Upload
noelani-blake
View
49
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
PREDSTAVITEV POSLOVANJA SKUPINE SAVA RE IN POZAVAROVALNICE SAVA V LETU 2010. 21.4.2011 Dan slovenskega kapitalskega trga. 2010 – leto pozitivnega preobrata. SKUPINA SAVA RE Kosmata premija porasla na vseh poslovnih odsekih - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Pozavarovalnica Sava, d. d.
21.4.2011 Dan slovenskega kapitalskega trga
PREDSTAVITEV POSLOVANJA SKUPINE SAVA RE IN POZAVAROVALNICE SAVA
V LETU 2010
2010 – leto pozitivnega preobrata
SKUPINA SAVA RE
- Kosmata premija porasla na vseh poslovnih odsekih
- Krepitev lastnih prodajnih mrež
- Prestrukturiranje naložbenega portfelja je privedlo do pozitivnega donosa naložb
- Uvajanje sistematičnega pristopa k obvladovanju tveganj
- Prilagajanje zavar. tehničnih rezervacij družb v skupini smernicam skupine
POZAVAROVALNICA SAVA
- Dosežen strateški cilj uravnoteženja domačega in tujega portfelja
- Največja rast tuje premije dosežena na azijskih trgih
- Ugodno škodno dogajanje in izboljšanje kombiniranega količnika
- Pozitivni naložbeni donosi in prestrukturiranje naložbenega portfelja v smeri zmanjšanja tržnega tveganja
- Obnovitev bonitetne ocene A- s stabilno srednjeročno napovedjo
- Zagotovitev zadostnosti kapitala odvisnim družbam za njihov nadaljnji razvoj
3
Pozavarovalnica Sava, d. d.
POSLOVANJE SKUPINE SAVA RE
2010 – leto pozitivnega preobrata
5
P/B1 = 0,48 P/E2 = 13,56 P/GPW3 = 0,29
1) P/B = cena delnice na dan 31.12.2010 / knjigovodska vrednost delnice na dan 31.12.20102) P/E = cena delnice na dan 31.12.2010 / dobiček na delnico v letu 20103) P/GWP = cena delnice na dan 31.12.2010 / kosmata premija 2010 na delnico
112,3 120,3 120,8
106,4119,7 125,8
10,911,4 12,5
0,0
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
2008 2009 2010
mio
EU
R
Segmentacija konsolidirane kosmate premije
Pozavarovanje Premoženjska zavarovanja Življenjska zavarovanja
251,4 259,1229,6
2010 – leto pozitivnega preobrata
1) Čisti merodajni škodni količnik=čisti odhodki za škode/čisti prihodki od premij2) Čisti stroškovni količnik=obratovalni stroški, zmanjšani za pozavarovalne provizije/čisti prihodki od premij3) Čisti kombinirani količnik=čisti merodajni škodni količnik + čisti stroškovni količnik
67,5%64,8% 63,1%
69,5%
61,1%
26,6% 33,8% 36,5% 35,2% 35,7%
94,1% 98,6% 99,6% 104,7%96,8%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
120,0%
2006 2007 2008 2009 2010
Čisti količniki poslovanja Skupine Sava Re
Čisti merodajni škodni količnik Čisti stroškovni količniik Čisti kombinirani količnik
22,3%
35,6%43,1%
45,9%50,2%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
0,020,040,060,080,0
100,0120,0140,0160,0
2006 2007 2008 2009 2010
mio
EU
RKonsolidirana kosmata premija
Slovenija Tujina Delež tujine
6
NAŠE TRŽIŠČE IN RAST
Življenje
Kosmata premija v mio EUR (konsolidirana)
CAGR 2008 – 2010
Uravnoteženje mednarodnega in domačega portfelja
Novoustanovljena zavarovalnica na Hrvaškem, visoke stopnje rasti na vseh trgih, razvoj zdravstva na Kosovu
7
Slovenija 62,3
Slovenija 63,7
Slovenija 55,2
Tujina 50,0
Tujina 56,6
Tujina 65,8
2008
2009
2010
14,8%
Slovenija 57,4
Slovenija 61,9
Slovenija 63,7
Tujina 49,1
Tujina 57,8
Tujina 62,1
2008
2009
2010
Pozavarovanje
Premoženje
10,9
11,4
12,5
2008
2009
2010Novoustanovljene zavarovalnice v Srbiji, na Kosovem in na Hrvaškem
7,4%
12,5%
ZAVAROVANJE (POSAMEZNE DRUŽBE V SKUPINI)
SKUPINA JE RASLA NA VEČINI TRGOVSKUPINA SAVA RE
POZAVAROVANJE PREMOŽENJSKA ZAVAROVANJA
ŽIVLJENJSKA ZAVAROVANJA
KOSMATA PREMIJA(1)
INDEX (10/09)
SLOVENIJA Pozavarovalnica Sava
Zavarovalnica Tilia(kompozitna zavarovalnica)
99,7% lastniški delež Save Re
Zavarovalnica Tilia(kompozitna zavarovalnica)
P: 120,8 mio €PR: 63,7 mio €
Ž: 10,2 mio €S: 194,7 mio €
+0,4%+ 2,8%-1,5%+1,0%
HRVAŠKA Velebit osiguranje56,35% lastniški delež Save
Re
Velebit životno osiguranje53,35% lastniški delež Save
Re
PR: 8,5 mio €Ž: 1,3 mio €S: 9,8 mio €
+ 20,3%- 8,0%
+17,3%
SRBIJA Sava osiguranje99,99% lastniški delež Save
Re
Sava životno osiguranje99,99% lastniški delež Save
Re
PR: 15,6 mio €Ž: 0,3 mio €
S: 15,9 mio €
+ 17,5%+ 936,8 %
+19,7%
KOSOVO Illyria100,0% lastniški delež Save
Re
Illyria Life100,0% lastniški delež Save
Re
PR: 13,1 mio €Ž: 0,8 mio €
S: 13,9 mio €
+ 9,8 %+ 492,2%
+14,1%
ČRNA GORA Sava Montenegro100,0% lastniški delež Save
Re
PR: 9,7 mio €S: 9,7 mio €
- 12,6%
MAKEDONIJA Sava Tabak66,7% lastniški delež Save
Re
PR: 15,2 mio €S: 15,2 mio €
-8,6%
Novoustanovljena družba
Pridobljena družbaPRISOTNI NA VEČINI TRGOV NEKDANJE JUGOSLAVIJE
SLOVENIJA NAJPOMEBNEJŠI TRG SKUPINE
ŽIVLJENJSKA ZAVAROVANJA V ZAČETNI FAZI RAZVOJA
P – pozavarovanjePR – premoženjeŽ – življenjeS – skupaj
8
STRUKTURA NALOŽB SKUPINE SAVA RE
24,1% 27,0%35,6%
23,4%23,4%
20,8%
19,0%21,1%
20,3%5,6%
5,1%3,2%11,6%
9,1% 6,6%10,8% 11,2% 11,6%5,5% 3,1% 1,9%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010
Depoziti in CD-ji Državne obveznice Poslovne obveznice Delnice
Vzajemni skladi Strateške delnice Ostalo
304,3 mio EUR 335,8 mio EUR 364,0 mio EUR
9
DONOSNOST NALOŽB SKUPINE SAVA RE
(v EUR) 2008 2009 2010
Prihodki od naložb 29.357.293 22.350.395 24.950.660
Odhodki od naložb 33.239.644 23.701.131 10.235.493
Čisti prihodki od naložb -3.882.351 -1.350.736 14.715.167
304,3
335,8
364,0
0,3%
-1,4%
3,6%
-2,0%
-1,0%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
270,0
280,0
290,0
300,0
310,0
320,0
330,0
340,0
350,0
360,0
370,0
31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010
Vrednost portfelja (v mio EUR) Donosnost
10
Pozavarovalnica Sava, d. d.
POSLOVANJE POZAVAROVALNICE SAVA D.D.(POZAVAROVALNA DEJAVNOST)
USMERJENI NA TUJE TRGE
31,2 38,3 52,9 61,6 71,4
72,7 80,2 81,8 85,5 71,5
30,1% 32,3%39,3%
41,9% 50,0%
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
2006 2007 2008 2009 2010
Struktura kosmate premije (mio EUR)
Tujina Slovenija delež tujine
POZAVAROVANJE (DRUŽBA SAVA RE)
Pogodbeno leto (mio EUR)
2009 2010Ocena2011
Azija 9,2 15,6 19,6 Kitajska, Južna Koreja, Malezija, Japonska, Indija, Singapur
Bližnji vzhod 2,6 3,7 4,8 Izrael, Združeni Arabski Emirati, Saudska Arabija, Oman
Države CIS 3,6 3,7 4,5 Rusija, Armenija, Kazahstan, Ukrajina, Gruzija, Moldavija
Afrika 1,3 1,5 2,0Nigerija, Tunizija, Slonokoščena obala, Alžirija, Togo, Madagaskar,
Maroko, Južno Afr. Rep.
Sprememba strukture premije iz tujine v zadnjih 6. letih v korist manj razvitih
zavarovalnih trgov
Trgi, s katerih pričakujemo največji porast premije
EU; 65,2%
EU; 45,3%
Azija; 5,6%
Azija; 25,6%
Ostala Evropa; 26,8%Ostala Evropa; 17,8%
Afrika in Bližnji vzhod; 6,0%
CIS; 1,6% CIS; 5,3%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
2005 2010
12
VIDNI EFEKTI URAVNAVANJA PORTFELJA NA TEHNIČNEM DELU REZULTATA
1) Čisti merodajni škodni količnik= (čiste škode+sprememba čistih škodnih rezervacij)/(čiste premije+sprememba čistih prenosnih premij)2) Čisti stroškovni količnik= (čiste provizije+sprememba čistih razmejenih provizij)/(čiste premije+sprememba čistih prenosnih premij)
POZAVAROVANJE (DRUŽBA SAVA RE)
64,366,4
59,544,6
52,3
37,0
17,5 16,3 15,1
69,4%78,8%
62,3%
27,2% 24,6%25,4%
0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%80,0%90,0%
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
2008 2009 2010
mio
EU
R
Poslovanje Pozavarovalnice Sava- Slovenija
čisti prihodki od premij čisti odhodki za škode čisti stroški poslovanja
čisti merodajni škodni količnik čisti stroškovni količnik
44,852,7
64,0
34,5 38,044,7
12,1 12,9 15,6
76,9% 72,0%69,8%
26,9% 24,5%24,4%
0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%80,0%90,0%
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
2008 2009 2010
mio
EU
R
Poslovanje Pozavarovalnice Sava- tujina
čisti prihodki od premij čisti odhodki za škode čisti stroški poslovanja
čisti merodajni škodni količnik čisti stroškovni količnik
Izboljšanje rezultatov leta 2010 je posledica ugodnega škodnega leta ter čiščenja zavarovalnih portfeljev
Sava Re ter Tilie in ZM
Opazen je trend zniževanja razmerja med stroški in
premijo
13
REZULTATI IZ NALOŽBENJA POZITIVNIStruktura naložb 31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010
Strateške delnice 27,2% 30,5% 33,1%
Depoziti in CD-ji 13,8% 14,2% 22,8%
Poslovne obveznice 20,0% 22,2% 19,4%
Državne obveznice 18,0% 16,4% 14,5%
Vzajemni skladi 10,8% 8,5% 5,0%
Delnice 5,3% 5,1% 2,9%
Ostalo 4,9% 3,1% 2,3%
-1,7%
4,6%
1,0%
5,6%
-15,4%
20,4%
-1,0%
-6,4%
3,5% 1,3%5,4%
-14,4%
2,2%
-2,3%-0,4%
2,4% 2,5% 5,0% 3,7%
-15,7%
0,8%
-20,0%
-15,0%
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
Strateške delnice Depoziti in CD-ji Poslovne obveznice
Državne obveznice Vzajemni skladi Delnice Skupaj
Donosnost naložb
2008 2009 2010
V letu 2010 pozitiven skupen donos naložb v višini 0,8%
V strukturi naložb so se najbolj povečali depoziti
POZAVAROVANJE (DRUŽBA SAVA RE) 14
DONOSNOST NALOŽB POZAVAROVALNICE SAVA
(v EUR) 2008 2009 2010
Prihodki od naložb 22.519.176 12.566.933 9.831.163
Odhodki od naložb 25.059.828 18.961.340 7.282.878
Čisti prihodki od naložb -2.540.652 -6.394.407 2.548.285
275,9
292,8
320,5
-1,0%
-2,3%
0,8%
-2,5%
-2,0%
-1,5%
-1,0%
-0,5%
0,0%
0,5%
1,0%
250,0
260,0
270,0
280,0
290,0
300,0
310,0
320,0
330,0
31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010
Vrednost portfelja (v mio EUR) Donosnost
15
Pozavarovalnica Sava, d. d.
PLAN ZA LETO 2011 IN STRATEŠKE USMERITVE
KLJUČNE AKTIVNOSTI V LETU 2011
Pozavarovanje
Razpršitev in rast pozavarovalnega dela
Dobičkovnost pozavarovalnega portfelja
Ohranjanje kapitala(Solvency II)
Uravnavanje stroškov
Nadgradnja sistema obvladovanja tveganj
Zavarovanje
Učinkovitost segmenta zavarovanja
Izboljšanje procesa prevzema rizikov
Razvoj IT sistemov
Razvoj tržnih mrež
17
PLAN 2011
1) čisti odhodki za škode/čisti prihodki od premij2) obratovalni stroški, zmanjšani za pozavarovalne provizije/čisti prihodki od premij3) čisti merodajni količnik + čisti stroškovni količnik4) čisti poslovni izid/povprečno stanje kapitala v obdobju
(EUR) 2010 Plan 2011 2010 Plan 2011
Čisti prihodki od premij 231.874.029 244.239.929 123.497.230 121.411.427
Kosmate premije 259.103.050 266.984.900 142.861.784 138.093.827
Čisti merodajni količnik1 60,4% 62,3% 66,2% 71,4%
Čisti stroškovni količnik2 35,7% 32,7% 30,1% 27,7%
Čisti kombinirani količnik3 96,1% 95,0% 96,3% 99,1%
Donosnost naložb 3,6% 3,9% 0,8% 1,5%
Donosnost kapitala (ROE) 4 3,5% 5,4% 4,7% 3,1%
Pozavarovalnica SavaSkupina Sava Re
Padec premije za 3,4%; podvojitev donosnosti naložb in pričakovano
poslabšanje škodnih rezultatov (saj je bil škodni rezultat leta 2010
boljši od dolgoletnega povprečja)
Rast premije za 3,0%(5% rast premoženjske premije, čez
40% rast življenjske premije ter 3,4% padec pozavarovalne premije)
18
STRATEŠKA USMERITEV
Pozavarovanje
Doseganje povprečne letne rasti na tujih trgih > 8%
Zniževanje obsega premije iz Slovenije zaradi omejevanja dvojne
izpostavljenosti
Doseganje 95% kombiniranim količnikov
(5% profitna marža)
Zavarovanje Slovenija
Razvoj Tilie in doseganje nad 5% tržnega deleža
premoženjskih zavarovanj
Pospeševanje rasti življenjskih zavarovanj
Iskanje možnosti boljših pogojev upravljanja v ZM za oba strateška lastnika
Zavarovanje Z Balkan
Rast premoženjskih zavarovanj (pretežno preko organske rasti)
Izkoristek visokega potenciala rasti
življenjskih zavarovanj
Usmerjenost na male in srednje rizike (dosleden
sistem sklepanja)
19