2019 - Ampo

2019M e m o r i a d e C o m p r o m i s o S o c i a l

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN: Cartas del Presidente y del Director General

2. EL AÑO 2019 EN AMPO, DE UN VISTAZO

3. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

4. COMPROMISOS DE AMPO:

4.1. Compromiso con las Personas

4.2. Compromiso con los Clientes

4.3. Compromiso con la Sociedad

4.4. Compromiso con el Medio Ambiente

4.5. Compromiso con nuestros Colaboradores

5. PRINCIPALES HITOS DEL 2019

2

4

5

6

18

26

30

38

44

2 INTRODUCCIÓN · AMPO

1. INTRODUCCIÓN

Carta de Jon Gorrotxategi, Presidente de AMPO

Mediante la publicación de esta nueva edición de nuestra Memoria de Compromiso Social queremos reflejar con satisfacción todos los compromisos que fortalecemos anualmente con todas nuestras personas, nuestros clientes, con el medio ambiente, con la sociedad en general y también con nuestros colaboradores. Unos firmes compromisos para seguir siendo referentes en un desarrollo humano, justo y sostenible, tal y como indica la misión de nuestra cooperativa.

En este documento, además de desarrollar todos estos compromisos, también mencionamos los principales hitos del año 2019 para AMPO, entre los cuales caben destacar: la apuesta de la compañía por la ingeniería, la consolidación de las estrategias de diversificación, el desarrollo del plan de transformación digital, el crecimiento de nuestra división de AMPO SERVICE, el fortalecimiento de nuestra red comercial mundial, etc. Hitos que nos han ayudado a seguir siendo líderes mundiales en el diseño y el desarrollo de válvulas de alto valor tecnológico para los servicios más severos de la industria energética, así como referentes mundiales en la fundición y el mecanizado de componentes de alto valor añadido.

A pesar de la incertidumbre que ha vivido durante los últimos años la industria del oil & gas, a la cual AMPO destina aproximadamente el 80% de sus ventas, nuestro proyecto destacó en 2019 por su capacidad de adaptación al nuevo

contexto de la industria y también por su sólida apuesta de futuro. Una apuesta que nos ha llevado a cerrar el año con un crecimiento considerable, consolidando nuestra posición en el mercado y apuntalando nuestra actividad industrial. Todo ello gracias a la ejecución de nuestro Plan Estratégico definido para el periodo 2016-2020, la confianza de nuestros clientes y también el ejemplar desempeño de todas nuestras personas. Como consiguiente, consideramos como pilares fundamentales de este desarrollo tan importante, la inversión de 13 millones de euros en 2017 en la puesta en marcha de la nueva planta de fabricación de válvulas en India, así como la inversión de otros 22 millones de euros en 2018 en la ampliación de la nueva nave de mecanizado en Idiazabal, donde implementamos las tecnologías de mecanizado y revestimientos por soldadura más punteras del mercado. Ambas inversiones nos han permitido fortalecer nuestras actividades industriales, aumentando considerablemente nuestra capacidad productiva y ofreciendo además una gama más amplia de productos y servicios a nuestros clientes.

Y ahora es el momento de seguir con miras al futuro, con un plan para el 2020 de seguir creciendo y seguir consolidando nuestro proyecto de manera sostenible desde el punto de vista económico, social y medioambiental.

En nombre del Consejo Rector que presido, nos gustaría agradecer el compromiso y el esfuerzo realizado por todo el equipo AMPO y os animamos a seguir contribuyendo a la consolidación de este ilusionante proyecto socio-empresarial.

JON GORROTXATEGIPresidente

IBON IMAZDirector General

- Mayor presencia internacional: Con el objetivo de estar todavía más cerca de nuestros clientes, actualmente estamos valorando nuevas implantaciones industriales en varios países. Una apuesta que ampliará nuestros horizontes, después de haber conseguido afianzar durante los últimos años nuestras plantas de Idiazabal e India.

- Ampliación de nuestra red de colaboradores: Actualmente estamos ampliando nuestra red de colaboradores; creando un centro sectorial específico en el País Vasco, colaborando con varias universidades y centros tecnológicos, aprovechando sinergias con empresas y organizaciones de alrededor, etc.

- Plan de inversión: En el 2020 tenemos un plan para reorganizar nuestra planta de Idiazabal e invertir en nuevas instalaciones para servicio oxígeno, nuevos bancos de prueba, en proyectos de I+D, etc.

Y durante el 2020 también comenzaremos a dibujar el nuevo Plan Estratégico de la compañía para el periodo 2021-2024. Porque lo que tenemos claro es que para seguir creciendo y seguir siendo líderes en el sector, no podemos quedarnos quietos.

Para poder abordar todos los retos del futuro será indispensable contar tanto con todas las personas de AMPO, así como con la ayuda de nuestros proveedores y otros colaboradores como centros tecnológicos, start-ups, universidades, asociaciones, instituciones, etc. Esto es, una comunidad que nos ayudará a afianzar nuestro proyecto socio-empresarial.

Nuestro compromiso de futuro es firme: seguir comprometidos con nuestros clientes, con nuestras personas, la sociedad y el medio ambiente para poder así seguir siendo referentes locales e internacionales.

Carta de Ibon Imaz, Director General de AMPO

En 2019 recogí con ilusión y responsabilidad el testigo de desempeñar la función de Director General de AMPO, una compañía líder internacional, cooperativa, comprometida con sus clientes y sus personas y con una impecable trayectoria de más de 50 años. Un proyecto empresarial sobre el que tengo un conocimiento profundo debido a mis más de 18 años de recorrido profesional aquí.

Me gustaría destacar que en 2019 conseguimos cerrar el año con un crecimiento aproximado de un 20% respecto al 2018. Un dato realmente positivo si consideramos la intensa volatilidad en la cual se ha encontrado inmersa la industria del petróleo y el gas durante los últimos tiempos. Diría como consiguiente, que nuestro proyecto ha sabido adaptarse a los nuevos contextos, consolidando nuestra posición internacional, así como nuestra actividad tecnológica e industrial.

Pero lo importante no es el pasado, sino el futuro y sus bases. Bases que nos ayudarán a diseñar y a construir entre todos el AMPO del futuro. Es por ello por lo que en 2020 tenemos previsto consolidar los siguientes pilares:

- Diversificación de sectores: Además de seguir trabajando para afianzar nuestra posición de liderazgo en el sector del GNL, también trabajaremos para aumentar nuestra presencia en el sector del refino, la petroquímica y la industria Upstream. Para ello contamos actualmente con una amplia gama de productos de alta fiabilidad, así como con todas las certificaciones, conocimientos e instalaciones necesarias para abordar estos sectores.

- Servicios de ingeniería: En AMPO no nos conformamos con ser un proveedor de válvulas o componentes de fundición. Nuestras soluciones se desarrollan ad-hoc y para ello contamos actualmente con los recursos tecnológicos más punteros del mercado, así como un amplio equipo de ingeniería.

- AMPO SERVICE, nuestra palanca para la fiabilidad: Mediante nuestra división de AMPO SERVICE seguiremos garantizando a nuestros clientes una respuesta inmediata a sus necesidades en cualquier parte del mundo: asistencia técnica en la puesta en marcha, selección de equipos, formación, mantenimiento predictivo y preventivo, etc.

4 EL AÑO 2019 EN AMPO · De un vistazo

37%

13%

47%

2%1%

2. EL AÑO 2019 DE AMPO DE UN VISTAZO

Electricidad 20MkWh

Más de 2.000 proveedores activos

363.000€ destinados a 100 proyectos sociales

PROYECTOS SOCIALES:

CONSUMOS:

M€ Comprados en un radio de 100 km 54M€

EQUIPO • Idiazabal: 445 personas • India: 279 personas

• FACTURACIÓN: 131.329.000€• INVERSIÓN DEL EJERCICIO: 8.269.000€• VENTAS:

FUNDICIÓN: 4.718 Toneladas

Exportaciones: 95%

VÁLVULAS por sector:

25 líneas de desarrollo de I+D

Presencia en 60 países

Intensidad de la Innovación: Más del 2%

Gas Natural 65MkWh

Agua 29.606m3

Mujeres en plantilla: 11,4%Edad media: 39 añosCooperativistas: 89,8%

Mujeres en plantilla: 3,34%Edad media: 32 años

GNL

Refino, petroquímica y energía Minería

Upstream

Resto

AMPO SERVICE:

60 Asistencias

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES 5

AMPO se define como un «proyecto basado en las Personas» que, con el trabajo en equipo y la comunicación como pilares fundamentales, busca la plena satisfacción de sus propias Personas, Clientes y colaboradores externos, además de la obtención de beneficios que posibiliten un desarrollo humano, justo y sostenible en un marco de principios cooperativos.

Ofrecer componentes de fundición, válvulas y otras actividades en el mercado global que aporten soluciones a las necesidades de los Clientes.

3. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

NUESTRA MISIÓN NUESTRA VISIÓN

VALORES Y COMPROMISOS

• La satisfacción del Cliente, que por constituir su garantía de futuro, supone su máxima prioridad.

• Lograr la máxima competencia profesional de sus Personas permitiendo y fomentando su creatividad y convirtiéndolas en protagonistas de un proyecto permanentemente innovador.

• El trabajo en equipo es base al cual la libertad, la responsabilidad y el liderazgo se integran y conviven logrando la eficiencia en base a un compromiso tanto en la calidad como en la cantidad.

• La comunicación, la información y la transparencia para compartir conocimientos, experiencias y destrezas, así como para aceptar y ejercer las responsabilidades y asumir los riesgos inherentes a las mismas.

• Compartir su proyecto, igualmente, con proveedores, Clientes y sociedad con una visión de futuro ilusionante y enriquecedora.

• El compromiso con la calidad, el servicio, el coste y la seguridad y salud laboral, entendidos como claves fundamentales de la actividad y, todo ello, para lograr la excelencia.

Estos valores comprometen a todos los proyectos o actividades en los que AMPO participe.

6 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con las Personas

El bienestar, la satisfacción y el desarrollo profesional de las personas de AMPO es una de las principales prioridades de nuestra compañía. Las personas son el eje sobre el que gira nuestra misión, nuestros valores, nuestra estrategia y nuestra gestión, y es por ello por lo que nos autodenominamos como un proyecto basado en las personas.

4.1. COMPROMISO CON LAS PERSONAS

4. COMPROMISOS DE AMPO

COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con las Personas 7

Todos nuestros equipos trabajan de forma autogestionada y son conocedoras y partícipes de los objetivos y de la estrategia de AMPO, unos objetivos que siempre se definen y se acuerdan en la Asamblea General de la cooperativa.

El equipo AMPO lo componemos actualmente 724 personas entre las que incluimos nuestras plantillas de Idiazabal e India, así como la amplia red comercial de la que disponemos. Para todas las personas la satisfacción del cliente, por constituir su garantía de futuro, supone su máxima prioridad. Por lo que están comprometidas con la calidad, el servicio, el coste y la seguridad y la salud laboral, de camino hacia la excelencia. Y a su vez AMPO está completamente comprometido en lograr la máxima competencia profesional de sus personas permitiendo y fomentando su creatividad y convirtiéndolas en protagonistas de un proyecto permanentemente innovador, en compartir el proyecto fomentando la comunicación, la información y la transparencia, etc.

Como muestra de ello, a continuación encontraréis diversos aspectos relacionados con nuestro modelo organizativo, nuestra política de empleo y de gestión de personas, nuestro modelo de comunicación, nuestro modelo formativo, etc.

EVOLUCIÓN DEL EMPLEO

Después de algunos años de inestabilidad en el sector, durante los cuales conseguimos mantener todos los puestos de trabajo, en el 2018 comenzaron a activarse algunos proyectos importantes, teniendo así la oportunidad de consolidar nuestras plantillas tanto de Idiazabal como de India.

El equipo medio de AMPO durante el ejercicio 2019 lo conformaban en total 724 personas; 445 personas en la planta de Idiazabal y las diversas delegaciones comerciales distribuidas por el mundo, y 279 personas en la planta de AMPO INDIA.

Con respecto al perfil del equipo AMPO, destacamos los siguientes datos:

• Debido al alto nivel tecnológico de nuestros productos y procesos, el 34% de la plantilla del grupo (246 personas) trabajan en servicios como ingeniería, innovación, procesos, ventas, compras, etc.

• El 8% de la plantilla del grupo son mujeres y el 92% hombres. En el caso de Idiazabal este porcentaje es del 12%.

• En lo que a la distribución por edades se refiere:

• Los menores de 30 años (131 personas) representan el 18% de la plantilla.

• El grupo de edad mayoritario lo componen las personas de entre 30 y 50 años (531 personas) y representan el 73%.

• Los mayores de 50 años (62 personas) representan el 9% de la plantilla.


CALIDAD DEL EMPLEO

A finales de 2019 el 90% de la plantilla de Idiazabal eran socios cooperativistas y el 10% restante eran personas contratadas en periodo de aspiración a socio. Este dato muestra el compromiso de AMPO con las personas, ya que las contrataciones no se realizan en base a las cargas de producción, sino que únicamente se contrata a aquellas personas que cubran puestos a consolidar en el futuro.

En lo que a la rotación de personas se refiere, cabe destacar que los ratios de rotación son muy bajos en AMPO, estando por debajo de la media de España e India, siendo esto una prueba de la satisfacción de nuestras personas.

En lo que a AMPO INDIA se refiere, cabe destacar además que nuestros trabajadores de Coimbatore tienen mejores condiciones laborales que en su entorno, por lo que la calidad del empleo es muy alta.

MODELO CULTURAL ORGANIZATIVO Y COOPERATIVO

AMPO cuenta desde 2003 con un estilo organizativo y de gestión horizontal basado en las personas y con el objetivo de afianzar dicho modelo, en 2017 la cooperativa diseñó un nuevo modelo cultural organizativo y de liderazgo de las personas en AMPO. El objetivo era crear un proceso de desarrollo organizacional que garantice un modelo de avance hacia la consecución de los objetivos de la cooperativa y hacia una cultura de Excelencia.

Después de realizar un primer diagnóstico de la situación y de establecer las bases del nuevo modelo cultural, durante los próximos años se entrenaron e implantaron aquellas competencias necesarias mediante procesos colaborativos con la motivación a una actitud más activa hacia el aprendizaje, el trabajo en equipo, el liderazgo, la autogestión, la participación, la comunicación y el progreso.

Con la definición de este nuevo modelo cultural organizativo y de liderazgo buscamos ser una organización excelente, además de aumentar el sentido de pertenencia a AMPO y la satisfacción de nuestras personas.

Por otro lado, con el fin de promover el modelo cooperativo, en septiembre de 2019 se celebraron unas interesantes sesiones formativas sobre el cooperativismo. En estas jornadas se trabajaron aspectos relacionados con las normativas de las cooperativas, el funcionamiento básico, los derechos y las obligaciones de los socios cooperativistas, etc. Pero además de los aspectos


teóricos, lo realmente interesante fue compartir las ideas que nuestras personas tienen sobre el cooperativismo mediante la celebración de diversas mesas redondas.

FORMACIÓN

Consciente de la importancia que la formación tiene a la hora de consolidar el proceso continuado de mejora de la organización y de la calidad de sus productos y servicios, así como de la necesidad de adaptarse continuamente a los nuevos retos que la organización emprende cada año y aumentar el nivel de polivalencia de las personas con el fin de ser más flexibles, AMPO invierte un importante esfuerzo a la actividad formativa de las personas.

Para ello cuenta actualmente con un plan de formación

bienal, el cual engloba todo aquello que tiene que ver con el desarrollo de los conocimientos, habilidades y actitudes de las personas.

Como consiguiente, en el 2019 seguimos con la ejecución del plan de formación para el periodo 2018-2019.

A continuación presentamos los datos correspondientes al Plan de Formación del 2019:

La inversión por tipo de acciones formativas fue como se indica a continuación:

Por otro lado, también es reseñable el continuo flujo de personas que se da entre las plantas de Idiazabal e India con el objetivo de formar a compañeros en temas de diversas índoles, tales como; montaje de válvulas, calidad, pintura, expediciones, ingeniería, etc.

INVERSIÓN ECONÓMICA

444.593,25€

HORAS INVERTIDAS

12.715,5h

Nº DE GRUPOS FORMATIVOS

122

PARTICIPANTES

795MEDIA DE HORAS POR PERSONA FORMADA

30,35hPERSONAS FORMADAS

419

IDIOMAS

GESTIÓN

CALIDAD

PRL, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD LABORAL

COMPRAS

INFORMÁTICA

FORMACIÓN TÉCNICA

HABILIDADES Y DESARROILLO

54

27

3

1

49

12

12

Nº DE ACCIONES FORMATIVAS


COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN EN LA GESTIÓN

La comunicación es un factor estratégico para AMPO, puesto que es una herramienta indispensable para definir y compartir toda la información sobre la estrategia corporativa con las personas de AMPO y también con otros grupos de interés, tales como; clientes, proveedores, sociedad, colaboradores, etc.

Como consiguiente, disponemos actualmente de dos equipos; por un lado, un equipo de comunicación interna

y, por otro lado, un equipo de comunicación externa.

El principal objetivo del equipo de comunicación externa es definir una estrategia y un plan de comunicación anual, cuyo objetivo es aumentar la notoriedad de la marca AMPO tanto en el mercado como en la sociedad, manteniendo nuestro posicionamiento actual y transmitiendo valores como excelencia y compromiso.

Sin embargo, el objetivo del equipo de comunicación interna es diferente, ya que su público objetivo lo componen las personas de AMPO. Como resultado del proceso evolutivo del proyecto sobre el nuevo modelo cultural organizativo revisamos y reordenamos

la comunicación interna de AMPO para que esta esté alineada con las necesidades del proceso de cambio en nuestra cooperativa. Como consiguiente, creamos un nuevo equipo de comunicación interna, el cual está formado por el Director General, el Presidente, el equipo de personal y el responsable de comunicación de la cooperativa.

Además de estas nuevas iniciativas, cabe destacar que con el objetivo de garantizar que la comunicación interna sea óptima, la organización cuenta también con diversos foros así como herramientas de comunicación interna:


FOROS DE COMUNICACIÓN:

àAsamblea general:

Es el órgano supremo donde se manifiesta el objetivo de la organización y está representada por los socios-trabajadores de la cooperativa, regulada por los Estatutos Sociales de AMPO. Todos los socios tienen los mismos derechos y obligaciones (una Persona un voto), y toman decisiones en materias de su competencia, tales como: nombramiento de miembros del Consejo Rector, Comisión de Vigilancia y Consejo Social; aprobación de cuentas y balances, reparto de excedentes, gestión social, etc.; modificaciones del Reglamento de Régimen Interno y Estatutos Sociales, etc.

Además de la Asamblea General Ordinaria que se celebra en mayo, en la que se presentan y se aprueban las Cuentas Anuales, en diciembre se celebra otra Asamblea Extraordinaria, donde se presentan y se aprueban las Ideas y Objetivos para el próximo año. Esto es, el Plan de Gestión.

Por otro lado, días antes de las Asambleas Generales, también se organizan reuniones informativas abiertas a todo el colectivo, con el fin de explicar los contenidos de las Asambleas en detalle, y recoger así el feedback del colectivo.

àDespliegue de las reuniones mensuales:

Con el objetivo de que las acciones, decisiones, etc. que se toman mensualmente tanto en el Equipo Coordinador (Consejo de Dirección) como en el Consejo Rector de la cooperativa lleguen a todo el colectivo, los órganos se reúnen mensualmente la misma semana. En estas reuniones se analizan en detalle las cuentas de resultados mensuales y su evolución respecto a las “Ideas y Objetivos” del año (el Plan de Gestión), se valoran las inversiones pertinentes, se ponen en marcha nuevas acciones, etc. entre otras muchas cosas.

Después de la reunión del Consejo Rector se suele celebrar por la misma tarde la reunión del Consejo Social. Aquí es donde el Coordinador General y el Presidente del

Consejo Rector realizan el descargo de las decisiones, acciones, cuenta de resultados, etc. del mes. El Consejo Social realiza trabajos de enlace entre el Consejo Rector, Coordinación y los socios, respecto a temas laborales de los socios trabajadores, mediante la información, asesoría, consulta y sugerencias. El Consejo Social está compuesto por representantes de las diferentes áreas de la cooperativa, de manera que todo el colectivo esté representado en el mismo.

Los temas tratados en el Consejo Social se transmiten después a todas las personas mediante los Consejillos, que se reúnen en cada área o equipo. Cada grupo de trabajo elige a sus representantes sociales y mediante ellos reciben la información de los temas tratados en el Consejo Social. Por tanto, los representantes trasladan las inquietudes y sugerencias del Consejillo al Consejo Social, para que las analice y debata. Los Consejillos son foros realmente importantes para dar y recibir la información del contexto institucional y empresarial.

à Reuniones de seguimiento semanal:

Semanalmente se reúnen los líderes de todos los equipos con el objetivo de planificar la producción de la semana siguiente y comprometerse con unos objetivos. La información tratada en estas reuniones la trasladan después todos los líderes de equipo a sus correspondientes compañeros de equipo. Una vez al mes también se realiza la valoración mensual de la actividad en dicha reunión.

à Reuniones de equipo:

La mayoría de los equipos celebran reuniones de equipo diarias, semanales, etc. según sus necesidades.


CANALES DE COMUNICACIÓN:

à Jakintzazu:

Es un boletín informativo semanal, escrito en trilingüe (euskara, castellano e inglés) y el cual suele constar de alrededor de 8 páginas. Este boletín comenzó a publicarse en 2010 y se suele hacer llegar a todas las personas de la cooperativa, por correo electrónico o en formato papel todas las semanas. En la revista se publican artículos y noticias sobre la actualidad de AMPO, donde escriben el Coordinador General, el Consejo Rector y todos los equipos de la cooperativa (comercial, ingeniería, calidad, India, AMPO SERVICE, comunicación, innovación, producción, compras, informática, prevención y medio ambiente, equipo de personal, etc.), además de publicar la agenda de visitas semanal y los cumpleaños.

à Pantallas y tablones de anuncios en planta:

Para la publicación de distintos avisos, se utilizan las pantallas colocadas en distintos puntos de la empresa, así como los tablones de anuncios. En ellos se colocan las comunicaciones urgentes, avisos de información múltiple, visitas, escritos del equipo de personal, el calendario, las tablas de índices, horarios de los diversos servicios de la empresa, información sobre la actividad semanal y mensual, etc.

àCorreo electrónicos y teléfonos:

Actualmente prácticamente toda la plantilla de AMPO tiene acceso a un correo electrónico personal o de equipo en AMPO, así como a un teléfono.

IGUALDAD Y DIVERSIDAD

AMPO cuenta desde 2015 con el reconocimiento de Entidad Colaboradora para la Igualdad de Mujeres y Hombres, de Emakunde, el Instituto Vasco de la Mujer; ya que cuenta con un Comité de Igualdad, así como un Plan de Igualdad vigente. Este comité está actualmente formado por 12 personas; 8 mujeres y 4 hombres en total.

Este Plan tiene como objetivo proteger el principio de igualdad y promover su aplicación en la cooperativa, garantizar el principio de igualdad de oportunidades en la contratación de nuevos empleados, garantizar las mismas oportunidades económicas y de desarrollo profesional a todas las personas, promover una utilización igualitaria de las formas de expresión, tanto habladas como escritas, promover la conciliación familiar y prevenir y solucionar los casos de acoso y discriminación sexual.

En el 2019 la cooperativa mantuvo en activo su Plan de Igualdad, desplegando varias iniciativas para ello, y además ya ha definido un nuevo plan para el periodo 2020-2023. Algunas de las acciones definidas en el plan previo tendrán su continuidad en el nuevo plan, pero el nuevo mapa contará también con nuevas iniciativas.

Por otro lado, también creemos en nuestra función social de crear y mantener empleo para las personas con discapacidad que lo necesitan y por ello tenemos actualmente a un enclave laboral con Katealegaia y también contamos con servicios prestados por Gureak.

Para AMPO la igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto a la diversidad son conceptos imperantes.


POLÍTICAS DE FLEXIBILIDAD

En lo que a políticas de flexibilidad se refiere, cabe destacar que actualmente son 31 las personas de AMPO que disfrutan de diversas medidas de conciliación, tales como; reducciones de jornada, permisos para el cuidado de hijos e hijas menores a su cargo, permisos para el cuidado de personas dependientes, etc. Y de estas 31 personas, 16 son mujeres y 15 son hombres.

Pero además de estas medidas, también es reseñable que la cooperativa ha implementado dentro de sus políticas de conciliación la flexibilidad horaria, algo de lo que puede disfrutar una amplia mayoría de su plantilla.

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

En AMPO contamos con un firme compromiso con la prevención de riesgos laborales desarrollado mediante el sistema de gestión de la prevención.

Para mantener integrada la Seguridad y Salud Laboral en el sistema general de gestión de la organización, tanto en el conjunto de sus actividades como en todos los niveles de la misma, adopta el sistema organizativo basado en el concepto de seguridad integrada, cuya principal característica es el hecho de que la prevención se lleva a cabo a través de la responsabilidad en todas las áreas de la organización.

En cuanto a la estructura del servicio de prevención se refiere, adoptamos la modalidad de Servicio de Prevención Mancomunado.

Con el objetivo de evitar accidentes se desarrollan los procedimientos de actuación, basados en la evaluación de riesgos y estableciendo las medidas necesarias para trabajar en unas condiciones de trabajo seguras. Los procedimientos son continuamente aplicados, comunicando constantemente riesgos potenciales e incidentes ocurridos, así como los accidentes, posibilitando así tomar acciones encaminadas a la consecución del objetivo.

A continuación se presenta una tabla donde se resumen los datos de siniestralidad correspondientes al año 2019:

Además de esto, en 2019 se siguió integrando la

DATOS DE SINIESTRALIDAD 2019

Índice de Incidencia 69,66

Índice de Frecuencia 39,57

Índice de Gravedad 0,84


seguridad en todos los proyectos LEAN (aplicación de dinámicas KAIZEN, implantación de 5Ss, etc.) que se desarrollaron tanto en fundición como en válvulas. También se aplicaron aspectos preventivos en el rediseño del nuevo layout de válvulas.

Por otro lado, en el marco de nuestro plan anual de formación en seguridad, y con el objetivo de ofrecer unas formaciones más robustas en lo que a contenidos y dedicación se refiere, el 100% de nuestra plantilla de Idiazabal recibió en 2019 diversas sesiones formativas sobre prevención de riesgos laborales, mostrando una vez más nuestro firme compromiso con la seguridad.

tenemos claro; la prevención es responsabilidad de todos y cada uno de nosotros y para ello la formación es clave.

SALUD LABORAL

AMPO cuenta con un servicio médico y de fisioterapia propios, a los que pueden acceder todos los trabajadores de la cooperativa.

El Servicio Médico lleva a cabo la Vigilancia a la Salud

Cada persona le dedicó una media de 20 horas a ello, fomentando así la construcción de una cultura de seguridad.

En estas formaciones, organizadas con el apoyo de OSARTEN, nuestro servicio de prevención mancomunado, se trataron contenidos relativos a prevención de riesgos laborales tanto generales como específicos, en función del puesto de trabajo de cada persona.

Con estas renovadas sesiones formativas buscamos mejorar continuamente los comportamientos y las condiciones de Seguridad y Salud de todas las personas. Nosotros lo


de todos los trabajadores, con el objeto de estudiar y analizar la interacción entre las personas y sus condiciones de trabajo para detectar de forma precoz posibles enfermedades que puedan afectar a su salud, y determinar posibles limitaciones para desarrollar sus tareas laborales. Todo ello mediante la realización de reconocimientos médicos iniciales y periódicos según protocolos previamente determinados y pruebas específicas.

Además cabe destacar que en el 2019 se llevaron a cabo diversos programas de promoción de la salud, entre los cuales caben destacar:

1. RINCONES CON FRUTA:

Cada día son más las empresas que se preocupan por la alimentación de sus empleados, y cabe destacar que AMPO lleva ya muchos años concienciado sobre ello. Hace algunos años regalaban semanalmente 10 cestas de verduras ecológicas a sus empleados y durante el 2016 comenzaron a colocar rincones con fruta distribuidos por diferentes zonas de la empresa con el objetivo de que sus empleados pudieran disfrutar de la fruta de manera gratuita. Actualmente ofrecen aproximadamente 2 piezas de fruta diarias a sus empleados.

Según los expertos, el aporte de las vitaminas y del agua de la fruta es la mejor manera de activar el cuerpo y la mente.

2. CAMPAÑA DE VACUNACIÓN CONTRA LA GRIPE EN INVIERNO:

En octubre el servicio médico organizó una campaña libre y gratuita de vacunación contra la gripe.

3. DETERMINACIÓN DEL ESTADO DE SALUD COLECTIVO E INDIVIDUAL:

El servicio médico de AMPO determina y monitoriza continuamente el estado de salud colectivo e individual de las personas.

4. PARTICIPACIÓN COLECTIVA EN LA DONACIÓN VOLUNTARIA DE SANGRE:

En Gipuzkoa se necesitan 140 donaciones diarias de sangre para atender las necesidades hemoterápicas de la provincia. Todas las personas tienen el derecho de recibir una transfusión cuando lo necesiten, pero ese derecho individual es indispensable mantenerlo con gestos de solidaridad comunitaria. Como consiguiente, AMPO organiza anualmente, en su centro de trabajo, dos jornadas de donación de sangre, donde suelen participar Personas voluntarias. En el 2019 dichas donaciones se celebraron en primavera y otoño.

5. COLABORACIÓN EN LA FORMACIÓN DE LA SALUD:

Se han llevado a cabo cursos de primeros auxilios eminentemente prácticos, tratando los siguientes temas: Valoración inicial de accidentados y Soporte Vital Básico (SVB), Reanimación Cardiopulmonar Básica (RCPB) y Desfibrilación Externa Automática (DEA), valoración y tratamiento de las lesiones asociadas a los traumatismos y el Plan de Emergencia.

Para finalizar, cabe también destacar de manera notoria el Servicio de Fisioterapia integrado en AMPO, el cual se ha consolidado, con un servicio de 8 horas diarias al colectivo en sus propias instalaciones; ofreciendo así terapia para paliar síntomas de múltiples dolencias por medio del ejercicio terapéutico, calor, frío, luz, técnicas manuales, etc.


COMPROMISO CON EL BUEN GOBIERNO Y LA ÉTICA

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO

La lucha contra la corrupción y el soborno queda recogida dentro de nuestro Reglamento de régimen interno y es uno de los objetivos primordiales en materia de buen gobierno y de Responsabilidad Social Corporativa de AMPO.

AMPO establece en su Reglamento de régimen interno las normas de conducta, instrumentos y medidas para prevenir y combatir, entre otros, los siguientes riesgos:

• La estafa, desfalco, malversación, apropiación indebida y delitos o faltas equi valentes; la falsificación, secuestro o apropiación indebida de documentos y datos relacionados con el servicio; el fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas; el hurto o robo, tanto a los compañeros de trabajo como a la Cooperativa o a cualquier persona, realizado dentro de las dependencias de la misma o durante actos de servicio en cualquier lugar.

• Gestionar o admitir directa o indirectamente, de clientes o proveedores de la Cooperativa o terceros en general, remuneraciones, promesas, ventajas o prerrogativas de cualquier género, por cumplir o haber cumplido un servicio de aquélla.

Todas las personas de AMPO tienen a su disposición el Reglamento de régimen interno donde se explicitan y desarrollan entre otras las cuestiones arriba mencionadas.


COMPROMISO CON EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS

AMPO reconoce los principios fundamentales de la Declaración de los Derechos Humanos, de acuerdo con la definición de las Naciones Unidas de 1948 y constituyen un marco de referencia para nuestra forma de actuar.

En el artículo 1 de los estatutos sociales de la organización,

“AMPO, S. COOP.” se define como un “Proyecto basado en las Personas” que susten tado en el trabajo en equipo y la comunicación, persigue la plena satisfacción de sus propias personas, clientes y colaboradores externos y la obtención de beneficios que hagan posible su crecimiento y desarrollo y la generación de nuevo empleo y todo ello en el marco de los principios cooperativos y de la cooperación, de la solidaridad, igualdad y justicia y la participación, así como la defensa del entorno social, del medio ambiente y del desarrollo humano sostenible.

Todos los elementos contenidos en las normativas de AMPO se han establecido desde el respeto a las normativas y legislaciones vigentes de cada país, así como la promoción y cumplimiento de convenios de la Organización Internacional del Trabajo (edad mínima de trabajo, libertad de asociación, Derecho a la negociación colectiva, no discriminación etc.).Asimismo, cabe señalar que no ha habido ningún tipo denuncia por casos de vulneración de derechos humanos en las plantas de AMPO.

18 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con los Clientes

El principal objetivo de AMPO es fidelizar a sus clientes, adaptándose continuamente a sus necesidades y proporcionándoles productos, servicios y soluciones que les aporten valor. Valor en términos de fiabilidad, seguridad, servicio, calidad, innovación y sostenibilidad.

4.2. COMPROMISO CON LOS CLIENTES


COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con los Clientes 19

SEGURIDAD Y FIABILIDAD

En AMPO nos tomamos muy en serio nuestro compromiso con la seguridad y la fiabilidad de nuestras soluciones, cumpliendo minuciosamente y a nivel mundial con todas las normativas medioambientales y las regulaciones sobre la seguridad pública.

Con una enorme base instalada de válvulas y componentes de fundición operando en diversas plantas de oil & gas, química, petroquímica, minería, .... de los 5 continentes durante décadas, podemos decir que las soluciones AMPO gozan de una fiabilidad óptima. La empresa destina para ello una constante inversión a innovación y desarrollos tecnológicos, ideando constantemente mejoras en el ámbito de la seguridad y la fiabilidad de sus soluciones.


Nuevas tecnologías de monitorización, nuevas soluciones de ingeniería para adaptar nuestras válvulas a los niveles de emisiones al exterior más exigentes del mercado y la aplicación de nuevos revestimientos que ayudan a proteger las tuberías de las plantas ante la corrosión, son solo algunas de las soluciones que ofrecen. Para AMPO POYAM VALVES la fiabilidad de sus productos es primordial y está unida a los procesos de desarrollo de todos los nuevos proyectos.

Las válvulas que diseñamos y producimos para altas presiones y ciclos de alta temperatura cumplen además con las normas de Nivel de Integridad de Seguridad (SIL), norma que especifica los requisitos de integridad de las funciones de seguridad que se deben instalar en los sistemas.

Estas válvulas cuentan además con un diseño robusto, aplicando tecnologías avanzadas tanto a nivel de ingeniería como a nivel de materiales:

• Ingeniería: Ensayos fluidodinámicos, cálculos sísmicos, análisis mecánicos, simulaciones termográficas, análisis P & ID, análisis de elementos finitos, pruebas de pares reales, investigaciones sobre las empaquetaduras, etc.

• Materiales: AMPO dispone de fundición propia, la cual proporciona un excelente servicio y componentes de máxima calidad tanto a su división de válvulas como a otros valvuleros y otras industrias, trabajando de manera integrada en el proceso de fabricación. Además de esto cabe destacar que el área de innovación está continuamente trabajando en el desarrollo de nuevos recubrimientos con el fin de evitar la fricción entre las superficies de contacto,

así como en diseños de vanguardia para evitar desgastes. En AMPO tenemos claro que el mejor producto puede evitar la corrosión, la abrasión, la adhesión o la erosión y aumentar así la vida útil de las válvulas.

Y las fiables soluciones de AMPO tienen que garantizar la máxima seguridad en planta. Es por ello por lo que su división de AMPO SERVICE garantiza una asistencia técnica en el menor tiempo posible en cualquier parte del mundo y en cualquier fase de proyecto, contando para ello con un amplio equipo de profesionales con mucha experiencia.

Para ello se trabaja en estrecha colaboración con todos los equipos implicados en la compra, instalación, operación y mantenimiento de las válvulas en planta; con el fin de trasladar nuestro conocimiento sobre las válvulas y como consiguiente, garantizar la óptima seguridad, rendimiento

y mantenimiento de nuestros equipos en planta.

AMPO SERVICE ofrece además un servicio de mantenimiento preventivo y predictivo integral para garantizar el buen rendimiento de las válvulas y el correcto funcionamiento de los equipos. En términos de mantenimiento preventivo ofrece el servicio de inspecciones periódicas, y en lo que al mantenimiento predictivo se refiere ha desarrollado un innovador sistema para monitorizar las válvulas instaladas en cualquier parte del mundo. Este sistema detecta posibles futuros errores que se puedan dar en las válvulas instaladas en planta y posibilita la prevención de paradas inesperadas. La cooperativa cuenta ya con varios sistemas de monitorización instalados en plantas. Estos sistemas hacen que las válvulas estén continuamente conectadas, de manera que ofrecemos la monitorización y el análisis de la situación de las válvulas.


SERVICIO

En AMPO la filosofía de servicio va más allá del diseño, la fabricación y el mantenimiento de nuestras soluciones. Se trata de dar una cobertura integral a la totalidad de las necesidades del cliente, aportando toda nuestra capacidad resolutiva y nuestro firme compromiso.

Y sabemos que una de las necesidades más importantes de nuestros clientes es la reducción de los plazos de entrega. Es por ello por lo que en 2017 lanzamos el proyecto de transformación LEAN, cuyo principal objetivo es reducir los plazos de entrega a nuestros clientes y aportarles un mayor valor añadido. Este proyecto siguió su curso en 2018 y 2019, el cual se llevó a cabo en colaboración con especialistas en modelos de gestión avanzada. Entre otras cosas se abordaron los siguientes proyectos: rediseño del layout de la división de válvulas, dinámicas de mejora continua en líneas de producción, etc.

Actualmente ofrecemos además servicios de reposición de válvulas y componentes “Fast Track” para las situaciones de mayor urgencia.

El servicio AMPO le permite al cliente contar además con soluciones completamente hechas a medida debido a su capacidad tecnológica, incluso para las condiciones más extremas de aplicación. Es por ello por lo que los especialistas de AMPO se involucran en todos los proyectos a la hora de definir, de la mano del cliente, los requerimientos necesarios. La atención que proveemos es además cercana y personalizada, un valor referente y diferenciador para nosotros.

Esta atención comienza incluso antes de la realización del pedido, estudiando minuciosamente todos los requerimientos y proponiendo siempre la solución óptima. Durante el proceso de producción de las válvulas, la comunicación es también permanente con los clientes, ofreciéndoles un acompañamiento y servicio integral hasta la entrega de las válvulas:

— Para ello disponemos de un equipo formado por Project Managers, que son quiénes garantizan el cumplimiento de los planes de producción.

— Por otro lado, también contamos con un sistema de codificación QR en producción para garantizar una trazabilidad total de las válvulas en tiempo real. Como consiguiente, toda la información equivalente a cada válvula se guarda en el sistema mediante estos códigos; las diferentes pruebas que se les realizan, información sobre los componentes y los materiales de cada válvula, la trazabilidad del proceso de producción, etc. De este modo tenemos la capacidad de dotar a cada producto de su propia historia, poniéndola a disposición de todas las Personas mediante un solo click.

Pero el servicio no termina con la entrega de las válvulas al cliente, ya que una vez entregadas las válvulas, asesoramos en la instalación y en su puesta en marcha, etc. además de prestar servicios ad-hoc tales como servicios de mantenimiento, formación, reposición de componentes, etc.


CALIDAD

Para AMPO la calidad es primordial y por tanto, nuestros procesos de producción se implementan y controlan aplicando un sistema de garantía de calidad. Estos procesos están homologados desde 1991 con las normas ISO 9001, API espec Q1 y 6D y SIL 3 y han sido acreditados por las organizaciones externas más importantes del mercado, como por ejemplo, Lloyd’s Register, Bureau Veritas (BV), Det Norske Veritas (DNV) y American Bureau (ABS). AMPO participa además de manera activa en convenciones internacionales como el organizado por API e ISO, donde se desarrollan los respectivos estándares.

En todas nuestras áreas de producción se llevan a cabo inspecciones intermedias y finales. Estas inspecciones se documentan con los informes y certificaciones correspondientes, están coordinadas directamente por un equipo eficiente y extremadamente cualificado, y siempre se realizan conforme a procedimientos y normas de garantía de calidad tanto internas como externas. Todas las fases, desde la recepción de la orden de compra hasta las pruebas no destructivas (NDT), mecanizado, montaje, realización de pruebas, pintura y embalaje, se realizan de acuerdo con las normativas estipuladas en los Manuales de Garantía de Calidad.

En lo que a instalaciones se refiere, contamos con las más modernas instalaciones para realizar ensayos tales como: Rayos X, líquidos penetrantes, Ultrasonidos,

Ensayos de partículas magnéticas, PMIs (Identificación Positiva de Materiales), ensayos de impacto, inspecciones visuales, ensayos hidrostáticos, ensayos neumáticos, ensayos criogénicos o a baja temperatura, pruebas de

emisiones fugitivas, ensayos de vacío, pruebas a alta temperatura, pruebas de alta presión, etc. Todos estos ensayos son llevados a cabo por un Personal de Control de Calidad Interna altamente cualificado.


INNOVACIÓN

La apuesta por la innovación es una actitud irrenunciable y la única forma de estar preparados para los retos del futuro.

2019 ha sido el año del desarrollo de las válvulas para upstream, las válvulas para ultra altas presiones, etc. así como el año del desarrollo de nuestras soluciones para ofrecer una mayor intercambiabilidad de válvulas a nuestros clientes. Por otro lado cabe también destacar que trabajamos en la optimización de las válvulas con el fin de ofrecer a nuestros clientes soluciones más competitivas.

En fundición por otro lado se potenciaron los procesos patternless tales como la ingeniería inversa y las tecnologías de mecanizado de poliestireno para la producción de componentes de gran tamaño producidos mediante moldeo en arena así como moldeo cerámico. Esta es una manera muy rentable para producir componentes unitarios o series cortas y cuenta con los


siguientes beneficios: reducción de plazos de entrega, alto nivel de integridad y excelente precisión dimensional de los componentes, acabados superficiales adecuados, etc. Todo ello sin la necesidad de invertir en modelos y cajas de machos.

Para todo ello contamos tanto en fundición como en la división de válvulas con un gran equipo de ingeniería

completamente dedicado al desarrollo de nuevos productos, tecnologías y sistemas, colaborando también de manera continua con centros de investigación internacionales y universidades de reconocido prestigio.

Durante el 2019 mantuvimos abiertas 25 líneas de desarrollo de producto e investigación y la intensidad en la innovación fue de un 2%.


SOSTENIBILIDAD

Nuestro firme compromiso con el medio ambiente nos ha llevado a incorporar nuevas soluciones tecnológicas en nuestros productos, así como a incluir criterios de sostenibilidad en la construcción y el mantenimiento de nuestras instalaciones.

En la división de válvulas trabajamos muy duro para mejorar el rendimiento de las válvulas con el fin de conseguir válvulas de «cero emisiones» y por otro lado desarrollamos todos nuestros productos basándonos en el proceso de Ecodiseño, garantizando así soluciones de bajo impacto medioambiental.

Además, todos los productos de AMPO se fabrican de conformidad con la norma ISO 14001.

Aparte de esto, también supervisamos constantemente todos los procesos que afectan a la producción e introducimos fuentes de energía renovables en el desarrollo de nuevas instalaciones. El objetivo de estas iniciativas es desarrollar y aplicar ideas y sistemas de gestión que controlen y minimicen cualquier posible impacto ambiental.

26 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con la sociedad


4.3. COMPROMISO CON LA SOCIEDAD

Posibilitar un desarrollo humano, justo y sostenible. Este es el compromiso principal de AMPO respecto a la sociedad en el área local donde lleva a cabo sus actividades y así lo indica específicamente su misión.

De esta manera contribuye activamente a mejorar el sistema socioeconómico de las comunidades en las que trabaja y de las que es también parte activa.

COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con la sociedad 27

Sus iniciativas amplían el acceso a la educación, ayudan al bienestar de las personas, promueven el cuidado del medio ambiente, el deporte y la cultura, apoyan la economía social y el cooperativismo, apoyan iniciativas de cooperación al desarrollo, etc. Y todo ello en un marco sostenido por la igualdad.

Como consiguiente, y en consonancia con la evolución de las necesidades de la sociedad, la cooperativa reserva

anualmente una significativa cantidad de recursos económicos y de dedicación de sus personas para contribuir a la mejora socioeconómica del entorno y de la sociedad en la que se integra.

En el 2019 impulsó un total de 100 iniciativas, a las cuales destinó aproximadamente 363.000€.

INICIATIVAS Y ACTIVIDADES CULTURALES

AMPO apoya y promociona las actividades culturales y tradicionales del entorno más próximo.

En 2019 cabe destacar una vez más el patrocinio al concurso “Gerriko Ikerlan Beka”, cuyo objetivo es la recopilación y publicación de trabajos de investigación sobre la comarca del Goierri y sus habitantes. Los trabajos de investigación que se presentan al certamen versan sobre cualquier ámbito o ciencia en relación con el Goierri: antropología, toponimia, literatura, salud, industria, agricultura, biología, historia, economía, medicina, ingeniería, derecho, pedagogía, psicología, filosofía, informática, etc. Con esta iniciativa AMPO se propone socializar los trabajos de investigación científica del valle.

Pero también apoya iniciativas más locales, entre las que destacan colaboraciones con:

• Asociaciones y centros culturales locales y comarcales

• Grupos de danza.

• Escuelas y colectivos que fomentan diferentes disciplinas de música y canto.

• Asociaciones de Bertsolaris.

• Asociaciones que promueven la mitología vasca.

• Revistas locales y comarcales.

• Asociaciones que promueven una alimentación ecológica.

• Asociaciones que promueven el queso de Idiazabal, así como otros alimentos comarcales.

• Asociaciones que promueven la diversidad cultural.

• Grupos que dinamizan iniciativas locales de diversa índole.

• Etc.

AMPO tiene además como objetivo incrementar el uso del euskera y su normalización, para lo cual apoya iniciativas y asociaciones, tales como:

• La Asociación cultural del Goierri, cuyo objetivo es promover iniciativas culturales ligadas al euskara.

• La Asociación para el fomento y la mejora de la formación profesional, desarrollando materiales didácticos en euskera para su uso en diversos ciclos formativos.

• Asociaciones locales que fomentan el uso del euskera mediante la organización de cursos, tertulias, programas de radio, concursos,… entre los habitantes de la comarca.

• La iniciativa “Korrika”; una carrera a favor del euskara que recorre todo el País Vasco con un doble objetivo. Por un lado, impulsar la concienciación a favor del euskara y por otro lado, recabar fondos para llevar a cabo dicho trabajo día a día en los centros de aprendizaje de euskara de AEK.

• Publicaciones en revistas, medios de comunicación y radios locales, comarcales y regionales.

28 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con la sociedad

INICIATIVAS Y ACTIVIDADES EDUCATIVAS

En AMPO creen que la educación es uno de los factores que más influye en el avance y el progreso de las personas y las sociedades, y es por ello por lo que colabora con las escuelas del entorno y otras organizaciones. Además de proveer conocimientos, la educación enriquece la cultura, los valores y todo aquello que nos caracteriza como personas.

Como consiguiente, en el 2019 continuó realizando importantes donaciones a las escuelas de la comarca.

Es importante además mencionar que históricamente AMPO siempre ha promovido la creación de centros de enseñanza, universidades y centros tecnológicos, tales como; Goierri Eskola, Centro Tecnológico LORTEK, etc.

INICIATIVAS Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS

AMPO también patrocina a equipos deportivos con una amplia proyección en el entorno, tales como:

— AMPO ORDIZIA RUGBY: AMPO patrocina el equipo de rugby AMPO ORDIZIA desde hace varios años. La asociación fue creada en 1973, dando la posibilidad de vivir el rugby a un gran número de jóvenes. Actualmente cuenta con un equipo en la primera categoría estatal, pero también cuenta con equipos de base tanto femeninos como masculinos. Los valores del AMPO ORDIZIA los consideramos además un reflejo fiel de la esencia de la cooperativa: trabajo en equipo, esfuerzo, entrega, implicación, etc.

— EQUIPO CICLISTA DE BASE DEL GOIERRI: AMPO también patrocina el equipo ciclista de base de la comarca del Goierri, promocionando así el ciclismo a distintos niveles. Entre otros, promociona el ciclismo escolar y la categoría de cadetes y juveniles. Mediante este equipo, se les brinda a los ciclistas del valle la posibilidad de gozar con la bicicleta, además de la formación necesaria para dar el salto a la categoría profesional.

También apoyamos a otras comunidades deportivas locales, tales como:

• Clubs de fútbol, baloncesto, balonmano, atletismo, deporte rural, boxing, tenis, natación, etc.

• Asociaciones de montaña.

• Clásicas y pruebas de ciclismo, así como marchas cicloturistas.

• Asociaciones de pelota y pala.

• Etc.

COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con la sociedad 29

INICIATIVAS Y ACTIVIDADES DE CARÁCTER SOCIAL

Para finalizar, también sigue colaborando con diversas asociaciones sin ánimo de lucro, tales como:

• NAGUSILAN, una asociación que promueve un envejecimiento activo. Además de Nagusilan, también trabaja directamente con diversas asociaciones de jubilados y mayores de nuestro entorno.

• AECC, Asociación Española Contra el Cáncer.

• ASGICER, Asociación de Gipuzkoa Contra el Cáncer.

• El Banco de Alimentos de Gipuzkoa, participando como voluntarios en la Gran Recogida de Alimentos.

• La asociación de padres de niños oncológicos de Gipuzkoa, Aspanogi, cuyo objetivo es mejorar la calidad de los niños afectados de cáncer y de sus familias y atender sus necesidades desde el momento en el que se diagnostica la enfermedad.

• La ONG “Ciclismo Solidario con África”.

• Etc.

Además de todo esto, en India participamos en 2019 en la construcción de varias aulas para una escuela gubernamental de Coimbatore y ayudamos también en la renovación del edificio de la biblioteca de otra escuela.

30 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con el medio ambiente

En AMPO somos plenamente conscientes que no es posible un modelo productivo que no respete el entorno, por lo que es imprescindible que cualquier desarrollo sea sostenible.

En línea con este principio, el compromiso de AMPO con el medio ambiente es firme y está orientado a minimizar al máximo los impactos ambientales de nuestra actividad.

4.4. COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE


COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con el medio ambiente 31

Como herramienta para materializar dicho compromiso, AMPO cuenta con un sistema de gestión ambiental implantado y certificado de acuerdo a la norma ISO 14001:2015 que le permite respetar la legislación vigente, e ir más allá con objetivos de mejora continua del desempeño ambiental.

Este sistema consta de una política ambiental, que se encuentra accesible en su página web, un manual de gestión donde se establecen los principios de funcionamiento del sistema y unos procedimientos asociados que describen las actividades a realizar.

Anualmente, y como parte de la reflexión estratégica global de AMPO, se realiza un análisis de riesgos y oportunidades ambientales a partir de factores tanto externos como internos, que, con diversos elementos de entrada, permiten identificar objetivos de mejora. Tras la identificación, se realiza una priorización de objetivos a implantar.

Para el seguimiento de estos objetivos, AMPO dispone de un Comité en el que participa la Coordinación, y es donde se realiza el seguimiento del desempeño ambiental en general, coordinando e impulsando las acciones necesarias.

Fruto de estas reflexiones, AMPO ha llevado a cabo un proceso de transformación ambiental que comenzó en la planta de fundición, por tratarse de la planta con mayor impacto ambiental, y ha tenido su continuidad en la planta de mecanizado, integrando la variante ambiental desde la fase de diseño del proyecto de ampliación de la nave. Dicho proceso culminó con la consecución de la certificación Leed Gold en septiembre de 2018.

Continuando con esta línea de trabajo, este año se acometerá la planta de válvulas, integrando la variante ambiental desde la fase de diseño del nuevo layout.

CAMBIO CLIMÁTICO Y CONTAMINACIÓN ATMÓSFERICA

Uno de los principales aspectos ambientales de las actividades industriales son las emisiones a la atmósfera. En AMPO hemos definido la minimización de estas emisiones como una de nuestras prioridades ambientales, fruto de lo cual se han realizado importantes inversiones en tecnologías de filtrado, especialmente en fundición.

Esto ha permitido no sólo dar cumplimiento a los límites de emisión, sino establecer emisiones muy por debajo de dichos límites, en particular en lo que respecta a las emisiones más relevantes de nuestra actividad como son las de partículas sólidas. Ello ha supuesto un impulso extraordinario en la minimización de emisiones atmosféricas de AMPO.

En 2018 se produjo la unificación del mecanizado en el nuevo pabellón de Idiazabal, instalándose una nueva red de aspiración y filtrado de nieblas de taladrina, con 8 equipos de filtración integrados en la misma.

En la actualidad AMPO dispone de un equipamiento compuesto por 32 filtros de partículas y 10 equipos de filtración de nieblas de aceite.

La afección sobre el clima también preocupa a AMPO como integrante de la sociedad que somos. No tanto desde el punto de vista de las emisiones directas de CO2, puesto que no son características de nuestra actividad, pero sí desde el punto de vista del análisis de las distintas fases del ciclo de vida de nuestros productos. Por ello, se viene trabajando desde ingeniería, producción, procesos e I+D en la optimización de procesos y productos que redunda positivamente en toda la cadena de suministro.


USO SOSTENIBLE DEL AGUA

Una correcta gestión del agua es imprescindible para la actividad de AMPO puesto que es imprescindible para la refrigeración de parte de sus procesos productivos. Por ello, y con el objetivo de minimizar al máximo los consumos y vertidos de agua, se ha trabajado en tres líneas principales:

Consumo de agua total Fundicón (m3/Tn prod)

• Control de los parámetros de vertido, por lo que los parámetros de vertido al río se encuentran por debajo de los límites permitidos.

• Minimización de la cantidad total de consumos y vertido. Para ello durante los últimos años se han realizado diversas actuaciones que han permitido reducir considerablemente los consumos y el vertido total al río mediante la instalación de circuitos cerrados de agua en diversas instalaciones (tratamiento térmico, líquidos penetrantes, enfriamiento de bolas, etc.), lo que permite la reutilización constante de este recurso. AMPO

cuenta además con sistemas de evaporación que han permitido reducir aún más el vertido al río, permitiendo reutilizar posteriormente dicha agua en proceso. Por ello estas actuaciones tienen un doble impacto positivo ambiental, reducen el consumo de agua y el vertido del mismo al río.

• Monitorización de consumos: Para ello AMPO dispone de contadores parciales de agua para poder hacer seguimiento de los consumos y analizar posibles desviaciones que pudieran darse.

20

15

10

5

0

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

15,5 15,2

7,2 7,16,0

3,9

8,4

5,24,1

Vertido a rio Fundición (m3)

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

02015

3.088

2016

808

2017 2018

1.162

2019

939 822


USO SOSTENIBLE DE MATERIALES, ECONOMÍA CIRCULAR Y GESTIÓN

DE RESIDUOS

AMPO, en su objetivo de minimización al máximo de los residuos generados por su actividad, está apostando por el diseño de procesos y productos más sostenibles con el fin de optimizar el uso de recursos en la fabricación de

sus productos. Uno de sus objetivos es la reducción del peso de las piezas que diseña y fabrica, lo que supone una mejora ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.

Por otro lado, aquellos residuos que no han sido posible evitar, se segregan priorizándose la valorización interna cuando es posible siguiendo la filosofía de economía circular, seguido de la valorización externa mediante gestor autorizado, frente a alternativas menos sostenibles.

De esta forma en 2019 han sido valorizados el 60% de los residuos peligrosos y el 67% de los residuos no peligrosos.

ECONOMÍA CIRCULAR

– Proceso de Moldeo:

En línea con los principios de economía circular, AMPO dispone en su planta de fundición de una línea de recuperación de arenas de moldeo con una recuperadora mecánica de arena con capacidad para 20 Tn/h, una recuperadora térmica de arena de 3 Tn/h y una recuperadora de arena de cromita de 5 Tn/h. Con estos equipos se recupera una gran parte de la arena usada en moldeo, lo que permite introducirla de nuevo en proceso con un triple objetivo: reducir el consumo de materiales, generar menor cantidad de residuos y reducir los transportes asociados.

Origen

ARENA

Tipología

ARENA

2019

Kg % %

RecuperadoSílice 7.600.131 71

72Cromita 117.620 1

NuevaSílice 2.698.700 25

28Cromita 346.500 3

TOTAL ARENA 10.726.951 100 100


En paralelo, se está trabajando junto con otras fundiciones en un proyecto de economía circular liderado por Ihobe con el objetivo de buscar distintas alternativas para las arenas que no se pueden recuperar, de manera que se pueda emplear la arena tratada en otros sectores como materia prima.

– Fusión

El proceso productivo de fundición permite la reutilización de gran cantidad de retornos como materia prima en hornos, sin sacarlos de las instalaciones. En 2019 el 46% del material fundido en hornos ha sido fruto de la valorización interna de residuos metálicos generados en el propio proceso productivo, siendo las principales fuentes los procesos de fusión, corte y mecanizado.

• Fusión y corte

AMPO segrega los retornos de fusión (lingotes,

tortas) y corte (bebederos) en función de sus calidades para poder reutilizarlos. Esto permite valorizarlos internamente, fundiéndolos nuevamente en nuestros hornos, reduciendo así la generación de residuos, el consumo de materias primas, así como los transportes asociados.

• Mecanizado

Por otro lado, en la planta de mecanizado, AMPO dispone de una línea de tratamiento de viruta, que permite triturar, lavar y briquetar parte de la viruta generada como residuo en nuestro proceso de mecanizado. Esto permite valorizarla internamente fundiéndola de nuevo en nuestros hornos, reduciendo así la generación de residuos, el consumo de materias primas, así como los transportes asociados.

Origen MATERIAL Tipología de MATERIAL

2019

Kg %% Valorización según origen

% Valorización

Interno Residuo metálico valorizable 3.943.449 46 4694

Externo Residuo metálico valorizable 4.222.829 49 49

Externo Nuevo ferroaleaciones 484.704 6 NP NP

TOTAL MATERIAL 8.650.982 100



USO SOSTENIBLE DE LA ENERGÍA

AMPO está comprometido con la eficiencia y particularmente con la eficiencia energética. Como consiguiente, la cooperativa dispone de una planta de cogeneración, que permite producir energía y calor de forma altamente eficiente, puesto que la electricidad se consume en el proceso de fabricación y el calor generado en la combustión es aprovechado para aquellos procesos que requieren calentamiento. El 64% de la electricidad consumida en la planta de fundición se produce internamente en la planta de cogeneración, importando de la red el 36% restante.

Además, la eficiencia energética es un factor al que se concede especial importancia en todos los nuevos proyectos, como por ejemplo en el proyecto de ampliación de la nave de mecanizado, siendo los elementos más destacables integrados en el mismo:

• Instalación de traslúcidos en fachada y cubierta para favorecer al máximo la entrada de luz natural y reducir el consumo de energía eléctrica en concepto de iluminación.

• Instalación de iluminación Led.

• Cubierta verde, que además de minimizar el impacto visual de la fábrica, permite un mejor aislamiento térmico en los diferentes pabellones.

• Instalación de placas fotovoltaicas.

La combinación de estas y otras estrategias de sostenibilidad, le ha valido a AMPO la obtención de la certificación LEED GOLD de edificación sostenible para dicha planta.

Además, la cooperativa realiza periódicamente auditorías energéticas que le permiten disponer de un Plan de Acción en Eficiencia Energética para determinar los principales focos de actuación y priorizar las diferentes acciones a desplegar. Para ayudar en esta labor se dispone de

contadores parciales que permiten hacer seguimiento de los consumos y analizar posibles desviaciones que pudieran darse.

ENERGÍAS RENOVABLES AMPO ha apostado por las energías renovables, disponiendo de las siguientes instalaciones:

– Planta de Fundición y Mecanizado:

• 1 instalación fotovoltaica de 120 módulos fotovoltaicos, con una potencia total de 36 kW y con capacidad de generación de unos 37.743,21 kWh/año.

– Planta de Válvulas:

• 1 instalación geotérmica para la calefacción de la Casa de la Creatividad.

• 1 aerogenerador de minieólica.

• 1 instalación fotovoltaica de 2 módulos con una potencia total de X kW.


RUIDO

El ruido es también uno de los aspectos ambientales prioritarios para AMPO. Con el objetivo de minimizarlo, se dispone de un plan de acción con las siguientes líneas principales de actuación:

• Silenciadores en las principales chimeneas de aspiración. Actualmente disponemos de 12 silenciadores.

• Aislamiento acústico de los principales motores de aspiración.

• Modificación en la orientación de determinados focos.

• Inclusión en el pliego de compra de las nuevas inversiones de criterios ambientales de ruido.

SUELOS

AMPO dispone de instalaciones diseñadas para permitir almacenar productos químicos, residuos, chatarras, etc. asegurando un almacenamiento seguro sin afección ambiental. Para ello dispone de los correspondientes almacenamientos cubiertos, impermeabilizaciones, cubetos, etc.

38 COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con nuestros colaboradores

AMPO forma parte de una comunidad y como consiguiente, es vital para la cooperativa relacionarse continuamente con el entorno y ser un agente activo dentro de su comunidad. Todo con el objetivo de crecer, así como ayudar a crecer a la sociedad.

4.5. COMPROMISO CON NUESTROS COLABORADORES


COMPROMISOS DE AMPO · Compromiso con nuestros colaboradores 39

Para ello contamos con la ayuda de nuestros proveedores, a quienes consideramos parte importante de nuestra cadena de valor, colaboramos activamente con universidades, centros tecnológicos y start-ups, participamos en consorcios y somos miembros activos de diferentes asociaciones y también mantenemos estrechas relaciones con las instituciones.

NUESTROS PROVEEDORES, PARTE DE NUESTRA CADENA DE VALOR

En AMPO somos conscientes de que nuestra sostenibilidad como proyecto depende no sólo de nuestro propio desempeño, sino del desempeño de toda nuestra cadena de valor. Es por ello por lo que consideramos la relación con nuestros proveedores y colaboradores un

pilar fundamental. Partiendo de esta base promovemos relaciones de larga duración con aquellos colaboradores que ofrezcan productos y servicios que nos ayuden a mejorar nuestra posición competitiva, de manera que podamos conseguir un desarrollo y crecimiento mutuos. Todo ello promoviendo relaciones de confianza y sustentables en el tiempo.

Otro de los objetivos fundamentales de nuestra política de gestión de la cadena de suministro es ayudar a mantener y proteger el tejido empresarial local y generar valor en nuestro entorno. Y basándonos en esta política, en 2019 compramos aproximadamente 54 millones de euros en un radio de 100 kilómetros. Cabe destacar además, que en el caso de proyectos de desarrollo e innovación, así como en el caso de soluciones para servicios postventa, trabajamos siempre de la mano de proveedores locales que nos garantizan una calidad óptima y un servicio excelente.

En lo que a homologaciones se refiere, AMPO tiene actualmente a más de 260 proveedores homologados. Los procesos de homologación de proveedores apoyan un modelo de trabajo que pretende promover comportamientos éticos y alineados con nuestra estrategia, reducir riesgos financieros, operativos y legales, garantizar los máximos niveles de servicio y optimizar el coste de los servicios o materiales que se contratan.

Aparte de esto, también buscamos la máxima integración de nuestros proveedores, ya que la continua colaboración nos ayuda a mejorar sus procesos y aportar un mayor valor añadido a nuestro proyecto. Para ello ofrecemos a nuestros proveedores diferentes niveles de integración. 14 de ellos cuentan por ejemplo con el nivel más alto de integración, siendo partícipes de nuestra planificación de la producción.


COLABORACIÓN CON UNIVERSIDADES

La cooperativa colabora con diversas universidades del entorno, tales como MONDRAGON UNIBERTSITATEA, TECNUN, DEUSTO y EHU, mediante las siguientes políticas e iniciativas:

• Ofrecemos prácticas, formación dual y proyectos fin de carrera para distintas especialidades universitarias. En el caso de MONDRAGON UNIBERTSITATEA, contamos para ello con la ayuda de la cooperativa de actividad laboral escolar, ALECOP. Bajo un planteamiento eminentemente

social, facilita a los estudiantes un contacto real con las empresas, al tiempo que proporcionan la oportunidad de disponer de personas con la formación adecuada a las empresas.

• Participamos en los Foros de Empleo, colaborando en la formación e incorporación de sus estudiantes al mercado laboral.

• Organizamos visitas a AMPO, con el objetivo de que los estudiantes conozcan de primera mano la realidad industrial.

• Desarrollamos conjuntamente proyectos de inno-vación e ingeniería en colaboración con los de-partamentos de ingeniería de las universidades. Es el caso del campus de Goierri de MONDRA-GON UNIBERTSITATEA, con el que colaboramos

en proyectos sobre materiales, caracterización y optimización de diseños y desarrollo de productos innovadores, etc. En estos proyectos participan de forma directa tanto alumnos en su último año de carrera como profesores investigadores con ex-periencia en las diferentes temáticas. Este tipo de experiencias aportan dos ventajas; por un lado, los alumnos del campus tienen la posibilidad de participar de forma directa en proyectos de inves-tigación que den soporte a las necesidades de las empresas de la comarca y por otro lado, las empresas cuentan con jóvenes ingenieros que se capacitan en temáticas concretas, enriqueciendo de este modo la cantera de cara al tejido industrial de la comarca.

COLABORACIÓN CON CENTROS TECNOLÓGICOS, START – UPS Y

CONSORCIOS:

AMPO colabora de manera continua con prestigiosos centros tecnológicos locales e internacionales, tales como Lortek, Ikerlan, CIET, Tekniker, CEIT, Azterlan, CTI, etc. quienes complementan nuestros conocimientos.

En 2019 cabe destacar que la cooperativa siguió, entre otros muchos proyectos de innovación, con el desarrollo del proyecto de I+D propio “DEGATE” en colaboración con varios centros tecnológicos de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación con el objetivo de apoyar y apuntalar las estrategias de especialización y de diversificación de la compañía. El proyecto “Degate” tiene como objetivo el desarrollo de una nueva gama


de válvula de compuerta de doble expansión de alta integridad y fiabilidad (High Integrity and Reliable Double Expanding Gate Valve range) orientada a la industria del oil & gas, principalmente a los sectores Upstream y Midstream. Esta nueva gama de producto permitirá hacer frente a los requisitos de emisiones y seguridad cada vez más exigentes impuestos por los clientes de esta industria y a su vez, le permitirá a AMPO competir con los principales fabricantes de válvulas a nivel internacional.

Por otro lado, cabe también destacar que hace varios años AMPO comenzó a colaborar con varias start-ups con bases tecnológicas especializadas y con modelos de negocio innovadores, las cuales le aportan soluciones específicas a sus necesidades, como por ejemplo:

• Programación de aplicaciones Linux y ciberseguridad.

• Diseño de PCB y desarrollo de sistemas embebidos.

• Desarrollo de servidores web y aplicaciones de bases de datos.

• Desarrollo de comunicaciones RFID y electrónica de ultra bajo consumo.

• Desarrollo de sistemas electrónicos para atmósferas explosiva.

Y para terminar también participa en diversos consorcios, colaborando con empresas de primer nivel del entorno, entre los que destacamos:

– CONSORCIO SMART OIL & GAS: El proyecto Smart Oil & Gas, en el que participa AMPO junto a 5 empresas vascas, con el apoyo del Clúster de Energía y varios agentes de la Red Vasca de Ciencia y Tecnología, tiene como objetivo impulsar a las empresas vascas del sector del Oil & Gas en la estrategia de diferenciación con productos de mayor valor añadido y soluciones integrales, diseñando y desarrollando para ello nuevas tecnologías, componentes y soluciones integradas, modulares e inteligentes para aplicaciones upstream dentro del sector industrial del petróleo y gas natural. Este proyecto cuenta con un presupuesto de 5,6 M€ para el periodo 2019-2021 y está financiado por el Programa Hazitek del Gobierno Vasco, con apoyo del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

El consorcio está liderado por TUBACEX y cuenta con además de la participación de AMPO, la

colaboración de otras cuatro empresas referentes del sector (Erreka, Fidegas, Hadimek y Alerion), el apoyo de varios centros tecnológicos (Tecnalia, Azterlan, CEIT e Ikerlan) y también con la colaboración singular de empresas como Farsens y Lumiker.

– CONSORCIO ACTIVE: El proyecto ACTIVE se basa en un consorcio multisectorial con la misión de poner en el mercado una nueva generación de productos funcionales que sean capaces de interaccionar con su entorno. Para ello, en el proyecto se investigan tecnologías innovadoras de tratamiento de superficies que permitan dotar a esta nueva generación de productos de los elementos necesarios para que puedan interaccionar con el entorno y su superficie responda de forma adecuada.

– CONSORCIO CONAN: Este consorcio, liderado por AMPO tiene como objetivo desarrollar un sistema de inspección inteligente para avanzar en la fabricación “CERO DEFECTOS”. En este proyecto participamos junto con el centro tecnológico IDEKO, Laulagun, Ulma Forja, Engine Power Components, Matz-Erreka, DanobatGroup y Savvy Data Systems.

El proyecto adopta esta nueva filosofía Cero Defectos y se centra en la optimización de los procesos de fabricación a través de dos niveles fundamentales de actuación sobre un proceso clave de la línea de fabricación:

Nivel 1 (Inteligencia) - Identificación y mejora de procesos clave mediante la aplicación en planta de modelos de fabricación avanzados.

Nivel 2 (Adquisición) - Monitorización del proceso de fabricación mediante la implementación de técnicas de inspección no destructivas (NDT).


– FLUIDEX: Es la Asociación Española de Exportadores de Equipos para la Manipulación de Fluidos; una asociación sin ánimo de lucro y que desde su creación ha tenido una fuerte orientación internacional. En 2019 la asociación celebró su 30 aniversario y sigue coordinando programas y grupos de trabajo que fomenten el desarrollo de estrategias de investigación, así como el desarrollo e innovación a fin de obtener un mejor posicionamiento en los mercados. En la actualidad la Presidencia de la asociación recae en AMPO.

– FUNDIGEX: Es la Asociación Española de Exportadores de Fundición, una asociación sin ánimo de lucro cuyo objetivo principal es el fomento de la exportación y la internacionalización de las empresas del sector de la fundición.

RELACIÓN CON LAS INSTITUCIONES

En AMPO creemos que para que la sociedad y las organizaciones empresariales avancen es indispensable una colaboración público-privada continua y es por ello

MIEMBROS ACTIVOS DE DIFERENTES ASOCIACIONES

AMPO participa de manera activa en las siguientes asociaciones, cuyos objetivos se definen a continuación:

– GOIERRI VALLEY: Es una alianza constituida inicialmente por 33 empresas de la comarca del Goierri en junio del 2017. Su misión es ser el motor de la transformación industrial del Goierri a través de la colaboración activa de las empresas asociadas, compartiendo conocimiento e innovando para garantizar la competitividad industrial y sostenibilidad futura del entorno. La alianza agrupa a las empresas tractoras de la comarca (CAF, Irizar, AMPO, Indar, Orkli, Jaso, GH,…) y a pymes que, en su mayoría, son proveedoras suyas.

– GOILAN: Goilan busca fomentar el crecimiento de las cooperativas en su región, lo que constituye su objetivo principal. Esto es, el desarrollo del cooperativismo en la comarca, promoviendo la Educación y Formación tecnológica, humana y social y el desarrollo de empresas y actividades que generen una progresiva transformación socio-económica.

– FUNDACIÓN GOIERRI: Su objeto social es la formación y el desarrollo técnico, económico y social de la comarca del Goierri.

por lo que mantenemos relaciones institucionales sólidas con todos los agentes públicos, tales como el Gobierno Vasco, la Diputación Foral de Gipuzkoa, el Ayuntamiento de Idiazabal, la Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri, Goieki, etc.

Todos los años participamos en diversos proyectos y dinámicas promovidas tanto por el Gobierno Vasco como por la Diputación Foral de Gipuzkoa, debido principalmente a los objetivos comunes que nos unen. Como por ejemplo el objetivo de atraer, recuperar y retener el talento en nuestro territorio. Es por ello por lo que en 2019 volvimos a participar tanto en el fórum “Gipuzkoa Talent” como en “Be Basque Talent Conference”, cuyos objetivos son promover y favorecer el capital humano en el territorio, conectándolo a su vez con aquellas empresas que requieren ese talento para afrontar sus retos futuros.


por la Diputación Foral de Gipuzkoa, para fomentar las relaciones y la innovación y atraer además el talento que impulse hacia la excelencia a las empresas del Goierri, en los sectores de la movilidad y energía.

En 2019 Be Basque Talent Conference se celebró en París.

En lo que a la comarca se refiere, también mantenemos una estrecha relación con GOIEKI, la Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri, constituida por los 18 ayuntamientos que conforman la comarca, y con los que colaboramos en diversos proyectos del área industrial y social.

2019 continuó siendo un año importante en términos de colaboración comarcal, siguiendo con la alianza de GOIERRI VALLEY, la cual formalmente se creó en 2017. Esta es una alianza constituida por 68 empresas de la comarca, entre los cuales se encuentra AMPO, y cuya misión es ser el motor de la transformación industrial del Goierri a través de la colaboración activa de las empresas asociadas, compartiendo conocimiento e innovando para

garantizar la competitividad industrial y sostenibilidad futura del entorno. Para ello la agrupación contó en 2019 con un presupuesto de aproximadamente 450.000 €.

GOIERRI VALLEY integra a grupos tractores como CAF, Irizar, AMPO, Indar, Orkli, Jaso, GH,…. y también a PYMES tales como Arri, Ederfil Becker, Eredu, GetSubsea, Goieki, Gune, Hine, Labe-lan,…. Entre otros proyectos, desarrollaron iniciativas tales como los “DESAYUNOS DE PRESENTACIÓN”, el programa “WIN&WIN”, cuyo objetivo es encaminar a las PYMES hacia su competitividad futura, el proyecto MUNDUAN, con el objetivo acompañar en la internacionalización a las empresas de Goierri Valley (poniendo el foco en Francia, México, Alemania y Chile), los FOROS MULTINIVEL, cuyo objetivo es fomentar la colaboración entre las empresas tractoras de la comarca, etc. Y también se organizó la primera edición del congreso Mubizing, un evento organizado por las empresas de Goierri Valley y apoyado

44 PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Clientes y proyectos

5. PRINCIPALES HITOS DEL 2019

CLIENTES Y PROYECTOS

AMPO POYAM VALVES:

CLIENTES RELEVANTES COMO EIL Y CONOCO PHILLIPS HOMOLOGARON LA PLANTA DE AMPO INDIA:

AMPO POYAM VALVES inauguró oficialmente en 2017 una nueva planta de fabricación de válvulas en Coimbatore (Tamil Nadu, India) con el objetivo de responder a las necesidades y requerimientos de sus clientes. En esta planta de 15.000m2, 100% propiedad de AMPO, la compañía tiene la capacidad de fabricar válvulas de hasta 72”.

Desde su inauguración cuenta ya con la aprobación de varios clientes. Una lista de homologaciones a la que en 2019 se adhirieron clientes tan relevantes como EIL (Engineers India Limited) y Conoco Phillips.

ADJUDICACIONES DE PROYECTOS POR SECTORES:

Gas natural:

VÁLVULAS CRIOGÉNICAS PARA LAS TERMINALES BEIHAI LNG Y TIANJIN LNG EN CHINA:

AMPO POYAM VALVES se adjudicó en 2019 varios pedidos de válvulas criogénicas de bola, globo, compuerta y retención de la mano de la corporación china Sinopec para las terminales de regasificación de GNL Beihai y Tianjin en China. En total AMPO ha suministrado más de 1.100 válvulas para Beihai LNG y más de 800 válvulas criogénicas para Tianjin LNG.

2.000 VÁLVULAS PARA EL SEXTO TREN DE SABINE PASS LNG:

Cheniere Energy, compañía exportadora de GNL con sede principal en Houston, firmó a finales de 2018 un acuerdo EPC con la ingeniería Bechtel para la construcción del sexto tren de la planta de GNL Sabine

PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Clientes y proyectos 45

Pass. Ambos clientes confiaron nuevamente a AMPO POYAM VALVES el diseño y la producción de más de 2.000 válvulas para este nuevo tren de GNL, entre las cuales se encontraban: válvulas de bola criogénicas manuales, válvulas criogénicas de globo y retención, así como válvulas criogénicas y no criogénicas actuadas y válvulas metal-metal. El tamaño de los equipos fue de hasta 54” y el rango de presión de las válvulas osciló entre 150 y 1500 libras.

AMPO POYAM VALVES ha suministrado desde 2005 más de 20.000 válvulas de alto valor tecnológico para el proyecto Sabine Pass LNG de Cheniere, así como para el otro gran proyecto del mismo cliente, Corpus Christi LNG.

Además, cabe destacar que en este caso también suministró servicios post-venta y apoyó la construcción y la puesta en marcha del Tren 6, con la participación de un amplio equipo de técnicos de AMPO SERVICE.

550 VÁLVULAS PARA EL INNOVADOR PROYECTO TRANSFRONTERIZO GREATER TORTUE AHMEYIM FLNG EN ÁFRICA:

AMPO POYAM VALVES consiguió un contrato para suministrar 550 válvulas de bola, globo y compuerta criogénicas y no criogénicas de entre 150 y 1500 lbs en 2020 para la primera fase del innovador proyecto transfronterizo “Greater Tortue Ahmeyim FLNG Development” de BP en África, el cual será el proyecto de GNL offshore más profundo del continente. El proyecto consistirá en dos buques FLNG ubicados a 8 km de la costa, en la frontera marítima entre Mauritania y Senegal.

El contrato fue adjudicado a AMPO POYAM VALVES por Saipem, la ingeniería a cargo de los trabajos EPC en la terminal y las instalaciones de GNL, pero el cliente

final del proyecto será la británica BP. El proyecto Greater Tortue Ahmeyim producirá gas a partir de un sistema submarino de aguas ultra profundas y una embarcación flotante (FPSO) para la producción, almacenamiento y descarga del GNL, el cual procesará el gas eliminando

y los componentes de hidrocarburos más pesados. Este gas se transferirá después a una instalación flotante de gas natural licuado (FLNG) en un innovador centro ubicado cerca de la costa y en la frontera marítima entre Mauritania y Senegal.


Refino, química y petroquímica:

900 VÁLVULAS DE COMPUERTA ACTUADAS PARA LA REFINERÍA DANGOTE EN NIGERIA:

AMPO POYAM VALVES suministrará entre 2019 y 2020, 900 válvulas de compuerta de alto valor tecnológico para Dangote, una refinería y un complejo petroquímico que está actualmente en construcción cerca de Lagos, Nigeria. Se prevé que Dangote sea la mayor refinería de petróleo de África, así como la mayor instalación del mundo con un único tren.

EIL (Engineers India Limited) se adjudicó el contrato de ingeniería, construcción y compras de Dangote, convirtiéndose así en la ingeniería para este proyecto. Tanto el cliente final como la ingeniería confiaron en AMPO POYAM VALVES para el diseño y la producción de 900 válvulas eléctricamente actuadas para las diversas unidades de la refinería. Algunas de las válvulas serán de alta presión (diseño pressure seal de 2500 lbs) además de ser válvulas de gran tamaño de hasta 36”. Todas las válvulas serán además controladas a través de “Master stations”, las cuales también serán suministradas por AMPO. Todas estas válvulas y sistemas se consideran equipos críticos para la planta. Con el logro de este nuevo hito, AMPO POYAM VALVES fortalece su presencia en África.


VÁLVULAS CON ACTUADORES ELECTROHIDRÁULICOS PARA LA REFINERÍA RAS TANURA EN ARABIA SAUDÍ:

AMPO POYAM VALVES suministró en 2019 más de 800 válvulas de globo, compuerta y retención en acero inoxidable y acero al carbono para la refinería Ras Tanura, la cual se considera la refinería más antigua de la costa del Golfo Pérsico y la cual está ubicada cerca de la ciudad portuaria Jubail, en Arabia Saudí. Los tamaños de las válvulas oscilaron entre 2” y 66” y la presión, sin embargo, entre150lbs y 600lbs. Además, cabe destacar que algunas válvulas contaron con actuadores electrohidráulicos.

La refinería Ras Tanura tiene una capacidad de destilación de 550.000 barriles de crudo diarios y es propiedad de la empresa estatal Saudi Aramco, quién también

se responsabiliza de su explotación. Sin embargo, la ingeniería de la planta fue llevada a cabo por la compañía española Técnicas Reunidas, quién adjudicó este contrato a AMPO.

VÁLVULAS DE BOLA CON SISTEMAS DE MONITORIZACIÓN AMPO RCM PARA LA PLANTA DE POLICARBONATO TIANJIN:

AMPO POYAM VALVES consiguió en 2019 un contrato para suministrar diversas válvulas de bola de alto valor tecnológico para la planta de policarbonato de Tianjin, en China. La joint-venture Sinopec Sabic Tianjin Petrochemical Co. Ltd (SSTPC) confió en la compañía europea para el diseño y la producción de varias válvulas de bola, de las cuales algunas se suministrarán con el innovador y patentado sistema de monitorización de válvulas AMPO RCM (Remote Condition Monitoring).


El sistema AMPO RCM desarrollado por AMPO POYAM VALVES monitoriza el par/posición de las válvulas instaladas en cualquier parte del mundo y detecta posibles futuros errores que se puedan dar en las válvulas instaladas en planta, y como consiguiente ayuda a prevenir paradas inesperadas. Este sistema hace que las válvulas estén continuamente conectadas, de manera que AMPO POYAM VALVES ofrece la monitorización y el análisis de la situación de las válvulas.

El complejo de policarbonato de Tianjin, el cual contará con una capacidad productiva de 260.000 toneladas anuales de policarbonato, ha sido desarrollado por Sabic, compañía que cuenta con una de las licencias mundiales más avanzadas del mundo en lo que a policarbonato se refiere. Esta licencia ha sido previamente implementada con éxito en la planta de Sabic Cartagena, en España. Las válvulas de bola de aislamiento AMPO POYAM serán instaladas en las líneas de producción más críticas de la planta en China y contarán con actuadores de acción doble.

VÁLVULAS DE GLOBO Y RETENCIÓN DE ALTA PRESIÓN PARA LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA CHINA:

AMPO POYAM VALVES suministró en 2019 varias válvulas de globo y retención de alta presión de hasta 20” y 2500lbs para una planta petroquímica en China. La mayoría de los equipos se instalaron en la unidad de craqueo al vapor de la planta.

VÁLVULAS DE COMPUERTA CON ACTUADORES ELÉCTRICOS PARA EL COMPLEJO QUÍMICO GCGV EN ESTADOS UNIDOS:

AMPO POYAM VALVES diseñó y fabricó varias válvulas

de compuerta con actuadores eléctricos para GULF COAST GROWTH VENTURES (GCGV), una joint-venture formada por Exxon Mobil y Sabic. Concretamente para la construcción de una instalación química en el contado de San Patricio, Texas, la cual será construida por cuatro EPCs: The Wood Group, CMI & Turner Industries Group, Chiyoda & Kiewit y Mitsubishi Heavy Industries & Zachry Group. La construcción comenzó durante el tercer trimestre de 2019 y la puesta en marcha de las instalaciones está prevista para 2022.

La mayoría de las válvulas son de acero inoxidable y acero al carbono, pero también se suministraron válvulas de monel para servicio con oxígeno. Como consiguiente, estas válvulas fueron diseñadas y fabricadas de forma que no exista peligro de ignición. El tamaño de las válvulas varió hasta 30” y el rango de presión de 150 a 1500 libras.

Upstream:

SAIPEM Y SAUDI ARAMCO CONFIARON EN AMPO POYAM VALVES PARA EL SUMINISTRO DE DIVERSAS VÁLVULAS DE RETENCIÓN PARA LOS CAMPOS OFFSHORE BERRI Y MARJAN:

La ingeniería Saipem, con sede principal en Italia, obtuvo en enero de 2019 dos contratos EPIC de servicios de ingeniería, compras, instalación y construcción de manos de Saudi Aramco para el desarrollo de los campos offshore Berri y Marjan. Ambos contratos son parte de un acuerdo a largo plazo firmado entre el contratista italiano y Saudi Aramco para las actividades offshore, y tienen como objetivo aumentar la capacidad de producción


Ambas compañías confiaron en AMPO POYAM VALVES para el diseño y la fabricación de diversas válvulas de retención de alto valor tecnológico con recubrimientos en

Inconel para este proyecto offshore en el golfo árabe. El alcance del proyecto implica el diseño y la producción de varias válvulas de retención de hasta 36” y 1500 lbs con recubrimientos de soldadura en Inconel. Estas válvulas se instalarán en las plataformas offshore así como en las tuberías topside de Berri. Para todo ello AMPO POYAM VALVES cuenta desde 1964 con su propia fundición, la cual cuenta a su vez con una nueva planta de mecanizado con centros de mecanizado inteligentes, así como tecnologías de revestimientos por soldadura. Como consiguiente, los recubrimientos en Inconel para este proyecto se realizarán con un alto nivel de automatización en AMPO, empleando para ello diversos robots y células.

Todas estas válvulas se entregarán en 2020.

VÁLVULAS DE ALTA PRESIÓN PARA 4 PLATAFORMAS OFFSHORE EN EL CAMPO PETROLÍFERO SAFANIYA EN LA COSTA DEL GOLFO PÉRSICO:

AMPO POYAM VALVES diseñó y fabricó varias válvulas de bola y retención de hasta 42” y 1500 lbs con actuadores eléctricos, hidráulicos y neumáticos, y con revestimientos en Inconel de alta calidad para el campo petrolífero Safaniya, operado y propiedad de la compañía petrolera estatal Saudi Aramco. Este es el yacimiento de petróleo más grande del mundo y está ubicado a 200 km al norte de Dhahran, en el Golfó Pérsico de Arabia Saudí.

Ha sido nuestra experiencia de más de 54 años en el mercado y en particular en plataformas offshore, lo que hizo que la ingeniería NPCC (National Petroleum Construction Company) y el cliente final Saudi Aramco confiaran a AMPO POYAM VALVES la adjudicación de este contrato.

de los yacimientos Marjan y Berri en 550.000 barriles de petróleo crudo árabe por día y 2,5 billones de pies cúbicos estándar por día (BSCFD) de gas.


Pipelines:

VÁLVULAS DE GRAN TAMAÑO PARA LAS TERMINALES ONSHORE YANBU Y JUAYMAH EN ARABIA SAUDÍ:

AMPO POYAM VALVES fue adjudicado con un nuevo contrato para suministrar varias válvulas de alto valor tecnológico de hasta 48” y 600 lbs para las terminales onshore Yanbu y Juaymah en Arabia Saudí. Ambas terminales estarán conectadas por el ducto Arabian Heavy delivery to Yanbu East West pipeline, el cual atraviesa el país de este a oeste. Saudi Aramco es el propietario y cliente final de ambas terminales y adjudicó el contrato EPC para el desarrollo de este proyecto al contratista tunecino EPPM, una de las ingenierías más activas actualmente en Oriente Medio y África.

AMPO POYAM VALVES suministrará durante 2020 varias válvulas de bola con asientos metálicos y actuadores electro-hidráulicos de 30” a 48” y de 150 a 600 lbs, además de varias válvulas de compuerta de 30” y 48” y varias válvulas de globo de alto valor tecnológico de 24” con actuadores eléctricos. Todas estas válvulas serán instaladas en ambos extremos del ducto.

Una válvula de compuerta de 48” será además entregada con los interiores recubiertos con el revestimiento denominado como FBE (Fusion Bonded Epoxy). Este recubrimiento ayuda a proteger las tuberías de las plantas ante la corrosión, además de proporcionar propiedades mejoradas para la operación de las válvulas a alta temperatura, dotar de protección a los equipos contra daños mecánicos, etc. Este recubrimiento se adhiere además de forma perfecta a las superficies interiores.


ENPPI CONFIÓ EN AMPO POYAM VALVES PARA EL SUMINISTRO DE DIVERSAS VÁLVULAS PARA KHUFF GAS PIPING PROJECT EN ARABIA SAUDÍ:

La petrolera estatal egipcia ENPPI (Engineering for Petroleum and Process Industries) confió en AMPO POYAM VALVES para el diseño y la fabricación de diversas válvulas de alto valor tecnológico con recubrimientos en Inconel para el proyecto Khuff Gas Piping en Al Khobar, Arabia Saudí. El alcance del proyecto implicó el diseño y la producción de válvulas de compuerta y globo con recubrimientos de soldadura en Inconel. Estos recubrimientos en Inconel se realizaron con un alto nivel de automatización en AMPO, empleando para ello diversos robots y células.

Los gasoductos Khuff son propiedad de Saudi Aramco, la compañía nacional de petróleo y gas natural de Arabia Saudí, y están ubicados en la zona centro-este del país.

450 VÁLVULAS PARA SERVICIO H2S PARA EL PROYECTO “SATELLITE GAS COMPRESSION PIPELINE” DE SAUDI ARAMCO EN ARABIA SAUDÍ:

El cliente final Saudi Aramco y la ingeniería turca Tekfen Instaat confiaron a AMPO POYAM VALVES el diseño y la fabricación de 450 válvulas de altas especificaciones para el siguiente proyecto en Saudí Arabia: Satellite Gas Compression Pipeline. AMPO suministró concretamente válvulas de compuerta y retención con recubrimientos en incoloy 825 para un servicio H2S. El tamaño de las válvulas osciló entre 2” y 20” y las presiones entre 600lbs y 900lbs. La mayoría de las soluciones fueron críticas debido a la elevada presión y a la propia aplicación ácida.

VÁLVULAS DE GLOBO DE 20” CON ACTUADORES HIDRÁULICOS PARA EL DESIERTO DE OMÁN:

Diversas válvulas de globo de 20”, 600 lbs y actuadores hidráulicos de AMPO POYAM VALVES fueron instaladas en una línea de gas de 301 kilómetros en el Complejo de Industrias Plásticas Liwa (LPIC) de Omán. Concretamente en la tubería de 32” EPC4 NGL.

La empresa Punj Lloyd Ltd de India fue el principal EPC de este proyecto, pero la planta es actualmente propiedad de Oman Oil Refineries and Petroleum Industries Co (ORPIC) y Oman Gas Co (OGC).

El Complejo de Industrias Plásticas (LPIC) Liwa es un Proyecto de transformación que mejorará el mix de productos, así como el modelo de negocio de ORPIC, y respaldará además el desarrollo de la industria downstream de los plásticos en Omán.


AMPO SERVICE:

AMPO SERVICE ESTUVO PRESENTE EN LA PLANTA DE GNL ZEEBRUGGE DURANTE UN AÑO COMPLETO:

El operador belga de gas natural FLUXYS LNG confió en AMPO SERVICE para los servicios de construcción y puesta en marcha vinculados a las válvulas de su planta de GNL Zeebrugge. Como consiguiente, técnicos especialistas en válvulas de AMPO SERVICE estuvieron durante un año completo en Bélgica con el objetivo de apoyar al personal técnico de la planta y ayudar a prolongar la vida útil de las válvulas, apoyando en el proceso de limpieza de las tuberías, en el montaje de los componentes internos de las válvulas, así como participando activamente en el proceso de commissioning y puesta en marcha final de la planta.

AMPO POYAM VALVES ha suministrado a Zeebrugge LNG alrededor de 1.300 válvulas de mariposa, bola, globo, compuerta y retención, las cuales irán instaladas en el

quinto tanque de almacenamiento de GNL, con capacidad de 180.000 metros cúbicos. La ingeniería de esta ampliación la llevó a cabo Duro Felguera, en un proyecto cuyo fin era la ejecución de un sistema de recuperación de vapores de gas natural y la construcción del quinto tanque de almacenamiento de GNL de la planta.

FORMACIÓN A LAS REFINERÍAS DE REPSOL:

En octubre tuvimos el honor de recibir en nuestras instalaciones de Idiazabal la visita de 15 técnicos e ingenieros de diversas refinerías de Repsol para una

sesión formativa impartida por AMPO SERVICE y el equipo de ingeniería de AMPO POYAM VALVES.

Con esta sesión formativa, tuvimos la oportunidad de mostrarles en detalle las capacidades técnicas, tecnológicas y productivas de AMPO, nuestras válvulas para el sector del refino, nuestros planes para la optimización del mantenimiento y también la ocasión de conocer de cerca sus necesidades relacionadas con las válvulas.

PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Inversiones 53

FORMACIÓN A CHENIERE:

En 2019 recibimos durante dos semanas la visita en Idiazabal de una amplia representación del equipo de mantenimiento de la compañía estadounidense Cheniere con el objetivo de recibir formación sobre nuestras válvulas. Estas sesiones formativas fueron impartidas tanto por el equipo de AMPO SERVICE como por el equipo de ingeniería de AMPO POYAM VALVES. Durante estas semanas, además de adquirir conocimientos técnicos sobre nuestras soluciones, también pudieron conocer de primera mano nuestras capacidades.

SERVICIOS DE PUESTA EN MARCHA EN EL PROYECTO AL TAWEELAH DE EGA (EMIRATES GLOBAL ALUMINIUM):

AMPO SERVICE firmó a finales de 2018 un acuerdo de dos años con el cliente EGA (Emirates Global Aluminium) para los servicios de mantenimiento de su planta Al Taweelah Alumina Refinery, para el cual AMPO POYAM VALVES suministró previamente más de 7.000 válvulas de ángulo. Como consiguiente, en 2019 un amplio equipo formado por técnicos de AMPO SERVICE participó en el commissioning de la planta, apoyando así al equipo de EGA.

SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA AL BUQUE CARGUERO DE GNL NORUEGO KNUTSEN:

Hyundai Heavy Industries y Knutsen OAS South Korea confiaron en 2017 el diseño y la fabricación de una serie de válvulas de bola criogénicas de 2.500 Ibs a AMPO POYAM VALVES, las cuales fueron instaladas en las tuberías de GNL del buque noruego Knutsen para la entrada del combustible. En 2019 el equipo de AMPO SERVICE ofreció servicios de asistencia técnica a este importante buque carguero.


AMPO FOUNDRY:

COMPONENTES DE FORJA COMPLETAMENTE MECANIZADOS:

Un cliente líder en válvulas de bola para servicio severo volvió a confiar en AMPO Fundición para el suministro de varios conjuntos de componentes de forja completamente mecanizados, tales como cuerpos, laterales y bolas para alta presión. Todas las piezas fueron mecanizadas en nuestras nuevas instalaciones con las tecnologías de mecanizado más novedosas del mercado.

RODILLOS PARA HORNOS DE TRATAMIENTO TÉRMICO:

AMPO suministró en 2019 varios rodillos para hornos de tratamiento térmico para un nuevo cliente. Un proyecto que supuso el desarrollo de un nuevo producto para la fundición y el cual se llevó a cabo con gran éxito gracias a un trabajo de ingeniería muy detallado. La colaboración y la participación del cliente fue además clave a la hora de entender los requerimientos y adecuarnos desde el inicio del proyecto a lo que exigía la instalación de estos rodillos. Con esta nueva apuesta la fundición afianza su estrategia de diversificación.

UN GRAN GRUPO EUROPEO VOLVIÓ A CONFIAR EN LA FUNDICIÓN PARA DESARROLLAR SUS COMPONENTES PARA COMPRESORES DE GAS Y TURBINAS DE VAPOR:

Debido al gran trabajo realizado durante el año previo, un gran grupo europeo volvió a confiar en la fundición para desarrollar y fabricar diversos componentes de fundición para sus compresores de gas y turbinas de vapor. Estas soluciones se instalarán en las plantas que el cliente tiene en Francia, Estados Unidos, Alemania y la República Checa.


IMPORTANTES PEDIDOS DE COMPONENTES PARA BOMBAS EN MATERIALES ESPECIALES:

Durante el 2019 la fundición se adjudicó varios pedidos de componentes para bombas en materiales especiales, tales como el superdúplex. AMPO cuenta actualmente con unas instalaciones óptimas para poder desarrollar y fabricar componentes para este exigente nicho de mercado, donde el dominio técnico es clave.

COMPONENTES DE VÁLVULAS DE BOLA EN DÚPLEX PARA LA PLANTA OFFSHORE LIZA FPSO:

La fundición consiguió en 2019 un importante pedido de manos de un fabricante de válvulas para suministrar componentes de válvulas completamente mecanizados en material dúplex para el proyecto offshore Liza FPSO, cuyo cliente final era Exxon Mobil.

DECANTADORES:

En línea con su estrategia de diversificación, AMPO ha seguido produciendo durante este año componentes para

el sector de la separación, suministrando decantadores completamente mecanizados y consolidándose, como consiguiente, en este sector y con varios clientes. AMPO es un proveedor perfecto para este tipo de productos del sector de la separación, debido a sus propias instalaciones de Centrifugado y las novedosas tecnologías de mecanizado con las que cuenta.

COMPONENTES PARA EL SECTOR DE LA PROPULSIÓN MARINA:

Ya ha pasado tiempo desde que la fundición se adentrara en el sector marino y poco a poco está consiguiendo consolidar sus procesos y clientes. Muestra de ello es el desarrollo que está acometiendo, ampliando la gama de componentes para este sector. La mayoría de estos componentes se entregan completamente mecanizados. Fabricantes líderes en el sector siguen confiando en las novedosas tecnologías de fundición para el desarrollo de componentes críticos para waterjets tales como impulsores, carcasas, difusores,… Como consiguiente diversos buques, incluyendo guardacostas, ferrys para pasajeros y buques de servicio para parques eólicos pueden ser impulsados por componentes de AMPO.

56 PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Inversiones

INVERSIONES

NUEVA MÁQUINA PARA EL REVESTIMIENTO POR SOLDADURA DE COMPONENTES MÁS GRANDES Y COMPLEJOS:

AMPO siguió apostando en 2019 por las tecnologías de revestimientos por soldadura, invirtiendo para ello en una nueva máquina con un alto nivel de automatización para poder realizar revestimientos por soldadura a componentes más grandes y complejos a nivel geométrico.

Como consiguiente, la fundición cuenta actualmente con un total de cuatro máquinas para poder realizar este

tipo de revestimientos por soldadura. Las operaciones de revestimiento se realizan con un alto nivel de automatización mediante nuestros robots y células. Como consiguiente, podemos ofrecer revestimientos de alto valor añadido (Stellite, Ultimet, Nickel, Inconel 625, Incoloy 825, Colmoloy, Cupronickel, …) para los procesos más especiales y severos con el fin de dotar a las áreas de contacto de cualidades anticorrosivas, resistencia a altas temperaturas, cualidades anti-coking, etc.

PLAN DE REDISEÑO DE LA PLANTA DE FABRICACIÓN DE VÁLVULAS EN IDIAZABAL:

La cooperativa está actualmente rediseñando su planta de fabricación de válvulas de alto valor tecnológico en Idiazabal, lo cual le permitirá a la cooperativa ofrecer

un mayor valor añadido y mejor servicio a sus clientes, además de mejorar su propia eficiencia en los procesos.

La estrategia operativa actual de la división de válvulas se fundamenta principalmente en potenciar las actividades de ingeniería e innovación, así como en mejorar su eficiencia en el desarrollo y la fabricación de válvulas para los servicios más severos del sector energético. Como consiguiente, en 2019 trabajó en el diseño de un nuevo layout en su división de válvulas basándose en la metodología LEAN, enfocándose en la mejora continua y aumentando la eficiencia de sus procesos para poder ofrecer el máximo valor a sus clientes. Por ejemplo, mejorando el control y la sincronización de los diferentes procesos, definiendo un flujo de material más simple y eficiente, etc.

PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Inversiones 57

PLAN DE TRANFORMACIÓN DIGITAL Y EL PROYECTO KOSMOS:

AMPO cuenta actualmente con un Plan de Transformación Digital para el periodo 2018-2022. El objetivo de este plan es digitalizar todos los ámbitos de la cadena de valor de AMPO de una forma diferenciada y competitiva, y claramente alineado con los objetivos del negocio.

Para ello se está trabajando en la implantación de tecnologías para el acceso digital de clientes y la gestión de pedidos, tecnologías de Sourcing 4.0, conceptos de fábrica inteligente y planificación integrada, una logística basada en datos y la gestión de inventario en tiempo real, servicios digitales y gestión de servicios, etc.

Y dentro de este Plan, uno de los proyectos más importantes está siendo el de KOSMOS, el cual supone el desarrollo e implantación de un nuevo ERP así como otros sistemas y aplicaciones. Esto nos ayudará a transformar continuamente nuestros procesos y a adoptar decisiones basadas en datos y como consiguiente, a ser más ágiles. Kosmos será además un nuevo espacio para compartir, donde se englobarán todas las aplicaciones de AMPO. Kosmos será nuestro nuevo universo.

ADECUACIÓN DE LAS SALAS DE VISITAS Y REUNIONES:

La cooperativa adecuó y preparó funcionalmente en 2019 diversas salas para las visitas de sus clientes, proveedores, etc. así como varias salas para uso interno, entre los cuales destacan nuevas salas polivalentes, aulas de formación, salas de reuniones para consejos, etc.

MEJORAS EN SEGURIDAD:

Durante 2019 se implementaron diversas medidas para mejorar el nivel de seguridad de nuestras instalaciones y nuestros procesos, entre los cuales caben destacar:

• La adecuación de los bancos de prueba.

• Mejora de los elementos para la manipulación de válvulas de gran tamaño.

58 PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Desarrollo e innovación

DESARROLLO E INNOVACIÓN

VÁLVULAS:

DESARROLLO DE VÁLVULAS PARA UPSTREAM Y CONSECUCCIÓN DE LAS CERTIFICACIONES API:

AMPO POYAM VALVES obtuvo en 2019 las certificaciones API 6A y API 17D, además de ampliar su certificación API 6DSS. Como consiguiente, cabe destacar que las válvulas para subsea y offshore diseñadas y producidas por AMPO POYAM VALVES cuentan ya con las certificaciones API 6A, API 17D y API 6DSS del Instituto API (American Petroleum Institute).

El equipo de innovación de AMPO POYAM VALVES siguió en 2019 desarrollando una amplia gama de válvulas para el sector upstream en colaboración con expertos de la industria, así como con la colaboración de algunos de los centros tecnológicos e ingenierías más importantes de Europa. En el marco de este proyecto llevó a cabo diversas pruebas de campo en el mar para evaluar la corrosión del agua de mar y la resistencia al fouling de diferentes revestimientos materiales utilizados para proteger los componentes internos de las válvulas frente al desgaste y el galling.

Por otro lado, cabe destacar que AMPO tiene acceso a los bancos de prueba más punteros de Europa y que en 2020 prevé instalar un banco de pruebas PR2 para válvulas upstream en sus instalaciones de Idiazabal. Esta instalación expone las válvulas a condiciones extremas de altas y bajas temperaturas mientras realiza ciclos

a diferentes niveles de presión, de hasta 20000psi de presión, lo que ayuda a garantizar la integridad de las soluciones y sus componentes. Este banco de pruebas estará ubicado en un nuevo espacio dedicado a la producción de válvulas para upstream.

La compañía está especializada en válvulas para servicio severo, por lo que las altas exigencias del sector upstream se adaptan claramente a los estándares que AMPO ofrece.

DESARROLLO DE NUEVAS VÁLVULAS PARA ULTRA ALTAS PRESIONES:

Otro de los proyectos más importantes en el área de innovación consistió en el desarrollo de válvulas para ultra altas presiones; válvulas de bola top entry, válvulas de dos y tres cuerpos, válvulas de bola compactas y válvulas de retención swing check, concretamente.

PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Desarrollo e innovación 59

INTERCAMBIABILIDAD DE LAS VÁLVULAS DE BOLA/MACHO EN REFINERÍAS Y PLANTAS PETROQUÍMICAS:

Nuestras válvulas de macho y switch han sido específicamente diseñadas para las condiciones más severas, donde los crudos pesados están sujetos a altas temperaturas y a la formación de coque. Pero para ofrecer una máxima intercambiabilidad de válvulas en refinerías y plantas petroquímicas, AMPO POYAM VALVES ha implementado un plan de mejora continua, el cual contempla el cumplimiento de la norma ASME B.16.10 sobre las dimensiones entre caras.

Como consiguiente, tenemos la capacidad de ofrecer a las refinerías una excelente solución intercambiable para reemplazar válvulas de aislamiento o válvulas de bola switch por nuestras válvulas de macho.

Pero la intercambiabilidad que ofrecemos no sólo se basa en el cumplimiento de la norma anteriormente mencionada. En 2019 ejecutamos por ejemplo dos proyectos de adaptación de nuestras válvulas para una refinería de Petron en Bataan (Filipinas) y otra unidad de coker de Repsol.

En el caso de Filipinas, nuestra válvula switch reemplazó una válvula de bola metal-metal crítica que distribuye el hidrocarburo pesado a uno y otro tambor en la refinería. Para ello tuvimos que cambiar el sistema de control, añadiendo un autómata de alta seguridad y definiendo para el programador del sistema la forma de escritura en el software.

Por otro lado, en el caso de la refinería propiedad de Repsol, a la hora de reemplazar las válvulas con las que cuenta actualmente también será necesario adaptar el sistema de actuación de las válvulas, para que las nuevas sean totalmente compatibles con las de ahora. Este sistema se diseñará de forma que nuestra válvula sustituya a la actual utilizando el mismo sistema de control y el mismo grupo hidráulico.

60 PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Desarrollo e innovación

OPTIMIZACIÓN DE VÁLVULAS:

AMPO POYAM VALVES siguió en 2019 con el plan de optimización de varias de sus válvulas con el objetivo de aumentar la fiabilidad de los productos, además de aportar mejoras en lo que a competitividad se refiere. Competitividad de la que podrán beneficiarse nuestros clientes.

INSTALACIÓN DE ACTUADORES ESPECIALES:

AMPO POYAM VALVES instaló diversos actuadores especiales para varios proyectos durante todo el año, entre los que caben destacar los actuadores electrohidráulicos para las válvulas de la refinería Ras Tanura en Arabia Saudí.

PARTICIPACIÓN EN LAS JORNADAS SOBRE FABRICACIÓN ADITIVA EN EL SECTOR DEL OIL & GAS:

AMPO es parte del comité API 20S relativo al control y desarrollo de la cadena de suministro de fabricación aditiva de piezas metálicas.

En agosto participamos en la jornada del sector del oil & gas sobre la fabricación aditiva de metal, celebrada en California, la cual fue liderada por Conoco Phillips y Chevron y en la que participaron también grandes clientes como Exxon Mobil, Shell, Total, Baker & Hughes y BP, entre otros. Durante la jornada se analizaron las tecnologías de fabricación aditiva y su aplicación en nuestro sector.

PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Eventos 61

EVENTOS

FERIA VALVE WORLD AMERICAS:

AMPO participó durante el 20 y el 21 de junio como expositor en la feria VALVE WORLD AMERICAS en Houston (Estados Unidos). Se trata de uno de los eventos más específicos de la industria y es por ello por lo que decidimos volver a estar allí presentes una vez más, presentando todas nuestras soluciones y servicios.

FERIAS REFCOMM GALVESTON, REFCOMM ROTTERDAM Y REFCOMM MUMBAI:

En el 2018 AMPO POYAM VALVES comenzó a participar en las diversas ferias REFCOMM, las cuales son reconocidas como las principales conferencias mundiales sobre coquización retardada, craqueo catalítico de fluidos (FCC) y recuperación de azufre.

En el 2019 estuvo presente en:

• Refcomm Galveston, en Texas, USA, del 29 de abril al 3 de mayo.

• Refcomm Rotterdam, en Rotterdam, Holanda, del 30 de septiembre al 3 de octubre.

• Refcomm Mumbai, en Mumbai, India, del 18 al 21 de noviembre.

Además de presentar su gama de soluciones para la industria del refino, en Mumbai nuestro Director de AMPO SERVICE, Iker Azurmendi, presentó una conferencia sobre las recomendaciones de fiabilidad y mantenimiento de las válvulas de macho y switch en las unidades DCU.

PARTICIPACIÓN EN UNA MESA REDONDA SOBRE LA MEJORA DE PROCESOS DE EXTRACCIÓN DE GAS EN OREMBURGO (RUSIA):

En marzo participamos en un evento regional en Oremburgo, Rusia, la cual estaba dirigida al sector de la extracción de gas. En una mesa redonda organizada dentro del marco de la feria, tuvimos la oportunidad de presentar nuestra compañía y nuestros productos, así como nuestras capacidades tecnológicas y técnicas.

62 PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Eventos

RECONOCIMIENTO DE BECHTEL COMO MEJOR PROVEEDOR:

AMPO POYAM VALVES fue reconocido en los premios anuales de la Cadena de Suministro de la ingeniería Bechtel como mejor proveedor por su excepcional desempeño en los proyectos desarrollados para Bechtel a nivel global.

Las empresas fueron evaluadas en base a múltiples factores, tales como: el desempeño general, la capacidad de suministrar servicios y productos de calidad a tiempo, la capacidad de trabajar en colaboración para cumplir con los diferentes hitos del proyecto, y la capacidad para cumplir o exceder las expectativas del proyecto en aspectos como la seguridad, el rendimiento, la capacidad técnica y el cumplimiento medioambiental. Las nominaciones a estos premios fueron revisadas y aprobadas por los Directores de compras y proyectos de Bechtel, con la aprobación final de sus líderes seniors.

El Presidente de AMPO, Jon Gorrotxategi, y el Director de AMPO POYAM VALVES USA, Iñaki Aizpeolea, fueron los encargados de recoger el premio en Estados Unidos. AMPO POYAM VALVES ha colaborado activamente con Bechtel durante más de 20 años, suministrando válvulas de alto valor tecnológico para proyectos de primer nivel de todo el mundo, tales como: Pennsylvania Chemicals Project, Corpus Christi Liquefaction Project, Sabine Pass Licuefaction Project, Atlantic LNG, Australian LNG projects, Angola LNG, Jamnagar Refinery, Al Taweelah Alumina Refinery, etc.

“AMPO POYAM VALVES ha sido un socio vital para Bechtel, debido a su colaboración para lograr resultados sobresalientes para nuestros clientes” dijo Al Hankins, Director Corporativo de Compras y Contratos de Bechtel. “El desempeño de los proveedores clave es crítico para

que podamos brindar un servicio superior a nuestros clientes y para seguir innovando para la industria”.

PARTICIPACIÓN EN EL FORO DE SAUDI ARAMCO “OIL & GAS SUPPLY CHAIN OPPORTUNITIES IN SAUDI ARABIA”:

AMPO POYAM VALVES participó en junio en el foro denominado “Oil & Gas supply chain opportunities in Saudi Arabia”, organizado por Saudi Aramco y el Clúster de Energía del País Vasco en Bilbao (País Vasco). En este evento los especialistas de Saudi Aramco presentaron las oportunidades de inversión en Arabia Saudí y como consiguiente también su programa IKTVA (In Kingdom Total Value).

PARTICIPACIÓN EN LAS CONVENCIONES API E ISO:

AMPO participó en 2019 en las convenciones de API (American Petroleum Institute) celebradas en Estados Unidos y por otro lado, también en la reunión anual de

ISO TC 153 celebrada en Montréal, Canadá. El objetivo de estas reuniones suele ser desarrollar los estándares API e ISO, además de fomentar el networking y debates abiertos sobre temas de interés de la industria.

En el caso de las convenciones API, a estas convenciones asisten representantes de las empresas que fabrican productos o equipos relacionados con el sector del oil & gas y también las ingenierías y los clientes finales. A los fabricantes de equipos les suelen dividir en diversos grupos de trabajo para debatir sobre los estándares API y AMPO participó activamente en el grupo de trabajo denominado “Válvulas y tuberías”.

Por otro lado, en el caso de las reuniones ISO, cabe destacar que nuestro compañero Gorka Rodríguez es el encargado de liderar el desarrollo de la norma ISO 28921-1.

Como consiguiente, cabe destacar que AMPO participa en la redacción de las normas API e ISO y que las aplica fácilmente en el desarrollo de sus válvulas.

PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Eventos 63

CELEBRACIÓN DE LAS CONVENCIONES GLOBALES DE VENTAS EN LAS SEDES DE IDIAZABAL E INDIA:

AMPO cuenta actualmente con una amplia red de delegados y agentes de ventas por todo el mundo, estando presente en más de 62 países de todo el mundo. Con el objetivo de analizar el año en curso y principalmente diseñar la estrategia comercial para el año 2020, en noviembre se celebraron las Convenciones Globales de Ventas tanto en Idiazabal como en AMPO INDIA.

La Convención Global de Ventas de AMPO POYAM VALVES se celebró en AMPO INDIA, en Coimbatore (Tamil Nadu, India), donde recibimos la visita de los delegados de las siguientes áreas geográficas y países: China, India, USA, Reino Unido, España, Sudeste Asiático, Oriente Medio, etc.

Por otro lado, la Convención Global de Ventas de AMPO FOUNDRY también se celebró durante la misma semana, en este caso en la sede de Idiazabal de la compañía. Con la participación de diversos delegados y agentes, diseñaron la estrategia comercial de la fundición para 2020, enfocándose además en potenciar su estrategia de diversificación.

ASAMBLEAS ANUALES:

El 18 de mayo se celebró la Asamblea General Ordinaria de la cooperativa en Idiazabal, donde se presentaron y se aprobaron las cuentas anuales.

Por otro lado, el 20 de diciembre se celebró la Asamblea General Extraordinaria. En esta Asamblea se presentó y se aprobó el Plan de Gestión (conocido en la cooperativa como “Ideas y Objetivos”) para el año 2020.

RECONOCIMIENTO A AMPO POR SUS MÁS DE 50 AÑOS DE TRAYECTORIA:

El Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi otorgó en julio un reconocimiento a las cooperativas con más de 50 años de trayectoria en el País Vasco, entre las cuales también se encontraba AMPO. El reconocimiento lo recogió nuestro Presidente Jon Gorrotxategi en el Palacio Euskalduna de Bilbao, dentro del evento anual Forokoop.

UNA VÁLVULA DE 10 TONELADAS COMO PUERTA DE ENTRADA A LA EXPOSICIÓN “ORAIN DISEINUA. EUSKADI ETA INDUSTRIA”:

En octubre se inauguró en Tabakalera, Donostia, la exposición “Orain diseinua. Euskadi eta Industria”, donde se presentaba una selección de productos industriales con el objetivo de mostrar el diseño que las empresas del País Vasco producen. La exposición podrá ser visitada hasta febrero de 2020 y en la entrada se podrá encontrar una válvula de bola de 10 toneladas diseñada y producida por AMPO.

64 PRINCIPALES HITOS DEL 2019 · Eventos

DÍA DE LOS JUBILADOS:

El 3 de octubre se celebró, como cada año, el Día de los Jubilados de AMPO. El principal objetivo de este día tan especial es mantener vivo el vínculo entre los actuales socios y los jubilados de la cooperativa.

En total fueron alrededor de 100 los jubilados que se animaron a venir a AMPO para disfrutar de su día. A primera hora de la mañana el Secretario del Consejo Rector, Iurgi Larrañaga y el Coordinador General, Ibon Imaz, les informaron sobre la actualidad de la cooperativa. Entre otras cosas hablaron sobre la situación actual del sector, los hitos del 2019, así como los retos del futuro.

Después de esto, los jubilados tuvieron la oportunidad de visitar la nueva planta de mecanizado de AMPO, pudiendo así conocer las inversiones en nuevas máquinas, la complejidad de las nuevas piezas, las novedosas instalaciones para recubrimientos de soldadura, etc. Además de ello, después se desplazaron hasta Ormaiztegi para conocer una cooperativa de primer nivel; IRIZAR. Además de ver cómo fabrican autobuses, también pudieron conocer sus novedades. Y para dar por finalizado el día disfrutaron de una buena comida en el Restaurante Mujika de Liernia.

BE BASQUE TALENT CONFERENCE EN PARÍS:

El 26 de octubre AMPO participó una vez más junto con otras empresas y organizaciones en la Conferencia BBTC (Be Basque Talent Conference), la cual se celebró en París con el objetivo de atraer talento. Esta iniciativa fue promovida por diversas instituciones vascas y su objetivo era impulsar el capital humano del territorio, enlazando el talento con las empresas.

En este evento AMPO tuvo la oportunidad de conocer la capacidad técnica y otras cualidades de los profesionales (principalmente vascos) con experiencia en el extranjero, compartiendo con ellos información actual y futura, así como trasladando las oportunidades que AMPO ofrece.

PARTICIPACIÓN EN LA CARRERA DE EMPRESAS:

En mayo se celebró en San Sebastián la “Carrera de empresas” anual, donde participaron un total de 2400 corredores de diversas empresas del territorio. Y AMPO

no fue una excepción. Cuatro personas de nuestro equipo demostraron que están preparados para competir en las condiciones más difíciles, haciéndolo así bajo la lluvia.

Commitment made of steel

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