2014LO ESENCIAL

VINCI Construction, grupo líder de su sector en Francia y uno de los principales actores mundiales de la construcción, aúna a más de 830 empresas y a cerca de 69.000 colaboradores en un centenar de países. Más que por sus dimensiones, VINCI Construction se caracteriza por:

VINCI Construction en el seno de VINCI

> la diversidad de sus capacidades, que se extienden al conjunto de las actividades de la edificación, la ingeniería civil y las actividades especializadas asociadas a la construcción;

> su modelo económico articulado en torno a tres elementos complementarios y desplegados a escala mundial: filiales locales firmemente arraigadas en sus territorios; actividades especializadas; y un polo de empresas dedicadas a la gestión, al diseño y a la realización de proyectos complejos;

> su modelo de gestión que combina descentralización, trabajo en red, autonomía y responsabilidad individual de los directivos, valorización de las personas y capacidad de reacción de las organizaciones.

VINCI Autoroutes

VINCI Concessions

VINCI Immobilier

VINCI Energies Eurovia VINCI

Construction

ConcessionsCN 2013: 5.616 M€

ContractingCN 2013: 34.636 M€

VINCI Construction es un polo de VINCI y el crisol de la cultura empresarial del Grupo.

VINCICN 2013: 40.338 M€

1

PERFIL

EQUIPO DIRECTIVO

2

Fotografía 01 de izquierda a derecha:

Jérôme Stubler Presidente de Soletanche Freyssinet Alain Bonnot Presidente de VINCI Construction Grandes Proyectos Joseph Attias Director de Ingeniería de VINCI ConstructionJean Rossi Presidente de VINCI ConstructionGérard Bienfait Presidente de VINCI Construction FranceBruno Dupety Director General Delegado de VINCI Construction Philippe Chavent Presidente de las Divisiones África y Dom-Tom

Fotografía 02 de izquierda a derecha:

François Ravery Director Administrativoy Financiero de VINCI ConstructionSamir Hatim Director de Sistemas de la Información de VINCI Construction

Fotografía 03 de izquierda a derecha:

Manuel Saez-Prieto Director de Comunicación de VINCI ConstructionJean-Philippe Bréot Director de Prevención de VINCI ConstructionHervé Meller Director de Recursos Humanos de VINCI Construction

Fotografía 04 de izquierda a derecha:

Bernard Lenfant Presidente de VINCI Construction Dom-TomBenoît Lecinq Presidente de Entrepose ContractingAndré Hubard Director de las Filiales de Europa CentralAndrew Ridley-Barker Director general de VINCI PLC (VINCI Construction UK)

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04

16.775millones de eurosde cifra de negocios en 2013, un aumento del 9,4% en un año.

680millones de eurosde resultado operativo corriente, es decir, 4,7% de la cifra de negocios (+ 7,9% con respecto a 2012).

Desglose de la cifra de negocios por actividad

Edificación 40% Ingeniería civil 25% Actividades especializadas 32% Obras hidráulicas 3%

524millones de eurosde resultado neto parte del Grupo (+ 24,5% con respecto a 2012).

CIFRAS CLAVE DE

2013

3

17.300millones de eurosEs el valor de la cartera de pedidos a finales de 2013.

1

23

■ Redes de filiales locales

VINCI Construction France> Cifra de negocios de 2013: 6.846 M€. > Actividades de edificación, ingeniería civil, obras hidráulicas y actividades especializadas.

VINCI Construction Dom-Tom> Cifra de negocios de 2013: 595 M€. > 29 filiales implantadas en el Océano Índico, el Pacífico, en las Antillas y la Guayana francesa.

VINCI Construction UK> Cifra de negocios de 2013: 1.478 M€. > Todos los ramos de la construcción en el Reino Unido.

Filiales de Europa Central> Cifra de negocios de 2013: 419 M€. > Agrupa a las filiales locales implantadas en Polonia, en la República Checa y en Eslovaquia.

Sogea-Satom> Cifra de negocios de 2013: 1.126 M€. > Actividad viaria, hidráulica, ingeniería civil y edificación en África.

■ Actividades especializadas

Soletanche Freyssinet> Cifra de negocios de 2013: 2.526 M€. > Líder mundial en actividades de suelos, estructuras y nuclear.

Entrepose Contracting> Cifra de negocios de 2013: 871 M€. > Proyectos industriales complejos y soluciones de transporte y almacenamiento en el sector oil & gas y en el de la energía.

■ Gestión y realización de proyectos complejos

VINCI Construction Grands Projets > Cifra de negocios de 2013: 960 M€. > Diseño y realización de obras complejas de ingeniería civil y de edificación.

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1 GRUPO,3 PILARES

VINCI Construction Terrassement> Cifra de negocios de 2013: 819 M€. > Realización de infraestructuras y obras de acondicionamiento cuya columna vertebral son las explanaciones.

Dodin Campenon Bernard> Cifra de negocios de 2013: 292 M€. > Grandes proyectos de ingeniería civil y de obras subterráneas.

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66

437 M€(2,6%)

460 M€(3%)

América del Norte

321 M€(1,9%)

258 M€(1,7%)

América Central y del Sur

8.460 M€(50,4%)

7.770 M€(50,7%)

Francia

2013 2012

DESGLOSE GEOGRÁFICO DE LA CIFRA DE NEGOCIOS(en millones de euros y en porcentaje de la cifra de negocios)

* En 2014, Rusia se incluye en la zona Asia y ya no en la zona Otros/Europa Central y Oriental

25.000obras

más de

en el mundo.

662 M€(3,9%)

640 M€(4,2%)

Dom-Tom

CIFRAS CLAVE DE

2013

77

4.007 M€(23,9%)

3.715 M€(24,2%)

EuropaFrancia no incluida

617 M€(3,7%)

438 M€(2,9%)

Asia*

539 M€(3,2%)

512 M€(3,3%)

Oceanía

206 M€(1,2%)

145 M€(0,9%)

Oriente Medio

1.525 M€(9,1%)

1.388 M€(9,1%)

África

8.460 M€(50,4%)

68.881colaboradores

830sociedades consolidadas

Acelerar nuestro desarrollo internacional VINCI Construction es el polo más internacional de VINCI, puesto que el 45,6% de su cifra de negocios se genera fuera de Francia y el 22% de esta última se consigue fuera de la Unión Europea. Su estrate-gia consiste en acelerar esa internacionalización por el crecimiento interno, gracias al potencial de desarrollo de cada entidad y también a las sinergias entre sus empresas y entre los polos de actividades de VINCI. Dichas sinergias se dan sobre todo en la actualidad en el marco de grandes operaciones y podrán operarse en un mayor número de pro-yectos gracias a la integración de las competen-cias y recursos de las distintas entidades. VINCI Construction se desarrollará al mismo tiempo gracias al crecimiento externo, en particular en

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Apuntalar nuestro modelo A tenor de la dinámica actual, VINCI Construction acelerará el despliegue geográfico de su modelo, aumentando las sinergias entre empresas, desarrollando una política de ofertas que reúna sus competencias y creando valor con cada proyecto.

SINERGIAS YESTRATEGIA

África, donde Sogea-Satom está radi-cada desde hace tiempo, en el Sureste Asiático y en América Latina. En estos nuevos territorios de crecimiento, VINCI Construction desea implantar redes de filiales con radicación y dirección loca-les y capaces de liderar proyectos como contratista principal, merced a las acti-vidades especializadas allí presentes o a los grandes proyectos ya realizados en dichos mercados.

Una política de ofertas proactiva VINCI Construction sigue desplegando una política de ofertas que reúna las competencias de cada sector de actividad para darles mayor visibilidad y cobertura geográfica. Esta política contribuirá por ejemplo a fomentar los proyectos de edi-ficación en África, algo aún incipiente hoy por hoy, merced a los conocimientos y a la experiencia adquiridos en Europa, en donde esta actividad predomina. Las ofertas se adaptarán a las expectativas de cada mercado. En virtud de ello, VINCI Construction France lanza en 2014 una oferta de viviendas a precio moderado para responder a las necesidades de desarrollo del parque francés, con unos costes de construcción inferiores a los habituales.

Ingeniería en red y diná-mica de desarrollo En la mayor ía de los mercados de VINCI Construction, la demanda de los clientes se orienta hacia proyectos cada vez más globales y comple-jos. VINCI Construction se suma a esta evolución poniendo en red los recursos de ingeniería y de estudios de sus empresas, lo que a su vez potencia sus factores de diferenciación gracias a una gama de soluciones innovadoras y variantes que optimi-zan los proyectos. Esta dinámica se fortalecerá aún más con la implantación de herramientas comu-nes y es uno de los factores clave del desarrollo internacional de VINCI, puesto que aprovecha la complementariedad entre redes de filiales locales, actividades especializadas y entidades a cargo de grandes proyectos complejos.

Crear valor al servicio de los proyectos Ya sea en fase de diseño, gestión o realización de proyectos, VINCI Construction quiere crear valor en beneficio de los promotores, reforzando aún más su capacidad para integrar todos los conoci-mientos necesarios. Esta mentalidad de integrador de soluciones no se limita a las problemáticas técnicas, sino que abarca todas las dimensiones que redundan en el desempeño global, desde el diálogo con las partes interesadas, al valor añadido medioambiental de los proyectos, pasando por su vertiente social, las iniciativas de inserción desa-rrolladas en las obras o el compromiso solidario de las empresas y de los colaboradores de VINCI Construction.

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El desarrollo y la conjunción de los recursos de ingeniería son una de las principales fuentes de creación de valor en beneficio de los proyectos, y por ende, de los clientes y de las empresas de VINCI Construction.

SEGURIDAD Los directivos en primera línea VINCI Construction se ha propuesto desde hace varios años que sus colaboradores compartan una misma cultura de la seguridad. Por ello ha implicado prioritariamente a los directivos de la empresa en su política relativa a la seguridad en las obras, puesto que ellos son los primeros que han de asumir su responsabilidad en la materia. Así pues, después de que los 500 principales directivos de VINCI Construction participaran en el programa formativo “Liderar la seguridad“ en 2012, este programa fue seguido en 2013 por 4.000 mandos intermedios. La política de prevención de VINCI Construction depende directamente de sus órga-nos directivos.

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Un saber hacer y un saber estar que nos distinguen Dado que nuestra visión del éxito no se limita únicamente a nuestros resultados económicos, VINCI Construction, al igual que todos los polos de VINCI, se compromete a favor del desempeño medioambiental y social de sus proyectos a través del Manifiesto del Grupo.

DESARROLLOSOSTENIBLE

Reglas comunes e iniciativas múltiples Le política de prevención se basa en un corpus de normas comunes que han de aplicar todas las entidades de VINCI Construction. Dichas reglas estipulan en particular que ”la seguridad es una preocupación constante y forma parte de todas y cada una de las decisiones de la empresa”, que ”en lo que res-pecta al cumplimiento de las normas de seguridad, VINCI Construction tiene una política de tolerancia cero”, y que ”la seguridad es uno de los criterios de valoración del desempeño de los direc-tivos”. Estas reglas vertebran los planes de acción y las múltiples iniciativas que se llevan a cabo en las empresas y enti-dades operativas, de acuerdo con sus especialidades y especificidades. Las medidas constantes encaminadas a reforzar la prevención han mejorado sensiblemente la tasa de frecuencia de los accidentes laborales, que entre 2012 y 2013 pasó de 9,53 a 7,21 para los asalariados de VINCI Construction. Los principales ejes de mejora se centran en el tratamiento de los ”casi acciden-tes”, y concretamente en la prevención de los riesgos más graves (colisiones de máquinas y peatones y caídas de altura), así como en el análisis de riesgos llevado a cabo por los equipos antes de ejecutar cada una de sus tareas.

RECURSOS HUMANOS Impulsar a todos en la empresa La polít ica de recursos humanos de VINCI Construction consiste en proponer a todos los colaboradores una trayectoria profesional para que puedan evolucionar en la empresa. Las competen-cias de los asalariados se adquieren básicamente sobre el terreno y se robustecen a lo largo de su vida profesional gracias a una política de formación ambiciosa, concebida como una palanca de mejora del rendimiento individual y colectivo y como una herramienta de difusión de una misma cultura técnica y de gestión. Este estilo de gestión valora la iniciativa y favorece la ascensión dentro de la empresa. Por ejemplo, un operario puede ascender rápidamente a jefe de equipo y de ahí a jefe de obra. De igual modo, un joven ingeniero puede, en función de los resultados que consiga, pasar a ser en unos años director de obra o responsable de agencia.

Favorecer el desarrollo internacional VINCI Construction elabora herramientas compar-tidas que favorecen su desarrollo, especialmente a nivel internacional, y fomentan transversalidades múltiples, tanto en términos de competencias como en términos geográficos. En 2013 se finalizó una base común de CV para todas las divisiones denominada Talent Construction, que se implan-tará en 2014. También se está elaborando una base de movilidad a nivel internacional para res-ponder mejor a las competencias requeridas por las empresas y, al mismo tiempo, a los deseos de movilidad de los colaboradores.

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En el Reino Unido, el programa de formación Step UP! incita a cada empleado de VINCI Construction UK y de sus subcontratistas a ser parte activa en materia de seguridad, modificando sus propias conductas.

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Incentivar la pluralidad y la inserción La pluralidad de orígenes y de experiencias es parte integrante de la cultura de VINCI Construction. En todos los países en los que opera, sus empresas se esfuerzan porque los asalariados reflejen la diver-sidad de las sociedades que las acogen, en parti-cular nombrando a empleados locales en puestos directivos. Con ese fin, Sogea-Satom, por ejemplo, ha estrechado su colaboración con las escuelas de ingenieros africanas para poder contratar a direc-tivos locales. VINCI Construction promociona la solidaridad social integrando en sus obras a desempleados de larga duración. En Francia, ViE, empresa social creada por VINCI, se ocupó en 2013 de la vertiente de inserción social de más de 100 obras (principalmente las de VINCI Construction), lo que representa un total de casi 560.000 horas de trabajo y una ayuda directa a 1.522 personas.

COMPROMISO SOLIDARIO Promover la ”convivencia” La responsabilidad de VINCI Construction no consiste únicamente en ”colaborar” con los acto-res económicos, sino también en ”convivir” con las poblaciones vecinas de sus obras y sus acti-vidades. De esa convicción nace el compromiso solidario de sus empresas y de sus colaboradores, principalmente a través de la labor de la fundación empresarial VINCI pour la Cité, activa desde el año 2002 en Francia, y a través de fundaciones creadas más recientemente en Alemania, República Checa

y Eslovaquia, Bélgica, Grecia y el Reino Unido. Dichas fundaciones han apoyado en total 203 proyectos en 2013, 54 de ellos han contado con el apoyo de los colabora-dores de VINCI Construction, mediante 289 apadrinamientos y por un importe total de cerca de 3 millones de euros. En África, el programa ISSA (Iniciativas Sogea-Satom para África) respalda proyec-tos de solidaridad emprendidos y desa-rrollados por las agencias y los equipos de las obras; en el marco de este programa en el año 2013, 28 proyectos en nueve países se beneficiaron de una ayuda total de 440.000 euros.

MEDIO AMBIENTE Limitar el impacto de la actividad En todos los países, VINCI Construction se esmera por alcanzar los estándares medioambientales más elevados para reducir el impacto de sus actividades. La limitación del impacto medioambiental se consigue también gracias a proce-sos de certificación como el ISO 14001 o procesos equivalentes, que cubren el 62% de la cifra de negocios, y gracias al desarrollo de cursos sobre medio ambiente (13.700 horas impartidas en 2013). La política medioambiental se concreta mediante numerosas medi-das en las obras: planes de clasificación y reciclaje de residuos; instalación de plantas depuradoras de agua para redu-cir al máximo el impacto de las obras en el medio acuático; colocación de una señalización dedicada a la conserva-ción de la biodiversidad; certificación medioambiental…

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DESARROLLOSOSTENIBLE

Herramientas de ecodiseño y ofertas ecológicas En colaboración con los círculos científicos y acadé-micos, VINCI Construction ha elaborado herramien-tas de ecodiseño que incorporan el análisis del ciclo de vida de las edificaciones y de las infraestructuras: CO2NCERNED, pensada para las grandes infraestruc-turas de transporte; Prism, ideada inicialmente para las actividades especializadas de Soletanche Bachy; Equer, para los proyectos de edificación… VINCI Construction también desarrolla ofertas ecológicas que responden a las problemáticas de la transición energética. Así, a raíz de Oxygen® (garantía de desem-peño) y Oreha (rehabilitación térmica y funcional de edificaciones), VINCI Construction France ha reunido todas sus soluciones para edificios ecológicos bajo la marca Blue Fabric, lanzada a principios de 2014.

INNOVACIÓN Al servicio de los proyectosLas empresas de VINCI Construction tienen una política de innovación encaminada a optimizar las soluciones que proponen a sus clientes, ya se trate de métodos de diseño, de técnicas constructivas o de productos y procedimientos exclusivos. Sus innovaciones disponen de 1.613 patentes activas en el mundo. El Grupo también potencia la investigación conjunta. La colaboración entre VINCI y 3 escuelas de ParisTech (Mines, École des Ponts, Agro) en el marco de la cátedra de ecodiseño de conjuntos edificados e infraestructuras se recondujo en 2013 por 5 años con un presupuesto de 4 millones de euros para ese periodo. Uno de los frutos de esta asociación ha sido la elaboración de una herramienta de evaluación de la biodiversidad antes y después del proyecto (Biodistrict), utilizada en varias obras de VINCI Construction. VINCI fomenta asimismo la innovación participativa a través de sus Premios a la Innovación. En la edición 2013, de los 146 proyectos premiados en los concursos regionales, los equipos de VINCI Construction presentaron 75, de los cuales 24 fueron nominados y seis premiados en el palmarés final.

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1 - Las obras de renovación del campus de Jussieu son uno de los proyectos que más apuestan por la inserción en Francia: más de 200 desempleados de larga duración han sido contratados por VINCI Construction France y sus subcontratistas por distintos periodos y por un total de 154.000 horas de trabajo.

2 - VINCI renovó en 2013, y por cinco años, su asociación con tres escuelas de ParisTech (Mines, École des Ponts, Agro) en el marco de la cátedra de ecodiseño de conjuntos edificados e infraestructuras.

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1 - Nave comercial Macdonald, París, Francia. Dos agrupaciones formadas por VINCI Construction France participan en la reconversión de la nave comercial Macdonald (15 edificios, 1.126 viviendas), uno de los principales elementos del proyecto de ordenación urbana Paris Nord Est que dará vida a un nuevo barrio en 2015.

2 - Campus SFR, Saint Denis, Francia. A dos pasos del Stade de France, Bateg y Sicra (VINCI Construction France) construyen como contratista principal la nueva sede del operador de telecomunicaciones SFR (cuatro edificios por un total de 133.000 m2 y una superficie de 4,2 ha) y ya han entregado la primera fase de las obras. El proyecto aspira a granjearse las certificaciones NF Bâtiments tertiaires, HQE®, Breeam® y el label BBC.

3 - Berjaya Central Park, Kuala Lumpur, Malasia. En la capital malasia, VINCI Construction Grands Projets realiza el Berjaya Central Park. La primera fase de este proyecto comprende la construcción de una plataforma central de 9 pisos, de una torre de oficinas de 46 plantas, así como de la estructura de una torre residencial de 48 plantas para el Ritz Carlton, por una superficie total de 185.000 m2.

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Edificación

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PROYECTOSY OBRAS2013-2014

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EDIFICACIÓN

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1 - Fundación Louis Vuitton, París, Francia.VINCI Construction participó en el proyecto como contratista general encarando el desafío que supone este edificio de una complejidad inédita, ideado por el arquitecto Frank Gehry. Los principales retos técnicos del proyecto se referían a los 19.000 paneles de

hormigón Ductal® de las fachadas y a los 3.600 elementos curvados de vidrio de la cubierta.

2 - Royal Liverpool University Hospital, Reino Unido. Tras realizar varias fases de las obras de este complejo hospitalario, VINCI Construction UK, en agrupación con Sir Robert McAlpine, obtuvo un

nuevo contrato para la construcción de un aparcamiento de 700 plazas.

3 - Nuevo estadio de Burdeos, Francia. El nuevo estadio, ideado por el estudio de arquitectos Herzog & de Meuron, ha sido diseñado, financiado y realizado por los grupos VINCI y Fayat en el marco

de un CPP de 30 años que también incluye el mante-nimiento y la explotación. La entrega está prevista para abril de 2015.

4 - Teatro musical Capitol, Breslavia, Polonia. Warbud prosiguió con las obras de rehabilitación y ampliación de este teatro construido en 1929.

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1 - Mina de El Teniente, Chile. En la cantera de la mina de cobre subterránea más grande del mundo, VINCI Construction Grands Projets y Soletanche Bachy crean un nuevo nivel de explotación. Ambas empresas construyen con voladura, a unos 1.500 m de altura, dos nuevos túneles de 8,9 km cada uno, conectados por 22 galerías.

2 - LGV Sur Europa Atlántico (SEA), Francia. La nueva línea de alta velocidad LGV SEA Tours-Burdeos es el proyecto de concesión de infraestructuras más importante en curso en Europa. La construcción de los 302 km de líneas nuevas y de los 38 km de líneas de conexión está a cargo de la agrupación de empresas COSEA, dirigida por VINCI Construction. En las obras trabajaron en 2013 más de 2.500 colaboradores de VINCI Construction, para una plantilla total que llegó a alcanzar las 8.000 personas.

3 - Túneles de la Croix Rousse, Lyon, Francia. Una agrupación encabezada por Dodin Campenon Bernard y en la que participaban otras cuatro empresas de VINCI Construction asumió el diseño-construcción del proyecto de renovación del túnel de carretera de la Croix-Rousse (1,7 km), así como la construcción de un nuevo tubo paralelo al existente, reservado a los medios de transporte respetuosos con el medio ambiente (pista para bicicletas, carril bus y un espacio para peatones) y equipado con un dispositivo inédito de animaciones luminosas.

Ingeniería civil

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PROYECTOSY OBRAS2013-2014

Ingeniería civil

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INGENIERÍA CIVIL

1 - Aeropuerto de Zanzíbar, Tanzania. Sogea Satom realiza las obras de rehabilitación y ampliación de las pistas de rodadura y de aparcamiento.

2 - Ohio Est End Crossing, EE UU. En el marco de un CPP dirigido por VINCI Concessions, VINCI Construction Grands Projets realizará la autopista que

conectará Indiana y Kentucky. El proyecto incluye un puente atirantado de 762 m y un túnel bitubo de 512 m.

3 - Puerto de Cotonou, Benín. Varias filiales de VINCI Construction participan en la rehabilitación y ampliación del puerto.

4 - Estación de depuración Seine-Aval, Achères, Francia. VINCI Construction France participa, en un emplazamiento ocupado, en la remodelación integral de la estación de depuración más importante de Europa (renovación de la unidad de pre-tratamiento, ingeniería civil de los sistemas de tratamiento biológico).

5 - Sistema de contención de Chernobyl, Ucrania. La agrupación Novarka, dirigida por VINCI Construction Grands Projets, realiza el monumental arco metálico destinado a recubrir el reactor siniestrado y el actual sarcófago de la central nuclear de Chernobyl. La conclusión de las obras está prevista para 2016.

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1 - Central Wan Chai Bypass, Hong Kong. Bachy Soletanche Group Limited concluyó en septiembre de 2013 las cimentaciones de la Central Wan Chai Bypass, una autovía soterrada de 4 km que conectará Central y Causeway Bay en Hong Kong. El contrato comprendía la realización, en tres fases, de 61.000 m2 de pantalla de hormigón y de barrettes.

2 - Gabarra Geocean Protis, Benín.Geoshipping, filial de Geocean (Entrepose Contracting) invirtió en 2013 en una nueva gabarra bautizada con el nombre de Geocean Protis. Está dotada de un sistema completo de instalación de conductos y equipada con una grúa de 520 toneladas, tiene una capacidad de desplazamiento de 12.000 toneladas y cabida para 240 personas. En enero de 2014 comenzó las obras de remodelación del campo de Seme, en aguas beninesas.

3 - Puente de Haliç, Estambul, Turquía. Freyssinet concluyó en 2013 las obras de este puente que atraviesa el estuario del Cuerno de Oro, en Estambul. La empresa se encargó de la fabricación y la instalación de los tirantes, el pretensado, los estribos y el izado de las dovelas. Con una longitud de 919 m, la obra posibilitará la prolongación de una línea de metro conectando 2 túneles situados en ambas riberas del estuario.

Actividades especializadas

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PROYECTOSY OBRAS2013-2014

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ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS

1 - Proyecto PNG LNG, Papúa Nueva Guinea. Spiecapag (Entrepose Contracting) construye para ExxonMobil un gaseoducto de 450 km que conectará un campo de gas, situado a 2.800 m de altitud, con la costa. Se creó una cadena logística completa para responder a las necesidades de las obras, en unas condiciones geográficas y meteorológicas

particularmente difíciles.

2 - Centro Vernea, Clermont Ferrand, Francia. Este primer proyecto multisectorial de tratamiento y recuperación de residuos ha sido realizado en su totalidad por VINCI Construction.

3 - Torre BBVA Bancomer, México. Cimesa, filial mexicana de Soletanche Bachy,

realizó, para las cimentaciones de esta torre, 24.000 m2 de pantalla perimetral de hormigón, barrettes y 156 pilotes circulares.

4 - Barangaroo, Sídney, Australia.Menard Bachy (Soletanche Freyssinet) realizó una pantalla de hormigón y los anclajes al suelo en el marco de uno de los proyectos de planeamiento costero

más importantes del mundo.

5 - Proyecto Yamal, Rusia. Entrepose Projets y VINCI Construction Grands Projets van a realizar en Siberia cuatro depósitos criogénicos (capacidad unitaria: 160.000 m3) para un complejo de licuefacción de gas natural con una capacidad de 16,5 millones de toneladas.

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5 cours Ferdinand-de-LessepsF-92851 Rueil-Malmaison CedexTel.: +33 1 47 16 39 00Fax: +33 1 47 16 46 26 Internet: www.vinci-construction.com Di

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