Upload
internet
View
103
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
1
O que é o Design / Design IndustrialUma visão Pessoal para aplicação no Projecto 1
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
2
O que é o Design / Design Industrial
“À medida que a competição se intensifica, o design oferece uma forma potente para diferenciar e posicionar os produtos e serviços das empresas...
“ O Design é o conjunto de particularidades que afectam a forma e a imagem de um produto, bem como as suas funções para satisfazer os requisitos dos consumidores.
O Design é particularmente importante na concepção, elaboração e marketing de equipamento duradouro, aparelhos, serviços de venda e embalagem de produtos/ packaging.”…
In Philip Kotler, Marketing Management, Cap.10, pp. 29, Prentice Hall, 2000
Para a empresa, um produto de bom design é aquele que tem fácil manufacturação e distribuição. Para o cliente/ consumidor, um produto de bom design é aquele que é agradável para contemplar, abrir, manusear, instalar, usar, reparar e dispor. O designer deverá ter em consideração todos estes factores.
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
3
O que é o Design / Design Industrial
Design Utilizador/Consumidor
Empresa/Industria
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
4
O que é o Design / Design Industrial
Segundo o ICSID (International Council of Societies of Industrial Design, 1961), o Design Industrial é a actividade que dá forma a um indivíduo técnico (Simondon, 1958), coordenando, integrando e articulando os factores que a constituem, relativos ao uso, ao usufruto e ao consumo individual ou social do produto (factores funcionais, simbólicos ou culturais) e aos relativos à sua produção (factores técnico-económicos, técnico-construtivos, técnico-sistemáticos, técnico-produtivos e factores técnico- distributivo) (Tomás Maldonado, 1991)
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
5
O que é o Design / Design Industrial
A etimologia de Design remonta ao Latim de+ signare e significa fazer algo, distingui-lo através de um sinal, atribuir-lhe significado, determinar a sua relação com outras coisas/ objectos, proprietários, utilizadores ou consumidores. Com base nesta definição original, pode-se afirmar que o design é fazer sentido (das coisas)/ making sense (of things).
Klaus Kippendorf
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
6
O que é o Design / Design Industrial
Design Utilizador/Consumidor
Empresa/Industria
LinguagemConteúdos
Metodologias
Valores comunicativos
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
7
O que é o Design / Design Industrial
Significantes
. A Cognição. A Cultura
. A percepção. O uso
.Valores semióticos
Design Significados
. Na forma. Na função
. Na semântica. Na estética
. Na cor. Valores sensitivos do artefacto
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
8
Culturas do Design
Design Utilizador/Consumidor
Empresa/Industria
Cultura Empresarial Cultura de Projecto
Outcome:
Adequação Mercado/Empresa (actualidade)Adequação Produto/consumidor
Acção e Flexibilidade sobre o Mercado
Criação de Valor distintivo
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
9
Multidisciplinaridade -Universos de informação/conhecimento
SociedadeSociologiapsicologia
AntropologiaEtnografia...
GestãoCorrentesEvoluçãoEscolas
Economia...
MarketingPrácticas/Teoria
EvoluçãoComportamento do consumidor
TecnologiasNovas tecnologias
ProcessosMateriais...
Projectode Design
Cultura do Design
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
10
Culturas do Design – O que mudou e está a mudar
Mais pequenoMais rápidoMais tecnológicoMais high techMais bits...Mais capacidade...
Cultura Empresarial Cultura de Projecto
Porquês: Globalização, hipertecnologia, hiperoferta de produtos,hipercompetitividade...
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
11
Culturas do Design – O que mudou e está a mudar
“ A “normalidade” é o caminho para o Nada… Se apenas desejar-mos ser (be) como os outros, passamos a “ver” como os outros, “ouvir” o mesmo que os outros, contrata-mos pessoas iguais e no fim temos as mesmas ideias e os mesmos proveitos ou serviços, caímos na mar da Normalidade… Uma empresa Normal s.a. é o caminho da banca rota…A nova realidade é sobre o prazer, o divertimento, a estimulação total da parte direita do cortex, parte do cerebro que estimula o prazer no acto da compra. Isto leva-nos a um território mais dificil de “falar” – a que se chama a “economia da alma”, “poesia das vendas”, a “emoção” da forma, o “design poético, ou seja, a EM-Tech Revolution. Um conceito aplicável quer nas componentes tecnologicas quer de serviços do processo de Marketing e de Design que devem conter um factor emocional, factor fundamental para chegar ao consumidor na nova geração… “Funny business- El Talento muove el capital”, Ridderstoke and Nordstromb
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
12
Escolas de Gestão Clássica para Emergentes
Concepções de Marketing
Segmentação e nichos paraTribal / Relacional(comunidades de uso)
Noções de economia Clássica para a economia doconhecimento ou da “alma”
Comportamento doconsumidor
Compra por obrigação paraa compra por prazer
ObjectivosEmpresariais
da vantagem competitva parao valor distintivo
Prioridadesenfoque na organização dasempresas (estruturas ehierarquias) para o enfoqueno actor(pessoas/consumidor)
Performanceda melhoria das tecnologiasdos processos, da qualidadetotal para o valor das ideiase para a criatividade
Culturas do Design – O que mudou e está a mudar
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
13
Cultural de ProjectoUser centered Design
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
14
Cultura de projecto – User centered Design
SistemaCognitivo
Sistemaartefactos
Dimensãocultural
DimensãoSocial
DimensãoFisicaUse Use
Do
Think Think
Comportamentos
Hábitos de uso
Referênciasculturais
Cultura de ProjectoMetodologia - User centered Design
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
15
Cultura de Projecto – User centered Design
SistemaCognitivo
Sistemaartefactos
Fase de investigação
Cultura de ProjectoSistematização- User centered Design
Tempo
Fase de conceptualização
Trabalhode campo
Explorar
Análise
Descobrir
Framework
Identificar
Oportunidades
Transformar
Novosconceitos
Inovar
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
16
Design / Inovação
O papel do Design como motor da Inovação
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
17
Cultura de Projecto – User centered Design
Innovation Outcome
Cultura (cognição)-O que é compatível
Empresa/Industria- O que é viável
Tecnologia/Técnica
- O que é possivel
Utilizador/Consumidor
- O que é desejável /aceitávelInovação
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
18
Cultura de Projecto – Modelo elaborado pelo Docente
Concepts Matrix -Matriz de geração de conceitos de projecto/produto Inovadores
SociedadeUrbano/não UrbanoContextos Sociais
Contexto AntropológicoContexto Cultural
Observação/IndivíduoComportamentosDimensão CulturalDimensão SocialDimensão FísicaUse, Do, Think
TecnologiasNovas tecnologias
Novos processos transformaçãoNovos materiais
Linguagem dos materiais
InnovativeProject
Concepts
Gestão/MarketingVisão Estrategica
Posicionamento SocialCondicionantes InternasCondicionantes Externas
Plano de MarketingPolítica de produtoBrand value/equity
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
19
Cultura de Projecto – Modelo elaborado pelo Docente
Out of the box -Motor de inovação Revolucionária / produtos
DescontextualizeAs Formas de usos
Os Universos de utilizaçãoIntegre o Doméstico no Universo Profissional
Observe NovamenteProdutos do mesmo universo
Produtos universos diferenciadosMetodologias e lógicas de produtos de sucesso
InnovativeProductsConcepts
Pense RadicalFora da normalidade
Procure novas linguagensProcure novas atitudes
Agarre as novas oportunidadesProcure a emoção e a Poesia
Acredite!No valor das ideias
No valor da criatividadeValor é o novo Sant Graal
Que pode encontrar:The Next Big Thing
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
20
Metodologia de aplicação ao Projecto 1Research – Formas de sentar Emergentes
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
21
Projecto 1 – Objectivação da Pesquisa
Recolha de informaçãoUniversos multidisciplinares de conhecimento
Cruzamento InformaçãoTeoria da argumentação clássica (- 4 passos)Dados + Validação + Exemplificação + Ampliação
ConceptualizaçãoIntrodução das condicionantes tecnicas do projecto:Materias + tecnologias + custos + ergonomia
1ª Fase
2ª Fase
3ª Fase
Conceito deProjecto / Produto
Fases de pesquisa -Recolha e tratamento da informação
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
22
Projecto 1 – materializaçao
12ª Fase
Cruzamentos de alguns dos dadosgerados pela recolha de informação
que pela similitude oucomplementaridade possam gerar
um leit-motiv de projecto
Cruzamento de dados Validação dos dados
Exemplificação Ampliação para o projecto
2Validação ciêntifica dos dadosescolhidos, através de textos de
autores de referência, de dados daobservação directa, dados
estatísticos, etc...
3Escolha inteligente de produtos desucesso no mercado que transmita
e reforce as ideias base quepretendemos demonstrar comovalidas para o conceito do nosso
objecto 4Ampliação das possibilidades queestas ideias possam ter no objecto
que vamos criar.
1ª Fase
Fases de pesquisa -Materialização e apresentação da pesquisa
Formas de sentaremergentes
Ergonomia. Antropometria. Fisiologia. Envolvente/ambientes. Cor / Luz
Sociedade. Urbano / Não Urbano
. Formalidade / Informalidade. Contexto Etnográfico
. Conhecimento / Informação. Códigos semióticos
Tecnologias/ Materiais. Madeiras. Encaixes e junções. Bendywood. Transformação. Acabamentos
Gestão/ Marketing. Emergência
. Marketing tribal. Inovação
. Novos valores produto. Compra por prazer. Emotional products
Observação. Momentos:Ex: espera; lazer, trabalho, repouso. Grupos comportamentais:Ex:Convivio, intimidade, isolamento, relaxamento. Registos de utilização directa. Dimensão Fisica, social e cultural (Use, Do, Think)
Benchmarking. Directo
Análise de produtos semelhantes. Indirecto
Análise de outros produtoscom sucesso no mercado
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
23
Projecto 1 – materializaçao do Observação
Observação -Resumo e comunicação dos registos de observação
DimensãoCultural
DimensãoSocial
DimensãoFísica
Pormenores
Think - Referências Do - Comportamentos Use - Utilização
Grupo
Individual
Estático
Dinâmico
Relaxamento
Open Minds
Formal
Informal
Ex: Colocação do PéEncosto dos braços
Ex: Momento de Observação - Trabalho
25/10/2003 Design Industrial IDocente: Américo Mateus ®
24
Mensagem aos Discentes
Acredito que o verdadeiro desafio será o valor das ideias e a correcta adequação do problema ás tecnologias disponíveis
para as soluções de projecto.
Acredito na criatividade como motor das revoluções que os mercados competitivos tanto necessitam!
Vale a pena “viver” o Design com Paixão…