4. Resultados agricultura

8/6/2019 4. Resultados agricultura

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EVALUACION DE FLUJOS DE INVERSION Y DEFLUJOS FINANCIEROS PARA HACER FRENTE

AL CAMBIO CLIMTICO

Jos Remigio, Liblula, comunicacin, ambiente y desarrollo

Lima

Per, 12 de Julio de 2011

AGRICULTURA


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INTRODUCCIN


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Introduccin Antecedentes

Estrategia Nacional de Cambio Climtico Estrategia Regional de Cambio ClimticoGobierno Regional de Junn Poltica Nacional del Ambiente

Plan de accin de adaptacin y mitigacin frente al cambio climtico Plan Estratgico de Desarrollo Nacional - Plan Per 2021 Segunda Comunicacin de Cambio Climtico ante las Naciones Unidas Escenarios climticos nacionales:

- Cuenca del Mantaro- Cuenca de Mayo

Estudio sobre el retroceso de los glaciares y los impactos del CC en la

disponibilidad de agua en el Per Propuesta de zonificacin ecolgica y econmica como base para el ordenamiento

territorialSan Martn Uso Actual de la Tierra del Departamento de San Martn Suelo y Capacidad de Uso Mayor de la Tierra del Departamento de San Martn Cambio climtico en el Per. AmazonaFundacin Bustamente Vulnerabilidad del sector agricultura al cambio climtico y propuestas de

adaptacin

Estudios Previos utilizados:


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Flujos de

Inversin

Definicin - ejemplos

FI

Tierras y preparacin de la tierra, Maquinaria agrcola, Instalaciones para

produccin de alimentos y enlatados, Activos de capital para programas de

investigacin y educacin (computadoras, etc.), dispositivoshidrometeorolgicos, equipos de alerta temprana de incendios, etc.

FFFortalecimiento de capacidades, Programas de Investigacin y desarrollo,

Programas de educacin, capacitacin y asistencia.

O&M Semillas, fertilizantes, insumos, servicios y productos sanitarios,electricidad y combustibles, salarios, seguros, etc.


Terminologa clave:


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SUBSECTOR TIPO DE INVERSION

AgriculturaJunn y SanMartn

1. Infraestructura y equipos para la produccin agrcola y elriego

2. Insumos para la produccin agrcola3. Educacin, difusin y sensibilizacin4. Investigacin agrcola5. Gestin del ecosistema6. Institucionalidad y fortalecimiento de las capacidades de la

gestin pblica

Introduccin Tipos de Inversin

Introduccin

Terminologa clave:


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Terminologa clave

Entidades de inversin:

- Gobierno: representadas por todas las instituciones del estado que tieneninjerencia en el sector Agricultura.- Corporaciones: inversin de los agricultores y de las OrganizacionesPrivadas (Inversin extranjera directa, ONG, instituciones de investigacin,organismos rurales, etc.)- Hogares: no se han considerado para este estudio la diferenciacin de lainversin de un agricultor va dirigida al consumo propio (para el hogar) y la inversinpara la comercializacin (como una entidad privada comercial).

Fuentes de inversin:

- Nacional: Fondos propios por parte del gobierno y los agricultores, y prstamosnacionales (banca).- Extranjera: Inversin extranjera directa, prstamos del extranjero y ayuda bilateral.



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ALCANCE, DATOS YESCENARIOS


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Alcance del sector

Alcance sectorial: agricultura tradicional que abastece el mercado interno. Alcance geogrfico:

Junn: es una de las primeras regiones productoras de papa en el pas y esla principal abastecedora de cultivos a Lima (30.9% de la poblacin ).Cultivos: papa, maz amilceo, caf y cebada

San Martn: ha venido creciendo en expansin agrcola, encabezando conla produccin de arrozCultivos: arroz, caf y maz amarillo duro

*La papa y el arroz son los que ms aportan en el valor bruto de la produccin (VBP) agrcola del pas* Alcance validado en reunin de comit intersectorial

Alcance de datosy escenarios

Alcance del sector


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Periodo de evaluacin y parmetros de Contabilidad deCostos

Periodo de evaluacin: 2004

2030- 2004 al 2009: Informacin histrica- 2010-2030: Periodo de proyeccin (escenarios)


Datos y escenarios


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DATOS HISTRICOS


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Anlisis de datos histricos

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Evolucin Histrica 2004- 2009

San Martn (Miles de US$ 2005)

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Evolucin Histrica (2004 - 2009)

Junn (Miles de US$ 2005)

El aumento en el 2008 est asociadas a las inversiones en la produccin agrcola en ambasregiones y a los proyectos de infraestructura de riego.

. Los principales flujos histricos de inversin provienen del sector privado, en particular de losagricultores (84% para Junn y 93% para San Martn), principalmente por los gastos de operaciny mantenimiento asociados a la produccin agrcola. (insumos)


Datos histricos


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ESCENARIO BASE


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Descripcin del Escenario Base Supuestos

Proyectos APCI, FONCODES, Agrorural, Organizaciones privadas: Aumento

de la inversin primeros 5 aos (entre 2% y 4%), mantenimiento lossiguientes 5 y disminucin 10% anual siguientes aos.

SNIP, Prstamos de agricultores, Presupuestos MINAG: Inversiones ligadasal crecimiento del sector (3.8% 2011-2020, 3.17% 2021-2030)

Insumos: Inversiones de acuerdo a la matriz de costos (MINAG) y la tasa de

crecimiento de las superficies cultivadas y la ampliacin de la fronteraagrcola

- Junn: 1.15% anual (dato histrico)

- San Martn: 4.54% (-2% al dato histrico)

Escenario BaseAlcance de datosy escenarios


15/34

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

Proyeccin del Escenario base - Junn (Infraestructura e Insumos)

1. Infraestructura para la produccin agricola 2. Insumos para la produccin

$US 3,997 millones

Resultados Escenario BaseAlcance de datosy escenarios

Proyectos deinfraestructura deriego

San Martn: $US 4,565

Categoras + relevantes: Infraestructura,maquinaria y equipos para la produccinagrcola con 54%, insumos para la produccin40% en promedio para ambas regiones.

Inversin total escenario base

Junn US$ 4,374

San Martn US$ 4,916


16/34

Resultados Escenario BaseAlcance de datosy escenarios

-

10,000

20,000

30,000

40,000

Proyeccin de FFI en Agricultura por tipo de inversin (sin incluir infraestructura e insumos)

Junn -Miles de US$ 2005

3.Investigacin agrcola 4. Gestin del ecosistema

5. Institucionalidad y FC 6. Educacin, difusin y sensibilizacin

San Martn: US$ 350 millones

US$ 377 millones


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ESCENARIO DEADAPTACIN


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Junn:


Escenario de Adaptacin


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Proyecto: Evaluacin de Flujos de Inversin y de

Financiamiento orientado al Cambio Climtico

Mapa de Uso Actual de la Tierra.Regin San Martn

Inventario de deforestacin Ha. / %Deforestacin al ao 2006 1 593 800 Ha. (30.8%)

Deforestacin al ao 2000 1 268 858 Ha. (26.8%)

Deforestacin en 6 aos 324 942 Ha.

Tasa de deforestacin - ao 54 157 Ha. /ao.


20/34

6.54% - Ecs.Base: 4.54% - Esc.ACC:3%

-

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

1.800.000

2001

2003

2005

2007

2009

2011

2013

2015

2017

2019

2021

2023

2025

2027

2029

Histrico

Esc.Base

Esc.ACC

SAN MARTIN

250.000

270.000

290.000

310.000

330.000

350.000

370.000

390.000

2001

2003

2005

2007

2009

2011

2013

2015

2017

2019

2021

2023

2025

2027

2029

Histrico + Esc.Base

Esc.ACC

JUNIN

Histrico: 804,320 ha de bosques, (100% de bosquessecundarios y 180,000 ha de primarios)Esc. Base: 300,000 ha aprox. de bosques secundariosEsc. ACC: 20,000 ha de bosque secundarios

Histrico: 1.15% anual, ltimos 10 aos (MINAG)zonas sierra y selva: -7% y + 8% - 2005 al 2009(GORE)Esc.Base: 1.15% (218 mil ha zonas de conflicto)Esc.ACC: 0.46% (desaceleracin en la produccin de

cultivos permanentes en tierras no aptas paraproduccin agrcola)

Ecs.Base: 1.15% - Esc.ACC: 0.46%


Escenario de AdaptacinReducir expansin de frontera agrcola

Superficies cultivadas


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Mejoramiento de laeficiencia y

competitividad agrcola

Reduccin de la presin enlos ecosistemas y recursoshdricos

Reducir y gestionarriesgos de eventosclimticos extremos

1. Pg. Mejora de rendimientos de cultivos2. Pg. Mejoramiento gentico3. Pg. Conservacin de suelos4. Pg. infraestructura y tecnologas de riego5. Pg. proteccin de cabeceras de cuenca

(reforestacin y manejo de praderas)6. Pg. defensa riberea y proteccin de

cauces7. Sistemas de alerta temprana ante el CC8. Seguros agrarios comerciales9. Pg. Difusin sobre adaptacin del CC en

la agricultura10. Pg. de investigacin y monitoreo del CC yagricultura

11. Zonificacin Ecolgica y Econmica y OT12. Gobernanza para la adaptacin al CC

Reduccin de lavulnerabilidad


Escenario de AdaptacinEjes estratgicos y Programas de adaptacin

Medidas de adaptacin: US$ 1,039 millones enJunn y US$ 992 millones en San Martn


22/34

San Martn: US$ 5,399



-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

Escenario de adaptacin - Junn (Infraestructura e insumos)

1. Infraestructura para la produccin agricola 2. Insumos para la produccin

Inversin total escenario adaptacin

Junn US$ 5,371 millones

San Martn US$ 5,759 millones

US$ 4,849 millones


23/34



-

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

Proyeccin de FFI en Agricultura por tipo de inversin (sin incluir infraestructura e insumos)

Junn - Miles de US$ de 2005

3.Investigacin agrcola 4. Gestin del ecosistema 5. Institucionalidad y FC 6. Educacin, difusin y sensibilizacin

US$ 522 millones

San Martn: US$ 359


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Inversin acumulada: US$ 5,759 (S. Martn) y US$ 5,371 (Junn) millones de dlares (US$ de2005).

El agente inversor ms importante sigue siendo el sector privado, en su mayora los agricultores(93% para San Martn y 83% para Junn).

Las categoras de inversin ms relevantes seran la de infraestructura y equipos para la

produccin agrcola y de riego con 44% en San Martn y 48% en Junn, seguida por lacategora de insumos para la produccin agrcola con 50% en San Martn y 43% en Junn.

La investigacin agrcola aumenta entre los aos 2012 y 2015, debido a estudios sobreescenarios climticos y evaluaciones locales integrales en ambas regiones.

2011 y 2012 se consideran inversiones fuertes en mejoramiento gentico y los sistemas dealerta temprana.

Gestin del ecosistema, aumenta significativamente entre los aos 2011 y 2013 debido a losproyectos de proteccin en cabeceras de cuenca. Junn presenta mayor inversin por considerarreforestacin y manejo de praderas.

Tendencia creciente en los flujos de institucionalidad y fortalecimiento de las capacidades parala gestin pblica dado que se considera un aumento en 10% de los presupuestos

Educacin, difusin y sensibilizacin tambin tienen una tendencia creciente porque 10 de las12 medidas valoradas tienen un porcentaje asignado de capacitacin y difusin.


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RESULTADOS


26/34

Anlisis de brechaResultados

Junn San Martn

Brecha 17.7% del escenario Base

Brecha (sin OM) 15% del escenario BaseBrecha 6% del escenario Base

Brecha (sin OM) 20% del escenario Base

5,435,041 5,759,195

324,154

Agro - San Martn

Base Adaptacin Brecha

4,565,605 5,371,752

806,147

Agro - JunnBase Adaptacin Brecha

FFI medidas deadaptacin = 992 MM

FFI medidas deadaptacin = 1,039 MM

Presupuesto Nac. salud (2010) = US$ 850 MM

Presupuesto nac. agricultura (2010) = US$ 285 MM

PBI Agro: 4.5%del Per

PBI Agro: 4.8%del Per


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Resultados

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

450,000

500,000

550,000

600,000

San Martn: Escenario de Adaptacin vs. Base

(miles de US$ 2005)

Adaptacin Base

230,000

280,000

330,000

380,000

430,000

480,000

Junn: Escenario de Adaptacin vs. Base

(miles de US$ 2005)

Adaptacin Base

La divergencia entre las brechas al 2030 para San Martn y Junn se debe a que losFFI del escenario de adaptacin, en especial los OyM, dependen de la tasa decrecimiento de la superficie cultivas y la expansin de la frontera agrcola que, SanMartn es 1.54% menor al escenario base (4.54%) y en la regin Junn es nicamente0.7% menor al escenario base.


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-28,440

690,929

36,076 22,23075,384

9,968

Infraestructura

para la produccin

agrcola y de riego

Insumos para la

produccin

agrcola

Educacin,

difusin y

sensibilizacin

Investigacin

agrcola

Gestin del

ecosistema

Institucionalidad y

FC

Junn: Brecha de Inversin segn categora (valor actual, en US$ miles del 2005)

- Infraestructura: desinversin debido a la tasa de ampliacin de frontera agrcola (externalidad +).-Insumos: 100% sector privado, agricultores con prstamos y fondos propios- Gestin del ecosistema: Junn 70% del estado (fondos propios), San Martn 60% sector privado (seguroscomerciales)- Siguientes categoras de inversin fluctan entre US$ 5.5 millones y US$ 36 millones para cada regin.

La mayor parte de estos flujos proviene del sector pblico, tanto de fondos del estado como AOD.


29/34


-2.60812.388

53.554

5.371.752

742.812

ActivosNacionales

GobiernosExtranjeros

ONG GobiernoNacional

PrestamosNacionales

Junn: Brecha de Inversin segn fuente de inversin


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Resultados Estimaciones incrementales de FI y FF, por Tipo deinversin, entidad de inversin y fuente de financiacin

FI FF Costos de

O&MFI FF

Costos de

O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&M

Nacionales Valor y deudas

Hogares

Valores nacionales (incluyendo

el flujo de efecto interno) - - -296,069 23,512 - -162,737 - -7,102 - - - - - - 28,141 - - -

Prstamos nacionales (bonosy

crditos) - - - 94,049 - 532,945 - - - - - - - - - - - -

Total de fuentes nacionales - - -296,069 117,561 - 370,209 - -7,102 - - - - - - 28,141 - - -

Inversion extranjera directa

(IED) - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Prstamos del exterior

(crditos) - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Ayuda del exterior (AOD) 4,365 - 3,172 - - - 251 8,099 1,365 880 4,863 4,058 623 8 9,355 - - -Total de fuentes extranjeras 4,365 - 3,172 - - - 251 8,099 1,365 880 4,863 4,058 623 8 9,355 - - -

4,365 - -292,897 117,561 - 370,209 251 996 1,365 880 4,863 4,058 623 8 37,496 - - -

NacionalesFondos nacionales

(presupuestarios) 8,366 - 5,464 - - - 571 13,299 3,080 125 978 583 6,595 3,473 16,480 - 5,512 -


(crditos) - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Ayuda Bilateral del exter ior

(AOD bilateral) 444 - 255 - - - 6 1,630 46 500 3,464 2,331 659 8 507 - - -

Ayuda Bilateral del exter ior

(AOD multilateral) - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Total de fuentes extranjeras 444 - 255 - - - 6 1,630 46 500 3,464 2,331 659 8 507 - - -

8,810 - 5,718 - - - 578 14,929 3,125 625 4,443 2,913 7,254 3,481 16,986 - 5,512 -

13,176 - -287,178 117,561 - 370,209 829 15,925 4,491 1,505 9,305 6,971 7,877 3,490 54,482 - 5,512 -Total


Total de fondos gubernamentales

Total de fondos de hogares (todosdomsticos)

Corporaciones

Nacionales

Extranjeras

Total de fondos corporativos

Categoria de

la entidad

inversora

Fuentes de fondos de FI & FF

FI, FF y O&M incrementales acumulativos estimados

Infraestructura y equipos

para la produccion agricola

y de riego

Insumos para la produccin

agrcola

Educacin, difusin y

sensibilizacinInvestigacin agrcola Gestin del ecosistema

Institucionalidad y

fortalecimiento de

capacidades en la

gestin pblica

San Martn:


31/34

Resultados Estimaciones incrementales de FI y FF, por Tipo deinversin, entidad de inversin y fuente de financiacin

Junn:

FI FF Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&M

Nacionales Valor y deudas - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Hogares

Valores nacionales

( incluyendo el f lu jo de

efecto interno) - - -89,770 23,199 - 49,094 - -1,889 - - - - - - 16,758 - - -

Prstamos nacionales

(bonos y crditos) - - - 92,796 - 525,841 - - - - - - - - - - - -

Total de fuentes

nacionales - - -89,770 115,994 - 574,935 - -1,889 - - - - - - 16,758 - - -

I nver sio n ex tranj er a

directa (IED) - - - - - - - - - - - - - - - - - -


(crditos) - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Ayuda del exterior

(AOD) 24,326 - 4,582 - - - 182 12,536 1,013 948 1,860 3,701 353 5 4,049 - - -

Total de fuentes

extranjeras 24,326 - 4,582 - - - 182 12,536 1,013 948 1,860 3,701 353 5 4,049

24,326 - -85,188 115,994 - 574,935 182 10,647 1,013 948 1,860 3,701 353 5 20,807 - - -

NacionalesFondos nacionales

(presupuestarios) 26,150 - 5,921 - - - 411 19,415 2,257 138 6,187 637 7,186 3,452 42,454 - 9,968 -


(crditos) - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Ayuda Bilateral del

exterior (AOD bilateral) 203 - 149 - - - 6 2,100 46 554 4,935 3,269 608 5 513 - - -

Ayuda Bilateral del

exterior (AOD

multilateral) - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Total de fuentes

extranjeras 203 - 149 - - - 6 2,100 46 554 4,935 3,269 608 5 513 - - -26,353 - 6,070 - - - 417 21,515 2,303 692 11,122 3,906 7,794 3,457 42,967 - 9,968 -

50,678 - -79,118 115,994 - 574,935 599 32,161 3,316 1,640 12,982 7,607 8,147 3,463 63,774 - 9,968 -

Categoria de

la entidad

inversora

Fuentes de fondos de FI & FF

FI, FF y O&M incrementales acumulativos estimados


para la produccion

agricola y de riego


agrcola

Capacitacin, difusin y


Institucionalidad y

fortalecimiento de

capacidades en la

gestin pblica

Total


Total de fondos gubernamentales

Total de fondos de hogares (todos

domsticos)

Corporaciones

Nacionales

Extranjeras

Total de fondos corporativos


32/34

FI & FF incrementales anualesestimados, por tipo de inversin

Resultados

FI FF Costos de

O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&M

2010 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

2011 14,333 - -474 1,374 - 6,241 546 5,365 367 341 643 91 3,841 1,216 4,896 - 919 -

2012 - - -2,724 2,346 - 10,070 - 2,107 354 215 1,122 1,355 1,886 200 5,379 - 327 -

2013 - - -4,610 3,318 - 13,757 - 2,078 353 191 1,050 1,211 1,886 200 6,063 - 334 -

2014 - - -6,634 4,290 - 17,293 - 1,503 353 295 1,360 1,831 66 200 2,382 - 342 -

2015 - - -8,804 5,262 - 20,670 - 1,479 353 295 1,360 1,831 66 200 2,876 - 351 -

2016 - - -11,126 6,234 - 23,879 - 1,225 352 118 829 769 66 200 3,181 - 360 -

2017 - - -13,611 7,206 - 26,910 - 1,075 352 14 519 149 66 200 3,644 - 369 -

2018 - - -16,268 8,178 - 29,753 - 964 352 115 490 77 66 200 3,468 - 378 -

2019 - - -19,105 9,150 - 32,399 - 894 352 14 519 149 66 200 3,694 - 388 -

2020 - - -22,133 10,123 - 34,836 - 861 353 24 548 206 741 235 3,419 - 398 -

2021 - - -25,363 11,095 - 37,052 542 829 364 164 576 153 66 200 3,768 - 407 -

2022 - - -28,805 12,067 - 39,036 - 613 352 14 519 149 66 200 4,012 - 416 -

2023 - - -32,471 13,039 - 40,774 - 525 352 14 519 149 66 200 4,255 - 425 -

2024 - - -36,373 14,011 - 42,254 - 431 352 14 519 149 66 200 4,498 - 435 -

2025 - - -40,525 14,983 - 43,461 - 342 352 24 548 206 66 200 4,741 - 445 -

2026 - - -44,939 15,955 - 44,380 - 226 352 14 519 149 66 200 4,985 - 455 -

2027 - - -49,629 16,927 - 44,997 - 113 352 14 519 149 66 200 5,228 - 466 -

2028 - - -54,612 17,899 - 45,294 - -6 352 14 519 149 66 200 5,471 - 477 -

2029 - - -59,901 18,871 - 45,255 - -133 352 14 519 149 66 200 5,714 - 488 -

2030 - - -65,514 19,843 - 44,862 - -257 352 24 548 206 66 200 5,958 - 500 -

Ao

FI, FF, & O&M anuales estimados para el Escenario de Adaptacin (mi les de US$ de 2005)

Infraestructura y equipos para

la produccion agricola y de riego


agrcola



Institucionalidad y

fortalecimiento de

capacidades en la gestin

pblica

San Martn:


33/34

FI & FF incrementales anualesestimados, por tipo de inversin

Resultados

Junn:

FI FF Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&MFI FF

Costos

de O&M

2010 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

2011 19,493 - 507 1,887 - 10,058 395 8,148 267 430 954 143 6,800 1,211 11,920 - 1,176 -

2012 8,073 - -391 3,123 - 16,420 - 5,272 262 215 1,403 1,404 839 200 16,370 - 593 -

2013 8,073 - -1,103 4,360 - 22,769 - 5,273 262 191 1,331 1,260 839 200 16,922 - 611 -

2014 8,073 - -1,827 5,596 - 29,105 - 3,547 261 295 1,641 1,880 39 200 1,433 - 629 -

2015 8,073 - -2,564 6,833 - 35,427 - 3,561 261 295 1,641 1,880 39 200 1,809 - 648 -

2016 8,073 - -3,312 8,069 - 41,736 - 3,349 260 118 1,110 818 39 200 2,011 - 668 -

2017 - - -4,498 9,306 - 48,030 - 1,120 260 14 800 198 39 200 2,358 - 689 -

2018 - - -5,287 10,543 - 54,311 - 1,088 260 115 868 140 39 200 2,116 - 711 -

2019 - - -6,089 11,779 - 60,578 - 1,042 260 14 800 198 39 200 2,246 - 733 -

2020 - - -6,904 13,016 - 66,830 - 1,062 261 24 829 255 39 200 2,568 - 757 -2021 - - -7,732 12,366 - 62,377 392 1,089 263 253 887 205 134 200 2,059 - 781 -

2022 - - -8,573 12,366 - 61,593 - 944 260 14 800 198 39 200 2,299 - 802 -

2023 - - -9,428 12,366 - 60,794 - 926 260 14 800 198 39 200 2,444 - 823 -

2024 - - -10,296 12,366 - 59,980 - 908 260 14 800 198 39 200 2,589 - 846 -

2025 - - -11,179 12,366 - 59,150 - 900 260 24 829 255 39 200 2,734 - 869 -

2026 - - -12,075 12,366 - 58,305 - 871 260 14 800 198 39 200 2,879 - 892 -

2027 - - -12,986 12,366 - 57,445 - 851 260 14 800 198 39 200 3,024 - 917 -

2028 - - -13,911 12,366 - 56,568 - 832 260 14 800 198 39 200 3,169 - 942 -

2029 - - -14,850 12,366 - 55,676 - 812 260 14 800 244 39 200 3,313 - 968 -2030 - - -15,805 12,366 - 54,767 - 803 260 24 829 209 39 200 3,458 - 995 -

Ao

FI, FF, & O&M anuales estimados para el Escenario de Adaptacin (miles de US$ de 2005)


para la produccion agricola y

de riego


agrcola



Institucionalidad y

fortalecimiento de

capacidades en la gestin

pblica


34/34

GRACIAS

Documents

4. Resultados agricultura