29
Organizarea lucr ărilor de construcţii Data: 07.10.2014 – Cursul 2 Șl.dr.ing NEGRUŢ Mircea Departamentul de Management Facultatea de Management în Producţie şi Transporturi

2.Orgnizarea lucrarilor de constructii.pdf

Embed Size (px)

Citation preview

  • Organizarealucrrilordeconstrucii

    Data:07.10.2014 Cursul 2

    l.dr.ing NEGRUMircea

    DepartamentuldeManagementFacultateadeManagementnProducieiTransporturi

  • Cap.2 METODEDEPROGRAMAREAPRODUCIEI

    2.1.Graficul(metoda)GANTT2.1.1.Generaliti Metoda Gantt este o metod empiric de planificarea execuiei lucrrilor i a fost fundamentat de ctreGantt acum mai bine de un secol (1876) i n acelaitimp este o metod bazat pe logica "bunului simtehnologic" dobndit de specialist. Metoda folosetedrept instrument de lucru graficul Gantt care sebazeaz pe o versiune modificat a reprezentriiGantt.

    2

  • Volumele de munc n acest grafic se determin fie cuajutorul normelor de timp (NT), fie cu cel al normelorde producie (NP).Definiii:

    NT este o norm de munc ce exprim timpul(socialmente) necesar pentru executarea de ctre unom sau de ctre o formaie de munc a unei unitide msur dintrun proces de munc sau dintrunprodus.

    NP reprezint o norm de munc ce exprimcantitatea de proces de munc sau de produse pecare trebuie s o execute un om sau o formaie demunc ntro anumit unitate de timp.

    3

  • Cu ajutorul NT i NP, volumul de munc necesar sepoate calcula astfel :

    manual: Vmman(i)=C(i)*NTman(i) (omore) mecanic: Vmmec(i)=C(i)*NTmec(i) (mainore) NTmec este a utilajului conductor, adic utilajulcel mai important pentru desfurarea procesuluide munc sau a utilajului cu norma de timp ceamai mare.

    Observaie: La activitile care necesit i utilaje,duratele se vor stabili astfel nct s se aduc peantier un numr minim de utilaje.

    4

    Vmn = C NTVmn = C 1 NT= 1NP NP

  • 2.1.2.BazelegraficuluiGANTT Se bazeaz pe ealonarea proceselor de muncsuccesive, paralele sau mixte n funcie detehnologia adoptat.

    GraficulGANTT diferfadereprezentareaGanttprin: sistemuldecoordonateestenlocuitcuuntabelnumitgraficulGantt;

    Ordonataestendreptatnjos; pentrufiecareactivitateserezervobandorizontalntabel.

    5

  • MachetagraficuluiGANTTesteurmtoarea:GRAFICDEEALONAREAEXECUIEILAOBIECTUL: .

    Unitateademsuratimpului1ut=1sch=_8_ [ore]

    e reprezintefectivul; d duratadeexecuieaactivitii

    6

    Nr.crt.

    Denumireaactivitii UM Cant NT

    Volumdemunc e d

    Ealonarecalendaristic

    Vm VM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

    1 Spturi mc 1002,0 200 25 5

    5100 mc

    5 ;0

    2 Aternerestratnisip mc 106,0 60 8 4

    210 mc

    0,5 5 1 1 4 ;1

    3 .................

  • 2.1.3.StabilireaelementelordebazalegraficuluiGANTT

    Numrul de activiti, m, se determin prin operaiilede comasare i/sau detaliere.

    Durata disponibil, Dd, pentru executarea lucrrilor secalculeaz n baza duratei normate sau n bazatermenelor efective de ncepere i respectiv depunere n funciune a investiiei.

    Se calculeaz o Rezerv de timp: RT =(0,15...0,20) x Dd Durata programat (calculat) va fi : Dp = Dd RT

    7

  • Numrul provizoriu, n1, de intervale de timp pentruprogramare se determin astfel :

    n1 2m (norm),m=nr.deactiviti30 n1 60 (recomandare)

    Unitatea de msur a timpului, ut, se calculeaz, ntroprim aproximaie, astfel :

    unde:Dd duratadisponibiln[ore],ut1 va reprezenta numrul de ore pe unitatea deealonare, acest numr de ore se rotunjete astfel nct uts reprezinte un numr ntreg (multiplu) de schimburi delucru. Cu alte cuvinte prin rotunjirea lui ut1 se obine ut.

    8

    utDnd

    11

    1

  • Secalculeaznumruldefinitivdeintervale,n :

    2.1.4.Stabilireaelementelordeintrarengrafic Denumireaactivitii,UM iCantitatea sedeterminprinproceseledecomasareidetaliere pebazacroraseconstruietelistadeactiviti.

    NormeledeTimpseiaudinindicatoareledenormededeviz(IND).

    Volumeledemuncsevordeterminacurelaiile:

    9

    1

    utDn d

  • 2.1.5.Ealonareaexecuieiproceselordemunc ntruct la programare trebuie, pe de o parte, s nencadrm ntro anumit durat planificat Dp, iar, pede alt parte, numrul de oameni i/sau de utilajetrebuie s fie ct mai constant n timp, este necesars se stabileasc n prealabil limitele profiluluiresurselor.

    10

    Vm NT Cantom

    maore

    VMVmut

    om

    maut

    VM a VM ii activit

    om

    maut

  • nacestscopsedeterminntioresursmedie,Rmed,curelaia:

    VmT VolumuldemuncTotal=sumavolumelordemuncaleactivitilor

    n numruldeintervale=DuratadisponibilDd

    CuajutorulluiRmed sevordeterminalimita maximiminimaleprofiluluiresurselor:

    Rmin =0,6xRmedRmax =1,6xRmed

    11

    Rmed =VmT

    n

  • Laplanificare rotunjirile sefacdupregulacelor10%,astfeldacavem:D=A,B

    unde: A parteantreag,B parteazecimal,

    atunci:dacB 0,1xA sefacerotunjirenjos,D=A;dacB>0,1xA sefacerotunjirensus,D=A+1.

    Ex:D = 1,3 =>0,3 >0,1x1;=>D=1+1=2D = 7,5 =>0,7 >0,5;=>D=7+1=8D = 10,8 =>0,8 0,1x10

    0,8 1; =>D=10

    12

  • La procesele de munc care au att parte manual cti parte mecanic se va urmri ca partea mecanic(utilajele) s fie folosit optim, indiferent deconsecinele asupra forei de munc ce va trebuiasigurat n raport cu ritmul impus de utilaje.

    La aproximarea duratelor se va ine cont nu numai delimitele profilului resurselor, ci i de mrimeafronturilor de lucru (care uneori sunt limitate), deformaiile de munc existente i de mrimea optim aformaiilor de lucru.

    13

  • 2.1.6.ExempluPentru lucrarea din figur, s se fac programareaexecuiei cu metoda Gantt :

    Sedau:Duratadisponibil,Dd=14ut.Secalculeaz oRezerv final detimp :

    deci ,Durataprogramat Dp=Dd - RT = 14-2 = 12 ut

    14

    R D utT d 0 15 2,

  • 15

    Nr.crt.

    Denumireaactivitii UM Cant NT

    Voldemunce d

    EalonarecalendaristicVm VM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

    1 Spturi mc 1002,0 200 25 5

    5

    2 Aternerestratnisip mc 106,0 60 8 4

    20,5 5 1 1

    3 Montaretuburi buc 500,5 25 4 2

    2

    4 Realizaredren mc 801,0 80 10 3

    3

    5 Umplutur mc 201,0 20 3 3

    1

    VMTman 50VMTmec 1

    Rmed =50/12 4Rmin =0,6 4 2Rmax =1,6 4 6

    100mc5;0

    10mc4;1

    50buc2;0

    80mc3;0

    20mc

    3;0

    Ca =(5 6+4 2+2 1+3 3)/(5 12)==(30+8+2+9)/60=49/60=0,82 >0,65

    Diagramaforeidemuncpetotal

    12345

    123456789101112

    6

    IR(t)

    t

    54

    2

    5

    3

    nRVC ef

    Tm

    a max

    1ut=1sch=8ore

    %%

  • 2.1.7.Graficeleanexe

    Graficul de ealonare conine doar procesele care auloc n sistem, el servind la stabilirea structurii ialctuirii sistemului de producie care are un caracterdinamic n timp. Pentru cunoaterea i alctuireastructurii se ntocmesc graficele anex astfel :1. graficul necesarului de for de munc pe total i pe

    meserii;2. graficul necesarului de utilaje, maini de construcii i

    mijloace de transport pe sortotipodimensiuni (ntocmitdup acelai model ca i graficul de for de munc);

    3. graficul necesarului de materiale pe sortimente, ntocmit(ca extras de materiale) pe fiecare interval de timp nparte.

    16

  • 2.1.8.Nivelarearesurselor

    Dac la programare se constat c exist vrfuri alenecesarului de resurs care depete limitele date deprofil, acestea trebuie eliminate (dac tehnologia deexecuie o permite) prin una din urmtoarele doumetode :

    1. Metoda RAMPS (Resource Allocation & MultiprojectScheduling), care se bazeaz n practic pe deplasareaunor activiti din perioadele de vrf spre perioadele deminim n necesarul resurselor.

    2. Metoda schimbrii ritmului de execuie, care se bazeazpe nlocuirea activitilor ritmice cu activiti neritmiceechivalente.

    17

  • 2.1.9.Indicatoriidecalitateaiplanificrii

    1. Coeficientuldeaplatizare, Ca :

    unde: Volumuldemunctotal celmaimarenecesarderesursefectiv n numruldeintervale

    Serecomand,Ca 0,65

    18

    nRVC ef

    Tm

    a maxTmVefRmax

  • 2. Indiceleplanificatdendeplinireanormelor

    unde: sumanumruluideresursenecesarepe

    diferiteintervaledetimp;

    Serecomand:

    19

    efm

    Tmin

    p VVI

    efmV

    05,195,0 inpI

  • 2.1.10.Durateprobabiliste

    Din cauza factorilor perturbatori care apar nprocesul de producie, duratele reale ale proceselorde munc difer fa de cele calculate prin relaiaclasic de raport ntre volumul de munc i resurse.

    Studiul statistic al duratelor arat c acestea au ngeneral o distribuie de tip Betta, n jurul valorii mediideterministe.

    Durata probabilist presupune c una i aceeaiactivitate, executat de aceeai formaie de lucru, lamomente diferite de timp, poate fi executat ndurate diferite.

    20

  • Reprezentarea grafic a distribuiei duratelor arat can figura alturat:

    Dac notm cu dp durata probabilist atunci avem :

    21

    Notaiile fcute au urmtoareasemnificaie :a durata optimist (cea mai scurtdurat);b durata pesimist (cea mai lungdurat);d durata determinist;A aria total cuprins sub grafic.

  • aria totalcuprins sub grafic;durata minim(optimist);

    durata maxim(pesimist);

    durata probabilist pentru odistribuie simetric sau puinasimetric (SIMPSON); durata probabilist pentru odistribuie nesimetric (BETTA).

    22

    A f t dt

    a f t dt A

    b f t dt A

    da d b

    a

    b

    p

    ( )

    ( ) ,

    ( ) ,

    0

    00 01

    0 01

    46

    5

    23 bad p

  • Se poate aprecia, pe baza unor coeficieni, c pentrua i b avem urmtoarele relaii :

    a = x d

    b = a x kpunde:

    indicele maxim de ndeplinirea normelor dedeviz;

    Cftl coeficientul de folosirea timpului de lucru; coeficientul de optimism; kp coeficientul de pesimism.

    23

    1 0 7 0 8Iinmax

    ; , ,

    k C kp ftl p 1 1 5;

    I inmax

  • Pentru distribuiile de tip BETTA, cel mai des ntlniten domeniul construciilor, se pot scrie relaiile:

    Pornind de la formula:

    a = x d ; b = a x kp

    unde este coeficientul de multiplicare probabilist aduratelor.

    24

    dd d k k

    d d

    d dk

    pp p

    pp

    3 2

    5

    3 2

    53 2

    5

    ;

    5

    23 bad p

  • Pentru kp sau stabilit, n raportde nivelul de organizare, nitevalori experimentale, conformtabelului alturat.

    25

    Nivel de organizare kpPerfect 1,00Excepional 1,26Foarte bine 1,58Bine 2,00Mijlociu 2,50Acceptabil 3,15Slab 4,00Foarte slab 5,00

    2.1.11. Rezerva final de timp Pentru a se putea asigura terminarea lucrrilor ndurata disponibil nu este suficient s se planificeprocesele de munc cu durate majorate(probabiliste) ci se impune ca durata planificat(programat) s fie mai mic dect duratadisponibil, (Dp

  • Se poate calcula o rezerv final de timp Rf = Dp Dd.n acest scop se d formula empiric pentru Dp :

    m numrul total de procese de munc ce trebuie sfie executate;

    Z valoarea variabilei normale ntmpltoare, care sealege n raport de probabilitatea cu care dorim calucrarea s fie terminat n interiorul Dd conformtabelului de mai jos :

    26

    1

    234,1 4

    p

    p

    dp

    kZBkmA

    DBA

    AD

    P, [%] 50 69 84 93 98 100Z 0 0,5 1,0 1,5 2,0 3,0

  • Elementele probabiliste ale profilului resurselor secalculeaz cu relaiile :

    n varianta probabilist Ca>0,5 recomandnduse, dac este posibil, ca Ca>0,65.

    Reguli de ealonare n planificarea probabilist. n general avem situaia :

    unde : dpd reprezintprelungirea probabilist

    27

    R RR RR R

    medpr

    medpr

    medpr

    prmedpr

    max

    min

    ,

    ,

    1 6

    0 6

  • Pentru planificarea proceselor de munc n condiiiprobabiliste trebuie s inem cont de urmtoarelereguli :a) Dac termenele de ncepere a dou activiti sunt

    condiionate de o anumit ateptare sau ntreruperetehnologic atunci i durata ateptrii sau ntreruperii vafi majorat la fel ca i celelalte durate;

    b) Cnd dou procese de munc sunt strict consecutive celdeal doilea proces se va planifica s nceap numai dupepuizarea prelungirii probabiliste a primului proces;

    28

  • c) Dacdouprocese potncepesimultan potsfieprevzutesimultaninvariantaprobabilist.

    29

    Observaie!Prelungireaprobabilistaduratelorsevafacentotdeaunansus.