cues

ta, si

endo

uti

lizad

os po

r los

usua

rios.

Se di

seña

la en

cues

ta en

coor

dinac

ión co

n us

uario

s rele

vante

s.

Se

solic

itan l

os re

curso

s pre

supu

estal

es.

Se

ejec

uta la

encu

esta.

Se

difun

den l

os re

sulta

dos.

En el

año 2

013,

se di

spon

e de

l dise

ño de

la en

cues

ta co

ncor

dado

y de

los r

ecur

sos

pres

upue

stales

.

En el

año 2

013 l

a enc

uesta

ha

sido e

jecuta

da.

A fin

es de

l año

2013

la

encu

esta

ha si

do pr

oces

ada y

los

resu

ltado

s son

difun

didos

.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

Prod

ucto

2:

Equip

amien

to ur

bano

.

.Pob

lación

que h

abita

en

Barri

os qu

e per

cibe á

reas

de

stina

das a

depo

rte

(canc

has d

e mult

iuso)

. .P

oblac

ión qu

e hab

ita en

Ba

rrios

que p

ercib

e áre

as

de ve

nta de

alim

entos

en

cond

icion

es in

salub

res.

.Pob

lación

que h

abita

en

Barri

os qu

e per

cibe q

ue

exist

e pue

ntes.

Prod

ucto

3:

Asist

encia

téc

nica a

los

gobie

rnos

loca

les

y aco

mpañ

amien

to so

cial a

la po

blació

n be

nefic

iaria.

.Núm

ero d

e fun

ciona

rios

de G

obier

nos L

ocale

s ca

pacit

ados

.

2.13.7

Reg

istro

de

l Pro

gram

a Me

joram

iento

Integ

ral

de B

arrio

s - M

VCS.

A fin

es de

l 201

3, la

infor

mació

n esta

sis

temati

zada

.

Siste

matiz

ación

de la

infor

mació

n (Si

stema

s de

Seg

uimien

to de

Pro

yecto

s) - P

eriod

icida

d se

mestr

al.

Al te

rcer t

rimes

tre de

l año

2013

, se

cuen

ta co

n la i

nform

ación

sis

temati

zada

.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

.Núm

ero d

e cap

acita

cione

s a l

os G

obier

nos L

ocale

s y

Pobla

ción.

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233

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

3

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

VIVI

ENDA

, CON

STRU

CCIÓ

N Y

SANE

AMIE

NTO

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R VI

VIEN

DA, C

ONST

RUCC

IÓN

Y SA

NEAM

IENT

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

la

recu

pera

ción d

e ár

eas u

rban

o-ru

rales

.Gene

ració

n de

Suelo

Urb

ano

Mejor

a del

acce

so

y seg

urida

d ha

bitac

ional.

Incre

mento

del

suelo

urba

no pa

ra

acce

der a

una

vivien

da so

cial

en ci

udad

es

inter

media

s y

mayo

res.

Prod

ucto

1:

Suelo

habil

itado

pa

ra vi

viend

a so

cial.

.Disp

onibi

lidad

de su

elo

para

habil

itar c

on ap

titud

urba

na.

2.13.8

Sist

ema d

e Inf

orma

ción N

acion

al de

Bien

es E

statal

es -

SINA

BIP.

En el

año 2

013 s

e re

alizó

la so

licitu

d so

bre i

denti

ficac

ión

de te

rreno

s con

ap

titud u

rban

a.

Firma

de co

nven

io de

coop

erac

ión y

conc

urre

ncia

inter

institu

ciona

l con

la

Supe

rinten

denc

ia Na

ciona

l de B

ienes

Esta

tales

- S

BN.

Se so

licita

la id

entifi

cació

n de t

erre

nos c

on

aptitu

d urb

ana.

En el

segu

ndo t

rimes

tre de

l año

20

13 se

firma

rá el

conv

enio

con S

BN.

A fin

es de

l año

2013

, el

requ

erim

iento

de in

forma

ción a

la

SBN

se ha

efec

tuado

.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

2.13.9

Bas

e de d

atos

para

el P

rogr

ama

Gene

ració

n del

Suelo

Ur

bano

.

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e cue

nta

con i

nform

ación

pa

ra la

ejec

ución

y e

valua

ción

del P

rogr

ama

Gene

ració

n del

Suelo

Ur

bano

.

Se in

centi

van c

oord

inacio

nes p

erma

nente

s co

n la D

irecc

ión de

For

maliz

ación

Integ

ral

para

la id

entifi

cació

n y di

agnó

stico

de te

rreno

s sa

nead

os y

dispo

nibles

con a

ptitud

urba

na.

En el

segu

ndo t

rimes

tre de

l año

20

13 se

cuen

ta co

n una

carte

ra

de 05

terre

nos r

emitid

a por

CO

FOPR

I pos

ibles

a int

erve

nir

por e

l pro

gram

a.

COFO

PRI

Se in

centi

van c

oord

inacio

nes p

erma

nente

s con

la

SUNA

RP a

fin de

conta

r con

infor

mació

n re

gistra

l y ca

tastra

l de l

os te

rreno

s con

aptitu

d ur

bana

.

En el

segu

ndo t

rimes

tre de

l añ

o 201

3 se c

uenta

con l

a inf

orma

ción s

olicit

ada d

e la

SUNA

RP re

spec

to a 0

5 ter

reno

s.

SUNA

RP

Prod

ucto

2:

Suelo

recu

pera

do

para

vivie

nda

socia

l.

.Iden

tifica

ción d

e zon

as

que r

equie

ren s

er

recu

pera

das.

A pa

rtir de

l año

20

13, s

e cue

nta

con i

nform

ación

de

inmu

ebles

qu

e req

uiere

n ser

re

cupe

rado

s y

área

s de a

tenció

n es

pecia

l dec

larad

as

por la

Mun

icipa

lidad

co

mpete

nte.

Se re

aliza

n coo

rdina

cione

s per

mane

ntes c

on

los G

obier

nos L

ocale

s par

a la i

denti

ficac

ión

de i

nmue

bles q

ue re

quier

en se

r rec

uper

ados

y

área

s de a

tenció

n esp

ecial

decla

rada

s.

A me

diado

s del

año 2

013 s

e firm

arán

conv

enio

con l

os

Gobie

rnos

Loca

les.

A pa

rtir de

l año

2013

, 10%

de

Gobie

rnos

Loca

les -

GL de

ciu

dade

s inte

rmed

ias id

entifi

can

terre

nos d

eterio

rado

s - su

b uti

lizad

os y/

o áre

as de

aten

ción

espe

cial.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

2.13.1

0 Sist

ema d

e Re

gistro

Nac

ional

de M

onum

entos

Ar

queo

lógico

s Pr

ehisp

ánico

s Int

egra

ntes d

el Pa

trimon

io Cu

ltura

l de

la N

ación

.

A pa

rtir de

l año

2013

, se

imple

menta

rá el

Si

stema

de R

egist

ro.Se

tiene

apro

bado

el di

seño

y se

actua

lizar

á el

Siste

ma de

Imple

menta

ción.

En el

últim

o trim

estre

del

2013

se tie

ne op

eran

do la

co

nsult

a onli

ne de

los b

ienes

pa

trimon

iales

que e

stará

n dis

ponib

les pa

ra lo

s usu

arios

.

MINI

STER

IO D

E CU

LTUR

A

2.13.1

1 Sist

ema d

e Re

gistro

Nac

ional

de

Bien

es In

mueb

les

Integ

rante

s del

Patrim

onio

Cultu

ral

de la

Nac

ión.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

imple

menta

rá el

Si

stema

de R

egist

ro.El

abor

ación

del d

iseño

del S

istem

a.

En el

año 2

013 s

e tien

e el

diseñ

o del

Siste

ma.

MINI

STER

IO D

E CU

LTUR

A

Page 234: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

234

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

3

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

VIVI

ENDA

, CON

STRU

CCIÓ

N Y

SANE

AMIE

NTO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R VI

VIEN

DA, C

ONST

RUCC

IÓN

Y SA

NEAM

IENT

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e fam

ilias

que h

abita

n en z

onas

de

terior

adas

y/o

subu

tiliza

das.

2.13.1

2 Ide

ntific

ación

de

fami

lias q

ue

habit

an en

zona

s de

terior

adas

y/o

subu

tiliza

dos.

A pa

rtir d

el añ

o 20

13, 1

0% de

Go

biern

os Lo

cales

- G

L de c

iudad

es

inter

media

s ide

ntific

an fa

milia

s ub

icada

s en z

onas

de

terior

ados

o su

b uti

lizad

os.

Firma

de co

nven

io de

coop

erac

ión y

conc

urre

ncia

inter

institu

ciona

l con

GL.

A me

diado

s del

2013

se

firmar

án co

nven

io co

n GL.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

.Défi

cit ha

bitac

ional

cuan

titativ

o y cu

alitat

ivo.

.Défi

cit de

suelo

urba

no.

2.13.1

3 Cen

sos

Nacio

nales

de

Pobla

ción y

Vi

viend

a ejec

utado

s y r

espo

nden

a de

mand

a de

infor

mació

n dur

ante

el pe

riodo

inter

cens

al.

En el

año 2

015,

se cu

enta

con

la ca

rtogr

afía

estan

dariz

ada y

ar

moniz

ada.

En el

año 2

017,

se

ejecu

tan C

enso

s.

Se es

tablec

e un m

arco

conc

eptua

l co

nsen

suad

o.

Se es

tablec

e la m

etodo

logía

con e

xper

tos.

Se co

mpila

las f

uente

s car

tográ

ficas

nece

saria

s y

se ar

moniz

an.

Se ef

ectúa

n pru

ebas

pilot

o que

aseg

uren

los

resu

ltado

s esp

erad

os.

Se

reali

zan l

as ta

reas

prev

ias de

es

tanda

rizac

iones

a fin

de as

egur

ar la

vin

culac

ión de

l Cen

so co

n otro

s cen

sos y

en

cues

tas.

Se di

seña

y co

ncep

tualiz

a los

Cen

sos e

n co

ordin

ación

con l

a coo

pera

ción i

ntern

acion

al y

usua

rios r

eleva

ntes,

cons

idera

ndo l

o sigu

iente;

(i)

el C

enso

conc

eptua

lizad

o den

tro de

un

sistem

a de i

nform

ación

de ho

gare

s, (ii)

el

empa

lme c

on lo

s cen

sos a

nterio

res,

(iii) lo

s tem

as a

inves

tigar,

cons

idera

ndo l

as de

mand

as

futur

as de

infor

mació

n, las

varia

bles q

ue de

ben

dese

stima

rse, (

iv) la

s pro

pues

tas te

cnoló

gicas

y o

rgan

izativ

as qu

e ase

gure

n cali

dad,

cobe

rtura

y r

educ

ción d

e tiem

po, (

v) co

stos e

impa

cto

políti

co, (

vi) la

utiliz

ación

de no

menc

latur

as

y cód

igos e

n las

varia

bles q

ue so

n pos

ible

aplic

arlas

, (vii

) el c

onse

nso e

n tor

no a

la pr

opue

sta, e

ntre o

tros.

Se de

signa

la C

omisi

ón C

onsu

ltiva.

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos y

ejec

uta el

Cen

so.

Se di

funde

infor

mació

n.

En el

año 2

013 c

uenta

con

marco

conc

eptua

l. En

el añ

o 201

4, se

reali

zan

taller

es y

se cu

enta

con

metod

ología

. En

el añ

o 201

4, se

cuen

tan co

n fue

ntes c

ompil

adas

. En

el añ

o 201

4, se

reali

za

piloto

. En

tre lo

s año

s 201

5 - 20

16

se re

aliza

la pr

oduc

ción

carto

gráfi

ca.

Entre

los a

ños 2

013 -

2016

, se

reali

zan t

area

s pre

vias.

En el

año 2

014 s

e cue

nta co

n el

proy

ecto

de lo

s Cen

sos l

os

que s

on co

nsen

suad

os co

n la

acad

emia,

Enti

dade

s Púb

licas

y au

torida

des.

En el

año 2

015,

se co

nform

a Co

misió

n Con

sultiv

a. En

el añ

o 201

7, se

ejec

uta

el Ce

nso.

En el

año 2

018,

se pu

blica

n re

sulta

dos.

INEI

Dar a

cces

o de l

a po

blació

n a lo

s se

rvicio

s reg

istra

les

de m

aner

a efic

iente,

se

gura

y co

n ca

lidad

para

obten

er

segu

ridad

juríd

ica.

Otor

gar la

se

gurid

ad ju

rídica

a l

as tr

ansa

ccion

es

efectu

adas

por lo

s ciu

dada

nos.

Inscri

pción

y Pu

blicid

ad R

egist

ral1.

Mejor

a del

Estad

o de

Der

echo

. 2.

Incre

mento

del

acce

so a

vivien

da

adec

uada

. 3.

Incre

mento

del

acce

so a

vivien

da

adec

uada

.

Incre

mento

y a

cces

o a

los se

rvicio

s re

gistra

les de

ma

nera

eficie

nte,

segu

ra y

de m

ejor

calid

ad pa

ra

obten

er se

gurid

ad

jurídi

ca qu

e pe

rmita

bene

ficios

ec

onóm

icos

y soc

iales

qu

e brin

da la

for

malid

ad.

Prod

ucto

1:

Títul

os In

scrito

s..T

ítulos

pres

entad

os.

.Títu

los in

scrito

s. .T

ítulos

obse

rvado

s. .T

ítulos

tach

ados

. .C

onstr

uccio

nes n

o re

gistra

das (

decla

ració

n de

fábr

ica).

Gene

rar in

forma

ción

catas

tral y

man

tener

la ac

tualiz

ada c

on fin

es

de de

sarro

llo.

Form

ar, ac

tualiz

ar y

cons

erva

r el c

atastr

o.Ac

ceso

de la

po

blació

n a la

pr

opied

ad pr

edial

for

maliz

ada

.Mejo

ra de

l acc

eso

y seg

urida

d ha

bitac

ional.

.M

ejora

de

cond

icion

es de

l en

torno

urba

no.

.Acc

eso y

uso d

el se

rvicio

de ag

ua

potab

le y d

ispos

ición

sa

nitar

ia de

ex

cretas

. .G

estió

n de r

iesgo

de

desa

stres

. .M

ejora

del o

rden

blico

. .G

estió

n de r

iesgo

de

desa

stres

.

Dism

inuir l

os

índice

s de

infor

malid

ad de

la

prop

iedad

pred

ial

urba

na.

Prod

ucto

2:

Unida

d cata

stral

gene

rada

.

.Total

de vi

viend

as po

r dis

trito.

.Total

de pr

edios

rura

les

por d

istrito

s.

Logr

ar el

ma

ntenim

iento

en la

form

alida

d de

los p

redio

s ya

forma

lizad

os.

Identi

ficar

terre

nos

con fi

nes d

e vivi

enda

.Pr

oduc

to 3:

Te

rreno

s con

fin

es de

vivie

nda

identi

ficad

os.

.Défi

cit cu

antita

tivo d

e viv

ienda

por d

istrito

.

Redu

cir la

inf

orma

lidad

de la

pr

opied

ad pr

edial

ur

bana

a niv

el na

ciona

l.

Form

aliza

r la

prop

iedad

de lo

s pr

edios

urba

nos.

Prod

ucto

1:

Pred

ios ur

bano

s for

maliz

ados

.

.Núm

ero d

e pre

dios n

o for

maliz

ados

por c

entro

po

blado

a ni

vel u

rban

o.

Se el

abor

a el p

adró

n de f

amilia

s que

solic

itan

terre

nos c

on fin

es de

vivie

nda.

En el

2017

se di

spon

e del

padr

ón.

COFO

PRI

Page 235: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

235

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

3

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

VIVI

ENDA

, CON

STRU

CCIÓ

N Y

SANE

AMIE

NTO

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R VI

VIEN

DA, C

ONST

RUCC

IÓN

Y SA

NEAM

IENT

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

el ac

ceso

de

la po

blació

n a un

a viv

ienda

adec

uada

, en

espe

cial e

n los

se

ctore

s de i

ngre

sos

medio

s y ba

jos.

Prom

over

el

mejor

amien

to de

viv

ienda

s exis

tentes

en

el ám

bito u

rban

o.

Prom

over

la

cons

trucc

ión

de vi

viend

as

prefe

rente

mente

de

inter

és so

cial e

n el

ámbit

o urb

ano.

Bono

Fam

iliar

Habit

acion

alMe

jora d

el ac

ceso

y s

egur

idad

habit

acion

al.

Incre

mento

del

acce

so de

la

pobla

ción d

e ba

jos re

curso

s a v

ivien

da en

co

ndici

ones

ad

ecua

das.

Prod

ucto

1:

Fami

lias d

e bajo

s re

curso

s apta

s par

a ac

cede

r a vi

viend

a de

inter

és so

cial

en co

ndici

ones

ad

ecua

das.

.Núm

ero d

e fam

ilias

bene

ficiar

ias co

n el b

ono

familia

r hab

itacio

nal.

2.13.1

4 Sist

ema d

e Inf

orma

ción T

echo

Pr

opio.

Actua

lmen

te es

tá dis

ponib

le de

sde e

l añ

o 200

3.

FOND

O MI

VIVI

ENDA

S.

A.

.Pob

lación

Pote

ncial

y Po

blació

n Obje

tivo a

niv

eles D

epar

tamen

tal,

Prov

incial

, Dist

rital y

de

Centr

o Pob

lado p

or ni

veles

de

ingr

eso.

2.13.1

5 Sist

ema

de F

ocali

zació

n de

Hoga

res (

SISF

OH).

En el

año 2

013,

se cu

enta

con

infor

mació

n del

SISF

OH.

Solic

itar in

forma

ción d

el SI

SFOH

al M

IDIS

. Co

ordin

ar co

n el M

IDIS

los n

uevo

s crite

rios

de fo

caliz

ación

con r

espe

cto al

Bon

o Fam

iliar

Habit

acion

al.

Mejor

ar la

cobe

rtura

del S

ISFO

H.

En el

año 2

013,

se ob

tiene

inf

orma

ción d

el SI

SFOH

.

En el

año 2

014,

se ca

mbian

los

crite

rios d

e foc

aliza

ción

con r

espe

cto al

Bon

o Fam

iliar

Habit

acion

al.

En el

año 2

014,

se m

ejora

la

cobe

rtura

del S

ISFO

H.

MINI

STER

IO D

E DE

SARR

OLLO

E

INCL

USIÓ

N SO

CIAL

Prom

over

la

cons

trucc

ión y

mejor

amien

to de

viv

ienda

s en e

l ámb

ito

rura

l.

Apoy

o al H

ábita

t Ru

ral

Mejor

a del

acce

so

y seg

urida

d ha

bitac

ional.

Redu

cción

del

défic

it cua

litativ

o de

la vi

viend

a ,la

pobla

ción r

ural

en si

tuació

n de

pobr

eza.

Prod

ucto

1:

Vivie

nda m

ejora

da..N

úmer

o de f

amilia

s be

nefic

iadas

con

bono

s ru

rales

.

2.13.1

6 Estu

dios

Espe

cializ

ados

con

resu

ltado

s de l

os

Cens

o de P

oblac

ión y

Vivie

nda.

A pa

rtir de

l año

20

15, s

e pub

lican

re

sulta

dos d

e los

es

tudios

.

Se re

aliza

n estu

dios e

spec

ializa

dos c

on

resu

ltado

s de l

os C

enso

s y ot

ras f

uente

s de

infor

mació

n.

En el

año 2

015,

se pu

blica

n re

sulta

dos d

e los

estud

ios.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

Prod

ucto

2:

Servi

cios

comp

lemen

tarios

.

.Núm

ero d

e Tam

bos.

2.13.1

7 Sist

ema d

e Inf

orma

ción P

ropio

-Ap

oyo a

l Háb

itat

Rura

l.

Actua

lmen

te dis

ponib

le.

Lleva

r actu

aliza

da un

a bas

e de d

atos.

Anua

lmen

te se

disp

one d

e una

ba

se de

datos

actua

lizad

a.MI

NIST

ERIO

DE

VIVI

ENDA

Prom

over

el ac

ceso

de

la po

blació

n a s

ervic

ios de

sa

neam

iento

soste

nibles

y de

ca

lidad

.

Ampli

ar y

mejor

ar

la inf

raes

tructu

ra

sanit

aria.

Pr

omov

er la

so

stenib

ilidad

de lo

s se

rvicio

s.

Prog

rama

Nac

ional

de S

anea

mien

to Ur

bano

Mejor

ar la

calid

ad de

vid

a de l

a pob

lación

ur

bana

.

Pobla

ción u

rban

a co

n acc

eso a

los

servi

cios d

e sa

neam

iento

de ca

lidad

y so

stenib

les.

Prod

ucto

1:

Cone

xione

s do

micil

iares

de

agua

potab

le y

alcan

tarilla

do.

.Núm

ero d

e con

exion

es

de ag

ua qu

e apo

rta el

pr

ogra

ma.

.Núm

ero d

e con

exion

es de

alc

antar

illado

que a

porta

el

prog

rama

. .C

alida

d de s

ervic

io de

Em

pres

as P

resta

dora

s de

Servi

cio de

San

eami

ento

(Con

tinuid

ad de

l ser

vicio,

Pr

esión

del s

ervic

io,

Calid

ad de

l agu

a (co

ntenid

o de c

loro r

esidu

al en

rede

s de d

istrib

ución

). .T

ratam

iento

de ag

uas

resid

uales

.

2.13.1

8 Su

perin

tende

ncia

Nacio

nal d

e Ser

vicios

de

San

eami

ento

(SUN

ASS)

reco

pila

infor

mació

n de

gesti

ón de

las

Enti

dade

s Pr

estad

oras

de

Servi

cios d

e Sa

neam

iento,

de

mane

ra m

ensu

al, la

pr

oces

a y el

abor

a re

porte

s anu

ales.

A pa

rtir de

l año

2014

, los

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión

opor

tuna a

l cier

re

del p

rimer

trim

estre

de

l año

.

En el

año 2

013,

se re

visar

án pr

oced

imien

tos

para

mejo

rar la

opor

tunida

d de l

a obte

nción

y pu

blica

ción d

e la i

nform

ación

.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con

un pr

oced

imien

to de

obten

ción

y pub

licac

ión de

infor

mació

n me

jorad

o. Se

disp

one d

e rep

ortes

anua

les.

SUNA

SS

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236

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

3

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

VIVI

ENDA

, CON

STRU

CCIÓ

N Y

SANE

AMIE

NTO

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R VI

VIEN

DA, C

ONST

RUCC

IÓN

Y SA

NEAM

IENT

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Enti

dade

s adm

inistr

ador

as

de S

ervic

ios de

Sa

neam

iento

capa

citad

as

en ed

ucac

ión sa

nitar

ia pa

ra

capa

citar

a su

s usu

arios

.

2.13.1

9 Reg

istro

s ad

minis

trativ

os de

l PN

SU (P

rogr

ama

Nacio

nal d

e Sa

neam

iento

Urba

no).

Conta

r con

un

siste

ma de

inf

orma

ción d

el PN

SU p

ara e

l año

20

14.

Dise

ñar la

estru

ctura

de B

ase d

e Dato

s de

infor

mació

n del

PNSU

. Co

ntemp

lar in

forma

ción p

ara e

l regis

tro de

las

capa

citac

iones

efec

tuada

s a la

s enti

dade

s ad

minis

trado

ras d

el se

rvicio

de sa

neam

iento.

En el

año 2

013,

se cu

enta

con

el dis

eño d

e la e

struc

tura d

e ba

se de

datos

del P

NSU.

En

el añ

o 201

4, se

ha lo

grad

o la

infor

mació

n par

a el re

gistro

de

capa

citac

iones

.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

.Cob

ertur

a de a

gua q

ue

apor

ta el

prog

rama

.2.1

3.20 S

istem

a Int

egra

do de

En

cues

tas de

Ho

gare

s - S

IEH.

A pa

rtir de

l año

2017

, sis

tema i

ntegr

ado

de en

cues

tas de

ho

gare

s se e

jecuta

.

Se di

seña

una m

uestr

a mae

stra p

ara t

odas

las

encu

estas

de ho

gare

s, cu

yo ni

vel d

e infe

renc

ia se

a pro

vincia

l.

Se

dise

ña el

siste

ma in

tegra

do, q

ue po

sibilit

e an

aliza

r infor

mació

n entr

e las

encu

estas

.

Se

estab

lece y

ejec

uta el

plan

de ro

tación

de

las m

uestr

as pa

ra in

trodu

cirlas

a la

mues

tra

maes

tra.

Se ar

moniz

a el c

uesti

onar

io bá

sico a

aplic

arse

en

toda

s las

encu

estas

de ho

gare

s.

Se re

aliza

n las

prue

bas p

ilotos

.

Se ej

ecuta

el si

stema

de en

cues

tas in

tegra

do.

Se de

fine u

na en

cues

ta pr

ovinc

ial qu

e atie

nda

la de

mand

a de i

nform

ación

en lo

s gob

ierno

s re

giona

les, lo

cales

y ce

ntral

y que

cons

tituya

la

“colum

na ve

rtebr

al” de

l sist

ema i

ntegr

ado d

e en

cues

tas de

hoga

res.

En el

año 2

013,

se di

spon

e del

marco

mae

stro

de in

feren

cia

sea p

rovin

cial.

En el

año 2

013,

se cu

enta

con

diseñ

o del

sistem

a inte

grad

o. En

tre lo

s año

s 201

4 - 20

16, s

e eje

cuta

el pla

n de r

otació

n.

En el

año 2

013,

se ar

moniz

a el

cues

tiona

rio bá

sico.

En

el añ

o 201

3, se

ejec

utan

piloto

s.

En el

año 2

014,

se ej

ecuta

el

sistem

a de e

ncue

stas

integ

rada

s.

En el

año 2

014,

se cu

entan

co

n rec

urso

s y se

imple

menta

la

encu

esta.

INEI

Prog

rama

Nac

ional

de S

anea

mien

to Ru

ral.

Contr

ibuir a

la

mejor

a de l

a cali

dad

y esp

eran

za de

vid

a de l

a pob

lación

ru

ral.

Sufic

iente

acce

so

de la

pobla

ción

a los

servi

cios

de sa

neam

iento

de ca

lidad

y so

stenib

les.

Prod

ucto

1:

Cone

xione

s do

micil

iarias

de

agua

potab

le y

unida

des b

ásica

s de

sane

amien

to ins

talad

as.

.Núm

ero d

e con

exion

es

de ag

ua qu

e apo

rta el

pr

ogra

ma.

2.13.2

1 Sist

ema

de in

forma

ción d

el Pr

ogra

ma N

acion

al de

San

eami

ento

Rura

l.

En el

año 2

014,

se co

ntará

con

el sis

tema d

e inf

orma

ción

cons

olida

do de

l Pr

ogra

ma N

acion

al de

San

eami

ento

Rura

l.

Dise

ño de

estru

ctura

de ba

se de

datos

y de

ap

licati

vo.

Desa

rrollo

de ap

licati

vo.

Desa

rrollo

de in

strum

entos

y gu

ías.

Pilot

o y co

nsoli

dació

n del

sistem

a.

En el

año 2

013,

dispo

nible

la Es

tructu

ra de

base

de da

tos y

de ap

licati

vo di

seña

dos.

Aplic

ativo

desa

rrolla

do.

Instru

mento

s y gu

ías

elabo

rada

s. En

el añ

o 201

4, se

disp

ondr

á co

n el S

istem

a de i

nform

ación

co

nsoli

dado

.

MINI

STER

IO D

E VI

VIEN

DA

.Núm

ero d

e ins

talac

iones

de

sane

amien

to qu

e apo

rta

el pr

ogra

ma.

Prod

ucto

2:

Orga

nizac

iones

co

muna

les

capa

citad

as.

.Núm

ero d

e org

aniza

cione

s co

muna

les (J

ASS)

ca

pacit

adas

por e

l pr

ogra

ma.

Prod

ucto

3:

Hoga

res r

urale

s ca

pacit

ados

en

educ

ación

sanit

aria.

.Cap

acita

ción s

obre

el us

o de

agua

a be

nefic

iarios

del

prog

rama

.

.Cap

acita

ción e

n uso

un

idade

s de s

anea

mien

to de

l pro

gram

a.

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237

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

3

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

VIVI

ENDA

, CON

STRU

CCIÓ

N Y

SANE

AMIE

NTO

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R VI

VIEN

DA, C

ONST

RUCC

IÓN

Y SA

NEAM

IENT

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Cob

ertur

a de s

ervic

io de

ag

ua en

tubad

a a ni

vel

nacio

nal ru

ral.

.Cob

ertur

a de s

anea

mien

to na

ciona

l rura

l. .C

alida

d de a

gua

(conte

nido d

e clor

o).

.Prá

ctica

s ade

cuad

as en

el

lavad

o de m

anos

y us

o de

sistem

as.

.Hor

as de

sumi

nistro

de

agua

.

2.13.2

2 Pro

gram

as

Estra

tégico

s -

ENAP

RES

se

encu

entra

en el

Si

stema

Integ

rado

de

Enc

uesta

s a

Hoga

res y

atien

de

requ

erim

ientos

de

infor

mació

n.

A pa

rtir de

l año

20

16, la

encu

esta

es pa

rte de

l Sist

ema

Integ

rado

de

Encu

estas

a Ho

gare

s y

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión.

ENAP

RES

se in

corp

ora a

l Sist

ema I

ntegr

ado d

e En

cues

tas de

Hog

ares

para

mejo

rar in

feren

cia

y com

para

bilida

d con

las o

tras e

ncue

stas d

e ho

gare

s que

ejec

uta el

INEI

. En

coor

dinac

ión co

n usu

arios

(sec

tores

y ME

F)

se re

visan

varia

bles,

defin

icion

es, c

once

ptos,

cobe

rtura

, etc.

Se

ejec

uta la

encu

esta.

Se

difun

den r

esult

ados

y ba

ses d

e dato

s.

Entre

los a

ños

2013

-201

6, EN

APRE

S se

encu

entra

en

el S

istem

a Inte

grad

o de

Encu

estas

. En

el añ

o 201

3, se

ejec

utan

reun

iones

a fin

de re

defin

ir la

encu

esta.

En

el añ

o 201

4, se

disp

onen

de

los r

ecur

sos y

se ej

ecuta

la

encu

esta.

En

el añ

o 201

5, los

usua

rios

acce

den a

infor

mació

n.

INEI

Dar a

cces

o de l

a po

blació

n a lo

s se

rvicio

s reg

istra

les

de m

aner

a efic

iente,

se

gura

y co

n ca

lidad

para

obten

er

segu

ridad

juríd

ica.

Otor

gar la

se

gurid

ad ju

rídica

a l

as tr

ansa

ccion

es

efectu

adas

por lo

s ciu

dada

nos.

Inscri

pción

y Pu

blicid

ad R

egist

ral.M

ejora

del E

stado

de

Der

echo

. .In

creme

nto de

l ac

ceso

a viv

ienda

ad

ecua

da.

.Incre

mento

del

acce

so a

vivien

da

adec

uada

.

Incre

mento

y a

cces

o a

los se

rvicio

s re

gistra

les de

ma

nera

eficie

nte,

segu

ra y

de m

ejor

calid

ad pa

ra

obten

er se

gurid

ad

jurídi

ca qu

e pe

rmita

bene

ficios

ec

onóm

icos

y soc

iales

qu

e brin

da la

for

malid

ad.

Prod

ucto

1:

Títul

os In

scrito

s..Ín

dice d

e pre

dios n

o re

gistra

dos.

.Con

struc

cione

s no

regis

trada

s (de

clara

ción

de fá

brica

).

Gene

rar in

forma

ción

catas

tral y

man

tener

la ac

tualiz

ada c

on fin

es

de de

sarro

llo.

Form

ar, ac

tualiz

ar y

cons

erva

r el c

atastr

o.Ac

ceso

de la

po

blació

n a la

pr

opied

ad pr

edial

for

maliz

ada

.Mejo

ra de

l acc

eso

y seg

urida

d ha

bitac

ional.

.M

ejora

de

cond

icion

es de

l en

torno

urba

no.

.Acc

eso y

uso d

el se

rvicio

de ag

ua

potab

le y d

ispos

ición

sa

nitar

ia de

ex

cretas

. .G

estió

n de r

iesgo

de

desa

stres

. .M

ejora

del o

rden

blico

. .G

estió

n de r

iesgo

de

desa

stres

.

Dism

inuir l

os

índice

s de

infor

malid

ad de

la

prop

iedad

pred

ial

urba

na.

Prod

ucto

2:

Unida

d cata

stral

gene

rada

.

.Vivi

enda

s con

título

de

prop

iedad

.

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238

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

3

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

VIVI

ENDA

, CON

STRU

CCIÓ

N Y

SANE

AMIE

NTO

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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R VI

VIEN

DA, C

ONST

RUCC

IÓN

Y SA

NEAM

IENT

OPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Dar a

cces

o de l

a po

blació

n a lo

s se

rvicio

s reg

istra

les

de m

aner

a efic

iente,

se

gura

y co

n ca

lidad

para

obten

er

segu

ridad

juríd

ica.

Otor

gar la

se

gurid

ad ju

rídica

a l

as tr

ansa

ccion

es

efectu

adas

por lo

s ciu

dada

nos.

Oto

rgar

la

segu

ridad

ju

rídic

a a

las

trans

acci

ones

ef

ectu

adas

por

lo

s ci

udad

anos

.

Inscri

pción

y Pu

blicid

ad R

egist

ral

Insc

ripci

ón

y P

ublic

idad

R

egis

tral

.Mejo

ra de

l Esta

do

de D

erec

ho.

.Incre

mento

del

acce

so a

vivien

da

adec

uada

. .In

creme

nto de

l ac

ceso

a viv

ienda

ad

ecua

da.

.Mej

ora

del

Est

ado

de

Der

echo

. .In

crem

ento

de

l acc

eso

a vi

vien

da

adec

uada

. .In

crem

ento

de

l acc

eso

a vi

vien

da

adec

uada

.

Incre

mento

y a

cces

o a

los se

rvicio

s re

gistra

les de

ma

nera

eficie

nte,

segu

ra y

de m

ejor

calid

ad pa

ra

obten

er se

gurid

ad

jurídi

ca qu

e pe

rmita

bene

ficios

ec

onóm

icos

y soc

iales

qu

e brin

da la

for

malid

ad.

Incr

emen

to

y ac

ceso

a

los

serv

icio

s re

gist

rale

s de

man

era

efici

ente

, se

gura

y d

e m

ejor

cal

idad

pa

ra o

bten

er

segu

ridad

ju

rídic

a qu

e pe

rmita

be

nefic

ios

econ

ómic

os

y so

cial

es

que

brin

da la

fo

rmal

idad

.

Prod

ucto

1:

Títul

os In

scrito

s..T

ítulos

pres

entad

os.

.Títu

los in

scrito

s. .T

ítulos

obse

rvado

s. .T

ítulos

tach

ados

. .C

onstr

uccio

nes n

o re

gistra

das (

decla

ració

n de

fábr

ica).

2.13.2

3 Sist

ema

infor

mátic

o Reg

istra

l.En

el añ

o 201

6,

se cu

enta

con u

n Índ

ice ac

tualiz

ado

de pr

edios

: que

co

nteng

a info

rmac

ión

de no

mbre

, dom

icilio

y a

ctos r

egist

rado

s en

la pa

rtida r

egist

ral

y se r

educ

e el

tiemp

o de a

tenció

n y s

e brin

da at

enció

n es

pecia

lizad

a al

usua

rio.

Se m

ejora

el si

stema

unific

ando

los s

istem

as

exist

entes

en el

Reg

istro

de P

redio

s: SI

R y

SARP

. Se

disp

one d

e la i

nfrae

struc

tura t

ecno

lógica

para

op

erati

vidad

del s

istem

a. Si

stema

acce

de a

otras

fuen

tes de

infor

mació

n co

mo ba

ses d

e dato

s de m

unici

pios,

INEI

, SU

NAT,

RENI

EC y

COFO

PRI.

Se re

aliza

n las

tare

as pr

evias

de

estan

dariz

acion

es a

fin de

as

egur

ar la

vinc

ulació

n del

Cens

o con

otro

s cen

sos y

en

cues

tas.

Supe

rinten

denc

ia Na

ciona

l de

Regis

tros

Públi

cos

-SUN

ARP

Prod

ucto

2:

Publi

cidad

Re

gistra

l.

.Soli

citud

es pr

esen

tadas

. .S

olicit

udes

aten

didas

. .S

olicit

udes

obse

rvada

s.

2.13.2

4 Sist

ema

infor

mátic

o Reg

istra

l.En

el añ

o 201

6,

se cu

enta

con u

n Si

stema

Integ

rado

qu

e con

tenga

la

infor

mació

n com

pleta

de to

dos l

os tít

ulos

regis

trado

s en e

l Si

stema

Nac

ional

de lo

s Reg

istro

s Pú

blico

s, se

redu

ce

el tie

mpo d

e aten

ción

al us

uario

.

Se m

ejora

el si

stema

unific

ando

los s

istem

as

exist

entes

en el

Reg

istro

de P

redio

s: SI

R y

SARP

. Se

disp

one d

e la i

nfrae

struc

tura t

ecno

lógica

para

op

erati

vidad

del s

istem

a.

En el

año 2

016,

el sis

tema s

e en

cuen

tra op

erati

vo.

Supe

rinten

denc

ia Na

ciona

l de

Regis

tros

Públi

cos

-SUN

ARP

Redu

cir la

inf

orma

lidad

de la

pr

opied

ad pr

edial

ur

bana

a niv

el na

ciona

l.

Form

aliza

r la

prop

iedad

de lo

s pr

edios

urba

nos.

Acce

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la

pobla

ción a

la

prop

iedad

pred

ial

forma

lizad

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.Mejo

ra de

l acc

eso

y seg

urida

d ha

bitac

ional.

.M

ejora

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cond

icion

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l en

torno

urba

no.

.Acc

eso y

uso d

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potab

le y d

ispos

ición

sa

nitar

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ex

cretas

. .G

estió

n de r

iesgo

de

desa

stres

. .M

ejora

del o

rden

blico

. .G

estió

n de r

iesgo

de

desa

stres

.

Dism

inuir l

os

índice

s de

infor

malid

ad de

la

prop

iedad

pred

ial

urba

na.

Prod

ucto

3:

Terre

nos c

on

fines

de vi

viend

a ide

ntific

ados

.

.Núm

ero y

tipo d

e po

sesio

nes i

nform

ales.

2.13.2

5 Estu

dios d

e de

mand

a rem

anen

te.

En el

2013

se

dispo

ne de

inf

orma

ción d

e la

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nda r

eman

ente.

Se re

aliza

n estu

dios e

spec

ializa

dos d

e la

dema

ndan

rema

nente

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esult

ados

de lo

s Ce

nsos

y otr

as fu

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forma

ción.

Se in

corp

ora l

a var

iable

en la

Enc

uesta

Nac

ional

de M

unici

palid

ades

(REN

AMU)

.

En el

2014

se pu

blica

n re

sulta

dos d

e los

estud

ios.

COFO

PRI

.Nive

l de c

onoc

imien

to de

la po

blació

n sob

re

los be

nefic

ios de

la

forma

lizac

ión.

2.13.2

6 Enc

uesta

so

bre f

orma

lizac

ión

de la

prop

iedad

pr

edial

urba

na.

En el

2016

se

dispo

nen d

e re

sulta

dos d

e la

encu

esta

difun

didos

en

med

ios de

fácil

ac

ceso

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ser

utiliz

ados

en la

pla

nifica

ción y

toma

de

decis

iones

.

En el

2016

se di

spon

en de

resu

ltado

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a en

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undid

os en

med

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fácil

acce

so

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n la p

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iones

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la en

cues

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co

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y se

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os

resu

ltado

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En el

2015

se cu

enta

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e la e

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conc

orda

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n el u

suar

io pr

incipa

l. En

el 20

15 la

oper

ación

de

camp

o de l

a enc

uesta

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ejecu

tada.

En el

2016

la in

forma

ción e

sta

proc

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a y lo

s res

ultad

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dif

unde

n en m

edios

de fá

cil

acce

so.

COFO

PRI

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239

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

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MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

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LOB

JETI

VO E

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TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

3

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ISPO

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E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

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ANDA

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SEC

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VIVI

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, CON

STRU

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N Y

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NTO

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DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

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ECTO

R VI

VIEN

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IÓN

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OGRA

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OBJE

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TRAT

ÉGIC

OSES

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EGIA

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OGRA

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PRES

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STAL

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O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

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RIAB

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ESTR

ATEG

IA

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LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

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dios o

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maliz

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3.27 S

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iado.

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2015

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orma

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institu

ciona

les

entre

COF

OPRI

y las

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ción c

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INEI

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En el

2015

se cu

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En el

2015

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ios y

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oper

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.

COFO

PRI

Ejec

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ccion

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Prod

ucto

1:

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nos c

on

fines

de vi

viend

a ide

ntific

ados

.

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edios

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bano

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2.13.2

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ado.

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016,

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Se re

aliza

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ción d

el ca

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l Per

ú. S

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dia

gnós

tico

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n de

l ca

tast

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En el

2014

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os

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ción.

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el 2

014

se c

uent

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sulta

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prop

uest

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n de

ac

ción

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COFO

PRI

Logr

ar el

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ntenim

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form

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lizad

os.

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Prod

ucto

2:

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.

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Gene

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a con

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ar, ac

tualiz

ar

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catas

tro.

.Iden

tifica

r los g

obier

nos

locale

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.

2.13.2

9 Reg

istro

Na

ciona

l de

Munic

ipalid

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U).

A pa

rtir de

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ENAM

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Se re

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En el

2014

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En el

2015

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forma

ción.

INEI

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os

forma

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2.13.3

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edios

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A pa

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l año

20

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orma

ción.

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2013

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En el

2014

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ac

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rmali

zació

n.

COFO

PRI

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240

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS: MINISTERIO DE JUSTICIA

I. Marco Estratégico

1.1 Visión45

Por el lado del ciudadano, el Ministerio de Justicia facilita el acceso a la justicia, promueve el respeto de los derechos humanos y contribuye al logro de una sociedad más justa.

Por el lado del Estado, defiende jurídicamente sus intereses y el estado de derecho, garantizando la seguridad jurídica.

De igual manera es un Ministerio articulado, coordinado, y desconcentrado, con objetivos y metas concretas y que genera confianza en la población, referente para todo el sistema de administración de justicia, moderno, eficiente y eficaz, con soporte de una tecnología de punta y un potencial humano motivado orientado al servicio del ciudadano, e identificado con el desarrollo y crecimiento de su institución.

1.2 Misión46

Facilitar al ciudadano el acceso a la justicia y el fomento del respeto de los derechos humanos, lo cual se logra a través de la promoción de los mecanismos alternativos de solución de conflictos, la asistencia legal gratuita, principalmente a personas de escasos recursos económicos, la defensa pública y con la difusión y sistematización de la legislación nacional.

Asimismo, defender los intereses del Estado a través de la rectoría del Sistema de Defensa Jurídica del Estado con énfasis en la lucha contra la corrupción, coordinar la relación del Poder Ejecutivo con los organismos a cargo de la Administración de Justicia y asesorarlo en las materias competentes.

Finalmente, establecer la política sectorial en materia del sistema nacional penitenciario, del sistema nacional de registros públicos, notariado y el funcionamiento de las fundaciones, mediante la formulación, planeamiento, dirección, coordinación y supervisión.

1.3 Lineamientos de política47

45 http://www.minjus.gob.pe/vision-y-mision/46 Idem.47 Ministerio de Justicia. Plan Estratégico Sectorial Multianual 2013 – 2017, p.9

Líneas estratégicas de acción

a. Acceso y calidad de los servicios justicia.

b. Promoción y protección de los derechos humanos.

c. Implementación de la política criminal y penitenciaría.

d. Asesoría y defensa jurídica del Estado eficiente y oportuna.

e. Fortalecimiento del marco regulatorio.

f. Modernización del sector.

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241

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Oficina General de Información Estadística y Estudios Socio-Económicos, órgano de 3° nivel organizacional del MINJUS, dependiente de la Secretaría General 48.

Para al año 2012 el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos dispuso de un Parque Informático integrado por 5 computadoras para una cantidad de dos usuarios, asimismo ha dispuesto de una impresora compartida por los usuarios de las computadoras. En términos de disponibilidad de computadoras e impresoras el sector se sitúa entre los ministerios de menor equipamiento.

48 http://www.minjus.gob.pe/wp-content/uploads/2013/03/organigrama-2013.pdf

DESPACHO MINISTERIAL

SECRETARÍA GENERAL

OFICINA GENERAL DE

ADMINISTRACIÓN

OFICINA DE GESTIÓN DE

INVERSIONES

DIRECCIÓN GENERAL DE

IMAGEN Y COMUNICACIO-

NES

OFICINA GENE-RAL DE TECNO-

LOGÍAS DE INFORMACIÓN

OFICINA GENERAL DE

INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y

ESTUDIOS SOCIOECONÓMI-

COS

OFICINA GENE-RAL DE ASESO-

RÍA JURÍDICA

OFICINA GENE-RAL DE PLANEA-

MIENTO Y PRESUPUESTO

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS

LIMA

Oficina General de Información Estadística

y Estudios Socio-Económicos

Secretaría General 3º0006

Planeamiento y Presupuesto

Sin Información

MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS

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242

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

En este ministerio la unidad encargada de la función estadística contó durante la gestión 2012 solo contó con dos personas, una en condición de nombrados la otra bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - JUSTICIA

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - JUSTICIA

Gráfico Nº 46

Gráfico Nº 47

0

1

2

3

4

5

5

2

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - JUSTICIA

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

0

5

10

15

20

1

20

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - JUSTICIA

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

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243

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 3 y también hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.

Al año 2012 el personal se concentró principalmente en cuatro actividades estadísticas.

El Sector aplica tres operaciones estadísticas. Su control de calidad es de 67% en Fuentes de información, 33% en Recolección, 0% en Crítica y codificación y en Captura y 33% en Validación.

Universitario Concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 4 0 0 4

2008 3 1 0 4

2009 4 1 0 5

2010 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2011 4 1 0 5

2012 2 0 0 2

PROMEDIO 3 1 0 4Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS (MINJUS)

AÑONivel Educativo

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 4 0 0 4

2008 4 0 0 4

2009 4 0 1 5

2010 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2011 4 0 1 5

2012 1 0 1 2

PROMEDIO 3 0 1 4

Actividades que desarrollanMINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS (MINJUS)

AÑO

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios

2007 1 2 0 3

2008 1 3 0 4

2009 2 3 6 11

2010 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2011 2 3 0 5

2012 1 1 0 2

TOTAL 7 12 6 25

PORCENTAJE 2012 50 50 0 100

PROMEDIO 1 2 6 9

AÑONombrados

Contratados

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS (MINJUS)

Condición Laboral

TOTAL

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244

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Dos operaciones registran rezago en años, dos en meses y una en días. En cuanto a transparencia, dos de las operaciones del MINJUS han contado con ficha técnica.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Controles de calidad (%) por operación estadística - JUSTICIAGráfico Nº 48

010203040506070

67

33

0 0

33

0

Controles de calidad (%) por operación estadística - JUSTICIA

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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245

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS: INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO (INPE)

I. Marco Estratégico

1.1 Visión56

Ser una institución eficiente, eficaz y descentralizada con personal calificado, con valores, mística y vocación de servicio que aplica técnicas modernas de tratamiento interno, con procedimientos de seguridad certificados, en establecimientos penitenciarios modelo, contribuyendo a desarrollar el clima de confianza e inversiones en el País.

1.2 Misión 57

Brindar tratamiento penitenciario integral al interno, en adecuados establecimientos, con óptimas condiciones de seguridad y eficiente gestión para contribuir a la seguridad ciudadana.

1.3 Lineamientos de política 58

II. Diagnóstico de la producción estadística

Según los artículos 23, 24 y 28 del Reglamento de Organización y Funciones del INPE, la producción estadística está a cargo de la Unidad de Estadística de la Oficina General de Estadística e Informática, órgano de 3° nivel organizacional del sector, dependiente de la Secretaría General59 .

56 http://www.inpe.gob.pe/contenidos.php?id=220&np=1&direccion=157 Idem.58 http://www.inpe.gob.pe/pdf/PEI-2012-2016.pdf59 http://www2.inpe.gob.pe/portal/archivos/upload/contenido/rof_inpe_2007_ultimo.pdf

Objetivos estratégicos sectoriales

1. Optimizar el sistema de tratamiento penitenciario dirigido a la rehabilitación, articulando las acciones de asistencia post penitenciaria con el trabajo desarrollado con los internos.

1.      Reforzar las labores de inteligencia penitenciaria, garantizando la seguridad integral de los Establecimientos penitenciarios, para la reinserción social.

3. Contribuir a reducir el índice de hacinamiento en los establecimientos penitenciarios.

4. Consolidar, interconectar y fortalecer el sistema de información penitenciaria, veraz y oportuna y a nivel interno y externo.

5. Contar con recursos humanos con valores éticos y morales, especializados e identificados con la institución.

6. Desarrollar una gestión administrativa moderna, eficiente y eficaz.

50

51

52

53

50 http://www.inpe.gob.pe/contenidos.php?id=220&np=1&direccion=151 Idem.52 http://www.inpe.gob.pe/pdf/PEI-2012-2016.pdf53 http://www2.inpe.gob.pe/portal/archivos/upload/contenido/rof_inpe_2007_ultimo.pdf

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246

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

PARQUE INFORMÁTICO

Para al año 2012 el INPE reportó que la Unidad de Estadística contaba con un Parque Informático integrado por cinco computadoras para cuatro usuarios, así como dos impresoras compartida entre los usuarios.

CONSEJO NACIONAL

PENINTENCIARIO PRESIDENCIA

SECRETARÍA GENERAL

OFICINA GENERAL DE

ADMINISTRACIÓNOFICINA GENERAL DE INFORMACIÓN

OFICINA GENERAL DE

INFRAESTRUCTURA PENITENCIARIA

OFICINA GENERAL DE

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

OFICINA DE ASESORÍAJURÍDICA

UNIDAD DE PLANEAMIENTO

UNIDAD DE PRESUPUESTO

UNIDAD DE ORGANIZACIÓN Y

MÉTODOS

UNIDAD DE ESTADÍSTICA

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

INSTITUTO NACIONAL

PENINTENCIARIOLima Unidad de Estadística

Oficina General de Planificación y Presupuesto

3° y 4° Sin información Sin información

INSTITUTO NACIONAL PENINTENCIARIO (INPE)

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247

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

RECURSOS HUMANOS

En el INPE la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por cuatro personas, tres nombradas y una bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - INPE

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - INPE

Gráfico Nº 49

Gráfico Nº 50

0

2

4

6

54

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - INPE

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

0

2

4

6

8

2

8

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Condición laboral INPE

Nombrados 3

Contratados 1

TOTAL 4Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

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248

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

La cantidad de personal con estudios universitarios concluidos en al año 2012 fue de 3 y también hubo una persona en promedio con estudios superiores no universitarios.

Nivel Educativo INPEUniversitarios

concluidos3

Superior no universitaria

1

TOTAL 4Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

CONTROL DE CALIDAD

El INPE aplica una operación estadística. Su control de calidad es de 100% en Fuentes de información y en Recolección y de 0 % en Crítica y codificación, en Captura y en Validación.

La operación estadística del sector registra rezago en meses. En cuanto a transparencia, ha contado con ficha técnica.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Controles de calidad (%) por operación estadística - INPEGráfico Nº 51

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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249

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS: MINISTERIO PÚBLICO-FISCALÍA DE LA NACIÓN

I. Marco Estratégico

1.1 Visión49

Defender la legalidad y los intereses públicos tutelados por la ley; prevenir y perseguir el delito; defender a la sociedad, al menor y a la familia en juicio; velar por la independencia de los órganos jurisdiccionales y por la recta administración de justicia.

1.2 Misión50

Ser reconocido nacional e internacionalmente como una institución moderna y confiable, consolidada por la excelencia de sus servicios y el adecuado soporte médico, legal y forense; que contribuye a una recta y real administración de justicia y de esta manera a la convivencia pacífica y al desarrollo de la sociedad.

1.3 Lineamientos de política 51

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Oficina de Racionalización y Estadística de la Oficina Central de Planificación y Presupuesto, órgano de 3° nivel organizacional del Ministerio Público.

49 http://www.mpfn.gob.pe/home#50 Idem.51 http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/10044/PLAN_10044_Plan_Estrat%C3%A9gico_Institucional_2012.pdf

54

54 http://www.mpfn.gob.pe/home#55 Idem.56 http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/10044/PLAN_10044_Plan_Estrat%C3%A9gico_Institucional_2012.pdf

55

56

Objetivos estratégicos 1. Descentralización.2. Igualdad de hombres y mujeres.3. Juventud.4. Pueblos andinos, amazónicos, afroperuanos y asiáticoperuanos.5. Personas con discapacidad.6. Inclusión.7. Extensión tecnológica medio ambiente y competitividad.8. Capacidades sociales.9. Empleo y mediana y pequeña empresa.10. Simplificación administrativa.11. Política anticorrupción.12. Política de seguridad y defensa nacional.

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250

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO PÚBLICO

LIMAOficina de

Racionalización y Estadística

Oficina Central de Planificación y Presupuesto

3 Sin Meta Sin Componente

MINISTERIO PÙBLICO

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251

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS: DEFENSORÍA DEL PUEBLO

I. Marco Estratégico

1.1 Visión 52

Ser la institución que contribuye efectivamente en la defensa y realización de los derechos humanos, promoviendo la gobernabilidad y buen gobierno de nuestro país, aportando a la consolidación de una sociedad inclusiva, equitativa y sostenible; sustentada en una organización eficiente y eficaz con personal altamente calificado y con vocación de servicio.

La Visión destaca la intención de dar una especial preeminencia a la realización efectiva de los derechos humanos, para contribuir a lograr una sociedad inclusiva, equitativa y sostenible.

1.2 Misión53

Somos la institución pública autónoma responsable de defender y promover los derechos de las personas y la comunidad. Para ello supervisamos la actuación del Estado y la prestación de los servicios públicos, evidenciando la vulneración de los derechos e incidiendo en la mejora de la política y la gestión pública.

La Misión, así definida, resume la razón de ser de la institución, refleja el sentido de su accionar, complementando el mandato constitucional que sustenta su creación y la Ley Orgánica respectiva.

1.3 Lineamientos de política54

52 http://www.defensoria.gob.pe/pdf/vision-mision.pdf53 Idem.54 http://www.vivienda.gob.pe/popup/Documentos_presentaciones/08_19102011_PRESUPUESTO.pdf

57 http://www.defensoria.gob.pe/pdf/vision-mision.pdf58 Idem.59 Idem.

57

58

59

Objetivos Estratégicos Generales

1. Defender la plena vigencia de los derechos humanos de las personas y de la comunidad ante la Administración Estatal y las empresas prestadoras de servicios, a través de investigaciones generales (Informes Defensoriales) y específicas (atención de quejas, petitorios y consultas) que busquen evidenciar la vulneración de derechos e incidir en su restitución.

2. Promover y difundir los derechos de las personas y la comunidad con enfoque de género e interculturalidad fomentando la inclusión social, especialmente de los grupos vulnerables.

3. Fortalecer y modernizar la organización institucional para atender al ciudadano de manera eficiente y eficaz.

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252

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

II. Diagnóstico de la producción estadística

El Artículo 31º, literales p, q y r del Reglamento de Organización y Funciones de la Defensoría, señala que “Son funciones de la Oficina de Planificación, Presupuesto, Racionalización y Estadística: Formular, ejecutar y evaluar el Plan de Estadística Institucional, en concordancia con las normas emitidas por el órgano rector (lNEl). Proponer lineamientos administrativos en materia de información estadística, así como los procedimientos y canales adecuados para obtener información necesaria para la entidad. Sistematizar, consolidar y evaluar la información estadística institucional a ser puesta a disposición de la Alta Dirección, los órganos y unidades orgánicas de la Defensoría del Pueblo, la que servirá como apoyo en el proceso de planeamiento institucional” 55, la mencionada oficina depende de la Secretaría General.

PARQUE INFORMÁTICO

En la gestión 2012 la Defensoría del Pueblo tuvo un Parque Informático integrado por 1 computadoras para un usuario, asimismo ha dispuesto de una impresora compartida por cuatro usuarios.

55 http://www.vivienda.gob.pe/popup/Documentos_presentaciones/08_19102011_PRESUPUESTO.pdf

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

DEFENSORÍA DEL PUEBLO

LIMA

Oficina de Planificación, Presupuesto,

Racionalización y Estadística

Secretaría General 3° Sin Información Sin Información

DEFENSORÍA DEL PUEBLO

60 http://www.defensoria.gob.pe/pdf/organigrama

60

PRIMERA ADJUNTÍA

SECRETARÍAGENERAL

OFICINA DE COMUNICACIÓN E

IMAGEN INSTITUCIONAL

OFICINA GENERAL DE

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

OFICINA GENERAL DE GESTIÓN Y DESARROLLO

HUMANO

OFICINA DE TECNOLOGÍA DE LA

INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES

OFICINA DE PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO,

RACIONALIZACIÓN Y ESTADÍSTICA

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253

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - DEFENSORÍA DEL PUEBLO

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - DEFENSORÍA DEL PUEBLO

Gráfico Nº 52

Gráfico Nº 53

RECURSOS HUMANOS

En la Defensoría del Pueblo la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por una persona, bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

00,20,40,60,8

1

Número deComputadoras

Número deUsuarios por

ComputadorasDEF. DEL PUEBLO 1 1

Títu

lo d

el e

je

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORASDEFENSORÍA DEL PUEBLO

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

0

1

2

3

4

Número deImpresoras

Número deUsuarios porImpresoras

DEF. DEL PUEBLO 1 4

Títu

lo d

el e

je

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - DEFENSORÍA DEL PUEBLO

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Condición laboral DEFENSORIA

Nombrados 0

Contratados 1

TOTAL 1

Nivel Educativo INPEUniversitarios

concluidos3

Superior no universitaria

1

TOTAL 4Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

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254

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 1.

Nivel Educativo DEFENSORIA

Universitario concluidos

1

Superior no universitario.

0

TOTAL 1

Al año 2012 el personal se concentró principalmente en cuatro actividades estadísticas y una de naturaleza informática.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Nivel Educativo INPEUniversitarios

concluidos3

Superior no universitaria

1

TOTAL 4Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

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255

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS: ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA

I. Marco Estratégico

1.1 Visión60

La Academia de la Magistratura es la institución pública creada constitucionalmente para la formación de jueces y fiscales a efectos de su incorporación en la carrera judicial y fiscal, acompañando su desarrollo profesional, coadyuvando así a su idoneidad para el cargo.

1.2 Misión61

En el 2016 la AMAG será la institución académica de alta especialización y calidad en la formación y capacitación de Jueces, Fiscales y auxiliares de Justicia, ejerciendo la función rectora del Sistema Nacional de Capacitación especializada de los mismos, contribuyendo con la mejora del Sistema de Justicia Peruano.

1.3 Lineamientos de política62

II. Diagnóstico de la producción estadística

El Art. 26 del Reglamento de Organización y Funciones de la Academia de la Magistratura dispone que la Unidad de Planificación de la Oficina de Planificación y Presupuesto “…apoya las acciones en materia de cooperación internacional, Inversión pública, estadística y racionalización administrativa“ 63.

60 http://www.amag.edu.pe/academia-de-la-magistratura/mision-vision-valores/61 Idem.62 http://sistemas.amag.edu.pe/TransparenciaNueva/2012/III_Trimestre/PEI%202012-2016.pdf63 http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/10043/PLAN_10043_ROF_2012.pdf

Políticas institucionales

a. Fortalecer el rol y autonomía institucional de AMAG.

b. Gestionar la institución por procesos y resultados.

c. Implementar un sistema de Gestión de Calidad y Acreditación.

d. Implementar Tecnología de Información (Software, Hardware, Base de datos, Internet e Intranet) que mejoren la gestión académica y Administrativa.

e. Desarrollar el capital humano y fomentar el trabajo en equipo.

f. Generar alianzas estratégicas locales e internacionales.

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256

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

Academia de la

MagistraturaLIMA

Unidad de Planificación de la Oficina de Planificación y Presupuesto

Dirección General 3° Sin Información Sin Información

Academia de la Magistratura

DIRECCIÓN GENERAL

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

OFICINA DE ASESORÍAJURÍDICA

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257

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS: PODER JUDICIAL

I. Marco Estratégico

1.1 Visión

Institución autónoma con vocación de servicio; que enfrente los desafíos del futuro con magistrados comprometidos con el proceso de cambio, transformación y modernidad; que se traduzca en seguridad jurídica e inspire plena confianza en la ciudadanía, contando para ello con un adecuado soporte administrativo y tecnológico.

1.2 Misión

Administrar Justicia a través de sus órganos jurisdiccionales, con arreglo a la Constitución y a las leyes, garantizando la seguridad jurídica y la tutela jurisdiccional, para contribuir al estado de derecho, al mantenimiento de la paz social y al desarrollo nacional.

1.3 Lineamientos de política

Objetivos

• ConsolidarlaautonomíadelPoderJudicialylaindependenciadelosmagistrados.

• Mejoraryampliarelaccesoalajusticia.

• Modernizarlaadministracióndejusticia.

• Alcanzarunaaltacalidaddejusticiayoptimizarelservicioalciudadano.

Estrategias

1. Priorizar:

• El acceso a la justicia.

• La confianza en el sistema judicial.

• Racionalizar la inversión de los recursos a utilizarse en el proceso.

2. Modernizar la estructura del Poder Judicial con las siguientes acciones:

• Romper con los paradigmas tradicionales.

• Orientar la institución al servicio del ciudadano.

• Buscar el equilibrio entre la oferta y la demanda de los servicios judiciales.

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258

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

3. Promover el incremento de la productividad a través de:

• La sistematización de los procesos y procedimientos.

• La racionalización de los recursos humanos.

• La permanente capacitación y evaluación.

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Sub Gerencia de Estadística, órgano de 4to nivel organizacional de Poder Judicial, dependiente de la Gerencia de Planificación.

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

PODER JUDICIAL

LIMASub Gerencia de

EstadísticaGerencia de Planificación

4º Sin Información Sin Información

PODER JUDICIAL

PARQUE INFORMÁTICO

Para al año 2012 el Poder Judicial dispuso de un Parque Informático integrado por 10 computadoras para una cantidad igual de usuarios, asimismo ha dispuesto de tres impresoras compartidas por diez usuarios.

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORASGráfico Nº 54

0

5

10

10 10

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

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259

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

RECURSOS HUMANOS

En este poder del Estado la función estadística, durante la gestión 2012 fue desempeñada por una persona, contratada en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORASGráfico Nº 55

0

5

10

3

10

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

Universitario Concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 33 8 1 42

2008 33 8 1 42

2009 0 0 0 0

2010 0 0 0 0

2011 0 0 0 0

2012 9 0 1 10Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Nivel Educativo

Poder Judicial

AÑO

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 0 42 0 42

2008 0 42 0 42

2009 0 0 0 0

2010 0 0 0 0

2011 0 0 0 0

2012 0 10 0 4

Poder Judicial

AÑONOMBRADOS

CONTRATADOS

Condición Laboral

TOTAL

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

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260

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 42 0 0 42

2008 42 0 0 42

2009 0 0 0 0

2010 0 0 0  0

2011 0 0 0  0

2012 10 0 0  10Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Actividades que desarrollanAÑO

Poder Judicial

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261

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

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NACIONALREGIONAL

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Prod

ucto

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Q

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Prod

ucto

5:

Per

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Prod

ucto

7:

Sen

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Prod

ucto

8:

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Prod

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9 D

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as

y cód

igos p

ara f

acilit

ar in

tegra

ción d

e inf

orma

ción.

Se di

seña

siste

ma m

odula

r que

acce

de

a info

rmac

ión de

l Mini

sterio

Púb

lico,

Minis

terio

de Ju

sticia

y De

rech

os

Huma

nos,

Pode

r Jud

icial,

Poli

cía N

acion

al e I

NPE.

Se

disp

one d

e infr

aestr

uctur

a info

rmáti

ca e

inter

faces

para

oper

ativid

ad de

l sist

ema.

Se ca

pacit

a a re

spon

sable

s del

ingre

so

de da

tos.

Se m

onito

rea i

ngre

so y

calid

ad de

la

infor

mació

n y se

infor

ma al

Com

ité.

Se de

sarro

lla si

stema

de in

dicad

ores

ge

renc

iales

para

uso d

el Co

mité.

En el

2013

Com

ité se

encu

entra

co

nform

ado y

oper

ando

. En

el 20

13 se

cuen

tan co

n no

menc

latur

as, c

once

ptos,

códig

os y

conc

eptos

armo

nizad

os.

En el

2014

siste

ma ha

sido

dise

ñado

y es

apro

bado

por e

l Com

ité.

En el

2014

la en

tidad

es cu

entan

con

la inf

raes

tructu

ra in

formá

tica p

ara

oper

ativid

ad de

l sist

ema.

A pa

rtir de

l 201

4 se c

uenta

con

sistem

a de m

onito

reo d

el sis

tema y

us

uario

s son

infor

mado

s. A

partir

del 2

015 e

l Com

ité ac

cede

a

indica

dore

s ger

encia

les de

l Sist

ema.

MINI

STER

IO

DE JU

STIC

IA

Y DE

RECH

OS

HUMA

NOS

2.14.2

Sist

ema d

e Ge

stión

Fisc

al (S

GF)-

inter

cone

ctado

.

En el

2015

el S

GF se

en

cuen

tra re

diseñ

ado e

im

pleme

ntado

.

Form

ular u

n cro

nogr

ama d

e cap

acita

ción,

de ev

aluac

ión y

evalu

ar el

impa

cto

obten

ido.

SGF

inter

cone

ctado

al S

istem

a de

infor

mació

n esta

dístic

a de

Justi

cia P

enal.

En el

2013

Com

ité se

encu

entra

co

nform

ado y

oper

ando

. En

el 20

13 se

cuen

tan co

n no

menc

latur

as, c

once

ptos,

códig

os y

conc

eptos

armo

nizad

os.

En el

2014

siste

ma ha

sido

dise

ñado

y es

apro

bado

por e

l Com

ité.

En el

2014

la en

tidad

es cu

entan

con

la inf

raes

tructu

ra in

formá

tica p

ara

oper

ativid

ad de

l sist

ema.

A pa

rtir de

l 201

4 se c

uenta

con

sistem

a de m

onito

reo d

el sis

tema y

us

uario

s son

infor

mado

s. A

partir

del 2

015 e

l Com

ité ac

cede

a

indica

dore

s ger

encia

les de

l Sist

ema.

MINI

STER

IO

PÚBL

ICO

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262

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

4

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

JUST

ICIA

Y D

EREC

HOS

HUMA

NOS

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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R JU

STIC

IA Y

DER

ECHO

S HU

MANO

S PR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PR

ODUC

TOS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e patr

ocini

os

nuev

os.

.Núm

ero

de pa

trocin

io en

giro

. .N

umer

o de p

atroc

inios

co

nclui

dos.

.Núm

ero d

e víct

imas

.

2.14.3

Sist

ema d

e Se

guim

iento

de ca

sos.

(SSC

) Inte

rcone

ctado

.

En el

2014

el nu

evo

SSC

está

a disp

osici

ón

de u

suar

ios y

admi

nistra

dore

s con

ac

ceso

a ni

vel n

acion

al.

Dise

ño d

e un n

uevo

Sist

ema d

e De

fensa

Púb

lico

que b

rinde

n la a

mplitu

d y m

anejo

s esp

erad

os a

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tuales

re

quer

imien

tos, c

on di

seño

s de p

ágina

s, se

ccion

es e

icono

s ami

gable

s que

perm

ita

al us

uario

un fá

cil ac

ceso

y ma

nejo

de la

inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l 201

4 se c

uenta

con l

a co

rrecta

defin

ición

y de

termi

nació

n de

la

defin

ición

de p

atroc

inios

nuev

os,

en gi

ro, c

onclu

idas

y vict

imas

. En

el 20

14 e

l sist

ema h

a sid

o dise

ñand

o y sa

tisfac

e los

re

quer

imien

tos de

los u

suar

ios

inter

nos,

exter

nos y

admi

nistra

dore

s. A

partir

de20

14 el

siste

ma re

diseñ

ado

se en

cuen

tra op

eran

do a

nivel

nacio

nal.

MINI

STER

IO

DE JU

STIC

IA

Y DE

RECH

OS

HUMA

NOS

.Núm

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e Cas

os d

e sob

re

segu

imien

to.

.Núm

ero d

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os co

n se

rvicio

oral.

.D

urac

ión de

proc

eso.

.Tipo

de re

soluc

ión fin

al.

2.14.4

Sist

ema

Integ

rado

Judic

ial (S

IJ)

-Inter

cone

ctado

En el

2014

el S

IJ se

en

cuen

tra re

diseñ

ado

e int

erco

necta

do.

Redis

eño

del s

istem

a que

resp

onda

n a l

a ac

tual d

eman

da de

infor

mació

n.En

el 2

014 e

l sist

ema s

atisfa

ce lo

s re

quer

imien

tos de

los u

suar

ios.

A pa

rtir de

l 201

4 se c

uenta

con u

n plan

de

capa

citac

ión qu

e inc

luye m

anua

les.

A pa

rtir de

l2014

el s

istem

a se

encu

entra

oper

ativo

.

MINI

STER

IO

PÚBL

ICO

.Núm

ero d

e cap

tura d

e pe

rsona

s req

uisito

riada

s. .N

úmer

o de I

nves

tigac

iones

po

licial

es de

falta

s y de

litos.

2.14.5

Sist

ema d

e Es

tadíst

icas

Integ

rada

s de

l Mini

sterio

de In

terior

En el

2014

el

SEIM

ININ

TER

está

a dis

posic

ión de

usu

arios

y a

dmini

strad

ores

con

acce

so a

nive

l nac

ional.

Dise

ño d

el Si

stema

de E

stadís

ticas

Int

egra

das d

el Mi

nister

io de

Inter

ior q

ue

brind

en la

ampli

tud y

mane

jos es

pera

dos

a los

actua

les re

quer

imien

tos, q

ue ar

ticule

los

estab

lecim

ientos

polic

iales

a ni

vel

nacio

nal y

que b

rinde

un f

ácil a

cces

o y

mane

jo de

la in

forma

ción a

nive

l usu

arios

y a

dmini

strad

ores

de la

infor

mació

n.

En el

2014

el s

istem

a ha

sido d

iseña

ndo y

satis

face l

os

requ

erim

ientos

de lo

s usu

arios

int

erno

s y ex

terno

s. A

partir

del 2

014 s

e cue

nta y

ejecu

ta

plan d

e cap

acita

ción p

ara e

l bue

n us

o y m

anejo

a niv

el us

uario

s y

admi

nistra

dore

s. A

partir

del 2

014

el sis

tema d

iseña

do

se en

cuen

tra op

eran

do y

artic

ulado

a l

os es

tablec

imien

tos po

licial

es a

nivel

nacio

nal.

MINI

NTER

: PO

LICÍA

NAC

IONA

L

.Con

dición

del in

terno

(se

ntenc

iado-

proc

esad

o).

.Orig

en de

las d

iligen

cias

judici

ales d

el int

erno

. .E

fectiv

idad p

risión

prev

entiv

a.

2.14.6

Sist

ema d

e Re

gistro

s Int

egra

dos

del IN

PE

En el

2014

el S

RIIN

PE

está

a disp

osici

ón

de u

suar

ios y

admi

nistra

dore

s con

ac

ceso

a ni

vel n

acion

al.

Dise

ño d

el Si

stema

de R

egist

ros

Integ

rado

s del

INPE

que

satis

faga l

os

actua

les re

quer

imien

tos y

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ule a

los es

tablec

imien

tos pe

niten

ciario

s a

nivel

nacio

nal c

on fá

cil ac

ceso

y ma

nejo

de la

infor

mació

n a ni

vel u

suar

ios y

admi

nistra

dore

s de l

a info

rmac

ión.

En el

2014

el s

istem

a ha

sido d

iseña

ndo y

satis

face l

os

requ

erim

ientos

de lo

s usu

arios

int

erno

s y ex

terno

s. A

partir

del 2

014 s

e cue

nta y

ejecu

ta

plan d

e cap

acita

ción p

ara e

l bue

n us

o y m

anejo

a niv

el us

uario

s y

admi

nistra

dore

s. A

partir

del 2

014

el sis

tema d

iseña

do

se en

cuen

tra op

eran

do y

artic

ulado

a los

estab

lecim

ientos

penit

encia

rios

a niv

el na

ciona

l.

INPE

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263

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

4

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

JUST

ICIA

Y D

EREC

HOS

HUMA

NOS

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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R JU

STIC

IA Y

DER

ECHO

S HU

MANO

S PR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PR

ODUC

TOS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Celer

idad d

e los

Pr

oces

os Ju

dicial

es

Labo

rales

Plen

a Vige

ncia

de lo

s Der

echo

s Fu

ndam

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es y

la

dignid

ad de

las

perso

nas.

Celer

idad d

e los

proc

esos

de

justic

ia lab

oral.

Prod

ucto

: At

enció

n de l

os P

roce

sos

Judic

iales

Labo

rales

.

.Núm

ero d

e den

uncia

s re

suelt

as en

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ria pe

nal

(Nue

vo C

ódigo

Pro

cesa

l Pe

nal)

.Apli

cació

n de s

alida

s alt

erna

tivas

. .D

enun

cias r

esue

ltas y

ex

pedie

ntes d

ictam

inado

s en

mater

ia civ

il y fa

milia

. .M

edida

s cau

telar

es efi

cace

s. .N

úmer

o de c

onsu

ltas

atend

idas.

.Núm

ero d

e con

sulta

s ate

ndida

s al u

suar

io en

la

Web

. .T

iempo

prom

edio

entre

el

ingre

so de

la de

mand

a, so

licitu

d y de

nunc

ia ha

sta la

eje

cució

n de l

a sen

tencia

. .T

iempo

prom

edio

entre

el

ingre

so de

la de

mand

a, so

licitu

d y de

nunc

ia ha

sta la

em

isión

de la

sente

ncia.

.M

edida

s cau

telar

es efi

cace

s y

sente

ncias

ejec

utada

s. .N

úmer

o de c

oncil

iacion

es

resu

eltas

. .T

iempo

prom

edio

de

dura

ción d

e la a

udien

cia de

juz

gami

ento.

.T

iempo

prom

edio

de du

ració

n de

la au

dienc

ia ún

ica.

.Tiem

pos e

n el c

umpli

mien

to de

plaz

os pr

oces

ales.

.Núm

ero d

e sen

tencia

s co

nsen

tidas

o eje

cutor

iadas

. .N

úmer

o de s

enten

cias

apela

das.

.Pre

dictib

ilidad

Ju

dicial

(sente

ncias

que s

e su

stenta

n en s

enten

cias

vincu

lantes

, plen

os ca

sator

ios

y /o p

rece

dente

s vinc

ulante

s)

2.14.7

Sist

ema

Integ

rado

Judic

ial (S

IJ)A

partir

del a

ño 20

14,

usua

rios a

cced

en al

sis

tema.

Se fo

rtalec

e el S

istem

a Inte

grad

o de

Infor

mació

n Jud

icial:

Se i

mplem

enta

tesau

ro ju

rídico

.

A pa

rtir de

l año

2014

se di

spon

e de u

n Si

stema

de In

forma

ción J

udici

al.PO

DER

JUDI

CIAL

Se fo

rmula

norm

as, p

roce

dimien

tos,

están

dare

s de c

alida

d par

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izar y

me

jorar

los r

egist

ros e

n el s

istem

a.

Se re

aliza

n tall

eres

de ca

pacit

ación

sobr

e el

sistem

a al p

erso

nal d

el Po

der J

udici

al.

En el

2014

se re

aliza

n tall

eres

anua

les

de ca

pacit

ación

.

Se de

sarro

lla si

stema

de in

dicad

ores

que

perm

ite co

noce

r el im

pacto

de la

refor

ma

proc

esal

labor

al.

En el

año 2

014 s

e disp

one d

e ind

icado

res.

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264

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

4

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

JUST

ICIA

Y D

EREC

HOS

HUMA

NOS

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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R JU

STIC

IA Y

DER

ECHO

S HU

MANO

S PR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

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S ES

PECÍ

FICO

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

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PR

ODUC

TOS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e ciud

adan

os en

alg

una a

ctivid

ad ec

onóm

ica

(PEA

), inc

luir e

l nive

l de

dese

mpleo

por r

ango

: Eda

d, se

xo, e

tc.

.Núm

ero d

e ciud

adan

os en

sit

uació

n de a

band

ono f

amilia

r, co

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n pro

ceso

judic

ial o

cond

ena e

fectiv

a o m

edida

so

cioed

ucati

va (in

fracto

res)

2.14.8

Enc

uesta

Na

ciona

l de H

ogar

es

(ENA

HO),

Encu

esta

Nacio

nal d

e Pro

gram

as

Estra

tégico

s (E

NAPR

ES) y

la

Encu

esta

Demo

gráfi

ca

y de S

alud F

amilia

r (E

NDES

) se e

ncue

ntran

en

el S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s y at

iende

las

dema

ndas

de

infor

mació

n.

A pa

rtir de

l año

2016

, las

encu

estas

son p

arte

del S

istem

a Inte

grad

o de

Enc

uesta

s a H

ogar

es

y usu

arios

acce

den a

inf

orma

ción.

Se ex

plota

y difu

nde l

a info

rmac

ión

obten

ida de

los c

enso

s y en

cues

tas de

ho

gare

s; es

pecia

lmen

te EN

AHO,

END

ES,

ENAP

RES,

etc.

Se

mejo

ra la

pres

entac

ión de

la

infor

mació

n hac

iendo

uso d

e las

TIC

.

En el

año 2

016,

se cu

enta

con

infor

mació

n que

satis

face l

a dem

anda

de

los u

suar

ios.

INEI

Se di

spon

en de

repo

rtes e

stadís

ticos

pe

riódic

os.

A pa

rtir de

l 201

6 se d

ispon

e de

repo

rtes a

nuale

s.

.Opin

ión pú

blica

sobr

e el

dese

mpeñ

o de i

nstitu

cione

s vin

culad

as co

n el s

ector

jus

ticia,

med

icion

es po

r: At

enció

n opo

rtuna

, cor

rupc

ión,

trans

pare

ncia,

nive

l de

confi

anza

.

2.14.9

Enc

uesta

Na

ciona

l sob

re

el de

semp

eño d

e ins

titucio

nes v

incula

das

con e

l sec

tor ju

sticia

.

A pa

rtir de

l año

2017

, se

cuen

ta co

n un S

istem

a de

Enc

uesta

s per

iódica

s o “

Baró

metro

del

Siste

ma de

Justi

cia”.

Se co

nform

a Com

isión

Esp

ecial

integ

rada

po

r rep

rese

ntante

s del

Siste

ma de

Justi

cia

y el IN

EI pa

ra la

elab

orac

ión y

alcan

ce de

la

ficha

técn

ica de

la en

cues

ta.

En el

2014

se cu

enta

con l

a Com

isión

Es

pecia

l.

PODE

R JU

DICI

AL

Ficha

técn

ica de

la en

cues

ta es

revis

ada

en co

ordin

ación

con u

suar

ios re

levan

tes.

En el

2015

se cu

enta

con l

a enc

uesta

dis

eñad

a.

Se di

spon

e de l

os re

curso

s pr

esup

uesta

les.

A pa

rtir de

l 201

6 se d

ispon

e de

recu

rsos.

Se ej

ecuta

encu

esta

regu

larme

nte.

A pa

rtir de

l 201

7 se e

jecuta

la

encu

esta

regu

larme

nte.

Se im

pleme

nta un

Sist

ema d

e Enc

uesta

s pe

riódic

as o

Baró

metro

del S

istem

a de

Justi

cia.

A pa

rtir de

l 201

7 se d

ispon

e del

Siste

ma de

Enc

uesta

s Per

iódica

s.

Se im

pleme

nta un

porta

l con

indic

ador

es.

A pa

rtir de

l 201

7, po

rtal im

pleme

ntado

.

Ofre

cer a

la

socie

dad u

n se

rvicio

fisca

l étic

o, tra

nspa

rente

y de

ca

lidad

.

Impu

lsar la

s acc

iones

co

ntenid

as en

el

Plan

Estr

atégic

o de

Minis

terio

Públi

co

2013

-201

7 en l

a jus

ticia

pena

l

Mejor

a en l

os

Servi

cios d

e Jus

ticia

Pena

l.

Mejor

a del

Estad

o de

Dere

cho.

Mejor

a en l

os

servi

cios d

e jus

ticia

en el

ám

bito p

enal.

Prod

ucto

1:

Den

uncia

s pen

ales

forma

lizad

as.

Prod

ucto

2:

Den

uncia

s con

cluida

s co

n apli

cació

n de

medid

as al

terna

tivas

.

.Den

uncia

s

.Exp

edien

tes

2.14.1

0 Sist

ema

de in

forma

ción d

e de

nunc

ias y

expe

diente

sEn el

año 2

015,

se

cuen

ta co

n un

Siste

ma

Integ

rado

de in

forma

ción

de de

nunc

ias y

expe

diente

s.

Dise

ñar u

n sist

ema q

ue ar

ticule

las b

ases

de

datos

de la

s sed

es de

l Mini

sterio

blico

. Co

ntar c

on un

a estr

ategia

defin

ida pa

ra su

im

pleme

ntació

n a ni

vel n

acion

al.

Form

ular n

orma

s y pr

oced

imien

tos qu

e pe

rmita

n la i

nterco

nexió

n de i

nform

ación

de

las s

edes

del M

iniste

rio P

úblic

o.

En el

2015

el s

istem

a sati

sface

los

requ

erim

ientos

inter

institu

ciona

les.

A pa

rtir de

l 201

5 el s

istem

a se

encu

entra

imple

menta

do.

MINI

STER

IO

PÚBL

ICO

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265

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

4

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

JUST

ICIA

Y D

EREC

HOS

HUMA

NOS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R JU

STIC

IA Y

DER

ECHO

S HU

MANO

S PR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PR

ODUC

TOS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Defen

der la

ple

na vi

genc

ia de

los d

erec

hos

cons

titucio

nales

y f

unda

menta

les

de la

perso

na y

la co

munid

ad an

te la

admi

nistra

ción

estat

al.

Contr

ibuir a

la

gobe

rnab

ilidad

de

mocrá

tica.

Forta

lecer

y mo

dern

izar la

or

ganiz

ación

ins

titucio

nal

para

aten

der a

l ciu

dada

no/a

de

mane

ra efi

ciente

y efi

caz.

Forta

lecim

iento

de ci

udad

anos

en

el ej

ercic

io de

sus d

erec

hos

funda

menta

les fr

ente

a la a

dmini

strac

ión

estat

al y e

n la

pres

tación

de lo

s se

rvicio

s púb

licos

.

Defen

sa de

los

Der

echo

s Fu

ndam

ental

es

Vige

ncia

Plen

a y e

fectiv

a de l

os

dere

chos

y lib

ertad

es

funda

menta

les.

Ciud

adan

os(a

) for

talec

idos e

n el

ejerci

cio de

su

s der

echo

s fun

dame

ntales

fre

nte a

la ad

minis

tració

n es

tatal

y en l

a pr

estac

ión de

los

servi

cios

públi

cos.

Prod

ucto

: P

erso

nas c

uenta

n con

ate

nción

de su

s der

echo

s fun

dame

ntales

.

.Núm

ero d

e cas

os at

endid

os.

.Que

jas ad

mitid

as

.Visi

tas iti

nera

ntes.

.Per

sona

s aten

didas

en vi

ajes

itiner

antes

.

2.14.1

1 Sist

ema d

e Inf

orma

ción D

efens

orial

(S

ID).

A pa

rtir de

l 201

4 el

SID

ofrec

e info

rmac

ión

opor

tuna y

de ca

lidad

.

Se fo

rtalec

e el S

istem

a de I

nform

ación

De

fenso

rial.

Se

actua

liza p

erma

nente

mente

el S

istem

a de

Infor

mació

n Defe

nsor

ial.

A pa

rtir de

l año

2014

, el s

istem

a se

encu

entra

forta

lecido

y ofr

ece

infor

mació

n actu

aliza

da.

DEFE

NSOR

ÍA D

EL

PUEB

LO

.Map

a dist

rital d

e pob

reza

ac

tualiz

ado.

2.14.1

2 Map

a de

Pobr

eza c

uenta

con

metod

ología

sólid

a.

Mapa

de P

obre

za cu

enta

con m

etodo

logía

sólid

a. Se

evalú

a meto

dolog

ía de

l Map

a de

Pobr

eza.

Se re

aliza

n ejer

cicios

con o

tras f

uente

s de

infor

mació

n. Se

pres

entan

resu

ltado

s el m

apa d

e po

brez

a en e

l Com

ité In

terins

titucio

nal

de la

Pob

reza

se co

ncue

rdan

los

linea

mien

tos m

etodo

lógico

s.

En el

2013

se ev

alúa m

etodo

logía

En

el 20

13 se

reali

zan e

jercic

ios

en el

2014

se pr

esen

tan re

sulta

dos

INEI

Optim

izar e

l sist

ema

de tr

atami

ento

penit

encia

rio di

rigido

a l

a reh

abilit

ación

, ar

ticula

ndo l

as

accio

nes d

e asis

tencia

po

st pe

niten

ciaria

con

el tra

bajo

desa

rrolla

do

con l

os in

terno

s.

Inser

ción P

ositiv

a de

la P

oblac

ión

Penit

encia

ria :

Cons

truye

ndo R

utas

de E

sper

anza

y Op

ortun

idad.

Incre

mento

de la

Se

gurid

ad C

iudad

ana.

Incre

menta

r las

capa

cidad

es

psico

socia

les

de la

pobla

ción

penit

encia

ria pa

ra

la ins

erció

n soc

ial

posit

iva.

Prod

ucto

1:

Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

a de

18 -3

5 año

s, or

ganiz

ada

en re

gímen

es de

vid

a fav

orab

les a

la re

habil

itació

n soc

ial.

. Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

os

orga

nizad

os en

regím

enes

de

vida

favo

rable

s a la

re

habil

itació

n soc

ial.

2.14.1

3 Sist

ema

Integ

ral d

e Tra

tamien

to Pe

niten

ciario

A pa

rtir de

l 201

4 se

cuen

ta co

n un s

istem

a int

egra

l de r

egist

ros

de la

s acti

vidad

es d

e tra

tamien

to pe

niten

ciario

de

los i

ntern

os.

Se im

pleme

nta en

el S

istem

a Inte

gral

Penit

encia

rio (S

IP) u

n acc

eso p

ara e

l re

gistro

de la

s acti

vidad

es de

trata

mien

to pe

niten

ciario

de lo

s inte

rnos

, lo qu

e pe

rmitir

á el c

ontro

l y m

onito

reo d

e los

re

sulta

dos d

e las

inter

venc

iones

en la

po

blació

n pen

al.

En el

año 2

014 s

e cue

nta co

n el

softw

are S

istem

a Inte

gral

Pe

niten

ciario

- A

cces

o Tra

tamien

to (S

IP-T

) y la

imple

menta

ción e

n un

estab

lecim

iento

penit

encia

rio pi

loto.

INPE

Prod

ucto

2:

Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

a de

18 a

35 añ

os, li

bres

de

cons

umo d

e dro

gas.

. Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

a que

pa

rticipa

n en a

ctivid

ades

de

prev

enció

n al c

onsu

mo

de dr

ogas

.

En el

año 2

015 s

e cue

nta co

n bas

es

de da

tos de

regis

tros s

istem

atiza

dos

actua

lizad

os de

las a

ctivid

ades

de

tratam

iento

en lo

s esta

blecim

ientos

pe

niten

ciario

s don

de se

ejec

uta el

pr

ogra

ma pr

esup

uesta

l Inse

rción

so

cial p

ositiv

a de l

a pob

lación

pe

niten

ciaria

- CR

EO.

. Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

a que

pa

rticipa

n en a

ctivid

ades

ar

tístic

as y

depo

rtivas

.

Prod

ucto

3:

Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

a de

18 -3

5 año

s, co

n ca

pacid

ades

perso

nales

y so

ciales

logr

adas

.

. Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

a con

ev

aluac

ión fa

vora

ble en

ca

pacid

ades

perso

nales

y so

ciales

logr

adas

.

Prod

ucto

4:

Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

de 18

-35

años

, con

capa

cidad

es

ocup

acion

ales.

. Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

a en

capa

citac

ión té

cnica

pr

oduc

tiva.

. Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

a que

de

sarro

llan a

ctivid

ades

lab

orale

s.

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266

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

4

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

JUST

ICIA

Y D

EREC

HOS

HUMA

NOS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R JU

STIC

IA Y

DER

ECHO

S HU

MANO

S PR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S GE

NERA

LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

SPR

OGRA

MA

PRES

UPUE

STAL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PR

ODUC

TOS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

5:

Pob

lación

penit

encia

ria

prim

aria

inter

venid

a de 1

8 -3

5 año

s, eg

resa

da co

n be

nefic

ios pe

niten

ciario

s y c

on ac

ompa

ñami

ento

y mon

itore

o en s

u re

inser

ción e

n la

comu

nidad

.

. Libe

rado

s egr

esad

os co

n be

nefic

ios pe

niten

ciario

s con

ac

ompa

ñami

ento

y mon

itore

o de

l pro

gram

a.

Conta

r con

recu

rsos

huma

nos c

on va

lores

éti

cos y

mor

ales,

espe

cializ

ados

e ide

ntific

ados

con l

a ins

titució

n.

Segu

ridad

Integ

ral d

e los

Esta

blecim

ientos

Pe

niten

ciario

s.

Opor

tunida

des y

ac

ceso

a los

servi

cios:

Segu

ridad

Ciud

adan

a.

Mejor

ar el

nive

l de

segu

ridad

de lo

s es

tablec

imien

tos

penit

encia

rios.

Prod

ucto

1:

Esta

blecim

ientos

pe

niten

ciario

s a ca

rgo d

e pe

rsona

l de s

egur

idad

sufic

iente,

capa

citad

o y

equip

ado.

. Núm

ero d

e per

sona

l de

segu

ridad

para

los

estab

lecim

ientos

pe

niten

ciario

s.

En el

año 2

014 s

e cue

nta co

n el

softw

are S

istem

a Inte

gral

Pe

niten

ciario

- A

cces

o Tra

tamien

to (S

IP-T

) y la

imple

menta

ción e

n un

estab

lecim

iento

penit

encia

rio pi

loto.

.Núm

ero d

e per

sona

l ca

pacit

ado e

n seg

urida

d.. N

úmer

o de p

erso

nal

equip

ado d

e seg

urida

d en

los e

stable

cimien

tos

penit

encia

rios s

egún

: va

ra de

ley

Chale

cos a

nti ba

la Lin

terna

s Gr

illetes

de pi

e gr

illetes

de m

ano

Casc

o anti

Moti

nes

Arma

s cor

tas de

puño

9 mm

Es

cope

tas de

retro

carg

a Gr

anad

as di

suas

ivas

Arma

s lar

gas d

e puñ

o 9 m

m Sp

ray d

isuas

ivas.

Contr

ibuir a

redu

cir el

índ

ice de

hacin

amien

to en

los e

stable

cimien

tos

penit

encia

rios.

Prod

ucto

2.

Esta

blecim

ientos

Pe

niten

ciario

s cue

ntan

con u

na ad

ecua

da

capa

cidad

de al

berg

ue.

. Núm

ero d

e amp

liacio

nes

de es

tablec

imien

tos

penit

encia

rios.

.Núm

ero d

e es

tablec

imien

tos

penit

encia

rios n

uevo

s.

Refor

zar la

s lab

ores

de

intel

igenc

ia pe

niten

ciaria

, ga

ranti

zand

o la

segu

ridad

integ

ral d

e los

estab

lecim

ientos

pe

niten

ciario

s, pa

ra la

re

inser

ción s

ocial

.

Prod

ucto

3:

Esta

blecim

ientos

pe

niten

ciario

s con

ad

ecua

do y

sufic

iente

equip

amien

to de

se

gurid

ad.

.Núm

ero d

e dete

ctore

s de

metal

(de m

ano)

.N

úmer

o de c

ámar

a de v

ideo

vigila

ncia

(CCT

V)

.Núm

ero d

e equ

ipos d

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para

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ete gr

ande

.N

úmer

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quipo

s bio

métric

os

.Núm

ero d

e arco

s dete

ctore

s de

meta

l .N

úmer

o de e

quipo

s bod

y sca

n .N

úmer

o de

imple

menta

ción

de si

stema

de co

ntrol

de

visita

s de

inter

nos

.Núm

ero d

e im

pleme

ntació

n de

siste

ma de

contr

ol de

vis

itas d

e ab

ogad

os

.Núm

ero d

e im

pleme

ntació

n de

reg

istro

de vi

sitas

de

inter

nos.

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267

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

4

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ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

JUST

ICIA

Y D

EREC

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HUMA

NOS

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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STIC

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ECHO

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OGRA

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ÁMBI

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TIVO

S GE

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LES

OBJE

TIVO

S ES

PECÍ

FICO

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OGRA

MA

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UPUE

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LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

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PR

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VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Posic

ionar

a la

AMAG

como

ins

titució

n ac

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ica líd

er

por la

calid

ad

acad

émica

y alt

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ión.

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Forta

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titucio

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aten

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l ciu

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y efi

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Forta

lecim

iento

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cia.

Forta

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Ju

eces

, Fisc

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Aspir

antes

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Magis

tratur

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Auxil

iares

de Ju

sticia

.Forta

lecim

iento

de

capa

cidad

es de

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eces

, Fisc

ales,

Aspir

antes

a la

Magis

tratur

a y

Auxil

iares

de Ju

sticia

.

Forta

lecim

iento

de

las co

mpete

ncias

de

Mag

istra

dos

Auxil

iares

de

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cia pa

ra

un efi

ciente

y efi

caz s

ervic

io de

Im

partic

ión de

Ju

sticia

.

Prod

ucto

1:

Juec

es, fi

scale

s y

auxil

iares

de ju

sticia

pa

ra un

eficie

nte y

efica

z se

rvicio

de Im

partic

ión de

Ju

sticia

.

. Univ

erso

de ju

eces

y fis

cales

. 2.1

4.14 S

istem

a int

egra

do de

gesti

ón

acad

émica

y re

gistro

.

A pa

rtir de

l año

2015

, us

uario

s inte

rnos

y ex

terno

s acc

eden

a inf

orma

ción e

n líne

a.

Dise

ñar u

n sist

ema i

ntegr

ado d

e ge

stión

y re

gistro

acad

émico

basa

do

en in

forma

ción o

btenid

a del

Minis

terio

Públi

co, P

oder

Judic

ial, C

onse

jo Na

ciona

l de

la M

agist

ratur

a, fac

ultad

es de

Der

echo

de

las u

niver

sidad

es de

l país

y en

cues

tas

reali

zada

s a lo

s mag

istra

dos d

el pa

ís.

Desa

rrolla

r pro

cedim

ientos

cons

ensu

ados

co

n el C

onse

jo Na

ciona

l de l

a Ma

gistra

tura,

Pode

r Jud

icial,

Mini

sterio

blico

, y la

s fac

ultad

es de

Der

echo

de

l país

, par

a la o

btenc

ión y

entre

ga de

inf

orma

ción.

De

sarro

llar u

n sist

ema d

e ind

icado

res

que p

ermi

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noce

r el im

pacto

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ca

pacit

ación

.

En el

año 2

015 e

l Sist

ema s

atisfa

ce

los re

quer

imien

tos in

terins

titucio

nales

. A

partir

del 2

015 e

l sist

ema s

e en

cuen

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pleme

ntado

.

ACAD

EMIA

DE

LA

MAGI

STRA

TURA

Prod

ucto

2:

Juec

es, F

iscale

s y

Auxil

iares

de Ju

sticia

ca

pacit

ados

en R

eform

as

Proc

esale

s.

Prod

ucto

4:

Juec

es y

Fisca

les

nomb

rado

s por

el

Cons

ejo N

acion

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la

Magis

tratur

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NM

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func

ión.

. Núm

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nomb

rado

s por

el C

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jo Na

ciona

l de l

a Mag

istra

tura.

Mejor

ar la

calid

ad de

l se

rvicio

educ

ativo

.Pr

oduc

to 3:

F

orma

ción d

e Abo

gado

s as

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Juec

es y

Fisca

les.

.Núm

ero d

e egr

esad

os de

fac

ultad

es de

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un

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s.

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268

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR PROTECCIÓN DE PERUANOS EN EL EXTERIOR

I. Marco Estratégico

1.1 Visión64

El Perú tiene una posición internacional sólida en el ámbito bilateral y multilateral, afirma su soberanía, su seguridad y desarrollo, atiende eficientemente a sus connacionales en el exterior, logra mayores facilidades para el acceso a mercados para sus exportaciones, y profundiza la cooperación e integración con los países vecinos, el continente americano, la región del Asia Pacífico, los países europeos así como países en desarrollo y desarrollados, priorizando los espacios andino, amazónico, sudamericano y latinoamericano con miras a lograr una mayor inclusión económica y social.

1.2 Misión 65

Desarrollar una política exterior activa, a través de la representación, negociación y promoción de los intereses de seguridad, desarrollo e inclusión del Estado, entre otros, así como la protección de los nacionales en el exterior.

1.3 Lineamientos de política 66

II. Diagnóstico de la producción estadística

La producción estadística está a cargo de la Oficina de Racionalización y Métodos, órgano de 3er nivel organizacional de ministerio, dependiente de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto que a su vez depende de la Secretaría General, mencionada ORM tiene entre sus funciones “Art. 24 e) Ejercer las funciones previstas en el Sistema Estadístico Nacional” 67.

64 http://www.rree.gob.pe/elministerio/Paginas/Vision_Mision_y_Valores_Institucionales.aspx65 Idem.66 http://www.rree.gob.pe/politicaexterior/Paginas/Objetivos_Estrategicos.aspx67 Idem.

1. Promover y defender en el ámbito regional los intereses del Perú con miras a la afirmación de su soberanía e integridad territorial, la consolidación de su seguridad integral, el comercio y la cooperación con los países vecinos, así como la integración a nivel subregional y regional.

2. Profundizar las relaciones con otras regiones en el ámbito bilateral y multilateral, garantizando la independencia política frente a bloques ideológicos,  a fin que la política exterior constituya un instrumento esencial para el desarrollo sostenible del país, con énfasis en el apoyo a la superación de la pobreza y la inclusión social, a través de la integración y promoción económica, la industrialización, la adquisición de ciencia y tecnología, y la cooperación.

3. Profundizar la política de protección y atención a las comunidades peruanas en el exterior, facilitando su inserción en los países de destino, el desarrollo de sus vínculos con el Perú y su contribución al desarrollo, así como su participación en la política4. Fortalecer la imagen del Perú a través de la defensa de nuestro patrimonio y la promoción en el exterior de nuestro acervo cultural

5. Fortalecer las capacidades de gestión institucional a través de la formación de recursos humanos que se expresen en niveles óptimos de eficiencia y eficacia en la conducción de las relaciones exteriores del Estado

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269

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

PARQUE INFORMÁTICO

El archivo Excel “Parque Informático” indica que al año 2012 el Ministerio Relaciones Exteriores no ha registró disponibilidad de parque informático.

RECURSOS HUMANOS

La oficina responsable de la función estadística durante la gestión 2012 no habría contado con personal exclusivamente dedicado a sus actividades.

Entidad SedeNombre de la unidad orgánica estadística o quien haga sus veces

Unidad orgánica de la entidad de la cual

depende

Nivel organizacional que le corresponde

1º,2º, 3º o 4º

Meta presupuestal a la que Pertenece

Componente presupuestal al que

Pertenece

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES

LIMAOficina de

Racionalización y Métodos

Oficina General de Planeamiento y

Presupuesto3º 4

Planeamiento y Presupuesto

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

OFICINA DE PROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

OFICINA DE RACIONALIZACIÓN Y

MÉTODOS

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios

2007 0 0 0 0

2008 0 0 0 0

2009 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2010 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2011 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2012 0 0 0 0

TOTAL 1 1 0 2

PORCENTAJE 2012 0 0 0 0

PROMEDIO 1 1 0 2

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES

AÑOContratados

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Nombrados

Condición Laboral

TOTAL

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270

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos y superior no universitario en el período 2008 – 2012 fue de de una persona en cada categoría.

Al año 2012 no habría habido desarrollo de actividades estadísticas ni informáticas.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 0 0 0 0

2008 0 0 0 0

2009 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2010 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2011 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2012 1 0 0 1

PROMEDIO 1 0 0 1Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Actividades que desarrollan

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES

AÑO

Universitario Concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 0 0 0 0

2008 0 0 0 0

2009 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2010 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2011 N.R.S N.R.S N.R.S N.R.S

2012 1 0 0 1

PROMEDIO 1 1 0 2

Nivel Educativo

AÑO

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

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271

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

5

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

PROT

ECCI

ÓN D

E PE

RUAN

OS E

N EL

EXT

ERIO

R

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

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ECTO

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S EN

EL

EXTE

RIOR

PR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

2012

- 20

21

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

PRO

GRAM

A PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

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UCTO

S

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIO

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Profu

ndiza

r la

políti

ca de

pr

otecc

ión y

atenc

ión a

las

comu

nidad

es

peru

anas

en el

ex

terior

, facil

itand

o su

inse

rción

en lo

s pa

íses d

e des

tino,

el de

sarro

llo de

sus

víncu

los co

n el P

erú

y su c

ontrib

ución

al

desa

rrollo

, así

como

su

partic

ipació

n en

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lítica

nacio

nal.

Afian

zar la

calid

ad

del s

ervic

io co

nsula

r de

acue

rdo a

su

crecie

nte de

mand

a en

el ex

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.

Prog

rama

de

Optim

izació

n de

la P

olític

a de

Pro

tecció

n y

Aten

ción a

las

Comu

nidad

es

Peru

anas

en el

Ex

terior

Estad

o de

mocrá

tico y

de

scen

traliz

ado

que f

uncio

na

con e

ficien

cia

al se

rvicio

de

la ciu

dada

nía y

del d

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rollo

, y g

aran

tiza l

a se

gurid

ad.

Ciud

adan

os

peru

anos

en

el ex

terior

co

n der

echo

s pr

otegid

os y

defen

didos

en

conc

orda

ncia

con a

cuer

dos

inter

nacio

nales

vig

entes

.

Prod

ucto

1:

Perso

nas

recib

en se

rvicio

s co

nsula

res e

n el

exter

ior.

2.15.1

Sist

ema

Integ

rado

de G

estió

n Co

nsula

r - S

IGC.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

cuen

ta co

n el S

IGC

que o

frece

infor

mació

n op

ortun

a y de

calid

ad.

La m

eta se

cump

lirá en

do

s par

tes:

- 20

14 C

onsu

lados

Ge

nera

les.

- 20

15 S

eccio

nes

Cons

ulare

s.

Orga

nizar

y sis

temati

zar lo

s reg

istro

s Adm

inistr

ativo

s (M

ódulo

integ

rado

al S

IGC)

sobr

e migr

antes

pr

otegid

os y

asist

idos e

n el e

xterio

r; as

í com

o de

usua

rios d

e los

servi

cios c

onsu

lares

.

En el

año 2

013,

se cu

enta

con

el SI

GC in

tegra

los

Regis

tros

Admi

nistra

tivos

sobr

e migr

antes

pr

otegid

os y

asist

idos e

n el

exter

ior; a

sí co

mo de

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rios d

e los

servi

cios c

onsu

lares

.

MINI

STER

IO D

E RE

LACI

ONES

EX

TERI

ORES

Dise

ñar e

l SIG

C el

cual

acce

de e

integ

ra la

base

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datos

de la

REN

IEC,

Migr

acion

es, P

oder

Judic

ial,

SUNA

T, SU

NARP

, Poli

cía N

acion

al. S

uscri

pción

de

conv

enio

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as en

tidad

es co

mo, R

ENIE

C, P

oder

Ju

dicial

, SUN

AT, S

UNAR

P, Mi

grac

iones

y Po

licía

Nacio

nal.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con

el SI

GC di

seña

do y

que a

cced

e a l

a bas

e de d

atos d

e REN

IEC,

Mi

grac

iones

, Pod

er Ju

dicial

, SU

NARP

, Poli

cía N

acion

al, S

UNAT

.

Estab

lecer

códig

os y

están

dare

s así

como

pr

oced

imien

tos, m

anua

les y

tutor

iales

para

el in

gres

o y a

ctuali

zació

n de l

os re

gistro

s en e

l sist

ema.

En el

año 2

014,

se cu

entan

con

nome

nclat

uras

, cód

igos,

conc

eptos

y p

roce

dimien

tos ar

moniz

ados

para

el

uso y

actua

lizac

ión de

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Reali

zar c

apac

itacio

nes e

n el u

so de

l SIG

C a n

ivel

usua

rio y

admi

nistra

dore

s.A

partir

del a

ño 20

14, e

l SIG

C se

en

cuen

tra op

eran

do a

nivel

de

usua

rios y

admi

nistra

dore

s.

.Núm

ero d

e migr

antes

pe

ruan

os en

el

exter

ior.

Conta

r con

un m

ódulo

de “R

egist

ro de

Co

nnac

ionale

s” en

el S

IGC.

En el

año 2

014,

se en

cuen

tra

oper

ando

el m

ódulo

de “R

egist

ro

de C

onna

ciona

les” e

n el S

IGC.

Acce

der a

infor

mació

n de M

igrac

iones

sob

re

“Per

uano

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no re

torna

n al p

aís”.

En

el añ

o 201

4, RR

EE ac

cede

a inf

orma

ción d

e DIG

EMIN

.

Reali

zar c

oord

inacio

nes c

on la

REN

IEC

para

acce

der

regis

tro de

los c

onna

ciona

les.

En el

año 2

014,e

l SIG

C se

en

cuen

tra de

bidam

ente

enlaz

ado

con l

a bas

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atos d

e la

RENI

EC.

.Tiem

po de

demo

ra

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ámite

s en l

os

cons

ulado

s.

Conta

r con

el m

ódulo

de “c

olas”

en el

SIG

C.

En el

año 2

014,

se en

cuen

tra

oper

ando

el m

ódulo

de “c

olas”

en el

SIG

C.

.Tiem

po de

oper

ación

en

otra

s ins

titucio

nes

de tr

ámite

s soli

citad

os

por lo

s con

sulad

os.

Conta

r con

un m

ódulo

de “R

egist

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s sec

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al S

IGC.

Se

requ

iere o

ptimi

zar e

l tiem

po de

entre

ga de

l do

cume

nto so

licita

do.

En el

año 2

014,

se en

cuen

tra

oper

ando

el m

ódulo

de “R

egist

ro

de tr

ámite

s rea

lizad

os po

r otro

s se

ctore

s” int

egra

do en

el S

IGC.

.Núm

ero d

e ac

tuacio

nes

cons

ulare

s por

pe

rsona

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272

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

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273

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SECTOR SEGURIDAD INTERNA

I. Marco Estratégico

1.1 Visión68

Ser una entidad moderna, eficiente y cohesionada al servicio del ciudadano y del Estado, comprometida con una cultura de paz y de respeto a los derechos humanos que desarrolla acciones de seguridad y protección de las personas, de sus bienes y el ambiente.

1.2 Misión 69

• DeacuerdoalaConstituciónPolítica,elSectorInterioresunorganismopúblicoencargadode:

• Proteger y garantizar el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas.

• Mantener y restablecer, cuando sea el caso, el orden interno democrático, el orden público y la seguridad interna del país.

• Es competente para intervenir en todos los asuntos relacionados con el cumplimiento de sufinalidad:

• Orden interno.

• Seguridad ciudadana.

• Función policial.

• Movimiento migratorio naturalización.

• Control de servicios de seguridad, de armas, municiones y explosivos de uso civil.

• Generando una cultura de convivencia pacífica y solidaria que contribuya para alcanzar elbienestar y el desarrollo humano en el país.

68 Plan Estratégico Institucional 2012 – 2016 del Ministerio del Interior, pág. 569 Ídem.

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274

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

1.3 Lineamientos de política 70

II. Diagnóstico de la producción estadística

La Oficina de Estadística71 dirige, propone normas y evalúa las acciones de relevamiento, control, análisis y difusión de las estadísticas del sector y cuenta con una Unidad de Programación y Relevamiento y otra de Análisis. Funcionalmente depende de la Dirección General de Gestión en Planificación y Presupuesto que a la vez está regida por el Despacho Viceministerial de Gestión Institucional.

70 Plan Estratégico Institucional 2012 – 2016 del Ministerio del Interior, p. 84.71 Reglamento de Organización y Funciones – Ministerio del Interior, Art. 58.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

1. Implementar un sistema integral e seguridad ciudadana para reducir la victimización en zonas urbanas y rurales del país.

2. Incrementar las acciones de interdicción para reducir el tráfico ilícito de drogas.

3. Reforzar las acciones para combatir y reducir las organizaciones terroristas.

4. Reforzar el accionar sectorial en la lucha contra el crimen organizado.

5. Mejorar la capacidad de prevención y/o neutralización de las acciones que alteran el orden público.

6. Implementar los mecanismos para la estimación, prevención, reducción del riesgo de desastres y reconstrucción.

1. Fortalecer las capacidades del talento humano del sector para alcanzar niveles de competitividad.

2. Reestructurar diseños curriculares y procesos de gestión académica, de acuerdo a las exigencias de una formación profesional eficiente y competitiva.

3. Reducir los niveles de corrupción en el sector.

4. Mejorar la prestación de los servicios de salud.

5. Implementar programas de bienestar que cumplan con las expectativas de los trabajadores del sector.

1. Optimizar los procesos de gestión en los distintos sistemas administrativos y funcionales, especialmente lo relacionado a la logística.

2. Internalizar en los distintos niveles de la organización una cultura de planeamiento y de gestión orientada a los resultados.

3. Aplicar el proceso de reingeniería en la Policía Nacional del Perú.

1. Asegurar la implementación de proyectos de inversión y desarrollar infraestructura con equipamiento adecuado.

2. Fortalecer la aplicación de tecnologías de información y comunicaciones.

1. Garantizar la seguridad y el orden interno con eficiencia y capacidad

preventiva, buscando el acercamiento a la comunidad y respetando los

derechos civiles y políticos.

2. Potenciar el talento humano del sector en niveles de competitividad

adecuados a la demanda de la ciudadanía.

3. Consolidar una entidad moderna con gestión de calidad al servicio del

ciudadano.

4. Mejorar la infraestructura y equipamiento acorde a los servicios que

presta el sector.

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275

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

PARQUE INFORMÁTICO

En la gestión 2012 el Ministerio del Interior dispuso de un Parque Informático integrado por 125 computadoras para las labores de 500 usuarios distribuídos en dos horarios de trabajo, por otro lado ha dispuesto de 100 impresoras para la mencionada cantidad de usuarios.

DESPACHO MINISTERIAL

DESPACHO VICEMINISTERIAL

DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN EN

PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN EN

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN EN

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES

DIRECCIÓN GENERAL DE

GESTIÓN RECURSOS HUMANOS

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Componente presupuestal al que

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MINISTERIO DEL INTERIOR

Lima Oficina de Estadística

Dirección General de Gestión en

Planificación y Presupuesto

3º0005

Planeamiento Institucional

0038 Acciones de Planeamiento y

Presupuesto

MINISTERIO DEL INTERIOR

EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - SEGURIDAD INTERNAGráfico Nº 56

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EQUIPOS Y USUARIOS POR COMPUTADORAS - INTERIOR

Número de Computadoras Número de Usuarios por Computadoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

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276

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

RECURSOS HUMANOS

En este ministerio, el personal que participó en las actividades y tareas vinculadas a la función estadística, durante la gestión 2012, alcanzó a un total de 500 personas, el 98% (490) en condición de nombrados y el 2% (10) bajo contrato en el régimen CAS del Decreto Legislativo 1057.

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - SEGURIDAD INTERNAGráfico Nº 57

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100

500

EQUIPOS Y USUARIOS POR IMPRESORAS - INTERIOR

Número de Impresoras Número de Usuarios por Impresoras

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN-Inventario de la Producción Estadística

La cantidad promedio de personal con estudios universitarios concluidos en el período 2008 – 2012 fue de 286, los promedios para aquellos con estudios superiores no universitarios y con Secundaria y otros fueron de 216 y 23 respectivamente.

CAS D.Leg.1057Locación de

Servicios2007 545 8 0 553

2008 530 0 0 530

2009 510 0 0 510

2010 490 5 0 495

2011 490 5 0 495

2012 490 10 0 500

TOTAL 3055 28 0 3083

PORCENTAJE 2012 98 2 0 100

PROMEDIO 509 7 0 513,83

MINISTERIO DEL INTERIOR (MININTER)

AÑO Contratados

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Condición Laboral

Nombrados TOTAL

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277

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Al año 2012 el personal se concentró principalmente en 317 actividades estadísticas, 162 informáticas y 50 en el rubro otras.

CONTROL DE CALIDAD

El Sector aplica doce operaciones estadísticas. Su control de calidad es de 100% en Fuentes de información, 8% en Recolección, 0% en Crítica y codificación y en Captura y 25% en Validación.

Universitario Concluido

Superior no universitario

Secundaria y otros TOTAL

2007 148 360 45 553

2008 300 210 20 530

2009 305 200 5 510

2010 320 175 0 495

2011 320 175 0 495

2012 325 175 0 500

PROMEDIO 286 216 23 513,83Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

Nivel Educativo

MINISTERIO DEL INTERIOR (MININTER)

AÑO

Estadística Informática Otras TOTAL

2007 350 203 0 553

2008 400 130 0 530

2009 320 190 0 510

2010 297 150 48 495

2011 297 150 48 495

2012 297 150 53 500

PROMEDIO 327 162 50 513,83Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN

MINISTERIO DEL INTERIOR (MININTER)

AÑOActividades que desarrollan

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278

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

Siete operaciones registran rezago en meses. En cuanto a transparencia, una de las operaciones del sector ha contado con ficha técnica.

III. Demanda Estadística

La demanda estadística sectorial, organizada según Programas Presupuestales, se presenta en la matriz del PENDES 2013-2017, que forma parte del documento, y que muestra la alineación de la producción estadística respecto a esta demanda.

CONTROLES DE CALIDAD (%) POR OPERACIÓN ESTADÍSTICA – SEGURIDAD INTERNA

Gráfico Nº 58

0102030405060708090

100100

80 0

25

0

Controles de calidad (%) por operación estadística - INTERIOR

Fuente: INEI - SISPEMA: SISPEN - Inventario de la Producción Estadística.

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279

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

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Se fo

rtalec

en la

s cap

acida

des d

el ap

licati

vo S

IDPO

L en l

a Reg

ión

Polic

ial La

Libe

rtad -

Truji

llo, q

ue

regis

tran l

as de

nunc

ias de

los

delito

s y fa

ltas e

n la W

eb.

En el

2014

se im

pleme

nta el

SI

DPOL

en 10

comi

saría

s de

la Re

gión P

olicia

l La L

iberta

d - T

rujill

o.

Se di

seña

el ap

licati

vo S

IME

- SI

DPOL

para

el se

guim

iento,

mo

nitor

eo y

evalu

ación

de de

litos y

fal

tas en

comi

saría

s del

prog

rama

pr

esup

uesta

l.

En el

año 2

014 s

e inic

ia en

41

0 com

isaría

s (29

% de

l total

de

Com

isaría

s) el

diseñ

o, de

sarro

llo e

imple

menta

ción

del S

IME

- SID

POL a

partir

de

los i

ndica

dore

s obte

nidos

en

la pr

ueba

pilot

o.

Se el

abor

a una

Dire

ctiva

con

norm

as y

proc

edim

ientos

para

el

uso d

el SI

ME S

IDPO

L.

En el

2015

se di

spon

e de

un m

arco

técn

ico no

rmati

vo

adec

uado

para

aseg

urar

la

cobe

rtura

y ca

lidad

de la

inf

orma

ción.

Comp

utado

ras i

nstal

adas

con e

l Ap

licati

vo S

IDPO

L y S

IME.

En el

año 2

016,

el SI

ME-

SIDP

OL se

amplí

a la

instal

ación

a 32

0 com

isaria

s, má

s, qu

e rep

rese

ntan e

l 23

%; e

n el 2

017 s

e amp

lía

320 c

omisa

rías (

23%

) y el

20

18 se

conc

luye c

on 34

7 co

misa

rías (

25%

).

Se di

seña

n y ej

ecuta

n tall

eres

de

capa

citac

ión so

bre e

l sist

ema d

e inf

orma

ción a

l per

sona

l técn

ico de

la

polic

ía na

ciona

l.

Se re

aliza

n 2 ta

llere

s trim

estra

les pa

ra el

uso d

el sis

tema.

El S

IME

- SID

POL s

e enc

uentr

a op

eran

do.

Al 20

17, e

n 85%

de

comi

saría

s a ni

vel n

acion

al op

era e

l SIM

E-SI

DPOL

.

Resu

ltado

s del

Cens

o Nac

ional

de

Comi

saría

s (CE

NACO

M) de

l 201

2 al

2017

y de

la E

NAPR

ES m

igrad

os

a la b

ase d

e dato

s del

MINI

NTER

pa

ra an

álisis

, cru

ce de

infor

mació

n y e

valua

ción p

ara l

a tom

a de

decis

iones

.

En el

2014

se di

seña

la

prue

ba pi

loto d

e la m

igrac

ión

del C

ENAC

OM y

ENAP

RES

en el

MIN

INTE

R, pr

evia

coor

dinac

ión in

terins

titucio

nal

para

disp

oner

de ac

ceso

s, pr

oces

os, d

iccion

ario

de

datos

y mo

delo

de da

tos de

l SI

DPOL

.

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280

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

6

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SEGU

RIDA

D IN

TERN

A

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

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R SE

GURI

DAD

INTE

RNA

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

2.16.2

Sist

ema

de Lí

nea d

e Bas

e Te

rritor

ial (S

LBT)

ac

tualiz

ado.

A pa

rtir de

l año

2014

, el

Siste

ma de

Líne

a Ba

se Te

rritor

ial se

en

cuen

tra ac

tualiz

ado.

Se di

seña

una p

rueb

a pilo

to pa

ra

la mi

grac

ión de

resu

ltado

s del

CENA

COM

y la E

NAPR

ES a

la ba

se de

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del M

ININ

TER

para

el

análi

sis, c

ruce

de in

forma

ción

y eva

luació

n par

a la t

oma d

e de

cision

es.

En el

2014

se cu

enta

con

el dis

eño y

se ej

ecuta

la

prue

ba pi

loto d

e migr

ación

de

resu

ltado

s del

CENA

COM

y la E

NAPR

ES a

la ba

se de

da

tos de

l MIN

INTE

R.

MINI

NTER

Se cu

enta

con u

na m

etodo

logía

y pro

ceso

s esta

ndar

izado

s par

a la

migr

ación

de re

sulta

dos d

el CE

NACO

M y l

a ENA

PRES

a la

base

de da

tos de

l MIN

INTE

R.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

cuen

ta co

n una

meto

dolog

ía y p

roce

sos e

stand

ariza

dos

para

la m

igrac

ión de

la

infor

mació

n del

CENA

COM

y la E

NAPR

ES a

la ba

se de

da

tos de

l MIN

INTE

R.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

inicia

la m

igrac

ión re

sulta

dos

del C

ENAC

OM y

la EN

APRE

S a l

a bas

e de d

atos

del M

ININ

TER.

2.16.3

Cen

so

Nacio

nal d

e Co

misa

rías e

jecuta

do

que r

espo

nde a

las

nece

sidad

es

para

cono

cer la

inf

raes

tructu

ra

de lo

cales

, el

equip

amien

to y

los ve

hículo

s que

se

disp

onen

y la

situa

ción e

n la q

ue se

en

cuen

tran.

A pa

rtir de

l 201

3 se

explo

tan lo

s re

sulta

dos d

el CE

NACO

M.

Se ej

ecuta

el ce

nso a

nive

l nac

ional.

En e

l 201

3, ce

nso e

jecuta

do.

INEI

Se ac

tualiz

a el d

irecto

rio de

co

misa

rias y

de un

idade

s es

pecia

lizad

as.

En el

2013

, se c

uenta

con u

n dir

ector

io ac

tualiz

ado

Se di

seña

y ela

bora

n ind

icado

res d

e ev

aluac

ión a

partir

de lo

s res

ultad

os

del C

enso

.

En el

año 2

014 s

e tie

nen i

ndica

dore

s so

bre i

nfrae

struc

tura,

equip

amien

to, se

rvicio

s bá

sicos

y co

necti

vidad

de

las C

omisa

rías;

así c

omo d

e los

accid

entes

de tr

ánsit

o y

homi

cidios

.

Se tr

ansfi

ere l

a info

rmac

ión de

los

resu

ltado

s del

cens

o par

a su

integ

ració

n al S

istem

a de L

ínea d

e Ba

se Te

rritor

ial (S

LBT)

del S

ector

.

Resu

ltado

s del

CENA

COM

del 2

013 a

l 201

7 tra

nsfer

idos

al MI

NINT

ER pa

ra la

ev

aluac

ión y

toma

de

decis

iones

.

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281

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

6

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SEGU

RIDA

D IN

TERN

A

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R SE

GURI

DAD

INTE

RNA

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

2:

Patru

llaje

por

secto

r.

.Asig

nació

n de

perso

nal P

NP.

.Per

sona

l asig

nado

a P

atrull

aje a

pie y

motor

izado

. .S

ector

patru

llado

. .U

nidad

es m

óvile

s po

licial

es pa

ra el

pa

trulla

je.

.Plan

ificac

ión de

l Pa

trulla

je: R

edise

ño de

se

ctore

s bas

ados

en

los m

apas

del d

elito.

.S

eren

os as

ignad

os a

Patru

llaje.

2.16.4

Sist

ema d

e Ge

orefe

renc

iación

del

Delito

(SIG

EODE

L).

A pa

rtir de

l año

20

16, e

l sist

ema s

e en

cuen

tra ac

tualiz

ado

y los

usua

rios a

cced

en

a info

rmac

ión.

Se di

seña

un si

stema

que p

ermi

te ide

ntific

ar la

s zon

as co

n may

or

incide

ncia

delin

cuen

cial u

bicad

as en

el

mapa

del d

elito

geor

efere

nciad

o. 1/

En el

año 2

014,

se fo

rmula

el

sistem

a y

se di

seña

un

piloto

de m

apa d

el de

lito

geor

efere

nciad

o en T

rujill

o.

MINI

NTER

Redis

eño d

e los

secto

res a

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l na

ciona

l en c

ada j

urisd

icción

polic

ial

y los

gobie

rnos

loca

les ap

oyan

co

n el c

atastr

o par

a con

ocer

los

kms.

cuad

rado

s que

cubr

en la

s jur

isdicc

iones

polic

iales

y su

s se

ctore

s res

pecti

vos.

En el

año

2015

, el 1

4% de

co

misa

rías (

196)

cuen

tan

con s

ector

es es

tablec

idos d

e ac

uerd

o al m

apa d

el de

lito

geor

efere

nciad

os.

Cons

ultor

ía pa

ra la

imple

menta

ción

del s

istem

a SIG

EODE

L.En

el añ

o 201

6, se

inc

reme

nta a

15%

comi

saría

(2

08) c

on se

ctore

s es

tablec

idos.

Se ut

iliza l

os se

ctore

s ge

orefe

renc

iados

para

distr

ibuir a

l pe

rsona

l en p

atrull

aje.

En el

año 2

017,

320

comi

saria

s cue

ntan c

on

secto

res e

stable

cidos

, qu

e rep

rese

ntan e

l 23%

, en

el 20

17 se

amplí

a 320

co

misa

rías (

23%

) y el

20

18 se

conc

luye c

on 34

7 co

misa

rías (

25%

).

En el

año 2

015 e

l sist

ema

perm

ite di

stribu

ir y

conta

biliza

r de m

aner

a efi

ciente

el pe

rsona

l poli

cial

asign

ado a

l patr

ullaje

(a pi

e y

motor

izado

) por

secto

res.

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282

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

6

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SEGU

RIDA

D IN

TERN

A

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R SE

GURI

DAD

INTE

RNA

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

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ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

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O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

3:

Comu

nidad

Or

ganiz

ada e

n Pr

even

ción d

e los

Deli

tos y

Falta

s.

.Junta

s vec

inales

or

ganiz

adas

y cu

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co

n plan

es de

trab

ajo

(Pro

gram

a)

.Plan

es ej

ecuta

dos

de lo

s com

ités d

e se

gurid

ad ci

udad

ana a

niv

el re

giona

l pro

vincia

l y l

ocal.

.E

fectiv

os P

olicia

les

de O

PC (O

ficina

s de

Par

ticipa

ción

Ciud

adan

a - P

NP)

capa

citad

os.

. Mun

icipio

s que

ap

lican

prog

rama

s pr

even

tivos

. . C

omisa

rias q

ue

aplic

an pr

ogra

mas

prev

entiv

os.

2.16.5

Sist

ema

de M

onito

reo

de C

omun

idad

orga

nizad

a a fa

vor

de la

segu

ridad

ciu

dada

na.

A pa

rtir de

l año

2017

, us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se si

stema

tizan

los r

egist

ros d

e dis

tritos

que c

onfor

man C

omité

s de

Segu

ridad

Ciud

adan

a y ej

ecuta

n pla

nes.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con e

l dise

ño de

un ap

licati

vo

que p

ermi

te el

regis

tro de

Di

strito

s que

orga

nizan

Co

mités

de S

egur

idad

Ciud

adan

a y ej

ecuta

n Plan

es

de S

egur

idad C

iudad

ana c

on

indica

dore

s por

integ

rante

s de

comi

tés.

MINI

NTER

Se si

stema

tiza l

os re

gistro

s de l

os

efecti

vos p

olicia

les O

PC qu

e son

ca

pacit

ados

en te

mas d

e pro

gram

as

de pr

even

ción c

omun

itaria

.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con e

l dise

ño de

un ap

licati

vo

que p

ermi

te a l

as C

omisa

rias

obten

er in

forma

ción d

el re

gistro

de lo

s pro

gram

as de

pr

even

ción e

jecuta

dos.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con e

l dise

ño de

un ap

licati

vo

que p

ermi

te a l

os M

unici

pios

obten

er in

forma

ción d

el re

gistro

de lo

s pro

gram

as

de pr

even

ción c

omun

itaria

eje

cutad

a.

Se si

stema

tiza i

nform

ación

de lo

s Mu

nicipi

os qu

e apli

can p

rogr

amas

de

Pre

venc

ión C

omun

itaria

.

A pa

rtir de

l año

2016

el

sistem

a se e

ncue

ntra

oper

ando

.

Prod

ucto

4:

Inter

venc

iones

Po

licial

es pa

ra

redu

cir lo

s de

litos y

falta

s.

.Plan

es de

oper

acion

es

polic

iales

ejec

utado

s2.1

6.6 S

istem

a de

Regis

tro Ú

nico d

e Op

erati

vos P

olicia

les

2/.

A pa

rtir de

l año

2017

, el

Siste

ma es

tá op

erati

vo.

Se di

seña

el si

stema

de re

gistro

s de

infor

mació

n de l

as op

erac

iones

po

licial

es pr

ogra

mado

s y

ejecu

tados

.

En el

año 2

015 s

e cue

nta

con u

n pilo

to de

l sist

ema d

e inf

orma

ción d

e reg

istro

de

oper

ativo

s poli

ciales

.

.Esta

do de

la

infra

estru

ctura

de

las u

nidad

es

espe

cializ

adas

ter

ritoria

les.

En el

año 2

016,

el sis

tema

cuen

ta co

n el a

plica

tivo a

ser

instal

ado e

n las

sub u

nidad

es

oper

ativa

s PNP

.

Se cu

enta

con a

plica

tivos

insta

lados

en

las S

ub U

nidad

es O

pera

tivas

de

las D

IRTE

POLE

S.

A pa

rtir de

l año

2017

el

sistem

a se e

ncue

ntra

oper

ando

.

Page 283: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

283

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

6

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SEGU

RIDA

D IN

TERN

A

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R SE

GURI

DAD

INTE

RNA

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Incre

menta

r las

accio

nes d

e int

erdic

ción p

ara

redu

cir el

tráfi

co

ilícito

de dr

ogas

.

Redu

cción

del

Tráfi

co Ilí

cito d

e Dr

ogas

.

Mejor

amien

to de

l ord

en

Inter

no.

Redu

cción

del

tráfic

o Ilíc

ito

de dr

ogas

(O

rgan

izacio

nes

crimi

nales

de

sartic

ulada

s)

Prod

ucto

1:

Oper

acion

es

de in

terdic

ción

contr

a el tr

áfico

ilíc

ito de

drog

as..A

ccion

es de

int

elige

ncia.

.O

pera

cione

s de

contr

ol de

insu

mos

quím

icos fi

scali

zado

s de

sviad

os ha

cia el

trá

fico i

lícito

de dr

ogas

. .D

roga

deco

misa

da.

.Per

sona

s dete

nidas

po

r trá

fico i

lícito

de

drog

as.

.Insu

mos q

uímico

s fis

caliz

ados

inc

autad

os.

.Per

sona

s dete

nidas

po

r tra

fico i

lícito

de

insum

os qu

ímico

s y

prod

uctos

fisca

lizad

os.

.Ope

racio

nes c

ontra

el

tráfic

o ilíc

ito de

dr

ogas

. .S

opor

te aé

reo P

NP

para

la in

terdic

ción.

2.16.7

Sist

ema

Único

de R

egist

ro de

inf

orma

ción d

el trá

fico

ilícito

de dr

ogas

en

entor

no W

eb

(SUR

TID)

- ar

ticula

do

al SI

ME.

A pa

rtir de

l 201

8 us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción

Se di

seña

siste

ma en

línea

que

acce

de y

artic

ula lo

s reg

istro

s de

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NAND

RO, D

irecc

ión G

ener

al co

ntra e

l Crim

en O

rgan

izado

, Pr

oyec

tos C

ontro

l y R

educ

ción d

e la

Coca

en el

Alto

Hua

llaga

, y la

Pr

ocur

adur

ía Pú

blica

Esp

ecial

izada

en

Tráfi

co Ilí

cito d

e Dro

gas;

que

facilit

a disp

oner

opor

tunam

ente

de

infor

mació

n sob

re m

edida

s tom

adas

pa

ra la

redu

cción

del tr

áfico

ilícit

o de

drog

as.

En el

año 2

016 s

e cue

nta

con u

na ba

se de

datos

int

egra

da de

los r

egist

ros

de la

DIN

ANDR

O, D

irecc

ión

Gene

ral c

ontra

el C

rimen

Or

ganiz

ado,

Proy

ectos

Co

ntrol

y Red

ucció

n de l

a Co

ca en

el A

lto H

ualla

ga,

y la P

rocu

radu

ría P

úblic

a Es

pecia

lizad

a en T

ráfic

o Ilíc

ito de

Dro

gas.

MINI

NTER

Se pr

omue

ven i

niciat

ivas t

écnic

as y

norm

ativa

s par

a su o

pera

tivida

d lo

que a

segu

ra un

a mejo

r cob

ertur

a y

calid

ad de

la in

forma

ción.

En el

2017

se di

spon

e de

marco

técn

ico y

norm

ativo

pa

ra el

func

ionam

iento

del

Siste

ma.

Se di

seña

n y ej

ecuta

n tall

eres

de

capa

citac

ión so

bre e

l sist

ema d

e inf

orma

ción a

l per

sona

l técn

ico de

la

polic

ía na

ciona

l y/o

los re

spon

sable

s de

l ingr

eso d

e la i

nform

ación

en

el sis

tema.

Se re

aliza

n 02 t

aller

es

anua

les

Se de

sarro

lla si

stema

de

indica

dore

s que

perm

ite co

noce

r el

impa

cto de

las m

edida

s tom

adas

pa

ra la

redu

cción

del tr

áfico

ilícit

o de

drog

as.

En el

año 2

017 s

e cue

nta

con i

ndica

dore

s que

mida

n los

efec

tos de

las m

edida

s tom

adas

para

la re

ducc

ión

del tr

áfico

ilícit

o de d

roga

s.

Siste

ma se

encu

entra

oper

ando

.En

el añ

o 201

8 el S

istem

a se

encu

entra

desa

rrolla

do y

oper

ando

.

Prod

ucto

2:

Kilog

ramo

s de

drog

a de

comi

sada

y c

ustod

ia de

insu

mos

quím

icos

fisca

lizad

os.

.Dro

ga in

ciner

ada.

.Insu

mos q

uímico

s fis

caliz

ados

inca

utado

en

custo

dia de

la

DGCO

- MI

NINT

ER.

La D

irecc

ión G

ener

al Co

ntra e

l Cr

imen

Org

aniza

do (D

GCO

- MI

NINT

ER) s

e artic

ula al

SUR

TID.

En el

2017

la D

GCO-

MINI

NTER

se ar

ticula

al

SURT

ID.

Prod

ucto

3:

Oper

ativo

s de

redu

cción

de

área

s de c

ultivo

ilíc

ito de

hoja

de

coca

.

.Sup

erfic

ie cu

ltivad

a. .S

uper

ficie

erra

dicad

a. .O

pera

cione

s de

segu

ridad

.

Proy

ectos

Con

trol y

Red

ucció

n de l

a Co

ca en

el A

lto H

ualla

ga se

artic

ula

al SU

RTID

.

En el

2017

el P

roye

cto

Contr

ol y R

educ

ción d

e la

Coca

en el

Alto

Hua

llaga

se

artic

ula al

SUR

TID.

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284

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

6

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SEGU

RIDA

D IN

TERN

A

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R SE

GURI

DAD

INTE

RNA

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

4:

Oper

ativo

s de

inter

dicció

n co

ntra e

l lava

do

de ac

tivos

.

.Dilig

encia

s per

iciale

s de

lava

do de

activ

os.

.Inve

stiga

cione

s po

licial

es en

lava

do de

ac

tivos

. .B

ienes

inca

utado

s su

jetos

a inv

estig

ación

po

r lava

do de

activ

os.

.Per

sona

s suje

tas

a inv

estig

ación

por

lavad

o de a

ctivo

s.

En el

año 2

016 s

e cue

nta co

n una

ba

se de

datos

integ

rada

de lo

s re

gistro

s de l

a DIR

ANDR

O PN

P y l

a DI

RAVP

OL se

artic

ula al

SUR

TID.

En el

2017

la D

irecc

ión de

Av

iación

Poli

cial -D

IRAV

POL

se ar

ticula

al S

URTI

D.

Prod

ucto

5:

Proc

esos

jud

iciale

s con

tra

el trá

fico i

lícito

de

drog

as

y lav

ado d

e ac

tivos

.

.Per

sona

s con

dena

das

por t

ráfic

o ilíc

ito de

dr

ogas

y lav

ado d

e ac

tivos

e ins

umos

qu

ímico

s. .P

erso

nas p

roce

sada

s po

r trá

fico i

lícito

de

drog

as, in

sumo

s qu

ímico

s fisc

aliza

dos y

lav

ado d

e acti

vos.

.Bien

es de

comi

sado

s po

r trá

fico i

lícito

de

drog

as, in

sumo

s qu

ímico

s y la

vado

de

activ

os.

La P

rocu

radu

ría P

úblic

a con

tra el

Tr

áfico

Ilícit

o de D

roga

s y La

vado

de

Activ

os se

artic

ula al

SUR

TID.

En el

2017

la P

rocu

radu

ría

Públi

ca co

ntra e

l Trá

fico

Ilícito

de D

roga

s y La

vado

de

Acti

vos s

e artic

ula al

SU

RTID

.

Refor

zar la

s ac

cione

s par

a co

mbati

r y

redu

cir la

s or

ganiz

acion

es

terro

ristas

.

Luch

a con

tra el

Te

rroris

mo.

Resta

blece

r la

Gobe

rnab

ilidad

y e

l Ord

en

Inter

no de

l pa

ís.

Orga

nizac

iones

Te

rroris

tas

Neutr

aliza

das y

De

sartic

ulada

s.

Prod

ucto

1:

Accio

nes

terro

ristas

ne

utrali

zada

s.

.Cap

tura d

e de

lincu

entes

ter

roris

tas.

.Inca

utació

n de a

rmas

de

fueg

o, mu

nicion

es,

explo

sivos

y otr

os

pertr

echo

s milit

ares

. .R

ecup

erac

ión de

la

masa

cauti

va.

.Per

sona

l es

pecia

lizad

o en l

ucha

co

ntra e

l terro

rismo

. .E

quipa

mien

to.

.Con

ectiv

idad.

.Infra

estru

ctura

.

2.16.8

Sist

ema

Único

de R

egist

ro de

inf

orma

ción c

ontra

el

terro

rismo

en en

torno

W

eb (S

URCT

ER) -

ar

ticula

do al

SIM

E.

A pa

rtir de

l 201

8 us

uario

s acc

ede a

inf

orma

ción.

Se di

seña

siste

ma qu

e artic

ula la

s ba

ses d

e dato

s del

MINI

NTER

y el

MIND

EF so

bre a

ccion

es co

ntra e

l ter

roris

mo.

En el

2015

el si

stema

ha

sido

dise

ñand

o y

satis

face l

os re

quer

imien

tos

inter

institu

ciona

les

y se c

uenta

con u

na

estra

tegia

defin

ida pa

ra

su im

pleme

ntació

n a ni

vel

nacio

nal.

MINI

NTER

Se ge

nera

n esp

acios

y se

pro

muev

en co

nven

ios

inter

institu

ciona

les en

tre M

ININ

TER

y MIN

DEF

que a

segu

re un

a me

jor co

bertu

ra y

calid

ad de

la

infor

mació

n.

A pa

rtir de

l 201

6 se

ejecu

ta la

estra

tegia

de

imple

menta

ción,

que i

ncluy

e no

rmati

vidad

, reu

nione

s y

curso

s de c

apac

itació

n.

Siste

ma se

encu

entra

oper

ando

.

A pa

rtir de

l 201

7 el S

istem

a se

encu

entra

oper

ando

.

Page 285: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

285

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

6

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

SEGU

RIDA

D IN

TERN

A

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R SE

GURI

DAD

INTE

RNA

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

AL

RESU

LTAD

O FI

NAL

RESU

LTAD

O ES

PECÍ

FICO

PROD

UCTO

S

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

AC

CIÓN

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

2:

Cam

paña

s de

sens

ibiliz

ación

y c

omun

icació

n so

cial

desa

rrolla

das.

.Cam

paña

s de

exten

sión e

duca

tiva e

n co

legios

, insti

tutos

y un

iversi

dade

s .Jo

rnad

as de

se

nsibi

lizac

ión a

orga

nizac

iones

ve

cinale

s y

comu

nidad

es

A pa

rtir de

l 201

7 us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción.

Se m

ejora

cobe

rtura

de re

gistro

a niv

el re

giona

l, pro

vincia

l y di

strita

l y

se si

stema

tizan

sobr

e cam

paña

s y

jorna

das d

e sen

sibiliz

ación

.

Anua

lmen

te se

mejo

ra

cobe

rtura

en 20

%.

MINI

NTER

Se de

sarro

lla si

stema

de

infor

mació

n par

a sist

emati

zarlo

s. En

el añ

o 201

7 los

regis

tros

se en

cuen

tran s

istem

atiza

dos

y actu

aliza

dos.

Se di

funde

infor

mació

n.A

partir

del 2

017 l

os us

uario

s ac

cede

n a in

forma

ción.

Prod

ucto

3:

Zon

as

decla

rada

s en

estad

o de

emer

genc

ia po

r pre

senc

ia ter

roris

ta co

n co

ntrol

territo

rial

de la

s FFA

A.

.Zon

as de

clara

das

en em

erge

ncia

por

terro

rismo

.

En el

2018

se di

spon

e de

la ba

se de

datos

ac

tualiz

ada d

el Re

gistro

.

Se m

ejora

la co

bertu

ra de

la

infor

mació

n a ni

vel re

giona

l, pr

ovinc

ial y

distrit

al de

Zon

as

decla

rada

s en e

merg

encia

por

terro

rismo

.

En el

2017

se cu

enta

con e

l 20

% de

cobe

rtura

.MI

NINT

ER

Se m

ejora

la op

ortun

idad d

e la

difus

ión de

la in

forma

ción.

A pa

rtir de

l 201

7 info

rmac

ión

se en

cuen

tra di

spon

ible

opor

tunam

ente.

1/ El

dise

ño de

l map

a del

delito

debe

n esta

r esta

ndar

izado

s con

el IN

EI y

los go

biern

os lo

cales

(UBI

GEO

y Cata

stro)

. Com

isaria

s se e

ncue

ntran

inter

cone

ctada

s.

2/ La

Dire

cción

Nac

ional

de O

pera

cione

s Poli

ciales

(MIN

INTE

R) ap

rueb

a la a

plica

ción d

el Si

stema

de R

egist

ro Ú

nico d

e Ope

rativ

os P

olicia

les.

Page 286: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

286

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

GES

TIÓ

N P

ÚB

LIC

A, P

REV

ENCI

ÓN

DE

DES

AST

RES

Y LU

CHA

CO

NTR

A E

L U

SO D

E D

ROG

AS

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

7

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DE

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

AS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO P

ARA

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

ASPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

L

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIO

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Logr

ar un

estad

o de

scen

traliz

ado,

mode

rno y

tra

nspa

rente

qu

e res

pond

a a

las ne

cesid

ades

de

la po

blació

n so

bre l

a bas

e de

una a

decu

ada

orga

nizac

ión de

l ter

ritorio

para

una

efica

z y efi

ciente

ge

stión

.

Cons

olida

r el

proc

eso d

e mo

dern

izació

n de

la Ge

stión

Púb

lica

desc

entra

lizad

a.

Prog

rama

Ar

ticula

do de

Mo

dern

izació

n de

la Ge

stión

Púb

lica

para

el ac

ceso

a se

rvicio

s Púb

licos

de

Cali

dad

Admi

nistra

ción

públi

ca pe

ruan

a de

calid

ad.

Ciud

adan

os

y ciud

adan

as

acce

den a

se

rvicio

s pú

blico

s de

calid

ad

de m

aner

a op

ortun

a y

pertin

ente.

Ciud

adan

os

y ciud

adan

as

acce

den a

se

rvicio

s pú

blico

s de

calid

ad

de m

aner

a op

ortun

a y

pertin

ente.

Prod

ucto

1:

Desa

rrollo

del

plan n

acion

al de

mo

dern

izació

n de l

a ge

stión

publi

ca.

.Núm

ero d

e ciud

adan

os

satis

fecho

s con

los

nivele

s de p

artic

ipació

n ciu

dada

na.

.Núm

ero d

e ciud

adan

os

que a

cced

ieron

a inf

orma

ción d

e las

en

tidad

es pú

blica

s.

2.17.1

Enc

uesta

Na

ciona

l de

Hoga

res (

ENAH

O)

se e

ncue

ntra e

n el

Siste

ma In

trega

do de

En

cues

tas y

atien

de

las de

mand

as de

inf

orma

ción

A pa

rtir de

l 201

6 la

encu

esta

es pa

rte de

l Si

stema

Integ

rado

de

Encu

estas

a Ho

gare

s y u

suar

ios ac

cede

n a

infor

mació

n.

ENAH

O se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de E

ncue

stas

de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r infer

encia

y co

mpar

abilid

ad co

n las

otra

s enc

uesta

s de h

ogar

es qu

e ejec

uta el

INEI

. En

coor

dinac

ión co

n usu

arios

relev

antes

se cu

estio

nario

. Se

hace

n pru

ebas

pilot

o y se

ejec

uta en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de d

atos.

Entre

el 20

13 -

2016

ENA

HO se

integ

ra

al sis

tema.

En el

2013

se re

visa y

apru

eba

cues

tiona

rio en

cons

enso

con u

suar

ios.

A pa

rtir de

l 201

4 se e

jecuta

encu

esta.

INEI

Prod

ucto

3:

Desa

rrollo

de

proc

esos

para

la

gesti

ón pu

blica

de

calid

ad.

.Núm

ero d

e Ciud

adan

os

satis

fecho

s con

aten

ción

de la

s enti

dade

s pub

licas

na

ciona

l regio

nal lo

cal.

Cons

olida

r la

gobe

rnab

ilidad

de

mocrá

tica e

n un

mar

co de

de

sarro

llo in

tegra

l, qu

e gar

antic

e la

estab

ilidad

po

lítica

, eco

nómi

ca

y soc

ial co

n eq

uidad

segu

ridad

y c

once

rtació

n y

trans

pare

ncia.

Desa

rrolla

r un

a ges

tión d

e rie

sgo i

ntegr

al y s

osten

ible a

los

tres

nive

les

de go

biern

o, me

diante

el

estab

lecim

iento

de po

lítica

y lin

eami

entos

qu

e per

mitan

re

ducir

los

imple

menta

ndo

meca

nismo

s de

contr

ol qu

e ga

ranti

cen

la ac

tuació

n tra

nspa

rente

y de

im

pacto

.

Prev

enció

n y

atenc

ión de

inc

endio

s, em

erge

ncias

dicas

, res

cates

y o

tros

Mejor

a de l

a ca

lidad

de vi

da

de la

pobla

ción,

enfat

izand

o los

grup

os

vulne

rable

s.

Redu

cido

índice

de

perd

idas

huma

nas y

ma

terial

es po

r em

erge

ncias

Prod

ucto

3:

Capa

cidad

es

de pr

even

ción

de em

erge

ncias

de

sarro

llada

s en l

a so

cieda

d civi

l.

.Nive

l de c

onoc

imien

to de

la

pobla

ción e

n mate

riales

pe

ligro

sos e

n hog

ares

. .N

ivel d

e con

ocim

iento

de la

pobla

ción c

ivil d

el nú

mero

de em

erge

ncia

de

bomb

eros

116.

Prod

ucto

1:

Cuar

teles

oper

ativo

s co

n equ

ipami

ento

e infr

aestr

uctur

a mo

dern

a en

perm

anen

te se

rvicio

.

.Núm

ero d

e cua

rteles

co

nsoli

dado

s. .N

úmer

o de e

quipo

s de

emer

genc

ia.

.Núm

ero d

e veh

ículos

de

bomb

eros

oper

ativo

s. .N

úmer

o de p

erso

nal e

n se

rvicio

. .N

úmer

o de s

ervic

ios de

em

erge

ncia.

2.17.2

Sist

ema d

e Ge

stión

Ope

rativ

a (S

GO) a

ctuali

zado

.

En el

año 2

016,

el sis

tema o

frece

inf

orma

ción o

portu

na

y actu

aliza

da.

Se si

stema

tizan

los r

egist

ros d

el CG

BVP,

sobr

e eq

uipam

iento

e infr

aestr

uctur

a y ca

pacit

ación

de

bomb

eros

por n

iveles

.

A pa

rtir de

l año

2016

, se c

uenta

con b

ase

de da

tos si

stema

tizad

a y ac

tualiz

ada.

CGBV

P

.Núm

ero d

e eme

rgen

cias

atend

idas p

or te

rcero

s.2.1

7.3 R

egist

ro

de em

erge

ncias

ate

ndida

s.

A pa

rtir de

l año

20

16, e

l regis

tro

se en

cuen

tra

sistem

atiza

do y

actua

lizad

o.

Se si

stema

tiza l

os re

gistro

s del

Cuer

po G

ener

al de

Bo

mber

os de

l Per

ú, so

bre l

a aten

ción d

e eme

rgen

cias.

Se co

mplem

enta

el re

gistro

con i

nform

ación

de

emer

genc

ias at

endid

as po

r ter

cero

s (SE

DAPA

L, go

biern

os lo

cales

, PRO

DUCE

-Vice

minis

terio

de In

dustr

ia,

MINE

M, M

TC).

Se el

abor

an in

iciati

vas n

orma

tivas

y leg

ales p

ara l

ogra

r el

acce

so, la

integ

ració

n y op

ortun

idad d

e la i

nform

ación

.

A pa

rtir de

l año

2016

, se c

uenta

co

n reg

istro

s sist

emati

zado

s sob

re

emer

genc

ias at

endid

as po

r eda

d, se

xo,

nivel

socio

econ

ómico

, etc.

En

el añ

o 201

6 se c

uenta

n con

norm

as,

proc

esos

y pr

oced

imien

tos qu

e ase

gura

co

bertu

ra y

calid

ad de

la in

forma

ción.

En el

año 2

016 s

e cele

bran

acue

rdos

y co

nven

ios in

terins

titucio

nales

. En

el añ

o 201

6, el

regis

tro se

encu

entra

sis

temati

zado

.

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287

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

7

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DE

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

AS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO P

ARA

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

ASPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

L

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIO

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

2:

Bomb

eros

volun

tarios

y a

spira

ntes

desa

rrolla

n ca

pacid

ades

a tr

avés

de

la es

cuela

nacio

nal

del c

uerp

o gen

eral

de

bomb

eros

volun

tarios

de

l Per

ú.

.Núm

ero d

e bom

bero

s ca

pacit

ados

por n

iveles

. .N

úmer

o de a

spira

ntes a

bo

mber

os ca

ptado

s.

2.17.4

Reg

istro

Ac

adém

ica de

los

bomb

eros

ac

tualiz

ado.

A pa

rtir de

l año

20

16, e

l regis

tro

se en

cuen

tra

sistem

atiza

do y

actua

lizad

o.

Se si

stema

tiza e

l Reg

istro

Aca

démi

ca de

los b

ombe

ros

capa

citad

os.

A pa

rtir de

l año

2016

, el re

gistro

se

encu

entra

siste

matiz

ado y

actua

lizad

o.

Prog

rama

de

Desa

rrollo

Al

terna

tivo I

ntegr

al y S

osten

ible -

PI

RDAI

S

Redu

cción

de

la of

erta

de D

roga

s co

caíni

cas.

Logr

ar el

ca

mbio

de

actitu

d de l

a po

blació

n y

autor

idade

s de

la zo

nas

de in

fluen

cia

coca

lera h

acia

un de

sarro

llo

alter

nativ

o int

egra

l y

soste

nible

(DAI

S).

Prod

ucto

1:

Agric

ultor

es

incor

pora

dos a

ca

dena

s pro

ducti

vas

agra

rias a

rticula

das a

l me

rcado

.

.Ingr

eso A

nual

Fami

liar.

.Ingr

eso A

nual

Fami

liar

por A

ctivid

ades

Agr

ícolas

. .P

rodu

ctivid

ad de

los

Princ

ipales

Cult

ivos

Prom

ovido

s (Ca

fé, C

acao

y P

alma A

ceite

ra).

.Gra

do de

Co

ncien

tizac

ión

Ambie

ntal d

e las

Fam

ilias.

.Valo

r de V

entas

de la

s Em

pres

as P

romo

vidas

po

r el P

rogr

ama d

e De

sarro

llo A

ltern

ativo

.

2.17.5

Enc

uesta

de

Eva

luació

n de

l Pro

gram

a Pr

esup

uesta

l De

sarro

llo A

ltern

ativo

Int

egra

l y S

osten

ible

(PIR

DAIS

).

Desd

e el 2

011

cualq

uier u

suar

io ac

cede

a inf

orma

ción

de lo

s res

ultad

os de

la

encu

esta

a tra

vés

de la

Web

del S

istem

a de

Infor

mació

n de

Monit

oreo

de D

EVID

A ww

w.sim

dev.g

ob.pe

Se di

seña

encu

esta.

Se

reali

zan a

ccion

es pa

ra su

finan

ciami

ento.

Se

leva

nta in

forma

ción.

Se di

funde

n res

ultad

os.

Se in

tegra

la in

forma

ción o

btenid

a por

la en

cues

ta, la

pr

oven

iente

de fu

entes

de in

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ción s

ecun

daria

como

: Inf

orme

de C

ultivo

s de C

oca d

e Ofic

ina de

las N

acion

es

Unida

s con

tra la

Dro

ga y

el De

lito U

NODC

, Per

ú: De

semp

eño c

omer

cial d

e las

empr

esas

prom

ovida

s por

el

Desa

rrollo

Alte

rnati

vo -

UNOD

C.

En el

2016

se cu

enta

con p

lan de

la

encu

esta

cons

ensu

ado y

que r

ecog

e la

dema

nda d

e los

usua

rios r

eleva

ntes y

las

tende

ncias

mun

diales

. De

l 201

3 al 2

017 s

e disp

onen

de re

curso

s y s

e lev

anta

infor

mació

n. De

l 201

3 al 2

017s

e difu

nden

resu

ltado

s.

DEVI

DA

Prod

ucto

2:

Pobla

ción

sens

ibiliz

ada

y edu

cada

am

bienta

lmen

te pa

rticipa

en la

gesti

ón

ambie

ntal l

ocal

.Gra

do de

conc

ientiz

ación

am

bienta

l de l

as fa

milia

s.

Prod

ucto

3:

Orga

nizac

iones

de

prod

uctor

es

fortal

ecida

s pr

omue

ven l

a as

ociat

ivida

d.

.Agr

iculto

res i

ncor

pora

dos

a Org

aniza

ción d

e Pr

oduc

tores

. .A

gricu

ltore

s que

co

merci

aliza

n sus

pr

oduc

tos a

travé

s de

asoc

iacion

es y/

o co

oper

ativa

s.

Prod

ucto

4:

Gobie

rnos

regio

nales

y l

ocale

s for

talec

idos

en ca

pacid

ades

de

gesti

ón.

.Invo

lucra

mien

to de

l Go

biern

o Reg

ional

en la

soluc

ión de

los

prob

lemas

loca

les de

las

comu

nidad

es.

.Invo

lucra

mien

to de

l Mu

nicipi

o Pro

vincia

l en

la so

lución

de lo

s pr

oblem

as lo

cales

de la

s co

munid

ades

. .In

voluc

rami

ento

del

Munic

ipio D

istrita

l en

la so

lución

de lo

s pr

oblem

as lo

cales

de la

s co

munid

ades

.

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288

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

7

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DE

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

AS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO P

ARA

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

ASPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

L

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIO

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Forta

lecer

la

reac

ción

prev

entiv

a y

reac

tiva e

ntre

los tr

es ni

veles

de

gobie

rno

en lo

s ámb

itos

vulne

rable

s al

narco

tráfic

o y

terro

rismo

en

salva

guar

da de

la

segu

ridad

ciu

dada

na.

Prev

enció

n y

Trata

mien

to de

l Co

nsum

o de

Drog

as

Redu

cción

del

cons

umo d

e dr

ogas

lega

les

e ileg

ales.

Dism

inució

n de

la dis

posic

ión

al co

nsum

o de

drog

as en

po

blació

n de

12 a

35 añ

os.

Prod

ucto

1:

Pobla

ción i

nform

ada,

orien

tada y

ac

onse

jada s

obre

el

cons

umo d

e dro

gas.

.Núm

ero d

e la p

oblac

ión

entre

12 y

35 añ

os

orien

tadas

sobr

e tem

as

asoc

iados

al co

nsum

o de

drog

as.

2.17.7

Enc

uesta

de

Con

sumo

de

Drog

as en

Pob

lación

Es

colar

.

A pa

rtir de

l 201

2 se

cuen

ta co

n el s

istem

a im

pleme

ntado

.

Se di

seña

la en

cues

ta en

coor

dinac

ión co

n usu

arios

re

levan

tes. S

e disp

onen

de lo

s rec

urso

s. Se

ejec

uta la

En

cues

ta. S

e difu

nden

los r

esult

ados

. Se

defin

en in

dicad

ores

y va

riable

s que

mida

n los

avan

ces

y el im

pacto

de lo

s pro

ducto

s del

prog

rama

. Se

dise

ña el

instr

umen

to de

captu

ra de

infor

mació

n y se

dif

unde

infor

mació

n.

En el

2012

la en

cues

ta se

encu

entra

dis

eñad

a.

En el

2012

se ej

ecuta

la en

cues

ta.

En el

2013

se di

funde

n res

ultad

os.

Prod

ucto

2:

Esco

lares

desa

rrolla

n y f

ortal

ecen

su

s hab

ilidad

es

psico

socia

les.

.Por

centa

je de

esco

lares

de

nive

l sec

unda

rio qu

e inc

reme

ntan h

abilid

ades

ps

icoso

ciales

.

2.17.8

Sist

ema

integ

rado

de

infor

mació

n par

a la

Prev

enció

n y

Trata

mien

to de

l Co

nsum

o de D

roga

s

A pa

rtir de

l 201

2 us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

ac

tualiz

ada.

Se de

sarro

lla si

stema

integ

rado

de in

forma

ción p

ara

la Pr

even

ción y

Trata

mien

to de

l Con

sumo

de D

roga

s, qu

e acc

ede a

la R

ed de

Infor

mació

n de D

eman

da de

Tr

atami

ento

por A

buso

o De

pend

encia

de S

ustan

cias

Psico

activ

as (R

IDET

), Si

stema

de In

forma

ción e

n Salu

d, Si

stema

de R

egist

ro de

los C

entro

s Juv

enile

s, Si

stema

de

Regis

tro de

Cen

tros d

e Eme

rgen

cia de

Muje

r y S

istem

a de

Reg

istro

del IN

PE, p

ara d

ispon

er op

ortun

amen

te de

infor

mació

n sob

re co

nsum

idore

s de d

roga

s leg

ales

e ileg

ales.

En el

2012

los p

rodu

ctos d

el pr

ogra

ma cu

entan

con i

ndica

dore

s y v

ariab

les de

finido

s con

ceptu

al y

metod

ológic

amen

te, qu

e mide

n su

impa

cto y

avan

ce.

A pa

rtir de

l 201

2 se

reali

za la

med

ición

.

Prod

ucto

3:

Fami

lias f

ortal

ecida

s en

habil

idade

s par

a la

prev

enció

n del

cons

umo d

e dro

gas.

.Por

centa

je de

fami

lias

que i

ncre

menta

n ha

bilida

des p

aren

tales

.

Prod

ucto

4:

Pobla

ción g

ener

al inc

reme

nta su

co

nocim

iento

y pe

rcepc

ión de

riesg

o so

bre e

l con

sumo

de

drog

as.

.Por

centa

je de

la

pobla

ción e

ntre 1

2 y 35

os co

n alta

perce

pción

de

riesg

o sob

re el

co

nsum

o de d

roga

s.

Prod

ucto

5:

Pobla

ción g

ener

al ate

ndida

en

adicc

iones

por

cons

umo d

e dro

gas.

.Núm

ero

de

cons

umido

res

depe

ndien

tes a

drog

as

legale

s e ile

gales

ate

ndido

s por

cons

umo

de dr

ogas

.

2.17.9

Sist

ema

de m

edici

ón de

av

ance

del p

rogr

ama

pres

upue

stal

Prev

enció

n y

Trata

mien

to de

l Co

nsum

o de D

roga

s

A pa

rtir de

l 201

2 us

uario

s acc

eden

a i

nform

ación

ac

tualiz

ada.

Se ge

nera

n esp

acios

y pr

omue

ven r

eunio

nes d

e co

ordin

ación

adem

ás de

inici

ativa

s nor

mativ

as y

legale

s pa

ra m

ejora

r las c

oord

inacio

nes c

on el

Mini

sterio

de

Salud

, Mini

sterio

de la

Muje

r y P

oblac

iones

Vuln

erab

les,

Pode

r Jud

icial

e INP

E pa

ra a

segu

rar u

na m

ejor c

ober

tura

y cali

dad d

e la i

nform

ación

.

En el

año 2

012 e

l Sist

ema s

e enc

uentr

a de

sarro

llado

y op

eran

do.

En el

año 2

012 s

e cue

nta co

n una

ba

se de

datos

integ

rada

de la

Red

de

Infor

mació

n de D

eman

da de

Trata

mien

to po

r Abu

so o

Depe

nden

cia de

Sus

tancia

s Ps

icoac

tivas

(RID

ET),

Siste

ma de

Inf

orma

ción e

n Salu

d, Si

stema

de

Regis

tro de

los C

entro

s Juv

enile

s, Si

stema

de R

egist

ro de

Cen

tros d

e Em

erge

ncia

de M

ujer y

Sist

ema d

e Re

gistro

del IN

PE.

En el

2012

se di

spon

e de m

arco

lega

l no

rmati

vo pa

ra el

Sist

ema.

Prod

ucto

6:

Adole

scen

tes

infra

ctore

s aten

didos

en

adicc

iones

por

cons

umo d

e dro

gas.

.Núm

ero

de ad

olesc

entes

inf

racto

res

depe

ndien

tes

a dro

gas l

egale

s e

ilega

les at

endid

os.

Prod

ucto

7:

Pobla

ción p

enal

atend

ida en

ad

iccion

es po

r co

nsum

o de d

roga

s.

.Núm

ero d

e inte

rnos

de

pend

ientes

a dr

ogas

leg

ales e

ilega

les

atend

idos.

Prod

ucto

8:

Victi

mas d

e vio

lencia

fami

liar

con d

epen

denc

ia a

drog

as at

endid

os

en pr

ogra

mas d

e tra

tamien

to.

.Núm

ero d

e co

nsum

idore

s a dr

ogas

leg

ales e

ilega

les ví

ctima

s de

viole

ncia

familia

r ate

ndido

s.

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289

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

7

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DE

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

AS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO P

ARA

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

ASPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

L

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIO

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Gesti

ón In

tegra

da

y Efec

tiva d

el Co

ntrol

de O

ferta

de D

roga

s en

el Pe

Redu

cción

de

la ofe

rta de

dr

ogas

lícita

s.

Depe

nden

cias

públi

cas

vincu

ladas

a la

lucha

contr

a las

drog

as

gesti

onan

de

mane

ra in

tegra

l y e

fectiv

a el

contr

ol de

la

oferta

.

Prod

ucto

1:

Siste

ma un

ificad

o de

plan

ificac

ión,

cond

ucció

n y

evalu

ación

en el

co

ntrol

de la

ofer

ta de

dr

ogas

.

.Sup

erfic

ie de

Cult

ivos

de C

oca

.Ren

dimien

to de

la

prod

ucció

n de h

oja de

co

ca en

el P

erú

.Dem

anda

lega

l de l

a ho

ja de

coca

(con

sumo

tra

dicion

al, in

dustr

ia,

mates

, etc.

) .In

stituc

iones

Co

mpete

ntes q

ue

apor

tan in

forma

ción p

ara

el fun

ciona

mien

to de

l sis

tema.

2.17.1

0 Sist

ema d

e inf

orma

ción s

obre

pr

oduc

ción,

dema

nda

y uso

ilícit

o de l

a co

ca.

A pa

rtir de

l 201

4 se

cuen

ta co

n res

ultad

os.Se

dise

ña si

stema

que a

cced

e a te

cnolo

gía sa

telita

l par

a me

dir la

s áre

as de

coca

e inf

orma

ción d

e ins

titucio

nes

que a

porta

n info

rmac

ión en

TID

, par

a lo c

ual s

e des

arro

lla

direc

torio

de es

tas en

tidad

es.

En el

201

4 se c

uenta

con l

a can

tidad

de

hoja

de co

ca pa

ra fin

es de

cons

umo l

egal,

a n

ivel n

acion

al.

Se ej

ecuta

encu

esta

nacio

nal p

ara e

l cálc

ulo de

la

dema

nda l

egal

de co

ca en

el ám

bito n

acion

al.En

el 20

13 se

ejec

uta en

cues

ta.

Se re

aliza

n estu

dios d

el Índ

ice de

Pro

ducti

vidad

de

hoja

de co

ca.

En el

2013

y 20

14 se

cuen

ta co

n estu

dios.

Se di

funde

n res

ultad

os de

la en

cues

ta y d

e los

estud

ios.

A pa

rtir de

l 201

4 se d

ispon

en de

re

sulta

dos.

.Dem

anda

nacio

nal d

e ins

umos

quím

icos y

pr

oduc

tos fis

caliz

ados

(IQ

PF).

.Can

tidad

de In

sumo

s Qu

ímico

s y P

rodu

ctos

Fisca

lizad

os (I

QPF)

que

se de

rivan

al na

rcotrá

fico.

.Can

tidad

de IQ

PF

incau

tado e

n el n

ivel

nacio

nal.

.Can

tidad

de IQ

PF

desv

iado a

l TID

.

2.17.1

1 Reg

istro

de

Deco

miso

s de I

QPF

a niv

el na

ciona

l.

En el

2012

se

dispo

ne de

la ba

se

de da

tos ac

tualiz

ada

del R

egist

ro de

Us

uario

s de I

nsum

os

Quím

icos y

Pro

ducto

s Fis

caliz

ados

.

Se m

ejora

la co

bertu

ra de

la in

forma

ción a

nive

l regio

nal.

En el

2012

se cu

enta

con u

na ba

se de

da

tos qu

e per

mite

el co

ntrol

del u

so de

los

IQPF

.

PROD

UCE

En el

2013

se pr

evé d

ecom

isar 2

000 T

M de

IQPF

contr

olado

s.

Desa

rrolla

r un

a ges

tión d

e rie

sgo i

ntegr

al y s

osten

ible a

los

tres

nive

les

de go

biern

o, me

diante

el

estab

lecim

iento

de po

lítica

y lin

eami

entos

qu

e per

mitan

re

ducir

los

imple

menta

ndo

meca

nismo

s de

contr

ol qu

e ga

ranti

cen

la ac

tuació

n tra

nspa

rente

y de

im

pacto

.

Redu

cción

de

vulne

rabil

idad

y aten

ción d

e em

erge

ncias

y/o

desa

stres

.

Redu

cción

de

l ries

go de

de

sastr

es en

la

pobla

ción y

su

s med

ios de

vid

a.

Redu

cción

de

la

vulne

rabil

idad

de la

pobla

ción

y sus

med

ios

de vi

das a

nte

emer

genc

ias y

desa

stres

de

orige

n natu

ral

o inc

luido

s po

r la ac

ción

huma

na.

Prod

ucto

1 :

Entid

ades

con

Forta

lecim

iento

de C

apac

idade

s en

Com

unica

ción

y Sen

sibiliz

ación

So

cial e

n la G

estió

n Re

activ

a del

Ries

go

de D

esas

tre.

.Age

ntes y

fuen

tes de

inf

orma

ción i

denti

ficad

os

y rec

onoc

idos.

.Cam

paña

s de

comu

nicac

ión

socia

l GGR

R qu

e ha

n com

unica

do y

sens

ibiliz

ado a

su

pobla

ción.

.Med

ios de

comu

nicac

ión

orga

nizad

os y

sens

ibiliz

ados

. .S

imula

cros e

n los

GG

RR.

2.17.1

2 Sist

ema

Nacio

nal d

e Inf

orma

ción p

ara

la Re

spue

sta y

Reha

bilita

ción

(SIN

PAD)

.

A pa

rtir de

l año

2014

us

uario

s acc

eden

a inf

orma

ción e

xisten

te en

el S

INPA

D.

Se si

stema

tiza l

os re

gistro

s del

INDE

CI y

Gobie

rnos

Re

giona

les en

el S

INPA

D.

Frec

uenc

ia de

infor

mació

n loc

al so

bre r

iesgo

s. Co

nform

ación

rede

s soc

iales

cons

olida

das.

Regis

tro de

camp

añas

para

la P

repa

ració

n, Re

spue

sta

y Reh

abilit

ación

. Re

gistro

de m

edios

de co

munic

ación

orga

nizad

os.

Encu

estas

sobr

e la c

apac

idad d

e res

pues

ta de

las

autor

idade

s y de

la po

blació

n.

Se di

seña

un si

stema

de in

dicad

ores

de d

esem

peño

.

A pa

rtir de

l 201

4 las

autor

idade

s ofre

cen

infor

mació

n sob

re rie

sgos

loca

les.

A pa

rtir de

l año

2014

los G

obier

nos

Regio

nales

han f

ortal

ecido

las

capa

cidad

es en

la co

munic

ación

y se

nsibi

lizac

ión so

cial.

A pa

rtir de

l año

2014

, se c

uenta

con

regis

tros s

istem

atiza

dos.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con n

orma

s, pr

oces

os y

proc

edim

ientos

que a

segu

ra

cobe

rtura

, cali

dad y

difus

ión de

la

infor

mació

n. En

el añ

o 201

4, se

celeb

ran a

cuer

dos y

co

nven

ios in

terins

titucio

nales

. A

partir

del a

ño 20

14 se

cuen

ta co

n un

sistem

a de i

ndica

dore

s. A

partir

del a

ño 20

15 el

país

cuen

ta co

n el a

poyo

del s

ector

priva

do, r

edes

so

ciales

de de

fensa

civil

cons

olida

das

y pro

fesion

ales c

omun

icado

res s

ocial

es

prom

ovien

do la

gesti

ón lo

cal d

el rie

sgo.

INDE

CI

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290

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

7

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DE

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

AS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO P

ARA

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

ASPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

L

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIO

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

4 :

Entid

ades

con

capa

cidad

para

la

Prep

arac

ión y

Monit

oreo

ante

emer

genc

ias, a

nte

desa

stres

.

.Núm

ero d

e Cen

tro

de O

pera

cione

s de

Emer

genc

ia Re

giona

l de

sarro

llado

s en l

os

Gobie

rnos

Reg

ionale

s. .G

obier

nos R

egion

ales

capa

citad

os pa

ra

la ate

nción

de la

s em

erge

ncias

. .N

úmer

o de S

imula

cros

en lo

s Gob

ierno

s Re

giona

les.

.Núm

ero d

e Sim

ulacio

nes

en lo

s Gob

ierno

s Re

giona

les.

2.17.1

2 Sist

ema

Nacio

nal d

e Inf

orma

ción p

ara

la Re

spue

sta y

Reha

bilita

ción

(SIN

PAD)

.

Se si

stema

tiza l

os re

gistro

s del

INDE

CI y

Gobie

rnos

Re

giona

les

Form

aliza

ción d

e los

indic

ador

es de

dese

mpeñ

o. En

cues

ta en

los G

GRR

sobr

e el d

esar

rollo

del C

entro

de

Oper

acion

es de

Eme

rgen

cia R

egion

al.

Regis

tro en

el S

istem

a Nac

ional

de In

forma

ción p

ara l

a Re

spue

sta y

Reha

bilita

ción (

SINP

AD).

A pa

rtir de

l año

2014

, se c

uenta

con

regis

tros s

istem

atiza

dos.

En el

año 2

014,

se cu

entan

con n

orma

s, pr

oces

os y

proc

edim

ientos

que a

segu

ra

cobe

rtura

y ca

lidad

de in

forma

ción.

En el

año 2

014

se ce

lebra

n acu

erdo

s y

conv

enios

inter

institu

ciona

les.

A pa

rtir de

l año

2014

se cu

enta

con u

n sis

tema d

e ind

icado

res.

A pa

rtir de

l año

2014

los G

obier

nos

Regio

nales

han f

ortal

ecido

las

capa

cidad

es en

la pr

epar

ación

y mo

nitor

eo de

emer

genc

ias an

te de

sastr

es.

A pa

rtir de

l año

2014

los r

egist

ros d

el Mo

nitor

eo de

las e

merg

encia

s. A

partir

del a

ño 20

14 se

cuen

ta co

n los

re

gistro

s del

nume

ro y

del fu

ncion

amien

to de

l COE

R.

INDE

CI

Prod

ucto

5 :

Pob

lación

recib

e Bi

enes

de A

yuda

Hu

manit

aria

en ca

sos

de em

erge

ncia.

.Núm

ero d

e Alm

acen

es

abas

tecido

s, es

tratég

icame

nte

ubica

dos.

.Pob

lación

damn

ificad

a ate

ndida

. .P

oblac

ión af

ectad

a ate

ndida

.

Se si

stema

tiza l

os re

gistro

s del

INDE

CI, G

obier

nos

Regio

nales

Re

gistro

en el

Sist

ema N

acion

al de

Infor

mació

n par

a la

Resp

uesta

y Re

habil

itació

n (SI

NPAD

) Fo

rmali

zació

n de l

os in

dicad

ores

de de

semp

eño.

A pa

rtir de

l 201

4, el

regis

tro se

encu

entra

sis

temati

zado

y ac

tualiz

ado p

ara l

a ad

quisi

ción y

distr

ibució

n de l

os B

BAAH

H (e

spec

ificar

el si

gnific

ado d

e las

sigla

s) y a

limen

tos.

En el

año 2

014,

se cu

entan

con n

orma

s, pr

oces

os y

proc

edim

ientos

que a

segu

ra

cobe

rtura

y ca

lidad

de in

forma

ción.

En el

año 2

014 s

e cele

bran

acue

rdos

y co

nven

ios in

terins

titucio

nales

. A

partir

del a

ño 20

14 se

cuen

ta co

n un

sistem

a de i

ndica

dore

s.

Prod

ucto

6 :

Entid

ades

con

Capa

cidad

de

Inter

venc

ión

Oper

acion

al du

rante

las

emer

genc

ias

.Núm

ero G

obier

nos

Regio

nales

orga

nizad

o en

grup

os de

trab

ajo (G

T).

.Núm

ero (

Gobie

rnos

Re

giona

les) o

rgan

izado

de

GIR

ED (G

rupo

de

Inter

venc

ión R

ápida

pa

ra E

merg

encia

s y

Desa

stres

) .N

úmer

o (Go

biern

os

Regio

nales

) org

aniza

do

del V

olunta

riado

. .N

úmer

o (Go

biern

os

Regio

nales

) org

aniza

do

de la

s Brig

adas

de

Búsq

ueda

y Sa

lvataj

e. .N

úmer

o de S

imula

cros.

.Núm

ero d

e Si

mulac

iones

.

Se si

stema

tiza l

os re

gistro

s del

INDE

CI y

Gobie

rnos

Re

giona

les.

Regis

tro en

el S

istem

a Nac

ional

de In

forma

ción p

ara l

a Re

spue

sta y

Reha

bilita

ción (

SINP

AD).

Form

aliza

ción d

e los

indic

ador

es de

dese

mpeñ

o.

A pa

rtir de

l año

2014

los r

egist

ros s

e en

cuen

tran s

istem

atiza

dos y

actua

lizad

os

en el

SIN

PAD

sobr

e Gob

ierno

s Re

giona

les qu

e han

forta

lecido

sus

capa

cidad

es de

inter

venc

ión an

te em

erge

ncias

. A

partir

del a

ño 20

14, s

e cue

nta co

n re

gistro

s sist

emati

zado

s. En

el añ

o 201

4, se

cuen

tan co

n nor

mas,

proc

esos

y pr

oced

imien

tos qu

e ase

gura

co

bertu

ra y

calid

ad de

infor

mació

n.

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291

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

7

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DE

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

AS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO P

ARA

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

ASPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

L

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIO

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prod

ucto

2 :

Entid

ades

con

Forta

lecim

iento

de

Capa

cidad

es en

el

mane

jo de

desa

stres

.Auto

ridad

es y

funcio

nario

s loc

ales

mane

jan em

erge

ncias

y de

sastr

es.

.Pob

lación

capa

citad

a y

prep

arad

a. .N

ivel d

e ins

trucc

ión de

la

comu

nidad

resp

ecto

de

riesg

os.

.Gob

ierno

s Reg

ionale

s ca

pacit

ados

para

la

Prep

arac

ión, R

espu

esta

y Re

habil

itació

n. .N

úmer

o de e

spec

ialist

as

capa

citad

os.

.Núm

ero d

e fun

ciona

rios

capa

citad

os.

.Núm

ero d

e cap

acita

dos

en el

mod

o virtu

al.

2.17.1

3 Reg

istro

sis

temati

zado

de

capa

citac

iones

en el

ma

nejo

de de

sastr

es. A

partir

del a

ño

2014

, se c

uenta

co

n un r

egist

ro de

ca

pacit

acion

es en

el

mane

jo de

desa

stres

.

Se si

stema

tizan

los c

omité

s de e

merg

encia

. Se

siste

matiz

a los

regis

tros d

el IN

DECI

y Go

biern

os

Regio

nales

. Fo

rmali

zació

n de l

os in

dicad

ores

de de

semp

eño.

Autor

idade

s y fu

ncion

arios

resp

onsa

bles d

e los

Go

biern

os S

ubna

ciona

les pr

epar

ados

. Pa

rticipa

ción d

e la p

oblac

ión en

camp

añas

y ac

cione

s de

mostr

ativa

s par

a des

astre

s. Cu

rricu

lar de

Cen

tros e

duca

tivos

inco

rpor

an ho

ras

lectiv

as so

bre m

anejo

de rie

sgos

. En

cues

ta en

los G

GRR

sobr

e res

ilienc

ia de

la po

blació

n. Re

gistro

en el

Sist

ema N

acion

al de

Infor

mació

n par

a la

Gesti

ón de

l Ries

go de

Des

astre

s (SI

NPAD

).

Al añ

o 201

7 Rep

rese

ntante

s com

unale

s for

man p

arte

de lo

s com

ités d

e em

erge

ncia.

A

partir

del a

ño 20

14, s

e cue

nta co

n re

gistro

s sist

emati

zado

s. En

el añ

o 201

4 se c

uenta

con n

orma

s, pr

oces

os y

proc

edim

ientos

que a

segu

ra

cobe

rtura

y ca

lidad

de in

forma

ción.

En el

año 2

014 s

e cele

bran

acue

rdos

y co

nven

ios in

terins

titucio

nales

. En

el añ

o 201

3 se i

nician

coor

dinac

iones

co

n MIN

EDU.

A

partir

del 2

014 l

os C

entro

s Edu

cativ

os

que i

ncor

pora

n hor

as le

ctiva

s sob

re

mane

jo de

riesg

os y

a par

tir de

l 201

5 los

currí

culos

de to

dos l

os ni

veles

de

educ

ación

han g

ener

aliza

do co

ntenid

os

y cur

sos s

obre

gesti

ón de

riesg

os de

de

sastr

es.

A pa

rtir de

l 201

4 las

Auto

ridad

es y

funcio

nario

s loc

ales c

onoc

en y

lider

an

proc

esos

de ge

stión

loca

l de r

iesgo

s. A

partir

del 2

015 l

as m

unici

palid

ades

cu

entan

con u

n plan

de ca

pacit

ación

a pe

rsona

s y or

ganiz

acion

es de

bidam

ente

finan

ciado

. Al

año 2

017 l

os G

GRR

que h

an

fortal

ecido

las c

apac

idade

s en e

l man

ejo

de de

sastr

es.

A pa

rtir de

l año

2014

se cu

enta

con u

n sis

tema d

e ind

icado

res.

Prod

ucto

3 :

Entid

ades

que

incor

pora

n el

Desa

rrollo

de la

Red

de

Aler

ta Te

mpra

na

.Enti

dade

s con

ocen

y co

mpre

nden

las a

larma

s de

Aler

ta tem

pran

a. .M

apas

de zo

nas

de pe

ligro

, de z

onas

vu

lnera

bles p

ara

reub

icació

n de l

a po

blació

n a zo

nas

segu

ras.

.Núm

ero d

e Sim

ulacro

s. .N

úmer

o de

Simu

lacion

es.

.Núm

ero d

e Sist

emas

de

Aler

ta Te

mpra

na.

2.17.1

4 Red

de A

lerta

Temp

rana

.En

el añ

o 201

6, la

Red

de A

lerta

Temp

rana

es

tá im

pleme

ntada

a niv

el na

ciona

l.

Imple

menta

r los s

istem

a de a

lerta

tempr

ana.

Siste

matiz

ar la

infor

mació

n sob

re ca

pacid

ades

y vu

lnera

bilida

des f

rente

a am

enaz

as.

Se si

stema

tiza l

os re

gistro

s del

INDE

CI y

GGRR

. Im

pleme

ntar y

estab

lecer

los i

ndica

dore

s de l

a Red

de

Aler

ta Te

mpra

na.

El M

onito

reo y

Aler

ta Te

mpra

na S

AT fu

ncion

ando

en la

co

munid

ad.

Inven

tario

sistem

atiza

do de

emer

genc

ias y

desa

stres

. Inf

orme

s de l

as D

irecc

iones

Reg

ionale

s sob

re el

Reg

istro

de

los S

istem

as de

Aler

ta Te

mpra

na.

Encu

esta

en G

obier

nos R

egion

ales (

GGRR

) y G

obier

nos

Loca

les cu

entan

con l

os C

entro

s de O

pera

cione

s de

Emer

genc

ia Re

giona

l y Lo

cal.

A

partir

del 2

014 s

e inc

orpo

ra la

gesti

ón de

l ries

go co

mo

eje es

tratég

ico en

los

Plan

es de

desa

rrollo

loca

l.

A pa

rtir de

l 201

5 el p

aís co

ntará

con

Rede

s de c

ober

tura n

acion

al y l

ocal

que

gene

ren a

lertas

de m

aner

a inm

ediat

a. A

partir

del 2

015 e

l país

conta

rá co

n una

Ba

se de

datos

y sis

temas

de in

forma

ción

sobr

e cap

acida

des y

vulne

rabil

idade

s fre

nte a

amen

azas

, acc

esibl

e al p

úblic

o.

En el

año 2

014,

se cu

entan

con n

orma

s, pr

oces

os y

proc

edim

ientos

que a

segu

ra

cobe

rtura

y ca

lidad

de in

forma

ción.

Page 292: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

292

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

7

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DE

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

AS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO P

ARA

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

ASPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

L

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIO

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Forta

lecer

y po

sicion

ar el

ro

l sup

ervis

or

del O

SCE

en

los pr

oces

os de

co

ntrata

ción p

úblic

a. Co

ntribu

ir al

desa

rrollo

de

capa

cidad

es

y a un

a mejo

r pa

rticipa

ción d

e los

ac

tores

del p

roce

so

de co

ntrata

ción

públi

ca.

Optim

izar e

l pro

ceso

de

contr

atació

n pú

blica

med

iante

la me

jora e

inno

vació

n de

los m

ecan

ismos

de

contr

atacio

nes

públi

cas y

el us

o int

ensiv

o de l

a TI

Cs.

Incre

menta

r la

calid

ad y

efecti

vidad

del

rol s

uper

visor

de

l OSC

E pa

ra

redu

cir la

s mala

s pr

áctic

as en

el

merca

do de

co

ntrata

ción

públi

ca.

Desa

rrolla

r ca

pacid

ades

de

gesti

ón de

los

oper

ador

es

logíst

icos e

n ma

teria

de

contr

atacio

nes

públi

cas y

mejo

rar

la pa

rticipa

ción d

e los

prov

eedo

res y

otr

os ac

tores

del

merca

do pú

blico

. Inc

reme

ntar la

efi

cienc

ia de

l pr

oces

o de

contr

atació

n pú

blica

. Inc

reme

ntar la

ac

cesib

ilidad

, tra

nspa

renc

ia y

efecti

vidad

del

SEAC

E y R

NP

gene

rand

o valo

r a

los us

uario

s.

Contr

atacio

nes

Públi

cas E

ficien

tesVa

lores

y ho

nesti

dad e

n la

activ

idad

públi

ca.

Contr

atacio

nes

Públi

cas

Eficie

ntes.

Prod

ucto

1:

Servi

dore

s púb

licos

y p

rove

edor

es

del E

stado

con

capa

cidad

es pa

ra

la ge

stión

de la

s co

ntrata

cione

s con

el

Estad

o.

.Per

cepc

ión de

l nive

l de

confi

anza

del

proc

edim

iento

de

contr

atacio

nes d

e las

en

tidad

es pu

blica

s.

2.17.1

5 Enc

uesta

de

evalu

ación

de

la no

rmati

va y

de

las fu

ncion

alida

des

del S

EACE

3” qu

e mi

de el

acce

so y

la co

nfian

za de

las

contr

atacio

nes d

el Es

tado.

A pa

rtir de

l 201

4, los

us

uario

s cue

ntan y

uti

lizan

el S

EACE

3.0.

Se di

seña

la en

cues

ta en

coor

dinac

ión co

n usu

arios

re

levan

tes.

El cu

estio

nario

de la

encu

esta

incluy

e pre

gunta

s sob

re

nivel

de co

nfian

za de

l pro

cedim

iento

de co

ntrata

cione

s de

las en

tidad

es pú

blica

s y el

acce

so al

Sist

ema E

lectró

nico

de A

dquis

icion

es y

Contr

atacio

nes d

el Es

tado (

SEAC

E).

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos.

Se

ejec

uta la

Enc

uesta

. Se

difun

den l

os re

sulta

dos.

En el

2014

, en c

oord

inació

n con

el IN

EI, la

en

cues

ta se

encu

entra

dise

ñada

. En

el 20

15 se

ejec

uta la

encu

esta.

En

el 20

15 se

difun

den r

esult

ados

.

OSCE

.Núm

ero d

e emp

resa

s qu

e cue

nta co

n acc

eso

a inte

rnet

segú

n nive

l de

anch

o de b

anda

. .N

úmer

o de e

ntida

des

publi

cas q

ue cu

enta

con

acce

so a

inter

net s

egún

niv

el de

anch

o de b

anda

.

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293

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

7

SE D

ISPO

NE D

E IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DE

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

AS

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO P

ARA

LA G

ESTI

ÓN P

ÚBLI

CA, P

REVE

NCIÓ

N DE

DES

ASTR

ES Y

LUC

HA C

ONTR

A EL

USO

DE

DROG

ASPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OSES

TRAT

EGIA

S GE

NERA

LES

PROG

RAMA

PR

ESUP

UEST

ALRE

SULT

ADO

FINA

L

RE

SULT

ADO

ESPE

CÍFI

CO

PROD

UCTO

SVA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIO

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e emp

resa

s se

gún r

egión

cuyo

giro

de

nego

cio es

ta re

lacion

ado

con l

a dem

anda

estat

al (cl

asific

ado s

egún

ca

tálog

o SEA

CE).

2.17.1

6 Cen

so

Econ

ómico

ejec

utado

co

n res

ultad

os

que s

atisfa

cen

las ne

cesid

ades

de

infor

mació

n es

tadíst

ica so

bre l

a ac

tivida

d eco

nómi

ca

de la

s em

pres

as en

el

país.

En el

2016

, los

resu

ltado

s del

Cens

o ha

n sido

difun

didos

am

pliam

ente;

así

como

prom

ovido

su

utiliz

ación

.

Se di

seña

y co

ncep

tualiz

an lo

s Cen

sos e

n coo

rdina

ción

con l

a coo

pera

ción i

ntern

acion

al y u

suar

ios re

levan

tes,

cons

idera

ndo l

o sigu

iente;

(i) el

Cen

so co

ncep

tualiz

ado

dentr

o de u

n sist

ema d

e info

rmac

ión de

encu

estas

ec

onóm

icas,

(ii) el

empa

lme c

on lo

s cen

sos a

nterio

res,

(iii) lo

s tem

as a

inves

tigar,

cons

idera

ndo l

as de

mand

as

futur

as de

infor

mació

n, las

varia

bles q

ue de

ben

dese

stima

rse, (

iv) la

s pro

pues

tas te

cnoló

gicas

y or

ganiz

ativa

s que

aseg

uren

calid

ad, c

ober

tura y

re

ducc

ión de

tiemp

o, (v)

costo

s e im

pacto

políti

co y

(vi)

la uti

lizac

ión de

nome

nclat

uras

y có

digos

en la

s var

iables

qu

e son

posib

le ap

licar

las, (

vii) e

l con

sens

o en t

orno

a la

prop

uesta

, entr

e otro

s. Se

desig

na la

Com

isión

Con

sultiv

a. Se

disp

onen

de lo

s rec

urso

s y ej

ecuta

el C

enso

. Se

difun

de y

prom

ueve

n los

resu

ltado

s del

Cens

o.

Entre

el 20

13 -

2014

las t

area

s pre

vias a

l Ce

nso h

an si

do re

aliza

das.

En el

2013

se cu

enta

con e

l pro

yecto

de

los C

enso

s co

nsen

suad

o con

la

acad

emia,

Enti

dade

s Púb

licas

y au

torida

des.

En el

2014

- 20

15 la

s acc

iones

del

Cens

o son

apro

bada

s por

la C

omisi

ón

Cons

ultiva

desig

nada

. En

el 20

14 el

Cen

so ha

sido

ejec

utado

. En

el 20

15 se

disp

one d

e res

ultad

os

publi

cado

s del

Cens

o.

En el

2016

se di

spon

e de u

n Sist

ema

de in

forma

ción q

ue fa

cilita

el ac

ceso

a los

datos

.

INEI

.Núm

ero d

e emp

resa

s se

gún r

egión

cuyo

giro

de

nego

cio es

ta re

lacion

ado

con l

a dem

anda

estat

al (cl

asific

ado s

egún

ca

tálog

o SEA

CE).

Se ex

plota

la inf

orma

ción o

btenid

a del

cens

o.A

partir

del a

ño 20

16, s

e cue

nta co

n inf

orma

ción d

e pote

ncial

es pr

ovee

dore

s de

l esta

do cl

asific

ado s

egún

catál

ogo

OSCE

.

OSCE

.Impa

cto de

l gas

to en

co

ntrata

cione

s pub

licas

so

bre l

a eco

nomí

a re

giona

l.

2.17.1

8 Matr

iz Ins

umo-

Prod

ucto

(TIP

) con

año

base

actua

lizad

o y

dispo

nible.

A pa

rtir de

l 201

4 se

dispo

ne de

la T

IP co

n añ

o bas

e actu

aliza

do.Se

coor

dina c

on el

INEI

la di

spon

ibilid

ad de

la m

atriz

insum

o pro

ducto

con b

ase a

ño ac

tualiz

ado a

sí co

mo

de ot

ras t

ablas

mac

roec

onóm

icas a

nive

l nac

ional

y de

parta

menta

l.

A pa

rtir de

l año

2014

se di

spon

e de l

a ma

triz in

sumo

prod

ucto

con b

ase a

ño

actua

lizad

o.

INEI

Se an

aliza

el im

pacto

del g

asto

en co

ntrata

cione

s pú

blica

s sob

re la

econ

omía

regio

nal.

En el

año 2

015,

se cu

enta

con i

ndica

dore

s de

impa

cto de

l gas

to de

en co

ntrata

cione

s pú

blica

s que

perm

ite un

a mejo

ra de

los

proc

esos

de co

mpra

.

OSCE

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294

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

SEC

TOR

CULT

UR

A

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

ION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Institu

ciona

lizar

los

dere

chos

de lo

s pu

eblos

indíg

enas

y p

oblac

ión

afrop

erua

na.

Cons

truir l

as

políti

cas p

úblic

as

que g

aran

ticen

la

prote

cción

de

los de

rech

os

de lo

s pue

blos

indíge

nas.

.Pob

lación

indíg

ena.

.Res

erva

s ter

ritoria

les

reco

nocid

as co

mo

rese

rvas i

ndíge

nas.

.Var

iables

socio

ec

onóm

icas.

2.18.1

IV C

ENAG

RO

ampli

amen

te dif

undid

o y e

xplot

ado.

En lo

s año

s 201

3 - 2

014 s

e disp

one

de in

forma

ción d

el CE

NAGR

O co

n un

men

or ni

vel d

e de

sagr

egac

ión

que f

acilit

a la

focali

zació

n de

área

s prio

ritaria

s, el

análi

sis y

la tom

a de d

ecisi

ones

ac

erca

del S

ector

.

Se el

abor

a y se

difun

de re

sulta

dos d

efinit

ivos a

niv

el na

ciona

l y de

parta

menta

l. Se

integ

ra el

Cen

so co

n la i

nform

ación

de la

s Un

idade

s Esp

ecial

es de

Pro

ducc

ión In

tensiv

a. Se

actua

liza l

a infr

aestr

uctur

a esta

dístic

a del

secto

r. Se

capa

cita a

usua

rios y

a pr

oduc

tores

lider

es

para

el us

o de l

a info

rmac

ión es

tadíst

ica.

Se tr

ansfi

ere l

a bas

e de d

atos d

el CE

NAGR

O a

las in

stituc

iones

del S

EN.

Se ge

nera

un si

stema

de in

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ción p

ara

facilit

ar ac

ceso

a los

datos

. Se

reali

zan e

studio

s e in

vesti

gacio

nes

espe

ciales

.

En el

II trim

estre

del 2

013

se di

spon

e de l

os re

sulta

dos

defin

itivos

a niv

el na

ciona

l y

por c

ada d

epar

tamen

to y s

e cu

enta

con u

n Sist

ema d

e inf

orma

ción q

ue fa

cilita

el ac

ceso

a l

os da

tos co

n men

or ni

vel d

e de

sagr

egac

ión.

A pa

rtir de

l 201

3 se c

uenta

co

n un D

irecto

rio N

acion

al de

Pr

oduc

tores

Agr

opec

uario

s y de

l ma

rco es

tadíst

ico m

aestr

o par

a la

agric

ultur

a. En

el 20

14 lo

s pro

ducto

res

lider

es es

tán ca

pacit

ados

en el

us

o de l

a info

rmac

ión; a

sí co

mo

otros

usua

rios c

onoc

en de

los

resu

ltado

s del

cens

o.

En el

201

4 la i

nform

ación

se

encu

entra

integ

rada

.

INEI

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295

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

ION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

2.18.2

Cen

sos

Nacio

nales

de

Pobla

ción y

Vivi

enda

eje

cutad

os y

resp

onde

n a d

eman

da de

inf

orma

ción d

uran

te el

perio

do in

terce

nsal.

En el

2015

, se

cuen

ta co

n la

carto

grafí

a es

tanda

rizad

a y

armo

nizad

a.

Se es

tablec

e un m

arco

conc

eptua

l con

sens

uado

. Se

estab

lece l

a meto

dolog

ía co

n exp

ertos

. Se

comp

ila la

s fue

ntes c

artog

ráfic

as ne

cesa

rias

y se

armo

nizan

.

Se

efec

túan p

rueb

as pi

loto q

ue as

egur

en lo

s re

sulta

dos e

sper

ados

.

En el

2013

cuen

ta co

n mar

co

conc

eptua

l. En

el 20

14 se

reali

zan t

aller

es y

se cu

enta

con m

etodo

logía.

En

el 20

14 se

cuen

tan co

n fue

ntes

comp

ilada

s.

En el

2014

se re

aliza

pilo

to.

Entre

el 20

15 -

2016

se re

aliza

pr

oduc

ción c

artog

ráfic

a.

INEI

Cons

truir l

as

políti

cas p

úblic

as

que g

aran

ticen

el

ejerci

cio

de de

rech

os

cons

titucio

nales

de

la po

blació

n afr

oper

uana

.

.Pob

lación

afro

peru

ana.

.Var

iables

socio

ec

onóm

icos d

e la

pobla

ción.

En el

2017

se

ejecu

tan C

enso

s. Se

reali

zan l

as ta

reas

prev

ias de

es

tanda

rizac

iones

a fin

de as

egur

ar la

vin

culac

ión de

l Cen

so co

n otro

s cen

sos y

en

cues

tas.

Se di

seña

y co

ncep

tualiz

a los

Cen

sos e

n co

ordin

ación

con l

a coo

pera

ción i

ntern

acion

al y u

suar

ios re

levan

tes, c

onsid

eran

do lo

sig

uiente

: (i) e

l Cen

so co

ncep

tualiz

ado d

entro

de

un si

stema

de in

forma

ción d

e hog

ares

, (ii)

el em

palm

e con

los c

enso

s ante

riore

s, (iii

) los

temas

a inv

estig

ar, co

nside

rand

o las

dema

ndas

fut

uras

de in

forma

ción,

las va

riable

s que

debe

n de

sesti

marse

, (iv)

las p

ropu

estas

tecn

ológic

as

y org

aniza

tivas

que a

segu

ren c

alida

d, co

bertu

ra

y red

ucció

n de t

iempo

, (v)

costo

s e im

pacto

po

lítico

, (vi)

la ut

ilizac

ión de

nome

nclat

uras

y c

ódigo

s en l

as va

riable

s que

son p

osibl

e ap

licar

las, y

(vii)

el co

nsen

so en

torn

o a la

pr

opue

sta, e

ntre o

tros.

Se di

spon

en de

los r

ecur

sos y

ejec

uta el

Cen

so.

Se di

funde

infor

mació

n.

Entre

el 20

13 -

2016

se r

ealiz

an

tarea

s pre

vias.

En el

2014

se cu

enta

con e

l pr

oyec

to de

los C

enso

s los

qu

e son

cons

ensu

ados

con l

a ac

adem

ia, E

ntida

des P

úblic

as y

autor

idade

s. En

el 20

17 se

ejec

uta el

Cen

so

En el

2018

se pu

blica

n res

ultad

os

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296

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

ION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

2.18.3

Estu

dio de

la

pobla

ción a

frope

ruan

a.En

el 20

13 se

co

ntará

con e

l an

álisis

del e

studio

de

la po

blació

n afr

oper

uana

.

Se re

copil

an fu

entes

de in

forma

ción d

e la

pobla

ción a

frope

ruan

a. Se

reali

zan e

studio

s esp

ecial

izado

s.

En el

2013

se di

spon

e de

infor

mació

n y se

defin

e me

todolo

gía de

estud

io.

En el

2014

se re

aliza

estud

io.

Minis

terio

de

Cultu

ra: O

GETI

C

Identi

ficar,

prote

ger,

salva

guar

dar

y pro

move

r el

Patrim

onio

Cultu

ral

de la

Nac

ión.

Prom

over

la

prote

cción

, de

fensa

y ge

stión

cultu

ral

conc

ertad

a con

la

ciuda

danía

e i

nstitu

cione

s pú

blica

s y

priva

das p

ara l

a co

nser

vació

n, pu

esta

en va

lor

y salv

agua

rda

del P

atrim

onio

Cultu

ral d

e la

Nació

n.

.Núm

ero d

e re

soluc

iones

de

sanc

ión.

.Núm

ero d

e afe

ctacio

nes.

2.18.4

Reg

istro

de

afec

tacion

es

actua

lizad

a a ni

vel

nacio

nal.

En el

2014

se

conta

rá co

n un

siste

ma de

Re

gistro

de

afecta

cione

s a

nivel

nacio

nal

así c

omo u

n sis

tema d

e aler

tas

inter

institu

ciona

l.

Se em

ite un

a dire

ctiva

de cu

mplim

iento

oblig

atorio

para

las s

edes

regio

nales

del re

gistro

de

afec

tacion

es y

sanc

iones

.

En el

III tr

imes

tre de

l año

2014

, tod

as la

s dire

ccion

es re

giona

les

cump

len co

n la d

irecti

va.

Minis

terio

de

Cultu

ra: D

GFC

Se el

abor

a un s

istem

a de i

nform

ación

de re

gistro

de

afec

tacion

es a

nivel

nacio

nal.

En el

III tr

imes

tre de

l año

2014

se

tendr

á culm

inado

el si

stema

y a

partir

del IV

trim

estre

del 2

014 s

e re

aliza

rá la

imple

menta

ción.

.Núm

ero d

e cas

os de

inf

racc

ión po

r par

te de

ins

titucio

nes p

úblic

as.

2.18.5

Reg

istro

de

infra

ccion

es ac

tualiz

ada

a nive

l nac

ional.

En el

2014

se

conta

rá co

n un

siste

ma de

Re

gistro

de

infra

ccion

es

así c

omo u

n sis

tema d

e aler

tas

inter

institu

ciona

l.

Emitir

una d

irecti

va de

cump

limien

to ob

ligato

rio

para

las s

edes

regio

nales

del re

gistro

de ca

sos

de in

fracc

iones

.

En el

I trim

estre

del a

ño 20

14

se re

aliza

rá la

imple

menta

ción

de la

dire

ctiva

a las

dire

ccion

es

regio

nales

.

Minis

terio

de

Cultu

ra: D

GFC

Conta

r con

un si

stema

de in

forma

ción

de

alerta

s con

copa

rticipa

ción d

e gob

ierno

s loc

ales,

regio

nales

.

En el

III tr

imes

tre de

l año

2014

se

tendr

á culm

inado

el si

stema

y a

partir

del IV

trim

estre

del 2

014 s

e re

aliza

rá la

imple

menta

ción.

.Núm

ero d

e ce

rtifica

dos d

e bien

es

no pe

rtene

ciente

s al

patrim

onio

cultu

ral, c

on

fines

de ex

porta

ción,

emitid

os.

2.18.6

Reg

istro

de

Cer

tifica

dos d

e Ex

porta

ción e

mitid

os

por e

l Mini

sterio

de

Cultu

ra a

nivel

nacio

nal.En

el añ

o 201

4, se

cuen

ta co

n una

ba

se de

datos

ac

tualiz

ada d

e los

certifi

cado

s de

expo

rtació

n em

itidos

por e

l Mi

nister

io de

Cu

ltura

.

Se cr

ea un

a bas

e de d

atos i

nform

atiza

da so

bre

certifi

cado

s de e

xpor

tación

emitid

os po

r el

Minis

terio

de C

ultur

a, co

n acc

eso r

estrin

gido

a auto

ridad

es qu

e cola

bora

n en e

l con

trol d

el trá

fico i

lícito

de bi

enes

cultu

rales

.

En el

III tr

imes

tre 20

14 se

cuen

ta co

n la b

ase d

e cer

tifica

dos d

e ex

porta

ción v

alida

da.

Al IV

trim

estre

se re

aliza

ron

las co

ordin

acion

es co

n las

au

torida

des q

ue co

labor

an co

n el

contr

ol de

l tráfi

co.

Minis

terio

de

Cultu

ra: O

GETI

C-DG

FC

Page 297: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

297

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

ION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Núm

ero d

e bien

es

cultu

rales

recu

pera

dos.

2.18.7

Sist

ema d

e bie

nes e

xpoli

ados

y re

cupe

rado

s a ni

vel

nacio

nal.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con

un si

stema

de

biene

s exp

oliad

os

y rec

uper

ados

a niv

el na

ciona

l.

Crea

r una

base

de da

tos in

forma

tizad

a que

se

alime

nte de

la in

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ción d

e bien

es ex

polia

dos

y rec

uper

ados

desd

e cad

a sed

e reg

ional

de

cultu

ra.

En el

IV tr

imes

tre de

l año

2014

se

tiene

la ba

se de

datos

actua

lizad

a. A

partir

del a

ño 20

15, s

e im

pleme

nta en

cada

sede

re

giona

l.

Minis

terio

de

Cultu

ra: O

GETI

C-DG

FC

Identi

ficar

la

rique

za y

poten

cial

del P

atrim

onio

Cultu

ral d

e la

Nació

n.

.Inve

ntario

de bi

enes

cu

ltura

les ar

queo

lógico

s de

patrim

onio

cultu

ral

de la

nació

n. .Lí

mites

políti

cos

territo

riales

.

2.18.8

Bas

e de d

atos

de zo

nas a

rque

ológic

as

actua

lizad

a.

En el

2013

se

estab

lece c

onve

nio

de co

labor

ación

en

tre In

stitut

o Ge

ográ

fico

nacio

nal (I

GN)

y Mini

sterio

de

Cultu

ra.

Se re

aliza

n coo

rdina

cione

s entr

e el M

iniste

rio de

Cu

ltura

y el

IGN

para

acce

der a

la in

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ción

actua

lizad

a de l

a bas

e de d

atos d

e zon

as

arqu

eológ

icas y

las b

ases

de da

tos de

zona

s con

lím

ites p

olític

os te

rritor

iales

.

En el

2013

se cu

enta

con

conv

enio

inter

institu

ciona

l INC

- IG

N pa

ra di

spon

er de

infor

mació

n.

Minis

terio

de

Cultu

ra: O

GETI

C-DG

FC

2.18.9

Reg

istro

Na

ciona

l de

Monu

mento

s Ar

queo

lógico

s pre

-his

pánic

os ac

tualiz

ado.

A pa

rtir de

l añ

o 201

4, se

co

ntará

con e

l Re

gistro

Nac

ional

actua

lizad

o.

Imple

menta

ción y

actua

lizac

ión de

l regis

tro

nacio

nal.

En el

II trim

estre

del a

ño 20

13, s

e ini

ciará

con l

a actu

aliza

ción d

el Re

gistro

Nac

ional.

En

el II

trimes

tre de

l año

2014

, se

conta

rá co

n el R

egist

ro N

acion

al ac

tualiz

ado y

valid

ado.

Minis

terio

de

Cultu

ra: D

A

.Infor

mació

n pre

dial d

e los

bien

es de

clara

dos

como

patrim

onio

cultu

ral

de la

nació

n.

2.18.1

0 Acc

eso a

l Si

stema

de In

forma

ción

pred

ial co

mpar

tida

con i

nstitu

cione

s del

Estad

o.

En el

año 2

014,

se cu

enta

con u

n sis

tema p

redia

l co

mpar

tido

por S

UNAR

P, CO

FOPR

I y

gobie

rnos

loca

les.

Se re

aliza

n con

venio

s inte

rinsti

tucion

ales c

on

SUNA

RP, C

OFOP

RI y

Gobie

rnos

Reg

ionale

s.En

el IV

trim

estre

del 2

013 s

e ini

cia co

n el s

eguim

iento

de lo

s co

nven

ios.

En el

I trim

estre

del 2

014 s

e tie

nen r

esult

ados

favo

rable

s de

los co

nven

ios.

Minis

terio

de

Cultu

ra: D

A

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298

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

ION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Inve

ntario

de bi

enes

cu

ltura

les m

ueble

s de

los m

useo

s ad

minis

trado

s por

el

Minis

terio

de C

ultur

a.

2.18.1

1 Sist

ema d

e Inv

entar

io de

bien

es

cultu

rales

mue

bles d

e los

mus

eos.

En el

año 2

017

se cu

enta

con u

n sis

tema i

ntegr

ado

del in

venta

rio de

bie

nes c

ultur

ales

mueb

les.

Se ge

nera

n pro

cedim

ientos

y for

matos

para

el

sistem

a de i

nven

tario.

En el

III tr

imes

tre 20

16 se

gene

ran

los pr

oced

imien

tos y

forma

tos

para

el si

stema

de in

venta

rio

Minis

terio

de

Cultu

ra: D

MBM

Se im

pleme

nta un

siste

ma de

inve

ntario

.De

man

era c

oord

inada

con

OGET

IC el

IV tr

imes

tre de

l 201

6, se

inici

a el d

iseño

del s

istem

a. A

partir

del I

trimes

tre de

l 201

7 se

inicia

el de

sarro

llo de

l sist

ema.

Minis

terio

de

Cultu

ra: O

GETI

C -D

MBM

.Lista

do de

co

leccio

nistas

(n

atura

les y

priva

dos).

.Li

stado

de m

useo

s pr

ivado

s.

2.18.1

2 Bas

e de d

atos

de lo

s mus

eos p

rivad

os

y de c

olecc

ionist

as

actua

lizad

o.

En el

año 2

017

se cu

enta

con u

n sis

tema i

ntegr

ado.

Se ap

lican

med

idas d

e con

trol y

supe

rvisió

n pr

evist

as en

la Le

y gen

eral

de P

atrim

onio

Cultu

ral d

e la N

ación

.

El IV

trim

estre

2016

, se m

onito

rea

el cu

mplim

iento

de la

ley.

Minis

terio

de

Cultu

ra: D

MBM

Regis

tro de

colec

cionis

tas, r

egist

ro de

mus

eos

priva

dos.

El III

trim

estre

del 2

017,

se cu

enta

con u

n sist

ema d

e cole

ccion

istas

a n

ivel n

acion

al.

Minis

terio

de

Cultu

ra: O

GETI

C -D

MBM

.Infor

mació

n pre

dial d

e los

bien

es in

scrito

s en

SUNA

RP e

inartic

ulado

s en

SBN

como

pa

trimon

io cu

ltura

l de

la na

ción.

2.18.1

3 Acc

eso a

l Si

stema

de In

forma

ción

pred

ial co

mpar

tida

con i

nstitu

cione

s del

Estad

o.

En el

año 2

014

se tie

ne ac

ceso

al

sistem

a de

infor

mació

n pre

dial

de S

UNAR

P y

SBN.

Se re

aliza

n con

venio

s inte

rinsti

tucion

ales c

on

SUNA

RP y

la SB

N.En

el III

trim

estre

2013

se re

aliza

el

segu

imien

to de

los c

onve

nios a

SU

NARP

y SB

N.

Minis

terio

de

Cultu

ra: D

A

Prom

over

las

indus

trias c

ultur

ales

y arte

s nac

ionale

s.

Posic

ionar

a l

a cult

ura

como

agen

te de

desa

rrollo

y tra

nsfor

mació

n so

cial.

.Pob

lación

juríd

ica y

natur

al de

Indu

strias

cu

ltura

les y

artes

a niv

el na

ciona

l. .V

ariab

les ec

onóm

icas.

2.18.1

4 Enc

uesta

Ec

onóm

ica de

Em

pres

as de

dicad

as al

se

ctor c

ultur

a dise

ñada

y e

jecuta

da.

En el

año 2

015

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n.

Se di

seña

la en

cues

ta en

coor

dinac

ión co

n el

INEI

.

En el

2014

se cu

enta

con e

l dis

eño d

e la e

ncue

sta.

Minis

terio

de

Cultu

ra: O

GETI

C

Forta

lecim

iento

de la

gesti

ón

institu

ciona

l.

Dise

ñar e

im

pleme

ntar

herra

mien

tas de

ge

stión

del S

ector

Cu

ltura

.

.Emp

resa

s rela

ciona

das

al se

ctor C

ultur

a.Se

disp

one d

e rec

urso

s pre

supu

estal

es y

se

ejecu

ta.En

el 20

15 se

ejec

uta en

cues

ta y

se di

funde

resu

ltado

s.

.Núm

ero d

e fun

ciona

rios

capa

citad

os.

.Núm

ero a

ctivid

ades

re

aliza

das.

Núme

ro de

insti

tucion

es

bene

ficiad

as.

2.18.1

5 Reg

istro

de

Acti

vidad

es de

Fo

rtalec

imien

to.

En el

año 2

014 s

e cu

enta

con u

na

base

actua

lizad

a a n

ivel n

acion

al de

activ

idade

s de

fortal

ecim

iento.

Se so

licita

n a la

s sed

es re

giona

les de

cultu

ra,

que i

nform

en so

bre l

as ac

cione

s rela

ciona

das a

l for

talec

imien

to de

capa

cidad

es.

A pa

rtir de

l IV tr

imes

tre 20

13 se

ini

cia la

s coo

rdina

cione

s con

las

sede

s reg

ionale

s par

a que

inf

orme

n.

Minis

terio

de

Cultu

ra: D

GFC

Se cu

enta

con m

étodo

s de m

edici

ón o

de

regis

tro es

tanda

rizad

os.

En el

II trim

estre

2014

, se t

iene

defin

ido lo

s pro

cedim

ientos

.

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299

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

ION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Pob

lación

que a

cced

e a l

os se

rvicio

s de

cultu

ra.

2.18.1

6 Enc

uesta

Na

ciona

l de H

ogar

es

(ENA

HO) s

e en

cuen

tra

en el

Sist

ema I

ntegr

ado

de E

ncue

stas y

atien

de

las de

mand

as de

inf

orma

ción.

A pa

rtir de

l 201

6 la

encu

esta

es

parte

del S

istem

a Int

egra

do de

En

cues

tas a

Hoga

res y

usua

rios

acce

den a

inf

orma

ción.

ENAH

O se

inco

rpor

a al S

istem

a Inte

grad

o de

Encu

estas

de H

ogar

es pa

ra m

ejora

r infer

encia

y c

ompa

rabil

idad c

on la

s otra

s enc

uesta

s de

hoga

res q

ue ej

ecuta

el IN

EI.

En co

ordin

ación

con u

suar

ios re

levan

tes de

cu

estio

nario

. Se

hace

n pru

ebas

pilot

o y se

ejec

uta en

cues

ta.

Se di

funde

n res

ultad

os y

base

s de d

atos.

Entre

el 20

13 -

2016

ENA

HO se

int

egra

al si

stema

. En

el 20

13 se

revis

a y ap

rueb

a cu

estio

nario

en co

nsen

so co

n us

uario

s. A

partir

del 2

014 s

e ejec

uta

encu

esta.

INEI

.Visi

tantes

a los

mu

seos

, mus

eos

de si

tios y

zona

s ar

queo

lógica

s púb

licos

y p

rivad

os.

2.18.1

7 Sist

ema

de in

forma

ción d

e vis

itante

s actu

aliza

da

a Mus

eos,

Muse

os

de S

itios y

zona

s ar

queo

lógica

s ad

minis

trada

por

Cultu

ra.

En el

2014

se

cuen

ta co

n un

siste

ma de

inf

orma

ción d

e vis

itante

s a lo

s mu

seos

, mus

eos

de si

tios y

zona

s ar

queo

lógica

s ad

minis

trada

s po

r cult

ura a

nive

l na

ciona

l.

Se cr

ea la

nuev

a ver

sión d

el sis

tema d

e vis

itante

s. En

el tr

imes

tre de

l 201

4 se t

iene

la im

pleme

ntació

n de l

a nue

va

versi

ón de

l sist

ema.

Minis

terio

de

Cultu

ra -

OGET

IC

Se re

aliza

el se

guim

iento

a las

Dire

ccion

es

Regio

nales

para

la va

lidac

ión de

la in

forma

ción

histór

ica.

En el

IV tr

imes

tre de

l 201

3, se

tiene

la va

lidac

ión de

la

infor

mació

n hist

órica

en el

siste

ma

a nive

l nac

ional.

2.18.1

8 Inc

luir a

las

entid

ades

públi

cas y

pr

ivada

s al s

istem

a de

infor

mació

n de

visita

ntes.

En el

año 2

015,

se in

cluye

n a

los m

useo

s ad

minis

trado

s por

otr

as en

tidad

es

públi

cas ó

pr

ivada

s.

Se co

ordin

a con

las D

irecc

iones

gene

rales

, ins

titucio

nes p

úblic

as y

priva

das a

nive

l nac

ional.

A pa

rtir de

l IV tr

imes

tre de

l 201

4 se

inici

a las

coor

dinac

iones

pa

ra la

imple

menta

ción d

e otra

s en

tidad

es al

siste

ma.

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300

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

8

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

DEL

SEC

TOR

CULT

URA

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO S

ECTO

R CU

LTUR

APR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O GE

NERA

L

OBJE

TIVO

ES

TRAT

ÉGIC

O ES

PECÍ

FICO

VARI

ABLE

SES

TRAT

EGIA

ME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

META

S A

NIVE

L DE

ACC

ION

ENTI

DAD

RESP

ONSA

BLE

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

.Bien

es in

tegra

ntes

del p

atrim

onio

cultu

ral:

biene

s mue

bles,

inmue

bles,

zona

s ar

queo

lógica

s. .In

forma

ción d

e int

ercu

ltura

lidad

, fis

caliz

ación

, con

trol,

biblio

tecas

, Arch

ivo

Gene

ral d

e la N

ación

, em

pres

as de

dicad

as a

cultu

ra, e

lenco

s, etc

.

2.18.1

9 Sist

ema

Integ

rado

de

Infor

mació

n Esta

dístic

a de

Cult

ura.

En el

año 2

016,

se cu

enta

con u

n Si

stema

Integ

rado

de

Infor

mació

n Es

tadíst

ica de

Cu

ltura

.

Se el

abor

a for

matos

de in

gres

o de c

ada u

na de

las

dire

ccion

es y/

o ins

titucio

nes q

ue pe

rtene

cen

al se

ctor.

En el

I trim

estre

del 2

014,

se

apru

eban

los f

orma

tos de

ingr

eso

para

el si

stema

.

Minis

terio

de

Cultu

ra -

OGET

IC

Se cr

ea pr

oced

imien

tos pa

ra el

ingr

eso d

e inf

orma

ción.

En el

II trim

estre

2014

se tie

nen

todos

los p

roce

dimien

tos de

finido

s pa

ra el

ingr

eso a

l sist

ema.

Se cr

ea la

dire

ctiva

que v

alide

el in

gres

o de

infor

mació

n al s

istem

a.En

el III

trim

estre

2014

, se

crea l

a dire

ctiva

de in

gres

o de

infor

mació

n al s

istem

a a ni

vel

nacio

nal.

Se im

pleme

nta el

siste

ma de

Infor

mació

n.A

partir

del II

I trim

estre

2015

se

inici

a la i

mplem

entac

ión de

l sis

tema e

stadís

tico.

Ofre

cer p

rodu

ctos

y ser

vicios

de

calid

ad

acce

sibles

.

.Núm

ero d

e acti

vidad

es

reali

zada

s. .N

úmer

o de

bene

ficiar

ios.

.Acti

vidad

es so

licita

das

por u

na in

stituc

ión

exter

na.

.Acti

vidad

es re

aliza

das

por in

iciati

va in

terna

. .M

ateria

les de

dif

usión

prod

ucido

s y

entre

gado

s.

2.18.2

0 Bas

e de d

atos

actua

lizad

a a ni

vel

nacio

nal.

En el

año 2

014 s

e cu

enta

con l

a bas

e ac

tualiz

ada.

Se so

licita

a las

sede

s reg

ionale

s de c

ultur

a, qu

e inf

orme

n sob

re la

s acc

iones

imple

menta

das p

ara

la pr

omoc

ión d

e los

prod

uctos

y se

rvicio

s del

Minis

terio

de C

ultur

a.

En el

I trim

estre

del 2

014,

todas

las

sede

s reg

ionale

s de c

ultur

a se

encu

entra

n info

rmad

as.

Minis

terio

de

Cultu

ra -

DGFC

Se es

tanda

riza e

l méto

do de

med

ición

o de

re

gistro

.En

el IV

trim

estre

del 2

014,

se

cump

le co

n la e

stand

ariza

ción d

el mé

todo d

e med

ición

.

Nota

: Dire

ccio

nes d

el Mi

nist

erio

de C

ultu

raOG

TIC

Oficin

a Gen

eral

de E

stadís

tica y

Tecn

ología

de la

Infor

mació

n y C

omun

icacio

nes

DGFC

Dire

cción

Gen

eral

de F

iscali

zació

n y C

ontro

lDG

ICA

Dire

cción

Gen

eral

de In

clusió

n de c

onoc

imien

tos an

cestr

ales

DMBM

Dire

cción

de M

useo

s y B

ienes

Mue

bles

DADi

recc

ión de

Arq

ueolo

gía

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301

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

FOM

ENTO

DE

LA C

IEN

CIA

, TEC

NO

LOG

ÍA E

INN

OVA

CIÓ

N

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

9

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

PAR

A EL

FOM

ENTO

DE

LA C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO C

ONSE

JO N

ACIO

NAL

DE C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN T

ECNO

LÓGI

CAPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE

ACCI

ONEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Desa

rrolla

r, tra

nsfer

ir y

disem

inar

tecno

logías

para

la

inclus

ión so

cial,

la so

stenib

ilidad

am

bienta

l y el

alivi

o de

la po

brez

a.

Prom

over

el

desa

rrollo

, tra

nsfer

encia

y dis

emina

ción d

e tec

nolog

ías pa

ra la

inc

lusión

socia

l y

alivio

de la

pobr

eza

en zo

nas r

urale

s y

urba

no m

argin

ales

prior

izada

s.

.Núm

ero d

e tec

nolog

ías

identi

ficad

as y

trans

ferida

s a lo

s gr

upos

bene

ficiar

ios

prior

izado

s.

2.19.1

Reg

istro

de

tecno

logías

iden

tifica

das

y tra

nsfer

idas a

los

grup

os be

nefic

iarios

pr

ioriza

dos.

A pa

rtir de

l año

20

14 se

disp

one

de un

dire

ctorio

so

bre t

ecno

logías

ide

ntific

adas

y tra

nsfer

idas a

los

grup

os be

nefic

iarios

pr

ioriza

dos.

Se co

ordin

a con

el S

INAC

YT

para

elab

orar

un di

recto

rio

sobr

e tec

nolog

ías id

entifi

cada

s y t

rans

ferida

s a lo

s gru

pos

bene

ficiar

ios pr

ioriza

dos.

A pa

rtir de

l año

2013

se

inici

a el tr

abajo

co

ordin

ado c

on lo

s ag

entes

del S

INAC

YT

para

la el

abor

ación

dir

ector

io.

CONC

YTEC

Gene

rar,

trans

ferir,

usar

y ex

plotar

nuev

os

cono

cimien

tos y

tecno

logías

para

la

diver

sifica

ción d

e la

matriz

prod

uctiv

a, e i

ncre

menta

r la

prod

uctiv

idad y

co

mpeti

tivida

d.

Prom

over

la

gene

ració

n de

nuev

os

cono

cimien

tos

cientí

ficos

.

.Núm

ero d

e pu

blica

cione

s ind

izada

s.

2.19.2

Bas

e de d

atos

sobr

e pub

licac

iones

cie

ntífic

as ac

tualiz

ada.

En el

2014

se ac

cede

a u

na ba

se de

datos

so

bre p

ublic

acion

es

cientí

ficas

.

Se ac

cede

a la

base

de da

tos

scop

us e

ICI.

Se di

spon

e de l

os re

curso

s par

a a b

ase d

e dato

s.

A pa

rtir de

l año

2014

se

cuen

ta co

n los

recu

rsos

para

imple

menta

r la ba

se

de da

tos.

A pa

rtir de

l año

2014

se

cuen

ta co

n acc

eso a

base

de

datos

ICI.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

difun

den i

nform

es so

bre l

a pr

oduc

ción c

ientífi

ca.

.Núm

ero d

e pro

yecto

s fin

ancia

dos.

2.19.3

Sist

ema i

ntegr

ado

de pr

oyec

tos de

CTe

I.En

el añ

o 201

5 se

dispo

ne de

un si

stema

int

egra

do so

bre

proy

ectos

de C

TeI

(Cien

cia te

cnolo

gía

e inn

ovac

ión)

finan

ciado

s.

Se di

seña

e im

pleme

nta un

sis

tema i

nform

ático

que c

onso

lide

infor

mació

n de l

os in

strum

entos

de

finan

ciami

ento

de la

s CTe

I.

En el

año 2

015 s

e cu

enta

con i

nform

ación

ac

tualiz

ada e

integ

rada

de

proy

ectos

de C

TeI

finan

ciado

s.

2.19.4

Sist

ema d

e pr

oyec

tos de

inve

rsión

blica

en C

TeI.

En el

año 2

015 s

e dis

pone

de un

siste

ma

integ

rado

sobr

e pr

oyec

tos de

inve

rsión

blica

de C

TeI

(Cien

cia te

cnolo

gía

e inn

ovac

ión)

finan

ciado

s.

Se di

seña

e im

pleme

nta un

sis

tema i

nform

ático

que c

onso

lide

infor

mació

n de l

os pr

oyec

tos de

inv

ersió

n púb

lica a

dmini

strad

os

por la

OPI

CON

CYTE

C.

En el

año 2

015 s

e cu

enta

con i

nform

ación

ac

tualiz

ada e

integ

rada

de

proy

ectos

de

Inver

sión P

úblic

a de C

TeI

finan

ciado

s.

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302

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

9

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

PAR

A EL

FOM

ENTO

DE

LA C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO C

ONSE

JO N

ACIO

NAL

DE C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN T

ECNO

LÓGI

CAPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE

ACCI

ONEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Prom

over

el

desa

rrollo

tec

nológ

ico, la

inn

ovac

ión y

la tra

nsfer

encia

tec

nológ

ica co

n pr

iorida

d en l

as

PYME

s.

.Núm

ero d

e emp

resa

s ce

rtifica

das q

ue

acce

den a

bene

ficios

trib

utario

s por

CTe

I.

2.19.5

Reg

istro

s ad

minis

trativ

os de

em

pres

as qu

e acc

eden

a be

nefic

ios tr

ibutar

ios po

r cie

ncia

y tec

nolog

ía.

En el

año 2

015

se di

spon

e de

infor

mació

n sob

re

empr

esas

que

acce

den a

bene

ficios

trib

utario

s por

CTe

I.

Se co

ordin

a con

la S

UNAT

para

ac

cede

r a es

ta inf

orma

ción.

En el

año 2

014 s

e firm

a un

conv

enio

con l

a SU

NAT

para

acce

der a

la

infor

mació

n.

CONC

YTEC

Prom

over

la

ampli

ación

y mo

dern

izació

n de

la inf

raes

tructu

ra

física

e ins

titucio

nal p

ara

la inv

estig

ación

cie

ntífic

a, de

sarro

llo

tecno

lógico

y la

innov

ación

.

.Núm

ero d

e lab

orato

rios/c

entro

s de

CTe

I reg

istra

dos.

2.19.6

Inve

ntario

de

Labo

rator

ios.

A pa

rtir de

l año

2014

se

disp

one d

e un

inven

tario

actua

lizad

o de

labo

rator

ios de

CT

eI.

Se co

ordin

a con

el F

INCy

T pa

ra

actua

lizar

la lín

ea de

base

sobr

e lab

orato

rios d

e CTe

I.

A pa

rtir de

l año

2013

se

actua

liza e

l regis

tro de

lab

orato

rios d

e CTe

I.

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303

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

9

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

PAR

A EL

FOM

ENTO

DE

LA C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO C

ONSE

JO N

ACIO

NAL

DE C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN T

ECNO

LÓGI

CAPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE

ACCI

ONEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Incre

menta

r re

curso

s hum

anos

ca

lifica

dos e

n cie

ncia,

tecn

ología

e inn

ovac

ión.

Prom

over

la

forma

ción d

e re

curso

s hum

anos

de

exce

lencia

en

unive

rsida

des

extra

njera

s.

.Núm

ero d

e Bec

as

Inter

nacio

nales

pr

omov

idas u

oto

rgad

as.

2.19.7

Reg

istro

s ad

minis

trativ

os de

be

cas i

ntern

acion

ales y

na

ciona

les pr

omov

idas u

oto

rgad

as.

En el

año 2

014 s

e dis

pone

de un

regis

tro

cons

olida

do so

bre

beca

s inte

rnac

ionale

s y n

acion

ales

prom

ovida

s u

otorg

adas

.

Se si

stema

tizan

los r

egist

ros

admi

nistra

tivos

sobr

e bec

as

inter

nacio

nales

y na

ciona

les

prom

ovida

s u ot

orga

das.

En el

año 2

014 s

e cu

enta

con i

nform

ación

ac

tualiz

ada y

cons

olida

da

de nú

mero

de be

cas

inter

nacio

nales

y na

ciona

les pr

omov

idas u

oto

rgad

as.

CONC

YTEC

Prom

over

la

forma

ción d

e re

curso

s hum

anos

de

exce

lencia

en

unive

rsida

des e

ins

titutos

técn

icos

del p

aís.

.Núm

ero d

e Be

cas N

acion

ales

prom

ovida

s u

otorg

adas

.

Incre

menta

r la

vincu

lación

de

los es

tudian

tes

e inv

estig

ador

es

en pr

ogra

mas

y pro

yecto

s na

ciona

les e

inter

nacio

nales

.

.Núm

ero d

e pas

antía

s int

erna

ciona

les

otorg

adas

.

2.19.8

Reg

istro

s ad

minis

trativ

os de

pa

santí

as in

terna

ciona

les

y nac

ionale

s otor

gada

s.

En el

año 2

014 s

e dis

pone

de un

regis

tro

cons

olida

do so

bre e

l nú

mero

de pa

santí

as

inter

nacio

nales

y na

ciona

les ot

orga

das.

Se si

stema

tizan

los r

egist

ros

admi

nistra

tivos

sobr

e pas

antía

s int

erna

ciona

les y

nacio

nales

oto

rgad

as.

En el

año 2

014 s

e cu

enta

con i

nform

ación

ac

tualiz

ada y

cons

olida

da

de nú

mero

de pa

santí

as

inter

nacio

nales

y na

ciona

les ot

orga

das.

.Núm

ero d

e pas

antía

s na

ciona

les ot

orga

das.

Prom

over

la

inser

ción d

e pe

rsona

l alta

mente

ca

lifica

do de

sde e

l ex

tranje

ro.

.Núm

ero d

e inv

estig

ador

es

contr

atado

s.

2.19.9

Reg

istro

de

inves

tigad

ores

altam

ente

califi

cado

s.

En el

año 2

015

se di

spon

e de u

n dir

ector

io so

bre

inves

tigad

ores

alt

amen

te ca

lifica

dos

inser

tados

en el

sis

tema n

acion

al de

cie

ncia

y tec

nolog

ía.

Se el

abor

a un d

irecto

rio so

bre

inves

tigad

ores

extra

njero

s a pa

rtir

de re

gistro

s adm

inistr

ativo

s.

En el

año 2

015 s

e disp

one

de un

dire

ctorio

sobr

e inv

estig

ador

es ex

tranje

ros

contr

atado

s por

algu

na

entid

ad de

l sist

ema

nacio

nal d

e cien

cia y

tecno

logía.

Page 304: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

304

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

9

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

PAR

A EL

FOM

ENTO

DE

LA C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN

DEMA

NDA

DE IN

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ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO C

ONSE

JO N

ACIO

NAL

DE C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN T

ECNO

LÓGI

CAPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE

ACCI

ONEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Mejor

ar el

uso y

ap

ropia

ción d

el co

nocim

iento

cientí

fico y

tec

nológ

ico en

la

socie

dad.

Mejor

ar el

acce

so

a la i

nform

ación

cie

ntífic

a y

tecno

lógica

.

.Núm

ero d

e acc

esos

a

las b

ases

de da

tos

multid

iscipl

inaria

s.

2.19.1

0 Bas

e de d

atos

scop

us.

En el

año 2

015 m

as

usua

rios a

cced

en a

infor

mació

n cien

tífica

y t

ecno

lógica

.

Se di

spon

e de r

ecur

sos

econ

ómico

s par

a amp

liar

acce

so a

base

de da

tos

multid

iscipl

inaria

s.

En el

año 2

014 s

e disp

one

de m

ayor

es re

curso

s par

a fin

ancia

r may

or ac

ceso

a ba

se de

datos

.

CONC

YTEC

Mejor

ar la

va

lorac

ión so

cial

de la

cien

cia,

tecno

logía

e inn

ovac

ión.

.Núm

ero d

e Po

stulan

tes a

carre

ras

profe

siona

les de

CTe

I.

2.19.1

1 Reg

istro

s ad

minis

trativ

os de

po

stulan

tes a

carre

ras

profe

siona

les.

En el

2014

se di

spon

e de

infor

mació

n ac

tualiz

ada

sobr

e núm

ero d

e po

stulan

tes a

carre

ras

profe

siona

les de

CTe

I.Se co

ordin

a con

la A

NR pa

ra

acce

der a

infor

mació

n.En

el 20

13 se

estab

lece

un co

nven

io co

n la

ANR

para

comp

artir

infor

mació

n.

Mode

rniza

r la

gesti

ón pú

blica

de la

cie

ncia,

tecn

ología

e inn

ovac

ión.

Mejor

ar la

ca

pacid

ad de

ge

stión

del

CONC

YTEC

.

.Nive

l de p

erce

pción

de

la ge

stión

del

CONC

YTEC

.

2.19.1

2 Enc

uesta

de

perce

pción

sobr

e la

gesti

ón de

CON

CYTE

C.

En el

año 2

014

se di

spon

e de l

os

resu

ltado

s sob

re

la en

cues

ta de

pe

rcepc

ión so

bre

la ge

stión

de

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YTEC

.

Se pl

anific

a y ej

ecuta

la

encu

esta

dirigi

da a

los us

uario

s de

l Con

cytec

(Inv

estig

ador

es,

Unive

rsida

des,

Grem

ios y

Gobie

rnos

regio

nales

).

En el

año 2

013 s

e ejec

uta

la en

cues

ta.

.Inve

rsión

en

Inves

tigac

ión y

Desa

rrollo

(I+D

).

2.19.1

3 Enc

uesta

de

Inve

stiga

ción y

De

sarro

llo (I

+D).

A pa

rtir de

l año

2014

se

disp

one d

e los

re

sulta

dos d

e la

Encu

esta.

Se co

ordin

a con

el IN

EI pa

ra

planifi

cació

n y ej

ecuc

ión de

la

encu

esta.

A pa

rtir de

l año

2014

, se

ejec

utará

de m

aner

a pe

riódic

a cad

a 3 añ

os.

Artic

ular a

los

actor

es de

l SI

NACY

T ha

cia

una g

estió

n por

re

sulta

dos e

n el

marco

de la

s lín

eas d

e acc

ión de

cie

ncia,

tecn

ología

e i

nnov

ación

pr

ioriza

das.

.Acti

vidad

es /

Proy

ectos

aline

ados

a Pr

ogra

mas d

e CTI

.

2.19.1

4 Reg

istro

s de

activ

idade

s / pr

oyec

tos

aline

ados

a pr

ogra

mas

de ci

encia

y tec

nolog

ía.

En el

año 2

014

se di

spon

e de

infor

mació

n sob

re

núme

ro y

monto

de

las a

ctivid

ades

/ pr

oyec

tos ci

entífi

cos

que e

stán a

linea

dos

a los

prog

rama

s pr

ioriza

dos d

e CTe

I.

Se si

stema

tizan

los r

egist

ros

admi

nistra

tivos

(de l

os In

stitut

os

públi

cos d

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estig

ación

, un

iversi

dade

s y go

biern

os

regio

nales

) sob

re ac

tivida

des

/ pro

yecto

s alin

eado

s a lo

s pr

ogra

mas

prior

izado

s de C

TeI.

En el

año 2

013 s

e cue

nta

con u

n reg

istro

preli

mina

r de

activ

idade

s / pr

oyec

tos

aline

ados

a pr

ogra

mas

prior

izado

s por

CTe

I.

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305

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATE

GICO

GEN

ERAL

2.

PRO

DUCC

IÓN

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A AT

IEND

E DE

MAND

A DE

INFO

RMAC

IÓN

SECT

ORIA

LOB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 2.1

9

SE

DISP

ONE

DE IN

FORM

ACIÓ

N ES

TADÍ

STIC

A QU

E AT

IEND

E LA

DEM

ANDA

PAR

A EL

FOM

ENTO

DE

LA C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN

DEMA

NDA

DE IN

FORM

ACIÓ

NPL

AN E

STRA

TÉGI

CO E

STAD

ÍSTI

CO C

ONSE

JO N

ACIO

NAL

DE C

IENC

IA, T

ECNO

LOGÍ

A E

INNO

VACI

ÓN T

ECNO

LÓGI

CAPR

OGRA

MAC.

ÁMBI

TO

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

GENE

RALE

S

OBJE

TIVO

S ES

TRAT

ÉGIC

OS

ESPE

CÍFI

COS

VA

RIAB

LES

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

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IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE

ACCI

ONEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Mejor

ar la

vin

culac

ión y

coop

erac

ión

del S

INAC

YT a

nivel

nacio

nal e

int

erna

ciona

l.

Conv

enios

y Ag

enda

s Bila

terale

s /

Multil

atera

les de

CTI

en

ejec

ución

.

2.19.1

5 Reg

istro

s sob

re

oferta

y de

mand

a de

coop

erac

ión na

ciona

l e

inter

nacio

nal.

En el

año 2

013

se di

spon

e de

infor

mació

n deta

llada

so

bre l

os co

nven

ios

nacio

nales

e int

erna

ciona

les

En el

año 2

014

se di

spon

e de u

n dir

ector

io ac

tualiz

ado

sobr

e la

oferta

y d

eman

da d

e co

oper

ación

nacio

nal

e inte

rnac

ional.

Se co

nstru

irá un

indic

ador

para

los

conv

enios

a pa

rtir de

la

infor

mació

n disp

onibl

e (ma

rco,

espe

cífico

, vige

ntes,

en ac

tivida

d, etc

.)

Se co

nsoli

dara

infor

mació

n sob

re

oferta

y de

mand

a de a

gente

s co

oper

antes

nacio

nales

e int

erna

ciona

les.

En el

año 2

014 s

e cue

nta

con u

n doc

umen

to téc

nico s

obre

la of

erta

y de

mand

a de l

os ag

entes

co

oper

antes

a niv

el na

ciona

l e in

terna

ciona

l.

CONC

YTEC

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Objetivo Estratégico

General 3:

Sistema Estadístico Nacional (SEN) Fortalecido

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309

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

La pertinencia de las decisiones y las crecientes demandas del sector privado exige una nueva visión del aparato estadístico nacional, que permita un flujo dinámico y oportuno de la información, ante las crecientes y nuevas necesidades.

Aun cuando, en los últimos años, se han dado importantes pasos para mejorar la gestión en la producción estadística, todavía no se ha encarado frontalmente el fortalecimiento del SEN en su conjunto, lo que constituye un objetivo de especial importancia para el futuro de la producción estadística. Un SEN fortalecido debe producir un impacto trascendental en el país y en la ciudadanía, por cuanto al consolidarse permitirá disponer de una mayor información con mayor utilidad y mejor calidad al servicio de los usuarios.

Entre los principales problemas se encuentran:

1. El desigual desarrollo de las oficinas de estadística que integran el SEN tanto en el nivel central como de las que se encuentran a nivel regional y local, donde el desarrollo metodológico es incipiente, pero son especialmente limitados los recursos humanos y tecnológicos destinados a esta actividad. A lo que se suma la alta movilidad del personal.

2. El acceso a las fuentes de información, especialmente a las fuentes protegidas por los “secretos” (tributarios, bancarios, etc.) que constituyen fuente imprescindible para la generación de información estadística. Pero, además la limitada colaboración de empresas en proveer información y la poca capacidad de exigirla por parte de los órganos del SEN, pues actualmente no existen mecanismos reales de exigir este cumplimiento.

3. La limitada capacidad del INEI para retener personal calificado, debido a la diferencia salarial de su personal respecto a otros sectores públicos y privados.

4. La posición cada vez más débil de algunas oficinas sectoriales de estadística, que en el transcurrir del tiempo han sido afectadas tanto el número de personal, nivel jerárquico y presupuesto, lo que ha mermado la producción de información estadística.

Solucionar estos problemas de carácter estructural implica adoptar decisiones del más alto nivel, que traen aparejadas cambio del marco legal no solo del SEN sino otras normas administrativas. Con el PENDES se propone lo siguiente:

1. Proponer un nuevo marco legal para el SEN, que abra oportunidades a sus órganos, se dispongan de mecanismos efectivos de coordinación, se asigne mayores garantías de independencia, se eviten las duplicidades de esfuerzo, se accedan a los registros administrativos con fines estadísticos, entre otros aspectos.

2. Impulsar acciones de abogacía en favor del desarrollo del INEI y del SEN.

3. Promover la implementación del Código de Buenas Prácticas Estadísticas, con un sistema de indicadores que permitan visualizar su avance.

4. Mejorar la capacidad técnica de los recursos humanos, lo cual es una debilidad actual debido a la ausencia de programas integrales y sostenidos de capacitación.

5. Establecer un programa de difusión planificado y sostenible en el tiempo, cuya falta no ha contribuido al desarrollo de la demanda.

6. Fomentar esfuerzos destinados a desarrollar una cultura estadística en usuarios y proveedores de información para lograr que la estadística sea considerada una herramienta clave para una eficiente y efectiva gestión.

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310

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

3.1.1

Códig

o de B

uena

s Pr

áctic

as E

stadís

ticas

ap

licad

o en e

l SEN

.

A pa

rtir de

l 201

4 ór

gano

s del

SEN

habr

án m

ejora

do en

un

10%

anua

lmen

te en

sus p

rácti

cas

estad

ística

s .

Se de

finen

indic

ador

es pa

ra el

mon

itore

o y

evalu

ación

de la

imple

menta

ción d

el Có

digo .

Se di

seña

siste

ma en

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para

el m

onito

reo d

e av

ance

de lo

s órg

anos

del S

EN.

Se ev

alúa a

vanc

e.

En el

2013

se cu

enta

con l

os in

dicad

ores

ap

roba

dos.

En el

2013

se cu

enta

con e

l sist

ema y

se

han r

ealiz

ado l

os cu

rsos d

e cap

acita

ción

para

su us

o.

Anua

lmen

te se

evalú

a ava

nce.

INEI

/ SEN

3.1.2

Prim

era f

ase d

el Si

stema

de

Aseg

uram

iento

de la

Ca

lidad

imple

menta

do.

En el

año 2

017 s

e dif

unde

la pr

imer

a fas

e del

Sist

ema d

e As

egur

amien

to de

Ca

lidad

im

pleme

ntado

.

Se di

seña

n las

línea

s de a

cción

para

desa

rrolla

r el

marco

de ca

lidad

en el

INEI

.

Se el

abor

a doc

umen

to co

ncep

tual d

el ma

rco de

ga

rantí

a de l

a cali

dad e

n el S

EN.

Se el

abor

an m

anua

les y

guías

sobr

e : ( i )

Es

tanda

rizac

ión de

meto

dolog

ías, (

ii ) es

tanda

rizac

ión

de m

etada

tos.

Se re

aliza

n cur

sos C

apac

itació

n en e

l uso

de

Manu

ales y

Guía

s .

Inves

tigac

iones

Esta

dístic

as in

venta

riada

s .

Docu

menta

ción d

e Inv

estig

acion

es E

stadís

ticas

que

ejecu

ta el

INEI

.

Prop

uesta

de in

dicad

ores

de

contr

ol de

calid

ad e

n los

proc

esos

de la

s enc

uesta

s.

Se di

seña

la m

atriz

de ev

aluac

ión de

indic

ador

es de

ca

lidad

.

Al 20

14 s

e cue

nta co

n las

línea

s de

acció

n.

En e

l 201

3 se a

prue

ban l

as lín

eas d

e ac

ción .

Al 20

14 G

uías y

Man

uales

elab

orad

os

son d

ifund

idos.

Se re

aliza

n dos

curso

s anu

ales a

partir

de

l 201

4.

En el

2015

se co

ncluy

e con

inve

ntario

.

A pa

rtir de

l año

2013

toda

s las

inv

estig

acion

es se

encu

entra

n do

cume

ntada

s.

En el

201

3 - 20

14 se

cue

nta co

n matr

iz pr

elimi

nar

de in

dicad

ores

de ca

lidad

.

En el

2016

se cu

enta

la ma

triz y

en el

20

17 se

aplic

a en u

na en

cues

ta.

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

GEN

ERAL

3 .

SE H

A LO

GRAD

O EL

FOR

TALE

CIMI

ENTO

INST

ITUC

IONA

L DE

L SI

STEM

A ES

TADÍ

STIC

O NA

CION

AL ( S

EN)

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

3 . 1

ÓRG

ANOS

DEL

SEN

ADO

PTAN

PRO

GRAM

A DE

CAL

IDAD

ESTR

ATEG

IA

META

DE

LA

ESTR

ATEG

IAAC

CION

ESME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

INEI

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311

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

GEN

ERAL

3.

S

E HA

LOG

RADO

EL

FORT

ALEC

IMIE

NTO

INST

ITUC

IONA

L DE

L SI

STEM

A ES

TADÍ

STIC

O NA

CION

AL ( S

EN)

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

ESP

ECÍF

ICO

3.2

SE

HAN

FORT

ALEC

IDO

LAS

CAPA

CIDA

DES

DEL

PERS

ONAL

DEL

SEN

200720082009201020112012

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Se fo

rmula

Pro

gram

a Nac

ional

de

Capa

citac

ión y

Perfe

ccion

amien

to,

integ

ral y

soste

nible

que i

ncluy

e : dis

eño

de cu

rsos y

mód

ulos (

básic

o , ce

ntral

y es

pecia

lizad

os),

selec

ción d

e ins

tructo

res

y alia

nza c

on in

stituc

iones

acad

émica

s .

En el

2013

se re

aliza

n reu

nione

s co

n univ

ersid

ades

y es

pecia

listas

na

ciona

les.

En el

2013

se es

tablec

en

resp

onsa

bles d

e coo

rdina

ción y

ela

bora

ción d

e mate

rial.

En el

2013

se fo

rmula

Plan

y en

el

2014

se in

icia i

mplem

entac

ión.

Se im

pleme

nta un

prog

rama

de m

edici

ón

de im

pacto

de la

capa

citac

ión en

las

activ

idade

s del

SEN.

En el

2013

se di

seña

prog

rama

de

med

ición

.

Se di

seña

n estr

ategia

s de a

cerca

mien

to co

n org

anism

os na

ciona

les e

inter

nacio

nales

que o

ferten

y fin

ancie

n ca

pacit

ación

y as

isten

cia té

cnica

.

A pa

rtir de

l 201

3 se s

uscri

ben

acue

rdos

y se

form

ulan

proy

ectos

.

ÁMBI

TOPR

OGRA

MAC.

3.2.1

Se di

spon

e de u

n sis

tema d

e ca

pacit

ación

efica

z en

funció

n de l

as

nece

sidad

es re

ales y

po

tencia

les de

l SEN

.

A pa

rtir de

l 201

4 se

imple

menta

prog

rama

.IN

EI

ESTR

ATEG

IAME

TA D

E LA

ES

TRAT

EGIA

ACCI

ONES

ME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

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312

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

GEN

ERAL

3 .

SE

HA L

OGRA

DO E

L FO

RTAL

ECIM

IENT

O IN

STIT

UCIO

NAL

DEL

SIST

EMA

ESTA

DÍST

ICO

NACI

ONAL

( SEN

) OB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 3 . 3

U

SUAR

IOS

ACCE

DEN

A LA

INFO

RMAC

IÓN

ESTA

DÍST

ICA

QUE

PROD

UCE

EL S

EN E

N FO

RMA

OPOR

TUNA

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Se di

spon

e de u

na po

lítica

de ac

ceso

a la

infor

mació

n que

inclu

ye el

acce

so a

micro

datos

.

En el

2013

se di

spon

e de p

olític

a.

Las p

ublic

acion

es y

tabula

cione

s cue

ntan

con e

stánd

ares

inter

nacio

nales

. En

el 20

14 se

cuen

ta co

n nor

ma.

Se di

spon

e de

Sist

ema

de

Docu

menta

ción V

irtual

( AND

A ) d

e Inv

estig

acion

es E

stadís

ticas

y Re

gistro

s Ad

minis

trativ

os.

A pa

rtir de

l 201

3 se d

ifund

e el

Siste

ma.

Se re

aliza

encu

esta

de sa

tisfac

ción a

l us

uario

.Se

cuen

ta co

n cale

ndar

io de

difus

ión de

inf

orma

ción.

Desa

rrolla

r el p

ortal

estad

ístico

del S

EN,

que c

onten

ga to

da la

infor

mació

n es

tadíst

ica qu

e pro

duce

el S

istem

a .

En el

2013

INEI

difun

de su

nuev

o po

rtal q

ue fa

cilita

acce

so a

usua

rios y

en

el 20

15 se

difun

de el

porta

l del

SEN.

Se fa

cilita

la ut

ilizac

ión de

las b

ases

de

datos

med

iante

el us

o de s

istem

as.

A pa

rtir de

l 201

3 tod

as la

s enc

uesta

s uti

lizan

el R

EDAT

AM pa

ra fa

cilita

r ex

plora

ción d

e las

base

s de d

atos .

3 . 3. 1

Se ha

n red

iseña

do lo

s es

quem

as de

difus

ión y

divulg

ación

, utili

zand

o las

téc

nicas

de m

arke

ting p

ara

ampli

ar el

acce

so y

utiliz

ación

de la

infor

mació

n es

tadíst

ica.

A pa

rtir de

l 201

4 se i

mplem

enta

prog

rama

a niv

el na

ciona

l.IN

EI

3 . 3. 2

Mejor

ar la

utiliz

ación

de

las t

ecno

logías

de la

inf

orma

ción y

comu

nicac

ión

en la

difus

ión de

la

infor

mació

n esta

dístic

a.

A pa

rtir de

l 201

3 usu

arios

ac

cede

n a in

forma

ción

estad

ística

a tra

vés d

e una

ve

ntanil

la ún

ica de

datos

.

A pa

rtir de

l 201

4 tod

as la

s enti

dade

s de

l SEN

cuen

tan co

n cale

ndar

io.

ÁMBI

TOPR

OGRA

MAC.

ESTR

ATEG

IAME

TA D

E LA

EST

RATE

GIA

ACCI

ONES

ME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

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313

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

EST

RATÉ

GICO

GEN

ERAL

3.

SE

HA L

OGRA

DO E

L FO

RTAL

ECIM

IENT

O IN

STIT

UCIO

NAL

DEL

SIST

EMA

ESTA

DÍST

ICO

NACI

ONAL

(SEN

) OB

JETI

VO E

STRA

TÉGI

CO E

SPEC

ÍFIC

O 3.4

S

E HA

FOR

TALE

CIDO

EL

LIDE

RAZG

O Y

POSI

CION

AMIE

NTO

DE L

OS Ó

RGAN

OS D

EL S

EN

ESTR

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IAME

TA D

E LA

EST

RATE

GIA

ACCI

ONES

ME

TAS

A NI

VEL

DE A

CCIÓ

NEN

TIDA

D RE

SPON

SABL

E

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

3.4.1

Ley d

el SE

N se

adec

ua

a la L

ey O

rgán

ica de

l Pod

er

Ejec

utivo

(LOP

E) y

aseg

ura

prod

ucció

n esta

dístic

a con

es

tánda

res i

ntern

acion

ales.

En el

2014

se cu

enta

con

una p

ropu

esta

legisl

ativa

co

nsen

suad

a.

Se cu

enta

con p

roye

cto de

Ley.

Se ge

nera

n esp

acios

para

su de

bate.

Ej

ecuti

vo pr

esen

ta pr

oyec

to de

Ley.

En el

2013

se di

spon

e de p

roye

cto.

Entre

el 20

13 -

2014

se h

a log

rado

el

cons

enso

en el

SEN

y co

n usu

arios

re

levan

tes.

En el

2014

proy

ecto

es pr

esen

tado a

l Co

ngre

so de

la R

epúb

lica.

INEI

3.4.2

Prom

over

el G

rupo

Te

mátic

o Sec

torial

Esta

dístic

o co

mo un

med

io de

inter

camb

io de

infor

mació

n y lo

gro d

e sin

ergia

s entr

e las

Fue

ntes

Coop

eran

tes, e

l INEI

y el

Siste

ma E

stadís

tico N

acion

al.

A pa

rtir de

l 201

3 se

inten

sifica

la re

lación

SEN

- Fu

entes

Coo

pera

ntes.

Coor

dinar

y ar

moniz

ar el

apoy

o téc

nico y

finan

ciero

de

los c

oope

rante

s al g

obier

no en

el fo

rtalec

imien

to de

l SEN

. Co

nstitu

ir un f

oro d

e ide

ntific

ación

y dis

cusió

n de

proy

ectos

estad

ístico

s com

o un i

nsum

o rele

vante

de

los P

ENDE

S.

Solic

itar la

abog

acía

de la

s fue

ntes c

oope

rante

s po

r el d

esar

rollo

estad

ístico

.

Anua

lmen

te se

reali

zan c

uand

o men

os

3 reu

nione

s con

el G

rupo

Temá

tico

Secto

rial -

Estad

ístico

. Se

expo

ne an

te el

GTS

- Esta

dístic

o los

pr

oyec

tos es

tadíst

icos d

el SE

N.

Se co

ordin

an es

trateg

ias y

accio

nes e

n fav

or de

l forta

lecim

iento

estad

ístico

.3.4

.3 Se

forta

lecen

los c

anale

s de

coor

dinac

ión y

artic

ulació

n de

l SEN

para

logr

ar la

co

oper

ación

y co

ordin

ación

en

tre és

tos.

A pa

rtir de

l 201

3 el C

COI

se en

cuen

tra op

eran

do

regu

larme

nte.

Se di

seña

n estr

ategia

s par

a el c

umpli

mien

to efi

caz d

el ro

l que

le co

rresp

onde

al C

omité

de

Coor

dinac

ión In

terins

titucio

nal d

e Esta

dístic

a (C

COI).

Se

gene

ran e

spac

ios co

n auto

ridad

es se

ctoria

les

de ab

ogac

ía en

favo

r del

desa

rrollo

estad

ístico

.

En el

2008

se ap

rueb

a reg

lamen

to de

l CC

OI.

INEI

SE

N

3.4.4

Mode

rniza

r el IN

EI en

bu

sca d

e la e

xcele

ncia

del

SEN.

Al 20

17 IN

EI es

una

Institu

ción m

oder

na co

n pr

oces

os si

mplifi

cado

s y

perso

nal m

otiva

do.

Se id

entifi

ca y

desa

rrolla

n los

ejes

centr

ales d

e la

cultu

ra or

ganiz

acion

al, ba

sada

en lo

s prin

cipios

de

resp

onsa

bilida

d por

la fu

nción

públi

ca, c

ompr

omiso

co

n la v

isión

, acti

tud pr

oacti

va y

colab

orati

va

que p

rivile

gie el

trab

ajo en

equip

o, or

ientad

o a

resu

ltado

s con

tran

spar

encia

y efi

cienc

ia, as

í com

o vo

cació

n de s

ervic

io al

usua

rio.

En el

2014

se de

fine c

ultur

a or

ganiz

acion

al y s

e inic

ia im

pleme

ntació

n.IN

EI

Se ha

estab

lecido

un pr

ogra

ma so

stenid

o de

capa

citac

ión pa

ra fo

rtalec

er la

capa

cidad

de

gere

ncia

y lide

razg

o de l

os cu

adro

s de c

ondu

cción

, as

í com

o el d

esem

peño

en el

trab

ajo de

los

profe

siona

les y

técnic

os, a

nive

l del

SEN.

En el

2014

se es

tablec

e pro

gram

a de

med

iano p

lazo y

se in

icia

imple

menta

ción.

Se im

pleme

ntan p

rogr

amas

relac

ionad

os co

n la

integ

ració

n y bi

enes

tar de

l per

sona

l.A

partir

del 2

013 s

e cue

nta co

n pr

ogra

ma de

med

iano p

lazo y

se in

icia

imple

menta

ción.

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314

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSCAPÍTULO VI

OBJE

TIVO

ESTR

ATÉG

ICO

GENE

RAL 3

.

S

E HA

LOGR

ADO

EL FO

RTAL

ECIM

IENT

O IN

STITU

CION

AL D

EL S

ISTE

MA E

STAD

ÍSTIC

O NA

CION

AL ( S

EN)

OBJE

TIVO

ESTR

ATÉG

ICO

ESPE

CÍFIC

O 3 . 5

S

E HA

DES

ARRO

LLAD

O LA

CUL

TURA

EST

ADÍS

TICA

PARA

MEJ

ORAR

SU

USO

Y FA

CILIT

AR LA

OBT

ENCI

ÓN D

E LA

INFO

RMAC

IÓN

20132014201520162017

NACIONALREGIONAL

LOCALCOMUNITARIO

Se es

tablec

e prog

rama i

ntegra

l de d

ifusió

n pa

ra me

jorar

el co

nocim

iento

de lo

s inf

orman

tes so

bre la

impo

rtanc

ia de

su

minis

trar in

forma

ción e

stadís

tica y

el se

creto

estad

ístico

.

Se di

seña

n estr

ategia

s pa

ra log

rar un

may

or ac

ercam

iento

e inte

racció

n con

los t

omad

ores

de de

cisión

, form

adore

s de o

pinión

y me

dios

de di

fusión

.

Se di

seña

e im

pleme

nta pr

ogram

as de

inf

ormac

ión, e

duca

ción y

comu

nicac

ión so

bre

la im

porta

ncia

de la

infor

mació

n esta

dístic

a en

la tom

a de d

ecisi

ones

.Se

brind

a serv

icios

de in

forma

ción a

pro

veed

ores d

e info

rmac

ión.

Se ha

ce m

ayor

uso t

ecno

lógico

y el

redise

ño

de lo

s proc

esos

de pr

oduc

ción e

stadís

tica .

3.5.2

Se di

sminu

ye la

ca

rga pa

ra los

infor

mante

s y s

e log

ra co

labora

ción .

Error

es no

mue

strale

s dism

inuye

n.Se

imple

menta

a pa

rtir de

l 201

4.IN

EISE

N

3 . 5. 1

Estad

ística

es

cons

iderad

a com

o una

he

rrami

enta

clave

para

la tom

a de d

ecisi

ones

.

Encu

esta

a usu

arios

refle

ja un

may

or inc

remen

to en

uso d

e esta

dístic

as.

Prog

ramas

se de

finen

e ini

cian

imple

menta

ción e

n 201

4 .IN

EISE

N

PROG

RAMA

C.ÁM

BITO

ESTR

ATEG

IAME

TA D

E LA

EST

RATE

GIA

ACCI

ONES

ME

TAS

A NI

VEL D

E AC

CIÓN

ENTID

AD

RESP

ONSA

BLE

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Anexos

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317

ANEXOS

DIRECTORIO: DIRECCIÓN/SUPERVISIÓN, EQUIPOS DE TRABAJO Y PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL PENDES

Dirección y Supervisión María Esther Cutimbo Gil

Directora Técnica

Oficina Técnica de Planificación, Presupuesto y Cooperación Técnica

Equipo Técnico María Estela Vivar Courteaux

Gregorio Romero Briceño

Josué Misac Luna Nole

Equipo de Apoyo Luis Antonio Llanos Monterrey

Dina Torres Arango

Luis Huauya Vargas

Edson Benites Barrientos

Roger Gómez Prado

Valeria Mayra Berlanga Guerrero

Diana Carolina Cuba Urrutia

María Eliseth Corzo Carrasco

Diego Giancarlo Chávez Yllescas

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

ANAYA MONTESINOS, RAUL Academia de la Magistratura AMAG

BENITES ZAPANA, GLORIA Academia de la Magistratura AMAG

MENDOZA ROJAS,  ROXANA Academia de la Magistratura AMAG

MUJICA ZEVALLOS, RAMON Academia de la Magistratura AMAG

SOTELO PARIONA, GORVER Academia de la Magistratura AMAG

ESPEJO ROBLES, RICARDO Cámara de Comercio de Lima CAMARALIMA

RONDON BRAVO, JAIME Cámara de Comercio de Lima CAMARALIMA

FERNANDEZ ROJAS, JESUS ANTONIO Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica

CONCYTEC

GUERRERO TEMPLE, JOSE Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica

CONCYTEC

QUIPAS BELLIZZA, MIRTHA Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica

CONCYTEC

ALIAGA BALDEON, JESUS Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas DEVIDA

PONCE RODRIGUEZ, WILMER Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas DEVIDA

TRUJILLO FRAGA, DELIA Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas DEVIDA

VARGAS NAJAR, JULIO Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas DEVIDA

JARA CUEVA, JOSE Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad

CONADIS

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318

ANEXOS

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

CARRANZA ANTON, EDUARDO MARTIN Cuerpo General de Bomberos del Perú CGBP

CASTILLO ALOR, JUAN CARLOS Cuerpo General de Bomberos del Perú CGBP

CATCOPARCO HUANQUI, MARIA ANA Cuerpo General de Bomberos del Perú CGBP

SERRANO LOPEZ, CARMEN Cuerpo General de Bomberos del Perú CGBP

VILLA HUAYLLAS, MARITZA Cuerpo General de Bomberos del Perú CGBP

HUAMAN ESPINOZA, LETI LIBIA Defensoría del Pueblo DEFENSORIA

GAMARRA RODRIGUEZ, MAITE Fondo de la Naciones Unidas para la Infancia UNICEF

LEYVA ORE, LYDIA ESPERANZA Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero FONDEPES

SANTAYANA GUTIERREZ, MIGUEL ANGEL Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero FONDEPES

SIANCAS CULQUICONDOR, RICARDO Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero FONDEPES

CARRERA SANTOS, LILI Instituto del Mar del Perú IMARPE

CASTILLO ASIAN, JUAN JOSE Instituto del Mar del Perú IMARPE

CASTILLO MENDOZA, GLADIS Instituto del Mar del Perú IMARPE

MARIN SOTO, WILMER Instituto del Mar del Perú IMARPE

CONTRERAS ESTRADA,YOLANDA Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI

MONTENEGRO CANARIO, SANTIAGO Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI

OLARTE GALVAN, JOSE Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI

GARAY HUANCA, MIGUEL Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y Protección a la Propiedad Intelectual

IINDECOPI

SALGADO PORTUGAL, VIVIANA Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y Protección a la Propiedad Intelectual

IINDECOPI

ABAD ALTAMIRANO, PETER JOSE Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

ARCOS LAZO, ROCIO ANGELICA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

ARIAS CHUMPITAZ, ARTURO Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

CANCHANYA MAURICIO, EVELYN GIANNINA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

CARBAJAL GOMEZ, IVAN Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

CASTRO ANGELES, ZORAIDA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

CENTENO QUISPE, SONIA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

CUTIMBO GIL, MARIA ESTHER Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

DAVALOS HERRERA, EDDA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

DAVILA TANCO, ELVA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

DURAND CARRION, DILCIA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

ESPINOZA ROJAS, RUBEN Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

FAJARDO CASTILLO, MAXIMO Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

FRASSINETTI YBARGUEN, RAQUEL Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

GALVAN PALOMINO, YSABEL Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

GARCIA ZANABRIA, JOSE Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

GUTIERREZ BRAVO, LUCIA TERESA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

HUERTAS CHUMBES, JOSE LUIS Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

LANDA CHAPARRO, CONSUELO Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

MANAYAY GUILLERMO, ELVIS Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

MENDOZA LOYOLA, DORIS Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

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319

ANEXOS

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

MONTOYA SANCHEZ, LILIA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

NAVARRO MIRAVAL, ROSA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

ONOFRE DAMIAN, EDITH Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

QUIROS CUBILLAS, MARIA ELENA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

QUISPE CALMETT, ELIANA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

QUISPE LAURA, AMELIA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

RODRIGUEZ JARA, BERTHA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

SACRAMENTO DEL VALLE, JACQUELINE Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

SALAS CACERES, JOEL Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

SAMANIEGO DIAZ, JUDITH Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

ULLOA JESUS, LUIS Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

VALLADARES ALCANTARA, ISABEL Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

VARGAS MAYO, GLORIA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

VERA DEL CARPIO, JUAN JOSE Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

VILLANUEVA ROJAS, VICTOR Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

VIVAR COURTEAUX, MARIA ESTELA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

BLAS ALCANTARA , ROSA Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

ORRILLO HUAMAN, MARLENI Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI

CAMPOS CORREA, MARIA Instituto Nacional Penitenciario INPE

CHICOMA QUINTANA, VICENTE     Instituto Nacional Penitenciario INPE

GARCIA ALCANTARA, NOLBERTO Instituto Nacional Penitenciario INPE

OVIEDO ROSAS, VERONICA Instituto Nacional Penitenciario INPE

MEDINA RIMARACHIN, NATALIO Instituto Nacional de Salud INS

MIRANDA CIPRIANO, OSCAR ROY Instituto Nacional de Salud INS

MIRANDA CUADROS, MARIANELLA Instituto Nacional de Salud INS

QUISPE VILCA, ROBERTO Instituto Nacional de Salud INS

SUAREZ MORENO, VICTOR Instituto Nacional de Salud INS

CANSINO MONTAÑEZ, KENYI Instituto Peruano del Deporte IPD

GALVEZ BEDOYA, ANA Instituto Peruano del Deporte IPD

MALDONADO AVALOS, MIRIAM Instituto Peruano del Deporte IPD

PINEDO TRAUCO, ANA Instituto Peruano del Deporte IPD

REYES VASQUEZ, MARIANO Instituto Peruano del Deporte IPD

RODRIGUEZ CABANILLAS, JORGE Instituto Peruano del Deporte IPD

ROJAS GUERRA, MARCELINA Instituto Peruano del Deporte IPD

ALCALDE CUNNINGHAM, MARCO ANTONIO Ministerio de Agricultura MINAG

ALVA TERRAZOS, CESAR Ministerio de Agricultura MINAG

NOBLECILLA CABRERA, PERCY Ministerio de Agricultura MINAG

SAAVEDRA DELLEPIANE, CAMILO Ministerio de Agricultura MINAG

SANCHEZ PINEDA, ELMER Ministerio de Agricultura MINAG

SUAREZ CARBAJAL, OSCAR Ministerio de Agricultura MINAG

VARGAS ARIZA, MARTHA Ministerio de Agricultura MINAG

VIVANCO CIPRIAN, CIRILA Ministerio de Agricultura MINAG

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320

ANEXOS

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

ESPINOLA MARIÑOS, ALBERTO Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR

HERNANDEZ CASTRO, RUSBEL Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR

HUAMANCHUMO GUTIERREZ, SILVIA ESTELA Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR

TOMIDA PEREZ, MITSUKO Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR

ECHENIQUE ESTRADA, ISABEL Ministerio de Cultura MCULTURA

MALDONADO RODRIGUEZ, RICARDO Ministerio de Cultura MCULTURA

MORAN HUANAY, EDUARDO Ministerio de Cultura MCULTURA

CANDELA MORALES, CATALINA Ministerio de Defensa MINDEF

GALARZA MEZA, OSCAR Ministerio de Defensa MINDEF

LA ROSA ROSADO, VICTOR Ministerio de Defensa MINDEF

CADILLO VILLAFRANCA, AUREA Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS: JUNTOS

CHIPANA CHOQUE, CELINDA Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS: JUNTOS

CALDERON BABILONIA, MARLITH Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS: CUNA MAS

CONTRERA ZAMBRANO, JESUS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS

DIAZ VASQUEZ, RAMON Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS

FLORES QUIROZ, EVA GABRIELA Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS

GONZALES CUBAS, SUZETTE Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS

MANRIQUE BECERRA, SANDRA Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS: CUNA MAS

MONROY ALVARO, ESTELA Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS: PENSION 65

MORA RUIZ, CESAR Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS

TELLO ROBLES, YULIANA LUCILA Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS

URQUIA ROJAS, BEATRIZ Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS: FONCODES

ZUÑIGA ROBLES, FREDY Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social MIDIS: FONCODES

BARDALES RIOS, KIARA Ministerio de Economía y Finanzas MEF

CARRASCO GUTIERREZ, GABRIELA Ministerio de Economía y Finanzas MEF

CASTAÑEDA VELIZ, CARLOS CELSO Ministerio de Economía y Finanzas MEF

CHAVARRI CHIMOY, ISABEL MARIA Ministerio de Economía y Finanzas MEF

CRUZADO DE LA VEGA, VIVIANA Ministerio de Economía y Finanzas MEF

GARCIA CARPIO, JUAN MANUEL Ministerio de Economía y Finanzas MEF

GUTIERREZ AGUADO, ALFONSO Ministerio de Economía y Finanzas MEF

MUÑIZ CASTILLO, MIRTHA Ministerio de Economía y Finanzas MEF

ACOSTA BARRIGA, ANA Ministerio de Educación MINEDU

CABRERIZO REY DE CASTRO, PATRICIA Ministerio de Educación MINEDU

CANO SEMINARIO, ELIANA Ministerio de Educación MINEDU

CASTRO TRKOVIC, JORGE Ministerio de Educación MINEDU

FLORIAN LINARES, JHONNY Ministerio de Educación MINEDU

MARTINEZ CUERVO, NANCY JESSICA Ministerio de Educación MINEDU

PABLO CASTILLO, EVELYN Ministerio de Educación MINEDU

PASTOR TORIBIO, CRISTIAN Ministerio de Educación MINEDU

SOTO VÉLIZ, VÍCTOR HERNANDO Ministerio de Educación MINEDU

TUSE LLACSAHUANGA, GLORIA Ministerio de Educación MINEDU

VALLEJO SANCHEZ, CLEMENCIA Ministerio de Educación MINEDU

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321

ANEXOS

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

VERA HUANQUI, NORA Ministerio de Educación MINEDU

VILLANUEVA DE ALFARO, DORA Ministerio de Educación MINEDU

VILLANUEVA PARDAVE, CARLOS Ministerio de Educación MINEDU

ALVAREZ CAMAC, BETTY Ministerio de Energía y Minas MEM

AREVALO ORDONEZ, LUIS Ministerio de Energía y Minas MEM

BREÑA TORRES, GRACIELA Ministerio de Energía y Minas MEM

CHACALIAZA CABRERA, WILFREDO Ministerio de Energía y Minas MEM

CHAVARRY CALDERON, CARLOS GUILLERMO Ministerio de Energía y Minas MEM

GALVEZ PALACIOS, YOBANA Ministerio de Energía y Minas MEM

HORNA BLAS, ADOLFO Ministerio de Energía y Minas MEM

PAZ HERRERA, DANIEL Ministerio de Energía y Minas MEM

REQUENA CALDERON, ALEJANDRO Ministerio de Energía y Minas MEM

RETUERTO CALDERON, CESAR IVAN Ministerio de Energía y Minas MEM

SALDARRIAGA COLOMA, LUIS Ministerio de Energía y Minas MEM

VARGAS HUITA, JOEL Ministerio de Energía y Minas MEM

CHAMORRO LOPEZ, BEYKER Ministerio de Justicia y Derechos Humanos MINJUS

LUJAN DEL CARPIO, MARCOS Ministerio de Justicia y Derechos Humanos MINJUS

VÁSQUEZ GANOZA, CARLOS Ministerio de Justicia y Derechos Humanos MINJUS

VIRTO TOMASTO, ROCIO Ministerio de Justicia y Derechos Humanos MINJUS

ESPINOZA MAVILA, EMMA       Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

GALVEZ LUME, DEYSI Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

JUAPE CARBAJAL, YASMIN ROCIO Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

MITACC ALCA, JOEL PERCY Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP

CULQUE ALEJO, MARCO ANTONIO Ministerio de la Producción PRODUCE

FERNANDEZ VALDIVIESO, KATHERINE Ministerio de la Producción PRODUCE

FIGUEROA PALOMINO, RENZO JOSÉ Ministerio de la Producción PRODUCE

GONZALES CARRASCO, VICENTE Ministerio de la Producción PRODUCE

MENDOZA RAMIREZ, DAVID Ministerio de la Producción PRODUCE

QUISPE CACHO, JOSE Ministerio de la Producción PRODUCE

TURIX ORE, SANCHEZ Ministerio de la Producción PRODUCE

AUGUSTO SHAW, JOSE Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

CONTRERAS VILCA, NORMA Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

ECHEVARRIA SIERRA, CARMEN ROCIO Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

GARCIA TORRES, JOSE Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

QUIROS CAMPOS, FERNANDO Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

SALAZAR PARI , LUIS HUMBERTO Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

ZUÑIGA CUZCANO, ARMANDO PIO Ministerio de Relaciones Exteriores RREE

ALIAGA COLQUECHAGUA, LOURDES SOFIA Ministerio de Salud MINSA

AVILA GUERRA, CARLOS ALBERTO Ministerio de Salud MINSA

BARDALES ESPINOZA, MARCO Ministerio de Salud MINSA

BUSTAMANTE, JOSE LUIS Ministerio de Salud MINSA

CAMAC ARRIETA, ROCIO Ministerio de Salud MINSA

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322

ANEXOS

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

CUADROS ORIA, JANETT Ministerio de Salud MINSA

DEL CARPIO ANCAYA, LUCY Ministerio de Salud MINSA

GASTELUMENDI VASSALLO, JEAN CARLO Ministerio de Salud MINSA

HUAMAN BALTAZAR, DOMITILA Ministerio de Salud MINSA

LENGUA HINOJOSA, CECILIA Ministerio de Salud MINSA

LUJAN ORELLANO, DAVID ABRAHAM Ministerio de Salud MINSA

MENDOZA LARA, LIDIA Ministerio de Salud MINSA

PALOMINO GAMARRA, LOURDES Ministerio de Salud MINSA

QUINTANA INFANTE, FERNANDO Ministerio de Salud MINSA

SALAZAR DE LA CRUZ, MIRIAM Ministerio de Salud MINSA

TICONA ZEGARRA, MARIA Ministerio de Salud MINSA

ZAVALETA ALVAREZ, ROSARIO DOLORES Ministerio de Salud MINSA

ARANA SANTOLALLA, LUIS Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

GARAY VALENZA, JORGE LUIS Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

GOMEZ ZEGARRA, MEYBOL Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

GUZMAN JIMENEZ, ALBERTO RAUL Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

GUZMAN LOPEZ, LIZ Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

HEREDIA VASQUEZ, JULIO BENITO Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

MARTINEZ ARAUJO, MARIA LUZ Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

MORAN CASTAÑEDA, ELMER ENRIQUE Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

ORELLANA BAUTISTA, LUZ IRENE Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

RAMIREZ ESPEJO, ROSA LORENA Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

RIVERA ENRIQUEZ, ROXANA Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

RODRIGUEZ CASAS, RICARDO Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

SANCHEZ FALERO, ASTRID Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

YUPANQUI PACHECO, ROSALYNN MILUSKA Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

ZEGARRA CASAS, AMALIA MARIA Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo TRABAJO

ACEVEDO HINOSTROZA, JESUS ANGEL Ministerio de Transportes y Comunicaciones MINTC

CANO BOBADILLA, ANA Ministerio de Transportes y Comunicaciones MINTC

CANO NAVARRO, CESAR Ministerio de Transportes y Comunicaciones MINTC

CASTILLA GARCIA, ELIZABETH ALEJANDRA Ministerio de Transportes y Comunicaciones MINTC

INFANTE CORDERO, RAUL Ministerio de Transportes y Comunicaciones MINTC

AYALA GUTIERREZ, MAXIMO Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

BRAVO ALONSO, JOHNNY              Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

CHAVEZ CHAVEZ, NELDI FLORESMIL Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

ECHEGARAY VIVANCO, LITA Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

LLACTAS ABANTO, RUDY Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

MALCA ORBEGOZO, GUILLERMO Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

MELGAR ELIAS, GISELLA Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

PATRICIO HIDALGO, RUFET Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

PUGA RAMIREZ, YESENIA Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

RAFAEL HERRERA, DORA Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

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323

ANEXOS

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

SARABIA MOLINA, SUSANA Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

VEGA DIAZ, JAVIER Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento VIVIENDA

AUCASIME ORIEHUELA, ABEL Ministerio del Ambiente MINAM

CONCEPCION GAMARRA, ERICK Ministerio del Ambiente MINAM

DEL SOLAR ZANGA, JESUS EDUARDO Ministerio del Ambiente MINAM

FIGUEROA FARFAN, EBER Ministerio del Ambiente MINAM

RIVERA MINAYA, JHICENIA Ministerio del Ambiente MINAM

RODRIGUEZ JIMENEZ, MILAGRITOS Ministerio del Ambiente MINAM

URRIOLA MANRIQUE, ARACELI Ministerio del Ambiente MINAM

BAELLA MALCA, JOSE Ministerio del Interior MINITER

CASTRO RODRIGUEZ, GRACIELA Ministerio del Interior MINITER

DE BARRENECHEA CHAVEZ, MONICA DEL PILAR Ministerio del Interior MINITER

DIONISIO ASTUHAUMAN, JAIME Ministerio del Interior MINITER

ESPILCO BARRERA, MARIBEL Ministerio del Interior MINITER

GIL VALVERDE, CARLOS Ministerio del Interior MINITER

JARAMILLO CHAVEZ, JOHNNY DAVID Ministerio del Interior MINITER

JUAREZ VASQUEZ, MANUEL Ministerio del Interior MINITER

LEON SANCHEZ, CESAR Ministerio del Interior MINITER

MELGAREJO MEDINA, LUIS Ministerio del Interior MINITER

SUAREZ CERVELLON, LUIS Ministerio del Interior MINITER

TOLENTINO CARRIDO, MANUEL EDUARDO Ministerio del Interior MINITER

VARGAS DORIVAL, JESUS Ministerio del Interior MINITER

ZAMUDIO PAUQUILLA, LUIS ALBERTO Ministerio del Interior MINITER

JIMENEZ ALLENDE, FREDY Ministerio Público MPFN

SEBASTIANI RAMOS, LUIS Ministerio Público MPFN

GUTIERREZ MOLINA, ABEL Ministerio Público MPFN

CARPIO GUARDIA, ALFREDO Ministerio Público MPFN

BARRIENTOS GOMEZ, RENE Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

DE LA CRUZ VARILLAS, VICTOR Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

GUILLEN GRADOS, LUIS Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

IZQUIERDO HERRERA, JUAN ENRIQUE Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

MALAGA GAMARRA, RAUL Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

MAPELLI ARBOLEDA, TULIO Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

MENDOZA SOTO, CESAR Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

MORALES CRUZ, BETSY Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

RAFAEL SANABRIA, ALBERTO Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

RIVERA ZANCA, KARINA Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

RODRIGUEZ ACOSTA, ROMEL Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

RODRIGUEZ AMPUERO, EPIFANIA Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

CAROY ZELAYA, MIGUEL Organismo de Formalización de la Propiedad Informal COFOPRI

VASQUEZ LORA, OLINDA Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado OSCE

HERRERA VILLENA, ADELA Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado OSCE

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324

ANEXOS

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

REDFIELD LAUREN Organización Internacional del Trabajo OIT

CHOQUEHUANCA HUERTAS, EMERSON Plan Copesco Nacional - MINCETUR COPESCO

CAMPOS DE LA CRUZ, ERNESTO Poder Judicial PJ

CARDEÑA CHUMBE, HILDA Poder Judicial PJ

CRESPO MARQUEZ, MANUEL Poder Judicial PJ

MAILLARDO REYES, CARLOS Poder Judicial PJ

QUEZADA LUCIO, NEL Poder Judicial PJ

SANTILLAN PUERTA, YESSICA Poder Judicial PJ

DIEZ PEREZ, OSCAR Presidencia del Consejo de Ministros PCM

GARCIA LLONTOP, JHONY Presidencia del Consejo de Ministros PCM

GUTIERREZ LEGUIA, BENJAMIN Presidencia del Consejo de Ministros PCM

QUIROZ RODRIGUEZ, LIZZET Presidencia del Consejo de Ministros: Dirección Nacional de Demarcación Territorial

PCM

VILCA MINAYA ABRAHAM, JORGE PROVIAS Descentralizada PROVIAS

ALVA CASTILLO, ALFONSO Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC

ESPINOZA MEDINA, FREDDY Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC

JESSEN VIGIL, MARY Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC

LEIVA RÍOS, WILLIAM Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC

LÓPEZ PIÑATELLI, WALTER Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC

RIOS VILLACORTA, FRANCISCO Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC

TINEO GUEVARA, FREDDY Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC

JULIO CORCUERA, PORTUGAL Secretaria Nacional de la Juventud SENAJU

CHUMBIRIZA TAPIA, LEONOR Seguro Social de Salud ESSALUD

VALDIVIEZO LOPEZ, RAUL Seguro Social de Salud ESSALUD

BARRON MENESES, RENZO Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el Estado

SERNANP

BAZAN LOPEZ, ARMANDO Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el Estado

SERNANP

CHAVEZ CASTILLO, DANIEL Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el Estado

SERNANP

JIMENEZ SOTO, GIANINA Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el Estado

SERNANP

SIERRA MEDINA, JESSICA ESPERANZA Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el Estado

SERNANP

VERGEL RODRIGUEZ, CINDY Servicio Nacional de Areas Naturales protegidas por el Estado

SERNANP

BLAIR ARZE, GERARD DANIEL Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú SENAMHI

DIOSES CORDOVA, SUSAN KARIN Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú SENAMHI

BAUTISTA GONZALES, DARIO Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

BONIFAZ FLORES, MARIO Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

CHEA SOTO, LILIAN Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

FLORES BARRUETA, UBALDO Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

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325

ANEXOS

APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD SIGLAS

GAMARRA MADUEÑO, ROBIN Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

GIRON FERNANDEZ, CESAR Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

JAVE NAKAYO, JORGE Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

LUQUE FERNANDEZ, NANCY MARIA Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

MANCO POMACAJA, JUAN MANUEL Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

MUCHOTRIGO GUEVARA, VICTOR MANUEL Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

PALOMINO TAYPE, LILY Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

PASTOR MIRANDA, JORGE ARTURO Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

PRINCIPE VENEGAS, RAUL MARTIN Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

SARMIENTO LLAMOSAS, RODRIGO FABIAN Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

VALDEZ ROSELL, MARCIA Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

VILLAVICENCIO VILLAFUERTE, JAIME Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú SENASA

ALFARO GARFIAS, LUIS Sierra Exportadora Sierra Exportadora

GRANDE VARILLAS, LIDIA Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria

SUNAT

VENTURA FERNANDEZ, FERNANDO HECTOR Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria

SUNAT

ARCE CASTRO, JOSE FRANCISCO Superintendencia Nacional de Aseguramiento en Salud SUNASA

HUAMANI ÑAHUINLLA, PERCY Superintendencia Nacional de Aseguramiento en Salud SUNASA

SOLIS CONDOR, RISOF Superintendencia Nacional de Aseguramiento en Salud SUNASA

DUFFOÓ ALBAN, MAURICIO Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP

FLORES CASAFRANCA, RAUL Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP

OLIVER PALOMINO, LILIAN Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP

TANTAHUILLCA MAYHUA, CLAUDIO Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP

VERGARA LEON, ANA Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento SUNASS

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326

ANEXOS

PROGRAMAS PRESUPUESTALES 2013

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

1 PAN Programa Articulado Nutricional

El Programa Presupuestal Articulado Nutricional, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivo controlarlos factores de riesgo de la desnutrición, como mejorar la alimentación y nutrición del menor y reducir laincidencia de enfermedades prevalentes.La población objetivo de este programa lo conforman los niños menores de 5 años. Con este fin, el programacomprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los pliegos Ministerios de Salud, Ministerio de laMujer y Poblaciones Vulnerables, Presidencia del Concejo de Ministros, Seguro Integral de Salud, GobiernosRegionales y Gobiernos Locales. Este programa provee dieciséis productos, siendo sus principales intervenciones las que involucran elfinanciamiento de acciones de vacunación, de controles de salud, y complementación alimentaria en niñosmenores de 5 años, así como en madres gestantes y lactantes. Asimismo, el programa financia la atención decasos de enfermedades respiratorias, diarreicas y parasitarias, e impulsa la lactancia materna exclusiva durantelos primeros 6 meses de vida.

2 SMN Salud Materno Neonatal

El Programa Presupuestal Salud Materno Neonatal, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivo mejorarla salud materna y neonatal interviniendo en factores como gestión de la estrategia materno neonatal, población informada en salud sexual y métodos de planificación familiar, y reducción de tasas de morbilidad materna yneonatal. La población objetivo del programa lo conforman las gestantes y neonatos. Con este fin, el programacomprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los pliegos Ministerio de Salud, Seguro Integral deSalud, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Este programa provee dieciséis productos, siendo sus principales intervenciones las que comprenden accionesde prevención de la muerte de recién nacidos y de mujeres en estado de gestación durante el parto. Una de lastareas principales para ello es lograr que un número de partos sean atendidos por especialistas y que éstos serealicen en centros de salud. Adicionalmente, el programa financia acciones de controles de gestación,alimentación para madres gestantes y de los recién nacidos, así como servicios de consejería en salud sexual yreproductiva y acceso a métodos de planificación familiar.

16 TBC TBC-VIH/SIDA

El Programa Presupuestal TBC/VIH-SIDA, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivo la disminución deprevalencia y mortalidad por TBC y por el síndrome de inmunodeficiencia adquirida VIH-SIDA, mediante laprevención y tratamiento oportuno de dichas enfermedades.La población objetivo del programa lo conforma toda la población, en particular población entre 15 y 49 añoscon TBC y población de alto riesgo de contraer el VIH. Con este fin, el programa comprende intervencionesarticuladas entre los pliegos Ministerio de Salud, Seguro Integral de Salud, Gobiernos Regionales y GobiernosLocales. Este programa provee veinticinco productos.

17 EMZEnfermedades Metaxénicas y Zoonosis

El Programa Presupuestal Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis, a cargo del Ministerio de Salud, tiene comoobjetivo la disminución de prevalencia y morbilidad por enfermedades metaxénicas y zoonosis mediante laprevención y control de daños para la salud por enfermedades de este tipo.La población objetivo del programa lo conforman los pobladores hombres y mujeres, con prioridad en losescenarios de riesgo y que residen en zonas priorizadas por enfermedad prevalente. Con este fin, el programacomprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los pliegos Ministerio de Salud, Seguro Integral deSalud, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.Este programa provee once productos, entre los que se menciona, Familia con Prácticas Saludables para laPrevención de Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas, Instituciones Educativas que Promueven PrácticasSaludables para la Prevención de Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas, Municipios participando enDisminución de la Transmisión de Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas, Pobladores de Áreas con Riesgo deTrasmisión Informada conoce los Mecanismos de Trasmisión de Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas”,Viviendas Protegidas de los Principales Condicionantes del Riesgo en las Áreas de Alto y Muy Alto Riesgo deEnfermedades Metaxénicas y Zoonosis, Vacunación de Animales Domésticos, Comunidad con Factores deRiesgo Controlados, Diagnóstico y Tratamiento de Enfermedades Metaxénicas y Diagnóstico y Tratamiento deEnfermedades Zoonóticas.

18 ENT Enfermedades no Transmisibles

El Programa Presupuestal Enfermedades No Transmisibles, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivola prevención de riesgos y reducción de morbilidad por enfermedades no transmisibles: salud bucal, mental,ocular, metales pesados, hipertensión arterial y diabetes mellitus. La población objetivo del programa loconforman todos los peruanos. Con este fin, el programa comprende un conjunto de intervenciones articuladasentre los pliegos Ministerio de Salud, Seguro Integral de Salud, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.Este programa provee once productos, y sus principales intervenciones involucran acciones de información ysensibilización en el cuidado de la salud de las enfermedades no transmisibles y prácticas sanitarias para prevenirlas enfermedades no transmisibles, así como el tamizaje y tratamiento de pacientes afectados por enfermedadesno transmisibles.

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ANEXOS

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

24 CANCER Prevención y Control del Cáncer

El Programa Presupuestal Control y Prevención del Cáncer, a cargo del Ministerio de Salud, tiene como objetivodisminuir la incidencia de enfermedades neoplásicas, mediante acciones preventivas priorizando los 5 tiposprincipales de cáncer según las estadísticas epidemiológicas de cáncer (cáncer de cuello uterino, cáncer demama, cáncer de próstata, cáncer de pulmón y cáncer de estomago). La población objetivo del programa laconforma la población mayor de 18 años a nivel nacional. Con este fin, el programa comprende un conjunto deintervenciones articuladas entre los pliegos Ministerio de Salud, Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas(INEN), Seguro Integral de Salud, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Este programa provee quinceproductos, y sus principales intervenciones comprenden acciones de información y sensibilización en el cuidadode la salud y consejería en la prevención de los principales tipos de cáncer, así como las respectivas pruebas detamizaje.

30 SCReducción de Delitos y Faltas que Afectan la Seguridad Ciudadana

El Programa Presupuestal Reducción de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana, a cargo de laSecretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana, tiene como objetivo reducir los niveles devictimización en las zonas urbanas del país. La población objetivo del programa lo conforma la población urbana. Este programa provee ocho productos, entre los cuales destacan: Comunidad Protegida con Vigilancia Policial,Operativos Policiales para Reducir las Ocurrencias de Delitos y Faltas, Ciudadanía Organizada en la Lucha Contrala Delincuencia, y Ciudadanía Atendida de Manera Oportuna con Servicios Policiales.

31 RTIDReducción del Tráfico Ilícito de Drogas

El Programa Presupuestal Reducción del Tráfico Ilícito de Drogas, a cargo de la Dirección Antidrogas de la PolicíaNacional del Perú – DIRANDRO PNP, tiene como objetivo la reducción del tráfico ilícito de drogas.La población objetivo del programa lo conforma toda la sociedad. Mientras que para algunos productos enparticular lo conforma la población en las zonas: Alto Huallaga, Apurímac – ENE, La Convención – Lares, SanGabán, Inambari – Tambopata, Aguaytía, Marañón, Putumayo, Amazonas, Palcazú – Pichis – Pachitea, Kcoñispata,Alto Chicama.Este programa provee ocho productos, entre los cuales destacan: “Investigaciones y Operaciones PolicialesContra el Tráfico Ilícito de Drogas y Trafico Ilícito de Insumos Químicos”, “Operaciones de Erradicación deCultivos Ilícitos de Coca”, “Procesos Judiciales con Participación Activa de la Procuraduría Contra el Trafico Ilícitode Drogas en Defensa de los Derechos e Intereses del Estado”, y “Operaciones de Investigación Destinadas aPrevenir, Detectar y Reprimir Bienes, Efectos, Ganancias y Utilidades Provenientes del Tráfico Ilícito de Drogas”.

32 LCT Lucha Contra el Terrorismo

El Programa Presupuestal Lucha Contra el Terrorismo, a cargo de la Dirección Contra el Terrorismo - DIRCOTEPNP, tiene como objetivo la desarticulación de las Organizaciones Terroristas.La población objetivo del programa está constituida por la totalidad de la población del Perú. Este programaprovee dos productos: “Acciones terroristas neutralizadas”, y “Sensibilización y comunicación social (difusión ypropaganda)”. Este último producto considera las operaciones psicológicas que realiza la DIRCOTE PNP, a travésde la División de Operaciones Especiales (DIVOES), en las zonas declaradas en Estado de Emergencia, zonasmarginales de Lima y otras ciudades del país.

34 OSCE Contrataciones Públicas Eficientes

El Programa Presupuestal Mejora del Sistema de Abastecimiento del Estado, a cargo del Organismo Supervisorde las Contrataciones del Estado, tiene como objetivo la mejora del sistema de abastecimiento del Estado.La población objetivo del programa lo conforman las entidades públicas y los proveedores del Estado inscritosen el Registro Nacional de Proveedores. Este programa provee dos productos: “Compras públicas con prácticasadecuadas en su realización y supervisión” y “Procedimientos eficientes del sistema de contrataciones del estadoque optimizan el abastecimiento público”.

35 GSRNGestión Sostenible de Recursos Naturales y Diversidad Biológica

El Programa Presupuestal Gestión Sostenible de Recursos Naturales y Diversidad Biológica, a cargo del Ministeriodel Ambiente, tiene como objetivo incrementar la conservación y el uso sostenible de los recursos naturales y ladiversidad biológica.La población objetivo del programa lo conforman las autoridades y funcionarios de los tres niveles de gobierno,así como los usuarios directos. Este programa provee ocho productos, entre los cuales destacan: “Conservaciónde Bosques, Diversidad Biológica y Recursos Naturales con Estándares de Conservación Adecuados”,“Información Sistematizada para el Manejo de Diversidad Biológica y Recursos Naturales”, y “Diversidad Biológicay Recursos Naturales con Estándares de Aprovechamiento Sostenible”.

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ANEXOS

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

36 GIRS Gestión Integral de Residuos Sólidos

El Programa Presupuestal Gestión Integral de Residuos Sólidos, a cargo del Ministerio del Ambiente, tiene comoobjetivo la disminución de la cantidad y peligrosidad de residuos sólidos no controlados dispuestos en elambiente. La población objetivo del programa lo conforman las ciudades con mayor generación de residuossólidos, seleccionando al menos una ciudad por departamento. Este programa provee cuatro productos: Sistemade Capacitación para Productores para el cambio de patrones de producción y consumo, Institución conSistemas de gestión integral de residuos sólidos, Instituciones con Responsabilidad Social Ecológica y Gobiernoslocales Capacitados en Actividades de Segregación y Recolección Selectiva de Residuos Sólidos.

38 JOVPrograma Nacional de Empleo Juvenil - Jóvenes a la Obra

El Programa Presupuestal Programa Nacional de Empleo Juvenil - Jóvenes a la Obra, a cargo del Ministerio deTrabajo y Promoción del Empleo, tiene como objetivo que los jóvenes en situación de pobreza y/ovulnerabilidad desarrollan y/o fortalecen sus competencias para mejorar su empleabilidad.La población objetivo del programa lo conforman los jóvenes de 16 a 24 años y jóvenes del ámbito rural y losque tienen discapacidad hasta los 29 años de edad, así como los postulantes que se encuentren como elegiblespor el SISFOH, conforme al artículo 12 de la Ley de Presupuesto Público del año fiscal 2011.Este programa provee dos productos: “Jóvenes en situación de pobreza con capacitación técnica de nivel básico”y “Jóvenes en situación de pobreza y/o vulnerabilidad del ámbito urbano acceden a capacitación enemprendimiento”.

39 MSA Mejora de la Sanidad Animal

El Programa Presupuestal Mejora de la Sanidad Animal, a cargo del Servicio Nacional de Sanidad Agraria(SENASA), tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de animales sanos en el mercado. La poblaciónobjetivo del programa lo conforman los productores pecuarios de todo el país, ubicados en zonas geográficas depresencia de enfermedades de importancia económica y riesgo de introducción de enfermedades. Esteprograma provee siete productos, entre los cuales destacan: Productor Pecuario con Menor Presencia deEnfermedades en sus Animales, Productores Pecuarios con Animales Protegidos de la Introducción yDiseminación de Enfermedades Reglamentadas, y Productor Pecuario con Mercancías Pecuarias que Cuentancon Acceso a Mercados.

40 MSVMejora y Mantenimiento de la Sanidad Vegetal

El Programa Presupuestal Mejora y Mantenimiento de la Sanidad Vegetal, a cargo del Servicio Nacional deSanidad Agraria (SENASA), tiene como objetivo incrementar la oferta de plantas y productos vegetales sanos enel mercado de destino.Las Direcciones Ejecutivas del SENASA ejecutan tareas de prevención, control y/o erradicación de plagaspriorizadas que benefician directa e indirectamente a los 1 745 773 productores agropecuarios.Este programa provee seis productos, entre los cuales destacan: “Productores Agrícolas con Menor Presencia dePlagas Priorizadas en Cultivos”, “Productores Agrícolas con Cultivos Protegidos de la Introducción de PlagasReglamentadas”, y “Productores Agrícolas con Cultivos que Cuentan con Acceso a Mercados”.

41 MIAMejora de la Inocuidad Agroalimentaria

El Programa Presupuestal Mejora de la Inocuidad Agroalimentaria, a cargo del Servicio Nacional de SanidadAgraria, tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de alimentos agropecuarios y piensos que cumplancon estándares sanitarios (inocuos). La población objetivo del programa lo conforman el 100% decomercializadores (fabricantes, importadores, formuladores, distribuidores, establecimientos comerciales) deplaguicidas y productos veterinarios, el 100% de productores y comercializadores de productos orgánicos, losconsumidores en 10 ciudades (Arequipa, Cajamarca, Ica, Trujillo, Lima, Juliaca, Tacna, Tarapoto, Piura, Chiclayo) yalgunos establecimientos de procesamiento primario de alimentos y piensos con mayor producción, en elámbito nacional. Este programa provee dos productos: Actores de la Cadena Agroalimentaria Aplicando BuenasPrácticas de Producción, Higiene, Procesamiento, Almacenamiento y Distribución y Consumidores exigenAlimentos Agropecuarios Primarios y Piensos que cumplan con Estándares Sanitarios (inocuos).

42 RRHHAprovechamiento de los Recursos Hídricos para Uso Agrario

El Programa Presupuestal Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para Uso Agrario, a cargo del Ministerio deAgricultura, tiene por objetivo mejora de la eficiencia del aprovechamiento de los recursos hídricos para usoagrario. La población objetivo de este programa lo forman población nacional entre 15 y 64 años que se dediquea la agricultura. Los productos provistos en el marco de este programa son Productores Agrarios que AplicanPrácticas Adecuadas de Riego, Organizaciones de Usuarios Fortalecidas en la Adecuada Distribución del Agua deRiego, y Hectáreas en la que se Aplican Sistemas de Medición para la Explotación de Aguas Subterráneas.

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ANEXOS

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46 ERAcceso y Uso de la Electrificación Rural

El Programa Presupuestal Acceso y uso de la Electrificación Rural, a cargo del Ministerio de Energía y Minas através de la Dirección General de Electrificación Rural, tiene como objetivo la suficiente cobertura eléctrica enpoblaciones rurales, aisladas y de frontera. La población objetivo del programa lo conforma la población rural que no cuenta con energía eléctrica, la cualserá beneficiada a través de proyectos priorizados para el periodo 2011–2020, mediante un proceso deplaneamiento mediante la aplicación de cinco criterios de priorización: menor coeficiente de electrificación ruralprovincial, mayor índice de pobreza, menor proporción de subsidio requerido por conexión domiciliaria, mayorratio cantidad de nuevas conexiones domiciliarias, y utilización de energías renovables. Con este fin, el programa comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los tres niveles degobierno, nacional, regional y local; asimismo, incluye al sector privado (empresas concesionarias). Este programa provee tres productos, Población rural que use la energía eléctrica eficientemente, Población conel conocimiento para el uso de energía eléctrica en sus procesos productivos, y Proyectos de Inversión Pública,para que los Centros poblados que cuentan con acceso a energía eléctrica.

47 TEL

Acceso y Uso Adecuado de los Servicios Públicos de Telecomunicaciones e Información Asociados

El Programa Presupuestal Acceso y Uso Adecuado de los Servicios Públicos de Telecomunicaciones eInformación Asociados, a cargo del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, tiene como objetivo elacceso y uso adecuado de los servicios públicos de telecomunicaciones e información asociados. La población objetivo del programa lo conforma la población sin acceso a servicios públicos detelecomunicaciones e información asociados. Con este fin, el programa comprende un conjunto deintervenciones articuladas que incluyen el incremento de cobertura de los servicios de telecomunicacionesmediante a través de Fondo de Inversión en Telecomunicaciones (FITEL). Este programa provee cinco productos, entre los cuales destacan: Localidades con Servicios Públicos deTelecomunicaciones con Financiamiento no Reembolsable mediante Concurso en Zonas Focalizadas a cargo delFITEL, Servicios Públicos de Telecomunicaciones Concesionados y/o Registrados, y Servicios Públicos deTelecomunicaciones Adecuadamente Controlados y Supervisados.

48 CGBPrevención y Atención de Incendios, Emergencias Médicas, Rescates y Otros

El Programa Presupuestal Prevención y Atención de Incendios, Emergencias Médicas, Rescates y Otros, a cargodel Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú, tiene como objetivo reducir el riesgo de pérdidashumanas y materiales por emergencias inducidas por el hombre. La población objetivo del programa loconforma la población nacional que está en riesgo de solicitar atención por emergencias. Este programa proveetres productos: Bomberos Voluntarios y Aspirantes desarrollan Capacidades a través de la Escuela Nacional delCuerpo General de Bomberos del Perú, Cuarteles Operativos con Equipamiento e Infraestructura Moderna enPermanente Servicio y Capacidades de prevención de emergencias desarrolladas en la Sociedad Civil.

49 JUNTOSPrograma Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres

El Programa Presupuestal Programa Nacional de Apoyo Directo a los Más Pobres - JUNTOS, a cargo del Ministeriode Desarrollo e Inclusión Social, tiene como objetivo lograr que las gestantes, niños, adolescentes y jóveneshasta los 19 años de edad en hogares en condición de pobreza de las zonas rurales del país accedan a losservicios salud, nutrición y educación. Este programa provee el producto de Hogares con Población en Situaciónde Pobreza reciben Incentivos Monetarios por cumplir Corresponsabilidades con Orientación yAcompañamiento, que consiste en la entrega bimensual de incentivos de S/. 200.00 a hogares, que sonacompañados para la verificación y la orientación en el cumplimiento de las corresponsabilidades suscritas.

51 PTCDPrevención y Tratamiento del Consumo De Drogas

El Programa Presupuestal Prevención y Tratamiento del Consumo de Drogas, a cargo de la Comisión Nacionalpara el Desarrollo y Vida (DEVIDA), tiene como objetivo la disminución de la disposición al consumo de drogas en la población de 12 a 35 años.La población objetivo del programa lo conforma la población de 12 a 35 años en vulnerabilidad o afectados porconsumos problemáticos o dependientes de drogas legales e ilegales, en ciudades de más de 30 mil habitantes.Este programa provee nueve productos, entre los cuales destacan: “Escolares Desarrollan y Fortalecen susHabilidades Psicosociales”, “Población Informada, Orientada y Aconsejada Sobre el Consumo de Drogas”,“Población General Atendida en Adicciones por Consumo de Drogas”, y “Adolescentes Infractores Atendidos enAdicciones por Consumo de Drogas”.

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ANEXOS

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

57 CDB

Conservación de la Diversidad Biológica y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales en Área Natural Protegida

El Programa Presupuestal Conservación de la Diversidad Biológica y Aprovechamiento Sostenible de losRecursos Naturales en Área Natural Protegida (ANP), a cargo del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas(SERNANP), tiene como objetivo incrementar la conservación de la diversidad biológica y aprovechamientosostenible de los recursos naturales en ANP.La población objetivo del programa lo conforma la población que se dentro del ANP y su Zona deAmortiguamiento. Este programa provee cuatro productos: “Alternativas de aprovechamiento sostenibleidentificadas e implementadas en área natural protegida”, “Área natural protegida con estrategias, planes decontrol y vigilancia elaborados e implementados”, “Instrumentos de gestión generados para las áreas naturalesprotegidas” y “Participación de los actores en la conservación de las áreas naturales protegidas incrementadas”.

58 PPFAcceso de la Población a la Propiedad Predial Formalizada

El Programa Presupuestal Acceso de la Población a la Propiedad Predial Formalizada, a cargo de la Comisión porla Formalización de la Propiedad Privada (COFOPRI), tiene como objetivo reducir los índices de informalidad,respecto de la demanda efectiva de predios registrables. La población objetivo del programa los conforman loshogares que viven en posesión de un lote en condiciones de informalidad. Este programa consta de lossiguientes productos, Terrenos con Fines de Vivienda Identificados, Predios Urbanos Formalizados, y UnidadCatastral Generada.

59 BFH Bono Familiar Habitacional

El Programa Presupuestal Bono Familiar Habitacional, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción ySaneamiento, tiene como objetivo el incremento del acceso de la población de bajos recursos a vivienda encondiciones adecuadas.La población objetivo del programa lo conforman los grupos familiares que carecen de recursos suficientes paraobtener o mejorar una solución habitacional, con ingresos menores a 0.45 UIT, que no hayan recibido apoyohabitacional del Estado (préstamos o créditos con recursos del FONAVI, ENACE, BANMAT, COFOPRI; BonoFamiliar Habitacional o créditos con recursos canalizados por el Fondo Mi Vivienda, de acuerdo a la Ley Nº 27829.Este programa provee un producto: “Familias de Bajos Recursos Aptas para Acceder a Viviendas de Interés Socialen Condiciones Adecuadas”.

60 HU Generación del Suelo Urbano

El Programa Presupuestal Generación del Suelo Urbano se encuentra a cargo del Ministerio de Vivienda,Construcción y Saneamiento.La población objetivo del programa lo conforman los grupos familiares no propietarios, que no hayan recibidoapoyo habitacional del Estado (préstamos o créditos con recursos del FONAVI, ENACE, BANMAT, COFOPRI; BonoFamiliar Habitacional o créditos con recursos canalizados por el Fondo Mi Vivienda), con ingresos mensualesnetos menores o iguales a 0.45 UIT y que se encuentren comprendidos dentro de los criterios de elegibilidad delSISFOH.Este programa provee un producto: “Lotes Habilitados para Vivienda Ubicados en Zonas con OrdenamientoUrbano”.

61 TTReducción del Costo, Tiempo e Inseguridad Vial en el Sistema de Transporte Terrestre

El Programa Presupuestal Reducción del Costo, Tiempo e Inseguridad Vial en el Sistema de Transporte Terrestre,a cargo del Ministerio de Transporte y Comunicaciones, tiene como objetivo contribuir a la reducción del costo,tiempo y mejorar la seguridad vial en el desplazamiento de personas y mercancías en el sistema de transporteterrestre. La población objetivo del programa lo conforman todas las personas que hacen uso del servicio de transporte depasajeros y de carga por carretera, así como también aquellos que hacen uso de las carreteras, en tanto lasinversiones en las redes viales reducen el tiempo de viaje. Asimismo, se beneficia a las empresas que realizan losservicios de transporte de carretera, reduciendo el costo y tiempo, lo que les da la oportunidad de ser máscompetitivos. Con este fin, el programa comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los tres niveles degobierno, nacional, regional y local. Este programa provee trece productos, entre los cuales destacan: Camino Nacional con Mantenimiento Vial,Camino Departamental con Mantenimiento Vial, Camino Vecinal con Mantenimiento Vial, y Prestadores deServicio de Transporte Terrestre, Conductores y Vehículos Fiscalizados que Transitan en el Sistema Nacional deCarreteras.

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ANEXOS

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62 CPE

Optimización de la Política de Protección y Atención a las Comunidades Peruanas en el Exterior

El Programa Presupuestal Optimización de la Política de Protección y Atención a las Comunidades Peruanas en elExterior, a cargo del Ministerio de Relaciones Exteriores, tiene como objetivo el desarrollo de una políticamigratoria integral y mejora en el desenvolvimiento de los servicios consulares.La población objetivo del programa lo conforman todos los peruanos que se encuentran en el exterior cuya cifraestimada sobrepasa los 3 millones de personas.Este programa provee un producto: “Personas Reciben Servicios Consulares en el Exterior (referido a trámitesconsulares y a asistencia legal y humanitaria)”

64 INPEInserción Social Positiva de la Población Penal

El Programa Presupuestal Inserción Social Positiva de la Población Penal, a cargo del Instituto NacionalPenitenciario, tiene como objetivo mejorar la inserción social positiva de la población penitenciaria primariaentre de 18-39 años intervenida. La población objetivo del programa lo conforman el 25% de la poblaciónpenitenciaria total. Este programa provee estos productos: Población penitenciaria primaria de 18 – 35 años, concapacidades ocupacionales, Población penitenciaria primaria de 18 – 35 años, con capacidades personales ysociales logradas, Población penitenciaria primaria intervenida de 18 – 35 años, organizada en regímenes de vidafavorables a la rehabilitación social, Población penitenciaria primaria intervenida de 18 – 35 años libre delConsumo de Drogas, y Población penitenciaria primaria intervenida de 18 – 39 años, egresada con beneficiospenitenciarios y con acompañamiento y monitoreo en su reinserción en la comunidad.

65 OC

Aprovechamiento de las Oportunidades Comerciales Brindadas por los Principales Socios Comerciales del Perú

El Programa Presupuestal Aprovechamiento de las Oportunidades Comerciales Brindadas por los PrincipalesSocios Comerciales del Perú, a cargo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, tiene como objetivoincrementar el valor de las exportaciones a la Unión Europea cumpliendo con sus regulaciones. La poblaciónobjetivo del programa lo conforma la porción de las empresas productoras de bienes y servicios de los diversossectores a nivel nacional, con capacidad de exportar. Una empresa es considerada como empresa con capacidadde exportar cuando está en condición financiera y productiva de poder comercializar sus productos fuera de loslímites territoriales nacionales.Este programa consta de varios productos, Información de Planes y Perfiles Sistematizada para Exportadores,Programas de Capacitación Implementados, Agentes Participan en Pasantías e Intercambio de Experiencias yMisiones Tecnológicas, Instrumento de Promoción Comercial para el Acercamiento entre PotencialesExportadores o Exportadores con Clientes Potenciales Extranjeros, Planes Estudio y Perfiles para Integrantes delSistema de Comercio Exterior, Operaciones realizadas en la Plataforma de Servicios Electrónicos, Agentesparticipan en Pasantías e Intercambio de Experiencias y Misiones de Cooperación Técnica y Tecnológicas,Empresas Asesoradas en la Gestión Explotadora y Misiones Comerciales para el Acercamiento entre PotencialesExportadores o Exportadores con Clientes Extranjeros.

66 UNI Formación Universitaria de Pregrado

El Programa Presupuestal Formación Universitaria de Pregrado, a cargo de cada universidad, tiene comoobjetivo la suficiente y adecuada formación profesional en el pregrado.La población objetivo del programa lo conforman los egresados de secundaria que se presentan al examen deadmisión. Este programa provee cuatro productos: “Estudiantes del pre–grado cuentan con adecuada formaciónuniversitaria”, “Estudiantes del pre-grado cuentan con estructuras curriculares articuladas con los procesosproductivos y sociales”, “Estudiantes del pre – grado cuentan con servicios académicos adecuadamentegestionados” y “”Estudiantes del pre – grado cuentan con suficiente y adecuada infraestructura y equipamientopara el desarrollo de actividades curriculares y extra – curriculares”.

67 PJFCeleridad en los Procesos Judiciales de Familia

El Programa Presupuestal Celeridad en los Procesos Judiciales de Familia, a cargo del Poder Judicial, tiene comoobjetivo la celeridad en los procesos de justicia de familia.La población objetivo del programa comprende a los litigantes e involucrados en los procesos de familia de las 2salas especializadas y los 129 juzgados especializados a nivel nacional.

68 DESReducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres

El Programa Presupuestal Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres, que encondición de Programa Presupuestal Estratégico no tiene una entidad directamente responsable, hasta que lasentidades relacionadas al Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres consoliden sus procesos yfunciones, tiene como objetivo que la población y sus medios de vida cuenten con un bajo grado devulnerabilidad ante peligros naturales.La población objetivo del programa lo comprende aquella que está expuesta a un alto nivel de peligro por una omúltiples amenazas naturales (sismos, lluvias intensas, heladas, inundaciones, movimientos de masa y elFenómeno El Niño). Con este fin, el programa comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre lospliegos Instituto Nacional de Defensa Civil del Perú, Ministerio de Salud, Ministerio de Agricultura, y demásentidades del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales que, en el marco de suscompetencias, participen en las acciones de Defensa Civil.Este programa provee quince productos, entre los cuales destacan: “Población con prácticas seguras en saludfrente a ocurrencia de peligros naturales”, “Población Recibe Bienes de Ayuda Humanitaria en Casos deEmergencias”, “Recursos Agropecuarios Recipientes Frente a Heladas”, “Prevención, Monitoreo y Respuesta enSalud ante Emergencia y Desastres”, y “Zonas Geográficas Monitoreadas y Alertadas ante PeligrosHidrometeorológicos”.

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ANEXOS

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

72 PIRDAISPrograma de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible - PIRDAIS

El Programa Presupuestal Programa de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible - PIRDAIS, a cargo de laComisión Nacional para el Desarrollo y Vida (DEVIDA), tiene como objetivo lograr el cambio de actitud de lapoblación y autoridades de las zonas de influencia cocalera hacia un desarrollo alternativo integral y sostenible(DAIS).La población potencial del programa está constituida por los agricultores que cultivan o podrían cultivar hoja decoca con fines ilícitos y estos se encuentran en lo que se ha denominado el ámbito del Desarrollo Alternativo con15 Cuencas Hidrográficas con una población rural (agricultores), que continuarían el proceso y/o tienen voluntadde participación en el programa.Los productos provistos en el marco de este programa son Agricultores Incorporados a Cadenas productivasAgrarias Articuladas al Mercado, Organizaciones de Productores Fortalecidas que Promueven la Asociatividad, yGobiernos Regionales y Locales Fortalecidos en Capacidades de Gestión.

73 TRABPrograma Para la Generación del Empleo Social Inclusivo - Trabaja Perú

El Programa Presupuestal Programa para la Generación del Empleo Social Inclusivo - Trabaja Perú, a cargo delMinisterio de Trabajo y Promoción del Empleo, tiene como objetivo el incremento de los niveles deempleabilidad e ingreso de la población desempleada en situación de pobreza y pobreza extrema.La población objetivo del programa lo conforma la población desempleada de ambos sexos en situación depobreza y pobreza extrema ubicada en distritos pobres del área urbana y rural a nivel nacional que reúne el perfilpara ser atendida por el Programa pudiendo corresponder a la totalidad de la población potencial o a una partede ella por estar afectada por el desempleo,- necesidad que se busca atender.Este programa provee dos productos: “Empleo temporal (para mano de obra no calificada con una duración de 4meses en promedio), a través del financiamiento de proyectos de construcción, rehabilitación, recuperación ymantenimiento de infraestructura”, y “Personas cuentan con desarrollo de capacidades, a través de talleres decapacitación en desarrollo personal y social (se realizan 8 talleres promedio durante la ejecución de proyectosregulares de infraestructura, y 4 talleres promedio durante la ejecución de proyectos de servicios)”.

74 GIECODGestión Integrada y Efectiva del Control de Oferta de Drogas en el Perú

El Programa Presupuestal Gestión Integrada y Efectiva del Control de la Oferta de Drogas en el Perú, a cargo de laComisión Nacional para el Desarrollo y Vida (DEVIDA), tiene como objetivo que las dependencias públicasvinculadas a la lucha contra las drogas gestionen de manera integral y efectiva el control de la oferta.La población objetivo del programa lo conforman las dependencias públicas de acuerdo a la misión que realizanrespecto a la lucha contra las drogas. Este programa provee tres productos: “Dependencias públicas concapacidades tecnológicas adecuadas para el control de la oferta”, “Servidores públicos de las institucionescompetentes con conocimientos y habilidades en temas especializados contra la oferta de drogas” y “Sistemaunificado de planificación, conducción y evaluación en el control de la oferta de drogas”.

79 API Acceso de la Población a la Identidad

El Programa Presupuestal Acceso de la Población a la Identidad, a cargo del Registro Nacional de Identificación yEstado Civil (RENIEC), tiene como objetivo incrementar la cobertura de los servicios de identificación y hechosvitales a través de la emisión del DNI y el Acta de Nacimiento para los mayores y menores de edad a nivelnacional, así como cumplir con las actividades relacionadas al Sistema Electoral y a la Certificación Digital.La población objetivo la compone los casi 30 millones de peruanos que habitan en el país y los 771 507 peruanosque el RENIEC tiene registrados en su base de datos con dirección en el exterior. El área de intervención es a nivelnacional en las 293 agencias del RENIEC para la realización de inscripción por primera vez, duplicados,rectificación de datos y renovación por caducidad, en lo que respecta al DNI; así como en la red de OficinasRegistrales del RENIEC para inscripción de hechos vitales y emisión de certificaciones en lo que respecta a losRegistros Civiles, además de atender con libros registrales a las más de 5000 Oficinas de Registro de Estado Civil,que se ubican en los Gobiernos Locales, anexos, caseríos y comunidades a nivel nacional y en las Oficinas de losConsulados del Perú en el Exterior, para la realización de trámites de Registros Civiles. Este programa provee cinco productos: Acta Registral, Documento Nacional de Identidad, Consulta en línea,Padrón Electoral y Certificado Digital.

80 LCVF Lucha Contra la Violencia Familiar

El Programa Presupuestal Lucha Contra la Violencia Familiar, a cargo del Ministerio de la Mujer y PoblacionesVulnerables, tiene como objetivo que las mujeres que tienen o han tenido pareja entre 15 y 49 años de edad,afectadas por la violencia familiar, del ámbito de intervención de los Centros Emergencia Mujer (CEM), rechaceny denuncien la violencia familiar. Asimismo que sean incorporadas en los servicios existentes del sistema deprevención, atención y protección para enfrentar la violencia familiar en cualquiera de sus formas.La población objetivo del programa lo conforman las mujeres que tienen o han tenido pareja entre 15 y 49 añosde edad, afectadas por violencia familiar que se encuentran en el ámbito de intervención distrital del ProgramaNacional Contra la Violencia Familiar y Sexual (PNCVFS).Este programa provee tres productos: "Personas afectadas por hechos de violencia familiar con servicios deatención", "Población con cambio de patrones culturales que fomentan la violencia familiar", y "Redesinterinstitucionales que intervienen en casos de violencia familiar con asistencia técnica".

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ANEXOS

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

82 SUPrograma Nacional de Saneamiento Urbano

El Programa Nacional de Saneamiento Urbano, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,tiene por objetivo incrementar acceso de la población a los servicios de saneamiento de calidad y sostenibles. Eneste sentido, la línea de intervención se dirige a contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad ysostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas. La poblaciónobjetivo de este programa lo forman el segmento poblacional urbano que no tiene aun acceso pleno a losservicios de agua potable y alcantarillado y tiene un emplazamiento en poblados mayores de 2000 habitantes.Los productos de este programa están conformados por Conexiones Domiciliarias de Agua Potable yAlcantarillado, y Prestadores de Servicio Capacitados en Actividades de Educación Sanitarias.

83 SRPrograma Nacional de Saneamiento Rural

El Programa Nacional de Saneamiento Rural, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,tiene como objetivo el suficiente y adecuado acceso de la población rural a agua de calidad y saneamientosostenibles. La población objetivo del programa lo constituyen aquellas personas comprendidas en centros poblados deentre 200 y 2,000 habitantes a nivel nacional. Con este fin, el programa comprende un conjunto deintervenciones articuladas entre los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales. Este programa provee cinco productos, entre los cuales destacan: Población Cuenta con Acceso al Agua ySaneamiento de Calidad, Población Cuenta con Conocimiento de Saneamiento, y Población Cuenta conConocimiento de uso de Agua y de Disposición Sanitaria.

84 RFFSManejo Eficiente de Recursos Forestales y Fauna Silvestre

El Programa Presupuestal Manejo Eficiente de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre, a cargo de laDirección Forestal y de Fauna Silvestre del Ministerio de Agricultura, tiene como objetivo incrementar la ofertade plantas y productos vegetales sanos en el mercado de destino.La población objetivo del programa lo conforman los 190 concesionarios, es decir a aquéllos que cuenten contítulo habilitante, cuya superficie de concesión esté dentro del rango de 1 000 a 10 000 Has; las 2 558Organizaciones Campesinas (Plantaciones forestales), cuya superficie se encuentra dentro del rango de 5 a 19.9Ha y de 20 a 99.9 Ha; las 142 Comunidades Nativas, aquéllas que cuentan con Permisos de AprovechamientoForestal; y los 76 Manejadores de Fauna Silvestre, considerando todos los zoo criaderos.Este programa provee un producto: "Áreas forestales recuperadas que cuenten con un adecuado manejoforestal".

86 OPPMejora de los Servicios del Sistema de Justicia Penal

El Programa Presupuestal Mejora de los Servicios del Sistema de Justicia Penal, a cargo del Ministerio de Justiciay Derechos Humanos, tiene por objetivo la mejora del sistema de justicia penal. Esto implica que los ciudadanosalcancen una justicia penal oportuna, asegurar el respeto de los derechos fundamentales y garantizar el acceso ala justicia penal. Este programa tiene nueve productos: Defensa Pública Adecuada, Adecuada InvestigaciónPolicial de Faltas y Delitos, Captura de Personas Requisitoriadas, Denuncias Resueltas en la Etapa deInvestigación Preliminar, Preparatoria e Intermedia, Quejas resueltas en Segunda Instancia, Personas Asistidas yProtegidas por la Unidad de Asistencia a Victimas y Testigos, Resolución de los Pedidos de las Partes Procesales,Sentencias Emitidas por los Juzgados, y Resolución de Recursos de Apelación.

87 CSAIncremento de la Competitividad del Sector Artesanía

El Programa Presupuestal Incremento de la Competitividad del Sector Artesanía, a cargo del Ministerio deComercio Exterior y Turismo, tiene como objetivo que los/as artesanos/as apliquen adecuadamente la gestión dela Calidad en la elaboración y comercialización de sus productos.La población objetivo de este programa lo conforman los/as artesanos/as dedicados/as a la actividad artesanalde las líneas textil, joyería y cerámica, inscritos en el Registro Nacional del Artesano - RNA.Este programa provee cinco productos: Artesanos/as cuentan con sistemas de gestión de calidad adecuadospara implementar mejoras en su ciclo productivo, Artesanos/as disponen de mecanismos accesibles para lacertificación de sus productos mediante sello de calidad, marca colectiva o denominación de origen,Artesanos/as con competencias para la implementación de sistemas de gestión de calidad en sus empresas ytalleres, Artesanos/as cuentan con información accesible y actualizada sobre usos y tendencias del mercado paramejorar su articulación con el mercado, y Artesanos/as disponen de mecanismos accesibles de articulacióncomercial.

88 MGPPrograma Articulado de Modernización de la Gestión Publica

El Programa Presupuestal Programa Articulado de Modernización de la Gestión Publica, a cargo de la Presidenciadel Consejo de Ministros - Secretaría de Gestión Pública, tiene como objetivo que los/as ciudadanos/as accedana servicios de calidad de manera oportuna y pertinente.La población objetivo de este programa lo conforma la ciudadanía en general, en la medida que buscaimplementar un enfoque de gestión por resultados que genere un impacto real en el ciudadano.Este programa provee cuatro productos: Política y Plan Nacional de Modernización de la Gestión Pública enimplementación, Mecanismos de monitoreo y evaluación de la política de Modernización, Mejora de la gestiónde las entidades públicas de los tres niveles de gobierno bajo un enfoque de gestión por resultados, yMecanismos intergubernamentales e intersectoriales de articulación.

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ANEXOS

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

89 DSAReducción de la Degradación de los Suelos Agrarios

El Programa Presupuestal Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para Uso Agrario, a cargo del Ministerio deAgricultura, tiene como objetivo la mejora de la eficiencia del aprovechamiento de los recursos hídricos para usoagrario. La población objetivo del programa lo conforman la población nacional entre 15 y 64 años que sededique a la agricultura y que viva en: zonas rurales con problemas de disponibilidad de agua, zonas conevidencia de conflicto por uso ineficiente de agua para uso agrario, zonas con problemas de drenaje einfraestructura para uso agrario y zonas con mayor número de pequeños y medianos productores agrarios.Los productos provistos a través de este programa son Productores Agrarios realizan una Adecuada Selección deCultivos, Productores Agrarios Aplican Adecuadamente Agroquímicos y Abonos Orgánicos, Superficie Agrariacon Prácticas de Conservación de Suelos, Productores Agrarios emplean Técnicas Apropiadas de Manejo dePastos Naturales y Cultivados, Productores Agrarios Informados sobre la Aptitud de los Suelos, y ProductoresAgrarios Conocen Estándares de Calidad del Agua de Riego.

90 EBRLogros de Aprendizaje de Estudiantes de la Educación Básica Regular

El Programa Presupuestal Logros de Aprendizaje de Estudiantes de la Educación Básica Regular, a cargo delMinisterio de Educación, tiene por objetivo incrementar los logros de aprendizaje de los estudiantes de laeducación básica regular (inicial, primaria y secundaria). La población objetivo de este programa está dada porlas personas que de acuerdo a la edad normativa deben de cursar del II al VII ciclo de la educación básica regularatendidas por el sistema educativo público. Los productos de este programa son Instituciones Educativas conCondiciones para el Cumplimiento de Horas Lectivas Normadas, Docentes Preparados implementan el Currículo,Estudiantes de Educación Básica Regular cuentan con Materiales Educativos necesarios para el Logro de losEstándares de Aprendizaje, y Evaluación de los Aprendizajes y de la Calidad Educativa.

91 AEBR

Incremento en el Acceso de la Población de 3 a 16 Años a los Servicios Educativos Públicos de la Educación Básica Regular

El Programa Presupuestal Incremento en el Acceso de la Población de 3 a 16 años a los Servicios EducativosPúblicos de la Educación Básica Regular, a cargo del Ministerio de Educación, tiene como objetivo incrementar elacceso de la población de 3 a 16 años a los servicios educativos públicos de la educación básica regular, teniendocomo población objetivo a los niños, niñas y adolescentes de 3 a 16 años de edad que no tienen acceso alservicio educativo regular. Este programa provee los productos, Alternativas de Servicios Generadas (referidas ala validación de estas alternativas), Docentes y Personal Técnico Formado para la Atención en Nuevos ServiciosEducativos, y Niños y Adolescentes asisten a Servicios Educativos con Suficiente Capacidad Instalada.

92 ISPDInclusión Social Integral de las Personas con Discapacidad

El Programa Presupuestal Inclusión Social Integral de las Personas con Discapacidad, a cargo del Ministerio deSalud, tiene como objetivo que los/as niños/as, adolescentes y jóvenes con discapacidad accedan a servicios desalud para su atención, habilitación y su rehabilitación integral.La población objetivo de este programa lo conforman las personas con discapacidad menores de 30 años conlimitado acceso a la atención integral de sus necesidades de salud.Este programa provee tres productos: Persona con Discapacidad menor de 30 años atendida en servicio deMedicina y Rehabilitación, Persona con Discapacidad menor de 30 años atendida en servicio de Certificación, yPoblación informada en promoción de la salud y la prevención y atención integral de la discapacidad.

93 DPEDesarrollo Productivo de las Empresas

El Programa Presupuestal Desarrollo Productivo de las Empresas, a cargo del Ministerio de la Producción, tienecomo objetivo el incremento de la productividad de las empresas. La población objetivo del programa lo conforman Empresas formales con bajo desarrollo productivo y ventasmayores a 20 UIT de las actividades económicas priorizadas, principalmente de las regiones de Piura, Loreto, SanMartin, Cajamarca, Ucayali, Lima, Ica, Arequipa, Tacna, Lambayeque, La Libertad, Junín, Ayacucho, Puno y Cusco.Con este fin, el programa comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre los pliegos Ministerio de laProducción, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Este programa provee seis productos, Servicios decapacitación y asistencia técnica para las empresas, Desarrollo de servicios complementarios para acceso afinanciamiento, Servicios para la innovación y transferencia tecnológica a través de los centros de innovacióntecnológica, Servicios de articulación empresarial y acceso a mercados, Desarrollo de servicios complementarios,y Servicios de apoyo a espacios regionales para el desarrollo productivo.

94 ODAOrdenamiento y Desarrollo de la Acuicultura

El Programa Presupuestal Ordenamiento, Fomento y Desarrollo de la Acuicultura, a cargo del Ministerio de laProducción, tiene como objetivo la mejora de la calidad y productividad de la actividad acuícola. La poblaciónobjetivo del programa lo conforman los agentes de la actividad productiva en el sector acuícola. Este programaprovee cuatro productos: Servicios para el Fomento de las Inversiones y Ordenamiento de la Acuicultura,Transferencias de Tecnológicos y Temas de Gestión en Acuicultura, Servicios de Certificación Sanitaria enAcuicultura, y Servicio de Información Ambiental para el Desarrollo Acuícola.

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ANEXOS

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

95 FPAFortalecimiento de la Pesca Artesanal

El Programa Presupuestal Desarrollo de la Pesca Artesanal, a cargo del Ministerio de la Producción, tiene comoobjetivo la mejora de la competitividad de los agentes de la pesca artesanal. La población objetivo del programalo conforman los agentes de la pesca artesanal, es decir, armadores, pescadores y procesadores pesquerosartesanales. Este programa provee dos productos: Desarrollo de Capacitaciones para lograr la comercializaciónde los Productos Hidrobiológicos, y Asistencia Técnica en Buenas Prácticas Pesqueras a los Agentes de la PescaArtesanal.

96 GCA Gestión de la Calidad del Aire

El programa Presupuestal Gestión de la Calidad del Aire, a cargo del Ministerio del Ambiente, tiene por objetivomejorar las calidad del aire en las ciudades del país. Este programa tiene como población objetivo a 30 capitalesde provincia, con ciertas características de densidad poblacional, cuya población sufra de infeccionesrespiratorias agudas, y que han sido priorizadas a través del DS 074-2001-PCM. Este programa consta de lossiguientes productos, Campañas para la Preservación de la Calidad del Aire, Investigaciones sobre laCaracterización de los Contaminantes Atmosféricos, y Estaciones de Vigilancia de los ContaminantesAtmosféricos.

97 PENSIONPrograma Nacional de Asistencia Solidaria Pensión 65

El Programa Presupuestal Programa de Asistencia Solidaria Pensión 65, a cargo del Ministerio de Desarrollo eInclusión Social, tiene por objetivo incrementar el acceso de los adultos mayores que viven en situación depobreza a una seguridad económica que contribuya a mejorar su bienestar. La población objetiva de esteprograma está conformada por aquella que cumple con los criterios de focalización del programa. Estapoblación está compuesta por personas de 65 años de edad o mayores que viven en situación de pobrezaextrema en áreas urbanas y rurales o en situación de pobreza en áreas rurales, y no cuentan con una pensiónoriginada en algún sistema de pensiones contributivo, ni son beneficiarios de algún programa social, conexcepción del SIS. Este programa provee un producto, Adulto Mayor con Subvención Monetaria segúnCondiciones del Programa.

98 CUNA Cuna Mas

El Programa Presupuestal Cuna Mas, a cargo del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, tiene como objetivomejorar el nivel de desarrollo infantil en las dimensiones lenguaje y motora de las niñas y niños menores de 36meses que viven en zonas en situación de pobreza y pobreza extrema en áreas rurales.La población objetivo de este programa lo conforman los/as niños/as menores de 36 meses que viven en zonasen situación de pobreza y pobreza extrema en áreas rurales.Este programa provee dos productos: Acompañamiento a las familias en el cuidado y aprendizaje de sus niños yniñas menores de 36 meses, que viven en zonas en situación de pobreza y pobreza extrema en áreas rurales, yAcompañamiento a la comunidad para generar acciones que promuevan el desarrollo infantil en los niños yniñas menores de 36 meses, que viven en zonas en situación de pobreza y pobreza extrema en áreas rurales.

99 CPJLCeleridad de los Procesos Judiciales Laborales

El Programa Presupuestal Celeridad de los Procesos Judiciales Laborales, a cargo del Poder Judicial, tiene comoobjetivo la celeridad de los procesos de justicia laboral.La población objetivo de este programa lo conforma la población económicamente activa PEA Ocupada de losDistritos judiciales que desde julio de 2010 a diciembre 2012 han implementado la Nueva Ley y Distritosjudiciales que implementaran la Nueva Ley a partir de 2013 de acuerdo al cronograma ya establecido por elConsejo Ejecutivo del Poder Judicial.Este programa provee un producto que consiste en la atención de los procesos judiciales laborales.

100 SIEPSeguridad Integral de los Establecimientos Penitenciarios

El Programa Presupuestal Seguridad Integral en los Establecimientos Penitenciarios, a cargo del InstitutoNacional Penitenciario, tiene por objetivo elevar el nivel de seguridad en los establecimientos penitenciarios. Lapoblación objetivo de este programa es el conjunto de internos en los establecimientos penitenciarios. Esteprograma consta de los siguientes productos, Establecimientos Penitenciarios cuentan con una AdecuadaCapacidad de Albergue, Establecimientos Penitenciarios con Adecuado y Suficientes Equipamiento y Seguridad,y Establecimientos Penitenciarios a cargo de Personal Seguridad Suficiente, Capacitado y Equipado.

101 IDPPIncremento de la Práctica de Actividades Físicas, Deportivas y Recreativas en la Población Peruana

El Programa Presupuestal Incremento de la Práctica de Actividades Físicas, Deportivas y Recreativas en laPoblación Peruana, a cargo del Instituto Peruano del Deporte, tiene como objetivo el incremento de la prácticade actividades físicas, deportivas y recreativas de la población peruana de 12 a más años de edad en el ámbitourbano.La población objetivo de este programa lo conforma la población peruana de 12 a más años de edad en elámbito urbano.Este programa provee cuatro productos: Plan Integral de difusión masiva a nivel nacional de la actividad física,recreativa y deportiva; Alianzas estratégicas con los Gobiernos Locales, Regionales e instituciones públicas yprivadas; Estrategia de articulación entre todos los actores del SDN, especialmente los agentes claves en lamasificación deportiva como los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, Instituciones Educativas, etc.; yDiseño de políticas que promuevan y apoyen el desarrollo de la practica de actividades físicas, recreativas ydeportivas.

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ANEXOS

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

102 IJDTInclusión de los Jóvenes con Discapacidad en el Mercado de Trabajo

El Programa Presupuestal Inclusión de los Jóvenes con Discapacidad en el Mercado de Trabajo, a cargo delMinisterio de Trabajo y Promoción del Empleo, tiene como objetivo la mayor inclusión de jóvenes condiscapacidad en el mercado de trabajo.La población objetivo de este programa lo conforman los adolescentes y jóvenes con discapacidadcomprendidos entre los 15 y 29 años de edad.Este programa provee cinco productos: Servicio de Integración Socio Laboral, Servicio de información, Serviciode capacitación, Servicio de Colocación y Servicio de Verificación de Ajustes Razonables.

103 FCLFortalecimiento de las Condiciones Laborales

El Programa Presupuestal Fortalecimiento de las Condiciones Laborales, a cargo del Ministerio de Trabajo yPromoción del Empleo, tiene como objetivo contribuir a la mejora de las condiciones laborales de lostrabajadores y las trabajadoras a nivel nacional a través del fortalecimiento de las inspecciones de trabajo.La población objetivo de este programa lo conforman los/as trabajadores/as (Población Económicamente Activa -PEA) del país.Este programa provee dos productos: Inspecciones de fiscalización de la normativa laboral y Orientación yAsistencia Técnica en materia de normatividad laboral.

104 RMEUReducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias Médicas

El Programa Presupuestal Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias Médicas, a cargo delMinisterio de salud, tiene como objetivo la reducción de la mortalidad y discapacidad por urgencias yemergencias.La población objetivo de este programa lo conforma toda persona en situación de emergencia o urgencia en losámbitos de intervención del SAMU.Este programa provee trece productos, entre los que destacan: Atención de llamadas de emergencias "106".Atención médica telefónica de la emergencia y despacho de la unidad móvil SAMU, Coordinación y seguimientode la atención de las emergencias o urgencias y de su cobertura financiera (protección financiera), y Atención prehospitalaria móvil de la emergencia con soporte vital básico (SVB).

105 MDDPMejora del Desempeño Deportivo de los Deportistas Peruanos de Alta Competencia

El Programa Presupuestal Mejora del Desempeño Deportivo de los Deportistas Peruanos de Alta Competencia, acargo del Instituto Peruano del Deporte, tiene como objetivo la mejora del desempeño deportivo de losdeportistas peruanos de alta competencia en los principales eventos deportivos multidisciplinariosinternacionales.La población objetivo de este programa lo conforman todos los deportistas de las distintas categorías existentes.Este programa provee tres productos: Programas de desarrollo deportivo de Alta Competencia, Programa deinversión para la construcción, mantenimiento y equipamiento de infraestructura para el deporte de AltaCompetencia, y Estrategia de articulación entre todos los actores del SDN, especialmente los agentes claves en eldeporte de alta competencia como el COP, federaciones deportivas, etc.

106 INJDInclusión de Niños, Niñas y Jóvenes con Discapacidad en la Educación Básica y Técnico Productiva

El Programa Presupuestal Inclusión de Niños, Niñas y Jóvenes con Discapacidad en la Educación Básica y TécnicoProductiva, tiene como meta el cumplimiento del derecho a la educación de las personas con discapacidad,mejorar la atención educativa de niños, niñas y jóvenes con discapacidad en la Educación Básica y Técnico-productiva, fortaleciendo los servicios especializados de soporte a la inclusión en aulas comunes y, asimismo,garantizando la atención a la discapacidad severa y múltiple. La población objetivo está conformada porpersonas con discapacidad de 0 a 29 años con educación básica incompleta como máximo nivel alcanzado, queresiden en el ámbito urbano de Lima, Callao, Ica, Ayacucho y Tumbes. Este Programa Presupuestal estáenmarcado en la estrategia multisectorial para la atención de personas con discapacidad liderada por el ConsejoNacional para la Integración de la Persona con Discapacidad (CONADIS), por lo que la selección de las regionescorresponden a los criterios establecidos por dicho organismo. Este programa tiene cinco productos:Instituciones Educativas Públicas Inclusivas con Espacios y Materiales Adecuados, Instituciones EducativasPúblicas Especializadas con Espacios y Materiales Adecuados, Personas con Discapacidad Acceden a Programasde Intervención Temprana, Docentes Acceden a Recursos y Especialización para Brindar Servicios Adecuados a laDiscapacidad, y Familias Asistidas para su Participación Efectiva en el Proceso Educativo.

107 CDNUMejora de la Formación en Carreras Docentes en Institutos de Educación Superior no Universitaria

El Programa Presupuestal Mejora de la Formación en Carreras Docentes en Institutos de Educación Superior NoUniversitaria, a cargo del Ministerio de Educación, tiene por objetivo superar las deficiencias y limitadascompetencias con las que los estudiantes de carreras docentes en institutos de educación superior nouniversitaria egresan. La población objetivo de este programa está compuesta por los estudiantes de carrerasdocentes en institutos públicos bajo la rectoría del Ministerio de Educación. Este programa consta de cuatroproductos: Institutos Superiores Pedagógicos con Diseños Curriculares Implementados, Institutos SuperioresPedagógicos cuentan con Programas de Prácticas para el Desarrollo Profesional, Docentes Formadores deInstitutos Públicos de Educación Superior con Capacidades Fortalecidas, e Ingresantes en Institutos SuperioresPedagógicos cuentan con Capacidades Básicas para iniciar su Formación.

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ANEXOS

Nº SIGLA PROGRAMA PRESUPUESTAL

108 MIB Mejoramiento Integral de Barrios

El Programa Presupuestal Mejoramiento Integral de Barrios, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción ySaneamiento, tiene como objetivo los adecuados servicios urbanos para la población residente en barios urbano-marginales.La población objetivo de este programa lo conforma la población asentada en BUMs residentes en núcleosurbanos marginales carentes de servicios de infraestructura y de equipamiento, cuyo origen se encuentra en laocupación informal del suelo sobre el que están asentados.Este programa provee dos productos: Infraestructura y equipamiento urbano, y Asistencia técnica a losgobiernos locales y acompañamiento social a la población beneficiaria (asociados al productos anterior).

109 UN Nuestras Ciudades

El Programa Presupuestal Nuestras Ciudades, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,tiene como objetivo los mejores niveles de habitabilidad en las ciudades.La población objetivo de este programa lo conforma la población asentada en ciudades intermedias y sus áreasde influencia.Este programa tiene tres productos: Sistema de movilidad urbana eficiente, Espacio público con valor paisajísticoy Licencias municipales expedidas en menor tiempo y costo para el usuario.

110 FA Fiscalización Aduanera

El Programa Presupuestal Fiscalización Aduanera, a cargo de la Superintendencia Nacional de AdministraciónTributaria (SUNAT), tiene por objetivo la reducción del fraude aduanero. La población objetivo de este programaes el conjunto de usuarios de comercio exterior que tienen un alto riesgo de cometer fraude aduanero. Esteprograma consta de los siguientes productos, Control de Mercancía, Usuario u Operador Controlado, e Informesrelacionados al Desarrollo de la Gestión Aduanera.

111 AHR Apoyo al Hábitat Rural

El Programa Presupuestal Apoyo al Hábitat Rural, a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción ySaneamiento, tiene como objetivo reducir el déficit cualitativo de la vivienda en la población rural en situaciónde pobreza.La población objetivo de este programa lo conforma la población rural dispersa en situación pobreza.Este programa provee dos productos: Vivienda mejorada y Centro de servicios complementarios.

DESCRIPCIÓN

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ANEXOS

GLOSARIO DE SIGLAS

SIGLAS DESCRIPCIONES

ANA Autoridad Nacional del Agua

ANR Asamblea Nacional de Rectores

AMAG Academia de la Magistratura

BANMAT Banco de Materiales

BECA 18 Encuesta Socio Económica de los Estudiantes Beneficiarios de los Programas Nacionales.

BCRP Banco Central de Reserva del Perú

CAMARALIMA Cámara de Comercio de Lima

CAN Comunidad Andina

CCOIE Comité de Coordinación Interinstitucional de Estadística

CCONE Consejo Consultivo Nacional de Estadística

CENAN Centro Nacional de Alimentación y Nutrición

CENAGRO IV Censo Nacional Agropecuario

CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

CIDE Centro de Investigación y Desarrollo

CIES Consorcio de Investigación Económico y Social

COFIDE Corporación Financiera de Desarrollo

COFOPRI Organismo de la Formalización de la Propiedad Informal

CONADIS Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad

CONCYTEC Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica

CONEI Consejo Educativo Institucional

CONFIEP Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas

COMISARIAS Encuesta Indicadores Asociados a los Programas Estratégicos de Accidentes de Tránsito y de Serguridad Ciudadana.

CUNA MAS Encuesta de Atención Básica de la Salud y Eduación en la Primera Infancia

CGBP Cuerpo General de Bomberos del Perú

CPV Censo de Población y Vivienda

COPESCO Plan Copesco Nacional

CTI Cooperación Técnica Internacional

DESCO Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo

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ANEXOS

SIGLAS DESCRIPCIONES

DGPS Dirección General de Promoción de Salud

DIGESA Dirección General de Salud Ambiental

DIGIEM Dirección General de Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento

DEFENSORÍA Defensoría del Pueblo

DGPP/MEF Dirección General del Presupuesto Público/Ministerio de Economía y Finanzas

DREM Dirección Regional de Energía y Minas

DEVIDA Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas

ECAs Estándares de Calidad Ambiental

ENAHO Encuesta Nacional de Hogares

ENAPRES Encuesta Nacional de Programas Estratégicos

ENAPU Empresa Nacional de Puertos S.A

ENEDU Encuesta de Indicadores Asociados a Programas Estratégicos de Logro de Aprendizaje al finalizar III Ciclo.

ENESA Encuesta de Indicadores Asociados a Programa Estratégicos de Salud Materno Neonatal

ENDES Encuesta Demográfica y de Salud Familiar del Perú

ENEI Escuela Nacional de Estadística e Informática

EPE Encuesta Permanente de Empleo

ESSALUD Seguro Social de Salud

EUROSTAT Oficina de Estadistica de la Unión Europea

FAO Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura

FESP Funciones Esenciales de la Salud Pública

FMI Fondo Monetario Internacional

FMV S.A. Fondo MIVIVIENDA S. A

FONDEPES Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero

IFIS Instituciones Financieras Internacionales

IIAP Instituto de Investigaciones de la Amazonia Peruana

IMARPE Instituto del Mar del Perú

OBEC Oficina de Becas y Crédito Educativo

INABIF Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar

INDECI Instituto Nacional de Defensa Civil

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ANEXOS

SIGLAS DESCRIPCIONES

INDECOPI Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección

INEI Instituto Nacional de Estadística e Informática

INIA Instituto Nacional de Investigación Agraria

INPE Instituto Nacional Penitenciario

INRENA Instituto Nacional de Recursos Naturales

INS Instituto Nacional de Salud

IPC Índice de Precios al Consumidor

IPD Instituto Peruano del Deporte

JASS Juntas Administradoras de los Servicios de Saneamiento

JUNTOS Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres

LMPs Limites Máximos Permisibles (de contaminación)

MINAM Ministerio del Ambiente

MINEDU Ministerio de Educación

MEF Ministerio de Economía y Finanzas

MINAG Ministerio de Agricultura

MINCETUR Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

MCULTURA Ministerio de Cultura

MINDEF Ministerio de Defensa

MIDIS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social

MINEM Ministerio de Energía y Minas

MININTER Ministerio del Interior

MINJUS Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

MIMP Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

MINSA Ministerio de Salud

MPFN Ministerio Público - Fiscalía de la Nación

MINTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones

TRABAJO Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

MYPES Medianas y Pequeñas Empresas

OAAE Oficina de Apoyo a la Administración de la Educación

OSCE Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado

ODE Oficina Departamental de Estadística

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341

ANEXOS

SIGLAS DESCRIPCIONES

ONG Organismo No Gubernamental

OPD Organismo Público Descentralizado

OSE Oficina Sectorial de Estadística

OSINERGMIN Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería

OTPP Oficina Técnica de Planificación, Presupuesto y Cooperación Técnica

OIT Organización Internacional de Trabajo

OZE Oficina Zonal de Estadística

PBI Producto Bruto Interno

PJ Poder Judicial

PCM Presidente del Consejo de Ministros

PDA Personal Digital Assistant

PEN Plan Estadístico Nacional

PENDES Plan Estrategico Nacional para el Desarrollo Estadístico

PENSION 65 Encuesta de Salud y Bienestar del Adulto Mayor

PIGARS Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos

PNP Policía Nacional del Perú

PRISMA Asociación privada para el desarrollo agropecuario y el bienestar social

PRODUCE Ministerio de la Producción

PROMPERU Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo

PROMPEX Comisión para la Promoción de Exportaciones

PROMPYME Comisión de la Promoción de la Pequeña y Micro Empresa

PRONAA Programa Nacional de Asistencia Alimentaria

RENIEC Registro Nacional de Identificación y Estado Civil

RRAA Registros Administrativos

RREE Ministerio de Relaciones Exteriores

RRHH Recursos Humanos

SBS Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

SEDAPAL Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima

SEN Sistema Estadístico Nacional

SENASA Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú

SENAJU Secretaria Nacional de la Juventud

Page 342: paris21.orgparis21.org/sites/default/files/PERU-PENDES-21-06-13.pdf · 2019. 1. 30. · • Plan Estratégico de la Conferencia de Estadística de las Américas 2005 - 2015. • Plan

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ANEXOS

SIGLAS DESCRIPCIONES

SENAMHI Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú

SERNANP Servicio Nacional de Areas Naturales Protegidas por el Estado

SERVIR Autoridad Nacional de Servicio Civil

SGCAN Secretaria General de la Comunidad Andina

SIAF/MEF Sistema Integral de Administración Financiera/ministerio de Economía y Finanzas

SINEACE Sistema Nacional de Evaluación Acreditación y Certificación de Calidad Educativa

SIS Sistema Integral de Salud

SISFOH Levantamiento de Información para la elegibilidad de beneficiarios de Programas Sociales .

SISPEN Sistema del Plan Estadístico Nacional

SUNARP Superintendencia Nacional de los Registros Públicos

SUNASS Superintendencia Nacional de Servicios y Saneamiento

SUNAT Superintendencia Nacional de Administración Tributaria

SUNASA Superintendencia Nacional de Aseguramiento en Salud

TICs Tecnologías de la Información y Comunicaciones

UCG Unidad de Capacitación en Gestión

UE Unión Europea

UNICEF Fondo de la Naciones Unidas para la Infancia

UMC Unidad de Medición de Calidad

VIVIENDA Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento