4สารจากประธานกรรมการ

10คณะกรรมการ บมจ. เดมโก

33เปาหมายและกลยทธ

การพฒนา เดมโก สความยงยน

116ขอมลทางการเงน

โดยสรปของบรษท

58ผงโครงสรางการจดการ

133ความรบผดชอบ

ตอสงคม / กจกรรม

ชมชนสมพนธ

5รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

13คณะผบรหาร บมจ.เดมโก

36ลกษณะการประกอบ

ธรกจ

119ค�าอธบายและ

การวเคราะห

งบการเงน

71การก�ากบดแลกจการ

135รางวลแหงความภาคภมใจ

7รายงานของคณะกรรมการลงทน

24ผงโครงสรางองคกร

51การบรหารความเสยง

127นโยบาย

การจายปนผล

108การควบคมภายใน

และการบรหารจดการ

ความเสยง

138งบการเงนและ

หมายเหตประกอบงบการเงน

8รายงานของคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

25ความเปนมาและ

พฒนาการทส�าคญ

56ขอมลทวไปของบรษท

128การพฒนา

ทรพยากรบคคล

110รายการระหวางกน

226รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตองบการเงน

9รายงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

32วสยทศน พนธกจ คานยมองคกร

57หลกทรพยและผถอหน

131การด�าเนนงาน

ดานความปลอดภย

และสงแวดลอม

115ขนตอนการอนมต

การท�ารายการ

ระหวางกน / นโยบาย

การท�ารายการระหวางกน

227รายงานผสอบบญช

สารบญ

DEMCO Public Company Limited

ป2561เศรษฐกจโลกในชวงครงแรกของปไดขยายตวเพมขนจากแรงสนบสนนจากเศรษฐกจสหรฐอเมรกาผานมาตรการทางดานการคลงทงการ

ลดเพดานภาษและการเพมการใชจายภาครฐ แตในชวงครงปหลง อตราการขยายตวของเศรษฐกจมแนวโนมลดลง จากผลของสงครามทางการคาระหวาง

สหรฐอเมรกาและจนทคาดวาจะสงผลกระทบตอ Supply Chain และ การชะลอตวของปรมาณการคาโลก แนวโนมการปรบเพมขนของอตราดอกเบย

ในหลายประเทศ ทท�าใหสภาพคลองเรมตงตว เกดการชะลอตวของการบรโภค สถานการณเหลานลวนเปนปจจยทไมแนนอนท�าใหเกดการเปลยนแปลง

นโยบายทางดานการคาและการเงนทสงผลกระทบตออตราแลกเปลยนและการเคลอนยายเงนทน

ส�าหรบประเทศไทยในชวงครงหลงของป2561ภาวะการสงออกเรมชะลอตวตามอปสงคตางประเทศอยางไรกตามภาคการทองเทยวทยงคง

ขยายตวไดดการบรโภคของภาคเอกชนทยงเพมขนเมอผนวกกบการผลกดนการลงทนโครงการขนาดใหญของภาครฐทมความชดเจนรวมถงความมงมน

ขยายการลงทนโครงการระเบยงเศรษฐกจพเศษภาคตะวนออกเพอดงดดการลงทนของภาคเอกชนสงผลใหเศรษฐกจไทยในปทผานมายงคงมเสถยรภาพ

ในดานการด�าเนนธรกจบรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน) (บรษทฯ)ยงคงไดรบประโยชนจากการลงทนของการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย

ในโครงการขยายระบบสงไฟฟาระยะท12โครงการเสรมความมนคงของระบบสายสงไฟฟาทางภาคใตและภาคตะวนตกรวมถงโครงการพฒนาระบบ

ไฟฟาในเขตเมองใหญ ของการไฟฟาสวนภมภาค สงผลใหบรษทฯ มรายไดจากการด�าเนนงาน 4,151.36 ลานบาท ก�าไรสทธ 145.54 ลานบาท ส�าหรบ

ป2562บรษทฯคงวางยทธศาสตรการเตบโตอยางยงยนในระยะ5ปโดยมจดมงหมายหลกคอมอตราการเจรญเตบโตของรายไดอยางสม�าเสมอมผลก�าไร

ทมนคงตอเนอง มอตราผลตอบแทนการด�าเนนงานธรกจทคมการลงทน มแหลงรายไดการด�าเนนงานจากธรกจหลายดานเพอกระจายความเสยง มการ

บรหารทางการเงนทมประสทธภาพสง ด�าเนนธรกจและตลาดครอบคลมในกลมประเทศเพอนบาน (CLMV) มธรกจการลงทนดานพลงงานทดแทนและ

การพฒนาประสทธภาพการใชพลงงานมการบรหารจดการทดมธรรมาภบาลมการบรหารความเสยงทไดรบการก�ากบดแลโดยคณะกรรมการบรหาร

ความเสยงองคกรควบคไปกบการก�ากบดแลกจการทดจรยธรรมธรกจความโปรงใสและสามารถตรวจสอบได

ในดานการก�ากบดแลกจการบรษทฯไดนอมน�าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงของพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช

บรมนาถบพตรมาปรบใชในกระบวนการท�างานตางๆใหอยบนหลกของความซอสตยสจรตมคณธรรมสงเสรมและพฒนาบคลากรทกระดบของบรษทฯ

ใหท�างานโดยยดหลกธรรมาภบาลดวยความรบผดชอบตอเศรษฐกจสงคมและสงแวดลอมเพอไปสเปาหมายการเตบโตอยางยงยนขององคกรนอกจากนน

ยงมงมนในการตอตานการทจรตคอรรปชน โดยประกาศเจตนารมณเขาเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (CAC)และ

ด�าเนนการยนขอตอใบรบรอง (Recertification) ในไตรมาส 4/2561 บรษทฯ ไดมการพฒนาการสอสารนโยบาย พฒนาการรบรเรองการตอตานการทจรต

ในหมพนกงานและผบรหารเพอเปนเครองมอในการควบคมดแลการปฏบตงานใหมประสทธภาพเพมมากขน

ในนามของคณะกรรมการ ผบรหาร พนกงาน ขอใหค�ามนวาจะด�าเนนงานกจการของบรษทฯ ดวยความซอสตยตอลกคา ตอวชาชพดวย

ความมานะ มงมน ตงใจจรงทจะประสบความส�าเรจ สรางความเชอมนใหกบลกคา ดวยบรการทมคณภาพ ทมงานทมความเชยวชาญ รอบร

มประสทธภาพสงสรางมลคาเพมสรางผลตอบแทนทดแกผลงทนและผถอหนอยางตอเนองค�านงถงประโยชนสงสดของผมสวนไดเสยตามแนวทางการ

ก�ากบดแลกจการทดมความรบผดชอบตอสงคมสงแวดลอมควบคไปกบการขบเคลอนความเจรญเตบโตไปอยางมนคงและยงยนตลอดไป

สารจากประธานกรรมการ

นางประพร ปยพนธวงศ ประธานกรรมการ

(นางประพรปยพนธวงศ)

ประธานกรรมการ

รายงานประจ�าป 25614

เรยนทานผถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)(“บรษทฯ”)ประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวน4คนโดยมนายวทยาคชรกษ

เปนประธานกรรมการตรวจสอบนายนรศศรนวลนายปรญชผลนวาศและนายปญญเกษมทรพยเปนกรรมการตรวจสอบและผชวยกรรมการ

ผจดการส�านกงานตรวจสอบเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบตอมานายวทยาคชรกษประธานกรรมการตรวจสอบขอลาออกดวยปญหา

สขภาพซงทประชมคณะกรรมการบรษทครงท7/2561เมอวนท28พฤศจกายน2561ไดรบทราบการลาออกของนายวทยาคชรกษและมมต

แตงตงนายนรศศรนวลเปนประธานกรรมการตรวจสอบแทนนายวทยาคชรกษมผลตงแตวนท1ธนวาคม2561เปนตนไปท�าใหคณะกรรมการ

ตรวจสอบมกรรมการจ�านวน3คนโดยทกคนมคณสมบตครบถวนตามขอก�าหนดของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ในป2561คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมจ�านวน8ครงซงเปนการประชมตามทก�าหนดไวโดยมกรรมการตรวจสอบ

เขารวมประชมครบองคประชมทกครงและในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบไดเชญฝายบรหารผเกยวของและผสอบบญชเขารวมประชม

ตามวาระตางๆ คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทอยางเปนอสระตามขอบเขต หนาท และความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษทโดยถอปฏบตตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงสอดคลองกบแนวปฏบตทดของคณะกรรมการตรวจสอบ

ตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนดไดแกการสอบทานรายงานทางการเงนการด�าเนนงานของบรษทดานก�ากบดแลกจการทด

การบรหารความเสยงการควบคมภายในการตรวจสอบภายในการบรหารงานและการปฏบตงานดานตางๆของบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย

กฎ ขอบงคบ และระเบยบทเกยวของ เพอใหการด�าเนนงานเปนไปอยางมประสทธภาพ และเกดประสทธผล รวมทง สงเสรมและสนบสนน

ใหมการปฏบตตามแนวทางการตอตานการคอรรปชนของบรษทเพอสรางความโปรงใสใหกบองคกรทงนคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงาน

ผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบเสนอใหคณะกรรมการบรษททราบอยางสม�าเสมอโดยสรปสาระส�าคญในการปฏบตหนาท

ได ดงน

1. การสอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานขอมลทางการเงนระหวางกาล และงบการเงนประจ�าป 2561

ของบรษทรวมถงรายการระหวางกนรายการทมความขดแยงทางผลประโยชน ซงขอมลทางการเงนและงบการเงนของบรษทได

จดท�าตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนโดยสอบทานประเดนทเปนสาระส�าคญและไดรบค�าชแจงจากผสอบบญชฝายบรหารและ

หวหนาส�านกงานตรวจสอบ ในเรองความถกตองครบถวนของขอมลทางการเงน และงบการเงน การปรบปรงรายการบญชทส�าคญ

ทมผลกระทบตอขอมลทางการเงน และงบการเงน ความเพยงพอ เหมาะสม ของวธการบนทกบญช และขอบเขตการตรวจสอบ

จนเชอมนไดวาการจดท�าขอมลทางการเงนและงบการเงนรวมทงหมายเหตประกอบงบการเงนถกตองตามทควรตามมาตรฐาน

การรายงานทางการเงนและตามขอก�าหนดของกฎหมายแลวจงใหความเหนชอบขอมลทางการเงนและงบการเงนดงกลาวทผสอบ

บญชไดสอบทานและตรวจสอบแลวคณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายบรหารของบรษทจ�านวน

1 ครง เพอปรกษาหารออยางอสระถงการไดรบขอมลในการตรวจสอบ และขอมลทมสาระส�าคญในการจดท�าขอมลทางการเงนและ

งบการเงนการเปดเผยขอมลการน�าเสนอเรองส�าคญในการตรวจสอบ(KeyAuditMatters:KAM)ทจะปรากฏในรายงานของผสอบ

บญชอยางถกตองครบถวนเพยงพอเพอเปนประโยชนกบนกลงทนหรอผใชงบการเงน

2. การสอบทานการก�ากบดแลกจการทด คณะกรรมการตรวจสอบสงเสรมใหมการบรหารจดการเพอใหเกดการก�ากบดแลกจการทด

โดยสอบทานการปฏบตงานตามระบบงานทก�าหนดไว เพอใหมการปฏบตตามกฎ ระเบยบ และขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยตลอดจนกฎหมายอนๆทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทและไดสอบทานการปฏบตตามมาตรการตอตานทจรต

และคอรรปชนเพอใหสอดคลองตามหลกการก�ากบดแลกจการทดสงเสรมและสนบสนนใหมกระบวนการรบเรองรองเรยนและ

แจงเบาะแสการทจรต(WhistleBlowing)ทงนคณะกรรมการตรวจสอบมการรายงานผลการปฏบตหนาทใหคณะกรรมการบรษท

ทราบทกไตรมาสโดยใหขอสงเกตและขอคดเหนเพอปรบปรงกระบวนการก�ากบดแลการบรหารความเสยงการควบคมภายในและ

การปฏบตตามขอก�าหนดกฎระเบยบของบรษท

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 5

3. การสอบทานรายการทเกยวโยงกนและรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายการ

ทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและ

การเปดเผยขอมลรายการระหวางกน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล มความถกตองครบถวน และเปนประโยชน

ตอบรษทซงในป2561บรษทไมมรายการเกยวโยงทผดปกตจากการประกอบธรกจปกตของบรษท

4. การสอบทานการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการบรหารความเสยง แผนงานและแนวทางการบรหารจดการ

ความเสยงของบรษททอาจสงผลกระทบตอการด�าเนนงานพรอมทงใหขอเสนอแนะเพอน�าไปปรบปรงใหดยงขนโดยในป2561

คณะกรรมการตรวจสอบไดมงเนนใหมการบรณาการการท�างานรวมกนระหวางการบรหารความเสยง การควบคมภายใน และ

การตรวจสอบภายในของบรษทใหมความสอดคลองและมประสทธภาพประสทธผลยงขน

5. การสอบทานประสทธผลของระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน

ทเพยงพอเหมาะสมและมประสทธผลโดยสนบสนนใหมระบบการควบคมเชงปองกน(PreventiveControl)ในขนตอนการด�าเนนงาน

ตางๆ สอดคลองกบกรอบการควบคมภายในตามมาตรฐานสากล (The Committee of Sponsoring Organization of the Treadway

Commission:COSO2013)เพอใหเชอมนไดวาการควบคมภายในของบรษทเปนไปตามมาตรฐานทก�าหนด

6. การก�ากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและอนมตแผนการตรวจสอบภายในประจ�าป แผนการ

ตรวจสอบระยะยาวและอนมตการปรบแผนการตรวจสอบใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมและความเสยงทเปลยนแปลงไปสอบทาน

การปฏบตงานและผลการปฏบตงานตามแผนการตรวจสอบทก�าหนด โดยใหขอแนะน�าและตดตามการด�าเนนการแกไข ในประเดน

ทมนยส�าคญตามรายงานผลการตรวจสอบอยางตอเนอง เพอใหเกดการก�ากบดแลกจการทดและมการควบคมภายในทเพยงพอ

คณะกรรมการตรวจสอบสนบสนนใหมการพฒนาบคลากรในส�านกงานตรวจสอบโดยไดสอบทานและอนมตแผนการฝกอบรม

ประจ�าปของส�านกงานตรวจสอบ ใหความส�าคญและสนบสนนใหเจาหนาทตรวจสอบพฒนาความร ประสบการณ เพอใหไดรบ

วฒบตรทางวชาชพตางๆ และเพอพฒนาเจาหนาทตรวจสอบใหมความร ความสามารถในการปฏบตงานตรวจสอบไดอยางมออาชพ

และมประสทธภาพรวมทงไดพจารณาความเพยงพอเหมาะสมของทรพยากรของส�านกตรวจสอบและพจารณาความดความชอบ

ประจ�าปของหวหนาส�านกงานตรวจสอบ

7. การพจารณาเสนอแตงตงผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณา และมมตเหนชอบการเสนอใหผสอบบญชจากบรษท

ส�านกงานสอบบญช ซ แอนด เอ เปนผสอบบญชของบรษท การเสนอคาตอบแทนแกผสอบบญช ประจ�าป 2561 เพอเสนอ

คณะกรรมการบรษทเพอน�าเสนอขออนมตตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป2561เพอแตงตงผสอบบญชจากบรษทส�านกงาน

สอบบญชซแอนดเอเปนผสอบบญชของบรษทและอนมตคาสอบบญชประจ�าป2561

โดยสรปคณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตตามหนาทและความรบผดชอบตามทไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ

ทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท โดยใชความร ความสามารถ และความระมดระวงรอบคอบ มความเปนอสระอยางเพยงพอ

เพอประโยชนตอผมสวนไดเสยทกฝาย คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การบรหารและการด�าเนนงานของบรษท มการพฒนาดาน

การก�ากบดแลกจการทดอยางตอเนองมระบบการบรหารจดการความเสยงมการจดวางระบบควบคมภายในและระบบการตรวจสอบทเหมาะสม

เพยงพอ และมประสทธผล รวมทงรายงานขอมลทางการเงนของบรษท มความถกตองตามทควรในสาระส�าคญ เชอถอได สอดคลอง

กบมาตรฐานการรายงานทางการเงนมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอและมการปฏบตงานสอดคลองตามกฎหมายกฎระเบยบทเกยวของกบ

การด�าเนนธรกจอยางเครงครด

(นายนรศศรนวล)

ประธานกรรมการตรวจสอบ

รายงานประจ�าป 25616

เรยนทานผถอหน

คณะกรรมการบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)(บรษทฯ)ไดตระหนกถงประโยชนและความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทดตามหลก

ปฏบตประการหนงไดแกการมงเนนใหบรษทฯรกษาความนาเชอถอทางดานการเงนดวยการก�าหนดใหบรษทฯมมาตรการการตดตาม

ความพอเพยงของสภาพคลองในการด�าเนนธรกจ มกลไกตรวจจบสญญาณทจะแสดงใหเหนแนวโนมของปญหาทางการเงนทอาจเกดขน รวมถง

มแผนงานในการแกไขปญหาทเหมาะสมและทนเวลา

คณะกรรมการบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)ไดอนมตแตงตงคณะกรรมการลงทนเพอสนบสนนคณะกรรมการบรษทในการก�ากบดแล

การลงทนการบรหารสภาพคลองและการจดหาแหลงเงนดงน

1. ก�าหนดนโยบายการลงทนนโยบายบรหารสภาพคลองทางการเงนและนโยบายการจดหาแหลงเงนเพอเสนอขอความเหนชอบ

ตอคณะกรรมการบรษท

2. ก�าหนดกรอบการลงทนการบรหารสภาพคลองทางการเงนและการจดหาแหลงเงนของบรษทฯ

3. พจารณาแผนการลงทนแผนการบรหารสภาพคลองทางการเงนและแผนการจดหาแหลงเงนใหสอดคลองกบนโยบายทคณะกรรมการ

บรษทอนมต ตลอดจนสอดคลองกบนโยบายบรหารความเสยงตามขอก�าหนดของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและภายใตกฎระเบยบกฎหมายทเกยวของ

4. ก�ากบดแลการลงทน การบรหารสภาพคลองทางการเงน และการจดหาแหลงเงนของบรษทฯ ใหเปนไปตามกรอบนโยบาย

แผนด�าเนนงานระเบยบปฏบตตลอดจนนโยบายบรหารความเสยงทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

5. ตดตาม สอบทาน และปรบเปลยนกรอบนโยบาย และแผนการด�าเนนงาน ทงในดานการลงทน การบรหารสภาพคลองทางการเงน

และการจดหาแหลงเงนใหเหมาะสมกบสถานการณทเปลยนแปลง และใหน�าเสนอกรอบนโยบายทเปลยนแปลง เพอคณะกรรมการ

บรษทพจารณาอนมต

คณะกรรมการลงทนประกอบดวย

1. นายปรญชผลนวาศ ประธานกรรมการลงทน,กรรมการอสระ,กรรมการตรวจสอบ

2. นายเสรมศกดจารมนส กรรมการลงทน,กรรมการอสระ,ประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

3. นายสงวนตงเดชะหรญ กรรมการลงทน,กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

4. นายโอฬารปยพนธวงศ กรรมการลงทน,กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

5. นายไพฑรยก�าชย กรรมการลงทน, กรรมการบรหารความเสยงองคกร, รองกรรมการผจดการ สายงานสนบสนนธรกจ

และโครงการขนาดใหญ

ในป2561คณะกรรมการลงทนมการประชม7ครงโดยมภารกจทไดด�าเนนการดงน

1. ตดตามความพอเพยงของสภาพคลองทางการเงนในการด�าเนนธรกจเปนรายเดอนและรายไตรมาส

2. ตดตามการบรหารเงนกยมอยางสม�าเสมอ

3. ตดตามผลการด�าเนนงานและทบทวนแผนการด�าเนนงานของบรษทฯบรษทยอยบรษทรวมและบรษทรวมคาพรอมเสนอแนะ

การแกไขปรบปรงเปนรายไตรมาส

4. ใหค�าปรกษาการลงทนปรบปรงระบบเทคโนโลยสารสนเทศของบรษทฯและพจารณาเหนชอบงบประมาณลงทนระบบEnterprise

ResourcePlanning(ERP)

5. จดใหมการจดท�าแผนยทธศาสตรองคกรใหค�าปรกษารวมถงมสวนรวมก�าหนดเปาหมายและยทธศาสตรองคกร เพอเพมขด

ความสามารถในการแขงขนเพมประสทธภาพและประสทธผลของการด�าเนนงานตลอดจนเพมมลคาของกจการโดยไดน�าเสนอ

แผนยทธศาสตรองคกรตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตในการประชมครงท8/2561เมอวนท24ธนวาคม2561

นายปรญชผลนวาศ

ประธานกรรมการลงทน

รายงานของคณะกรรมการลงทน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 7

เรยนทานผถอหน

คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลบรษท เดมโกจากด (มหาชน)จดตงขนโดยการอนมตของคณะกรรมการเดมโก

เพอสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการเดมโกโดยมอานาจและหนาทความรบผดชอบตามทกาหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการ

สรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล ในการก�าหนดนโยบายและแนวปฏบตทดดานตางๆ เกยวกบการสรรหากรรมการ โดยก�าหนดนโยบาย

หลกเกณฑการพจารณาสรรหากรรมการเดมโกและคดเลอกบคคลทมคณสมบตตามกฎหมายขอบงคบและระเบยบวธปฏบตทเกยวของก�าหนด

เพอนาเสนอคณะกรรมการและ/หรอทประชมผถอหนอนมตแตงตง

สาหรบการก�าหนดคาตอบแทนไดปฏบตหนาทดวยความรอบคอบโปรงใสเทยงธรรมและเปนอสระตามหลกการก�ากบดแลกจการ

ทดตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนดโดยค�านงถงผลประโยชนสงสดของผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝายในการพจารณา

คาตอบแทนกรรมการไดเปรยบเทยบกบบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยและอยในอตสาหกรรมเดยวกนหรอมขนาดใกลเคยงกน

ผลประกอบการหลกการ และแนวทางการก�ากบดแลกจการทด โดยค�านงถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย

ในดานบรรษทภบาล ไดก�าหนดนโยบายและแนวปฏบตทดดานตางๆ เกยวกบการก�ากบดแลกจการทด และความรบผดชอบตอสงคม

ตามแนวทางขอบงคบของเดมโก และปฏบตตามกฎระเบยบ รวมทงกฎหมายทเกยวของ เพอใหเกดธรรมาภบาลตามมาตรฐานสากล มความ

สอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและขอเสนอแนะจากผลการประเมน

โครงการส�ารวจการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยซงหลกเกณฑทใชพจารณาตามโครงการนไดรบการพฒนาขนโดยอาศยหลกการ

ก�ากบดแลกจการทดของกลมประเทศ OECD (OECD Principles of Corporate Governance) ซงเปนหลกการสากลทไดรบการยอมรบ

รวมถงไดมการน�าหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนป2560(CGCode)ของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยมาปรบใชตามความเหมาะสมกบบรษทของธรกจเดมโกแลว

สวนการก�ากบดแลการตอตานทจรตคอรรปชนไดด�าเนนการสงเสรมรณรงคขบเคลอนและผลกดนนโยบายตอตานคอรรปชนทบทวน

นโยบายคมอมาตรการการตอตานการทจรตคอรรปชน รวมทงการดาเนนการยนขอตอใบรบรอง (Recertification) ตอคณะกรรมการแนวรวม

ปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต(CAC)ในไตรมาส4/2561

ในป2561คณะกรรมการเดมโกมมตอนมตการเปลยนแปลงกรรมการในคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

โดยประกอบดวยกรรมการอสระและกรรมการทไมเปนผบรหารจ�านวน3คนไดแก

1. นายเสรมศกดจารมนส กรรมการอสระประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

2. นายสงวนตงเดชะหรญ กรรมการทไมเปนผบรหารกรรมการ

3. นายโอฬารปยพนธวงศ กรรมการทไมเปนผบรหารกรรมการ

โดยมการประชมคณะกรรมการชดยอยจานวน6ครงซงปรากฏกรอบและผลการปฏบตงานตามรายงานขางตนและในรายงานประจ�าป

2561การก�ากบดแลกจการ

(นายเสรมศกดจารมนส)

ประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

รายงานของคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทนและบรรษทภบาล

รายงานประจ�าป 25618

เรยนทานผถอหน

คณะกรรมการบรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน) (เดมโก) ตระหนกถงการเตรยมความพรอมเพอปองกนและรองรบสถานการณ ทไดรบ

ผลกระทบตอการด�าเนนธรกจทงทางบวกและทางลบ อนเกดจากสภาพแวดลอมทางธรกจทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรว ซงจะสรางความมนใจ

และความนาเชอถอใหกบนกลงทนและผมสวนไดเสยในการด�าเนนธรกจของเดมโกน�าไปสการเจรญเตบโตอยางยงยนจงจดใหมกรอบการก�ากบ

ดแลและการบรหารความเสยง เพอใหมนใจวาเดมโก มระบบบรหารความเสยงและการควบคมภายในทจะท�าใหบรรลวตถประสงคอยาง

มประสทธผลและมการปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายและมาตรฐานทเกยวของ จงไดแตงตงกรรมการเดมโก จ�านวน 4 ทานเปนคณะกรรมการ

บรหารความเสยงองคกรประกอบดวยนายนรศศรนวล เปนประธานกรรมการนายปญญ เกษมทรพยนายพงษศกดศรคปตและนายไพฑรย

ก�าชย เปนกรรมการท�าหนาทวเคราะหและประเมนสถานการณความเสยงทอาจเกดขนพรอมทงเสนอแนวทางปองกนแกไขใหคณะกรรมการ

เดมโกทราบเพอ ก�าหนดเปนนโยบายการบรหารความเสยงของเดมโกและถายทอดไปสการปฎบตอยางเปนรปธรรม เพอใหเดมโกสามารถ

บรรลวตถประสงคและเปาหมายหลกของเดมโก

คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรใหความส�าคญกบการเชอมโยงการบรหารความเสยง3ระดบไดแก“การควบคมภายใน”

ทเปนไปตามหลกเกณฑการก�ากบดแลของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เพอปองกนไมใหความเสยงระดบโครงการทอาจเกดขนจากการควบคมภายในทไมมประสทธภาพ“การบรหารความเสยง”ทสอดคลอง

ตามแนวปฏบตทดของTheCommitteeofSponsoringOrganizationsof theTreadwayCommission -EnterpriseRiskManagement (COSO

-ERM)เพอลดโอกาสในการเกดความเสยงของการบรรลเปาหมายทก�าหนดและลดผลกระทบทางลบตอการด�าเนนงานของเดมโกและ

“การบรหารความตอเนองของโครงการ” ทเปนไปตามมาตรฐานISO9001:2015 เพอเตรยมความพรอมตอสถานการณทมผลกระทบทางลบ

ทรนแรงตอการด�าเนนงานของเดมโก

ในป2561คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรมการประชม5ครงโดยยงคงมงเนนในการด�าเนนงานบรหารความเสยงการควบคม

ภายใน และการบรหารความตอเนองของโครงการทเปนระบบอยางตอเนองภายใตกฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรและนโยบาย

การบรหารความเสยงทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทมการจดท�าและทบทวนแผนบรหารความเสยงระดบองคกรในดานตางๆตดตาม

แผนบรหารความเสยงประจ�าป 2561 รวมถงดชนชวดความเสยงทส�าคญ (Key Risk Indicators: KRIs) ตดตามการด�าเนนการของโครงการ

ขนาดใหญ และการลงทนในธรกจตางๆของเดมโก ใหค�าแนะน�าและขอเสนอแนะเพอเปนแนวทางในการลดความเสยงทอาจเกดขน

คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรและคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบจดการ มงมนทจะน�าประสบการณการท�างานมาก�ากบดแล

และตดตาม การด�าเนนงานดานการควบคมภายใน การบรหารความเสยง และการบรหารความตอเนองของโครงการ เพอน�าพาองคกรเตบโต

อยางยงยนและสรางความมนใจใหแกนกลงทนและผมสวนไดเสยผานกระบวนการบรหารความเสยงทมประสทธภาพ สะทอนการด�าเนนธรกจ

อยางมจรรยาบรรณและจรยธรรมทดสรางสรรคมลคา(ValueCreation)และเพมมลคา(ValueEnhancement)ใหเดมโกรวมทงสรางจตส�านก

ดานการบรหารความเสยงใหเปนวฒนธรรมองคกร(RiskCulture)ตอไป

(นรศศรนวล)

ประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกร

รายงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 9

คณะกรรมการบรษทณวนท31ธนวาคม2561ม9คนดงน

(1) นางประพรปยพนธวงศ ประธานกรรมการ

(2) นายสงวนตงเดชะหรญ กรรมการ

(3) นายเสรมศกดจารมนส กรรมการอสระ

(4) นายนรศศรนวล กรรมการอสระ

(5) นายปรญชผลนวาศ กรรมการอสระ

(6) นายปญญเกษมทรพย กรรมการอสระ

(7) นายพงษศกดศรคปต กรรมการ

(8) นายไพฑรยก�าชย กรรมการ

(9) นายโอฬารปยพนธวงศ กรรมการ

โดยมนางสาวอรวรรณศรวงศเปนเลขานการคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการเดมโก

รายงานประจ�าป 256110

คณะกรรมการเดมโก

นางประพร ปยพนธวงศประธานกรรมการ

นายปรญช ผลนวาศกรรมการอสระ ประธานกรรมการลงทนกรรมการตรวจสอบ

นายเสรมศกด จารมนสกรรมการอสระประธานกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลกรรมการลงทน

นายนรศ ศรนวลกรรมการอสระ

ประธานกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการบรหาร

ความเสยงองคกร

นายพงษศกด ศรคปตกรรมการ, ประธานกรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการผจดการ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 11

คณะกรรมการเดมโก

นายปราโมทย อนสวางกรรมการอสระ กรรมการบรหารความเสยงองคกรกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาลด�ารงต�าแหนง วนท 29 มกราคม 2562

นายไพฑรย ก�าชยกรรมการ, กรรมการบรหารความเสยงองคกรกรรมการลงทน, กรรมการบรหารเลขานการบรษท

นายสงวน ตงเดชะหรญกรรมการกรรมการลงทนกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

นายปญญ เกษมทรพยกรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ กรรมการบรหาร

ความเสยงองคกร

นายโอฬาร ปยพนธวงศ กรรมการ

กรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาลกรรมการลงทน

รายงานประจ�าป 256112

คณะผบรหารเดมโก

นายพงษศกด ศรคปตประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการรกษาการกรรมการผจดการบรษท เดมโก เพาเวอร จ�ากด

นายฉตรชย พชพนธรองกรรมการผจดการ

สายงานออกแบบและทดสอบ

นายไพฑรย ก�าชยกรรมการบรหาร

รองกรรมการผจดการสายงานสนบสนนธรกจและโครงการขนาดใหญ

นายนรนทร เอกนพฐสรรองกรรมการผจดการสายงานวศวกรรม 2

(รกษาการ)

นายรกษา สารณาคมนกลรองกรรมการผจดการสายงานวศวกรรม 1

นายยงยทธ อรณเทววโรจนผชวยกรรมการผจดการกลมงานกอสราง

และบรหารงานกอสรางสถานไฟฟา

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 13

นางประพร ปยพนธวงศ

การศกษาและการอบรม

ปรญญาตรศลปศาสตรดานการโฆษณาCenterTechnicalCollegeประเทศออสเตรเลย

DirectorsAccreditationProgram(DAP46/2005)

FinanceforNon-FinanceDirector(FN24/2005)

RoleoftheChairmanProgram(RCP18/2008)

DirectorsCertificationProgram(DCP194/2014)

โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประวตการท�างาน

2549-ปจจบน ประธานกรรมการบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

2509-ปจจบน ประธานคณะกรรมการบรษทบรษทประชมชางจ�ากด

ทปรกษาบรษทสพระยาการพมพจ�ากด

ปจจบน ประธานมลนธแสง-ไซกเหตระกล

ประธานอาสากาชาดกาญจนาภเษกอาสากาชาดสภากาชาดไทย

ประธานกรรมการ

อาย 78 ป

รายงานประจ�าป 256114

นายนรศ ศรนวล

กรรมการอสระ

ประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกร

ประธานกรรมการตรวจสอบ

อาย 68 ป

การศกษาและการอบรมปรญญาโท

พฒนบรหารศาสตรมหาบณฑตพฒนาการเศรษฐกจ

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตรพ.ศ.2535

นตศาสตรมหาบณฑต(กฎหมายมหาชน)

มหาวทยาลยธรกจบณฑตพ.ศ.2549

ปรญญาตร

วศวกรรมศาสตรบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลยพ.ศ.2516

นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราชพ.ศ.2544

หลกสตรปรญญาบตร

วทยาลยปองกนราชอาณาจกรสถาบนวชาการปองกนประเทศ

(วปม3.)พ.ศ.2548

หลกสตรประกาศนยบตร

EnergyGenerationandDistribution

ประเทศสหพนธสาธารณรฐเยอรมนพ.ศ.2524

EnergyManagementProgramประเทศสหรฐอเมรกาพ.ศ.2527

DistributionDispatchingTechnologyประเทศญปนพ.ศ.2536

ElectricityDistributionManagementประเทศสวเดนพ.ศ.2538

การปฏบตการจตวทยาฝายอ�านวยการรนท82

สถาบนจตวทยาความมนคงพ.ศ.2541

วทยาลยการทพบก(วทบ.รนท45)วทยาลยการทหารบกชนสง

พ.ศ.2544

StrategicNegotiation:DealmakingforthelongTerm;

HarvardBusinessSchoolสหราชอาณาจกรพ.ศ.2544

AdvancedManagementProgramประเทศสหรฐอเมรกาพ.ศ2549

SeniorExecutiveProgramศศนทรประเทศไทยพ.ศ.2551

DirectorCertificationProgram:DCP114/2009(IOD)

Director Pool

บญชรายชอกรรมการรฐวสาหกจสาขาพลงงานเศรษฐศาสตร

และกฎหมายมหาชนป2556

ประวตการท�างาน 2557-ปจจบน กรรมการอสระ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

องคกรบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

2556-2557 กรรมการการไฟฟานครหลวง

2555-2556 กรรมการบรษทบรษทพอเอเอนคอม

อนเตอรเนชนแนลจ�ากด

2553 รองผวาการธรกจวศวกรรม

การไฟฟาสวนภมภาค

2551 รองผวาการพฒนาองคกร

การไฟฟาสวนภมภาค

2548 รองผวาการธรกจกอสรางและ

บ�ารงรกษาการไฟฟาสวนภมภาค

2547 รองผวาการปฏบตการ4(ภาคใต)

การไฟฟาสวนภมภาค

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 15

นายเสรมศกด จารมนส

กรรมการอสระประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลกรรมการลงทนอาย 66 ป

การศกษาและการอบรม

รฐประศาสนศาสตรมหาบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลย

บญชบณฑต(บญชตนทน)จฬาลงกรณมหาวทยาลย

MMP.จฬาลงกรณมหาวทยาลย

DirectorsAccreditationProgram(DAP107/2014)

RoleoftheNominationandGovernanceCommittee(RNG6/2014)

DirectorsCertificationProgram(DCP199/2015)

BoardsThatMakeaDifference(BMD5/2017)

โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประวตการท�างาน

2556-ปจจบน กรรมการอสระ

ประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

กรรมการลงทน

กรรมการบรหารความเสยงองคกร

2530-2556 ผบรหารธนาคารไทยพาณชยจ�ากด(มหาชน)ในต�าแหนงหวหนาส�านกงานธรกจ

ผจดการเขตผอ�านวยการสาขาผจดการสาขา

รายงานประจ�าป 256116

นายเสรมศกด จารมนส นายปรญช ผลนวาศ

กรรมการอสระ

ประธานกรรมการลงทน

กรรมการตรวจสอบ

อาย 62 ป

การศกษาและการอบรม ปรญญาตรสาขาวชาการบญช(บช.บ)

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ปรญญาโทสาขาวชาการบญช(M.B.A.)

UniversityofWisconsin-Madison,Wisconsin,U.S.A.

DirectorAccreditationProgram(DAP),IOD

DirectorCertificationProgram(DCP),IOD

การก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ(RCC),IOD

AuditCommitteeProgram(ACP),IOD

CompanySecretaryProgram(CSP),IOD

DevelopingCorporateGovernancePolicy,IOD

D&OInsuranceMitigatingDirectorLiabilitiesRisk,IOD

MonitoringtheInternalAuditFunction,IOD

แนวปฏบตทดในการสรรหาและแตงตงกรรมการ,IOD

ASEANCGScorecard,IOD

Anti-CorruptionforExecutiveProgram(ACEP),IOD

Anti-Corruption:ThePracticalGuide,IOD

EthicalLeadershipProgram(ELP),IOD

ประวตการท�างาน เม.ย2561-ปจจบน บรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

กรรมการอสระ

ประธานกรรมการลงทน

กรรมการตรวจสอบ

2543-2561 บรษทศรไทยซปเปอรแวรจ�ากด(มหาชน)

กรรมการ

กรรมการก�ากบดแลกจการทด

ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง

เลขานการบรษท

รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร

รกษาการหวหนางานก�ากบดแลกจการปฏบตงาน

กรรมการในกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร

จ�ากด(มหาชน)

บรษทยอย

บรษทโคราชไทยเทคจ�ากด

บรษทพ.อ.ท.บโลวจ�ากด

บรษทศรไทยโมลดสจ�ากด

Srithai(Vietnam)CompanyLimited

Srithai(Hanoi)CompanyLimited

SrithaiSuperwareManufacturingPrivateLimited

SrithaiSuperwareIndiaLimited

บรษทรวม

บรษทศรไทย-ออตโต(ประเทศไทย)จ�ากด

บรษทศรไทยซนโคจ�ากด

บรษทไทยเอมเอฟซจ�ากด

บรษทศรไทยบรรจภณฑจ�ากด

PT.SrithaiMaspionIndonesia

SankoSrithai(Malaysia)SDN.BHD.

กจการรวมคา

บรษทศรไทย-ออตโต(ประเทศไทย)จ�ากด

2536-2543 ผชวยกรรมการผจดการดานบญชและการเงน

กลมธรกจการตลาดและการจดจ�าหนาย

เครอเจรญโภคภณฑ

2535-2536 ผจดการอาวโสกองระบบขอมลบญชฝายบญช

บรษทเทเลคอมเอเซยจ�ากด(มหาชน)

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 17

นายพงษศกด ศรคปต

กรรมการประธานกรรมการบรหารกรรมการผจดการกรรมการบรหารความเสยงองคกรรกษาการกรรมการผจดการบรษท เดมโก เพาเวอร จ�ากดอาย 61 ป

การศกษาและการอบรม

พบ.ม(พฒนาการเศรษฐกจ)สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

วศ.บ.(ไฟฟาก�าลง)มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

มนเอมบเอมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

DirectorsAccreditationProgram(DAP46/2005)

RiskManagementCommitteeProgram(RMP3/2014)

Anti-CorruptionforExecutiveProgram(AECP13/2014)

โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

หลกสตรผบรหารระดบสงดานวทยาการพลงงานรนท7(วพน.7)สถาบนวทยาการพลงงาน

หลกสตรวทยาการการจดการส�าหรบนกบรหารระดบสง(วบส.2)สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)

ประวตการท�างาน

2554-ปจจบน กรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการ

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ

กรรมการบรษทอโอลสจ�ากด

กรรมการบรษทเดมโกเพาเวอรจ�ากด

กรรมการบรษทเดมโกเดอลาวจ�ากด

กรรมการบรษทเฟรสโคราชจ�ากด

2536-เม.ย.2554 กรรมการบรษท

กรรมการบรหาร

รองกรรมการผจดการ

2534-2536 ผจดการโครงการบรษทเทดาจ�ากด

2533-2534 ผชวยหวหนาแผนกกองแผนวสาหกจการไฟฟาสวนภมภาค

รายงานประจ�าป 256118

นายพงษศกด ศรคปต นายปราโมทย อนสวาง

กรรมการอสระ

กรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาล

อาย 71 ป

(เขาด�ารงต�าแหนง วนท 29 มกราคม 2562)

การศกษาและการอบรม

ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร(วศวกรรมโยธา)มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

CertificateonEGATExecutiveProgramหลกสตรLeadershipDevelopmentandChangeManagement

ณส�านกงานGEทศนยฝกอบรมGEContonvilleรฐNewYork,Atlanta,Georgia,Greenville,SouthCarolinaสหรฐอเมรกา

DirectorsCertificationProgramรนท59จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประกาศนยบตรชนสงหลกสตร“การบรหารเศรษฐกจสาธารณะส�าหรบนกบรหารระดบสง”รนท2จากสถาบนพระปกเกลา

ประกาศนยบตรหลกสตร“การปฏบตการจตวทยาฝายอ�านวยการ”รนท87

จากสถาบนจตวทยาความมนคงสถาบนวชาการปองกนประเทศ

ไดรบใบอนญาตประกอบวชาชพวศวกรรมควบคมตามพระราชบญญตวศวกรประกอบวชาชพวศวกรรมควบคมโยธา

ระดบสามญวศวกรจากสภาวศวกร

CertificateforBestPracticeandReview“StrategicHumanResourcesManagements”

จากศนยฝกอบรมGEPowerSystem,GlobalTrainingandDevelopmentณเมองSchenectady,NewYorkสหรฐอเมรกา

ประกาศนยบตรหลกสตร“การพฒนาผบรหารระดบสงMiniMBA”จากคณะพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการท�างาน

มกราคม2562-ปจจบน กรรมการอสระบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

กรรมการบรหารความเสยงองคกรบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

2559-ปจจบน ผสงเกตการณตามขอตกลงคณธรรม(IntegrityPact)องคกรตอตานคอรรปชน(ประเทศไทย)

ในโครงการของหนวยงานรฐบาลทงภาคราชการและรฐวสาหกจ

2558-ปจจบน กรรมการคดเลอกเอกชนเขารวมด�าเนนโครงการพฒนาปรบปรงทาเรอสงขลาตามค�าสงกรมธนารกษ

ลงนามโดยอธบดกรมธนารกษ

2552-ปจจบน ทปรกษาองคกรธรกจเพอการพฒนาอยางยงยน-TBCSD

2551-2553 กรรมการบรษทผลตไฟฟาราชบรจ�ากด

2550 รองผวาการบรหารการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 19

นายปญญ เกษมทรพย

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการบรหารความเสยงองคกร อาย 51 ป

การศกษาและการอบรม นตศาสตรมหาบณฑตดานกฏหมายเปรยบเทยบและกฏหมาย

ระหวางประเทศสถานศกษามหาวทยาลยเซาเทรนเมโทดส

ประเทศสหรฐอเมรกา

นตศาสตรบณฑตสถานศกษามหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประกาศนยบตรการอบรมหลกสตรDirectorCertification

Program(DCP140/2010)สมาคมสงสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย(IOD)

FinancialStatementsforDirectors(FSD10/2010)

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประกาศนยบตรการอบรมหลกสตรAuditCommitteeProgram

(ACP37/2011)สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

MonitoringFraudRiskManagement(MFM6/2011)

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

MonitoringtheInternalAuditFunction(MIA11/2011)

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

MonitoringtheQualityofFinancialReporting(MFR14/2012)

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

MonitoringtheSystemofInternalControlandRisk

Management(MIR12/2012)สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย(IOD)

ประวตการท�างาน เม.ย2561-ปจจบน บรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการบรหารความเสยงองคกร

2545-2561 กรรมการผจดการและทนายความ

หนสวน(Partner)

บรษทคอมพาสลอวจ�ากด

2559-2561 กรรมการอสระบรษทวนทคอม

เทคโนโลยจ�ากด(มหาชน)

2556-2561 กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

บรษทเทพธานกรฑาจ�ากด(มหาชน)

2557-ส.ค.2560 กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ

/กรรมการการก�ากบดแลกจการทด

บรษทเอเอมอเทคโนโลยจ�ากด(มหาชน)

2554-2559 กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

บรษทคอปเปอรไวรดจ�ากด

2558-2559 กรรมการอสระบรษทซตเนทเวรคจ�ากด

2554-2557 กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

บรษทวธนแคปปตลจ�ากด(มหาชน)

2539-2545 SeniorAssociateส�านกงานเบเคอรแอนด

แมคเคนซประจ�ากรงเทพฯ

2539 ผชวยพเศษดานการคนควาวจยกฏหมาย

ระหวางประเทศ(แผนกคดเมอง)

โดยเฉพาะกฏหมายของประเทศในภมภาค

เอเชยตะวนออก

ศนยศกษากฏหมายเอเชยคณะนตศาสตร

มหาวทยาลยวสคอนซนเมองเมดสน

มลรฐวสคอนซนประเทศสหรฐอเมรกา

2538 ผชวยทนายความWalterConston

AlexanderandGreenP.C.

เมองแมนฮตตนมลรฐเทกซส

ประเทศสหรฐอเมรกา

2538 นกกฏหมายตางประเทศชวคราว

ศาลสหพนธรฐประจ�าภาตเหนอแหง

มลรฐเทกซสเมองดลลสมลรฐเทกซส

ประเทศสหรฐอเมรกา

2533-2536 ทนายความส�านกงานสทธโชคศรเจรญ

ทนายความ

รายงานประจ�าป 256120

นายปญญ เกษมทรพย นายสงวน ตงเดชะหรญ

กรรมการ

กรรมการลงทน

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

อาย 78 ป

การศกษาและการอบรม

ปรญญาตรวศวกรรมศาสตรสาขาไฟฟาก�าลงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ใบประกอบวชาชพวศวกรรมควบคมวฒวศวกรตลอดชพไฟฟาก�าลง(วฟก.240)

ประกาศนยบตรOrganization&OperationofRuralElectricโดยทนของรฐบาลสหรฐอเมรกาปพ.ศ.2523

ประกาศนยบตรPlanningandControlofRuralDevelopmentPromotionSchemesโดยทนของรฐบาลสหพนธสาธารณรฐเยอรมนป2531

ประกาศนยบตรISO9000LeadAssessorปพ.ศ.2537

DirectorsAccreditationProgram(DAP36/2005)

AuditCommitteeProgram(ACP6/2005)

FinanceforNon-FinanceDirector(FN24/2005)

โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประวตการท�างาน

2557-ปจจบน บรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

กรรมการ

กรรมการลงทน

กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

2549-2557 กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

2544-2544 รองผวาการการไฟฟาสวนภมภาค

2544-2544 กรรมการศนยเชยวชาญพเศษเฉพาะดานเทคโนโลยไฟฟาก�าลงคณะวศวกรรมจฬาลงกรณมหาวทยาลย

2541-2544 ผชวยผวาการการไฟฟาสวนภมภาค

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 21

นายไพฑรย ก�าชย

การศกษาและการอบรม

บรหารธรกจมหาบณฑต(บรหารการเงน)มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ปรญญาตรบญชคณะพาณชยศาสตรการบญชมหาวทยาลยธรรมศาสตร

มนเอมบเอมหาวทยาลยธรรมศาสตร

DirectorsAccreditationProgram(DAP85/2010)สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

SuccessfulFormulation&ExecutionofStrategy(SFE6/2010)สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

RiskManagementProgramforCorporateLeaders(RCL13/2018)สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

นกลงทนผทรงคณวฒ(ThaiIntelligentInvestorsProgram)รนท9สถาบนวทยาการผลงทนไทย(THAIINVESTORSACADEMY)

ประวตการท�างาน

2556-ปจจบน กรรมการบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

กรรมการลงทน

รองกรรมการผจดการสายงานสนบสนนธรกจและโครงการขนาดใหญ

2554-ปจจบน กรรมการบรหาร

รองกรรมการผจดการสายการเงนและบญช

กรรมการบรษทเค.อาร.ทจ�ากด

กรรมการบรษทเดมโกอนดสตรจ�ากด

กรรมการบรษทเดมโกเพาเวอรจ�ากด

พ.ย.2548-2554 ผชวยกรรมการผจดการ

2537-พ.ย.2548 ผจดการฝายบญชและการเงนบจก.อนเดอรกราวดเทคโนโลยส(ประเทศไทย)

กรรมการกรรมการบรหารความเสยงองคกรกรรมการลงทน และเลขานการกรรมการบรหารเลขานการบรษทรองกรรมการผจดการสายงานสนบสนนธรกจและโครงการขนาดใหญอาย 57 ป

รายงานประจ�าป 256122

นายไพฑรย ก�าชย นายโอฬาร ปยพนธวงศ

กรรมการ

กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

กรรมการลงทน

อาย 41 ป

การศกษาและการอบรม

ปรญญาโทเศรษฐศาสตรและการเงนUNIVERSITYOFWARWICK,Conventry,UnitedKingdom

ปรญญาตรเศรษฐศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย

DirectorCerificationProgram(DCP)CLASS221/2016จากจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประวตการท�างาน

ม.ค.2560–ปจจบน กรรมการบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

กรรมการลงทน

ม.ย.2550-ปจจบน รองประธานกรรมการ/ผรวมกอตงบรษทของบรษทพพลกซจ�ากด,บรษทพพโหมดจ�ากด(“PPGROUP”)

2547-2550 SeniorBrandManagerforluxuryportfolio(JohnnieWalkerSuperDeluxeandSuperPremiumspirit)ของ

บรษทDIAGEOMOETHENESSY(THAILAND)

2546-2547 CRMStrategicPlannerของบรษทOGILVYONE(WORLDWIDE)

2543-2546 SeniorFinancialConsultantของบรษทKPMG(THAILAND)

2541-2542 เจาหนาทการตลาด-สนเชอทอยอาศยของธนาคารไทยพาณชยจ�ากด(มหาชน)

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 23

ผงโ

ครง

สราง

องค

กร

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารสร

รหา

คาตอ

บแทน

และบ

รรษท

ภบาล

ส�านก

งานก

รรมก

ารผจ

ดการ

และเ

ลขาน

การบ

รษท

สายง

านพ

ฒนา

ธรกจ

และก

ารตล

าดสา

ยงาน

สนบส

นนธร

กจแล

ะโคร

งการ

ขนาด

ใหญ

กลมง

านทร

พยา

กรบค

คล

ฝายบ

รหาร

ทรพ

ยากร

บคคล

ฝายพ

ฒนา

วศวก

รรม

สารส

นเทศ

ฝายอ

อกแบ

บแล

ะวศว

กรรม

โยธา

ฝายบ

รหาร

งานก

อสรา

งสถ

านไฟ

ฟา 1

ฝายอ

อกแบ

บแล

ะวศว

กรรม

ไฟฟ

าฝา

ยบรห

ารงา

นกอส

ราง

สถาน

ไฟฟา

2

ฝายต

ดตง

และท

ดสอบ

อปกร

ณไฟ

ฟา

ฝายพ

ฒนา

ระบบ

สารส

นเทศ

ฝายบ

ญช

ฝายจ

ดซอ

ฝายต

ลาดธ

รกจบ

รการ

ฝายก

อสรา

งสถา

นไฟฟ

า

ฝายพ

ฒนา

ธรกจ

ฝายค

ลงสน

คาฝา

ยบรห

ารกา

รเงน

กลมง

านบญ

ชแล

ะบรห

ารกา

รเงน

กลมง

านจด

ซอแล

ะคลง

สนคา

กลมง

านพ

ฒนา

ธรกจ

และก

ารตล

าดกล

มงาน

ออกแ

บบแล

ะทดส

อบกล

มงาน

ระบบ

สายส

งแล

ะสาย

จ�าหน

าย

ฝายก

อสรา

งงา

นระบ

บจ�าห

นาย

ฝายก

อสรา

งงาน

พลง

งานท

ดแทน

ฝายโ

ครงก

ารพ

เศษ

ฝายก

อสรา

งสาย

สง 1

ฝายก

อสรา

งสาย

สง 2

กลมง

านวศ

วกรร

มพลง

งาน

กลมง

านกอ

สราง

และบ

รหาร

งานก

อสรา

งสถ

านไฟ

ฟา

กลมง

านบร

หารง

านกอ

สราง

สถาน

ไฟฟ

าแล

ะโคร

งการ

ตางป

ระเท

ศ

สนง.

พฒ

นาเท

คโนโ

ลยสา

รสนเ

ทศ

ฝายค

วามป

ลอดภ

ยแล

ะสงแ

วดลอ

ม

ฝายเ

ลขาน

การค

ณะก

รรมก

ารแล

ะบรห

ารกา

รพฒ

นาอย

างยง

ยน (S

D)

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

ความ

เสยง

องคก

รคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

ส�านก

งานต

รวจส

อบ

ฝายก

�ากบแ

ละคว

บคม

ฝายต

รวจส

อบภา

ยใน

คณะก

รรมก

ารลง

ทน

กรรม

การผ

จดกา

ร

สายง

านวศ

วกรร

ม 1

สายง

านวศ

วกรร

ม 2

สายง

านออ

กแบบ

และท

ดสอบ

รายงานประจ�าป 256124

บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน) จดทะเบยนจดตงเปนบรษทจ�ากด เมอวนท 1 มถนายน 2535 ดวยทนจดทะเบยนเรมตนท 6 ลานบาท

การกอตงบรษทเกดขนจากกลมวศวกรระบบไฟฟาทมประสบการณในงานวศวกรรมไฟฟา ทงทางดานระบบจ�าหนายไฟฟา สถานไฟฟายอย

และงานระบบสายสงไฟฟาแรงสงมามากกวา25ปในปจจบนบรษทประกอบธรกจใหบรการออกแบบจดหากอสรางและตดตงแบบครบวงจร

ในงานระบบจ�าหนายไฟฟาระบบสายสงไฟฟาแรงสงงานกอสรางสถานไฟฟาแรงสง–สถานไฟฟายอยงานระบบไฟฟาและเครองกลงานดาน

พลงงานทดแทน เชนโครงการผลตไฟฟาพลงงานลม พลงงานแสงอาทตย งานดานอนรกษพลงงาน งานกอสรางเสาโทรคมนาคม งานสอสาร

และอาณตสญญาณรวมทงผลตและจ�าหนายเสาโครงเหลกส�าหรบระบบสายสงไฟฟาแรงสงระบบ เสาโทรคมนาคมและปายโฆษณาBillBoard

และงานขายวสดอปกรณไฟฟาวสดกอสรางและอปกรณสอสารซงเปนธรกจทมการเตบโตสอดคลองกบการเจรญเตบโตของเศรษฐกจและ

การพฒนาระบบพลงงานของประเทศนอกจากนบรษทยงกาวเขาสการเปนผลงทนในโครงการผลตไฟฟาดวยพลงงานหมนเวยนทงพลงงานลม

และพลงงานแสงอาทตยอกดวย

ประวตการเปลยนแปลงของบรษททส�าคญ มดงตอไปน

ป 2535 - 2548 พฒนาการกอนการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ

บรษทเรมเปดด�าเนนการโรงงานผลตเสาโครงเหลกและอปกรณจบยดในป2537โดยไดรบบตรสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการ

สงเสรมการลงทน(BOI)และในปเดยวกนนนบรษทชนะการประมลงานงานออกแบบจดหาและตดตงงานระบบจ�าหนายไฟฟา

22-33 เคว ในพนทภาคกลางและภาคใตจากการไฟฟาสวนภมภาค (กฟภ.) ซงถอวาเปนงานแรกของบรษท ตอมาในป 2538 บรษท

เปดโรงงานบอชบสงกะสแบบจมรอนขนาด 1.2 x 4.0 x 1.5 เมตร เพอใชชบงานเสาโครงเหลกและอปกรณจบยดทโรงงานผลต

พรอมทงไดเรมขยายงานสภาคเอกชนมากขนโดยโครงการแรกไดแกงานกอสรางสถานไฟฟายอยระบบ115/22เควของ

บจก.ฮอนดาคารแมนแฟคเจอรงจ.อยธยาและสวนอตสาหกรรมโรจนะจ.อยธยานอกจากนบรษทยงไดรบงานวางระบบและตดตง

ไฟฟาแรงต�าในโรงงานอตสาหกรรมเชนบจก.สยามลวดเหลก(บรษทในเครอบมจ.ปนซเมนตไทย)บจก.ยเอมซจ.ชลบรและ

บจก.ไทยน�าทพยเปนตน

ในป 2539 บรษทเรมรบงานออกแบบและตดตงระบบท�าความเยนใหแกโรงงานอตสาหกรรมและหนวยงานราชการ เชน

โรงงานหลอดอกยางเครองบนจ.สระบรอาคารสถานศนยฝกอบรมของการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย(กฟผ.)ทอ.บางปะกง

จ.ชลบรและตอมาในป2540บรษทเรมงานระบบเคเบลใตดนเปนครงแรกใหแกการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย(กฟผ.)

ในบรเวณเขอนศรนครนทรจ.กาญจนบรและงานสายสง115เควเปนครงแรกใหแกการไฟฟาสวนภมภาค(กฟภ.)และบรษทเอกชน

ตางๆเชนบจก.อมตะเอกโกพาวเวอรเปนตน

ตอมาในป 2544บรษทเรมรบงานการจดหากอสรางฐานรากตดตงเสาโทรคมนาคมพรอมอปกรณสอสารเชนชดAntenna

ชดจานMicrowave ใหแกหนวยงานราชการและเอกชน เชน กฟภ. กรมการปกครอง บมจ. โทเทล แอคเซสแอนดคอมมนเคชน

(DTAC)บจก.อลคาเทลและบจก.โมโตโลรา(ประเทศไทย)ในโครงการTAOrangeเปนตนและในป2546บรษทไดขนทะเบยน

เปนทปรกษาดานการอนรกษพลงงานกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานนอกจากนหนวยงานราชการและภาคเอกชน

ไดวาจางบรษทเปนทปรกษาทางดานการอนรกษพลงงานเชนมหาวทยาลยราชภฎล�าปางมหาวทยาลยแมโจโรงแรมเชยงใหมภค�า

โรงพยาบาลสวนปรงจ.เชยงใหมเปนตน

ความเปนมาและพฒนาการทส�าคญ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 25

ป 2547 : บรษทเรมงานตดตงสายเคเบลใยแกว ดวยวธ BlowingMethodซงเปนวธตดตงแบบใชลมอดในการลากสายเคเบล

ใยแกวขนเปนครงแรกใหแกโครงการวางทอแกสไทย-มาเลเซยของบรษททรานไทย-มาเลเซยจ�ากดซงมบมจ.ปตท.เปนผถอหนหลก

ทอ.หาดใหญจ.สงขลานอกจากนบรษทไดเรมผลตเสาโฆษณาโครงเหลกใหแกบมจ.มาสเตอรแอด

บรษทไดจ�าหนายเงนลงทนในบรษททด�าเนนธรกจทไมเกยวของกบธรกจหลกของบรษทจ�านวน4บรษทซงไดแกบรษทเดมโก

พฒนาพาณชยจ�ากดบรษทเอน.อ.ซคอนกรตอดแรงจ�ากดบรษทน�าชยพฒนาเอนจเนยรง(1996)จ�ากดและบรษทอนสรณเซอรวส

(2004)จ�ากดและปดกจการอก2บรษทซงไดแกบรษทเดมโก-เฮอรเทจแลนดจ�ากดและบรษทเดมโกพรอพเพอรตดเวปลอปเมนท

จ�ากดเพอปรบโครงสรางกลมธรกจ

ป 2548 : โรงงานไดรบ ISO 9001 : 2000 จากสถาบนAnglo JapaneseAmerican (AJA)Registrars ส�าหรบระบบคณภาพ

ในการผลต ผลตภณฑทท�าจากโลหะประดษฐ (ยกเวนเฉพาะเครองจกรและอปกรณ) ชนสวนจบยด/รองรบในงานไฟฟา เสาระบบ

สายสงไฟฟา โครงสรางส�าหรบสถานไฟฟา เสาโทรคมนาคมโครงสรางเหลกส�าหรบปายโฆษณา โครงสรางเหลกส�าหรบอาคาร

ทวไป อปกรณโลหะในงานระบบจ�าหนายไฟฟาแรงต�าและแรงสงบรษทเพมทนจดทะเบยนและช�าระแลวจาก 142.0 ลานบาท

เปน 160.0 ลานบาท โดยการเสนอขายใหแกผถอหนเดมในราคาตามมลคาทตราไว (หนละ 100 บาท) เพอใชส�าหรบขยายก�าลงการ

ผลตและเปนเงนทนหมนเวยน

ป 2549 พฒนาการหลงการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ

ป 2549 :บรษทไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนเมอวนท26พฤษภาคม2549และมมตเพมทนจดทะเบยนจาก160.0ลานบาท

เปน215.0 ลานบาท มลคาหนละ1บาทแบงการจดสรรเปนหนจ�านวน50.0 ลานหน เพอเสนอขายตอประชาชนทวไปและหนจ�านวน5.0 ลานหน

เพอรองรบการใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธทจดสรรใหแกกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทและเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

เอมเอไอเมอวนท14ธนวาคม2549

ภายหลงการจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยเอม.เอ.ไอ.บรษทไดใชเงนทนทไดรบในการขยายก�าลงการผลตโรงงานผลตเสาโครงเหลก

ชบสงกะสจาก6,000ตนตอปเปน12,000ตนตอปโดยโรงงานไดรบการสงเสรมการลงทน(BOI)จ�านวน76.3ลานบาทเมอวนท12ธนวาคม

2550

ป 2550 : บรษทไดปดกจการและช�าระบญช บรษท อาล คาตน (ประเทศไทย) จ�ากด เมอวนท 16 มนาคม 2550 เนองจากมคาใชจาย

ด�าเนนงานสงอกทงบรษทไดเปลยนเปาหมายตลาดตางประเทศในสวนของงานขายอปกรณไฟฟาจากประเทศบงคลาเทศและประเทศในแถบ

ใกลเคยงเปนกลมประเทศในแถบเอเชยตะวนออกเฉยงใต

บรษทเพมทนจดทะเบยนจาก215.0ลานบาทเปน328.9ลานบาทตามมตประชมวสามญผถอหนครงท 1/2550 เมอวนท 26กนยายน

2550 โดยออกหนสามญจ�านวน 113.9 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท แบงการจดสรรเปนหนจ�านวน 52.8 ลานหนเพอรองรบการจายหนปนผล

หนจ�านวน60.0ลานหนเพอเสนอขายแกผลงทนโดยเฉพาะเจาะจงและหนจ�านวน1.1ลานหนเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธ

ทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอผถอและไมสามารถเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทเนองจาก

การปรบสทธแปลงสภาพจากการจายหนปนผล

ป 2551 :เมอวนท15มกราคม2551บรษทเขาลงทนในบรษทเจพเอมอนเตอรจ�ากด(ปจจบนเปลยนชอเปนบรษทเดมโกอนดสตรจ�ากด)

ซงด�าเนนธรกจรบจางและตดตงภาชนะแรงดนสงระบบทอรบแรงดนและอปกรณเครองกลในสดสวนรอยละ45.0ของทนจดทะเบยน

ช�าระแลวโดยมวตถประสงคทจะขยายตลาดไปสงานผลตภาชนะแรงดนสง (HighPressureVessel)ทใชในโรงงานปโตรเคมและโรงงาน

อตสาหกรรมขนาดใหญกลยทธดงกลาวจะเสรมใหสวนงานระบบไฟฟาและเครองกลของบรษทมตนทนประมลงานทลดลงเปนการเสรม

ความแขงแกรงของธรกจ

รายงานประจ�าป 256126

นอกจากนตามมตทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2551 เมอวนท 10มกราคม 2551บรษทไดลดทนจดทะเบยนจาก 328.9ลานบาท

เปน268.9ลานบาทโดยตดหนสามญจดทะเบยนทยงไมไดจ�าหนายจ�านวน60.0ลานหนซงเดมจดสรรเพอเสนอขายแกผลงทนโดยเฉพาะ

เจาะจงและเพมทนจดทะเบยนจาก268.9ลานบาทเปน357.9ลานบาทโดยออกหนสามญจ�านวน89.0ลานหนมลคาหนละ1บาทแบงการ

จดสรรเปนหนจ�านวน 88.6 ลานหนเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอผถอและสามารถ

เปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกผถอหนเดมของบรษทครงท1(DEMCO-W1)และหนจ�านวน0.4ลานหนเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญ

แสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอผถอและไมสามารถเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษท

(DEMCO-ESOP1) เนองจากการปรบสทธแปลงสภาพจากการออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอผถอและสามารถ

เปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกผถอหนเดมของบรษทครงท1(DEMCO-W1)ดงกลาวขางตน

ตอมาบรษทเพมทนจดทะเบยนจาก 357.9 ลานบาทเปน 402.3 ลานบาท ตามมตทประชมวสามญผถอหน ครงท 2/ 2551 เมอวนท 17

กนยายน2551โดยออกหนสามญจ�านวน44.4ลานหนมลคาหนละ1บาทแบงการจดสรรเปนหนจ�านวน33.4ลานหนเพอรองรบการจายหน

ปนผลและหนจ�านวน11ลานหนเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทครงท1(DEMCO-W1)ชนดระบ

ชอผถอและเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกผถอหนเดมของบรษทเนองจากการปรบสทธแปลงสภาพจากการจายหนปนผล

ป 2552 : บรษทไดเรมเขาสธรกจพลงงานทดแทนโดยการเขาเปนผรวมพฒนาโครงการผลตไฟฟาดวยพลงงานลมกบกลมบรษทวนด

เอนเนอรยส โฮลดง จ�ากด (WEH) จ�านวน 12 โครงการ ก�าลงการผลตตดตง 1,059.8 เมกกะวตต ก�าลงการผลตตามสญญาซอขายไฟฟา 930

เมกกะวตตโดยWEHเปนผศกษาพฒนาคดเลอกกงหนและจดหาเงนลงทนสวนบรษทท�าหนาทส�ารวจออกแบบงานดานวศวกรรมไฟฟา

และการเชอมตอการจ�าหนายไฟฟาใหแก การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย (กฟผ.) บรษทไดจดเตรยมโครงสรางเงนทนส�าหรบการลงทน

ในโครงการโรงไฟฟาพลงงานลมและพลงงานแสงอาทตยโดยการออกใบส�าคญสทธDEMCO–W2

ตามมตทประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2552 เมอวนท 9 เมษายน 2552 บรษทไดลดทนจดทะเบยนจาก 402.3 ลานบาทเปน 401.9

ลานบาทโดยตดหนสามญจดทะเบยนทยงไมไดจ�าหนายจ�านวน0.40ลานหนซงเหลอจากการจดสรรเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดง

สทธทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอผถอและไมสามารถเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษท

(DEMCO-ESOP1)เนองจากใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวครบก�าหนดและผไดรบสทธพนจากการเปนพนกงาน

ตอมาทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2552 เมอวนท 22 ตลาคม 2552 บรษทไดมมตใหเพมทนจดทะเบยนจาก 401.9 ลานบาท

เปน451.9ลานบาทโดยออกหนสามญจ�านวน50.0ลานหนมลคาหนละ1บาทแบงการจดสรรเปนหนจ�านวน43.5ลานหนเพอรองรบการใช

สทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอผถอและสามารถเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกผถอหนเดมของบรษท

ครงท2(DEMCO-W2)และหนจ�านวน6.5ลานหนเพอรองรบการใชใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอ

ผถอและสามารถเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกผถอหนเดมครงท 1 (DEMCO-W1) เนองจากการปรบสทธแปลงสภาพจากการออกใบส�าคญ

แสดงสทธทจะซอห นสามญทออกใหมชนดระบชอผ ถอและสามารถเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกผ ถอห นเดมของบรษทครงท2

(DEMCO-W2)ดงกลาวขางตน

ป 2553 :ผถอใบส�าคญแสดงสทธDEMCO–W1,DEMCO–W2ไดใชสทธแปลงสภาพในสดสวนรอยละ85.06และ99.33บรษทไดใช

เงนทนบางสวนลงทนในโครงการพลงงานลมเขาคอในสดสวนการถอหนประมาณรอยละ10และในปเดยวกนบรษทไดจดโครงสรางเงนทน

โดยออกใบส�าคญแสดงสทธDEMCO–W3และDEMCO–W4เพอรองรบการขยายการลงทนในอนาคต

ตามมตทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2553 เมอวนท 27 พฤษภาคม 2553 มมตใหบรษทเพมวตถประสงคในการด�าเนนธรกจของ

บรษทจาก48ขอเปน59ขอเพอใหครบถวนเพยงพอในการทบรษทจะเปนผลงทนในกจการผลตและจ�าหนายสาธารณปโภครวมถงธรกจการคา

ดานอนๆซงเปนแผนการด�าเนนงานเพอขยายธรกจใหบรษทเตบโตอยางยงยน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 27

ตอมาทประชมวสามญผถอหน ครงท 2/ 2553 เมอวนท 23 กรกฎาคม 2553 ไดมมตใหบรษทลดทนจดทะเบยนจาก 451.9 ลานบาท

เปน 435.4 ลานบาท โดยตดหนสามญจดทะเบยนทยงไมไดจ�าหนาย จ�านวน 16.5 ลานหนซงเหลอจากการจดสรรเพอรองรบการใชสทธตาม

ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอผถอและสามารถเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกผถอหนเดมของบรษท ครงท 1

และครงท 2 (DEMCO-W1,DEMCO-W2) เนองจากใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวหมดอาย เมอวนท 26มนาคม 2553และ 10มถนายน 2553

ตามล�าดบ จงไมจ�าเปนตองมหนไวรองรบการใชสทธอกตอไป และมมตใหบรษทเพมทนจดทะเบยนจาก 435.4 ลานบาทเปน 635.4 ลานบาท

โดยออกหนสามญจ�านวน200.0ลานหนมลคาหนละ1บาทแบงการจดสรรเปนหนจ�านวน110.0ลานหนเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญ

แสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอผถอและสามารถเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกผถอหนเดมของบรษทครงท3(DEMCO-W3)

หนจ�านวน 74.0 ลานหน เพอรองรบการใชใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมชนดระบชอผถอและสามารถเปลยนมอได

ซงไดจดสรรใหแกผถอหนเดมครงท4(DEMCO-W4)และหนจ�านวน16.0ลานหนเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหน

สามญทออกใหมชนดระบชอผถอและไมสามารถเปลยนมอไดซงไดจดสรรใหแกกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทครงท2(ESOP#2)

และ เมอวนท 16 สงหาคม2553 ทประชมคณะกรรมการครงท 6/2553 ไดมมตอนมตโครงการซอหนคนเพอบรหารทางการเงน จ�านวน40

ลานหนในวงเงนไมเกน214ลานบาทคดเปนรอยละ9.19ของหนทจ�าหนายไดแลวทงหมดโดยวธซอคนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ก�าหนดระยะเวลาซอคนตงแตวนท 30สงหาคม2553ถงวนท 1มนาคม2554ณวนครบก�าหนดระยะเวลาบรษทซอหนคนแลวทงสน 32.48

ลานหนเปนเงน165.16ลานบาทคดเปนรอยละ7.33ของทนช�าระแลว

ป 2554บรษทไดยายการจดทะเบยนหลกทรพยจากตลาดหลกทรพยเอม.เอ.ไอ(mai)ไปจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(SET)เมอวนท4กมภาพนธ2554

ตอมาเมอวนท27 มถนายน2554 ทประชมวสามญผถอหนครงท1/2554มมตใหบรษทเขาลงทนเปนผถอหนรอยละ27ในบรษทอโอลส

พาวเวอร จ�ากด (อโอลส)ซงอโอลส เปนผถอหนรอยละ60ในบรษท เฟรสโคราชวนด จ�ากด (เฟรส)และบรษท เคอาท จ�ากด (เคอาท)

โดยทเฟรสและเคอาทเปนบรษททด�าเนนโครงการผลตกระไฟฟาดวยพลงงานลมหวยบง3และหวยบง2ขนาดก�าลงการผลตตดตงโครงการละ

103.5 เมกกะวตต เซนตสญญาขายไฟฟาใหกบการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทยโครงการละ90 เมกกะวตตโครงการตงอยทต�าบลหวยบง

อ�าเภอดานขนทด จงหวดนครราชสมา และมมตใหบรษทออกหนสามญเพมทนจ�านวน 363,538,157 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท โดยให

จดสรรตามรายละเอยดดงน

(1)จดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน316,828,627หนเพอเสนอขายในคราวเดยวกนหรอตางคราวกนใหแกผถอหนเดมตามสดสวน

ตามรายชอผถอหนทมสทธในการจองซอหนสามญเพมทนทปรากฏในสมดทะเบยนผถอหนในวนทก�าหนดโดยคณะกรรมการบรษทในอตราสวน

การจองซอ 2 หนเดมตอ 1 หนใหม กรณมเศษหนใหปดทง และในระหวางระยะเวลาการจองซอหนเพมทน ผถอหนเดมอาจแสดงความจ�านง

จองซอหนเพมทนเกนจากสทธ(ExcessRights)ทไดรบจดสรรตามสดสวนไดในราคาเสนอขายเดยวกนทงนมอบหมายใหคณะกรรมการหรอ

บคคลทคณะกรรมการมอบหมายเปนผพจารณาก�าหนดราคาเสนอขาย ระยะเวลาการเสนอขาย เงอนไขและรายละเอยดอนๆ เกยวกบการเสนอ

ขายหนเพมทนแกผถอหนเดม และมอ�านาจในการพจารณาจดสรรหนเพมทนสวนทเหลอจากการทผถอหนไมใชสทธจองซอใหแกผถอหน

ทแสดงความจ�านงจะซอหนเพมทนเกนจากสทธตามสดสวนการถอหนของผถอหนเดมแตละรายทจองเกนสทธดงกลาวจนกระทงไมมหน

เหลอจากการจดสรรตามทบรษทจะเหนสมควรในกรณทมหนเหลอเพยงพอทจะจดสรรใหแกผถอหนเดมทจองซอหนเกนกวาสทธของตนทกราย

ใหจดสรรหนใหแกผถอหนทจองซอเกนสทธแตละรายตามจ�านวนหนทแสดงความจ�านงทจะซอเกนสทธดงกลาว

(2) จดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน 46,709,530 หน ส�ารองเพอรองรบการปรบสทธของใบส�าคญแสดงสทธของบรษททจดสรรใหแก

ผถอหนเดมครงท3(DEMCO-W3)ผถอหนเดมครงท4(DEMCO–W4)และผบรหารและพนกงานครงท2(ESOP2)หากตองมการปรบสทธ

ตามขอก�าหนดสทธของใบส�าคญแสดงสทธของบรษท

ในดานงานกอสราง บรษทไดขยายธรกจเขาสการเปนผรบเหมาดานการกอสรางโรงไฟฟาพลงงานลมขนาดใหญเปนงานแรกของ

ประเทศไทย

ป 2555 :ภายหลงการยายการจดทะเบยนจากตลาดหลกทรพยเอม.เอ.ไอ.มาสตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยบรษทไดปรบ

โครงสรางการบรหารโดยโอนธรกจผลตเสาโครงเหลกไปยงบรษทยอยเพอเพมความชดเจนในการวเคราะหโครงสรางธรกจและประเมน

ประสทธภาพในการด�าเนนการ

รายงานประจ�าป 256128

และทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2555 เมอวนท 17 ตลาคม 2555 ไดมมตอนมตลดทนจดทะเบยนโดยตดหนสามญเพมทนท

ยงไมไดจ�าหนายตามมตทประชมวสามญผถอหนครงท1/2554ออกโดยลดทนจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน999,000,000บาทคงเหลอทน

จดทะเบยนใหมจ�านวน 635,461,843 บาท โดยบรษทไดจดทะเบยนลดทน กบกระทรวงพาณชยเมอวนท 1 พฤศจกายน 2555 และอนมตโอน

กจการผลตโครงสรางโลหะทใชในงานกอสรางหรออปกรณส�าหรบงานอตสาหกรรม ซงเปนกจการทไดรบการสงเสรมการลงทนตามบตร

สงเสรมการลงทนเลขท2232(2)/2550ใหแกบรษทเดมโกเพาเวอรจ�ากดซงเปนบรษทยอย

ในดานงานกอสรางผลจากการทบรษทขยายธรกจเขาสงานรบเหมาดานพลงงานทดแทนท�าใหรายไดจากงานรบเหมาของบรษทปรบ

เพมขนจากระดบ2,000ลานบาทมาสระดบ4,000ลานบาท

ในป 2556 :บรษทขยายการลงทนในธรกจพลงงานทดแทนจากเดมทลงทนตรงในบรษทโครงการ(ถอหนรอยละ10ในบรษทซสเทน

เอเบล เอนเนอรยคอรปอเรชนจ�ากด-โครงการพลงงานลมเขาคอ60MW.ถอหนรอยละ27ในบรษทอโอลสพาวเวอรจ�ากดซงเปนผถอหน

รอยละ 60 ในบรษท เฟรสโคราช วนด จ�ากด และ บรษท เค อาร ท จ�ากด โครงการพลงงานลมหวยบง ก�าลงการผลตรวม 207MW.) ไปส

การลงทนในบรษทวนดเอนเนอรยโฮลดงจ�ากดซงเปนผถอหนโครงการผลตพลงงานไฟฟาจากลม12โครงการก�าลงการผลตรวม1,059.80MW

วตถประสงคเพอใหไดรบผลตอบแทนจากโครงการทหลากหลาย และเปนการสรางความสมพนธเพอโอกาสในการรบงานกอสรางในอนาคต

ปจจบนโครงการผลตไฟฟาจากพลงงานลมไดรบสญญาซอขายไฟฟา9โครงการก�าลงการผลตตามสญญาซอขายไฟฟารวม750เมกกะวตต

และทประชมคณะกรรมการบรษทครงท5/2556เมอวนท28พฤษภาคม2556ไดมมตใหลงทนเพมในบรษทเดมโกอนดสตรจ�ากด

ในสดสวนรอยละ100

ตอมาทประชมวสามญผถอหนครงท1/2556เมอวนท30พฤษภาคม2556ไดมมตทส�าคญดงน

(1) อนมตการเขาลงทนในบรษทวนด เอนเนอรย โฮลดง จ�ากด (“วนด เอนเนอรย”) โดยการเขาซอหนเพมทนจ�านวน5,263,158หน

คดเปนสดสวนรอยละ5ของหนทงหมดของวนดเอนเนอรย

ซงภายหลงการใชสทธซอหนสามญเพมทนทจดสรรใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหน (Rights Offering) แลวเสรจเมอวนท 30

มถนายน2556บรษทไดเขารวมลงทนในวนดเอนเนอรยจ�านวน4,210,526หนคดเปนสดสวนรอยละ4ของหนทงหมดของวนดเอนเนอรย

รวมเปนเงนทงสน800,000,000บาท(แปดรอยลานบาท)

(2) อนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทจ�านวน6,425,917.00บาทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน635,461,843.00บาท เปนทน

จดทะเบยนจ�านวน629,035,926.00บาทโดยการตดหนทยงไมไดออกจ�าหนายของบรษทจ�านวน6,425,917หนมลคาทตราไวหนละ1บาท

(3) อนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทอกจ�านวน317,492,174.00บาทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน629,035,926.00บาท

เปนทนจดทะเบยนจ�านวน946,528,100.00บาทโดยการออกหนสามญเพมทนจ�านวน317,492,174หนมลคาทตราไวหนละ1บาท

(4) อนมตการจดสรรหนสามญเพมทนของบรษทดงน

ก. จดสรรหนสามญเพมทนจ�านวนไมเกน125,807,186หนมลคาทตราไวหนละ1บาทใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหน

(RightsOffering)ในอตราสวนการจดสรร5หนเดมตอ1หนใหมราคาขายหนละ10บาทและเมอวนท30มถนายน2556

ซงเปนวนก�าหนดใชสทธซอหนสามญเพมทน(RO)มผถอหนมาใชสทธซอหนสามญเพมทนจ�านวน60,885,657หนบรษท

ไดรบเงนเปนจ�านวนเงนรวม608,856,570บาทซงบรษทไดจดทะเบยนเพมทนช�าระแลวกบกระทรวงพาณชยแลวเมอวนท 4

กรกฎาคม2556และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดรบหนสามญเพมทนดงกลาวเปนหลกทรพยจดทะเบยนเมอวนท 9

กรกฎาคม2556

ข. จดสรรหนสามญเพมทนจ�านวนไมเกน78,629,492หนมลคาทตราไวหนละ1บาท เพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดง

สทธในการจองซอหนสามญของบรษทครงท5(ใบส�าคญแสดงสทธครงท5หรอDEMCO-W5)และจดสรรหนสามญเพมทน

จ�านวนไมเกน 78,629,579 หนเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธในการจองซอหนสามญของบรษทครงท 6 (ใบ

ส�าคญแสดงสทธครงท6หรอDEMCO–W6)โดยบรษทจะจดสรรใหกบผถอหนเดมทจองซอหนสามญเพมทนทเสนอขาย

ใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหน (Right Offering) และไดรบการจดสรรหนสามญเพมทนของบรษทตามทไดรบอนมต

โดยในอตราสวนการจองซอหนสามญเพมทน1.6ลานหนจะไดรบใบส�าคญแสดงสทธ1หนวยส�าหรบทงใบส�าคญแสดงสทธ

ครงท 5และใบส�าคญแสดงสทธครงท 6โดยไมคดมลคาซงราคาใชสทธซอหนตามใบส�าคญแสดงสทธส�าหรบDEMCO-W5

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 29

เทากบ12บาท และราคาใชสทธซอหนตามใบส�าคญแสดงสทธส�าหรบDEMCO-W6 เทากบ15บาทก�าหนดการใชสทธ

ครงสดทายของใบส�าคญแสดงสทธDEMCO-W5และDEMCO-W6คอวนท5กมภาพนธ2558และ5กมภาพนธ2559

ตามล�าดบ

ทงนภายหลงการใชสทธซอหนสามญเพมทน(RO)มผถอหนไดรบใบส�าคญแสดงสทธตามอตราสวนการจองซอหน

เพมทนรวมเปนใบส�าคญแสดงสทธDEMCO-W5จ�านวน38,053,393หนวยและDEMCO-W6จ�านวน38,053,393หนวยและ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดรบใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวเปนหลกทรพยจดทะเบยนเมอวนท26กรกฎาคม2556

ค. จดสรรหนสามญเพมทนจ�านวนไมเกน28,000,000หนมลคาทตราไวหนละ1บาท เพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดง

สทธในการจองซอหนสามญทจดสรรใหแกกรรมการผบรหารและพนกงานครงท3(DEMCO-ESOP3)โดยไมคดมลคา

ราคาใชสทธซอหนตามใบส�าคญแสดงสทธ(DEMCO-ESOP3)เทากบ15บาทตอหนซงตองมการปรบสทธตามขอก�าหนด

สทธของใบส�าคญแสดงสทธของบรษทและจดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน6,425,917หนเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญ

แสดงสทธในการจองซอหนสามญทจดสรรใหแกกรรมการผบรหารและพนกงานครงท2(ESOP2)สวนทเหลอจากใชสทธ

ตามใบส�าคญแสดงสทธในวนท29มนาคม2556

ง. จดสรรหนสามญเพมทนทเหลอจากการเสนอขายใหแกผถอหนเดมตามขอ(ก)ใหแกบคคลในวงจ�ากด(PrivatePlacement)ทงน

ราคาเสนอขายหนสามญเพมทนดงกลาว จะไมต�ากวาราคาเสนอขายหนสามญใหแกผถอหนเดมของบรษทตามสดสวนจ�านวนหน

ทผถอหนแตละรายถออย(RightsOffering)และจะไมต�ากวารอยละ90ของราคาตลาดทงนในป2556บรษทยงมไดด�าเนนการ

ในสวนน

ในดานการลงทน โรงไฟฟาพลงงานลมหวยบง 2 และ 3 ไดจ�าหนายไฟฟาใหแกการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย (กฟผ.) ตงแต

เดอนกมภาพนธ2556และพฤศจกายน2555บรษทไดบนทกสวนแบงรายไดจากการถอหนผานบรษทอโอลสพาวเวอรจ�ากดในงบการเงน

รวมตงแตป2556เปนตนมา

ในเดอนสงหาคม 2556 บรษทไดขายเงนลงทนในบจก.อโอลส พาวเวอร รอยละ 1 ตามสญญาการรวมทนระหวาง (Shareholder

Agreement)เปนผลใหเงนลงทนเหลอรอยละ26

ป 2557 : บรษทขยายธรกจเขาสการลงทนในโครงการผลตไฟฟาดวยพลงงานแสงอาทตย ทงประเภทกอสรางบนพนดน และกอสราง

บนหลงคา วตถประสงคเพอสรางผลตอบแทนทเปนกระแสเงนสดสม�าเสมอปลายป 2556 ตอเนองถงป 2557 บรษทไดลงทนกบบรษทรวม

บรษทอดรธานโซลารพาวเวอรจ�ากดบรษทแมโขงกรนพาวเวอรจ�ากดบรษทอนโดไชนากรนเอนเนอรยจ�ากดประกอบธรกจผลตและ

จ�าหนายไฟฟาโดยใชพลงงานแสงอาทตย(solarfarm)ขนาดก�าลงการผลตไฟฟาบรษทละ0.998เมกกะวตตมสถานทตงโครงการอยทจงหวด

อดรธานและจงหวดหนองคายโดยบรษท เขาลงทนถอหนรอยละ45.75ในแตละบรษทตามมตของคณะกรรมการบรษทครงท 11/2556 เมอ

วนท6ธนวาคม2556ทงนแตละบรษทไดเรมผลตและจ�าหนายไฟฟาในเดอนตลาคม2557เปนตนมาและตอมาเมอวนท13สงหาคม2557

ทประชมคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตใหบรษทเขาลงทนรอยละ26ในบรษทซไอเอนไทยแลนดจ�ากดวตถประสงคเพอรวมกบบรษท

ซไอเอนอนเตอรเนชนแนลจ�ากดผถอหนรอยละ75พฒนาโครงการโรงไฟฟาขยะทงนณวนท30ธนวาคม2557บรษทซไอเอนไทยแลนด

มทนจดทะเบยน 1.0 ลานบาท ช�าระแลว รอยละ 100 โดยบรษทมโครงการทอยระหวางการพฒนา 2 โครงการกล�าลงการผลตโครงการละ 8

เมกกะวตต

ในเดอนเมษายน2557บรษทไดขายเงนลงทนในบจก.อโอลสพาวเวอรรอยละ1ตามสญญาการรวมทนระหวางผถอหน(Shareholder

Agreement)เปนผลใหเงนลงทนเหลอรอยละ25และมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2557วนท3เมษายน2557ไดอนมตใหบรษท

เขาศกษาโครงการสมปทานการผลตน�าประปาในแขวงหลวงพระบางสปป.ลาวโดยมวตถประสงคทจะใหบรษทขยายธรกจไปยงประเทศ

เพอนบานทมสถานการณการเมองทมนคง ตอมาทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2557 วนท 19 มถนายน 2557 ไดมมตอนมตใหบรษท

จดทะเบยนจดตงบรษท เดมโก เดอลาวจ�ากดดวยทนจดทะเบยน0.3ลานดอลลารสหรฐโดยบมจ.เดมโกถอหนรอยละ90และนกธรกจลาว

ถอหนรอยละ10

รายงานประจ�าป 256130

ป 2558 : บรษทไดรบเงนเพมทนจากการใชสทธซอหนสามญของใบส�าคญแสดงสทธDEMCO-W5และไดจดทะเบยนเปลยนแปลง

ทนช�าระแลวจาก692,832,900บาทเปน730,332,568บาทเนองมาจากการใชสทธซอหนดงกลาวในระหวางป2558บรษทเดมโกเดอลาวจ�ากด

ไดจดทะเบยนเพมทนจากเดม0.30ลานดอลลารสหรฐเปนทนจดทะเบยนจ�านวน19.50ลานดอลลารสหรฐตามทระบไวในทะเบยนสมปทาน

ลงวนท22มถนายน2558ทงนบรษทเดมโกเดอลาวจ�ากดไดเรยกช�าระทนครงแรกในอตรารอยละ20โดยในระหวางป2558บรษทเดมโก

จ�ากด(มหาชน)ไดช�าระคาหนจ�านวน124.05ลานบาทใหกบบรษท เดมโก เดอลาวจ�ากด เมอวนท5พฤษภาคม2558บรษท เดมโก เดอลาว

จ�ากดไดท�าสญญาสปทานทดนรฐพนท1.1 เฮกตาโครงการพฒนาน�าประปาอยบานผานมเมองหลวงพระบางแขวงหลวงพระบางกบเมอง

หลวงพระบางสาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว (สปป.ลาว)สญญามอาย 30ปนบแตวนท 5พฤษภาคม2558ถง4พฤษภาคม2588

โดยเปนรปแบบการลงทนแบบ BOOT (= Build, Own, Operate, and Transfer) บรษทผรบสมปทานเปนผลงทนสราง เปนเจาของ และเปนผ

ประกอบการชวระยะเวลาหนง แลวจงโอนเปนกรรมสทธแกรฐบาลลาวในภายหลง โดยสามารถยดอายตอไปไดอกโดยตองเสนอตอรฐบาลลาว

เพอพจารณากอนสญญาสนสดเปนเวลา5ปโดยไดรบการยกเวนคาสมปทานทดนรฐเปนเวลา3ปโดยมคาสมปทาน500ดอลลารสหรฐอเมรกา

ตอเฮกตารตอปและเพมขน5%ทกๆ5ปโดยไดท�าสญญาซอขายน�าประปากบรฐวสาหกจน�าประปาหลวงพระบางสปป.ลาวก�าหนดระยะ

เวลา30ปนบจากวนเรมซอขายน�าประปาโดยมการตออายสญญาไดโดยการท�าขอตกลงฉบบใหมภายใตการเหนชอบของทง2ฝายตอมาเมอ

วนท7ธนวาคม2558บรษทเดมโกเดอลาวจ�ากดไดท�าสญญาซอ-ขายน�าประปากบรฐวสาหกจน�าประปาก�าหนดเวลาของสมปทานเปนระยะ

เวลา30ปนบจากวนทเรมซอขายน�าประปาทงนบรษทคาดวาจะเรมผลตและจ�าหนายน�าประปาในไตรมาส2ป2560

ในเดอน กนยายน 2558 บรษทไดเขาปรบปรงฐานกงหนลมโครงการพลงงานลม 2 แหงจ�านวน 81 ฐาน เปนคาใชจายทบรษทบนทก

บญชเปนรายการพเศษในป2558จ�านวน788.86ลานบาท

ป 2559 : ทประชมสามญผถอหนประจ�าป2559มมตใหบรษทลดทนจดทะเบยนของบรษทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน946,528,100

บาทเปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน822,683,573บาทโดยตดหนสามญทยงไมไดจ�าหนายจากหนทเหลอจากการจดสรรรองรบใบส�าคญ

แสดงสทธDEMCO-W5 จ�านวน 41,712,468หน ใบส�าคญแสดงสทธDEMCO-W6 จ�านวน 78,617,459 หน และใบส�าคญแสดงสทธ

DEMCO-ESOP2จ�านวน3,514,600หนรวมทงสนจ�านวน123,844,527หนมลคาทตราไวหนละ1บาทเนองจากใบส�าคญแสดงสทธดงกลาว

หมดอายการใชสทธและใหแกไขเพมเตมหนงสอบรคณฑสนธของบรษทขอ4ใหสอดคลองกบการลดทนจดทะเบยน

ในป2559งานปรบปรงฐานกงหนลมโครงการพลงงานลมแลวเสรจจ�านวน55ฐานจาก81ฐานเปนคาใชจายทบรษทบนทกบญชเปน

รายการพเศษในป2559จ�านวน569.49ลานบาท

ป2559บรษทไดขยายธรกจรบเหมากอสรางสถานไฟฟาไปยงสาธารณรฐแหงสหภาพพมาโครงการมยนจาน

ป 2560 : บรษทเดมโกเดอลาวจ�ากด(บรษทยอย)ไดเรมผลตและจ�าหนายน�าประปาใหแกวสาหกจน�าประปาหลวงพระบางตงแต

วนท15กรกฏาคม2560

บรษท เดมโก เพาเวอร จ�ากด (บรษทยอย) ไดรบการอนมตจากการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย (กฟผ) ใหเปนผจ�าหนายเสาโครง

เหลกส�าหรบสายสงแรงสงระดบแรงดน500 เค.ว ใหแกกฟผ.สงผลใหบรษทสามารถผลตและจ�าหนายเสาโครงเหลกใหการไฟฟาฯทกระดบ

แรงดน

ในป 2560งานปรบปรงฐานกงหนลมโครงการพลงงานลมแลวเสรจจ�านวน55ฐาน81ฐาน เปนคาใชจายทบรษทบนทกบญชเปน

รายการพเศษในป2560จ�านวน96.67ลานบาท

ป2560บรษทไดขยายธรกจรบเหมากอสรางสถานไฟฟาไปยงสาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาวโครงการNamChe1Hydropower

ป 2561 บรษทน�าเสนอแผนปรบปรงฐานกงหนลมสวนทเหลอใหผวาจางพจารณาระหวางการรอการอนมต บรษทไดบนทกบญชคาใช

จายงานปรบปรงฐานกงหนลมและเงนชดเชยคาเสยหายในการขายไฟฟาเปนรายการพเศษในป2561จ�านวน86.29ลานบาท

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 31

วสยทศน

พนธกจ

คานยมองคกร

มงสการเปนผประกอบการชนน�าดานวศวกรรมไฟฟาพลงงานและสาธารณปโภค

ทงในประเทศและกลมประเทศเพอนบาน(CLMV)

• ด�าเนนธรกจกอสรางและบรการดานวศวกรรมไฟฟาโทรคมนาคมพลงงานและสาธารณปโภคทครบวงจร

พรอมขยายธรกจสภมภาคCLMV

• สรางความเชอมนตอลกคาดวยบรการทมคณภาพทมงานทมความเชยวชาญรอบรและประสทธภาพสง

• สรางผลตอบแทนทดและมลคาเพมจากการลงทนใหกบนกลงทนและผถอหนอยางตอเนอง

• ด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

IDEMCO

I Integrity มคณธรรมความซอสตยตอลกคาตอตนเององคกรและวชาชพ

D Determination มความมานะมงมนตงใจจรงทจะประสบผลส�าเรจ

E EffectiveTeamwork ทมงานมประสทธภาพ

M Masterly รอบรเชยวชาญอยางผน�า

C CustomerFirst ใหคณภาพทดทสดแกลกคา

O Originality&Ownership มความคดรเรมกลาแสดงออกนอกกรอบอยางสรางสรรคและคดอยางเจาของกจการ

รายงานประจ�าป 256132

บรษทฯมงมนทจะพฒนาองคกรและขยายธรกจทงภายในและตางประเทศในดานทเกยวของกบงานวศวกรรมไฟฟาโดยมเปาหมาย

หลกทจะเปนผออกแบบกอสรางและตดตงงานระบบไฟฟาแบบครบวงจรตงแตงานระบบไฟฟาและเครองกลจนถงงานกอสรางโรงไฟฟา

พลงงานทดแทนเชนโครงการผลตกระแสไฟฟาดวยพลงลมและพลงแสงอาทตยรวมถงแสวงโอกาสเปนผลงทนในฐานะผผลตและจ�าหนาย

ไฟฟาตลอดจนสาธารณปโภคประเภทอน

บรษทฯ ไดก�าหนดยทธศาสตรตามแนวทางการด�าเนนธรกจโดยใชปจจยภายในและภายนอก รวมถงแนวทางการด�าเนนธรกจทยดหลก

ธรรมาภบาลและการก�ากบดแลกจการทดโดยค�านงถงผมสวนไดสวนเสยทางธรกจเพอใหเกดความเขาใจทตรงกนระหวางคณะกรรมการบรษทฯ

ผบรหารและพนกงานทกคนเกยวกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯตามแนวทางของการพฒนาอยางยงยนคณะกรรมการวาดวยการพฒนา

อยางยงยนและคณะท�างานไดรวมกนใหค�าจ�ากดความของการพฒนาอยางยงยนของบรษทฯโดยการพฒนาอยางยงยนหมายถง

นอกจากนคณะกรรมการและคณะท�างานเพอการพฒนาอยางยงยนยงไดก�าหนดโครงสรางการพฒนาอยางยงยนของบรษทฯไวดงน

“การจดการองคกรอยางสมดล โดยค�านงถงการสรางความเขมแขง และการเจรญเตบโตของกจการอยางยงยน

ควบคกบความรบผดชอบทพงมตอ เศรษฐกจ สงคม สงแวดลอม และบคคลทเกยวของ ภายใตการก�ากบดแลกจการทด”

เปาหมาย

ยทธศาสตรการด�าเนนธรกจของบรษท

เปาหมายและกลยทธการพฒนา เดมโก สความยงยน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 33

กรอบการด�าเนนการของบรษทฯในการพฒนาอยางยงยนไดมงใหบงเกดผลลพทดานธรกจ และหรอ ผลลพทดานสงคม ทจะเปน

ประโยชนตอผมสวนไดเสย สงคม สงแวดลอม และ บคคลทเกยวของ โดยค�านงถงการมสวนรวมของพนกงานและผบรหารของบรษทฯ

เปนก�าลงส�าคญนอกจากน เพอความยงยนในการด�าเนนธรกจยงจะตองตระหนกถงคณคาทพงมตอสงแวดลอมสงคมและการประกอบ

กจการทดดวยหลกธรรมาภบาลในการด�าเนนงานของบรษทฯอกดวย

จากแนวทางในการวางยทธศาสตรองคกรเพอการพฒนาอยางยงยนบรษทไดมงเนนองคประกอบส�าคญในการด�าเนนธรกจเพอตอบสนอง

ตอวตถประสงคและเปาหมายของธรกจตามวสยทศนโดยค�านงถงองคประกอบในการด�าเนนธรกจ3องคประกอบหลกทเชอมโยงไปสการพฒนา

อยางยงยนไดแกการจดการและบรหารทรพยากรมนษย(PeopleManagement)กระบวนการท�างานทมคณภาพ(ProcessQuality)และการพฒนา

ธรกจ (Business Development) นอกจากนนบรษทยงใหความส�าคญกบการพฒนาความสามารถเชงยทธศาสตรเพอก�าหนดกลยทธระดบธรกจ

และระดบองคกรโดยมเปาหมายของยทธศาสตรทส�าคญคอ

1.ท�าความเขาใจความตองการของลกคา

2.การบรหารจดการโครงการทค�านงถงการควบคมตนทนอยางมประสทธภาพ

3.ใหบรการดวยมาตรฐานทเปนเลศภายใตกระบวนการท�างานทมคณภาพ

4.การบรหารจดการความเสยงเชงรกเพอลดความเสยงและเพมประสทธภาพในการด�าเนนธรกจ

แนวทางการด�าเนนงาน การประเมนผลงาน และยทธศาสตรหลก

บรษทก�าหนดแนวทางการด�าเนนงานทเนนใหเกดการเชอมโยงและสอดคลองระหวางเปาหมายการด�าเนนธรกจอยางยงยนกบการก�าหนด

กลยทธระดบธรกจ กลยทธระดบองคกร และกลยทธระดบหนวยงาน โดยบรษทก�าหนดใหในชวงตนปแตละป คณะกรรมการบรหารน�าเสนอ

กลยทธและแผนยทธศาสตรองคกร เพอเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณา และมอบหมายใหระดบหวหนาสายงานเปนผรบผดชอบในการ

ขบเคลอนแผนระดบองคกรใหสอดคลองกบการตงเปาหมายและแผนระดบปฏบตการ และตดตาม เพอประเมนเปาหมาย ปจจยทางธรกจ

ผลกระทบไดทงเชงบวกและเชงลบ เพอน�าไปสการทบทวน และพฒนาวางยทธศาสตร น�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทในการวางแผนและ

ก�ากบกจการตอไป

แผนผงยทธศาสตรการด�าเนนงานเพอการพฒนาองคกรอยางยงยน

รายงานประจ�าป 256134

ส�าหรบหลกการในการพจารณาคณะกรรมการบรหารมการใชมมมอง4มตดงน

• มมมองการเรยนรและพฒนา

• มมมองดานการเงน

• มมมองกระบวนการภายใน

• มมมองของลกคาและพนธมตรทางธรกจ

แนวทางการด�าเนนงานทจะสามารถสรางความยงยนใหกบองคกรโดยมเปาหมายหลกในการตอบสนองตอเปาหมายเชงยทธศาสตรและ

เชอมโยงกบการด�าเนนธรกจมยทธศาสตรหลกในการพฒนา4ยทธศาสตรดงน

1. Knowledge Base Sharing & Creating Shared Value

พฒนาขดความสามารถของทรพยากรมนษยใหตอบสนองตอแนวทางการสรางองคกรแหงการเรยนร แบงปนประสบการณการท�างาน

สงเสรมและสนบสนนใหเกดสงคมการท�างานในรปแบบการสรางเครอขายของความรวมมอส�าหรบการท�างานทด สามารถสรางคณคารวมผาน

วฒนธรรมองคกรและยดถอเปนนโยบายคณภาพในการท�างาน โดยมงเนนความโปรงใส สนบสนนการมระบบการสอสารแบบเปดทพนกงาน

ทกระดบสามารถแสดงความคดเหนอยางอสระเปดเผยทงภายในและสาธารณะไดเพอกอใหเกดผลลพธเชงบวกส�าหรบการพฒนาขดความสามารถ

ในการแขงขนขณะเดยวกนนนบรษทสามารถบรรลผลตอบแทนทางการเงนในเชงเศรษฐกจในระยะยาวผานกระบวนการจดการการสรางความร

กบพนกงานทกระดบทตองมอยางตอเนอง และน�าไปสการสรางระบบการใหผลตอบแทนทดใหกบพนกงาน บนความพงพอใจของลกคา และ

ผมสวนไดเสยกบองคกร

2. Enterprise Risk Management Oriented การด�าเนนธรกจโดยค�านงถงผมสวนไดเสยบนหลกการของการประเมนความเสยง

แบบบรณาการ

2.1 การพฒนาระบบประเมนความเสยง และเครองมอในการควบคมตนทนการด�าเนนงาน และการบรหารกระแสเงนสดกจการระดบ

โครงการและกระแสเงนสดกจการ

2.2 พฒนาและสรางกระบวนการท�างานทตรวจสอบและควบคมไดอยางโปรงใส

2.3 บรณาการขนตอนการท�างานโดยใชเทคโนโลยทเหมาะสม การจดระบบสารสนเทศภายในเพอสรางการประเมนผล และสามารถ

พฒนากระบวนการท�างานเดมเพอรองรบเปาหมายการขยายธรกจในอนาคต

2.4 มระบบสารสนเทศเพอเชอมโยงกระบวนการท�างานและสรางสารสนเทศเพอบรหารจดการและประเมนผลลพธและตดตามในเชง

คณภาพของก�าไรและตวชวดทางดานการเงนทสอดคลองกบเปาหมายทางธรกจได

2.5 ผลกดนผลลพธจากการใชกระบวนการและระบบสารสนเทศในการพฒนาธรกจในอนาคตโดยอาศยความรวมมอจากทกหนวยงาน

เพอเพมโอกาสในการรบงานเพมไดทงในประเทศและตางประเทศ

3. Supply Chain Management บรหารขอมลและวางระบบการท�างานทสามารถสรางมลคาเพมผานระบบSupplyChainในการท�าธรกจ

ใหมประสทธภาพเพมขน เพอสรางความไดเปรยบดานการแขงขนขององคกรสงเสรมและสนบสนนใหระบบงานจดซอมขอมลทเชอมโยง

และเปนประโยชนกบหนวยงานทเกยวของ และสนบสนนใหเกดระบบทสนบสนนมมมองดานตนทน กระแสเงนสด และผมสวนไดสวนเสย

ทางธรกจอยางเปนธรรม

4. การขยายตลาดทางธรกจเดมไปยงกล ม CLMV เพอพฒนาโอกาสทางธรกจทสามารถขยายการลงทนและ/หรอการรวมทน

พฒนาโครงการในธรกจทเปนมตรตอสงแวดลอมตอการพฒนาโครงสรางพนฐานทงดานพลงงานไฟฟา พลงงานทดแทน และสาธารณปโภค

ทงในประเทศและตางประเทศตามเปาหมายของบรษท

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 35

ธรกจของบรษทสามารถแบงธรกจเปน3ลกษณะดงน

1. ธรกจการใหบรการ

บรษทประกอบธรกจใหบรการออกแบบจดหากอสรางและตดตงงานดานวศวกรรมอยางครบวงจร(TurnkeyBasis)โดยธรกจการ

ใหบรการของบรษทสามารถแบงตามลกษณะงานไดดงตอไปน

• งานทางดานวศวกรรมไฟฟา บรษทใหบรการออกแบบจดหากอสรางและตดตงงานวศวกรรมไฟฟาแบบครบวงจรโดยแบงเปน

ประเภทงานไดดงตอไปน

- งานกอสรางสายสงไฟฟาแรงสง (High Voltage Transmission Line System) เปนระบบสงก�าลงไฟฟาทรบมาจากแหลงผลต

กระแสไฟฟาประเภทตางๆเชนเขอนโรงไฟฟาพลงความรอนโรงไฟฟาพลงความรอนรวมสงไปยงสถานไฟฟายอยและสายสง

ไฟฟาแรงสงระหวางสถานไฟฟายอยตางๆระบบสายสงไฟฟาจะรบระดบแรงดนตงแต69 เคว 115 เคว 230 เควและ500 เคว

โดยระบบสายสงนจะอยในความรบผดชอบของการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย (กฟผ.) การไฟฟานครหลวง (กฟน.)

การไฟฟาสวนภมภาค (กฟภ.) ผประกอบการโรงผลตไฟฟาประเภทผผลตกระแสไฟฟาอสระรายใหญ (Independent Power

Producer:IPP)และประเภทผ ผลตกระแสไฟฟาอสระรายยอย(SmallPowerProducer:SPP)และโรงงานอตสาหกรรม

ขนาดใหญซงตางเปนลกคาของบรษททงสน

- งานกอสรางสถานไฟฟายอย(HighVoltageSubstation)ท�าหนาทรบพลงงานไฟฟาจากระบบผลตกระแสไฟฟาเพอแปลงแรงดน

สงตอเปนทอดๆผานสายสงไฟฟาแรงสงและระบบจ�าหนายไฟฟาเพอจ�าหนายตอไปยงผใชไฟประเภทตางๆ

- งานกอสรางระบบจ�าหนาย และระบบไฟฟาใตดน เปนงานกอสรางปกเสาและพาดสายไฟฟา ระดบแรงดน 22 เควหรอ 33 เคว

และระบบไฟฟาแรงต�าจากสถานไฟฟายอยไปยงลกคาตางๆทวประเทศ

ส�าหรบงานระบบไฟฟาใตดนเปนงานกอสรางทอพรอมรอยสายไฟฟาแรงสงระดบแรงดน22เควและ115เควโดยลกคา

หลกของงานสวนนนอกเหนอจากกฟผ.กฟภ.และกฟน.แลวยงมโรงไฟฟาเอกชนประเภทIPP,SPPและโรงงานอตสาหกรรม

ประเภทตางๆอกดวย

• งานดานพลงงานทดแทน บรษทใหบรการ ออกแบบ จดหา และกอสรางโครงการผลตกระแสไฟฟาโดยใชพลงงานทางเลอกอน

ทนอกเหนอจากพลงงานสนเปลอง(น�ามนถานหนหรอกาซธรรมชาต)เชนการผลตพลงงานไฟฟาจากกงหนลมแสงอาทตยแกลบเศษไม

ขยะหรอการใชกาซชวมวลจากการหมกน�าเสยจากโรงงานกลมลกคาไดแกผลงทนในธรกจโรงไฟฟาพลงงานทดแทนโดยบรษทมประสบการณ

งานกอสรางโรงไฟฟาพลงงานลมแลว453MWและโรงไฟฟาพลงงานแสงอาทตย321MW

• งานดานอาณตสญญาณ บรษทใหบรการ ออกแบบ จดหา ตดตง และทดสอบระบบสอสาร รวมถงงานวางโครงขายสายไฟเบอร

ออฟตคตดตงอปกรณสอสารใหกบบรษทกสท.โทรคมนาคมจ�ากด(มหาชน)บรษททโอทจ�ากด(มหาชน)และกลมเอกชนในธรกจผสง

กาซธรรมชาต

• งานดานระบบไฟฟาและเครองกล (M&E) บรษทใหบรการออกแบบ จดหา กอสรางตดตง รวมทงการบ�ารงรกษา งานระบบ

สาธารณปโภค ประกอบดวยระบบไฟฟา ระบบประปาสขาภบาล ระบบปรบอากาศ ระบบระบายอากาศ และระบบผลตไอน�าและน�ารอน

รวมถงระบบทอรบแรงดน(HighPressurePiping)โดยบรษทสามารถใหบรการงานระบบแบบครบวงจร

ลกษณะการประกอบธรกจ

รายงานประจ�าป 256136

• งานดานเสาโทรคมนาคมและการสอสาร บรษทใหบรการออกแบบจดหากอสรางและบรการตดตงเสาโครงเหลกส�าหรบการสอสาร

และโทรคมนาคมใหแกหนวยงานภาครฐและภาคเอกชนรวมถงผใหบรการโทรศพทเคลอนท(Operator)และผทชนะการประมลจากผใหบรการ

โทรศพทเคลอนท

• งานดานอนรกษพลงงาน บรษทขนทะเบยนเปนทปรกษาดานการอนรกษพลงงานกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน

ตงแตป2546 เพอใหบรการศกษาวางแผนตดตงออกแบบในการประหยดพลงงานใหแกหนวยงานราชการและโรงงานอตสาหกรรม

ขนาดใหญ

2. ธรกจงานขาย

• งานผลตและจ�าหนายเสาโครงเหลกบรษทผลตและจ�าหนายเสาโครงเหลกเพอใชในงานวศวกรรมไฟฟาไดแกระบบสายสงระบบ

จ�าหนายและสถานไฟฟายอยซงมงานบางสวนทตองใชเสาโครงเหลกเปนสวนประกอบและงานดานเสาโทรคมนาคมไดแกเสาโทรคมนาคม

และเสาวทยสอสารและเสาโครงเหลกส�าหรบปายโฆษณากลางแจง (BillBoard) โดยณปจจบนบรษทมก�าลงการผลตเสาโครงเหลก 16,000

ตนตอป โดยบรษทไดรบบตรสงเสรมการลงทนไดรบการยกเวนภาษเงนไดนตบคคลจ�านวน119.90ลานบาทมก�าหนดสนสดการใชสทธวนท

3มกราคม2559

• การจ�าหนายอปกรณประกอบการตดตงเสาโทรคมนาคมบรษทจ�าหนายอปกรณประกอบส�าหรบตดตงเสาโทรคมนาคมโดยจดเปนชด

ส�าเรจส�าหรบประกอบเสาทงประเภท Guyed mass tower และ Self support tower ผซอสามารถน�าชดประกอบดงกลาวไปใชในการตดตง

ไดทนทท�าใหประหยดเวลาในการจดซอและจดหาจากผจ�าหนายอปกรณหลายๆราย

• การจ�าหนายอปกรณไฟฟา บรษทจ�าหนายอปกรณไฟฟาส�าหรบระบบจ�าหนายระบบสายสงและสถานไฟฟายอยรวมอปกรณไฟฟา

มาตรฐานทกประเภท ซงบรษทเปนผจดหา รวมถงจ�าหนายอปกรณยดจบหวเสาซงบรษทเปนผผลต ใหแกลกคาทเปนเจาของโครงการหรอ

ผไดรบคดเลอกในโครงการตางๆ

• การจ�าหนายอปกรณสอสาร ประเภทสายออฟตคไฟเบอรและอปกรณเชอมตอประเภทตางๆ

3. ธรกจพฒนาโครงการและการลงทน

โครงการพลงงานลมบรษทไดเขาลงทนเปนผถอหนรอยละ25ในบรษทอโอลสพาวเวอรจ�ากด(อโอลส)ซงอโอลสเปนผถอหนรอย

ละ60ในบรษทเฟรสโคราชวนดจ�ากด(เฟรส)และบรษทเค.อาร.ทจ�ากด(เค.อาร.ท)โดยทเฟรสและเค.อาร.ทเปนบรษททด�าเนนโครงการ

ผลตกระไฟฟาดวยพลงงานลมหวยบง3และหวยบง2ขนาดก�าลงการผลตตดตงโครงการละ103.5เมกกะวตต เซนตสญญาขายไฟฟาใหกบ

การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทยโครงการละ90 เมกกะวตตโครงการตงอยทต�าบลหวยบงอ�าเภอดานขนทดจงหวดนครราชสมาปจจบน

โครงการทงสองไดจ�าหนายไฟฟาใหกบ กฟผ.แลว ตงแต เดอน พฤศจกายน 2555 และกมภาพนธ 2556 บรษทไดรบการอนมตจากทประชม

วสามญผถอหนครงท1/2556เมอวนท30พฤษภาคม2556ใหบรษทเขาลงทนในบรษทวนดเอนเนอรยโฮลดงจ�ากดซงประกอบธรกจพฒนา

โครงการผลตไฟฟาดานพลงงานลม ซงบรษทดงกลาวมโครงการอยระหวางการพฒนาทงสน 8 โครงการ ก�าลงการผลตตดตง 767 เมกะวตต

ก�าลงการผลตตามสญญาซอขายไฟฟา690เมกกะวตตโดย

โครงการกลมท 1 โรงไฟฟาพลงงานลมทจายไฟฟาแลว :จ�านวน7โครงการไดแก

โครงการหวยบง3และหวยบง2(วนดเอนเนอรยโฮลดงถอหนรอยละ75ผานบรษทอโอลสพาวเวอรจ�ากด)ก�าลงการผลตตดตงรวม

207เมกะวตตก�าลงการผลตตามสญญาซอขายไฟฟา180เมกะวตตตงอยทต�าบลหวยบงอ�าเภอดานขนทดจงหวดนครราชสมาปจจบนทง2

โครงการไดจ�าหนายไฟฟาใหแกกฟผ.แลวตงแตป2555และ2556

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 37

โครงการวะตะแบก(วนดเอนเนอรยโฮลดงถอหนรอยละ75)ก�าลงการผลตตดตงและก�าลงการผลตตามสญญาซอขายไฟฟา60เมกะวตต

ตงอยทอ�าเภอเทพสถตจงหวดชยภมปจจบนโครงการไดจ�าหนายไฟฟาใหกบกฟผ.แลวตงแตเดอนพฤศจกายน2559

โครงการT1และT2(วนดเอนเนอรยโฮลดงถอหนรอยละ100)ก�าลงผลตตดตงรวม200เมกะวตตก�าลงการผลตตามสญญาซอขาย

ไฟฟา180เมกะวตตตงอยทอ�าเภอเทพารกษจงหวดนครราชสมาปจจบนโครงการไดจ�าหนายไฟฟาใหกบกฟผ.แลวตงแตป2561

โครงการT3 (วนดเอนเนอรยโฮลดงถอหนรอยละ100)ก�าลงผลตตดตงรวม100 เมกะวตตก�าลงการผลตตามสญญาซอขายไฟฟา90

เมกะวตตตงอยทอ�าเภอเทพสถตจงหวดชยภมปจจบนโครงการไดจ�าหนายไฟฟาใหกบกฟผ.แลวตงแตป2561

โครงการNKS(วนดเอนเนอรยโฮลดงถอหนรอยละ100)ก�าลงผลตตดตงรวม100เมกะวตตก�าลงการผลตตามสญญาซอขายไฟฟา90

เมกะวตตตงอยทอ�าเภอสควจงหวดนครราชสมาปจจบนโครงการไดจ�าหนายไฟฟาใหกบกฟผ.แลวตงแตป2561

โครงการกลมท 2 โรงไฟฟาพลงงานลมทอยระหวางการพฒนา : จ�านวน1โครงการไดแก

โครงการT4( วนดเอนเนอรยโฮลดงถอหนรอยละ100)ก�าลงการผลตตดตงรวม100 เมกะวตตก�าลงการผลตตามสญญาซอขาย

ไฟฟา90เมกะวตตปจจบนไดรบอนมตการรบซอไฟฟาจากกฟผ.แลวอยระหวางการกอสรางคาดวาจะทะยอยจ�าหนายไฟฟาใหกบกฟผ.ได

ในระหวางป2562

โครงการพลงงานแสงอาทตยบนพนดน ในป2556-2557บรษทไดลงทนในบรษทอดรธานโซลารพาวเวอรจ�ากดบรษทแมโขง

กรนพาวเวอรจ�ากดบรษทอนโดไชนากรนเอนเนอรย จ�ากดประกอบธรกจผลตและจ�าหนายไฟฟาโดยใชพลงงานแสงอาทตย (solar farm)

ขนาดก�าลงการผลตไฟฟาบรษทละ0.998เมกกะวตตมสถานทตงโครงการอยทจงหวดอดรธานและจงหวดหนองคายบรษทเขาลงทนถอหน

รอยละ45.71ในแตละบรษทตามมตของคณะกรรมการบรษทครงท11/2556เมอวนท6ธนวาคม2556ซงแตละบรษทไดเรมผลตและจ�าหนาย

ไฟฟาในเดอนตลาคม2557เปนตนมา

โครงการพลงงานแสงอาทตยบนหลงคาเปนการด�าเนนการตอเนองของบรษทรวมคา5บรษทไดแกบรษทไทคอนเดมโกเพาเวอร6

จ�ากดบรษทไทคอนเดมโกเพาเวอร11จ�ากดบรษทเดมโกเพาเวอร15จ�ากดบรษทเดมโกเพาเวอร16จ�ากดและบรษทเดมโกเพาเวอร17

จ�ากดบรษทไดเขาลงทนตามมตของคณะกรรมการบรษทครงท 10/2556 เมอวนท 13พฤศจกายน2556มวตถประสงคเพอผลตไฟฟาโดยใช

พลงงานแสงอาทตยบนหลงคา(SolarRooftop)จ�าหนายใหกบการไฟฟานครหลวงและการไฟฟาสวนภมภาคโดยบรษทแตละแหงมก�าลงการ

ผลตไฟฟา0.248เมกกะวตต0.165เมกกะวตต0.269เมกกะวตต0.269เมกกะวตตและ0.269เมกกะวตตตามล�าดบซงแตละบรษทไดเรมผลต

และจ�าหนายไฟฟาในเดอนเมษายน2558เปนตนมา

โครงการสมปทานในภมภาคอาเซยน (DDL)ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2557วนท3เมษายน2557ไดอนมตใหบรษท

เขาศกษาโครงการสมปทานการผลตน�าประปาในแขวงหลวงพระบาง สปป.ลาว โดยมวตถประสงคทจะใหบรษทขยายธรกจไปยงประเทศ

เพอนบานทมสถานการณการเมองทมนคงและมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท6/2557วนท19มถนายน2557ไดอนมตใหบรษท

จดทะเบยนจดตงบรษทเดมโกเดอลาวจ�ากดดวยทนจดทะเบยน0.3ลานดอลลารสหรฐโดยบมจ.เดมโกถอหนรอยละ90และนกธรกจลาวถอหน

รอยละ10ในระหวางป2558บรษท เดมโก เดอลาวจ�ากดไดจดทะเบยนเพมทนจากเดม0.30ลานดอลลารสหรฐ เปนทนจดทะเบยนจ�านวน

19.50 ลานดอลลารสหรฐ ตามทระบไวในทะเบยนสมปทาน ลงวนท 22 มถนายน 2558 ทงน บรษท เดมโก เดอลาว จ�ากด ไดเรยกช�าระทน

ครงแรกในอตรารอยละ20โดยในระหวางป 2558บรษท เดมโก จ�ากด(มหาชน)ไดช�าระคาหนจ�านวน124.05ลานบาทใหกบบรษท เดมโก

เดอลาวจ�ากดเมอวนท5พฤษภาคม2558บรษทเดมโกเดอลาวจ�ากดไดท�าสญญาสปทานทดนรฐพนท1.1เฮกตาโครงการพฒนาน�าประปา

อยบานผานม เมองหลวงพระบาง แขวงหลวงพระบาง กบ เมองหลวงพระบาง สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว (สปป.ลาว) สญญา

มอาย30ปนบแตวนท5พฤษภาคม2558ถง4พฤษภาคม2588คาสมปทานจะไดรบยกเวนเปนระยะเวลา3ปอตราคาสมปทาน500ดอลลาร

สหรฐอเมรกา/เฮกตาร/ปและทกๆ5ปอตราสมปทานจะเพมขน5%และเมอวนท7ธนวาคม2558บรษทเดมโกเดอลาวจ�ากดไดท�าสญญา

ซอ-ขายน�าประปากบรฐวสาหกจน�าประปาก�าหนดเวลาของสมปทานเปนระยะเวลา 30ปนบจากวนทเรมซอขายน�าประปาทงนบรษทเรมผลต

และจ�าหนายน�าประปาในวนท15กรกฎาคม2560

รายงานประจ�าป 256138

โครงการพฒนาโรงไฟฟาขยะ (C.I.N.-Thai)เมอวนท4กรกฎาคม2557คณะกรรมการบรหารไดมมตอนมตใหบรษทเขาลงทนรอยละ

26ในบรษทซไอเอน(ไทยแลนด)จ�ากดวตถประสงคเพอรวมกบบรษทซไอเอนอนเตอรเนชนแนลจ�ากดผถอหนรอยละ75พฒนาโครงการ

โรงไฟฟาขยะณวนท30ธนวาคม2557บรษทซไอเอน(ไทยแลนด)จ�ากดมทนจดทะเบยน1.0ลานบาทช�าระแลวรอยละ100ในระหวางป

2558บรษทซไอเอน(ไทยแลนด)จ�ากดเพมทนจดทะเบยนของบรษทอกจ�านวน5ลานบาทจากเดม1ลานบาทรวมเปนทนจดทะเบยนทงสน

6ลานบาทผลการพฒนาโรงไฟฟาขยะ2โครงการขนาดก�าลงการผลตโครงการละ8เมกกะวตตในระหวางป2558-2559หยดชะงกเนองจาก

ปญหาสายสงไฟฟาทการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทยมอยจ�ากดจนไมสามารถรบซอกระแสไฟฟา

โครงสรางกลมบรษท

ณวนท31ธนวาคม2561บรษทมบรษทยอย3บรษทคอ(1)บรษทเดมโกอนดสตรจ�ากด(2)บรษทเดมโกเพาเวอรจ�ากด(3)บรษท

เดมโกเดอลาวจ�ากดและมบรษทรวม2บรษทไดแก(1)บรษทอโอลสพาวเวอรจ�ากด(อโอลส)(2)บรษทซไอเอน(ไทยแลนด)จ�ากดและ

บรษทรวมคา8บรษทไดแก(1)บรษทไทคอนเดมโกเพาเวอร6จ�ากด(2)บรษทไทคอนเดมโกเพาเวอร11จ�ากด(3)บรษทเดมโกเพาเวอร

15จ�ากด (4)บรษท เดมโก เพาเวอร 16จ�ากดและ(5)บรษท เดมโก เพาเวอร 17จ�ากด (6)บรษทอดรธานโซลารพาวเวอรจ�ากด (7)บรษท

แมโขงกรนพาวเวอรจ�ากด(8)บรษทอนโดไชนากรนเอนเนอรยจ�ากดโดยบรษทไดเขาลงทนดงน

บรษท เดมโกอนดสตร จ�ากดตามมตของทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 8/2550 เมอวนท 24ตลาคม2550ซงไดมมตอนมตให

บรษทเขาลงทนในบรษทเจพ เอมอนเตอรจ�ากด(ปจจบนเปลยนชอเปนบรษทเดมโกอนดสตรจ�ากด)ซงด�าเนนธรกจรบจางผลตและตดตง

โครงสรางเหลกภาชนะแรงดนสงระบบทอรบแรงดนและอปกรณเครองกลในสดสวนรอยละ45.0ของทนจดทะเบยนช�าระแลวโดยเขาลงทน

ในวนท15มกราคม2551และมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2552เมอวนท9 เมษายน2552ไดมมตใหบรษทลงทนเพมในบรษท

เดมโก อนดสตร จ�ากด เปนสดสวนรวมรอยละ 65 ของทนจดทะเบยนช�าระแลว ซงการลงทนทง 2 ครงเปนจ�านวนเงนลงทนทงสน 64 ลาน

บาทตอมาคณะกรรมการบรษทไดมมตครงท5/2556เมอวนท28พฤษภาคม2556ใหลงทนเพมในบรษทเดมโกอนดสตรจ�ากดในสดสวน

รอยละ100โดยปจจบนบรษทเดมโกอนดสตรจ�ากดมทนจดทะเบยน260ลานบาททนช�าระแลว190ลานบาทบรษทด�าเนนธรกจกอสรางงาน

ดานโยธาและดานระบบทอแรงดนประเภทตางๆ

บรษทยอยแหงท2ไดแกบรษทเดมโกเพาเวอรจ�ากดซงมทนจดทะเบยน130ลานบาทบรษทถอหนรอยละ100โดยบรษทไดโอนกจการ

ผลตโครงสรางเหลกทใชในงานกอสรางโครงสรางเสาสายสงแรงสงและเสาโทรคมนาคมไปยงบรษท เดมโก เพาเวอร จ�ากด ตามมตทประชม

วสามญผถอหนครงท1/2555เมอวนท17ตลาคม2555ณวนท31ธนวาคม2556ไดเรยกทนช�าระแลวครบทง130ลานบาทตามรายงานการ

ประชมวสามญผถอหนครงท2/2558ลงวนท20สงหาคม2558มมตเปนเอกฉนทอนมตใหเพมทนจดทะเบยนของบรษทอกจ�านวน70ลานบาท

จากเดม130ลานบาทรวมเปนทนจดทะเบยนทงสน200ลานบาทโดยบรษทไปจดทะเบยนเพมทนดงกลาวภายในวนท24สงหาคม2558

บรษทยอยแหงท 3 ไดแกบรษท เดมโก เดอลาว จ�ากด ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2557 วนท 3 เมษายน 2557

ไดอนมตใหบรษทเขาศกษาโครงการสมปทานการผลตน�าประปาในแขวงหลวงพระบาง สปป.ลาว โดยมวตถประสงคทจะใหบรษทขยายธรกจ

ไปยงประเทศเพอนบานทมสถานการณการเมองทมนคงและมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท6/2557วนท19มถนายน2557ไดอนมต

ใหบรษท จดทะเบยนจดตงบรษท เดมโก เดอลาว จ�ากด ดวยทน จดทะเบยน 0.3 ลานดอลลารสหรฐ โดย บมจ.เดมโกถอหนรอยละ 90 และ

นกธรกจลาวถอหนรอยละ10ในระหวางป2558บรษท เดมโก เดอลาวจ�ากดไดจดทะเบยนเพมทนจากเดม0.30ลานดอลลารสหรฐ เปนทน

จดทะเบยนจ�านวน 19.50 ลานดอลลารสหรฐ โดยไดรบช�าระคาหนจากผถอหนจ�านวน 323.27 ลานบาท เปนสวนของ บรษท เดมโก

จ�ากด(มหาชน)จ�านวน290.93ลานบาท

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 39

สวนการลงทนในบรษทรวมมรายละเอยดดงน

บรษท อโอลส พาวเวอร จ�ากด (อโอลส) เมอวนท 27 มถนายน 2554 ทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2554 ไดมมตใหบรษทลงทน

เปนผถอหนรอยละ27ในบรษทอโอลสพาวเวอรจ�ากด(อโอลส)ซงอโอลสเปนผถอหนรอยละ60ในบรษทเฟรสโคราชวนดจ�ากด(เฟรส)

และบรษทเค.อาร.ทจ�ากด(เค.อาร.ท)โดยทเฟรสและเค.อาร.ทเปนบรษททด�าเนนโครงการผลตกระแสไฟฟาดวยพลงงานลมหวยบง3และ

หวยบง2ขนาดก�าลงการผลตตดตงโครงการละ103.5เมกกะวตตเซนตสญญาขายไฟฟาใหกบการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทยโครงการละ

90เมกกะวตตโดยโครงการตงอยทต�าบลหวยบงอ�าเภอดานขนทดจงหวดนครราชสมามSiemensWindPowerA/S(Siemens)เปนผจดหาและ

ตดตงกงหนลมโครงการละ45กงหน เดมโก เปนผกอสรางงานระบบไฟฟาและงานโยธาเพอเชอมตอการขายไฟฟาใหกบการไฟฟาฝายผลต

ทสถานไฟฟาชยบาดาล จงหวดลพบร การเขาเปนผถอหนของบรษทมวตถประสงคเพอไดรบผลตอบแทนในรปกระแสเงนสดจากการปนผลท

สม�าเสมอในระยะยาว ไดขยายธรกจงานกอสรางไปสตลาดงานพลงงานทดแทนทมอตราการเตบโตสง ท�าใหบรษทมประสบการณและผลงาน

ในการขยายการรบงานโครงการพลงงานทดแทนทงในประเทศและตางประเทศในอนาคตทงนการลงทนท�าใหอโอลสมสถานะเปนบรษทรวม

ท เดมโกถอหนสดสวนรอยละ 27 สวนผถอหนสดสวนรอยละ 73 ทเหลอเปนนตบคคลทมสวนเกยวของกบเดมโก โดยมกรรมการของเดมโก

1ทานเปนกรรมการของบรษทดงกลาว

ในป2555-2557อโอลสไดทยอยเรยกช�าระคาหนเพมทนจนปจจบนบรษทถอหนเปนสดสวนรอยละ25.0โดยโครงการผลตกระแส

ไฟฟาดวยพลงงานลมหวยบง 3 และหวยบง 2 ไดเรมผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟา ใหแก การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทยตงแตวนท 15

พฤศจกายน2555และวนท8กมภาพนธ2556ตามล�าดบ

บรษทรวมบรษทท2ไดแกบรษทซไอเอน(ไทยแลนด)จ�ากดเมอวนท4กรกฎาคม2557คณะกรรมการบรหารไดมมตอนมตใหบรษท

เขาลงทนรอยละ26ในบรษทซไอเอน(ไทยแลนด)จ�ากดวตถประสงคเพอรวมกบบรษทซไอเอนอนเตอรเนชนแนลจ�ากดผถอหนรอยละ75

พฒนาโครงการโรงไฟฟาขยะณวนท30ธนวาคม2557บรษทซไอเอน(ไทยแลนด)มทนจดทะเบยน1.0ลานบาทช�าระแลวรอยละ100ใน

ระหวางป2558เพมทนจดทะเบยนของบรษทอกจ�านวน5ลานบาทจากเดม1ลานบาทรวมเปนทนจดทะเบยนทงสน6ลานบาทและเรยกเกบ

เงนคาหนทออกใหมนเตมมลคาหน

ส�าหรบบรษทรวมคาบรษทท1-5ไดแกบรษทไทคอนเดมโกเพาเวอร6จ�ากดบรษทไทคอนเดมโกเพาเวอร11จ�ากดบรษทเดมโก

เพาเวอร 15 จ�ากดบรษท เดมโก เพาเวอร 16 จ�ากด และบรษท เดมโก เพาเวอร 17 จ�ากดบรษทไดเขาลงทนตามมตของคณะกรรมการบรษท

ครงท10/2556เมอวนท13พฤศจกายน2556มวตถประสงคเพอผลตไฟฟาโดยใชพลงงานแสงอาทตยบนหลงคา(SolarRooftop)จ�าหนายใหกบ

การไฟฟานครหลวงและการไฟฟาสวนภมภาคโดยบรษทแตละแหงมก�าลงการผลตไฟฟา0.248เมกกะวตต0.165เมกกะวตต0.269เมกกะวตต

0.269เมกกะวตตและ0.269เมกกะวตตตามล�าดบ

บรษทรวมคาบรษทท6-8ไดแกบรษทอดรธานโซลาพาวเวอรจ�ากดบรษทแมโขงกรนพาวเวอรจ�ากดบรษทอนโดไชนา

กรนเอนเนอรยจ�ากดประกอบธรกจผลตและจ�าหนายไฟฟาโดยใชพลงงานแสงอาทตย(SolarFarm)ขนาดก�าลงการผลตไฟฟาบรษทละ0.998

เมกกะวตต มสถานทตงโครงการอยท จงหวดอดรธาน และจงหวดหนองคายบรษท เขาลงทนถอหนรอยละ 45.71 ในแตละบรษทตามมตของ

คณะกรรมการบรษทครงท11/2556เมอวนท6ธนวาคม2556โดยแตละบรษทเรมผลตและจ�าหนายไฟฟาในเดอนตลาคม2557เปนตนมา

ภายหลงการลงทนโครงสรางของกลมบรษทแสดงไดดงน

รายงานประจ�าป 256140

โครงสรางกลม บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)

หมายเหต

A:ธรกจการใหบรการ

B:ธรกจผลตและจ�าหนายเสาโครงเหลก

C:ธรกจโรงไฟฟาพลงงานลม

D:ธรกจโรงไฟฟาพลงงานแสงอาทตยแบบเหนอพนดน

E:ธรกจโรงไฟฟาพลงงานแสงอาทตยแบบบนหลงคา

F:ธรกจพฒนาโรงไฟฟาพลงงานทดแทน

G:ธรกจสมปทาน

บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)

บรษท เดมโก อนดสตร จ�ากด (A)ทนจดทะเบยน 260 ลานบาท

ทนช�าระแลว 190 ลานบาท 100%

บรษท อโอลส พาวเวอร จ�ากด (C)ทนจดทะเบยน 1,301 ลานบาท

25%

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 6 จ�ากด (E)

ทนจดทะเบยน 5 ลานบาท 49%

บรษท เดมโก เพาเวอร จ�ากด (B)ทนจดทะเบยน 200 ลานบาท

100%

บรษท ซไอเอน (ไทยแลนด) จ�ากด (F)ทนจดทะเบยน 6 ลานบาท

26%

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 11 จ�ากด (E)

ทนจดทะเบยน 4 ลานบาท 49%

บรษท เดมโก เดอลาว จ�ากด (G)ทนจดทะเบยน 19.5 ลาน

ดอลลารสหรฐ 90%

บรษท เดมโก เพาเวอร 15 จ�ากด (E)ทนจดทะเบยน 5.5 ลานบาท

51%

บรษท เดมโก เพาเวอร 16 จ�ากด (E)ทนจดทะเบยน 5.5 ลานบาท

51%

บรษท เดมโก เพาเวอร 17 จ�ากด (E)ทนจดทะเบยน 5.5 ลานบาท

51%

บรษท แมโขงกรน พาวเวอร จ�ากด (D)ทนจดทะเบยน 35 ลานบาท

45.71%

บรษท อนโดไชนา กรนเอนเนอรย จ�ากด (D)ทนจดทะเบยน 35 ลานบาท

45.71%

บรษท อดรธาน โซลา พาวเวอร จ�ากด (D)ทนจดทะเบยน 35 ลานบาท

45.71%

กลมบรษทยอย กลมบรษทรวม กลมบรษทรวมคา

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 41

กลมบรษทยอย

กลมบรษทรวม

บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)(กลมบรษทยอย)

บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)

บรษท อโอลส พาวเวอร จ�ากด (C) ทนจดทะเบยน 1,301 ลานบาท

บรษท ซไอเอน (ไทยแลนด) จ�ากด (F) ทนจดทะเบยน 6 ลานบาท

บรษท วนด เอนเนอรย โฮลดง จ�ากด

บรษท ซไอเอน อนเตอรเนชนแนล

100% 100%

25% 75%

26% 74%

90%

10%บรษท เดมโก อนดสตร จ�ากดทนจดทะเบยน 260 ลานบาท

บรษท เดมโก เพาเวอร จ�ากดทนจดทะเบยน 200 ลานบาท

เฮอนหลวงพระบางบรษท เดมโก เดอลาว จ�ากดทนจดทะเบยน 19.5 ลานดอล

ลารสหรฐ

รายงานประจ�าป 256142

ณวนท28มกราคม2562บรษทไทยคอนเดมโกเพาเวอร6จ�ากดเปลยนชอเปนบรษทเฟรเซอรสพรอพเพอรตเดมโกเพาเวอร6จ�ากด

บรษทไทยคอนสเดมโกเพาเวอร11จ�ากดเปลยนชอเปนบรษทเฟรเซอรสพรอพเพอรตเดมโกเพาเวอร11จ�ากด

กลมบรษทรวมคา

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 6 จ�ากด (E)

ทนจดทะเบยน 5 ลานบาท

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ�ากด

บรษท เดมโก เพาเวอร 17 จ�ากด (E) ทนจดทะเบยน 5.5 ลานบาท

บรษท เค-วน เอนเนอรย จ�ากด

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต เดมโก เพาเวอร 11 จ�ากด (E)

ทนจดทะเบยน 4 ลานบาท

บรษท เฟรเซอรส พรอพเพอรต อนดสเทรยล (ประเทศไทย) จ�ากด

บรษท อดรธาน โซลารพาวเวอร จ�ากด (D) ทนจดทะเบยน 35 ลานบาท

บรษท เดมโก เพาเวอร 15 จ�ากด (E) ทนจดทะเบยน 5.5 ลานบาท

บรษท เค-วน เอนเนอรย จ�ากด

บรษท แมโขงกรนพาวเวอร จ�ากด (D) ทนจดทะเบยน 35 ลานบาท

1. บรษท สยามพลงงานทดแทน จ�ากด 2. ผถอหนรายยอย

บรษท เดมโก เพาเวอร 16 จ�ากด (E) ทนจดทะเบยน 5.5 ลานบาท บรษท ซ ซ เอส เอนจเนยรง จ�ากด

บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)

บรษท อนโดไชนา กรนเอนเนอรย จ�ากด (D) ทนจดทะเบยน 35 ลานบาท

49% 51%

51%

49%

49%

49%

54.29%

54.29%

54.29%

49%

51%

51%

51%

45.71%

45.71%

45.71%

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 43

ขอมลส�าคญทางภาวะอตสาหกรรมดานพลงงาน

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

เศรษฐกจไทยป 2561 และแนวโนมป 2562

เศรษฐกจไทยในป 2561

เศรษฐกจไทยในไตรมาสทสของป2561ขยายตวรอยละ3.7เรงขนจากการขยายตวรอยละ3.2ในไตรมาสกอนหนาและเมอปรบผลของ

ฤดกาลออกแลว เศรษฐกจไทยในไตรมาสทสของป2561ขยายตวจากไตรมาสทสามของป2561รอยละ0.8ดานการใชจายมปจจยสนบสนน

จากการขยายตวเรงขนของการบรโภคภาคเอกชนการลงทนภาคเอกชนและการปรบตวดขนของการสงออกสนคาและบรการในขณะท

การใชจายของรฐบาลชะลอตวในดานการผลตการผลตสาขาอตสาหกรรมสาขาการขายสงการขายปลกและการซอมแซมสาขาโรงแรมและ

ภตตาคารและสาขาการขนสงและการคมนาคมขยายตวเรงขนสวนการผลตภาคเกษตรและสาขากอสรางชะลอตว

รวมทงป 2561 เศรษฐกจไทยขยายตวรอยละ 4.1 เรงขนจากการขยายตวรอยละ 4.0 ในป 2560และเปนการขยายตวสงสดในรอบ6ป

โดยมลคาการสงออกเพมขนรอยละ7.7การบรโภคภาคเอกชนและการลงทนรวมขยายตวรอยละ4.6และรอยละ3.8ตามล�าดบอตราเงนเฟอ

ทวไปเฉลยอยทรอยละ1.1และบญชเดนสะพดเกนดลรอยละ7.4ของGDP

แนวโนมเศรษฐกจไทย 2562

แนวโนมเศรษฐกจไทยป2562คาดวาจะขยายตวรอยละ3.5-4.5โดยมแรงสนบสนนส�าคญประกอบดวย

(1) การใชจายภาคครวเรอนยงมแนวโนมขยายตวในเกณฑด

(2) การปรบตวดขนของการลงทนภาคเอกชนตามการเพมขนของอตราการใชก�าลงการผลตและการเพมขนของมลคาการขอรบการสงเสรม

การลงทน

(3) การเรงตวขนของการลงทนภาครฐตามความคบหนาของโครงการลงทนโครงสรางพนฐานทส�าคญๆ

(4) การเพมขนของแรงขบเคลอนจากภาคการทองเทยวตามการปรบตวเขาสภาวะปกตของจ�านวนและรายไดจากการทองเทยว

(5) การเปลยนแปลงทศทางการคาการผลตและการลงทนระหวางประเทศซงจะชวยลดผลกระทบจากการชะลอตวของเศรษฐกจโลก

คาดวามลคาการสงออกสนคาจะขยายตวรอยละ 4.1 การบรโภคภาคเอกชน และการลงทนรวมขยายตวรอยละ 4.2 และรอยละ 5.1

ตามล�าดบอตราเงนเฟอทวไปเฉลยอยในชวงรอยละ0.5–1.5และบญชเดนสะพดเกนดลรอยละ6.2ของGDPประเดนการบรหารนโยบาย

เศรษฐกจในป2562ภาครฐควรใหความส�าคญกบ

(1) การขบเคลอนการสงออกทงปใหสามารถขยายตวไดไมต�ากวารอยละ5.0โดยใหความส�าคญกบประเดนดงน

(i) การขบเคลอนการสงออกสนคาทมโอกาสไดรบประโยชนจากมาตรการกดกนทางการคาและใหความชวยเหลอผสงออก

สนคาทไดรบผลกระทบรวมทงตดตามการเปลยนแปลงของสนคาน�าเขาทส�าคญๆ

(ii) การปฏบตตามกรอบกตกาการคาโลกขอก�าหนดและแนวทางการปฏบตในประเทศคคา

(iii) การขยายความรวมมอทางการคาโดยเฉพาะในภมภาคอยางตอเนอง

และ (iv) การสนบสนนใหผประกอบการสงออกบรหารความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน และการลดตนทนและ

อ�านวยความสะดวกดานการสงออก

(2) การสนบสนนการฟนตวและการขยายตวของภาคการทองเทยวโดยใหความส�าคญกบการดแลรกษาความสงบเรยบรอยภายในประเทศ

การรกษาความปลอดภย การอ�านวยความสะดวกและลดความแออดของนกทองเทยว การสงเสรมการขาย ในตลาดนกทองเทยว

ระยะไกลและกลมนกทองเทยวรายไดสงการกระจายรายไดลงสเมองรองและชมชนการสรางความเชอมโยงการทองเทยวไทยกบ

ประเทศในภมภาคและการรณรงคใหนกทองเทยวชาวไทยกลบมานยมทองเทยวในประเทศมากขน

รายงานประจ�าป 256144

(3) การรกษาแรงขบเคลอนการขยายตวทางเศรษฐกจจากการใชจายและการลงทนของภาครฐโดยใหความส�าคญกบ

(i) การเบกจายงบประมาณรายจายลงทนประจาปงบประมาณ2562ใหมอตราการเบกจายไมต�ากวารอยละ70.0และการเบกจาย

งบลงทนรฐวสาหกจในป 2562 ไมต�ากวารอยละ 80.0 งบประมาณกนไวเบกเหลอมปใหมอตราการเบกจายไมต�ากวารอยละ

75.0และการเบกจายเงนกนอกงบประมาณทยงไมไดเบกจายจ�านวน12,858.1ลานบาท

(4) การสนบสนนการขยายตวของการลงทนภาคเอกชนโดย

(i) การขบเคลอนการสงออกเพอเพมอตราการใชก�าลงการผลตและกระตนการลงทนในภาคอตสาหกรรม

(ii) การสนบสนนใหผประกอบการทไดรบผลกระทบจากมาตรการกดกนทางการคาเพมการใชก�าลงการผลตในประเทศไทยรวมทง

ชกจงนกลงทนทไดรบผลกระทบจากมาตรการกดกนทางการคาใหยายฐานการผลตเขามาลงทนในประเทศไทยมากขนและ

(iii) การขบเคลอนโครงการลงทนของภาครฐอยางตอเนอง

(5) การดแลเกษตรกรและผมรายไดนอยและการสรางความเขมแขงใหกบวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมและเศรษฐกจฐานราก

(6) การเตรยมความพรอมดานก�าลงแรงงานและ คณภาพแรงงานใหมเพยงพอตอการรองรบการขยายตวของภาคการผลตและการลงทน

รวมทงกลมอตสาหกรรมทมโอกาสในการขยายตวจากการยายฐานการผลตระหวางประเทศ

ผลกระทบและปจจยตอการเตบโตเศรษฐกจไทยป 2562

ปจจยภายนอกประเทศยงมความไมชดเจนหลายประการทงประเดนสงครามการคาระหวางสหรฐฯกบจนทยงจะเปนประเดนคงคาง

สถานการณBrexitทยงมความเสยงทองกฤษจะออกจากEUแบบไมมขอตกลงในขณะทเศรษฐกจจนและสหภาพยโรปมสญญาณการชะลอตว

ลงมากกวาทประเมนไวในขณะทปจจยในประเทศคงจะอยทการเลอกตงทวไปทจะมขนในวนท24มนาคม2562โดยผลตอเศรษฐกจทางหนง

จะมการกระจายเมดเงนหมนเวยนจากกจกรรมการเลอกตง แตอกทางหนงนกลงทนคงรอดสถานการณหลงการเลอกตงเพอใหมความชดเจน

มากยงขนซงหากผานชวงดงกลาวไปอยางเรยบรอยปจจยขางตนนาจะสรางผลบวกตอเศรษฐกจไทยไดในชวงครงหลงของป2562

ทมา:ส�านกเศรษฐกจการคลง,ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต,ศนยวจยธนาคารกสกรไทย

ภาวะและแนวโนมของอตสาหกรรมผลตไฟฟา

กระทรวงพลงงานไดรวมกบการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย จดท�าแผนพฒนาก�าลงผลตไฟฟา (ฉบบราง) ของประเทศไทย

ในการจดหาพลงงานไฟฟาใหเพยงพอกบความตองการใช เพอรองรบการเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศ แผนพฒนาก�าลงผลตไฟฟาของ

ประเทศไทยมกรอบระยะเวลาของแผนจะมความสอดคลองกบแผนยทธศาสตรชาต 20 ป (ป 2561-2580) โดยจดเดนของแผนพฒนาก�าลงผลต

ไฟฟาทส�าคญไดแก

(1) ระบบผลตไฟฟาระบบสงไฟฟาและระบบจ�าหนายไฟฟามความมนคงรายพนทสรางสมดลระบบไฟฟาตามรายภมภาค

(2) มการพจารณาโรงไฟฟาเพอความมนคงในระดบทเหมาะสมเพอรองรบกรณเกดเหตวกฤตดานพลงงานรวมถงมการเพมความยดหยน

ของระบบไฟฟา(GridFlexibility)

(3) สงเสรมการผลตไฟฟาตนทนต�าเพอลดภาระผใชไฟฟาและไมเปนอปสรรคตอการพฒนาเศรษฐกจและสงคมของประเทศในระยะยาว

(4) เตรยมความพรอมของระบบไฟฟาเพอใหเกดการแขงขนดานการผลตไฟฟา ซงจะชวยเพม ประสทธภาพการผลตไฟฟาในภาพรวม

ของประเทศการผลตไฟฟาสะทอนตนทนทแทจรง

(5) ลดผลกระทบดานสงแวดลอม

(6) สงเสรมการผลตไฟฟาจากพลงงานทดแทนและการเพมประสทธภาพในระบบไฟฟา(Efficiency)ทงดานการผลตไฟฟาและดานการ

ใชไฟฟา

(7) พฒนาระบบโครงขายไฟฟาสมารทกรด(Smartgrid)รองรบแนวโนมการเปลยนแปลงของผใชไฟฟาแบบProsumer

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 45

ปจจยประกอบการจดท�าแผน PDP 2018

ก�าลงการผลตไฟฟา

ก�าลงผลตไฟฟาณสนเดอนธนวาคม2560เทากบ46,090เมกะวตตแยกตามประเภทโรงไฟฟาดงน

- พลงงานความรอนรวม 20,398 เมกะวตต รอยละ 44.3

- พลงงานความรอน 8,567 เมกะวตต รอยละ 18.6

- โคเจนเนอเรชน 5,816 เมกะวตต รอยละ 12.6

- พลงงานหมนเวยน 10,949 เมกะวตต รอยละ 23.8

- เครองยนตดเชล 60 เมกะวตต รอยละ 0.1

- สายสงเชอมโยงไทย-มาเลเซย 300 เมกะวตต รอยละ 0.6

รวม 46,090 เมกะวตต

ก�าลงการผลตแบงตามผผลตไฟฟา

- กฟผ. 16,071 เมกะวตต รอยละ 34.9

- เอกชนรายใหญ(IPP) 14,949 เมกะวตต รอยละ 32.4

- เอกชนรายเลก(SPP) 7,536 เมกะวตต รอยละ 16.4

- เอกชนรายเลกมาก(VSPP) 3,656 เมกะวตต รอยละ 7.9

- ซอไฟฟาตางประเทศ 3,878 เมกะวตต รอยละ 8.4

รวม 46,090 เมกะวตต

แผนพฒนาก�าลงผลตไฟฟาของประเทศไทยพ.ศ. 2561 – 2580 (PDP2018)

ตามทกระทรวงพลงงานไดก�าหนดแนวทางการจดท�าแผนพฒนาก�าลงผลตไฟฟาพ.ศ.2561 -2580 (PowerDevelopmentPlan:

PDP2018)พรอมทงจดท�าแผนอนรกษพลงงาน (Energy EfficiencyDevelopment Plan: EEDP) และจดท�าแผนพฒนาพลงงานทดแทน

และพลงงานทางเลอก (AlternativeEnergyDevelopment Plan:AEDP) ใหสอดคลองกนคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต (กพช.) จง

ไดก�าหนดกรอบการจดท�าแผนดงกลาวโดยยดหลก

1. ดานความมนคงทางพลงงาน (Security)เพอใหมความมนคงครอบคลมทงระบบผลตไฟฟาระบบสงไฟฟาและระบบจ�าหนาย

ไฟฟารายพนทและตอบสนองปรมาณความตองการไฟฟาเพอรองรบแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตรวมถงการพจารณาโรงไฟฟาเพอ

ความมนคงในระดบทเหมาะสมเพอรองรบกรณเกดเหตวกฤตดานพลงงาน

2. ดานเศรษฐกจ (Economy) ตองค�านงถงตนทนการผลตไฟฟาทเหมาะสมสงเสรมการผลตไฟฟาทมตนทนต�าเพอลดภาระผใชไฟฟา

และไมเปนอปสรรคตอการพฒนาเศรษฐกจและสงคมของประเทศในระยะยาวรวมถงการเตรยมความพรอมของระบบไฟฟาเพอใหเกดการแขงขน

ดานการผลตไฟฟาซงจะชวยเพมประสทธภาพการผลตไฟฟาในภาพรวมของประเทศการผลตไฟฟาสะทอนตนทนทแทจรง

3. ดานสงแวดลอม (Ecology) ตองลดผลกระทบดานสงแวดลอม โดยการสนบสนนการผลตไฟฟา จากพลงงานทดแทนและการเพม

ประสทธภาพในระบบไฟฟา(Efficiency)ทงดานการผลตไฟฟาและดานการใชไฟฟาโดยพฒนาระบบโครงขายไฟฟาสมารทกรด(Smartgrid)

ในการจดท�าแผน PDP2018 ตองสอดคลองกบทศทางการพฒนาเศรษฐกจของประเทศ ซงจดท�าและประมาณการโดยส�านกงานสภาพฒนาการ

เศรษฐกจและสงคมแหงชาต(สศช.)ทไดคาดการณวาจะมการเตบโตทางเศรษฐกจระยะยาวทรอยละ3.8ตอป

ในการจดท�าแผน PDP 2018 จะตองสอดคลองกบทศทางการพฒนาเศรษฐกจของประเทศ โดย สศช. ไดคาดการณวาจะมการเตบโต

ทางเศรษฐกจระยะยาวทรอยละ3.80ตอปและจะตองการบรณาการกบแผนพลงงานทเกยวของซงคาดวาการเพมประสทธภาพตามแผนอนรกษ

พลงงานจะท�าใหการใชไฟฟาลดลงนอกจากนนยงมแผนพฒนาพลงงานทดแทนและพลงงานทางเลอกเนนการพฒนาพลงงานทดแทนใหเตม

ตามศกยภาพในแตละพนท โดยจะมการสงเสรมการผลตไฟฟาจากเชอเพลงขยะ ชวมวล และกาซชวภาพ รวมถงพลงงานทดแทนอนๆ เชน

ลม แสงอาทตย พรอมขยายระบบสงไฟฟาและระบบจ�าหนายไฟฟาของ 3 การไฟฟา ใหรองรบการสงเสรมพลงงานทดแทนเปนรายพนท

ตลอดจนพฒนาระบบSmartGridเพอชวยเพมประสทธภาพในผลตไฟฟาจากพลงงานทดแทน

รายงานประจ�าป 256146

GDP และประชากร

แนวโนมการขยายตวทางเศรษฐกจระยะยาว(GDP)ป2560–2580มคาเฉลยรอยละ3.8ตอปอตราการเพมของประชากรเฉลยรอยละ

-0.02ตอปโดยคาดการณความตองการไฟฟาทใชในการจดท�าแผนPDP2018ในชวงป2561–2580พบวาความตองการพลงงานไฟฟารวมสทธ

(Energy)ของระบบ3การไฟฟาและพลงไฟฟาสงสดสทธ(Peak)ในป2580มคาประมาณ367,458ลานหนวยและ53,997เมกะวตตตามล�าดบ

กพช.ไดใชขอมลขางตนในการจดท�า แผนพฒนาก�าลงผลตไฟฟาของประเทศไทยพ.ศ. 2561 - 2580 (PDP2018) จะมก�าลงผลตไฟฟา

ของระบบ3การไฟฟาในปลายป2580รวมสทธ77,211 เมกะวตตโดยประกอบดวยก�าลงผลตไฟฟาในปจจบนณสนป2560 เทากบ46,090

เมกะวตต โดยเปนก�าลงผลตของโรงไฟฟาใหมรวม 56,431 เมกะวตต และมการปลดก�าลงผลตโรงไฟฟาเกาทหมดอายในชวงป 2561 - 2580

จ�านวน25,310เมกะวตต

สรปเปาหมายก�าลงผลตไฟฟา

ก�าลงผลตไฟฟา ในชวงป 2561-2580

- ก�าลงผลตไฟฟาณธนวาคม2560 46,090 เมกะวตต

- ก�าลงผลตไฟฟาใหมในชวงป2561-2580 56,431 เมกะวตต

- ก�าลงผลตไฟฟาทปลดออกจากระบบในชวงป2561-2580 -25,310 เมกะวตต

- รวมก�าลงผลตไฟฟาทงสนณสนป2580 77,211 เมกะวตต

ก�าลงผลตไฟฟาใหม ในชวงป 2561 - 2580 เทากบ 56,431 เมกะวตต แยกตามประเภทโรงไฟฟา ดงน

- โรงไฟฟาพลงงานหมนเวยน 20,766 เมกะวตต

- โรงไฟฟาพลงน�าแบบสบกลบ 500 เมกะวตต

- โรงไฟฟาโคเจนเนอเรชน 2,112 เมกะวตต

- โรงไฟฟาพลงความรอนรวม 13,156 เมกะวตต

- โรงไฟฟาถานหน/ลกไนต 1,740 เมกะวตต

- โรงไฟฟานวเคลยร 5,857 เมกะวตต

- โรงไฟฟากงหนแกส 8,300 เมกะวตต

- ซอไฟฟาตางประเทศ 4,000 เมกะวตต

รวม 56,431 เมกะวตต

2561

2565

2570

2575

2580

32,429

36,776

41,693

46,296

-

212,515

241,273

273,440

303,856

-

29,969

35,213

41,079

47,303

53,997

203,203

236,488

277,302

320,761

367,458

-2,460

-1,563

-614

1,007

-

-9,312

-4,785

3,862

16,905

-

พ.ศ.

PDP2015

พลงไฟฟาสงสด

(เมกะวตต)

พลงไฟฟาสงสด

(เมกะวตต)

พลงไฟฟาสงสด

(เมกะวตต)

พลงงานไฟฟา

(ลานหนวย)

พลงงานไฟฟา

(ลานหนวย)

พลงงานไฟฟา

(ลานหนวย)

PDP2018 เปลยนแปลง

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 47

4,250

2,296

325

1,158

189

26

4,000

12,244

10,000

3,376

546

2,725

1,485

44

-

18,176

พลงงานแสงอาทตย*

ชวมวล

กาซชวภาพ

พลงงานแสงอาทตยทนลอยน�ารวมกบโรงไฟฟาพลงน�า

พลงงานลม

ขยะอตสาหกรรม

มาตรการอนรกษพลงงานดานไฟฟา

รวม ณ ป 2580

พลงงานหมนเวยน / อนรกษพลงงาน ก�าลงผลตตามสญญา ก�าลงผลตทเชอถอได

แผนพฒนาพลงงานทดแทนและพลงงานทางเลอก พ.ศ. 2561 - 2580

(AEDP 2018)

ส�าหรบการพฒนาพลงงานทดแทนและพลงงานทางเลอกกพช.ไดมมตใหปรบแผนพฒนาพลงงานทดแทนและพลงงานทางเลอกระหวาง

ป 2561 – 2580 โดยเพมเปาหมายการผลตไฟฟาจากพลงงานทดแทนทกประเภทตามวตถประสงคทจะลดการพงพาพลงงานจากตางประเทศ

สงเสรมใหมการใชพลงงานทดแทนในระดบชมชน และ สนบสนนอตสาหกรรมการผลตเทคโนโลยพลงงานทดแทนในประเทศ โดยม

กรอบนโยบายหลกดงน

(1) สงเสรมพลงงานจากขยะและตามดวยพลงงานชวภาพไดแกชวมวลและกาซชวภาพเปนอนดบแรก

(2) ก�าหนดเปาหมายการพฒนาพลงงานหมนเวยนตามรายภมภาคหรอการZoningใหสอดคลองกบความตองการใชไฟฟาและศกยภาพ

พลงงานหมนเวยน

(3) สงเสรมการผลตไฟฟาแสงอาทตยและลม เมอตนทนการผลตสามารถแขงขนไดกบการผลตไฟฟาจากกาซธรรมชาตเหลวหรอ LNG

ทน�าเขาจากตางประเทศและสงเสรมการผลตไฟฟาทเกดการสรางชมชนทเขมแขงและการลดการน�าเขาพลงงานจากฟอสซลและ

(4) สงเสรมการผลตไฟฟาจากพลงงานหมนเวยนดวยวธการแขงขนดานราคา(CompetitiveBidding)

สรปแผนพฒนาพลงงานทดแทนและพลงงานทางเลอก พ.ศ. 2561 - 2580 (AEDP 2018)

(1) การสงเสรมการผลตไฟฟาจากพลงงานหมนเวยนเอมงเนนการแกไขปญหาสงคมสวนรวมไดแกการกอสรางโรงไฟฟาตามนโยบาย

การสงเสรมของภาครฐเพอแกปญหาขยะชมชนรวมถงการสงเสรมการผลตไฟฟาจากชวมวลและกาซชวภาพในพนทพเศษ3

จงหวดชายแดนภาคใตโดยมเปาหมายรวม520เมกะวตตประกอบดวย

-โรงไฟฟาขยะ 400 เมกะวตต

-โรงไฟฟาชวมวลประชารฐในพนท3จงหวดชายแดนภาคใต 120 เมกะวตต

(2) เปาหมายการใชพลงงานทดแทนเพอการผลตไฟฟา(โรงไฟฟาพลงงานหมนเวยนใหมและมาตรการอนรกษพลงงาน)

รายงานประจ�าป 256148

แผนพฒนาระบบสงไฟฟา

ในการสนบสนนใหแผน PDP และ AEDP บรรลเปาหมายสามารถผลตและจดสงกระแสไฟฟาไปสผใชไฟฟา การไฟฟาฝายผลต

แหงประเทศไทยไดจดท�าโครงการและแผนงานพฒนาระบบสงไฟฟาทจะด�าเนนการในชวงเวลาตามแผน

PDP2015ประกอบดวยโครงการตางๆดงน

- โครงการพฒนาระบบสงไฟฟาเพอสนองความตองการใชไฟฟาทเพมขนจ�านวน9โครงการ

- โครงการพฒนาระบบสงไฟฟาเพอเสรมความมนคงระบบไฟฟาจ�านวน7โครงการ

- โครงการปรบปรงและขยายระบบสงไฟฟาทเสอมสภาพตามอายการใชงานจ�านวน5โครงการ

- โครงการระบบสงไฟฟาเพอรองรบการเชอมตอโรงไฟฟาจ�านวน9โครงการ(เพอรองรบการซอไฟฟาจากIPP,SPPและซอไฟฟา

ตางประเทศ)

- โครงการเชอมโยงระบบสงไฟฟาระหวางประเทศแบบระบบตอระบบ(GridtoGrid)

- โครงการพฒนาระบบโครงขายไฟฟาสมารทกรด(SmartGrid)

โดยการพฒนาระบบสงทงหมดนเปนโครงการและแผนงานทกฟผ.ไดรบอนมตและอยระหวางกอสรางจ�านวน17โครงการและเปน

โครงการแผนงานทกฟผ.มแผนศกษาเพอขออนมตอกจ�านวน11โครงการ

นอกเหนอจากการพฒนาระบบสงไฟฟาใหสามารถรองรบการปรบปรงระบบตามแผนPDPและAEDPแลวการเสรมความมนคงของ

ระบบใหมความเสถยรในการผลตและจายไฟฟากมความส�าคญเชนเดยวกน กฟผ.ไดก�าหนดแผนเพมความมนคงระบบไฟฟาโดยพฒนาระบบ

ผลตไฟฟาระบบสงไฟฟาและระบบจ�าหนายไฟฟาส�าหรบพนททมโอกาสและมความเสยงสงทจะเกดไฟฟาดบเปนบรเวณกวางรวมถงพฒนา

ระบบสงไฟฟาใหสอดคลองกบประมาณการความตองการไฟฟาซงไดมการจดหาใหมใหสอดรบกบการเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศดงน

ความมนคงของระบบไฟฟาในภาคเหนอ ความตองการไฟฟาเพมขนเฉลยรอยละ3.3โดยมความจ�าเปนตองพฒนาโรงไฟฟาเพมไดแก

โรงไฟฟาแมเมาะทดแทนเครองท 8-9 ก�าลงผลตไฟฟาสทธ 600 เมกะวตต โดย ณ สนป 2580 ภาคเหนอจะมก�าลงผลตไฟฟาสทธรวมทงสน

9,514เมกะวตต

ความมนคงของระบบไฟฟาในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ความตองการไฟฟาเพมขนเฉลยรอยละ3.7โดยมความจ�าเปนตองพฒนาโรงไฟฟา

เพมไดแกโครงการโรงไฟฟาพลงน�าล�าตะคองแบบสบกลบเครองท3-4ขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ500เมกะวตตโครงการโรงไฟฟาน�าพอง

ทดแทนขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ650เมกะวตตโครงการโรงไฟฟาใหมขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ1,400เมกะวตตและการรบซอไฟฟาจาก

ตางประเทศก�าลงผลตไฟฟาสทธ3,500เมกะวตตโดยณสนป2580จะมก�าลงผลตไฟฟาสทธรวมทงสน16,700เมกะวตต

ความมนคงของระบบไฟฟาในภาคกลางตอนบน ความตองการไฟฟาเพมขนเฉลยรอยละ3.8โดยมความจ�าเปนตองพฒนาโรงไฟฟาเพม

เตมเพอเสรมความมนคงระบบไฟฟาในพนทในชวงป2568-2580ไดแกโครงการโรงไฟฟาใหมขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ1,400เมกะวตต

โดยณสนป2580จะมก�าลงผลตไฟฟาสทธรวมทงสน9,134เมกะวตต

ความมนคงของระบบไฟฟาในภาคตะวนตกความตองการไฟฟาเพมขนเฉลยรอยละ3.4โดยมความจ�าเปนตองพฒนาโรงไฟฟาเพม

ไดแกโครงการโรงไฟฟาทดแทนขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ700เมกะวตตและโครงการโรงไฟฟาใหมขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ700

เมกะวตตโดยณสนป2580จะมก�าลงผลตไฟฟาสทธรวมทงสน7,041เมกะวตต

ความมนคงของระบบไฟฟาในภาคใต ความตองการไฟฟาเพมขนเฉลยประมาณรอยละ3.3ตอปโดยมความจ�าเปนตองพฒนาโรงไฟฟา

เพมไดแกโครงการโรงไฟฟาสราษฎรธานขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ1,400เมกะวตตและโครงการโรงไฟฟาใหมขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ

1,700เมกะวตตโดยณสนป2580ภาคใตจะมก�าลงผลตไฟฟาสทธรวมทงสน8,638เมกะวตต

ความมนคงของระบบไฟฟาในเขตนครหลวง ความตองการไฟฟาเพมขนเฉลยประมาณรอยละ1.9ตอปและเปนศนยกลางการใชไฟฟา

ของประเทศไทย(LoadCenter)โดยมความจ�าเปนตองพฒนาโรงไฟฟาเพมเตมไดแกโครงการโรงไฟฟาพระนครใตสวนเพมขนาดก�าลงผลต

ไฟฟาสทธ2,100เมกะวตตโครงการโรงไฟฟาพระนครเหนอสวนเพมขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ1,400เมกะวตตและโครงการโรงไฟฟาใหม

ขนาดก�าลงผลตไฟฟาสทธ700เมกะวตตโดยณสนป2580เขตนครหลวงจะมก�าลงผลตไฟฟาสทธรวมทงสน11,478เมกะวตต

ทมา:แผนพฒนาก�าลงผลตไฟฟาของประเทศไทยพ.ศ.2561-2580(PDP2018),กระทรวงพลงงาน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 49

เปาหมายการด�าเนนงานของการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย

การจดท�าแผนPDP2018 ท�าใหเหนการเตบโตของการใชไฟฟาตามภาวะทางเศรษฐกจของประเทศ อยางไรกตามกระทรวงพลงงาน

ไดรวมกบการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทยจดท�าแผนบรหารก�าลงผลตไฟฟาโดยมเปาหมายดงน

1. แผนการเพมก�าลงการผลตไฟฟาในอนาคต (แยกตามประเภทโรงไฟฟา)

การปรบก�าลงการผลตไฟฟาของกระทรวงพลงงานและการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทยเพอใหเพยงพอตอความตองการในการใช

ไฟฟาและทดแทนโรงไฟฟาเกาทหมดอายในชวงพ.ศ.2561-2580

2. แผนการเพมก�าลงการผลตไฟฟา จากโรงไฟฟาพลงงานหมนเวยน

จากการเปลยนแปลงทางดานเทคโนโลยในการผลตพลงงานไฟฟาทเกดขนจงท�าใหมการเพมก�าลงการผลตไฟฟาจากพลงงานหมนเวยน

สอดคลองกบขอตกลงของCOP21ประกอบดวยชวมวล กาซชวภาพพลงงานแสงอาทตยพลงงานแสงอาทตยทนลอยน�ารวมกบโรงไฟฟาพลงน�า

และพลงงานหมนเวยนอนๆโดยมเปาหมายในการรบซอไฟฟาเพอรกษาระดบราคาไฟฟาขายปลกไมใหสงขนรวมถงมาตรการอนรกษพลงงาน

ในอนาคตทจะมความเชอถอและมตนทนทสามารถแขงขนได

3. แผนการพฒนาระบบโครงขายสมารทกรด (Smart Grid)

แผนการพฒนาระบบโครงขายสมารทกรดของประเทศไทยพ.ศ.2558–2579ซงการพฒนาระบบนจะท�าใหมความมนคงในระบบไฟฟา

เพมประสทธภาพในการท�างานและรองรบโรงไฟฟาพลงงานหมนเวยนไดมากขนรวมทงสามารถลดผลกระทบทางดานสงแวดลอมไดโดยแผน

พฒนาระบบโครงขายสมารทกรดจะถกน�ามาใช เพอใหโรงไฟฟาพลงงานหมนเวยนสามารถจายพลงงานไฟฟาหมนเวยนและใชทดแทนกน

ซงจะชวยรองรบพฤตกรรมของผใชไฟฟาทเปลยนแปลงตามความตองการของพนท

4. แผนการพฒนาระบบสงไฟฟา

การพฒนาระบบสงไฟฟาการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย(กฟผ.)ตามความตองการใชไฟฟาทเพมขนและทดแทนสายไฟฟาเกา

ทเสอมสภาพซงจะท�าใหการจายไฟฟาไดอยางตอเนองและมนคงทงในเขตกรงเทพฯปรมณฑลและตางจงหวดเชนการขยาย/ปรบปรงสถาน

ไฟฟาแรงสงเพอรองรบการเปลยนแรงดนในการจายไฟฟาและขยาย/ปรบปรงระบบสงไฟฟาเปนตน

13,156

20,766

2,112

500

1,740

5,857

8,300

4,000

56,431

-36%

-100%

+257%

-81%

-100%

+1,233%

+22%

-7,242

-8,567

+14,950

-8,837

-60

+500

+1,740

+5,857

+8,300

+3,700

+10,341

20,398

8,567

5,816

10,949

60

300

46,090

พลงงานความรอนรวม

พลงงานความรอน

พลงงานหมนเวยน

โคเจนเนอเรชน

เครองยนตดเชล

โรงไฟฟาพลงน�าแบบสบกลบ

โรงไฟฟาถานหน/ลกไนต

โรงไฟฟานวเคลยร

โรงไฟฟากงหนแกส

ซอไฟฟาตางประเทศ

รวม

หนวย:เมกะวตต

ประเภทโรงไฟฟา เปลยนแปลง % เปลยนแปลงก�าลงการผลต (ป)

2560 2580

รายงานประจ�าป 256150

บรษทใหความส�าคญตอการบรหารความเสยงองคกร(CorporateRiskManagement:CRM)โดยไดพฒนาแนวทางการบรหารความเสยง

ของบรษทบรษทยอยและบรษทในเครออยางตอเนองใหสามารถรบมอกบสถานการณทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวและมความไมแนนอน

เพอลดโอกาสของการเกดความเสยงและลดผลกระทบกรณทเกดความเสยงสรางมลคาเพมใหผถอหนอยางยงยนเปนไปตามมาตรฐานสากล

และสอดคลองกบแผนกลยทธองคกรและการปรบโครงสรางองคกรใหม

บรษทไดก�าหนดใหการบรหารความเสยงเปนความรบผดชอบของผบรหารและพนกงานทกระดบชน มจตส�านกและความรบผดชอบ

รวมกนมกระบวนการประเมนตดตามวเคราะหและสอบทานความเสยงส�าคญในการด�าเนนธรกจกบการเตบโตตามวตถประสงคและเปาหมาย

ของบรษท ทงระยะสนและระยะยาวรวมทงความเสยงดานการทจรตคอรปชน เพอใหสามารถระบปจจยเสยงทงภายใน และภายนอกพรอมทง

ก�าหนดมาตรการแผนรองรบและมาตรการปองกนเพอลดผลกระทบจากความเสยงทอาจจะเกดขนโดยครอบคลมและเชอมโยงกจกรรมส�าคญ

ของทกสายงาน ตามแผนการบรหารความเสยง โดยไดมการพจารณาและรายงานผลการบรหารความเสยงส�าคญของบรษท บรษทยอย และ

บรษทในเครออยางเปนระบบและมหนวยงานรบผดชอบเปนขนตอนอยางตอเนองประกอบดวยคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบจดการ

(Risk Management Committee : RMC) ซงมผบรหารระดบสงของบรษท เปนกรรมการ และคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร (CRM)

ซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร มนโยบายทมงเนนการชวยก�ากบดแลสนบสนนและ

พฒนาการบรหารความเสยงในองคกรทกระดบอยางมประสทธภาพ และสนบสนนการก�าหนดกลยทธขององคกรจนเกดเปนวฒนธรรมการ

บรหารความเสยง

บรษทก�าหนดใหมการประเมนความเสยงและการบรหารความเสยงแบงความเสยงเปน6ดานดงน

ก. ความเสยงดานการเงน

บรษทตองใชเงนทนหมนเวยนในการด�าเนนงานในแตละโครงการเพอใชในขนตอนการประมลงานการเตรยมงานรวมถงขนตอน

การจดซอจดจางเพอการด�าเนนการในโครงการ ดงนนหากบรษทไมมการบรหารจดการสภาพคลองทด อาจสงผลตอการด�าเนนงานโครงการ

หรอความสามารถในการรบงานใหมและการขยายธรกจของบรษทในอนาคต บรษทจงไดมอบหมายใหคณะกรรมการลงทนไดก�าหนดนโยบาย

การลงทนนโยบายบรหารสภาพคลองและนโยบายการกยมเงนเพอเสนอขอความเหนชอบตอคณะกรรมการบรษทเพอน�ามาก�าหนดกรอบ

การลงทนการบรหารสภาพคลอง และการกยมเงนของบรษท ใหเปนไปตามกรอบนโยบาย แผนด�าเนนงาน ระเบยบวธปฏบต ขอก�าหนดของ

กลต.และตลท.รวมถงนโยบายบรหารความเสยงทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

ในการจดหาวสดและอปกรณในการด�าเนนงานบางสวนของเดมโกนน ในบางครงจ�าเปนตองสงซอวสดและอปกรณจากตางประเทศ

เพอลดความเสยงจากปจจยดงกลาว บรษทก�าหนดนโยบายใหมการซอเงนตราตางประเทศลวงหนา (Forward Contract) ไวทงจ�านวน อยางไร

กตามหากคณะกรรมการบรหารมความมนใจในการคาดการณแนวโนมอตราแลกเปลยนบรษทอาจพจารณาไมท�าสญญาซอเงนตราตางประเทศ

ลวงหนา(ForwardContract)แตอาจใชเครองมอทางการเงนประเภทอนหรอบรษทอาจจะขอใหผวาจางเปดเลตเตอรออฟเครดตใหใหกบผผลต

วสดอปกรณโดยตรง

การบรหารความเสยงองคกร

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 51

ข. ความเสยงดานกลยทธ

บรษทตระหนกถงความผนผวนของสภาวะเศรษฐกจสงคมการเมองสภาพแวดลอมทงภายในและตางประเทศรวมถงความกาวหนา

ทางเทคโนโลยทอาจสงผลใหบรษทไมสามารถบรรลเปาหมายตามแผนกลยทธระยะสน/ยาวโดยบรษทไดตดตามวเคราะหขอมลทางเศรษฐกจ

สงคม การเมอง กฎหมาย และนโยบายทงภายในและตางประเทศอยางใกลชดเพอประเมนผลกระทบทจะมตอการด�าเนนกลยทธของบรษท ซง

นอกจากการก�าหนดกระบวนการทบทวนความเสยงอยางสม�าเสมอทงในคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบจดการคณะกรรมการบรหาร

ความเสยงองคกรคณะกรรมการลงทนและคณะกรรมการบรษทแลวบรษทยงจดท�าโครงการThinkingTogetherส�าหรบผบรหารระดบกลาง

LeadershipBrainstormingWorkshopในผบรหารระดบสงเพอใหเกดวฒนธรรมการบรหารความเสยงทมประสทธภาพทวทงองคกร

ส�าหรบการลงทนและขยายธรกจโดยเฉพาะในธรกจใหม หรอ ในตลาดทเปดขนใหม เชนตลาดตางประเทศ เปนกลยทธในการสราง

ความเจรญเตบโตอยางไรกตามกลยทธดงกลาวอาจสงผลใหมความเสยงเกดขนกบองคกรบรษทจงใหความส�าคญกบกระบวนการวเคราะห

ความเสยงในการลงทนรวมถงการก�าหนดมาตรการรองรบหรอปองกนความเสยงควบคไปกบการวเคราะหความเปนไปไดของโครงการและ

ผลตอบแทนการลงทน โดยกระบวนการพจารณา กลนกรอง ไดด�าเนนการผานคณะกรรมการลงทน และ/หรอ คณะกรรมการบรหารความ

เสยงองคกรทมประสบการณ ใหความเหนชอบกอนน�าเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาการลงทนในธรกจทจะสรางการเจรญเตบโตและ

มลคาเพมใหกบบรษทภายใตความเสยงทเหมาะสม

ในขณะทการปรบเปลยนนโยบายของรฐบาลการออกกฎหมายหรอขอบงคบของราชการอาจสงผลกระทบตอการด�าเนนธรกจโดยเฉพาะ

การลงทนในโครงการใหมหรอการขยายกจการทบรษทก�าหนดเปนกลยทธตามวสยทศนและพนธกจขององคกร เดมโกไดใหความส�าคญกบ

มาตรการในการตดตามและวเคราะหนโยบายดานเศรษฐกจของรฐบาลทจะมผลกระทบตอการด�าเนนธรกจของบรษทเปนการลวงหนาโดยบรษท

ก�าหนดขนตอนในการปฏบตดวยความระมดระวงใหสอดคลองกบกฏหมาย ระเบยบและขอก�าหนดทเปลยนแปลง ทงน กระบวนการดงกลาว

บรษทไดยดถอปฏบตครอบคลมการลงทนและ/หรอการขยายกจการทงในประเทศและตางประเทศ

ค.ความเสยงดานการตลาด

ความผนผวนของสภาวะเศรษฐกจจากวกฤตโดยทวไปจะสงผลกระทบโดยตรงตอความตองการบรโภคของผบรโภคทงในประเทศไทย

และประเทศทวโลก ความเปลยนแปลงอาจสงผลตองบประมาณการลงทนของภาครฐและภาคเอกชน และอาจสงผลตอเนองถง ธรกจออกแบบ

จดหาและบรการตดตงงานระบบไฟฟาและเครองกลทผานมาบรษทไดใชเครองมอในการบรหารวเคราะหปจจยพนฐานของบรษทดานความ

สามารถในการแขงขน วเคราะหปจจยภายนอกเพอประเมนโอกาสทางธรกจของบรษทดวยความระมดระวง กอนก�าหนดกลยทธทเหมาะสม

เชน การขยายแนวธรกจไปสโครงการผลตกระแสไฟฟาดวยพลงงานลม และพลงแสงอาทตย เปนการเพมชองทางการตลาดและการไดมาซง

กระแสเงนสดทสม�าเสมอบรษทมนโยบายทจะประเมนความผนผวนทางเศรษฐกจรวมถงทบทวนปจจยพนฐานและโอกาสทางธรกจของบรษท

อยางสม�าเสมออยางนอยปละ1ครง

ความผนผวนของราคาและความตองการพลงงานเปนปจจยทสงผลกระทบโดยตรงตอราคาสนคาซงเปนตนทนของบรษทและสง

ผลกระทบโดยออมกบการลงทนของภาคเอกชนทจะมการขยายธรกจซงเปนทมาของรายไดจากธรกจการใหบรการของบรษทอยางไรกตาม

ความผนผวนของราคาและความตองการพลงงานเปนสงทนอกเหนอจากการควบคมและยากทจะหลกเลยงจากผลกระทบบรษทใหความส�าคญ

กบปจจยดงกลาวดวยการก�าหนดมาตรการรองรบผลกระทบทอาจเกดขนเชนการควบคมตนทนงานดวยการสงซอสนคาและก�าหนดสงสนคาจาก

ผขายใหสอดคลองกบสญญาบรษทรบจากผวาจาง รณรงคการประหยดพลงงานจากการใชงานในบรษทอยางมประสทธภาพส�าหรบผลกระทบ

ทางออมทอาจเกดขนจากการลดการลงทนของภาคเอกชนบรษทไดเพมชองทางของรายไดทหลากหลายทงจากงานบรการดานวศวกรรมไฟฟา

พลงงานทดแทนระบบไฟฟาและเครองกลรวมถงการลงทนในโรงไฟฟาประเภทตางๆเพอบรรเทาความเสยงจากสาเหตดงกลาว

ความเสยงในการขยายธรกจในการเขารวมในกจการรวมคาและ/หรอรวมลงทนกเปนอกความเสยงท บรษทจะใหความระมดระวงโดย

กอนด�าเนนการบรษทจะตรวจสอบคณสมบตของผรวมทนกอนรวมด�าเนนการอยางเขมงวดบรษทจะเลอกผรวมทนทมสถานะทางการเงนและ

ความสามารถในการท�างานทไมดอยไปกวาบรษท

รายงานประจ�าป 256152

จากลกษณะของระบบเศรษฐกจในโลกปจจบนทมการเคลอนยายปจจยการผลตและปจจยในการลงทนอยางกวางขวางสงผลใหภาวะ

การแขงขนเปลยนแปลงตลอดเวลา บรษทไดใหความส�าคญกบประเดนดงกลาวดวยการเตรยมความพรอมดานบคคลากรใหเพยงพอ มระบบ

บรหารจดการทไดมาตรฐานและมประสทธภาพ จดใหมโครงสรางทางการเงนทเหมาะสม รวมถงการสรางความสมพนธและใหความรวมมอ

กบผทอยในหวงโซอปทานท�าใหเปนเครอขายทมความเขมแขงพรอมทจะรองรบความเปลยงแปลงทอาจจะเกดขน

ง. ความเสยงดานการผลตและบรการ

เนองจากธรกจของบรษทสวนใหญตองเสนอราคาในการใหบรการเปนแบบรบเหมาแบบตายตวโดยเปนราคาทก�าหนดตงแตเรมประมลงาน

จนกระทงงานแลวเสรจ ซงในระหวางการด�าเนนการราคาของวสดและอปกรณ อาจมการเปลยนแปลงสงขน หรอผรบเหมาไมมคณภาพหรอ

โครงการลาชากวาก�าหนดซงสงผลใหบรษทมตนทนสงขนในแตละโครงการปจจยเสยงทมผลกระทบตอตนทนนถอวาเปนความเสยงทบรษท

ใหความส�าคญในล�าดบตนคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรไดก�าหนดเปนนโยบายใหคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบจดการตดตาม

ปจจยเสยงทเกยวกบการบรหารโครงการและรายงานผลการตดตามความเสยงดงกลาวใหคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรทราบทกไตรมาส

ทงนบรษทไดก�าหนดมาตรการทจะลดความเสยงจากเหตตางๆดงน

การลดความเสยงอนเนองมาจากราคาวสดเปลยนแปลงมสองกรณคอในกรณเปนอปกรณหลกบรษทจะท�าการตกลงกบผจดจ�าหนาย

ตงแตชวงของการเรมประมลงานเพอใหไดรบการยนยนราคาลวงหนาครอบคลมระยะเวลาทผวาจางพจารณาราคาและเมอลงนามในสญญาจาง

บรษทจะออกค�าสงซอเพอควบคมตนทนใหคงท สวนกรณเปนวสดทวไป ซงมผจดจ�าหนายหลายราย บรษทจะรวบรวมปรมาณสงซอจาก

หลายๆโครงการเพอเพมอ�านาจตอรองท�าใหมราคาตนทนตอหนวยทลดลงดงนนทผานมาบรษทจงไดรบผลกระทบจากการเปลยนแปลงราคา

วสดทวไปไมมากนก

สวนการลดความเสยงในการด�าเนนงานและบรหารจดการโครงการโดยผรบเหมาทไมมคณภาพจงอาจกอใหเกดปญหาการขาดความ

เอาใจใสในงานและท�างานผดพลาด น�ามาซงความลาชาของโครงการอนอาจสงผลกระทบในทางลบตอผลการด�าเนนงานและความสามารถ

ในการท�าก�าไรของบรษทในอนาคตนนบรษทไดแตงตงและมอบหมายงานโครงการใหแกผจดการโครงการเปนผควบคมดแลผรบเหมา

โดยพจารณาถงงานทอยในความรบผดชอบปจจบนรวมทงความสามารถและความช�านาญเฉพาะดานของผจดการโครงการแตละรายพรอมกนน

บรษทยงไดก�าหนดใหกลมวศวกรผบรหารเปนผดแลการบรหารจดการของผจดการโครงการอกชนหนงดวย

ความเสยงการเพมของตนทนอนเนองมาจากโครงการลาชากวาก�าหนดในกรณทความลาชาเกดจากเจาของโครงการซงอาจมสาเหตจาก

ผวาจางตองการเปลยนแปลงแบบกอสรางหรอการสงมอบพนทลาชาหรอสาเหตอนๆทไมไดเกดจากความผดของบรษทฯหากมผลใหโครงการ

มคาใชจายเพมขนบรษทจะเรยกเกบคาใชจายเพมจากเจาของโครงการตามสญญาทตกลงกนไวกอนได

ส�าหรบความเสยงทอยเหนอการควบคมของบรษท เชนจากภยธรรมชาตและอบตภยประเภทตางๆ บรษทไดลดความเสยงเหลานโดย

การหามาตรการรองรบความเสยงโดยเฉพาะการประกนภยส�าหรบในดานงานกอสรางบรษทจะก�าหนดไวในสญญาของโครงการและส�าหรบ

โครงการทมมลคาสงหรอโครงการของหนวยงานภาครฐบรษทจะจดท�าประกนภยเพอคมครองความเสยงทกประเภท(InsuranceforAllRisk)

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 53

จ. ความเสยงดานบรหารจดการองคกรและทรพยากรบคคล

บรษทใหความส�าคญกบการบรหารความเสยงดานบรหารจดการองคกร ซงไดแกการบรหารความเสยงของโครงการตางๆตามแผนงาน

ซงเปนเรองส�าคญแมการศกษาความเปนไปไดของโครงการ(FeasibilityStudy)จะชวยใหเกดความมนใจในผลส�าเรจวาบรษทจะสามารถ

จดการความเสยงและจะท�าใหโครงการบรรลเปาหมายหรอวตถประสงคทวางไวแตการด�าเนนการตามโครงการกยงอาจเกดความเสยงไดอก

ซงอาจมผลกระทบกบความส�าเรจของโครงกการไดนนการบรหารความเสยงดานบรหารจดการองคกรจงตองครอบคลมความเสยงทเกยวของกบ

การจดท�างบประมาณความเสยงดานการควบคมคาใชจาย ความเสยงดานก�าหนดเวลา และความเสยงดานเทคนคทตองไดรบการดแลเอาใจใส

ในการวางแผนปฏบตการแกไขตดตามผลเพอปองกนมใหเกดความเสยหายกบโครงการกจกรรมตางๆ

ในการด�าเนนธรกจของบรษท ทงในประเทศและตางประเทศใหไดตามเปาหมายนอกจากการบรหารความเสยงดานบรหารจดการ

องคกรแลว บรษทจะตองมความพรอมดานทรพยากรบคคล ทงความร ความสามารถ และจ�านวนทเพยงพอ บรษทจงมความมงมนทจะพฒนา

และรกษาบคลากรทมคณภาพ ใหคงอยกบบรษท รวมถงสรางความเจรญกาวหนาใหแกบคลากรในแตละระดบชน ส�าหรบความเสยงทเกยวกบ

บคลากร มกเกดจาก บรษทมบคลากรไมเพยงพอ บคลากรขาดความรความสามารถ รวมถงการพงพาบคลากรเฉพาะกลม บรษทไดก�าหนด

มาตรการทจะลดความเสยงดานบคลากรจากเหตตางๆดงน

-ความเสยงจากก�าลงคนและความสามารถไมเพยงพอตอความตองการทางธรกจ

ในสภาวะเศรษฐกจขยายตวอาจท�าใหเกดการขาดแคลนบคลากรในตลาดแรงงานบรษทจงใหความส�าคญกบปจจยดงกลาวโดยจดใหม

การตดตาม และประเมนสภาวการณของเศรษฐกจอยางสม�าเสมอ ขณะเดยวกนกสรางแรงจงใจใหบคลากรคณภาพมความผกพนกบองคกร

มผลตอบแทนทเหมาะสม และ เปนธรรม และสนบสนนใหมการอบรมพฒนาความรความสามารถ รวมถงก�าหนดแนวทางความกาวหนาใน

การท�างานตามสายงานเพอใหพนกงานมความเชอมนทจะอยกบองคกรในระยะยาว

-ความเสยงจากการพงพาวศวกร

ในการด�าเนนธรกจใหบรการออกแบบจดหา กอสรางและตดตงงานระบบจ�าหนายไฟฟา งานสถานไฟฟายอยงานกอสรางสายสง และ

งานเสาโทรคมนาคม จ�าเปนทตองพงพาบคลากรทมประสบการณและความรความสามารถโดยเฉพาะอยางยงวศวกรผท�าหนาทควบคมและ

บรหารโครงการ ตงแตระดบผจดการโครงการ ซงหากบรษทสญเสยวศวกรเหลานไปยอมสงผลกระทบตอความสามารถในการรบงานและ

การบรหารจดการเพอปองกนความเสยงดงกลาว บรษทจะจดใหมสวสดการและมาตรการจงใจพนกงานใหมความผกพนกบองคกรในระยะยาว

นโยบายการบรหารและพฒนาบคลากรอยางตอเนองรวมถงมการกระจายอ�านาจการบรหารงานเพอลดการพงพงบคลากรเปนรายบคคล

-ความเสยงจากการพงพาผบรหาร

คณะผบรหารของบรษทเปนผทมประสบการณยาวนานในธรกจใหบรการวศวกรรมไฟฟาและงานดานเสาโทรคมาคมดงนนหากม

การเปลยนแปลงของผบรหาร อาจสงผลกระทบในทางลบตอความสามารถในการรบงานและผลการด�าเนนงานของบรษทในอนาคต เพอ

ลดการพงพาผบรหารดงกลาว บรษทไดก�าหนดนโยบายเพอกระจายอ�านาจการบรหารงานดวยการแตงตงและมอบหมายอ�านาจหนาทใหแก

คณะกรรมการบรหาร เพอใหรวมดแลงานในสวนงานตางๆ ทเหมาะสมสอดคลองกบประสบการณและความรความสามารถ รวมถงก�าหนด

นโยบายใหมการพฒนาผบรหารทดแทนอยางเพยงพอ

นอกจากการก�าหนดมาตรการลดความเสยงดานบคคลากรดงกลาวแลว บรษทยงมนโยบายก�ากบดแลใหมแผนสบทอดต�าแหนง

เพอเปนการ เตรยมสบทอดต�าแหนงผบรหารระดบสง เชน กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ ผชวยกรรมการผจดการ ผจดการฝาย

หวหนางานทวางลงดอยศกยภาพต�าแหนงงานทไมตรงกบความสามารถหรอไมเปนทยอมรบของคนภายในบรษทเพอใหมนใจวาการวางแผน

บคลากรในต�าแหนงส�าคญและต�าแหนงวกฤตจะสามารถปองกนบรรเทาหรอยบยง ความเสยงดานการบรหารแผนสบทอดต�าแหนงได

จงก�าหนดใหมนโยบายการสรรหาหรอคดเลอกบคลากรทจะสามารถทดแทนบคลากรในต�าแหนงเสยงไดรวมทงหลกเกณฑการสรรหาคดเลอก

โอนยายไวลวงหนารวมทงการแสวงหาปจจยน�าเขาหรอบคลากรทมโอกาสพฒนาเพอใหเขาตามสมรรถนะหลกและทกษะจ�าเปนเพอการพฒนา

ใหสอดคลองกบวสยทศนทศทางแผนกลยทธพนธกจและคานยมในอนาคต

รายงานประจ�าป 256154

ฉ. ความเสยงดานการทจรต

ความเสยงดานการทจรตประกอบดวย3ประเภทคอความเสยงจากการยกยอกทรพยสนซงน�าไปสการครอบครองทรพยสนของบรษท

อยางไมถกตองหรอเปนเหตใหบรษทสญเสยทรพยสนโอกาสหรอผลประโยชนใดโดยมเจตนาทจะหาประโยชนตอตนเองและผอนประเภท

ทสองคอความเสยงจากการทจรตคอรรปชน เปนการใชอ�านาจหนาทโดยมชอบกระท�าการใดๆ เพอใหไดมาซงประโยชนอนมควรได ทงตอ

องคกรตนเองหรอผอนซงครอบคลมถงการใหและ/หรอรบสนบนการขดแยงทางผลประโยชนการขมขและ/หรอเรยกรองผลประโยชนและ

การจายเงนเพอใหไดรบความสะดวกดวยและตวามเสยงดานทจรตประเภททสามคอความเสยงจากการทจรตในการรายงานเปนการปรบปรง

แกไขรายงานตางๆไมวาจะเปนทางการเงนเชนงบการเงนบนทกการเงนหรอรายงานทไมใชทางการเงนเพอปดบงการยกยอกทรพยหรอการ

กระท�าทไมเหมาะสม หรอเพอหาประโยชนตอตนเองและผอน ซงสงผลใหงบการเงน บนทกการเงน หรอรายงานตางๆ ของบรษทไมถกตอง

ตามความเปนจรง

การประเมนความเสยงดานการทจรตมวตถประสงคเพอใหทกหนวยงานในเดมโกด�าเนนการเชงรกเพอระบประเมนและทบทวนความเสยง

ดานการทจรตขององคกร รวมทง สรางความตระหนกถงความเสยงดานการทจรตทอาจเกดขน และผลกระทบตอวตถประสงคและ

การด�าเนนงานขององคกรเพอใหมนใจวาความเสยงดานการทจรตไดถกระบและจดการอยางทนทวงทอยางไรกตามผบรหารของทกหนวยงาน

ตองใหความรวมมอในการใหขอมลความเสยงดานการทจรตทอาจเกดขนในหนวยงานของตน

มาตรการปองกนการทจรตสามารถชวยบรษทลดความเสยงทอาจกอใหเกดการทจรตในองคกรได ดงนนการประเมน ความเสยง

ดานการทจรต การออกแบบและปฏบตงานตามการควบคมภายในทเหมาะสมเพอลดความเสยงดานการทจรต ตลอดจน การสรางจตส�านกและ

คานยมในการตอตานการทจรตใหแกบคลากรของเดมโกเปนปจจยส�าคญในการชวยปองกนการเกดการทจรตในองคกร

ในการบรหารจดการความเสยงดานการทจรตนน บรษทไดจดใหมนโยบาย คมอปฏบตงาน และมาตรการเพอตอตานการทจรตและ

คอรรปชน เชน นโยบายตอตานการทจรตและคอรรปชน คมอการบรหารความเสยงดานการทจรต คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรรยา

บรรณในการด�าเนนธรกจ แนวทางปฏบตในการสนบสนนและชวยเหลอทางการเมอง แนวทางปฏบตในการบรจาคเพอการกศลและการใหเงน

สนบสนน และแนวทางปฏบตในการรบหรอให ของขวญ ของก�านล และการเลยงรบรอง เปนตน ทงนเพอใหบคลากรของบรษทเขาใจหลก

การดานจรยธรรมและแนวทางการปฏบตงานทดของบรษท รวมทงเพอสรางความตระหนก จตส�านกและคานยมในการตอตานการทจรตใหแก

บคลากรของบรษททงนนโยบายคมอปฏบตงานและมาตรการทเกยวของไดผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษทโดยหนวยงานตรวจสอบ

ภายในจะท�าการทบทวนและปรบปรงนโยบาย และคมอทเกยวของเปนประจ�าอยางนอยทก 2 ป เพอใหมนใจวาความเสยงดานการทจรตไดรบ

การจดการอยางเหมาะสม

ในกระบวนการบรหารความเสยงองคกรทไดกลาวถงทงหมดคณะกรรมการความเสยงองคกรจะมการตดตามประเมนผลทบทวน

นโยบายและแผนบรหารความเสยง รวมถงรายงานผลการบรหารความเสยงองคกรใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ และในกรณทมเหตการณ

ส�าคญซงอาจมผลกระทบตอบรษทอยางมนยส�าคญ คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรจะรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา

ด�าเนนการโดยเรว

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 55

ชอบรษท บรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)(DEMCO)

ประเภทธรกจ ใหบรการออกแบบจดหากอสรางและตดตงแบบครบวงจรในงานระบบจ�าหนายไฟฟา

ระบบสายสงไฟฟาแรงสงงานกอสรางสถานไฟฟาแรงสง–สถานไฟฟายอยงานระบบไฟฟา

และเครองกลงานดานพลงงานทดแทนงานดานอนรกษพลงงานงานกอสรางเสาโทรคมนาคม

งานสอสารและอาณตสญญาณรวมถงเปนผลงทนในโครงการพลงงานทดแทนและระบบสาธารณปโภค

ส�านกงาน 59หมท1ต.สวนพรกไทยอ.เมองปทมธานจ.ปทมธาน12000

โทรศพท 0-2959-5811

โทรสาร 0-2959-5816

เวบไซต www.demco.co.th

อเมล IR@demco.co.th

กอตงบรษท 1มถนายน2535

ทนจดทะเบยน 822,683,573บาท

ทนช�าระแลว 730,344,251บาท(ณ31ธนวาคม2561)

เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยเอมเอไอ(mai) 14ธนวาคม2549

ยายหลกทรพยเขาซอขายใน 4กมภาพนธ2554

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET)

กลมอตสาหกรรม/หมวดอตสาหกรรม ทรพยากร/พลงงานและสาธารณปโภค

ทะเบยนบรษทมหาชนเลขท 0107549000092

เลขประจ�าตวผเสยภาษ 0107549000092

นายทะเบยนหลกทรพย บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เลขท93ถนนรชดาภเษกแขวงดนแดงเขตดนแดงกรงเทพ10400

โทรศพท020099999

ผสอบบญช บรษทส�านกงานสอบบญชซแอนดเอจ�ากด

53ถนนนราธวาสราชนครนทรแขวงชองนนทรเขตยานนาวากรงเทพฯ10120

โทรศพท:0-2678-0750-4

แฟกซ:0-2678-0661

อเมล:cna@cnaaudit.com

ทงนผถอหนและผลงทนสามารถศกษาขอมลเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)ของบรษททแสดงไวในwww.sec.or.thหรอ

ในเวบไซตของบรษทwww.demco.co.th

ขอมลทวไปเกยวกบบรษท

รายงานประจ�าป 256156

หมายเหต:

1.กลมนางประพรปยพนธวงศประกอบดวยนางประพรปยพนธวงศนายสวาสดปยพนธวงศ

หลกทรพยของ เดมโก

เดมโกมทนจดทะเบยน822,683,573บาทแบงเปนหนสามญ822,683,573บาทมลคาตราไวหนละ1บาท

เปนทนช�าระแลว730,344,251บาท

ผถอหน

รายชอกลมผถอหนใหญ 10 อนดบแรก ของเดมโก ณ วนท 24 ธนวาคม 2561

ล�าดบ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

กลมนางประพรปยพนธวงศ1

นายศรศกดสนโสภณ

บจก.ไทยเอนวดอาร

น.ส.จนทนาจนดาพรบรณะ

นายอานนทตนตจรสชพ

นายธระชยวรญญรตนะ

นายวรณสนโสภณ

นายวสนตสนโสภณ

นายสวฒนจรดล

น.ส.อรสาไตรตรงษทศนา

อนๆ

รวม

143,372,254

66,939,700

63,282,915

10,781,700

10,232,400

8,375,000

7,410,000

7,400,000

7,248,868

5,792,400

399,509,014

730,344,251

19.63

9.17

8.66

1.48

1.40

1.15

1.01

1.01

0.99

0.79

54.70

100.00

รายชอ จ�านวนหน รอยละ

หลกทรพย และผถอหน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 57

โครงสรางการจดการ

คณะกรรมการบรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)

คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

คณะกรรมการลงทน

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการฝายจดการ

ส�านกงานตรวจสอบ

ฝายตรวจสอบภายใน

สายงานวศวกรรม 1

ฝายก�ากบและควบคม

สายงานวศวกรรม 2

สายงานออกแบบและทดสอบ

สายงานสนบสนนธรกจและโครงการขนาดใหญ

สายงานพฒนาธรกจและการตลาด

ส�านกงานกรรมการผจดการและเลขานการบรษท

คณะกรรมการบรหารความเสยงระดบจดการ

คณะท�างานบรหารการพฒนาอยางยงยน

คณะท�างานบรหารการลงทน

คณะกรรมการจดการ

รายงานประจ�าป 256158

1. นางประพรปยพนธวงศ

2. นายวทยาคชรกษ**

3. นายสงวนตงเดชะหรญ

4. นายไมตรลกษณโกเศศ*

2549

25/4/2555

2549

25/4/2552

12

6

12

9

ประธานกรรมการ

กรรมการอสระประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการกรรมการลงทนกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

รายชอกรรมการ ต�าแหนง จ�านวนปทเปนกรรมการ

วนทไดรบต�าแหนง

โครงสรางการจดการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยทงหมด6ชดคอคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการลงทนคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล และคณะกรรมการ

บรหารความเสยงองคกร

คณะกรรมการ เดมโก

คณะกรรมการบรษทในฐานะตวแทนผถอหนมบทบาทหนาทก�ากบดแลการบรหารจดการงานของบรษทฯใหเปนไปตามกฎหมาย

วตถประสงคและขอบงคบของบรษทฯโดยมการก�าหนดวสยทศนพนธกจกลยทธเพอการสรางมลคาใหแกกจการรวมทงสรางผลตอบแทน

จากการลงทนภายใตความเชยวชาญและจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจเพอประโยชนสงสดของผมสวนไดสวนเสย

นอกจากน คณะกรรมการบรษทตองมงสราง และเพมมลคาใหกบบรษท ตองใหความส�าคญกบผมสวนไดเสย มความเปนผน�า

(LeadershipBoard)ทใชความรความสามารถแนะน�าฝายจดการใหกาวขามความทาทายตางๆทเขามากระทบบรษทดวยการใหความส�าคญกบ

ยทธศาสตรธรกจการบรหารความเสยงการวางแผนบคลากรระดบสง(SuccessionPlanning)ITและCyberSecurityเพอใหธรกจของ

กลมเดมโกสามารถเตบโตไดอยางยงยนมการท�าธรกจอยางมจรยธรรมไมสนบสนนการจายสนบนและทจรตคอรรปชน

องคประกอบของคณะกรรมการ

เดมโกก�าหนดองคประกอบของคณะกรรมการดงน

1. คณะกรรมการบรษทไมจ�าเปนตองเปนผถอหนของบรษท

2. จ�านวนของกรรมการในคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามททประชมผถอหนก�าหนดแตตองไมนอยกวา9คนโดยกรรมการ

ไมนอยกวา 4 คน หรอหนงในสามของจ�านวนกรรมการทงหมด (แลวแตจ�านวนใดจะสงกวา) จะตองเปนกรรมการอสระโดยกรรมการอสระ

จะตองมความเปนอสระจากการควบคมของผบรหาร ผถอหนรายใหญ และตองไมมสวนเกยวของหรอมสวนไดเสยในทางการเงนและ

การบรหารกจการ อกทงมคณสมบตครบถวนตามหลกเกณฑคณสมบตกรรมการอสระทก�าหนดในประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนท

ทจ.28/2551เรองการขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหม(“ประกาศทจ28/2551”)

3. จ�านวนกรรมการทเปนผบรหารตองไมเกนกวาหนงในสามของจ�านวนกรรมการทงหมด

4. คณะกรรมการบรษทอาจพจารณากรรมการอสระคนหนงขนด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการบรษท

ทงน คณสมบต และการปฏบตหนาทของกรรมการอสระ และ กรรมการทเปนผบรหาร ใหเปนไปตามนโยบายเรองขอพงปฏบตทด

ส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน (บจ/ร 26-00) (Policy Statement on Code of Best Practices of Directors of Listed Companies) และ

กรรมการอสระจะตองถอหนไมเกนรอยละ0.5ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯโดยใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของ

ของกรรมการอสระรายนนๆดวย

ป2561คณะกรรมการเดมโกมจ�านวน10คนประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหารจ�านวน8คนโดยในจ�านวนนมกรรมการอสระ

จ�านวน5คนซงเกนกวา1ใน3ของจ�านวนกรรมการทงหมดดงน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 59

1. นางประพรปยพนธวงศ

2. นายวทยาคชรกษ**

3. นายสงวนตงเดชะหรญ

4. นายไมตรลกษณโกเศศ*

5. นายเสรมศกดจารมนส

6. นายนรศศรนวล

7. นายพงษศกดศรคปต

8. นายไพฑรยก�าชย

9. นางสทธารกษปญญา*

10.นายโอฬารปยพนธวงศ

11.นายปรญชผลนวาศ*

12.นายปญญเกษมทรพย*

2549

25/4/2555

2549

25/4/2552

11/7/2556

14/11/2557

2549

29/4/2556

28/4/2559

26/4/2560

27/4/2561

27/4/2561

12

6

12

9

5

4

12

5

3

2

1

1

ประธานกรรมการ

กรรมการอสระประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการกรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

กรรมการอสระประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลกรรมการลงทน

กรรมการอสระประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกรประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการประธานกรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการกรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยงองคกรกรรมการลงทน

กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการลงทน

กรรมการกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลกรรมการลงทน

กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการลงทน

กรรมการอสระกรรมการตรวจสอบกรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษท

กรรมการผมอ�านาจผกพนตามหนงสอรบรองบรษทเปนดงน

นางประพรปยพนธวงศนายสงวนตงเดชะหรญนายพงษศกดศรคปตนายไพฑรยก�าชยกรรมการสองในสคนนลงลายมอชอรวมกน

และประทบตราส�าคญบรษทหรอนายสงวนตงเดชะหรญนายพงษศกดศรคปตนายไพฑรยก�าชยนายโอฬารปยพนธวงศกรรมการ

สองในสคนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส�าคญบรษท

คณสมบตของกรรมการ

บคคลทไดรบเสนอชอเปนกรรมการตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามดงน

1. มคณสมบตถกตองและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายบรษทมหาชนจ�ากดกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและการก�ากบ

ดแลกจการทดของบรษทรวมทงตองไมมลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการกจการทมมหาชน

เปนผถอหนตามทคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก�าหนด

2. มความรความสามารถและประสบการณทจะเปนประโยชนตอการด�าเนนธรกจมความเปนอสระปฏบตหนาทกรรมการดวยความ

ระมดระวงดวยความซอสตย(DutyofCareandDutyofLoyalty)และสามารถทมเทอทศเวลาไดอยางเตมทมสขภาพรางกายทแขงแรงและจตใจ

ทสมบรณสามารถเขาประชมคณะกรรมการอยางสม�าเสมอมการเตรยมตวเปนการลวงหนากอนการประชมเปนอยางดมสวนรวมทสรางสรรค

ในการประชมมความตรงไปตรงมาแสดงความคดเหนในทประชมไดโดยอสระมประวตการท�างานและจรยธรรมทดงามและไดรบการยอมรบ

จากสงคม

3. มความรความสามารถทส�าคญตอธรกจของบรษทไดแกธรกจพลงงานวทยาศาสตรการบรหารรฐกจวศวกรรมศาสตรเศรษฐศาสตร

การบญชการตลาดการเงนและกฎหมาย

หมายเหต * ทประชมสามญผถอหนประจ�าป2561มมตแตงตงกรรมการล�าดบท11-12นายปรญชผลนวาศและนายปญญเกษมทรพยแทน

กรรมการล�าดบท4นายไมตรลกษณโกเศศและกรรมการล�าดบท9นางสทธารกษปญญาทพนต�าแหนงตามวาระ

** นายวทยา คชรกษ กรรมการอสระ ลาออกจากต�าแหนง เนองจากปญหาสขภาพ มผลตงแต วนท 1 ธนวาคม 2561 และมต

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2562มมตแตงตงนายปราโมทยอนสวางเปนกรรมการอสระแทนเมอ29มกราคม2562

รายชอกรรมการ ต�าแหนง จ�านวนปทเปนกรรมการ

วนทไดรบต�าแหนง

รายงานประจ�าป 256160

4. ไมควรด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทหลายแหงในขณะเดยวกน

5. กรรมการไมสามารถประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทหรอเขาเปนหนสวนหรอ

กรรมการในนตบคคลอนทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทไมวาจะท�าเพอประโยชนของตนหรอของบคคลอน

เวนแตจะแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตง

6. กรรมการตองแจงใหบรษททราบโดยไมชกชาหากมสวนไดเสยในสญญาทบรษทท�าขนไมวาโดยตรงหรอโดยออมหรอถอหน

หนกเพมขนหรอลดลงในบรษทหรอบรษทในเครอ

การแตงตงและการพนต�าแหนงของกรรมการ

การแตงตงกรรมการบรษท คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาลจะพจารณารายชอผทมความเหมาะสมทจะเปน

กรรมการในคณะกรรมการบรษท ใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทและขอก�าหนดของกฎหมาย กบหลกเกณฑตางๆ ทเกยวของทงน

จะตองมความโปรงใสและชดเจนโดยการพจารณาจะตองมประวตการศกษาและประสบการณการประกอบวชาชพของบคคลนนๆ

โดยมรายละเอยดทเพยงพอเพอประโยชนในการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทและผถอหน

• ส�าหรบการเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการ เลขานการบรษทจะรวบรวมขอมลเสนอตอคณะกรรมการ

สรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลเพอพจารณากลนกรองเบองตนกอนน�าเสนอรายชอบคคลทผานการพจารณาใหคณะกรรมการ

บรษทพจารณาเปนขนสดทาย โดยคณะกรรมการฯจะพจารณาความเหมาะสมของบคคลทไดรบการเสนอชอใหเขาด�ารงต�าแหนง

กรรมการเสนอชอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตแตงตงตอไป

• กรรมการจ�านวนหนงในสามของคณะกรรมการบรษทจะตองออกจากต�าแหนงในทกครงของการประชมสามญผถอหนประจ�าป

โดยใหกรรมการซงอยในต�าแหนงนานทสดเปนผออกจากต�าแหนงในกรณทกรรมการทจะพนจากต�าแหนงดงกลาวไมอาจแบงได

พอดหนงในสามกใหใชจ�านวนทใกลทสดกบหนงในสามโดยกรรมการซงออกจากต�าแหนงอาจไดรบการเลอกตงใหด�ารง

ต�าแหนงใหมได

• นอกจากนเพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทดวาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการทเปนกรรมการอสระในกรณปกต

โดยทวไปไมควรเกนกวา3วาระหรอ9ปตดตอกนหรอตามความเหนของคณะกรรมการ

คณะกรรมการฯไดก�าหนดวธการและขนตอนในการสรรหากรรมการบรษทดงน

1. การสรรหากรรมการบรษทแทนกรรมการทตองออกตามวาระ

1.1 คณะกรรมการฯรบทราบรายชอกรรมการทตองออกตามวาระและพจารณาสรรหาบคคลภายนอกเพอเสนอชอเขาคดเลอก

เพอด�ารงต�าแหนงกรรมการทงจากกรรมการบรษทฯและผถอหน

1.2 คณะกรรมการฯ พจารณาคดเลอกบคคลทเหมาะสมเปนกรรมการบรษทฯ จากรายชอทไดรบการ เสนอโดยผทจะไดรบ

การแตงตงเปนกรรมการบรษทฯจะตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกฎหมายก�าหนด

1.3 คณะกรรมการฯไดคดเลอกและเสนอชอผทมคณสมบตเหมาะสมเปนกรรมการบรษทฯแทนกรรมการทตองออกตามวาระ

ตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯเพอพจารณาน�าเสนอตอทประชมผถอหนประจ�าป

2. การสรรหากรรมการแทนกรรมการทวางลง

2.1 คณะกรรมการฯรบทราบวามกรรมการขอลาออก ซงมผลใหต�าแหนงวางลงและทราบรายชอบคคลภายนอกทไดรบ

การสรรหาและเสนอชอเขาคดเลอกเพอด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทฯ

2.2 คณะกรรมการฯพจารณาคดเลอกบคคลทเหมาะสมเปนกรรมการจากรายชอทไดรบการเสนอซงมคณสมบตและไมมลกษณะ

ตองหามตามทกฎหมายก�าหนด

2.3 คณะกรรมการฯ เสนอรายชอผทมความเหมาะสมเปนกรรมการแทนต�าแหนงกรรมการทวางลงตอทประชมคณะกรรมการ

บรษทฯเพอพจารณาแตงตงตอไป

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 61

อ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

1. อ�านาจหนาทและความรบผดชอบตอการสรางคณคาใหแกบรษทอยางยงยน

1.1 ก�าหนดวตถประสงค และเปาหมายหลก (Objective) ครอบคลมถง เปาหมายและแนวคดหลกขององคกร (Control Idea)

และเปาหมายในระยะสนแนวคดหลกขององคกรสามารถสะทอนในรปแบบของวสยทศนหลกการและรปแบบธรกจท

สรางคณคาใหแกกจการใหเปนไปเพอความยงยน ม จรยธรรม เคารพสทธ และมความรบผดชอบตอผถอหน และผมสวน

ไดเสยเปนประโยชนตอสงคมและพฒนาลดผลกระทบดานลบตอสงแวดลอม

1.2 ก�าหนดกลยทธนโยบายการด�าเนนงาน และพจารณาอนมตแผนงานและงบประมาณตลอดจนการจดสรรทรพยากรส�าคญ

เพอใหบรรลวตถประสงค และเปาหมาย ใหสามารถแขงขนได มผลประกอบการทด โดยค�านงถงผลกระทบทงในระยะกลาง

และระยะยาวสามารถปรบตวไดภายใตปจจยการเปลยนแปลง

1.3 ตดตามประเมนผลก�ากบดแลการรายงานผลการด�าเนนงานตลอดจนกลยทธในระยะเวลาปานกลางและ/หรอประจ�าป

ของกจการวาสอดคลองกบการบรรลวตถประสงคและเปาหมายหลกของธรกจสรางคณคาใหทงกจการลกคาผมสวนไดเสย

และสงคมโดยรวม

1.4 สนบสนนใหมการน�านวตกรรมและเทคโนโลยมาใชในกจการอยางเหมาะสมและปลอดภย

1.5 มหนาทดแลใหกรรมการทกคนและผบรหารปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบระมดระวง (DutyofCare)และซอสตยสจรต

ตอองคกร(DutyofLoyalty)และดแลใหการด�าเนนงานเปนไปตามกฎหมายขอบงคบและมตทประชมผถอหน

1.6 สรางและขบเคลอนวฒนธรรมองคกรทยดมนในจรยธรรมประพฤตตนเปนแบบอยางในฐานะผน�าในการก�ากบดแลกจการ

1.7 เขาใจขอบเขตหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ และก�าหนดขอบเขตการมอบหมายหนาท และความรบผดชอบ

ใหกรรมการผจดการและฝายจดการอยางชดเจนตดตามดแลใหกรรมการผจดการและฝายจดการปฏบตหนาทตามทไดรบ

มอบหมาย

1.8 ก�าหนดหลกการนโยบายและแนวทางในการด�าเนนงานส�าหรบกรรมการผบรหารและพนกงานอาทเชนนโยบายการก�ากบ

ดแลกจการนโยบายบรหารความเสยงนโยบายลงทนจรยธรรมในการประกอบธรกจนโยบายการควบคมการใชขอมลกฎบตร

ขอบงคบบรษทนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน

1.9 ก�ากบดแลกจการตามหลกการการก�ากบดแลกจการทด (CGCode2017) เพอใหกจการเปนไปเพอการสรางคณคาใหกจการ

อยางยงยน

2. อ�านาจหนาทและความรบผดชอบตอการก�ากบดแลใหบรษทมการบรหารจดการทด

2.1 คณะกรรมการบรษทฯตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคขอบงคบของบรษทตลอดจนมตทประชมผถอหน

ทชอบดวยกฎหมายดวยความซอสตยสจรตระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

2.2 คณะกรรมการบรษทฯตองจดใหมการประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจ�าปภายใน4เดอนนบแตวนสนสด

รอบระยะเวลาบญชของบรษทรวมถงการจดสงเอกสารเชญประชมผถอหน

2.3 คณะกรรมการบรษทฯตองจดใหมระบบการบญชการรายงานทางการเงนและการสอบบญชทมความนาเชอถอไดรวมทงดแล

ใหมระบบการจดเกบเอกสารทท�าใหสามารถตรวจสอบความถกตองของขอมลไดในภายหลงมการควบคมภายในการตรวจสอบ

ภายในและการบรหารความเสยงทมประสทธภาพและประสทธผล

2.4 คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมการท�างบการเงน ณ วนสนสดของรอบบญชของบรษทใหมความถกตองเพอแสดงฐานะ

การเงนและผลการด�าเนนงานในรอบปทผานมาไดตรงตอความเปนจรง ครบถวนและถกตองเปนไปตามมาตรฐานการบญช

ทรบรองโดยทวไปและตรวจสอบโดยผสอบบญชของบรษทกอนทจะน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมต

2.5 คณะกรรมการบรษทฯตองมการก�าหนดและทบทวนวสยทศนพนธกจนโยบายเปาหมายกลยทธและทศทางการด�าเนนงาน

การลงทน และการบรหารจดการทเกยวของกบธรกจของบรษท พรอมทงแผนการด�าเนนงาน และงบประมาณประจ�าป

ใหสอดคลองกบวตถประสงคและเปาหมายหลกของบรษท โดยพจารณาถงการจดสรรทรพยากรและการควบคมการด�าเนนงาน

ทเหมาะสม

รายงานประจ�าป 256162

2.6 คณะกรรมการบรษทฯ ตองก�าหนดและควบคมดแลใหฝายบรหาร ด�าเนนการใหเปนไปตามนโยบายทก�าหนดไวอยางม

ประสทธภาพและประสทธผลโดยค�านงถงประโยชนของผถอหนเปนส�าคญ

2.7 คณะกรรมการบรษทฯตองจดการบรษทใหด�าเนนการตามกฎหมายและความถกตองในสงคมเปนไปตามวตถประสงคทก�าหนดไว

ในหนงสอบรคณหสนธและตามระเบยบทก�าหนดไวในขอบงคบของบรษทรวมทงจดการใหเปนไปตามมตของทประชม

ผถอหน

2.8 คณะกรรมการบรษทฯมอ�านาจแตงตงฝายจดการเพอท�าหนาทบรหารกจการรวมถงก�าหนดอตราคาตอบแทนและสวสดการ

ทเหมาะสม

2.9 คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดการแตงตง กรรมการผจดการ เพอบรหารควบคมดแลกจการทงปวงของบรษท รวมถงก�าหนด

อตราคาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมตลอดถงการสงเสรมสนบสนนใหมการพฒนาผบรหารระดบสงจดใหมแผนการ

สบทอดต�าแหนงส�าหรบผบรหารระดงสงและตดตามดแลใหมการบรหารทรพยากรบคคลทเหมาะสม

2.10คณะกรรมการบรษทฯตองมการใหคณใหโทษแกกรรมการผจดการโดยกรรมการทไมเปนผบรหาร

2.11คณะกรรมการบรษทฯตองจดใหมระบบทสนบสนนการตอตานการทจรตคอรรปชนทมประสทธภาพเพอใหมนใจวาฝายบรหาร

ไดตระหนกและใหความส�าคญกบการตอตานการทจรตคอรรปชนรวมทงปฏบตตามมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชน

2.12คณะกรรมการบรษทฯ ตองพจารณาและมมตอนมตการแตงตง เปลยนแปลง บคคลเขาเปนกรรมการ และ/หรอ ผบรหารใน

บรษทยอย หรอบรษทรวม ตามสดสวนการถอหนในบรษทยอย บรษทรวม รวมถงการก�าหนดใชนโยบายการควบคมและ

กลไกการก�ากบดแลกจการทบรษทเขาไปลงทนในบรษทยอย หรอบรษทรวม เพอแสดงวาบรษทมกลไกการก�ากบดแลบรษท

ยอยตามทก�าหนดในประกาศททจ.28/2551เรองการขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหมฉบบตามทไดม

การแกไข

2.13คณะกรรมการบรษทฯ ตองพจารณาก�าหนดโครงสรางการบรหารงาน มอ�านาจในการแตงตงคณะกรรมการชดยอยตางๆ เชน

คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร เปนตน รวมถงการก�าหนด ขอบเขต

อ�านาจหนาทตลอดจนคาตอบแทนของคณะกรรมการชดยอยตางๆ

2.14คณะกรรมการบรษทฯตองจดท�ากฎบตรนโยบายการก�ากบดแลกจการจรรยาบรรณของบรษทฯ เพอใหกรรมการผบรหาร

พนกงานรวมถงลกจางทกคนใชเปนแนวทางในการประพฤตปฏบตควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของบรษทฯเพอใหเกด

ความเปนธรรมแกผมสวนเกยวของทกฝาย

2.15คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมเลขานการบรษทฯ เพอใหค�าแนะน�าดานกฎหมาย และกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการ

จะตองทราบเพอชวยใหคณะกรรมการและบรษทฯปฎบตใหเปนไปตามทกฎหมายและกฎระเบยบตางๆทมผลบงคบใช

เวนแตอ�านาจในการด�าเนนการดงตอไปน จะกระท�าไดกตอเมอไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอน ทงนเรองทกรรมการมสวน

ไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทหรอบรษทยอยใหกรรมการซงมสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชน

ดงกลาวไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน

(ก) เรองทกฎหมายก�าหนดใหตองไดมตทประชมผถอหน

(ข) การท�ารายการทกรรมการมสวนไดเสยและอยในขายทกฎหมาย หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยระบใหตอง

ไดรบอนมตจากทประชมผถอหน

เรองดงตอไปนจะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการดวยคะแนนเสยงขางมากของกรรมการทเขารวมประชม และ

จากทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา3ใน4ของจ�านวนเสยงทงหมดของผถอหนทเขาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

(ก) การขายหรอโอนกจการของบรษททงหมดหรอบางสวนทส�าคญ

(ข) การซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนหรอบรษทเอกชนมาเปนของบรษท

(ค) การท�าแกไขหรอเลกสญญาเกยวกบการใหเชากจการของบรษททงหมดหรอบางสวนทส�าคญการมอบหมายใหบคคลอนเขา

จดการธรกจของบรษทหรอการรวมกจการกบบคคลอนโดยมวตถประสงคจะแบงก�าไรขาดทนกน

(ง) การแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบ

(จ) การเพมทนการลดทนการออกหนกการควบหรอเลกบรษท

(ฉ) การอนใดทก�าหนดไวภายใตบทบญญตของกฎหมาย วาดวยหลกทรพย และ/หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการและทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงดงกลาวขางตน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 63

บทบาทหนาทของประธานกรรมการ

ประธานกรรมการบรษท มบทบาทเปนผน�าของคณะกรรมการ ผซงมบทบาทและความรบผดชอบในฐานะผน�าองคกรทสรางคณคา

ใหแกกจการอยางยงยนดงนนประธานกรรมการจงมหนาทส�าคญดงน

1. ก�ากบตดตามและดแลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการใหเปนไปอยางมประสทธภาพบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายหลก

ของบรษทฯ

2. สนบสนน ดแลใหกรรมการทกคนมสวนรวมในการสงเสรมใหเกดวฒนธรรมองคกรทมจรยธรรม และเปนไปตามนโยบายก�ากบ

ดแลกจการทดของบรษทฯ

3. ก�าหนดวาระการประชมคณะกรรมการโดยหารอรวมกบประธานกรรมการชดยอย และเลขานการบรษทฯ และมมาตรการทดแล

ใหเรองส�าคญไดถกบรรจเปนวาระการประชม

4. จดสรรเวลาใหเพยงพอทฝายจดการจะเสนอเรอง และเหมาะสมทกรรมการจะอภปรายประเดนส�าคญอยางรอบคอบโดยทวกน

กบสงเสรมใหกรรมการมการใชดลพนจอยางรอบคอบใหความเหนไดอยางอสระ

5. ดแลใหองคประกอบและการด�าเนนงานของคณะกรรมการเออตอการใชดลพนจในการตดสนใจอยางมอสระ

6. เสรมสรางความสมพนธอนดระหวางกรรมการทเปนผบรหารและกรรมการทไมเปนผบรหารและระหวางคณะกรรมการกบฝายจดการ

การประชมกรรมการ

1. จดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทและด�าเนนการประชมใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทกฎหมายมหาชนและกฎระเบยบ

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางนอย6ครงตอปทงนในแตละปจะตองมการประชมคณะกรรมการบรษทฯอยางนอย

1ครงทไมมกรรมการทเปนผบรหารเขารวมประชมกรรมการมหนาทตองเขารวมประชมคณะกรรมการทกครงยกเวนกรณทมเหตผล

พเศษรวมทงกรรมการทไมเปนผบรหารสามารถด�าเนนการประชมระหวางกนเองตามความจ�าเปนได

2. มการจดสงหนงสอนดประชมพรอมทงเอกสารประกอบการประชมตามวาระตางๆลวงหนากอนวนประชมอยางนอย7วนและ

คณะกรรมการสามารถขอขอมลเพมเตมไดจากกรรมการผจดการหรอเลขานการคณะกรรมการบรษทได หรอใหผบรหารระดบสง

เขาประชมเพอชแจงคณะกรรมการในกรณทตองการขอมลเพอประกอบการพจารณาเพมเตม อกทงก�าหนดใหกรรมการแตละคน

สามารถเสนอเรองเขาวาระการประชมได

3. ประธานกรรมการ ประธานกรรมการชดยอย และเลขานการบรษท เปนผรวมกนพจารณาเสนอเรองเขาวาระการประชมคณะกรรมการ

ตามความเหมาะสม

4. ในกรณทประธานกรรมการไมอยในทประชมหรอไมสามารถปฏบตหนาทไดใหคณะกรรมการบรษทฯ ทมาประชมเลอกกรรมการ

คนหนงเปนประธานในทประชม

5. ในการประชมกรรมการผมสวนไดสวนเสยโดยนยส�าคญในเรองทพจารณาตองออกจากทประชมระหวางพจารณาเรองนนๆและ

จะตองงดแสดงความเหนหรอออกเสยงลงคะแนนในเรองนนๆ

6. มตทประชมใหถอเสยงขางมากกรรมการหนงคนมหนงเสยงในการลงคะแนนถาคะแนนเสยงเทากนใหประธานในทประชมออกเสยง

เพมขนอกหนงเสยงเปนเสยงชขาดทงนบรษทฯไดก�าหนดองคประชมขนต�าณขณะทคณะกรรมการจะลงมตตองมคณะกรรมการ

ไมนอยกวา2ใน3ของจ�านวนกรรมการทงหมด

7. บรษทจะมการบนทกการประชมอยางถกตองครบถวนเพอสามารถใหกรรมการผถอหนหรอผมสวนเกยวของสามารถตรวจสอบได

ในป2561บรษทไดก�าหนดตารางการประชมกรรมการไวลวงหนาทงปเพอใหกรรมการสามารถวางแผนและจดสรรเวลามาประชม

รวมถงคณะกรรมการไดมการประชมโดยทไมมกรรมการทเปนผบรหารหรอผบรหารเขารวมประชมดวย1ครงการเขารวมประชมคณะกรรมการ

บรษทของกรรมการแตละคนสรปไดดงน

รายงานประจ�าป 256164

สรปการเขารวมประชมประจ�าป2561ของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย5คณะดงน

C

ID,CA

NID,IC,NCG

ID,A,NCG

1

1

1

1

8/8

5/7

8/8

2/2

-

5/6

2/2

5/5

-

-

2/4

-

-

-

4/4

2/2

-

-

2/2

1. นางประพรปยพนธวงศ

2. นายวทยาคชรกษ**

3. นายสงวนตงเดชะหรญ

4. นายไมตรลกษณโกเศศ*

รายชอกรรมการ ต�าแหนง

AGM BOD AC IC EDC NCGC CRMC

การเขารวมประชม (ครง/จ�านวนครงทประชม)

นางประพรปยพนธวงศ

นายวทยาคชรกษ**

นายสงวนตงเดชะหรญ

นายไมตรลกษณโกเศศ*

นายเสรมศกดจารมนส

นายนรศศรนวล

นายพงษศกดศรคปต

นายไพฑรยก�าชย

นางสทธารกษปญญา*

นายโอฬารปยพนธวงศ

นายปรญชผลนวาศ*

นายปญญเกษมทรพย*

8

5

8

2

8

8

8

8

2

7

6

6

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

- -

-

- -

รวมกรรมการทเขาประชม 10 10 10 10 10 9 9 9 7

10 10 10 10 10 10 10 9 7

100 100 100 100 100 90 90 100 100

จ�านวนกรรมการทงหมด

คดเปนรอยละ(%)ของการเขาประชม คณะกรรมการบรษทของกรรมการทงหมด ในแตละครงทประชม

รายชอกรรมการล�าดบ

วนท / ครงทประชมคณะกรรมการบรษทวนท / ครงทประชม

คณะกรรมการทไมเปนผบรหาร

ครงท

1 (

27 ก

.พ. 6

1)

ครงท

2 (

25 เม

.ย. 6

1)

ครงท

3 (

14 พ

.ค. 6

1)

ครงท

4 (

24 พ

.ค. 6

1)

ครงท

5 (

14 ส

.ค. 6

1)

ครงท

6 (

13 พ

.ย. 6

1)

ครงท

7 (

28 พ

.ย. 6

1)

ครงท

8 (

24 ธ

.ค. 6

1)

รวม

24 ธ

.ค. 6

1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

หมายเหต * ทประชมสามญผถอหนประจ�าป2561มมตแตงตงกรรมการล�าดบท11-12นายปรญชผลนวาศและนายปญญเกษมทรพยแทน

กรรมการล�าดบท4นายไมตรลกษณโกเศศและกรรมการล�าดบท9นางสทธารกษปญญาทพนต�าแหนงตามวาระ

** นายวทยาคชรกษกรรมการอสระลาออกจากต�าแหนงเนองจากปญหาสขภาพมผลตงแตวนท1ธนวาคม2561และมต

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2562มมตแตงตงนายปราโมทยอนสวางเปนกรรมการอสระแทนเมอ29มกราคม2562

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 65

C

ID,CA

NID,ED,CRM,NCG

ID,A,NCG

ID,CNCG,IC

ID,CA,CCRM

NID,CED,CRM

NID,ED,CRM,IC

ID,A,CIC

NID,IC,NCG

ID,A,CIC

ID,A,CRMC

ED

ED

ED

ED

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

8/8

5/7

8/8

2/2

8/8

8/8

8/8

8/8

2/2

7/8

6/6

6/6

-

5/6

2/2

8/8

2/2

6/6

6/6

5/5

5/5

2/2

7/7

2/2

6/7

4/4

-

-

2/4

-

-

-

12/12

12/12

8/8

8/8

7/8

8/8

-

-

4/4

2/2

6/6

6/6

-

-

2/2

2/2

5/5

4/5

5/5

3/3

1. นางประพรปยพนธวงศ

2. นายวทยาคชรกษ**

3. นายสงวนตงเดชะหรญ

4. นายไมตรลกษณโกเศศ*

5.นายเสรมศกดจารมนส

6.นายนรศศรนวล

7.นายพงษศกดศรคปต

8.นายไพฑรยก�าชย

9.นางสทธารกษปญญา*

10.นายโอฬารปยพนธวงศ

11.นายปรญชผลนวาศ*

12.นายปญญเกษมทรพย*

13.นายรกษาสารณาคมนกล***

14.นายฉตรชยพชพนธ***

15.นายนรนทรเอกนพฐสร***

16.นายยงยทธอรณเทววโรจน***

รายชอกรรมการ ต�าแหนง

AGM BOD AC IC EDC NCGC CRMC

การเขารวมประชม (ครง/จ�านวนครงทประชม)

• C=ประธานกรรมการ ID=กรรมการอสระ NID=กรรมการ

CA=ประธานกรรมการตรวจสอบ CIC=ประธานกรรมการลงทน CED=ประธานกรรมการบรหาร

CNCG=ประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล IC=กรรมการลงทน

CCRM=ประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกร CRM=กรรมการบรหารความเสยงองคกร

A=กรรมการตรวจสอบ ED=กรรมการบรหาร, NCG=กรรมการสรรหาฯ

• AGM=การประชมสามญประจ�าปผถอหน2561 BOD=คณะกรรมการบรษท

AC=คณะกรรมการตรวจสอบ ICC=คณะกรรมการลงทน EDC=คณะกรรมการบรหาร

NCG=คณะกรรมการสรรหคาตอบแทนและบรรษทภบาล

CRMC=คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

หมายเหต

• ประชมสามญผถอหนประจ�าป2561มมตแตงตงกรรมการล�าดบท11-12นายปรญช ผลนวาศและนายปญญ เกษมทรพยแทน

กรรมการล�าดบท4นายไมตรลกษณโกเศศและกรรมการล�าดบท9นางสทธารกษปญญาทพนต�าแหนงตามวาระ

• นายวทยาคชรกษกรรมการอสระลาออกจากต�าแหนงเนองจากปญหาสขภาพมผลตงแตวนท1ธนวาคม2561และมตทประชม

คณะกรรมการบรษทครงท1/2562มมตแตงตงนายปราโมทยอนสวางเปนกรรมการอสระแทนเมอ29มกราคม2562

• ***ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2561มมตปรบโครงสรางคณะกรรมการชดยอยใหมและแตงตงกรรมการบรหารเพม

รายชอกรรมการ ต�าแหนง

AGM BOD AC IC EDC NCGC CRMC

การเขารวมประชม (ครง/จ�านวนครงทประชม)

ผบรหารบรษท

ณวนท31ธนวาคม2561บรษทมผบรหารจ�านวน11คนดงน

(1) นายพงษศกดศรคปต กรรมการบรหารกรรมการผจดการและรกษาการรองกรรมการผจดการก�ากบดแล

สายงานพฒนาธรกจและการตลาด

(2) นายไพฑรยก�าชย รองกรรมการผจดการสายงานสนบสนนธรกจและโครงการขนาดใหญ

(3) นายรกษาสารณาคมนกล รองกรรมการผจดการสายงานวศวกรรม1

(4) นายฉตรชยพชพนธ รองกรรมการผจดการสายงานการออกแบบและทดสอบ

(5) นายนรนทรเอกนพฐสร รกษาการรองกรรมการผจดการสายงานวศวกรรม2

รายงานประจ�าป 256166

30,000

23,000

20,000

20,000

20,000

80,000

28,000

25,000

25,000

25,000

คาตอบแทนกรรมการบรษทฯ

คาตอบแทนกรรมการชดยอย

• คณะกรรมการตรวจสอบ

• คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

• คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

• คณะกรรมการบรหาร(กรรมการทไมเปนผบรหาร)

คาตอบแทนกรรมการคาตอบแทน (บาทตอเดอน)

ประธาน กรรมการ

(6) นายยงยทธอรณเทววโรจน ผชวยกรรมการผจดการกลมงานกอสรางและบรหารงานกอสรางสถานไฟฟา

(7) นางสาววรรณฤดสวพนธ ผชวยกรรมการผจดการส�านกงานตรวจสอบ

(8) นางสาวอรวรรณศรวงศ ผชวยกรรมการผจดการส�านกงานกรรมการผจดการและเลขานการบรษท

(9) นายศภกฤตเนอทอง ผชวยกรรมการผจดการส�านกงานพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศ

(10) นายชยวฒนอาซาย ผชวยกรรมการผจดการกลมงานระบบสายสงและสายจ�าหนาย

(11) นายสรสงหถาวร ผชวยกรรมการผจดการกลมงานทรพยากรบคคล

เลขานการบรษท

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2551มมตแตงตงนายไพฑรยก�าชยเปนเลขานการของบรษทมผลตงแตวนท5มนาคม2551

เปนตนไปโดยมภาระหนาทและความรบผดชอบดงตอไปน

1. จดท�าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน

ก. ทะเบยนกรรมการ

ข. หนงสอนดประชมคณะกรรมการรายงานการประชมคณะกรรมการและรายงานประจ�าปของบรษท

ค. หนงสอนดประชมผถอหนและรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร

3. สนบสนนงานของคณะกรรมการในดานทเกยวของกบกฎระเบยบกฎเกณฑขอก�าหนดตางๆของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

4. ด�าเนนการอนๆตามทคณะกรรมการก�ากบตลาดทนประกาศก�าหนด

ในป2560เลขานการบรษทไดเขาอบรมหลกสตรพลงงานส�าหรบผบรหารรนท3ด�าเนนการโดยสภาอตสาหกรรม

คาตอบแทนของกรรมการและผบรหารระดบสง

คณะกรรมการไดก�าหนดนโยบายหลกเกณฑองคประกอบและคาตอบแทนกรรมการทเปนธรรมอยในระดบทเหมาะสมโดยใชหลกการ

ปฏบตหนาทของคณะกรรมการ(FiduciaryDuty)และมความสอดคลองกบภาระหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย(Accountabilityand

Responsibility)รวมทงอยในลกษณะเทยบเคยงไดกบบรษททอยในอตสาหกรรมเดยวกนและมขนาดใกลเคยงกน

นอกจากนการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการไดค�านงถงความเพยงพอและจงใจในการสรรหากรรมการทมคณภาพและคงรกษากรรมการ

ทมความรความสามารถใหสามารถปฏบตหนาทดวยความตงใจและความทมเทในการสรางคณประโยชนใหแกบรษทฯ โดยคณะกรรมการสรรหา

คาตอบแทนและบรรษทภบาลจะพจารณาทบทวนคาตอบแทนกรรมการเปนประจ�าทกปและน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯเพอพจารณาใหความ

เหนชอบและบรรจเปนวาระการประชมสามญผถอหนใหทประชมผถอหนอนมตเปนประจ�าทกป

ในป 2561 คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาลไดพจารณาทบทวนคาตอบแทนกรรมการ และน�าเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทฯ เพอพจารณาเหนชอบ และน�าเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2561 เมอวนท 27 เมษายน 2561 เพอพจารณาอนมตการก�าหนด

คาตอบแทนกรรมการประจ�าป2561มวงเงนไมเกน6,759,000บาทโดยมอตราโครงสรางคาตอบแทนดงน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 67

หมายเหต: 1. ส�าหรบกรรมการทท�าหนาทในคณะกรรมการชดยอยมากกวาหนงชด ใหไดรบคาตอบแทนตามคาตอบแทนคณะชดยอยท

สงกวาเพยงคณะเดยว

2. คาเบยประชมกรรมการบรษทฯเฉพาะกรณกรรมการทเปนกรรมการชดยอยเกนกวาหนงชดใหไดรบเบยประชมกรรมการ

เปนรายครงเฉพาะครงทมารวมประชมครงละ3,000บาท

คาตอบแทนกรรมการ และกรรมการชดยอย รายบคคล ประจ�าป 2561

C

ID,CA

NID,IC,NCG

ID,A,NCG

ID,CNCG,IC

ID,CA,CCRM

NID,CED,CRM

NID,ED,CRM,IC

ID,A,CIC

NID,IC,NCG

ID,A,CIC

ID,A,CRMC

859,167.00

302,733.00

327,733.00

91,533.00

327,733.00

327,733.00

327,733.00

327,733.00

91,533.00

327,733.00

239,000.00

239,000.00

3,789,364.00

312,667.00

278,133.00

92,000.00

300,000.00

300,000.00

128,000.00

128,000.00

92,000.00

240,000.00

198,800.00

183,233.00

2,252,833.00

871,167.00

633,400.00

649,866.00

188,533.00

671,733.00

668,733.00

481,733.00

499,733.00

186,033.00

591,233.00

467,800.00

449,233.00

6,359,197.00

12,000.00

18,000.00

44,000.00

5,000.00

44,000.00

41,000.00

26,000.00

44,000.00

2,500.00

23,500.00

30,000.00

27,000.00

317,000.00

1.นางประพรปยพนธวงศ

2.นายวทยาคชรกษ**

3.นายสงวนตงเดชะหรญ

4.นายไมตรลกษณโกเศศ*

5.นายเสรมศกดจารมนส

6.นายนรศศรนวล

7.นายพงษศกดศรคปต

8.นายไพฑรยก�าชย

9.นางสทธารกษปญญา*

10.นายโอฬารปยพนธวงศ

11.นายปรญชผลนวาศ*

12.นายปญญเกษมทรพย*

รายชอกรรมการ

รวม

ต�าแหนง กรรมการบรษท

คาตอบแทนกรรมการชดยอย

คาเบยประชมกรรมการชดยอย

รวมคาตอบแทน

คาตอบแทนกรรมการ (บาท)

หมายเหต

• ทประชมสามญผถอหนประจ�าป2561มมตแตงตงกรรมการล�าดบท11-12นายปรญชผลนวาศและนายปญญเกษมทรพยแทน

กรรมการล�าดบท4นายไมตรลกษณโกเศศและกรรมการล�าดบท9นางสทธารกษปญญาทพนต�าแหนงตามวาระ

• นายวทยาคชรกษกรรมการอสระลาออกจากต�าแหนงเนองจากปญหาสขภาพมผลตงแตวนท1ธนวาคม2561และมตทประชม

คณะกรรมการบรษทครงท1/2562มมตแตงตงนายปราโมทยอนสวางเปนกรรมการอสระแทนเมอ29มกราคม2562

• C=ประธานกรรมการ ID=กรรมการอสระ NID=กรรมการ

CA=ประธานกรรมการตรวจสอบ CIC=ประธานกรรมการลงทน CED=ประธานกรรมการบรหาร

CNCG=ประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล IC=กรรมการลงทน

CCRM=ประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกร CRM=กรรมการบรหารความเสยงองคกร

A=กรรมการตรวจสอบ ED=กรรมการบรหาร NCG=กรรมการสรรหาฯ

นอกจากคาตอบแทนกรรมการบรษทฯขางตนแลวกรรมการอสระและกรรมการทไมไดเปนผบรหารยงไดรบคาตอบแทนในสทธ

ประโยชนอนๆไดแกสวสดการคาตรวจสขภาพประจ�าปการประกนชวตกลมคาชดเชยพาหนะเดนทางและคาใชจายในการอบรมสมมนา

หลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)และสถานบนอนๆทเกยวของ

รายงานประจ�าป 256168

46

154

80

54

18

86

438

ส�านกงานกลาง

สายงานวศวกรรม1

สายงานวศวกรรม2

สายงานออกแบบและทดสอบ

สายงานพฒนาธรกจและการตลาด

สายงานสนบสนนธรกจและโครงการขนาดใหญ

สายงาน

รวม

จ�านวนพนกงาน (คน)

ส�าหรบบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2561บรษทยอยมพนกงานและลกจางประจ�ารวมทงสน370คนแบงเปนสายงานผลต336คน

และส�านกงานสวนกลาง34คน

2. การเปลยนแปลงจ�านวนพนกงานทส�าคญในชวง3ปทผานมามการเปลยนแปลงจ�านวนพนกงานโดยในป2561มจ�านวนพนกงาน

ลดลงจากป2560ประมาณ16.09%

3. คาตอบแทนของพนกงาน

ในป2561บรษทไดจายผลตอบแทนใหแกพนกงานและลกจางเปนจ�านวนเงนทงสน459.63ลานบาทโดยผลตอบแทนดงกลาวรวมถง

เงนเดอนคาลวงเวลาคาครองชพคาเบยกนดารตางจงหวดเงนโบนสและเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพแบงตามประเภทดงน

คาตอบแทนของผมอ�านาจในการจดการ

คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล เปนผพจารณาก�าหนดนโยบายการจายคาตอบแทนและผลประโยชนอน รวมถง

จ�านวนคาตอบแทนและผลประโยชนอนทจะใหแกผมอ�านาจในการจดการเพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาใหความเหนชอบในการก�าหนด

คาตอบแทนทเหมาะสมซงจะเชอมโยงกบผลการด�าเนนงานและผลการปฏบตงานรายบคคลภายใตหลกเกณฑทโปรงใสและตามขอบเขต

ความรบผดชอบตลอดจนความสามารถในการแขงขนเมอเปรยบเทยบกบกลมบรษทในตลาดธรกจพลงงานและสาธารณปโภค

ส�าหรบคาตอบแทนทใหแกผบรหารในป2561บรษทฯมการใหผลตอบแทนแกผบรหารเปนเงนเดอนโบนสและอนๆจ�านวน12คน

รวมเปนเงนทงสน31.65ลานบาท

คาตอบแทนอน

• เงนกองทนส�ารองเลยงชพ

บรษทไดจดใหมกองทนส�ารองเลยงชพโดยบรษทไดสมทบในอตราสวนรอยละ2ของเงนเดอนโดยในป2561บรษทไดจายเงนสมทบ

กองทนส�ารองเลยงชพใหกบผบรหาร10คน

บคลากร

1. จ�านวนพนกงาน

ณวนท31ธนวาคม2561บรษทมพนกงานและลกจางทงสนจ�านวน438คนแบงตามสายงานตางๆมรายละเอยดดงน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 69

(ลานบาท)

237.27

10.23

18.09

10.76

14.00

2.40

71.34

364.09

66.41

6.20

1.98

0.20

3.98

0.97

15.80

95.54

เงนเดอนคาจาง

คาครองชพ

คาลวงเวลา

เบยเลยงและเบยกนดารตางจงหวด

โบนส

เงนกองทนส�ารองเลยงชพ

อนๆ

รายการ

รวม

บรษท บรษทยอย

4. ขอพพาทดานแรงงานทส�าคญในรอบระยะเวลา3ปผานมา

-ไมม-

คณะกรรมการเดมโก

คณะกรรมการบรษทณวนท31ธนวาคม2561ม9คนดงน

(1) นางประพรปยพนธวงศ ประธานกรรมการ

(2) นายสงวนตงเดชะหรญ กรรมการ

(3) นายเสรมศกดจารมนส กรรมการอสระ

(4) นายนรศศรนวล กรรมการอสระ

(5) นายพงษศกดศรคปต กรรมการ

(6) นายไพฑรยก�าชย กรรมการ

(7) นายโอฬารปยพนธวงศ กรรมการ

(8) นายปรญชผลนวาศ กรรมการอสระ

(9) นายปญญเกษมทรพย กรรมการอสระ

โดยมนางสาวอรวรรณศรวงศเปนเลขานการคณะกรรมการบรษท

หมายเหต

นายวทยาคชรกษกรรมการอสระขอลาออกจากต�าแหนงดวยปญหาสขภาพตอมาทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2562เมอ

วนท29มกราคม2562มมตแตงตงนายปราโมทยอนสวางเปนกรรมการอสระแทนโดยมวาระการด�ารงต�าแหนงเทากบวาระทเหลอของ

นายวทยาคชรกษ

รายงานประจ�าป 256170

คณะกรรมการบรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน) ไดใหความส�าคญกบการบรหารกจการทด ทยดมนตามจรยธรรม และจรรยาบรรณใน

การประกอบธรกจ ขอพงปฏบตทดส�าหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทจดทะเบยน กฎ ระเบยบหลกการก�ากบดแลกจการทด

ส�าหรบบรษทจดทะเบยน ป 2560 และแนวปฏบตทเกยวของของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

คณะกรรมการเดมโกจงมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลด�าเนนการตดตามประเมนและทบทวนเกยวกบ

นโยบาย จรรยาบรรณ ตลอดจนแนวปฏบตทดดานการก�ากบดแลกจการทดของเดมโก ใหสอดคลองกบกฎหมายและแนวปฏบตสากล รวมทง

ขอเสนอแนะของสถาบนทเกยวของและเสนอคณะกรรมการเดมโกเพอพจารณาอนมตเปนประจ�าทกป

ดวยปณธานอนมนคงแนวแนของเดมโก ทจะน�าพาองคกรไปสความส�าเรจอยางยงยน ภายใตแนวคดการบรหารองคกรโดยยดหลก

ธรรมภบาลทด และเปนองคกรหนงทมความเปนเลศทางดานบรรษทภบาล จงไดเผยแพรนโยบายธรรมภบาลของเดมโกไวบนระบบเครอขาย

DEMCO Intranet และบนเวบไซตของเดมโก www.demco.co.th เพอใหพนกงานและลกจางของเดมโก ทกคนไดมความร ความเขาใจ และ

สามารถน�านโยบายธรรมาภบาลของเดมโกไปประยกตใชในการปฏบตงานใหเกดเปนรปธรรมโดยในป2559-2561เดมโกไดรบการประเมน

ตามผลส�ารวจโครงการส�ารวจการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยตามรายงานCorporateGovernanceReportofThailandCompanies

อยในระดบ 5 สญลกษณคณะกรรมการบรรษทภบาลแหงชาต ตดตอกนเปนปท 3 ในสวนของการด�าเนนงานดานการตอตานการทจรต

คอรรปชนเดมโกไดประกาศเจตนารมณเขาเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action

Coalition Against Corruption : CAC) โดยคณะกรรมการ CAC มมตรบรองมาตรฐานการตอตานการทจรตคอรรปชนใหเปนสมาชกแนวรวม

ปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต ตงแต 22 เมษายน 2559 และปจจบน เดมโกไดพฒนาการรบรเรองการตอตานการทจรต

ในหมพนกงาน และผบรหาร เพอเปนเครองมอในการควบคมดแลการปฏบตงานอยางมประสทธภาพอยางตอเนอง ส�าหรบการพฒนาองคกร

เพอความยงยน ภายใตปรชญาการด�าเนนธรกจอยางสมดล ด�าเนนธรกจดวยความโปรงใสภายใตการจดการความเสยง และการก�ากบดแลทด

มการบรหารจดการอยางสมเหตสมผลเปนประโยชนตอสวนรวมด�าเนนธรกจอยางมศลธรรมและเปนมตรตอสงคมสงแวดลอมกบรความเปนไป

รเทาทนความเปลยนแปลงภายใตกรอบDEMCOSustainableDevelopmentPlatformซงประกอบดวย

วสยทศน (Vision)

“มงสการเปนผประกอบการชนน�าดานวศวกรรมไฟฟาพลงงานและสาธารณปโภคทงในประเทศและกลมประเทศเพอนบาน(CLMV)”

พนธกจ (Mission)

1. ด�าเนนธรกจกอสรางและบรการดานวศวกรรมไฟฟาโทรคมนาคมพลงงานและสาธารณปโภคทครบวงจรพรอมขยายธรกจ

สภมภาคCLMV

2. สรางความเชอมนตอลกคาดวยบรการทมคณภาพทมงานทมความเชยวชาญรอบรและมประสทธภาพสง

3. สรางผลตอบแทนทดและมลคาเพมจากการลงทนใหกบนกลงทนและผถอหนอยางตอเนอง

4. ด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

คานยม (Core Value)

I DEMCO

I Integrity มคณธรรมความซอสตยตอลกคาตอตนเององคกรและวชาชพ

D Determination มความมานะมงมนตงใจจรงทจะประสบผลส�าเรจ

E Effective Teamwork ทมงานมประสทธภาพ

M Masterly รอบรเชยวชาญอยางผน�า

C Customer First ใหคณภาพทดทสดแกลกคา

O Originality & Ownership มความคดรเรมกลาแสดงออกนอกกรอบอยางสรางสรรและคดอยางเจาของกจการ

การก�ากบดแลกจการ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 71

คณะกรรมการ บมจ.เดมโก ไดก�าหนดใหมนโยบายการก�ากบดแลกจการทดเปนลายลกษณอกษรตงแตป พ.ศ.2549 ซงฉบบปจจบน

ทประชมคณะกรรมการ บมจ.เดมโก ครงท 6/2560 เมอวนท 10 ตลาคม 2560 มมตอนมตใหทบทวนปรบปรงนโยบายการก�ากบดแลกจการ

ตามทคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลเสนอดงตอไปน

นโยบายการก�ากบดแลกจการ

คณะกรรมการเดมโก ไดก�าหนดใหมนโยบายการก�ากบดแลกจการ เปนลายลกษณอกษร ตงแตป 2549 ซงฉบบปจจบนทประชม

คณะกรรมการบรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)ครงท 2/2561 เมอวนท 25 เมษายน2561ครงท 5/2561 เมอวนท 14สงหาคม2561และครงท

6/2561เมอวนท13พฤศจกายน2561มมตใหทบทวนปรบปรงนโยบายการก�ากบดแลกจการและนโยบายแนวปฏบตอนๆทเกยวของเพอใหม

ความเหมาะสม สอดคลองกบการด�าเนนงานดานการก�ากบดแลกจการทดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยดงน

• นโยบายการก�ากบดแลกจการ

• จรยธรรมและจรรยาบรรณในการประกอบธรกจ

• จรรยาบรรณกรรมการและจรรยาบรรณพนกงาน

• มาตรฐานการปฏบตงานของพนกงานผบรหาร

• คมอวาดวยความขดแยงทางผลประโยชน

• นโยบายและแนวปฏบตการจดการขอมลลบและขอมลทอาจมผลกระทบตอราคาหลกทรพย

• นโยบายและแนวปฏบตการท�าสญญาปกปดความลบ

• กฎบตรคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย

• นโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน

• คมอการตอตานการทจรตคอรรปชน

• คมอการบรหารความเสยงดานการทจรต

• กฎบตรเพมกฎบตรคณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอย

ทงนเดมโกไดเผยแพรนโยบายการก�ากบดแลกจการของเดมโกบนระบบเครอขายDEMCOIntranetและบนเวบไซตของเดมโกwww.

demco.co.thแลวโดยมเนอหาสาระส�าคญแยกองคประกอบ5หมวดดงน

1. สทธของผถอหน

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม

3. บทบาทของผมสวนไดเสย

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

รายงานประจ�าป 256172

สทธของผถอหน

1. เดมโกตระหนกถงความส�าคญของการใหสทธในความเปนเจาของ ซงควบคมเดมโก โดยผานคณะกรรมการเดมโกทเลอกตงเขามา

นอกเหนอจากสทธในการเขารวมประชม และลงคะแนนเสยงในทประชมผถอหน ผถอหนรายหนงมคะแนนเสยงเทากบจ�านวนหน

ทตนถอและสทธในการตดสนใจเกยวกบการเปลยนแปลงทส�าคญนอกจากนนเดมโกสงเสรมใหผถอหนไดสทธขนพนฐานอนๆเชนสทธ

การไดรบสวนแบงผลก�าไร/เงนปนผล การเปดโอกาสใหผถอหนเสนอเรองเพอบรรจเปนวาระการประชม และสามารถสงค�าถามเกยวกบ

การบรหารจดการรวมถงการด�าเนนงานของบรษทลวงหนากอนวนประชมผถอหน สทธการแสดงความคดเหนและซกถามในการประชม

ผถอหน เพอรวมตดสนใจ และอนมตในเรองส�าคญของเดมโก ไดแก วาระการพจารณาคาตอบแทนกรรมการทกรปแบบ วาระอนมตจาย

เงนปนผลจะมการแจงนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทอตราเงนปนผลทเสนอจายพรอมทงเหตผลและขอมลประกอบวาระการเลอกตง

กรรมการเดมโกจะเสนอชอกรรมการใหผถอหนลงคะแนนทละคนโดยในหนงสอเชญประชมผถอหนเดมโกระบชอนามสกลพรอมแนบ

ประวตยอของกรรมการแตละคนทเสนอแตงตงเชนอายประวตการศกษาประวตการท�างานจ�านวนบรษททด�ารงต�าแหนงกรรมการทแยก

เปนบรษทจดทะเบยนหรอบรษททวไปหลกเกณฑและวธการสรรหาประเภทกรรมการทเสนอเชนกรรมการหรอกรรมการอสระ

หากกรณเสนอชอกรรมการเดมกลบเขารบด�ารงต�าแหนงใหม เดมโกจะใหขอมลการเขารวมประชมในปทผานมา และวนเดอนปทไดรบ

การแตงตงเปนกรรมการเดมโก วาระก�าหนดคาตอบแทนจะเสนอนโยบายก�าหนดหลกเกณฑการใหคาตอบแทนส�าหรบกรรมการแตละ

ต�าแหนงวาระแตงตงผสอบบญชจะเสนอแตงตงส�านกงานสอบบญชทเปนอสระเปนผสอบบญชเดมโกรวมทงเปดเผยคาบรการตรวจสอบ

บญช และคาบรการอนๆและการอนมตธรกรรมทส�าคญทมผลตอทศทางการด�าเนนธรกจของเดมโก เปนตน โดยคณะกรรมการเดมโก

ไดก�าหนดนโยบายบรรษทภบาลไวชดเจนวาเดมโกจะสงเสรมตอผถอหนใหไดใชสทธขนพนฐานโดยเดมโกจะไมกระท�าการใดๆอนเปน

การละเมดหรอจ�ากดสทธของผถอหนและเดมโกไดยดถอแนวปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดจะไมเพมระเบยบวาระในการประชม

โดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนาและใหผถอหนไดมโอกาสศกษาขอมลประกอบวาระกอนตดสนใจ

2. เดมโกไดใหความส�าคญตอการประชมผถอหนโดยเนนเรองการจดสถานทใหเหมาะสมและสะดวกตอการเดนทางมารวมประชมของ

ผถอหนทงนเดมโกไดจดการประชมสามญผถอหนประจ�าป2561เมอวนศกรท27เมษายน2561เวลา14.00น.ณหองเจาพระยาบอลลม

โรงแรมเจาพระยาปารคซงผถอหนสามารถใชบรการรถไฟฟาใตดน(MRT)เดนทางมาเขารวมประชมโดยสะดวกนอกเหนอจากการเดนทาง

โดยรถยนตซงไดแจงแผนทสถานทจดประชมเสนทางการเดนทางอยางละเอยดไวดวย

3. เดมโกเปดเผยก�าหนดวนจดประชมสามญผถอหนประจ�าป2561ใหผถอหนทราบลวงหนากอนวนประชมประมาณ2เดอนเพอใหผถอหน

สารถวางแผนตารางเวลาในการเขารวมประชมได โดยแจงตงแตวนท 27 กมภาพนธ 2561 เมอคณะกรรมการเดมโก มมตใหก�าหนด

วนประชมสามญผถอหนในวนวนศกรท 27 เมษายน 2561 รวมทงไดแจงก�าหนดรายชอผถอหนทมสทธเขารวมประชมสามญผถอหนประจ�าป

2561ในวนท15มนาคม2561

4. เดมโกไดสงหนงสอเชญประชมใหแกผถอหน14วนลวงหนากอนวนประชมโดยหนงสอเชญประชมมขอมลรายละเอยดประกอบวาระ

การประชมอยางเพยงพอ และครบถวน พรอมทงความเหนของคณะกรรมการเดมโก แยกเรองแตละวาระอยางชดเจน หนงสอมอบฉนทะ

แบบขแบบคตามแบบทกระทรวงพาณชยก�าหนดค�าชแจงวธการมอบฉนทะขอบงคบเดมโกเฉพาะทเกยวกบการประชมผถอหนรายชอ

และรายละเอยดของกรรมการอสระทเสนอใหเปนผรบมอบฉนทะ เพอใหผถอหนสามารถเลอกทจะมอบฉนทะใหประชมแทนได เงอนไข

หลกเกณฑ และวธปฏบตในการเขารวมประชม การมอบฉนทะ และการออกเสยงลงคะแนน แผนทแสดงสถานทประชม สงใหผถอหน

ทราบลวงกนากอนวนประชม นอกจากน เดมโกไดเผยแพรหนงสอเชญประชม ก�าหนดการประชม และขอมลตางๆ เกยวกบระเบยบวาระ

การประชมและหนงสอมอบฉนทะทกแบบทางเวบไซตของเดมโก(WWW.DEMCO.CO.TH)ทงภาษาไทยภาษาองกฤษเปนการลวงหนา

กอนวนประชม 30 วน และแจงใหผถอหนทราบดวย เมอมการเผยแพรขอมลดงกลาว ซงเปนขอมลเดยวกบทเดมโกจดสงใหกบผถอหน

และใชในการประชม เพอใหผถอหนมเวลาพจารณารายละเอยดแตละวาระ ส�าหรบผถอหนทไมสะดวกเขารวมประชมดวยตนเอง เดมโก

ไดเสนอใหมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลอนเขารวมประชมและลงคะแนนเสยงแทน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 73

5. ในวนประชมผถอหน เดมโก ไดอ�านวยความสะดวกใหแกผถอหนและนกลงทนสถาบนอยางเทาเทยมกนทกราย ใหความมนใจดานการ

รกษาความปลอดภยแกผถอหน ก�าหนดจดตรวจเอกสาร จดบรการรบลงทะเบยนอยางเหมาะสม และเพยงพอ โดยใหผถอหนสามารถลง

ทะเบยนเขารวมประชมไดลวงหนากอนเวลาประชมไมนอยกวา 2 ชวโมงและตอเนองจนกวาการประชมจะแลวเสรจโดยจดเจาหนาท

อ�านวยความสะดวกในการลงทะเบยนใหกบผถอหนและผรบมอบอ�านาจทมาเขารวมประชม รวมถงการน�าเทคโนโลยมาใชกบการประชม

โดยการน�าระบบบารโคด (Bar Code) มาใชในการลงทะเบยน การนบคะแนน และแสดงผล เพอความสะดวกรวดเรว และมการจดเตรยม

อากรแสตมปไวส�าหรบผถอหนทตองการมอบฉนทะรวมทงการเลยงรบรองทเหมาะสมส�าหรบผถอหนทมารวมประชมดวย

6. คณะกรรมการและผบรหารเดมโกไดใหความส�าคญในการเขารวมประชมสามญผถอหนทงนในการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2561

เมอวนศกรท 27 เมษายน2561กรรมการทเขารวมประชมประกอบดวยประธานกรรมการบรษทท�าหนาทประธานในทประชมกรรมการ

เดมโก ประธานกรรมการตรวจสอบกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลกรรมการสรรหาฯ

ประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกรกรรมการบรหารความเสยงองคกรประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการกรรมการ

บรหารและรองกรรมการผจดการสายงานบญชการเงนและทรพยากรบคคลและปฏบตหนาทเลขานการบรษทรวมถงผบรหารระดบสงรวม

ชแจงรายละเอยดวาระตางๆตอบขอซกถามและรบฟงขอเสนอแนะของผถอหน

7. จดใหมทปรกษากฎหมายทเปนอสระจากภายนอก (Inspector) เพอท�าหนาทดแลใหการประชมผถอหนเปนไปอยางโปรงใสถกตอง

ตามกฎหมายและขอบงคบของเดมโก ไดแก กระบวนการตรวจสอบเอกสารของผถอหน หรอผรบมอบฉนทะทมสทธเขารวมประชม ผม

สวนไดเสยทใชสทธออกเสยง วธการนบคะแนน โดยในการนบคะแนนนนตองสอดคลองกบขอบงคบของเดมโก ตองมการตรวจสอบผล

ของมตกบผลของการลงคะแนนเสยงจากบตรลงคะแนนวาถกตองตรงกนทงนในการประชมผถอหนเดมโกไดใหมอาสาสมครผถอหนเปน

กรรมการกลางและผตรวจสอบการนบคะแนนเสยงในทกระเบยบวาระอกดวย

8. การประชมด�าเนนการไปตามล�าดบของระเบยบวาระการประชมทก�าหนดไวในหนงสอเชญประชมทไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนามการ

ระบวตถประสงคและเหตผลของแตละวาระทเสนอ พรอมความเหนของคณะกรรมการ ประธานในทประชมเปดโอกาสใหผถอหน

แสดงความคดเหนและซกถามเรองตางๆในแตละวาระโดยกอนเรมพจารณาวาระประชมประธานในทประชมไดมอบหมายใหเลขานการ

บรษทอธบายถงวธการอภปราย และการออกเสยงลงคะแนนรวมถงวธการนบคะแนนของผถอหนทลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของ

เดมโกใหผถอหนทราบกอนเรมการประชมและมการใชบตรลงคะแนน

9. ประธานกรรมการถอเปนตวแทนของคณะกรรมการทงคณะเขารวมประชมผถอหนทกครงเพอพบปะและตอบค�าถามผถอหนรวมทงผบรหาร

สงสดของบรษทเขารวมประชมผ ถอห นทกครงเพอตอบค�าถามเกยวกบการบรหารจดการบรษทตอผ ถอห นนอกจากนนประธาน

คณะกรรมการชดยอยทง5ชดไดเขารวมในการประชมผถอหนทกครงเพอตอบค�าถามผถอหนในประเดนทเกยวของกบคณะกรรมการ

ชดยอยด�าเนนการประชมอยางเหมาะสมและโปรงใสจดสรรเวลาการประชมอยางเพยงพอโดยในระหวางการประชมจะเปดโอกาสให

ผถอหนไดแสดงความคดเหนและซกถามอยางทวถงกอนจะลงคะแนนและสรปมตทประชมแตละวาระ ในระหวางการประชมถาค�าถามใด

ไมเกยวของกบการพจารณาในวาระนนๆประธานกรรมการหรอผบรหารระดบสงจะน�าไปตอบขอซกถามในวาระอนๆเพอใหการใชเวลา

ในการพจารณาแตละวาระเปนไปอยางเหมาะสม

10. เดมโกใหสทธผถอหนทมาลงทะเบยนเขารวมประชมไดภายหลงเรมการประชมแลวและมสทธออกเสยงหรอลงคะแนนในวาระทอยระหวาง

การพจารณาและยงไมไดลงมต

11. เดมโกไดแจงมตทประชมผถอหนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และบนเวบไซตของเดมโก ทนทในวนประชมผถอหน และจดท�า

รายงานการประชมผถอหนสงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ภายใน 14 วน นบจากวนประชมเสมอ โดยไดบนทกขอมลอยางถกตอง

ครบถวนและชดเจนเกยวกบรายชอกรรมการทเขารวมประชมและไมเขารวมประชมค�าถาม-ค�าตอบค�าชแจงทเปนสาระส�าคญทเหนดวย

ไมเหนดวยหรองดออกเสยงรวมทงเผยแพรมตทประชมและรายงานการประชมผานเวบไซตของเดมโกwww.demco.co.th

12. เดมโกเปดเผยโครงสรางการถอหนในบรษทยอย และบรษทรวมอยางชดเจนไวในรายงานประจ�าป เพอใหผถอหนมนใจวามโครงสราง

การด�าเนนงานทมความโปรงใสและตรวจสอบได

รายงานประจ�าป 256174

การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม

เดมโกใหความส�าคญและดแลใหมการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนโดยไดด�าเนนการตางๆดงตอไปน

1. เปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยทมสดสวนการถอหนรวมกนไมนอยกวา รอยละ 5 ของจ�านวนหนท ออกจ�าหนายแลวทงหมดของบรษท

โดยอาจเปนผถอหนรายเดยวหรอหลายรายรวมกนสามารถเสนอวาระการประชมสามญผถอหนส�าหรบการประชมสามญผถอหนประจ�าป

ของเดมโกไดลวงหนากอนการประชมโดยมหลกเกณฑซงไดประกาศแจงใหผถอหนทราบผานทางเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ลวงหนา 3 เดอน กอนสนรอบปบญช (ตงแต 1 มกราคม – 31 ธนวาคม 2561) รวมทงไดแจงใหผถอหนทราบถงหลกเกณฑการพจารณา

บนเวบไซตของเดมโกดวย โดยคณะกรรมการจะเปนผพจารณาความเหมาะสมในการบรรจไวในระเบยบวาระการประชมผถอหนทงน

ในการประชมสามญผถอหนประจ�าป2561ไมมผถอหนรายใดเสนอวาระการประชมผถอหน

2. ด�าเนนการประชมผถอหนตามล�าดบระเบยบวาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชมเสมอและมนโยบายทจะไมเพมระเบยบวาระการประชม

โดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนาทงนเพอใหผถอหนไดมโอกาสศกษาขอมลประกอบการพจารณาระเบยบวาระตางๆกอนตดสนใจ

3. อ�านวยความสะดวกใหผถอหนทไมสามารถเขาประชมดวยตนเองสามารถใชสทธออกเสยงดวยการมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอ

บคคลใดๆเขารวมประชมแทนตนเองไดโดยใชหนงสอมอบอ�านาจแบบหนงแบบใดทเดมโกไดจดสงไปพรอมกบหนงสอเชญประชม

ซงเปนรปแบบทผถอหนสามารถก�าหนดทศทางการลงคะแนนเสยงเองได ตามแบบทกระทรวงพาณชยก�าหนด โดยเดมโก ไดแนบเอกสาร

และหลกฐานทผเขารวมประชมตองแสดงกอนเขารวมประชมวธการมอบฉนทะการลงทะเบยนและการออกเสยงลงคะแนนไปพรอมกบ

หนงสอเชญประชมพรอมทงมขอมลของกรรมการอสระทเดมโกก�าหนดใหเปนผรบมอบฉนทะจากผถอหนและเปนกรรมการอสระทมได

มสวนไดเสยในวาระการพจารณาเลอกตงกรรมการไวในหนงสอเชญประชมโดยผถอหนสามารถดาวนโหลดแบบหนงสอมอบฉนทะ

ผานเวบไซตของเดมโก

4. จดใหมเอกสารเชญประชมผถอหนส�าหรบผถอหนรวมทงจดใหมพนกงานทมความเชยวชาญทางภาษาคอยใหความสะดวกแกผถอหน

ชาวตางประเทศในกรณทมผถอหนชาวตางชาตซกถามขอสงสย หรออภปรายในทประชม โดยเดมโกจะจดใหมการสอสารทเหมาะสม

พรอมทงมการแปลเปนภาษาไทยทงค�าถามและค�าตอบส�าหรบผเขาประชมทานอนในทประชมเพอรกษาผลประโยชนและอ�านวยความ

สะดวกในการสอสารทงผถอหนชาวไทยและชาวตางชาต

5. จดใหมบตรลงคะแนนเสยงทกระเบยบวาระ โดยจดท�าบตรลงคะแนนแยกตามวาระ เพอใหผถอหนสามารถลงคะแนนไดตามทเหนสมควร

ซงในระหวางประชมจะมการเกบบตรลงคะแนนแยกตามวาระโดยเดมโกจะไดน�าระบบบารโคด(Barcode)มาใชในการบนทกและ

แสดงผลการลงคะแนนดงกลาว พรอมทงจดใหมเจาหนาทอ�านวยความสะดวกในการจดเกบบตรลงคะแนนเสยงในหองประชม เพอน�า

ผลคะแนนของผถอหนทเขาประชมมาค�านวณกบคะแนนเสยงทผถอหนไดลงไวลวงหนาในหนงสอมอบฉนทะกอนประกาศผลคะแนนเสยง

และมตทประชมและเพอความโปรงใสเดมโกไดจดเกบบตรลงคะแนนเสยงของผถอหนโดยใหทปรกษาอสระจากภายนอกและอาสาสมคร

จากผถอหนเปนสกขพยานในการนบคะแนน

6. ในวาระเลอกตงกรรมการ เดมโกเปดโอกาสใหผถอหนไดใชสทธในการเลอกตงกรรมการ เปนรายบคคล โดยผทรบคะแนนเสยงเหนดวย

สงสดตามจ�านวนกรรมการทพงไดรบเลอกตงในครงนน จะไดรบการเลอกตงเปนกรรมการ นอกจากนนกรรมการทไดรบเลอกตงแตละคน

จะตองไดคะแนนเสยงกวากงหนงของจ�านวนผถอหนทมาประชมและออกเสยงลงคะแนนดวย

7. เดมโก ก�าหนดใหคณะกรรมการ และผบรหารของเดมโก ตามค�านยามของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ตองรายงานการมสวนไดเสย และความขดแยงทางผลประโยชนของตน และบคคลทมความเกยวของ ซงเปนสวนไดเสยทเกยวของกบ

การบรหารจดการของเดมโก หรอบรษทยอย และเมอเขาด�ารงต�าแหนงเปนครงแรก และใหรายงานทกครงเมอมการเปลยนแปลงขอมล

การมสวนไดเสยตามแบบทคณะกรรมการเหนชอบใหแกประธานกรรมการตรวจสอบทนททไดรบแจงจากเดมโกและเมอมการเปลยนแปลง

ขอมล เพอใหเปนไปโดยดวยพรบ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535และสามารถใชขอมลดงกลาวในการตรวจสอบและปองกน

ความขดแยงทางผลประโยชน

8. การใหสทธผถอหนมสทธออกเสยงทเทาเทยมโดยถอวาหนแตละหนมคะแนนเสยงหนงเสยง

9. ในการประชมคณะกรรมการบรษทหากคณะกรรมการคนหนงคนใดมสวนไดเสยกบผลประโยชนในเรองทก�าลงพจารณากรรมการทม

สวนไดเสยจะตองไมมสวนรวมในการตดสนใจในเรองนนโดยอาจไมเขารวมประชมหรองดออกเสยงเพอใหการตดสนใจของ

คณะกรรมการบรษทเปนไปอยางยตธรรมเพอประโยชนของผถอหนอยางแทจรง

10. เดมโกก�าหนดองคประชมขนต�าณขณะทคณะกรรมการจะลงมตตองมคณะกรรมการไมนอยกวา2ใน3ของจ�านวนกรรมการทงหมดดวย

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 75

บทบาทของผมสวนไดเสย

เดมโกใหความส�าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลมไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายในไดแกพนกงานและผบรหารและบรษทยอย

หรอผมสวนไดเสยภายนอกไดแกผถอหนลกคารฐบาลผรวมทนคคาเจาหนสงคมชมชนและหนวยงานอนๆทเกยวของเพอใหมนใจไดวา

สทธขนพนฐานของผมสวนไดเสยเหลานไดรบความคมครองและดแลเปนอยางดตามขอก�าหนดของกฎหมายและกฎระเบยบตางๆทเกยวของ

เนองจากเดมโกตระหนกถงแรงสนบสนนจากผทมสวนไดเสยตางๆซงสรางความสามารถในการแขงขน และสรางก�าไรใหกบเดมโกซงถอวา

เปนการสรางความส�าเรจในระยะยาวของเดมโก โดยคณะกรรมการไดก�าหนดนโยบายและแนวปฏบตทดการปฏบตตอผมสวนไดเสยเปนลาย

ลกษณอกษรไวในนโยบายการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรม จรรยาบรรณในการประกอบธรกจซงไดเผยแพรขอมลผานทางเวบไซตของ

เดมโกดวย และในการด�าเนนการตางๆ ของเดมโกเคารพสทธของผมสวนไดเสยในทกๆท ทเดมโกด�าเนนธรกจเสมอ นอกจากน เดมโกไดจด

ท�ารายงานความยงยนทงในสวนหนงในรายงานประจ�าปและแยกตางหากเปนรายงานการพฒนาอยางยงยนตามกรอบมาตรฐานสากล(ดรายงาน

ความยงยนประจ�าป2561)

การปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมหลกๆของเดมโก

เดมโกมเจตนารมณสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทกบผมสวนไดเสยในการสรางความมนคงทางการเงนและความยงยน

ของกจการ ในป 2561 เดมโกไดมการดแล และค�านงถงผมสวนไดเสยทกกลมโดยค�านงถงสทธของผมสวนไดเสยตามกฎหมาย หรอขอตกลง

ทมกบบรษทฯและไดก�าหนดแนวทางปฏบตตอผมสวนไดเสยดงทไดก�าหนดเปนจรยธรรมและจรรยาบรรณในการประกอบธรกจจรรยาบรรณ

กรรมการและพนกงานมาตรฐานการปฏบตงานของผบรหารและพนกงาน

เพอเปนการแสดงถงพนธะสญญาทจะรวมกนยดถอสาระส�าคญในแนวทางการปฏบตงานเพอสรางความมนใจวาเดมโกจะพฒนาระบบ

การจดการใหเหมาะสมเนนการสรางประโยชนสงสดแกผถอหนตลอดจนค�านงถงผมสวนไดเสยมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

จงไดขอใหบคลากรทกระดบของเดมโกท�าความเขาใจลงนามรบทราบและยอมรบเปนหลกปฏบตของเดมโกดงน

ผถอหน

• เดมโกมงมนในการเปนตวแทนทดของผถอหนในการด�าเนนธรกจอยางโปรงใสตรวจสอบไดโดยค�านงถงความเจรญเตบโตของมลคา

บรษทในระยะยาวและผลตอบแทนทด

• เดมโกยดมนในการปฏบตหนาทมคณธรรมความซอสตยสจรตเปนธรรมโดยค�านงถงผถอหนทงรายใหญและรายยอยหรอผลประโยชน

ของกลมผเกยวของโดยรวม

• เดมโกบรหารกจการของเดมโกใหมความเจรญกาวหนามนคงและกอใหเกดผลตอบแทนทดแกผถอหน

• เดมโกเปดเผยขอมลและสารสนเทศทงทางการเงนและไมใชทางการเงนทเกยวของกบธรกจและผลประกอบการของเดมโกทเปนจรง

อยางครบถวนเพยงพอสม�าเสมอทนเวลาและแสดงใหเหนสภาพของการประกอบการและสภาพทางการเงนทแทจรงของเดมโก

พนกงาน

• เดมโก ถอวาพนกงานเปนทรพยากรทส�าคญ เปนปจจยหนงสความส�าเรจ คณะกรรมการจงมนโยบายเกยวกบการดแลเรองคาตอบแทน

และสวสดการของพนกงานและเปดเผยระเบยบวาดวยสทธประโยชนของพนกงานโดยการแจงเปนหนงสอเวยนใหพนกงานรบทราบ

และลงไวใน Intranet สงเสรมใหมการพฒนาศกยภาพ ความร ความสามารถของพนกงานทกระดบ เพอเพมประสทธภาพ และ

ประสทธผลในการปฏบตงานอยางตอเนองตลอดทงป

• เดมโกจดใหมชองทางรบเรองรองเรยนหากมปญหาระหวางพนกงานหรอระหวางพนกงานกบผบงคบบญชาพนกงานมสทธรองทกข

โดยผทรบผดชอบด�าเนนการตามหลกเกณฑ และขนตอนทก�าหนดไว และหากพสจนไดวากระท�าไปโดยสจรตจะไดรบความคมครอง

โดยไมสงผลกระทบใดๆซงเดมโกจะไมถอเปนการเลกจางหรอการพจารณาลงโทษทจะสงผลเสยตอพนกงานหรอผทเกยวของ

แตประการใด

• เดมโกมนโยบายการอนรกษพลงงานและแนวทางในการบรหารจดการสงแวดลอมซงผบรหารถอเปนหนาทของพนกงานทกคนทตอง

รวมมอกนใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผลสงสดภายใตแนวคดGreenBusinessandInfrastructure

รายงานประจ�าป 256176

• เดมโกไดมแนวทางในการพฒนาบคลากรทชดเจนพรอมทงปฏบตกบพนกงานอยางเสมอภาคและเทาเทยมกนมการส�ารวจความพงพอใจ

ของพนกงาน ภายใตโครงการ IDEMCO พรอมทงใหความมนใจในคณภาพชวตตลอดเวลาการท�างาน และการใหผลตอบแทนและ

สวสดการทเหมาะสมและเปนธรรมเชนการจดใหการตรวจสขภาพประจ�าปการจดใหมสวสดการประกนชวตกลมการจดใหมกองทน

ส�ารองเลยงชพ

• เดมโกดแลความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานมมาตรการไมนอยกวาทกฎหมายก�าหนดตามมาตรฐานสากล

กบด�าเนนการเพอควบคมปองกนความสญเสยในรปแบบตางๆอนเนองมาจากอบตเหตอคคภยการบาดเจบหรอเจบปวยจากการท�างาน

ตลอดจนรกษาสภาพแวดลอมในการท�างานทปลอดภยตอพนกงานบรษทฯจดใหมอปกรณความปลอดภยอยางเพยงพอและเหมาะสม

รฐบาล

• เดมโก ถอปฏบตเพอแสดงความรบผดชอบตอภาครฐ โดยด�าเนนธรกจภายใตขอก�าหนดของกฎหมายและระเบยบตางๆ ของหนวยงาน

ทก�ากบดแลอยางเครงครด และใหการสนบสนนโครงการจากภาครฐ โดยมเปาหมายเพอประโยชนสงสดของสงคมสวนรวม พรอมทง

ใหความรวมมอในการใหขอมลขาวสารทครบถวนถกตองตามทหนวยงานภาครฐรองขอเพอแสดงถงความโปรงใสตลอดจนสราง

ความมนใจและความเชอถอรวมกน

สงคม ชมชน และสงแวดลอม

• เดมโก ไดแบงปนคณคาขององคกร โดยการสงเสรมการปลกจตส�านกในเรองของการดแลสขภาพ และความปลอดภยกบผรวมงาน

และชมชนรอบดาน ผานการออกหนวยแพทยเคลอนทของมลนธแสงไซก การชวยเหลอเพอนมนษยโดยบรษทรวมกบโรงพยาบาล

ปทมธาน สภากาชาดไทย เปดรบบรจาคโลหตจากผบรหารพนกงานและประชาชนทวไป อยางสม�าเสมอทก 3 เดอนการตรวจสอบ

ความปลอดภยของระบบไฟฟาใหกบโรงเรยนและวดในชมชนใกลเคยงบรษท

• เดมโก ใหความส�าคญในความรบผดชอบตอสงคม และสงแวดลอม ท�างานในกระบวนการด�าเนนธรกจ โดยมงมนทจะบรหารจดการ

เพอเพมผลกระทบเชงบวก และลดผลกระทบเชงลบ เพอใหเดมโกอยรวมกบชมชน และสงคมในพนทปฏบตการโดยสรางความเขาใจ

อนดตอกนรวมแกปญหาเพอสรางความเชอมนแกชมชนและสงคมไดอยางยงยน(ดรายละเอยดไดทรายงานความยงยนประจ�าป2561)

คคา

• เดมโกจะด�าเนนการคดเลอกคคาตามหลกเกณฑคณสมบตคณลกษณะทไดก�าหนดไวในขอก�าหนดของเดมโกรวมถงการจดซอจดหา

ทมหลกเกณฑ และขนตอนตามระเบยบและขอก�าหนดของเดมโก วาดวยระเบยบการจดซอ จดหา ด�าเนนการอยางโปรงใสใหขอมลแก

คคาอยางเทาเทยมถกตอง ไมมอคต ไมเลอกปฏบตตอคคา รวมถงเปนการสนบสนนคคาทด�าเนนธรกจอยางมจรยธรรมซอสตยสจรต

มความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

• เดมโกยดมนในการปฏบตตามสญญาขอตกลงหรอเงอนไขตางๆทมตอคคาของเดมโกบนพนฐานของความเสมอภาคและเปนธรรม

พรอมทงสอสารและพฒนากระบวนการของการด�าเนนธรกจทดเพอประโยชนสงสดทงสองฝาย

• เดมโกไมเรยกรบและตอตานการกระท�าหรอผลประโยชนใดๆทไมสจรตเอารดเอาเปรยบแกคคา

• เดมโก ไดมการพฒนาชองทางและรองเรยนในการตดตอกบเดมโก เพออ�านวยความสะดวกใหกบคคา และผมสวนไดเสยทงชองทาง

ออนไลนและออฟไลนพรอมทงมสวนงานทรบผดชอบโดยตรงในการดแลบรหารและรบเรองรองเรยน

คแขง

• เดมโกด�าเนนธรกจบนการแขงขนเสรและค�านงถงการแขงขนอยางเปนธรรม เดมโกไมท�าความตกลงใดๆกบคแขงขนหรอบคคลใด

ทมลกษณะเปนการลด หรอจ�ากดการแขงขนทางการคา หรอสงผลใหเกดการแขงขนอยางไมเปนธรรม รวมถงการก�าหนดราคา

การฉอโกงการประมลการจดสรรตลาดและขอตกลงในการจ�ากดการจดหา

• การให หรอแลกเปลยนขอมลทางธรกจของบรษทแกพนธมตรทางธรกจ หรอกจการรวมคา เดมโก จะใหความรวมมอกบคแขง

ทางการคาหากเปนไปเพอประโยชนของผรบบรการและตองไดรบอนมตจากผบรหารระดบสงกอนเสมอ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 77

เจาหน

• เดมโก ปฏบตตอเจาหนอยางเปนธรรม มความรบผดชอบ และโปรงใส โดยปฏบตตามเงอนไขสญญาทมตอเจาหนอยางเครงครด และ

เทาเทยมกน ทงในแงการช�าระเงน และเงอนไขอนใดทไดท�าขอตกลงไวกบเจาหน เดมโกไมใชเงนทนทไดจากการกยมเงนไปในทาง

ทขดกบวตถประสงคในขอตกลงทท�ากบผใหกยมเงน ตลอดจนไมใชวธการทไมสจรต ปกปดขอมล หรอขอเทจจรงอนจะท�าใหเจาหน

เกดความเสยหาย

ลกหน

• เดมโกจะปฏบตตามสญญาขอตกลงหรอเงอนไขตางๆทมตอลกหนโดยไมเลอกปฏบตในการตดตามเรงรดหนสนกรณทไมสามารถ

ปฏบตไดตองรบเจรจากบลกหนเปนการลวงหนาเพอรวมกนหาแนวทางแกไขปญหาและปองกนไมใหเกดความเสยหายโดยใช

หลกกฎหมายควบคกบหลกธรรมาภบาล

• เดมโกจะด�าเนนการรายงานขอมลลกหนคางช�าระทถกตองครบถวนและตรงเวลาใหแกลกหนอยางสม�าเสมอและจะปฏบตตามกฎหมาย

ระเบยบปฏบตและเงอนไขทเกยวของกบการปฏบตทมตอลกหน

ลกคาและประชาชน

• เดมโกใหความรวมมอสนบสนนการพฒนาชมชนสงเสรมวฒนธรรมและคณภาพชวตของสงคมรอบๆพนทตงและใกลเคยงหนวยงาน

ของเดมโกโดยค�านงถงทางเลอกทมผลกระทบตอความเสยหายของสงคมสงแวดลอมและคณภาพชวตของประชาชนใหนอยทสด

• เดมโกไมกระท�าการใดๆทสงผลเสยหายตอทรพยากรธรรมชาตและสภาพแวดลอมเกนกวาทกฎหมายก�าหนด

• เดมโก มงมนในการสรางความพงพอใจ และความมนใจใหกบลกคา ใหไดรบบรการทด มคณภาพ มมาตรฐานสงอยางตอเนอง และ

จรงจง

นโยบายความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างาน

1. บรษทถอวาความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างาน เปนหนาทความรบผดชอบของบคลากรทกระดบ โดยตอง

ปฏบตตามกฏระเบยบขอบงคบประกาศตางๆอยางเครงครดและถอเปนสวนหนงในการพจารณาการประเมนผลประจ�าป

2. บรษทใหการสงเสรม สนบสนนกจกรรมตางๆ ดานความปลอดภย อาชวอนามย สภาพแวดลอมในการท�างานทงทางดานงบประมาณ

บคลากรทรพยากรอนๆอยางเหมาะสมและเพยงพอ

3. บรษท ถอวากฎหมาย ประกาศ ขอบงคบ ขอก�าหนดอนๆ ทเกยวของเปนมาตรฐานขนพนฐานทตองปฏบตดานความปลอดภย

อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน

โดยบรษท มความมงมนในการด�าเนนกจกรรมดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานภายใตค�าขวญ

“มาตรฐานและความปลอดภยคอหวใจการท�างานขององคกร”

ความปลอดภยและอาชวอนามยในการท�างาน การสงเสรมคณภาพชวตทด

บรษทมความมงมนในการด�าเนนกจกรรมดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างานภายใตค�าขวญ “มาตรฐาน

และความปลอดภยคอหวใจการท�างานขององคกร”โดยก�าหนดใหพนกงานและลกจางทกคนตองปฏบตตามนโยบายความปลอดภยอาชวอนามย

และสภาพแวดลอมในการท�างานของบรษทอยางเครงครดภายใตกรอบกฎหมายทเกยวของ(มาตรฐานในการบรหารและการจดการดาน

ความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานพ.ศ.2549)และก�าหนดใหมคณะกรรมการความปลอดภย(คปอ.)ซงประกอบดวย

ประธานคณะกรรมการความปลอดภย (นายจางแตงตง) กรรมการผแทนลกจางระดบปฏบตการทกระดบ (มาจากการเลอกตง) และเจาหนาท

ความปลอดภยในการท�างานระดบวชาชพ(จป.วชาชพ)เปนกรรมการและเลขานการ

ในป 2561 บรษทไดด�าเนนการจดท�า คมอการด�าเนนงานดานความปลอดภย และสงแวดลอมโครงการ (Safety and Environment

OperationGuidelineforConstruction)ซงเปนการยกระดบการจดการดานความปลอดภยสขอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานโครงการ

รายงานประจ�าป 256178

ใหเปนระบบมากขน บรษทตระหนกวาพนกงานทกคนเปนทรพยากรทมคา และมความส�าคญกวาอปกรณและทรพยสนใดๆ วตถประสงค

ในการจดท�าคมอความปลอดภยในการท�างาน คณะผจดท�ามความมงหวงทจะใหผทมหนาทเกยวของทกคน ทงพนกงาน ผรบเหมา และบคคล

ภายนอกอนๆ ทปฏบตงานภายใตกฎระเบยบของบรษทจะตองเรยนร ท�าความเขาใจอยางถองแท โดยเนอหาใดทขดแยงกบระเบยบปฏบตงาน

ใหยดถอระเบยบปฏบตงานเปนหลก

การฝกอบรมดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

1. บรษทจดใหมการฝกซอมดบเพลงและการฝกซอมอพยพหนไฟใหแกพนกงานรวมทงสน137คนเพอสรางความตระหนกรดาน

ความปลอดภยและเตรยมความพรอมของพนกงานเพอรบมอกรณเหตฉกเฉนทอาจเกดขนภายในบรษทเมอวนท28ธนวาคม2561

2. บรษทจดใหมการอบรมหลกสตร“ความปลอดภยในการปฏบตงานเกยวกบระบบไฟฟา”เพอใหเขาใจพนฐานความปลอดภยส�าหรบ

การท�างานเกยวกบไฟฟาการใชเครองมอและอปกรณไฟฟาโดยดร.ณรงคอาศนสวรรณเมอวนท25กรกฎาคม2561

3. จดอบรมการปฐมพยาบาลการชวยเหลอชวตขนพนฐานใหแกพนกงาน

4. การฝกอบรมการสมมนาศกษาดงานและการรณรงคสงเสรมดานความปลอดภยในการท�างาน

5. การฝกอบรมหลกสตร จตส�านกความปลอดภยในการท�างาน ใหกบพนกงานและลกจางของบรษท เพอใหเขาใจ และปองกนอนตราย

ความสญเสยและความเสยงทอาจเกดจากการท�างานโดยไดรบเกยรตจากอ.นตธรทพเลอนมาบรรยายใหความรในวนท21ธนวาคม2561

6. บรษท เดมโก เพาเวอร จ�ากด รวมกบส�านกงานประกนสงคม จงหวดลพบร จดอบรมใหความร ความเขาใจแกพนกงาน ในหวขอ

“กฎหมายเกยวกบความปลอดภยในการท�างาน” เพอใหพนกงานเกดความปลอดภย ปฏบตงานไดอยางถกลกษณะ และลดอบตเหต

ในการปฏบตงานเมอวนท6พฤศจกายน2561

การด�าเนนการดานสงแวดลอม (Environment)

บรษทด�าเนนงานตามกฎหมายดานสงแวดลอมและจดใหมสภาพแวดลอมในการท�างานทถกสขลกษณะสะอาดปลอดภยสงเสรม

ใหเกดสภาพแวดลอมในการท�างาน(HappyWorkPlace)ทชวยสงเสรมใหพนกงานรสกผอนคลายใหความรสกเหมอนเปนบานหลงทสอง

ปลกฝงจตส�านกดานการอนรกษพลงงานแกพนกงาน รณรงคใหพนกงานมความรความเขาใจในเรองการคดแยกขยะรไซเคล การประหยดน�า

ไฟฟาการน�าเทคโนโลยดจทลโดยน�าระบบการจดการเอกสารทางอเลกทรอนกสเขามาปรบใชเพอเพมประสทธภาพในการท�างานและยงสามารถ

ชวยลดการใชกระดาษภายในส�านกงานดวย

บรษทจดกจกรรมสงเสรมอนรกษสภาพแวดลอม เหนถงคณคาและประโยชนของทรพยากรปาไม โครงการ “เดมโก รกษปาไม 2561”

โดยบรษทตดตอรบกลาไมจ�านวน 500 ตน เนองในวนปาไมโลก (World Forestry Day) จากศนยเพาะช�ากลาไมกรงเทพ อ.ลาดหลมแกว

จ.ปทมธานและน�ามาแจกพนกงานและครอบครวในวนท21มนาคม2561

จดสงพนกงานจตอาสาเขารวมกจกรรมกบองคการบรหารสวนต�าบลสวนพรกไทย โครงการ “ถนบวหลวง เมองสะอาด” เพอรณรงค

รกษาความสะอาดไมทงขยะมลฝอยในแมน�าล�าคลองดแลรกษาสงแวดลอมใหสะอาดสวยงามนาอย

บรษทเดมโกเพาเวอรจ�ากดเขารวมกจกรรมกบกองพนรบพเศษศนยสงครามรบพเศษโครงการจดตงมวลชนฟนฟปาตนน�าลมแมน�า

ปาสกโครงการ“ทบ.อาสาปลกปาสรางฝายสบสานพระราชปณธาน”ณองคกรบรหารสวนต�าบลชอนสมบรณอ.หนองมวงจ.ลพบรวนท28

กนยายน2561

นโยบายและแนวทางปฏบตดานทรพยสนทางปญญา

เดมโก มนโยบายและแนวทางปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ โดยก�าหนดไวในจรยธรรมและ

จรรยาบรรณในการประกอบธรกจและใหค�าจ�ากดความของทรพยสนทางปญญาหมายความรวมถงสทธบตร อนสทธบตร ลขสทธ เครองหมาย

การคา ความลบทางการคาหรอขอมลอนใดทเปนทรพยสนมคาของเดมโกพนกงานมหนาทปกปองดแลรกษาทรพยสนทางปญญาของเดมโก

ใหพนจากการน�าไปใชหรอเผยแพรโดยไมไดรบอนญาตและตองเคารพลขสทธของเจาของทรพยสนทางปญญานนๆ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 79

แมวาบรษท ก�าหนดใหเทคโนโลยสารสนเทศ และการสอสาร เปนปจจยส�าคญทชวยสงเสรมการด�าเนนธรกจ และเพมประสทธภาพ

การท�างานแตเปนความรบผดชอบรวมกนของพนกงานเดมโกทกคนทจะตองใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารภายใตขอบงคบของ

กฎหมายค�าสงเดมโกและตามมาตรฐานทเดมโกก�าหนดซงพนกงานทกคนตองมวนยในการใชระบบสารสนเทศและอปกรณสอสารของเดมโก

โดยไมใหสงผลกระทบในแงลบตอเดมโกและผอน และจะตองไมละเมดลขสทธซอฟแวร หรอทรพยสนทางปญญาของผอนทงนหากเดมโก

พบวาพนกงานมการละเมดและผลการสอบสวนอยางเปนธรรม ปรากฏกวาเปนจรงจะไดรบการพจารณาลงโทษทางวนย และ/หรอโทษกฎหมาย

ตามความเหมาะสมแลวแตกรณ

นโยบายและแนวปฏบตดานความปลอดภยทางเทคโนโลยสารสนเทศ

เดมโก ก�าหนดใหเทคโนโลยสารสนเทศ และการสอสาร เปนปจจยส�าคญทชวยสงเสรมการด�าเนนธรกจ และเพมประสทธภาพ

การท�างานฉะนนจงเปนความรบผดชอบรวมกนของพนกงานเดมโกทกคนทจะตองใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารภายใตขอบงคบ

ของกฎหมายค�าสงเดมโก และตามจรยธรรมและจรรยาบรรณในการประกอบธรกจหมวด 7 การปฏบตตอขอมลและทรพยสน 7.5 การใชและ

ดแลระบบเทคโนโลยสารสนเทศของบรษทและจรรยาบรรณพนกงานวาดวยการสอสารและการแสดงออกในนามเดมโกทก�าหนดใหพนกงาน

เดมโกทกคนมหนาทรบผดชอบในการปองกนและดแลใหระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารของเดมโกทอยในความครอบครอง

หรอหนาทรบผดชอบของตนเองไมใหถกบคคลทไมไดรบอนญาตเขาถงโดยมชอบและตองไมเปดเผยขอมลทมความส�าคญทางธรกจตอ

ผทเกยวของทงตองมวนยในการใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารของเดมโกไมใหสงผลกระทบในแงลบตอเดมโกและผอน

ทงนหากเดมโกพบวาพนกงานมการละเมดและผลการสอบสวนอยางเปนธรรมปรากฏวาเปนจรงจะไดรบการพจารณาลงโทษทางวนย

และ/หรอโทษกฎหมายตามความเหมาะสมแลวแตกรณ

นโยบายและแนวปฏบตดานการเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน

การด�าเนนธรกจบนพนฐานของการเคารพและปฏบตตามกฎหมายนน เปนสงทบคลากรทกคนใน เดมโก ตระหนกและใหความส�าคญ

โดยก�าหนดไวในจรรยาบรรณเดมโกในคมอการก�ากบดแลกจการทดของ เดมโกทตองปฏบตตามกฎหมายขอบงคบ ระเบยบขอก�าหนดและ

มตทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรตและระมดระวง

เดมโกมงเนนใหการด�าเนนงานของคณะกรรมการผบรหารและพนกงานทกคนตองปฏบตตอกนและผมสวนไดเสยทกฝายดวย

ความเคารพใหเกยรตซงกนและกนบนพนฐานศกดศรของความเปนมนษยหรอไมกระท�าการใหกระทบสทธเสรภาพของบคคลอนทขดตอ

บทบญญตของกฎหมายโดยแนวปฏบตดงกลาวขางตนเปนมาตรฐานจรยธรรมองคกรทบคคลากรทกคนในเดมโก ตองถอปฏบตอยางเครงครด

ซงหากมการฝาฝนหรอไมปฏบตตามกจะถกลงโทษตามความรายแรงแหงการกระท�าและถอเปนการกระท�าผดทางวนยดวย

เดมโก ใหความส�าคญตอกจกรรมทอาจมผลตอหลกสทธมนษยชน ในทกๆ ดาน โดยยดถอ และปฏบตตามขอกฎหมายทเกยวของโดย

บรษทมนโยบายอยางชดเจนทจะไมจางแรงงานเดกยดมนในเสรภาพของการนบถอศาสนาการไมเลอกปฏบตจากความแตกตางทางดานเชอชาต

ศาสนา เพศ และสถานะภาพทางสงคมนอกจากนบรษทยงใหความเคารพตอหลกสทธมนษยชนของพนกงานทกระดบชน อยางเครงครดโดย

จะปกปอง และไมน�าขอมลสวนตวของพนกงาน เชนประวตสวนตว คาจางเงนเดอน ฯลฯ ไปเปดเผยใหกบบคคลภายนอก หรอผทไมมสวน

เกยวของรบทราบโดยยงไมไดรบอนญาตจากพนกงานและไดก�าหนดใหมการใชขอบงคบเกยวกบการปฏบตงานจดท�าเปนคมอใหกบพนกงาน

ไดรบทราบถงกฎระเบยบและขอบงคบเกยวกบการท�างานผานการปฐมนเทศกอนการเรมปฏบตงาน

รายงานประจ�าป 256180

ชองทางการตดตอรองเรยน หรอการแจงเบาะแส

เดมโกใหความส�าคญตอการตดตอสอสารกบผมสวนไดเสยทกกลมเพอการแลกเปลยนขอมลระหวางกนตลอดจนรบฟงความคดเหน

และค�าแนะน�าของผมสวนไดเสยทกกลมเพอประโยชนรวมกนในกรณทผมสวนไดเสยไมไดรบความเปนธรรมจากการปฏบตของเดมโก

สามารถรองเรยนแนะน�าตชมหรอแจงเบาะแสตอเดมโกไดหลายดานทงดานธรรมาภบาลรวมถงพฤตกรรมทอาจสอถงการทจรตหรอ

ประพฤตมชอบของบคคลในองคกรทงจากพนกงานเองและผมสวนไดเสยอนดวยเดมโกใหความส�าคญกบการเกบขอมลรองเรยนเปนความลบ

ซงเรองรองเรยนดงกลาวจะรบรเพยงเฉพาะในกลมบคคลทไดรบมอบหมายและเกยวของดวยเทานนเพอสรางความมนใจใหแกผรองเรยนและ

ไดก�าหนดขนตอนการรบเรองและสอบสวนไวเปนลายลกษณอกษรโดยเดมโกไดจดท�าชองทางการตดตอรองเรยนหรอแจงเบาะแสดงน

1. คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลE-mailaddress:goodgovernance@demco.co.th

2. เลขานการบรษทฯEmailaddress:paitoongcc@demco.co.th

3. เลขานการคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลEmailaddress:wonruedee@demco.co.th

4. ตรบความคดเหนและขอเสนอแนะตดตงณส�านกงานใหญ

สงจดหมายหรอชองทางอนตามสมควรและปลอดภยถงส�านกงานตรวจสอบบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)เลขท59ม.1ต.สวนพรกไทย

อ.เมองจ.ปทมธาน12000หรอโทรสาร02-9595811ตอ2018

ซงเดมโกมมาตรการคมครองผรองเรยนโดยถอวาขอมลทเกยวของเปนความลบและจะด�าเนนการพสจนหาขอเทจจรงเพอด�าเนนการ

ตามความเหมาะสมตอไป

มาตรการคมครองผทรองเรยนหรอใหขอมลดวยเจตนาสจรต

• ผ รายงาน ผ รองเรยน หรอผ ทใหความรวมมอสามารถเลอกทจะไมเปดเผยตนเองได หากเหนวาการเปดเผยนนจะท�าใหเกด

ความไมปลอดภยหรอเกดผลกระทบในทางลบใดๆ

• เดมโกถอวาขอมลทเกยวของเปนความลบและจะเปดเผยเทาทจ�าเปนโดยค�านงถงความปลอดภยและผลกระทบในทางลบของผรายงาน

แหลงทมาของขอมลหรอบคคลทเกยวของเปนส�าคญและผทเกยวของกบกระบวนการสอบสวนหรอหาขอเทจจรงมหนาทในการรกษา

ความลบของผใหขอมลอยางเครงครดผใดฝาฝนเดมโกจะถอเปนการกระท�าผดวนยรายแรง

• หากมการกระท�าทไมเปนธรรมตอผรองเรยน หรอผแจงเบาะแส หรอผทเปนพยาน ถอเปนการกระท�าผดวนยรายแรง และอาจเปน

ความผดตามกฎหมายได

• กรณทผรองเรยนเหนวาตนอาจไดรบความไมปลอดภย หรออาจเกดผลกระทบในทางลบ ผรองเรยนสามารถรองขอใหเดมโกก�าหนด

มาตรการคมครองทเหมาะสมไดหรอเดมโกอาจก�าหนดมาตรการคมครองโดยผรองเรยนไมตองรองขอหากเหนวาเปนเรองทมแนวโนม

ทจะเกดผลกระทบในทางลบหรอความไมปลอดภย

• ผทไดรบผลกระทบในทางลบจะไดรบการบรรเทาความเดอดรอนดวยกระบวนการทมความเหมาะสมและเปนธรรม

การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

ในการเปดเผยขอมลส�าคญของ เดมโก นอกจากเผยแพรตามเกณฑทก�าหนดผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว

เดมโกจะเผยแพรไวในเวบไซตของเดมโกดวยเชนรายงานประจ�าปนโยบายการก�ากบดแลกจการขอมลบรษทขาวประชาสมพนธ

โดยการปรบปรงเวบไซตอยางสม�าเสมอเพอใหผถอหนและบคคลภายนอกสามารถรบขอมลขาวสารไดทนตอเหตการณเขาถงโดยสะดวกและ

ไดรบประโยชนมากทสดดงน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 81

1. สารสนเทศทส�าคญของเดมโกประกอบดวยขอมลทางการเงนและขอมลทไมใชทางการเงนการเปดเผยขอมลทางการเงนโดยเฉพาะ

ในสวนของงบการเงนนนไดผานการสอบทาน/ตรวจสอบจากผสอบบญชวาถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามหลกการบญชทรบรอง

ทวไปและผานความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ/คณะกรรมการเดมโกกอนเปดเผยแกผถอหนโดยคณะกรรมการเดมโก

รายงานความรบผดชอบตอรายงานทางการเงนควบคกบรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบและรายงานของผสอบบญชในรายงาน

ประจ�าปดวยนอกจากนเดมโกไดเปดเผยรายการระหวางกนรวมถงบทวเคราะหของฝายบรหารไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป

2561(แบบ56-1)และรายงานประจ�าป(แบบ56-2)เปนตน

2. ขอมลตางๆของเดมโกทไดเปดเผยแกสาธารณชนผถอหนและนกลงทนเดมโกเผยแพรไวในเวบไซตของเดมโกทงภาษาไทยและ

ภาษาองกฤษเชนขอมลบรษทประวตคณะกรรมการเดมโกรายงานประจ�าปรายงานการพฒนาอยางยงยนหนงสอเชญประชมผถอหน

คมอการก�ากบดแลกจการทดของเดมโกและคมอจรยธรรมและจรรยาบรรณของเดมโกป2561

3. เดมโกไดเปดเผยประวตของคณะกรรมการเดมโกและบทบาทหนาทของคณะกรรมการชดยอย5 ชดตามขอบงคบจ�านวนครงของ

การประชมและจ�านวนครงทกรรมการแตละคนเขารวมประชมในป2561 และเปดเผยการจายคาตอบแทนกรรมการทเปนไปตามมต

ทประชมสามญผถอหนและผบรหารระดบสงไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป2561(แบบ56-1)และรายงานประจ�าป(แบบ56-2)

ดวย

4. เดมโก จดใหมนกลงทนสมพนธเพอท�าหนาทสอสารขอมลส�าคญตอนกลงทน นกลงทนรายยอย ผถอหน และนกวเคราะหหลกทรพย

เดมโกไดใหความส�าคญกบการเปดเผยขอมลทมความถกตองครบถวนโปรงใสและทวถงรวมทงการน�าเสนอผลงานและการแจง

สารสนเทศขององคกรตอนกลงทนสถาบนนกลงทนรายยอย ผถอหนและนกวเคราะหหลกทรพย ตลอดจนผเกยวของ โดยไดเขารวม

ใหขอมลในกจกรรมOpportunityDayของตลาดหลกทรพยเปนประจ�าทกไตรมาส

5. เดมโกไดเปดเผยขอมลทวไปขอมลทางการเงนบทรายงานและการวเคราะหของฝายบรหาร(ManagementDiscussionandAnalysis:

MD&A)ประกอบงบการเงนทกไตรมาสรวมถงขอมลส�าคญอยางถกตองครบถวนเปนไปตามขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

6. จดท�ารายงานขอมลทางการเงนทเปนไปตามมาตรฐานการบญชทผานการตรวจสอบจากผสอบบญชและคณะกรรมการตรวจสอบ

เพอใหผถอหนมนใจวาขอมลทแสดงในรายงานทางการเงนมความถกตอง

ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คมอการก�ากบดแลกจการทด

เดมโกใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการทดมาโดยตลอดโดยก�าหนดใหบรษทตองจดท�านโยบายเกยวกบจรยธรรมและจรรยาบรรณ

ทางธรกจ ตลอดจนจรยธรรมและจรรยาบรรณในการประกอบธรกจ จรรยาบรรณคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานตามระบบก�ากบดแล

กจการทด เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานใหแกคณะกรรมการ กรรมการผบรหาร และพนกงานของเดมโก ไวยดถอปฏบตตงแตป 2549

ในผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการประจ�าป หากมประเดนส�าคญในเรองการพฒนาปรบปรงการปฏบตงานของคณะกรรมการ

และกรรมการอาทเชนการพจารณารายการทมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนธรรมการพจารณารายการทเกยวโยงกนกบการปฏบต

ตามหลกเกณฑ นโยบายการแจงเบาะแส การตดตาม และการคมครองผแจงเบาะแส ในการทบทวนแกไขปรบปรงนโยบายก�ากบดแลกจการ

ทด จรยธรรมและจรรยาบรรณของเดมโกจงไดน�าประเดนเหลานนมาเปนเนอหาในการทบทวน ปรบปรงดวย นอกเหนอจากการปรบปรง

สาระส�าคญใหทนสมยมความเปนสากลสอดคลองกบนโยบายการก�ากบดแลกจการทดหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยน

ป2560กบหลกเกณฑของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพรบ.หลกทรพยฯประกาศและแนวปฏบตของตลาดหลกทรพยฯ

ทมการแกไขปรบปรงในป 2559-2560 กบกฎหมาย ปปช.มาตรา 123/5 เพอเปนแนวทางการปฏบตงานทกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

เดมโกทกคนตองรบทราบ และยดถอเปนหลกปฏบตอยางเครงครด นอกจากนสายงานบรหารทรพยากรบคคลยงใชคมอการก�ากบดแลกจการ

ทดฯ เปนเอกสารส�าหรบใหความรแกพนกงานทกระดบ รวมถงการปฐมนเทศพนกงานใหมทตองก�าหนดใหมหวขอการก�ากบดแลกจการทด

และจรยธรรมไวในหลกสตรพนฐานทฝายบรหารทรพยากรบคคลจดอบรมพนกงานตามแผนพฒนาบคคลของเดมโก

รายงานประจ�าป 256182

วฒนธรรมองคกร จรยธรรม และจรรยาบรรณของเดมโก

มาตรฐานสงสดของการเปนมออาชพการมวฒนธรรมองคกรทแขงแกรงดวยการมจรยธรรมและจรรยาบรรณในการปฏบตงานทเดมโกนน

คณะกรรมการเดมโกมระบบและกลไกในการสรางวฒนธรรมองคกรดานจรยธรรมทเขมแขงเขามาในการพฒนาระบบนเวศนของธรรมาภบาล

ในองคกร ดวยการสรางคานยมหลก I DEMCO และจตส�านกของบคลากรในบรษทใหความส�าคญกบการด�าเนนกจการของเดมโกดวย

ความซอสตยตอลกคา ตอวชาชพ ดวยความหมาย มงมน ตงใจจรงทจะประสบความส�าเรจ ดวยความเชอมนในการท�างานรวมกนเปนทมอยาง

มประสทธภาพดวยความรอบรเชยวชาญใหคณภาพทดแกลกคาสรางมลคาเพมสรางผลตอบแทนทดแกผถอหนอยางตอเนองมความรบผดชอบ

ตอสงคมสงแวดลอมรวมทงมงมนในการด�าเนนงานดานการตอตานการทจรตคอรรปชน

โดยจรยธรรมและจรรยาบรรณของเดมโก (DEMCOCodeofConduct)ก�าหนดไวเปนลายลกษณอกษรทชดเจนพนกงานเดมโกทกคน

มหนาทในการท�าความเขาใจ และปฏบตตามขอบงคบ ระเบยบค�าสง และจรรยาบรรณ ตลอดจนนโยบายอนๆ ไมวาจะเปนตามจารตประเพณ

หรอเปนลายลกษณอกษรไมวาจะไดก�าหนดไวในขณะนและ/หรอทจะก�าหนดตอไปในภายหนาโดยเครงครด

กรรมการและผบรหารพงแสดงความยดมนตอจรรยาบรรณโดยการปฏบตตนเปนแบบอยางทดส�าหรบพนกงานอนเสรมสรางบรรยากาศ

ของการท�างานใหเออตอการปฏบตตามจรรยาบรรณรวมทงตองมงมนทจะปองกนไมใหเกดการละเมดจรรยาบรรณและหากมการฝาฝนหรอ

การกระท�าใดๆอนเปนการหลกเลยงจะถกพจารณาลงโทษตามความรายแรงแหงการกระท�าและถอเปนการกระท�าความผดทางวนยอกดวย

การสงเสรมธรรมาภบาลและจรยธรรมของเดมโก

ในป 2561บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)ไดจดกจกรรมสงเสรมใหพนกงานและลกจางของบรษทฯ เพอสรางวฒนธรรมจตส�านกทด

มจรยธรรมจรรยาบรรณในการท�างานสรางความสขในการด�าเนนชวตและการท�างานเชน

• การจดปฐมนเทศพนกงานใหม ใหพนกงานไดทราบถงระเบยบขอบงคบในการท�างาน โครงสรางการบรหารของบรษทฯ นโยบายตอ

ตานทจรตคอรรปชนการขดแยงทางผลประโยชนนโยบายคณภาพนโยบายมาตรฐานและความปลอดภยในการท�างานสวสดการของ

บรษทฯระบบบรหารคณภาพISO9001:2008รวมถงการเขารวมกจกรรมภาคสนามTeamBuildingเพอเสรมสรางพฤตกรรมบคลากร

ใหสอดคลองกบคานยมหลกของบรษทฯIDEMCOอกทงสงเสรมการท�างานรวมกนเปนทมและปลกฝงความรกความผกพนในองคกร

อยางยงยนจ�านวน2รนในวนท26,28กมภาพนธและ28-29สงหาคม2561

• กจกรรมสบสานประเพณและอนรกษวฒนธรรมไทยโดยการขอพรผบรหารและประเพณรดน�าด�าหวผใหญเนองในเทศกาลวนสงกรานต

วนท12เมษายน2561

• หลกสตรกฎหมายประกนสงคมกฎหมายกองทนเงนทดแทนกฎหมายแรงงานและกฎหมายความปลอดภยในการท�างานโดยเจาหนาท

ฝายกฎหมายจากส�านกงานประกนสงคมและนกวชาการแรงงานจากสภาองคกรนายจางผประกอบการไทยวนท18พฤษภาคม2561

• การจดบรรยายพเศษเรอง“ความซอสตยสจรตการปฏบตตนใหถกตองในการขดกนระหวางประโยชนสวนบคคลกบประโยชนสวนรวม

(ConflictofInterest)”โดยพ.ท.กรทพยดาโรจนเลขาธการคณะกรรมการปองกนและปราบปรามทจรตในภาครฐในวนท1มถนายน2561

• จดกจกรรมBigCleaningDayเพอปรบปรงทศนยภาพภายใตโครงการHappyWorkPlaceวนท24กรกฎาคม2561

• กจกรรมSafetyTopManagementTalkเปนการสอสารจากผบรหารระดบสงเพอใหกบพนกงานตระหนกในเรองความปลอดภย

สขภาพและอนามย

• โครงการ DEMCO Blood Donor Day บรษทฯ รวมกบ รพ.ปทมธาน สภากาชาดไทย จดโครงการเปดรบบรจาคโลหตจากผบรหาร

พนกงานและบคคลทวไปเพอชวยเหลอเพอนมนษยโดยจดใหมกจกรรมรบบรจาคโลหตทก3เดอนตอเนองมาตงแตป2555

โดยในป 2561 บรษทไดจดกจกรรมการรบบรจาคโลหต ทงหมด จ�านวน 4 ครง พนกงานรวมบรจาค 186 ราย รวมยอดโลหตทได

ทงหมด83,700ซซ

• โครงการหนวยแพทยเคลอนท บรษทฯ สงเสรมใหพนกงานทมจตอาสาในการเขารวมออกหนวยแพทยเคลอนทกบกลมแพทย อาสา

มลนธแสง-ไชกเหตระกลและการไฟฟาสวนภมภาคทก3เดอน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 83

• กจกรรมเสรมสรางศลธรรม ความสามคคและความผกพนตอบรษทฯ ดวยการจดใหพนกงานและครอบครวไดทองเทยวและรวมกน

ท�าบญถวายสงฆทานไหวพระ9วดในเดอน9กนยายน2561เพอความเปนสรมงคลเจรญรงเรองแกตนเองครอบครวและบรษทฯ

ณวดส�าคญในจงหวดพระนครศรอยธยา

• จดอบรมหลกสตร “กาวสองคกรคณธรรม เดมโก จ�ากด (มหาชน)” ตอเนองจากป2560 อกจ�านวน 5 รนในป 2561 โดยเนนในการ

สรางจตส�านกวฒนธรรมในการตอตานทจรตคอรรปชนและการขดแยงทางผลประโยชนในวนท31ตลาคมวนท8,15พฤศจกายน

และวนท6,7ธนวาคม2561

• กจกรรมรวมรณรงคในวนตอตานการทจรตสากล(InternationalAnti-CorruptionDay)โดยกรรมการผจดการเปนประธานใหโอวาท

และกลาวน�าพนกงานปฏญญาการตอตานทจรตคอรรปชนในวนท12ธนวาคม2561

• การฝกอบรมเรองการสรางจตส�านกความปลอดภยในการท�างานวนท21ธนวาคม2561

การตอตานการทจรตคอรรปชน

การด�าเนนธรกจของเดมโกกบผเกยวของทางธรกจตองด�าเนนการอยางถกตองตรงไปตรงมาโปรงใสซอสตยตรวจสอบไดและ

ไมคอรรปชน โดยปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ และนโยบายตอตานคอรรปชนของ เดมโก รวมทงไมท�าใหเกดขอครหา หรอเสอมเสย

ชอเสยงของบรษทจงก�าหนดนโยบายการตอตานการทจรตและคอรรปชนไวดงน

1. บคลากรของ เดมโก ตองไมด�าเนนการหรอเขาไปมสวนรวมในการทจรตคอรรปชนการให/รบ สนบนทกรปแบบทงทางตรงและ

ทางออมโดยมหนาทปฏบตตามนโยบายตอตานทจรตคอรรปชนคมอการก�ากบดแลกจการทดมาตรฐานทางจรยธรรมและจรรยาบรรณ

ในการด�าเนนธรกจของเดมโกรวมทงระเบยบและขอก�าหนดอนทเกยวของ

2. บคลากรของ เดมโกตองปฏบตดวยความระมดระวงเกยวกบการรบการใหของขวญทรพยสนหรอประโยชนอนใดรวมถงคาบรการ

ตอนรบ และคาใชจายอนๆ ทงน การใหหรอรบของขวญและการเลยงรบรอง ตองเปนไปเพอวตถประสงคทางธรกจหรอตามประเพณ

นยมเทานนโดยมมลคาทเหมาะสมและตองไมสงผลกระทบตอการตดสนใจในการปฏบตหนาท

3. การบรจาคเพอการกศลและการใหเงนสนบสนนของเดมโกมขนตอนการตรวจสอบอนมตและสอบทานโดยตองมเอกสารหลกฐาน

ชดเจนและสอดคลองกบระเบยบของเดมโกเพอใหมนใจวาการบรจาคเพอการกศลหรอการใหเงนสนบสนนไมไดใชเปนขออางส�าหรบ

การคอรรปชน

4. เดมโก จดใหมกระบวนการตรวจสอบระบบและขนตอนการปฏบตงานขายและการตลาด รวมทงงานจดหาพสดและท�าสญญาอยาง

สม�าเสมอรวมถงการประเมนความเสยงตอการเกดทจรตคอรรปชนและบรหารจดการใหมวธการแกไขทเหมาะสม

5. เดมโกมกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลทสะทอนถงความมงมนตอมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชนและมนโยบายทจะไมลด

ต�าแหนง ลงโทษ หรอใหผลทางลบตอบคลากรทปฏเสธ การทจรตคอรรปชน แมวาการกระท�านนจะท�าให เดมโก สญเสยโอกาส

ทางธรกจโดยเดมโกมกระบวนการสอสารอยางชดเจนเกยวกบนโยบายดงกลาว

6. ฝายตรวจสอบภายในตองรายงานผลการประเมนการควบคมดวยตนเองตอส�านกงานตรวจสอบเพอด�าเนนการตรวจสอบหากพบประเดน

ทมการปฏบตไมสอดคลองกบนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชนจะตองแจงหนวยงานผปฏบตเพอใหมการปรบปรงมาตรการ

ควบคม

7. เดมโก จดใหมขนตอนในการเกบรกษาเอกสารและบนทกตางๆ ใหพรอมตอการตรวจสอบเพอยนยนความถกตองและเหมาะสมของ

รายการทางการเงนตลอดจนขนตอนการปฏบตเพอใหมนใจวาไมมรายการใดทไมไดรบการบนทกหรอไมสามารถอธบายไดหรอ

รายการทเปนเทจ

8. เดมโกจดใหมขนตอนเพอใหเกดความมนใจวาการควบคมภายในของกระบวนการท�าบญชและการเกบรกษาขอมลไดรบการตรวจสอบ

ภายในเพอยนยนประสทธผลของกระบวนการตามมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชน และเพอใหเกดความมนใจวาการบนทกรายการ

ทางการเงนมหลกฐานอยางเพยงพอเพอใชในการตรวจสอบ

9. เดมโกจดใหมการสอสารและฝกอบรมอยางตอเนองแกบคลากรของเดมโกเพอใหเกดความรความเขาใจอยางแทจรงเกยวกบมาตรการ

ตอตานการทจรตคอรรปชนความคาดหวงของเดมโกและบทลงโทษหากไมปฏบตตามมาตรการน

รายงานประจ�าป 256184

10. เดมโก สอสารนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชนและแนวปฏบตไปยงบรษทยอย บรษทรวมบรษทอนท เดมโก มอ�านาจในการควบคม

คคาทางธรกจและผมสวนไดเสยรวมทงสาธารณชนผานชองทางการสอสารทหลากหลายเพอทราบและน�ามาตรการตอตานการทจรต

คอรรปชนไปปฏบต

11. บคลากรของ เดมโก ไมพงละเลยหรอเพกเฉยเมอพบการกระท�าทอาจฝาฝนมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชนโดย เดมโก จดใหม

ชองทางการแจงเบาะแสรวมทงเมอบคลากรตองการค�าแนะน�าเกยวกบการปฏบตตามมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชน

12. คณะท�างานการด�าเนนการดานการพฒนาอยางยงยนของ เดมโก มหนาทรายงานผลการด�าเนนงานตามมาตรการตอตานการทจรต

คอรรปชนนตอคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลและคณะกรรมการเดมโกโดยสม�าเสมออยางนอยปละครง

13. ส�านกงานตรวจสอบสามารถรายงานประเดนทพบอยางเรงดวนตอประธานเจาหนาทบรหารและคณะกรรมการตรวจสอบ เพอรายงาน

ตอคณะกรรมการเดมโก

ความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการเดมโกถอเรองความขดแยงระหวางผลประโยชนสวนตนและผลประโยชนของบรษทเปนนโยบายทส�าคญโดยก�าหนด

เปนนโยบายการก�ากบดแลกจการทด และก�าหนดแนวปฏบตส�าหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ไวในจรยธรรมและจรรยาบรรณในการ

ประกอบธรกจทก�าหนดใหกรรมการผบรหารและพนกงานตองรายงานการมสวนไดเสยของตนเองและบคคลทมความเกยวของเพอหลกเลยง

การใชโอกาสจากการเปนกรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานของเดมโก แสวงหาประโยชนสวนตน เดมโกจงไดมการก�าหนดขอปฏบตส�าหรบ

กรรมการผบรหารและพนกงานของเดมโกดงน

1. หลกเลยงการท�ารายการทเกยวโยงกบตนเองทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท

2. หากมความจ�าเปนตองท�ารายการทเกยวโยงกนอนเปนไปเพอประโยชนของบรษทใหกระท�ารายการนนเสมอนกบท�ารายการกบบคคล

ภายนอกทงนหามมใหกรรมการหรอผบรหารของบรษททมสวนไดเสยในรายการนนมสวนในการพจารณาอนมต

3. ไมหาผลประโยชนใสตนและผทเกยวของโดยน�าสารสนเทศภายในทยงไมไดเปดเผยหรอทเปนความลบไปใชหรอน�าไปเปดเผยกบ

บคคลภายนอก

4. ไมใชเอกสารหรอขอมลทไดจากการเปนกรรมการผบรหารหรอพนกงานของบรษทในการท�าธรกจทแขงขนหรอเกยวเนองกบบรษท

เดมโกถอนโยบายดานความขดแยงทางผลประโยชนเปนนโยบายส�าคญดงนนคณะกรรมการตรวจสอบเดมโกจงไดก�าหนดแนวปฏบต

เรองความขดแยงทางผลประโยชนโดยไดรบการอนมตเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท7/2560เพอใหด�าเนนการจดวางระบบ

การควบคมเปนไปอยางมมาตรฐานโปรงใสในการบรหารจดการทด

การปฐมนเทศกรรมการใหม

เดมโกก�าหนดใหจดท�าเอกสารปฐมนเทศส�าหรบกรรมการใหม เพอใชเปนขอมลในการปฏบตหนาทรวมทงการแนะน�าลกษณะ

ประกอบธรกจ และแนวทางการด�าเนนธรกจของบรษทฯ โดยบรษทฯ มนโยบายสนบสนนใหกรรมการบรษท เขาอบรมหลกสตรจากสมาคม

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)เพอเปนการพฒนาสนบสนนและสงเสรมการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ

เมอมการแตงตงกรรมการใหมบรษทฯจะจดใหมการปฐมนเทศส�าหรบกรรมการทไดรบแตงตงใหมโดยจดใหมการบรรยายสรปวสยทศน

กลยทธ และเปาหมายการด�าเนนธรกจ และการด�าเนนการทส�าคญโดยประธานกรรมการ ประธานกรรมการบรหาร กรรมการผจดการ

และ/หรอ คณะกรรมการบรหาร พรอมทงจดใหมเอกสารส�าหรบกรรมการทไดรบการแตงตงใหม เพอประกอบการท�าหนาท อนไดแก คมอ

กรรมการบรษทหนงสอบรคณหสนธและขอบงคบบรษทและรายงานประจ�าปซงเอกสารเหลานประกอบดวยขอมลส�าคญไดแกบทบาทและ

หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท นโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษท อ�านาจอนมต และขอหามการกระท�าของกรรมการ

บรษทตามกฎหมายทเกยวของรวมทงบทบาทและหนาทของคณะกรรมการชดยอยตางๆ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 85

การพฒนากรรมการและผบรหารระดบสงของเดมโก

บรษทฯ มนโยบายสงเสรมใหกรรมการแตละคนมความร ความเขาใจเกยวกบบทบาทหนาท ลกษณะการประกอบธรกจ และกฎหมาย

ทเกยวของกบการประกอบธรกจ ตลอดจนสนบสนนใหกรรมการทกคนไดรบการสงเสรมทกษะ และความรส�าหรบการปฏบตหนาทกรรมการ

อยางสม�าเสมอ

ส�าหรบบคคลทไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการใหมจะไดรบการแนะน�าและไดรบขอมลทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทซงรวมถง

ความเขาใจในวตถประสงคเปาหมายหลกวสยทศนพนธกจคานยมองคกรตลอดจนลกษณะธรกจและแนวทางการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

นอกจากนกรรมการจะไดรบการอบรมและพฒนาความรทจ�าเปนอยางตอเนองรวมทงตองมความเขาใจเกยวกบกฎหมายกฎเกณฑ

มาตรฐานความเสยงและสภาพแวดลอมทเกยวของกบการประกอบธรกจและใหไดรบขอมลทเปนปจจบนอยางสม�าเสมอ

ส�าหรบการพฒนาผบรหารระดบสงและการบรหารบคลากรเพอใหการด�าเนนธรกจเปนไปอยางตอเนองคณะกรรมการมหนาท

ก�ากบดแลใหมแผนสบทอดต�าแหนง(SuccessionPlan)ส�าหรบเตรยมการสบทอดต�าแหนงกรรมการผจดการและผบรหารระดบสงรวมทงสงเสรม

และสนบสนนใหผบรหารระดบสงไดรบการอบรมและพฒนามความรทกษะประสบการณและคณลกษณะทจ�าเปนตอการขบเคลอนองคกร

ไปสเปาหมาย

ในป2561มหลกสตรการประชมสมมนาโครงการอบรมตางๆทกรรมการและผบรหารเขารวมประชมสมนาอบรมดงน

• สมนาNationalDirectorConference2018:RisingAboveDisruption:ACodeForActionด�าเนนการโดยสถาบนกรรมการบรษทไทย

(IOD)โดยนายเสรมศกดจารมนสกรรมการอสระและประธานคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

• สมนาIndependenceDirectorForum1/2018:ToughBoardroomSituation–IndependentDirectorShareLessonsLearnedด�าเนนการ

โดยสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)โดยนายเสรมศกดจารมนสกรรมการอสระและประธานคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน

และบรรษทภบาล

• วทยาการการจดการส�าหรบนกบรหารระดบสง (วบส.) ด�าเนนการโดยสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร โดยนายพงษศกด ศรคปต

กรรมการกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ

• CEOClub2048“TheGameison”ด�าเนนการโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยนายพงษศกดศรคปตกรรมการกรรมการ

บรหารและกรรมการผจดการ

• Risk Management Program for Corporate Leaders ด�าเนนการโดย สถาบนกรรมการบรษทไทย โดย นายไพฑรย ก�าชย กรรมการ

กรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการสายการเงนและบญช

• มาตรฐานการวางแผนออกแบบระบบปฏบตการควบคมและการบรหารจดการ ด�าเนนการโดยสถาบนวชาชพวศวกรไฟฟาและ

อเลกทรอนกส(IEEE)โดยนายฉตรชยพชพนธกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการ

• การจดท�ากระดาษท�าการเพอมาตรฐานการตอตานการคอรรปชน ด�าเนนการโดย สภาวชาชพบญช โดย น.ส.วรรณฤด สวพนธ ผชวย

กรรมการผจดการ

• CompanyReportingProgram(CRP22/2018)ด�าเนนการโดยสถาบนกรรมการบรษทไทยโดยน.ส.วรรณฤดสวพนธผชวยกรรมการ

ผจดการ

• กรรมการกองทนส�ารองเลยงชพด�าเนนการโดยส�านกงานกลต.โดยน.ส.อรวรรณศรวงศผชวยกรรมการผจดการ

• Company Secretary Program (CSP94/2018) ด�าเนนการโดย สถาบนกรรมการบรษทไทย โดย น.ส.อรวรรณ ศรวงศ ผชวยกรรมการ

ผจดการ

• TFRSทตองใชป62ด�าเนนการโดยNYCโดยนายศภกฤตเนอทองผชวยกรรมการผจดการ

• กลยทธดานความยงยนของธรกจ (Corporate Sustainability Strategy) รนท 4 ด�าเนนการโดย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดย

นายไพฑรย ก�าชยกรรมการกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการสายการเงนและบญชและนายยงยทธอรณเทววโรจนผชวย

กรรมการผจดการ

รายงานประจ�าป 256186

• Updated COSO Enterprise RiskManagement: Integrating with Strategy and Performance ด�าเนนการโดย ตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยโดยนายไพฑรยก�าชยกรรมการกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการสายการเงนและบญชและน.ส.วรรณฤด

สวพนธผชวยกรรมการผจดการ

• โครงการSmartDisclosureProgramด�าเนนการโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยน.ส.วรรณฤดสวพนธและน.ส.อรวรรณ

ศรวงศผชวยกรรมการผจดการ

• พนฐานดานความยงยนของธรกจ (Preliminary toCorporateSustainability) รนท 2ด�าเนนการโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

โดยน.ส.วรรณฤดสวพนธและนายยงยทธอรณเทววโรจนผชวยกรรมการผจดการ

• การวเคราะหความเสยงและประเดนส�าคญดานความยงยน (Sustainability Risk andMateriality Analysis) รนท 3 ด�าเนนการโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยน.ส.วรรณฤดสวพนธผชวยกรรมการผจดการ

• การประเมนผลและการจดการขอมลดานความยงยน (Sustainability Evaluation&DataManagement) รนท 3 ด�าเนนการโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยน.ส.วรรณฤดสวพนธและน.ส.อรวรรณศรวงศผชวยกรรมการผจดการ

• จดท�ารายงานความยงยน(SustainabilityReporting)รนท3ด�าเนนการโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยน.ส.วรรณฤดสวพนธ

ผชวยกรรมการผจดการ

• การจดท�าระบบบรหารงานคณภาพISO9001:2015เรองการประเมนความเสยงโอกาสและบรบทขององคกรโดยอ.ชชวาล

เลศสโภชวณชยมกรรมการและผบรหารเขาอบรมดงนนายพงษศกดศรคปตกรรมการกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ

นายไพฑรย ก�าชย กรรมการ กรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการสายการเงนและบญช นายฉตรชย พชพนธ นายรกษา

สารณาคมนกล กรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการนายยงยทธ อรณเทววโรจน กรรมการบรหารและผชวยกรรมการผจดการ

นายสรสงหถาวรน.ส.อรวรรณศรวงศน.ส.วรรณฤดสวพนธนายชยวฒนอาซายผชวยกรรมการผจดการ

• การตรวจตดตามคณภาพภายในISO9001:2015โดยอ.ชชวาลเลศสโภชวณชยมผบรหารเขาอบรมดงนน.ส.วรรณฤดสวพนธ

นายศภกฤตเนอทองน.ส.อรวรรณศรวงศผชวยกรรมการผจดการ

• ทศทางและผลกระทบจากDisruptiveTechnologiesโดยคณวระชยโกยกลมกรรมการและผบรหารเขาอบรมดงนนายพงษศกด

ศรคปต กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ นายไพฑรย ก�าชย กรรมการกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการ

สายการเงนและบญชนายฉตรชยพชพนธนายนรนทรเอกนพฐสรนายรกษาสารณาคมนกลกรรมการบรหารและรองกรรมการผ

จดการนายยงยทธอรณเทววโรจนกรรมการบรหารและผชวยกรรมการผจดการนายสรสงหถาวรนายศภกฤตเนอทองน.ส.อรวรรณ

ศรวงศน.ส.วรรณฤดสวพนธผชวยกรรมการผจดการ

• แนวทางปฏรปและพฒนาดานพลงงานของประเทศไทยโดยคณกวนทงสพานชมกรรมการและผบรหารเขาอบรมดงนนายพงษศกด

ศรคปตกรรมการกรรมการบรหารและกรรมการผจดการนายไพฑรยก�าชยกรรมการกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการ

สายการเงนและบญช นายฉตรชย พชพนธ นายนรนทร เอกนพฐสร นายรกษา สารณาคมนกล กรรมการบรหารและรองกรรมการ

ผจดการนายยงยทธอรณเทววโรจนกรรมการบรหารและผชวยกรรมการผจดการน.ส.อรวรรณศรวงศน.ส.วรรณฤดสวพนธผชวย

กรรมการผจดการ

• ความซอสตยสจรต การปฏบตตนใหถกตองในการขดกนระหวางประโยชนฯ โดย พ.ท.กรทพย ดาโรจน มกรรมการและผบรหาร

เขาอบรมดงนนายไพฑรยก�าชยกรรมการกรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการสายการเงนและบญชนายนรนทร เอกนพฐสร

กรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการนายศภกฤตเนอทองน.ส.อรวรรณศรวงศน.ส.วรรณฤดสวพนธผชวยกรรมการผจดการ

• FinanceforNon-FinancialManagerโดยอ.นภทรพวงจ�าปามผบรหารเขาอบรมดงนนายนรนทรเอกนพฐสรนายรกษาสารณาคมนกล

กรรมการบรหารและรองกรรมการผจดการ นายยงยทธ อรณเทววโรจน กรรมการบรหารและผชวยกรรมการผจดการ นายชยวฒน

อาซายน.ส.อรวรรณศรวงศผชวยกรรมการผจดการ

• ยทธศาสตรและกลยทธองคกรโดยรศ.ดร.พสเดชะรนทรมกรรมการและกรรมการบรหารทกคนเขารวมอบรมสมมนา

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 87

การอบรมกรรมการในหลกสตรของสถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย(IOD)

1.นางประพรปยพนธวงศ

2.นายวทยาคชรกษ

3.นายสงวนตงเดชะหรญ

4.นายไมตรลกษณโกเศศ*

5.นายเสรมศกดจารมนส

6.นายนรศศรนวล

7.นายพงษศกดศรคปต

8.นายไพฑรยก�าชย

9.นางสทธารกษปญญา*

10.นายโอฬารปยพนธวงศ

11.นายปรญชผลนวาศ

12.นายปญญเกษมทรพย

DCP

194/2014

DCP

25/2546

DCP

96/2007

DCP

199/2015

DCP

114/2009

DCP

45/2004

DCP

221/2016

DCP

DCP

140/2010

DAP

46/2005

DAP

79/2008

DAP

36/2005

DAP

107/2014

DAP

46/2005

DAP

85/2010

DAP

ACP

39/2012

ACP

6/2005

ACP

27/2009

AACP

20/2015

AACP

23/2016

ACP

ACP

37/2011

AACP

8/2012

RCP

18/2008

FN

24/2005

FN

24/2005

FSD

10/2010

RMP

6/2015

RMP

3/2014

RCL

13/2018

AECP

13/2014

ACEP

BMD

5/2017

SFE

6/2010

MFM

6/2011

MIA

11/2011

MFR

14/2012

MIR

12/2012

RNG

6/2014

รายชอ DCP DAP ACP RNG RCP FN RMP AECP อนๆ

หมายเหต

DCP=DirectorCertificationProgram DAP=DirectorAccreditationProgram

ACP=AuditCommitteeProgram AACP=AdvanceAuditCommitteeProgram

RCP=RoleoftheChairmanProgram MFR=MonitoringtheQualityofFinancialReporting

MFR=MonitoringtheQualityofFinancialReporting FSD=FinancialStatementsforDirectors

FN=FinanceforNonfinanceDirector RMP=RiskManagementProgram

AECP=Anti–CorruptionforExecutiveProgram SFE=SuccessfulFormulation&ExecutionofStrategy

BMD=BoardsThatMakeaDifference MFM=MonitoringFraudRiskManagement

MIA=MonitoringtheInternalAuditFunction RNG=RoleoftheNominationandGovernanceCommittee

MIR=MonitoringtheSystemofInternalControlandRiskManagement RCL=RiskManagementProgramforCorporateLeaders

รายงานประจ�าป 256188

แผนการสบทอดต�าแหนง และพฒนาผบรหาร

เพอใหการด�าเนนธรกจเปนไปอยางตอเนอง เดมโกมนโยบายก�ากบดแลใหมแผนการสบทอดต�าแหนง เพอเปนการเตรยมสบทอดต�าแหนง

ผบรหารระดบสง เชนกรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ ผชวยกรรมการผจดการ และผจดการฝาย เปนตน เพอใหมนใจวาการวางแผน

พฒนาบคลากรในต�าแหนงส�าคญและต�าแหนงวกฤตจะสามารถปองกนบรรเทาหรอยบยงความเสยงดานการบรหารแผนสบทอดต�าแหนง

ซงไดแกความเสยงจากต�าแหนงงานผบรหารระดบสงทมผลกระทบรนแรงตอบรษทวางลงความเสยงจากการมผบรหารหวหนางานทดอย

ศกยภาพไมตรงกบทกษะความสามารถและความเสยงจากผบรหารหวหนางานศกยภาพสงใหมไมเปนทยอมรบของคนภายในบรษท

ดงนนเดมโกจงก�าหนดใหมนโยบายสรรหาหรอคดเลอกบคลากรทจะสามารถทดแทนบคลากรในต�าแหนงเสยงไดรวมทงหลกเกณฑ

การสรรหาคดเลอกโอนยายไวลวงหนารวมทงแสวงหาปจจยน�าเขาหรอบคลากรทมโอกาสพฒนาเพอใหเขาตามสมรรถนะหลกและทกษะ

จ�าเปนเพอการพฒนาบคลากรใหสอดคลองกบวสยทศนทศทางแผนกลยทธพนธกจและคานยมกบแนวโนมธรกจทงในปจจบนและอนาคต

การประเมนตนเองของคณะกรรมการ

การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการเดมโก จะจดใหมขน 2 ครงตอป โดยเลขานการคณะกรรมการสรรหาฯ จะจดสงแบบ

ประเมนใหกรรมการทกทานประเมนในสนไตรมาสท 2 และทกสนป และรวบรวมสรปผลการประเมนเสนอตอทประชมคณะกรรมการสรร

หาฯกอนรายงานผลการประเมน และขอเสนอแนะตางๆ ทไดรบจากการประเมนผลใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ และหารอเพอปรบปรง

ประสทธผลของการท�างานของคณะกรรมการบรษทโดยการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทฯแบงออกเปน3สวนคอ

1. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษททงคณะ

2. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการชดยอย

3. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการรายบคคล

โดยในแตละสวนประกอบดวยหลกเกณฑการประเมนดงน

1. การประเมนคณะกรรมการบรษท หวขอของการประเมนประกอบดวย 8 หวขอหลก ไดแก โครงสรางของคณะกรรมการ การบรหาร

จดการขอมลกระบวนการท�างานของคณะกรรมการการปฏบตงานในฐานะตวแทนผถอหนและความรบผดชอบตอสงคมการบรหาร

องคกรผลการปฏบตงานของฝายจดการและแผนสบทอดงานการแบรหารและพฒนากรรมการและการบรหารความเสยง

2. การประเมนคณะกรรมการชดยอยหวขอหลกของการประเมนประกอบดวยความเหมาะสมของจ�านวนกรรมการชดยอยองคประกอบ

ของคณะกรรมการชดยอยความรและประสบการณของกรรมการของกรรมการเหมาะสมกบการปฏบตหนาทในคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการชดยอยเขาใจบทบาทและหนาทของตนเองเปนตน

ในป2561ไดมการปรบปรงคณะกรรมการชดยอยใหมจงขอใหกรรมการทกทานประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการ

ชดยอยทกคณะเพอใหมการสะทอนภาพการปฏบตหนาทของคณะกรรมการชดยอยแตละคณะไดอยางชดเจนยงขน

3. การประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการรายบคคล หวขอหลกของการประเมนประกอบดวย การมสวนรวม ความรและความสามารถ

การท�างานเปนทมความสจรตและการสนบสนนทเปนประโยชนตอการท�าหนาทของคณะกรรมการ

สรปการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทฯประจ�าป2561โดยภาพรวมพบวาคณะกรรมการสวนใหญเหนวา

ควรอยในเกณฑด และดมาก ซงคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดน�าเรยนผลการประเมน และขอคดเหนตางๆ

ตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอรวมกนสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมบรษทพฒนาประสทธภาพการด�าเนนงานของ

บรษทฯใหดยงขนตอไป

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 89

การประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอย

นโยบายการก�ากบดแลกจการทดของเดมโกก�าหนดใหคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยมการประเมนผลการปฏบตงาน

ดวยตนเองอยางนอยเปนละ1ครงในป2561คณะกรรมการชดยอยทกชดของเดมโกไดมการประเมนผลการปฏบตงานดวยตนเอง2ครง

เพอใหคณะกรรมการรวมกนพจารณาผลงานและปญหาเพอการปรบปรงแกไขตอไป โดยผลการประเมนตนเองของคณะกรรมการชดยอย ป 2561

ทกชดอยในเกณฑดและดมาก

การประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการรายบคคล

เปนการประเมนการท�าหนาทอยางเหมาะสมของการเปนกรรมการของกรรมการรายบคคล ผลการประเมนสวนมากไดคะแนนเหนดวย

อยางมากหรอมการด�าเนนการในเรองนนอยางดเยยม

จากการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทประจ�าป2561ทง3สวนพบวามผลคะแนนโดยเฉลยอยในระดบดถงดมาก

กลาวคอผลการปฏบตหนาทโดยสวนใหญของคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการชดยอยกรรมการรายบคคลเปนไปตามคาดหวงหรอ

เกนความคาดหวง นอกจากนกรรมการยงไดใหขอเสนอแนะเพมเตมในการพฒนาดานตางๆ ทส�าคญ เชน กรรมการอสระในคณะกรรมการ

ควรมากกวา5คนซงคณะกรรมการสรรหาฯไดรบทราบผลการประเมนดงกลาวและเหนชอบใหน�าเสนอคณะกรรมการบรษทใหมการปรบปรง

การด�าเนนงานตามผลทไดรบจากการประเมนใหมประสทธภาพยงขน

การประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ

บรษทฯจดท�าการประเมนผลการปฏบตงานของประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการทกสนปโดยมหลกเกณฑการประเมนดงน

1. เปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการก�าหนดภายในกรอบทไดรบอนมตจากทประชมผถอหน

2. สอดคลองกบการด�าเนนงานของบรษทและผลการปฏบตงานของผบรหารแตละคน

3. กรรมการทไมเปนผบรหารทงหมดหรอคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนเปนผประเมนผลงานของกรรมการผจดการเพอน�าไปใช

ในการพจารณาก�าหนดคาตอบแทนของกรรมการผจดการ โดยใชบรรทดฐานทไดตกลงกนลวงหนากบ กรรมการผจดการตามเกณฑท

เปนรปธรรมซงรวมถง

3.1 ผลการด�าเนนงานทางการเงน

3.2 ผลงานเกยวกบการปฏบตตามวตถประสงคเชงกลยทธในระยะยาว

3.3 ผลงานดานการพฒนาผบรหาร

4. ผลประเมนขางตนจะน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาใหความเหนชอบ และใหประธานกรรมการหรอ กรรมการอาวโส เปน

ผสอสารผลการพจารณาใหกรรมการผจดการทราบ

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ไดออกหลกการก�ากบดแลกจการทดหรอCorporateGovernanceCodeส�าหรบ

บรษทจดทะเบยน ป 2560 โดยเลงเหนวาการสรางความเชอมนเพยงประการเดยวยงไมเพยงพอส�าหรบบรษทจดทะเบยนทด เนองจากทง

ภาคธรกจและผลงทนตางตองการผลประกอบการทดของกจการกจการตองสามารถปรบตวใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงของสภาพธรกจได

และมความสมพนธทดกบผมสวนไดเสยทกกลม เพอใหบรษทสามารถเตบโตอยรอดไดในระยะยาวโดยเพมเนนบทบาทความเปนผน�าของ

คณะกรรมการบรษทจดทะเบยนทรบผดชอบในการก�ากบดแลกจการตงแตการก�าหนดวตถประสงคเปาหมายหลกของกจการจนถงการตดตามผล

การด�าเนนงาน ในประเดนส�าคญๆ คอ การแบงบทบาทหนาทของคณะกรรมการกบฝายจดการใหชดเจน บทบาทในการก�าหนดวตถประสงค

และเปาหมายหลกของกจการ โดยใหการสรางคณคากจการอยางยงยน ค�านงถงผมสวนไดเสยเปนสวนเดยวกบการประกอบธรกจ บทบาท

รายงานประจ�าป 256190

ในการก�ากบดแล กลยทธ นโยบาย แผนงาน และงบประมาณโดยสนบสนนการน�านวตกรรม และเทคโนโลยสารสนเทศ (IT) มาใช

เพมคณคา รวมถงบทบาทในการก�ากบดแลเทคโนโลยสารสนเทศ บทบาทในการก�ากบดแลใหมนโยบายเกยวกบการจดการขอมลลบ และ

Market Sensitive Information กบบทบาทในการดแลความเพยงพอของสภาพคลองทางการเงน และความสามารถในการช�าระหน และกลไกล

ในการกอบกฐานะการด�าเนนงาน

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2560 เมอวนท 24 เมษายน 2560 คณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตปรบโครงสราง

การก�ากบดแลกจการ เพมคณะกรรมการลงทนรวมกบคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร คณะกรรมการบรหาร เปนคณะกรรมการชดยอย 5 ชด โดยมองคประกอบขอบเขตอ�านาจหนาทของ

คณะกรรมการดงน

• คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการเดมโกไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบตามขอกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก�าหนด

ซงประกอบดวยกรรมการอสระอยางนอย3คนและอยางนอย1คนตองมความรทางดานบญชและการเงนซงกรรมการทไดแตงตง

มคณสมบตครบถวนตามขอก�าหนด เพอท�าหนาทและรบผดชอบในดานตางๆ ไดแก รายงานทางการเงน การควบคมภายใน

การตรวจสอบภายในการก�ากบดแลกการปฏบตตามกฎเกณฑการปฎบตตามหลกจรยธรรมจรรยาบรรณและการบรหารความเสยง

เชนการสอบทานใหเดมโกมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ การสอบทานวาฝายบรหารไดก�าหนดใหมระบบ

ควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล การสอบทานระบบการบรหารความเสยง รวมถงเรองอนๆ

ตามทก�าหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบยงมหนาทส�าคญในการเสนอแตงตงและ

เลกจางผสอบบญชภายนอก พรอมทงเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชแกคณะกรรมการบรษทเพอขออนมตจากทประชมสามญผ

ถอหนเปนประจ�าทกป

ณวนท31ธนวาคม2561คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวน3คนดงน

ชอ-นามสกล ต�าแหนง

1. นายนรศศรนวล ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายปรญชผลนวาศ กรรมการตรวจสอบ

3. นายปญญเกษมทรพย กรรมการตรวจสอบ

โดยมนางสาววรรณฤดสวพนธผชวยกรรมการผจดการส�านกงานตรวจสอบปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ในป2561คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมการประชม8ครงการเขารวมประชมของกรรมการเปนดงน

หมายเหต: กรรมการล�าดบท 4-5 เปนผซงมความรและประสบการณดานบญชการเงนเพยงพอในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน

กรรมการล�าดบท 1 ลาออกจากการเปนกรรมการมผลวนท1ธนวาคม2561ดวยปญหาสขภาพ

กรรมการล�าดบท 2 ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการตรวจสอบตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท27พฤศจกายน2561

กรรมการล�าดบท 3-4 พนจากต�าแหนงกรรมการตามวาระเมอวนท27เมษายน2561

กรรมการล�าดบท 5-6 เขาต�าแหนงกรรมการแทนกรรมการล�าดบท3-4ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป2561เมอวนท27เมษายน2561

5/6

8/8

2/2

2/2

6/6

6/6

1. นายวทยาคชรกษ

2. นายนรศศรนวล

3. นายไมตรลกษณโกเศศ

4. นางสทธารกษปญญา

5. นายปรญชผลนวาศ

6. นายปญญเกษมทรพย

ประธานกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบ

รายชอ ต�าแหนง การเขาประชม/จ�านวนครงทประชม

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 91

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทและความรบผดชอบดงน

1. สอบทานใหบรษทมรายงานทางการเงนถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนและมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน(InternalControl)ระบบการตรวจสอบภายใน(InternalAudit)ทเหมาะสมและ

มประสทธผล รวมถงการปฏบตตามมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชน และพจารณาความเปนอสระของส�านกงานตรวจสอบ

ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยายเลกจางและการพจารณาผลการปฏบตงานความดความชอบของผจดการ

ส�านกงานตรวจสอบ

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและ

กฎระเบยบหรอกฎหมายอนทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. สอบทานใหบรษทมระบบการบรหารความเสยง (Risk Management) ทเหมาะสมและมประสทธผล รวมทงใหค�าแนะน�าแก

ฝายจดการในการปรบปรงกระบวนการท�างานเพอลดความเสยงในเรองตางๆ

5. สอบทานและใหความเหนตอแผนงานและการปฏบตงานของส�านกงานตรวจสอบซงประกอบดวยฝายตรวจสอบภายในและ

ฝายก�ากบและควบคม

6. พจารณาคดเลอกเสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท�าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทรวมถงการเสนอเลอกผสอบบญชเดม

กลบเขามาใหม การเสนอเลกจางผสอบบญชเดม และการเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว นอกจากนตองจดใหมการประชมรวม

กบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ1ครง

7. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยและขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.)ทงนเพอใหมนใจวา

รายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

8. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

• คณะกรรมการลงทน

คณะกรรมการลงทนจดตงโดยคณะกรรมการบรษทตามมตทประชมคณะกรรมการครงท4/2560เมอวนท12พฤษภาคม

2560เพอท�าหนาทดแลและก�าหนดแผนการลงทนของบรษทใหเปนไปตามกรอบนโยบายการลงทนนโยบายบรหารความเสยง

ระเบยบวธปฏบตเกยวกบการลงทนทคณะกรรมการบรษทก�าหนดและอยภายใตขอก�าหนดของกลต.และตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยและปฏบตตามกฎระเบยบรวมทงกฎหมายทเกยวของ

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการลงทน จากคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

และคณะกรรมการบรษทกบกรรมการลงทนทเปนผบรหาร1คนรวมเปน5คนโดยประธานกรรมการตองไมเปนผบรหาร

ของบรษทณวนท31ธนวาคม2561คณะกรรมการลงทนประกอบดวยกรรมการ5คนดงน

ชอ-นามสกล ต�าแหนง

1.นายปรญชเกษมทรพย ประธานกรรมการลงทน(กรรมการอสระ)

2.นายสงวนตงเดชะหรญ กรรมการลงทน(กรรมการ)

3.นายเสรมศกดจารมนส กรรมการลงทน(กรรมการอสระ)

4.นายโอฬารปยพนธวงศ กรรมการลงทน(กรรมการ)

5.นายไพฑรยก�าชย กรรมการลงทนและเลขานการ(กรรมการทเปนผบรหาร)

รายงานประจ�าป 256192

2/2

4/4

2/2

5/5

5/5

6/7

7/7

1. นางสทธารกษปญญา

2. นายปรญชผลนวาศ

3. นายนรศศรนวล

4. นายสงวนตงเดชะหรญ

5. นายเสรมศกดจารมนส

6. นายโอฬารปยพนธวงศ

7. นายไพฑรยก�าชย

ประธานกรรมการลงทน

ประธานกรรมการลงทน

กรรมการลงทน

กรรมการลงทน

กรรมการลงทน

กรรมการลงทน

กรรมการลงทน

รายชอ ต�าแหนง การเขาประชม/จ�านวนครงทประชม

หมายเหต: กรรมการล�าดบท 1 พนจากต�าแหนงกรรมการตามวาระเมอวนท27เมษายน2561

กรรมการล�าดบท 2 เขาด�ารงต�าแหนงกรรมการ ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2561 เมอวนท 27 เมษายน 2561 และ

ด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการลงทนตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2561 เมอวนท 14

พฤษภาคม2561

กรรมการล�าดบท 5 เขาต�าแหนงกรรมการแทนกรรมการล�าดบท 3ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2561 เมอวนท

14พฤษภาคม2561

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการลงทน

1. ก�าหนดนโยบายการลงทนนโยบายบรหารสภาพคลองและนโยบายการกยมเงนเพอเสนอขอความเหนชอบตอคณะกรรมการบรษท

2. ก�าหนดกรอบการลงทนการบรหารสภาพคลองและการกยมเงนของบรษท

3. พจารณาแผนการลงทน แผนการบรหารสภาพคลองและแผนการกยมเงนใหสอดคลองกบกรอบนโยบายทอนมตโดยคณะกรรมการ

บรษทรวมถงใหสอดคลองกบนโยบายบรหารความเสยงอยภายใตขอก�าหนดของกลต.ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและ

เปนไปตามกฎระเบยบรวมทงกฎหมายทเกยวของ

4. ก�ากบดแลการลงทนการบรหารสภาพคลองและการกยมเงนของบรษทใหเปนไปตามกรอบนโยบายแผนด�าเนนงานระเบยบวธ

ปฏบตรวมถงนโยบายบรหารความเสยงทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

5. สอบทานและปรบเปลยนกรอบนโยบายและแผนด�าเนนการ ทงในสวนของการลงทนการบรหารสภาพคลองและการกยมเงน

ใหเหมาะสมกบสถานการณทเปลยนแปลงและใหน�าเสนอกรอบนโยบายทเปลยนแปลงตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

• คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร(CorporateRiskManagementCommittee :CRMC)

ประกอบดวยกรรมการบรษทอยางนอย3คนและอยางนอย1คนตองเปนกรรมการอสระกบประธานกรรมการควรเปนกรรมการอสระ

คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรไดจดตงขนตามมตของคณะกรรมการบรษทครงท10/2557เมอวนท13พฤศจกายน2557

โดยไดมการก�าหนดขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ ใหมความเหมาะสม สอดคลองกบภาระกจของบรษทฯ คณะกรรมการ

บรษทไดตระหนกถงความส�าคญในการพฒนาระบบบรหารความเสยงทเปนระบบขนภายในองคกร ซงถอเปนเครองมอส�าคญ

ประการหนงของการบรหารจดการของบรษทฯ คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรจะใหการสนบสนนและปฏบตการในนาม

ของคณะกรรมการบรษท ซงอาศยหลกการพนฐานของการก�ากบดแลกจการขององคกรทด (Good Corporate Governance) โดยม

การเชอมโยงกบวสยทศน ภารกจ และเปาหมายขององคกร และใหมกรอบการบรหารจดการความเสยงองคกรตามแนวทางสากล

ในป2561คณะกรรมการลงทนจดใหมการประชม7ครงการเขารวมประชมของกรรมการเปนดงน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 93

(COSO Enterprise Risk Management Framework : COSO ERM) รวมถงสงเสรมและสนบสนนใหมการบรหารความเสยงทวทง

บรษทและปลกฝงใหเปนสวนหนงของวฒนธรรมของบรษทฯทงนเพอใหผมสวนไดเสยของบรษทสามารถเชอมนอยางสมเหต

สมผลวาการด�าเนนงานของบรษทฯมงไปสการบรรลวตถประสงคและเปาหมายของบรษทอยางมประสทธภาพและประสทธผล

ณวนท31ธนวาคม2561คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรประกอบดวยกรรมการ4คนดงน

ชอ-นามสกล ต�าแหนง

1. นายนรศศรนวล ประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกร(กรรมการอสระ)

2. นายปญญเกษมทรพย กรรมการบรหารความเสยงองคกร(กรรมการอสระ)

3. นายพงษศกดศรคปต กรรมการบรหารความเสยงองคกร(กรรมการทเปนผบรหาร)

4. นายไพฑรยก�าชย กรรมการบรหารความเสยงองคกร(กรรมการทเปนผบรหาร)

โดยมนายศภกฤตเนอทองผชวยกรรมการผจดการปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

ในป2561คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรจดใหมการประชม5ครงการเขารวมประชมของกรรมการเปนดงน

5/5

3/3

2/2

2/2

4/5

5/5

1.นายนรศศรนวล

2.นายปญญเกษมทรพย

3.นายสงวนตงเดชะหรญ

4.นายเสรมศกดจารมนส

5.นายพงษศกดศรคปต

6.นายไพฑรยก�าชย

ประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการบรหารความเสยงองคกร

กรรมการบรหารความเสยงองคกร

รายชอ ต�าแหนง การเขาประชม/จ�านวนครงทประชม

หมายเหต: กรรมการล�าดบท 2 เขาด�ารงต�าแหนงกรรมการ ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2561 เมอวนท 27 เมษายน 2561 และ

ด�ารงต�าแหนงกรรมการลงทนตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2561เมอวนท14พฤษภาคม2561

กรรมการล�าดบท 3-4 ออกจากต�าแหนงกรรมการฯ ตามการปรบโครงสรางกรรมการชดยอยของมตทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท3/2561เมอวนท14พฤษภาคม2561

บทบาทและหนาทของประธานกรรมการ

1. ก�าหนดและทบทวนนโยบายกรอบการบรหารความเสยงองคกร

2. ก�ากบดแล และสนบสนนใหมการด�าเนนงานดานการบรหารความเสยงองคกรสอดคลองกบกลยทธ และเปาหมายทางธรกจ และ

การปฏบตตามมาตรการตอตานการทจรตคอรปชนรวมถงสถานการณทเปลยนแปลงไป

3. ใหขอเสนอแนะ แนวทาง ตดตาม และประเมนผลการบรหารความเสยงตอคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบจดการ

(RiskManagementCommittee:RMC)เพอน�าไปด�าเนนการ

4. พจารณารายงานผลการบรหารความเสยงองคกรและใหขอคดเหนในความเสยงทอาจจะเกดขนรวมทงแนวทางการก�าหนดมาตรการ

ควบคมหรอบรรเทา(MitigationPlan)และการพฒนาระบบการจดการบรหารความเสยงองคกรใหแกRMCเพอใหมประสทธภาพ

อยางตอเนองและอยในระดบทยอมรบได

5. สนบสนนการด�าเนนงานของChiefRiskOfficerสมาชกในRMCใหบรรลเปาหมายของการบรหารความเสยงองคกร

6. รายงานผลการบรหารความเสยงองคกรใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ และในกรณทมปจจยหรอเหตการณส�าคญ ซงอาจมผลกระทบ

ตอบรษทอยางมนยส�าคญตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอทราบและพจารณาโดยเรวทสด

7. ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

รายงานประจ�าป 256194

6/6

2/2

4/4

6/6

1. นายเสรมศกดจารมนส

2. นายไมตรลกษณโกเศศ

3. นายสงวนตงเดชะหรญ

4. นายโอฬารปยพนธวงศ

ประธานกรรมการสรรหาฯ

กรรมการสรรหาฯ

กรรมการสรรหาฯ

กรรมการสรรหาฯ

รายชอ ต�าแหนง การเขาประชม/จ�านวนครงทประชม

หมายเหต: กรรมการล�าดบท 2 พนจากต�าแหนงกรรมการเนองจากหมดวาระเมอวนท27เมษายน2561

กรรมการล�าดบท 3 เขาด�ารงต�าแหนงกรรมการตามการปรบโครงสรางคณะกรรมการชดยอยของมตทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท3/2561เมอวนท14พฤษภาคม2561

• คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทนและบรรษทภบาล

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทนและบรรษทภบาล (“กรรมการสรรหาฯ”) จดตงโดยมตของทประชมคณะกรรมการบรษทครงท

10/2556 เมอวนท13พฤศจกายน2556 เพอสงเสรมและสนบสนนใหการด�าเนนงานของบรษทฯ เปนไปตามหลกการก�ากบดแล

กจการส�าหรบบรษทจดทะเบยนทดโดยมวตถประสงคและเปาหมายหลกในการก�ากบดแลใหมกรอบและกลไกในการก�ากบดแล

นโบยายและการด�าเนนงานของบรษท เพอใหมนใจวาบรษทฯ มการสรรหาและพฒนากรรมการและผบรหารระดบสงใหมความร

ทกษะประสบการณ และคณลกษณะทจ�าเปนตอการขบเคลอนองคกรไปสเปาหมาย กบมขนาดองคประกอบ สดสวนกรรมการ

ทเหมาะสม มกระบวนการสรรหา คดเลอกกรรมการทโปรงใส ชดเจน ตลอดจนมโครงสราง และอตราคาตอบแทนทเหมาะสม

กบความรบผดชอบและจงใจใหคณะกรรมการน�าพาบรษทฯ ใหด�าเนนงานตามเปาหมายทงระยะสนและระยะยาว กบมการประเมนผล

การปฏบตหนาทประจ�าปของคณะกรรมการเพอเสรมสรางทกษะและความรส�าหรบการปฏบตหนาทกรรมการ

ในดานการก�ากบดแลกจการ มเปาหมายหลกในการสรางคณคาใหแกบรษทอยางยงยน มการประกอบธรกจอยางมจรยธรรม

เคารพสทธ มความรบผดชอบตอผถอหน และผมสวนไดเสย เปนประโยชนตอสงคม กบการพฒนาหรอลดผลกระทบดานลบตอ

สงแวดลอมรวมทงใหมการจดท�านโยบายและแนวปฏบตดานการตอตานการทจรตคอรรปชนทน�าไปปฏบตไดจรง

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล ประกอบดวย กรรมการอสระและ

กรรมการทไมเปนผบรหารของบรษทฯจ�านวนไมนอยกวา 3 คน โดยกรรมการสรรหาฯสวนใหญ และประธานกรรมการตองเปน

กรรมการอสระโดยมหนาทรบผดชอบหลกใน3เรองไดแก

1. สรรหากรรมการและเสนอแนะคาตอบแทนทเหมาะสมของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยตอคณะกรรมการ

บรษทเพอใหความเหนชอบกอนเสนอตอทประชมผถอหนพจารณาอนมต

2. สรรหาผบรหารระดบสงและดแลใหผบรหารระดบสงไดรบผลตอบแทนทเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบ

3. ก�าหนดนโยบาย และก�ากบดแลงานดานบรรษทภบาลของบรษท เพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

หลกธรรมาภบาลของหนวยงานทมอ�านาจก�ากบดแลตามกฎหมายโดยมรายละเอยดเปนไปตามทก�าหนดไวในกฎบตร

คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล ประกอบดวยกรรมการอสระ และกรรมการทไมเปน

ผบรหารจ�านวน3คนดงน

ชอ-นามสกล ต�าแหนง

1.นายเสรมศกดจารมนส ประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

2.นายสงวนตงเดชะหรญ กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

3.นายโอฬารปยพนธวงศ กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

โดยมนางสาววรรณฤดสวพนธผชวยกรรมการผจดการปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

ในป2561คณะกรรมการสรรหาฯจดใหมการประชม6ครงการเขารวมประชมของกรรมการเปนดงน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 95

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทนและบรรษทภบาล

1. พจารณาสรรหาบคคลทมคณวฒและประสบการณเพอด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทแทนต�าแหนงทวางลงหรอแตงตงเพมขน

2. ทบทวนและน�าเสนอค�าแนะน�าเกยวกบคาตอบแทนและผลประโยชนอนของกรรมการของบรษทตอทประชมสามญประจ�าป

ผถอหนของบรษท

3. พจารณาก�าหนดคาตอบแทนของผบรหารระดบสงของบรษท

4. ทบทวน และน�าเสนอ ค�าแนะน�าเกยวกบหลกก�ากบดแลกจการตอคณะกรรมการบรษท เพอใหสอดคลองกบแนวทางการปฏบตทด

ตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย สมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทยและมาตรฐานสากล

5. ดแลการด�าเนนงานของบรษทใหสอดคลองกบหลกก�ากบดแลกจการทดของบรษทและเปนไปตามนโยบายตางๆทก�าหนดไว

• คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการบรหารจากผบรหารของบรษทโดยมจ�านวนตามทเหนสมควรประธานกรรมการ

ตองเปนกรรมการบรษทและกรรมการผจดการเปนกรรมการบรหารโดยต�าแหนง

ณวนท31ธนวาคม2561คณะกรรมการบรหารประกอบดวยผบรหารในระดบกรรมการผจดการรองกรรมการผจดการและผชวย

กรรมการผจดการดงน

ชอ-นามสกล ต�าแหนง

1.นายพงษศกดศรคปต ประธานกรรมการบรหาร

2.นายไพฑรยก�าชย กรรมการบรหาร

3.นายรกษาสารณาคมนกล กรรมการบรหาร

4.นายฉตรชยพชพนธ กรรมการบรหาร

5.นายนรนทรเอกนพฐสร กรรมการบรหาร

6.นายยงยทธอรณเทววโรจน กรรมการบรหาร

โดยมนายมนภทรอาษากจผจดการฝายพฒนาธรกจปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารมหนาทและบทบาทส�าคญในการบรหารงานใหเปนไปตามกลยทธและนโยบายของบรษท รวมถง

ควบคมดแลการบรหารกจการของบรษท ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย โดยมความรบผดชอบหลกในการกลนกรองเรองตางๆ

เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณารวมถงพจารณาอนมตเรองอนๆตามขอบเขตอ�านาจหนาททก�าหนดไวโดยคณะกรรมการ

บรษทและในกฎบตรของคณะกรรมการบรหาร

ในป2561คณะกรรมการบรหารจดใหมการประชม12ครงการเขารวมประชมของกรรมการเปนดงน

12/12

2/2

12/12

8/8

8/8

7/8

8/8

1. นายพงษศกดศรคปต

2. นายสงวนตงเดชะหรญ

3. นายไพฑรยก�าชย

4. นายรกษาสารณาคมนกล

5. นายฉตรชยพชพนธ

6. นายนรนทรเอกนพฐสร

7. นายยงยทธอรณเทววโรจน

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

รายชอ ต�าแหนง การเขาประชม/จ�านวนครงทประชม

หมายเหต: กรรมการล�าดบท 2 ออกจากต�าแหนงเนองจากมการปรบโครงสรางคณะกรรมการชดยอยตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท3/2561เมอวนท14พฤษภาคม2561และแตงตงกรรมการล�าดบท4-7แทน

รายงานประจ�าป 256196

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

1. ก�าหนดกลยทธในการด�าเนนธรกจของบรษท

2. พจารณากลนกรองในเรองดงตอไปนเพอน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

2.1 แผนยทธศาสตรของบรษทฯ

2.2 งบประมาณประจ�าป(AnnualEstimateBudget)ซงเปนไปตามแผนยทธศาสตรของบรษทฯ

2.3 กจกรรมและการปฏบตงานทเกยวกบการควบรวมและซอกจการ

2.4 การแตงตงผบรหารระดบรองกรรมการผจดการ

3. ก�าหนดแผนและแนวทางเกยวกบการลงทนและการระดมทนตามนโยบายของบรษท

4. บรหารและก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทใหมประสทธภาพและเปนไปตามงบประมาณและเปาหมายทตงเอาไว

5. เสนอการจดสรรก�าไรเปนส�ารองตามกฎหมายตอคณะกรรมการบรษทและน�าเสนอผถอหนเพออนมต

6. การแตงตงผบรหารระดบผชวยกรรมการผจดการและผชวยกรรมการอาวโส

7. รบผดชอบการบรหารทรพยากรบคคลส�าหรบผบรหารระดบสง

8. เสรมสรางและผลกดนใหเกดแรงจงใจของพนกงาน

9. พจารณาวาระตางๆกอนเสนอขออนมตจากคณะกรรมการบรษท

10.การออกหนงสอค�าประกนใหแกบคคลท3ตองผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษท

ยกเวนกรณธรกจปกตตามวตถประสงคของบรษท

11.มอ�านาจสงการวางแผนและด�าเนนกจการของบรษทใหเปนไปตามนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนด

12.มอ�านาจพจารณาก�าหนดสวสดการพนกงานใหเหมาะสมกบสภาพการประเพณและสอดคลองกบกฎหมายทบงคบใชอย

13.มอ�านาจอนมตการแตงตงทปรกษาคณะกรรมการบรหารทจ�าเปนรวมถงก�าหนดอตราคาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสม

14.อนมตการเขาท�าบนทกขอตกลงเพอการท�าสญญารวมทน (MOU-Joint Venture Agreement) ในโครงการลงทนตางๆ ซงมมลคาการลงทน

ในสวนของบรษทจ�านวนไมเกน200ลานบาท

15.มอ�านาจอนมตการซอขายทรพยสนถาวรการใหกยมเงนและการลงทนการเสนอราคาการจดซอจดจางการเขาท�าสญญาหรอการท�า

นตกรรมใดๆทเกยวของกบธรกจการคาโดยปกตและเปนไปตามวตถประสงคของบรษทดงน

- วงเงนไมเกน10ลานบาทส�าหรบการซอขายทรพยสนถาวรการใหกยมเงนและการลงทน

- วงเงนไมเกน1,500ลานบาทส�าหรบการเสนอราคาในกรณธรกจปกต

- วงเงนไมเกน500ลานบาทส�าหรบการเสนอราคาในกรณธรกจอน

- วงเงนไมเกน1,500ลานบาทส�าหรบการกยมเงนการจดซอจดจางการเขาท�าสญญา/นตกรรมใดๆทเกยวของกบธรกจการคาโดยปกต

ตามวตถประสงคของบรษท

- วงเงนไมเกน500ลานบาทส�าหรบการกยมเงนการจดซอจดจางการเขาท�าสญญา/นตกรรมใดๆทเกยวของกบธรกจการคาอน

ตามวตถประสงคของบรษท

16. ในกรณทก�าหนดไวในแผนธรกจ หรองบประมาณทคณะกรรมการบรษท อนมตไวแลว คณะกรรมการบรหาร สามารถด�าเนนการไดโดย

ไมจ�ากดวงเงน

17.อนมตการด�าเนนการจดทะเบยนสทธและนตกรรมเกยวกบสนทรพยและสนทรพยไมมตวตนและสทธประโยชนของบรษทและบรษทยอย

อนเปนการประกอบธรกจทางการคาปกตหรอรายการสนบสนนธรกจปกตของบรษทฯ

18.อนมตการตงการเพมการลดหรอการยกเลกส�ารองทางบญชตางๆอาทคาเผอหนสงสยจะสญคาเผอผลขาดทนจากการดอยคาของ

เงนลงทนคาเผอผลขาดทนของโครงการระหวางการด�าเนนการเปนตนในวงเงนรวมไมเกนครงละ10ลานบาท

ทงนการมอบหมายอ�านาจหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารดงกลาวขางตนนนตองอยภายใตหลกเกณฑของ

กฎหมายและกฎระเบยบขอบงคบของบรษททงนคณะกรรมการบรหารไมมอ�านาจในการด�าเนนการใดๆในหรอเกยวกบรายการทเกยวโยงกน

รายการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญของบรษท และ/หรอ รายการหรอเรองทคณะกรรมการบรหารหรอบคคลทอาจมความขดแยง

มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดทจะท�าขนกบบรษทและบรษทยอย(ถาม)ในกรณดงกลาวใหคณะกรรมการบรหาร

น�าเสนอเรองดงกลาวตอคณะกรรมการตรวจสอบและ/หรอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตตอไปโดยกรรมการบรหารทานนนและ

บคคลทอาจมความขดแยงจะไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในการประชมคณะกรรมการบรษทในเรองดงกลาว

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 97

นโยบายการไปด�ารงต�าแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการและ

รองกรรมการผจดการ

คณะกรรมการเดมโกตระหนกถงความส�าคญในการปฏบตหนาทอยางมประสทธภาพในฐานะผบรหารสงสด ซงไดแกกรรมการ

ผจดการรองกรรมการผจดการจงมนโยบายก�าหนดจ�านวนบรษทอนทผบรหารระดบสงสามารถไปด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอน

ใหสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทดดงน

1. กรรมการผจดการรองกรรมการผจดการของเดมโกสามารถเปนประธานกรรมการกรรมการทเปนผบรหารหรอกรรมการมอ�านาจ

ลงนามอยางใดอยางหนงหรอหลายอยางในบรษทอนไดไมเกน5บรษทในกลมธรกจของเดมโก

2. ส�าหรบการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทอนหรอองคกรอนของกรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการเดมโกไดก�าหนดไวใน

นโยบายการก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทยอยและกจการอนทบรษทลงทน

การสรรหาและแตงตงกรรมการ และกรรมการผจดการ

• กรรมการอสระมจ�านวนรอยละ50ของกรรมการบรษทประกอบดวย

1) นายวทยาคชรกษ(ลาออก1ธ.ค.2561ดวยปญหาสขภาพและทประชมคณะกรรมการบรษทมมตแตงตงนายปราโมทยอนสวาง

แทนเมอวนท29มกราคม2562)

2) นายนรศศรนวล

3) นายเสรมศกดจารมนส

4) นายปรญชผลนวาศ

5) นายปญญเกษมทรพย

ขอก�าหนดกรรมการอสระของเดมโกมความเขมขนกวาขนต�าของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

โดยกรรมการอสระ(IndependentDirector)ของเดมโกตองมคณสมบตดงน

1. ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอ หนรายใหญ หรอ

ผมอ�านาจควบคมของบรษททงนใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ�าหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ

บรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยล�าดบเดยวกนผถอหนรายใหญหรอของผมอ�านาจควบคมของบรษทเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ

ดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปทงนลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการหรอทปรกษาของ

สวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษท

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดาคสมรสพนองและบตร

รวมทงคสมรสของบตรของผบรหาร ผถอหนรายใหญผมอ�านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหาร หรอผมอ�านาจ

ควบคมของบรษทฯหรอบรษทยอย

4. ไมม หรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษท ในลกษณะ

ทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปน หรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอ�านาจควบคมของผทม

ความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทใหญ เวนแตจะไดพนจาก

การมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนงรวมถงการท�ารายการทางการคาทกระท�าเปนปกตเพอ

ประกอบกจการการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพยรายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการหรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนดวย

การรบหรอใหกยมค�าประกนการใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสนรวมถงพฤตการณอนท�านองเดยวกนซงเปนผลใหผขออนญาตหรอ

คสญญามภาระหนทตองช�าระตออกฝายหนง ตงแตรอยละ3ของสนทรพยทมตวตนสทธของผขออนญาตหรอตงแตยสบลานบาทขนไป

แลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา ทงน การค�านวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการค�านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศ

รายงานประจ�าป 256198

คณะกรรมการก�ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการท�ารายการทเกยวโยงกนโดยอนโลมแตในการพจารณาภาระนดงกลาวใหนบ

รวมภาระหนทเกดขนในระหวาง1ปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทและไมเปนผถอหน

ทมนย (ถอหนเกนกวารอยละ10ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทโดยนบรวมผทเกยวของดวย)ผมอ�านาจควบคมหรอ

หนสวนของส�านกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษท บรษท ยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ

สงกดอยเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ป

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการ เกนกวาสองลานบาท

ตอปจากบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม

หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวยเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ป

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯผถอหนรายใหญหรอผถอหนซงเปนผเกยวของกบผถอหน

รายใหญ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอยหรอไมเปน หนสวนทมนย

ในหางหนสวนหรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษาทรบเงนเดอนประจ�าหรอถอหนเกนรอยละ1ของ

จ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอนซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ

หรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด�าเนนงานของบรษทฯ ทงน ภายหลงไดรบการแตงตงใหเปน

กรรมการอสระของบรษทแลว กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการด�าเนนกจการของบรษท

บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยในล�าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษท โดยมการตดสนใจใน

รปแบบขององคคณะ(CollectiveDecision)ไดโดยไมถอวากรรมการอสระนนเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน

การสรรหากรรมการ

เมอต�าแหนงกรรมการของเดมโกวางลงคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลจะพจารณา รายชอผทมความเหมาะสม

ทจะเปนกรรมการในคณะกรรมการบรษท ใหเปนไปตามขอบงคบของบรษท และขอก�าหนดของกฎหมายกบหลกเกณฑตางๆ ทเกยวของ

ทงน จะตองมความโปรงใสและชดเจน โดยการพจารณาจะตองมประวตการศกษา และประสบการณการประกอบวชาชพของบคคลนนๆ

โดยพจารณาคณสมบตดงน

1. มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากดพ.ศ.2535พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พ.ศ.2535ขอบงคบของเดมโกและการก�ากบดแลกจการทดของบรษท

2. มความร ความสามารถ ความเปนอสระปฏบตหนาทกรรมการดวยความระมดระวงดวยความซอสตย (Duty of Care andDuty of

Loyalty)สามารถทมเทอทศเวลาไดอยางเตมเมดเตมหนวยมอายทเหมาะสมมสขภาพรางกายทแขงแรงและจตใจทสมบรณสามารถ

เขาประชมคณะกรรมการอยางสม�าเสมอมการเตรยมตวเปนการลวงหนากอนการประชมเปนอยางดมสวนรวมทสรางสรรคใน

การประชม มความตรงไปตรงมา มความกลาหาญในการแสดงความคดเหนในทประชม และ/หรอเปนนกธรกจทมชอเสยง ประวต

การท�างานและจรยธรรมทดงามและไดรบการยอมรบจากสงคม

3. มความรความสามารถทส�าคญตอธรกจของบรษทไดแกธรกจพลงงานวทยาศาสตรการบรหารรฐกจวศวกรรมศาสตรเศรษฐศาสตร

การบญชการตลาดการเงนการคลงและกฎหมาย

การแตงตงกรรมการบรษท คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล จะพจารณารายชอผทมความเหมาะสมทจะเปน

กรรมการในคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทและขอก�าหนดของกฎหมายกบหลกเกณฑตางๆทเกยวของทงนจะตอง

มความโปรงใสและชดเจนโดยการพจารณาจะตองมประวตการศกษาและประสบการณการประกอบวชาชพของบคคลนนๆโดยมรายละเอยด

ทเพยงพอเพอประโยชนในการตดสนใจของ คณะกรรมการบรษท และผถอหน ส�าหรบการเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปน

กรรมการ เลขานการบรษทจะรวบรวมขอมล เสนอตอคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลเพอพจารณากลนกรองเบองตนกอน

น�าเสนอรายชอบคคลทผานการพจารณาใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเปนขนสดทาย โดยคณะกรรมการฯ จะพจารณาความเหมาะสมของ

บคคลทไดรบการเสนอชอใหเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการเสนอชอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตแตงตงตอไป

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 99

การสรรหากรรมการ

การคดเลอกบคคลทเหมาะสมเขาด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการนน คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตง

จากฝายบรหารหรอบคคลภายนอกทมคณสมบตเหมาะสมเพอรบผดชอบการด�าเนนธรกจโดยคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษท

ภบาลจะพจารณาหลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมในการด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการบรหารและกรรมการ

ผจดการ เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ รวมถงทบทวนแผนการสบทอดต�าแหนงพรอมทงรายชอผทอยในเกณฑเหมาะสมทจะไดรบการ

พจารณาสบทอดต�าแหนง

อ�านาจหนาทของกรรมการผจดการ

ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการของบรษทฯ ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหท�าหนาทเกยวกบการ

ด�าเนนธรกจตามปกตของบรษทฯโดยบรหารงานตามแผนและงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯอยางเครงครดซอสตย

สจรตและรกษาผลประโยชนสงสดแกบรษทและผถอหนไมท�าการใดทมสวนไดเสยหรอมผลประโยชนลกษณะขดแยงกบบรษทฯและ

บรษทยอยของบรษทฯโดยมหนาทและความรบผดชอบตามทก�าหนดดงน

1. เสนอแผนและแนวทางการบรหารใหแกคณะกรรมการบรหารพจารณา

2. วางแผนและควบคมการด�าเนนงานใหเปนไปตามนโยบายทก�าหนดโดยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการบรหาร

3. ก�าหนดอ�านาจหนาทและความรบผดชอบใหแกผบรหารระดบสง

4. สรปผลการด�าเนนงานเพอน�าเสนอคณะกรรมการบรหาร

5. มอ�านาจจาง แตงตง ปลดออก ใหออก ไลออก ก�าหนดอตราคาจาง ใหบ�าเหนจรางวล ปรบขนเงนเดอน คาตอบแทน โบนส ส�าหรบ

พนกงานตงแตรองกรรมการผจดการลงมา

6. มอ�านาจอนมตการลงทนการซอขายทรพยสนถาวรของบรษทการจดซอจดจางการกยมเงนการใหกยมเงนการเขาท�าสญญาหรอ

การท�านตกรรมใดๆทเกยวของกบธรกจการคาโดยปกตและเปนไปตามวตถประสงคของบรษท

- วงเงนไมเกน2ลานบาทส�าหรบการซอขายทรพยสนถาวรและการใหกยมเงน

- วงเงนไมเกน500ลานบาทส�าหรบการเสนอราคาในกรณธรกจปกต

- วงเงนไมเกน100ลานบาทส�าหรบการเสนอราคาในกรณธรกจอน

- วงเงนไมเกน500ลานบาทส�าหรบการกยมเงนการจดซอจดจางการเขาท�าสญญา/นตกรรมใดๆทเกยวของกบธรกจการคาโดย

ปกตตามวตถประสงคของบรษท

- วงเงนไมเกน 100 ลานบาท ส�าหรบการกยมเงน การจดซอจดจาง การเขาท�าสญญา/นตกรรมใดๆทเกยวของกบธรกจการคาอน

ตามวตถประสงคของบรษท

7. มอ�านาจกระท�าการและแสดงตนเปนตวแทนของบรษทตอบคคลภายนอกในกจการทเกยวของและเปนประโยชนตอบรษท

8. มอ�านาจอนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆ ทจ�าเปนตอการด�าเนนงานของบรษท รวมถงก�าหนดอตราคาตอบแทนและสวสดการ

ทเหมาะสม

9. ด�าเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานทวไปของบรษทหรอกจการอนๆทคณะกรรมการบรษทและ/หรอคณะกรรมการบรหารมอบหมาย

10.มอ�านาจกระท�าการขอวงเงน Line Credit จากธนาคารหรอสถาบนการเงนส�าหรบใชบรหารจดการโครงการตางๆ ของบรษท โดย

ไมจ�ากดวงเงนเมอไดรบอนมตวงเงนแลวในการเขาผกพนใชเงนดงกลาวตองมการขออนมตตามขอบเขตอ�านาจหนาททกครง

ทงน การมอบหมายอ�านาจหนาท และความรบผดชอบของกรรมการผจดการดงกลาวขางตนนน ตองอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมาย

และกฎระเบยบ ขอบงคบของบรษท ทงน กรรมการผจดการไมมอ�านาจในการด�าเนนการใดๆ หรอ เกยวกบรายการทเกยวโยงกน รายการได

มาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญของบรษท และ/หรอรายการหรอเรองท กรรมการผจดการหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย

หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดท จะท�าขนกบบรษท และบรษทยอย (ถาม) ในกรณดงกลาวใหกรรมการผจดการน�าเสนอเรอง

ดงกลาวตอคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอ คณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตตอไป โดยกรรมการผจดการจะไมมสทธออกเสยงลง

คะแนนในการประชมคณะกรรมการบรษทในเรองดงกลาว

รายงานประจ�าป 2561100

การก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวม

เดมโก ในฐานะบรษทแมของกลมธรกจเดมโก ใหความส�าคญของการบรหารจดการบรษทในกลมธรกจใหด�าเนนธรกจไปในทศทาง

ทสอดคลองประสานกบนโยบายและการด�าเนนงานของเดมโกทงนเพอใหการประกอบธรกจและการด�าเนนงานของกลมธรกจเดมโก

เปนไปอยางมประสทธภาพคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลมความเหนวานอกจากการทคณะกรรมการบรษทไดมอบหมาย

ใหคณะกรรมการบรหารของบรษท เปนผมอ�านาจในการเสนอแตงตงผบรหารของบรษทฯ ทมความสามารถและมความเชยวชาญในธรกจ

แตละดานเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการหรอผบรหารระดบสงเปนตวแทนบรษทฯในบรษทยอยหรอบรษทรวมตามความเหมาะสม เพอรวม

ก�าหนดนโยบายและแนวทางการบรหารจดการบรษทในกลมธรกจเดมโกใหสอดคลองกบนโยบายหลกของเดมโกแลว

ควรจะมการก�าหนดบทบาท และกรอบแนวทางในการปฏบตหนาทใหกบกรรมการตวแทนของบรษท เพอสรางกระบวนการท�างาน

ทโปรงใสปองกนการเกดความขดแยงทางผลประโยชนและระเบยบการท�าธรกรรมภายในกลมธรกจฯซงมการก�าหนดหลกเกณฑทสอดคลองกบ

กฎเกณฑของทางการและกฎหมายทเกยวของ เพอเปนมาตรฐานในการปฏบตงาน มการปกปองสทธและรกษาผลประโยชนของเดมโก

กบเหนสมควรใหคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกรท�าหนาทควบคมดแลใหบรษทยอยหรอบรษทรวมทกบรษทด�าเนนงานตามนโยบาย

และหลกเกณฑการบรหารความเสยงทคณะกรรมการบรษทก�าหนดดวย

ในการก�าหนดบทบาทและกรอบแนวทางในการปฏบตหนาทจงเสนอแนะใหม คณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอย พรอมกบกฎบตร

คณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอยดงน

1. พจารณาแตงตงบคคลไปเปนกรรมการ ผบรหาร หรอผมอ�านาจควบคมในบรษทยอย โดยใหก�าหนดเปนลายลกษณอกษร เวนแต

บรษทดงกลาวเปนบรษทขนาดเลกทเปนOperatingarmsของบรษทคณะกรรมการอาจมอบหมายใหประธานกรรมการบรหารหรอ

กรรมการผจดการเปนผแตงตงกได

2. ก�าหนดขอบเขตหนาท และความรบผดชอบของบคคลทเปนตวแทนของบรษทตามขอ (1) และใหตวแทนของบรษทดแลใหการปฏบต

เปนไปตามนโยบายของบรษทยอย

ในกรณทบรษทยอยมผรวมลงทนอนคณะกรรมการตองก�าหนดนโยบายใหตวแทนท�าหนาท เพอผลประโยชนของบรษทยอย

และใหสอดคลองกบนโยบายของบรษทแม

3. ก�าหนดใหมระบบควบคมภายในของบรษทยอยอยางเหมาะสมรดกมเพยงพอและการท�ารายการตางๆเปนไปอยางถกตองตามกฎหมาย

และหลกเกณฑทเกยวของ

4. เปดเผยขอมลฐานะการเงน และผลการด�าเนนงาน การท�ารายการกบบคคลทเกยวโยงกน การไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสน

การท�ารายการอนทส�าคญการเพมทนการลดทนการเลกบรษทยอยเปนตน

5. กรณเปนการเขารวมทนในกจการอนอยางมนยส�าคญ เชน มสดสวนการถอหนทมสทธออกเสยงตงแตรอยละ 20 แตไมเกนรอยละ 50

และจ�านวนเงนลงทน หรออาจตองลงทนเพมเตมมนยส�าคญตอบรษท คณะกรรมการควรดแลใหมการจดท�า Shareholders Agreement

หรอขอตกลงอน เพอใหเกดความชดเจนเกยวกบอ�านาจในการบรหารจดการ และการมสวนรวมในการตดสนใจในเรองส�าคญ

การตดตามผลการด�าเนนงานเพอใหสามารถใชเปนขอมลในการจดท�างบการเงนของบรษทไดตามมาตรฐานและก�าหนดเวลา

6. กรณทบรษทฯหรอบรษทยอยมรายการทเกยวของกนหรอไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสนทส�าคญของบรษทฯตามหลกเกณฑของ

ตลท.บรษทฯไดปฏบตตามทตลท.ก�าหนดไวในเรองดงกลาวโดยขอความเหนชอบของผถอหนในการตกลงเขาท�ารายการทเกยวโยงกน

หรอการไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสนทส�าคญของบรษทฯโดยมคะแนนเสยงไมต�ากวาสามในสของจ�านวนเสยงทงหมดของ

ผถอหนหรอผรบมอบฉนทะทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนนโดยไมนบสวนของผถอหนทมสวนไดเสย

7. สงเสรมการก�ากบดแลกจการทดใหพนกงานบรษทในบรษทยอยและบรษทรวมทน ตามนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษทฯ

ก�าหนดใหเปนหนาทและความรบผดชอบของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน ทงของบรษทฯ และบรษทในบรษทยอยและ

บรษทรวมทน ทจะตองรบทราบ และปฏบตตามนโยบายดงกลาว รวมถงจรรยาบรรณ นโยบายส�าคญ และระเบยบวธปฏบตอนๆ

ทเกยวของกบหลกการก�ากบดแลกจการ เพอใหเปนมาตรฐานเดยวกน ทงน เพอใหเสรมสรางความรความเขาใจ และเนนย�าถง

ความส�าคญของการก�ากบดแลกจการใหแกพนกงานทกระดบของบรษทฯ และบรษทในบรษทยอยและบรษทรวมทน ผานการจดกจกรรม

เกยวกบการก�ากบดแลกจการตางๆโดยบรษทฯไดเชญพนกงานบรษทในบรษทยอยและบรษทรวมทนเขารวมและไดเผยแพรบทความ

และขาวสารเกยวกบการก�ากบดแลกจการไปสพนกงานในบรษทยอยและบรษทรวมทนดวยเชนเดยวกน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 101

ในป2561ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท5/2561เมอวนท14สงหาคม2561ไดมมตแตงตงคณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอย2คณะคอ

1. คณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอย-บรษทเดมโกเดอลาวจ�ากด(SubBoardCommitteeDDL(“SBCDDL”))ประกอบดวย

1. นายปรญชผลนวาศ

2. นายปญญเกษมทรพย

3. นายโอฬารปยพนธวงศ

4. นายพงษศกดศรคปต

5. นายไพฑรยก�าชย

โดยม:นายมนภทรอาษากจเปนเลขานการคณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอย-บรษทเดมโกเดอลาวจ�ากด

อ�านาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอย –

บรษทเดมโก เดอลาว จ�ากด

1. ก�ากบดแลและจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบของบรษท ตลอดจนค�าแนะน�าของคณะกรรมการบรษท

เดมโกจ�ากด(มหาชน)

2. เสนอแตงตงกรรมการผจดการและหรอผจดการทวไป

3. ก�าหนดวสยทศนทศทางกลยทธนโยบายและแผนงานทส�าคญของบรษทรวมทงพจารณาประเดนความเสยงทอาจจะเกดขนเพอใหมนใจวา

ผบรหารสามารถน�าวสยทศนทศทางและกลยทธทก�าหนดขนไปปฏบตใหเกดผลอยางมประสทธภาพ

4. ควบคมตดตามดแลใหมการด�าเนนการตามกลยทธและนโยบายทส�าคญรวมถงวตถประสงคเปาหมายทางการเงนแผนงานและงบประมาณ

ของบรษททก�าหนด

5. จดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงนและการสอบบญช รวมทงดแลใหมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ

และประสทธผล

6. ก�ากบดแลและบรหารความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนรวมถงรายการทเกยวโยงกน

7. ก�าหนดแนวทางการบรหารจดการความเสยงอยางครอบคลมและดแลใหผบรหารมระบบหรอกระบวนการทประสทธภาพในการบรหารจดการ

ความเสยง

8. ประเมนผลงานของกรรมการผจดการและผจดการทวไปและก�าหนดคาตอบแทนใหสอดคลองกบผลการด�าเนนงาน

9. ใหมการเปดเผยขอมลทถกตองชดเจนโปรงใสนาเชอถอตามมาตรฐานทวไปและภายในระยะเวลาทก�าหนด

10. เปนผน�าและเปนตวอยางในการปฏบตงานทดกอปรดวยจรยธรรมความโปรงใส

11.ก�าหนดกลยทธในการด�าเนนธรกจของDDL

12.พจารณากลนกรองในเรองดงตอไปนเพอน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

12.1. แผนยทธศาสตรของDDL

12.2. งบประมาณประจ�าป(AnnualEstimatedBudget)ซงเปนไปตามแผนยทธศาสตรของDDL

12.3. กจกรรมและการปฏบตงานทเกยวกบการควบรวมและซอกจการ

13.ก�าหนดแผนและแนวทางเกยวกบการลงทนตามนโยบายของบรษทฯ

14.บรหารและก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทใหมประสทธภาพและเปนไปตามงบประมาณและเปาหมายทก�าหนดไว

15.พจารณาวาระทเกยวกบDDLกอนเสนอหรอรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ

16.มอ�านาจพจารณาก�าหนดคาตอบแทนและสวสดการพนกงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ ประเพณ วฒนธรรม และสอดคลองกบกฎหมาย

ทองถนทบงคบใชอย

17.มอ�านาจอนมตการแตงตงทปรกษาคณะกรรมการDDLทจ�าเปนรวมถงก�าหนดอตราคาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสม

18. ใหความเหนและขอเสนอแนะการเขาท�าบนทกขอตกลงเพอการท�าสญญารวมทน(MOUJointVentureAgreement)ในโครงการลงทนตางๆ

ในสปป.ลาวซงมมลคาการลงทนในสวนของบรษทฯจ�านวนไมเกน20.0ลานบาท

รายงานประจ�าป 2561102

19.มอ�านาจอนมตกรอบวงเงนการอนมตของกรรมการผจดการในการซอขายทรพยสนถาวรการใหกยมและการลงทนการเสนอราคาการจดซอ

จดจางการเขาท�าสญญาหรอการท�านตกรรมใดๆทเกยวของกบธรกจการคาโดยปกตและเปนไปตามนโยบายบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

และตามวตถประสงคของDDL

20. ในกรณทก�าหนดไวในแผนธรกจหรองบประมาณทคณะกรรมการบรษทฯอนมตไวแลวกรรมการผจดการDDLสามารถด�าเนนการได

21.อนมตการด�าเนนการจดทะเบยนสทธและนตกรรมเกยวกบสนทรพยและสนทรพยไมมตวตนและสทธประโยชนของDDLและDEMCO

อนเปนการประกอบธรกจทางการคาปกตหรอรายการสนบสนนธรกจปกตของDEMCO

22.มอ�านาจพจารณาการตง การเพม การจดหรอการยกเลก ส�ารองทางบญชตางๆ อาท คาเผอหนสงสยจะสญ คาเผอผลขาดทนจากการดอยคา

ของเงนลงทนคาเผอผลขาดทนของโครงการระหวางการด�าเนนการ

ทงน การมอบหมายอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการก�ากบดแลDDLดงกลาวขางตนนนตองอยภายใตหลกเกณฑ

ของกฎหมายและกฎระเบยบขอบงคบของเดมโก และคณะกรรมการก�ากบดแลDDLไมมอ�านาจในการด�าเนนการใดๆในหรอเกยวกบรายการ

ทเกยวโยงกนรายการไดมาเพอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญของDDLและ/หรอรายการหรอเรองทคณะกรรมการDDLหรอบคคลทอาจม

ความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงผลประโยชนอนใดทจะท�าขนกบเดมโกหรอDDL(ถาม)ในกรณดงกลาวใหคณะกรรมการ

ก�ากบดแล DDL น�าเสนอเรองดงกลาวตอคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอ คณะกรรมการลงทน และคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณา

อนมตตอไปโดยกรรมการก�ากบดแลDDLทานนนและบคคลทอาจมความขดแยงจะไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในการประชมคณะกรรมการ

บรษทฯในเรองดงกลาว

2. คณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอย-บรษทเดมโกเพาเวอรจ�ากด(Sub-BoardCommittee-DEMCOPower(“SBC-DP”))

ประกอบดวย

1. นายนรศศรนวล

2. นายสงวนตงเดชะหรญ

3. นายเสรมศกดจารมนส

4. นายพงษศกดศรคปต

5.นายพสทธรตนวลย

โดยมน.ส.อไรพรบญเดชเปนเลขานการคณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอย-บรษทเดมโกเพาเวอรจ�ากด

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการก�ากบดแลบรษทยอย

บรษท เดมโกเพาเวอร จ�ากด

1. ก�ากบดแลและจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบของบรษทตลอดจนค�าแนะน�าของคณะกรรมการบรษทเดมโก

จ�ากด(มหาชน)

2. เสนอแตงตงกรรมการผจดการและหรอผจดการทวไป

3. ก�าหนดวสยทศนทศทางกลยทธนโยบายและแผนงานทส�าคญของบรษทรวมทงพจารณาประเดนความเสยงทอาจจะเกดขนเพอใหมนใจวา

ผบรหารสามารถน�าวสยทศนทศทางและกลยทธทก�าหนดขนไปปฏบตใหเกดผลอยางมประสทธภาพ

4. ควบคมตดตามดแลใหมการด�าเนนการตามกลยทธและนโยบายทส�าคญรวมถงวตถประสงคเปาหมายทางการเงนแผนงานและงบประมาณ

ของบรษททก�าหนด

5. จดใหมระบบบญชการรายงานทางการเงนและการสอบบญชรวมทงดแลใหมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ

และประสทธผล

6. ก�ากบดแลและบรหารความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนรวมถงรายการทเกยวโยงกน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 103

7. ก�าหนดแนวทางการบรหารจดการความเสยงอยางครอบคลม และดแลใหผบรหารมระบบหรอกระบวนการทประสทธภาพในการบรหาร

จดการความเสยง

8. ประเมนผลงานของกรรมการผจดการและผจดการทวไปและก�าหนดคาตอบแทนใหสอดคลองกบผลการด�าเนนงาน

9. ใหมการเปดเผยขอมลทถกตองชดเจนโปรงใสนาเชอถอตามมาตรฐานทวไปและภายในระยะเวลาทก�าหนด

10. เปนผน�าและเปนตวอยางในการปฏบตงานทดกอปรดวยจรยธรรมความโปรงใส

11.ก�าหนดกลยทธในการด�าเนนธรกจของDP

12.พจารณากลนกรองในเรองดงตอไปนเพอน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

12.1แผนยทธศาสตรของDP

12.2งบประมาณประจ�าป(AnnualEstimatedBudget)ซงเปนไปตามแผนยทธศาสตรของDP

12.3กจกรรมและการปฏบตงานทเกยวกบการควบรวมและซอกจการ

13.ก�าหนดแผนและแนวทางเกยวกบการลงทนตามนโยบายของบรษทฯ

14.บรหารและก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทใหมประสทธภาพและเปนไปตามงบประมาณและเปาหมายทก�าหนดไว

15.พจารณาวาระทเกยวกบDPกอนเสนอหรอรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ

16.มอ�านาจพจารณาก�าหนดคาตอบแทนและสวสดการพนกงานใหเหมาะสมกบสภาพการณ ประเพณ วฒนธรรม และสอดคลองกบกฎหมาย

ทองถนทบงคบใชอย

17.มอ�านาจอนมตการแตงตงทปรกษาคณะกรรมการDPทจ�าเปนรวมถงก�าหนดอตราคาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสม

18. ใหความเหนและขอเสนอแนะการเขาท�าบนทกขอตกลงเพอการท�าสญญารวมทน(MOUJointVentureAgreement)ในโครงการลงทนตางๆ

ซงมมลคาการลงทนในสวนของบรษทฯจ�านวนไมเกน10.0ลานบาท

19.มอ�านาจอนมตกรอบวงเงนการอนมตของกรรมการผจดการในการซอขายทรพยสนถาวรการใหกยมและการลงทนการเสนอราคาการจดซอ

จดจางการเขาท�าสญญาหรอการท�านตกรรมใดๆทเกยวของกบธรกจการคาโดยปกตและเปนไปตามนโยบายบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

และตามวตถประสงคของDP

20. ในกรณทก�าหนดไวในแผนธรกจหรองบประมาณทคณะกรรมการบรษทฯอนมตไวแลวกรรมการผจดการDPสามารถด�าเนนการได

21.อนมตการด�าเนนการจดทะเบยนสทธ และนตกรรมเกยวกบสนทรพย และสนทรพยไมมตวตนและสทธประโยชน ของDPและDEMCO

อนเปนการประกอบธรกจทางการคาปกตหรอรายการสนบสนนธรกจปกตของDEMCO

22.มอ�านาจพจารณาการตง การเพม การจดหรอการยกเลก ส�ารองทางบญชตางๆ อาท คาเผอหนสงสยจะสญ คาเผอผลขาดทนจากการดอยคา

ของเงนลงทนคาเผอผลขาดทนของโครงการระหวางการด�าเนนการในยอดเงนรวมไมเกนครงละ1.0ลานบาท

ทงนการมอบหมายอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการDPดงกลาวขางตนนนตองอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมาย

และกฎระเบยบขอบงคบของเดมโก ทงน คณะกรรมการ DP ไมมอ�านาจในการด�าเนนการใดๆ ในหรอเกยวกบรายการทเกยวโยงกน รายการ

ไดมาเพอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญของDPและ/หรอรายการหรอเรองทคณะกรรมการDPหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสย

หรออาจมความขดแยงผลประโยชนอนใดทจะท�าขนกบเดมโกหรอDP(ถาม)ในกรณดงกลาวใหคณะกรรมการDPน�าเสนอเรองดงกลาวตอ

คณะกรรมการตรวจสอบและ/หรอคณะกรรมการลงทนและคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมตตอไปโดยกรรมการDPทานนนและ

บคคลทอาจมความขดแยงจะไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในการประชมคณะกรรมการบรษทฯในเรองดงกลาว

รายงานประจ�าป 2561104

การดแลเรองการใชขอมลภายใน

นโยบายการจดการขอมลลบ และขอมลทอาจมผลกระทบตอราคาหลกทรพย

(Market Sensitive Information)

คณะกรรมการเดมโกยดมนในการด�าเนนธรกจดวยความซอสตยโปรงใสเปนธรรมและปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางเทาเทยมกน

ดวยก�าหนดนโยบายและแนวทางปฏบตไวในจรยธรรมและจรรยาบรรณในการประกอบธรกจการปฏบตตอขอมลและทรพยสนการเปดเผย

ขอมลตามคมอการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจDEMCOCodeofConductดงน

1. ก�าหนดใหบรษทฯ ใหความรและความเขาใจแก กรรมการ ผบรหารของเดมโก เกยวกบการรายงานการถอหลกทรพย และการ

เปลยนแปลงการถอหลกทรพยของบรษทฯ ตอ ก.ล.ต. ตามมาตรา 59 และ258 แหง พ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535

ประกาศก.ล.ต.ทสจ38/2561การจดท�ารายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยและสญญาซอขายลวงหนาของกรรมการผบรหาร

ผสอบบญช ผท�าแผนและผบรหารแผน รวมทง พ.ร.บ.และประกาศทมการแกไขเพมเตมภายหลง โดยก�าหนดใหรายงานตอเลขานการ

บรษททกครงเพอแจงใหผทเกยวของรบทราบตอไปรวมทงไดแจงบทลงโทษหากมการฝาฝนหรอไมปฏบตตามขอก�าหนดดงกลาว

2. ก�าหนดใหกรรมการผบรหาร(ตามนยามของก.ล.ต.)และผสอบบญชรวมถงบคคลทเกยวของตามขอก�าหนดของก.ล.ต.มหนาทในการ

รายงานการถอครองหลกทรพยของบรษทฯ (DEMCO) ครงแรกทไดรบการแตงตง และทกครงทมการเปลยนแปลง ซงรวมถง

จ�านวนหลกทรพยทถอครองของบคคลทมความเกยวของตามมาตรา 59และ 258แหงพ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ

การเปลยนแปลงการถอหลกทรพยฯตอทประชมคณะกรรมการบรษททกครงเพอรบทราบ

3. ก�าหนดใหระบในสญญาจางพนกงาน รวมถงขอบงคบบรษทเกยวกบการท�างานมาตรฐานการปฏบตงานของผบรหารและพนกงาน

โดยถอเปนจรยธรรมและจรรยาบรรณของพนกงาน ในการระมดระวงรกษาขอมลของบรษทใหเปนความลบ ไมใชต�าแหนงหนาท

ในบรษทฯหรอน�าขอมลภายในหรอสารสนเทศทมสาระส�าคญซงไดรบระหวางการปฏบตงานในบรษทฯทยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะ

ไปแสวงหาประโยชนในทางมชอบ หรอเปดเผยกบบคคลภายนอก เพอประโยชนสวนตน และผเกยวของ หรอท�าใหประโยชนของ

บรษทฯลดลงหรอกระท�าการอนกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

4. ใหความส�าคญในการรกษาสารสนเทศทเปนความลบของลกคาอยางจรงจงและสม�าเสมอโดยไมน�าสารสนเทศดงกลาวมาใชเพอ

ผลประโยชนของตนเองและผเกยวของ เวนแตเปนขอมลทเปนสาธารณะ หรอขอมลทตองเปดเผยตอบคคลภายนอกตามกฎหมายตางๆ

ทเกยวของ

5. ในกรณทบคคลภายนอก มสวนรวมในการท�างานเฉพาะกจทเกยวกบขอมลทยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะและอยระหวางการเจรจา

ซงงานนนๆ เขาขายการเกบรกษาขอมลภายใน อนอาจมผลตอความเคลอนไหวของราคาหลกทรพยของบรษทฯ (DEMCO) บคคล

ภายนอกเหลานนจะตองท�าสญญาเกบขอมลรกษาความลบ (Confidentiality Agreement) ไวกบบรษท จนกวาจะมการเปดเผยขอมลตอ

ตลท.และกลต.

6. ก�าหนดจรยธรรมและจรรยาบรรณวาดวยการใชระบบคอมพวเตอรเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร เพอควบคมและรกษา

ความปลอดภยของขอมลในระบบสารสนเทศ และ/หรอ ปองกนการเขาถงขอมลบรษทฯจากบคคลภายนอก และการก�าหนดระดบ

การเขาถงขอมลของบรษทฯใหกบผบรหารและพนกงานในระดบตางๆใหเหมาะสมกบความรบผดชอบ

7. ก�าหนดบทลงโทษตามระเบยบของบรษทฯหากพบวาผบรหารหรอพนกงานหรอผทเกยวของไดใชขอมลภายในหรอมความประพฤต

ทสอไปในทางทจะท�าใหบรษทฯไดรบความเสอมเสยและความเสยหาย

8. รายงานเสนอตอคณะกรรมการบรษททราบเปนประจ�าทกไตรมาสกรณทมการใชขอมลภายในหรอมความประพฤตทสอไปในทาง

ทจะท�าใหบรษทฯไดรบความเสอมเสยและความเสยหาย

9. ก�าหนดใหประธานกรรมการบรหารกรรมการผจดการเลขานการบรษทหรอผทไดรบมอบหมายเปนผมอ�านาจในการเผยแพรสารสนเทศ

ของบรษทและใหขอมลขาวสารแกบคคลภายนอก

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 105

แนวปฏบตตามนโยบายการจดการขอมลลบและขอมลทอาจมผลกระทบตอ

ราคาหลกทรพย

เดมโกไดปฏบตตามนโยบายการจดการขอมลลบและขอมลทอาจมผลกระทบตอราคาหลกทรพยโดยกรรมการผบรหารทกคนรวมทง

พนกงานในบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม ถอปฏบตอยางเครงครด ก�าหนดใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคน ตองไมน�าขอมลภายใน

บรษทฯหรอคคาทางธรกจไปซอหรอขายหรอเสนอซอหรอเสนอขายหรอชกชวนใหบคคลอนซอหรอขายหรอเสนอซอหรอเสนอขายหลก

ทรพยของบรษท หรอคคาทางธรกจ เพอประโยชนของตน หรอบคคลอน หรอท�าธรกจทแขงขนกบบรษท หรอธรกจทเกยวเนอง แมวาบรษท

อาจไมเสยประโยชนกตามและตองปฏบตตามกฎหมายทเกยวของอยางเครงครดซงกรรมการและผบรหารมหนาทตองปฏบตดงน

1. รายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ กรณกรรมการและผบรหารรายทไดรบการแตงตงใหม และยงไมมรายชอแสดงในระบบขอมล

รายชอกรรมการและผบรหารของบรษททออกหลกทรพยทแจงกบก.ล.ต.ใหรายงานภายใน7วนท�าการนบแตวนทมการซอขายโอน

หรอรบโอน และบรษทไดแจงรายชอกรรมการและผบรหารตามวธการท ก.ล.ต.ก�าหนดแลว และรายงานการเปลยนแปลงถอหลก

ทรพย ซงนบรวมถงคสมรสหรอผทอยกนดวยกนฉนสามภรรยาและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนบคคลทเกยวของ ตามมาตรา

59แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535และประกาศทมการแกไขเพมเตมภายหลงภายใน3วนท�าการนบจาก

วนทซอขายโอนหรอรบโอนตอส�านกงานกลต.รวมทงหามซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง1 เดอนกอนทจะเผยแพรงบการเงน

ตอสาธารณะชน

2. จดสงส�าเนารายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอส�านกงานกลต.ใหแกบรษทในวนเดยวกบทรายงานตอส�านกงานกลต.

3. เมอไดรบทราบขอมลภายในทมสาระส�าคญทอาจมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบร

ษทฯ ในชวง 1 เดอน กอนทงบการเงน หรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน และหามเปดเผยขอมลทเปนสาระส�าคญนนตอ

บคคลอน

4. เลขานการบรษทฯท�าหนงสอภายใน 7 วนกอนวนปดงบการเงนประจ�าไตรมาส/ปการเงน เพอแจงกรรมการผบรหารและหนวยงาน

ทรบทราบขอมลภายในไมใหเปดเผยขอมลภายในแกบคคลภายนอกหรอบคคลทไมมหนาทเกยวของและหามซอขายหลกทรพยของ

บรษทในชวง1เดอนกอนทงบการเงนจะเผยแพรตอสาธารณชน

คาตอบแทนของผสอบบญช

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee)

ในป 2561 บรษทจายคาตอบแทนการสอบบญช ใหแกผสอบบญชของบรษทไดแก นางสาวจนตนา มหาวนช ผสอบบญชรบอนญาต

ทะเบยนเลขท4687แหงบรษทส�านกงานสอบบญชซแอนดเอจ�ากดจ�านวน1.80ลานบาทนอกจากนส�านกงานสอบบญชซแอนดเอ

ยงเปนผสอบบญชของบรษทยอย2แหงคอบรษทเดมโกอนดสตรจ�ากดและบรษทเดมโก เพาเวอรจ�ากดคาตอบแทนผสอบบญช

แหงละ0.40ลานบาทและ0.55ลานบาทตามล�าดบ

2. คาบรการอน (Non-audit Service)

ในป 2561 บรษทไดจายคาบรการใหบรษทส�านกงานสอบบญช ซ แอนด เอ จ�ากด ในเรอง คาเบยเลยงและคายานพาหนะ ของผสอบ

บญชเปนจ�านวนเงนรวม0.40ลานบาทส�าหรบบรษทยอยไมมคาบรการ

รายงานประจ�าป 2561106

การน�าหลกการก�ากบดแลกจการทด ส�าหรบบรษทจดทะเบยนป 2560 มาปรบใช

ตามทส�านกคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)ไดจดท�าหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยน

ป2560 (CorporategovernanceCode2017:CGCode2017)และประกาศใชตงแตเดอนมนาคม2560ซงใชแทนหลกการก�ากบดแลกจการทด

ส�าหรบบรษทจดทะเบยนป 2555โดยมการปรบปรงเนอหาและล�าดบวธการเสนอตลอดจนเพมเตมประเดน เนนบทบาทความเปนผน�าของ

คณะกรรมการบรษทจดทะเบยนทรบผดชอบในการก�ากบดแลกจการตงแตการก�าหนดวตถประสงคเปาหมายหลกของกจการจนถงการตดตามผล

การด�าเนนงาน และมงหวงใหบรษทจดทะเบยนน�าแนวปฏบตไปยดถอปฏบตเพอเสรมสรางความเชอมนใหกบทางธรกจ และผลงทนทตองการ

ผลประกอบการทดของกจการ สามารถปรบตวใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงของสภาพธรกจ มความสมพนธทดกบผมสวนไดเสยทกกลม

และเพอใหบรษทสามารถเตบโตอยรอดไดในระยะยาวเพอยกระดบมาตรฐานดานการก�ากบดแลกจการทดของตลาดทนไทยใหดยงขนนน

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2560 เมอวนท 24 เมษายน 2560 ทประชมมมตรบทราบหลกการก�ากบดแลกจการทด

ส�าหรบบรษทจดทะเบยนป2560ของส�านกงานก.ล.ต.และใหคณะกรรมการชดยอยกบฝายบรหารด�าเนนการพจารณาทบทวนปรบปรงแกไข

นโยบาย การก�ากบดแลกจการทด จรยธรรมและจรรยาบรรณของเดมโก และขอก�าหนด ระเบยบปฏบตของบรษท ใหสอดคลองกบหลกการ

ก�ากบดแลกจการทดฯตอไปกบใหคณะกรรมการและผบรหารระดบสงของเดมโก ยดมนและปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดฯ

ทส�านกงานก.ล.ต.ไดก�าหนดและแสดงออกถงความมงมนกบใหความส�าคญตอการด�าเนนธรกจอยางโปรงใสใสใจธรรมาภบาลดวย

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2561 เมอวนท 13พฤศจกายน2561ไดพจารณาและทบทวนการน�าหลกปฏบตตามCGCode

2017 ไปปรบใชตามบรบททางธรกจของบรษทแลว เหนวาบรษทสามารถน�าหลกปฏบตทง 8 หลกปฏบตไปปรบใช (Apply) เพอใหเกดการ

ปฏบตอยางเหมาะสมแลว ส�าหรบหลกปฏบตทยงไมสามารถน�าไปปรบใชในเรองหลกปฏบต 8.1 คณะกรรมการควรดแลใหมนใจวาผถอหน

มสวนรวมในการตดสนใจในเรองส�าคญของบรษท แนวปฏบต 8.1.2 คณะกรรมการควรสนบสนนการมสวนรวมของผถอหน (2) หลกเกณฑ

การใหผถอหนสวนนอยเสนอชอบคคลเพอเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการนน

คณะกรรมการจะพจารณาการด�าเนนการเมอบรษทมความพรอมตอไป

การปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดในเรองอนๆ (ถาม)

การก�าหนดองคประกอบของคณะกรรมการ

องคประกอบกรรมการบรษท

1. คณะกรรมการบรษทไมจ�าเปนตองเปนผถอหนของบรษท

2. จ�านวนของกรรมการในคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามททประชมผถอหนก�าหนดแตตองไมนอยกวา9คนโดยกรรมการไมนอยกวา

4 คน หรอหนงในสามของจ�านวนกรรมการทงหมด (แลวแตจ�านวนใดจะสงกวา) จะตองเปนกรรมการอสระโดยกรรมการอสระ

จะตองมความเปนอสระจากการควบคมของผบรหาร ผถอหนรายใหญ และตองไมมสวนเกยวของหรอมสวนไดเสยในทางการเงนและ

การบรหารกจการอกทงมคณสมบตครบถวนตามหลกเกณฑคณสมบตกรรมการอสระทก�าหนดในประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน

ททจ.28/2551เรองการขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหม(“ประกาศทจ28/2551”)

3. จ�านวนกรรมการทเปนผบรหารตองไมเกนกวาหนงในสามของจ�านวนกรรมการทงหมด

4. คณะกรรมการบรษทอาจพจารณากรรมการอสระคนหนงขนด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการบรษท

ทงนคณสมบตและการปฏบตหนาทของกรรมการอสระและกรรมการทเปนผบรหารใหเปนไปตามนโยบายเรองขอพงปฏบตทด

ส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน (บจ/ร 26-00) (Policy Statement on Code of Best Practices of Directors of Listed Companies) และ

กรรมการอสระจะตองถอหนไมเกนรอยละ0.5ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯโดยใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของ

ของกรรมการอสระรายนนๆดวย

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 107

คณะกรรมการบรษทไดใหความส�าคญตอระบบการควบคมภายใน การบรหารความเสยงและการตรวจสอบภายใน โดยมอบหมายให

คณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบไปดวยกรรมการอสระจ�านวน3คนใหดแลและสอบทานระบบควบคมภายในและการบรหารความเสยง

ของบรษทอยางตอเนอง ใหมประสทธภาพเพยงพอและถกตองตามกรอบแนวทางการก�ากบดแลกจการทด (CorporateGovernance :CG)และ

มาตรการตอตานการคอรรปชนตามเจตนารมณของโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (CAC) ซงบรษทฯ

ไดรบการรบรองในป 2559 โดยอางองกรอบแนวทางปฏบตดานการควบคมภายในของ The Committee of Sponsoring Organization of the

TreadwayCommission(COSO)–InternalControlIntegratedFrameworkซงก�าหนดองคประกอบหลกทจ�าเปนในการควบคมภายในไว5ดาน

โดยมหนวยงานในสงกดส�านกตรวจสอบซงประกอบดวยฝายตรวจสอบภายในและฝายก�ากบและควบคมท�าหนาทตรวจสอบและสอบทาน

ระบบการปฏบตงานของฝายตางๆรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอใหเกดความมนใจวาการปฏบตงานมประสทธภาพและประสทธผล

มการใชทรพยากรตาง ๆ ของบรษทอยางคมคาสมประโยชน รวมถงมการควบคมดานการด�าเนนงาน ดานรายงานทางการเงนทมความถกตอง

เชอถอไดและทนเวลา รวมทงการปฏบตตามระเบยบ ขอบงคบ นโยบายตาง ๆ ของบรษท และใหเปนไปตามขอก�าหนดของกฎหมายและ

ขอบงคบของทางราชการและหนวยงานทเกยวของ มการทบทวนความมประสทธภาพของระบบควบคมภายในอยางสม�าเสมอเพอใหสามารถ

ด�าเนนธรกจใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหนบนพนฐานความเปนธรรมของผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย

ซงการด�าเนนการตามองคประกอบหลกของCOSOทง5ดานมดงน

1. สภาพแวดลอมของการควบคม (Control Environment)

1.1 องคกรยดหลกความซอตรงและจรยธรรม ผบรหารทกคนของบรษทบรหารงานตามนโยบายดานการก�ากบดแลกจการทดปฏบตตน

เปนแบบอยางทดและยดมนตามแนวทางทก�าหนดไวในคมอจรยธรรมและจรรยาบรรณของบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)

1.2 คณะกรรมการแสดงออกถงความรบผดชอบตอการก�ากบดแล บทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษทไดถกก�าหนดให

มความเปนอสระแยกจากฝายบรหารอยางชดเจน ดงทก�าหนดไวในนโยบายดานการก�ากบดแลกจการทดของบรษท เดมโก

จ�ากด(มหาชน)โดยคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดนโยบายในการด�าเนนงานใหสอดคลองและเปนไปตามยทธศาสตรของ

ประเทศกรอบและขอบงคบของกฎหมายและมตทประชมผถอหนเพอใหการก�ากบดแลกจการเปนไปอยางมประสทธภาพ

1.3 คณะกรรมการและฝายบรหาร มอ�านาจการสงการชดเจนบรษทมการทบทวนและปรบปรงโครงสรางในการบรหารงานใหม

ความเหมาะสมและสอดคลองกบสภาพแวดลอมในปจจบนอยเสมอเพอใหพรอมรบตอความเปลยนแปลงทเกดขนตลอดเวลา

รวมถงใหสอดคลองกบภารกจการจดการการด�าเนนงานและการขยายตวของธรกจ

1.4 การพฒนาและจงใจพนกงานบรษทใหความส�าคญกบการพฒนาและรกษาบคลากรโดยไดจดใหมแผนการฝกอบรมและ

แผนการพฒนาบคลากรในแตละต�าแหนงใหมการพฒนาความร ความสามารถทจ�าเปนตอการปฏบตงานในหนาทหรอ

ในสภาวการณทมการเปลยนแปลง โดยมทงแผนรายป และรายต�าแหนงทส�าคญ รวมถงวางแผนและเตรยมสรรหาผสบทอด

ต�าแหนง(SuccessionPlan)เพอรกษาความตอเนองและความสามารถของบคลากรในต�าแหนงทมนยส�าคญขององคกร

1.5 องคกรผลกดนใหทกต�าแหนงรบผดชอบตอการควบคมภายใน บรษทมการจดโครงสรางองคกร และก�าหนดอ�านาจหนาท

ความรบผดชอบตามต�าแหนงงาน เพอใหทกต�าแหนงไดมสวนรบผดชอบตอระบบการควบคมภายในโดยผานกระบวนการ

ประเมนผลการปฏบตงานทมการก�าหนดตวชวดทชดเจนรวมถงการใหรางวลหรอการลงโทษพนกงานอยางเหมาะสม

เปนตน

2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

2.1 วตถประสงค บรษทก�าหนดวตถประสงคเพอใชประเมนความเสยงทอาจเกดจากลกษณะงานหรอกจกรรมขององคกร

ทระบบการควบคมภายในทมอยในปจจบนไมครอบคลมหรอไมสามารถปองกนขอผดพลาดจากการด�าเนนงานไดรวมถงการ

ไมปฏบตตามระบบการควบคมภายในทจดไว

2.2 ระบความเสยง และวธจดการความเสยง บรษทระบและจดการความเสยงทอาจเกดขนจากปจจยภายในและภายนอกองคกร

รวมถงจากผมสวนไดเสยทอาจเกดความผดพลาดเสยหายท�าใหบรษทไมบรรลวตถประสงคทก�าหนดรวมทงความเสยง

ของกระบวนการท�างานทตองสงมอบใหลกคา เพอใหมนใจวาการควบคมภายในสามารถควบคมจดออนทมความเสยง

ใหอยในระดบทยอมรบไดตามแนวทางปฏบตทด

การควบคมภายในและการบรหารความเสยง

รายงานประจ�าป 2561108

2.3 โอกาสทอาจเกดการทจรต บรษทใชระบบควบคมภายในเปนเครองมอปองกนความเสยงดานทจรตของขนตอนในการจดซอ

จดจางซงรวมถงการไดมาของสญญาจางงานการด�าเนนการระหวางท�างานตามสญญาจางและการตรวจรบงานโดยก�าหนด

จดควบคมในกจกรรมทมปจจยเสยง เพอระบมาตรการปองกนจดออนของกระบวนการท�างาน หรอประเดนทมโอกาสเกด

ความเสยงดานทจรตและผลกระทบของความเสยง

2.4 ระบและวเคราะหการเปลยนแปลง บรษทระบปจจยเสยงทส�าคญโดยการประเมนจากปจจยภายในและภายนอกองคกร มการ

ก�าหนดเกณฑในการพจารณาระดบความส�าคญของความเสยงหลงจากระบปจจยเสยง โดยพจารณาจากการประเมนโอกาสเกด

และผลกระทบทความเสยงอาจเกดขน

3. กจกรรมการควบคม (Control Activities)

3.1 กจกรรมควบคมทจะลดความเสยง บรษทก�าหนดใหทกฝายจดท�าแผนการจดการกบความเสยง (Action Plan) ของกจกรรม

ทมการประเมนวามความเสยงในทกระดบความเสยง เพอลดโอกาสเกดความเสยงจากกระบวนการท�างานดวยการออกแบบ

กจกรรมการควบคมภายในใหสอดคลองกบระดบความเสยงเชนกจกรรมใดมผลการประเมนความเสยงสงตองมการก�าหนดแผน

/มาตรการการปรบปรงการควบคมภายในเปนล�าดบแรก

3.2 กจกรรมควบคมทวไปดานเทคโนโลย เพอใหบรษทสามารถบรหารจดการระบบเทคโนโลยสารสนเทศใหสามารถใชงาน

ไดอยางมประสทธภาพและคมคาการลงทน และมการบรหารจดการทโปรงใสสามารถตรวจสอบได บรษทจงพจารณาใหม

การควบคมภายในของระบบเทคโนโลยสารสนเทศทเหมาะสมเพอสนบสนนระบบควบคมภายในเชนก�าหนดขนตอน

ในการด�าเนนการตางๆทเกยวของกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศเปนตน

3.3 นโยบายและวธการควบคมกจกรรมการควบคมก�าหนดขนตามวตถประสงคขององคกร เพอใหผบรหารทกระดบทราบวา

ขนตอนการปฏบตงานมความเสยงทส�าคญในเรองใดและในขนตอนใดของการปฏบตงาน มระดบความส�าคญและโอกาส

ทจะเกดความเสยงเพอปองกนหรอลดความเสยงจากผลการประเมนความเสยงทมผลกระทบตอความส�าเรจตามวตถประสงค

ของการควบคมภายใน

4. สารสนเทศและการสอสาร (Information and Communication)

4.1 จดท�าและใชระบบสารสนเทศ บรษทจดใหมส�านกงานพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศ เพอก�าหนดทศทางการด�าเนนงาน และ

โครงการทมความจ�าเปนตอการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศซงมกระบวนการประมวลผลขอมลทเปนระบบและปลอดภย

4.2 สอสารขอมลภายในองคกร บรษทสอสารขอมลภายในองคกรเพอใหบคลากรในองคกรไดรบขอมล และบรหารจดการ

ในทศทางเดยวกนใหประสบผลส�าเรจโดยมการสอสารผานชองทางตางๆตามความเหมาะสม

4.3 สอสารกบบคคลภายนอก บรษทสอสารกบผมสวนไดเสยภายนอกองคกร ดวยชองทางการสอสารทเหมาะสมตามกลม

เปาหมายเชนกลมชมชนมการเขารวมกจกรรมตางๆของชมชนอยางสม�าเสมอเพอสรางความสมพนธทดกลมนกลงทนและ

ผถอหนด�าเนนการเปดเผยขอมลของบรษทใหทราบถงการด�าเนนงานและสถานะของบรษทอยางสม�าเสมอ

5. การตดตามประเมนผล (Monitoring)

5.1 ตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน บรษทก�าหนดใหส�านกตรวจสอบซงเปนหนวยงานอสระภายในบรษทท�าหนาท

สอบทานตรวจสอบและตดตามการปฏบตตามระบบควบคมภายในทวางไวเพอใหมนใจวาไดมการด�าเนนการปองกนความเสยง

อยางครบถวนตามกระบวนการควบคมภายในทไดวางไว รวมถงการปฏบตตามจรยธรรมธรกจและขอก�าหนดในลกษณะท

อาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน โดยโดยบคลากรในส�านกตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามหลกมาตรฐานสากล

และจรรยาบรรณของวชาชพตรวจสอบภายใน ซงจะมการรายงานผลการสอบทานและตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

5.2 ประเมนและสอสารขอบกพรองของการควบคมภายในทนเวลา และเหมาะสม ส�านกตรวจสอบมการประเมนผลและ

สอสารขอบกพรองทเปนสาระส�าคญ รวมถงความเสยงทเกดจากจดออนของระบบควบคมภายในหรอจากสภาพแวดลอม

ทเปลยนแปลงไป พรอมเสนอแนวทางแกไข เพอใหผเกยวของสามารถด�าเนนการแกไขไดอยางทนทวงท เพอลดความเสยง

และผลกระทบตอองคกร นอกจากนบรษทยงไดก�าหนดใหตองมการรายงานตอผก�ากบดแลทนทในกรณทมการทจรตหรอ สงสยวา

มการทจรตมการไมปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบและมการกระท�าอนทอาจมผลกระทบตอองคกรอยางมนยส�าคญ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 109

สรป

รายการระหวางกนขอ

งบรษ

ทบรษ

ทยอยแล

ะบรษ

ททเกยวขอ

งหรอกบ

บคค

ลทอาจม

ความขด

แยงท

างผล

ประโยชน

ทเกดข

นขอ

งป2560แล

ะของป2561บรษ

ทมก

ารท�ารายการกบบคค

ล

ทอาจม

ความขด

แยงดงน

บคค

ลทอา

จมคว

ามขด

แยง

ลกษ

ณะก

ารป

ระกอ

บธร

กจ/ค

วามส

มพน

ธลก

ษณ

ะ/ป

ระเภ

ทรา

ยการ

ป 2

560

ป 2

561

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

บรษ

ทเดม

โกอนดส

ตรจ�ากด

ด�าเนนธรกจ

ผลตแ

ละตด

ตงโครงสรางเหลก

ส�าห

รบ

อาคารโรงงาน,ผลต

และจ�าห

นายภาชน

ะรบแรงดน

ทใชใน

โรงงาน

อตสาห

กรรม

,โรงไฟ

ฟาและ

โรงงาน

ปโตรเคม

,ออก

แบบจดห

าตด

ตงอป

กรณแล

ะระบ

บสอส

าร

โทรคมน

าคม

ทตงส�าน

กงาน

:59หม1ต.สวน

พรกไท

ย

อ.เม

องปทมธ

านจ.ปทมธ

าน

มความส

มพนธก

บบรษ

ทดงน

บรษ

ทเดมโ

กอน

ดสตรจ�ากดเปนบรษ

ทยอย

ซงบ

รษทเดมโ

กจ�ากด

(มหาชน)ถ

อหนสดส

วน100%

เปนคาจางงาน

ออกแ

บบจด

หาพ

รอมต

ดตงระบบไฟ

ฟา,

ระบบเครองวดค

วบคม

และ

ระบบสอส

ารโท

รคมน

าคม

โครงการท

อสงกาซธรรม

ชาตภ

มภาคบนบกน

ครราชส

มา

สวน

ตอขยายของบมจ

.ปตท

.(IAP1706,G17001)

บรษ

ทจายคาจางใน

อตราปกต

เสมอ

นบรษ

ทเดมโ

กอน

ดสตรจ�ากด

เปนผรบจางท

วไป

เปนรายไดค

าบรห

ารงานโครงการ

บรษ

ทคด

รายไดแ

ละก�าไรใน

อตราปกต

เสมอ

น

บรษ

ทเดมโ

กอน

ดสตรจ�ากดเปนลก

คาทวไปขอ

งบรษ

ท

คาจาง

รายไดอ

นๆ

13,973,731.20 0

79,324,894.80

2,400,000.00

รายก

ารระ

หวา

งกน

รายงานประจ�าป 2561110

บคค

ลทอา

จมคว

ามขด

แยง

ลกษ

ณะก

ารป

ระกอ

บธร

กจ/ค

วามส

มพน

ธลก

ษณ

ะ/ป

ระเภ

ทรา

ยการ

ป 2

560

ป 2

561

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

บรษ

ทบรษ

ทเดมโ

กเพาเวอ

รจ�ากด

ด�าเนนธรกจ

ผลต

และจ�าห

นายโครงสรางโลห

ะ

ขายอปกรณระบบไฟ

ฟา,สอส

ารและ

วสดก

อสราง

ทตงส�าน

กงาน

:59หมท

1ต.สวน

พรกไท

ย

อ.เมองปทมธ

านจ.ปทมธ

าน

มความส

มพนธก

บบรษ

ทดงน

บรษ

ทเดมโ

กเพาเวอ

รจ�ากด

เปนบรษ

ทยอย

ซงบ

รษทเดมโ

กจ�ากด

(มหาชน)ถ

อหนสดส

วน100%

เปนรายไดข

ายสนคาฮารแวรงานระบบไฟ

ฟา

บรษ

ทขายส

นคาใน

อตราปกต

และป

ฎบตต

อบคค

ลดงกลาว

เสมอ

นเปนลก

คาทวไปขอ

งบรษ

ท

เปนรายไดค

าเชาอาคารส

�านกงาน

และอ

ปกรณส�าน

กงาน

,คาขนสง,

คาน�าคาไฟบรษ

ทคด

รายไดค

าเชาใน

อตราปกต

และป

ฎบตต

อบคค

ล

ดงกล

าวเส

มอนเปนลก

คาทวไปขอ

งบรษ

ท

เปนคาเสาโครงเหลก

,เหลก

รปรางน

�า,เห

ลกฉาก,แผน

เหลก

,

ทแข

วนลก

ถวยท

างโคง

บรษ

ทซอส

นคาใน

อตราปกต

เสมอ

นเปนลก

คาทวไปขอ

ง

บรษ

ทเดมโ

กเพาเวอ

รจ�ากด

บรษ

ทจายคาขนสงส

นคาใน

อตราปกต

เสมอ

นเปนลก

คาทวไปขอ

ง

บรษ

ทเดมโ

กเพาเวอ

รจ�ากด

บรษ

ทจายคาจางผล

ตเสาในอต

ราปกต

เสมอ

นเปนลก

คาทวไปขอ

ง

บรษ

ทเดมโ

กเพาเวอ

รจ�ากด

บรษ

ทจายคาซอม

แซมเกาอ

บรษ

ทจายคาซอม

ในอต

ราปกต

เสมอ

นบรษ

ทเปนลก

คาทวไปขอ

ง

บจก

.เดมโ

กเพาเวอ

ร

ขายส

นคา

รายไดอ

นๆ

ซอส

นคา

คาขน

สง

คาจาง

คาซอม

แซม

584,378.00

937,864.00

22,158,162.90

1,000,100.00

99,568,629.00 0

174,472.57

893,536.00

4,841,426.07

925,800.00

93,603,577.00

2,190.00

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 111

บคค

ลทอา

จมคว

ามขด

แยง

ลกษ

ณะก

ารป

ระกอ

บธร

กจ/ค

วามส

มพน

ธลก

ษณ

ะ/ป

ระเภ

ทรา

ยการ

ป 2

560

ป 2

561

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

เปนดอ

กเบยรบจากเงน

ใหกยมจ�านวน

2,500,000.00บาท

โดยบ

รษทให

กยมในวน

ท8กรกฎาคม

2557โดยม

อตราดอ

กเบย

รอยละ12ตอป

บรษ

ทคด

อตราดอ

กเบยรบจากเงน

ใหกยมในอต

ราทไม

นอยกว

า

อตราดอ

กเบยท

บรษ

ทกยมจ

ากธน

าคาร

(อตราดอก

เบยธนาคารรอยละ

6.25)

เปนคาชด

เชยความเสยห

าย(P

roductionlosses)ท

เกดจ

ากการห

ยด

การท

�างาน

ของกงห

นลม

เมอบ

รษทด�าเนนการซ

อมฐานเสากงห

นลม

(Dow

ntime)หรอท�าใหการท

�างาน

ของกงห

นลม

ลดนอยลงกว

า

การท

�างาน

ปกต

(Curtailm

enttime)เพ

อปองกน

ความเสยห

าย

ของกงห

นลม

ในตน

ทยงรอการซ

อมคาชดเชย

ความเสยห

ายค�านวณ

จากผ

ลผลต

ของกงห

นลม

ในโครงการเดยวก

นโดยวาจางบ

คคล

ภายน

อกทมค

วามร

ความสามารถท�าการค�านวณ

เพอใหบรษ

ทแล

ะ

บรษ

ทเคอารทจ�ากดพจารณ

าความเหมาะส

มและ

ตกลงระหวางกน

ดอกเบยรบ

คาชด

เชยความเสยห

าย

300,000.00

56,515,050.38

276,131.50

32,585,399.57

บรษ

ทแมโ

ขงกรน

พาวเวอรจ�ากด

ด�าเนนธรกจ

ผลตแ

ละจ�าหนายไฟ

ฟาจากโรงไฟฟาพ

ลงงานแส

ง

อาทตย

ทตงส�าน

กงาน

:1168หมท

3ต�าบลในเมอง

อ�าเภอเมอ

งหนองคายจงหวด

หนองคาย

มความส

มพนธก

บบรษ

ทดงน

บรษ

ทแมโ

ขงกรน

พาวเวอรจ�ากดเปนการรวม

คา

ซงบ

รษทเดมโ

กจ�ากด

(มหาชน)ถ

อหนสดส

วน45.71%

บรษ

ทเคอารทจ�ากด

ด�าเนนธรกจ

ผลตแ

ละจ�าหนายไฟ

ฟาพ

ลงงานลม

ทตงส�าน

กงาน

:87/1อาคารแค

ปปตอ

ลทาวเวอร

ออลซ

ซนสเพลส

ชน25ถ.วท

ยแข

วงลม

พน

เขตป

ทมว

นกรงเทพฯ10330

บรษ

ทยอยของบรษ

ทอโอลส

พาวเวอรจ�ากด

ซงบรษ

ทอโอลส

พาวเวอรจ�ากดถอ

หนสดส

วน60%

เปนผล

ใหบรษ

ทเดมโ

กจ�ากด

(มหาชน)ถ

อหนทางออ

ม15%

รายงานประจ�าป 2561112

บคค

ลทอา

จมคว

ามขด

แยง

ลกษ

ณะก

ารป

ระกอ

บธร

กจ/ค

วามส

มพน

ธลก

ษณ

ะ/ป

ระเภ

ทรา

ยการ

ป 2

560

ป 2

561

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

บรษ

ทซสเทนเอเบลเอนเนอยคอรปอเรช

นจ�ากด

ด�าเนนธรกจ

เขารวม

ลงทนกบ

บรษ

ทอน

ทประกอ

บกจ

การ

ผลตแ

ละจ�าหนายกระแสไฟ

ฟา

ทตงส�าน

กงาน

:33/84อาคารวอล

ลสตรททาวเวอร

ชนท17ถ.สรวงศแขว

งสรยวงศเขตบ

างรกกรงเทพ

มความส

มพนธก

บบรษ

ทดงน

บรษ

ทเปนผถ

อหนจ�านวน

19.69ลาน

หนถอห

น

สดส

วน12.87%

บรษ

ทเดมโ

กเดอล

าวจ�ากด

ด�าเนนธรกจ

ผลตแ

ละจ�าหนายน�าประปา

ทตงส�าน

กงาน

บาน

สงคโลกเมองหลว

งพระบาง

แขวงหลว

งพระบางประเทศล

าว

มความส

มพนธก

บบรษ

ทดงน

บรษ

ทเดมโ

กเดอล

าวจ�ากดเปนบรษ

ทยอย

ซงบ

รษทเดมโ

กจ�ากด

(มหาชน)ถ

อหนสดส

วน90%

ดอกเบยจายบรษ

ทซลเทนเอเบลเอนเนอยคอรปอเรช

นจ�ากด

เกดจ

ากเจาห

นช�าระคาหนเขาคอจ�านวน

97,923,706.42บาท

โดยม

อตราดอ

กเบยรอยละ

0.9ตอป

เปนรายไดจ

ากการขายอป

กรณระบบน�าประปา

บรษ

ทขายส

นคาใน

อตราปกต

และป

ฎบตต

อบคค

ลดงกลาว

เสมอ

นเปนลก

คาทวไปขอ

งบรษ

ท

ดอกเบยรบเกดจ

ากเงนให

กยมณ31ธน

วาคม

2559

จ�านวน

296,971,560.36บาทโดยให

กยมในวน

ท18กม

ภาพนธ2559

ในอต

ราดอ

กเบยรอยละ

MLR

-1.75ตอ

ป

บรษ

ทคด

อตราดอ

กเบยไมต

�ากวาอต

ราดอ

กเบยท

บรษ

ทกยม

จากธ

นาคาร

ดอกเบยจาย

ขายส

นคา

ดอกเบยรบ

881,313.36

2,297,024.52

14,622,325.66

881,313.36

49,345.00

15,222,998.59

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 113

บคค

ลทอา

จมคว

ามขด

แยง

ลกษ

ณะก

ารป

ระกอ

บธร

กจ/ค

วามส

มพน

ธลก

ษณ

ะ/ป

ระเภ

ทรา

ยการ

ป 2

560

ป 2

561

ความ

สมเห

ตสมผ

ลของ

รายก

าร

คณสวาสดปยพ

นธวงศเคยด�ารงต�าแหนงผบรห

ารระดบ

สง

ในรฐวส

าหกจ

ทเกยวขอ

งกบระบบไฟ

ฟากอ

รปกบ

เปนผม

ความร

ความสามารถใน

ดานเทคน

คของระบบไฟ

ฟาบรษ

ทจงเรยน

เชญมา

เปนทปรกษาเพ

อด�าเนนการวางแผ

นดานการตลาดแน

ะน�าลกค

าและ

ใหค�าปรกษาเกยวก

บเทคน

คของระบบไฟ

ฟา

โดยบ

รษทไดท�าสญญาวาจางคณ

สวาสดปยพ

นธวงศเปนทปรกษา

ของบ

รษทโดยสญญาวาจางมร

ะยะเวล

าครงละ

6เดอน

โดยม

รายละเอยดค

าจางดงน

มกราคม

-มถ

นายน2560เดอน

ละ40,000.00บาท

กรกฎ

าคม-ธ

นวาคม

2560เดอน

ละ40,000.00บาท

คาทปรกษา

480,000.00

480,000.00

คณสวาสดปยพ

นธวงศ

ทอย122/74หมท

2ต.ตลาดบ

างเขนเขต

หลก

สกรงเทพฯ

มความส

มพนธก

บบรษ

ทดงน

-คณ

สวาสดปยพ

นธวงศเปนผถ

อหนสดส

วน4.47%

ขอ

งบรษ

ทเดมโ

กจ�ากด

(มหาชน)แ

ละมค

วามส

มพนธก

บ

คณประพรปยพ

นธวงศประธานกรรม

การและ

ผถอห

น

สดส

วน15.07%ของบรษ

ทเดมโ

กจ�ากด

(มหาชน)

รายงานประจ�าป 2561114

บรษทมมาตรการทจะคมครองผถอหน โดยก�าหนดมาตรการควบคมการท�ารายการระหวางกนของบรษท หรอบรษทยอยกบบคคล

ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนมสวนไดสวนเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคตตามประกาศของคณะกรรมการก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยบรษทจะจดใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจ�าเปนความสมเหต

สมผล และความเหมาะสมดานราคาของรายการนน โดยพจารณาจากเงอนไขตางๆ ใหเปนไปตามลกษณะการด�าเนนการคาปกตในตลาด และ

มการเปรยบเทยบราคาทเกดขนกบบคคลภายนอก ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช�านาญ ในการพจารณารายการระหวางกนท

อาจเกดขนบรษทจะไดใหบคคลทมความรความช�านาญพเศษเชนผสอบบญชผประเมนราคาทรพยสนเปนตนทเปนอสระจากบรษทและบคคล

ทอาจมความขดแยงเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน�าไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการตรวจสอบ

เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการหรอผถอหนเพอพจารณาอนมตตามแตกรณ

นอกจากน บรษท มการก�าหนดมาตรการไมใหผบรหาร หรอผมสวนไดเสยสามารถเขามามสวนรวมในการอนมตรายการทตนเอง

มสวนไดเสยทงทางตรงและทางออมและคณะกรรมการบรษทจะดแลใหบรษทปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

และขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการเปดเผย

ขอมลการท�ารายการเกยวโยงและการไดมาหรอจ�าหนายทรพยสนทส�าคญของบรษทหรอบรษทยอย รวมทงปฏบตตามมาตรฐานบญชทก�าหนด

โดยสมาคมของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และตามมาตรฐานบญชทก�าหนดโดยสมาคมนกบญชโดยเครงครด และจะท�าการเปดเผย

รายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบหรอสอบทานโดยผสอบบญชของบรษท และเปดเผยในแบบแสดง

รายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)และรายงานประจ�าป

บรษทอาจมการเขาท�ารายการระหวางกนในอนาคตโดยหากเปนรายการทเปนธรกจปกตจะตองตงอยบนเงอนไปทางการคาตามปกต

ทสามารถอางองไดกบเงอนไปทางธรกจประเภทเดยวกบทบรษทกระท�ากบบคคลภายนอกทงนคณะกรรมการตรวจสอบจะพจารณาตรวจสอบ

การปฏบตตามหลกเกณฑและใหความเหนถงความสมเหตสมผลของรายการทเกดขนทกไตรมาส

ส�าหรบกรณทเปนรายการระหวางกนทมไดเปนไปตามธรกจปกต บรษทจะจดใหมการด�าเนนการตามมาตรการและขนตอนการอนมต

การท�ารายการระหวางกนตามทระบไวในขางตน

มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท�ารายการระหวางกนกบบรษททเกยวของ

หรอบคคลทอาจมความขดแยง

นโยบายในการท�ารายการระหวางกนในอนาคต

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 115

ฐานะการเงน

ผลการด�าเนนงาน

อตราสวนทางการเงน

สนทรพยรวม

หนสนรวม

ทนทออกและเรยกช�าระแลว

สวนของผถอหน

รายไดจากการขาย

รายไดงานบรการ

รายไดรวม

ตนทนรวม

ก�าไรขนตน

คาใชจายในการขายและบรหาร

ตนทนทางการเงน

ภาษ

ก�าไรสทธ

อตราสวนสภาพคลอง(CurrentRatio)(เทา)

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว(QuickRatio)(เทา)

อตราก�าไรขนตน(GrossProfitMargin)(%)

อตราก�าไรสทธ(NetProfitMargin)(%)

อตราผลตอบแทนตอสนทรพย(ReturnonAssetROA)(%)

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน(ReturnonEquityROE)(%)

มลคาทางบญชตอหน(BookValuepershareBVPS)(บาท)

ก�าไรสทธตอหน(EarningPerShareEPS)(บาท)

5,906.88

2,716.08

730.34

3,190.80

729.50

3,358.62

4,151.37

3,627.72

460.41

451.32

82.31

34.06

148.60

0.89

0.79

11.26

3.51

2.46

4.56

4.37

0.20

7,184.00

4,139.04

730.34

3,044.96

700.24

3,726.68

4,480.60

3,927.18

499.74

487.02

87.00

78.42

65.59

0.89

0.77

11.29

1.43

0.89

2.10

4.17

0.09

7,453.74

4,471.87

730.34

2,981.87

499.68

6,867.26

7,433.45

6,930.96

435.98

816.18

101.84

(81.85)

(160.77)

0.92

0.84

5.92

(2.14)

(2.13)

(5.33)

4.08

(0.22)

หนวยลานบาท

หนวยลานบาท

หนวยลานบาท

2561

2561

2561

2560

2560

2560

2559

2559

2559

ขอมลทางการเงน งบการเงนรวม

ขอมลส�าคญทางการเงน

รายงานประจ�าป 2561116

ขอมลทางการเงน งบการเงนรวม

สนทรพยรวม

ทนทออกและเรยกช�าระแลว

ก�าไรขนตน รายไดรวม

ก�าไรสทธ รายไดงานบรการ รายไดจากการขาย

ฐานะการเงน

ผลการด�าเนนงาน

หนวยลานบาท

หนวยลานบาท

7,453.74

730.342,981.87

4,471.87

7,184.00

730.34 3,044.96

4,139.045,906.88

730.343,190.80

2,716.08

2559 2559

2559 2559 2559

2560 2560

2560 2560 2560

2561 2561

2561 2561 2561

25592559 25602560 25612561

418.07 499.74

435.98

(501.84)

64.04

(158.85)

หนสนรวม

สวนของผถอหน

460.41 4,151.37

3,358.62 729.50148.60

435.987,433.45

6,867.26499.68(160.77)

499.74 4,480.60

3,726.68 700.2465.59

25592559 25602560 25612561

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 117

ขอมลทางการเงนทส�าคญ

ขอมลทางการเงนโดยสรปตามงบการเงนรวม

ขอมลทางการเงนโดยสรปตามงบการเงนเฉพาะกจการ

รายการ

รายการ

จ�านวนเงน

จ�านวนเงน

สนทรพยรวม

หนสนรวม

สวนของผถอหน

รายไดรวม

ก�าไร(ขาดทน)ขนตน

ก�าไร(ขาดทน)สทธ

ก�าไร(ขาดทน)ตอหน(บาท)

สนทรพยรวม

หนสนรวม

สวนของผถอหน

รายไดรวม

ก�าไรขน(ขาดทน)ขนตน

ก�าไร(ขาดทน)สทธ

ก�าไร(ขาดทน)ตอหน(บาท)

5,906.88

2,716.08

3,190.80

4,151.37

460.41

145.55

0.20

5,649.42

2,684.59

2,964.83

3,974.82

467.96

177.22

0.24

7,184.00

4,139.04

3,044.96

4,480.60

499.74

64.04

0.09

6,681.98

3,897.29

2,784.69

3,916.74

390.78

76.00

0.10

7,453.74

4,471.87

2,981.87

7,433.45

435.98

(158.85)

(0.22)

7,090.11

4,380.47

2,709.64

6,982.24

371.72

(251.15)

(0.34)

(หนวย:ลานบาท)

(หนวย:ลานบาท)

2561

2561

2560

2560

2559

2559

ฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน

รายงานประจ�าป 2561118

1. ภาพรวมการด�าเนนงานและการเปลยนแปลงทส�าคญ

บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)ด�าเนนธรกจใหบรการออกแบบจดหากอสราง และตดตงงานดานวศวกรรมไฟฟา ระบบไฟฟาและ

เครองกลดานเสาโทรคมนาคมระบบอาณตสญญาณดานงานอนรกษพลงงานดานโรงไฟฟาพลงงานทดแทนใหแกลกคาทงภาครฐและ

ภาคเอกชน

บรษทมเงนลงทนในบรษทยอยดงน

บรษท เดมโก เพาเวอรจ�ากดด�าเนนธรกจและจ�าหนายเสาโครงเหลกส�าหรบระบบสายสงไฟฟาแรงสงและระบบโทรคมนาคมรวมถง

การผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตยบนหลงคา(Solarrooftop)

บรษทเดมโกอนดสตรจ�ากดด�าเนนธรกจกอสรางงานดานโยธาและระบบทอแรงดนประเภทตางๆ

บรษทเดมโกเดอลาวจ�ากดด�าเนนธรกจสมปทานผลตน�าประปาจ�าหนายใหกบรฐวสาหกจน�าประปา

หลวงพระบางประเทศสปป.ลาว

สรปภาพรวมการด�าเนนงานและปจจยทท�าใหมการเปลยนแปลงทส�าคญ

การด�าเนนงานป2561บรษทมรายไดงานบรการ3,358.62ลานบาทลดลงรอยละ9.88จากรายได3,726.68ลานบาทเนองจาก

การลดลงในงานกอสรางโครงการโรงไฟฟาพลงงานทดแทนของเอกชนเปนไปตามอตสาหกรรมทไดรบผลกระทบจากแผนพฒนาพลงงานทดแทน

และพลงงานทางเลอก(AlternativeEnergydevelopmentPlan-AEDP)ซงปจจบนภาครฐรบซอไฟฟาพลงงานหมนเวยนราคาต�าท�าใหการลงทน

ลดลงส�าหรบรายไดจากงานขายป2561เปนจ�านวน729.50ลานบาทเพมขนรอยละ4.18จากรายได700.24ลานบาทสวนเพมขนมาจากการขาย

อปกรณไฟฟาในขณะทรายไดจากการขายเสาโทรคมนาคมลดลงเนองจากอยในชวงปลายการลงทนระบบสอสาร4G

ส�าหรบก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญในป 2561 เปนจ�านวน148.60ลานบาท เพมขนรอยละ 126.58 เมอเทยบกบก�าไรสทธ

จ�านวน65.59ลานบาทในป2560ซงสาเหตส�าคญมาจากการเพมขนของอตราก�าไรขนตนการลดลงของคาใชจายในการปรบปรงฐานกงหน

ซงเปนรายการพเศษและคาใชจายขายและบรหารทลดลง

ณวนท31ธนวาคม2561บรษทมมลคางานในมอส�าหรบโครงการกอสรางทงภาครฐและภาคเอกชนรวมทงสน2,646.27ลานบาท

ภาวะเศรษฐกจและอตสาหกรรมทมผลตอการด�าเนนงาน

รายไดหลกของบรษทมาจากงานวศวกรรมไฟฟาใหบรการกอสรางสถานไฟฟายอยและสายสงไฟฟาแรงสงและแรงต�าซงองตอแผนการ

ปฏรปดานโครงสรางพลงงานไฟฟาของประเทศไทยและการเตบโตของภาคอตสาหกรรมของเอกชนในธรกจพลงงานยงคงมความตองการ

เพมขนจากปจจยทส�าคญ2ประการจากการเตบโตทางเศรษฐกจและจากแนวโนมการลงทนโครงสรางพนฐานและระเบยงเศรษฐกจพเศษ

ซงจะเพมความตองการพลงงานภายในประเทศทขยายตวจงเปนโอกาสในการขยายตลาดตอไปในอนาคต

การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 119

มาตรฐานการบญชและขอสงเกตของผสอบบญช

รายงานของผสอบบญชส�าหรบงบการเงนของบรษทในป2561ไดแสดงความเหนในรายงานสอบบญชอยางไมมเงอนไขวางบการเงน

ไดแสดงฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานโดยถกตองสมควรในสาระส�าคญตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

โดยมเรองส�าคญในการตรวจสอบ(1)การรบรรายไดคากอสรางตามสญญางานโครงการ(2)ประมาณการหนสนระยะสน

รายการทไมไดเกดขนประจ�า

ณวนท31ธนวาคม2561การปรบปรงฐานเสากงหนลมโครงการหวยบง2และหวยบง3ด�าเนนการแลว55ฐานจากทงหมด81ฐาน

บรษทมแผนจะด�าเนนการปรบปรงสวนทเหลอ 26 ฐานใหแลวเสรจในป 2562 บรษทยงไมไดประมาณการเงนชดเชยจากการหยดผลตทจะ

เกดขนจากกงหนลมตนทรอการซอม เนองจากบรษทไมสามารถประเมนปจจยตางๆทมผลตอการผลตกระแสไฟฟา เชนความเรวลมและ

ทศทางลมรวมถงสภาวะอากาศและมรสมทจะเกดขนในอนาคตได

รายการ

คากอสรางปรบปรง

คาทปรกษา

รวม

เงนชดเชยจากการหยดผลต(จายแลว)

รวม

651.69

110.35

762.04

788.91

1,550.95

490.36

90.10

580.46

788.91

1,369.37

161.33

20.25

181.58

-

181.58

(หนวย:ลานบาท)

ประมาณการ ใชไปคงเหลอ ณ

31 ธนวาคม 2561

รายงานประจ�าป 2561120

ประเภทรายได

2. ผลการด�าเนนงานและความสามารถในการท�าก�าไร

งบก�าไรขาดทนรวมจ�านวนเงน การเปลยนแปลง

รายไดจากการขายและบรการ

รายไดคากอสรางภายใตสญญาสมปทาน

รายไดอน

รวมรายได

ตนทนขายและบรการ

ตนทนคากอสรางภายใตสญญาสมปทาน

คาใชจายในการขาย

คาใชจายในการบรหาร

คาใชจายอน

ตนทนทางการเงน

รวมคาใชจาย

สวนแบงก�าไร(ขาดทน)จากเงนลงทนในบรษทรวมและ

การรวมคา

คาใชจาย(รายได)ภาษเงนได

ก�าไร (ขาดทน) สทธส�าหรบป

สวนทเปนของบรษทใหญ

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม

4,048.24

378.69

53.68

4,480.60

3,580.50

346.68

11.16

474.80

1.06

87.00

4,501.20

163.06

78.42

64.04

65.59

(1.55)

4,088.13

-

63.24

4,151.37

3,627.72

-

12.19

438.52

0.62

82.31

4,161.35

189.59

34.06

145.55

148.60

(3.06)

39.89

(378.69)

9.56

(329.23)

47.22

(346.68)

1.03

(36.28)

(0.44)

(4.69)

(339.85)

26.53

(44.36)

81.51

83.01

(1.51)

0.99

(100.00)

17.81

(7.35)

1.32

(100.00)

9.23

(7.64)

(41.51)

(5.39)

(7.55)

16.27

(56.57)

127.28

126.56

97.42

(หนวย:ลานบาท)

2560 2561 จ�านวนเงน รอยละ

ขายสนคา

งานวศวกรรม

ระบบไฟฟาและเครองกล

งานจางเหมา

ผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตย

อนๆ

692.03

3,312.92

378.69

-

8.21

35.08

4,426.93

721.88

3,202.79

-

-

7.62

155.84

4,088.13

15.63

74.84

8.55

-

0.19

0.79

100.00

17.66

78.34

-

-

0.19

3.81

100.00

2560 รอยละ 2561 รอยละ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 121

รายไดจากการขายและบรการส�าหรบ

ป2561จ�านวน4,088.13ลานบาท

เพมขน 39.89 ล านบาท คดเปน

รอยละ0.99

ต นทนขายและบร ก ารส� าหรบ

ป 2561 จ�านวน 3,627.72 ลานบาท

เพม ขน47.22ล านบาทคดเป น

รอยละ1.32

ก�าไรขนตนส�าหรบป2561จ�านวน

460.41ลานบาทลดลง39.34ลานบาท

คดเปนรอยละ7.87

คาใชจ ายในการบรหารส�าหรบป

2561จ�านวน438.52ลานบาทลดลง

36.28ลานบาทคดเปนรอยละ7.64

ตนทนทางการเงนส�าหรบป 2561

จ�านวน82.31ลานบาทลดลง4.69

ลานบาทคดเปนรอยละ5.39

บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการขายและบรการจ�านวน 4,088.13 ลานบาท คดเปนรอยละ 98.48

ของรายไดรวมเพมขน39.89ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ0.99แยกเปน

รายไดจากการบรการ ป2561 เทากบ3,358.62บาทลดลงจ�านวน368.06ลานบาทหรอ

รอยละ 9.88 จากรายไดจากการบรการในป 2560 จ�านวน 3,726.68 ลานบาท เนองจากการลดลง

ในงานกอสรางโครงการโรงไฟฟาพลงงานทดแทนของเอกชน เปนไปตามอตสาหกรรมทไดรบ

ผลกระทบจากแผนพฒนาพลงงานทดแทนและพลงงานทางเลอก(AlternativeEnergydevelopment

Plan-AEDP)ซงปจจบนภาครฐรบซอไฟฟาพลงงานหมนเวยนราคาต�าท�าใหการลงทนลดลง

รายไดจากการขาย ป 2561 เทากบ 729.51 ลานบาท เพมขนจ�านวน 29.27 ลานบาทหรอ

รอยละ4.18%จากรายไดจากงานขายในป 2560จ�านวน700.24ลานบาทสวนเพมขนมาจาก

การขายอปกรณไฟฟา ในขณะทรายไดจากการขายเสาโทรคมนาคมลดลงเนองจากอยในชวงปลาย

การลงทนระบบสอสาร4G

รายไดจากการรบเหมากอสรางส�าหรบป2561มสดสวนงานภาครฐ-เอกชนเทากบ53:47

และป2560เทากบ37:63

บรษทและบรษทยอยมตนทนจากการขายและบรการจ�านวน3,627.72ลานบาทเพมขน47.22ลานบาท

จากปกอนคดเปนรอยละ1.32เนองจาก

ตนทนบรการป2561เทากบ2,896.53ลานบาทลดลงจ�านวน67.53ลานบาทหรอรอยละ

2.28จากตนทนบรการในป2560จ�านวน2,964.06ลานบาทมจ�านวนใกลเคยงกบปกอน

ตนทนขายป 2561 เทากบ 731.19ลานบาท เพมขนจ�านวน114.75ลานบาทหรอรอยละ

18.61 จากตนทนขายในป 2560 จ�านวน 616.44 ลานบาท เนองจากการใชก�าลงผลตเสาโครงการ

เหลกลดลงสงผลใหตนทนตอหนวยของงานผลตเสาโครงเหลกเพมขน

บรษทและบรษทยอยมก�าไรขนตนส�าหรบป2561และ2560จ�านวน460.41ลานบาทและ499.74

ลานบาทตามล�าดบลดลง39.34ลานบาทคดเปนรอยละ7.87โดยแยกเปน

ก�าไรขนตนจากการบรการป2561บรษทมก�าไรขนตนจากการบรการเทากบ462.09ลานบาท

หรอรอยละ13.76 เพมขนจากปกอนจ�านวน46.15ลานบาทหรอรอยละ11.10 เนองจากในป

กอนโครงสรางรายไดประกอบดวยงานกอสรางโครงการพลงงานทดแทนทมอตราก�าไรขนตนต�า

ขาดทนขนตนจากการขาย ส�าหรบป 2561 บรษทมขาดทนขนตนจากการขายเทากบ 1.68

ลานบาทหรอรอยละ0.23ลดลงจากปกอนทมผลก�าไรจ�านวน83.80ลานบาทเนองจากการใชก�าลง

ผลตเสาโครงการเหลกมจ�านวนนอยสงผลใหตนทนตอหนวยของงานผลตเสาโครงเหลกเพมขน

บรษทและบรษทยอยมคาใชจายในการบรหารจ�านวน 438.52 ลานบาท ลดลง 36.28 ลานบาท

จากปกอน คดเปนรอยละ 7.64 เนองจากในเงนชดเชยรายไดจากการหยดผลตลดลง จ�านวน 27.17

ลานบาท(บรษทท�าการปรบปรงฐานกงหนลมแลวจ�านวน55ฐานคงเหลอรอปรบปรง26ฐาน)

บรษทและบรษทยอยมตนทนทางการเงนจ�านวน82.31ลานบาทลดลง4.69ลานบาทจากปกอน

คดเปนรอยละ5.39 เนองจากช�าระคนเงนกยมและจากการใชแหลงเงนทนทมอตราดอกเบย

ทต�ากวา

รายงานประจ�าป 2561122

คาใชจาย(รายได)ภาษเงนไดส�าหรบ

ป2561จ�านวน34.06ลานบาทลดลง

44.35ลานบาทคดเปนรอยละ56.56

สนทรพยรวมณวนท31ธนวาคม

2561จ�านวน5,906.88ล านบาท

ลดลง 1,277.12 ลานบาท คดเปน

รอยละ17.78

ก�าไร(ขาดทน)สทธสวนทเปนของ

บรษทใหญ ส�าหรบป 2561 จ�านวน

148.60ล านบาท เพมขน83.01

ลานบาทคดเปนรอยละ126.56

หนสนรวมณวนท31ธนวาคม2561

จ�านวน2,716.08ลานบาทลดลง

1,422.96ลานบาทคดเปนรอยละ

34.38

สวนของผ ถอห นรวมณวนท31

ธนวาคม2561จ�านวน3,190.80

ลานบาทเพมขน145.84ลานบาท

คดเปนรอยละ4.79

บรษทและบรษทยอยมคาใชจ าย(รายได)ภาษเงนไดจ�านวน34.06ลานบาทลดลง44.35

ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ56.56เนองจากการกลบรายการสนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทและบรษทยอยมสนทรพยรวมจ�านวน 5,906.88 ลานบาท ลดลง

1,277.12 ลานบาทจากปกอน คดเปนรอยละ 17.78 การลดลงของสนทรพยสวนใหญมาจากการ

ลดลงของลกหนการคาและลกหนอน511.50ลานบาท,มลคางานทแลวเสรจแตยงไมเรยกเกบ

209.25 ลานบาท และสนคาคงเหลอ 209.38 ลานบาท จากการขายอปกรณไฟฟาใหบรษทเอกชน

แหงหนง

ก�าไร (ขาดทน) สทธจ�านวน 148.60 ลานบาท เพมขน 83.01 ลานบาท จากปกอน คดเปนรอยละ

126.56 ในป 2560 ซงสาเหตส�าคญมาจากการเพมขนของสวนแบงก�าไรจากบรษทรวมและ

การลดลงของคาใชจายขายและบรหารโดยในป2561บรษทไดบนทกสวนแบงก�าไรจากการลงทน

ในบรษทรวมจ�านวน 189.59 ลานบาท ส�าหรบอตราก�าไรสทธเพมขนจากก�าไรรอยละ 1.46 เปน

ก�าไรรอยละ3.58

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทและบรษทยอยมหนสนรวมจ�านวน 2,716.08 ลานบาท ลดลง

1,422.96ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ34.38เนองจากบรษทไดช�าระคนเงนกยมระยะสนและ

ระยะยาวรวมจ�านวน483.55ลานบาท

ณวนท 31ธนวาคม2561บรษทและบรษทยอยมสวนของผถอหนรวมจ�านวน3,190.80ลานบาท

เพมขน145.84ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ4.79ตามผลก�าไรจากการด�าเนนงานในป2561

3. ความสามารถในการบรหารสนทรพย

งบการเงนรวมไดสะทอนมลคาทใกลเคยงกบมลคายตธรรมบรษทและบรษทยอยไดจดใหมการประเมนมลคาของสนทรพยกรณท

คาดวามลคาของสนทรพยใดจะดอยลง บรษทและบรษทยอยจะท�าการตงส�ารอง เพอใหมลคาของสนทรพยตามงบการเงนไมแตกตางจากมลคา

ยตธรรมอยางมนยส�าคญ กรณทเงนลงทนของบรษทมแนวโนมจะดอยคา บรษทพจารณาตงส�ารองผลขาดทนไวแลว ทงนบรษทเชอวาส�ารอง

การดอยคาของเงนลงทนทบนทกไวเพยงพอและมลคาเงนลงทนตามงบการเงนใกลเคยงกบมลคายตธรรม

งบแสดงฐานะทางการเงนรวม

สนทรพยรวม

หนสนรวม

สวนของผถอหนรวม

7,184.00

4,139.04

3,044.96

5,906.88

2,716.08

3,190.80

(1,277.12)

(1,422.96)

145.84

(17.78)

(34.38)

4.79

(หนวย:ลานบาท)

31 ธนวาคม 256131 ธนวาคม 2560

การเปลยนแปลง

จ�านวนเงน รอยละ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 123

ลกหนการคาและลกหนอน ณ วนท

31ธนวาคม2561จ�านวน919.32

ลานบาทลดลง511.50ลานบาท

คดเปนรอยละ35.75

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ

ณวนท31 ธนวาคม2561จ�านวน

538.79ล านบาทลดลง209.25

ลานบาทคดเปนรอยละ27.97

สนคาคงเหลอณ วนท 31 ธนวาคม

2561จ�านวน223.68ลานบาทลดลง

209.38 ล านบาทคดเปนร อยละ

48.35

เงนลงทนในบรษทรวม ณ วนท 31

ธนวาคม2561จ�านวน1,303.95

ล านบาทลดลง13.35ล านบาท

คดเปนรอยละ1.01

สนทรพยไมมตวตน ณ วนท 31

ธนวาคม 2561 จ� านวน 767 . 88

ล านบาทลดลง20.14ล านบาท

คดเปนรอยละ2.56

สนทรพยไมหมนเวยนอนณวนท

31ธนวาคม2561จ�านวน39.28

ล านบาทเพมขน8.13ล านบาท

คดเปนรอยละ26.10

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทและบรษทยอยมลกหนการคาและลกหนอนรวมจ�านวน 919.32

ลานบาทลดลง511.50ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ35.75จากลกหนเงนปนผลคางรบลดลง

188.85ลานบาทลกหนการคาลดลง63.53ลานบาทเงนจายลวงหนาคาสนคาลดลง14.16ลานบาท

และการรบคนลกหนเงนประกน186.78ลานบาท

ณวนท31ธนวาคม2561บรษทและบรษทยอยมมลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบจ�านวน538.79

ลานบาทลดลง209.25ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ27.97เนองจากการเรงรดการเรยกเกบเงน

ลกคาภาครฐ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทและบรษทยอยมสนคาคงเหลอจ�านวน 223.68 ลานบาท ลดลง

209.38ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ48.35เนองจากการสงมอบอปกรณไฟฟาและ

เสาโครงเหลกใหแกโครงการกอสรางสายสงแรงสงและการสงมอบเสาสอสารของดแทค

ณวนท31ธนวาคม2561บรษทและบรษทยอยมเงนลงทนในบรษทรวมจ�านวน1,303.95ลานบาท

ลดลง13.35ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ1.01เนองจากการรบเงนปนผลและสวนแบงก�าไร

ส�าหรบป2561จากบรษทอโอลสพาวเวอรจ�ากดซงเปนบรษทรวมจ�านวน193.53ลานบาท

ณวนท31 ธนวาคม2561บรษทและบรษทยอยมสนทรพยไมมตวตนไดแก สทธตามสญญา

สมปทานจ�านวน767.88ลานบาทลดลง20.14ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ2.56

ณวนท31ธนวาคม2561บรษทและบรษทยอยมสนทรพยไมหมนเวยนอนไดแกคาเชาจาย

ลวงหนาภาษเงนไดนตบคคลถกหกณทจายเกนก�าหนด1ปจ�านวน39.28ลานบาทเพมขน8.13

ลานบาทจากปกอนคดเปนรอยละ26.10ทงนบรษทอยระหวางขอคนภาษหกณทจายในวรรคกอน

จากกรมสรรพากร

4. สภาพคลองและความเพยงพอของเงนลงทน

งบแสดงฐานะทางการเงนรวม

กระแสเงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน

กระแสเงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน

กระแสเงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน

เงนสดสทธเพมขน(ลดลง)

578.11

(329.01)

(494.16)

(245.06)

55.68

283.57

(619.91)

(280.66)

(หนวย:ลานบาท)

ส�าหรบป

2560 2561

รายงานประจ�าป 2561124

กระแสเงนสดในป 2561 ไดมาจาก

กจกรรมด�าเนนงาน 55.68 ลานบาท

ไดมาจากกจกรรมลงทน283.57

ล านบาท และใช ไปในกจกรรม

จดหาเงน619.91ลานบาท

อตราสวนสนทรพยหมนเวยนตอ

หนสนหมนเวยนณวนท31ธนวาคม

2561 เทากบ0.89 เทา เทากบปกอน

ซงเทากบ0.89เทา

อตราสวนหนสนสทธตอสวนของ

ผถอหนณ วนท 31 ธนวาคม 2561

เทากบ0.85เทาลดลงจากปกอนซง

เทากบ1.36เทา

อตราสวนความสามารถในการช�าระ

ดอกเบยส�าหรบป 2561 เทากบ 1.50

ลดลงจากปกอนซงเทากบ1.68

เ งน เบ ก เ ก นบญช และ เ งนก ย ม

ระยะสนจากสถาบนการเงนณวนท

31 ธนวาคม 2561 จ�านวน 1,052.65

ล านบาทลดลง477.79ล านบาท

คดเปนรอยละ31.22

เงนกยมระยะยาวณวนท31ธนวาคม

2561จ�านวน329.13ลานบาทลดลง

77ลานบาทคดเปนรอยละ18.96

ทนเรอนหน

กระแสเงนสดในป2561ไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน55.68ลานบาทเนองจากการรบช�าระเงนจาก

ลกหนการคาและไดรบเงนคนภาษเงนไดนตบคคลป2560ไดมาจากกจกรรมลงทน283.57ลานบาท

จากการรบเงนปนผลจากบจก.อโอลสพาวเวอรและใชไปในกจกรรมจดหาเงน619.91ลานบาท

เนองจากการจายช�าระคนเงนกยมระยะสนและระยะยาว

อตราสวนสนทรพยหมนเวยนตอหนสนหมนเวยนลดลงใกลเคยงกบปกอนโดยบรษทไดน�า

เงนสดทไดจากการเกบเงนลกหนการคาและเงนรบคนภาษเงนไดนตบคคลไปช�าระคนเงนกยม

อยางตอเนอง

อตราสวนหนสนสทธตอสวนของผ ถอหนลดลงเนองจากบรษทเรงการจายช�าระคนเงนก ยม

ทงระยะสนและระยะยาวเพอลดภาระดอกเบย

อตราสวนความสามารถในการช�าระดอกเบยลดลงเนองจากมเงนกยมระยะยาวครบก�าหนด

เงนกยมระยะสนมาจากธนาคารในประเทศเพอใชเปนทนหมนเวยนทวไปและใชเปนตนทนกอสราง

ในโครงการตางๆ (Project Finance) ตามเงอนไขของสญญากอสรางกบภาครฐและเอกชน

การลดลงเปนผลมาจากนโยบายการเรงการจายช�าระหนเพอลดตนทนทางการเงน

เงนกยมระยะยาวมาจากธนาคารในประเทศ เพอใชส�ารองในการปรบปรงฐานกงหนลม รวมทง

การลงทนในสมปทานผลตและจ�าหนายน�าประปาการลดลงเปนผลมาจากการจายช�าระคนหน

ครบก�าหนดจ�านวน132ลานบาท

ณวนท31 ธนวาคม2561บรษทมทนจดทะเบยนเปนห นสามญจ�านวน822,683,573ห น

เรยกช�าระแลวจ�านวน 730,344,251 หน มลคาหนละ 1บาท มสวนเกนมลคาหนสามญ 1,916.04

ลานบาทและสวนเกนทนจากการจ�าหนายหนทนซอคน151.95ลานบาทและสวนทนจากการจาย

โดยใชหนเปนเกณฑทหมดอายแลว(DEMCO-ESOP#3)16.36ลานบาท

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 125

5. ภาระผกพนดานหนสนและการบรหารจดการภาระนอกงบดล

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทและบรษทยอยมภาระผกพนทส�าคญ ดงน

- ภาระผกพนจากหนงสอค�าประกนทออกโดยธนาคาร จากการปฎบตตามปกตธรกจในวงเงนรวม 3,328.87 ลานบาท 3.16

ลานเหรยญดอลลารสหรฐและ0.37ลานยโร

- ภาระผกพนจากเลตเตอรออฟเครดตวงเงนรวม0.42ลานเหรยญดอลลารสหรฐ

- ภาระผกพนจากคากอสรางโครงการตางๆจ�านวน584.54ลานบาท

6. ปจจยทมผลกระทบตอผลการด�าเนนงานในอนาคต

การปรบปรงแผนพฒนาก�าลงผลตไฟฟาของประเทศ (Power Development Plan : PDP)

การปรบปรงแผนพฒนาก�าลงผลตไฟฟาของประเทศ (Power Development Plan : PDP) ตามนโยบายดานพลงงานของประเทศ และ

สถานการณทางเศรษฐกจทเปลยนแปลงก�าลงผลตไฟฟาส�ารองทเหมาะสมการเพมประสทธภาพการใชพลงงานนโยบายการพฒนาพลงงาน

หมนเวยนการปรบปรงแผนเหลานลวนสรางโอกาสทางธรกจกอสรางทางวศวกรรมไฟฟาใหกบบรษทบรษทสามารถด�าเนนธรกจควบคไปกบ

นโยบายของกระทรวงพลงงานในเรองการดแลรกษาสงแวดลอมการเพมประสทธภาพและลดการใชพลงงานไฟฟาทสอดคลองกบแผนอนรกษ

พลงงาน 20 ป (พ.ศ. 2554-2573) สงเสรมใหมการผลตไฟฟาจากพลงงานหมนเวยนทสอดคลองกบแผนพฒนาพลงงานทดแทนและพลงงาน

ทางเลอก(AlternativeEnergyDevelopmentPlan:AEDP2015)ไดในระยะยาว

การปรบปรงฐานเสากงหนลมโครงการหวยบง 2 และ หวยบง 3

ตามทบรษทไดเขาท�างานกอสรางโรงไฟฟาพลงงานลมหวยบง2และหวยบง3ตงอยทอ.ดานขนทดจ.นครราชสมาขนาดก�าลง

การผลตตดตงโครงการละ103.5เมกกะวตตซงบรษทเปนผกอสรางใหกบบรษทเฟรสโคราชวนดจ�ากด(FKW)และบรษทเค.อาร.ทจ�ากด

(KR2) (ผวาจาง) โดยบรษทไดลงนามในสญญารบจางตงแตป 2554 มขอบเขตงานกอสรางระบบไฟฟา ครอบคลมงานตดตงหมอแปลงไฟฟา

ระบบสายสงไฟฟาใตดนภายในโครงการระบบสายสงไฟฟาแรงสงเชอมตอจากโครงการไปยงจดรบซอไฟฟาของกฟผ.สถานไฟฟาแรงสง

รวมถงงานกอสรางโยธาซงครอบคลมงานถนนภายนอก-ภายในโครงการและงานกอสรางฐานของเสากงหนลมคดเปนมลคางานรวม2,488.23

ลานบาทในชวงเรมตนของงานกอสรางบรษทไดวาจางบรษททปรกษาเปนผออกแบบฐานรากของเสากงหนโดยบรษทดงกลาวมประสบการณ

และมบคคลากรทผานการออกแบบโครงสรางงานโยธาขนาดใหญหลายแหง เปนทนาเชอถอ อยางไรกตามภายหลงจากงานกอสรางแลวเสรจ

และโครงการไดด�าเนนการขายไฟฟาในขนตอนการตรวจรบงานงวดสดทายเพอสงมอบโครงการบรษท เฟรสโคราชวนดจ�ากด และบรษท

เค.อาร.ท จ�ากด ไดรวมกบผวาจางทบทวนการออกแบบฐานเสากงหนโดย วาจางบรษททปรกษาดานวศวกรรมอสระ (K2M) ท�าการสอบทาน

แบบฐานเสากงหนและใหขอเสนอแนะเกยวกบการปรบปรงฐานเสากงหนซงผลของการสอบทานพบวาการออกแบบมรายละเอยดไมครบถวน

ตามความตองการของผวาจาง บรษทไดเสนอวธการปรบปรงและประมาณการคาใชจายเปนงบประมาณจ�านวน 40 ลานบาท ซงผบรหารของ

ผวาจางในขณะนนมความเหนทจะชวยเหลอออกคาใชจายในการปรบปรงใหแกบรษทจ�านวนเงนรวม30ลานบาทดงนนในป2556บรษทจงได

ตงประมาณการหนสนในการปรบปรงงานในงบการเงนจ�านวน10ลานบาท(เปนสวนตางระหวางคาปรบปรง40ลานบาทกบเงนชวยเหลอจาก

ผวาจาง30ลานบาท)โดยบรษทรบรประมาณการหนสนนในงบการเงนไตรมาส4/2556ทงนบรษทกบผวาจางไดมขอตกลงทจะปรบปรงฐาน

เสากงหนและไดลงนามในบนทกเพมเตมแนบทายสญญากอสราง(AddendumtoBOPAgreement)เมอวนท28มนาคม2557

ทงนในระหวางป2558-2561บรษทไดมการปรบปรงประมาณการและบนทกคาใชจายในการปรบปรงฐานกงหนไปแลวจ�านวน1,550.95

ลานบาทซงเปนการบนทกประมาณการคาใชจายในการกอสราง,คาออกแบบ,คาทปรกษาควบคมงาน,ประกนภยและคาใชจายอนๆ จนงานซอม

ปรบปรงฐานแลวเสรจ

อยางไรกตาม บรษทยงไมสามารถประมาณการคาใชจายทเกดขนจากการชดเชยคาเสยโอกาสในการขายไฟฟาของผวาจางในระหวาง

การหยดปรบปรงฐานกงหนสวนทเหลออก26ฐานในป2562เนองจากบรษทไมสามารถประเมนปจจยตางๆทมผลตอการผลตกระแสไฟฟา

เชนความเรวลมและทศทางลมรวมถงสภาวะอากาศและมรสมทจะเกดขนในอนาคต

รายงานประจ�าป 2561126

นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทมแนวทางการจายเงนปนผลไวชดเจนเพอเปนการรกษาผลประโยชนของผถอหนจงไดก�าหนดนโยบายการจายเงนปนผลไวดงน

บรษทและบรษทยอยมนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมต�ากวารอยละ40ของก�าไรสทธหลงจากหกภาษและส�ารองตามกฎหมายทงน

คณะกรรมการของบรษทมอ�านาจในการพจารณายกเวนไมด�าเนนการตามนโยบายดงกลาวหรอเปลยนแปลงนโยบายดงกลาวไดเปนครงคราว

โดยอยภายใตเงอนไขทการด�าเนนการดงกลาวจะตองกอใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหน เชน ใชเปนทนส�ารองส�าหรบการช�าระคนเงนก

ใชเปนเงนลงทนเพอขยายหรอด�าเนนธรกจของบรษท หรอกรณมการเปลยนแปลงสภาวะตลาด ซงอาจมผลกระทบตอกระแสเงนสดของบรษท

ในอนาคต

ทผานมาบรษทพจารณาจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมนอยกวารอยละ40ของก�าไรสทธหลงจากหกภาษและส�ารองตามกฎหมายและ

ส�ารองอนๆทก�าหนดไวในเงอนไขของสญญา

ในงวดการด�าเนนงานป2561ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท2/2562เมอวนท27กมภาพนธ2562มมตใหบรษทฯจายเงนปนผล

จากผลประกอบการป2561งวดวนท1มกราคม2561ถงวนท31ธนวาคม2561ใหแกผถอหนในอตราหนละ0.05บาท(หาสตางค)รวมเปน

เงนทงสน36,517,212.55บาทหรอคดเปนรอยละ20.60ของก�าไรสทธของงบการเงนเฉพาะบรษท

ทงนอตราการจายเงนปนผลในป2561ไมเปนไปตามนโยบายเนองจากบรษทมความจ�าเปนตองส�ารองกระแสเงนสดเพอเปนทนหมนเวยน

ในการด�าเนนงานและขยายธรกจ

โดยรายละเอยดการจายเงนปนผล4ปยอนหลงเปนดงน

รายการงบการเงนเฉพาะกจการ

2H’2558ป 2559ป 2561 ป 2560

1.ก�าไร(ขาดทน)สทธเฉพาะกจการ(ลานบาท)

2.จ�านวนหน(ลานหน)

3.เงนปนผลจายตอหน(บาท/หน)

4.รวมเงนปนผลจายทงสน(ลานบาท)

5.อตราเงนปนผลจายตอก�าไรสทธ(รอยละ)

177.22

730.34

0.05

36.52

20.60

76.00

730.34

งดจาย

0.00

NA

(251.15)

730.34

งดจาย

0.00

NA

(561.35)

730.33

งดจาย

0.00

NA

ในสวนของบรษทยอย คณะกรรมการบรษทของบรษทยอยมนโยบายการจายเงนปนผลตามผลประกอบการของแตละบรษท โดยอตรา

การจายเงนปนผลขนอยกบฐานะการเงนและแผนการลงทนในอนาคตของบรษทยอย

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 127

เดมโกมนโยบายในการจดท�าแผนพฒนาบคลากรภายในทชดเจน ซงเดมโกตระหนกดวาองคกรจะดไดกตองมบคลากรทมคณภาพดงนน

เพอใหเกดประสทธภาพเดมโกจงมนโยบายสงเสรมใหพนกงานทกระดบชน ตงแตระดบพนกงานจนถงผบรหารระดบสงไดรบการพฒนาให

มความรความสามารถทงดานทฤษฎและควบคไปกบการปฏบตงานจรงอยางตอเนองตลอดเวลาเพอใหเกดทกษะในการท�างานทมประสทธภาพ

โดยเดมโกจดใหมการฝกอบรม เพอพฒนาความรและทกษะเฉพาะดานจากค�าแนะน�าของผทมประสบการณในแตละสายงานรวมถงการจดให

พนกงานไดเขารบการฝกอบรมหลกสตรปฏบตงานและสงเสรมใหบคลากรไดเขารวมการอบรมสมมนาตามสายงานทเกยวของอยางสม�าเสมอ

ทงในและนอกสถานท นอกจากน เดมโกไดมอบทนการศกษาใหกบพนกงานทกระดบส�าหรบการศกษาตอระดบปรญญาโท และโครงการ

Mini MBA ทมหาวทยาลยเกษตรศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร และสถาบนอนๆ รวมทง จดใหพนกงานทกคนไดมโอกาสพฒนาความร

ในการใชภาษาองกฤษดวยการจดหลกสตรฝกอบรมภายในเดมโกและด�าเนนการจดสอนจากผบรหารและพนกงานชาวตางชาตของเดมโก

นอกจากนในป 2560 - 2561 บรษทยงคงพฒนาบคลากรอยางตอเนอง ผานโครงการ DEMCO HR Change Management ซงเปน

กระบวนการทตอเนองโดยถอวาพนกงานเปนทรพยากรทมความส�าคญและมความสมพนธโดยตรงกบคณภาพของการด�าเนนงานในทกๆดาน

ขององคกร เดมโกจงไดก�าหนดนโยบายเรองการบรหารงานบคคล ทชดเจน โดยมงมนทจะดแล พฒนา และรกษาพนกงานอยางตอเนองและ

เปนระบบ โดยมเปาหมายการพฒนาบคลากร ผานโครงการ DEMCO HR Change Management Program ซงเปนกระบวนการทตอเนอง

มรายละเอยดดงน

1. Think Tank : เดมโกไดแตงตงพนกงานในระดบบรหารและหวหนางานจากทกหนวยงาน รวมเปนกรรมการใน HR Change

Program Steering Committee เพอท�าหนาทระดมความรและความคด ททนสมย เพอเสนอแนะ วธการ หลกการ และแนวทางปฏบตใหมๆ

น�าไปสการเปลยนแปลงองคกรในทางทดขนโดยเฉพาะอยางยงการบรหารทรพยากรบคคลเพอเพมศกยภาพในการแขงขนทางธรกจ

2. Change Agent : คณะกรรมการชดน จะท�าหนาทเปนผน�าการเปลยนแปลง โดยการน�าเสนอขอมล ขาวสาร ในเรองทเกยวของกบ

การเปลยนแปลงดานการบรหารทรพยากรบคคลของเดมโกรวมถงสนบสนนและสงเสรมการมสวนรวมของพนกงานทงองคกรใหเกดการ

สอสารขอมลอยางทวถงรวบรวมความเหนของพนกงาน(Feedback)เพอประมวลขอมลสนบสนนการพฒนาและปรบปรงระบบการปฏบตงาน

ในระยะยาว

3. Change Implementation : เดมโกด�าเนนการเปลยนแปลงกระบวนการบรหารทรพยากรบคคลใหเปนสมยใหม ผานกจกรรมการ

บรหารงานดานตางๆ สนบสนนใหเกดกจกรรมเสรมสรางประสบการณทดใหกบพนกงาน เกยวกบเรองทมการเปลยนแปลง รวมประชมชแจง

และใหความกระจางแกพนกงานในเรองตางๆทมการเปลยนแปลงใหความรค�าแนะน�าหรอฝกอบรมพนกงานใหเกดความเขาใจรวมกน

โดยวตถประสงคของการจดท�าโครงการHRChangeManagementProgramเพอใหเกดการปรบปรง เปลยนแปลงทางดานการจดการ

ทรพยากรบคคลทางดานตางๆสงเสรมใหพนกงานมทกษะทงในเรองความรความเชยวชาญความช�านาญความคดสรางสรรคดานการท�างาน

และการใชชวตซงปรากฏผลเปนรปธรรมแลวดงน

1. การก�าหนดใหมชอเรยกต�าแหนงงาน(Position)ทชดเจนยงขนสะทอนภาระกจหนาทและความรบผดชอบของพนกงาน

2. การก�าหนดใหมการจดระดบชนพนกงาน(CorporateClassification)แยกออกจากต�าแหนงงานเพอใหสามารถก�าหนดอตรา

คาตอบแทนพนกงานและการจดโครงสรางอตราก�าลงไดอยางเหมาะสม

3. มการจดท�าโครงสรางอตราเงนเดอน(SalaryStructure)หรอกระบอกเงนเดอนใหมทมความชดเจนยงขนและสามารถแขงขนได

ในตลาดแรงงาน

4. มการปรบปรงทางดานสวสดการและผลประโยชนของพนกงานใหมความเหมาะสมทนสมยและเปนปจจยจงใจใหกบพนกงาน

5. จดใหมกระบวนการบรหารผลการปฏบตงานแบบใหม(PerformanceManagement)ทเนนสงเสรมศกยภาพของพนกงานการท�างาน

อยางมแบบแผนมการก�าหนดจดมงหมายของงานกจกรรมทจะตองด�าเนนการตวชวดผลงานและการประเมนผลภายใตคณธรรม

(MeritSystem)

การพฒนาทรพยากรบคคล

รายงานประจ�าป 2561128

6. มการส�ารวจความคดเหนของพนกงานเกยวกบบทบาทของบรษทฯผบรหารระดบสงหวหนางานเพอนรวมงานและตวพนกงานเอง

ภายใตโครงการ Employee Engagement Survey (I DEMCO Program) เพอรบทราบถงระดบความผกพนทพนกงานมตอบรษทฯ

หวหนางานและทมงานของตนในมตตางๆวาเปนเชนไร เพอเปนขอมลใหพนกงานและสมาชกในหนวยงานของตนไดพดคย

สอสารเสนอแนะแนวทางในการพฒนาและปรบปรงความรสกผกพนทพนกงานพงมตอบรษทฯและหนวยงานของตนใหดยงขน

การท�าแบบส�ารวจความคดเหนของพนกงานนท�าปละ2ครงในเดอนเมษายนและเดอนตลาคมของทกป

7. การสงเสรมใหพนกงานไดรบการศกษาเรยนรและพฒนาตนเองในรปแบบตางๆเชนการฝกอบรมสมมนาการใหไปศกษาดงาน

ทงในและตางประเทศการสงเสรมการพฒนาทกษะดานภาษาการใหทนการศกษาแกพนกงานการสนบสนนการศกษาตอของ

พนกงานเปนตน

8. การพฒนาตวชวดความเสยงดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Risk Indicators) เพอเปนเครองมอในการบรหารงานดานทรพยากร

บคคลของบรษท ใหมประสทธภาพดยงขนชวยลดความเสยงทอาจเกดขนจากปจจยทเกยวของกบบคลากร เชนการขาดแคลน

แรงงานตนทนคาใชจายดานพนกงานความไมเพยงพอของอตราก�าลงจ�านวนชวโมงทพนกงานไดรบการฝกอบรมเปนตน

9. สงเสรมความสมพนธทดระหวางพนกงาน มการจดท�าวารสารภายใน ชอ วารสารเดมโกสมพนธ (DEMCO Journal) เพอเปน

การสอสารสมพนธขาวสารกจกรรมและความเปนไปในดานตางๆทเกดขนในเดมโก

นอกจากการพฒนาขางตนเดมโกไดก�าหนดเปนนโยบายใหพนกงานทกคนตองผานการอบรมสมมนาเฉลยไมนอยกวา6ชวโมงตอ

คนตอป

ในป 2561 เดมโกถอวาบคลากรเปนหวใจส�าคญของความส�าเรจ การเตบโต และความยงยนขององคกร การพฒนา และการสราง

ความผกพนของพนกงานจงเปนสงทตองใหความส�าคญเปนอนดบตนๆ นอกจากการจดท�าโครงการ HR Change Management Program

เพอใหเกดการปรบปรง เปลยนแปลง ทางดานการจดการทรพยากรบคคลดานตางๆ แลว บรษทยงเพมในสวนของการด�าเนนงานภายใต

แผนงาน DEMCO Transformation โดยมเปาหมาย เพอสรางรากฐานใหแขงแกรง โดยการยกระดบขดความสามารถในการด�าเนนงาน

โครงการตาง ของเดมโก ใหมตนทนทเหมาะสม เกดประสทธภาพ และประสทธผล สามารถปรบตวไดภายใตปจจยทมการเปลยนแปลง

ซงมการปรบรากฐานส�าคญ4ดานคอ

1. ดานทรพยากรบคคล

2. ดานกระบวนการท�างานและการควบคมภายใน

3. ดานผลตภณฑและบรการ

4. ดานเทคโนโลย

การปรบรากฐานส�าคญดานทรพยากรบคคล (Human Resources Transformation) เพอใหเกดประสทธภาพและประสทธผลสามารถ

ปรบตวไดภายใตปจจยทมการเปลยนแปลงดงน

• การปรบดานการคดเลอกและสรรหาบคลากร (Recruitment Transformation)

1. ปรบเปลยนเพมชองทางในการรบสมครงาน

2. CampusRecruitmentProgramประกาศรบสมครงานโดยตรงกบมหาวทยาลยในกลมเปาหมาย

3. Campus Network สรางเครอขายโดยตรงกบคณาจารยในคณะวศวกรรมศาสตร ตามมหาวทยาลยในจงหวดตางๆ ทบรษท

ไดด�าเนนธรกจ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 129

• การปรบดานการธ�ารงรกษาทรพยากรบคคล เพอใหพนกงาน มความภาคภมใจและผกพนตอองคกร (Loyalty & Bonding )

1. สอสารใหความชดเจนเกยวกบการท�าEmployeeEngagementSurvey

2. เพมชองทางการสอสารขาวสารของบรษทใหพนกงานรบทราบไดสะดวกขนเชนเสยงตามสาย,Line,Facebookเปนตน

3. บรษทจดกจกรรมและสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในกจกรรมนนๆ ของบรษทอยางสม�าเสมอ เชนการนมนตพระมารบ

สงฆทานเนองในเดอนเกดพนกงานทกวนศกรสดทายของเดอน

• การปรบดานการประเมนผลการปฎบตงาน

1. ใชแบบประเมนผลการปฎบตงานโดยเชอมโยงเปาหมายขององคกรไปสผลการปฏบตงานรายบคคล

2. พจารณาเกณฑการประเมนผลพนกงานโดยแบงผรบการประเมนเปนกลม

• การปรบดานการพฒนาทรพยากรบคคล และการปรบดานการเตบโตอยางยงยนดานคณธรรม จรยธรรมในบคคล เพอใหพนกงาน

ไดรบการพฒนาความรความเขาใจและมทศนคตทดตองานและบรษทรวมทงสงเสรมใหมการแสดงออกถงการม คณธรรม

จรยธรรมในเชงพฤตกรรม

1. เพมจ�านวนวนในการปฐมนเทศพนกงานใหมจาก1วนเปน2วนโดยจดเพมกจกรรมภาคสนามWalkRallyเพอเสรมสราง

พฤตกรรมของบคลากรใหสอดคลองกบคานยมหลกIDEMCOและฝกฝนการท�างานรวมกนเปนทม

2. จดอบรมหลกสตร Smart Admin DEMCO เพอปรบปรงรปแบบและวธการท�างานของพนกงานธรการโครงการใหม

ประสทธภาพเพมขนในการสนบสนนงานธรการส�าหรบงานโครงการ

3. จดสมมนาเรอง การตอตานทจรตคอรรปชนและความขดแยงทางผลประโยชน เพอใหผบรหารและพนกงานมจตส�านก

ในการรวมกนปองกนการเกดทจรตคอรรปชนและความขดแยงทางผลประโยชนและตระหนกถงความเสยหายหากมการทจรต

เกดขน

4. จดอบรมหลกสตรFirstAid&CPRเพอใหเขาใจหลกการปฐมพยาบาลเบองตนและการชวยฟนคนชพ

5. จดอบรมพนกงานหลกสตรความปลอดภยในการปฏบตงานเกยวกบไฟฟา

6. จดอบรมหลกสตรคณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน

7. จดอบรมพนกงานในหวขอจรรยาบรรณจรยธรรมและความขดแยงทางผลประโยชนเพอเสรมสรางวฒนธรรมในการปฏบตงาน

อยางมคณธรรม

8. จดอบรมหลกสตรหลกการควบคมภายในการบรหารความเสยงและการปองกนทจรต

9. จดบอรดสงเสรมพฤตกรรมพนกงานตามพระบรมราโชวาทและพระราชด�ารสของพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพล

อดลยเดช ในหลวง รชกาลท 9 เพอมงเนนใหพนกงานประพฤตตนดวยความซอสตย สจรต มมานะ อตสาหะและพฒนา

ปรบปรงตวเองอยเสมอ

รายงานประจ�าป 2561130

เดมโกมความมงมนในการด�าเนนกจกรรมดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานภายใตค�าขวญ“มาตรฐาน

และความปลอดภย คอหวใจการท�างานขององคกร” โดยก�าหนดใหพนกงานและลกจางทกคนตองปฏบตตามนโยบายความปลอดภย อาชวอนามย

และสภาพแวดลอมในการท�างานของเดมโกอยางเครงครด ภายใตกรอบกฎหมายทเกยวของ (มาตรฐานในการบรหารและการจดการดาน

ความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานพ.ศ.2549)และก�าหนดใหมคณะกรรมการความปลอดภย(คปอ.)ซงประกอบดวย

ประธานคณะกรรมการความปลอดภย (นายจางแตงตง) กรรมการผแทนลกจางระดบปฏบตการทกระดบ (มาจากการเลอกตง) และเจาหนาท

ความปลอดภยในการท�างานระดบวชาชพ(จป.วชาชพ)เปนกรรมการและเลขานการ

ในป 2561 เดมโกไดด�าเนนการจดท�า คมอการด�าเนนงานดานความปลอดภย และสงแวดลอมโครงการ (Safety and Environment

OperationGuidelineforConstruction)ซงเปนการยกระดบการจดการดานความปลอดภยสขอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานโครงการ

ใหเปนระบบมากขน เดมโกตระหนกวาพนกงานทกคนเปนทรพยากรทมคา และมความส�าคญกวาอปกรณและทรพยสนใดๆ วตถประสงค

ในการจดท�าคมอความปลอดภยในการท�างาน คณะผจดท�ามความมงหวงทจะใหผทมหนาทเกยวของทกคน ทงพนกงาน ผรบเหมา และบคคล

ภายนอกอนๆ ทปฏบตงานภายใตกฎระเบยบของเดมโกจะตองเรยนร ท�าความเขาใจอยางถองแท โดยเนอหาใดทขดแยงกบระเบยบปฏบตงาน

ใหยดถอระเบยบปฏบตงานเปนหลก

นโยบายความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างาน

1. บรษทถอวาความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน เปนหนาทความรบผดชอบของบคลากรทกระดบ

โดยตองปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบประกาศตางๆอยางเครงครดและถอเปนสวนหนงในการพจารณาการประเมนผลประจ�าป

2. บรษทใหการสงเสรม สนบสนนกจกรรมตางๆ ดานความปลอดภย อาชวอนามย สภาพแวดลอมในการท�างาน ทงทางดาน

งบประมาณบคลากรทรพยากรอนๆอยางเหมาะสมและเพยงพอ

3. บรษทถอวากฎหมายประกาศขอบงคบขอก�าหนดอนๆทเกยวของเปนมาตรฐานขนพนฐานทตองปฏบตดานความปลอดภยอาชว

อนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน

โดยบรษทมความมงมนในการด�าเนนกจกรรมดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานภายใตค�าขวญ“มาตรฐาน

และความปลอดภยคอหวใจการท�างานขององคกร”

การฝกอบรมดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

1. บรษทจดใหมการฝกซอมดบเพลงและการฝกซอมอพยพหนไฟใหแกพนกงานรวมทงสน137คนเพอสรางความตระหนกร

ดานความปลอดภยและเตรยมความพรอมของพนกงานเพอรบมอกรณเหตฉกเฉนทอาจเกดขนภายในบรษทเมอวนท28ธนวาคม2561

2. บรษทจดใหมการอบรมหลกสตร “ความปลอดภยในการปฏบตงานเกยวกบระบบไฟฟา” เพอใหเขาใจพนฐานความปลอดภย

ส�าหรบการท�างานเกยวกบไฟฟาการใชเครองมอและอปกรณไฟฟาโดยดร.ณรงคอาศนสวรรณเมอวนท25กรกฎาคม2561

3. จดอบรมการปฐมพยาบาลการชวยเหลอชวตขนพนฐานใหแกพนกงาน

4. การฝกอบรมการสมมนาศกษาดงานและการรณรงคสงเสรมดานความปลอดภยในการท�างาน

5. การฝกอบรมหลกสตรจตส�านกความปลอดภยในการท�างานใหกบพนกงานและลกจางของบรษทเพอใหเขาใจและปองกน

อนตรายความสญเสยและความเสยงทอาจเกดจากการท�างานโดยไดรบเกยรตจากอ.นตธรทพเลอนมาบรรยายใหความรในวนท

21ธนวาคม2561

6. บรษท เดมโก เพาเวอร จ�ากด รวมกบส�านกงานประกนสงคมจงหวดลพบร จดอบรมใหความร ความเขาใจแกพนกงานในหวขอ

“กฎหมายเกยวกบความปลอดภยในการท�างาน” เพอใหพนกงานเกดความปลอดภยปฏบตงานไดอยางถกลกษณะและลดอบตเหต

ในการปฏบตงานเมอวนท6พฤศจกายน2561

การด�าเนนงานดานความปลอดภย และสภาพแวดลอมในการท�างาน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 131

บรษทด�าเนนงานตามกฎหมายดานสงแวดลอม มนโยบายการอนรกษพลงงานและแนวทางในการบรหารจดการสงแวดลอม ซงผบรหาร

ถอเปนหนาทของพนกงานทกคนทตองรวมมอกนใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ และเกดประสทธผลสงสด ภายใตแนวคด Green Business

andInfrastructureและจดใหมสภาพแวดลอมในการท�างานทถกสขลกษณะสะอาดปลอดภยสงเสรมใหเกดสภาพแวดลอมในการท�างาน

(HappyWorkPlace)ทชวยสงเสรมใหพนกงานรสกผอนคลายใหความรสกเหมอนเปนบานหลงทสองปลกฝงจตส�านกดานการอนรกษพลงงาน

แกพนกงานรณรงคใหพนกงานมความรความเขาใจในเรองการคดแยกขยะรไซเคลการประหยดน�าไฟฟาการน�าเทคโนโลยดจทลโดยน�าระบบ

การจดการเอกสารทางอเลกทรอนกสเขามาปรบใชเพอเพมประสทธภาพในการท�างานและยงสามารถชวยลดการใชกระดาษภายในส�านกงานดวย

บรษทจดกจกรรมสงเสรมอนรกษสภาพแวดลอม เหนถงคณคาและประโยชนของทรพยากรปาไม โครงการ “เดมโก รกษปาไม 2561”

โดยบรษทตดตอรบกลาไมจ�านวน500ตนเนองในวนปาไมโลก(WorldForestryDay)จากศนยเพาะช�ากลาไมกรงเทพอ.ลาดหลมแกว

จ.ปทมธานและน�ามาแจกพนกงานและครอบครวในวนท21มนาคม2561

จดสงพนกงานจตอาสาเขารวมกจกรรมกบองคการบรหารสวนต�าบลสวนพรกไทย โครงการ “ถนบวหลวง เมองสะอาด” เพอรณรงค

รกษาความสะอาดไมทงขยะมลฝอยในแมน�าล�าคลองดแลรกษาสงแวดลอมใหสะอาดสวยงามนาอย

บรษท เดมโก เพาเวอร จ�ากด เขารวมกจกรรมกบกองพนรบพเศษ ศนยสงครามรบพเศษ โครงการจดตงมวลชนฟนฟปาตนน�า ลม

แมน�าปาสก โครงการ “ทบ.อาสาปลกปา สรางฝายสบสานพระราชปณธาน” ณ องคกรบรหารสวนต�าบลชอนสมบรณ อ.หนองมวง จ.ลพบร

วนท28กนยายน2561

การด�าเนนการดานสงแวดลอม (Environment)

รายงานประจ�าป 2561132

บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน) “เดมโก” ไดใหความส�าคญกบความรบผดชอบตอสงคม ซงหมายถง การด�าเนนกจกรรมขององคกร

ทงภายนอกและภายในทค�านงถงผลกระทบตอตวองคกรสงคมและสงแวดลอมโดยมวตถประสงคเพอกอใหเกดการอยรวมกนในสงคม

อยางเปนสขดงนนการด�าเนนการอยางมความรบผดชอบตอสงคมจงเปนสงส�าคญในการบรหารจดการองคกรใหพฒนาไปสการเตบโตอยาง

มประสทธภาพและยงยน

คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดใหความรบผดชอบตอสงคมเปนสวนหนงของนโยบายแผนงานและกระบวนการด�าเนนงาน

ตามนโยบายก�ากบดแลกจการทดเพอทจะสรางมลคาเพมใหบรษทในอนาคตโดยในปจจบนไดก�าหนดแนวทางปฏบตไวเบองตนคอในการ

สรางสรรคองคกรทมความสามารถในการท�าก�าไร ใหมการเตบโตอยางยงยนนน เดมโกจะตองพจารณาถงประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย

ทงในระยะสน และระยะยาวอกทงตองบรหารจดการองคกรในรปแบบทจะเสรมสรางความสามารถในการแขงขนของเดมโก ควบคไปกบการ

สรางสรรคสงทดใหแกเศรษฐกจ สงคม และสภาพแวดลอม ของผทมสวนไดเสยของเดมโก ไมวาจะเปนพนกงาน ลกคา ผผลต พนธมตร

ทางธรกจ ชมชน หรอสงคมในวงกวาง เพอใหการด�าเนนกจการขององคกรประสบความส�าเรจ มมาตรฐาน มการด�าเนนการอยางถกตองและ

จรงจง เพอใหเกดความมนใจวาจะสามารถด�าเนนการใหบรรลเปาหมายเปนไปตามวสยทศน และพนธกจทก�าหนดไว สรางความมนใจตอ

ผมสวนไดเสยกบองคกรอยางแทจรง โดยเดมโกมความมงมนทจะใหเกดการพฒนาอยางยงยน อนจะน�าไปสการเตบโตทสมดล และมนคง

ในอนาคต เดมโกจงไดก�าหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคมพรอมทงไดมการแตงตงคณะท�างานและตดตามการด�าเนนงานดานการพฒนา

อยางยงยน (SD & CSR Steering Committee) ขน เพอท�าหนาทชวยคณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรษท ในการดแลดานการพฒนา

อยางยงยนโดยมการปรบเปลยนจากการจดกจกรรมทเกยวของกบการรบผดชอบตอสงคมตางๆไปสการจดท�าแผนการพฒนาอยางยงยนโดยม

การวางแผนยทธศาสตรและปลกฝงใหเปนสวนหนงของการด�าเนนงานปกตใหมากทสดเพอใหเกดความตอเนอง

ส�าหรบนโยบายความรบผดชอบของสงคม เดมโกใหความส�าคญกบปจจยแหงความส�าเรจทใชเปนแนวทางในการบรหารใหเกดความยงยน

ดานตางๆไดแก

1. การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม

2. การตอตานการทจรตคอรรปชน

3. การเคารพสทธมนษยชน

4. การปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม

5. ความรบผดชอบตอนกลงทนและผถอหน

6. การด�าเนนการดานสงแวดลอมและความปลอดภย

7. การมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคม

การรวมพฒนาชมชน หรอสงคม

การอยรวมกนในชมชนของหนวยงานกลมคนองคกรหรอผมสวนไดสวนเสยทอยใกลเคยงหรอเกยวของตองสรางความคนเคย ความ

สมพนธความเขาใจอนดตอกนเพอใหมทศนคตทดเกดศรทธาใหการสนบสนนตลอดจนเกดภาพลกษณทดตอองคกร

เดมโกจงตระหนกและเลงเหนถงความส�าคญตอการอยรวมกนในการพฒนาชมชนและสงคมโดยใหความรวมมอหนวยงานสถาบนการ

ศกษา ตลอดจนการจดกจกรรมทเปนประโยชน แกชมชน และสงคม เปนประจ�าทกป ทงใหการสนบสนนงบประมาณ ในการจดกจกรรม

รวมถงการสงพนกงานเขารวมกจกรรมตางๆทชมชนจดขนไดแก

ความรบผดชอบตอสงคม

กจกรรมชมชนสมพนธ

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 133

- เขารวมกจกรรมกบองคการบรหารสวนต�าบลสวนพรกไทยโครงการ“ถนบวหลวง เมองสะอาด” เพอรณรงครกษาความสะอาดไมทงขยะ

มลฝอยในมน�าล�าคลองดแลรกษาถนนสายหลกและสายรองใหมความปลอดภยกบผสญจรและดแลรกษาสงแวดลอมแมน�าล�าคลอง

วดโรงเรยนสถานททองเทยวใหสะอาดสวยงามนาอย

- สงเสรมพนกงานทมจตอาสาในการเขารวมโครงการหนวยแพทยเคลอนทกบกลมแพทยอาสามลนธแสง-ไชก เหตระกล นกศกษาวทยาลย

ปองกนราชอาณาจกรไทย รนท 27 การไฟฟาสวนภมภาค (PEA) หนงสอพมพเดลนวส กรมการแพทยสาธารณสขจงหวด ใหบรการตรวจ

รกษาโรคกบประชาชนฟรทก3เดอน

- จดกจกรรมเชอมความสมพนธระหวางพนกงานและชมชนสงเสรมพนกงานสบสานวฒนธรรมไทยโดยการถวายเทยนพรรณษาใหกบวด

ทอยบรเวณชมชนรอบๆเดมโก

- โครงการรบนกศกษาฝกงาน (Student Internship Program) วทยาลยในพนท เขารวมในโครงการฝกงานประจ�าป เพอเสรมสรางความร

เรยนรประสบการณการท�างานในเดมโก รวมทงไดเรยนรวฒนธรรม เพอเตรยมความพรอมสชวตการท�างานจรงในอนาคตทงชวยสงเสรม

ภาพลกษณทดดงดดใหคนรนใหมรจกและอยากรวมงานกบเดมโก

- จดใหมกจกรรมบรจาคโลหตปละ4ครงจนบรษทไดรบประกาศเกยรตคณจากสภากาชาดไทยเปนสถาบนทใหความรวมมอจดหาผบรจาค

โลหตเปนหมคณะ เพอชวยเหลอเพอนมนษยอยางสม�าเสมอนานกวา 6ป กจกรรมนแสดงใหเหนถงการมสวนรวมของพนกงานในเรอง

ความรบผดชอบตอสงคมอยางชดเจน

- รวมสนบสนนปายจดตรวจใหกบสถานต�ารวจภธรสวนพรกไทยเพออ�านวยความสะดวกใหกบเจาหนาทต�ารวจในการใหบรการประชาชน

ในชมชนและทองทโดยรอบทเดมโกตงอย

- ใหความรในโครงการปจฉมนเทศ แกนกศกษาทส�าเรจการศกษา เพอเปนการเตรยมความพรอมกอนเขาสสถานประกอบการ กบมหาวทยา

ทรวมสงนกศกษามาฝกงานกบบรษท

- บรษทเขารวม โครงการ ปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบการ กบศนยปฎบตการปองกน และปราบปรามยาเสพตด

ขององคการบรหารสวนต�าบลสวนพรกไทยอ.เมองจ.ปทมธานโดยใหความรวมมอในการเขาตรวจสอบการหาสารเสพตดเพอปองกนและ

เสรมสรางสถานประกอบกจการใหมความเขมแขงมระบบเฝาระวงปญหาอยางยงยน

- เขารวมกจกรรมกบกองพนรบพเศษศนยสงครามรบพเศษโครงการจดตงมวลชนฟนฟปาตนน�าลมแมน�าปาสกโครงการ“ทบ.อาสาปลกปา

สรางฝายสบสานพระราชปณธาน”ณองคกรบรหารสวนต�าบลชอนสมบรณอ.หนองมวงจ.ลพบรเพอเปนแหลงน�าส�าหรบอปโภค–บรโภค

ชวยปองกนอทกภยเปนแหลงเพาะพนธปลาในเขตจงหวดลพบร–สระบรตลอดจนกรงเทพมหานครและปรมณฑล

- เขารวมกจกรรมปนจกรยานในโครงการปนจกรยาน“Bikeอนไอรก”โดยมนายสปกตโพธปภาพนธผวาราชการจงหวดลพบรน�าพสกนกร

ชาวจงหวดลพบรรวมกจกรรมดงกลาวพรอมทงรวมกนปลอยพนธปลาจ�านวน5แสนตวลงในคลองอนศาสนนนทเพอเปนการอนรกษ

พนธสตวและเขาสกการะพระพทธโคตรคชมงคลพระประธานประจ�าอโบสถเพอความเปนสรมงคล

- สนบสนนใหพนกงานเขารวมสมครเปนจตอาสา ในโครงการจตอาสา “เราท�าความด ดวยหวใจ” เพอรวมเปนสวนหนงในการท�ากจกรรม

สาธารณประโยชนชวยเหลอสงคมสวนรวมสนองพระราชปณธานของสมเดจพระเจาอยหวมหาวชราลงกรณบดนทรเทพยวรางกรรชการท10

- บรษทรวมเปนเจาภาพทอดกฐนณวดชอนบอนจ.ลพบร เพอสมทบทนสรางอโบสถและกฎสงฆทงยงจดโรงทานจดอาหารเพอใหบรการ

กบผทเขารวมงาน

- บรษทรวมกบส�านกงานประกนสงคมจงหวดลพบรและศนยงอกงามโดยนายนมตรเทยมมงคลประธานเกษตรอนทรยใหความร

ความเขาใจในเรอง“หลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง”ตามพระราชด�ารของพระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดชบรมนาถบพตร

รชกาลท9เพอเปนแนวทางการด�ารงอยและปฏบตตนอยางพอเพยงในยคเศรษฐกจปจจบนและเปนแนวทางในการด�ารงชวตในชมชนตอไป

- บรษท ไดรวมบรจาคเงนชวยเหลอผประสบภยพบตน�าทวม สปป.ลาว ผานทางกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคม สปป.ลาว เพอน�าไป

ชวยเหลอผประสบภยน�าทวมเมอวนท2สงหาคม2561

ดรายละเอยดเพมเตมในแบบ56-1หมวดความรบผดชอบตอสงคมหรอรายงานการพฒนาเพอความยงยน

รายงานประจ�าป 2561134

รางวลแหงความภาคภมใจ

ISO 9001:2015

มาตรฐานรบรองกระบวนการผลตสนคาและบรการ

เพอตอบสนองความตองการของผบรโภค

ประกาศเกยรตคณการจดหาผบรจาคโลหต

เปนหมคณะ สภากาชาดไทย

ISO 14001:2015

มาตรฐานระบบจดการสงแวดลอม

Certificate of Membership

Thailand’sPrivateSectorCollectiveActionCoalition

AgainstCorruption(CAC)

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 135

Integrity Business Partnership of SBG

หนวยงานตนแบบทมแบบรกษามาตรฐานมาตรการ

องคกรดเดน ดานการสวมหมวกนรภย 100% อยางตอเนอง

SET Awards 2008

TheBestPerformanceAwardCompanyListedonMAI

SET Awards 2010

เกยรตบตร Green Industry

Safety Appreciation Certificate

รายงานประจ�าป 2561136

ประกาศเกยรตคณจากกระทรวงแรงงาน

โครงการสถานประกอบการปลอดภย เฉลมพระเกยรต

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร

PTTAC AN AND MMA PROJECT

รางวลProjectAchievementof17,000,000Safe

Man-HourwithoutLostTimeIncident(L.T.I)

เกยรตบตรจากองคกรบรหารสวนต�าบล สวนพรกไทย

ในการด�าเนนการปองกน และแกไขปญหายาเสพตด

ในสถานประกอบการ ป 2559

New TDAE unit Project

InRecognitionofyourContributiontoourAchieving

1,500,000Manhourwithoutalosttimeinjuryfrom

theNewTDAEunitProject

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 137

งบการเงนและหมายเหตประกอบงบการเงน

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

รายงานประจ�าป 2561138

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 139

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

รายงานประจ�าป 2561140

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 141

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

รายงานประจ�าป 2561142

หมายเหตป

ระกอ

บงบ

การเงน

เปนสวน

หนงของงบ

การเงน

น

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 143

หมายเหตป

ระกอ

บงบ

การเงน

เปนสวน

หนงของงบ

การเงน

น

รายงานประจ�าป 2561144

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 145

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

รายงานประจ�าป 2561146

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 147

รายงานประจ�าป 2561148

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 149

รายงานประจ�าป 2561150

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 151

รายงานประจ�าป 2561152

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 153

รายงานประจ�าป 2561154

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 155

รายงานประจ�าป 2561156

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 157

รายงานประจ�าป 2561158

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 159

รายงานประจ�าป 2561160

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 161

รายงานประจ�าป 2561162

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 163

รายงานประจ�าป 2561164

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 165

รายงานประจ�าป 2561166

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 167

รายงานประจ�าป 2561168

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 169

รายงานประจ�าป 2561170

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 171

รายงานประจ�าป 2561172

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 173

รายงานประจ�าป 2561174

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 175

รายงานประจ�าป 2561176

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 177

รายงานประจ�าป 2561178

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 179

รายงานประจ�าป 2561180

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 181

รายงานประจ�าป 2561182

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 183

รายงานประจ�าป 2561184

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 185

รายงานประจ�าป 2561186

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 187

รายงานประจ�าป 2561188

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 189

รายงานประจ�าป 2561190

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 191

รายงานประจ�าป 2561192

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 193

รายงานประจ�าป 2561194

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 195

รายงานประจ�าป 2561196

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 197

รายงานประจ�าป 2561198

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 199

รายงานประจ�าป 2561200

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 201

รายงานประจ�าป 2561202

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 203

รายงานประจ�าป 2561204

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 205

รายงานประจ�าป 2561206

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 207

รายงานประจ�าป 2561208

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 209

รายงานประจ�าป 2561210

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 211

รายงานประจ�าป 2561212

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 213

รายงานประจ�าป 2561214

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 215

รายงานประจ�าป 2561216

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 217

รายงานประจ�าป 2561218

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 219

รายงานประจ�าป 2561220

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 221

รายงานประจ�าป 2561222

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 223

รายงานประจ�าป 2561224

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 225

คณะกรรมการบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)เปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอยซงจดท�าขน

ตามหลกการบญชทรบรองทวไปโดยไดมการพจารณาเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอรวมทงใชดลยพนจอยาง

ระมดระวงและหลกการประมาณการทสมเหตสมผลในการจดท�างบการเงนตลอดจนใหมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยงพอและโปรงใส

ในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไป

คณะกรรมการบรษท เดมโกจ�ากด (มหาชน)ไดจดใหมการก�ากบดแลกจการทดรวมทงด�ารงรกษาไวซงระบบบรหารความเสยงและ

การควบคมภายในเพอใหมนใจไดวามการบนทกขอมลทางบญชอยางถกตองครบถวนทนเวลาและเพยงพอทจะด�ารงไวซงทรพยสนตลอดจน

ปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการด�าเนนการทผดปกตอยางมนยส�าคญ

คณะกรรมการบรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ เพอท�าหนาท

ก�ากบดแลสอบทานความนาเชอถอและความถกตองของรายงานทางการเงนรวมทงประเมนระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

ใหมประสทธภาพโดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงแสดงไวในรายงานประจ�าป

นแลว คณะกรรมการบรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน) มความเหนวาระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในของบรษทสามารถ

ใหความเชอมนไดวางบการเงนรวมของบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2561แสดงฐานะการเงน

ผลการด�าเนนงาน และกระแส เงนสด ถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงน ซงผสอบบญชไดตรวจสอบและ

แสดงความเหนไวในรายงานของผสอบบญชซงแสดงไวในรายงานประจ�าปนแลว

นายพงษศกดศรคปต

ประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ

นางประพรปยพนธวงศ

ประธานกรรมการ

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

รายงานประจ�าป 2561226

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอตอผถอหนของ บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน)

ความเหน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมของ บรษท เดมโก จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย (กลมกจการ) ซงประกอบดวย งบแสดงฐานะ

การเงนรวมณวนท31ธนวาคม2561งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวม

ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน และหมายเหตประกอบงบการเงนรวม รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญ และไดตรวจสอบงบการเงน

เฉพาะกจการของบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)ดวยเชนกน

ขาพเจาเหนวางบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2561ผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดส�าหรบปสนสด

วนเดยวกนของบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอยและเฉพาะของบรษทเดมโกจ�ากด(มหาชน)โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญ

ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหน

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชความรบผดชอบของขาพเจาไดกลาวไวในวรรคความรบผดชอบของ

ผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนในรายงานของขาพเจาขาพเจามความเปนอสระจากกลมกจการและบรษทตามขอก�าหนดจรรยาบรรณของ

ผประกอบวชาชพบญชทก�าหนดโดยสภาวชาชพบญชในสวนทเกยวของกบการตรวจสอบงบการเงนและขาพเจาไดปฏบตตามความรบผดชอบ

ดานจรรยาบรรณอนๆ ซงเปนไปตามขอก�าหนดเหลาน ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปน

เกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

เรองส�าคญในการตรวจสอบ

เรองส�าคญในการตรวจสอบคอเรองตางๆ ทมนยส�าคญทสดตามดลยพนจเยยงผประกอบวชาชพของขาพเจาในการตรวจสอบงบการเงน

ส�าหรบงวดปจจบน ขาพเจาไดน�าเรองเหลานมาพจารณาในบรบทของการตรวจสอบงบการเงนโดยรวมและในการแสดงความเหนของขาพเจา

ทงนขาพเจาไมไดแสดงความเหนแยกตางหากส�าหรบเรองเหลาน

เรองส�าคญในการตรวจสอบพรอมวธการตรวจสอบแตละเรองมดงน

การรบรรายไดคากอสรางตามสญญางานโครงการ

ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ2.4.1ประมาณการตนทนโครงการกอสรางขอ4.1นโยบายบญช เรองรายไดจาก

การใหบรการตามสญญากอสราง

งบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2561 บรษทรบรรายไดคากอสรางตามสญญางานโครงการจ�านวน 3,358.62

ลานบาทและมก�าไรขนตนจากการรบรรายไดคากอสรางตามสญญาโครงการจ�านวน450.90ลานบาทในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ

ธรกจการกอสรางโดยพนฐานจะมความเสยงเกยวกบการใชดลยพนจเนองจากการรบรรายไดคากอสรางตามสญญาโครงการจะรบร

โดยค�านวณจากอตราสวนของงานทท�าเสรจตามทเกดขนจรง ทงนอตราสวนของงานทท�าเสรจค�านวณจากตนทนทเกดขนจรงเทยบกบประมาณการ

ตนทนทงหมดในการกอสรางตามสญญา และพจารณาประกอบกบอตราสวนงานทท�าเสรจ ทงนผบรหารของบรษทจะมการปรบปรงหรอทบทวน

ประมาณตนทนคากอสรางตามสญญางานโครงการโดยใชดลยพนจภายใตขอสมมตฐานและหลกฐานทเกยวของขาพเจาใหความส�าคญกบ

เรองนเนองจากประมาณตนทนการกอสรางของโครงการเปนรายการทใชดลยพนจและอาจมความเสยงเกยวกบ

- ความครบถวนและถกตองของประมาณการตนทนการกอสรางทจะท�าใหเสรจสมบรณ

- การสงมอบงานตามสญญาภายในเวลาทประมาณไว

- ความเพยงพอของทรพยากรทสามารถท�างานใหเสรจในแตละสญญา

- การเปลยนแปลงตนทนในการกอสรางเชนคาวสดคาแรงทมราคาเพมขนหรอลดลง

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 227

วธการตรวจสอบ

ขาพเจาก�าหนดวธการตรวจสอบและไดความเชอมนอยางเหมาะสมจากการใชดลยพนจของผบรหารในการประมาณการตนทนใน

การกอสรางตามสญญางานโครงการการรบรรายไดคากอสรางตามสญญางานโครงการและก�าไรขนตนโดยก�าหนดวธการตรวจสอบทเปน

สาระส�าคญดงน

- สอบถามผบรหารและวศวกรทเกยวของเพอท�าความเขาใจวธการและขอสมมตฐานทใชในการจดท�าประมาณการงบประมาณ

การกอสรางการคดค�านวณอตราความส�าเรจของงานการเปลยนแปลงงบประมาณการกอสรางตางๆทอาจเกดขนระหวางกอสราง

เพอใหไดความมนใจในตวเลขประมาณการตางๆทจะน�ามาใชในการค�านวณรายไดของงานระหวางกอสราง

- ท�าความเขาใจเกยวกบการจดท�างบประมาณของโครงการทมาของปจจยตางๆทใชในการค�านวณโดยการรวบรวมหลกฐาน

ทเกยวของในการจดท�างบประมาณเพอประเมนความเหมาะสมของขอมลทใชในการจดท�า

- ท�าความเขาใจการค�านวณหาอตราความส�าเรจของงาน และจะสบหาสาเหตหากเกดความแตกแตงอยางมนยส�าคญ รวมทงยงไดน�า

อตราสวนความส�าเรจของงานนนเทยบกบอตราสวนของตนทนจรงทเกดขนเมอเทยบกบงบประมาณทงหมดและสบหาสาเหต

ความแตกตางถามนยส�าคญเพอใหไดความมนใจเกยวกบอตราความส�าเรจของงานทจะน�ามาใช

- ออกแบบการประเมนความเสยงเพอทดสอบความมประสทธผลของการควบคมภายในเกยวกบขนความส�าเรจของงาน ตนทน

ทจะท�าใหเสรจและประมาณการตนทนโดยใหครอบคลมการรบรรายไดคากอสรางตามสญญางานโครงการและการค�านวณก�าไร

(ขาดทน)ขนตน

- ท�าการวเคราะหและประเมนก�าไรทมความผนผวนทเปนสาระส�าคญของงานโครงการกอสราง

- วคราะหสภาพคลองของกจการเพอประเมนความสามารถในการจดหาทรพยากรตางๆเพอใหสามารถท�างานไดเสรจตามสญญา

- ทดสอบผลงานขนสดทายของโครงการทจะท�าเสรจในปทสมพนธกบประมาณการปกอนเพอใหแนใจวาผบรหารของบรษทมการ

ใชดลยพนจในการประมาณโครงการทนาเชอถอ

ประมาณการหนสนระยะสน

ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ4.14นโยบายบญชเรองประมาณการหนสนและขอ29ประมาณการหนสนระยะสน

บรษทไดมการทบทวนและปรบปรงประมาณการคาปรบปรงงานฐานกงหนลมเพมเตมจากปกอนประมาณ 53.70 ลานบาท ซงรายการดงกลาว

มความเสยงเนองจากกระบวนการประมาณการหนสนดงกลาวมความซบซอนและตองใชดลพนจของผบรหารทงนประมาณการหนสนขางตน

อาจมความเสยงและมลคาทเปลยนแปลงไปเนองจาก

- มการขยายระยะเวลาในการปรบปรงงานทนานขนและมการอนมตแผนการปรบปรงงานจากผวาจางทลาชาจงสงผลท�าใหเกด

ความลาชาในการปรบปรงงานในสวนทเหลอ จากขอมลขางตนจงสงผลใหDEMCO ตองมการทบทวนประมาณการคาปรบปรงงานฯ

ใหมเพอใหประมาณการคาปรบปรงงานฯมความเหมาะสมและสอดคลองกบแบบและวธการแกไขงานทไดมการตกลงรวมกน

- จากการทบทวนประมาณการคาปรบปรงงานฯตามแบบและวธการแกไขงานทตกลงรวมกนนนสงผลใหDEMCOตองรบร

ตนทนวสดและคาแรงทเพมขน

วธการตรวจสอบ

ขาพเจาก�าหนดวธการตรวจสอบและไดความเชอมนอยางเหมาะสมจากการใชดลยพนจของผบรหารเกยวกบการประมาณหนสน

จากการปรบปรงงานดงกลาวโดยก�าหนดวธการตรวจสอบทเปนสาระส�าคญดงน

- วคราะหสภาพคลองของกจการเพอประเมนความสามารถในการจดหาทรพยากรตางๆเพอใหสามารถปรบปรงงานใหแลวเสรจ

เพอปองกนคาปรบทอาจจะเกดขน

- วเคราะหสอบถามและขอขอมลทเกยวกบขอสมมตฐานทส�าคญรวมทงท�าความเขาใจเกยวกบปจจยทอาจมผลกระทบตอขอสมมตฐาน

เชนคาวสดและคาแรงทมการเปลยนแปลงระยะเวลาทใชในการปรบปรงงานใหแลวเสรจวธการปฏบตทเปลยนแปลงไปเพอให

สามารถปฏบตงานใหแลวเสรจสมบรณ

รายงานประจ�าป 2561228

- ทดสอบตนทนทเกดจรงของงานทท�าเสรจ และประมาณการตนทนในการปรบปรงงานกบเอกสารหลกฐาน เชน สญญา สอบทาน

รายงานการประชม และทดสอบสอบเอกสารหลกฐานทเกยวของ รวมทงประเมนความสามารถในการสงมอบงานทปรบปรงใหม

ใหทนตามก�าหนดเวลาในสญญา

- ประเมนการใชดลยพนจทส�าคญในการประมาณการตนทนของโครงการกอสรางในการปรบปรงงาน และเพอใหแนใจวาการรวบรวม

หลกฐานและขอสมมตฐานทเกยวของมความเหมาะสมและนาเชอถอ

ขอมลอน

ผบรหารเปนผรบผดชอบตอขอมลอนซงรวมถงขอมลทรวมอยในรายงานประจ�าปของกลมกจการ(แตไมรวมถงงบการเงนและรายงาน

ของผสอบบญชทแสดงอยในรายงานนน)ซงคาดวาจะถกจดเตรยมใหกบขาพเจาภายหลงวนทในรายงานของผสอบบญชน

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนไมครอบคลมถงขอมลอนและขาพเจาไมไดใหความเชอมนตอขอมลอน

ความรบผดชอบของขาพเจาทเกยวเนองกบการตรวจสอบงบการเงนคอการอานและพจารณาวาขอมลอนนนมความขดแยงทมสาระส�าคญ

กบงบการเงนหรอกบความรทไดรบจากการตรวจสอบของขาพเจาหรอไมหรอปรากฎวาขอมลอนแสดงขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

เมอขาพเจาไดอานรายงานประจ�าปของกลมกจการตามทกลาวขางตนแลว และหากสรปไดวามการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง

อนเปนสาระส�าคญขาพเจาจะสอสารเรองดงกลาวใหผมหนาทในการก�ากบดแลทราบเพอใหมการด�าเนนการแกไขทเหมาะสมตอไป

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาทในการก�ากบดแลตองบการเงน

ผบรหารมหนาทรบผดชอบในการจดท�าและน�าเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และ

รบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง

อนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ในการจดท�างบการเงน ผบรหารรบผดชอบในการประเมนความสามารถของกลมกจการและบรษทในการด�าเนนงานตอเนอง เปดเผย

เรองทเกยวกบการด�าเนนงานตอเนอง (ตามความเหมาะสม) และการใชเกณฑการบญชส�าหรบการด�าเนนงานตอเนอง เวนแตผบรหารมความตงใจ

ทจะเลกกลมกจการและบรษทหรอหยดด�าเนนงานหรอไมสามารถด�าเนนงานตอเนองตอไปได

ผมหนาทในการก�ากบดแลมหนาทในการสอดสองดแลกระบวนการในการจดท�ารายงานทางการเงนของกลมกจการและบรษท

ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงน

การตรวจสอบของขาพเจามวตถประสงคเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนโดยรวมปราศจากการแสดงขอมลท

ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด และเสนอรายงานของผสอบบญชซงรวมความเหนของ

ขาพเจาอยดวย ความเชอมนอยางสมเหตสมผลคอความเชอมนในระดบสงแตไมไดเปนการรบประกนวาการปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐาน

การสอบบญชจะสามารถตรวจพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญทมอยไดเสมอไปขอมลทขดตอขอเทจจรงอาจเกดจากการทจรต

หรอขอผดพลาดและถอวามสาระส�าคญเมอคาดการณอยางสมเหตสมผลไดวารายการทขดตอขอเทจจรงแตละรายการหรอทกรายการรวมกน

จะมผลตอการตดสนใจทางเศรษฐกจของผใชงบการเงนจากการใชงบการเงนเหลาน

ในการตรวจสอบของขาพเจาตามมาตรฐานการสอบบญช ขาพเจาไดใชดลยพนจและการสงเกตและสงสยเยยงผประกอบวชาชพตลอด

การตรวจสอบการปฏบตงานของขาพเจารวมถง

- ระบและประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญในงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอ

ขอผดพลาด ออกแบบและปฏบตงานตามวธการตรวจสอบเพอตอบสนองตอความเสยงเหลานน และไดหลกฐานการสอบบญช

ทเพยงพอและเหมาะสมเพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจาความเสยงทไมพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญ

ซงเปนผลมาจากการทจรตจะสงกวาความเสยงทเกดจากขอผดพลาดเนองจากการทจรตอาจเกยวกบการสมรรวมคดการปลอมแปลง

เอกสารหลกฐานการตงใจละเวนการแสดงขอมลการแสดงขอมลทไมตรงตามขอเทจจรงหรอการแทรกแซงการควบคมภายใน

DEMCO Public Company Limited

ANNUAL REPORT 2018 229

บรษทส�านกงานสอบบญชซแอนดเอจ�ากด

(นางสาวจนตนามหาวนช)

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท4687

กรงเทพมหานคร:วนท27กมภาพนธ2562

- ท�าความเขาใจในระบบการควบคมภายในทเกยวของกบการตรวจสอบ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ

แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอความมประสทธผลของการควบคมภายในของกลมกจการและบรษท

- ประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชและการเปดเผย

ขอมลทเกยวของซงจดท�าขนโดยผบรหาร

- สรปเกยวกบความเหมาะสมของการใชเกณฑการบญชส�าหรบการด�าเนนงานตอเนองของผบรหารและจากหลกฐานการสอบบญช

ทไดรบสรปวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญทเกยวกบเหตการณหรอสถานการณทอาจเปนเหตใหเกดขอสงสยอยางมนยส�าคญ

ตอความสามารถของกลมกจการและบรษทในการด�าเนนงานตอเนองหรอไม ถาขาพเจาไดขอสรปวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญ

ขาพเจาตองกลาวไวในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาโดยใหขอสงเกตถงการเปดเผยขอมลในงบการเงนทเกยวของหรอถา

การเปดเผยดงกลาวไมเพยงพอ ความเหนของขาพเจาจะเปลยนแปลงไป ขอสรปของขาพเจาขนอยกบหลกฐานการสอบบญชท

ไดรบจนถงวนทในรายงานของผสอบบญชของขาพเจา อยางไรกตาม เหตการณหรอสถานการณในอนาคตอาจเปนเหตใหกลม

กจการและบรษทตองหยดการด�าเนนงานตอเนอง

- ประเมนการน�าเสนอ โครงสรางและเนอหาของงบการเงนโดยรวม รวมถงการเปดเผยขอมลวางบการเงนแสดงรายการและ

เหตการณในรปแบบทท�าใหมการน�าเสนอขอมลโดยถกตองตามทควรหรอไม

- ไดรบหลกฐานการสอบบญชทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบขอมลทางการเงนของกจการภายในกลมหรอกจกรรมทางธรกจ

ภายในกลมกจการและบรษทเพอแสดงความเหนตองบการเงน ขาพเจารบผดชอบตอการก�าหนดแนวทาง การควบคมดแลและ

การปฏบตงานตรวจสอบกลมกจการและบรษทขาพเจาเปนผรบผดชอบแตเพยงผเดยวตอความเหนของขาพเจา

ขาพเจาไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลในเรองตางๆทส�าคญซงรวมถงขอบเขตและชวงเวลาของการตรวจสอบตามทไดวางแผนไว

ประเดนทมนยส�าคญทพบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองทมนยส�าคญในระบบการควบคมภายในหากขาพเจาไดพบในระหวาง

การตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดใหค�ารบรองแกผมหนาทในการก�ากบดแลวาขาพเจาไดปฏบตตามขอก�าหนดจรรยาบรรณทเกยวของกบความเปนอสระและ

ไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลเกยวกบความสมพนธทงหมดตลอดจนเรองอนซงขาพเจาเชอวามเหตผลทบคคลภายนอกอาจพจารณาวา

กระทบตอความเปนอสระของขาพเจาและมาตรการทขาพเจาใชเพอปองกนไมใหขาพเจาขาดความเปนอสระ

จากเรองทสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแล ขาพเจาไดพจารณาเรองตางๆ ทมนยส�าคญทสดในการตรวจสอบงบการเงนใน

งวดปจจบนและก�าหนดเปนเรองส�าคญในการตรวจสอบขาพเจาไดอธบายเรองเหลานในรายงานของผสอบบญช เวนแตกฎหมายหรอขอบงคบ

ไมใหเปดเผยตอสาธารณะเกยวกบเรองดงกลาว หรอในสถานการณทยากทจะเกดขน ขาพเจาพจารณาวาไมควรสอสารเรองดงกลาวในรายงาน

ของขาพเจาเพราะการกระท�าดงกลาวสามารถคาดการณไดอยางสมเหตสมผลวาจะมผลกระทบในทางลบมากกวาผลประโยชนตอสวนไดเสย

สาธารณะจากการสอสารดงกลาว

รายงานประจ�าป 2561230