2019 - 2020 GP-ARAzafer.gov.tr/downloads/GPDgenelsunum.pdf · GP-ARA Güdümlü Proje Arama Konferansı 2019 - 2020 5 / 49 ZAFER KALKINMA AJANSI Zafer KalkınmaAjansı(Ajans), Afyonkarahisar,

Güdümlü Proje Arama Konferansı

2019 - 2020

GP-ARA

GP-ARAGüdümlü Proje Arama

Konferansı

2019 - 2020

► SUNUM İÇERİĞİ

2 / 49

BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER Zafer Kalkınma Ajansı

TR33 Bölgesi Bölge Planı

Sonuç Odaklı Programlar (SOP)

Ajans Desteklerine İlişkin Yasal Dayanak

Ajans Destek Türleri

BÖLÜM 2: GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ Tanım

Uygunluk Kriterleri

Süreç

Temel Proje Dokümanları

BÖLÜM 3: GÜDÜMLÜ PROJE HAVUZU Gerekçe

Güdümlü Proje Geliştirme

Ön Kontrol ve Değerlendirme

BÖLÜM 4: MEVCUT GÜDÜMLÜ PROJELER Sözleşmeye Bağlanmış Projeler

İyi Uygulama Örneği (MASTEK)

BÖLÜM 5: SOSYAL DESTEK PROGRAMI (TASLAK) Tanım

Öncelikler

Uygunluk Kriterleri

Süreç

Temel Proje Dokümanları


Konferansı

2019 - 2020

3 / 49

BÖLÜM 1

GENEL BİLGİLER


Konferansı

2019 - 2020

4 / 49

► ZAFER KALKINMA AJANSI

Kalkınma Ajanslarının temel amacı, 4 no.lu Cumhurbaşkanlığı

Kararnamesi’nin 184’üncü maddesinde ifade edildiği üzere;

“kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları

arasındaki iş birliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve

etkin kullanımını sağlamak ve yerel potansiyeli harekete

geçirmek suretiyle, Cumhurbaşkanınca belirlenen

politikalarla uyumlu olarak bölgesel gelişmeyi

hızlandırmak, gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak,

bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını

azaltmak”tır.

Kalkınma ajanslarının ulusal düzeyde koordinasyonundan

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı sorumludur.


Konferansı

2019 - 2020

5 / 49

► ZAFER KALKINMA AJANSI

Zafer Kalkınma Ajansı (Ajans), Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve

Uşak illerini kapsayan ve TR33 Bölgesi olarak adlandırılan bölgede

hizmet vermek üzere 14.07.2009 tarihli ve 2009/15236 sayılı Bakanlar

Kurulu Kararı ile kurulan ülke genelindeki 26 kalkınma ajansından

biridir. Ajansın merkezi Kütahya ili olup diğer TR33 Bölgesi illerinde

Yatırım Destek Ofisleri aracılığıyla faaliyetlerini yürütmektedir.

VİZYONUMUZ

• TR33 Bölgesi’nin kalkınması için dinamik bir takım ruhuna sahip, kaliteli hizmet sunan, öğrenen ve öğreten, başlattığı her girişimi ZAFER’letaçlandıran bir Ajans olmaktır.

MİSYONUMUZ

• TR33 Bölgesi’nin yaşam kalitesini artırmak amacıyla;

• Bölge dinamiklerini harekete geçirmek ve paydaşlar arası koordinasyonu sağlamak,

• Bölge’deki kaynakların yerinde ve etkin kullanımını gerçekleştirmek,

• Girişimcilik, Ar-Ge ve inovasyonuözendirerek Bölge’yi cazibe merkezi haline getirmek ve sürdürülebilir kalkınmayı sağlamaktır.


Konferansı

2019 - 2020

6 / 49

► TR33 BÖLGESİ BÖLGE PLANI

TR33 Bölgesi’nin 2014-2023 yılları arasındaki

kalkınma faaliyetlerine ve Ajans tarafından

sağlanacak destek mekanizmalarına temel teşkil

edecek olan TR33 Bölgesi 2014-2023 Bölge

Planı, Bölgesel Gelişme Yüksek Kurulu

tarafından 30.12.2014 tarihinde onaylanmıştır.


Konferansı

2019 - 2020

7 / 49

► SONUÇ ODAKLI PROGRAMLAR (SOP)

• kalkınma ajanslarının daha proaktif rollerüstlenerek bölgelerinin kalkınmasında başataktör olmaları,

• merkezi ve yerel paydaşlarla birlikte bölgeleriiçin kalkınma gündemini oluşturmaları,

• öncelikli hedefler belirleyerek ortak program vefaaliyetlerle kalkınma sürecini hızlandırmalarıhedeflenmektedir.

SOP çalışma modeli

ile;

Pr

o

g

r

a

m

So

n

u

ç

Od

a

k

l

ı

Stratejik olarak belirlenmiş kalkınma

hedeflerini yakalamak üzere, belirli bir

sektör, tema veya mekânda

uygulanacak alt program, proje ve

faaliyetleri içeren, nitelikli analize

dayanan, ilgili kurumlarla işbirliği halinde

hazırlanan, ölçülebilir sonuç ve çıktı

hedefleri olan orta vadeli programdır.


Konferansı

2019 - 2020

8 / 49

► SONUÇ ODAKLI PROGRAMLAR (SOP)

SATUR SOP

• Sağlık Turizminin Geliştirilmesi Sonuç Odaklı Programı

SATEK SOP

• Savunma Teknolojileri Geliştirme Kümesi Sonuç Odaklı Programı

DERTEK SOP

• Deri ve Tekstil Sektörlerinde Dönüşüm Sonuç Odaklı Programı

KEN SOP

• Yaratıcı ve Kültürel Endüstriler Sonuç Odaklı Programı

GENÇ SOP

• Gençlerin İstihdam Edilebilirliğinin Arttırılması Sonuç Odaklı Programı

KURUM SOP

• Kurumsal Dönüşüm Sonuç Odaklı Programı

Program Proje Faaliyet


Konferansı

2019 - 2020

9 / 49

► AJANS DESTEKLERİNE İLİŞKİN YASAL DAYANAK

Desteğe ilişkin yasal dayanak ve destek kapsamında finanse

edilecek projelerin sunulması, seçilmesi ve uygulanması ile ilgili

kurallar;

• 5449 Sayılı Kalkınma Ajanslarının Hizmetlerine İlişkin

Kanun,

• 4 No’lu Bakanlıklara Bağlı, İlgili, İlişkili Kurum ve

Kuruluşlar İle Diğer Kurum ve Kuruluşların Teşkilatı

Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi,

• Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme

Yönetmeliği ve

• Kalkınma Ajansları Destek Yönetimi Kılavuzu

hükümleri esas alınarak belirlenmiştir.


Konferansı

2019 - 2020

10 / 49

► AJANS DESTEK TÜRLERİ

MALİ DESTEKLER

Doğrudan Finansman

Desteği

Proje Teklif Çağrısı (PTÇ)

Aşamalı Teklif Çağrısı

GÜDÜMLÜ PROJE

DESTEĞİ (GPD)

Fizibilite Desteği (FD)

Faiz DesteğiFaizsiz Kredi

Desteği

TEKNİK DESTEK (TD)

GPD, Ajans öncülüğünde ve

koordinasyonunda sağlanan

özel nitelikli model projedir.


Konferansı

2019 - 2020

11 / 49

BÖLÜM 2

GÜDÜMLÜ PROJE

DESTEĞİ


Konferansı

2019 - 2020

► TANIM

12 / 49

GÜDÜMLÜ PROJE NEDİR?

Güdümlü proje, proje teklif çağrısı yöntemi uygulanmadan doğrudan

destek sağlamaya yönelik olarak; bölge planında öngörülen öncelikler

doğrultusunda, konusu ve koşulları ajans öncülüğünde ve

yönlendirmesinde belirlenen özel nitelikli model projelerdir.

GÜDÜMLÜ PROJE TÜRLERİ

İKTİSADİ (ÖZEL SEKTÖR ODAKLI)

SOSYAL VE KÜLTÜREL

•Üretim ve ihracat

•Sektörel ihtisaslaşma

•Özel bilgi/teknoloji kazanımı

•Yeni finansman modelleri

•Kamu, üniversite ve sanayi işbirliği

•Yeni hizmet ve üretim

organizasyonları

•Kümelenme ve değer zinciri

•Yeni sanayi altyapısı veya

organizasyonlar

•Önemli sektörlerde insan kaynağı

•Dezavantajlı grupların hizmetlere

erişimine yönelik altyapılar

•Göçün olumsuz etkilerinin

önlenmesi

•Sosyal hayatın kolaylaştırılması

•Somut olmayan kültürel mirasın

yaşatılması


Konferansı

2019 - 2020

► UYGUNLUK KRİTERLERİ

13 / 49

KAPSAM VE SÜRE

YENİLİKÇİ VE MODEL PROJE! AZAMİ 24 AY

• Yerel yönetimlerin rutin faaliyetleri,

• kırsal altyapı yatırımları,

• yol, içme suyu, kanalizasyon, arıtma, yağmur suyu, sağlıkocağı, kültür merkezi, spor tesisi, sosyal hizmet binaları,kadın, çocuk, yaşlı koruma/bakım merkezleri ve

• kamu yatırımında yer alan projeler uygun değildir!

MALİYET

• Destek miktarı veya bütçe için üst limit yok

• Destek oranı %75, istisnai durumlarda %90, YİKOB’lar için%100

• İlkesel olarak proje zaruri yapım / tadilat işleri dışındasıfırdan inşaat faaliyetleri içermemelidir.

• Ajans tarafından proje özelinde belirlenecek diğer limitler

PROJE YÜRÜTÜCÜLERİ

• Kar amacı gütmeyen kurum ve kuruluşlar ile hakim ortağıkamusal nitelikli kuruluşlar olan şirketler uygun başvurusahibidir.

• Kar amacı güden kuruluşlar ortak olabilir.

• Siyasi partiler dışında tüm gerçek ve tüzel kişiler iştirakçiolabilir.


Konferansı

2019 - 2020

► SÜREÇ

14 / 49

FİKRİN BELİRLENMESİNDEN SÖZLEŞME

İMZALANMASINA KADAR 1 YIL


Konferansı

2019 - 2020

► SÜREÇ

15 / 49 GÜDÜMLÜ PROJE HAVUZU

Gerçek Kişilerin Fikirleri

Ajans Tarafından

Re'senGeliştirilen

Projeler

Paydaş Kurum ve

Kuruluşların Proje

Önerileri

GÜDÜMLÜ PROJE İÇİN SAHA ÇALIŞMASI, NİTEL

VE/VEYA NİCEL ANALİZ ŞART


Konferansı

2019 - 2020

► TEMEL PROJE DOKÜMANLARI

16 / 49

Ön Mutabakat

Metni

Proje Başvuru /

Teklif Formu

Güdümlü Proje Bilgi

Formu

Güdümlü Proje

Fizibilitesi

Projenin kapsamı,

paydaşları ve tahmini

maliyetleri belirlendi.

Projenin gerekçesi,

ilgililiği, faydaları, içeriği,

aktörleri, maliyeti, destek

koşulları raporlandı.

Projenin kapsamı

netleştirildi, temel

faaliyetleri ve harcama

kalemleri belirlendi.

Projenin teknik, mali ve sosyal

açıdan uygunluğu, yapılabilirliği

ve sürdürülebilirliği ortaya kondu.

Güdümlü Proje Öneri Formu


Konferansı

2019 - 2020

► GÜDÜMLÜ PROJE FİZİBİLİTESİ

17 / 49

Fizibilite Şablonları

Kamu Yatırım Programı

Fizibilite Rapor Formatı (Ek-4)

10 Milyon TL ve üzerindeki projeler

Maliyetinden bağımsız olarak Ajans tarafından

özellikle bu formatın talep edildiği projeler

Proje Teklif Formu (Ek-5)

10 Milyon TL altındaki projeler

Maliyetinden bağımsız olarak; sosyal içerme, spor, kültür ve sağlık sektörlerine yönelik

projeler

Özel Fizibilite Şablonu

Bakanlık ve Ajans tarafından

belirlenecek özel içerik

Yatırımı finanse etmesi öngörülen

ilgili kuruluşun sabit şablonu


Konferansı

2019 - 2020

18 / 49

BÖLÜM 3

GÜDÜMLÜ PROJE

HAVUZU


Konferansı

2019 - 2020

► GEREKÇE

19 / 49

TR33 Bölgesi'nde yürütülebilecek projelere ilişkin

envanter çıkartmak

İllerin sorun ve ihtiyaç analizini yapmak

Proje esaslı çalışma kültürünü

yaygınlaştırmak

Proje geliştirme konusunda paydaşları

teşvik etmek

Yapılacak yatırımların önceliklendirilebilmesini

sağlamak

Yatırımlar için uygun fon kaynakları araştırmak


Konferansı

2019 - 2020

► GÜDÜMLÜ PROJE GELİŞTİRME

20 / 49

1) Fikir Geliştirme ve

Analiz

2) Fikir Projelendirme

3) Ön Kontrol ve Değerlendirme

4) Uygun Finansman

Bulma

5) Uygulama

6) İzleme, Değerlendirme ve

Denetim

STANDART PROJE

DÖNGÜSÜ


Konferansı

2019 - 2020


21 / 49

FİKİR GELİŞTİRME VE ANALİZ

GENEL HUSUSLAR

İlk defa uygulanacak özgün bir proje mi yoksa daha

önce uygulanmış başarılı bir projenin tekrarı mı?

Projenin özel amaçları, faaliyetleri, sonuç ve

çıktıları proje çerçevesi ve bölgesel önceliklerle

uyumlu mu?

Proje sonuç odaklı mı? (örnek: altyapı oluşturmak

yerine ürün / hizmet geliştirmek)

Projeyi uygulayabilecek nitelikli bir ekip

oluşturulabilir mi?

Projeyi sürdürülebilir kılacak mali ve beşeri

kaynaklara erişilebilir mi?

İKTİSADİ

Proje piyasada rekabeti özel sektör aleyhinde

olumsuz olarak etkileyecek unsurlar

içeriyor mu?

Proje özel sektörde karşılık buluyor mu;

projeye özel sektörden ortak, iştirakçi ve

sponsor bulunabilir mi?

SOSYAL VE KÜLTÜREL

Proje önemli bir sosyal sorunun

çözümü için yenilikçi yöntemler öneriyor

mu?

Proje ulusal / uluslar arası ölçekte önemli bir kültürel

mirasın yaşatılmasına ve bu

mirasın katma değere

dönüştürülmesine somut katkılar sunacak mı?


Konferansı

2019 - 2020


22 / 49

FİKİR PROJELENDİRME

• Hangi faaliyetler yapılacak ve bu

faaliyetler için hangi araçlar ve

kaynaklar kullanılacak?

• Hangi sonuçlar elde edilecek, bu

sonuçlar somut olarak kontrol

edilebilecek mi?

• Proje sonunda somut olarak hangi

hedefi gerçekleştirmiş olacağım?

• Proje ile birlikte doğrudan veya

dolaylı olarak nelere katkı

sunacağım?

• Temel maliyetlerim neler olacak,

toplam ne kadar bütçeye ihtiyacım

var?

• Projeyi kimlerle birlikte uygulamam

gerekli, paydaşlarım kim?

• Proje nerede uygulanacak?

ÖZETLE FİKİR

KAĞIDA

DÖKÜLDÜ MÜ?


Konferansı

2019 - 2020


23 / 49

FİKİR PROJELENDİRME: GÜDÜMLÜ PROJE ÖNERİ FORMU

Projenin güdümlü proje

havuzuna alınabilmesi için

ilk adımdır.

Bu dokümanda projenin;

• türü,

• amacı,

• süresi ve yeri,

• bütçesi,

• uygulayıcıları

• özeti (kapsamı)

yer alır.


Konferansı

2019 - 2020


24 / 49

ÖN KONTROL VE DEĞERLENDİRME

Projenin kapsamı gerçekçi ve uygulanabilir mi?

Proje için paydaşlarla mutabakat sağlandı mı, hedef gruplardan ön kabul alındı mı, sahiplenildi mi?

Proje Ajans mevzuatına uygun mu? Projede Ajansın koordinasyonu ne derece önemli?

Projenin etki düzeyine göre (ilçe, il, bölge) maliyeti makul mu, bu maliyet Ajans veya bir başka kaynak tarafından finanse edilebilir mi?

Öncelikli ve tek amacı projenin başarılı şekilde sonuçlanması olan yetkin ve gönüllü bir proje ekibi kurulabilir mi?


Konferansı

2019 - 2020

25 / 49

BÖLÜM 4

MEVCUT GÜDÜMLÜ

PROJELER


Konferansı

2019 - 2020

► SÖZLEŞMEYE BAĞLANMIŞ PROJELER

26 / 49

Sözleşme Tarihi: 25.06.2018

Bütçe: 6.5 Milyon TL (Ajans: %75, 4.875 Milyon TL)

Proje Sahibi: Manisa Teknoloji Geliştirme Bölgesi A.Ş.

Ortak ve İştirakçiler

Proje Ortakları: Celal Bayar Üniversitesi, Manisa Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü,

Manisa, Akhisar, Turgutlu, Salihli, Soma Ticaret ve Sanayi Odaları, Manisa Kalıp ve

Makine İmalatçıları Derneği

Proje İştirakçileri: Akhisar, Salihli, Soma, Turgutlu Organize Sanayi Bölgeleri,

Beyaz Eşya Yan Sanayicileri Derneği, Vestel Elektronik, Öztaş Demir Çelik, Güres

Teknoloji, Eksen Form Tasarım, İlke Endüstri Şirketleri

Özet: Proje kapsamında üniversite-sanayi işbirliği içerisinde öncelikli Manisa ili

olmak üzere TR33 Bölgesi’nin imalat sanayisindeki rekabet gücünün arttırılması ve

sanayide endüstri 4.0 dönüşümünün hızlandırılması sağlanacaktır. Proje kapsamında

kurulacak merkez sayesinde tarama, tasarım, prototipleme, sanal gerçeklik ve

endüstri 4.0 uygulamaları yapılabilecektir.

Çıktılar: 1) Endüstri 4.0 Prensipleri ile Uyumlu Mini Akıllı Fabrika 2) Tasarım

Laboratuvarı 3) Sanal Gerçeklik Sistemi 4) 3D Prototipleme Merkezi 5) Yüksek Hızlı

Turbo Blower 6) Mikrokanal Buharlaştırıcı ve Yoğuşturucu 7) Organik Rankine

Çevrimi (ORC) 8) Faz Dizili Radar Soğutma Sistemleri Prototipleri

Akıllı Ürün ve Üretim Sistemleri Araştırma ve Eğitim Merkezi

(MCBÜ-AKÜM)


Konferansı

2019 - 2020


27 / 49


Bütçe: 16.5 Milyon TL (Ajans: %90, 14.85 Milyon TL)

Proje Sahibi: Manisa Celal Bayar Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi A.Ş.


Proje Ortakları: Celal Bayar Üniversitesi

Proje İştirakçileri: Manisa, Afyonkarahisar, Kütahya, Uşak Ticaret ve Sanayi Odaları,

Akhisar, Salihli, Soma, Turgutlu Organize Sanayi Bölgeleri, Manisa Kalıp ve Makine

İmalatçıları ile Turgutlu Metal Sanayici ve İşadamları Dernekleri, Strateji Kalıp, HMS

Özet: Proje ile ilk etapta savunma sanayimizin başat aktörleri olan ASELSAN, TAI,

ROKETSAN gibi firmalar için özellikle kilit teknoloji içeren ürünlerin geliştirilmesi

sağlanacak ve bunlara alt yüklenicilik hizmeti verilecektir. Proje kurgusuna göre

tasarım, kilit teknoloji ve kalite-kontrol süreçleri MCBÜ TTO bünyesinde kurulacak olan

Manisa Tasarım ve Birleştirme Teknolojileri Merkezi (TABTEM)’de olacak; ara

parçaların/malzemelerin üretilmesi ise Manisa, Afyonkarahisar, Kütahya ve Uşak

illerinden kümeye dahil olacak firmalara yaptırılacaktır. Proje kapsamında ve Ajans

tarafından yapılacak diğer destekleyici faaliyetlerle birlikte, TR33 Bölgesi’nde savunma

sanayisine yönelik hizmet sunabilecek firmaların tespit edilmesi ile bunların kapasite ve

kabiliyetlerinin geliştirilmesi sağlanacaktır.

Çıktılar: 1) Faz Dizili Radar Soğutma Sistemleri 2) Askeri Standartlara Uygun Özel Isı

Değiştiriciler 3) Elektronik Ürün Kasaları 4) Savunma Sanayi HVAC Sistemleri 5)

Soğuk Plakalar (Cold Plate)

Manisa Savunma Sanayisi Teknoloji Geliştirme Kümesi

(MASTEK)


Konferansı

2019 - 2020


28 / 49


Bütçe: 6 Milyon TL (Ajans: %75, 4.5 Milyon TL)

Proje Sahibi: İscehisar Mermer İhtisas Organize Sanayi Bölgesi


Proje Ortakları: Afyonkarahisar İl Özel İdaresi, İscehisar Belediye Başkanlığı,

Afyonkarahisar Ticaret ve Sanayi Odası, Afyonkarahisar İscehisar Mermerciler

Derneği

Proje İştirakçileri: Afyon Kocatepe Üniversitesi

Özet: Projenin konusu orta-düşük teknolojili bir sektör olarak sınıflandırılan

mermer sektöründe Ar-Ge ve tasarım faaliyetleri ile yeni ürünler geliştirmek,

ara ve uç ürünler üretmek, sektörün eğitim ihtiyacını karşılamak ve pazarlama

olanaklarını geliştirmek suretiyle üretilen katma değeri artırmaktır. Proje

kapsamında İscehisar Mermer İhtisas Organize Sanayi Bölgesi içerisine

“Mermer Akademisi” olarak adlandırılan bir merkez kurulacaktır.

Çıktılar: 1) Mermer Akademisi 2) Yerel Doğal Taş Politikası ve Beş Yıllık

Stratejik Planı 3) Marka Ailesi 4) Web Sayfası (Tanıtım ve E-ticaret)

Mermerde Yüksek Verim Yüksek Katma Değer


Konferansı

2019 - 2020

► İYİ UYGULAMA ÖRNEĞİ (MASTEK)

29 / 49

FAZ-1MCBÜ-AKÜM

Akıllı Ürün ve Üretim

Sistemleri Araştırma ve

Eğitim Merkezi

6,5 MİLYON TL

%75 AJANS DESTEĞİ

Tasarım, Prototip Geliştirme,

Sanal Gerçeklik, Beşeri

Kapasite, Endüstri 4.0

FAZ-2MASTEK

Manisa Savunma Sanayisi

Teknoloji Geliştirme Kümesi

16,5 MİLYON TL

%90 AJANS DESTEĞİ

Savunma Sanayi Ara Ürün,

Know-How Geliştirme,

Savunma Kümesi, Yerli Ve Milli

Üretim, Tedarik Zinciri

23 MİLYON

TL

PROJE FAZLARI


Konferansı

2019 - 2020


30 / 49

BAŞVURU SAHİBİ

CBÜ Teknoloji Transfer Ofisi A.Ş.

ORTAKLAR

Kamu Kurum ve Kuruluşları

Manisa Celal Bayar Üniversitesi

İŞTİRAKÇİLER

Organize Sanayi Bölgeleri

Akhisar OSB

Salihli OSB

Soma OSB

Turgutlu OSB

Ticaret ve Sanayi Odaları

Manisa TSO

Afyonkarahisar TSO

Kütahya TSO

Uşak TSO

Sivil Toplum Kuruluşları

MAKİM

TURMESAD

Özel Sektör

(5 Eksen CNC Firmaları)

GENİŞ VE NİTELİKLİ PAYDAŞ AĞI


Konferansı

2019 - 2020


31 / 49

MASTEK

• Savunma Sanayi Ana Yüklenici

Firmalarının Beklentileri

• MASTEK Teknik Altyapısı

(alınacak makine, ekipman ve

kullanılacak teknoloji)

• MASTEK'in Kısa, Orta ve Uzun

Vadede Çalışacağı Ürünler

• MASTEK Kümesinin İşletme

Modeli (Örnek Model Oluşturma

Çalışmaları)

• Gizlilik Sözleşmeleri,

Protokoller,

• Know-How Transferi

• Bölge’de halihazırda savunma

sanayisine iş yapma kapasitesi

bulunan firmaların tespiti

• Savunma sanayisi teknolojileri

konusunda nitelikli ve deneyimli

personelin istihdamı

Gizlilik Sözleşmesi

+

Sipariş

Niyet Mektubu

SEKTÖRÜN LİDER KURULUŞLARI İLE ÖN İŞBİRLİĞİ


Konferansı

2019 - 2020


32 / 49

ASELSAN İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLÜ


Konferansı

2019 - 2020


33 / 49

TÜBİTAK-SAGE DESTEK YAZISI


Konferansı

2019 - 2020


34 / 49

KİLİT TEKNOLOJİ KAZANIMI

ALÜMİNYUM VAKUM LEHİMLEME TEKNOLOJİSİ

SÜRTÜNME KARIŞTIRMA KAYNAK TEKNOLOJİSİ

TABTEM

Helikopter için Plakalı-Kanatçıklı

Isı Değiştirici

Sıvı Soğutmalı Elektronik Birim

Kutuları

Radar Düzenekleri

Roket ve Füze Birleştirme

Elektrikli Araç Batarya

Soğutma Sistemi

Titanyum Yakıt Tankı


Konferansı

2019 - 2020

► İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ (MASTEK)

35 / 49

ÜRÜN YELPAZESİ

+ Soğuk plaka

+ Döner kanatlar için pervane

+ Turbocharger

+ Motor parçaları

+ Uydu ve roketler için yakıt tankları

+ Isı değiştirici ve intercooler

+ Radar ve antenin mekanik sistemleri

+ Elektronik kutu

TÜM AKTÖRLERİN DİKKATE ALINDIĞI İŞLETME MODELİ


Konferansı

2019 - 2020

36 / 49

BÖLÜM 5

SOSYAL DESTEK

PROGRAMI (TASLAK)


Konferansı

2019 - 2020

► TANIM

37 / 49

SOSYAL DESTEK PROGRAMI NEDİR?

Uygulandığı illerde, yerel dinamikleri harekete

geçirerek yoksulluk, göç ve kentleşmeden

kaynaklanan sosyal sorunları gidermek,

değişen sosyal yapının ortaya çıkardığı

ihtiyaçlara karşılık vermek, toplumsal

dayanışma ve bütünleşmeyi güçlendirmek,

toplumun dezavantajlı kesimlerinin ekonomik

ve sosyal hayata daha aktif katılmalarını

sağlamak, özel kesimin sosyal sorumluluk

faaliyetlerini teşvik etmek, istihdam edilebilirliği

artırmak, dezavantajlı bölgelerde üretkenlik ve

yetenek gelişimine yönelik faaliyetler ile sosyal

girişimciliği ve yenilikçiliği desteklemek

amacıyla uygulanacak projelerin desteklendiği

program


Konferansı

2019 - 2020

► ÖNCELİKLER

38 / 49

SO

SY

AL

DE

ST

EK

PR

OG

RA

MI

ÖN

CE

LİK

LE

Rİ

Öncelik 1

İstihdam Edilebilirliği Artırmak

Öncelik 2

Sosyal İçerme

Öncelik 3

Sosyal Girişimcilik ve Yenilikçilik

Öncelik 4

Sosyal Sorumluluk


Konferansı

2019 - 2020

► ÖNCELİKLER

39 / 49

Öncelik 1: İstihdam Edilebilirliği Artırmak

• Genç işsizliğinin azaltılması

• İstihdam edilebilirliğin artırılması

• İldeki ve bölgedeki ihtiyaçlara uygun alanlarda nitelikli

işgücünün geliştirilmesi

• Mesleki bilgi ve becerilerin geliştirilmesi

• Toplumun dezavantajlı kesimlerinin istihdama katılımının

kolaylaştırılması

• Beyin göçünün engellenmesi, yetenek ve beceri gelişiminin

desteklenmesi, kritik alanlarda nitelikli ve üretken beşeri

sermayenin geliştirilmesi

• Kendi işini kurabileceklere destek olunması


Konferansı

2019 - 2020

► ÖNCELİKLER

40 / 49

Öncelik 2: Sosyal İçerme

• Yoksulluğun, bölgelerarası, bölge-içi eşitsizliklerin azaltılması

• Sosyal yardım alan yoksul kesimin kendi geçimini temin

edecek duruma getirilmesi

• Yaşlı, engelli, kadın ve çocuklar gibi toplumun öncelikli

kesimlerinin yaşam standartlarının yükseltilmesi

• Gençler ve çocuklara yönelik olarak nesil-içi eşitsizliklerin

azaltılması

• Bu kesimlere götürülen hizmetlerin kalitesinin artırılması

• Toplumsal bütünleşmenin sağlanması


Konferansı

2019 - 2020

► ÖNCELİKLER

41 / 49

Öncelik 3: Sosyal Girişimcilik ve Yenilikçilik

• Yalnızca kar amacı gütme motivasyonu olmamakla birlikte

uygulanabilir bir işletme ve gelir modeli olan toplumsal bir

sorunu veya ihtiyacı belirleyerek, bu sorunun ortadan

kaldırılması veya ihtiyacın giderilmesi için girişimcilik

prensiplerini kullanarak kalıcı çözümler üreten projeler ile

• Sosyal bir sorunu yenilikçi bir yöntem ve/veya iş modeliyle

çözmeyi hedefleyen projeler


Konferansı

2019 - 2020

► ÖNCELİKLER

42 / 49

Öncelik 4: Sosyal Sorumluluk

• Kar amacı güden kuruluşların,

öncelikli olarak faaliyet

gösterdikleri bölgelerde toplum

menfaatine yapmış oldukları

faaliyetler

• Diğer öncelik alanlarına

ve/veya tespit edilen farklı

sosyal bir sorunun çözümüne

yönelik önerilen faaliyetler


Konferansı

2019 - 2020


43 / 49

KİMLER PROJE SUNABİLİR?

Kamu kurum ve kuruluşları

İl özel idareleri

Belediyeler

Mahalli idare birlikleri

Üniversiteler

Kamu kurumu niteliğindeki meslek

kuruluşları

Sivil toplum kuruluşları

Organize sanayi bölgeleri

Teknoloji geliştirme bölgeleri

Küçük sanayi siteleri

Kooperatifler

Kar Amacı Güden İşletmeler

SÜRE: 18 AY


Konferansı

2019 - 2020


44 / 49

BÜTÇE VE DESTEK LİMİTLERİ

81 İL İÇİN

PROGRAM

BÜTÇESİ

166 MİLYON TL

KDV

UYGUN

MALİYET !

Destek LimitleriKAR AMACI GÜTMEYEN KAR AMACI GÜDEN

Asgari Azami Asgari Azami

Destek Oranı (%) - 90 - 50

Destek Miktarı (TL) 900.000 - 500.000 -

Eş Finansman (TL) 100.000 - 500.000 -

Proje Bütçesi (TL) 1.000.000 - 1.000.000 -


Konferansı

2019 - 2020

► SÜREÇ

45 / 49


Konferansı

2019 - 2020


46 / 4946 / 49

SDP Güdümlü

Proje Öneri Formu

Ön Mutabakat

Metni

SDP Proje Başvuru Formu

SDP Güdümlü

Proje Bilgi Formu

Fikir kağıda döküldü ve

Ajansa sunuldu.

Projenin kapsamı

netleştirildi, temel

faaliyetleri ve harcama

kalemleri belirlendi.

Projenin kapsamı,

paydaşları ve tahmini

maliyetleri belirlendi.

Projenin gerekçesi,

ilgililiği, faydaları, içeriği,

aktörleri, maliyeti, destek

koşulları raporlandı.


Konferansı

2019 - 2020


47 / 49

SOSYAL DESTEK PROGRAMI GÜDÜMLÜ PROJE ÖNERİ FORMU

Projenin güdümlü proje

havuzuna alınabilmesi için

ilk adımdır.

Bu dokümanda projenin;

• türü,

• amacı,

• süresi ve yeri,

• bütçesi,

• uygulayıcıları

• özeti (kapsamı)

yer alır.


Konferansı

2019 - 2020

► GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ BAŞVURUSU

48 / 49

Şablonlar Ajans internet sitesinden indirilir:

http://www.zafer.gov.tr/downloads/gpd.rar

Güdümlü Proje Öneri Formu doldurulur.

GPÖF.docx

SDP-GPÖF.docx

Form aşağıdaki e-posta adreslerine gönderilir:

• [email protected]

• [email protected]

• iladı[email protected]

Ajans uygun gördüğü fikirleri projelendirmek için iletişime geçer.

http://www.twitter.com/ZaferKATR33

http://www.facebook.com/ZAFER.KALKINMA.AJANSI

http://www.linkedin.com/company/zafer-development-agency

http://www.youtube.com/user/ZAFERKATR33

https://www.instagram.com/zaferkatr33/

Tel: 0274 271 77 61-62

Faks: 0274 271 77 63

E-Posta: [email protected]

Web: http://www.zafer.gov.tr

TEŞEKKÜRLER

Documents

2019 - 2020 GP-ARAzafer.gov.tr/downloads/GPDgenelsunum.pdf · GP-ARA Güdümlü Proje Arama Konferansı 2019 - 2020 5 / 49 ZAFER KALKINMA AJANSI Zafer KalkınmaAjansı(Ajans), Afyonkarahisar,