2019 Pearson Code of ConductKuralları düzenli olarak okumak ve bunlara uyacağınızı periyodik olarak onaylamak ve kabul etmek. Kurallarımıza kim uymalı? Kurallarımız, tüm

wwwpearsonethicscom Pearson Davranış Kuralları | Sayfa 1

Davranış Kuralları


Ccediloumlzuumlmuuml sahiplenerek doğru kişilerin katkısını sağlayarak ve vaatleri yerine

getirerek sonuccedilları elde eder

Pearsonın hem iccedilinden hem de dışından oumlnuumlndeki işinin oumltesine bakar ve goumlrmenin

duumlşuumlnmenin ve ccedilalışmanın yeni yollarını sunar

İddialı sonuccedillar sunmak iccedilin cesur ve kararlı hareketlerde bulunur ve bir yuumlksek

performans kuumlltuumlruumlnuuml destekler

Değerlerimiz

Dinler teşvik eder ve farklılıklara saygı duyar herkese adil duumlruumlst ve şeffaf davranır

Cesur Duumlruumlst

Hayal guumlcuuml yuumlksek Guumlvenilir

Engeller ve tersliklerle karşılaştığında kararlılık ve cesaret goumlsterir

Eleştiri ya da mesleki risk korkusu olmadan goumlruumlşler ya da fikirler sunar

Kendinin ve diğerlerinin performansına ilişkin yuumlksek standartlar belirler

Karmaşık sorunları birccedilok accedilıdan değerlendirir ve accedilık ccediloumlzuumlmleri ya da sonuccedilları olmayan sorunları ele alır

Sorunları ccediloumlzmek ve fırsatları ele almak uumlzere yaratıcı ve yenilikccedili ccediloumlzuumlmler sunar

Fırsatları ve ccediloumlzuumlmleri tanımlamak uumlzere geniş bir perspektiften bakar

Diğerleri ile ccedilalışırken duumlruumlst şeffaf ve accedilık soumlzluumlduumlr

Pearsonın iccedilindeki ve dışındaki birccedilok kişi ile duumlruumlst ilişkiler inşa eder

Diğerlerine ait ccedileşitli goumlruumlş accedilılarına ve yeteneklere başvurur ve bunları iccedilselleştirir

Kendi işinin sorumluluğunu uumlstlenir ve başarılı bir şekilde sonlandırma ve kapanış sağlar

Bireysel sonuccedilları ve grup sonuccedillarını elde etmeleri adına diğerlerini tanımlar ve suumlrece dahil eder

Taahhuumltlerin tamamını uygular


John Fallonrsquodan mesaj

Değerli meslektaşlarım Pearsonrsquoda kendimizi ccedilalışanlarımızın yaşamlarında oumlğrenme yoluyla ilerleme kaydetmelerine yardımcı olma misyonuna adamış bulunmaktayız Ayrıca cesaret yaratıcılık saygınlık ve hesap verebilirlik değerlerine de son derece oumlnem veriyoruz Misyonumuz ve değerlerimiz oumlğrencilerimizle muumlşterilerimizle iş ortaklarımızla ve birbirimizle nasıl etkileşimde bulunabileceğimiz konusunda bize rehberlik ediyor

Her birey aynı zamanda cinsel youmlnelimi cinsiyeti ırkı yaşı etnik koumlkeni engeli dini veya siyasi inancı gibi faktoumlrlerden bağımsız olarak guumlvenli ve saygılı bir iş ortamını hak eder Ccedileşitliliğimiz bizi daha guumlccedilluuml ve daha zengin bir şirket yapar ve benim iccedilin bu hepimizin Pearsonun bir parccedilası olmaktan gurur duymasını sağlayan şeyin ayrılmaz bir parccedilasıdır Bu nedenle Davranış Kurallarımızda belirtilen taahhuumltlere uymak iccedilin elimizden gelen her şeyi yaptığımızdan emin olmak istiyorum

Herhangi bir nedenle bunu yapmadığımızı hissediyorsanız youmlneticinizle İKyla veya doğrudan benimle konuşmanızı tavsiye ederim Ayrıca endişeleri isim belirtmeden wwwpearsonethicscom adresinde de bildirebilirsiniz Endişesini dile getiren bir kişinin misilleme veya sonuccedillarından korkmadan bunu yapabileceğinden emin olabilirsiniz Yasaların duumlzenlemelerin bu Kuralların veya herhangi bir politikamızın ihlal edildiğinden şuumlphelendiğimizde sesimizi yuumlkseltmemiz gerekir

Sizden misyonumuza ve değerlerimize uygun olarak nasıl etik ve sorumlu bir şekilde ccedilalıştığımızı oumlzetleyen Davranış Kurallarımızı okuyup anladığınızı tasdiklemenizi istiyoruz Davranış Kurallarını koruyarak birbirimize ve her guumln hizmet verdiğimiz ve etkileşim kurduğumuz topluluklara olan bağlılığımızı goumlstermekteyiz

John FallonPearson CEOrsquosu

İlluumlstrasyon Tang Yau Hoong


İccedilindekiler

Boumlluumlm 1 Birlikte nasıl ccedilalışırız 5

Değerlerimiz

Kurallarımız nasıl kullanılır

Tuumlm ccedilalışanlarımızdan ne bekleniyor

Soru sorma endişelerini dile getirme ve konuşma

Konuşma PearsonEthicscom adresi ile iletişime geccedilmek

Misilleme yapmama politikamız

Uygunluk

Doğru seccedilimde bulunmak Etik Karar Verme

Boumlluumlm II İşte saygı ve doğruluk 9

Ccedileşitlilik katılım ve ayrımcılık yapmama

Tacizden arınmış iş yeri

Sağlık ve Guumlvenlik

Boumlluumlm III Oumlğrencilerimizle muumlşterilerimizle ve iş ortaklarımızla ccedilalışma 13

Oumlğrencilerimizin guumlvenlik ve sağlığını korumak

İccedilerik kalitesi ve standartları

Adil muamele

Adil rekabet ve anti troumlst

Devletler ve kamu ccedilalışanları ile iş yapmak

Boumlluumlm IV Ccedilıkar ccedilatışmalarından kaccedilınmak ve yolsuzlukla muumlcadele 18

Ccedilıkar ccedilatışmaları

Ruumlşvet ve yolsuzlukla muumlcadele

Hediyeler ve ağırlama

Boumlluumlm V Bilgilerimizi ve varlıklarımızı korumak 23

Gizlilik ve kişisel bilgi

Varlıklarımızı korumak

İccedileriğimizi korumak

Gizli bilgiler ve fikri muumllkiyet

İccedileriden alım satım

Defter ve Kayıtların Doğru Tutulması

Halk ile iletişim kurmak

Boumlluumlm VI İyi bir kurumsal vatandaş olmak 28

Kurumsal sorumluluk

Siyasi faaliyetler

Kuumlresel ticaret

Bir bakışta kaynaklar 31

Ekler Politikalar amp Kaynaklar 32


A DeğerlerimizAccedilık ve basit bir dizi değerlerimiz var yaptığımız her işte cesur yaratıcı nazik ve guumlvenilir olmayı amaccedillıyoruz Bu değerler hepimiz iccedilin oumlnemli olanı tanımlar ve bizleri ccedilevremizdeki duumlnya iccedilin doğru olanı yapmaya youmlnlendirir bize ortak misyonumuza ulaşmamızda yardım eder insanlara oumlğrenme yoluyla hayatlarında oumllccediluumllebilir ilerleme kaydetmelerinde yardım etmek

B Kurallarımız nasıl kullanılırDavranış Kurallarımız (lsquoKurallarrsquo) değerlerimizi duumlnya ccedilapında tutarlı davranış standartlarına uygulamamızda yardımcı olmayı amaccedillamaktadır İş hedeflerimize ulaşmak ve Pearsonı ccedilalışılacak harika bir yer yapmak iccedilin biz ccedilalıştıkccedila her birimizden ne beklendiği hakkında bizi youmlnlendirir

Hiccedilbir davranış kuralı olası her durumu kapsayamaz ve bu nedenle iyi bir karar vermek ve soru veya endişelerimiz olduğunda konuşmak uumlzere birbirimize guumlvenmeye devam ediyoruz Aynı zamanda Pearsonın Kuralların kapsamına girmeyen konularda da başka kuumlresel ve yerel politikaları vardır Bunlara Neo uumlzerinden Kuumlresel Politikalar sayfasından ulaşabilirsiniz Ek olarak kayıtları Fusionda tutulan ccedilalışanlar myHRde yerel politikaları bulabilirler Uygun olduğunda Kurallar iccedilinde diğer politikaların ne zaman geccedilerli olabileceğini de belirttik

Bazen yerel yasalar ve gelenekler veya Pearson politikaları Kurallarımızla ccedilelişebilir Boumlyle durumlarda biz daha katı olan standardı uygularız Uygulanan daha katı standardı belirlemek iccedilin yardıma ihtiyacınız olursa luumltfen compliancepearsoncom adresinden İK temsilciniz Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz ya da Uyumluluk boumlluumlmuuml ile iletişime geccedilin

C Tuumlm ccedilalışanlarımızdan ne bekleniyorHer zaman en yuumlksek duumlruumlstluumlk doğruluk ve etik davranış standartlarına uymamız gerekir Bizden şunlar beklenmektedir

Profesyonel duumlruumlst ve etik olarak hareket etmek

Bu kurallarda ve aynı zamanda şirket politikalarında bulunan bilgileri bilmek İş sorumluluklarımızla ilgili politikalara oumlzellikle ilgi goumlstermek

Muhtemel kanun youmlnetmelik bu Kurallar ve diğer Pearson politikalarında ihlalleri hakkında endişeleri derhal youmlneticinize veya bu Kurallarda soumlz edilen herhangi bir ekibe bilmek

Bir araştırma veya denetime cevap verirken iş birliği yapmak ve doğruyu soumlylemek bir araştırma yapılması beklendiği zaman veya suumlregelen bir araştırma sırasında asla kayıtları değiştirmemek ya da imha etmemek

Kuralları duumlzenli olarak okumak ve bunlara uyacağınızı periyodik olarak onaylamak ve kabul etmek

Kurallarımıza kim uymalı

Kurallarımız tuumlm Pearson ccedilalışanları ve Youmlnetim Kurulu uumlyeleri iccedilin geccedilerlidir

Ortak girişim ortakları satıcılar bayiler distribuumltoumlrler tedarikccedililer yuumlkleniciler (hizmet sağlayıcıları ve geccedilici istihdam aracıları gibi uumlccediluumlncuuml taraf ccedilalışanları dahil) dahil iş ortakları davranışları yoluyla bizim itibarımız uumlzerinde doğrudan bir etki yaratabilirler Bu nedenle Pearson ile veya bizim adımıza ccedilalışırken iş ortaklarımızın da aynı yuumlksek standartları karşılamalarını ve İş Ortağı Davranış Kurallarımızda belirtilen ilkelere uymalarını bekliyoruz

Boumlluumlm I Birlikte nasıl ccedilalışırız

Soru Bu Kurallar Pearsonrsquodaki herkes iccedilin geccedilerli mi

Yanıt Evet Seviye ya da pozisyonlarından bağımsız olarak her bir Pearson ccedilalışanı (ya da buumlyuumlk boumlluumlmuumlnuumln Pearsonrsquoın muumllkiyetinde olan şirketlerin ccedilalışanları) bu Kurallara uymalıdır Şirketin liderlerinin de değerlerimiz konusunda rol modeller olma noktasında oumlzel bir goumlrevi ve sorumluluğu vardır ve bu kişiler en yuumlksek davranış kuralı standartlarından sorumlu tutulurlar


Youmlneticilerin ek sorumlulukları

İnsanları youmlnetiyorsanız şunları yapmalısınız

Oumlrnek olarak youmlnetin Diğerleri iccedilin bir kaynak olun Ekibinizle iş arkadaşlarınız ve iş ortaklarınızla Kuralların ve Pearson politikalarının nasıl guumlnluumlk işlerine uygulandığını goumlruumlşuumln ve onların endişelerini ve sorunlarını dinleyin

Herkesin kendini rahat hissedeceği ve sorular sorabileceği Kurallar ve Pearsonun politikalarının muhtemel ihlallerini rapor edebilecekleri bir ortam oluşturun

Bir iş arkadaşınız sizinle kuşkulu bir ihlali rapor etmek iccedilin temas kurarsa konuyu ve olayın meydana geldiği koşulları iyi anlayın ve konunun doğru yerde ve şekilde ele alınmasını sağlamak iccedilin sorumluluk alın

Asla birini kanunu youmlnetmelikleri Kuralları veya Pearsonrsquoun politikalarını ihlal etmesi iccedilin bir iş hedefine ulaşma ccedilabası iccedilinde olsa dacirchi cesaretlendirmeyin ve asla kimseden kendinizin yapmayacağı uygun olmayan veya etik olmayan bir şey yapmasını istemeyin

Yuumlklenicileri ya da iş ortaklarını denetlemeniz durumunda İş Ortağı Davranış Kurallarımıza uygunluk taahhuumlduumlnde bulunduklarından emin olun

Olası ihlalleri kendi başınıza ccediloumlzmeye ccedilalışmayın ya da araştırmayın bunun yerine compliancepearsoncom adresinden İK temsilciniz Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz veya Uyumluluk boumlluumlmuuml ile ya da dolandırıcılıkla ilişkili olması durumunda fraudpearsoncom adresi ile iletişime geccedilin Aynı zamanda bir sonraki boumlluumlmde daha ayrıntılı accedilıklandığı gibi PearsonEthicscom adresinde soru sormanız ve bildirimde bulunmanız iccedilin teşvik edilmektesiniz

Unutmayın iş hedeflerine ulaşma da dahil hiccedilbir sebep kanunları youmlnetmelikleri Kuralları veya şirket politikalarını ihlal etmek iccedilin bir bahane olamaz

Soru Ben bir youmlneticiyim ve biri bana Kuralların olası ihlali ile ilgili olarak geldiğinde ne yapmam gerektiğini bilmiyorum ve bu işe kıdemli bir youmlnetici de dahilse ne yapılmalı

Yanıt Cevap İddia kiminle ilgili olursa olsun durumun ccediloumlzuumllmesi iccedilin uygun kişilere bilgi vermek oumlnemlidir Sorular sormak ve Kurallarda listelenen endişelerinizi rapor etmek iccedilin herhangi bir kanalı kullanın Herhangi bir sebeple belli bir kişiye rapor vermekten rahatsızsanız iddiayı PearsonEthicscom adresini kullanarak rapor edebilirsiniz

D Soru sorma kaygıları dile getirme ve konuşmaHerhangi bir sorunuz varsa veya kanunla youmlnetmeliklerle Kurallarla veya şirket politikalarıyla ccedilelişkili goumlruumlnen bir şey iccedilin endişeliyseniz birkaccedil seccedileneğiniz vardır

Youmlneticinizle iletişim kurun Sorularınız veya endişelerinizi anlayabilmeleri iccedilin muumlmkuumln olduğunca belirgin ve ayrıntılı bilgi verin

İnsan Kaynakları temsilcinizle iletişim kurun

Yerel Uyum Memurunuza başvurun Yerel Uyumluluk Goumlrevlileri (LCOlar) ABC Politikasına uygun olarak uyumluluğu izlemek ve ABC Politikası gereğince onayları vermek adına her bir coğrafi boumllgeye ve bazı durumlarda iş birimine atanırlar Geccedilerli Yerel Uyumluluk Goumlrevlinizi bulmak iccedilin Neo uumlzerinden Ruumlşvet ve Yolsuzlukla Muumlcadele ve Uyumluluk ve Risk Teminatı sayfasında yer alan Yerel Uyumluluk Goumlrevlisi listesine bakın

Uyumluluk boumlluumlmuuml ile compliancepearsoncom adresinden iletişime geccedilin

Soru sormak veya rapor vermek iccedilin PearsonEthicscom a gidin Ccedilevrimiccedili olarak ya da telefonla soru sorma veya bilinen ya da şuumlpheli bir ihlali bildirme seccedileneğiniz de vardır



Bir rapora cevap olarak herhangi bir şekilde misilleme yapma kesinlikle kabul edilmez ve PearsonEthicscomun amacına zarar verir Dahası ccediloğunlukla yasa dışıdır ve Pearsonı yuumlkuumlmluumlluumlklere maruz bırakır

Siz veya tanıdığınız birinin Kuralların ihlalini rapor etmesi sonucunda ya da bir araştırmaya katıldığı iccedilin bir misilleme ile karşılaşması durumunda Kuralların bu boumlluumlmuumlnde soumlzuuml edilen ekiplerden herhangi biri ile iletişime geccedilin Pearsonda bildirimde bulunma ile ilgili daha fazla bilgi iccedilin luumltfen Endişe Bildirme ve Misilleme Karşıtı Politikamızı inceleyiniz

Konuşma PearsonEthicscom adresi ile iletişime geccedilmekPearsonEthicscom sorularınıza ve endişelerinize cevaplar almanın ve olası ihlalleri bildirmenin gizli bir yoludur Guumlnde 24 saat haftada 7 guumln mevcuttur bağımsız bir şirket tarafından işletilmektedir ve ccedilok dillidir

PearsonEthicscomda aynı zamanda telefonla soru sorma veya rapor etme seccedileneği de size verilmektedir Telefon ederseniz operatoumlr endişe veya sorunuzu dinleyecek gerekirse netleştirici sorular soracak ve ardından bir oumlzet rapor yazacaktır Daha sonra Pearsona uygun şekilde değerlendirilmek ve diğer işlemler iccedilin bir oumlzet verilecektir

Bazı uumllkelerin Avrupa Birliğindekilerin birccediloğu dahil olmak uumlzere PearsonEthicscom adresinin kullanılmasında belli kuralları vardır bunlar bazı durumlarda kabul edilebilen rapor tuumlrlerini sınırlayabilir Ccedilok az istisna dışında tuumlm Pearson ccedilalışanları sitemizde isimsiz olarak bir rapor hazırlamayı seccedilebilir Yerel yargı yetkiniz anonim raporlamaya izin vermiyorsa site anonim bir rapor hazırlamanıza izin vermeyecektir

Bildirim yapıldıktan sonra bildirimi yapan kişi bildirimi takip etmesi iccedilin bir kimlik numarası alacaktır Bildirim isim verilmeden yapılmışsa bu oumlzellikle oumlnemlidir bu seccedilenek iş yaptığımız ccediloğu uumllkede bulunsa da hepsinde mevcut değildir Bu kimlik numarası bildirimi yapan kişinin ek bilgilerle geri doumlnmesini ve olayın ccediloumlzuumlmuumlnuuml izlemesini sağlayacaktır bununla birlikte oumlzel hayata saygıdan dolayı Pearson bildirimi yapan kişiye kişisel disiplin kararlarını bildirmez

Tuumlm raporlar accedilıklanmasının gerekli olduğu haller dışında muumlmkuumln olduğu oumllccediluumlde gizli tutulacaktır

E Uyumlulukİlgili kanunların youmlnetmeliklerin Kurallar veya şirket politikalarının ihlal edilmesi ya da diğerlerini bunu yapmaya teşvik etmek sizi kişisel riske maruz bırakabilir (bazı durumlarda succedila maruz bırakmak da dahil) Ek olarak aynı zamanda Pearsonı muhtemel yuumlkuumlmluumlluumlklere maruz da bırakır ve bizim itibarımızı da riske atar İhlaller goumlrevin feshedilmesine kadar ve bu da dahil olmak uumlzere disiplin cezaları ile sonuccedillanacaktır Bazı eylemler de yasal işlemle sonuccedillanabilir Disiplin ve araştırmaya tabi olan konular ile ilgili herhangi bir yerel politika iccedilin İK temsilcinize danışmalısınız

Ccedilalışanlar aynı zamanda itibarımıza zarar veren veya oumlğrencilerin sağlığı iccedilin bizim endişelerimize uymayan ccedilevrimiccedili aktiviteler de dahil iş dışındaki davranışları iccedilin de disiplin cezasına tabi olabilirler

Soru Sorumluluklarım dışında bir alanda yanlış bir davranış goumlzlemlersem ne yapmalıyım

Yanıt Tuumlm Pearson ccedilalışanlarının şirketin yanlış davranışları ele almasına yardım etme sorumluluğu vardır Ccediloğu durumda en iyi yaklaşım ilk oumlnce sorunun meydana geldiği alandan sorumlu youmlneticiyle konuşmaktır Ancak bu işe yaramazsa makul değilse veya en iyi yaklaşım hakkında kuşkularınız varsa compliancepearsoncom adresinden İK Temsilciniz Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz veya Uyum Ofisi ile konuşmalısınız ya da PearsonEthicscom adresini kullanarak yanlış davranışı rapor etmelisiniz

Resim Chiara Cerri

wwwpearsonethicscom Davranış Kuralları | Sayfa 8


Politikaların kaynakların ve yardım almak iccedilin iletişim kurmanız gereken kişilerin tam bir listesi iccedilin bu kuralların sonundaki ldquoEk Politikalar amp Kaynaklarrdquo boumlluumlmuumlnuuml inceleyin

Kendinizi ne yapacağınızdan emin olmadığınız bir durumda bulabilirsiniz Kendinize şunu sormak yardımcı olabilir

Bu Pearsonrsquoun cesur hayal guumlcuuml yuumlksek

duumlruumlst ve guumlvenilir olma değerleri ile tutarlı mı

Size ve duumlşuumlncelerine değer verdiğiniz kişilere

bu etik geliyor mu

Bu konuyu medyada rahatccedila okuyabilir misiniz

Karar oumlğrenci iccedilin herhangi bir şekilde

uygun olmayabilir mi

Pearsonrsquoun veya sizin itibarınıza zarar verir mi

Yasal mı ve bizim politikalarımızla ve

Kurallarımızla tutarlı mı

Emin değilseniz karar vermeyin veya ilave yardım ve youmlnlendirme almadan harekete geccedilmeyin

Yardım ve rehberlik iccedilin youmlneticinize Yerel Uyum Goumlrevlinize Global Uyum Ofisine Pearson Hukuk Ofisine İK ccedilalışan ilişkileri boumlluumlmuumlne veya PearsonEthicscomrsquoa başvurabilirsiniz

Resim Alexis Anderson


StandardımızYeniliği teşvik etmek ve duumlnya genelindeki oumlğrenciler iccedilin en etkili ccediloumlzuumlmleri uumlretmek adına her bir ccedilalışanın benzersiz becerileri bakış accedilıları ve oumlzgeccedilmişlerinden yararlandığımızda en iyisi biz olduğumuza inanıyoruz Bu nedenle de yaptığımız her işte ccedileşitlilik ve kapsayıcılığın yerleşik olduklarından emin olma taahhuumlduumlnde bulunuyoruz Muumlşterilerimizi ve oumlğrencilerimizi yansıttığımız ve ccedilalışanlarımızın kendileri olabilecekleri ccedileşitli ve aynı zamanda da kapsayıcı bir ccedilalışma ccedilevresini teşvik ediyoruz

İşe alma işe alma eğitim tazminat sosyal haklar işten ccedilıkarma eğitim yardımı sosyal ve rekreasyon programları promosyonlar ve transferler de dahil olmak uumlzere istihdamın tuumlm alanlarında eşit fırsat sağlama konusundaki suumlrekli kararlılığımızı yineliyoruz

Yasadışı ayrımcılık ve tacizden arınmış bir ccedilalışma ortamı yaratmayı ve geliştirmeyi ve istihdam kararları ve ccedilalışma koşullarının hiccedilbir şekilde ırk renk ulusal koumlken vatandaşlık din veya dini ilişki yaş cinsiyet cinsiyet kimliği ve veya ifadesi cinsel youmlnelim medeni hal maluliyet genetik bilgi emeklilik durumu veya belirli Pearson istihdam politikaları ya da geccedilerli yasalarla korunan diğer tuumlm oumlzelliklere kategorilere goumlre belirlenmediğini taahhuumlt ediyoruz

(Yerel kanunların Pearson politikasından sapma gerektirdiği yerlerde bazı sınırlı ve oumlzel istisnalar uygulanabilir Daha fazla bilgi iccedilin IK temsilcinize Yerel Uyumluluk Goumlrevlinize Pearson Hukuk departmanına danışın ya da Kuumlresel Ccedileşitlilik ve Kapsayıcılık ekibi ile iletişime geccedilin)

Sorumluluklarımız

Herkese saygılı davranmak

Konuşanları teşvik edin ve dinleyin ve herkesin kendisini anlaşılıyor ve değer veriliyor hissettiği bir iş ortamı yaratmak iccedilin ccedilalışın

Accedilık saccedilık veya ayırımcı mesajlar yorumlar veya uygun olmayan fıkralar goumlndermeyin

Pearson herhangi bir taciz veya zorbalığa karşı muumlsamaha goumlstermez

İnsanları youmlnetiyorsanız veya işe atama ve işe alma yapıyorsanız kişileri performans yetenek ve potansiyellerine goumlre değerlendirin Kararlarınıza ilgisiz konuları sokmaktan kaccedilının Muumlmkuumln olduğunca tarafsız oumllccediluumllebilir standartları kullanın

Bilinccedilsiz oumlnyargı ve bunu azaltmanın yolları hakkında bilgi edinin

Herhangi bir sebeple kayırma yapmayın

Ccedilalışanların iş dışında hayatlarına oumlzel hayatlarına ve onurlarına saygı goumlsterin

Ccedileşitlilik dahil edilme ve iş yeri davranışları ile ilgili yerel Pearson politikalarına uyun

Boumlluumlm II İşte saygı ve doğruluk

A Ccedileşitlilik katılım ve ayrımcılık yapmama

Soru İş arkadaşlarımdan biri bazı uluslar hakkında aşağılayıcı şakalar ve yorumlar iccedileren e-postalar goumlnderiyor Bu beni rahatsız ediyor ama şimdiye kadar hiccedil kimse bu konuyu dile getirmedi Ne yapmalıyım

Yanıt Bunu yapma konusunda rahat hissederseniz ve guumlvenle yapabilirseniz iş arkadaşınıza bu davranışa son vermesini soumlylemelisiniz Aynı zamanda endişelerinizi youmlneticinize İK temsilcinize iş biriminizin iş politikalarında belirtilen herhangi birine veya PearsonEthicscomda rapor etmelisiniz Bu gibi şakalar goumlndermek bizim hem temel değerlerimizi hem de politikalarımızı ihlal eder Hiccedilbir şey yapmayarak ayrımcılığa duumlşmanca bir iş ortamına goumlz yummuş olur ve ekip ortamını ciddi olarak yıpratabilecek inanccedillara tolerans goumlstermiş olursunuz


B Tacizden arınmış iş yeriStandardımız

Cinsel taciz genel taciz korkutma veya zorbalığı da iccedilermek uumlzere işyerinde hiccedilbir tacize muumlsamaha goumlstermeyiz

Taciz davranışlarının oumlrnekleri

İstenmeyen cinsel yaklaşımlar veya cinsel yardım istekleri

İstenmeyen yorumlar el hareketleri veya fiziksel temas

Cinsel youmlnden accedilık saccedilık veya itici resimler veya diğer cisimlerin goumlsterilmesi

Cinsel veya itici şakalar veya yorumlar (accedilıkccedila veya ima yoluyla)

Bir ccedilalışanın goumlruumlntuumlsuumlne cinsel eğilimine inanccedillarına veya Pearson politikaları veya ilgili kanunlarla korunan diğer oumlzelliklere dayanarak soumlzle taciz tehdit veya alay etme ve duumlşmanca veya kuumlfuumlrluuml bir ccedilalışma ortamı oluşturmaya youmlnelik oluşumlar

Bir kişinin cinsel youmlnelimine cinsel kimliğine ya da kabul edilen cinsel youmlnelimine veya cinsel kimliğine ilişkin şakalar yapma ya da kuumlccediluumlk duumlşuumlruumlcuuml goumlndermelerde bulunma

Başka bir ccedilalışanın yaralanabileceğinden veya başka şekilde zarar goumlrebileceğinden makul derecede korkmasına neden olan davranış

Bir bireyin (genellikle bir guumlccedil konumunda) kasıtlı eylemi kişileri kontrol etme kuumlccediluumlk duumlşuumlrme tehdit etme ve goumlzuumlnuuml korkutmak veya işlerini veya kişisel kazanccedil iccedilin ccedilabalarını sabote etmek amacıyla başka bir bireyi hedef almak

Sorumluluklarımız

Profesyonel ve cinsel taciz de dahil olmak uumlzere her tuumlrluuml tacizden arınmış bir iş ortamını suumlrduumlrmek

Muumlmkuumln olması durumunda ve bunu guumlvenli bir şekilde yapabilirseniz accedilık olun konuşun ve kişinin hareketlerinden veya soumlzlerinden rahatsızsanız bunu soumlyleyin sebebini accedilıklayın ve kendisinden yapmamasını isteyin Aynı zamanda endişelerinizi youmlneticinize İK temsilcinize Pearson Hukuk Departmanına iş biriminizin istihdam politikalarında belirtilen herhangi birine veya PearsonEthicscom adresi uumlzerinden rapor etmelisiniz

Yazılı kaydedilmiş veya elektronik olarak yollanan (e-posta anlık mesajlar veya İnternet iccedileriği gibi) mesajlar da dahil accedilık saccedilık ayrımcı materyalleri dağıtmayın ya da goumlruumlntuumllemeyin

Taciz ve iş yeri davranışları ile ilgili yerel Pearson politikalarına uyun

İş arkadaşlarınıza ve astlarına profesyonel saygılı ve bir buumltuumln olarak ekibin ve organizasyonun ccedilıkarına olacak şekilde davranın

Soru Bir iş seyahatindeyken iş arkadaşlarımdan biri beni ısrarla dışarıda iccedilki iccedilmeye davet etti ve goumlruumlntuumlm hakkında beni rahatsız eden yorumlarda bulundu Kendisine durmasını soumlyledim ancak o durmadı Ofiste değildik ve rdquoccedilalışma saatleri sonrasıydırdquo Bu olay tekrarlanırsa ne yapmalıyım

Yanıt Bu tuumlr bir davranış Pearsonrsquoın ofislerinde olsun veya olmasın kabul edilemez Eğer yapabiliyorsanız kararlı olun ve iş arkadaşınıza bu tuumlr hareketlerin uygun olmadığını ve durması gerektiğini soumlyleyin Sorunu aynı zamanda youmlneticinize İK temsilcinize iş biriminizin istihdam politikalarında belirtilen herhangi birine veya PearsonEthicscom adresinde rapor etmelisiniz

Resim Somenath

Mukhopadhyay


Soru En son performans değerlendirmem sırasında youmlneticim performansımı ccedilok sert eleştirdi ve yorumlarının tonundan kendimi aşağılanmış ve sindirilmiş hissettim Bu Kuralların ve bizim tacize karşı politikamızın bir ihlali midir

Yanıt Zorbalık ve aşağılamaya karşı politikamız youmlneticilerin accedilıkccedila performans youmlnlendirmesi yapmasını yasaklamak uumlzere oluşturulmamıştır Oumlrneğin ldquoperformansınızı iyileştirmezseniz iş akdinize son verilebilirrdquo gibi ifadeler ldquozorbalıkrdquo veya ldquoaşağılamardquo olarak kabul edilmez Bununla birlikte youmlneticilerin ccedilizgiyi aştığı ve performansın iyileşmesi iccedilin yol goumlstermediği olaylara oumlrnekler de vardır Soru veya endişeleriniz varsa İK temsilciniz veya PearsonEthicscom adresi ile iletişime geccedilmelisiniz

C Sağlık ve guumlvenlikStandardımız

Şirketimizin uzun vadeli suumlrduumlruumllebilir bir şekilde buumlyuumlmesi iccedilin guumlvenli ve sağlıklı bir iş ortamı oumlnemlidir Buumltuumln ccedilalışanlarımızın ve buumltuumln duumlnyada bizim operasyonlarımıza dahil olan oumlğrenicilerimiz muumlşterilerimiz ve diğer ortaklarımız da dahil herkesin ve tuumlm ccedilalışanlarımızın sağlığını guumlvenliğini ve esenliğini koruma taahhuumlduumlmuumlz vardır

Tuumlm ccedilalışanlar ve iş ortaklarından tuumlm sağlık ve guumlvenlik politikalarımız ile proseduumlrlerimizi anlamaları ve izlemeleri beklenir Pearsonrsquoın Kuumlresel Sağlık ve Guumlvenlik Politikası ve Minimum Standartlar Kuumlresel Sağlık ve Guumlvenlik Neo Space boumlluumlmuumlnde mevcuttur ve tuumlm ccedilalışanlar bunları her yıl goumlzden geccedilirmelidirler Ek olarak sağlık ve guumlvenlik koordinatoumlrlerimiz ekip uumlyeleri ve ccedileşitli farkındalık kaynakları iccedilin iletişim bilgileri tuumlm ccedilalışanlarımız iccedilin Neo space alanında mevcuttur

Kuumlresel Sağlık ve Guumlvenlik Ekibi işimizin yalnızca geccedilerli duumlzenlemelere uygun şekilde yuumlruumlmesini değil aynı zamanda iyi uygulama ve suumlrekli iyileştirme yoluyla iş kazası sağlıksızlık ve varlıklarımızın zarar goumlrmesini oumlnlemek iccedilin ccedilaba goumlstermesini sağlamak iccedilin yetkin tavsiye kaynak ve planlama desteği sağlamakla goumlrevlendirilmiştir

İş yerinde şiddetin oumlnlenmesi

Pearsonda şiddetin hiccedilbir tuumlruumlne yer yoktur İş arkadaşlarımıza oumlğrencilerimize muumlşterilerimize ziyaretccedililerimize veya duumlnya genelinde işlemlerimizde bizimle temas eden herhangi bir kişiye karşı herhangi bir fiziksel şiddet davranışına veya tehditlere tolerans goumlstermeyiz

Ateşli silahlar veya diğer silahlar patlayıcılar veveya tehlikeli maddelere şirket muumllkuumlnde otoparklarda Pearson tarafından işletilen diğer iş yerlerinde veya şirketin sponsor olduğu etkinliklerde soumlz konusu politikanın uygulanması kanunlarla yasaklanmamışsa izin verilmez

Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız

Tuumlm tehlikelere karşı dikkatli olmalı ve tehlikeleri derhal youmlneticinize Sağlık ve Guumlvenlik Koordinatoumlruumlne bildirmelisiniz Kuumlccediluumlk ve ldquoramak kalmardquo (bir yaralanma olabilecekken olmaması) tuumlruumlnde olayları iş iccedilin otomobil kullanırken veya iş seyahati sırasında olanlar da dahil tuumlm olayları ve yaralanmaları youmlneticinize veya İK Koordinatoumlruumlne bildirin

İş boumlluumlmlerini koridorları ve diğer iş alanlarını engellerden kablolardan ve muhtemel tehlikelerden uzak tutarak duumlzguumln guumlvenli bir ccedilalışma ortamı suumlrduumlruumln

Goumlzlemlediğiniz guumlvenlik ihlallerini veya tehditleri ya da şiddet eylemlerini youmlneticinize İK temsilcinize Sağlık ve Guumlvenlik Koordinatoumlruumlne veya kuumlresel Sağlık ve Guumlvenlik Ekibine (Neo site uumlzerinden) bildirin veya PearsonEthicscom adresi ile iletişime geccedilin

Sağlık ve guumlvenlik ile ilgili yerel Pearson politikalarını ve yerel kanunları ya da youmlnetmelikleri takip edin

Kendinizin ve başkalarının sağlığını ve guumlvenliğini tehlikeye atacak davranışlardan kaccedilının


İstenildiği şekilde Pearson tarafından sağlanan herhangi bir Sağlık ve Guumlvenlik eğitimine veya oumlğretime katılın veya tamamlayın

Sağlanan politika eğitim veya talimatlara uyarak kendinizi ve diğerleri iccedilin Sağlık ve Guumlvenlik standartlarını suumlrduumlruumln

Youmlneticilerin kendilerine rapor veren kişilerin guumlvende olduklarından guumlvenlik ve sağlık kuralları konusunda eğitilmiş olmalarından ve bu kurallara uyduklarından emin olma konusunda ek sorumlulukları vardır

Soru Tesislerimizde ccedilalışan yuumlklenicilerden de ccedilalışanlarla aynı sağlık ve guumlvenlik politikalarına ve proseduumlrlerine uymaları mı beklenir

Yanıt Kesinlikle Tesislerimizde ccedilalışan uumlccediluumlncuuml taraflarla yapılan ccedilalışmaları denetleyen youmlneticiler uygun durum tespiti ve yerel goumlzetim yoluyla yuumlklenicilerin yuumlruumlrluumlkteki tuumlm yasaları ve yapılan işle ilgili duumlzenlemeleri ve ayrıca Pearsonun belirli bir tesiste uyulmasını şart koştuğu ek gereklilikleri anlamalarını ve bunlara uymalarını sağlamaktan sorumludur Uumlccediluumlncuuml taraflarla ccedilalışmaya ilişkin daha fazla bilgi iccedilin luumltfen Pearson İş Ortağı Davranış Kurallarına bakın

Alkol veya uyuşturucu kullanımı

Guumlvenli ve verimli bir iş ortamı sağlama taahhuumlduumlmuumlz vardır ve iş yerimizde yasa dışı uyuşturucu alkol ve diğer kontrolluuml maddeler bulunmamasını sağlamak isteriz

İşte veya bir Pearson işletmesindeyken her zaman bilinccedilli olmalı sarhoş olmamalı ve her zaman goumlrevlerinizi yerine getirmeye hazır olmalısınız Madde kullanımı ile ilgili bir sorununuz varsa kişisel veya profesyonel olarak olumsuz etkilenmeden profesyonel yardım alın


Resim Carlos Teixeira


Boumlluumlm III Oumlğrencilerimizle muumlşterilerimizle ve iş ortaklarımızla ccedilalışmak

A Oumlğrencilerimizin guumlvenlik ve sağlığını korumakStandardımız

Ccedilocuklar genccediller ve savunmasız yetişkinler de dahil her yaştan oumlğrencilere hizmet veririz Her zaman iccedilin oumlğrencilerimizin en oumlncelikli ccedilıkarlarına odaklanmalı onlara guumlvenli kapsayıcı destekleyici ve ister sınıfta ister ccedilevrimiccedili olsun yaşlarına uygun oumlğrenme ortamı sağlamalıyız

Sorumluluklarımız

Korumak

Oumlğrencileri himaye etmek ve korumakla ilgili sorumluluklarınızı anlayın Tacizin iddia edildiği ve tacizden şuumlphelenildiği yerlerde şirket ccedilalışanları ve temsilcilerinin de bunun yasal yetkililere bildirme gibi bir yasal goumlrevi olabilir

Bir ccedilocuğun gencin veya savunmasız yetişkinin sağlık ve guumlvenliği ile ilgili endişelerinizi daima rapor edin Gerektiğinde uygun youmlneticilere ve koruma aracılarına rapor edin Endişelerinizi ve hareketlerinizi belgelemeyi unutmayın

Endişenizi rapor ettikten sonra uygun hareketin başlatılmadığını duumlşuumlnuumlyorsanız endişenizi youmlneticinize Kuumlresel Koruma Goumlrevlisine goumltuumlruumln veya PearsonEthicscom ile iletişim kurun

Youmlneticilerin işletmelerimizde suistimal olasılığını azaltmak iccedilin iddiaların uumlstuumlne gitmek ve olayları oumlnlemek konusunda ellerinden geleni yapmalarını sağlamak uumlzere ek sorumlulukları vardır

Uumlruumln ve Hizmetler

Tuumlm oumlğrencilerin herkesle aynı anda aynı ya da eşdeğer iccedileriğe erişebildikleri bir hedefe ulaşmak iccedilin ccedilalışın

Uumlruumlnlerimizin guumlvenli ve kullanımı kolay engellilik durumu olan oumlğrenciler tarafından erişilebilir olduğundan ve iccedileriğin kapsayıcı ve yaş gruplarına uygun olduğundan emin olmak uumlzere sorumluluklarınızı anlayın

Bu sorumlulukları uumlruumlnuumln kullanım oumlmruumlnuumln tuumlm aşamalarında ancak oumlzellikle de oumlğrenime ilişkin yeni ya da yenilikccedili fikirler iccedilin goumlz oumlnuumlnde bulundurun

Oumlğrencilerin sonuccedillarına olan etkimizi arttırmaya odaklandığımızdan emin olmak adına verimlilik ve araştırma ilkelerimizi uygulayın

Diğerlerinin ccedilalışmasını kendimizinki gibi geccediliştirmeyin Kullanabileceğimiz materyalin orijinal yazarı veveya yayımcısına ilişkin onay arayacak ve yetki sağlayacağız

Uumlruumlnlerimiz ve hizmetlerimizde fikri muumllkiyet kullanmak uumlzere uygun onayı alarak diğerlerinin telif hakkı ve fikri muumllkiyetlerine saygı duyun ve bunları onaylayın

Bu konu başlıklarına ilişkin daha fazla bilgi iccedilin luumltfen Pearson Erişilebilirlik Standartları ve Kuumlresel Uumlruumln Verimliliği ve Araştırma Neo sayfasına bakın

Resim Abhishek Maji


B İccedilerik kalitesi ve standartlarıPearson olarak duumlnya genelinde 100den fazla pazarda inanılmaz derecede ccedileşitli oumlğrenci oumlğretmen ve veli kitlesine hizmet ediyoruz İhtiyaccedil ve beklentilerini karşılayan yuumlksek kaliteli etkili iccedilerik geliştirerek muumlşterilerimizin guumlvenini kazanmak iccedilin ccedilok ccedilalıştık

Bu guumlven yalnızca alakalı ve araştırmaya dayalı değil aynı zamanda değerlerimizle uyumlu Cesur Yaratıcı Uygun ve Sorumlu iccedilerik oluşturmaya dayanır

Standardımız

Pearson Yayın Politikamız bunu sağlamak iccedilin iccedileriğimizde uygulamamız gereken en iyi uygulamaları ve prensipleri belirler Yayın Politikamızın doumlrt temel prensibi

1 Ayrımcılığa maruz kalmama ve oumlnyargı da dahil olmak uumlzere İnsan Haklarına Saygı

2 Ccedileşitlilik ve katılımı teşvik etme bilinci

3 Kanıt ve gerccedileklere dayanarak oumlğrenmeye youmlnelik desteğin goumlsterilmesi

4 İccedilerik oluşturma ve uumlretmenin yasal ve etik yuumlkuumlmluumlluumlklerini yerine getirmek

Bu ilkeler başarımızın ve duumlnyanın oumlnde gelen oumlğrenim şirketi olarak uumlnuumlmuumlzuumln temelini oluşturur Bu prensipler hakkında daha fazla bilgiyi Neoda yer alan Yayın Politikası ve Sık Sorulan Sorular boumlluumlmuumlnde bulabilirsiniz

Sorumluluklarımız

Tuumlm ccedilalışanlar ve yayıncılıkla ilgili şirket dışı iş ortakları Yayın Politikasını okumalı anlamalı ve guumlnluumlk işlerinde nasıl uygulanacağını oumlğrenmelidir İccedileriğimizi oluşturan veya etkileşime giren bir işlevi yerine getiriyorsanız ccedilevrimiccedili oumlğrenme moduumlluumlnuuml almanız ve bir ccedilalıştaya katılmanız gerekir İlgili fonksiyonlardaki tuumlm yeni ccedilalışanlara Yayın Politikasının bir kopyası verilir ve tamamlaması iccedilin kendisine bir ccedilevrimiccedili oumlğrenme moduumlluuml atanır

Yayın Politikası veya uygulaması hakkında herhangi bir sorunuz olursa youmlneticinizle veya yerel Politika Şampiyonunuzla konuşmalısınız Yayın Politikası Şampiyonlarının listesini Neoda bulabilirsiniz Boumlluumlm muumlduumlruumlnuumlzden ya da Politika Şampiyonundan tatmin edici bir cevap alamazsanız

pearsoneditorialpolicypearsoncom ile irtibata geccedilebilirsiniz Pearson ccedilalışanı değil editoryal bir iş ortağıysanız luumltfen proje youmlneticinizle iletişime geccedilin

C Adil işlemStandardımız

Oumlğrencilerimize muumlşterilerimize iş ortaklarımıza ve diğerlerine karşı duumlruumlst ve saygılıyız Onların ihtiyaccedillarını anlamak ve karşılamak iccedilin ccedilalışırken her zaman kendi değerlerimize ve Kurallarımıza bağlı kalırız

Hizmetlerimiz ve yeteneklerimiz hakkında doğruyu soumlylemenin oumlnemli olduğuna inanırız ve tutmayacağımız soumlzler vermeyiz Manipuumllasyon gizleme ayrıcalıklı veya gizli bilgilerin koumltuumlye kullanılması yanlış temsil sahte davranışlar ya da herhangi bir başka haksız uygulama ile haksız avantaj sağlamayız Kısacası kendimize nasıl davranılmasını istiyorsak biz de başkalarına oumlyle davranırız

Sorumluluklarımız

Duumlruumlst olmak ve başkalarına saygılı davranmak

Muumlşterilerimizden oumlğrencilerden ve iş ortaklarımızdan gelen buumltuumln mantıklı taleplere cevap vermek ama kanunsuz veya kanunlara Kurallara veya şirket politikalarına aykırı bir isteği yerine getirmemek

Başkalarının gizli bilgileri ve fikri muumllkiyetine saygı goumlstermek

Sadece verebileceğimiz iccedilin soumlz vermek ve soumlz verdiğimizi yerine getirmek

Resim Leonardo Guzman Hincapie


D Adil rekabet ve anti troumlstStandardımız

Asla rekabet karşıtı olan veya yasa dışı ya da haksız yollardan rekabetimizi kısıtlayan herhangi bir uygulamaya dahil olmayız Rekabet ve anti-troumlst kanunları ister doğrudan isterse uumlccediluumlncuuml taraflar aracılığıyla olsun rakiplerle herhangi bir tuumlrde gizli anlaşmayı yasaklar Ayrıca distribuumltoumlrler ya da iş ortakları uumlzerine uygulanan belirli kısıtlama tuumlrlerini de yasaklar

Sorumluluklarımız

İşimizi her zaman iccedilin adil ticaret uygulamalarına goumlre ve tuumlm rekabet ve anti-troumlst kanunlarına uygun olarak yuumlruumltmeliyiz Tedarikccedililere veya muumlşterilere uygun olmayan şekilde baskı uygulamamalı ve her zaman iccedilin kendi ticari kararlarımızı kendi başımıza vermeliyiz

Ccedilalışanlara rehberlik ile ilgili bazı oumlrnekler

Rakiplerle arada sırada dahi olsa rekabete dayalı hassas bilgi alışverişinde bulunmayın (ya da sadece bilgi almayın) Başka bir deyişle fiyatlandırma maliyet ticari şartlar veya diğer gizli bilgiler geccedilmiş veya gelecek) Bunlara uumlccediluumlncuuml taraflar tedarikccedililer veya muumlşteriler yoluyla dolaylı bilgi alışverişi de dahildir Komplike bir konu olduğu iccedilin ccedilalışanlar oumlzellikle piyasa istihbaratı konusunda dikkatli olmalıdırlar bu nedenle bu bilgileri paylaşmadan oumlnce Pearson Hukuk Departmanından onay almalısınız

Bir enduumlstri birliği toplantısına veya rakip temsilcilerinin hazır bulunduğu benzer bir foruma katılırsanız toplantı guumlndemini ve tutanaklarını isteyin ve kontrol edin Ayrıca toplantı sırasında bir avukat bulunacağından emin olun (eğer yoksa luumltfen Pearson Hukuk Departmanı ile iletişime geccedilin)

Bir rakip ile toplantıda veya iletişim halindeyseniz ve ticari olarak hassas bilgilerin alışverişi yapılıyorsa ya da rekabet karşıtı herhangi bir başka uygulamadan endişeleniyorsanız derhal toplantı veya goumlruumlşmeyi bırakın ayrılmanızın varsa toplantı notlarına kaydedildiğinden emin olun ve Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz ve yerel hukuk danışmanınız ile hemen iletişime geccedilin Anti-troumlst kanunu kişiler iccedilin cezalar ve aynı zamanda da şirket iccedilin ciddi sonuccedillar iccedilerebilir bu yuumlzden boumlylesi bir durumda son derece hızlı hareket etmemiz gerekir

Rakiplerle fiyat veya uumlretimtedarik seviyelerini ticaret şartlarını alışveriş proseduumlrlerini etkileyecek direkt veya dolaylı koordinasyon yapmayın veya pazar paylarını paylaşmayın (Bu bir devlet kurumundan gelen bir talebe cevap vermek olsa bile)

Herhangi bir kamu veya oumlzel ihalesinden direkt ya da dolaylı olarak diğer teklif verenlerle koordinasyonda bulunmayın (lsquoihaleye fesat karıştırmarsquo) veya sonucu etkileme ccedilabasına girmeyin

Pearson uumlruumlnlerinin perakende satış fiyatlarını muumlşterilerle kontrol etmeye ya da belirlemeye kalkmayın

Hukuk departmanına youmlnlendirmesi iccedilin danışmadan bir muumlşterinin fazladan uumlruumln satın alması amacıyla uumlruumlnleri gruplamayın

Belge oluşturma ile ilgili olarak her zaman belge hazırlamada (iccedil sunumlar oumlzel ve oumlzel olmayan e-posta yazışmaları el yazısı notlar dahil) oumlzen goumlsterin Belgenin oluşturulmasının gerekli olup olmadığını duumlşuumlnuumln Her belgeyi rakip yetkililer tarafından incelenebileceği varsayımıyla hazırlayın Yanlış tanımlamalardan ve abartılı dilden kaccedilının (oumlrneğin baskınlık goumlrevde bulunma kontrol saldırı pazar guumlcuuml elden ccedilıkarma minimum satış fiyatı veya fiyat seviyesi minimum marj dilim fiyatları vb) Rekabet yanlısı ve yanıltıcı olmayan bir dil kullanın (oumlrneğin inovasyon verimlilik maliyet tasarrufu artan muumlşteri seccedilimi fiyatların duumlşuumlruumllmesi vb)

Soru Rakiplerimizden birinden hassas fiyatlandırma bilgileri aldım Ne yapmalıyım

Yanıt Derhal ve başka herhangi bir işlem yapılmadan youmlneticinizle ve Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz veya Pearson Hukuk Departmanı ile iletişime geccedilmelisiniz Soumlz konusu bilgileri aldığımız andan itibaren anti-troumlst kanunlara saygı goumlstermemiz ve diğerlerinden de aynısını beklemediğimizi accedilıkccedila goumlstermemiz oumlnemlidir Bu sadece olay bazında karar verilebilecek uygun işlemi gerektirir


İş istihbaratı toplamak

İş istihbaratı toplarken ccedilalışanlarımız ve bizim adımıza ccedilalışanlar her zaman en yuumlksek etik standartlara uymalı ve muhtemel yasal kaygılara karşı da duyarlı olmalıdırlar Bilgi edinmek iccedilin asla sahtekarlık yapmayın yalan beyan vermeyin veya aldatmayın ya da diğerlerine ldquocasuslukrdquo yapmak iccedilin yayılmacı teknoloji kullanmayın Uumlccediluumlncuuml bir tarafla rekabete dayalı bilgi alışverişinde bulunurken anti-troumlst kanunları kapsamında bunun ciddi sonuccedilları olabileceğinin ve Pearsonrsquoın Hukuk departmanından youmlnlendirme gerektirebileceğinin bilincinde olun Uumlccediluumlncuuml taraflardan bilgi kabul ederken her zaman dikkatli olmalıyız onların kaynaklarını bilmeli ve guumlvenmeli verdikleri bilginin ticari sır kanunları veya accedilıklamama ya da gizlilik soumlzleşmeleri ile korunmadığından emin olmalıyız

Rakiplerimizin eski ccedilalışanlarını işe alabiliriz ama her zaman ilgili ccedilalışanların eski işverenlerinin gizli ya da ticari accedilıdan hassas bilgilerini kullanmama veya accedilıklamama yuumlkuumlmluumlluumlklerini anlar ve bunlara saygı duyarız

Şuumlpheniz varsa bu kanunun karmaşık bir alanı olduğu iccedilin Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz ile iletişime geccedilmeniz gerekir

E Devletler ve kamu ccedilalışanları ile iş yapmakStandardımız

Devletler ve devletlerin sahip olduğu varlıklarla direkt olarak veya uumlccediluumlncuuml taraflar temsilciler ve ortaklar aracılığıyla iş yaparız Politikamız devlet yuumlklenicileri ve işlemlerine uygulanan tuumlm uygulanabilir kanunlar ve youmlnetmeliklere tamamen uymaktır ldquoDevlet goumlrevlilerirdquo teriminin yasaların altında geniş bir şekilde tanımlandığını bilmeliyiz Bu terim belirli bir huumlkuumlmet muumllkiyetine sahip ticari varlıkları iccedilerir ve profesoumlrler oumlğretmenler ve diğer okul personeli veya youmlneticileri gibi muumlşterileri de iccedilerebilir

Sorumluluklarımız

Devletler ve devlet goumlrevlileri ile iş yapmak ilave sorumluluklar taşır ve dikkatli olunmalıdır Aşağıdakiler oumlzellikle farkındalık ve uyumluluk gerektiren alanlardan bazılarıdır

Soru Bir ticaret fuarına katılmayı planlıyorum Olası bir anti-troumlst sorunundan kaccedilınmak iccedilin almam gereken oumlzel oumlnlemler var mı

Yanıt Ticari fuarlar ve diğer enduumlstri toplantıları tipik olarak tamamen meşru ve değerli amaccedillara hizmet eder Bununla birlikte bu toplantılar ayrıca ortak endişeleri olan konuları goumlruumlşebilecek rakipleri de bir araya getirdikleri iccedilin rekabet ve anti-troumlst kanunları kapsamında olası bir gizli tehlike de oluşturur Rekabete dayalı konularda oumlzellikle tartışmalardan veya bilgi alışverişinden kaccedilınmalı ve dikkatli olmalısınız Rakiplerin bu konuları goumlruumlşmeleri durumunda izin istemeli ve durumu Yerel Uyumluluk Goumlrevlinize hemen rapor etmelisiniz

Soru Bir Enduumlstri Birliği toplantısına katılmayı planlıyorum (yani toplantı zamanla sınırlı genellikle birkaccedil saat ve sınırlı sayıda yayıncının temsilcisinden oluşuyor) Olası bir anti-troumlst sorunundan kaccedilınmak iccedilin almam gereken oumlzel oumlnlemler var mı

Yanıt Enduumlstri birliği toplantıları meşru ve değerli amaccedillara hizmet eder Bununla birlikte bu toplantılar ayrıca ortak endişeleri olan konuları goumlruumlşebilecek rakipleri de bir araya getirdikleri iccedilin rekabet ve anti-troumlst kanunları kapsamında olası bir gizli tehlike de oluşturur Şunları yapmalısın

bull toplantıya gitmeden oumlnce size uygun bir guumlndemin verilmesini isteyin ve goumlruumlşuumllecek konuların meşruiyetini kontrol edin

bull rekabete dayalı konularda oumlzellikle tartışmalardan veya bilgi alışverişinden oumlzellikle kaccedilınmalı ve dikkatli olmalısınız

Rakiplerin bu konuları goumlruumlşmeleri durumunda izin istemeli toplantıdan ayrıldığınızın kayda geccedilmesini sağlamalı ve durumu Yerel Uyumluluk Goumlrevlinize hemen rapor etmelisiniz

wwwpearsonethicscom Pearson Davranış Kuralları| Sayfa 17

Kamu ccedilalışanlarına hediyeler ya da ağırlama sağlamak

Kamu ccedilalışanları hediye verirken veya ağırlamada bulunulurken ekstra dikkat gerekir Kamu ccedilalışanlarına sunulan iş yemekleri veya diğer ağırlama şekilleri dahil olmak uumlzere hediyeler ya da ağırlamanın oumlncesinde Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz tarafından onaylanması gerekir Bir kamu ccedilalışanına sunulan bir hediye ya da ağırlama herhangi bir iş kararını etkilediği ya da uygunsuz bir avantaj elde edildiği duumlşuumlnuumllmesi ya da hediyenin değeri kanun tarafından izin verilen limitleri aştığı durumlarda onaylanmaz Daha fazla bilgi iccedilin bkz Sayfa 21 ldquoC Hediyeler ve eğlenceldquo

Soumlzleşmeler ve teklif verme

Pearson ve ccedilalışanları devlet soumlzleşmelerinin adil olarak yapıldığını temin etmek uumlzere tasarlanmış belirli kanun ve proseduumlrleri uygulamalıdırlar Bu kurallara uygunluğu sağlamak iccedilin

Teklifi ihaleyi ve diğer soumlzleşme kuralları ve şartlarını takip edin

Teklif İstekleri (RFPler) teklifler ve diğer ccedilıkar ccedilatışmaları ve etik anketlerle ilgili olarak dahili sorulara hemen cevap verin

Teklifle ilgili olan gizli bilgilere erişim ve paylaşımı ile ilgili kuralları ve proseduumlrleri takip edin

Asla bir rakip veya iş ortağının rekabete dayalı olmayan bir teklifi vermesini kabul etmeyin

Gerekli olan lsquoyatışma suumlresirsquo sınırlarına uyun ve tedarik işlemi yapan bir devlet goumlrevlisiyle işe alma fırsatlarını asla goumlruumlşmeyin

Oumlncesinde onay almadan geccedilerli ya da eski bir kamu ccedilalışanını kullanmayın işe almayın veya tazmin etmeyin İnsan Kaynakları ve işe alma youmlneticisinin herhangi bir amaccedilla geccedilerli ya da eski bir kamu ccedilalışanını işe almadan veya iş yerinde tutmadan oumlnce Yerel Uyumluluk Goumlrevlileri ve Kurumsal İlişkilere başvurması gerekir

Her zaman ihalelere uygulanan antitroumlst yasalarına uyun Ortak teklif verme amacı ile sınırlı olmadıkccedila ve uygun bir gizlilik soumlzleşmesine tabi olmadıkccedila hiccedilbir zaman rakiple bilgi alışverişinde bulunmayın Pearson Hukuk Departmanına danışın

Devlet kurumlarından ve yetkililerden istekler

İş sırasında yasa duumlzenleyicilerden veya devlet kamu ccedilalışanlarından isteklerle karşılaşabilirsiniz Her durumda bilgi isteklerine duumlruumlstccedile ve zamanında cevap vermeniz beklenmektedir Bir bilgi isteğine cevap vermeden oumlnce oumlzellikle istek sıradan veya rutin bir idari istek değilse Devlet İlişkilerine Yerel Uyumluluk Goumlrevlinize ve Pearson Hukuk Departmanına başvurmanız gerekir


Resim Christof Van Der Walt


Boumlluumlm IV Ccedilıkar ccedilatışmalarından kaccedilınmak ve yolsuzlukla muumlcadele

A Ccedilıkar ccedilatışmalarıStandardımız

Değerlerimize bağlı kalmak iccedilin Pearson ile birbirimiz ile kamu ile ve uumlccediluumlncuuml taraflar ile ilişkilerimizin en oumlncelikli Pearson ccedilıkarlarını dikkate alan ve kişisel ccedilıkarlarımız veya kazancımız ile ccedilatışma izleniminden bile kaccedilınan bir şekilde duumlruumlst şeffaf ve tarafsız bir yolla yuumlruumltuumllduumlğuumlnden emin olmamız gerekir

Kişisel ccedilıkarlarımız etkilendiğinde etkileme potansiyeline sahip olduğunda veya Şirkette karar verme suumlrecini etkilemek iccedilin algılandığında bir ccedilıkar ccedilatışması meydana gelebilir Ccedilıkar ccedilatışmaları itibarımıza zarar verebilir bizi yasal eylemlere maruz bırakabilir ve yeni işleri elde tutma veya arama yeteneğimizi etkileyebilir Uumlccedil temel ccedilıkar ccedilatışması tuumlruuml mevcuttur fiili ccedilıkar ccedilatışması (gerccedilek ve mevcut ccedilatışma) olası ccedilıkar ccedilatışması (ccedilatışma ile sonuccedillanabilecek bir durum) ve ccedilıkar ccedilatışması izlenimi (durum bu olmasa bile bir ccedilatışma olarak goumlruumlnebilecek bir durum)

Bir ccedilıkar ccedilatışmasından kaccedilınmak her zaman en iyisidir ve tuumlm Pearson Personeli veTemsilciler bir ccedilıkar ccedilatışmasının ortaya ccedilıkma potansiyeline sahip olmaması ya da ilk etapta gerccedilekte ortaya ccedilıkma olasılığının olmaması iccedilin harekete geccedilmeli ve karar vermelidir Bununla birlikte bir ccedilıkar ccedilatışması durumundan kaccedilınmak her zaman pratik ya da muumlmkuumln olmayabilir Tuumlm Pearson Personeli ve Temsilcilerin bir ccedilıkar ccedilatışmasına sahip olduklarında potansiyel olarak sahip olabileceklerinde ya da bir ccedilıkar ccedilatışması olarak algılanabileceklerinde fark etmeleri beklenir

Şuumlphe duyduğunuzda durumu muumlduumlruumlnuumlzle ve İK temsilcinizle goumlruumlşuumln ve aşağıda belirtilen proseduumlre goumlre her tuumlrluuml gerccedilek potansiyel veya algılanan ccedilıkar ccedilatışmasını beyan edin

Ccedilıkar ccedilatışmasına oumlrnekler

Aşağıdakiler olası ccedilıkar ccedilatışmalarına oumlrneklerdir diğerleri Global Ccedilıkar Politikası veya yerel Pearson politikaları kapsamında ele alınmış olabilir Olası her ccedilıkar ccedilatışmasını accedilıklamak muumlmkuumln değildir bu yuumlzden sorular sormak oumlnemlidir

İş Fırsatları

Herhangi bir faaliyet veya Pearson ile doğrudan veya dolaylı olarak rekabet etmek Pearson Personeli ve Temsilciler Şirketin herhangi bir faaliyeti veya işi ile direkt veya dolaylı olarak rekabet etmemelidir veya Şirket ile rekabet etmesine yardımcı olmak iccedilin burada edindiğiniz bilgileri kullanmamalıdır Pearsonın yararına olabilecek bir iş fırsatını oumlğrenirseniz fırsatı ilk olarak youmlneticinizle veya uygun iş birimi ile goumlruumlşmeniz gerekir Pearson dışında bir iş fırsatının peşinden gidebileceğinize karar verilmesi durumunda bunu yapmak uumlzere Yerel Uyumluluk Goumlrevlinizden onay istemeniz ve almanız gerekir

Pearson Personeli veya Oumlnemli Bir İlişkiyi paylaştıkları kişiler tarafından yapılan yatırımlar Tarafınızdan ya da Pearson ile rekabet eden şirketlerde oumlnemli bir ilişkiniz olan bir kişi tarafından doğrudan veya dolaylı olarak yapılan kişisel yatırımlara halka accedilık ticaret yapan şirketlerdeki kuumlccediluumlk bir hisse miktarından (tedavuumlldeki hisse senetlerinin 1inden azı) oluşmadığı suumlrece izin verilmez

Bir Pearson iş ortağındaki yatırımlar Tarafınızdan veya oumlnemli bir ilişkiniz olan bir kişi tarafından gerccedilekleştirilen herhangi bir yatırımı kamuya accedilık ticaret yapan şirketlerde tedavuumlldeki hisse senetlerinin 1ini aşan bir iş ortağında ya da oumlzel olarak sahip olunan bir şirket durumunda oumlnemli bir ilişkiniz olan bir kişinin muumllkiyetinde veya idaresinde olması durumunda ifşa etmeniz gerekir

Oumlnemli Bir İlişki

Oumlnemli bir ilişki evlilik aile iccedili ortaklık floumlrt arkadaşlık ilişkisi veya aile ile ilişkileri iccedilerir veya eş ccedilocuk veya ccedilocuğun eşi torun bağımlı kardeş veya kardeşin eşi ebeveynin veya ebeveynin eşi eşinin ebeveyni yeğeni veya yeğeni amcası veya teyzesi veya aynı haneyi paylaşan kişiler olabilir

Uzatıcı koşulların potansiyel bir sorun yarattığı senaryolar varsa luumltfen accedilıklama iccedilin en kısa zamanda Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz goumlruumlşuumln


Tedarik

Pearson Personeli ve Temsilcileri kendilerine bir arkadaşa ya da Oumlnemli Bir İlişkiyi paylaştıkları birine doğrudan veya dolaylı olarak fayda sağlayabilecek olan Pearsona mal veya hizmet satın alma veya satma kararlarına veya ilgili faaliyetlere katılmamalıdır Kendilerini bu gibi durumlarda bulan herhangi bir Pearson Personeli ve Temsilcisi kendilerini bu işlemden ccedilıkartmalıreddetmelidir

Arkadaşlar ve akrabalar

İş ilişkilerinde Oumlnemli bir İlişki iccedilinde olduğunuz kişilerle ccedilatışmalar Pearson personeli Oumlzel Bir İlişkiyi paylaştıkları kişilerlerle iş yapmamalı veya bu kişilerin doğrudan fayda sağladığı tedarik kişi seccedilimi şirket organizasyonda yer almamalıdır Siz veya Oumlnemli bir İlişkiyi paylaştığınız kimsenin bir İş Ortağı ya da Şirketin Rakibi ile ilişkisi varsa bu da bir ccedilıkar ccedilatışması ortaya ccedilıkarabilir Bu tuumlr ilişkilerin oumlrneklerini Kuumlresel Ccedilıkar Ccedilatışması Politikasırdquo nda bulabilirsiniz

Ccedilalışanlar arasındaki kişisel ilişkiler Pearson ccedilalışanlarının gizliliğine saygı duyar ancak bazı durumlarda kişisel ilişkilerin iş yeri dinamikleriyle ccedilakışacağının da farkındadır Herhangi bir duumlzeydeki bir ccedilalışanın diğer bir ccedilalışanın mesleki kariyeri veya maaşı uumlzerinde doğrudan kontroluuml varsa ya da diğer ccedilalışan youmlnetim zinciri yolluyla kendisine bağlıysa başka bir ccedilalışanla Oumlnemli bir İlişkiye sahip olmaması gerekir Bu tuumlr bir kişisel ilişki mevcutsa veya gelişirse raporlamayı ya da youmlnetim zincirini değişmek gibi ccedilelişkiyi ele almak uumlzere başka bir işlem gerekip gerekmediğini belirlemek iccedilin bu durum derhal İnsan Kaynakları temsilcinize ve youmlneticinize accedilıklanmalıdır İşyerindeki Kişisel ilişkiler hakkında daha fazla bilgi iccedilin luumltfen yerel İnsan Kaynakları politikalarınıza başvurun

Pearson iccedilin ccedilalışırken dışarıda istihdam veya başka bir hizmet

Pearson ccedilalışanlarının dışarıda yarı zamanlı iş gibi belli tuumlrde işler yapmalarına engel olmaz ama olası ccedilatışmaların ele alınabilmesi iccedilin dışarıdaki işinizi her zaman youmlneticinize ve İK temsilcinize accedilıklayın ve bunu konuşun Pearson Personeli dış ccedilalışmalarının goumlrevlerini Pearson ile yerine getirme yeteneklerini etkilememesini veya performanslarını veya uumlretkenliklerini engellememesini sağlamalıdır

Pearson Personeli doğrudan veya dolaylı olarak tazmin edildiği bir Rakip veya İş Ortağı iccedilin herhangi bir mal veya hizmet sunmamalıdır ldquoDolaylı olarakrdquo gelecekteki istihdam ya da diğer kişisel ya da aile yardımı soumlzuumlnuuml iccedilerir

Ayrıca bu Politikada belirtildiği şekilde sizin iccedilin Antitroumlst uyum ofisinden onay isteyecek olan youmlneticinizin oumlnceden yazılı onayı alınmaksızın Global Ccedilıkar Politikası ve Global Uyum Ofisi tarafından da belirtildiği gibi bir Rakip veya İş Ortağı olmasa bile başka bir kar amacı guumltmeyen şirketin youmlnetim kurulu veya goumlrevlisi olarak hizmet veremezsiniz

Kar amacı guumltmeyen bir eğitim kurumunun veya şubesinin youmlnetim kurulu uumlyesi olarak goumlnuumllluumlluumlğuumln veya Okul Muumlduumlruuml olarak goumlrev almanın teşvik edildiğini luumltfen unutmayın

Yeni iş ilişkileri

Yeni bir işe girişmeden oumlnce bir ccedilıkar ccedilatışması oluşması ihtimalini dikkatlice değerlendirin Gerekirse youmlneticiniz İK temsilciniz Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz ya da Kuumlresel Uyumluluk Ofisinizden tavsiye ve danışmanlık alın

Hediye verme ve ağırlama

Uygun Hediyeler ve Ağırlama vermek ve almak normal iş ilişkilerini kurmanın ve guumlccedillendirmenin bir parccedilası olabilir ancak bazılarının diğerlerinden daha olumlu (ldquoquid pro quordquo) daha iyi muamele goumlreceği beklentisini veya goumlruumlnuumlmuumlnuuml yaratabilir Ayrıca Pearson ABC Politikasına aykırı bir şekilde ruumlşvet olarak yorumlanabilir Pearsonun itibarına zarar verebilir ve Şirketin yanı sıra soumlz konusu bireyler iccedilin cezai kovuşturmaya yol accedilabilir Bir Hediye veya Ağırlama verirken veya alırken başkaları tarafından nasıl algılanacağını ve buna goumlre hareket etmeyi duumlşuumlnmelisiniz Daha fazla bilgi iccedilin luumltfen Pearson Hediye ve Ağırlama Politikasını inceleyin

Koşullar değişebilir ve zaman iccedilinde yeni ccedilatışmalar ortaya ccedilıkabilir bu yuumlzden durumunuzu duumlzenli olarak tekrar değerlendirmeniz ve herhangi bir olası ccedilatışmayı youmlneticinizle ve İK temsilciniz ile goumlruumlşmeniz oumlnemlidir


Kuumlresel Politikalar Neo sayfasında mevcut olan Kuumlresel Ccedilıkar Ccedilatışması Politikası nı okuyarak ccedilıkar ccedilatışmaları ve bunların nasıl bildirileceği hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz Ek olarak bu politikaya uyan her bir ccedilatışmayı bu kuralarla ilgili bilginiz dahilinde bildirmeniz istenecektir

B Ruumlşvet ve yolsuzlukla muumlcadeleStandardımız

Pearsonın ruumlşvet ve yolsuzluğa karşı sıfır tolerans politikası vardır Ruumlşvet ve yolsuzluk her şekliyle değerlerimize Kurallarımıza ve şirket politikalarımıza tamamen aykırıdır

Ruumlşvet karşıtı ve yolsuzluk karşıtı kanunlar ve youmlnetmeliklere uyarız ruumlşvet ve yolsuzluğu duumlnya ccedilapında ortadan kaldırmak iccedilin buumltuumln ccedilabaları destekleriz İş ortaklarımızın bizim taahhuumlduumlmuumlzuuml paylaşmaları ve hareketlerinin Şirket iccedilin olumsuz sonuccedilları olabileceğini anlamalarını sağlamak amacıyla ccedilok ccedilalışıyoruz

Pearsonın Ruumlşvet ve Yolsuzlukla Muumlcadele Politikası

Pearsonın Ruumlşvet ve Yolsuzlukla Muumlcadele Politikası (ldquoABC Politikasırdquo) tuumlm Pearson ccedilalışanları iccedilin geccedilerlidir Neo uumlzerinde Kuumlresel Politikalar sayfasında mevcuttur ve daha fazla bilgi ve rehberlik iccedilin incelenmelidir

Yerel Uyumluluk Goumlrevlileri (LCOlar) ABC Politikasına uygun olarak uyumluluğu izlemek ve ABC Politikası

gereğince onayları vermek adına her bir coğrafi boumllgeye ve bazı durumlarda iş birimine atanırlar

Ruumlşvet Pearsonın iş yaptığı uumllkelerde succediltur ve cezaları ciddi olabilir Sorularınız ya da endişeleriniz varsa bunları Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz ile goumlruumlşmeniz ya da ABC Politikasını incelemeniz gerekir

Sorumluluklarımız

İşleri hızlandırmak amacıyla da olsa herhangi bir tuumlrde uygun olmayan oumldeme yapmayın ruumlşvet teklif etmeyin veya kabul etmeyin Kolaylaştırma oumldemelerine ilişkin daha fazla ayrıntı iccedilin luumltfen ABC Politikasına bakın

Oumldemelerin duumlruumlstluumlkle tanımlandığı ve şirket parasının kanuna aykırı amaccedillarla kullanılmaması iccedilin defter ve kayıtları doğru tutun

Kiminle iş yaptığınızı bilin ve Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz ile uygun gerekli durum tespitinin yapıldığını onaylayın

Soru Yerel kamu yetkilileri konusunda bize yardımcı olabilecek ldquoaracılarrdquo olarak adlandırılan uumlccediluumlncuuml tarafların kullanımı hakkında sorularım var Bizim başımızı derde sokmamalarını sağlamak iccedilin neler yapmalıyım

Yanıt Endişelenmekte haklısınız Pearson adına iş yapan aracılar veya uumlccediluumlncuuml tarafların kontroluuml oumlnemlidir İtibarlarının geccedilmişlerinin ve yeteneklerinin uygun olduğundan ve bizim etik standartlarımızı karşıladıklarından emin olmalıyız Aracılar ve uumlccediluumlncuuml tarafların İş Ortağı Davranış Kuralları nda belirlenen gerekliliklere uygun olarak hareket etmeleri beklenmektedir Genel bir kural olarak asla bizim yapmamıza izin verilmeyen bir şeyi uumlccediluumlncuuml bir taraf yoluyla yapmamalıyız

Soru Bazı zamanlar seyahat ederken bence uygun olmayan uygulamalar goumlruumlyorum ancak bunlar ziyaret ettiğim uumllkede sık goumlruumllen uygulamalar Yerel şirketlerin iş nezaketi olduğunu duumlşuumlnduumlğuuml ama benim ruumlşvet olarak goumlrduumlğuumlm bir şeyi vermem istenirse ne yapmalıyım

Yanıt Bunu reddetmeli ve o kişiye şirket politikalarınızın sizin bu tuumlrde oumldemeler yapmanızı yasakladığını bildirmelisiniz Unutmayın nerede olursanız olun politikalarımız geccedilerlidir Asla uygun olmayan bir iş avantajı elde etmek iccedilin değerli bir şey vermemeli veya bir oumldeme yapmamalısınız

Soru Soru Ya uumllkeden ccedilıkmama izin verilmeden oumlnce bir kamu ccedilalışanına oumldeme yapmam iccedilin tehdit edilir veya zorlanırsam

Yanıt Bir kamu ccedilalışanına oumldeme yapmamak sizi veya ailenizi kaccedilınılmaz olarak bedensel bir zarar tehdidi ile karşı karşıya bıraktığında istenen oumldemeyi yapabilirsiniz Durumu muumlmkuumln olan en kısa zamanda Yerel Uyumluluk Goumlrevlinize bildirmelisiniz Soumlz konusu herhangi bir oumldeme istisnasız olarak şirket kayıtlarına ve defterlerine yansıtılmalıdır


Asla sizin yapmanıza izin verilmeyen bir şeyi uumlccediluumlncuuml bir taraf yoluyla yapmayın

Bir memura oumldeme yapmadığınız takdirde kişisel refahınız sağlığınız veya guumlvenliğiniz iccedilin ciddi bir tehdit varsa kendinizi riske atmayın Bu durumda oumldemeyi yapmalı ve derhal Global Seyahat muumlduumlruumlne Kurumsal Guumlvenlik Başkan Yardımcısına ve Yerel Uyumluluk Goumlrevlinize durumu rapor etmelisiniz

C Hediyeler ve eğlenceStandardımız

Pearsonın iş yaptığı bir ccedilok uumllkede iş hediyeleri ve eğlence ile ilgili genel olarak kabul edilen gelenekler vardır Uygun olarak yapıldığında makul ve uygun hediyeler ile ağırlama iş ilişkilerini guumlccedillendirebilir Ama koumltuumlye kullanılırsa itibarımıza işimize zarar verebilir ve hatta yasa dışı bile olabilir

Devlet resmi goumlrevlileri ile iş yaparken fazladan dikkat edilmesi gerekir Oumlnceden Yerel Uyumluluk Goumlrevlinizden onay almadan bir kamu ccedilalışanına hediye ya da ağırlama sunamazsınız Daha detaylı bilgi iccedilin bu kuralların Sayfa 17 ldquoKamu ccedilalışanlarına hediyeler ya da ağırlama sağlamakrdquo boumlluumlmuumlne bakınız

Hediyeler ve ağırlama sadece iş ilişkilerinde makul iltifatlar olarak Pearsonın dahili politikaları ile tutarlıysa ve alan kişinin şirket veya uumllkesinde yuumlruumlrluumlkteki tuumlm kanunlar ve iş goumlrguuml kurallarına uygunsa verilebilir

Pearsonın Hediyeler ve Ağırlama Politikası genel olarak alışılmış iş nezaketine uygun değer ve sıklığı makul olan iş hediyelerinin alınması ve verilmesine izin verir

Unutmayın ki ldquohediyelerrdquo oumldeme veya değişim yapılmadan alınan veya verilen değeri olan her şeyi iccedilerebilir Oumlrneklere şunlar dahildir ccediliccedilekler hediye ccedilantaları ccedilikolatalar bir şişe şarap ya da bir tatil hediyesi Aynı zamanda pazarlama materyalleri uumlcret feragatnamesi veya geri oumldemeleri iccedilerebilir

Kişisel paramızı kullanarak veya kendimizin oumldeyemediği bir iş hediyesini ya da ağırlamayı oumldemesi iccedilin bir aracı veya temsilci bularak asla bu kuralları aşma ccedilabası iccedilinde olmamalıyız

Soru Birkaccedil aydır yeni bir muumlşteri kovalıyorum ve iyi bir iş ilişkisi kurmak uumlzere muumlşteriyi bir spor etkinliğine ya da kuumlltuumlrel etkinliğe goumltuumlrmek istiyorum Muumlşteriyi etkinliğe goumltuumlrmek bir ruumlşvet olarak kabul edilir mi

Yanıt Kabul edilebilir Bir muumlşteriyi kuumlltuumlrel veya sportif bir etkinliğe goumltuumlrmeden ve uumlccediluumlncuuml bir şahsı ağırlamadan oumlnce her zaman Yerel Uyumluluk Goumlrevlinizden oumln onay almanız gerekir

Soru Tatiller sırasında kamu ccedilalışanı olmayan muumlşterilerime bir şişe şarap ve pahalı bir ccedilikolata hediye ediyorum Buna izin verilir mi

Yanıt Evet Ancak Nominal Değerin uumlzerindeyse Yerel Uyumluluk Goumlrevlinizden onay almanız gerekir

Resim Santanu Das


Soru Soru Bir iş ortağı beni kendisiyle bir spor etkinliğine katılmaya ve şirketin dairesinde birlikte oturmaya davet etti Gitmem kabul edilir mi

Yanıt Bir spor etkinliğine bir iş ortağıyla gitmek Pearsonın Ruumlşvet ve Yolsuzlukla Muumlcadele Politikası ile tutarlı olduğu ve biletlerin değeri makul olduğu suumlrece uygun bir iş nezaketi goumlsterme şekli olabilir Bu durumda biletlere firmaya ait daire de dahil olduğu iccedilin daha yuumlksek bir parasal değeri olma ihtimali vardır Konuyu youmlneticinizle goumlruumlşmeli ve Yerel Uyumluluk Goumlrevlinizden oumln onay almalısınız Ayrıca unutmayın biletler kendi kişisel kullanımınız iccedilin olsaydı ve iş ortağı etkinliğe sizinle birlikte katılmasaydı sizin etkinliğe katılmanız iccedilin herhangi bir iş amacı bulunmadığından biletler hediye olarak kabul edilmeyecekti


Sorumluluklarımız

Sadece iş ilişkilerinde makul iltifatlar sayılan hediyeleri ve ağırlamayı verin ve kabul edin

Kişisel hediyeler iyilikler ağırlama veya hizmetler istemeyin

Nakit veya nakit muadili hediyeler vermeyin veya kabul etmeyin Buna asla izin verilmez

Hediyeler ikram veya ağırlama teklif etmeden oumlnce alan kişinin kuruluşunun politikalarını anlayın ve bunlara uyun

Yerel Uygunluk Goumlrevlisi tarafından onaylanmış verilen veya alınan hediyeleri kaydedin

Temsilcileri veya bizi temsil eden uumlccediluumlncuuml tarafları kullanırken oumlzellikle dikkatli olun



Boumlluumlm V Bilgilerimizi ve varlıklarımızı korumak

A Gizlilik ve kişisel bilgilerStandardımız

Pearsonda bizlere guumlvenerek kişisel bilgilerini veren tuumlm bireylerin haklarına oumlzguumlrluumlklerine ve onurlarına saygı goumlsterir ve koruruz Bunlara oumlğrenciler ebeveynler ve hamiler muumlşterilerimiz internet sitesi ve uygulama kullanıcıları ccedilalışanlar ve uumlccediluumlncuuml taraflar da dahildir Bu bilgilerin korunması yasal bir gereklilikten de oumlte bir guumlven meselesidir

Dijital olarak birbirine bağlı bir ortamda kuumlresel bir şirket olarak veri gizliliği ile ilgili yuumlruumlrluumlkteki tuumlm kanunlara uyarız Genellikle Kişisel Bilgiler (PI) olarak adlandırılan bazı tuumlr bilgiler fazladan dikkat gerektirir PI tek başına veya diğer bilgilerle birlikte şunlar da dahil olmak uumlzere bir bireyi tanımlamak iccedilin kullanılır

İsim veya e-posta adresi

Sağlık tıbbi ve biyometrik bilgiler

Ulusal kimlik numaraları

Kredi kartı veya banka hesap numaraları

Fotoğraflar

Yaş ırk etnik yapı cinsel eğilim ve bazı profesyonel olmayan yakın eğilimler uumlyelikler ve tercihler

Herhangi bir tuumlrde değerlendirme veya performans sonuccedilları

Adli huumlkuumlmler ve yargılamalar gibi succedillar veya işlediği iddia edilen succedillar ile ilgili bilgi

Kişinin şoumlhretine zarar gelmesiyle sonuccedillanan veya sebep olan bilgiler

Bazı iş birimleri okullardaki ya da K-12 eğitimindeki ccedilocuklar veya genccediller ile ilgili PIları ldquooumlğrenci verilerirdquo toplar ve kullanır Bu Hassas PIlara en uumlst duumlzeyde dikkat goumlstermeliyiz

Sorumluluklarımız

PIları koruma konusunda sorumlu olmak ve PI ile ilgili politikalar hakkında bilgi sahibi olmak

Herhangi bir yetkisiz kullanım accedilıklama veya erişimi youmlneticinize veya Pearson Guumlvenlik Operasyon Merkezindeki socpearsoncoma derhal rapor etmek

PI toplanmasını ve kullanılmasını geccedilerli iş amaccedillarıyla sınırlamak ve PIyı sadece şirket politikalarına goumlre gerekli olduğu suumlrece tutmak

Gizlilik uygulamaları ve bireylerin bizimle nasıl soruları veya endişeleriyle ilgili temasa geccedilecekleri konusunda şeffaf olmak

PIları sadece yasal olarak bilmesi gereken ve erişimi uygun olarak yetkilendirilmiş kişilerle paylaşın

Bize hizmet vermeleri iccedilin uumlccediluumlncuuml tarafları kullandığımız zaman politika koşullarımızın onlarla yaptığımız soumlzleşmelere yansıtıldığından emin olmalıyız

PIların başka bir uumllkeye transferini sınırlayan kanunların olduğu yerde Teknoloji ekibimizle ve Veri Gizliliği Ofisi ekibimizle iş hedeflerine ulaşma ve kişisel hakları koruma yolları uumlzerinde birlikte ccedilalışın

Daha detaylı bilgi iccedilin youmlneticinizle Veri Gizliliği Ofisi ile veya Yerel Uyumluluk Goumlrevlinizle temasa geccediliniz

Resim Kyle Panis


B Varlıklarımızı korumakStandardımız

Hepimizin şirket muumllkiyetini korumak iyi bakılmasını sağlamak ve kısıtlı koşullar haricinde kişisel amaccedillar iccedilin kullanılmamasını sağlamak iccedilin sorumluluğa sahibiz Şuumlpheniz olduğunda youmlneticinize danışmanız gerekir

Şirket varlıklarına binalarımız teccedilhizat bilgisayarlar ofis iccedili ve mobil telefonlar PDAlar fakslar dosyalar belgeler envanter ve tedarik malzemeleri dahildir Varlıklarımıza aynı zamanda fikri muumllkiyet ve gizli bilgiler de dahildir

Bilgi teknolojilerinin doğru kullanımı

Ccedilalışanlar Pearson elektronik sistemleri ve kaynakları kullanırken şirketi guumlvenlik riski veya gizlilik ihlallerine yasal hak taleplerine sabotajlara viruumlslere veya benzeri sorunlara maruz bırakmamaya dikkat etmelidirler

Kısıtlı kişisel kullanıma minimumda tutulduğu ve verimlilik ile iş ortamı uumlzerinde olumsuz bir etkisi bulunmadığı suumlrece izin verilir

Sorumluluklarımız

Sadece uygun ve lisanslı yazılımlar kullanmak Lisanssız veya ldquokorsanrdquo yazılımlarının Pearson bilgisayarlarına veya diğer cihazlara kopyalanması kesinlikle yasaktır

Herhangi bir Pearson muumllkuumlnuumln ccedilalınması zimmete geccedilirilmesi veya yanlış kullanılması ile ilgili olarak herhangi bir şuumlphenin rapor edilmesi gerekir

Uumlruumlnlerimiz hizmetlerimiz ve faaliyetlerimizde fikri muumllkiyet kullanmak uumlzere uygun onayı veya izni alarak diğerlerinin telif hakkı ve fikri muumllkiyetlerine saygı duyun ve bunları onaylayın

Kabul Edilebilir Kullanım politikamıza uygun olarak Pearsondaki tuumlm kullanıcılar bilgilerin elektronik cihazların ve ağ kaynaklarının uygun kullanımına ilişkin iyi değerlendirme yapmaktan sorumludur Guumlvenlik ve ağ bakımı iccedilin Pearson buumlnyesindeki yetkili kişiler ekipmanı sistemleri ve ağ trafiğini istedikleri zaman izleyebilir Yerel yasalara uygun olarak Pearson uyumluluk sağlamak iccedilin ağ ve sistemleri periyodik olarak denetleme hakkını saklı tutar

C İccedileriğimizi korumakStandardımız

Şirket iccedileriğini korumak gereksiz yere yetkisiz erişime ve dağıtıma maruz kalmayacak şekilde saklanıp dağıtıldığından emin olmak konusunda hepimizin sorumluluğu vardır Dağıtım ortaklarımızın bu standarda uymasını sağlamalıyız Şuumlpheniz olduğunda youmlneticinize danışmanız gerekir

İccedileriğimiz kitaplarımızı e-kitaplarımızı test bankalarını ccediloumlzuumlm kılavuzlarını değerlendirmeleri goumlruumlntuumlleri el yazısı belgeleri ve aracı dosyaları iccedilerir Pearsonrsquoun iccedileriğinin izinsiz kullanımı (genellikle ldquokorsanlıkrdquo olarak adlandırılır) yasaktır orijinal uumlruumlnlerin satışlarının yerine geccedilerek bize zarar verir yazarlarımızın ve muumlşterilerimizin bize duydukları guumlveni oumlrseler ve oumlğrencileri riske sokar

Sorumluluklarımız

Kişisel erişim gerektirmeyen iccedileriği Pearson dışında dağıtmayın

Bu muumlmkuumln değilse kullanılabilir ve kabul edilebilir alternatifleri oumlğrenmek iccedilin youmlneticinize danışın

Uumlccediluumlncuuml taraflarla dağıtım anlaşmalarına girmeden ya da yenilemeden oumlnce OneTrustteki Guumlvenlik ve Gizlilik Eşiği Anketini daima tamamlayın OneTruste myCloud uumlzerinden ulaşabilirsiniz

Tuumlm Pearson iccedileriğini uygun telif hakkı bildirimleriyle doğru şekilde etiketleyin

Pearsonun telif haklarının ihlal edildiğini sezdiğiniz takdirde PearsonEthicscom uumlzerinden veya wwwpearsoncomcorporate uumlzerindeki ldquoKorsanlığı Rapor Etrdquo boumlluumlmuumlnden durumu bildirin

Soru Fotokopi uumlzerinde bulduğum bir rapor ekibimizin maaş bilgileri de dahil ccedilok fazla gizli İK kaydı iccedileriyor Kimsenin başının derde girmesini istemiyorum ancak bu bilginin herkesin goumlrebileceği yerde bırakılmasının doğru olmadığını duumlşuumlnuumlyorum Ne yapmalıyım

Yanıt Raporu derhal gizli olarak İK temsilcinize iade etmeli ve bulduğunuz raporu ve yaptığınız işlemi Baş Gizlilik Goumlrevlisine bildirmelisiniz Gizliliği ve oumlzel hayatı korumak her ccedilalışanın sorumluluğudur Fotokopi makinesinde belgeleri kim bıraktıysa diğerlerinin gizli bilgilerini koruması goumlrevi hakkında danışmanlık alacaktır


D Gizli bilgiler ve fikri muumllkiyetStandardımız

Gizli bilgilerin yetkisiz olarak accedilıklanması oumlnemli bir rekabete dayalı avantajın kaybedilmesine sebep olabilir Pearsonın itibarına zarar verebilir muumlşterilerimiz ve diğerleriyle ilişkilerimize zarar verebilir Her birimiz uyanık olmalı ve gizli bilgilerimizi ve aynı zamanda da başkaları tarafından bize guumlvenerek verilen bilgileri de korumalıyız

Gizli bilgiler fikri muumllkiyet haklarını finansal bilgileri iccedileriği dahili e-postaları uumlst duumlzey youmlneticinin programlarını iş kararlarını vb İccedilerebilir ancak bunlarla sınırlı değildir Gizli bilgiler kamuya accedilık olmayan ve DCL seviye 4 ile DCL seviye 2 olarak sınıflandırılan herhangi bir bilgiyi iccedilerir

İş yaptığımız kişilerin her kim olursa olsun tuumlm patent ticari marka telif hakları muumllkiyet bilgileri ve ticari sırlarına ve aynı zamanda da gizliliklerine saygı goumlsteririz İzinsiz kullanım gelir kaybına iyileştirme maliyetlerine sebep olabilir ve itibarımıza zarar verebilir

Sorumluluklarımız

Bilgileri sadece geccedilerli iş amaccedillarıyla accedilıklamak ve kullanmak

Gizli bilgileri nasıl ele alınması dağıtılması ve imha edilmesini goumlsterecek şekilde doğru olarak etiketlemek

Sadece yetkili taraflarla paylaşarak fikri muumllkiyeti ve gizli bilgileri korumak

Pearson fikri muumllkiyet haklarının taklit edildiğinden veya ihlal edildiğinden şuumlphe duyduğumuzda bunu derhal bildirmek

Başkalarının fikri muumllkiyetinin kullanımı iccedilin gerekli izin ve lisans şartlarını almak ve bunlara uymak uumlruumlnuumln yaşam doumlnguumlsuuml boyunca bu şartlara uyduğundan emin olmak

Şirketin oumlzellikle accedilık-ofis ortamları hakkında temiz-masa youmlnergelerine uymak ve iş alanlarında gizli bilgileri veya diğer değerli şirket malzemelerini daima korumak

Başkaları konuşmaları duyabilecekken oumlrneğin uccedilaklarda veya asansoumlrlerde ya da mobil telefonları kullanırken asla gizli bilgileri goumlruumlşmemek ve başında kimsenin bulunmadığı faks makinelerine veya yazıcılara gizli bilgileri goumlndermemeye dikkat etmek

Yanlış yere giden veya kaybolan gizli bilgileri derhal rapor etmek

D İccedileriden işlemStandardımız

Menkul kıymetlerle ilgili kanunlara uyarız ve kamuya ait olmayan maddi veya fiyat youmlnuumlnden hassas bilgilere sahip olduğumuz zaman Pearson da dahil olmak uumlzere herhangi bir kamu şirketinin menkul kıymetlerini alıp satmayız Maddi veya fiyat youmlnuumlnden hassas bilgilere bir yatırımcının bir hisseyi almak satmak veya elinde tutma kararı verirken oumlnemli saydığı tuumlm bilgiler dahildir Bunlara satın almalar mali sonuccedillar oumlnemli youmlnetim değişiklikleri belli başlı soumlzleşmelerin başlaması veya feshedilmesi ve aynı zamanda da bir şirketin mali işletme ya da ortamla ilgili performansı hakkında haberler de dahil olabilir

Buna ek olarak bir ticari işlem onaylandığı zaman ldquoaccedilık doumlnemlerrdquo sırası haricinde Pearsonın hisselerini alıp satamayacak olan ldquokısıtlı kişilerinrdquo bir listesini tutarız

İccedileriden işlem kanunlarının ihlalleri şirket ve ilgili bireylerin ciddi cezalar almasıyla sonuccedillanabilir

Resim Ruben Alvarado


Sorumluluklarımız

Kendinizin veya diğerlerinin yararına asla kamuya accedilıklanmamış olan herhangi bir şirket bilgisini kullanmayın

Diğerleri Pearson veya bizim iş ortaklarımız hakkında gizli bilgi istediği zaman dikkatli olun Sıradan sohbetler bile yasa dışı iccedileriden bilgiler hakkında ldquotuumlyo vermekrdquo olarak goumlruumllebilir

Halka accedilıklanmamış olan bilgiler resmi yasal işlemler yoluyla istenmemiş ise Pearson dışına accedilıklanmamalıdır

İlgili yasalara uymanıza yardımcı olacak ek rehberlik iccedilin Şirket Sekreterya Ofisine başvurun

E Defter ve kayıtların doğru tutulmasıStandardımız

Şeffaf olmayı duumlzenleyici yetkililere verilen veya onlarda dosyalanan gerekli mali ya da diğer raporlarımız konusunda tam doğru zamanında ve net accedilıklama yapmayı taahhuumlt ederiz Ccedilalışanlarımızın hiccedilbirinin vergi kaccedilırma kolaylığını denemesini ya da ccedilalışanlarımızın muumlşterilerimizin veya İş Ortaklarımızın vergi dolandırıcılığı yapmasını tolere etmeyiz ya da buna izin vermeyiz

Kamusal mali ve duumlzenleyici accedilıklamalar hazırlama goumlrevinde olan ccedilalışanlarımızın bu alanda oumlzel bir sorumlulukları vardır ancak hepimiz iş sonuccedillarını kaydetme işlemine ve belgelerin korunmasına katkıda bulunuruz Kaydettiğimiz bilgilerin doğru zamanında

Soru Maddi bilgilere dayalı olarak Pearson hisselerinde ne zaman alım satım yapmama izin verilir

Yanıt Maddi bilgiler ile sadece bunlar şirket tarafından kamuya accedilıklandıktan sonra ve Şirketin Sekreterlik Ofisi aracılığıyla gerekli olan dahili izin alındıktan sonra alım satım yapabilirsiniz Luumltfen iccedileriden bilgi edinmenin sadece şirket iccedili bir davranış sorunu olmadığını aynı zamanda bir kimsenin kanunları anlama ve bunlara uyma sorumluluğunu taşıdığını ve aksinin bireyler iccedilin cezai yaptırım taşıyabileceğini unutmayın

ve tam olmasını sağlamak iccedilin hepimiz yardım etmekle sorumluyuz ve defterlerimiz ile kayıtlarımızın guumlvenirliği ve duumlruumlstluumlğuumlnuuml tehlikeye atmayız

Sorumluluklarımız

Asla bir masraf raporu veya zaman ccedilizelgesinde sahte iddialarda bulunmamak

Herhangi bir bilgiyi kaydederken muumlmkuumln olduğunca accedilık tam doğru ve gerccedilekccedili olmak Abartıdan uygun olmayan dilden tahmine dayalı işten yasal sonuca varmaktan kişileri ve niyetlerini aşağılamaktan kaccedilınmak

Mali girişlerin doğru ve eksiksiz olmasını sağlamak ve herhangi bir işlemin gerccedilek yapısı ile zamanlamasını saklamamak veya gizlememek

Bir işlemi goumlzden geccedilirirken veya onaylarken politikalarımıza ve proseduumlrlerimize uyulmasını sağlamak iccedilin uygun zaman ve ayrıntı vermek

Soumlzleşmeler de dahil olmak uumlzere sadece size imza yetkisi verilen doğru ve gerccedilek olduğuna inandığınız belgeleri imzalamak

Tuumlm şirket kayıtlarını yasal olarak gerekli asgari suumlre iccedilin ve şirketin belge saklama proseduumlrleri ile yasal gerekliliklere uygun olarak muhafaza etmek

Belgeler sadece bizim belge koruma politikalarımız ve proseduumlrlerimize uygun olarak imha edilmelidir ve asla bir araştırma veya denetime cevap olarak veya bunların beklentisi ile imha edilmemelidir Hukuk boumlluumlmuumlnden belge imhasında bir ldquobekletme emrirdquo alırsanız veya belgelerin hukuki zapt işlemine tabi olup olmadığından emin değilseniz kayıtların suumlregelen ya da askıda bir araştırma veya denetim iccedilin gerekli olup olmadığını temin etmek iccedilin daha oumlnceden Hukuk ya da Uyumluluk boumlluumlmuuml ile kontrol etmelisiniz

Herhangi bir sahtekarlık şuumlphesini vakit geccedilirmeden wwwpearsonethicscom adresinden Pearson Etik Yardım Hattına ve compliancepearsoncom ya da fraudpearsoncom adresinden Global Uyumluluk Ofisine bildiriniz

Luumltfen finansal onayların sorumluluğuna ilişkin ek bilgi iccedilin One Pearson Finansal Politikaları Neo sayfasında Yetki Takvimine bakınız


Sorumluluklarımız

İş arkadaşları tedarikccedililer muumlşteriler ve paydaşlar da dahil şirketimize ilgi goumlsteren kişilerle accedilıkccedila ve duumlruumlstccedile iletişim kurmak

Konferanslar ve harici sunumlar uzmanlığımızı diğerleriyle paylaşmanın muumlkemmel bir yoludur ama daha oumlnceden youmlnetim tarafından goumlzden geccedilirilmelidirler ve gerekirse Hukuk ve Kurumsal İşler boumlluumlmleri tarafından da goumlzden geccedilirilebilirler

Şirketin işi hakkında medyadan bir soru gelirse buna kendiniz cevap vermeyin ve Kurumsal İşlere iletin

Sosyal medyanın kullanılması

Sosyal medyayı kullanırken size yetki verilmediği suumlrece asla Pearson adına konuşuyormuş izlenimi vermeyin Bir ccedilalışan olduğunuzu accedilıklamalı ve goumlruumlşlerinizin sadece size ait olduğunu accedilıkccedila belirtmelisiniz

Pearson sosyal medyada Pearsona atfedilebilecek veya Pearsonun imajına veya itibarına zarar verebilecek uygunsuz kişisel accedilıklamalar yaptığınız takdirde fesih dahil olmak uumlzere size karşı disiplin cezası uygulayabilir

Tuumlm sosyal medya kullanıcıları işteki diğer davranışlarda beklenen ve bu Kurallarda belirtilen aynı ilkeleri izlemelidir Oumlzellikle iş yerinde izin verilmeyen herhangi bir taciz zorbalık ayrımcılık veya misillemeye ccedilevrimiccedili de izin verilmediğini unutmayın

NOT İşbu Kurallardaki hiccedilbir şey maaşlar saatler ya da diğer istihdam huumlkuumlm ve koşulları ile ilişkili ccedilalışan iletişimlerine muumldahale edecek bunları kısıtlayacak veya oumlnleyecek şekilde tasarlanmamıştır Pearson ccedilalışanlarının bu tuumlr faaliyetlerde bulunma ya da bunlardan kaccedilınma hakları vardır


F Kamu ile iletişimStandardımız

Kamu ile olan iletişimimizin accedilık tutarlı ve doğru olması gereklidir Medya ile veya yatırım topluluğunun uumlyeleri ile Pearson adına sadece yetkili kişiler konuşmalıdır

NOT Bir ccedilalışan hiccedilbir zaman oumlnceden yazılı izin almadan Pearson adına medya ile konuşmamalıdır Medya veya başka bir harici kaynak sizinle iletişime geccediltiği takdirde mediapearsoncom adresinden Kurumsal İlişkiler ile iletişime geccedilmelisiniz Ayrıca Kuumlresel Politikalar Neo sayfasında bulabileceğiniz ccedileşitli işletmeler ve boumllgeler iccedilin temasa geccedilmeniz gereken kişilerle duumlzenli olarak guumlncellenen bir Kuumlresel Medya Politikası na da sahibiz

Soru Son ccedileyrek raporlama doumlneminin sonunda youmlneticim iş başlamadığı halde ve tedarikccediliden faturaları henuumlz almadığım halde benden ek masrafları kaydetmemi istedi Sonuccedilta işin sonraki ccedileyrekte tamamlanacağından emin olduğumuz iccedilin fark etmeyeceğini duumlşuumlnerek bunu yapmayı kabul ettim Şimdi doğru yapıp yapmadığımı merak ediyorum

Yanıt Masraflar gerccedilekleştirildikleri doumlnemde kaydedilmelidir İşlemi kaydettiğiniz guumln henuumlz iş başlamamış ve masraflar yapılmamıştı Bu yuumlzden yanlış bir beyandı ve koşullara bağlı olarak sahtekarlıkla bile sonuccedillanabilirdi Boumlyle bir durumda konuyu İK temsilcinize Yerel Uyumluluk Goumlrevlinize veya PearsonEthicscom adresinden Uyumluluk boumlluumlmuumlne rapor etmelisiniz



A Kurumsal sorumlulukStandardımız

Oumlğrenciler eğitimciler tedarikccedililer ve toplumlar iccedilin en iyi ortak olmayı taahhuumlt ediyoruz İşimizi yaparken insanlarla iletişim kurarken ve ccedilevreyi korurken değerlerimize bağlıyız Topluma yapacağımız en buumlyuumlk katkı insanların oumlğrenme yoluyla yaşamlarında ilerleme kaydetmelerine yardım etmektir Accedilıklamış olduğumuz Pearson İnsan Hakları Bildirgemizde firmamızı uumlruumlnlerimiz ve hizmetlerimiz dahil olmak uumlzere suumlrekli değerlendirmenin ve geliştirmenin tuumlm oumlğrencilerin eğitime erişimi maddi imkanlarının yeterliliği ve elde ettikleri sonuccedillar accedilısından oumlnemini bildiğimizi belirtiyoruz

Sorumluluklarımız

İnsan hakları

BM Kuumlresel İlkeler Soumlzleşmesinin kurucu imzacısı olarak Pearson İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi Uluslararası Medeni ve Siyasi Haklar Soumlzleşmesi Uluslararası Ekonomi Soumlzleşmesi Sosyal ve Kuumlltuumlrel Haklar ve ILOnun İşyerindeki Temel İlke ve Haklara İlişkin Deklarasyonunda belirtilen tuumlm insan haklarına saygı goumlstermektedir Eşit istihdam ifade oumlzguumlrluumlğuuml ve oumlrguumltlenme oumlzguumlrluumlğuuml ile kuumlltuumlrel ekonomik ve sosyal refah dahil olmak uumlzere tuumlm evrensel insan haklarını destekliyoruz Koumllelik ve insan kaccedilakccedilılığının yanı sıra ccedilocuk işccedililiği zorla ya da zorunlu iş guumlcuuml kullanımı gibi yasa dışı veya insani olmayan iş guumlcuuml uygulamalarına karşı ccedilıkıyoruz Birleşik Krallıkrsquoın Modern Koumllelik Yasasırsquonın huumlkuumlmlerinin yanı sıra faaliyet goumlsterdiğimiz ve iş yaptığımız uumllkelerdeki ilgili yasalara uymayı taahhuumlt ediyoruz

İnsan haklarına olan bağlılığımız bizi şunları yapmaya ccedilağırır

Pearson İnsan Hakları Bildirimini bilmek

Aşağıdakiler dahil tuumlm paydaşların insan haklarına saygı goumlstermek oumlğrenciler ebeveynler ccedilalışanlar ve yuumlkleniciler oumlğretmenler ve diğer eğitimciler muumlşteriler tedarik zinciri ccedilalışanları ve daha geniş anlamda toplum

İşlerimizde veya iş ortaklarımızın işlerinde insan haklarının suistimali hakkında herhangi bir şuumlphe ya da kanıtını İK temsilcinize Yerel Uyumluluk Goumlrevlinize Kuumlresel Uyumluluk Ofisine ya da Kurumsal İlişkiler Global Suumlrduumlruumllebilirlik ekibine bildirin

Toplum katılımı

Buumlyuumlk kuumlresel eğitim zorluklarının birccediloğu sadece bir tek şirket tarafından ele alınamaz Bu nedenle diğerleriyle ortak olup iş birliği yapmaktayız bunlara yerel gruplar devletler ve kar amacı guumltmeyen sivil toplum kuruluşları (STKlar) da dahildir İş birliği yoluyla hem ticari olarak hem de bağışta bulunarak yeni ccedilalışma modelleri hakkında bilgi vermeye yardım ediyor yenilik yapıyor ve test ediyoruz

Aynı zamanda ccedilalışanlarımızı yerel topluluklara katılmaları iccedilin cesaretlendiriyor ve insanlarımızı iyi amaccedillar doğrultusunda vakit ve nakit ayırmaları iccedilin teşvik ediyoruz

Boumlluumlm VI İyi bir kurumsal vatandaş olmak

Resim Chamin Fernando


Ccedilevre youmlnetimi

Bir şirket olarak ccedilevreyi doğru olarak koruma ccedilevre uumlzerindeki etkimizi youmlnetme ve en aza indirme sorumluluğumuz vardır

Asgaride iş yaptığımız her bir uumllkede uygulanan ilgili ccedilevre kanunları ve youmlnetmeliklerine uyarız

İş kararları verirken bir etken olarak ccedilevre ile ilgili sorumluluklar da dikkate alınır

Ccedilevre ile ilgili hedefleri desteklemelerini sağlamak iccedilin iş ortaklarımızla ccedilalışırız

B Siyasi faaliyetlerStandardımız

Kendilerinin goumlnuumllluuml siyasi katkıda bulunmaları da dahil siyasal kampanyalara yardım etmek ve kendi kişisel siyasi goumlruumlşlerini ifade etmek gibi ccedilalışan haklarına saygı goumlsteririz Oy verme dışında Pearson şirket ccedilalışma suumlresinin veya tesisinin herhangi bir siyasi kampanyaya veya herhangi bir siyasi adayın tanıtılmasına yardım amacıyla kullanılmasını yasaklar Pearson herhangi bir siyasi partiye ya da devletin bir siyasi goumlrevi iccedilin seccedilimlere veya tekrar seccedililmeye aday olan kişiye şirket olarak siyasi katkıda bulunmaz

ABDdeki şirket youmlneticileri de aynı zamanda Pearson devletle ilgili belli bir iş faaliyetine katılmışken kişisel siyasi katkıları sınırlayan ve genel olarak ldquouumlcretli katkırdquo youmlnetmelikleri diye soumlz edilen ilave kısıtlamalara da uymalıdırlar

Oumlzellikle ldquokamu ccedilalışanlarırdquo terimine profesoumlrler oumlğretmenler ve diğer okul personeli veya idarecilerinin de dahil olabileceğinin bilincinde olmalıyız Ccedilalışanların suumlrekli işlerini yaparken bu yetkililerle iletişim iccedilinde olduklarını biliyoruz Bununla birlikte yukarıda belirtilen standart siyasi suumlrece bireysel katılımın dışında devlet yetkilileriyle siyasi faaliyet olarak kabul edilen normal iş duumlnyası dışındaki temaslar oumlnceden Huumlkuumlmet İlişkileri Departmanı tarafından onaylanmalıdır

Sorumluluklarımız

Asla şirket fonlarını herhangi bir siyasal parti veya adaya taahhuumlt etmemek

Kişisel siyasi duumlşuumlnceleriniz ve faaliyetlerinizin şirketin duumlşuumlncesi faaliyeti olarak goumlruumllmemesini sağlamak iccedilin gerekeni yapmak

Siyasal lobi veya siyasal işlemi etkileme ccedilabasıyla yapılacak olan herhangi bir masraf daha oumlnceden Kurumsal ilişkiler tarafından onaylanmalı ve youmlnetilmelidir

Asla başka bir ccedilalışana herhangi bir siyasi aday parti ve siyasi ccedilabayı desteklemesi katkıda bulunması veya muhalefet etmesi iccedilin baskı yapmamak

Bir siyasi goumlrevde bulunmak veya bunun iccedilin kampanya yapmak goumlrevlerinizle bir ccedilıkar ccedilatışması oluşturmamalı veya oluşturuyormuş gibi goumlruumlnmemelidir

Buumltuumln kanunlar youmlnetmelikler ve standartlarımıza uymak

Siyasi suumlrece bireysel katılım dışındaki herhangi bir siyasi faaliyeti Huumlkuumlmet İlişkilerine bildirmek

Soru Bir yerel ofis adayı iccedilin yapılacak bağış toplama etkinliğine katılacağım Herhangi bir Şirket fonu veya kaynağı kullanmadığım suumlrece Pearsonda katılacaklar listesine ve programa goumlrevimi yazdırmam kabul edilebilir mi

Yanıt Bazı yargı yetki alanlarında bağış toplama etkinliklerine katılmak da dahil bir siyasi katkıda bulunurken işvereninizi belirtmeniz sizden istenebilir Bununla birlikte soumlz konusu yasal gereklilikler haricinde kişisel siyasal faaliyetlerinizin Şirketinkilerden ayrı olduğunu accedilıkccedila belirtmelisiniz

Soru Seccedililmiş bir resmi goumlrevliyi gelecekteki bir şirket etkinliğinde konuşması iccedilin davet etmek istiyorum Bu bir sorun olur mu

Yanıt Seccedililmiş bir resmi goumlrevliyi bir şirket etkinliğine davet etmeden oumlnce Kurumsal İlişkiler boumlluumlmuumlnden ve Kuumlresel Uyumluluk boumlluumlmuumlnden onay almalısınız Yardımlarla ilgili kanunlar karmaşıktır ve bazı yargı yetki alanlarında davet edilen kişi tekrar seccedililme kampanyasının ortasındaysa şirket etkinliği kampanya iccedilin destek olarak goumlruumllebilir ve etkinlikteki yiyecek ile iccedilecekler de hediyeler olarak değerlendirilebilir Ccediloğu durumda dikkatle uyulması gereken sınırlar ve rapor verme zorunlulukları olacaktır


C Kuumlresel ticaretStandardımız

İş yaptığımız ve ccedilalıştığımız uumllkelerde uygulanmakta olan ihracat ve ithalat kontrolleri para aklama youmlnetmelikleri guumlmruumlkler ve diğer ilgili kanunlara uymayı taahhuumlt ederiz Her birimiz işlerimiz iccedilin geccedilerli olan kanunları bilmekten sorumluyuz ve bir hareketin yasallığı hakkında şuumlpheye duumlşersek uzman tavsiyesine başvurmamız gerekir

Sorumluluklarımız

Her bir Pearson iş konumunda uygun ithalat ihracat ve guumlmruumlk kayıtlarını bulundurmak

Bilgi teknoloji uumlruumlnler veya yazılımın sınır oumltesi transferlerinin ithalat ve ihracat konumlarına uymasını sağlamak iccedilin Hukuk boumlluumlmuumlnden rehberlik istemek

Yaptırımların geccedilerli olduğu uumllkeler veya bireylerin dahil olduğu işleri yaparken her zaman Sanctions Neo space de bulunan rehber bilgilere uymak

ldquoYaptırım uygulananrdquo uumllkelerle ve bireylerle ilişkiler

Ticari ve ekonomik yaptırımlarla ilgili kanunlar youmlnetmelikler ve politikalara uymak oumlzellikle karmaşık olabilir ancak uymamak da Şirket iccedilin ciddi sonuccedillar doğurabilir

Bu nedenlerle ldquoyuumlksek risklirdquo ve aynı zamanda da ldquoorta derecede risklirdquo yaptırım uygulanan uumllkelerde bulunan şirketler ve bireyler kendileri ile iş yapmadan oumlnce yaptırım kontrollerine tabidir ldquoYuumlksekrdquo ve ldquoorta derecederdquo riskli uumllkelerin listesine ve bu kontrollerin nasıl yuumlruumltuumlleceğine ilişkin ayrıntılı kılavuza Yaptırımlar Neo alanından ulaşılabilir

Yaptırım ile ilişkili herhangi bir sorunuz ya da endişeniz varsa sanctionscompliancepearsoncom adresinden Yaptırımlar ekibini bilgilendirmeniz gerekir Yaptırım uygulanan uumllkelerle yapılan işlemler hakkında daha fazla bilgi iccedilin luumltfen Yaptırımlar Neo space de bulunan Pearson Yaptırım Politikasına ve Finans Neo space uumlzerinde mevcut olan Pearsonrsquoun Maliye Politikasına bakınız


Resim Sally Ann Field


Konu İletişim KaynaklarDavranış KurallarıKurallarımızla ilgili sorular endişeler ihlaller veya rehberlik iccedilin

Yerel Uyumluluk Goumlrevlisi işletmeniz veya coğrafi boumllgeniz iccedilin

compliancepearsoncom uumlzerinden Global Uyumluluk Ofisine başvurun

wwwpearsonethicscom

codeofconductpearsoncom

Ruumlşvet ve Yolsuzlukla MuumlcadeleHediye ağırlama seyahat sponsorluklar ve bağış taleplerini iccedilerir



wwwpearsonethicscom

Yaptırımlar sanctionscompliancepearsoncom

Yaptırımlar Neo sayfası


Ccedilıkar ccedilatışmaları gcoconflictsofinterestpearsoncom uumlzerinden Global Uyum Ofisine başvurun

wwwpearsonethicscom

CISO (Kuumlresel Bilgi Guumlvenliği) Olayları rapor etmek iccedilin Guumlvenlik İşlemleri Merkezi (SOC) socpearsoncom

CISO Neo sayfası

Veri Gizliliği Ofisi (DPO) Yerel Uyumluluk Goumlrevliniz veya Veri Gizliliği Ofisi ile dataprivacypearsoncom adresinden temasa geccedilebilirsiniz

Veri Gizliliği Neo sayfası

Antitroumlst Pearson Hukuk Boumlluumlmuuml ile temasa geccediliniz

Antitroumlst Neo sayfası

Sağlık ve Guumlvenlik Kuumlresel Sağlık ve Guumlvenlik Ekibi

Kuumlresel Sağlık ve Guumlvenlik Neo sayfası

wwwpearsonethicscom

Koruma ve Kollama Global Koruma Sorumlusu

wwwpearsonethicscom

Yayın İccedilerik Kalitesi Yerel Yayın Politikası Şampiyonları

pearsoneditorialpolicypearsoncom

Korsanlık Fikri Muumllkiyet Koruması Pearson Fikri Muumllkiyet Koruma Programı Neo sayfası

wwwpearsoncomcorporate adresindeki ldquoKorsanlığı Rapor Etrdquo boumlluumlmuuml

Hisse Senedi İle İlgili Sorular companysecretarypearsoncom adresinden Şirket Sekreteryası ile temasa geccediliniz

Ccedileşitlilik ve kapsayıcılık inclusionpearsoncom adresinden Global Ccedileşitlilik ve Kapsayıcılık Ekibi ile temasa geccediliniz

Global Ccedileşitlilik ve Katılım Avukatları

Medya İle İlişkilerKamusal ve sosyal medya iletişimini iccedilerir

Coğrafi boumllgeniz iccedilin Kurumsal İlişkiler

mediapearsoncom adresinden iletişime geccediliniz

Kurumsal Sorumlulukİnsan Hakları İngiltere Modern Koumllelik Yasası ccedilevresel youmlnetim ve topluluk katılımını iccedilerir

Global Suumlrduumlruumllebilirlik ekibi (sustainabilitypearsoncom)

Coğrafi boumllgeniz veya işiniz iccedilin Kurumsal İlişkiler

wwwpearsonethicscom

Kuumlresel Politikalar Neo uumlzerindeki Pearson Kuumlresel Politikalar sayfası

myHR Politikaları

Bir bakışta kaynaklar


Davranış Kurallarımızda atıfta bulunulan Politikalar ve Neo sayfaları

Boumlluumlm IPearson Ortağının Davranış Kuralları

Endişeleri Bildirme ve Misilleme Karşıtı Politika

Boumlluumlm IIGlobal Ccedileşitlilik ve Katılım Neo sayfası

Global Sağlık ve Guumlvenlik Politikası ve Standartları

Boumlluumlm III

Etkinlik ve Araştırma Neo sayfası

Pearson Yayın Politikası

Global Antitroumlst Politikası

Antitroumlst Neo Sayfası

Boumlluumlm IVGlobal Ccedilıkar Ccedilatışması Politikası

Ruumlşvet ve Yolsuzlukla Muumlcadele Politikası (ABC)

Hediye ve Ağırlama Politikası

Kuumlresel Uyum Ofisi Neo sayfası

Anti-Ruumlşvet ve Yolsuzluk (ABC) Neo sayfası

Boumlluumlm VGlobal Gizlilik Politikası

Veri Gizliliği Ofisi Neo sayfası

Pearson Fikri Muumllkiyet Koruma Programı Neo sayfası

Şirket Sekreteri Ofisi

Finans Neo sayfası

Global Medya Politikası

Ek Politikalar amp Kaynaklar

Boumlluumlm VIPearson İnsan Hakları Bildirgesi

Yaptırımlar Politikası


Maliye Politikası

GenelKuumlresel Politikalar Neo sayfası

myHR

wwwpearsonethicscom

Kuumlresel Politikalar Kuumlresel Politikalar Neo sayfasını ziyaret edin

myHRyi ziyaret edin

Kapak Resmi Christof van der Walt

Pearson değerleri illuumlstrasyonu Dan Matutina

Yardım kaynakları endişeleriniz veya sorularınız iccedilin

wwwpearsonethicscom adresinden Pearson Etik boumlluumlmuumlnuuml ziyaret edin Pearson Etik 724 365 guumln hizmetinizdedir Elektronik olarak veya telefonla sorular sorun ve endişelerinizi dile getirin ABD İngiltere ve uluslararası telefon numaraları web sitesinde mevcuttur

Boumlluumlm youmlneticinizle konuşun

Yerel Uyum Goumlrevlinizebaşvurun


Pearson Hukuk Boumlluumlmuuml ile temasa geccediliniz

employeerelationspearsoncom adresinden Personel ilişkileri ile temas kurunuz

MyHR ile iletişim kurun ve bir soru sorun


Ccediloumlzuumlmuuml sahiplenerek doğru kişilerin katkısını sağlayarak ve vaatleri yerine

getirerek sonuccedilları elde eder

Pearsonın hem iccedilinden hem de dışından oumlnuumlndeki işinin oumltesine bakar ve goumlrmenin

duumlşuumlnmenin ve ccedilalışmanın yeni yollarını sunar

İddialı sonuccedillar sunmak iccedilin cesur ve kararlı hareketlerde bulunur ve bir yuumlksek

performans kuumlltuumlruumlnuuml destekler

Değerlerimiz

Dinler teşvik eder ve farklılıklara saygı duyar herkese adil duumlruumlst ve şeffaf davranır

Cesur Duumlruumlst

Hayal guumlcuuml yuumlksek Guumlvenilir

Engeller ve tersliklerle karşılaştığında kararlılık ve cesaret goumlsterir

Eleştiri ya da mesleki risk korkusu olmadan goumlruumlşler ya da fikirler sunar

Kendinin ve diğerlerinin performansına ilişkin yuumlksek standartlar belirler

Karmaşık sorunları birccedilok accedilıdan değerlendirir ve accedilık ccediloumlzuumlmleri ya da sonuccedilları olmayan sorunları ele alır

Sorunları ccediloumlzmek ve fırsatları ele almak uumlzere yaratıcı ve yenilikccedili ccediloumlzuumlmler sunar

Fırsatları ve ccediloumlzuumlmleri tanımlamak uumlzere geniş bir perspektiften bakar

Diğerleri ile ccedilalışırken duumlruumlst şeffaf ve accedilık soumlzluumlduumlr

Pearsonın iccedilindeki ve dışındaki birccedilok kişi ile duumlruumlst ilişkiler inşa eder

Diğerlerine ait ccedileşitli goumlruumlş accedilılarına ve yeteneklere başvurur ve bunları iccedilselleştirir

Kendi işinin sorumluluğunu uumlstlenir ve başarılı bir şekilde sonlandırma ve kapanış sağlar

Bireysel sonuccedilları ve grup sonuccedillarını elde etmeleri adına diğerlerini tanımlar ve suumlrece dahil eder

Taahhuumltlerin tamamını uygular










İccedilindekiler


Değerlerimiz






Uygunluk









Adil muamele
















Kurumsal sorumluluk

Siyasi faaliyetler

Kuumlresel ticaret



















































Resim Chiara Cerri








bu etik geliyor mu















Sorumluluklarımız


























Sorumluluklarımız








Resim Somenath

Mukhopadhyay











Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin




















İccedilindekiler


Değerlerimiz






Uygunluk









Adil muamele
















Kurumsal sorumluluk

Siyasi faaliyetler

Kuumlresel ticaret



















































Resim Chiara Cerri








bu etik geliyor mu















Sorumluluklarımız


























Sorumluluklarımız








Resim Somenath

Mukhopadhyay











Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin












İccedilindekiler


Değerlerimiz






Uygunluk









Adil muamele
















Kurumsal sorumluluk

Siyasi faaliyetler

Kuumlresel ticaret



















































Resim Chiara Cerri








bu etik geliyor mu















Sorumluluklarımız


























Sorumluluklarımız








Resim Somenath

Mukhopadhyay











Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin



























































Resim Chiara Cerri








bu etik geliyor mu















Sorumluluklarımız


























Sorumluluklarımız








Resim Somenath

Mukhopadhyay











Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin










































Resim Chiara Cerri








bu etik geliyor mu















Sorumluluklarımız


























Sorumluluklarımız








Resim Somenath

Mukhopadhyay











Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin
























Resim Chiara Cerri








bu etik geliyor mu















Sorumluluklarımız


























Sorumluluklarımız








Resim Somenath

Mukhopadhyay











Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin


















bu etik geliyor mu















Sorumluluklarımız


























Sorumluluklarımız








Resim Somenath

Mukhopadhyay











Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin
















Sorumluluklarımız


























Sorumluluklarımız








Resim Somenath

Mukhopadhyay











Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin























Sorumluluklarımız








Resim Somenath

Mukhopadhyay











Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin





















Resim Kyle Panis


Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin












Sorumluluklarımız





















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin















Sorumluluklarımız

Korumak













Resim Abhishek Maji




Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin














Standardımız







Sorumluluklarımız







Sorumluluklarımız









Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin














Sorumluluklarımız




















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin


















Sorumluluklarımız


































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin




































İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin




















İş Fırsatları








Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin












Tedarik

























Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin





















Sorumluluklarımız
























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin

























Resim Santanu Das





Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin















Sorumluluklarımız

















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin




















Fotoğraflar






Sorumluluklarımız









Resim Kyle Panis








Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin


















Sorumluluklarımız








Sorumluluklarımız













Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin
















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin












Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız











Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin












Sorumluluklarımız



















Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin














Sorumluluklarımız

İnsan hakları






Toplum katılımı















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin





















Sorumluluklarımız















Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin














Sorumluluklarımız














wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin















wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom





wwwpearsonethicscom


CISO Neo sayfası







wwwpearsonethicscom


wwwpearsonethicscom














wwwpearsonethicscom


myHR Politikaları








Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin

















Boumlluumlm III














Finans Neo sayfası






Maliye Politikası


myHR

wwwpearsonethicscom


myHRyi ziyaret edin











Documents

2019 Pearson Code of ConductKuralları düzenli olarak okumak ve bunlara uyacağınızı periyodik olarak onaylamak ve kabul etmek. Kurallarımıza kim uymalı? Kurallarımız, tüm