Embed Size (px)
DESCRIPTION
The Recanati EMBA Brochure 2016
Citation preview
| 1 |
תואר שני במנהל עסקים למנהליםExecutive MBA של רקנאטי
ExecutiveMBA
רקנאטיExecutive MBA -תכנית ה
2016-2018
תואר שני במנהל עסקים למנהלים Executive MBA של רקנאטי
2016-2018
ללמוד עם המנהליםהמובילים במשק
ExecutiveMBA
| 3 |
דבר דקאן הפקולטה
פרופ' משה צבירןדקאן הפקולטה
תכנית את בפניכם להציג מתכבד אני
ה-Executive MBA בפקולטה לניהול - ביה"ס
למוסמכים במנהל עסקים ע"ש ליאון רקנאטי
באוניברסיטת תל-אביב.
תכנית זו מייצגת באיכותה את החתירה למצוינות
שהפקולטה חרטה על דגלה מיום הקמתה.
הפקולטה מחויבת להעניק לתלמידיה ובוגריה
כלים ניהוליים ברמה גבוהה, ללמד תיאוריות
וטכניקות ניהוליות חדשניות, לספק ידע מתאים
למנהיגים בסקטור העסקי והציבורי, לערב את
תלמידיה ובוגריה בקהילה, לתת לתלמידיה רקע
מתאים באתיקה ומעורבות חברתית, ובעיקר –
להכין אותם להתמודדות עם סוגיות ניהוליות
חדשות בעולם המשתנה במהירות ובתכיפות.
הפקולטה מהווה בית לשורה של חוקרים ברמה
עולמית ומתנהל בה מחקר ברמה גבוהה במיוחד
התומך בהוראה של חברי הסגל שלנו.
חתירה למצוינות מחייבת, כמובן, גם קשר הדוק
עם הקהילה העסקית הבא לידי ביטוי בשילובם
של מרצים מן הסקטור העסקי והציבורי במסגרת
הדיאלוג המתמשך בין הפקולטה/האקדמיה
לעולם העסקי בארץ ובעולם. דיאלוג זה הוא
אחד מארבעת עמודי התווך של הפקולטה, יחד
עם מחקר מעולה, הוראה איכותית ואחריות
חברתית. תכנית ה-Executive MBA שלנו
היא האיכותית ביותר בארץ ומגלמת בהווייתה
את כל המרכיבים הללו.
עולה עליה, וההקפדה המצוינות חשיבות
במיוחד בימים אלה של תהליכי שינוי חברתי
וכלכלי מהירים. מדי שנה נפתחת כיתה חדשה
של התכנית והמנהלים שנבחרו ובחרו להצטרף
לתכנית זו הם בעלי ניסיון משמעותי בסביבה
העסקית והציבורית.
עם השלמת התכנית מקבלים הבוגרים תואר
מוסמך במנהל עסקים )MBA( של אוניברסיטת
תל-אביב ומצטרפים לקבוצה נבחרת של מנהלים
בארגוני הבוגרים של התכנית ושל הפקולטה
לניהול.
אני מזמין אתכם להצטרף ולהיות חלק מתכנית
לימודים מיוחדת זו.
ExecutiveMBA
| 4 |
הפקולטה לניהול, על שם ליאון רקנאטי, הינה
הוותיקה והמובילה מבין בתי הספר למנהל
Executive MBA-עסקים בארץ. תכניות ה
הפקולטה, פעילות של הכותרת גולת הן
המביאות לידי ביטוי מספר מאפיינים ייחודיים
לה, ולאוניברסיטת תל-אביב בכלל.
של הקבוע האקדמי ביתם היא הפקולטה
56 מרצים מהמובילים בתחומי מנהל עסקים
בישראל, שרבים מהם נמנים על עילית החוקרים
בתחום התמחותם בעולם. לסגל הפקולטה קשרי
מחקר והוראה ענפים ושוטפים עם עמיתיהם
בבתי הספר למנהל עסקים החשובים ביותר
בארצות הברית ובאירופה.
2003 הפכה הפקולטה לפקולטה באפריל
הראשונה והיחידה בישראל שזכתה להכרה
:AACSB-אקרדיטציה( בינלאומית מידי ה(
The Association to Advance College
School of Business הארגון המאגד את
בתי הספר למנהל עסקים המובילים בעולם.
אקרדיטציה זו מבטאת הכרה בכך שהמוסד
עומד בסטנדרטים הגבוהים ביותר של בתי ספר
למנהל עסקים בעולם, ובכך שהוא מחויב לאיכות
ולשיפור מתמיד. מאז קבלת האקרדיטציה,
ממשיכה הפקולטה לעמוד בקריטריוני ההכרה.
לפקולטה שיתוף פעולה אקדמי עם בית הספר
שבאוניברסיטת Kellogg עסקים למנהל
Northwestern, שיקגו, מבתי הספר למנהל
Kellogg- עסקים המובילים בארה"ב. תכנית
,Recanati International Executive MBA
היא תכנית המעניקה תואר משותף של שתי
האוניברסיטאות, ומנוהלת במקביל לתכנית
כן, כמו רקנאטי. ה-Executive MBA של
הפקולטה קשורה עם כ-90 בתי ספר ברחבי
העולם בהסכמים לחילופי סטודנטים.
הפקולטה לניהול הנה הראשונה והיחידה בישראלAACSB-שזכתה להכרה בינלאומית מידי ה
בית הספר למוסמכים
במנהלעסקים ע"ש
ליאון רקנאטי
| 5 |
תכנית ה - Executive MBA של רקנאטי
התכניתבעידן של ריבוי תכניות המציעות תארים מתקדמים
Executive MBA-בניהול, בולטת תכנית ה
של רקנאטי בעומקה, בהיקפה, בתובענותה,
באיכות המנהלים הלומדים בה ובאיכות המרצים
המלמדים בתכנית. התכנית מותאמת לצרכיהם
של מנהלים, ומטרתה להכינם לתפקידי ניהול
כללי, להכשירם כמנהיגים עסקיים ולהעניק
להם עומק מקצועי.
המנהלים הנבחרים ללמוד בתכנית יוצרים כיתה עם הזדמנות להעשרה והפרייה הדדית
במהלך הלימודים.מדי שנה נפתחת כיתה חדשה של התכנית
והמנהלים שנבחרו ובחרו להצטרף לתכנית
זו הם בעלי ניסיון עשיר ומשמעותי בסביבה
העסקית, אשר השלימו פרק בקריירה שלהם
ומעוניינים בהעמקת מקצועיותם בתחומי הניהול.
המנהלים הנבחרים ללמוד בתכנית מתקבלים
אחרי הליך קבלה פרטני ומייצגים מגוון רחב
של סקטורים ועיסוקים. הרכב הכיתה מבטיח
העשרה והפרייה הדדית משמעותית וכן דו-שיח
מתמשך בין התיאוריה האקדמית לפרקטיקה.
תכנית לימודים מקיפה וחדשנית המותאמת לאוכלוסיית המנהלים הלומדים בה.
המודל המנחה של תכנית הלימודים משלב
את כל תחומי הניהול. התכנית כוללת כלים
אנליטיים ומודלים תיאורטיים וממחישה כיצד ניתן
להשתמש בכלים אלה במציאות עסקית וכלכלית
המשתנה במהירות. תכנית הלימודים מקיפה
וחדשנית ועוברת בחינה מתמדת והתחדשות
ולאור לאור מיטב הניסיון האקדמי העולמי
משוב מקיף מתלמידי התכנית ובוגריה. התכנית
ובנוסף גבוהות דרישות אקדמיות מעמידה
מסייעת למנהלים המשתתפים ומספקת להם
תמיכה אקדמית ולוגיסטית נכבדת.
הלמידה בתכנית מדגישה עבודה בצוותים ויישום
החומר הנלמד בהקשרים אמיתיים. מערך עשיר
ואינטנסיבי של תרגול מוצע לאורך כל התכנית.
ExecutiveMBA
| 6 |
תכנית ה- Executive MBA חברה ב- Executive MBA Council של
ה- AACSB הארגון האמריקאי הייחודי המאגד את בתי הספר למנהל עסקים המובילים בארה"ב ומוסדות נבחרים
מחוץ לארה"ב.
תכנית הלימודים כוללת תכנים ואספקטים
שונים המיועדים לתת מענה לצרכי המנהלים
הלומדים בה, ביניהם: סיור במפעלים וחברות
בישראל. שבוע לימודים בינלאומי עם סטודנטים
מתכניות MBA למנהלים מאוניברסיטאות
בחו"ל )Skolkovo מוסקבה, Bocconi מילאנו,
UCLA לוס אנג'לס ועוד(.
עם השלמת התכנית מקבלים הבוגרים תואר
MBA( מוסמך אוניברסיטה במנהל עסקים
)Master of Business Administration
של אוניברסיטת תל-אביב, המוכר בארץ ובעולם
ומצטרפים לקבוצה נבחרת של מנהלים בארגוני
הבוגרים של התכנית ושל הפקולטה לניהול.
המרצים משלבים הובלה בתחום המחקר עם ניסיון מעשי.
הישראלי המרצים בתכנית מעורים במשק
יועצים לחברות, חברי ובכלכלתו ומשמשים
דירקטוריונים, חברים ויועצים לוועדות.
מסגרת הלימודים מאפשרת ללמוד במקביל לפיתוח הקריירה.
המנהלים הנבחרים ללמוד בתכנית, נכנסים
חודשים. 22 כ- האורך לימוד למסלול
לוח הזמנים של התכנית, המאפשר שילוב של
עבודה ולימודים, נותן הזדמנות ליישם את הנלמד
בכיתה כבר במהלך הלימודים. הלימודים נערכים
ביום ראשון מהצהריים וביום שישי. במודולים
בהם יוצעו קורסי בחירה, הלימודים עשויים
להתחיל בימי חמישי בשעות הבוקר המאוחרות.
המנהלים הלומדים במסגרת זו ממשיכים את
עבודתם במהלך הלימודים.
ומסורה מנוסה ניהולית מסגרת לתכנית
בעלת יכולת מוכחת לפתור בעיות אקדמיות
ואדמיניסטרטיביות באופן אפקטיבי. המנהל
האקדמי נמנה על הסגל הקבוע של הפקולטה,
הוא אחראי על תכנית הלימודים ומתפקידו גם
לסייע לתלמידי התכנית להתמודד עם האתגרים
הלימודיים בתכנית הלימודים לתואר.
| 7 |
משתתפים
ExecutiveMBA
גילי הייזלרעו"ד
COO-המשנה למנכ"ל וחברת פרומרקט
מחזור 31"העולם העסקי מתפתח ומשתנה במהירות ובכך
מחייב את המנהלים של היום להיות יצירתיים
יותר, מצוינים יותר, ובעלי יכולת מנהיגות אמיתית.
זאת הוביל אותי לתכנית ה-EMBA, שם כל
נחשפתי למנעד עצום של מיומנויות ניהוליות
הנרכשות בכל יום, לראייה גלובאלית המשנה
דפוסי חשיבה ולהיכרות עם מנהלים מדהימים
מתחומים מגוונים במשק. היכרות המייצרת
נטוורקינג איכותי וקשרים אישיים חזקים, אשר
בוודאי ילוו אותי שנים קדימה.
זהו מקום המבטיח חוויה לימודית נדירה אשר
מחוללת שינוי אמיתי- אישי ומקצועי- בכל מנהל".
| 8 |
אורית מנדלסון שהםמנכ"ל
Executive MBA-תכניות ה"זכות גדולה נפלה בחלקי: ללוות את האנשים
הלומדים בתכנית במסע של התפתחות אישית
וצמיחה.
ההחלטה להוסיף לכלל המחויבויות בחיים גם את
המחויבות ללימודים והבחירה בתכנית התובענית
והמאתגרת ביותר, אינה פשוטה. בסוף התהליך
מתגבשת, מאוסף המנהלים המייצגים רקעים
אקדמיים ועסקיים שונים, כיתה בעלת אופי וצביון
הייחודים רק לה.
יחד הם יוצאים לחוויה של צמיחה והרחבת
אופקים. חוויה ייחודית עבור כל מי שמעורב
בה: תלמידי התכנית, המורים והצוות המנהלי".
אבי לויCFO-משנה למנכ"ל ו
Kali Groupמחזור 31
להתקדם רצון הבעתי הזדמנויות "במספר
ולהשביח את הפוטנציאל הניהולי ולרכוש ארגז
כלים אשר יכשיר אותי בהמשך דרכי המקצועית.
מספר המלצות חמות הביאו אותי להצטרף
ללימודי ה-Executive MBA שהינה תכנית יוקרתית
המתאימה למנהלים בכירים.
במהלך הלימודים, שנמשכו פחות משנתיים, לצד
היכרות עם חבורה מדהימה של מנהלים ואנשים,
רכשתי גם מיומנויות ונחשפתי לגישות ותחומי
ניהול נוספים: בשיווק, פרסום, ניהול אנשים וניהול
התפעול. תחומי ניהול אלה לצד הניסיון הגדול
שצברתי בתחומי הכספים והאסטרטגיה בתפקידי
כ – CFO הביאו לי ערך מוסף ענק שבזכותם
אני מנתח את האתגרים הניהוליים היום יומיים
והאסטרטגיים בצורה רחבה יותר שתורמת לי
לקבל החלטות טובות יותר".
| 9 |
התכנית מיועדת למנהלים בעלי רקע אקדמי
וניסיון ניהולי עשיר שהשלימו פרק בקריירה
שלהם ומעוניינים בהעמקת מקצועיותם בתחומי
הניהול. כל המשתתפים בתכנית הינם מנהלים
המיועדים לקידום, שנבחרו על ידי מעסיקיהם
כראויים להשקעה מהותית. ההשקעה הארגונית
בזמן שהמעסיק מפנה כל מתבטאת קודם
לסטודנט לצורך הלימודים ובמקרים רבים אף
בהשתתפות )חלקית או מלאה( בשכר הלימוד.
המנהלים מתקבלים לתכנית אחרי הליך קבלה
פרטני. ועדת הקבלה שוקלת הן את ניסיונם
המיוחד של המועמדים והן את הפוטנציאל
שלהם לתרום מניסיונם לכיתה וללמוד מניסיונם
של המשתתפים האחרים.
התכנית שמה דגש על עבודת צוות. קבוצות לימוד
בנות 4-5 משתתפים נקבעות בתחילת הלימודים
ומטרתן להוות קבוצת לימוד וקבוצת תמיכה
ללימודים. החלוקה לקבוצות מתבצעת תוך שימת
דגש על גיוון בהרכבן מבחינת הרקע התעסוקתי
והרקע האקדמי של המשתתפים. מגוון הרקעים
והסקטורים מהם מגיעים המנהלים המשתתפים
בתכנית מאפשר הפרייה הדדית ולימוד מניסיונם
של המשתתפים.
בתחילת השנה השנייה של הלימודים מצוותים
המשתתפים לקבוצות לימוד חדשות. הלימוד
בכיתה ובקבוצת לימוד מגובשת, יוצר "קבוצת
תמיכה" הממשיכה להתקיים גם שנים רבות
לאחר סיום הלימודים.
תלמידי התכנית הם סטודנטים מן המניין של
הפקולטה ושל האוניברסיטה. בתור שכאלה,
האוניברסיטה מתקני בפניהם פתוחים
והפעילויות השונות הנערכות בקמפוס )למשל,
מגוון ספריות מקצועיות עדכניות, מרכז הספורט,
כנסים מקצועיים ותרבותיים, הפקות תיאטרון
חדשניות וגלריה לאמנות(.
משתתפים
ExecutiveMBA
| 10 |
סקטור עסקי
תפקיד
פרופיל כיתה
)נתונים מצטברים(
מנהלי פיתוח עסקי 2% אחר - 7%
כספים / השקעות / ביטוח - 11%
אחר - 11%
מנהלי אגף/ תחום 30%
מנהלי שיווק 5%
מנהלי פרוייקט 16%
מנכ"לים / בעלים 13%
סמנכ"לים 15%
מנהלי כספים 5% עו"ד / יועצים משפטיים 5%
רו"ח 1%
תיירות / ספנות / תעופה - 11%
תרבות ואמנות -1%
ייעוץ - 2%
הייטק - 32%
מסחר / יבוא-יצוא / צרכנות - 6%
ראיית חשבון / עריכת דין - 3%
שרותי תקשורת / מדיה - 3%
מזון / משקאות - 3%
ציבורי / צה"ל - 7%
נדל"ן / בניין - 7%
תעשייה - 11%
Clean-Tech - 1% ביוטכנולוגיה / רפואה /
פרמצבטיקה / קוסמטיקה - 4%
| 11 |
המשתתפים Executive MBA-ה בכיתת
מייצגים מגוון רחב של תחומי עיסוק ורקעים
אקדמיים. תכנית הלימודים מועשרת בפעילויות
אקדמיות וחברתיות המתקיימות בין שתי הכיתות
הלומדות.
של ההדוקים מהקשרים נהנית התכנית
הפקולטה והסגל האקדמי עם העולם העסקי.
הסגל האקדמי והמשתתפים בתכנית מזמינים
מנהלים בכירים במשק ובזירה העסקית להרצות
בפני הכיתה במסגרת פעילות חוץ קוריקולארית.
עם סיום הלימודים, מצטרפים הבוגרים לארגון
בוגרי הפקולטה לניהול המונה כ- 24,000 בוגרים
ולמועדון בוגרי תכנית ה-MBA Executive הכולל
עד היום מעל 1,300 מוסמכים, הממוקמים
בעמדות מפתח במשק הישראלי.
מועדון הבוגרים וכן הצוות האדמיניסטרטיבי
של התכנית מכירים בחשיבות שמירת הקשר
ומארגנים במהלך אוכלוסיית הבוגרים, עם
השנה אירועים המיועדים לבוגרי התכנית. כמו
כן, מוזמנים בוגרי התכנית להשתתף בקורסים
המוצעים במסגרתה וכן להצטרף להרצאות
האורחים המוצעות לכיתות הלומדות.
גלעד פרידמן Strategic Alliances
WalkMeמחזור 23
"לתכנית ה-EMBA נרשמתי עוד בהיותי בחו"ל
וזאת על אף שנשבעתי בסיום תואר ראשון שכף
רגלי לא תחזור לאקדמיה. לשמחתי גיליתי חבורה
מדהימה ומוכשרת של אנשים / מנהלים משמנה
וסולתה של החברה הישראלית אשר קרוב לוודאי
יהוו את שדרת העתודה הניהולית בשנים הבאות.
יחדיו עברנו שנתיים אינטנסיביות ולחוצות אך
מדהימות, בהן קיבלנו מגוון רחב מאוד של כלים
ועזרים לניהול טוב יותר. אני משוכנע, כי התכנית
עצמה והכלים שניתנו היוו גורם מכריע בהגיעי
לתפקיד המנכ"ל".
Networking
ExecutiveMBA
| 12 |
ד"ר יובל קלישהמנהל האקדמי
Executive MBA-תכניות ההפקולטה לניהול
אוניברסיטת תל-אביב"במחזור חדש של ה-Executive MBA יש מספר
רגעים משמעותיים במיוחד עבורי. הראשון,
באוריינטציה שלפני תחילת הלימודים, בשתיקה
ששוררת בחדר כשאנשים בכיתה מסיימים להציג
את עצמם; שתיקה המבטאת את ההכרה באיכות
ובניסיון המצטבר של חבריהם לספסל הלימודים
בשנתיים הקרובות. הרגע השני הוא באחת
מארוחות הבוקר הראשונות, כשאני נפגש עם
הכיתה שוב, אחרי שלמדו יחד מספר ימים. אני
תמיד מופתע מהמהירות בה נוצרות חברויות
חדשות. השלישי הוא במפגש שלי עם הכיתה,
כשאני נהנה מיכולת הלמידה ההדדית, של
הסטודנטים זה מזה, שלי מהם ושלהם ממני.
למידה זאת היא שמאפשרת שאילת שאלות,
תכנית הלימודים
ExecutiveMBA
מתיחת ביקורת, הצגת דילמות, שיתוף בסיפורי
כישלון והצלחה והיא שמבטיחה שכולנו נצא
נשכרים מהאינטראקציה בינינו. שלושת הרגעים
האלה, ועוד אינסוף רגעים ביניהם, הם אילו
Executive MBA-ה תכנית את שעושים
למיוחדת כל כך".
| 13 |
אלון כרמלידירקטור, מנכ"ל לשעבר
בבילון מחזור 17
"זכיתי להיכרות עם מגוון רחב של אנשים ברמה
הגבוהה ביותר מתחומי עיסוק ורקעים שונים.
כמי שעובד בהייטק מזה עשרים ואחת שנה,
נהניתי במיוחד ללמוד מניסיונם המגוון של חבריי
למחזור, שעברו מסלול קריירה שונה לחלוטין. אני
עושה שימוש יומי בכלים אותם רכשתי, וממליץ
לכל השואף למשרות בכירות, להשקיע שנתיים
מחייו בתכנית".
עירית אבירםסמנכ"ל ויועצת משפטית
ארקו החזקות בע"ממחזור 25
"מטרתי העיקרית הייתה להעמיק ולהרחיב את
הבנתי את העולם העסקי על תכניו והיבטיו
השונים, מעבר לתחומים אליהם נחשפתי לאורך
Executive MBA-השנים. מצאתי את תכנית ה
הולמת את צרכיי יחד עם הגמישות שנדרשה
לשם שילוב הלימודים במסגרות הקיימות כבר
של קריירה ומשפחה. חווית הלימודים הייתה
איכותית כמצופה ובמיוחד אפשרה לי, ומאפשרת
לי גם כיום, ליישם בשטח רעיונות וכלים מחזית
הידע האקדמאי. בד בבד, פיתחתי מערכת של
קשרים חברתיים ומקצועיים שתלווה אותי כנכס
להמשך הקריירה ולחיים בכלל".
| 14 |
פרופ' אורלי יחזקאלמרצה להתנהגות ארגונית
וניהול בינלאומיוסגנית דקאן
הפקולטה לניהולאוניברסיטת תל-אביב
“ללמד בתכנית ה-Executive MBA עבורי זה
להפגיש, להעשיר ולבחון את הידע התיאורטי
והאמפירי עימו אני מגיעה לשיעור – עם עולם
המעשה המגוון ועם הניסיון העשיר של עשרות
מנהלים, מתחומים שונים ומגוונים, שחוברים יחד
לכיתת לימוד אחת. סביבת הלמידה המיוחדת
יצירת של ייחודית חוויה יוצרת – בתכנית
ידע, שמרחיבה את עולם הידע ואת התפיסה
הניהולית של כולנו – סטודנטים ומורים גם יחד".
בועז גלינסוןV.P ניהול סיכונים, בנק לאומימרצה בתחום ניהול סיכונים, גישות אנליטיות לאי וודאות,
סטטיסטיקה "אני מלמד בתכנית המנהלים קורסים שונים,
והכלים הידע בהעברת משלב אני בהם
מנסיוני העסקי עתיר השנים התיאורטיים
מהמגזר הפיננסי ממנו אני מגיע.
חווית ההוראה בכל הקורסים ולאורך השנים
הינה משמעותית ועוצמתית עבורי. המנהלים
הלומדים בתכנית מגלים סקרנות עצומה ורצון
אמיתי להעשיר את ארגז הכלים שלהם. זוהי
אוכלוסיה בעלת נסיון משמעותי והמפגש אתם
הוא מפגש מאתגר ומעורר. הצורך של המנהלים
הלומדים בתכנית הוא ליישם מיידית את התכנים
הנלמדים בעולמות התוכן העסקיים המגוונים
שלהם ואני חש סיפוק רב מיכולתי להעשיר
אותם.
חוויה זו אף מועצמת כאשר גם כבוגרים של
תכנית ה-EMBA, כשהם משובצים בעמדות
מפתח במשק, שומרים המנהלים על קשר אתי
ומתייעצים בנוגע ליישום התכנים והכלים שרכשו
בקורסים שלמדו אתי".
| 15 |
המודל המנחה של תכנית הלימודים משלב את כל
תחומי הניהול. התכנית כוללת כלים אנליטיים ומודלים
תיאורטיים וממחישה כיצד ניתן להשתמש בכלים
אלה במציאות עסקית וכלכלית המשתנה במהירות.
תכנית הלימודים מקיימת דיאלוג מתמשך ופרקטי
בין החומר הנלמד לבין המציאות בשטח, כדי
שהמנהלים הלומדים בתכנית יוכלו ליישם את
החומר הנלמד תוך כדי הלימודים. תכנית הלימודים
מקיפה וחדשנית ועוברת בחינה מתמדת והתחדשות
לאור מיטב הניסיון האקדמי העולמי ולאור משוב
מקיף מתלמידי התכנית ובוגריה.
כחלק מפעילות אקסטרה-קוריקולארית במהלך
הלימודים, משובצים מפגשים עם מנהלים בכירים
מתחומים שונים במשק. כמו כן, מאורגנים סיורים
במפעלים ובחברות. פעילויות אלה מהוות הזדמנות
ללמוד באופן בלתי אמצעי מניסיונם הרב של
מנהלים וחברות.
Executive במסגרת שיתוף פעולה עם תכניות
MBA מאוניברסיטאות מובילות בעולם, מתקיים
שבוע לימודים מרוכז אליו מצטרפים סטודנטים
אורחים מתכניות אלו.
במקביל, יכולים גם סטודנטים נבחרים של תכנית
ה-Executive MBA להשתתף בשבוע מסוג זה
באחת מהתכניות עמן יש לנו שיתוף פעולה זה.
זו, תכנית זה נכללות במסגרת תכנית בשלב
ה-Executive MBA של UCLA לוס אנג'לס,
Bocconi של Executive MBA-תכנית ה
של Executive MBA-ה ותכנית במילאנו
Skolkovo במוסקווה.
28 יחידות תכנית הלימודים היא בהיקף של
סמסטריאליות )י"ס( בנוסף למכינה במתמטיקה
למנהל עסקים שתוצע לפני תחילת הלימודים.
חלק מהקורסים בתכנית יוצעו בשפה האנגלית.
ExecutiveMBA
תכנית הלימודים
| 16 |
2016-2018תכנון שנתי לדוגמה
ExecutiveMBA
מכינה: אוקטובר – נובמבר
מתמטיקה למנהל עסקים
מודול 1: נובמבר – ינואר
מנהיגות בניהול אנשיםסוגיות בניהול חברות
כלים סטטיסטים לניהול
מודול 2: פברואר – מרץ
ניהול השיווקניהול המערכת התפעולית
כלכלת עסקים
מודול 3:אפריל – מאי – יוני
הכרת דוחות כספייםניהול מערכות ארגוניות
בסביבה דינמיתדיני עסקים
שבוע לימודים בינלאומי - יולי
Operation StrategyEntrepreneurial Innovation
מודול 5: אוגוסט – ספטמבר
מנהיגותניהול המימון 1
מודול 6: אוקטובר – נובמבר – דצמבר
ניתוח ענפיםניהול המימון 2
יסודות האסטרטגיה
מודול 7: דצמבר - ינואר – פברואר
מידע חשבונאי לתכנון ובקרה ניהולית
אסטרטגיות בניהול משא ומתןBig Data
מדיניות מחירים והמחרה
מודול 8: מרץ – אפריל – מאי - יולי
ניהול תהליכי שנוי אסטרטגי בארגוןהסביבה המאקרו כלכלית
ניתוח דוחות כספייםB2B שיווק
מודול 9: יולי- אוגוסט
אסטרטגיות בניהול משאבי אנושבעיות נבחרות בניהול פיננסי
משחק עסקים
| 17 |
מנקודות מבט אסטרטגיות. במסגרת הקורס יתקיימו דיונים בכיתה, ניתוח אירועים ומפגשים
עם מנהלים בכירים בחברות ישראליות.
פונקציות ניהוליותניהול המימון
דיון בבסיס התיאורטי של תורת המימון, טכניקות שונות לביצוע חישובים יסודיים לקבלת החלטות השקעה בתנאי ודאות, החלטות השקעה בתנאי אי-ודאות, מחיר הון, מבנה הון, מדיניות דיבידנד
ומדיניות מיזוגים ואיחודים.
ניהול השיווקבחינה כיצד מוצרים, רעיונות והתנהגויות הופכים גורמים ודיון במספר )'טרנדיים'(, פופולאריים העשויים לתרום להצלחת טרנד, ביניהם מאפייני המוצר/רעיון, מאפייני המסר, תהליכים חברתיים-
קבוצתיים, תהליכים פסיכולוגיים אישיים ובינאישיים, מאפייני קהלי יעד שונים ועוד. כמו כן, יוצגו המודלים והמחקרים מתחומי הפסיכולוגיה החברתית, הפסיכולוגיה הקוגנטיבית והשיווק, לצד דוגמאות מעשיות, והרצאות אורח של אנשי מקצוע ומומחים בתחומים שונים אשר איתרו, יצרו וליוו טרנדים
וישתפו בניסיונם.
אסטרטגיות בניהול משאבי אנושהצגת ניהול משאבי אנוש כחלק מהפונקציה הניהולית הכללית. במסגרת הקורס יידונו וינותחו מגמות וכיווני התפתחות בניהול משאבי אנוש כמו מיקור חוץ )Outsourcing( ועבודה מהבית. כמו כן, ינותחו ויידונו שיטות כגון: גיוס, מיון, הדרכה,
הערכת ביצועים וצמצומים.
יסודות האסטרטגיהלימוד מושגי יסוד באסטרטגיה עסקית, התהליך האסטרטגי, גיבוש אסטרטגיה ליחידה העסקית: יעוד וחזון, ניתוח פנימי, סביבה, ענף ותחרות,
אסטרטגיות תחרותיות.
ניהול המערכת התפעוליתדיון במושגים וטכניקות שעליהן מבוסס הניהול האפקטיבי של תפעול הארגון. גישת המערכות, מדדי ביצוע, חיזוי, ניתוח תהליכים, תכנון כוח אדם, עקומות למידה, מערכות תמרוץ, תכנון מלאי, גישות מתקדמות )Just in Time, ניהול לפי אילוצים,
ניהול איכות, תפ"י, ניהול פרויקטים(.
ניתוח ענפיםעולם העסקים המודרני הוא מורכב ודינמי מאי פעם. הצלחה אמיתית בניהול חברות דורשת הבנה של מבנים ענפיים וממדים של תחרות. בקורס זה, שמהווה את הממשק בין כלכלה לאסטרטגיה, נלמד
מכינה במתמטיקה למנהל עסקים)הקורס אינו נכלל במסגרת הי"סים הכוללת(הצגת הכלים החישוביים הבסיסיים הנדרשים במהלך הלימודים. חשבון אינפיניטיסימלי: פונקציות,
רציפות, נגזרות ואינטגרלים.
כלי ניהול משותפיםכלכלת עסקים
דיון במודלים נורמטיביים בתיאוריה המיקרו-כלכלית, המדגישים היבטים של מנהל עסקים )כמו למשל תחרות לא משוכללת(. תורת הצרכן, פירמה בתחרות משוכללת, התערבות הממשלה בשוק, קביעת מחירים על ידי מונופול ומונופסון, הפליית מחירים
על ידי מונופול, תחרות בין מעטים )אוליגופול(.
כלים סטטיסטיים לניהוללימוד הכלים הסטטיסטיים הבסיסיים הנדרשים תלות, יחסי המדגם, מרחב הניהול. בתחום התפלגות, הסתברות, משתנים מקריים )בדידים ורציפים, חד ממדיים, דו-ממדיים ורב-ממדיים( תוחלת, מתאם בין משתנים מקריים, בעיות אמידה, בדיקת השערות, רגרסיה ליניארית פשוטה ומרובה, בדיקת תקפות המודל הליניארי. ניתוח נתונים
וניתוח שונות.
מנהיגות בניהול אנשיםיישום הפסיכולוגיה החברתית להבנת השתלבותו של הפרט במערכות ארגוניות. מוטיבציה, למידה, עמדות ושינויין, דיסוננס קוגניטיבי, כוח חברתי, קבוצות וקונפורמיות, מודלים קלאסיים בניהול סטטוס, תפקידי המנהל, המבנה הארגוני ועיצובו, תהליכי הניהול הבסיסיים של תכנון, ארגון ובקרה, הכרת התיאוריות הארגוניות המטפלות ביחסי ארגונים וסביבתם, גישת המערכות הפתוחות, יעדים ארגוניים, יעילות ואפקטיביות, שינוי ארגוני מתוכנן, תרבות ארגונית, כוח והשפעה בארגון
ומוניטין ארגוני.
פרספקטיבות ניהוליותהכרת דוחות כספיים
הצגת מושגי יסוד של דיווח חשבונאי, בחינת משמעות העקרונות החשבונאים ומהימנותם במדידת הכנסה ובחינת הדו"חות החשבונאיים
כבסיס בהחלטות השקעה.
סוגיות בניהול חברותבניהול חברות, סקירת נבחרות בסוגיות דיון האתגרים הניהוליים עמם נדרש להתמודד מנכ"ל חברה / ארגון באמצעות ניתוח אירועים ניהוליים מציאותיים והצגת דרכים לפתרונות אפשריים
פרקי התכניתותוכן הקורסיםלימודי הליבה מתמודדים עם תשתית הדעת הניהולית, מכלכלה לתחומים ועד וסטטיסטיקה הפונקציונאליים כמו מימון, תפעול, שיווק ומשאבי אנוש ומהווים את
המרכיב המרכזי של התכנית.
הלימודים המתקדמים עוסקים בתחומים הידע בהעמקת תפעוליים נבחרים או בבחינת
השילוב ביניהם.
הלימודים המשלבים נועדו לסייע בהתמודדות עם בעיות ריאליות שהן בהכרח כוללות, רב-מימדיות, וחוצות רב-דיסיפלינאריות פונקציות ניהוליות באירגון. לקראת קורסים ניתנים התכנית, סוף משלבים, המציגים ומאפשרים אינטגרציה של נושאי הלימוד, של הדיסיפלינות ושל הפונקציות הניהוליות השונות כבסיס לניתוח, תיכנון ויישום של מצבים, החלטות,
ופעולות ניהוליות.
ExecutiveMBA
| 18 |
לזהות ולהפעיל כמה מנועים הכרחיים להצלחה בזירה התחרותית: איך לבנות ולתקוף חסמי כניסה, איך לחזק ולשמר מעמד תחרותי, ובכלל איך להפוך כלים אקדמיים לכאורה לגורמי ניצחון בעולם האמיתי.
ניהול מערכות ארגוניות בסביבות דינמיות
דיון בנושאים המרכזיים הקשורים למבנה הארגוני ולתהליכים הפנימיים והחיצוניים העשויים לעצב את תבניתו. בקורס יושם דגש על ההשפעות החיצוניות הפועלות על ארגונים עמם עליהם להתמודד על-מנת לא רק לשרוד אלא גם להצליח בסביבות
הדינמיות של ימינו.
כלי ניהול מתקדמים )מרשימה זו יוצעו גם קורסי הבחירה בתכנית(
הסביבה המאקרו כלכליתהצגת המודל המאקרו-כלכלי, שוק המוצרים והשירותים, שוק הכסף, שוק העבודה )כולל ייצור ומחירים(, תהליכים מאקרו- פונקציות
כלכליים במשק הישראלי.
בעיות נבחרות בניהול פיננסייכולת קבלת החלטות המבוססות על פיתוח התיאוריה בכלכלת מימון. נושאי הקורס והאירועים נוגעים בעיקר לניהול פיננסי של חברות וכוללים תקצוב הון, הערכת שווי, מבנה הוני ומיזוגים ורכישות. באמצעות האירועים ייבחנו המודלים התיאורטיים
ועד כמה ניתן ליישמם למצבים אמיתיים.
ניתוח דוחות כספייםפיתוח כלים וגישה לעיבוד המידע הגלום בדו"חות הכספיים למקבלי החלטות עסקיות )משקיעים, בעלי מניות, מלווים(, הערכת שווי פירמות וקבלת
החלטות השקעה אופטימליות.
מידע חשבונאי לתכנון ובקרה ניהוליתדיון בשימוש במידע החשבונאי לצרכי תכנון, בקרה וקבלת החלטות בארגון. תמחיר מבוסס פעילויות, ניתוח נקודת האיזון, שיטות תמחיר, הכנת תקציב, עלויות עקיפות, תמחיר ישיר, תמחיר ספיגה, מחירי העברה.
מנהיגותהקורס מתמקד בתיאוריות המובילות בתחום המנהיגות, במטרה להקנות למשתתפים רקע תיאורטי ולאפשר להם התנסות מעשית באמצעות חקרי מקרה, סימולציות, שאלונים והתנסויות חווייתיות. נדון בתיאוריות תכונות ומצביות, תיאוריית LMX ותיאוריית הטווח המלא של המנהיגות, ונבחן
התנגדויות למנהיגות ודרכי התמודדות איתן.
אסטרטגיה תפעוליתכיצד מנוהלים הנכסים התפעוליים של הפירמה וכיצד מנוצל הפוטנציאל התפעולי שלה כדי לתרום להצלחתה. הקורס יעסוק בבחינת קבלת החלטות התפעוליות המתבצעות על ידי המנהלים בחברה והערכת השפעה שלהן על תוצאות החברה, וכן
מתן כלים לגיבוש אסטרטגיה תפעולית.
אסטרטגיות משא ומתןבמסגרת התיאוריות במקומו של המו"מ דיון הניהוליות, תפיסות מוטעות של תהליכי מו"מ, הבנת מו"מ )יעדים, "תחום" מידע, כוחות יחסיים ומקורותיהם(, פתיחת מו"מ ובחירת הטקטיקות
)תחרותיות, שיתופיות, הפגת מתח(.
מדיניות מחירים והמחרהמרכיב המחיר בתמהיל השיווק הינו בעל יחידות ומיוחדות. בקורס נסקור את השיטות הנפוצות הכלכליים היסודות את ונציג וחסרונותיהן והפסיכולוגיים של ההמחרה האפקטיבית. לאחר הצגת ובחינת גורמי העלות והתחרות ושילובם בתהליך ההמחרה, נציג ונדון במסגרת אסטרטגיה
להמחרה רווחית.
דיני עסקיםתכלית הקורס היא להקנות ידע והבנה בסיסיים בתחומים העיקריים של המשפט העסקי, להציג ניתוח מצבים עסקיים מההיבט המשפטי ולהגדיר את הבעיות העיקריות הכרוכות בהם והכלים לניתוחן וכן לסייע בהבנת עקרונות, סוגיות ומונחים
משפטיים בענפי המשפט המסחרי.
קורסים אינטגרטיביים )משלבים(
ניהול תהליכי שינוי אסטרטגי בארגוןשינוי הובלת הקורס מתמקד בתהליכים של אסטרטגי על פני מגוון של שכבות ארגוניות והקשרים עסקיים. הנושאים העיקריים בקורס כוללים ניתוח השינוי ברמות שונות, זיהוי מנועי שינוי עיקריים ופיתוח כישורי מנהיגות להובלת שינויים.
משחק עסקיםדיון והתנסות בשילוב של ניהול טכנולוגיה והשקעות במו"פ, שיווק, יצור, משאבי אנוש ועוד. הדגמת מושגים ומודלים החיוניים להתמודדות עם הבעיות והאתגרים המיוחדים בניהול מוצרים בתעשייה תחרותית. שיטת הלימוד מתבססת על משחק
סימולציה המבוסס על תוכנה.
| 19 |
פרופ' פיטר במברגרמרצה להתנהגות ארגונית
וסגן הדקאןהפקולטה לניהול
אוניברסיטת תל-אביב Executive MBA -להשקפתי, תכלית תכנית ה"
של רקנאטי היא הכשרת מנהיגים.
הסיפוק שלי מללמד בתכנית, אם אצא מנקודת
הוא נרכשת, תכונה היא שמנהיגות הנחה
לראות איך במהלך הזמן הסטודנטים מפתחים
את הכישורים לזהות, לנייד ולפתח משאבים –
במיוחד את המשאב האנושי – על מנת להשיג
ולהגשים את מטרתם.
כיתת הלימוד בתכנית היא ייחודית בכך שכמות
הידע והניסיון )האישי והמקצועי(, הן של המרצים
והן של הסטודנטים, תורמים רבות לאופייה של
הכיתה ולעבודה המשותפת. עם עושר כזה של
ידע וניסיון, הפוטנציאל ללמוד ולהכשיר מנהיגים
הוא בלתי מוגבל".
מרצים
ExecutiveMBA
| 20 |
ד"ר איתי קמהמרצה לחשבונאות
הפקולטה לניהולאוניברסיטת תל-אביב
"להיות מרצה בתכנית ה-Executive MBA הוא
בראש ובראשונה ללמד מנהלים בעלי נסיון וידע
מקצועי, אשר תורמים רבות לדיון בכיתה תוך מתן
דוגמאות קונקרטיות מחייהם המקצועיים מחד
ומאידך מודעים לכך כי החומר הנלמד יכול לשמש
אותם באופן מעשי החל מ"מחר בבוקר". הדו שיח
המתקיים בין החומר הנלמד בכתה ועולם המעשה
הוא רב. כמורה, אני חש סיפוק רב כאשר כבר
במהלך הקורס אני שומע מהמשתתפים בתכנית
כלים שרכשו יישמו במקומות עבודתם שהם
בתכנית".
פרופ' דן וייס מרצה לחשבונאות ועסקים משפחתיים
הפקולטה לניהול אוניברסיטת תל-אביב
"המטרה העקרית שלי היא לתת למנהלים הלומדים
בתכנית כלים לשימוש מושכל במידע פיננסי, שיווקי
ותפעולי כדי לקבל החלטות מושכלות. אני מאושר
כאשר אני מצליח באמצעות כלים אלה ל"חסוך"
לתלמידים ביצוע טעויות קריטיות בעקבות הבנה
חזקה של מידע חשבונאי-פיננסי. יותר מכך, אני
מדגיש את השפעת בעלי חברה על קבלת החלטות
בחברה ועל ביצועיה ועוסק רבות בתכנון ובקרת
ביצועים של מנהלים ובשיטות להערכה ומתן
תמריצים למנהלים. כמורה, יש לי סיפוק רב כשאני
פוגש מנהלים שסיימו את התכנית המספרים לי
איך יישמו בחיים כלים שלמדו בקורס שלי".
| 21 |
המרצים בתכנית הם בדרך כלל הבכירים בתחומם מבין מורי הפקולטה ובחלקם מבתי הספר למנהל עסקים
המובילים בעולם. המרצים הינם בעלי שם בינלאומי והם משלבים ידע אקדמי תיאורטי עדכני עם ניסיון רב
בהוראה ובעבודה מעשית. המרצים בתכנית מעורים במשק הישראלי ובכלכלתו ומשמשים יועצים לחברות,
חברי דירקטוריונים, חברים ויועצים לוועדות. הרשימה משתנה מעת לעת וכמובן רק חלק מהמרצים מלמדים
בכל מחזור נתון.
ExecutiveMBA
מרצים
| 22 |
ד"ר דוד צביליחובסקיאסטרטגיה, כלכלה ויזמות )כלכלה, אוניברסיטת
תל-אביב(
פרופ' משה צבירןדקאן הפקולטה לניהול. פיתוח ניהול ומדיניות
מערכות מידע )מנהל עסקים - מערכות מידע,
אוניברסיטת תל-אביב(
ד"ר יובל קליש Executive MBA -מנהל אקדמי של תכניות ה
אסטרטגיה והחלטות ניהוליות, רשתות חברתיות,
מנהיגות, קונפליקטים ארגוניים וקונפליקטים
)פסיכולוגיה, סטטיסטיים מודלים ניהוליים,
אוניברסיטת מלבורן(
ד"ר איתי קמהחשבונאות, ניתוח דוחות כספיים והערכת פירמות,
ניהול פיננסי )חשבונאות, אוניברסיטת תל-אביב(
עו"ד מוטי קריסטלמשא ומתן וניהול משברים )הרוורד קנדי סקול,
ארה"ב(
ד"ר מאיר קרלינסקיאסטרטגיה שיווקית, המחרה, חקר שווקים )מנהל
עסקים, אוניברסיטת קליפורניה, ברקלי(
ד"ר יוחאי רפאליניתוח ענפים, אסטרטגיה עסקית )אסטרטגיה
ויזמות, אוניברסיטת תל-אביב(
ד"ר איתי שטרןניהול וארגון, ניהול השינוי הארגוני, אסטרטגיה
ומדיניות ניהולית )ניהול, אוניברסיטת טקסס(
פרופ' אתי אינהורןחשבונאות, מידע בשוק ההון )חשבונאות,
אוניברסיטת תל-אביב(
פרופ' גד אלוןניהול מערכות תפעוליות )מנהל עסקים, התמחות
בניהול התפעול וחקר ביצועים, אוניברסיטת
קולומביה(
ד"ר יעל אלרז שפיראעקרונות הניהול, התנהגות ארגונית, מוטיבציה
בעבודה, מנהיגות בניהול המשאב האנושי בארגון
)פסיכולוגיה ארגונית מאוניברסיטת בר-אילן(
פרופ' פיטר במברגרסגן דאקן הפקולטה לניהול. אסטרטגיית משאבי
אנוש, יחסים בין עמיתים בארגונים, פסיכולוגיה
בריאותית תעסוקתית, ניהול עצמי של עמיתים,
סיוע מעמיתים במקומות עבודה )התנהגות ארגונית,
אוניברסיטת קורנל(
עו"ד מיכאל בן-דבדיני עסקים )חוזים ותאגידים(, התמחות במשפט
מסחרי )משפטים, אוניברסיטת תל-אביב(
ד"ר אייל בנימיןיזמות וחדשנות אסטרטגית. )באסטרטגיה של
מייזמים חדשים, אוניברסיטת סווינבורן אוסטרליה(
רו"ח עודד ברוורמןיסודות המימון, ניהול פיננסי, תורת ההשקעות
וניתוח ניירות ערך, הערכות שווי )MBA אוניברסיטת
תל-אביב(
ד"ר אוהד ברזיליניהול טכנולוגיה חדשנות ויזמות, קהילות מקוונות,
הנדסת תוכנה )מדעי המחשב, אוניברסיטת תל-אביב(
מר בועז גלינסוןמתמטיקה, סטטיסטיקה, מימון וניהול סיכונים
פיננסיים )מימון, אוניברסיטת תל-אביב(
פרופ' שי דנציגרסגן דקאן הפקולטה לניהול. התנהגות צרכנים,
קבלת החלטות ותהליכי עיבוד מידע )מדעי המוח
)UC DAVIS
פרופ' אבי וואהלשווקי הון, מסחר בבורסות לניירות ערך )מנהל
עסקים בהתמחות מימון, אוניברסיטת תל-אביב(
פרופ' דן וויס חשבונאות ניהולית )חשבונאות, אוניברסיטת
תל-אביב(
גב' נורית חלוזיןסטטיסטיקה למנהל עסקים )אוניברסיטת
תל-אביב(
פרופ' אורלי יחזקאלסגן דקאן הפקולטה לניהול. יחסי ארגון-סביבה,
מבנים ותהליכים ארגוניים, ניהול בינלאומי, ניהול
הניהול, )מדעי בינ"ל אסטרטגיות שותפויות
אוניברסיטת תל-אביב(
גב' שגית לוקריסודות הכלכלה, כלכלה למנע"ס, יסודות המימון
למערכות בריאות )MBA – מימון, אוניברסיטת
תל-אביב(
ד"ר לירז לסרישיווק, מיתוג, צרכנים והשפעות חברתיות )שיווק,
אוניברסיטת תל-אביב(
ד"ר אוריאל סטטנר)אסטרטגיה, ויזמות חדשנות אסטרטגיה,
אוניברסיטת תל-אביב(
ד"ר דוד סעדמתמטיקה ושיטות כמותיות למנהל עסקים )כימיה
פיסיקלית, האוניברסיטה העברית, ירושלים(
| 23 |
הליך הרישום והקבלה אנו משקיעים זמן ומחשבה בתהליך הקבלה והמיון
של המועמדים בכדי להצליח ולגבש כיתות מתאימות
לתכנית. תרומתך לתהליך תהיה בניהול נכון של
הגשת מועמדותך לתכנית.
on-line הגשת מועמדות לתכנית מתבצעת
בטופס הרישום באתר האינטרנט של התכנית.
פירוט תהליך הרישום והמסמכים הרלוונטיים •שיש לצרף מופיעים בעלון המצורף ובאתר
התכנית.
כחלק מהליך הרישום יש לצרף מסמכים כדוגמת •קורות חיים, רשומות אקדמיות של לימודים
קודמים, מכתבי המלצה ועוד.
טפסים אלה הם ההזדמנות שלך לספר לנו על •עצמך, מומלץ להשקיע מחשבה וזמן בהשלמת
הטפסים.
צוות התכנית עובר על הפניות עם קבלתן ומזמן •את המועמדים לראיונות אישיים: ראיון אקדמי
וראיון עם בוגר התכנית.
מכל מועמד נדרשלעמוד בהצלחה בבחינה במתמטיקה למנהל •עסקים. מי שלא יעבור את הבחינה או לא ייגש
אליה, יהיה חייב במכינה.
מיומנות בעבודה עם גיליון אלקטרוני, אקסל. •
רשאים להגיש מועמדות לתכנית מנהלים ומנהלות בכירים העומדים בתנאים
הבאים:• בעלי שבע שנות ניסיון ניהולי/עסקי או פיקודי )לאנשי צבא(, בתפקיד ניהולי מוביל בכיר בארגון.
• בעלי תואר "בוגר אוניברסיטה" או בעלי תואר זהה המוענק ע"י מוסד להשכלה גבוהה, בציון
גמר 75 לפחות. מועמדים בעלי ציון גמר בין 70
ל- 75 יוכלו להתקבל לתכנית במעמד "על תנאי",
בכפוף לאישור סגנית הרקטור.
• ידיעת השפה העברית: מועמד שאינו בעל תעודת בגרות ישראלית ואין בידו תואר אקדמי ממוסד
ישראלי מוכר, יחויב במבחן מיון בעברית לפני
תחילת לימודיו.
• לימודי אנגלית כשפה זרה: המועמדים חייבים בידיעת השפה האנגלית ברמת "פטור". פטורים
מלימוד אנגלית בעלי תואר "בוגר אוניברסיטה"
מישראל, או בעלי תואר זהה ממוסד מוכר
,B.ED להשכלה גבוהה בישראל, או בעלי תואר
B.Tec ממוסד מוכר להשכלה גבוהה בישראל,
או בעלי תואר "בוגר אוניברסיטה" ממוסד מוכר
בחו"ל, המצוי בארץ דוברת אנגלית, ששפת
ההוראה בו אנגלית. פטור זה אינו תקף לגבי
שלוחות בישראל של מוסדות להשכלה גבוהה
בחו"ל לרבות שלוחות מחו"ל של מוסדות ששפת
ההוראה בהם אנגלית.
רישוםלתכנית
ExecutiveMBA
| 24 |
מעסיקיםשבחרו בתכניתבשנים
האחרונות
013 נטוויז'ן
Acvtive Implants
Airspan
Alvarion
AMD
Amdocs
Angioslide
Applied Materials
C.L.P. Petrochemicals
Cimatron
Cisco Systems
CITI
Comverse
DHL
DSP Group Ltd.
ECI Telecom
EMC
Ernst & Young
Evergreen
Gemini Capital Fund Mangement
Given Imaging
HP Indigo
IBI
IBM
IDE Technologies
Infinidat
Insightec
Intel
Invoke Solutions
IonMed
Jobtov
Juniper Networks
Leverate
Med-1 IC-1 )1999(
Mul-T-Lock Technologies
NCR
Nice
Nokia Siemens Networks
One
Orbotech Pacific Ltd.
PMC
PMC SIERRA
PROMEDICO
PUZZLE PROJECTS
Rad Data Ltd.
Rada electronics industries
SanDisk
SAP
SCR
Siemens PLM
SolarEdge Technologies
Sparta System
Sun Microsystems Israel
Syngenta
Taldor
Texas Instruments
Themarker
Tower Semiconductor
UBS Wealth Management Israel Ltd.
UMI
US Embassy Tel Aviv
VisionMap Ltd.
Yes
א. דורי בניה בע''מ
אביב ניהול הנדסה ומערכות מידע
אגודת ניצן
אדרי-אל ישראל נכסים בע"מ
אופטיקה שמיר
אורדע פרינט תעשיות
אורנג' פרטנר
אורקל מערכות תוכנה
איירונסורס טכנולוגיות בע"מ
איתוראן איתור ושליטה
אל-אופ תעשיות אלקטרו-אופטיקה
אל-על נתיבי אויר לישראל
אלביט מערכות
אלביט מערכות בע''מ
אלישרא מערכות מידע
אלעד מערכות תוכנה בע"מ
אפל
אפקון החזקות בע"מ
אקסלנס נשואה השקעות בע''מ
אקסלנס נשואה ניהול השקעות
ארטמיס פתרונות צבאיים בע''מ
ארקיע קווי תעופה ישראליים
בבילון.קום
בורסת היהלומים
בזק החברה הישראלית לתקשורת
בי''ח בגליל המערבי - נהריה
בית חולים איכילוב
בנק דיסקונט
בנק הפועלים
בנק מזרחי טפחות
בנק מסד
Deloitte & Touch בריטמן אלמגור
גולמט בע"מ
ExecutiveMBA
| 25 |
גורניצקי ושות' עו''ד
גיזה זינגר אבן מימון בע''מ
גלובס
גלנרוק ישראל
דאטה פרו פרוקסימיטי
דורון טיקוצקי צדרבוים עורכי דין ונוטריון
"דלק" חברת הדלק הישראלית בע"מ
הארץ
הבורסה ליהלומים
הבורסה לניירות ערך בתל-אביב
הד סינמה
הספריה הלאומית
הרצוג -פוקס, משרד עו''ד
התעשיה האוירית לישראל
התעשיה הצבאית לישראל
ויורה בע''מ
ויזה כאל
ויסגלס אלמגור עו''ד
חברת ''מחשבות''
חברת דיבייט
חברת החשמל לישראל
חיל האויר
טבע
טי.אס.סי ייעוץ כלכלי
טית בית תעשיות מזון בע''מ
טלרד נטוורקס
טריידסופט בע''מ
יגאל ארנון ושות'
ידיעות אחרונות
ידיעות אחרונות מנויים
- אסטרטגיה - מירב פרסי צדוק יוסי קוצ'יק
תקשורתית
יורוקום תקשורת סלולרית
כלל ביטוח
כלל תעשיות והשקעות
כרמל אולפינים
מ.פירון ושות' עורכי דין
מארוול ישראל
מבשלת בירה אלכסנדר
מגדל שוקי הון
מגדלי עסקים
מדרשת אדם
מוטורולה סמיקונדקטור ישראל
מיטב בית השקעות
מיפ טכנולוגיות מתקדמות
מכבי שירותי בריאות
מסר
מעריב
מפעלי נשק ישראל
מקאן אריקסון
מקדונלדס
מרחב
מרכבים טכנולוגיות תחבורה בע"מ
מרכז רפואי הדסה
מרכז רפואי תל אביב, בי"ח איכילוב
משרד האוצר
משרד הביטחון
משרד ראש הממשלה
נטפים
נילית בע''מ
נירימילק בע''מ
נשיונל סמיקונדקטור )אי.סי.(
סאיקן\אירודן\אלישרא
סומך חייקין
סונול
סופקו אינטרנשיונל בע"מ
)Stanley Black&Decker סטנלי ישראל )בבעלות
סיסטמטיקס
סלקום
סער פרומרקט סוכנות לקידום מכירות בעמ
סרגון
עיריית תל-אביב
עמותת "שמחה לילד"
עמיעד מערכות סינון
פוליסי
פז חברת נפט
פייל ושות' עורכי דין / פרישמן קורניש אחזקות בע"מ
פלסאון
פלקסטרוניקס
פרופימקס בע"מ
צה"ל
צים שירותי ספנות
צלרמאיר פילוסוף
קבוצת אסם
קבוצת ברן בע''מ
קבוצת קלי
קבוצת קפה נואר בע"מ
קבוצת שפיר הנדסה יזום תשתיות
קבוצת תשובה
קומפיוגן
קופת חולים מאוחדת
קרייזי בלון
קרלסברג
קרלסברג - מבשלות בירה בינלאומיות
קרן היסוד
קרסו מפיצי מכוניות
רורמן הנדסה בע"מ
ריט טכנולוגיות בע''מ
רינה טורס בע"מ
רנדום לוג'יק )888(
רפאל
רשות ניירות ערך
רשת מלונות Floris, אירופה
שטראוס גרופ
שיכון ובינוי אס בי איי תשתיות בע"מ
שירותי בריאות כללית
שלדור בע"מ
שרותי בריאות כללית
תדיראן מערכות אלקטרוניות
תוצרת מזון ישראלית )בלו בנד - תלמה(
תנובה
תעבורה אחזקות בע''מ
תפוז אנשים
תרו תעשייה רוקחית
ExecutiveMBA
Executive MBA-תכנית ה הפקולטה לניהול, אוניברסיטת תל אביב, תל אביב 6997801
טל': 03-6409955 | פקס: [email protected] | www.recanati.tau.ac.il/r-emba
