3. El Agente de Cambio en La Sociedad

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El agente de cambio en la sociedad.

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  • PublicaTexto tecleadoEL AGENTE DE CAMBIO

    PublicaTexto tecleado

    En nuestra sociedad

    PublicaTexto tecleadoEn nuestra sociedad.

  • www.agentedecambio.com

    Expectativas

    Mente abiertaAnote sus pensamientos asociadosRetroalimentacin

  • Agenda

    Introduccin Como SER un ADC

    Como HACER

    los Cambios

  • Las Organizaciones Se Componen de

    TECNOLOGA

    PROCESOS

    PERSONAS

    El 90% de los problemas surgen

    por las PERSONAS

  • Calidad Precio

    Servicio

    Satisfactores de un Cliente

  • Calidad Precio

    Servicio

    Satisfactores de un Cliente

    - Costos- Mercado

  • Calidad PrecioServicio

    Satisfactores de un Cliente

    - Costos- Mercado

    - Tecnologa- Personas

  • Calidad PrecioServicio

    Satisfactores de un Cliente

    - Costos- Mercado

    - Tecnologa- Personas

    DESARROLLO DELAS PERSONAS

    Aptitud

    Actitud

    Valores

    ???

    ???

  • SER HACER

    Intangibles Tangibles

  • El Cambio surge de la INCOMODIDADEs Provocado por aquel que est dispuesto

    a correr el riesgo de ser un HEREJEEl Cambio tiene una tendencia natural

    a ser RECHAZADOSi algo le genera INCOMODIDAD y deseo

    de CAMBIO tiene todo el derecho de pronunciarse y trabajar en pos de ese cambio.

  • Logro SER un Agente de Cambio Cuando...

  • 1. Reconozco mis FORTALEZAS y edifico sobre ELLAS.

    MITO REALIDAD

    Tu personalidad cambia a medida que creces

    Al crecer te vuelves ms y ms de lo que ya eres

    Crecers ms en reas de debilidad

    Crecers en las reas donde eres ms fuerte.

    Un gran miembro de un equipo hace a un lado sus fortalezas para ayudar al

    equipo

    Un gran miembro de un equipo pone a funcionar sus fortalezas para que el resto del equipo haga lo mismo

  • IDENTIFICANDO MIS FORTALEZAS

    Satisaccin

    Instintos

    Crecimiento

    Necesidades

  • 2. Desarrollo un CIRCULO DE RELACIONES adecuado.

    MENTORES

    COMPAEROS

    SEGUIDORES

    MODELOS YO

  • 3. Practico VALORES esenciales

    QUE CUIDO UN VALOR ES ALGO:

    DUELE PERDER ANHELO TENER

    Valor Afirmado - Valor Vivido = DOLOR EXPERIMENTADO

    FORMANDO UN PATRN DE VALOR:

    Qu Valoro?Cmo lo Declaro?

    Cmo lo practico?

  • 3. Practico VALORES esenciales

    HONESTIDAD Y VULNERABILIDAD

    Mi experiencia de cambioes la esperanza de cambio

    de otros

    CUMPLIMIENTO Prometo menos, cumplo ms

    PERSEVERANCIA Llego hasta donde sea posible

    TIEMPO Saco la mayor ventaja de l

  • 4. Hago del APRENDIZAJE una prctica NO NEGOCIABLETengo la ACTITUD correcta para Aprender. Logro combinar METODOS de aprendizaje. Llego a APLICAR lo que haya aprendido.

    Los analfabetos del siglo veintiuno no sern aquellos que no sepan leer y escribir, sino los que no puedan aprender,

    desaprender y volver a aprender (Alvin Toffler)

  • Logro HACER Cambios Cuando...

  • Tengo Claridaddel Cambio

    VISIN

    Acepto la Tensinde la Oposicin

    SEGURIDAD

    C r e o e n e l E q u i p o

    SINERGIA

    Plan de TrabajoMetasSeguimientoEvaluacin

    PasinManejo de CrisisCrecer en el Fracaso

    Alimento la ConfianzaDesarrollo del equipoPersonas

  • Acepto el Reto del Cambio

    LIDERAZGO

    C o n f o e n e l C a m b i o

    FE

    CapacidadFuerzaCarcter

    Certeza en lo que esperoContagio del entusiasmo

  • Retos a la Accin

  • !"#$%&'()*+&$,&-,.+&/&0%'&)('102+.%'&31(&%42(56%&',&789:9;&7?"@>=>A& Qu

    INCENTIVOS personales puedo

    establecer?

    Qu puedo hacer para cultivar y desarrollar la PERSEVERANCIA?

    QuRelacionesdebo...

    INICIAR?

    FORTALECER?

    TERMINAR?

  • UN AGENTE DE CAMBIONO DESCANSAR HASTA QUE HAYA

    CAMBIADO LA FORMA EN QUE EL MUNDO FUNCIONA

  • www.agentedecambio.com

    No minimice la trascendencia de los

    pequeos actos que puede realizar HOY