9
33711 ชชชชชชชชชชชชช ชชชชช ชชชชชชช ชชช ชชชชชชชชชชชชชชชช ชชชชชชชช 13 ชช.ชช.ชชชชชชชชช ชชชชชชชชชชชชช ชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชช ชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชช ชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชชช ชชชชชชชชช

33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 13

Embed Size (px)

DESCRIPTION

33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่ 13. รศ.ดร.เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์ รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนาระบบงาน มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช. รัฐประศาสนศาสตร์กับการทำงานของข้าราชการ. การกำหนดมาตรฐาน อ้างอิง / การเทียบเคียง (Benchmarking). - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: 33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่  13

33711

ชุ�ดวิ�ชุาแนวิคิ�ด ทฤษฎี� และหล�กการร�ฐประศาสนศาสตร�

หน�วิยท�� 13

รศ.ดร.เทพศ�กด�! บุ�ณยร�ตพ�นธุ์��รองอธุ์�การบุด�ฝ่(ายวิางแผนและพ�ฒนาระบุบุงาน

มหาวิ�ทยาล�ยส�โขท�ยธุ์รรมาธุ์�ราชุ

ร�ฐประศาสนศาสตร�ก�บุการท.างานของข/าราชุการ

Page 2: 33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่  13

การก.าหนดมาตรฐานอ/างอ�ง/การเท�ยบุเคิ�ยง (BENCHMARKING)

เดวิ�ด ท� เคิ�ร�นส� (David T. Kearns) Benchmarking หมายถึ1ง กระบุวินการท��ต�อเน2�องในการวิ�ดผลผล�ต บุร�การ และการปฏิ�บุ�ต�งานต�างๆ โดยเปร�ยบุเท�ยบุในเชุ�งแข�งข�นก�บุองคิ�กรท��ได/ร�บุการยอมร�บุวิ�าเป7นผ8/น.า

Page 3: 33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่  13

การร29อปร�บุระบุบุ (REENGINEERING)MICHAEL HAMMER AND JAMES

CHAMPY

องคิ�ประกอบุ- Rethinking- Radical- Dramatic- Redesign

- Performance Indicators

หมายถึ1ง การพ�จารณาหล�กการพ29นฐานของธุ์�รก�จ และคิ�ดหล�กการใหม�ชุน�ดถึอนรากถึอนโคิน ปร�บุประบุวินการธุ์�รก�จใหม�เพ2�อให/บุรรล�ผลล�พธุ์� คิ2อ เป<าหมายขององคิ�การ ดดยใชุ/ต�วิชุ�9วิ�ดผลการด.าเน�นงาน 4 ด/าน คิ2อ ต/นท�น คิ�ณภาพ การบุร�การ และคิวิามรวิดเร>วิ

Page 4: 33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่  13

ด�ชุน�วิ�ดผลส.าเร>จ (KPI – KEY PERFORMANCE

INDICATORS)

KPI หมายถึ1ง ต�วิบุ�งชุ�9ท��น.ามาใชุ/เป7นเคิร2�องม2อในการวิ�ดผลส�มฤทธุ์�!ของงานท��เก�ดข19น

ผลส�มฤทธุ์�! (result) = ผลผล�ต (output) + ผลล�พธุ์� (outcome)

KPI : ร/อยละคิวิาม พ1งพอใจของประชุาชุน

ผ8/ร�บุบุร�การ

KPI : ระยะเวิลาการให/บุร�การแก�

ประชุาชุนแล/วิเสร>จต�อราย

ผลส�มฤทธุ์�!ของการให/บุร�การแก�

ประชุาชุน= +

Page 5: 33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่  13

การวิ�ดผลการด.าเน�นงานแบุบุสมด�ล (BALANCED SCORECARD) ROBERT S. KAPLAN AND DAVID P. NORTON

Page 6: 33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่  13

BALANCED SCORECARD ในภาคิร�ฐของไทย

Page 7: 33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่  13

หล�กการท��ก.าหนดกรอบุในการท.างานของข/าราชุการ

ร�ฐธุ์รรมน8ญแห�งราชุอาณาจ�กรไทย พ.ศ . 2550 พระราชุบุ�ญญ�ต�ระเบุ�ยบุบุร�หารราชุการแผ�นด�น พ.ศ . 2534,

2535, 2536 ระเบุ�ยบุส.าน�กนายกร�ฐมนตร� วิ�าด/วิยการสร/างระบุบุบุร�หาร

ก�จการบุ/านเม2องและส�งคิมท��ด� พ.ศ . 2543 พระราชุกฤษฎี�กาวิ�าด/วิยหล�กเกณฑ์�และวิ�ธุ์�การบุร�หารก�จการบุ/าน

เม2องท��ด� พ.ศ . 2546 ระเบุ�ยบุส.าน�กนายกร�ฐมนตร�วิ�าด/วิยการปฏิ�บุ�ต�ราชุการเพ2�อ

ประชุาชุนของหน�วิยงาน พ.ศ . 2532,2540 พระราชุบุ�ญญ�ต�คิวิามร�บุผ�ดชุอบุทางละเม�ดของเจ/าหน/าท�� พ.ศ .

2539 พระราชุบุ�ญญ�ต�ข/อม8ลข�าวิสารของทางราชุการ พ.ศ . 2540 พระราชุบุ�ญญ�ต�ประกอบุร�ฐธุ์รรมน8ญวิ�าด/วิยคิณะกรรมการเล2อก

ต�9ง พ.ศ . 2541

Page 8: 33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่  13

หล�กการเก��ยวิก�บุการตรวิจสอบุการท.างานของข/าราชุการ

พระราชุบุ�ญญ�ต�ประกอบุร�ฐธุ์รรมน8ญวิ�าด/วิยการตรวิจเง�นแผ�นด�น พ.ศ . 2542

พระราชุบุ�ญญ�ต�ประกอบุร�ฐธุ์รรมน8ญวิ�าด/วิยการป<องก�นและปราบุปรามการท�จร�ต พ.ศ . 2542

พระราชุบุ�ญญ�ต�ประกอบุร�ฐธุ์รรมน8ญวิ�าด/วิยผ8/ตรวิจการแผ�นด�นของร�ฐสภา พ.ศ . 2542

พระราชุบุ�ญญ�ต�จ�ดต�9งศาลปกคิรองและวิ�ธุ์�พ�จารณาคิด�ปกคิรอง พ.ศ . 2542

Page 9: 33711 ชุดวิชาแนวคิด ทฤษฎี และหลักการ รัฐประศาสนศาสตร์ หน่วยที่  13

MEASUREMENT CASE STUDY: CITY OF INDIANAPOLIS

แนวิทาง 5 ประการ- Performance Measure- Performance Reporting- Performance-Based Compensation- Activity-Based Costing Management- Activity-Based/Performance Budgeting