3. Radionica LEADER mreže Hrvatske, 2020.,

u suradnji s FLAG-om Pinna nobilis i DRSP

LEADER/CLLD – alat integriranog lokalnog razvoja vođenog lokalnom zajednicom -

metode i mogućnosti provedbe Istarske toplice, 23.-25.07.2020.

PREDSTAVLJANJE LOKALNE AKCIJSKE GRUPE"LAS" Gorenjska košarica

Vodeći partner LAS GK:BSC Kranj, d.o.o.Pripremio: Domen BekšPrezentacija: Domen Bekš

Julij 2020

„Pristup LEADER - razdoblje 2007-2013“

→ LEADER pristup potiče pojedince, općine, institucije, tvrtke,društva i druge zainteresirane strane na lokalnom području dainteraktivno oblikuju zajedničku viziju razvoja i aktivno sudjelujuu njegovoj provedbi.

→ Kao inicijativa Zajednice, počeo se provoditi 1991. godine,LEADER pristup bio je dio europskog poljoprivrednog fonda zaruralni razvoj u programskom razdoblju 2007-2013, uz potporuLEADER osi 4.

LAS „Gorenjska košarica“ razdoblje programa LEADER 2007 -2013

→Lokalna akcijska grupa (LAS) za ruralni razvitak„Gorenjska košarica” je neprofitno ugovornopartnerstvo osnovano 2007. godine i ima 42 člana izjavnog, privatnog i neprofitnog sektora

→djeluje na području 14 općina Gorenjske: Bled, Bohinj,Cerklje na Gorenjskem, Gorje, Jesenice, Jezersko,gradska općina Kranj, Kranjska Gora, Naklo, Preddvor,Radovljica, Šenčur, Tržič i Žirovnica.

LAS „Gorenjska košarica“ razdoblje programa 2007 - 2013

→ Financiranje dodijeljeno za projekte: 2.170.000,00 EUR - LEADER fondovi

→ Potrošnja: 1.733.000,00 EUR LEADER fondovi

→ Ukupna vrijednost projekata: 4.950.000,00 EUR

→ Intenzitet potpore: od 40% do 80% (prosječno 54%)

→ 67 projekata registriranih i odobrenih

→ Provedeno je 57 projekata

→ 10 projekata nije provedeno

LEADER PROGRAM - REZULTATI 2007 -2013(u godinama 2008 – 2015)

→ Uspostavljanje 14 tematskih putova

→ Osnivanje 33 igrališta

→ Osnivanje 8 turističkih mjesta

→ Opremanje ruralnih tržnica u 8 općina

→ Uređenje 6 muzeja

→ Kupnja seoske opreme

→ Osnivanje regionalnog kulinarskog centra (Jezeršek)

→ Postavljanje električne benzinske postaje ....

→ Projekti na temu: obrazovanja, usmene tradicije, očuvanja bioraznolikosti, planinarenja, turistički inovativni proizvodi, stara imena kuća, biodinamički vrtovi, zdrava prehrana, terapija pomoću konja,....

Dječje igralište - Općina Cerklje na Gorenjskem

Dječje igralište - Općina Jesenice

"Glamping" - Općina Bled

Tematski put - Tamar

Tematski put - Cerklje na Gorenjskem

Put Jeperški učitelj - Općina Kranj

Vanjski muzej - Općina Naklo

Muzej - Općina Radovljica

„Pristup CLLD – razdoblje 2014 - 2020“

→ To je pristup/metoda koju je Europska komisija ponudila zemljama članicama kao novitet u programskom razdoblju 2014-2020, za provedbu programa, kako bi se istovremeno postigli multiplikatori učinaka u povezivanju mjera i sredstava iz nekoliko strukturnih fondova.

→ CLLD je nadogradnja do danas poznatog pristupa LEADER.

→ o CLLD sredstvima razgovaramo kada je u pitanju skupljanje sredstava iz nekoliko strukturnih fondova namijenjenih eksplicitnom upravljanju lokalnim područjima, odnosno lokalnim akcijskim skupinama.

→ Država Slovenija odlučila je podržati lokalni razvoj kojim upravlja Zajednica (ing. Community Led Local Development ili CLLD) kroz sredstva tri europska fonda : EKSRP - Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj (EAFRD), ESRR –Europski fond za regionalni razvoj (ERDF) i ESPR – Europski pomorski i ribarski fond (EMFF).

LAS „Gorenjska košarica“ razdoblje programa CLLD 2014 -2020

→Lokalna akcijska skupina (LAS) za ruralni razvitak„Gorenjska košarica” predstavlja i dalje neprofitnopartnerstvo.

→Ovo je osnovano 2015. godine, sa 78 članova iz javnog,privatnog i neprofitnog sektora,

→a djeluje na području 14 općina Gorenjske; Bled,Bohinj, Cerklje na Gorenjskem, Gorje, Jesenice,Jezersko, gradska općina Kranj, Kranjska Gora, Naklo,Preddvor, Radovljica, Šenčur, Tržič i Žirovnica.

CLLD fond za LAS „Gorenjska košarica“ 2014 - 2020

Financiranje projekata LAS:

→ POLJOPRIVREDNI FOND 1.877.816,86

→ TNP 433.449,75 4.489.514,75

→ REGIONALNI FOND 1.460.886,51

→ RIBARSKI FOND 717.361,63

Financiranje projekata suradnje LAS:

→ REGIONALNI FOND 77.000,00 99.000,00

→ RIBARSKI FOND 20.000,00

Sredstva za pripremu i upravljanje LAS za razdoblje 2016-2023:

PRIPREMA TROŠKOVA 20.000,00

UPRAVLJANJE 500.000,00

ANIMACIJA 500.000,00

Financiranje od 80% do 100% neto prihvatljivih troškova.

5.609.514,75

1. JAVNI POZIV LAS „Gorenjska košarica“ u 2017-toj

→Na temelju javnog poziva za odabir operacija zarealizaciju ciljeva lokalne razvojne strategije za LAS„Gorenjska košarica” za programsko razdoblje 2014-2020, koja je završila 11. rujna 2017, i na koju smoprimili 26 prijava za sufinanciranje CLLD fonda, LAS-ova komisija je predložila 19 operacija.

1. JAVNI POZIV LAS „Gorenjska košarica“ u 2017-toj

→ Za sufinanciranje iz Europskog fonda za poljoprivredu i usmjeravanje, predlaže se 11 operacija, što čini 2,3 milijardefonda od CLLD-a

→ Za sufinanciranje fondova Europskog regionalnog fonda predlaže se 7 operacija u iznosu od 1,5 milijuna CLLD-a

→ Za sufinanciranje iz Europskog fonda za ribarstvo predlaže se 1 operacija, u iznosu od 100.000 eura CLLD

→ Ukupna vrijednost: 3,0 milijuna EUR (67% svih izdvojenih)

→ Projekti se podnose nadležnim institucijama

→ Očekivana implementacija u 2019. i 2020. godini

Provedba projekata iz 1. Javnog poziva

→Sistem „Bike Sharing“

Izvodženje projekata iz 1. Javnog poziva

→Pametno osvetljenje

Izvodženje projekata iz 1. Javnog poziva

→Obnova seoskih centara

Projektne ideje za 2021. i 2022. godinu

→Trening parkovi na otvorenom „Slovenski Kozolec“

Projektne ideje za 2021. i 2022. godinu

→Drveni toaleti na otvorenom

RIBARSKI FOND - 717.361,63 EUR CLLD

RIBARSKI FOND – uvjeti za dobivanje sredstava

Izuzeto iz:

Uredba o provedbi lokalnog razvoja pod vodstvom zajednice u programskom razdoblju 2014-2020

(Članak 74.)

→ Uz zahtjeve iz članaka 11., 12., 13., 14. i 15. ove uredbe za slatkovodnu akvakulturnu površinu u pogledu količine proizvodnje, LAG

mora ispunjavati sljedeće dodatne uvjete za:

→ 1. akvakultura hladne vode: najmanje 50 tona godišnje na području LAG-a, uzima se u obzir prosječna proizvodnja za posljednju

kalendarsku godinu za koju je SURS službeno objavio podatke, ili

→ 2. akvakultura tople vode: najmanje 30 tona godišnje na području LAG-a, uzima se u obzir prosječna proizvodnja za posljednju

kalendarsku godinu za koju je SURS službeno objavio podatke.

→ Najmanje pet gospodarskih subjekata koji se bave uzgojem slatkovodnih organizama namijenjenih prehrani ljudi i registrirani za

uzgoj slatkovodnih organizama u registru AJPES (šifra aktivnosti 03.220) ili su upisani u registar pomoćnih djelatnosti na

poljoprivrednom gospodarstvu i imaju valjanu odluku moraju djelovati na području LAG-a. Uprava za hranu, veterinarstvo i zaštitu

bilja o odobrenju proizvodnje akvakulture. Ovaj uvjet mora biti ispunjen sve dok SLR ne bude dostavljen Koordinacijskom odboru

CLLD na pregled.

→ LAG, koji uključuje EMFF, mora osigurati reprezentativnu zastupljenost predstavnika sektora ribarstva i akvakulture na odabranom

području u skladu s člankom 61. stavkom b) točke b) Uredbe 508/2014 / EU.

→ Lokalno partnerstvo, čija LRS također predviđa financiranje iz EMFF-a, mora uključiti u LRS podmjeru "Priprema i provedba

aktivnosti suradnje lokalne akcijske skupine".

RIBARSKI FOND – JAVNI POZIV

→Na temelju 2. javnog poziva za odabir operacija za realizaciju ciljeva lokalne razvojne strategije za LAS „Gorenjska košarica” za programsko razdoblje 2014-2020, koja je završila 8. 5. 2019, i na koju smo primili 4 prijava za sufinanciranje CLLD fonda, LAS-ova komisija je predložila 4 operacija iz Europskog fonda za ribarstvo u iznosu od 717.361,63 eura CLLD

RIBARSKI FOND – JAVNI POZIV

→Na temelju 3. javnog poziva za odabir operacija za realizaciju ciljeva lokalne razvojne strategije za LAS „Gorenjska košarica” za programsko razdoblje 2014-2020, koja je završila 10. 4. 2020, i na koju smo primili 2 prijave za sufinanciranje CLLD fonda, LAS-ova komisija je predložila 2 operacija iz Europskog fonda za ribarstvo u iznosu od 350.000 eura CLLD

Projekat suradnje LAG-ova „OCJENA PROIZVODA RIBE”

→ Trajanje projekta: siječanj 2019. - lipanj 2021.

→ Partneri: LAG Gorenjska košarica, LAG Dolina Soče, LAG Posavje

→ Ukupna vrijednost projekta s PDV-om: 129.316,51 EUR, od čega je 99.652,43 EUR vrijednost EMFF-a

→ Vrijednost LAG Gorenjske košarice bez PDV-a: 52.402,27 eura, od čega je vrijednost EMFF-a 20.000,00 eura

→ Opis projekta:

U Strategiju lokalnog razvoja (LRS) uključili smo projekt suradnje pod nazivom Procjena ribljih proizvoda Europskog fonda za pomorstvo i ribarstvo.

Evaluacija ribljih proizvoda bit će prvi takav događaj u Sloveniji. Glavni će cilj biti omogućiti poljoprivrednicima da uspoređuju prema objektivnim kriterijima i istodobno povećati vrijednost domaće ribe i ribljih proizvoda za potrošača. Uvođenjem procjene, uzgajivači ribe moći će poboljšati kvalitetu svojih proizvoda i stvoriti veću dodanuvrijednost, a potrošači će imati sigurnost da kupuju kvalitetnu hranu iz lokalnog okoliša, što se može opisati kaoneizravni učinci operacije. Izravni učinci odrazit će se na broj organiziranih ocjenjivanja ribljih proizvoda i na temelju toga organizirane radionice za širu javnost na području uporabe ribljih proizvoda u kuhanju. Koristi će biti obostrane, ribari će stvoriti dodanu vrijednost i tako postići bolju cijenu na tržištu, a potrošači će imati pristupkvalitetnim ribljim proizvodima iz lokalnog okoliša, a također će imati priliku educirati se za pripremu ribljih jela. Operacija neće stvoriti novi posao, ali će pomoći u zadržavanju radnih mjesta za uzgajivače ribe, kojima će biti lakšeostati u industriji kroz promociju i, posljedično, veću prodaju. U sklopu operacije razvit će se kvalitetan brend za proizvode ribarstva i akvakulture te pravila za njihovo ocjenjivanje koja će omogućiti evaluaciju u budućnosti.

→ Ciljevi projekta:

→ Prema objektivnim kriterijima, omogućiti ribarima da uspoređuju i istodobno povećavaju vrijednost domaćeribe i ribljih proizvoda kod potrošača, a istodobno potrošačima dati do znanja da kupovina ribljih proizvoda na lokalnom tržištu pomaže očuvanju slovenskih radnih mjesta. proizvodi iz inozemstva upitni,

→ promovirati događaje ili događaji ili nadograditi postojeću ponudu lokalnom ribom i ribljim proizvodima,

→ educirati lokalne stanovnike, ugostitelje i turističke pružatelje o važnosti slatkovodnih lokalnih riba i njihovompozitivnom utjecaju na jačanje lokalnog identiteta.

→ Projektne aktivnosti:

→ koordinacija i upravljanje,

→ promotivne aktivnosti,

→ kuharske radionice s poznatim majstorima,

→ nadogradnju postojećih lokalnih događaja na temu riba i ribljih proizvoda,

→ sudjelovanje na događaju Seoski turizam u gradu uz predstavljanje novih proizvoda (ribljih proizvoda).

→ Rezultati projekta:

→ Izrađena i odobrena Pravila o ocjeni ribljih proizvoda,

→ prezentacija proizvoda na dva događaja Seoski turizam u gradu,

→ napravljena analiza za 6 različitih riba ili ribljih proizvoda,

→ Izvršeni uvidi u dobre prakse u inozemstvu,

→ provođenje 3 radionice kuhanja na temu pastrve s glavnim kuharima,

→ dizajnirana i tiskana knjižica s receptima,

→ izrada filma (spot).

Projekt „GORENJSKE RIBE“→ Trajanje operacije: listopad 2019. - studeni 2020. godine

→ Partneri: BSC, centar za podršku poslovanju, d.o.o., Kranj, Jezeršek gostinstvo d.o.o., Poljoprivredno-šumarskakomora Slovenije - Poljoprivredno-šumarski institut Kranj, Vodomec proizvodnja, usluge u trgovini, d.o.o.

→ Ukupna vrijednost operacije (neto opravdani troškovi + PDV): 277.132,63 €, od čega je vrijednost EMFF-a bila 199.569,22 € (85%)

→ Opis rada:

Svrha operacije se temelji na utvrđenim problemima i preprekama ili. mogućnosti uvođenja zdrave lokalne ribljeprehrane na području LAG-a Gorenjska košarka, u partnerstvu s 4 formalna i više neformalnih partnera koji imajusveobuhvatan skup nadležnosti u ovom polju (od znanja do kompetencija) i svojom sveobuhvatnom strukturomaktivnosti pridonose prevladavanju ovih prepreka i problema i iskoristiti prilike i mogućnosti za veće uvođenjelokalne prehrane. Među prednostima je glavno povećanje razine zdrave prehrane ili. zdravlje stanovništva na području LAG-a Gorenjska košarica, s naglaskom na ranjive ciljne skupine, te u pogledu mogućnosti, lokalnogekonomskog razvoja i zaposlenosti, u lancu od uzgajivača ribe do ploča potrošača.

→ Ciljevi operacije:

• Povećanje znanja i potrošnje ribljih proizvoda u Gorenjskoj s posebnim naglaskom na ranjive ciljne skupine (mladi, stariji, bolesni) kroz povećanu ponudu ribljih proizvoda i jela prilagođenih potrebama i očekivanjimaciljnih potrošačkih skupina, podizanje svijesti o važnosti i kvaliteti lokalne riblje hrane i jačanje znanja za njihova priprema i ponuda;

• Uspostaviti trajne i dugoročne infrastrukturne (prostorije, oprema) i ne-infrastrukturne (znanje, programi obuke, treneri ...) uvjete za kontinuirano i sveobuhvatno uvođenje i promociju prehrane ribe, npr. stalni program uključivanja i obrazovanja ključnih aktera (kuhari);

• Omogućite znanje i motivaciju sudionika u cijelom lancu, od uzgajivača ribe do potrošača, kao osnovu za pronalaženje mogućnosti za ostvarivanje dodatnih prihoda i novih radnih mjesta.

→ Operativne aktivnosti:

• Upravljanje i promocija projekata i pružanje informacija javnosti u vezi s podrškom EMFF-a za projekt;

• Razvoj novih ribljih proizvoda i jela za potrošače, s naglaskom na ranjive ciljne skupine;

• Uspostava infrastrukture za dugoročni razvoj ribljih jela i proizvoda, edukacija važnih aktera za njihovu pripremu i konzumaciju te promocija i svijest ciljnih skupina o ovoj prehrani u obliku osnivanja Obrazovno-razvojnog centra za prehranu ribe Akademija Jezeršek;

• Razvoj i pilot provedba programa obrazovanja i osposobljavanja kuharskog osoblja i odgovornih za prehranu u pogledu kvalitete, pripreme i konzumacije lokalnih ribljih jela;

• Razvoj i pilot provedba promotivno-obrazovnog programa i programa za podizanje svijesti za širu javnost o prednostima i značaju pripreme i konzumiranja ribljih jela od lokalnih sirovina s dodatnim naglaskom na ranjive ciljne skupine;

• Koncept dugoročnog plana budućeg uvođenja ishrane ribe na području LAG-a Gorenjska košarica i priprema radnogprograma za nastavak aktivnosti na temelju rezultata operacije i aktiviranih dionika.

→ Rezultat operacije:

• Novi riblji proizvodi i jela za potrošače, s naglaskom na ranjive ciljne skupine;

• Uspostavljena infrastruktura kvalitete za dugoročni razvoj ribljih jela i proizvoda, edukacija važnih aktera za njihovupripremu i konzumiranje te promociju i svijest ciljnih skupina o ovoj prehrani u obliku osnivanja Obrazovno-razvojnogcentra za prehranu ribe Akademija Jezeršek i unutar ovog 1 novozaposlenog partnera Jezeršek Gostinstvo, koje ćedjelovati u centru i za svoje programe obrazovanja i uvođenja najmanje 3 godine nakon završetka operacije;

• Izgrađen i pilot program za obrazovanje i osposobljavanje kuharskog osoblja i rukovoditelja hrane u pogledu kvalitete, pripreme i konzumacije lokalnih ribljih jela;

• Razvijen i pilot implementiran promotivno-edukativni program i program za podizanje svijesti i skup promotivnih alataza širu javnost o važnosti pripreme i konzumiranja ribljih jela od lokalnih sirovina s dodatnim naglaskom na ranjiveciljne skupine;

• Koncept dugoročnog plana za buduće uvođenje riblje prehrane na području LAG-a Gorenjska košarica.

Projekt „RIBJA KULTURNA DEDIŠČINA“

→ Trajanje operacije: listopad 2019. - studeni 2020. godine

→ Partneri: Turizam Bohinj - Zavod za promociju turizma, Općina Bohinj, Centar za održivi ruralni razvoj Kranj, Ribarska obitelj Bohinj, Zupan & Zupan, usluge i trgovina d.o.o.

→ Ukupna vrijednost operacije (neto prihvatljivi troškovi + PDV): 192,874.05 €, od čega je vrijednost EMFF-a (85%) 140.400,51 €

→ Opis rada:

Svrha operacije Ribarska kulturna baština jest pridonijeti aktivnom očuvanju i predstavljanju različitih elemenataribarske kulturne baštine kao sadržaja kulturnog odgoja kroz aktivnosti konkretnog uređenja nalazišta ribarske kulturne baštine na području Bohinja, organizacijom mreže ribarskog festivala Gorenjska i izradom plana za interpretaciju riblje kulturne baštine na području LAG-a Gorenjska. i kulturni turizam na području LAG-a Gorenjska košarica.

→ Ciljevi operacije:

• Operacija ima dva glavna, međusobno povezana i sinergijska cilja:

• aktivno očuvanje bogate ribarske kulturne baštine, kako u izvornom, tako u ažuriranom i rekreiranom obliku, i širenje njegovih znanja,

• aktivno i održivo korištenje riblje kulturne baštine za kvalitetne i zanimljive obrazovne programe na temu kulturne baštine i inovativne i atraktivne proizvode ili. kulturni turistički paketi (osigurava očuvanje baštine kaopoticaj za razvoj turizma).

→ Operativne aktivnosti:

• upravljanje, koordinacija i promocija operacije,

• stvaranje vizije riblje kulturne baštine Gorenjske i provedba mrežnog Fish Festivala Gorenjske,

• razvoj i uspostava opreme i lokacija za tumačenje kulturne baštine riba.

→ Rezultat operacije:

• Novozaposlena osoba s partnerom Turizem Bohinj za dugoročno usklađivanje obrazovnih programa o ribarskojkulturnoj baštini i ponudi kulturnog turizma;

• Razvijena vizija i plan prezentacije i učenja o ribarskoj kulturnoj baštini na Gorenjskom s naglaskom na Bohinj i nekim drugim lokacijama Festivala ribe Gorenjske u okviru kojih je program sveobuhvatnog Fish Festivala Gorenjska kao interpretacijsko sredstvo ove baštine (najmanje 10 dionika);

• 2 x pilot provedba sveobuhvatnog Fish Festivala Gorenjska 2019. i 2020. u Bohinju i partnerskim područjima(ukupno najmanje 200 sudionika);

• Oprema za predstavljanje sadržaja i aktera riblje kulturne baštine na manifestacijama Festivala ribe u Gorenjskoj i manjim srodnim manifestacijama u Bohinju (12 tematski označenih štandova);

• Područje aktivnog učenja riblje kulturne baštine na rakovici Pretovka u Staroj Fužini, a ujedno je i tamouspostavljeno tradicionalno ribolovno područje na temelju obnove ili. Radovi održavanja; ,

• interpretacijski plan ribarske kulturne baštine Pretovke;

• 3 javna događanja s edukativnim i interpretativnim sadržajem o ribarskoj kulturnoj baštini u Pretovki(najmanje 40 sudionika);

• 1 set obrazovnih i savjetodavnih aktivnosti za uređenje okoliša i arhitektonsko uređenje novih potencijalnihlokacija za edukaciju o ribarskoj kulturnoj baštini na temu riba, akvakultura, suživot ljudi i ribe, ribarstvo i ribnja kuhinja i baštinski održivi kulturni turizam (najmanje 12 sudionika);

• Uspješna, ispravna, učinkovita provedba operacije kako bi se postigli svi postavljeni ciljevi ili. rezultata, krozpravilno izvedene postupke, uključujući izvještavanje i potraživanje troškova operacije. To također uključujeosiguravanje ispravnih i najširih mogućih informacija i informiranje javnosti o financiranju iz EMFF-a ili. EU-a.

LAS „Gorenjska košarica“

hvala na vašoj pažnji