12
2+2>4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса» Москва, РСПП, 20.03.2013г.

2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

  • Upload
    cael

  • View
    69

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса» Москва, РСПП, 2 0.03.2013г. КЭФ-13. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

2+2>4С.М. Никитенкод.э.н., директор НО «Ассоциациямашиностроителей Кузбасса»

Москва, РСПП, 20.03.2013г.

Page 2: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

КЭФ-13

Территориальный отраслевой кластер (ТИК) – устойчивое территориально-отраслевое партнерство предприятий и организаций, базирующееся на программе внедрения

передовых производственных, инжиниринговых и управленческих технологий с целью

повышения конкурентоспособности сектора экономики (отрасли) на определённой

территории

Page 3: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

Российский опыт формированияСверху:- на основе крупных предприятий

(Росатом, Роскосмос – Железногорск; Нижнекамскнефтехим – Татария; полимерный в С-П – РЖД)

- по решению субъектов РФ (медико-фармацевтический – С-П, Ангаро-Енисейский – Красноярск, «Западно-Сибирский атомно-промышленный альянс» - Томск) = ТПК

Снизу:

- ассоциативные сообщества- Воронежский мебельный кластер – бизнес-сообщество

производственных и торговых компаний, МИПов, ЧП и др.

Page 4: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

Российский опыт формирования

Комбинация:- на основе крупных исследовательских

центров и РИС (Академгородок – Новосибирск - IT)

- на основе кооперации предприятий, МИП, НОУ (IT – Томск,)

- на основе создания центров кластеризации (Калуга – крупный бизнес+МИПы)

Page 5: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

Предполагаемая специализация ТИК

Page 6: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

Инновационное «ядро» ТИК

Основные задачи: обеспечение кооперации внутри кластера в области НИОКР развитие механизмов коммерциализации технологий формирование новой технологической платформы

Сообщество МИП – обязательное

условие успешного развития кластера!

Page 7: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

МИП – примеры в КузбассеООО «СЭВА» - производство новых естественных композитных металлических материалов на основе «водородной платформы» (чугун, сталь, алюминий) для горнодобывающей техники (Старт, 2-й год, п/п 218).

ООО «СТС» - многофункциональные автоматизированные тензометрические системы для мониторинга состояния горнодобывающего и горнотранспортного оборудования (Старт, 3-й год).

ООО «Тепло» - технология подготовки вентиляционного воздуха для шахт (рудников) на основе калориферов противоточной конструкции (Старт, 3-й год).

ООО «ЦСиК» - нетиповая технология сварки с применением наноматериалов с минимальным уровнем амплитуды внутренних полей напряжений.

ООО «ИНПЦ «Иннотех» – КНБ-инструмент (замена операции шлифования, обработка литья).

ОАО «КОРМЗ» - новый вид щитовых проходческих агрегатов многоцелевого назначения (шахты, рудники, метрострой, туннели, оборона).

В разработке:

НО «АМК» – ИУ СО РАН - создание нового поколения инструмента на основе композитных материалов для высокотехнологичной и безопасной добычи полезных ископаемых в условиях изменяющейся подземной геосреды.

НО «АМК» - технологии точного литья деталей машин, элементов рамных конструкций и горно-шахтного оборудования.

Page 8: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

Федеральные инструменты поддержки

1. Субсидии бюджетам субъектов РФ (расходы не капитального характера);

2. Финансирование программ дополнительного образования и стажировки за рубежом;

3. Поддержка деятельности УК ТИК;

4. Финансирование консультационных услуг по разработке инвестиционных проектов инновационной направленности;

5. Финансирование коммуникационных мероприятий;

6. Привлечение государственных институтов развития к реализации программ развития ТИК

Page 9: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

Государственные институты развития

1. Фонд содействия РМФП НТС

2. ОАО «Роснано»

3. АО «Российская венчурная компания»

4. РФТР

5. НО «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий»

6. Фонд инфраструктурных и образовательных программ

Page 10: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

Поддержка МСП в Кузбассе- субсидирование затрат МСП, связанных с уплатой первого взноса (аванса) при заключении договора лизинга оборудования - до 90% от суммы фактически произведенных затрат, но не более 10 млн. рублей на одно МСП. -субсидии МСП, осуществляющим модернизацию производства – до 50% от фактически произведенных затрат, но не более 2 млн. рублей на одно МСП. - субсидии на развитие производственных и инновационных МСП в размере 50% от фактически произведенных затрат, но не более 1 млн. рублей на одно МСП. - другие

Page 11: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

Ожидаемые результаты «кластеризации»

Page 12: 2+2 > 4 С.М. Никитенко д.э.н., директор НО «Ассоциация машиностроителей Кузбасса»

Благодарю за внимание!

www.amkuz.ru

12