ЦИФРА

2

4

6

ЭКСПОЗИЦИЯ НА ВДНХПосетители крупнейшего экспоцентра в мире смогут прикоснуться к истории сибирского космического предприятия, жизни его основателя и первого руководителя.

КАДРЫ И ФИНАНСЫГендиректор Госкорпорации «РОСКОСМОС» Дмитрий Рого-зин в интервью рассказал об итогах работы на посту за год и планах развития ракетно- космической отрасли.

ПО СТОПАМ КОСМОНАВТОВУспешно преодолев все этапы конкурса «Космичес- кая одиссея», сотрудница «ИСС» вышла в финал и получила право поехать в Звёздный городок.

НА ПЯТЬ БАЛЛОВ! Завершающие юбилейные мероприятия Решетнёвской фирмы, прошедшие в парке, стали настоящим подарком для всех жителей и гостей города.

365детей сотрудников «ИСС» ле-том отдыхают по льготным путёвкам в «Орбите», «Горном» и «Взлёте».

8

№12 (469) / 2019

АО «ИНФОРМАЦИОННЫЕ СПУТНИКОВЫЕ СИСТЕМЫ» имени академика М. Ф. Решетнёва»

Миссия выполнена Подведены итоги проекта «Радиоастрон».

Международный научно-исследова-тельский проект «Радиоастрон» был реализован на основе космического

аппарата «Спектр-Р», для которого компания «ИСС» имени академика М. Ф. Решетнёва» разработала и изготовила крылья солнечной батареи и устройство точной автоматики.

«Спектр-Р» завершил свою миссию в 2019 году. Он проработал в интересах ми-рового научного сообщества семь с поло-виной лет вместо гарантированных пяти. При этом перевыполнил возложенные на него функции в качестве источника цен-ных научных данных об объектах и явлениях дальнего космоса. За время его работы учё-ные получили значительный объём данных об устройстве Вселенной, их обработка ещё продолжается.

Космический аппарат «Спектр-Р» был запущен 18 июля 2011 года. Орбитальная об-серватория предназначена для исследования дальнего космоса в радиодиапазоне элект- ромагнитного спектра, включая такие объек-ты как нейтронные звёзды, квазары, пульса-ры, чёрные дыры, межзвёздная плазма.

После выведения на высокоапогейную орбиту «Спектр-Р» стал элементом назем-но-космического интерферометра совместно с глобальной наземной сетью радиотелеско-пов. Созданный единый комплекс позволил получать изображения, проводить измерения и изучать расположение деталей различных объектов Вселенной с рекордным угловым разрешением.

За участие компании «ИСС» в проекте её коллектив во главе с генеральным директором Николаем Тестоедовым получил благодарность от руководителя АО «Научно-производствен-ное объединение имени С. А. Лавочкина» – головного исполнителя космического ком-плекса «Спектр-Р» с астрофизической обсер-ваторией «Радиоастрон». Гендиректор НПО Ла- вочкина Владимир Колмыков подчеркнул ве-сомый вклад сибирского предприятия в реа- лизацию проекта. Также он выразил надежду на сохранение сложившихся деловых и дру-жеских отношений и дальнейшее сотрудниче-ство при выполнении совместных проектов по созданию космических комплексов для фун-даментальных космических исследований.

2 №12 (469) / 2019 НОВОСТИ

В интересах отрасли

Решетнёвская фирма стала участ-ником деловой программы Меж-дународного военно-технического

форума «Армия-2019» в подмосковной Кубинке.

Наше предприятие и курируемая им Ассоциация «Технологическая платформа «Национальная информационная спутни-ковая система» провели круглый стол на тему «Вклад технологических платформ в формирование и реализацию Комплекс-ных научно-технических программ и про-ектов». В его организации, кроме ком-пании «ИСС» и Техплатформы «НИСС», приняли участие Министерство науки и высшего образования РФ, Министерство

Экспозиция на ВДНХВ центре «Космонавтика и авиация» Выставки достижений народного хозяйства открылась экспозиция, посвящённая М. Ф. Решетнёву.

Компания «ИСС» организовала круглый стол, посвящённый деятельности технологических платформ в России.

обороны РФ, Госкорпорация «РОСКОС-МОС», ОАО «Межведомственный аналити-ческий центр».

Круглый стол собрал около 50 пред- ставителей предприятий отрасли, про-фильных университетов и научных организаций. Они обсудили вопросы реализации приоритетов Стратегии на-учно-технологического развития России, формирования комплексных научно-тех-нических программ и проектов полного инновационного цикла с использованием потенциала профильных технологических платформ, а также новые модели и меха-низмы кооперации образования, науки и промышленности в интересах разви-тия космической отрасли и оборонно- промышленного комплекса.

В день работы круглого стола пред-ставители Техплатформы «Национальная информационная спутниковая система» и Главного управления научно-исследо-

вательской деятельности и технологичес- кого сопровождения передовых техно-логий (инновационных исследований) подписали соглашение о научно-техни-ческом сотрудничестве. Документ пред-усматривает обмен научно-технической информацией, экспертизу и содействие реализации инновационных проектов, научных исследований и эксперименталь-ных разработок двойного назначения.

В ходе работы форума «Ар-мия-2019» наше предприятие стало также участником круглого стола, по-свящённого диверсификации оборон-но-промышленного комплекса. На нём компания «ИСС» и Московский институт электронной техники подписали согла- шение, которое предусматривает сотруд-ничество в вопросах внедрения сквозных технологий проектирования и производ-ства радиоэлектронных изделий для ап-паратуры перспективных спутников.

Открытие экспозиции «ИСС» на ВДНХ приурочено к двум юбилей-ным датам: 95-летию со дня рожде-

ния конструктора Михаила Фёдоровича Решетнёва и 60-летию основанного им предприятия.

В церемонии открытия приняли участие заместитель генерального директора Госкорпорации «РОСКОС-МОС» по космическим комплексам и системам Михаил Хайлов, гене-ральный директор компании «ИСС» Николай Тестоедов, депутат Госдумы Денис Кравченко, президент центра «Космонавтика и авиация», лётчик- космонавт, Герой России Фёдор Юрчихин, а также дочь академика Решетнёва Тамара Белова и другие почётные гости.

Экспозиция знакомит посетите-лей с деятельностью железногорского спутникостроительного предприятия, которое создаёт две трети орбиталь-ного флота России. На ней представ-лены макеты четырёх космических аппаратов, ключевых и для самой фирмы, и отечественного спутни-костроения. Это спутник «Молния», положивший основу первой в мире спутниковой системы связи, первый в мире космический аппарат непо-

средственного телевещания «Экран», спутник «Горизонт», созданный к Олимпи-аде 1980 года в Москве, а также первый в России аппарат связи, изготовленный для зарубежного заказчика, – SESAT.

Кроме того, на стенде представлены личные вещи Михаила Решетнёва, пере-

данные его семьёй, и уменьшенная копия памятника, установленного перед главным корпусом предприятия в г. Железногорске. На экране транслируются фильмы, кото-рые рассказывают о процессе создания космических аппаратов в компании «ИСС» и о жизни легендарного конструктора.

Торжественное открытие экспозиции, посвящённой Михаилу Решетнёву

№12 (469) / 2019 3

Профессия инноватор

Протолётные модели

Решетнёвцы получили награды ко Дню изобретателя и рационализатора.

Изделия разработки «ИСС» станут частью европейской спутниковой платформы.

Маленькие, да удаленькие. Так можно охарактеризовать элемен-ты системы терморегулирования,

созданные специалистами компании «ИСС» имени академика Решетнёва» по заказу давнего партнёра – компа-нии Thales Alenia Space. Два вида вен-тилей, разработанных и изготовленных решетнёвцами, планируется применять в составе новой спутниковой платформы NEOSAT для европейских спутников.

К этой продукции предъявляются высокие требования по целому ряду па-раметров, таких как точность геометри-ческих размеров, чистота внутренних полостей, герметичность по клапану и ра-бочий ресурс. Созданные «ИСС» элементы системы терморегулирования способны работать в агрессивной среде аммиака при высоком рабочем давлении, в широ-ком диапазоне температур. Кроме того, они рассчитаны на большее количество циклов открытия–закрытия, чем обычно требуется на спутниках.

Для подтверждения за-данных технических харак-теристик вентили прошли многоступенчатую программу испытаний. Они служат га-рантией функционирования изделий после воздействия стартовых нагрузок и факторов космического пространства.

Ранее Решетнёвская фир- ма поставила в TAS инже-нерные модели вентилей. К настоящему времени изготов-лены и отправлены протолёт-ные образцы. То есть те, которые впервые будут применяться в составе нового спутника, которому предстоит запуск.

Участие «ИСС» в этом от-ветственном проекте символи-зирует расширение диапазо-на работ на международном рынке создания космической техники.

В научной библиотеке Красноярска прошло мероприятие, приурочен-ное ко Дню изобретателя и рацио-

нализатора, где чествовали тех, чья деятельность предполагает постоянный поиск нового и нестандартного, людей с особым складом ума, способных ломать стереотипы и менять взгляд на привыч-ные вещи. В числе награждённых сотруд-ники компании «ИСС», прославившей Сибирь уникальной космической техни-кой. Созданные решетнёвцами аппараты составляют 2/3 российской орбитальной группировки, на их основе сформирова-но порядка 40 спутниковых систем.

Космос – та сфера, где без ориги-нальных и смелых решений не обойтись, и для спутникостроителей их поиск – повседневная работа. «При выполне-нии производственных заданий нам приходится практически всегда созда-вать что-то новое, повышать надёжность изделий, – поясняет начальник сектора аэрогидравлического проектирования систем терморегулирования и обработки Олег Шилкин. – Не будет преувеличением сказать, что наш отдел всегда стоял на переднем крае создания новых образ-цов космической техники». Сотрудник «ИСС» Андрей Байбородов рассказал, что как руководитель сектора автоном-

ных механических устройств постоянно участвует в решении задач, направлен-ных на уменьшение массы и повышение технологичности, при этом опираясь на новые подходы в части разработки кон-струкций.

На торжественном собрании, посвя-щённом 60-летию Красноярской обще-ственной организации Всероссийского общества изобретателей и рационализа-торов, наград удостоены семь сотрудников фирмы Решетнёва. Пяти из них вручены почётные грамоты ВОИР, ещё двум – знак «Лучший молодой изобретатель». Победитель в молодёжной конкурсной номинации, инженер-конструктор отде-ла систем ориентации и стабилизации Алексей Фатеев рассказал, что включился в творческий процесс с момента прихода на предприятие в 2012 году. В 2015 году получил свой первый патент, за послед-ние три года вместе с коллегами под-готовил девять заявок на изобретения, на шесть из них получены патенты, ещё на три ожидаются положительные реше-ния. Шесть патентов внедрено в произ-водство космических аппаратов, в том числе, создаваемых для российской системы навигации.

В связи со знаменательной датой и в благодарность за многолетнее сот-

рудничество решетнёвцы вручили по-чётную грамоту председателю краевого отделения ВОИР Светлане Нагимулиной. Совместная работа Решетнёвской фирмы и общественной организации направле-на на всестороннюю поддержку изоб- ретателей и рационализаторов «ИСС», на их мотивацию к дальнейшей творчес- кой деятельности.

Сегодня на счету железногорского предприятия около пятисот действующих патентов на изобретения, промышлен-ные образцы и полезные модели, более трёхсот свидетельств на программы для ЭВМ и базы данных. Ежегодно разработ-ки решетнёвцев удостаиваются россыпи медалей Московского международного Салона изобретений и инновационных технологий «Архимед» и INVENTIONS GENEVA (Швейцария). А само предприя-тие регулярно занимает верхние строчки европейских рейтингов компаний-инно-ваторов в космической отрасли и входит в тройку лидеров по развитию изобре-тательской работы среди предприятий Красноярского края.

Заслуга в этом как авторов ори-гинальных инженерных решений, так и специалистов по патентной деятельнос- ти, которые обеспечивают защиту интел-лектуальной собственности предприятия.

Подготовка моделей вентилей для отправки заказчику

4 №12 (469) / 2019 ИНТЕРВЬЮ

Кадры и финансы

— Какие изменения в ракетно-косми-ческой отрасли произошли за прошедший год? Что было самым сложным?

— Мы считаем важным открыто го-ворить с обществом о долгосрочных це-лях космической деятельности. Но для того, чтобы достигать каких бы то ни было целей, нужно перевести саму отрасль в целевое состояние — способность ра-ботать на результат, а не на процесс. Это главная задача текущего этапа управ-ления.

Любой руководитель неизбежно начинает с двух вещей. Кадры и деньги. Если говорить о кадрах, то это формиро-вание управленческой команды. В неё вошли профессионалы, выходцы из круп-ных предприятий отрасли, из структур Министерства обороны. С другой стороны, мы пригласили специалистов из пра-

вительства, бизнеса, носителей знаний и лучших практик из других отраслей.

Важнейшая задача — это восста-новление конструкторского потенциала. Мы часто недооцениваем, до какой степе-ни в разных отраслях оказались утрачены школы, компетенции по созданию новой техники. Даже там, где конструкторский потенциал сохранился в постсоветский период, он поддерживался зачастую лишь на уровне, достаточном для эксплуатации или модернизации старой техники, но не для создания новой.

Дальше, это аудит состояния пред-приятий, производственных процессов, который был проведён и в конечном счёте также нацелен на оценку качества управленческого персонала и принятие кадровых решений. Сегодня на многих крупных предприятиях отрасли новые руководители.

Что касается денег, то здесь, к сожа-лению, нам сразу пришлось работать в ре-жиме пожарной команды.

Конечно, мы стараемся идти от ре-жима пожарной команды к системным мерам. Недавно был создан банк с функ-циями отраслевого казначейства. Это поз- волит упорядочить финансовые процес-сы и, главное, видеть, как на ладони, всю систему кооперации. Мы меняем подхо-ды к контрактной работе. Ещё в конце 2017 года мы в правительстве разрабо-тали и внедрили систему мотивационного ценообразования в ОПК, когда предпри-ятие в рамках долгосрочных контрактов может сохранять сэкономленные сред-ства. Без этого нет стимулов к снижению издержек. До сей поры этот механизм в «РОСКОСМОСЕ», по сути, не приме-нялся. Сейчас мы начинаем его внедрять и применять по ряду контрактов.

Много потерь отрасль несёт из-за разобщённости: дублирование мощнос- тей на различных предприятиях — где-то они перегружены, а где-то простаивают. При этом фирмы часто не имеют ин-формации о существующих у их коллег по отрасли компетенциях и ресурсах. Результаты интеллектуальной деятельнос- ти омертвляются, не вводятся активно в оборот из-за этих внутренних пе-регородок. Поэтому один из ключе-вых приоритетов сейчас — превраще- ние «РОСКОСМОСА» в по-настоящему

Год назад Дмитрий Рогозин указом президента страны был назначен генеральным директором Госкорпорации «РОСКОСМОС». До этого он длительное время курировал атомную и ракетно-космическую отрасли, а также весь оборонно-промышленный комплекс на должности профильного вице-премьера. За минувший год произошло много событий: полностью обновлено руководство госкорпорации и ракетно-космической отрасли, анонсирована реализация крупных проектов. О результатах работы за год рассказал генеральный директор «РОСКОСМОСА», специальный представитель президента России по вопросам международного сотрудничества в области космоса Дмитрий Рогозин.

№12 (469) / 2019 5интегрированную структуру. С единой технологической политикой, единым про-странством исследований и разработок, целостной производственной системой, целостной деловой, корпоративной куль-турой. Только так мы можем быть полно-ценным игроком на глобальном уровне.

На это направлена наша политика по цифровой трансформации отрасли, наша политика по структурированию активов через создание продуктовых холдингов и общеотраслевых центров компетенций.

— Какие основные перспективные

проекты на ближайшую и долгосроч-ную перспективу ставит перед собой «РОСКОСМОС»?

— Космические приоритеты должны формироваться в контексте общенацио- нальных. Есть целый ряд вызовов, сто-ящих перед нашей страной, для ответа на которые космонавтика играет абсо-лютно первостепенную роль. Это обес- печение суверенитета и безопасности. Причём понимаемых широко — не только как способность защитить себя военным путём, но как защищённость основных сис- тем жизнеобеспечения, которые сегодня немыслимы без инфраструктуры косми-ческой связи, навигации, дистанционного зондирования Земли.

Важнейшей задачей является обес- печение территориальной связности. У нас самая большая страна в мире — с растянутыми коммуникациями, трудным пространством, для которого космос явля-ется ключевой опорной инфраструктурой. Контроль, наблюдаемость этого простран-ства, доступность систем связи в удалён-ных районах — всё это требует использо-вания космических систем.

Это и обеспечение весомой роли нашей страны в мире в условиях жёсткого давления по всем фронтам. Космонавти-ка обладает беспрецедентным потенциа-лом и с точки зрения мягкой силы страны, и с точки зрения формирования новой архитектуры международного сотрудни-чества. Это не только вопрос престижа страны, хотя и его нельзя недооцени-вать. Сотрудничество в космосе, где мы обладаем уникальными возможностя-ми, помогает формировать и скреплять экономико-технологические альянсы, в том числе с развивающимся миром, в которых мы нуждаемся для расшире- ния географии и номенклатуры нашего экспорта. Исходя из этого контекста, и вы-страиваются наши приоритетные проекты.

— Расскажите о конкретных проек-

тах.— Начну с орбитальной группировки.

Проект «Сфера» — это не просто предло-

жение по развертыванию дополнитель-ных сегментов национальной группиров-ки. Это, возможно, первая масштабная попытка комплексно подойти к её разви-тию, включая интеграцию систем управ-ления существующими группировками, развёртывание новых многоспутниковых систем (в том числе в сегменте спутнико-вого интернета), восполнение недостаю-щих звеньев в действующих группировках (например, в сегменте дистанционного зондирования Земли), развитие систем управления большими данными для об-работки информации со спутников, раз-витие производственных технологий для ускорения и удешевления производства космических аппаратов нового типа и так далее.

В свое время космической отраслью, благодаря поддержке президента, была обеспечена реализация проекта ГЛОНАСС как важнейшего фактора безопасности страны. Сейчас на повестке дня модер-низация этой системы и замещение в ней импортной элементной базы. Собствен-ная навигационная система — это атрибут реального суверенитета в современном мире. Но сейчас мы должны задуматься о том, что по мере цифровизации инфра-структуры такую же критичную роль в пла-не суверенитета и безопасности начинают играть системы дистанционного зондиро-вания Земли и спутникового интернета. В рамках программы «Сфера», которая сейчас только формируется (она ещё не имеет официального статуса в системе государственных документов), мы хотели бы дать продуманный ответ на этот вызов.

— Но для развёртывания группиров-

ки потребуются ракеты. Что с ними?

— Средства выведения и назем-ная инфраструктура. Из-за упущенного времени — 10-15 лет, когда не было ин-вестиций в новую технику, — возник раз-рыв продуктового ряда: часть проектов в инвестиционной фазе, другая часть — в угасающей части жизненного цикла. Поэтому очевидный на сегодня прио- ритет — создание и отработка нового по-коления космических ракет, которые обес- печат наши возможности в околоземном космическом пространстве и в дальнем космосе. На 2022 год намечено начало лётных испытаний ракеты-носителя сред-него класса «Союз-5» («Иртыш») — проект, который должен усилить наши позиции на рынке пусковых услуг. Разработана кон-цепция федеральной целевой програм-мы по комплексу сверхтяжёлого класса. В её рамках лётные испытания ракеты-но-сителя сверхтяжёлого класса «Енисей» на космодроме «Восточный» запланированы на 2028 год.

Что касается «Ангары» в её различ-ных модификациях, она в целом состоя-лась как опытно-конструкторский проект. Но теперь должна состояться как серий-ный продукт. Для этого нужны полезные нагрузки, усилия по снижению себесто-имости, наземная инфраструктура. Жиз-ненно важно подготовить под тяжёлую «Ангару» стартовый стол на «Восточном». Это вопрос гарантированного доступа в космос, в том числе на геостационар-ную орбиту, с национальной территории. Начало лётных испытаний «Ангары-А5» с космодрома «Восточный» мы планиру-ем на 2023 год. Затем постепенный рост количества запусков и объёма полезных нагрузок, по мере которого будут оптими-зироваться производственные процессы и снижаться себестоимость. К 2025 году эта ракета должна полностью заменить «Протон-М».

— Сообщалось о планах внесения

изменений в Федеральную космическую программу до 2025 года. Какие проекты могут войти в уточнённую версию про-граммы, а какие её покинуть? Потребу-ется ли увеличение финансирования и на какую сумму?

— Федеральная космическая про-грамма до 2025 года не может быть статичной, так как на ход реализации заложенных в ней проектов постоянно оказывают влияние различные внешние и внутренние факторы, такие как измене-ние планируемых параметров бюджетно-го финансирования, сложности с постав-ками электронной компонентной базы и так далее. Возникают новые проекты, поэтому мы корректируем программу, осуществляем её донастройку.

В течение 2019 года мы внесли определенные локальные изменения в Федеральную космическую программу, которые в настоящее время находятся на утверждении в правительстве. В настоящее время госкорпорацией «РОСКОСМОС» рассматривается несколько перспек- тивных проектов, которые в будущем могут быть включены в программу, но сей-час об этом говорить преждевременно.

Относительно программно-целево-го планирования и бюджетного процесса скажу лишь одно — важно, чтобы у нас не возникало обязательств, не обеспечен-ных реальными финансовыми ресурсами. Без выполнения этого условия невозмож-но перевести отрасль в то целевое состоя-ние, состояние нацеленности на результат, о котором я говорил вначале.

По материалам сайта:www.roscosmos.ru

6 №12 (469) / 2019

По стопам космонавтовСотрудница «ИСС» вышла в финал проекта «Космическая одиссея».

Десять «космонавтов», и четыре из них – решетнёвцы. Таким был со-став участников проекта «Косми-

ческая одиссея», которые прошли самый экстремальный этап конкурса – прыжки с парашютом.

Научно-образовательный проект «Космическая одиссея» направлен на привлечение студентов профильных ву-зов и молодых специалистов предприя-тий ракетно-космической отрасли к ос-воению профессии космонавта. Проект инициирован лётчиком-космонавтом, Героем России Александром Лазутки-ным и проводится в Красноярском крае в третий раз. Он реализуется региональ-ным отделением Союза машиностро-ителей России при содействии Госкорпорации «РОСКОСМОС» и краевого правительства.

Парашютная подготовка – один из финальных этапов кон-курсной программы. До этого участники прослушали лекции по космической тематике, совер-шили экскурсии на предприятия отрасли, в том числе и на «ИСС», а также сдали физическую под-готовку, прошли медицинский отбор и психологическое тести-рование, «выжили» в тайге. Этап парашютной подготовки опреде-ляет психологическую выдержку и умение ориентироваться в не-привычной, экстремальной ситу-ации. А это является неотъемле-мой частью работы покорителей космоса.

Несмотря на то, что орга-низаторы допустили к прыжкам 17 участников «Космической одиссеи», только десять из них

были реальными кон-курентами друг дру-гу в борьбе за выход в финал. А именно – по-ездку в Звёздный горо-док, Центр подготовки космонавтов имени Ю. А. Гагарина.

Все участники, до- пущенные к прыжкам, прослушали теоретичес- кие основы и прошли наземную подготовку. В ходе этих занятий специалисты Краснояр-ского аэроклуба ДОСААФ России ознакомили ре-

бят с техникой безопасности на аэродро-ме и в самолёте, научили, как правильно покидать воздушное судно, что делать в воздухе и как приземляться. Навыки безопасного приземления участники «Космической одиссеи» отработали под чутким руководством инструкторов, прыгая с разных тренажёров.

22 июня участники «Космичес- кой одиссеи» прибыли на аэродром «Манский». Финалисты проекта совер-шили два прыжка, оба с высоты 1000 метров. Первый – с парашютами систе-мы «Юниор», которые раскрываются с помощью специальных приспособлений без участия парашютиста. Второй, зачёт-ный, прыжок – с парашютом Д-6. На этот

раз перед ребятами стояла задача само-стоятельно раскрыть основной парашют, отсчитав положенное количество секунд после прыжка из самолёта Ан-2. Выдер-нув заветное кольцо, его надо удержать в руке, чтобы не потерять. Затем необхо-димо убедиться, что купол над головой раскрылся полностью, и нет перехлёста строп. И после чего парашютист должен вытянуть красную стропичку запасно-го парашюта из металлической петли, чтобы тот не раскрылся автоматически.

Во время прыжков инструкторы аэроклуба оценивали все элементы задания: отделение от самолёта, по-ведение в воздухе, приземление, сбор парашютной системы в переносную сумку. Сотрудница «ИСС» Алина Лесков-ская оказалась единственной, у кого был самый «чистый» выход из самолёта – а грамотно покинуть воздушное судно во время полёта, говорят профессиона-лы, сродни искусству. В итоге, с учётом результатов предыдущих испытаний, Алина вышла в финал. Из молодых ре-шетнёвцев она единственная попала в состав шестерых победителей и удо-стоилась права поехать в Центр подго-товки космонавтов имени Ю. А. Гагарина. Там участникам «Космической одиссеи» предстоит ознакомиться с устройством космического корабля и совершить вир-туальный космический полёт в режиме реального времени.

Участники «Космической одиссеи» на линии старта

Решетнёвцы (в центре) отрабаты- вают на тренажёре поведение в воздухе

КРУПНЫМ ПЛАНОМ КАДРЫ

№12 (469) / 2019 7

Модуль модулю розньСпециалисты «ИСС» выбирают необходимые им блоки обучающего курса по программе автоматизированного проектирования.

Кто не рискует?В Решетнёвской фирме организовано обучение по управлению рисками.

Решать проблемы по мере их поступ- ления или предугадать возможные накладки заранее? В деле создания

космической техники возможен только второй вариант. Система управления рис- ками работает в Решетнёвской фирме с 2016 года. В ней задействованы специ-алисты самых разных специальностей – от проектировщиков до технологов и про-изводственников. Каждый из них должен уметь идентифицировать и предупреж-дать риски в своей сфере, а также консо-лидировать их со всего проекта в целом. Команда должна работать по одним прин-ципам, говорить на одном языке.

Для этого в компании «ИСС» впервые было организовано масштабное обучение по теме «Управление рисками проекта». На протяжении недели две группы по 15 человек осваивали программу, раз-работанную специально для нашего предприятия. Разделение было условное,

но очень удобное: если кто-то не успе-вал на занятие со своей группой по про-изводственным причинам, он всегда мог наверстать упущенное с другим потоком. Обучала решетнёвцев опытный препо-даватель из Санкт-Петербурга, директор центра бизнес-образования проектно-го менеджмента Людмила Малютина. На примере спутников «Экспресс-80» и «Экспресс-103» с использованием дей-ствующей в «ИСС» документации группы выявляли возможные риски и пытались их проработать. Тридцать процентов тео-рии и семьдесят практики, коллективный разбор заданий и интенсивное общение. «Сейчас пришло новое понимание – как нужно работать в этой сфере, – поделил-ся Валерий Кириллов, начальник отдела общего проектирования космических ап-паратов и систем. – С полученными зна-ниями будет проще поставить процесс на системную основу. Безусловно, это было

необходимо». По мнению Павла Птухи, руководителя рабочей группы по управ-лению рисками проекта, эффективность подобных курсов можно будет оценить только в процессе работы. «По этой теме обучение в своё время проводил и я, и представитель заказчика по проектам «Экспресс-АМУ3» и «Экспресс-АМУ7», – рассказал он. – Но этого оказалось недос- таточно. А во время курсов моим коллегам ответили на все возможные вопросы».

Все слушатели курсов по итогам обучения получили сертификаты между-народного образца. Сейчас, когда прак-тика по управлению рисками является обязательной и важной для всех внешних заказчиков, документ, подтверждающий квалификацию, действительно необхо-дим. Поэтому тот факт, что сотрудники «ИСС» уже умеют «говорить» на между-народном языке рисков, в будущем, несо-мненно, станет дополнительным бонусом.

КАДРЫ

В последнее время стало модно учиться. Лекции, тренинги, мастер- классы – широкий выбор и для рабо-

ты, и для души. Но что делать, если из все-го объёмного курса тебе необходим лишь небольшой «кусочек»? Раньше для мно-гих решетнёвцев именно так обстояло дело с программой повышения квалифи-кации «Пользователь САПР Catia». Сами преподаватели признаются: базовый курс (50 часов, полтора месяца) с одной ито-говой аттестацией в конце был доволь-но утомительным. При этом половине сотрудников большая часть информации была по факту не нужна – в работе не пригождалась.

В этом году всё изменилось. Сейчас у обучающихся есть возможность выбора: впервые курс «Пользователь САПР Catia» составлен из нескольких модулей, напри-мер: «Проектирование деталей», «Про-ектирование сборок», «Конструкторские документы для производства», «Систе-ма управления данными (SmarTeam)» и другие. При этом каждый блок займёт максимум две недели по паре часов в день, а то и меньше. «Человек не бу-дет слишком отвлекаться от основной работы, распыляться, учёба станет более

эффективной, – пояснила Лидия Миро-ненкова, преподаватель курса. – Конеч-но, найдутся и те, кто пройдёт все модули. Но это будет планомерно, а не как рань-ше: ушёл «за знаниями», и в отделе его не видят». Сотрудники предприятия смогут сами планировать своё обучение и решать – нужны им следующие блоки или нет. А проверить, насколько хорошо усвоена информация каждого конкрет-ного модуля, помогут практические аттес- тационные задания.

Именно такие проверки знаний и навыков помогают выявлять талант-ливых решетнёвцев, тех, кто в будущем успешно выступает на корпоративных и отраслевых конкурсах профессионально-го мастерства. «На предприятии существу- ет чёткая система подготовки кадров, – поясняет Лидия Мироненкова. – И все масштабные победы – неслучайны, это длительная планомерная работа. А курсы повышения квалификации этому способ-ствуют, ведь там мы используем только отработанные приёмы». Всевозможные практические задания помогают оценить способности сотрудников с разных сто-рон. Сейчас, при модульном обучении, сделать это будет ещё проще. Например,

будет поставлена задача – за короткое время нужно сделать несколько простых моделей. И сразу становится понятно – способен ли человек работать в авраль-ном режиме. Творческое задание выяв-ляет тех, кто думает сам, а не повторяет один в один за преподавателем. «Есть те, кто делает быстро, но не творит. Есть – наоборот, – рассказала Лидия Михайлов-на. – А кто-то – что бы ему ни давал, какие бы уровни тестирования ни предлагал – всегда первый. Это значит, что человек способен покорить любую вершину. С та-кими мы начинаем работать отдельно».

Подобное взаимовыгодное со-трудничество порой приводит к тому, что некоторые решетнёвцы из студентов постепенно дорастают до преподава-телей курсов. И педагогический состав всегда рад молодой смене, готов делить-ся опытом и передавать наработки всем желающим. Попробовать себя в роли преподавателя в одном из блоков курса повышения квалификации – отличный шанс для приобретения опыта.

Запись на модульное обучение по программе «Пользователь САПР Catia» уже стартовала, сама же учёба начнётся по мере формирования групп.

8 №12 (469) / 2019

На пять баллов!Компания «ИСС» организовала городской праздник в честь юбилея.

Чего только не было в парке на праздновании шестидесяти-летия космической фирмы –

маленькие инопланетяне радостно встречали гостей и дарили воздуш-ные шарики, звучал оркестр и дет-ский смех повсюду. Куда ни глянь – всюду космос!

Артисты арт-группы «Фабула» на ходулях фотографировались с гостями, молодые сотрудники предприятия проводили викторины и предлагали сыграть в настоль-ные игры. Дети с интересом при-ходили посмотреть на выставку макетов спутников! Их и потро-гать можно было. Пока каждый разглядишь, да разузнаешь, что это за аппарат, зачем он нужен.. . Это же так интересно!

Творческая аллея пестрела работами мастеров прикладного творчества Красноярского края. Каждый нашёл себе вещицу по душе. Такая красота всегда вдохнов-ляет, и хочется сотворить что-нибудь самому! На мастер-классе «Космические флюиды» все желающие внесли свой штрих в картину в стиле Флюид Арт.

На танцевальной площадке были организованы соревнования по бот-болу. Это когда играют в футбол на воде с помощью управляемых моделей кораб-лей. И правду говорят, что мужчины не взрослеют. С мальчишечьим азартом они и болели, и бросали в бой свои суда.

Для самых маленьких гостей празд-ника работала детская космическая пло-щадка, где ребятишки могли и поиграть в лунной песочнице, и заняться лего-конструированием, и порисовать на мольбертах как настоящие художники. Вот где царило веселье! «Ребятишки рады, им интересно, они строят. Ну и мы тоже. Самое главное, что и родителям тоже интересно, они нам помогают», –

поделилась Юлия, воспитатель детс-кого сада №70. Ребята постарше смотрели фильмы в 3D планетарии СибГУ и наблюдали за научными экс-периментами Ньютон-парка. Зрители всех возрастов не скрывали радости – вот какая интересная и удивительная может быть наука!

Дмитрий специально приехал на космический праздник из Красноярска, несмотря на то, что там отмечали День города. И своим выбором гость остался доволен, уж очень ему всё понрави-лось. «Организация на пять баллов», – подчеркнул красноярец. – Даже с пого-дой повезло». Ирина, ещё одна гостья праздника, передала организаторам свою благодарность за доставленное удовольствие и даже внесла предло-жение отмечать подобным образом и 61 год со дня основания, и 62, и так каждый год.

А уж такого красочного фейерверка, какой в конце дня устроила Решетнёвская фирма, горожане не видели давно.

Большой праздник, который ком-пания «ИСС» подарила Железногорску, никого не оставил равнодушным, мно-гие даже сравнивали его с Днём города. Каждый смог почувствовать свою при-частность к знаменательному событию в истории градообразующего пред-приятия. А значит, юбилей космической фирмы удался.

Рисунок на память о звёздном празднике

Научное шоу увлекает взрослых и детей

ПРАЗДНИК

№12 (469) / 2019 9Звёздный деньКосмос Денисович

В семье спутникостроителей растёт мальчик с необычным именем.

Маленькая девочка упорно тащила мальчика за руку из песочницы к скамейке, на которой сидели

родители. «Мама! Мама! Посмотри-ка скорее: его зовут Космос!» – радостно поделилась она интересным фактом…. Подобных случаев было очень много. Сейчас, когда Космос подрос, ему про-сто приходится представляться несколь-ко раз, объясняя, что нет, не Костя, и да, расслышали всё верно.

Необычное греческое имя было на пике популярности в нашей стране дважды: первую пятилетку после полё-та Юрия Гагарина и после телесериала «Бригада» в 1990-х годах. Но родители 11-летнего железногорца Космоса Глаз-кова любовь к «российской гангстер-ской саге» напрочь отрицают. Причины назвать своего сына таким необычным

именем у них, конечно, были свои. На сибирском спутникостроительном предприятии работает или в своё время работала практически вся семья маль-чика, начиная с прадеда – Гаврила Пав-ленко. Бабушки, дедушки, дядя, мама… «Нам кажется, это имя сейчас очень акту-ально, – признался отец ребёнка Денис. – Эпоха новых достижений… Да и наш го-род живёт и держится именно благодаря космической фирме. Поэтому в какой-то степени даже в благодарность назвали».

Своему звёздному имени мальчик вполне соответствует: он не по годам рассудителен, умён и имеет массу увле-чений. Позади – первое место в регио-нальных соревнованиях по робототехни-ке, тогда напарник в последний момент

заболел, и на Космоса легла двойная нагрузка… «Я очень люблю программи-рование, – объяснил он. – И пока осталь-ные рассчитывают всё по сантиметрам, я «на глаз» вижу, как должно работать». Кроме того, мальчик блестяще закончил курс по ментальной арифметике, получив не только положенные всем сертифика-ты, но и знак «За особые достижения». Для него не составило труда помочь учи-тельнице поднатаскать в устном счёте и детей помладше.

Впрочем, общаться с малышами Космосу не привыкать. Он старший сын, ещё в семье Глазковых есть Андрей (5 лет), Лада (2 года) и Денис (8 месяцев). Кто главный мамин помощник – дога- даться несложно. При этом дружить мальчик предпочитает всё же с ребята-ми постарше… Летом он с удовольствием

ездит в детский оздоровительный центр «Орбита», где его неоднократно вы-двигали на главную роль в конкурсе «Мистер и мисс лагеря». А однажды когда он уезжал домой по окончании смены, все друзья из старших отрядов выстрои-лись в шеренгу и дружно скандировали: «Кос-мос! Кос-мос!»…

Конечно, в 11 лет говорить о том, что имя определяет судьбу, ещё рано, но Железногорск – город небольшой, и уже сейчас, когда упоминается Космос, многие сразу понимают, о ком идёт речь. В будущем мальчик не мечтает, он уже вполне конкретно планирует стать ин-женером-программистом и продолжить семейную династию на главном спутни-костроительном предприятии страны.

Космос контролирует движение своего робота на соревнованиях

Традиции поздравлять семьи появив-шихся на свет детей 4 июня – в день основания компании «ИСС» – уже 12

лет. За это время 30 малышей, родивших-ся в этот день в родильном доме Железно-горска получили подарки от предприятия.

В этом году в день рождения спут-никостроительной фирмы появились на свет двое ребятишек – мальчик и девочка. Пока заместитель генерального директо-ра «ИСС» по управлению персоналом Сергей Кукушкин дарил новорождённым первые в жизни подарки, а мамам цветы, малыши мирно спали. Между тем, спящие крохи были уже официально представле-ны – девочку назвали Полина, мальчика – Михаил. По счастливому совпадению, Мишенька с пелёнок связан с космическим предприятием не только датой рождения, но и одним именем с его основателем. Маленькая Полина тоже уже имеет отно-шение к «ИСС», папа малышки Александр Прокопенко трудится в цехе эксплуатации инженерного и технологического обору-дования. «Никто не ожидал, что дочка выберет именно этот день для появления на свет, это был приятный сюрприз», – признался новоиспечённый отец.

Семья Прокопенко стала первой из решетнёвцев, попавшей под изменивши-еся условия акции «ИСС». Дело в том, что 11 лет подряд сотрудники отдела кадров поздравляли только тех детей, кому по-везло появиться на свет не только в нуж-ное время, но и в нужном месте. А имен-но в родильном доме Железногорска. По статистике за 12 лет из семи малышей, родившихся 4 июня у сотрудников фирмы, только трое родились в стенах железногорского роддома, а четыре – за его пределами.

После критической статьи, вы-шедшей в газете «Сибирский спутник» в мае, управление по работе с персоналом утвердило положение, учитывающее все варианты событий. Оно гласит, что «ИСС» поздравляет всех детей, родившихся в день основания предприятия в родиль-ном отделении ФГБУЗ КБ-51 ФМБА Рос-сии. А вот если вы сотрудник фирмы и по-полнение в вашей семье совпало с днём рождения предприятия, то не важно, где произошло это радостное событие. Вам повезло вдвойне – получите не только выплату в 1,25 минимального размера за-работной платы по колдоговору, как было раньше, но и сертификат на приобретение товаров детского назначения на круглую сумму. Для этого в отдел кадров надо предоставить заявление на предоставле-ние матпомощи и копию свидетельства о рождении.

10 №12 (469) / 2019

Орбита для Севера«Неоднократно слышал про многофункциональную спутниковую систему «Арктика». Каково участие «ИСС» в этом проекте? Что из себя представляет эта система, и какую роль она должна выполнять для Арктического региона?»

Разъяснения мы получили от началь-ника управления разработок систем связи и ретрансляции информации Петра Сём-кина: «Разработки по системе «Арктика» были завершены нашей компанией в 2012 году. В её состав должны входить четыре спутника, работающих на высокой эллиптической орбите. Её отличает устой-чивое обслуживание районов Крайнего Севера и Арктики, в отличие от тради-ционных геостационарных космических аппаратов. Назначение разработанных «ИСС» спутников – фиксированная связь для стационарных абонентов с обеспече-нием широкополосного доступа в интер-нет, а также подвижная связь и органи-зация управления полётами воздушных судов на кросс-полярных маршрутах.

Однако в процессе формирования Федеральной космической программы на 2016-2025 годы система «Арктика»

получила другое развитие и из связной превратилась в метеорологическую, в связи с чем участие в этом проекте «ИСС» прекратилось.

При этом наш опыт в создании кос-мических аппаратов связи, действующих на высокой эллиптической орбите, оста-ётся востребованным. Поскольку эта ор-бита важна для России, имеющей в своём составе большие территории Крайнего Севера и Арктики, сейчас ведётся прора-ботка создания двух систем на высоком эллипсе. Это многофункциональная те-лекоммуникационная система в рамках темы «Экспресс-РВ» (ГПКС совместно с «ИСС») и система спутниковой конфи-денциальной мобильной связи, для ко-торой наше предприятие выполняет тех-нический проект. Обе работы включены в Федеральную космическую программу на 2016-2025 годы».

Йод не мёд«Известно, что в корпорации «Энергия» ведётся отработка опытных образцов двигатель-

ных установок, работающих на йоде (вместо ксенона). Интересно, планирует-ся ли в перспективе внедрение данного типа двигателей на космических аппара-тах АО «ИСС»?

За ответом мы обратились к на-чальнику отделения проектирования и испытаний систем коррекции косми-ческих аппаратов Евгению Якимову. По его словам, интерес к йоду обуслов-лен, в первую очередь, существенно бо-лее низкой ценой по сравнению с ксено-ном. Но не всё так просто. Преимущества двигателей на йоде перед двигателями на ксеноне не доказаны: работы ведут-ся на уровне опытных образцов, срав-нительных испытаний не проводилось. По оценкам специалистов характерис- тики двигателей на йоде вряд ли будут лучше, чем на ксеноне.

Стоимость заправки ксеноном ти-пового геостационарного спутника дос- таточно мала. При внедрении более эко-номичных двигателей она станет ещё меньше. Поэтому экономическое пре-имущество применения йода с учётом дополнительных затрат на разработку новых систем хранения и подачи, скорее всего, будет близким к нулю или отрица-тельным.

Система хранения и подачи йода в составе спутника усложнится по срав-нению с уже имеющейся аналогичной системой на ксеноне, поскольку потре-буется дополнительный нагрев баков для возгонки йода и нагрев трубопроводов, а также понадобится отработка новых элементов автоматики.

У йода есть и другие отличия от ксе-нона, затрудняющие его использование. Во-первых, он является ядовитым веще-ством. Во-вторых, выброшенный из дви-гателя йод может оседать на поверхности космического аппарата с образованием плёнок. При этом оптические коэффи-циенты терморегулирующих покрытий могут существенно измениться, что при-ведёт к нарушению теплового режима спутника.

Таким образом, становится очевид-ным, что переход на йод в качестве ра-бочего тела для двигателей космического аппарата может быть целесообразен при условии решения отмеченных проблем и только при очень больших масштабах заправок. Например, при полётах на даль-ние расстояния космического аппарата очень большой массы. Такого рода задачи перед «ИСС» в настоящее время не стоят.

Бюрократия бывает во благо!«Статья «Тест-драйв здоровья». На каком основании в локальный нормативный акт внесено огра-

ничение о прохождении диспансеризации? Трудовой кодекс не требует представ-ления справки. Фактически, локальный нормативный акт ограничивает права сотрудников заботы о своем здоровье. Кроме посещения врачей в это же время нужно брать справку или брать б/с, чтобы взять непонятную справку».

Подобные возмущения сотрудников, с одной стороны, вполне обоснованы – ведь в законе не написано, что справка о прохождении диспансеризации нужна. С другой стороны, чтобы день, когда по факту работник отсутствует на рабочем месте, стал оплачиваемым, нужно обосно-вание. Данная справка, по сути, является тем самым документом, на основании которого вам поставят в табеле код «Д» (диспансеризация) и начислят ваши кров-ные из расчёта среднего заработка.

Как нам пояснили в юридическом от-деле и в отделе кадров, на данный момент это единственная возможность соблюсти интересы работника и не нарушить поря-док финансовых операций при начисле-нии заработной платы.

На всякий случай мы поинтересова-лись, с какими сложностями может столк- нуться работник в поликлинике при полу-чении данной справки. Пояснения по это-

му вопросу нам дала заведующая поли-клиникой №2 КБ №51 Лилия Стрелкова: «Для получения справки о прохождении диспансеризации необходимо обратиться к терапевту, выписавшему направление или специалисту, его замещающему. Об-ратиться можно в день диспансеризации или в другое удобное время. Справка бу-дет выдана в соответствии с датой про-хождения диспансеризации».

Вывод: предоставление справки на работу – вполне логичная и легко осуще-ствимая процедура. Остальное – личное дело каждого. Проходить диспансериза-цию и получать справку об её прохожде-нии никто никого не принуждает. Не со-гласны? Тогда советуем подождать, когда в статью 185.1. ТК РФ внесут поправку об обязательном предоставлении выше-упомянутой справки для предоставления оплачиваемого дня. Данный законопро-ект уже находится на рассмотрении.

Статья 185.1. ТК РФ «Работники при прохождении диспансеризации в порядке, предусмотренном законо-дательством в сфере охраны здоро-вья, имеют право на освобождение от работы на один рабочий день один раз в три года с сохранением за ними места работы (должности) и среднего заработка».

ВОПРОСЫ СПЕЦИАЛИСТУ

№12 (469) / 2019 11Причина на поверхности

«Вот уже много лет в корпусе № 10 в зимнее время каждый раз после выпа-дения снега начинает протекать потолок на 4-м этаже в нескольких комна-тах. В прошлом году отдел капитального строительства произвёл ремонт

крыши, и в результате ситуация не изменилась. Неоднократные обращения к соот-ветствующим специалистам по данной проблеме, а также по своевременной уборке снега с крыши ни к чему не привели. Протечка воды вызвала повреждение электропроводки, ламп освещения, потолочной плитки, обоев и шкафа с вещами. Также существует постоянная угроза залива орг-техники и возникновения пожара! Просим принять срочные меры!»

Высокая скорость«На входе в главный корпус «ИСС» транслируется ролик по системе «СКИФ». Какие работы

выполнила компания для системы «СКИФ»?

Отдел капитального строительства, хозяйственная служба – все структур-ные подразделения, ответственные за состояние производственных помеще-ний «ИСС» своевременно реагируют на обращения и тревожные сигналы сотрудников конструкторского корпуса № 10. Организуют ремонты, занима-ются очисткой крыши от снега. Тем не менее, проблема так и не решена. «Существует она без малого 20 лет, – говорит начальник ОКС Валерий Кро-тов. – Корнями упирается в конструктив кровли». Корпус № 10 имеет ширину 30 метров, длину 60 метров – его геомет- рические пропорции таковы, что неце-лесообразно было применять четырёх- или двускатную кровлю из шифера или профилированного листа, для этого по-требовалось бы значительно увеличить высоту здания и превысить расчётную нагрузку на несущие конструкции. Опти-мальной, с экономической и технической точки зрения, стала плоская крыша из наплавляемых битумных материалов.

Строительство корпуса заверши-лось в июле 1994 года, и очень скоро стало очевидным, что главный враг плос- кой крыши – вода, её разрушительное действие сокращает срок службы кро-вельного материала. После обильных осадков или таяния снега на ровной поверхности скапливаются лужи, ко-торые не успевают высыхать. Зимой кровлю нельзя полностью очищать от снега, чтобы не повредить верхний слой, в результате застои воды методично разрушают гидроизоляцию. Водосточ-ная система плоской крыши, представ-ляющая собой совокупность конструк-тивных элементов для сбора, переноса и выброса воды, периодически засоря-ется, перемерзает и в итоге перестаёт справляться с потоками талых вод. Кро-ме того, при высоких летних и низких зимних температурах мягкие материалы имеют свойство разрушаться. Примене-ние кровель другого типа невозможно, так как это потребовало бы полной или частичной реконструкции здания, а это в ближайшее время не планируется. Единственный выход – своевременный ремонт.

Это, подчёркивает Валерий Кротов, отдельная тема, потому что проведение конкурсных процедур, оформление всех необходимых документов затягивается и длится дольше, чем сами ремонтные работы. Тем не менее, с 1994 года по настоящее время на кровле многостра-дального корпуса четырежды был вос-становлен гидроизоляционный слой. В последний раз капитальный ремонт произвели в 2018 году. Строители полно-стью заменили кровельный материал на участке площадью 1000 кв. м (площадь крыши 1800 кв. м), установили новые во-доотводные сооружения. Проблему течи практически полностью удалось устра-нить, и всё же зимой сигналы SOS продол-жили поступать. При тщательном осмотре выяснилось, что источником протекания стал расположенный над одним из кон-структорских помещений дополнитель-ный «технический» этаж, где оборудова-ны помещения вентиляционной камеры и лифтовые, смонтированы воздуховоды, встроенные в покрытие кровли – это и нарушает целостность гидроизоляции. В текущем году сделан последний рывок: на оставшемся участке укреплён кро-вельный материал, завершается ремонт системы водоотвода. В ближайшее время будет выполнена герметизация стыков на участках, где проложены воздухово-ды, приняты необходимые меры к тому, чтобы вентшахты в дальнейшем не слу-жили источником подтоплений.

Учитывая особенности конструк-ции и структуры плоской кровли, о ра-дикальном – раз и навсегда решении проблемы говорить не приходится. Тем не менее, специалисты ОКС отмечают, что для ремонта кровли применяются новые современные материалы повы-шенной прочности и износостойкости с дополнительной защитой верхнего слоя. Его срок годности составляет более 10 лет. Новые материалы значительно проще в монтаже, при укладке в два-три слоя они обеспечивают лучшую защиту. Поэтому после выполнения заплани-рованных работ следить за состоянием крыши и принимать необходимые меры для её очистки и мелкого ремонта будет значительно проще.

Как рассказал начальник управления разработок систем связи и ретрансляции информации Пётр Сёмкин, система спут-никовой связи «СКИФ» предназначена для предоставления высокоскоростного доступа в интернет пользователям с мало-габаритными абонентскими терминалами на всей территории России, включая рай-оны Крайнего Севера. Это инициативная разработка «ИСС» совместно с операто-ром связи ЗАО «Зонд-Холдинг».

В ходе разработки системы решет- нёвцы провели анализ построения орби-тальной группировки, расчёт покрытия и глобальной зоны обслуживания в зави-симости от количества космических ап-паратов на орбите. Было определено, что оптимально иметь пять спутников на сред-ней круговой орбите высотой 8000 км. Эта орбита наиболее полно обеспечивает обслуживание поляных областей. По- скольку в нашей стране большую долю территории занимают районы Крайнего Севера, а в Антарктиде работают несколько российских станций, обеспечение их свя-зью – задача государственной важности.

Высота орбиты также оптимальна с точки зрения минимального воздействия факторов космического пространства (та-ких как радиация и тяжёлые заряженные частицы) на спутники, что позволит обес- печить срок их службы 10 лет.

Решетнёвцы проработали несколько вариантов облика аппарата. За основу брались как существующие, так и перс- пективные платформы с различным сос- тавом полезной нагрузки. Масса спутни-ков от 300 до 1000 кг даёт возможность запускать их группой. Проработан также и наземный комплекс управления системой. Одну из станций планируются размес- тить в Железногорске.

Реализация этого проекта позволит обеспечить современным интернетом 13800 удалённых и труднодоступных на-селённых пунктов России. По предвари-тельным оценкам, использование системы «СКИФ» поможет сэкономить 20-30 млрд. рублей по сравнению с прокладкой воло-конно-оптических линий. При этом стоит учесть, что в некоторые населённые пунк- ты прокладка наземных линий связи с применением существующих технологий практически невозможна.

Сегодня «Зонд-Холдинг» ведёт ра-боту по привлечению финансирования и поиску потенциальных инвесторов для реализации проекта.

12 №12 (469) / 2019 СПОРТ

Юбилейный марафонНа счету сотрудницы «ИСС» 75 покорённых марафонских дистанций.

Когда бежишь марафон, на послед-них метрах голова занята исклю-чительно мыслями о том, как бы

скорее добежать до финиша, чтобы всё это наконец закончилось, так описыва-ет чувства бегунов японский писатель Харуки Мураками в своей книге «О чём я говорю, когда говорю о беге». Для боль-шинства марафонцев дистанция длиной в 42,2 км, прежде всего, преодоление и победа над собой, это светлое чувство и позволяет им снова и снова выходить на старт.

Свой юбилейный, 75-й по счёту, марафон Нина Чаркова пробежала в Томске. Спортивный праздник бега

На спортивной волнеКоманда «ИСС» в третий раз стала обладателем Кубка космонавтики.

Большой спортивный праздник «Фестиваль спорта и здоровья», который учредили градообразую-

щие предприятия «Информационные спутниковые системы» имени академика Решетнёва» и Горно-химический ком-бинат проводится в Железногорске уже в третий раз. В этом году турнир, состо-ящий из двух этапов – «космического» и «атомного» – по приблизительным подсчётам организаторов объединит бо-лее семисот спортсменов и любителей. Основная цель данного мероприятия – привлечь внимание к физкультуре и спорту, а также увеличить число систе-матически занимающихся людей, кото-рые следят за своим здоровьем.

На первом этапе фестиваля в борь-бе за главный трофей – Кубок космо-навтики спутникостроители и атомщики провели очные встречи по пяти дисцип- линам: настольному теннису, баскетболу, боулингу, шахматам и бильярду. Спор-тивная баталия напоминала «качели»: соперники перехватывали лидерство друг у друга. Начав с уверенной побе-ды по настольному теннису, дружина Решетнёвской фирмы не смогла сдер-жать натиск баскетболистов и боулеров ГХК. Но спутникостроители взяли реванш в бильярдном и шахматном поединках. В результате сборная «ИСС» подошла к заключительному старту с преимуще-

ством в одно очко. Финальным аккордом первого этапа фестиваля стали сорев-нования по городкам, в которых явным фаворитом выступили атомщики.

Игра у команды «ИСС» не клеилась с самого начала. Противостоять мастеро-витым игрокам, в копилке которых меда-ли городского и регионального уровня, было не просто. Атомщики практически не ошибались и не давали решетнёвцам, играющим на грани своих возможностей, ни малейшего шанса.

Поскольку по результа-там шести видов спорта выя-вить лидера не удалось, «кос-мическая» награда в третий раз кряду осталась в стенах «ИСС».

Подводя итоги, орга-низаторы пришли к обще-му мнению: добавить в со-ревновательную программу каждого этапа ещё по одной дисциплине. Это позволит в дальнейшем избежать ни-чейного результата. Вероят-нее всего это будет хоккейный турнир и легкоатлетический кросс.

С сентября стартует вто-рой этап «Фестиваля спорта

и здоровья-2019». Там также прой-дут встречи по шести видам спорта, но с учётом сложившейся ситуации, возмож-но, будут внесены изменения. К слову, минувшей зимой в рамках «атомного» турнира уже прошли соревнования по плаванию, победу в которых одержали спортсмены «ИСС».

со звучным названием «ЯРЧЕ!» собрал в общей сложности более 4000 атлетов, около 600 из них покорили самую длин-ную дистанцию. С результатом 5 часов 31 минута сотрудница фирмы Решетнёва повторила свой прошлогодний успех в этих соревнованиях. Она заняла второе место в возрастной женской подгруппе с 61 до 65 лет и стала при этом самой старшей участницей марафонской дис-танции.

Предыдущий, 74-й марафон бе-гуньи также заслуживает внимания. Он прошёл в Волгограде и был посвя-щён 74-й годовщине Великой Победы. Этот забег принёс сотруднице Решетнёв-

ской фирмы победу в старшей женской группе. Нина Дмитриевна рассказывает, что когда спортсмены вышли на старт, было раннее утро, но к концу соревно-ваний солнце уже настолько припекало, что трудно было сохранять беговой темп. Но наша спортсменка достойно выдержа-ла все испытания. По результатам забега её ждала заслуженная награда за пер-вое место в своей возрастной группе – Кубок призёра и денежная премия.

Ветеран лёгкой атлетики Нина Чаркова не собирается закрывать счёт спортивным достижениям и планирует участие ещё во многих больших и малых спортивных соревнованиях.

Баскетболисты «ИСС» в борьбе против атомщиков

«Сибирский спутник»Учредитель и издатель:АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва».Газета издается с января 1992 года.Тираж: 999 экз.

Адрес редакции:662972 Россия, Красноярский край, г. Железногорск, ул. Ленина, 52Тел.: (3919) 75-20-60Факс: (3919) 76-49-44e-mail: pressa@iss-reshetnev.ruhttp://www.iss-reshetnev.ru

Главный редактор:Редактор:

Корреспонденты:

Светлана Башкова, 76-45-25Евгения Степанова, 76-47-50Майя Короткова, Ольга Семенчук, Юлия Щербакова, Елена Петрашова,Ольга Поликарпова, Ольга Аванесова, Вера Ожогина

Верстка: Степан МаксимовФото: Татьяна Петрова, Карина Лабенская, Юрий Горохов

Подписано в печать 23.07.2019 г. При перепечатке материалов ссылка на газету обязательна.