ARBOL DE PROBLEMAS

LEV

ANLISIS DE PROBLEMAS

El Anlisis de causa-efecto es una tcnica que permite:

Analizar la situacin existente en relacin con la problemtica en la forma que la perciben los involucrados

Identificar los problemas principales en el contexto y las relaciones causa-efecto entre los problemas

Mostrar las interrelaciones entre los problemas Visualizar estas relaciones en un diagrama

denominado rbol de Problemas.

ARBOL DE PROBLEMAS

CAUSAS

EFECTOS

ARBOL DE PROBLEMASEFECTO

Causa del prximo

Efecto del anterior

Causa del prximo

Efecto del anterior

Causa del prximo

Efecto del anterior

Causa del

prximo Efecto

del anterior

Causa del

prximo Efecto

del anterior

Causa del prximo

Efecto del anterior

Causa del prximo

Efecto del anterior

Problema Problema Problema Problema

ARBOL DE PROBLEMAS

Es importante recordar que un problema no es la inexistencia de solucin (Falta de responsabilidad de los choferes), sino la evidencia de una situacin negativa. (Muchos accidentes con los buses)

DESCRIPTORES

Ej. Frecuencia de estados gripales

Dolor de cabeza, congestin nasal, temperatura corporal de ms de 37 grados, decaimiento

No son causas sino sntomas

Fundamentan la existencia del

problema.

Indicadores cualitativos y

cuantitativos del problema.

CAUSAS

Lo que origina el problema, de donde

surge, la razn de ser del problema Factores sociales, tecnolgicos,

econmicos, legales; y ambientales que solos o con otros generan un problema.

EFECTOS

Situaciones o problemas producidos por los descriptores del problema central que se esta analizando.

PROCEDIMIENTO PARA LA

CONSTRUCIN

PASOS:

1. Llegar a un acuerdo sobre el problema central de la

situacin que se est analizando.

2. Anotar las causas del problema central.

3. Anotar los efectos provocados por el problema central.

4. Elaborar un esquema que muestre las relaciones de

causa a efecto en forma de un rbol de problemas

utilizando tarjetas.

5. Revisar el esquema completo y verificar su validez e

integridad.

DEFICIENCIAS EN LA

DETERMINACIN DE LOS

PROBLEMASPASOS:

1. Llegar a un acuerdo sobre el problema central de la

situacin que se est analizando.

2. Anotar las causas del problema central.

3. Anotar los efectos provocados por el problema central.

4. Elaborar un esquema que muestre las relaciones de

causa a efecto en forma de un rbol de problemas

utilizando tarjetas.

5. Revisar el esquema completo y verificar su validez e

integridad.

ARBOL DE PROBLEMASAlta morbi-

mortalidad infantil

Niosdiscapacitados

Alta incidencia deenfermedades

inmunoprevenibles

Cobertura serviciossalud inadecuada

cobertura deinmunizacininadecuada

Cadena de fro nooperacional

Personal de saludno adiestrado

Falta deconocimiento de la

comunidadFalta de vacunas

ARBOL DE PROBLEMAS

Pasajeros llegan

tarde a su destino

Conductores

imprudentes

Deficiente estado de

mantenimiento

Vehculos en malas

condiciones

Calles en mal

estado

Se reduce el uso de

autobuses por la poblacin

Frecuentes accidentes de autobuses

Vehculos obsoletos

Pasajeros heridos o

muertos

Problema

Central

Causas

Efectos

Se deteriora la calidad del

transporte urbano

Se reducen los ingresos y

productividad del sector de

transportes

ARBOL DE PROBLEMASPROYECTO: ATENDER LAS NECESIDADES DE EDUCACIN INFANTIL EN LA COMUNIDAD ...

Altas tasas de analfabetismo infantil

Altos niveles de fracaso escolar Muchos nios/as no asisten a la escuela

Profesores

mal

formados y

sin

motivacin

Nios se

encuentran

hacinados

Materiales

escolares

escasos e

inadecuados

Gran

incidencia de

enfermedades

infantiles

Los nios

realizan

actividades

productivas

Edificio en

malas

condiciones

Personal

insuficiente

Situaciones de exclusin y marginalidad Difcil insercin laboral

Malas

condiciones

psico-fsicas

de muchos

nios

Difcil

acceso

a la

escuela

Padres no

tienen

inters en

escolarizar

a sus hijos

Desnutricin

Consumo de

agua en

malas

condiciones

Deficiente

atencin

sanitaria

Malas

comunicaciones

Enorme

dispersin de

la poblacin

TALLER 3

ELABORE EL ARBOL DE

PROBLEMAS DE SU PROYECTO A

PARTIR DEL PROBLEMA CENTRAL

PROBLEMA

CENTRAL

EFECTO 1 EFECTO 2 EFECTO 3

CAUSA 1 CAUSA 2 CAUSA 3

EFECTOS

CAUSAS