49
ANEXO I PARTE B. Memoria narrativa.(MÁXIMO 50 páginas) 4. Idoneidad del Grupo Operativo: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: Criterio A1 Tipo de miembro, nombre y principales características Miembro solicitante 1, REPRESENTANTE, FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS AGRARIAS DE MURCIA-FECOAM Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar): La Federación de Cooperativas Agrarias de Murcia (FECOAM) agrupa en su seno a 77 entidades asociativas agrarias de comercialización de la Región de Murcia, que asocian a su vez a unos veinte mil agricultores y ganaderos. Más del 90% de las entidades asociativas de comercialización de Murcia están asociadas a la misma Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro): Esta Organización tiene una dilatada experiencia en la realización y gestión de proyectos de innovación y cuenta con un amplio equipo técnico y administrativo. (www.fecoam.es). Tiene implantados los siguientes servicios propios: Jurídico, Agrario, Calidad, Medio Ambiente, Inmigración, Calidad y Medio Ambiente, Formación y Mancomunado de Prevención de Riesgos laborales. Completan la plantilla cuatro administrativos que se encargan de la secretaría y contabilidad Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo): Algunos ejemplos de proyectos de innovación en los que FECOAM ha participado serían los siguientes: 1. Europe Aid:Civil Society Dialogue II - Fisheries and Agriculture Grant Scheme (CSD-II/FA)”Training of Agricultural and Aquaculture Growers on Marketing and Access to Information” . 2. FP7-SME-2013, Research for the Benefit of SMEs, 604770-EUROPHA: "Novel technology to boost the European Bioeconomic: reducing the production costs of PHA biopolymer and expanding its applications as 100% compostable food packaging bioplastic". www.europha.eu . 3.LIFE+ Environment Policy and Governance 2013. “In-Farm remediation by solar photocatalysis of agro- waste water with pesticides from remnants, cleaning and rinse” LIFE-AQUEMFREE- LIFE13 ENV/ES/000488. Role: Associated beneficiary. www.life-aquemfree.eu 4 LIFE+ Environment Policy and Governance 2014. Re-utilization of drainage solution from soilless culture in protected agriculture. From open to close system. Life-DRAINUSE- LIFE14 ENV ES 538. Role: Associated beneficiary. www.drainuse.eu . 5. H2020-RUR-2016-2017 (H2020-RUR-2017-2). 773782-COASTAL-Collaborative Land-Sea Integration Platform. www.h2020-coastal.eu 6.H2020-BBI-JTI-2016. BARBARA Biopolymers with advanced functionalities for building and automotive parts processed through additive manufacturing. www.barbara.projecto.eu Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador: Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5. Además de las obligadas y reservadas al representante en el artículo 6 del Real Decreto R.169/2018 Miembro solicitante 2, CEBAS-CSIC CENTRO DE EDAFOLOGÍA Y BIOLOGÍA APLICADA. DEL SEGURA Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar): El CEBAS-CSIC es la institución de investigación aplicada de referencia en edafología y biología aplicada en el sureste de España y cuenta con un departamento de mejora varietal, riego y biología del estrés que

4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

  • Upload
    others

  • View
    7

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

ANEXO I PARTE B. Memoria narrativa.(MÁXIMO 50 páginas)

4. Idoneidad del Grupo Operativo:

4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: Criterio A1

Tipo de miembro, nombre y principales características

Miembro solicitante 1, REPRESENTANTE, FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS AGRARIAS DE MURCIA-FECOAM

Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

La Federación de Cooperativas Agrarias de Murcia (FECOAM) agrupa en su seno a 77 entidades asociativas agrarias de comercialización de la Región de Murcia, que asocian a su vez a unos veinte mil agricultores y ganaderos. Más del 90% de las entidades asociativas de comercialización de Murcia están asociadas a la misma

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Esta Organización tiene una dilatada experiencia en la realización y gestión de proyectos de innovación y cuenta con un amplio equipo técnico y administrativo. (www.fecoam.es). Tiene implantados los siguientes servicios propios: Jurídico, Agrario, Calidad, Medio Ambiente, Inmigración, Calidad y Medio Ambiente, Formación y Mancomunado de Prevención de Riesgos laborales. Completan la plantilla cuatro administrativos que se encargan de la secretaría y contabilidad

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

Algunos ejemplos de proyectos de innovación en los que FECOAM ha participado serían los siguientes: 1. Europe Aid:Civil Society Dialogue II - Fisheries and Agriculture Grant Scheme (CSD-II/FA)”Training of Agricultural and Aquaculture Growers on Marketing and Access to Information”. 2. FP7-SME-2013, Research for the Benefit of SMEs, 604770-EUROPHA: "Novel technology to boost the European Bioeconomic: reducing the production costs of PHA biopolymer and expanding its applications as 100% compostable food packaging bioplastic". www.europha.eu . 3.LIFE+ Environment Policy and Governance 2013. “In-Farm remediation by solar photocatalysis of agro-waste water with pesticides from remnants, cleaning and rinse” LIFE-AQUEMFREE- LIFE13 ENV/ES/000488. Role: Associated beneficiary. www.life-aquemfree.eu 4 LIFE+ Environment Policy and Governance 2014. Re-utilization of drainage solution from soilless culture in protected agriculture. From open to close system. Life-DRAINUSE- LIFE14 ENV ES 538. Role: Associated beneficiary. www.drainuse.eu . 5. H2020-RUR-2016-2017 (H2020-RUR-2017-2). 773782-COASTAL-Collaborative Land-Sea Integration Platform. www.h2020-coastal.eu 6.H2020-BBI-JTI-2016. BARBARA Biopolymers with advanced functionalities for building and automotive parts processed through additive manufacturing. www.barbara.projecto.eu

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5. Además de las obligadas y reservadas al representante en el artículo 6 del Real Decreto R.169/2018

Miembro solicitante 2, CEBAS-CSIC CENTRO DE EDAFOLOGÍA Y BIOLOGÍA APLICADA. DEL SEGURA Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

El CEBAS-CSIC es la institución de investigación aplicada de referencia en edafología y biología aplicada en el sureste de España y cuenta con un departamento de mejora varietal, riego y biología del estrés que

Page 2: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.1

son referentes investigativos y en innovación aplicada de especial relevancia en un proyecto de innovación para la adaptación de frutales al cambio climático. Ver http://www.cebas.csic.es/

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

El grupo de mejora varietal del CEBAS es un referente nacional e internacional en el conocimiento e innovación en variedades de Prunus como puede comprobar en su web. Ver http://www.cebas.csic.es/dep_spain/mejora/mejora_genetica/mejora_lineas.html

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

El Grupo de Mejora Genética en Frutales ha desarrollado proyectos de innovación dentro del Plan Nacional http://www.cebas.csic.es/dep_spain/mejora/mejora_genetica/mejora_lineas.html, de la UE http://www.cebas.csic.es/dep_spain/mejora/mejora_genetica/mejora_proyecUE.html, han participado en proyectos INNPACTO http://www.cebas.csic.es/dep_spain/mejora/mejora_genetica/mejora_proyecUE.html, y mantienen regularmente contratos con empresas http://www.cebas.csic.es/dep_spain/mejora/mejora_genetica/mejora_proyecEmp.html

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5 y 7

Miembro solicitante 3, INSTITUTO MURCIANO DE INVESTIGACIÓN AGROALIMENTARIA (IMIDA) Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Es el Centro de Investigación de referencia regional en la Comunidad de Murcia. En este GO participan los equipos Mejora de Frutales del Departamento de Biotecnología, Genómica y Mejora Vegetal y el de Fruticultura del departamento de Producción Vegetal y Agrotecnología, y el Servicio de Información Agraria de la Región de Murcia (SIAM. (www.imida.es). Los 3 equipos son claves en la realización del proyecto.

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Los equipos desarrollan 3 líneas principales de investigación que justifican su participación en este GO: a) Programas de mejora genética en las especies melocotonero, cerezo y ciruelo, siendo obtentores de un importante número de nuevas variedades de melocotonero y nectarina; b) Banco de germoplasma de frutales de hueso y técnicas culturales en áreas mediterráneas de inviernos cálidos y con baja disponibilidad de agua de riego. c) Estudios de comportamiento/adaptación de variedades de las principales especies de frutales de hueso cultivadas en la Región de Murcia. Por su parte, la Red del Sistema de Información Agrario de Murcia (SIAM), está compuesta por cuarenta y cinco estaciones meteorológicas automáticas, lo que permite caracterizar con gran precisión todo el territorio regional desde el punto de vista climático

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

Los equipos del IMIDA participantes en este proyecto encabezado por Jesús García Brunton se compone de 7 personas: http://www.imida.es/web/imida/equipo-de-mejora-de-frutales/componentes, y ihttp://www.imida.es/web/imida/equipo-de-fruticultura/componentes, que han participado en numerosos proyectos http://www.imida.es/web/imida/equipo-de-fruticultura/proyectos y mantienen contratos con empresas instituciones y empresas muy destacadas http://www.imida.es/web/imida/equipo-de-fruticultura/convenios y http://www.imida.es/web/imida/equipo-de-mejora-de-frutales/convenios. La Red del Sistema de Información Agrario de Murcia (SIAM), está compuesta 49 estaciones automáticas (http://www.imida.es/web/imida/siam) y dispone de acceso a los datos de laS redes de estaciones climáticas españoles.

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Miembro solicitante 4, FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA DE LA REGIÓN DE MURCIA (FUERM) Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Ver información sección 4.4 Coordinador Grupo Operativo

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Ver información sección 4.4 Coordinador Grupo Operativo

Page 3: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

Ver información sección 4.4 Coordinador Grupo Operativo

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Ver información sección 4.4 Coordinador Grupo Operativo

Tipo de miembro, nombre y principales características

Miembro solicitante 5, BITEC S.L Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

BITEC es una empresa puntera en el desarrollo de soluciones de Business Intelligence y Big Data entre otras actividades. En el proyecto cumple la función de implementar el desarrollo tecnológico diseño y desarrollo de un Sistema Integrado de Información, Asesoramiento y Apoyo a la Decisión (SIAD), mediante un proceso de modelización compleja basado en la integración de los parámetros/indicadores estandarizados y modelización de los componentes, dicho sistema servirá a las empresas y productores en la toma de decisión de acciones e inversiones en relación con la temática del proyecto.

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

fue creada en 2006 con el objetivo de aportar competitividad mediante la implementación de soluciones tecnológicas en Business Intelligence, Sistemas de Gestión Empresarial e infraestructura de sistemas. Bitec tiene una facturación superior a 3.000.000 de euros en 2017, contando actualmente con 52 trabajadores y sedes en Murcia, Alicante y Barcelona. https://www.bitec.es/soluciones/business-intelligence.html.

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

Bitec S.L es socio tecnológico de Microsoft, IBM, Qlick y Cisco entre otras y cuenta con amplia experiencia en el sector agroalimentario habiendo trabajado en proyectos con empresas como Tana, Alimer o el Sindicato Central de Regantes del Trasvase Tajo Segura. Además ha participado junto con sus clientes en proyectos de innovación algunos de ellos con ayudas públicas como Industria Conectada 4.0 de la Región de Murcia.

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 7-8

Miembro solicitante 6, FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (FECOAV) Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Reúne a 11 Cooperativas Agrarias de la Comunidad Valenciana con actividad productiva en el sector de la fruta de hueso. La mayoría de estas Cooperativas se encuentran localizadas en zonas cálidas cerca del litoral, donde la afección del Cambio Climático es especialmente preocupante.

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Como órgano de representación del movimiento cooperativo agroalimentario valenciano, le corresponde ejercer regularmente las funciones de representación, comunicación y formación de sus socios La capacitación para realizar estas funciones está acreditada como se puede ver en su web tanto en actividades de formación http://www.cooperativesagroalimentariescv.com/formacion/ como de comunicación http://www.cooperativesagroalimentariescv.com/

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

FECOAV tiene una amplia experiencia en la difusión y comunicación, así como en la participación en proyectos de innovación, como se puede ver http://www.cooperativesagroalimentariescv.com/

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Page 4: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.3

Miembro solicitante 7, ANECOOP S.c Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

ANECOOP es una empresa cooperativa de segundo grado con sede social en la Comunidad Valenciana siendo la mayor empresa de exportación importación de frutas y hortalizas en España y uno de los mayores comercializadores de frutas y hortalizas en Europa. Cuenta con 70 cooperativas asociadas ubicadas en las principales zonas agrícolas de España y comercializa sus productos en más de 60 países. Comercializa 200.000 toneladas de fruta fresca.

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Anecoop cuenta con un campo experimental de 20 hectáreas cerca de Valencia, es el centro privado más importante de su tipo en Europa y el único que combina el conocimiento experimental con la aplicación real en campo

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

La experiencia y apuesta por la innovación de ANECOOP es reconocida nacional e internacionalmente. https://anecoop.com/apuesta-por-la-innovacion/

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Miembro solicitante 8, BASOL FRUIT S.L Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Empresa productora de fruta de hueso con explotaciones en zonas críticas de cambio climático y que dispone de una amplia gama de variedades sobre las que se va a estudiar la viabilidad de la innovación. La empresa ha puesto a disposición del proyecto si fueran necesarias 10 hectáreas de las 18 que gestiona, convirtiendo la explotación en un banco de pruebas para el proyecto.

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Ha colaborado regularmente con obtentores como COT internacional y CEBAS-CESIC en el estudio de las variedades de albaricoque con bajas necesidades de frio por lo específico del microclima donde está localizada. La explotación está dotada de las infraestructuras necesarias para el desarrollo de la experimentación y su seguimiento. Tanto los empleados como gerentes tienen una extraordinaria predisposición e interés en obtener herramientas que sirvan para paliar los efectos del cambio climático. BASOL FRUIT dispone de personal capacitado con estudios superiores en Economía y Administración de Empresas así como la capacidad de realizar estudios agroeconómicos y la monitorización de las experiencias piloto de innovación desarrolladas en este proyecto.

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

BASOL FRUIT ha colaborado en los planes de mejora varietal de COT International y de CEBAS-CESIC, así como ha participado en proyectos de gestión de riego y en utilización de inductores de ruptura de dormancia invernal en albaricoquero.

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

MIEMBROS COLABORADORES

Miembro colaborador 1, GRUPO FRUTARIA S.A Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

El Grupo FRUTARIA es uno de los mayores productores de fruta de hueso de Europa con sus 10 empresas productoras asociadas que comercializan a través de Frutaria Agricultura S.L Su principal producción es la fruta de hueso, seguida de la fruta de pepita y uva de mesa, contando también con producción de cítricos. Su producción anual es superior a 120.000 toneladas, cuenta con 9.500 hectáreas en producción y 350 variedades distintas(www.frutaria.com).

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Cuenta con Centrales de Producción en Aragón, Cataluña, Extremadura y Andalucía. Cuenta con más de 26 explotaciones de grandes dimensiones perfectamente equipadas para la producción, y 5 centrales hortofrutícolas distribuidas en las regiones anteriormente mencionadas

Page 5: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.4

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

FRUTARIA desarrolla una importante labor de I+D+i contando con investigación en viveros, mejora genética y huella de carbono y con importantes infraestructuras (más de 50 Has experimentales) y personal altamente cualificado. Información sobre I+D http://www.frutaria.com/id/programa-mejora-genetica/

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Miembro colaborador 2, El Ciruelo S.L Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Productores y exportadores de fruta de hueso y uva de la Región de Murcia. En Grupo El Ciruelo cuenta con dos centrales hortofrutícolas donde se confiere el tratamiento adecuado a la producción de las más de 2.000 hectáreas de producción propia dedicadas al cultivo de distintas variedades de uva, melocotones, nectarinas, paraguayos, ciruelas y albaricoques distribuidas en 33 explotaciones que se encuentran principalmente en Murcia pero también dispone de explotaciones en Castilla la Mancha y Andalucía). https://www.elciruelo.com/la-compania

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Procesan en sus centrales la producción de otras 1.000 hectáreas propiedad de otros agricultores cuyas explotaciones son dirigidas y controladas como complemento y refuerzo de nuestra base productiva. La superficie destinada a fruta de hueso es de aproximadamente 1.200 hectáreas con una producción en 2016 de 28.952.204kg, de esta producción más de 25.000.000 kg se destinaron a la exportación. Las cifras de producción de uva son muy similares a las de fruta de hueso. La facturación de la empresa en 2015 alcanzó los 101.520.310 euros, con un número de empleados total de 2.300 empleados incluyendo plantilla y eventuales

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

Han participado en numerosos proyectos de I+D+i formando parte de consorcios como NOVAMED, ITUM, siendo licenciatarios de numerosas variedades y prestando sus instalaciones como fincas experimentales para el desarrollo varietal

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Miembro colaborador 3, FRUTAS ESTHER S.A Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Empresa con más de 50 años de experiencia en el sector. Produce nectarina, melocotón, albaricoque y ciruela, la proporción de tierra destinada a cada cultivo en 2016 fue de 43% nectarina, 32% melocotón, 21% albaricoque y 4% de ciruela respectivamente en cuanto a fruta de hueso. La empresa también produce uva y otras frutas.

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Dispone de una central hortofrutícola y más de 860 Has en producción de los anteriormente mencionados frutales con una facturación en 2015 de 70.000.000E. El 80% de su producción se destina a los mercados internacionales y el 20% al mercado español. El número de trabajadores promedio en plena temporada alcanza los 1.000 empleados entre plantilla regular y eventuales. http://www.frutasesther.es/ES/Inicio/Index.aspx

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

Han participado en numerosos proyectos de I+D+i con el CEBAS-CESIC y el IMIDA, habiendo formando parte de consorcios como NOVAMED, ITUM, siendo licenciatarios de numerosas variedades y prestando sus instalaciones como fincas experimentales para el desarrollo varietal

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Page 6: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.5

Miembro colaborador 4, VALAGRO IBERIA S. L Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Valagro Iberia es una empresa de origen italiano fundada hace 30 años y con sede en Almería desde hace 25 años, responde globalmente a las demandas específicas utilizando una menor cantidad de recursos, es decir, producir más y mejor para cubrir las necesidades mundiales, utilizando menos superficie, menos agua y menos medios técnicos para ello manifiestan que la investigación y la innovación al servicio de la Naturaleza es clave en su desarrollo. Valagro Iberia tuvo una facturación en 2016 sobre los 8.000.000 de euros y mantiene una plantilla de más de 20 empleados y una red de distribución de apoyo que llega a más de 200 colaboradores.https://www.valagro.com/es/corporate/

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Valagro es una empresa líder en la producción y la comercialización de bioestimulantes y especialidades nutricionales, con 13 filiales ubicadas en todo el mundo y distribuye en 8 países

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

Uno de sus productos más utilizados en frutales de hueso es Erger un bioestimulante para mejorar la producción en condiciones de dificultades para la dormancia del frutal de hueso, la aplicación de la tecnología GeaPower lleva a que se desarrolle continuamente I+D+i en base a la retroalimentación de los clientes. La inversión en I+D es muy importante suponiendo actualmente más del 4% del total de la facturación anual

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Miembro colaborador5, WIDHOC SMART SOLUTIONSS.L Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Empresa constituida en 2012 siendo en origen un spin off de la Universidad Politécnica de Cartagena en el ámbito de las TICs. La principal línea de negocio está dedicada al desarrollo de sistemas inteligentes de apoyo al riego. El objetivo es proporcionar al agricultor información que optimice la eficiencia del uso del agua al máximo nivel. Su zona geográfica de acción está en Alicante, Murcia y Almería. El número de trabajadores a tiempo completo es de 3 trabajadores. En cuanto a proyectos de innovación e investigación en 2015 fue una de las ganadoras de la primera plataforma de aceleración abierta a nivel europeo Open Axel. En 2015 participo en el proyecto FP7-ICT – Specific Programe “Cooperación”: Information and Comunicación Technologies y durante los 3 últimos años se ha desarrollado el proyecto ImplementaciónoEficienteIrrigación Management foro SustentableAgricultura (IRRIMAN) en el marco d ellos proyectos LIFE13 de la UE entre otros

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Ha recibido desde su nacimiento varios premios al emprendimiento innovador. Su actividad principal consiste en el desarrollo de sistemas inalámbricos para el seguimiento de la actividad de los cultivos. Su personal está compuesto principalmente por doctores, investigadores e ingenieros con amplia experiencia en el campo del diseño de electrónica y dominios agrícolas y oceanográficos. Actualmente colabora con productores tanto de cultivos leñosos (entre ellos fruta de hueso) como hortalizas.

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

En cuanto a proyectos de innovación e investigación en 2015 fue una de las ganadoras de la primera plataforma de aceleración abierta a nivel europeo Open Axel. En 2015 participo en el proyecto FP7-ICT – Especifica Programme “Cooperation”: Information and Communication Technologies y durante los 3 últimos años se ha desarrollado el proyecto Implementation of Efficient Irrigation Management for Sustainable Agriculture (IRRIMAN) en el marco d ellos proyectos LIFE13 de la UE entre otros http://widhoc.com/?page_id=849

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Page 7: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.6

Miembro colaborador 6, FUNDACIÓN CAJAMAR Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Tiene por finalidad la promoción y realización de actividades fijadas en los programas de actuación del Fondo Social Cooperativo de Cajamar Caja Rural, con una atención preferente a la economía social y al sector agroalimentario. Constituida en 2006, la Fundación Cajamar promueve y organiza iniciativas que contribuyen al fomento del cooperativismo, la investigación agroalimentaria, la innovación tecnológica aplicada, los estudios y análisis de la realidad productiva y la transferencia de conocimiento científico y técnico

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Realiza una intensa labor en el sector de frutales de hueso a dos niveles: divulgación y transferencia de conocimiento; y experimentación agraria en sus dos fincas experimentales: Las Palmerillas (Almería) y Paiporta (Valencia). (www.fundacioncajamar.es

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

Su capacidad investigativa está contratada y se puede ver a través de los siguientes links https://www.cajamar.es/es/agroalimentario/innovacion/investigacion/agrosostenibilidad/ y https://www.cajamar.es/es/agroalimentario/innovacion/investigacion/bioeconomia/

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Miembro colaborador 7, NSURE Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

NSure es uno de los líderes globales en medición de la actividad genética en la cadena agroalimentaria. Todos los organismos vivos, incluyendo todas las cosechas agrícolas consienten genes, midiendo su actividad NSure es capaz de detectar los cambios en su desarrollo o los tratamientos paliativos en sus momentos más tempranos. La necesidad de frio invernal es un componente fisiológico de los frutales de hueso, el cual determina la calidad, cantidad y fecha de producción del frutal. El cambio climático está afectando seriamente a esta acumulación de frio invernal, que se trata de paliar con la utilización de bioestimulantes como los desarrollados por Valagro o Daymsa. Nsure trabaja para determinar cuál es el momento de aplicación de estos bioestimulantes y en que fecha debe de hacerse, algo clave para paliar los efectos del cambio climático en frutales de hueso. Ver web https://www.nsure.eu/info/en/305/home.html

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

NSure es una Spin off de la Universidad de Wageningen, los investigadores del Food and Biobased Research Institute decidieron crear la empresa tras concluir que los resultados de sus investigaciones podrían ser altamente significativos para el sector agrícola. El objetivo de la creación de esta empresa era ampliar del sector investigativo al sector empresarial el alcance de estos hitos tecnológicos NSure cuenta con 14 altamente preparados trabajadores e investigadores que basan en la innovación en esta área su principal actividad. Las investigaciones de la empresa se pueden ver en https://www.nsure.eu/info/en/346/publications.html

Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

NSuretrabaja conjutnamente con diversos socios y distribuidores en todo el mundo .Dispone de laboratorios en diferentes países para asegurar análisis rápidos de las muestras. Para mayor información se puede ver en https://www.nsure.eu/info/en/93/partners.html

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

Miembro colaborador 8, DAYMSA S.A Vinculación (Justificación de la vinculación de los miembros en el ámbito o temática del proyecto a ejecutar):

Daymsa, primer productor Europeo de Leonardita, fundada en 1979 con una misión muy concreta: explotar los yacimientos de Leonardita para producir Mejoradores del Suelo Agrícola y bioestimulantes. Daymsa es pionera labor académica y formativa generalizar el uso de la Leonardita en aplicaciones

Page 8: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.7

Agrícolas en toda Europa. Daymsa posee la Certificación por Bureau Veritas conforme al RD 506/2013 respecto al sistema de Gestión aplicado a la Fabricación, comercialización y envasado de Fertilizantes. Ver web http://daymsa.com/quienes-somos/#somos-idi

Capacitación (Justificación de la capacitación del miembro):

Ha desarrollado productos altamente novedosos, como el singular Naturamin®WSP, el Cytoplant®400, o Madurel® que aplicados en su justo momento permiten aumentar significativamente la producción y la calidad de frutas, productos hortícolas y cultivos extensivos. Daymsa cuenta con numerosas certificaciones y acreditaciones que permiten el uso de sus productos en Agricultura Ecológica expedidos por las Certificadoras de mayor prestigio a nivel mundial, tales

como ECOCERT, BCS Öko-Garantie, Ecolabel, Certicaae, INTERECO, OMRI y Control Union.Ver web http://daymsa.com/quienes-somos/#somos-idi Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y en el sector del mismo):

En 2016 Daymsa ha recibido el sello de PYME Innovadora, otorgado por el Ministerio de Economía y Competitividad de España. Asociaciones del sector como son: EBIC (EuropeanBiostimulants International Consortium), IBMA (International BiocontrolManufacturers’ Association), siendo además socios fundadores de IBMA España. AEFA (Asociación Española de Fabricantes de Agronutrientes), FOMA (Asociación Española de Fabricantes de Abonos Órgano-minerales y Orgánicos), Todo ello nos proporciona una mayor fuerza y representatividad ante la administración y organismos oficiales, lo que redunda en un mejor servicio y calidad para nuestros clientes finales.

Descripción de las actividades a realizar por el miembro específicamente en el proyecto innovador:

Procedemos a numerar las actividades a desarrollar de acuerdo con lo detallado en el punto 5.4 (programa de ejecución): actividades 1-3-4-5

4.2. Complementariedad y equilibrio del grupo operativo en su conjunto Criterio A2

Carácter Supra-autonómico del Grupo Operativo:

La acción innovadora de este proyecto tiene carácter supraautonómico en dos dimensiones de ejecución en cuanto a la localización de las explotaciones piloto donde se va a testar la innovación como del origen y establecimiento de sus componentes. Las explotaciones piloto van a estar situadas en la Comunidad Valenciana, Murcia, Aragón, Andalucía y Extremadura, y el grupo operativo está compuesto por instituciones y empresas radicadas en Murcia, Comunidad Valenciana, Aragón y Andalucía.

Complementariedad y equilibrio entre perfiles: Criterio A2

Justificación de la complementariedad de los perfiles representando distintos ámbitos de trabajo, experiencias

profesionales en relación con la materia a abordar y equilibrio en la composición del Grupo Operativo

La composición del Grupo Operativo responde directamente los criterios siguientes: a) Las características y demandas específicas de la problemática que se pretende abordar y de las

actividades innovadoras que se prevé desarrollar en la ejecución del proyecto, descritas en los programas de trabajo y de divulgación. En este sentido, destacan primordialmente las siguientes características definitorias del consorcio: a. La amplitud de la problemática abordada, incluyendo los efectos del Cambio Climático, que

implican la necesidad de un importante número de miembros.

b. La diversidad y complejidad de esta problemática, tanto en dimensiones intrínsecas como en las tareas de innovación proyectadas para facilitar la adaptación del sector productivo de Frutales de Hueso a las condiciones de Cambio Climático, que requieren la incorporación, en primer término, de actores de los sectores/subsectores básicos iniciales de la Cadena Agroalimentaria: mejora/obtención vegetal, multiplicación y comercialización de material vegetal y, especialmente por ser el más numeroso y afectado, el sector de producción y comercialización agraria, y, en segundo término, de agentes especializados en las diferentes áreas de innovación implicadas: centros de investigación aplicada, centros/unidades tecnológicas, de formación, etc.

c. El cumplimiento de la normativa del Programa y del PNDR (R.169/2018 y (convocatoria del FEGA de 18/06/2018) que limita el número de Miembros Solicitantes y de Miembros Colaboradores, lo que –unido a las limitaciones de financiación- ha obligado a reconsiderar la iniciativa de incorporar a todos los miembros (asociaciones, empresas, etc.) como Miembros Solicitantes, incluyéndolos

Page 9: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.8

como Miembros Colaboradores a pesar de la importancia de su aportación al desarrollo de las actividades del Proyecto. Por ello, la categoría de Miembros Solicitantes se restringe a aquellos socios con una función central en la ejecución del Programa de Trabajo y del Plan de Divulgación, con la consiguiente reestructuración parcial y mínima del consorcio.

A partir de estos fundamentos se definen los criterios de composición estructural siguientes: 1. Criterio de dimensión territorial, con presencia de miembros muy importantes y representativos de

las principales comunidades autónomas productoras de fruta de hueso como las organizaciones empresariales agrarias FECOAM, (Región de Murcia), FECOAV y ANECOOP (Comunidad Valenciana), Frutaria (Aragón y Andalucía),

2. Criterio de especialización productiva, incorporando actores muy relevantes de los diferentes sectores afectados, tales como: a. Productores/comercializadores de fruta de hueso, como las organizaciones anteriormente

mencionadas (FECOAM, FECOAV, ANECOOP) y las empresas El Ciruelo, Frutas Esther, Frutaría, etc., que aparecen como Miembros Colaboradores por causa exclusivamente de las restricciones administrativas mencionadas, pero con un compromiso de participación muy alto, incluyendo eventuales aportaciones financieras, en un proyecto de interés para el sector.

b. Obtentores/mejoradores especializados en especies de fruta: CEBAS-CSIC, IMIDA, Frutaría.

3. Criterio de especialización científico-técnica, comprendiendo los siguientes tipos de participantes: a. Los Centros de investigación, generación y gestión del conocimiento en fruticultura, especializados

en frutales de hueso, españoles más importantes a niveles nacional e internacional: CEBAS-CSIC e IMIDA, actualmente en proceso de institucionalización de su colaboración por medio de la constitución de una Unidad Asociada (CSIC), y cuya participación se desdobla en su calidad dual de usuarios, en tanto que obtentores de variedades de frutas de hueso, y de científicos y tecnólogos especializados en estas mismas especies vegetales.

b. Productores y comercializadores de fruta de hueso, ANECOOP, que cuenta asimismo con una reconocida unidad de experimentación y transferencia de tecnología al sector agrario.

c. Centros de Transferencia de Tecnología: La Fundación Universidad-Empresa de la Región de Murcia (FUERM), que posee una larga y amplia experiencia en la gestión y aplicación del conocimiento con una unidad y servicio específico, y en formación especializada mediante una reconocida escuela de negocios (ENAE Business School) que imparte un Máster en Dirección de Agronegocios tanto en España como en América Latina.

d. Empresas auxiliares a la producción: Una serie de empresas especializadas en la fabricación, comercialización e implantación de medios de producción y/o servicios relevantes para el desarrollo de las tareas del proyecto, que participarán como Miembros Colaboradores en diferentes tareas del plan de trabajo, particularmente de las actividades 4 y 5, comprendiendo: a. Valagro y Daynsa, productores de agroquímicos inductores de la salida del letargo invernal, con

la colaboración de la empresa holandesaNsure, especialista en métodos de control de su aplicación.

b. Widhoc, empresa tecnológica (spin-off de la UPCT) especializada en control y optimización de riego por medio de sensorización y desarrollo de estrategias de Riego Deficitario Controlado (RDC)

c. Empresa TIC, ofreciendo soluciones telemáticas y de análisis de datos a través de businessintelligence y big data, BITEC, que se incorpora como Miembro Solicitante, asumiendo la coordinación y realización de la Actividad 8 del Programa de Trabajo, realización y mantenimiento de la Web, etc

Estas organizaciones, junto a las empresas que cuentan con destacados equipos técnicos pueden abordar

cumplidamente las tareas innovadoras requeridas por el Proyecto.

Page 10: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.9

4.3. Representante del Grupo Operativo Criterio A3

Indicación de los nombres, apellidos, DNI y en su caso entidad jurídica miembro a la que pertenece. Se toma de la ficha del MIEMBRO 1 que es siempre el REPRESENTANTE.

Experiencia del representante del Grupo Operativo:

Federación de Cooperativas Agrarias de Murcia-FECOAM: Capacitación del representante del Grupo Operativo:

Ver miembro 1 Solicitante.

4.4. Coordinador del Grupo Operativo de quien ejerza la labor de coordinación: Criterio A4

Tipo de personalidad

del coordinador: Persona jurídica

Tipo de relación Miembro de la agrupación solicitante.

Nombre FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA DE LA REGIÓN DE MURCIA.

CIF o NIF del

coordinador G-30164099

Datos de contacto del coordinador:

Correo electrónico: [email protected]

Teléfono móvil: 620931664

Experiencia del Coordinador:

Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia (FUERM). Fue creada en 1988 con el objetivo principal fomentar la comunicación, el diálogo y las actuaciones conjuntas entre la Universidad y la empresa, así como la promoción y realización de toda clase de estudios e investigaciones de interés que conduzcan a la generación de innovaciones y desarrollos que potencien la productividad de las empresas asociadas. En ella están representados los principales actores socioeconómicos de la región: universidades, entidades empresariales, cámara de comercio, administración pública y empresas a título individual. La FUERM es una fundación privada con actividad docente e investigadora, con demostrada experiencia en la presentación y gestión de proyectos nacionales e internacionales

Capacitación del Coordinador:

La FUERM acredita su capacitación como coordinador de Grupo Operativo en base a los siguientes méritos: experiencia en numerosos proyectos europeos, experiencia como Agente de Innovación en proyectos regionales, participación en el Sistema Regional de Innovación y colaboración con los diferentes agentes, experiencia en análisis socioeconómico regional, análisis de oportunidades de las estrategias de innovación regional, organización de eventos regionales, nacionales y transnacionales, elaboración de estudios de mercado, gestión académica y muy especialmente experiencia previa en la participación de ayudas para Grupos Operativos Supra-autonómicos (AEI-AGRI) en el año 2016, como miembro del GO “Adaptación de frutales de hueso al cambio climático”. Información adicional en http://www.fuem.es/page/la-fundacion

Experiencia y conocimiento del contenido y la gestión de fondos europeos:

FUERM tiene una amplia experiencia en la gestión de proyectos internacionales, mayoritariamente financiados con fondos de la Unión Europea. Desde 1989, ha puesto en marcha o participado en proyectos internacionales apoyando el desarrollo socioeconómico de la Región de Murcia contando con una amplia red de colaboradores en toda Europa. Regularmente gestionamos un promedio de 5 proyectos o más anualmente.

Experiencia en dirección y coordinación técnica en diseño y ejecución de proyectos y en el acceso a convocatorias de ayudas y en el seguimiento económico financiero de proyectos de innovación:

FUERM ha asesorado a empresas e instituciones en todas las etapas del ciclo del proyecto: planificación, presentación, gestión y evaluación. Las dos líneas de proyectos que hemos gestionado son innovación empresarial y movilidad transnacional, en esta primera línea pueden encontrar información detallada en http://www.fuem.es/page/programas-internacionales

Conocimiento del sector del Grupo Operativo:

FUERM, en su actividad docente y a través de su propia escuela de negocios, ENAE Business School, con amplia experiencia en programas formativos de alto nivel sobre gestión empresarial, ha desarrollado numerosos programas de postgrado en Dirección de Empresas Agroalimentarias, como el Máster en Dirección de Agronegocios que en los últimos 6 años ha graduado a más de 100 estudiantes de 7 nacionalidades diferentes.

Page 11: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.10

Información adicional sobres los profesores y contenidos del programa en http://www.enae.es/master/master-en-direccion-de-agronegocios?action#gref

Relación profesional con los productores y con los investigadores del ámbito del grupo operativo.

FUERM mantiene relación con los productores a través de su departamento de empresas socias que mantiene el contacto con más de 250 empresas asociadas de las que forman parte las principales empresas productoras de fruta de hueso, así como las asociaciones con las que tiene firmados acuerdos de colaboración. Más información en http://www.fuem.es/page/empresas-socias Adicionalmente, la FUERM mantiene el vínculo con empresas del sector a través del Máster en Dirección de Agronegocio anteriormente mencionado.

Capacidades técnicas suficientes y apropiadas para dirigir y coordinar el diseño y ejecución del proyecto de innovación del grupo operativo.

FUERM tiene un fuerte compromiso de la cultura de la innovación. Uno de sus principales objetivos es facilitar a

las empresas el desarrollo de iniciativas innovadoras y la incorporación de estrategias de mejora competitiva, ayudándoles a obtener financiación para sus proyectos y apoyándoles durante todo su proceso. En los últimos años, cerca de 100 empresas han contado con la colaboración de FUERM a la hora de poner en marcha nuevas estrategias de I+D+I. La experiencia en proyectos de innovación puede comprobarse en detalle enhttp://www.fuem.es/page/innovacion-empresarial

5. Proyecto innovador

5.1. Breve descripción y caracterización del proyecto innovador:

De acuerdo con los objetivos generales y específicos que se describen posteriormente y partiendo de los resultados de diagnóstico preliminares efectuados por el Grupo Operativo, el proyecto innovador comprenderá las áreas y los componentes siguientes:

Page 12: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.11

1 La base material del desarrollo de las actividades del Proyecto, incluyendo las de divulgación, difusión y diseminación, estará constituida por una red de Unidades Piloto de Experimentación y Demostración (UPED) cuya selección y establecimiento se efectuará mediante el proceso siguiente:

1.1 Localización en zonas productivas concretas y discretas, marco territorial específico de las UPED

y de las actividades de experimentación, demostración, etc., del Proyecto, realizada basándose en la selección provisional efectuada a partir de los análisis preliminares implementados por el Grupo Operativo, según criterios geográficos, agroclimáticos (temperaturas, pluviosidad, etc.), edáficos, estructural (p.e.: distribución de orientaciones productivas).

1.2 Focalización en las Orientaciones Productivas integrantes de la Orientación Tecnico-Economica

(OTE) de Frutales de Hueso: albaricoquero, cerezo, ciruelo y melocotonero, incluyendo nectarino y paraguayo, y en sus grupos varietales y variedades singulares más representativas.

1.3 Determinación y habilitación como UPED de parcelas/cultivares como unidades básicas para

la ejecución de las actividades de experimentación, demostración y divulgación del Proyecto, con las características:

a) Unidad territorial y homogeneidad en términos físicos, agroclimáticos, etc., para asegurar su representatividad. b) Carácter de cultivar monoespecífico y monovarietal para garantizar la eficacia de las acciones programadas en ellas. c) Cobertura próxima por una estación meteorológica/agroclimática de AEMET y/o de los servicios correspondientes de cada Comunidad Autónoma incluida el proyecto o, en su caso, disposición de estación meteorológica básica en la explotación agraria.

1.4 Habilitación, caracterización y estructuración de las UPEDs, incluyendo la monitorización integral de

la unidad (parcela/cultivar) central-básica, con seguimiento directo, próximo y cotidiano, con toma de datos agroclimáticos, agronómicos y agroeconómicos del ciclo/proceso productivo por medio de un formato específico. Su realización corresponderá al productor titular y/o al técnico responsable de la empresa o cooperativa correspondiente a la UPED, bajo la supervisión de la coordinación técnica del proyecto. (Ampliación en Programa de Trabajo, Apartado 7 de la Memoria Ampliada del Proyecto que se puede consultar

en la web del Proyecto: http://cambioclimaticofrutadehueso.es/memoria-proyecto.pdf

2. La ejecución del proyecto, sobre esta base, comprenderá el desarrollo iterativo siguiente:

2.1 Desarrollo y/o construcción de escenarios de Cambio Climático, específicos, concretos y operativos de áreas y zonas productivas acotadas y discretas (de dimensión relativamente reducida) previamente seleccionadas sobre la base del set de indicadores establecido, por medio de las tareas siguientes:

2.1.1 Optimización de datos agroclimáticos de base de datos agroclimáticas (AEMET, SIAN, etc.) y construcción de indicadores complejos basados en las variables relevantes (p.e.: horas-frio y dinámica de acumulación y distribución temporal) 2.1.2 Modelización de indicadores/variables y elaboración secuencial de modelos climatológicos simples y de modelos complejos (p.e.: modelos eco fisiológicos) 2.1.3 Desarrollo de escenario-base de Cambio Climático (escenario 0), construido a partir de modelos de indicadores del periodo temporal 0. 2.1.4 Desarrollo de escenarios probabilísticos de Cambio Climático a partir de previsiones de evolución (máximo-medio-mínimo) desde el escenario-base, por medio de métodos y técnicas de proyección de indicadores según metodología IPCC. 2.1.5 Desarrollo de un modelo optimizado y operativo, adaptado para su integración en el SIAD.

2.2 Desarrollo de un modelo territorial adecuado para la identificación y caracterización de áreas y zonas productivas concretas, actualmente y/o potencialmente idóneas para el cultivo de diferentes Orientaciones

Page 13: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.12

Productivas (especies/grupos varietales/variedades singulares) de Frutales de Hueso en el marco de las condiciones inducidas por los efectos del Cambio Climático, establecidas mediante los indicadores de estado y cambio, y los escenarios determinados previamente (2.1), por medio de proceso y las tareas siguientes:

2.2.1 Elaboración de un set integrado de indicadores territoriales determinantes del estado y evolución potencial probabilística a partir de variables localizacionales, edáficas y, especialmente climatológicas previamente seleccionadas y optimizadas (Aptdos. 2.1.1 y 2.1.2) 2.2.2 Caracterización integral de las áreas y zonas productivas seleccionadas, basada en el set integrado de indicadores establecido previamente. Elaboración de una Ficha Técnica específica de cada área/zona estudiada. 2.2.3 Monitorización y zonificación operativa de las áreas y zonas productivas seleccionadas y caracterizadas en la tarea anterior con proyección de una evolución probabilística de variables relevantes de carácter climatológico especifico (p.e.: distribución espacial y temporal, y acumulativa de horas-frio; humedad relativa, precipitaciones, etc.) y variables ecofisiológicas, basada en los indicadores de estado y evolución potencial y en los escenarios de cambio climático desarrollados en la actividad previa (Aptado. 2.1) 2.2.4 Desarrollo de un set de indicadores compacto y estandarizado, basado en la optimización metodológica de los resultados de las tareas anteriores, apto para la función de asesoramiento en la elección de áreas y/o zonas productivas adecuadas para el cultivo de diferentes especies y variedades de frutas de hueso y, consecutivamente, para su incorporación operativa en el SIAD (ver Aptdo. 2.6).

2.3 Identificación, selección y elección de Orientaciones Productivas (especie/variedad) de Frutas de Hueso por medio de la caracterización y selección varietal, adecuadas a distintas áreas y zonas productivas en condiciones específicas determinadas por los efectos del Cambio Climático, y determinación de indicadores orientados, específica y diferencialmente, a la adopción de decisiones en este nivel, incluyendo: a) Parámetros/indicadores para las acciones de la actividad empresarial de mejora vegetal dirigida a la obtención de variedades/mejora vegetal, adaptadas específicamente a las condiciones ecofisiológicas y productivas inducidas por el Cambio Climático. b) Parámetros / indicadores para la actividad de multiplicación y comercialización, incluyendo asesoramiento, de material vegetal (viveros) en términos similares a los anteriores ,y c) Parámetros/indicadores para facilitar la elección de especies y variedades idóneas para diferentes localizaciones, y en condiciones restrictivas de Cambio Climático, por parte de empresas y productores agrarios especializados. Esta actividad se desarrollará por medio de las etapas, siguientes:

2.3.1 Determinación, especificación y estandarización de atributos y características intrínsecas, fisiológicas y de calidad (aparenciales, organolépticas, etc.) de la Orientaciones Productivas (especies y variedades singulares) seleccionadas. Desarrollo de un set de parámetros/indicadores basado los atributos y características relevantes. 2.3.2 Determinación, especificación y estandarización de las demandas productivas básicas, especialmente las de carácter climático específico (temperaturas, horas-frio, humedad, radiación, etc.) de las Orientaciones Productivas seleccionadas. Desarrollo de un set de parámetros/indicadores basado en las variables relevantes determinadas. 2.3.3 Caracterización de la Orientaciones Productivas (especie/variedad) seleccionadas, basada en los sets de parámetros/indicadores establecidos en las tareas 2.3.1 y 2.3.2. Elaboración de ideotipos y de agrupaciones varietales, expresadas en una Ficha Técnica de cada una de ellas. 2.3.4 Identificación, especificación y caracterización de las afecciones provocadas por los efectos del Cambio Climático en cada Orientación Productiva en cada área/zona productiva seleccionadas, incluyendo especialmente las siguientes:

Page 14: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.13

a) Afecciones relativas a la producción en términos cuantitativos (rendimientos) y cualitativos (calidad de frutos) provocadas especialmente por el aumento de las temperaturas, reducción y distribución temporal aleatoria de horas-frio, etc.) b) Afecciones relativas a reducción e indisponibilidad de Recursos Hídricos en régimen natural y, correlativamente, de su calidad, con efectos directos como reducción de los rendimientos y de la calidad de los frutos e indirectos como la salinización de suelos y el decaimiento del vigor, incluso el truncamiento, de los árboles c) Afecciones relativas a la sanidad vegetal, especialmente al incremento de la prevalencia de plagas y patologías, tanto tradicionales como importadas, inducidas particularmente por el aumento de las temperaturas, la reducción de la humedad, etc d) Afecciones provocadas por la reducción numérica, incluso la desaparición total de insectos polinizadores, especialmente abejas, debido a los cambios climatológicos entre otras causas, que traduce en una drástica reducción de los rendimientos potenciales. 2.3.5 Elaboración de un set de parámetros/indicadores específicos de cada serie de afecciones determinadas adecuado para su utilización en el marco del sistema integrado de asesoramiento. 2.3.6 Estandarización de parámetros/indicadores, obtenidos en tareas 2.3.3 y 2.3.4, y modelización integrada de dichos parámetros/indicadores estandarizados, por medio del proceso siguiente:

a) Estandarización de parámetros/indicadores b) Identificación de características de Orientaciones Productivas idóneas para cumplir requerimiento y restricciones productivas en:

- Áreas/zonas productivas determinadas -Escenarios especificados (en áreas determinadas) de Cambio Climático - Demandas productivas estándares: potencial productivo, calidad, etc. - Afecciones identificadas

c) Elaboración de un set combinado de parámetros/indicadores operativos y específicos para fundamentar la adopción de decisiones respecto a los atributos y características de especies y variedades de Frutas de Hueso bajo los determinantes restrictivos señalados anteriormente por parte de los agentes implicados: productores agrícolas, obtentores/mejoradores y reproductores de material vegetal.

2.3.7 Elaboración de Fichas Técnicas Integrales de Orientaciones Productivas singulares (especie/variedad), incorporando en ellas los ideotipos correspondientes.

2.3.8Desarrollo de un set integrado y compacto de indicadores estandarizados, orientada a la integración en el SIAD (Aptdo. 2.6) (Programa de Trabajo. Actividad 4). http://cambioclimaticofrutadehueso.es/memoria-proyecto.pdf

2.4 Diseño y desarrollo de sistemas, métodos y prácticas específicos de producción (cultivo)que permitan y/o faciliten la adaptación de las Orientaciones Productivas a las condiciones determinadas por los distintos escenarios de Cambio Climático en áreas de producción determinadas, que faciliten la mitigación de sus efectos negativos y que coadyuven a mantener y/o incrementar la sostenibilidad, productividad y calidad de las producciones en las condiciones adversas mencionadas.

2.4.1 Identificación, especificación y evaluación de la eficiencia y sostenibilidad de sistemas, métodos y prácticas, incluyendo:

a) Prácticas de cultivo específicas, determinadas por las alteraciones de los ciclos productivos (fenológicos) provocados por los efectos del Cambio Climático, como tratamientos para la salida del letargo, poda, aclareo y recolección.

b) Métodos de riego y fertiirrigación afectados por la reducción de la pluviosidad y de la disponibilidad de Recursos Hídricos en régimen natural

c) Métodos y prácticas de protección de cultivos y de sanidad vegetal. d) Sistemas de cultivo protegido y/o controlado aplicados consuetudinariamente. e) Desarrollo de tipologías estandarizadas de ciclo/proceso productivo de orientaciones productivas,

expresadas en Fichas Técnicas de Orientación Productiva.

2.4.2 Diseño, desarrollo y evaluación agroeconómica de métodos y prácticas singulares de producción (cultivo) adecuadas y sostenibles, en relación con las demandas provocadas por la acción de los efectos del Cambio Climático, incluyendo:

Page 15: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.14

a) Prácticas de cultivo específicas como poda, aclareo y recolección. b) Métodos y estrategias de riego y fertiirrigación, particularmente basadas en el concepto de riego deficitario controlado, para alcanzar una mayor eficacia de aplicación y, derivadamente, un ahorro de los escasos recursos hídricos disponibles c) Métodos y prácticas de protección de cultivos y de sanidad vegetal, basadas en los sistemas de producción integrada y de control integrado de plagas. d) Sistemas de cultivo protegido y/o controlado, basados especialmente en la utilización de mallas, plásticos, etc., para el control climático, paliando los efectos negativos de la elevación de las temperaturas. e) Elaboración de Fichas Técnicas de Métodos y Prácticas Singulares de Producción.

2.4.3 Diseño, desarrollo y evaluación agroeconómica de sistemas integrados de producción adecuados y sostenibles, basados en el rediseño, mediante técnicas de reingeniería, de procesos integrales de producción considerados como procesos discretos, dinámicos e integrados por todas sus funciones productivas. Elaboración de Fichas Técnicas de Sistemas Integrados de Producción. 2.4.4 Desarrollo de un set integrado y compacto de indicadores estandarizados de métodos singulares de cultivo y de procesos productivos eficientes y sostenibles, orientada a la integración en el SIAD. (Aptdo. 2.6)

2.5 Desarrollo de un sistema de análisis agroeconómico, basado en la valoración (primariamente en términos físicos y secundariamente en términos monetarios) prospectiva orientado a facilitar la toma de decisiones en términos de viabilidad y eficacia económica, comprendiendo:

2.5.1 Análisis/valoración singular y específica de: a) Orientaciones Productivas seleccionadas; b) Áreas geográficas productivas seleccionadas; c) Sistemas, métodos y prácticas de producción. Todo ello en el marco de diferentes escenarios de Cambio Climático. 2.5.2 Diseño y desarrollo de modelos de evaluación agroeconómica, comprendiendo valoración de componentes singulares (p.e.: funciones específicas de producción, variedades singulares de una especie vegetal, etc.). Determinación de parámetros/indicadores de valoración específicos. 2.5.3 Diseño y desarrollo de un modelo integral adecuado para el asesoramiento y el apoyo a la adopción de decisiones en términos agroeconómicos, comprendiendo los elementos siguientes:

1) Estructura de los procesos productivos estandarizados, comprendiendo funciones/labores de producción y medios de producción (inputs demandados/consumidos).

2) Dinámica de los procesos productivos en periodo temporal estándar (vida útil/truncamiento del árbol).

3) Aplicación selectiva de métodos de análisis idóneos, como: a) Métodos unicriterio (Análisis Coste-Beneficio, Análisis del Ciclo de Vida) b) Métodos multicriterio (Análisis Coste-Eficiencia). c) Métodos de selección de inversiones (especialmente para nuevas plantaciones: VAN, TIR,

Pay-Back d) Métodos de evaluación de opciones y alternativas estratégicas (análisis de sensibilidad).

2.5.4 Realización de Fichas Agroeconómicas (basadas y complementarias especialmente de Fichas Técnicas correspondientes a las actividades anteriores). 2.5.5 Desarrollo de un set integrado y compacto de indicadores para modelización previa para su incorporación al SIAD (Aptdo. 2.6)

2.6 Diseño y desarrollo de un Sistema Integrado de Información, Asesoramiento y Apoyo a la Decisión (SIAD), mediante un proceso de modelización compleja basado en la integración de los parámetros/indicadores estandarizados y modelización de los componentes (orientaciones productivas, métodos y sistemas de cultivo y áreas productivas) determinados en las tareas anteriores, dirigido a facilitar la elección combinada de: a) Áreas productivas idóneas, especialmente en términos climatológicos y de localización. b) Orientaciones productivas (especie/grupo varietal/variedad singular) adecuadas a áreas y zonas idóneas

y a las condiciones restrictivas del Cambio Climático. c) Sistemas y métodos singulares de producción (cultivo) eficientes y sostenibles. d) Viabilidad y sostenibilidad económica alternativas.

Page 16: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.15

2.7 Desarrollo de una herramienta informática, en entorno Web, soporte del SIAD, como un instrumento avanzado y multidimensional para uso singular y específico, o combinado, versátil y flexible, basado en los avances disponibles de la Inteligencia Artificial para posibilitar la proyección a futuro por medio del autoaprendizaje, por medio de las tareas siguientes:

2.7.1 Diseño básico incluyendo modelización avanzada. 2.7.2 Desarrollo de la herramienta tipo DSS.

2.7.3 Validación e implementación de utilidades y contenidos de asesoramiento y apoyo a la decisión. (Programa de Trabajo. Actividad 7)http://cambioclimaticofrutadehueso.es/memoria-proyecto.pdf

3.Las actuaciones del Proyecto contribuirán a los objetivos previstos en los ámbitos de interés definidos en el Art. 5 del Reglamento FEADER (1305/2013), en la forma siguiente: De forma general, correspondiente al Área focal 2A, para la mejora, reestructuración y modernización de las explotaciones agrarias, en este caso, por medio de su adaptación del sector (OTE de Frutales de Hueso) al Cambio Climático. De forma particular, contribuyendo a la mejora de la gestión y al uso más eficiente del agua, contemplada enPrioridad 4 y Área focal 5A

5.2. Situación de partida y necesidades (Criterios B1 y B2)

Necesidades globales a cubrir con el proyecto innovador:

5.2.1 Necesidades globales a cubrir por el proyecto innovador Los efectos del cambio climático han quedado demostrados fehacientemente a través de los efectos detectados, especialmente en áreas de clima templado como las de carácter mediterráneo, con fenómenos como la elevación generalizada de las temperaturas y la alteración de su distribución espacial y temporal (Panel Intergubernamental de Cambio Climático, IPCC 2014), la reducción de la pluviosidad superando los tradicionales episodios de sequía y la proliferación de fenómenos anormales atípicos como los “golpes de calor” en invierno o las intensas tormentas localizadas, de forma que sus efectos sobre los sistemas agrarios rediseñarán el mapa mundial de usos del suelo y de especialización de cultivos (Lee Hannah et al., 2013), con consecuencias socioeconómicas deficientemente evaluadas. En Marzo de 2019 la Agencia Española de Meteorología (AEMET), dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica, ha publicado el Informe “Efectos del Cambio Climático en España”, con las evidencias más relevantes del impacto del cambio climático en los últimos 40 años en España. El informe alerta de que el cambio climático afecta ya al 68,5% de españoles, con especial incidencia en el Sureste Peninsular, Castilla-La Mancha y Valle del Ebro. El resultado es un claro aumento de la extensión de los climas semiáridos que se puede estimar en más de 30.000 km2 (en torno al 6% de la superficie de España). Las zonas más afectadas son Castilla-La Mancha, el valle del Ebro y el sureste peninsular. Las proyecciones y registros oficiales muestran para mediados de este siglo un aumento notable de las temperaturas de 2 o 3 grados, y un descenso de hasta el 30% de precipitaciones, junto a periodos de sequía más prolongados. Un informe del año 2017 de la Agencia Europea del Medio Ambiente señala que las las zonas más críticas debido al cambio climático serán el sur y sudeste de Europa, incluyendo el sureste de la península. Entre 1971 y 2000 la extensión promedio de primavera-verano fue de 2,5 días por década y, actualmente, la temporada de polen comienza 10 días antes y es más larga que hace 50 años. Estas tendencias continuaran correlativamente al aumento previsto de las temperaturas en los próximos años (Feehan et al., 2009). Esta dinámica afecta al momento de producirse los eventos estacionales de los ciclos de las especies vegetales, especialmente los frutales, como por ejemplo que el 80% de los registros de brotación de hojas y de floración muestran tendencias a adelantarse significativamente (Feehan et al., 2009; Orlandi et al., 2010; Perez-Lopez et al., 2008; Bartolini et al., 2019).

El incremento de temperatura provocado por el cambio climático tiene como efecto directo una reducción en la acumulación de frio invernal en diferentes áreas (Waldocchi y Wong, 2008; Luedeling et al., 2009 b, 2009 c y 2009 d; Rodriguez et al., 2019)aspecto crucial para la adaptación de las diferentes variedades de frutales de hueso, ya que puede ocasionar la no satisfacción de las necesidades de frío de muchas de las variedades cultivadas y puede poner en riesgo la viabilidad de su cultivo en muchas áreas. El desarrollo de estrategias de adaptación en este escenario es de una gran trascendencia para asegurar la viabilidad actual de los cultivos y

Page 17: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.16

planificar de la manera más óptima las plantaciones futuras de frutales de hueso en un escenario de cambio climático. Por tanto, esta fenomenología anteriormente descrita provoca efectos muy negativos sobre los agrosistemas, particularmente sobre los de carácter mediterráneo-intensivo de especialización hortofrutícola y, sobre todo, en los subsistemas de cultivos permanentes como los especializados en frutales de hueso que, por su naturaleza, carecen de la flexibilidad de adaptación espacial y temporal a esta dinámica de cambio puesto que, actualmente, estos agrosistemas se sustentan sobre dos componentes fundamentales:

a) Distribución espacial de las plantaciones según su correspondiente distribución geográfica y temporal (a lo largo del ciclo anual) de las temperaturas, cubriéndose la diversidad climatológica del territorio por medio de variedades adaptadas a cada área y periodo del ciclo fenológico propio, y

b) Disponibilidad de recursos hídricos en régimen natural o de aportación externa, en términos de cantidad, calidad y precio adecuados.

La clave fundamental de esta problemática reside en la naturaleza intrínseca de los ciclos fenológicos de estas especies vegetales y su interacción con el medio ambiente, en términos de magnitud, tiempo (timing), resistencia, reversibilidad e incertidumbre de los impactos así como el potencial de adaptación, reduciendo su vulnerabilidad, de cada sistema y especie vegetal a los mismos. En este marco, el letargo invernal es el principal mecanismo que regula la correcta adaptación fenológica de las especies frutales de clima templado en ambientes específicos para defensa del árbol, particularmente de las yemas, al frio invernal. Por ello, para salir de este estado de letargo y activar el ciclo productivo cada especie y variedad requiere:

a) Un periodo determinado de exposición a bajas temperaturas para satisfacer una cantidad específica de necesidades de frío, tanto acumulada como distribuida a lo largo de ese periodo.

b) Un periodo determinado de altas temperaturas una vez satisfechas las necesidades de frío, dependiente de cada especie y variedad, destinado a inducir la adecuada floración y la fructificación en fechas convenientes y con estándares de cantidad y calidad óptimas.

Por otra parte, es necesario destacar que la problemática descrita anteriormente afecta a una parte del sector agrario (frutales de hueso) con un peso específico importante dentro de la economía de las zonas cubiertas por el presente proyecto. De hecho, una parte sustancial de la fruta de hueso producida nacionalmente proviene de las Comunidades Autónomas incluidas en este GO. Por ello, la implementación de acciones innovadoras en este sector tendría un impacto considerable no sólo a nivel medioambiental sino también a nivel socioeconómico. Efectos del aumento de las temperaturas. El efecto más evidente del cambio climático es un demostrado incremento de las temperaturas, factor abiótico fundamental (Luedeling et al., 2009). Por tanto, las consecuencias de estos nuevos escenarios climáticos en la producción frutícola, y particularmente en los frutales de hueso, son trascendentales en todas las zonas productoras de clima templado, pero especialmente en zonas relativamente cálidas como el área mediterránea, afectando a la adaptación y a la fenología (letargo invernal, ruptura del letargo, fecha de floración y fecha de maduración). Así pues, el incremento de las temperaturas tiene tres consecuencias directas que afectan a la producción frutícola, especialmente en zonas templadas y cálidas donde predomina la producción de variedades de maduración temprana:

1) Un retraso en la acumulación de frío invernal en el periodo otoño-invierno, lo que conlleva una más tardía satisfacción de las necesidades de frío invernal y por consiguiente un previsible retraso en la fecha de floración. Esta situación provoca en las variedades precoces de fruta de hueso un acortamiento del ciclo de maduración que puede afectar negativamente al calibre y calidad del fruto, así como un retraso en la fecha de maduración, que reduce la rentabilidad económica de estas variedades.

2) Una menor acumulación de frío invernal. Esta situación es de gran trascendencia en áreas productoras caracterizadas por una baja acumulación de frío invernal, y que constituyen zonas límite para la adaptación y cultivo de muchas de las variedades de las diferentes especies de frutales de hueso. Una menor acumulación de frío invernal motivada por el incremento de las temperaturas puede conducir a la no satisfacción de las necesidades de frío invernal de muchas de las variedades, lo que tiene unas consecuencias muy negativas en la adaptación y productividad de las mismas, que se traducen en los siguientes efectos: -Una deficiente brotación de las yemas vegetativas, que conduce a una deficiente vegetación. -Una desincronización de la brotación de las yemas vegetativas y reproductivas. -Caída de yemas florales. -Floración escasa y poco uniforme. -Problemas en el cuajado de la fruta.

Page 18: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.17

3) Temperaturas anormalmente elevadas en invierno una vez satisfechas las necesidades de frío , alteran la dinámica del ciclo productivo induciendo un avance de las fechas de floración que incrementa significativamente el riesgo de afecciones por heladas.

Todos estos efectos tienen como resultado una disminución del cuajado de frutos y finalmente en el rendimiento, la calidad y, por ende, los resultados económicos de la producción. Evidentemente los nuevos escenarios futuros provocados por el cambio climático, en esta dimensión son más perjudiciales que positivos. Sin embargo, debemos igualmente señalar que también ofrecen nuevas oportunidades en zonas más frías, fundamentalmente por dosrazones:

a) Una disminución de los riesgos de heladas invernales y primaverales. b) La posibilidad de cultivar variedades con unas menores necesidades de frío invernal y de maduración

más temprana, al disminuir el riesgo de heladas por floración temprana, lo que permitirá ampliar el calendario productivo en estas zonas.

4) Los efectos derivados de episodios atípicos, pero cada vez más generalizados, como los ascensos puntuales y rápidos de temperatura (“golpes de calor”) en invierno que alteran radicalmente el ciclo productivo.

5) Efectos derivados de la reducción de los recursos hídricos. La acción de la fenomenología del Cambio Climático, particularmente del ascenso y aleatoriedad de las temperaturas, provoca efectos indirectos y mediatos en las áreas mediterráneas, destacando los siguientes:

a) La reducción de los recursos hídricos disponibles debido a la disminución y aleatoriedad del agua aportada en régimen natural (pluviosidad) provocando un efecto de escasez (déficit) estructural.

b) El incremento de la demanda especifica de agua por parte de los cultivares, debido al aumento de la evapotranspiración, inducida por el ascenso de las temperaturas.

c) El descenso del nivel de calidad de los recursos provocado directamente por la escasez. d) Dinámica anómala de los episodios de precipitación tanto en su dinámica temporal cada vez más atípica como en su modo de producirse (tormentas, granizo, etc.) provocando daños importantes en las plantaciones, frutos, etc., según los casos.

Esto concurre con los efectos directos e inmediatos mencionados a reducir drásticamente los rendimientos y la calidad de los frutos (p.e.: en características como forma, firmeza, color, acidez) afectando asimismo a los árboles en caso de que no se pueda cubrir su demanda basal mínima, provocando la disminución de su vida útil y, en casos extremos, la muerte del árbol.

6) Efectos derivados del aumento de prevalencia de plagas y patologías.

Asimismo, por influencia del aumento y aleatoriedad de las temperaturas se produce un incremento de la prevalencia, extensión y difusión de patologías y, especialmente, de plagas tanto autóctonas como nuevas y/o importadas que proliferan en relación con los cambios eco fisiológicos que se registran, con efectos negativos similares y acumulativos como reducción de rendimientos y calidad de frutos, y amenaza directa para las plantaciones.

7) Efectos derivados de la reducción y/o desaparición de insectos polinizadores. Igualmente, por el efecto consecutivo y combinado del aumento de las temperaturas y de la disminución la humedad, provocando la escasez y/o desaparición de los polinizadores, especialmente de las abejas, induciendo como efecto negativo principal la drástica reducción de la producción ya que la función de la polinización es indispensable para la generación del fruto en la gran mayoría de especies y variedades frutales. Actualmente, frente a esta problemática, la respuesta de los sectores afectados es dispersa, confusa e inadecuada ante la carencia de prescripciones específicas que sirvan de guía operativa para la toma de decisiones en los principales campos definitorios de la misma, destacando principalmente la carencia de: 1) Parámetros de carácter ecofisiológico idóneos, especialmente respecto a la adaptación a las nuevas condiciones inducidas por los efectos de cambio climático en los términos destacados anteriormente: condiciones climatológicas genéricas y especificas (horas-frio), reducción de la humedad y escasez de recurso hídricos, afecciones sanitarias de los cultivos, etc., orientadas a la toma de decisiones en cuanto a la elección de áreas geográficas y especies y variedades idóneas para el cultivo en condiciones restrictivas determinadas. 2) Desarrollo de sistemas y métodos de cultivo específicamente orientados y validados para facilitar la adaptación y la mitigación de los efectos del cambio climático en los agrosistemas, especializados en Orientaciones Productivas de Frutales de Hueso.

Page 19: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.18

La necesidad de realización del proyecto se debe a que, como se destaca en el diagnóstico preliminar de la situación de partida efectuado anteriormente, los múltiples efectos del Cambio Climático están afectando drásticamente al sistema agrario mediterráneo y, especialmente, a los cultivos leñosos, entre los que destacan por su importancia los Frutales de Hueso, poniendo en cuestión su viabilidad, al menos en las condiciones productivas actuales. Ante este reto, los agentes principales del sistema productivo, que constituyen los eslabones básicos de la Cadena Agroalimentaria (mejoradores y reproductores de material vegetal, y productores agrarios especializados) carecen de información adecuada y de prescripciones especificadas y operativas para orientar adecuadamente su actividad concreta en los respectivos campos de actividad, orientada a la adaptación de la misma a las nuevas condiciones productivas creadas por el cambio climático. Ello se debe a causas como las siguientes: 1. Que, a pesar del elevadísimo número de estudios disponibles sobre el cambio climático y sus potenciales

efectos, estos se han proyectado especialmente en escalas muy amplias o en estudio de casos singulares de interés científico.

2. El bajo nivel de desarrollo técnico orientado y de especificación del conocimiento disponible en orden a su aplicación directa a sectores productivos concretos como el de Frutales de Hueso.

3. La carencia de sistemas y herramientas de extensión y diseminación específica para facilitar la aplicación directa por los agentes del sistema productivo.

Para determinar la orientación de las acciones de adaptación y/o mitigación es necesario abordar la realización de las tareas siguientes: 1. Identificación precisa de los efectos del Cambio Climático sobre los cultivos permanentes de la OTE Frutales

de Hueso en áreas geográficas productivas determinadas, en las dimensiones siguientes: a. Identificación y evaluación de las variables agro-meteorológicas determinantes por sus efectos

relevantes para la producción en áreas productivas concretas, como: temperaturas (frio invernal –horas frio- y calor primaveral) y su acumulación y distribución estacional, pluviosidad y su distribución temporal, etc.

b. Identificación y evaluación precisa de los efectos diferenciales de las variables mencionadas sobre los cultivos y áreas de referencia y las afecciones inducidas por las mismas como: alteración de los ciclos fenológicos, reducción de los rendimientos y de la calidad de los frutos, disminución de la vida útil de las plantaciones, salinización y perdida de fertilidad de suelos, aumento de las afecciones sanitarias (plagas), desaparición de agentes polinizadores (abejas), etc., que afectan drásticamente al sistema productivo.

2) Diseño y desarrollo de estrategias integrales de adaptación y/o mitigación, basadas en la integración de líneas singulares como:

a. Selección/elección de áreas/zonas productivas idóneas para el cultivo, determinadas por su caracterización homoclimatica y agroclimática diferencial inducidas por la acción del Cambio Climático.

b. Selección/elección de especies/variedades de frutales de hueso idóneas para el cultivo en áreas seleccionadas, con características productivas adecuadas para el desarrollo de una producción eficiente y sostenible en el marco de las condiciones inducidas por los efectos del Cambio Climático.

c. Diseño y elaboración de indicadores/parámetros de referencia para las actividades de mejora y reproducción vegetal, orientadas a servir de guía para las acciones de obtención, reproducción en vivero y difusión de variedades de interés para la adaptación a las condiciones de Cambio Climático.

d. Identificación, diseño, desarrollo e implementación de nuevos y/o mejorados sistemas, métodos y prácticas de cultivo eficientes y sostenibles, adecuadas para facilitar la adaptación de especies y variedades seleccionadas a áreas de producción y, complementariamente, a la mitigación de los efectos inducidos por la acción del Cambio Climático

e. Diseño y desarrollo de métodos y herramientas avanzadas, integradas y precisas de asesoramiento y apoyo a la decisión en las dimensiones anteriormente descritas, permitiendo un uso diferencial unidimensional o integrado con carácter multidimensional.

Estado del conocimiento, global y respecto a la innovación concreta:

Page 20: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.19

Actualmente, existe un amplio y variado conjunto de conocimientos y de técnicas disponibles para abordar los requerimientos de las tareas necesarias para la ejecución del proyecto de innovación planteado, que están explicitadas detalladamente en el Programa de Trabajo. Entre ellas destacamos las series siguientes: 1. Modelos climatológicos y agroclimáticos para la medición de la dinámica y los efectos potenciales de cambio

climático y predecir los escenarios futuros de incremento de las temperatura. Instituciones gubernamentales internacionales como el IPCC o la AEMET en España realizan este tipo de proyecciones.

2. Modelos ecofisiológicos para cuantificar la acumulación de frío invernal y las necesidades de frío de las variedades de frutales de hueso, como el Modelo UTAH (Richardson y col., 1974) y el Modelo Dinámico (Fishman y col., 1987), que permiten determinar la dinámica y efectos del frio invernal (unidades-frio) sobre los cultivos.

3. SPEI: Índice estandarizado de precipitación y evapotranspiración que permite relacionar los efectos del calentamiento atmosférico y la pluviosidad

4. Métodos y sistemas de análisis y modelización ecofisiológicos, geoeconómicos, agroeconómicos, etc., así como de representación espacial como CGIS, idóneos para desarrollar un sistema de monitorización territorial dirigido a determinar los efectos del Cambio Climático en una zona concreta y fundamentar sistemas de apoyo a la decisión para la elección de zonas productivas adecuadas.

5. Conocimientos avanzados en los diferentes campos especializados de la biología vegetal de Prunus: genética, fisiología floral, respuesta a estreses abióticos (p.e.: por carencias de agua, nutrientes, etc.), sanidad vegetal respecto a patologías víricas y plagas, etc., y aplicados a la producción y al desarrollo, obtención y multiplicación de material vegetal específico.

6. Sistemas, métodos y prácticas eficientes y sostenibles de producción aplicadas a la fruticultura destacando los relativos a prácticas culturales especificas (plantación e injerto, poda, aclareo, recolección, etc.), gestión y estrategias de riego y nutrición, control climático, utilización de tratamientos con bioestimulantes para favorecer la salida del letargo invernal, cultivo bajo malla de sombreo, cultivo bajo plástico, acolchado plástico para riego, protección de cultivos, etc.

7. Métodos de análisis y evaluación agroeconómica. 8. Tecnologías informacionales avanzadas de para el desarrollo de herramientas para funciones de

monitorización, control, asesoramiento y apoyo a la decisión. Por tanto, en este nivel, el problema no reside en la carencia de base científico-técnica que, como señalábamos anteriormente, es muy abundante, variada y de calidad, proporcionando las bases metodológicas y técnicas para la realización de las tareas previstas en el proyecto sino en la carencia de desarrollo técnico aplicado específico de las mismas en las dimensiones siguientes: 1. Estandarización y especificación orientada a su integración sistémica en un sistema determinado de

funciones de respuesta parcial e integrado a los diferentes efectos provocados por el Cambio Climático a nivel territorial, de material vegetal especifico-varietal y de procesos productivos, incluyendo los sistemas y métodos de cultivo.

2. Focalización y concretización de estos, a nivel de definición, diseño y desarrollo de respuestas concretas para los diferentes retos planteados y problemas a resolver como, p.e:

a. Indicadores para la identificación de áreas y zonas adecuadas para el cultivo b. Indicadores para la selección y elección de Orientaciones Productivas (especie/grupo

varietal/variedad singular) en áreas agroclimáticas específicas. c. Parámetros específicos para obtención y selección de material vegetal (variedades idóneas) d. Sistemas y métodos de cultivo específicos para el cultivo de una Orientación Productiva

(especie/variedad característica) en una zona geográfica determinadas, etc. Por ello, en gran medida, estos medios, perfectamente desarrollados a nivel científico, no están disponibles para su aplicación directa por parte de los agentes del sector: productores agrarios y mejoradores y multiplicadores de material vegetal. Resolver estas carencias es el objetivo principal de proyecto de innovación que pretende realizar este Grupo Operativo.

Justificación de la Necesidad del Proyecto

En los términos de justificación de la necesidad del proyecto, descritos anteriormente, los principales problemas a resolver y, correlativamente, de oportunidades abiertas, derivan fundamentalmente de la necesidad de facilitar la adaptación de la producción del cultivo de Frutales de Hueso al nuevo marco agroclimático –actual y predecible-, inducido por los efectos del Cambio Climático en las áreas mediterráneas, las más expuestas a efectos negativos. En este marco general, destacan los problemas y las oportunidades y/o soluciones siguientes:

Page 21: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.20

1. Alteración de los ciclos productivos (fenológicos) de diferentes especies y variedades de Frutales de Hueso, debido especialmente a las alteraciones de las temperaturas, inducidas por el fenómeno de Cambio Climático, incluyendo: 1.1. Problemas principales:

1.1.1. Aumento de las temperaturas invernales provocando la reducción de la acumulación de frio y la no satisfacción de las necesidades de frío, con efectos limitantes en el proceso de salida del letargo invernal y, derivadamente, de los rendimientos.

1.1.2. Irregularidad en la distribución temporal de las temperaturas, particularmente en cuanto a horas-frio, con efecto asimismo negativo por combinación de distintas temperaturas, incluyendo los cada vez más frecuentes episodios de altas temperaturas en invierno (“golpes de calor”) sobre la evolución y salida del letargo invernal.

1.1.3. Irregularidad de las temperaturas de primavera y verano, con efectos negativos en las fases de inducción y diferenciación floral, y correlativamente en los porcentajes de yemas florales y finalmente en fructificación.

1.2. Oportunidades y soluciones potenciales: 1.2.1. Relocalización de los cultivos en áreas según los factores determinantes del Cambio Climático,

tanto en áreas nuevas como en áreas tradicionales por medio de la redistribución de los grupos varietales (tempranos, tardíos, etc.) de cada especie adaptándolos a la nueva distribución espacial de las variables de temperaturas relevantes, particularmente de horas-frio.

1.2.2. Cambio varietal focalizado en nuevas variedades con requerimientos de horas-frio más bajos que las actuales y, por tanto, con mayores oportunidades de adaptación al nuevo marco. En este sentido, es fundamental la caracterización integral del material vegetal y la elaboración de un set de parámetros, basado en métodos y modelos de medición de la adaptabilidad varietal, orientada a servir de guía para las actividades de obtención y de multiplicación de variedades, y para la selección por parte de los productores.

1.2.3. Utilización de nuevos tratamientos con productos específicos, dosis adecuadas y aplicaciones en “momentos” idóneos, para forzar la ruptura del letargo en condiciones de insuficiencia de horas-frio, y como inductores del crecimiento.

1.2.4. Utilización de sistemas de cultivo específicos como la cobertura plástica o el sombreado para controlar la radiación y las temperaturas en las plantaciones.

2. Alteración en las condiciones de humedad y de acceso y disponibilidad de Recursos Hídricos, especialmente sensibles en la mayoría de las regiones españolas productoras de estas Orientaciones Productivas, comprendiendo principalmente:

2.1. Problemas principales. 2.1.1. Reducción de la pluviosidad en términos absolutos que se traduce en un correlativo descenso de

la disponibilidad de recursos hídricos en régimen natural. Su efecto principal es la escasez de agua para la aplicación de riego y, correlativamente, reducción de la producción en términos de cantidad y calidad, y la amenaza, en casos extremos, de perdida de las plantaciones.

2.1.2. Aumento de la evapotranspiración por efecto inducido del aumento de las temperaturas, traduciéndose en un aumento de la demanda de agua por el árbol y una reducción adicional de la misma por evaporación, reforzando el estrés hídrico derivado de la escasez absoluta de agua.

2.1.3. Irregularidad de las precipitaciones, con alteración radical de su régimen, y aumento de la frecuencia e intensidad de fenómenos tormentosos, caracterizados por concentración de la precipitación en el espacio y el tiempo, formas anómalas como el granizo, etc., con efectos catastróficos inducidos como inundaciones, escorrentías intensas, erosión y lixiviación de tierras de cultivo, originando perdida de nutrientes, aumento de la percolación, etc.

2.2. Oportunidades y soluciones potenciales.

2.2.1. Obtención de variedades con menores requerimientos de agua, resistentes a sequias y a acumulación de agua. Por ejemplo, en este último caso, por medio de patrones resistentes a asfixia radicular y a encharcamiento.

Page 22: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.21

2.2.2. Mejora del manejo del agua y de su aplicación en parcela, por medio de mejoras e innovaciones técnicas en los sistemas técnicos de distribución y aplicación incluyendo sistemas de sensorización para determinar la aplicación de agua a demanda y, especialmente, el diseño y desarrollo de estrategias de riego deficitario controlado específicas, que aparece como la opción con mayor potencial.

2.2.3. Desarrollo y aplicación de sistemas y técnicas de captación y conservación de aguas de escorrentía, lluvia, recirculación, etc., especialmente por medio de técnicas de diseño de parcelario y de la plantación.

2.2.4. Desarrollo y aplicación de métodos y técnicas de conservación de la humedad del suelo por medio de prácticas culturales.

3. Alteraciones de los suelos, especialmente de su aptitud para el cultivo por perdida o reducción de la fertilidad. 3.1. Principales problemas:

3.1.1. Perdida de materia orgánica del suelo provocado tanto por el calentamiento del mismo, debido al aumento de la temperatura, como por arrastres y lixiviación, inducidos por precipitaciones concentradas y localizadas en episodios tormentosos frecuentes.

3.1.2. Afectación generalizada de la estructura (compactación) y fertilidad del suelo.

3.2. Oportunidades y soluciones potenciales:

3.2.1. Desarrollo de mejores prácticas agrícolas en cuanto a implantación de plantaciones como: diseño de transformación y parcela y marco de plantación adecuados, mejora del drenaje, etc.

3.2.2. Cambios en la estrategia de labranza adoptando métodos de labranza de conservación y mulching, cultivo de cobertera, etc.

3.2.3. Aplicación de abono verde específico.

4. Afecciones sanitarias de los cultivos y, especialmente, de planta, con efectos muy negativos sobre las plantaciones, provocando pérdida de arbolado, y sobre la producción, con reducción de los rendimientos y de la calidad de los frutos incluyendo: 4.1. Principales problemas:

4.1.1. Aumento del nivel difusión de patologías genéricas y específicas. 4.1.2. Aumento del nivel de difusión de plagas autóctonas. 4.1.3. Aparición de nuevas plagas y vectores invasivos.

4.2. Oportunidades y soluciones potenciales:

4.2.1. Desarrollo e implantación de nuevas variedades resistentes a patologías. 4.2.2. Incorporación de nuevos métodos de control de plagas basados en los sistemas de lucha integrada

y utilización sustancias biológicas. 4.2.3. Afecciones derivadas de la reducción del número y/o desaparición de insectos polinizadores,

especialmente de abejas, con efectos drásticos de reducción de los rendimientos. Las oportunidades y soluciones se pueden centrar en la relocalización de plantaciones en áreas con parámetros agroclimáticos idóneos, en la reintroducción de colmenas, etc. Las oportunidades y soluciones se pueden centrar en la relocalización de plantaciones en áreas con parámetros agroclimáticos idóneos, en la reintroducción de colmenas, etc.

Pero, en definitiva, la mejor solución a este nivel implica el rediseño integral del ciclo/proceso productivo adaptándolo a las nuevas condiciones climáticas de cada área productiva y a las nuevas variedades adecuadas para ello, en sus dimensiones estructural – integrando las diferentes funciones y labores productivas- y temporal, reasignando los momentos fechados de realización de las mismas en el marco de los nuevos procesos, como se prevé realizar en el marco del proyecto de innovación que se propone.

Análisis de la reglamentación existente:

Page 23: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.22

En las dimensiones y niveles en los que se focaliza el proyecto la reglamentación es muy heterogénea, insuficiente y en vías de desarrollo. El proyecto está dentro de los lineamientos de los planes y anteproyectos de leyes y reglamentos existentes a nivel de la Unión Europea y de España. En cualquier caso la regulación y/o planificación existente está alineada o no afecta al desarrollo del proyecto, en cualquier caso procedemos a un breve análisis de la misma. La estrategia de la UE con relación al cambio climático aborda fundamentalmente aspectos referentes a los derechos de emisión, fuentes de energía renovable y reducción del consumo energético en tanto que los aspectos relacionados con la actividad agraria quedan reducidos a meras orientaciones que deben de ser desarrolladas por los países miembros pero que en general, y particularmente en el caso de España, se han limitado a declaraciones de intenciones. En esta línea las orientaciones de la PAC presentan un mayor contenido pero sin abordar directamente problemas concretos como lo que dan contenido al presente proyecto (reglamento (UE) Nº 1305/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo de 17 de diciembre de 2013 relativo a la ayuda al desarrollo rural del FEADER, en sus artículos 3 y 7 que obliga a incluir en los programas de desarrollo rural acciones de mitigación del cambio climático y en general a establecer políticas más respetuosas con el clima y resistentes al cambio climátio,aspectos de todo punto alineados con el presente proyecto- Asimismo, por su contenido y potenciales beneficiarios, el proyecto innovador se alinea también con los objetivos de producción sostenible económica y medioambientalmente saludable de la Política Agraria Común y en las iniciativas "Agriculture, Food Security and Climate Change" y "A Healthy Diet for a Healthy Life", así como de la European Innovation Partnership 'Agricultural Productivity and Sustainability'. A nivel nacional los referentes fundamentales son el anteproyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética aprobado en Consejo de Ministros del 22 de febrero de 2019, que en su artículo 15, prescribe las acciones de sostenibilidad de la agricultura y del sector agrario y especialmente el Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (PNACC) que para el sector agrícola establece una serie de medidas con las cuales se alinea el presente proyecto. La propuesta del Ministerio para la Transición Ecológica, que pretende ser el marco normativo que facilite la descarbonización de la economía española para 2050, cumpliendo así con los objetivos de la Unión Europea (UE) y con el Acuerdo de París contra el cambio climático. Pero dicho Anteproyecto de Ley no ha sido aún refrendado y en consecuencia el marco de referencia para la coordinación de las Administraciones públicas sigue siendo el Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (PNACC). El PNACC se desarrolla mediante programas de trabajo, que permiten priorizar y estructurar las actividades en él contenidas. El Primer Programa de Trabajo del PNACC fue aprobado en 2006, juntamente con el propio Plan, con el fin de abordar las prioridades inmediatas y los aspectos transversales de la adaptación en España. El Segundo Programa de Trabajo fue adoptado en julio de 2009 y, por último, en diciembre de 2013 se ha aprobado el Tercer Programa de Trabajo. En el más reciente PNACC 2014-2020 en el sector agrícola se prescriben medidas, actividades y líneas de con las cuales se alinean las actividades de este proyecto, destacando : determinación de Escenarios de Cambio Climático específicos, desarrollo de modelos dinámicos de simulación de los distintos cultivos (en concreto frutales de hueso mediterráneos), los balances de agua y de nitrógeno y la generación del rendimiento bajo distintos escenarios climáticos regionales, evaluación de las demandas de riego frente a distintos escenarios climáticos y mitigación por parte de acciones orientadas a aumentar la eficiencia del riego con ahorro del agua aplicada, elaboración de directrices y manuales para la gestión de los sistemas agrícolas con vistas a una adaptación al cambio climático en el corto plazo, en base a estrategias sencillas tales como prácticas agrícolas , las variedades utilizadas, etc., apoyadas con el desarrollo de aplicaciones agroclimáticas como herramienta para la toma de decisiones, identificación de estrategias de adaptación al cambio climático a largo plazo y de mínimo coste, específicamente en plantaciones de frutales. (PNACC, pág 19) https://www.miteco.gob.es/es/cambio-climatico/temas/impactos-vulnerabilidad-y-adaptacion/2_prog_trabajo_tcm30-70398.pdf Como conclusión del análisis de la reglamentación existente podemos afirmar que el proyecto está totalmente dentro de los lineamientos de los planes y anteproyectos de leyes y reglamentos existentes a nivel de la Union Europea y de España, más concretamente puede contribuir con sus actividades y resultados al Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático.

Descripción de experiencias similares:

En su dimensión global e integral no conocemos en España experiencias similares a las propuestas. Existen un gran número de investigaciones, estudios y experiencias singulares relativas a las diferentes dimensiones que conforman el proyecto (mejora vegetal/varietal, estrategias de riego, sistemas de información para la toma de decisiones basados en modelos de simulación, etc) los cuales se van a aplicar directa y ampliamente en el desarrollo del presente proyecto.

Page 24: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.23

En términos generales a nivel europeo en la actualidad se han iniciado recientemente todo un conjunto de experiencias y proyectos en estas líneas como el Proyecto PASIT (Phenological And Social Impacts of Temperature increase) en Alemania, que ha conformado un consorcio con Instituciones de Investigación de Alemania, Túnez y Chile para abordar los impactos actuales y potenciales del cambio climático en el cultivo y rendimiento de fruta de hueso, con los siguientes objetivos: a) mejorar la estabilidad socioeconómica y el crecimiento en las regiones agrícolas afectadas por el cambio climático al hacer que la planificación agrícola (alimentaria) a largo plazo sea más precisa, predecible, sostenible y transparente; b) empoderar a las comunidades agrícolas, los gobiernos, la industria y otros actores en la cadena de valor agrícola para que tomen decisiones apropiadas sobre el cambio climático al proporcionar una visión integral de las condiciones socioeconómicas de los agricultores y las estrategias de adaptación planificadas; c) mejorar la resiliencia de los agricultores de árboles frutales de hoja caduca ante los impactos actuales y futuros del cambio climático mediante el desarrollo de soluciones climáticamente inteligentes y mejores prácticas con un impacto socioeconómico positivo. Otros proyectos en marcha son el VEG-ADAPT Y ALTOS (Adaptación Agraria al Cambio Climático, (programa PRIMA) y el proyecto PRIMA CLIMATREE, (más enfocado a la mejora genética y herramientas genómicas) puede ser otro ejemplo, los cuales están recientemente aprobados, por este hecho no podemos aún referenciar resultado alguno. Es importante destacar que la disponibilidad de infraestructuras como las redes climáticas de la AEMET y las redes regionales son una excelente infraestructura para aportar datos a experiencias en este ámbito y se han iniciado algunas investigaciones, y experiencias como se describen en la web de la Oficina Española para el Cambio Climático. También es destacable la creación grupos operativos con objetivos relacionados con el cambio climático, pero hasta el momento no consideramos que exista una experiencia similar a la de este proyecto. Precisamente en esta escasez de resultados globales e integrados, como se destacaba anteriormente, reside en gran medida la importancia y originalidad del Proyecto.

Estudio del estado del arte de la tecnología e innovación:

El efecto más evidente del cambio climático es un demostrado incremento de las temperaturas que lleva asociado una reducción de la acumulación de frío invernal (Luedeling et al., 2011a, 2011b, Rodriguez et al., 2019), factor abiótico fundamental desde el punto de vista adaptativo de los frutales de hueso. Cada variedad de las especies de frutales de hueso tiene unas determinadas necesidades de frío para la salida del letargo invernal (Campoy et al., 2011). Una menor acumulación de frío invernal puede ocasionar la no satisfacción de las necesidades de frío de las variedades cultivadas, lo que conlleva una salida incompleta del letargo que afecta el comportamiento del árbol en tres aspectos principales: caída de yemas florales y consecuentemente escasa floración, retraso de la floración y brotación, y una falta de uniformidad en la brotación y floración, que conduce a serios problemas productivos (Tabuenca, 1965; Legave et al., 1982; Gil-Albert, 1989; Viti and Monteleone, 1991; Viti and Monteleone, 1995; Erez, 2000), y por tanto a potenciales pérdidas económicas de gran magnitud.

Hasta la fecha, no se ha realizado un trabajo exhaustivo de mapificación de las zonas productoras de fruta de hueso en relación con sus condiciones de acumulación de frío invernal, de acuerdo con los diferentes modelos climáticos de cálculo (Modelo Utah (Chill Units (CU), Modelo Dinámico (Porciones) y Horas bajo 7 ºC), tanto

basado en las condiciones climáticas actuales como en los escenarios futuros provocados por el cambio climático. La identificación de áreas ‘homoclimáticas’ también aportaría una información de gran valor al sector productivo para la elección idónea de las variedades desde el punto de vista adaptativo en cada zona de cultivo.

En este contexto, el conocimiento de las necesidades de frío de las distintas variedades frutales es un elemento trascendental, si bien en la actualidad la información disponible es relativamente escasa en melocotonero (Maulión et al., 2014), albaricoquero (Ruiz et al., 2007), ciruelo (Ruiz et al., 2018) y cerezo (Alburquerque et al., 2008). Por otro lado, el desarrollo y/o introducción de variedades con bajas necesidades de frío resulta un objetivo fundamental a considerar en los programas de mejora genética de las especies de fruta de hueso, especialmente para su adaptación en las zonas cálidas de cultivo del arco mediterráneo, de gran importancia económica en el sector productivo. Por tanto, en el actual contexto de cambio climático es prioritario por una parte conocer las condiciones climáticas actuales y futuras de las diferentes áreas de cultivo, y por otra parte tener información de las necesidades de frío de las diferentes variedades comerciales a fin de optimizar la elección varietal desde el punto de vista de adaptación.

Por otra parte, diferentes estrategias de manejo agronómico y prácticas y métodos de cultivo podrían ser aplicadas de forma inmediata para minimizar una insuficiente acumulación de frío. La utilización de tratamientos con bioestimulantes para romper el letargo compensando una insuficiente acumulación de frío, así como el uso

Page 25: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.24

de sombreado durante diferentes etapas del letargo, ha sido descrito y utilizado en áreas cálidas de cultivo de fruta de hueso (Gilreath and Buchanan, 1981a; Buchanan et al., 1977; Costa et al., 2004; Erez, 1987, Campoy et al., 2010), si bien es fundamental avanzar en su desarrollo y optimizar su utilización para hacer viable su uso sistemático y eficaz. Recientemente, se ha avanzado en el desarrollo de nuevas herramientas biotecnológicas, como es el caso de los kits de expresión génica de la empresa NSURE, que permiten identificar los momentos idóneos de aplicación de los productos bioestimulantes para favorecer la salida del letargo, los cuales ya se han validado en especies como el kiwi y el cerezo. Un efecto directo del cambio climático en muchas de las zonas de cultivo de frutales de hueso en el área mediterránea es la reducción de la disponibilidad de recursos hídricos. Por tanto, la utilización de cubiertas plásticas y sensores de monitorización del riego para reducir y optimizar la utilización de agua de riego es otro objetivo prioritario en nuestras condiciones de cultivo. La información y conocimiento relativo a la implementación de este tipo de estrategias de manejo agronómico es limitado.

Estudio de mercado:

Los resultados del Proyecto son fundamentalmente conocimiento especificado que, como se establece en la normativa de los Grupos Operativos; se difundirá libre y abiertamente. Por lo cual no constituyen bienes transables pero se prevé un efecto destacado de mercado en toda la Cadena Agroalimentaria especifica del sector de frutales de hueso: proveedores de insumos, productores agrícolas, investigadores agrarios etc. Con el objetivo de realizar los esfuerzos de innovación en la dirección de las necesidades tanto del sector productor como de las industrias auxiliares en fruta de hueso, el Grupo Operativo que impulsa este proyecto, realizó hace unos pocos meses un trabajo de prospección sobre las problemáticas y necesidades en el proceso de mitigación de las consecuencias del cambio climático, dicho estudio realizado a través de entrevistas con directores de producción, técnicos y empresarios vinculados al sector ha permitido alinear las necesidades con el conocimiento especificado que busca generar en este proyecto para satisfacer las necesidades productivas puestas de manifiesto. Se puede consultar en https://cambioclimaticofrutadehueso.es/memoria-go.pdf el mencionado informe,

denominado Memoria Preliminar Grupo Operativo, en su Anexo 1 Análisis Estadístico del Estudio

Prospectivo para Mitigar los Efectos del Cambio Climático en Frutales de Hueso (pág.74 a 98),en el que

como conclusión de las 100 encuestas realizadas en las 7 provincias afectadas se establece

provisionalmente perdidas potenciales de productividades físicas y económicas superiores al 20% en el

corto plazo, lo que da una dimensión de la necesidad que el sector conformado tanto por los productores e

industrias auxiliares tiene del conocimiento especificado que se va a producir en este proyecto. Adicionalmente

y como se describe en los objetivos y actividades del proyecto las propuestas practicas culturales

innovadoras para la adaptación a las condiciones restrictivas impuestas por el Cambio Climático a realizar en

la red de Unidades Piloto de Experimentación y Demostración, servirán como prueba de concepto de la

aplicabilidad de las innovaciones desarrolladas en interacción directa con los potenciales usuarios de dicho

conocimiento especificado en sus actividades productivas y comerciales. Por ello, en el marco de las actividades

del proyecto se evaluarán los efectos de las propuestas tecnológicas del mismo y se realizará un estudio de

mercado de su implementación en términos de (coste) oportunidad económica. En cualquier caso, y en las

distintas perspectivas en las que este proyecto va a generar conocimiento especificado innovador, sus resultados

se convertirán en un imput esencial para el desarrollo de las actividades productivas y el desarrollo de servicios,

productos y soluciones tanto de los productores de fruta de hueso como de las industrias auxiliares al sector

5.3. Justificación del proyecto.

5.3.I. Objetivos del proyecto y resultados potenciales para los usuarios finales: Criterio B3

Page 26: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.25

Objetivo general (30 palabras): Diseño, desarrollo e implementación, a nivel de acción piloto, de estrategias y herramientas innovadoras para facilitar la adaptación de la producción del sector de Frutales de Hueso al Cambio Climático

Objetivo específico 1:

Identificación y caracterización de áreas y zonas agroclimaticas específicas, idóneas para el cultivo eficiente y sostenible de las orientaciones productivas de Frutales de Hueso, basada en la determinación de áreas homoclimaticas en el marco de escenarios de Cambio Climático determinados, y orientado a facilitar la elección de los productores especializados.

Objetivo específico 2:

Identificación y caracterización de grupos varietales y variedades singulares de Frutales de Hueso adecuadas para su implantación y cultivo en las áreas y zonas idóneas, seleccionadas previamente, y adaptadas a las previsiones de escenarios de Cambio Climático, y orientada a la prescripción para: a) actividad de mejora vegetal y obtención de nuevas variedades, b) actividad de multiplicación vegetal en vivero, y c) actividad de producción agrícola comercial.

Objetivo específico 3

Diseño, desarrollo, validación experimental y optimización de Métodos y Practicas singulares de cultivo, eficientes y sostenibles, orientadas a facilitar la adaptación de las orientaciones productivas seleccionadas en las áreas agroclimaticas determinadas a las condiciones inducidas por los efectos del Cambio Climático, incluyendo la utilización de bioestimulantes para la salida del letargo invernal, el control y modificación de parámetros climáticos por medio de cubiertas plásticas y mallas de sombreo, estrategias de optimización del riego, protección vegetal y labores específicas de cultivo (poda, aclareo, etc.). Diseño y desarrollo de Sistemas Integrados de Producción, tipo sistemas de buenas prácticas sostenibles, mediante la integración de los métodos y prácticas determinados previamente.

Objetivo específico 4

Desarrollo de un sistema integrado de evaluación agronómica y agroeconómica de las anteriores dimensiones (zonas agroclimaticas, orientaciones productivas, métodos y sistemas de producción), orientado a sustentar y facilitar la elección en cada caso por parte de los actores interesados

Objetivo específico 5

Desarrollo de un Sistema de Información, Asesoramiento y Apoyo a la Decisión (SIAD), mediante la integración modélica de los componentes anteriores para la adopción de decisiones complejas, implementado mediante una herramienta informática on-line, basada en tecnologías avanzadas de Inteligencia Artificial, y disponible en abierto para todos los interesados

Resultado 1 del objetivo específico 1.

Escenarios específicos de Cambio Climático, desarrollados a partir de variables e indicadores agroclimáticos relevantes (temperaturas, precipitaciones, ETo, etc.) proyectados en áreas productivas seleccionadas

Resultado 2 del objetivo específico 1.

Áreas y zonas agroclimáticas discretas, identificadas y caracterizadas tipológicamente, idóneas para la implantación y desarrollo productivo del cultivo de orientaciones productivas (especie/grupo varietal/variedad singular) de Frutales de Hueso, basadas en variables homoclimaticas y agroclimaticas especialmente

Resultado 1 del objetivo específico 2.

Tipologías integrales operativas de orientaciones productivas (especie/grupo varietal/variedad singular) de Frutales de Hueso, basadas en la determinación de ideotipos estandarizados y de grupos varietales definidos a partir de características homologas, especialmente de las dependientes de la fenomenología climática (temperaturas), orientado a facilitar la prescripción y el asesoramiento –mediante Fichas Técnicas- a las actividades de mejora y obtención varietal, multiplicación vegetal en vivero y producción agrícola comercial.

Resultado 1 del objetivo específico 3.

Métodos y Prácticas culturales de Producción singulares, relativas a la utilización de bioestimulantes para inducir la salida del letargo invernal, control climático por medio de cubiertas con mallas de sombreo y cubiertas plásticas validación de herramientas biotecnológicas (kit de NSure) para identificar el momento idóneo de utilización de los tratamientos con bioestimulantes para favorecer la salida del letargo y floración, estrategias de optimización del riego, prácticas culturales especificas (poda, aclareo, recolección, etc.), orientadas a facilitar la adaptación de cada orientación productiva a la condiciones

Page 27: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.26

inducidas por el Cambio Climático y basando el asesoramiento en Fichas Técnicas específicas

Resultado 2 de Objetivo específico 3

Métodos y Prácticas culturales de Producción singulares, relativas a la utilización de bioestimulantes para inducir la salida del letargo invernal, control climático por medio de cubiertas con mallas de sombreo y cubiertas plásticas validación de herramientas biotecnológicas (kit de NSure) para identificar el momento idóneo de utilización de los tratamientos con bioestimulantes para favorecer la salida del letargo y floración, estrategias de optimización del riego, prácticas culturales especificas (poda, aclareo, recolección, etc.), orientadas a facilitar la adaptación de cada orientación productiva a la condiciones inducidas por el Cambio Climático y basando el asesoramiento en Fichas Técnicas específicas

Resultado 1 de Objetivo específico 4

Sistema integrado de evaluación agronómica y agroeconómica de zonas discretas idóneas para el cultivo, de orientaciones productivas (especie/grupo varietal/variedad singular) adecuadas, de métodos y prácticas culturales singulares y de Sistemas Integrados de Producción, orientados a apoyar la adopción de decisiones, complementariamente a los métodos referidos en los resultados anteriores

Resultado 1 de Objetivo específico 5

Sistema Integrado de Información, Asesoramiento y Apoyo a la Decisión (SIAD) para facilitar la elección de Área /zona de producción, Orientación Productiva (especie/grupo varietal/variedad singular) y Métodos singulares de Producción y/o Sistemas Integrados de Producción para la adaptación del sector de Frutales de Hueso a las condiciones inducidas por los efectos del Cambio Climático

Resultado 2 de Objetivo específico 5

Sistema experto (herramienta de software en entorno Web 2.0), soporte técnico operativo del Sistema de Información, Asesoramiento y Apoyo a la Decisión (SIAD) constituyendo un sistema técnico modular e integrado, global y flexible, para el desarrollo de las acciones de información, asesoramiento y apoyo a la decisión en las dimensiones determinadas previamente para la adaptación del Sector de Frutales de Hueso a las condiciones productivas inducidas por los efectos del Cambio Climático

Los objetivos y, los correspondientes resultados, escogidos corresponden directamente a asegurar el cumplimiento del objetivo general del proyecto en sus dimensiones fundamentales y complementarias:

1) El objetivo 1 y los resultados correspondientes (1 y 2) definen la dimensión espacial del proyecto, basada en la selección y caracterización de zonas agroclimaticas específicas, idóneas para la implantación y desarrollo del cultivo de las orientaciones productivas (especie/grupo varietal/variedad singular) de Frutales de Hueso en condiciones restrictivas inducidas por los efectos del Cambio Climático.

2) El objetivo 2 y resultado correspondiente definen la dimensión especifico varietal del Proyecto, basada en la caracterización y selección de especies, grupos varietales y variedades singulares, orientada a su adaptación eficiente y sostenible a las zonas productivas idóneas, previamente seleccionadas. Asimismo, para definir parámetros operativos para la prescripción en las actividades de mejora/obtención varietal, multiplicación vegetal en vivero y producción agrícola comercial.

3) El objetivo 3 y los dos resultados correspondientes, definen las propuestas practicas innovadoras para la adaptación de las prácticas culturales a las condiciones restrictivas impuestas por el Cambio Climático. En primer término, propuestas diseñadas, validadas y optimizadas de métodos y practicas singulares de cultivo. En segundo término, y al mismo nivel, de Sistemas Integrados de Producción, con carácter de sistemas de buenas prácticas.

4) El objetivo 4 y resultado correspondiente, determinan el desarrollo de un sistema integrado de evaluación agronómica y agroeconómica de los componentes anteriores, destinado a facilitar la adopción de decisiones fundamentadas en esas dimensiones.

5) El objetivo 5 define el sistema de información, asesoramiento y apoyo a la decisión, en las dimensiones descritas en los objetivos y resultados anteriores, que se pretende desarrollar como culminación del Proyecto. En primer lugar, desarrollando un sistema integrado al efecto (SIAD) (Resultado 1) y de una plataforma/herramienta informática avanzada que le proporcione soporte operativo.

Page 28: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.27

5.3.II. Aportaciones concretas al estado actual del conocimiento y la ciencia (Criterio B5):

El desarrollo de este Proyecto, eminentemente de carácter innovador y aplicado, aportará asimismo una información de gran valor que permitirá ampliar el conocimiento existente en la actualidad en los diferentes ámbitos de actuación. El último informe del IPPC (2014) confirma que el Cambio Climático, su fenomenología específica y sus efectos asociados no es una previsión probabilística sino una realidad efectiva. El efecto más evidente del cambio climático es un demostrado incremento de las temperaturas que lleva asociado una reducción de la acumulación de frío invernal (Luedeling et al., 2011a, 2011b), factor abiótico fundamental desde el punto de vista adaptativo de los frutales de hueso. En el presente proyecto de innovación se plantea una exhaustiva caracterización agroclimática de las principales zonas productores españolas, en las condiciones actuales y en los escenarios futuros (RCP 4.5/6.0/8.5), que permitirá además elaborar mapas de zonas homoclimáticas. La información derivada de esta línea de trabajo supondrá una aportación relevante al conocimiento existente en la actualidad, y de gran valor para el sector productivo en la toma de decisiones referente a la elección de las variedades más idóneas desde el punto de vista de adaptación en las diferentes zonas climáticas. El presente Proyecto de Innovación pretende optimizar la toma de decisiones de las orientaciones productivas más idóneas para cada zona productora en los escenarios climáticos actuales y futuros. El conocimiento de las necesidades de frío de las distintas variedades frutales es un elemento trascendental, si bien en la actualidad la información disponible es relativamente escasa en melocotonero (Maulión et al., 2014), albaricoquero (Ruiz et al., 2007), ciruelo (Ruiz et al., 2018) y cerezo (Alburquerque et al., 2008). El presente proyecto aportará nuevo conocimiento al evaluarse un mayor número de variedades, muchas de las cuales carentes de información hasta la fecha. Por otra parte, la monitorización del comportamiento fisiológico de las variedades en condiciones de falta de adaptación por insatisfacción de las necesidades de frío permitirá ampliar el conocimiento sobre la plasticidad en términos de adaptación de las distintas especies frutales consideradas, lo que supondrá una aportación significativa al estadio actual del conocimiento. El Proyecto de Innovación plantea una línea de actuación relativa al desarrollo, validación y optimización de estrategias de cultivo tendentes a mitigar los efectos del cambio climático. En concreto, la optimización de la utilización de productos bioestimulantes y uso de mallas de sombreo para favorecer la salida del letargo en condiciones de insuficiente frío invernal, o la utilización de cubiertas plásticas y sensores de monitorización del riego para reducir la utilización de recursos hídricos. La información y conocimiento científico relativo a la implementación de este tipo de estrategias de manejo agronómico es muy limitada. Por tanto, la puesta en marcha y desarrollo de este proyecto de innovación proporcionará una valiosa información y permitirá ampliar significativamente el conocimiento sobre el efecto y viabilidad de este tipo de estrategias de cultivo a nivel fisiológico y adaptativo de las variedades de fruta de hueso objeto de estudio. Por otra parte, y desde el punto de vista de la contribución al conocimiento aplicado en el ámbito de la economía y la administración de empresas, trascendiendo los aspectos agroclimáticos, el sistema integrado de evaluación agroeconómica de zonas discretas idóneas para el cultivo, de orientaciones productivas aportará conocimiento sobre el impacto económico que sobre las zonas productoras de frutal de hueso puede tener el cambio climático así como la eficiencia en términos económicos de las técnicas paliativas, este sistema de evaluación económica está alineado con los estudios que el PNACC considera relevantes para desarrollar políticas y acciones de adaptación al cambio climático y la dimensión de su impacto socioeconómico. En última instancia la definición y desarrollo del sistema de información, asesoramiento y apoyo a la decisión y la base de datos de información que manejará servirá para perfeccionar los modelos de evaluación definidos anteriormente mediante el desarrollo secuencial de algoritmos que permitan encontrar patrones significativos en la evolución del proceso de adaptación de los frutales de hueso al cambio climático.

5.3.III. Viabilidad del proyecto de innovación técnica, económica y ambiental y adecuación al

problema que se pretende abordar ((Criterio B5):

Puede resumirse en los elementos siguientes:

Page 29: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.28

1) La competencia y capacitación de los miembros de Grupo Operativo en la/s temática/s (actividades y tareas) del Proyecto, particularmente de CEBAS-CSIC e IMIDA, los más destacados expertos científicos y tecnológicos en las mismas, con la doble dimensión de científicos-tecnólogos y de mejoradores/obtentores varietales de Frutales de Hueso

2) La participación con un destacado compromiso de las principales organizaciones y empresa agrarias especializadas en la mejora y producción de fruta de hueso en las principales áreas productoras (Aragón, Andalucía, Extremadura, Murcia, Valencia, etc.), participando con aportaciones de parcelas piloto, medios humanos (técnicos y operarios) y medios de producción específicos para la acción de adaptación, validación y demostración, expresadas en el Plan de trabajo. El número de las mismas es de 32, pudiéndose incorporar varias más en breve, y siendo representadas y coordinadas por sus organizaciones empresariales correspondientes (FECOAM, FECOAV, etc.) ante la imposibilidad de incorporarlos formalmente al Grupo Operativo, como estaba inicialmente previsto, debido a las restricciones reglamentarias de criterio 8+8.

Un amplio y detallado Programa de Trabajo, comprendiendo una precisa distribución temporal de tareas, y asignación de las mismas a los miembros en un marco de cooperación muy desarrollado. (La versión completa de este programa puede consultarse en la web-site del proyecto:) http://cambioclimaticofrutadehueso.es/memoria-proyecto.pdf

5.4. Programa detallado de ejecución:

Page 30: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.29

5.4.I. Resultados, Hitos, Indicadores y Fuentes de Verificación (Criterio B4) MÁXIMO 8 RESULTADOS:

Resultados esperados / Cuantificación

Indicador de resultado intermedio

o hito

Indicador de resultado final

Fuentes de verificación Presupuesto por

Resultado

Los resultados deben ser coherentes con las actividades desarrolladas y con los indicadores planteados deben estar enunciados de tal forma que resulten cuantificables, medibles y verificables. En la primera columna asigne un código al resultado y en la segunda su denominación y descripción.

Incluir indicador necesario para verificar el cumplimiento intermedio de los objetivos específicos del proyecto.

Incluir indicador necesario para verificar el cumplimiento de los objetivos específicos del proyecto.

Indique los elementos que se van a aportar junto con la justificación final del proyecto para demostrar la consecución de los indicadores y los resultados obtenidos. En la primera columna asigne un código a la fuente de verificación y en la segunda su denominación y descripción.

Indique el coste total en € de cada uno de los resultados.

R1 Escenarios específicos de Cambio Climático

Set de variables indicadores

agroclimáticos relevantes

Numero de aplicaciones

zonales (12) de los escenarios

definidos

FV1 Informe técnico y Fichas

de caracterización de homo/agroclimática

15.000

R2

Áreas y zonas agroclimaticas idóneas para

cultivo

Set de variables

indicadores

agroclimáticos para

caracterización zonal

Numero de zonas

agroclimaticas caracterizadas

(60)

FV2 Informe técnico y Fichas de caracterización zonal

75.750

R3

Tipologías

integrales

operativas de

orientaciones

productivas

idóneas para

cultivo.

Ideotipos varietales

estandarizados (25)

y grupos varietales

homólogos (20)

Numero de

tipologías

operativas

caracterizadas

(25)

FV3

Informe técnico y Fichas

de Tipologías 151.500

R4

: Métodos y Prácticas Culturales singulares

optimizadas

Tipologías

estandarizadas de

métodos y practicas

singulares (30)

Numero de

Métodos y

Prácticas

Culturales

FV4

Informe técnico y Fichas

Técnicas de Métodos y

Prácticas Culturales 176.750

Page 31: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.30

caracterizadas y

optimizadas (60)

R5

Sistemas Integrados de

Producción optimizados

Tipologías

estandarizadas de

ciclos/procesos

productivos de

Orientación

Productiva (20)

Numero de Sistemas

Integrados de Orientación Productiva

caracterizados y optimizados.

FV5

Informe técnico y Fichas Técnicas de Sistemas

Integrados de Producción

101.000

R6

Sistema integrado

de evaluación

agronómica y

agroeconómica de

R2-R5

Set integrado de

variables indicadores

y Modelo de

Evaluación

Modelo optimizado para asesoramiento y evaluación opciones.

FV6 Informe técnico y manual de modelo desarrollado. Fichas Agroeconómicas

30.000

R7

Sistema Integrado

de Información,

Asesoramiento y

Apoyo a la

Decisión (SIAD)

Set de

variables/indicadores

y Modelo de

Decisión

SIAD desarrollado y optimizado

FV7 Informe técnico de SIAD 20.000

R8

Sistema experto de

software (soporte

técnico de SIAD)

Modelo informático

básico y avanzado

de asesoramiento y

apoyo a la decisión.

Sistema (SIAD) operativo en entorno Web

FV8 Informe técnico, manual de usuario y demostración operativa

30.000

Page 32: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.31

Cronograma detallado de las Actividades:

RESUL-TADOS

ACTIVIDADES de EJECUCIÓN MIEMBROS

PARTICIPANTES Jul 19

Ago 19

Sep19 Oct 19

Nov 19

Dic 19

Ene 20

Feb 20

Mar 20

Abr 20

May 20

Jun 20

15 Julio

20

R1 Act 1. R1.:

Desarrollo de escenarios específicos de Cambio Climático focalizados en áreas productivas seleccionadas

SIAM-IMIDA y miembros colaboradores

R2 Act 2.R2:

Identificación y caracterización de áreas y zonas agroclimáticas idóneas para el cultivo en condiciones de Cambio Climático.

SIAM-IMIDA, CEBAS-

CSIC. FUERM,

ANECOOP. FECOAM

Y FECOAV.

R3 Act 3 .R3:

Desarrollo de tipologías operativas

de Orientaciones Productivas de

Frutales de Hueso, basadas en

agrupaciones varietales e

ideotipos estandarizados para la

prescripción y elección adecuada

al Cambio Climático

CEBAS-CSIC, IMIDA, FECOAM, ANECOOP, FECOAV, BASOL FRUIT, FUERM y miembros colaboradores.

R4 Act 4 R4:

Diseño, desarrollo, validación y optimización de Métodos y Prácticas culturales singulares adecuadas para la adaptación/mitigación de efectos de Cambio Climático.

IMIDA, CEBAS-CSIC, FECOAM, ANECOOP, FECOAV, BASOL FRUIT, FUERM y miembros colaboradores

Page 33: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.32

R5 Act 4 R5

Diseño, desarrollo, validación y

optimización de Sistemas

Integrados de Producción

adecuados para

adaptación/mitigación de efectos

de Cambio Climático.

: IMIDA, CEBAS-CSIC, FECOAM, ANECOOP, FECOAV, BASOL FRUIT, FUERM y miembros colaboradores.

R6 Act 5 R6

Desarrollo y optimización de un

sistema integrado de evaluación

agronómica y agroeconómica para

facilitar la elección en las

dimensiones anteriores.

FUERM, CEBAS.CSIC.

IMIDA, ANECOOP,

FECOAV, BASOL

FRUIT y miembros

colaboradores.

R7 Act 6 R7

Desarrollo de un Sistema

Integrado de Información

Asesoramiento y Apoyo a la

Decisión (SIAD), integrando los

componentes anteriores, para

facilitar la adaptación a los efectos

del Cambio Climático.

BITEC, CEBAS-CSIC y

FUERM

R8 Act 7 R8

Desarrollo de un sistema experto

(herramienta informática entorno

Web), soporte del SIAD.

BITEC y miembros

colaboradores

Para mayor comprensión del cronograma, en esta hoja se muestran los primeros meses, a partir de julio de 2018 y en otras tablas los meses posteriores a julio de 2019.

Page 34: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.33

RESUL-TADOS

ACTIVIDADES de EJECUCIÓN MIEMBROS

PARTICIPANTES

15 Jul 20

Ago 20

Sep20 Oct 20

Nov 20

Dic 20

Ene 21

Feb 21

Mar 21

Abr 21

May 21

Jun 21

15 Julio

21

R1 Act 1. R1.:

Desarrollo de escenarios específicos de Cambio Climático focalizados en áreas productivas seleccionadas

SIAM-IMIDA y miembros colaboradores

R2 Act 2.R2:

Identificación y caracterización de áreas y zonas agroclimaticas idóneas para el cultivo en condiciones de Cambio Climático.

SIAM-IMIDA,

CEBAS-CSIC.

FUERM,

ANECOOP.

FECOAM Y

FECOAV.

R3 Act 3. R3:

Desarrollo de tipologías

operativas de Orientaciones

Productivas de Frutales de

Hueso, basadas en

agrupaciones varietales e

ideotipos estandarizados

para la prescripción y

elección adecuada al

Cambio Climático

CEBAS-CSIC, IMIDA, FECOAM, ANECOOP, FECOAV, BASOL FRUIT, FUERM y miembros colaboradores.

R4 Act 4 R4:

Diseño, desarrollo, validación y optimización de Métodos y Prácticas culturales singulares adecuadas para la adaptación/mitigación de efectos de Cambio Climático.

IMIDA, CEBAS-CSIC, FECOAM, ANECOOP, FECOAV, BASOL FRUIT, FUERM y miembros colaboradores

Page 35: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.34

R5 Act 4 R5

Diseño, desarrollo,

validación y optimización de

Sistemas Integrados de

Producción adecuados para

adaptación/mitigación de

efectos de Cambio

Climático.

: IMIDA, CEBAS-CSIC, FECOAM, ANECOOP, FECOAV, BASOL FRUIT, FUERM y miembros colaboradores.

R6 Act 5 R6

Desarrollo y optimización de

un sistema integrado de

evaluación agronómica y

agroeconómica para facilitar

la elección en las

dimensiones anteriores.

FUERM,

CEBAS.CSIC.

IMIDA, ANECOOP,

FECOAV, BASOL

FRUIT y miembros

colaboradores.

R7 Act 6 R7

Desarrollo de un Sistema

Integrado de Información

Asesoramiento y Apoyo a la

Decisión (SIAD), integrando

los componentes anteriores,

para facilitar la adaptación a

los efectos del Cambio

Climático.

BITEC, CEBAS-

CSIC y FUERM

R8 Act 7 R8

Desarrollo de un sistema

experto (herramienta

informática entorno Web),

soporte del SIAD.

BITEC y miembros

colaboradores

Page 36: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.35

5.5. Presupuesto previsto para la ejecución del proyecto:CRITERIO B6

5.5.1. Justificación del presupuesto por partidas aportado en el ANEXO I A.

La distribución de partidas de gasto en el presupuesto del proyecto se ajusta a, en primer lugar, a las reglas

establecidas por la convocatoria en cuanto a partidas financiables y proporciones de las mismas, y, en

segundo lugar, a la demanda estricta de financiación de las actividades innovadoras del Proyecto.

En el primer aspecto, destacar la existencia de una proporción equilibrada en los diferentes capítulos,

destacando por su magnitud los Gastos Directos del Proyecto (63,06%), que cubre las actividades

innovadoras en sentido estricto. En segunda posición, los Gastos de Cooperación (19,42%), incrementados

por los gastos previstos de gestión administrativa y financiera, y los de auditoría. En tercer lugar, los atribuidos

al Plan de Divulgación (8,6%), que reflejan la importancia y densidad del mismo. Por último, los Costes

Indirectos calculados según normativa.

En el segundo aspecto, destacar los componentes siguientes:

1) Destacada importancia de los Gastos de Personal (73%), respondiendo a las características del

proyecto que pretende generar resultados basados en el conocimiento por lo que estos son

producidos por el trabajo técnico cualificado. En esta partida destacan:

• El personal atribuido a la función de Coordinación Técnica del proyecto (FUERM), fundamental

debido a la complejidad de las acciones innovadoras que requieren un amplio despliegue de

capacidad organizativa y logística)

• El personal atribuido a FECOAM y a ANECOOP, que en gran parte 56.112 euros en cada

caso corresponden a sendos contratos de técnicos que trabajarán en el desarrollo de las

tareas centrales del proyecto en dependencia asimismo de los miembros científico-técnicos

(CEBAS-CSIC e IMIDA). La explicación de por qué no se imputan estos es por la

incompatibilidad total de las normas retributivas de esta convocatoria con las de contratación

de los Organismos Públicos de Investigación.

2) Asimismo, importantes los de Movilidad y manutención de personal (15,3%),debido a la necesidad

de cubrir unas actividades que se desarrollarán en un total de 40/50 Parcelas Piloto de

Experimentación y Demostración en las regiones de Murcia, Valencia, Aragón, Andalucía, y

Extremadura. En este caso también los recursos atribuidos FECOAM y ANECOOP corresponden a

los técnicos anteriormente mencionados.

3) Por último, los gastos de Material Fungible (11,6%)corresponden a cubrir los medios técnicos

necesarios para las acciones de experimentación y demostración que se realizarán en el proyecto.

4) En el caso de los Gastos de Divulgación, se centran en los relativos a los servicios necesarios para

la preparación y realización de las actividades directas, en segundo lugar, a cubrir los

desplazamientos del personal técnico del proyecto para impartir workshops y talleres, y en la edición

de materiales para las mismas. Los espacios para la divulgación serán aportados sin coste por los

miembros responsables de este plan.

En otra dimensión, respecto a aportaciones económicas complementarias para el desarrollo de las actividades innovadoras directas, destacar una aportación estimada de 1280000, calculada sobre la base de 50 Parcelas Piloto de Experimentación y Demostración con un coste medio de 25600 Euros/2 campañas (cuadro adjunto) que serán aportadas por las empresas colaboradoras (incluidas en lista

Page 37: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.36

de miembros del proyecto y excluidas debido a la limitación a 8 miembros) como medios técnicos y humanos.

PROYECTO CC-FH PRESUPUESTO ACTIVIDADES EMPRESAS PRODUCCION

AGRICOLA 2 AÑOS

TIPO ACTIVIDAD NUM. PARCELAS COSTE UNITARIO COSTE TOTAL

MONITORIZACION 50 6.000 300.000

TRATAMIENTO LETARGO

30 4.000 120.000

MALLAS Y ACOCHADOS 50 10.000 500.000

ESTRATEGIAS RIEGO 30 6.000 180.000

PRACTICAS CULTIVO 45 4.000 180.000

TOTAL 50 30.000 1.280.000

PROMEDIO COSTE/PARCELA

50 25.600

Asimismo, una importante aportación en horas de trabajo de científicos, técnicos, etc., de los miembros solicitantes del proyecto, especialmente de CEBAS-CSIC e IMIDA, que no se incluyen

debido a la indeterminación de la normativa de esta convocatoria.

5.5.2. Justificación de las subcontrataciones.

ANECOOP procederá a la subcontratación de parte de las actividades de divulgación, y presupuesto correspondiente por valor de 13.000 Euros, a la Fundación CAJAMAR, miembro colaborador del proyecto que cuenta con amplia experiencia y medios para la realización de este tipo de actividades.

5.6. Impacto esperado del proyecto innovador (Usuarios potenciales de la innovación y

relevancia que tendrá para ellos en la práctica): Criterio C1, C2 y C3

Contribuciones a las prioridades y áreas focales indicadas, y sinergias con otros, en su caso: 1. Usuarios potenciales y relevancia de las innovaciones

De forma general, los usuarios potenciales son todos los actores y/o agentes integrantes del sector agrícola especializada en la OTE Frutales de Hueso, comprendiendo la orientaciones productivas: albaricoquero, cerezo, ciruelo y melocotonero, particularmente en las áreas productivas españolas fundamentales (Región de Murcia, Comunidad Valenciana, Aragón, Andalucía y Extremadura) y, de forma específica, las empresas o productores individuales que constituyen las actividades que integran los tres eslabones básicos e iniciales de la cadena productiva de Frutales de Hueso:

1.1 Producción agrícola de Frutales de Hueso, actividad fundamental actualmente afectada negativamente por los efectos inducidos por la acción del cambio climático en tres aspectos clave de la misma: elección de zonas agroclimáticas idóneas para la localización de los cultivos, selección/elección de orientaciones productivas (especie/grupo varietal/variedad singular) adaptadas a las nuevas condiciones agroclimáticas, y disponibilidad de sistemas y métodos culturales apropiados para facilitar la adaptación y mitigar los efectos negativos del Cambio Climático. En esta línea, los resultados del proyecto proporcionaran los medios e instrumentos necesarios para la adaptación y mitigación en las dimensiones mencionadas a partir de la aplicación operativa de los mismos, y de forma específica en las dimensiones siguientes:

Page 38: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.37

1.1.1 Elección de áreas/zonas agroclimáticas idóneas, por medio de los resultados del objetivo 1 y de la Actividad 3 del Programa de Trabajo.

1.1.2 Selección/elección del material vegetal adecuado (especie/grupo varietal/variedad singular) para cada orientación y zona agroclimática, por medio de los resultados del objetivo 2 y de la Actividad 4 del Programa de Trabajo.

1.1.3 Disponibilidad de métodos y prácticas culturales singulares y de sistemas integrados de producción, adecuados para la mitigación de los efectos del cambio climático, para diversas orientaciones productivas en diferentes zonas agroclimáticas, por medio de los resultados del objetivo 3 y de la Actividad 5 del Programa de Trabajo.

1.2 Mejora vegetal/Obtención varietal, actividad fundamental en tanto que aporta el material vegetal, elemento básico determinante de los procesos de innovación, en torno al cual –a sus características y atributos- se estructuran y organizan los procesos productivos. Actualmente, el principal de esta actividad reside en la confusión generada por los efectos derivados del cambio climático, alterando drásticamente los parámetros referenciales utilizados y poniendo en cuestión los fundamentos de la actividad. Por ello, requieren nuevos parámetros e indicadores para definir su actividad en la obtención de nuevas variedades adaptadas a las condiciones del Cambio Climático. Este requerimiento se alcanzará plenamente por medio del cumplimiento de los objetivos del proyecto, particularmente de las prescripciones del objetivo 2 y de los resultados de la actividad 4 del Programa de Trabajo, contribuyendo decisivamente a la viabilidad y eficiencia de esta actividad.

1.3 Multiplicación vegetal de plantas en vivero, actividad importante en el desarrollo del sector debido a su función en la difusión/distribución del material vegetal y de asesoramiento en la selección/elección del mismo por parte de los productores. Actualmente, por los factores destacados por efecto del cambio climático, esta actividad carece de referentes válidos para el desarrollo de su acción. Como en el caso anterior, el cumplimiento de los objetivos del proyecto, particularmente de los objetivos 2 y 3, y de los resultados de las actividades 4 y 5 del Programa de Trabajo, proporcionará a esta actividad los elementos de información (parámetros, indicadores, etc.) necesarios para un correcto desarrollo practico de sus acciones.

Asimismo, de forma general, por medio del Sistema Integrado de Información, Asesoramiento y Apoyo a la Decisión (SIAD), que constituye el resultado culminante del Proyecto (Objetivo 5 y Actividades 7 y 8 del Programa de Trabajo) y cuya utilización operativa por los diferentes usuarios facilitará la adopción integrada de decisiones en las diferentes dimensiones destacadas anteriormente. Por ello, la relevancia de los resultados del proyecto es muy elevada, de carácter estratégico, para el sector, ya que permite abordar y abrir la vía de resolución del problema clave de su adaptación a las nuevas condiciones agroambientales provocadas por los efectos del Cambio Climático, que ponen en cuestión la viabilidad, incluso la supervivencia, del sector de Frutales de Hueso.

2. Tipo, extensión e intensidad de los impactos.

Actualmente, aunque disponemos de gran número de estudios de carácter general y a gran escala espacial, carecemos de estimaciones adecuadas sobre los efectos del cambio climático en áreas geográficas de dimensión reducida y cultivares específicos complejos como los de frutales de hueso con un elevado número de variedades de cada especie. Incluso el carácter, las afecciones provocadas y su intensidad son objeto de debate entre especialistas. Por otra parte, carecemos asimismo de estudios que evalúen de forma significativa los impactos positivos que puedan tener sobre el sector de frutales de hueso propuestas de actuación como las enunciadas para realizar en el futuro proyecto ya que son muy complejas y se desarrollarán de forma combinada e integrada y, en todo caso, el proyecto aún no se ha ejecutado. Solamente podemos adelantar dos estimaciones muy genéricas y aproximativas:

Page 39: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.38

1) Una aproximación de carácter muy genérico presentada dentro de las conclusiones del Proyecto PESETA (2007) que cifra los efectos negativos del Cambio Climático en un descenso del Producto Bruto en una horquilla del 15%-30%. 2) Una aproximación más específica pero primaria, basada e resultados de un número muy limitado de explotaciones agrarias de la región murciana durante el trienio 2013-2015, que comprende tres años especial intensidad de fenómenos asociados al cambio climático como bajo nivel de frio invernal (horas-frio), alto nivel de calor adelantado induciendo adelanto del ciclo fenológico e intensa sequía, y los efectos de eventos catastróficos localizados como lluvias extemporáneas, pedrisco o “golpes de calor” pero sin incluir daños y pérdidas en las plantaciones, se cifra en una reducción de los resultados del 30%-43% respecto al potencial estimado sumando la reducción parcial de rendimientos y calidad de frutos. El cálculo de los impactos económicos, sociales y ambientales del Proyecto, aunque sea a nivel aproximativo y estimativo es extremadamente difícil debido tanto a la carencia previa de información estadística disponible (p.e.: datos de estructura varietal de las áreas productivas, estructura y dinámica de los ciclos-procesos productivos, etc.) como a la complejidad de las acciones a desarrollar y la amplitud y variedad de los resultados previstos, con efectos diversos y múltiples sobre los sistemas productivos. Por ello, en todo caso, esta estimación se prevé realizarla en el curso de la ejecución de las tareas del Proyecto, específicamente en el marco de la Actividad 6 del Programa de Trabajo, cuando se dispongan de elementos cuantitativos y cualitativos que lo permitan.) http://cambioclimaticofrutadehueso.es/memoria-proyecto.pdf Pese a estas drásticas limitaciones, estimamos intuitivamente que la aplicación sistémica integrada de los resultados previstos permitirá recuperar como mínimo, incluso superar nivel potencial de resultados productivos, tanto en términos físicos como monetarios, previo a la realización del proyecto y a la implementación prevista de sus resultados. Contribución a las prioridades y áreas focales indicadas El Proyecto, a través de sus objetivos y por medio de sus resultados contribuirá de forma relevante a los objetivos siguientes:

a. Promoción de un sector agrícola eficiente y competitivo, respetuoso con el clima y resistente a los cambios climáticos, y

b. Mejorar los procesos encaminados a la protección del medio ambiente, la adaptación al cambio climático o su mitigación, por medio de las acciones previstas siguientes:

1) Adaptación espacial de los cultivos (Frutales de Hueso) a las nuevas condiciones

homoclimaticas/agroclimáticas del territorio, inducidas por los efectos del Cambio climático, mediante las acciones de:

• Determinación de escenarios evolutivos integrales de Cambio Climático, proyectados en áreas/zonas discretas y acotadas, de escala reducida (Actividad 2 del Programa de Trabajo)

• Determinación y caracterización operativa de áreas/zonas específicas adecuadas, en términos agroclimáticos, agronómicos y agroeconómicos, para la implantación y desarrollo eficiente y sostenible de la producción de Orientaciones Productivas (especie/grupo varietal/variedad singular) definida para la prescripción y adopción de decisiones por parte de los actores del sector. (Actividad 3 del Programa de Trabajo)

2) Adaptación de la Orientaciones Productivas (especie/grupo varietal/variedad singular) de Frutales de Hueso a las condiciones homoclimaticas, agroclimáticas, etc., determinadas por los efectos del Cambio Climático, por medio de:

a. Desarrollo de tipologías estandarizadas de Orientación Productiva. b. Desarrollo de ideotipos varietales. c. Desarrollo de agrupaciones varietales, basadas en la relación de las variedades con los principales

factores agroclimáticos determinados, especialmente los relativos a las temperaturas.

Page 40: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.39

Para el desarrollo de métodos de prescripción para la adopción de decisiones correctas en la selección de material

vegetal adecuado, orientados específicamente a los subsectores siguientes:

i. Mejora vegetal/obtención varietal ii. Multiplicación de plantas en vivero iii. Producción agrícola especializada

(Actividad 4 del Programa de Trabajo ) http://cambioclimaticofrutadehueso.es/memoria-proyecto.pdf

3) Adaptación de los procesos y métodos de producción en todas sus funciones y dimensiones a los cambios inducidos por los efectos del Cambio Climático, para facilitar su adaptación, proyectados de zonas agroclimáticas idóneas y adaptados a Orientaciones Productivas adecuadas, por medio del desarrollo de:

a. Métodos y prácticas culturales singulares de Orientación Productiva, ambiental y económicamente eficientes y sostenibles.

b. Sistemas Integrados de Producción de Orientación Productiva, ambiental y económicamente eficientes y sostenible.

Para el desarrollo de métodos de prescripción para la adopción de decisiones correctas en este nivel, principalmente por parte del sector de producción agrícola especializado (Actividad 5 del Programa de Trabajo) De forma más general, contribuyendo al cumplimiento del objetivo d) Acortar la distancia entre la oferta científica investigadora y las necesidades de los sectores agrario, alimentario y forestal. En este caso, también destacadamente ya que la realización de las actividades del Proyecto y la consecución de los resultados previstos representa un progreso considerable en el desarrollo innovador y la disposición aplicativa de un gran número de avances científicos en los campos de la climatología, la geografía (SIG), la agronomía, la fisiología vegetal, las TICs, etc., hasta ahora disponibles solo parcialmente por el sector productivo y, en ningún caso, de forma tan focalizada, y elaborada, orientada a la adopción de decisiones como se pretende en el Proyecto. Por tanto, cumpliendo plenamente con los métodos previstos para alcanzar estos objetivos:

a. Creando valor añadido a través de una relación más estrecha entre investigación y prácticas agrícolas, y fomentando un uso de las medidas de innovación disponibles, definitorias del objetivo fundamental del Proyecto como destacábamos anteriormente.

b. Promoviendo una aplicación práctica más rápida e implantada de soluciones innovadoras , objetivo que se pretende alcanzar por medio del desarrollo, y puesta a disposición de los usuarios potenciales, del Sistema de Información, Asesoramiento y Apoyo a la Decisión (SIAD), y de la herramienta informacional que debe soportarlo (Actividades 7 y 8 del Programa de Trabajo)

.

Sostenibilidad económica:

De acuerdo a lo expresado anteriormente los principales impactos sobre la sostenibilidad económica del sector y principalmente las empresas y/o productores individuales se focalizan en contribuir a asegurar su viabilidad y supervivencia, actualmente cuestionada por los efectos descritos del Cambio Climático, facilitando su adaptación por medio de la adopción de las innovaciones derivadas de la ejecución del proyecto, principalmente: implementación de orientaciones productivas (especie/grupo varietal, variedad singular) en zonas idóneas para las mismas y a la determinación del cambio climático, sistemas y métodos de buenas prácticas culturales por medios de medios de métodos y herramientas (SIAD) específicos para la adopción de decisiones por parte de los diferentes tipos de usuarios en las dimensiones fundamentales del problema. Los trabajos prospectivos realizados por el propio grupo operativo mencionados en el apartado Estudio de Mercado de esta memoria (consultar en http://cambioclimaticofrutadehueso.es/ el mencionado informe, denominado Memoria Preliminar Grupo Operativo, en su Anexo 1 Análisis Estadístico del Estudio Prospectivo para Mitigar los Efectos del Cambio Climático en Frutales de Hueso (pág.74 a 98), nos da un orden de magnitud del impacto económico que supondría la desaparición en el corto plazo del 20% de la capacidad productiva existente, al menos en la ubicación geográfica en la que se encuentra actualmente. Las cifras sobre el valor de la producción y la exportación de frutales son de enorme importancia para la economía española. El impacto económico sobre el territorio afectado, dada la capacidad de arrastre económico que tiene un sector netamente exportador como es la fruta de hueso puede ser enorme, en consecuencia, los resultados

Page 41: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.40

de las innovaciones que puede aportar este proyecto pueden ser fundamentales para mitigar este impacto y ofrecer mediante la mitigación del impacto directo sobre la capacidad productiva existente, un muy valioso tiempo para una eventual reconversión, e incluso aflorar nuevas oportunidades y ventajas competitivas que permitan continuar o mejorar la proyección internacional del sector. Consideramos fundamental remarcar que los frutales de hueso suponen uno de los sectores agrarios de mayor dimensión superficial y técnico económica de España y que el aumento o mantenimiento de la productividad derivada de la implementación de las innovaciones como las contenidas en el proyecto es de gran interés para los agentes del sector como se ha puesto de manifiesto de la creación del grupo operativo que apoya este proyecto. Las innovaciones del proyecto no sólo contribuyen a la preservación de la viabilidad de las inversiones existentes sino que también pueden abrir oportunidades de desarrollo futuro de inversiones en zonas geográficas no cultivadas actualmente incrementando el potencial productivo del sector. El desarrollo de los sistemas mitigación al cambio climático y la elección de variedades adaptadas y practicas culturales mitigantes sobre las plantaciones de fruta de hueso tiene un impacto directo sobre el sector, tanto desde el punto de vista de reducción de costes, de diversificación de la producción, como desde un punto de vista de la modernización y reestructuración de las plantaciones. Los usuarios finales de la innovación planteada son los propios agricultores, servicios relacionados con la actividad o los comercializadores. En todos estos casos, la reducción del coste incide en la cadena de valor del producto afectado al sector entero. Además, el empleo de variedades adecuadas a cada zona favorece la descongestión de los mercados en momentos de concentración de la producción, el empleo de calibres no comerciales, así como la posibilidad de gestionar la producción con mínimo coste El Sistema Integrado de Información, Asesoramiento y Apoyo a la Decisión (SIAD) para facilitar la elección de Área /zona de producción, Orientación Productiva será puesto a disposición del sector de forma gratuita y abierta lo que permitirá orientar la toma de decisiones de inversión de pequeños y grandes productores, avanzando en la racionalización de la oferta y la mejor asignación de recursos mediante decisiones de inversión con especies y variedades en localizaciones que ofrezcan ventajas competitivas. Disponer de esta herramienta comparativa puede tener un amplio impacto en el sector mediante la difusión de información que en el menos optimista de los casos reducirá mucho los costes de transacción que enfrentan los agentes del sector y en el mejor servirá para organizar en términos de calidad y puesta a disposición del mercado la oferta de fruta española.

Sostenibilidad medioambiental.

Asimismo, representará una aportación relevante a la sostenibilidad medioambiental ya que el objetivo fundamental del proyecto es la adaptación de la OTE Frutales de Hueso a las condiciones agroclimaticas inducidas por los efectos del Cambio Climático y la mitigación de los mismos en la producción. Representando una aportación significativa en dimensiones ambientales muy importantes en las regiones mediterráneas españolas como serán las siguientes :

1. Adaptación Varietal al nuevo entorno: Sostenibilidad de las explotaciones/cultivares de frutas de hueso por medio de la implementación de la adaptación varietal basada en nuevas y/o variedades tradicionales adecuadas para cada área productiva.

2. Definición de área idóneas para el cultivo sostenible y la producción a partir de los factores determinado por los efectos del cambio climático, asimismo focalizadas en las especies y variedades señaladas anteriormente.

3. Aumento de la eficiencia del riego y reducción de la huella hídrica, con el ahorro de agua derivado de la misma por medio de su adaptación a las condiciones derivadas del cambio climático particularmente el aumento de la demanda – derivada así mismo del aumento de la evapotranspiración y de forma general la reducción de los recursos hídricos disponibles y accesibles.

4. Contribución a la fijación de CO2 por medio del mantenimiento de los cultivares en las zonas geográficas que tradicionalmente han ocupado.

5. Control y reducción de la erosión de los suelos por el propio sostenimiento de cultivos arbóreos permanentes que son el sistema más eficiente para controlarlas y reducirlas.

6. Reducción de la utilización de agroquímicos derivada de acciones de adaptación en términos geográficos, de especies adecuada a los mismos y de la aplicación de buenas practicas culturales adaptadas al nuevo entorno.

7. Complementariedad con el uso de energías renovables: algunas de las innovaciones del proyecto contemplan la instalación de cultivo bajo cubiertas y estructuras de soporte de mallas de sombreo que se complementan con protección antigranizo que pueden servir de soporte a instalaciones fotovoltaicas que ayuden a la generación de energía que haga autosuficiente energéticamente las explotaciones de una forma compatible con el mantenimiento de la producción.

Page 42: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.41

Por su contenido y potenciales beneficiarios, el proyecto innovador se alinea también con los objetivos de producción sostenible económica y medioambientalmente saludable de la Política Agraria Común y en las iniciativas "Agriculture, Food Security and Climate Change" y "A Healthy Diet for a Healthy Life", así como de la European Innovation Partnership 'Agricultural Productivity and Sustainability'.

Sostenibilidad social:

En esta dimensión su efecto potencial es muy elevado, derivado fundamentalmente de la dimensión mencionada de sostenibilidad económica, focalizada particularmente en las áreas siguientes:

a) La creación y mantenimiento del empleo agrario, derivado de la relevante demanda especifica de trabajo

en el sector estimada en una media de 90 jornadas/630 horas efectivas por ha., aunque con diferencias

significativas por regiones, orientaciones productivas (especie/grupo varietal/variedad), intensidad de

producción, etc. A ello hay que unir la demanda inducida en sectores “hacia arriba” (provisión de medios

de producción especialmente) y “hacia abajo” en las actividades sucesivas de transformación del

producto agrario en producto mercado-alimentario, comercialización, transporte, etc.

b) El sostenimiento de estructuras sociales rurales ya que un porcentaje mayoritario de la producción se

realiza en pequeñas y medianas explotaciones, asociadas generalmente a cooperativas, de titularidad

familiar.

c) Inducción de una mayor dinámica social facilitando el relevo generacional y la titularidad de la mujer a

las explotaciones agrarias.

d) Contención e incluso reversión de los procesos de despoblación rural en las zonas en las que

tradicionalmente se ha producido fruta de hueso y que en la actualidad se ven amenazadas por este

proceso.

e) Preservación de la cultura, usos y costumbres tradicionales de la fruticultura mediterránea.

f) Proyección Internacional de la imagen de España vinculada con la dieta mediterránea y la vida saludable

de la que de la fruta de hueso es un componente importante, ayudando a mejorar la percepción positiva

del medio rural.

Page 43: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.42

6. Plan y alcance de la divulgación Criterio D1

6.1. Plan de comunicación y difusión interna y externa del proyecto

Indique las tareas que se llevarán a cabo para comunicar y difundir el proyecto durante su desarrollo (En caso de que estas acciones hayan sido recogidas de forma expresa como acciones del marco lógico del proyecto señale este extremo y haga referencia a las mismas). Especifique mensajes del proyecto que resuman su “esencia”, principales destinatarios, actividades/herramientas a emplear, escenario temporal (inicio, desarrollo, fin proyecto), otros. (Máximo 450 ).

Resultado/s relativo a divulgación: Se define de acuerdo con los principios siguientes:

a. Adaptación a las características y dinámica del proyecto. b. Máximo nivel de apertura en el acceso a los resultados. c. Carácter mixto de la mayoría de las actividades (divulgación, demostración, formación, asesoramiento y

transferencia del conocimiento) d. Expresión en diferentes formatos e. Utilización de las amplias posibilidades de las miembros colaboradores y f. Acción coordinada de los miembros solicitantes (ver.http://cambioclimaticofrutadehueso.es/

Sobre esta base, los resultados y actividades previstos son los siguientes: 1.Actividades de Divulgación

1.1 Web-site del Grupo Operativo: Todas las actividades y resultados serán difundidos en distintos soportes vídeos, presentaciones y podcast etc en nuestra web site que estará disponible a todo el público interesado en general.

1.2 Publicaciones genéricas: folletos divulgativos, noticias en prensa generalista, repositorio de videos, artículos y podcasts para ser difundidos por redes sociales (Facebook, Twiter, Instagram).

1.3 Relaciones Públicas y de comunicación con los medios conducentes a la participación en Programas de televisión y artículos en la prensa generalista.

1.4 2. Actividades de Diseminación (a investigadores) y Difusión (a Ingenerieros, técnicos y productores):

2.1 Generación de un INFOCENTRO en la Web-site del Grupo Operativo: con múltiples utilidades y

dimensiones, herramienta fundamental orientada proporcionar soporte integral y permanente a estas

actividades.

2.2 Generación de una Intranet para la ubicación del Sistema de Información, Asesoramiento y Apoyo a

la Decisión, resultado final y fundamental del Proyecto como elemento de transmisión del conocimiento.

2.3 Publicaciones técnicas en medios impresos y electrónicos, medio de difusión convencional a ámbitos

de interés amplios y diversos como F&H, Agrodigital, Agronoticias

2.4 Workshop anual de Difusión y Transferencia de Conocimiento a técnicos y productores de los

sectores interesados. (Un Workshop por área operativa al año: 8)

2.5 Cursos/Talleres de Diseminación y Formación en las diferentes áreas productivas sobre:

a) Selección/elección de zonas idóneas para la producción,

b) Orientaciones Productivas (especie/grupo varietal/variedad) adecuadas,

c) Métodos y Prácticas Agrarias y Sistemas Integrados de Producción, para la adaptación del Sector de

Frutales de Hueso a los efectos del Cambio Climático, utilizando parcelas de demostración para esta

función, y utilización del SIAD. (Numero: 15 talleres)

Page 44: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.43

2.6 Presentación de resultados del Proyecto en eventos especializados: Fruit Attraction (Madrid),

Feria de San Miguel (Lérida), IFEPA (Torre Pacheco, R. Murcia)

2.7 Creación de una red operativa de parcelas de demostración a partir de la utilizadas en las tareas

del proyecto como red de Unidades Piloto de Experimentación y Demostración (UPED) para tareas

practicas permanentes de difusión y transferencia de conocimientos en relación con las actividades

presenciales de diseminación.

2.8 Conferencia Final del Proyecto, de nivel científico-técnico avanzado y con objetivos mixtos de

validación de resultados y de divulgación y transferencia de conocimientos a escala nacional e

internacional.

Destinatarios: Empresas de mejora vegetal/obtención de variedades Empresas de multiplicación vegetal en vivero Empresas y productores especializados en producción de fruta de hueso. Especialmente personal técnico y productores avanzados, considerados como vectores determinantes de la difusión tecnológica por medio de efecto demostración

Medios de divulgación /comunicación:

Electrónicos: Web multifuncional Indirectos: publicaciones impresas, electrónicas, redes sociales y hashtag en twitter. Directos: workshops, talleres de formación.

Formatos: Web site multifuncional y SIAD Publicaciones impresas y electrónicas: folletos, artículos en publicaciones impresas y electrónicas como agrodigital, agronoticas, etc. Workshops técnicos Talleres de difusión y formación Red de parcelas de demostración (Visitas tutorizadas) Presentaciones en ferias Conferencia científico-técnica

Marco Temporal:

de septiembre de 2019 a julio de 2021 (ver Cronograma)

Otros:

Page 45: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.44

6.2. Cronograma del plan de divulgación:

RESULTADO de

DIVULGACIÓN ACTIVIDADES DE DIVULGACIÓN Miembros

15 Julio

19

Ago 19

Sep19

Oct 19

Nov 19

Dic 19

Ene 20

Feb 20

Mar 20

Abr 20

May 20

Jun 20

15 Julio

20

RD1

Actividad 1 RD1:

Website de difusión

José Luis García y (BITEC),

RD2 Actividad 1.RD2:

Publicaciones técnicas impresas y en soporte electrónico

David

RuizJosé

Egea

(CEBAS-

CSIC)

Jesús García José Cos Antonio Carrillo Federico García (IMIDA) Jesús Gambín (FUERM)

RD6 Actividad 1.RD6

Creación de una Red permanente de Parcelas de Demostración, basada en las parcelas utilizadas para la ejecución de las actividades del proyecto

60-70 técnicos aproximadamente de empresas colaboradoras. (Por determinar)

(insertar tantas filas como sea necesario)

Page 46: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.45

RESULTADO de

DIVULGACIÓN ACTIVIDADES DE DIVULGACIÓN Miembros

15 Julio

20

Ago 20

Sep 20

Oct 20

Nov 20

Dic 20

Ene21

Feb 21

Mar 21

Abr 21

May 21

Jun 21

15 Julio

21

RD.1

Actividad 1 RD1:

Website de difusión

José Luis García y técnicos (BITEC),

RD2 Actividad 1.RD2:

Publicaciones técnicas impresas y en soporte electrónico

David

RuizJosé

Egea

(CEBAS-

CSIC)

Jesús García José Cos Antonio Carrillo Federico García (IMIDA) Jesús Gambín (FUERM)

RD3 Actividad 1.RD3:

Workshops anuales de difusión y transferencia de resultados del Proyecto

Nicolás Juste (ANECOOP) Antonio

Hdez

(FECOAM)

Page 47: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.46

RD4 Actividad 1.RD4:

Cursos/Talleres de Formación y Divulgación sobre zonas idóneas, orientaciones productivas adecuadas, sistemas y métodos de producción, utilización del SIAD en soporte informático

David

RuizJosé

Egea

(CEBAS-

CSIC)

Jesús García José Cos Antonio Carrillo Federico García (IMIDA) Jesús Gambín (FUERM)

RD5

Actividad 1.RD5:

Presentación de resultados en eventos especializados. Ferias

David

RuizJosé

Egea

(CEBAS-

CSIC); Ana

Cano (

FECOAV)

Jesús García José Cos Antonio Carrillo Federico García (IMIDA) Jesús Gambín (FUERM)

Page 48: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.47

Nicolás Juste (Anecoop) Antonio Hdez (FECOAM)

RD6 Actividad 1.RD6

Creación de una Red permanente de Parcelas de Demostración, basada en las parcelas utilizadas para la ejecución de las actividades del proyecto

60-70 técnicos aprox. De empresas colaboradoras. (Por determinar)

RD7 Actividad 1.RD7

Conferencia Final del Proyecto, para divulgación a nivel alto e internacional

David

RuizJosé

Egea

(CEBAS-

CSIC); Ana

Cano

(FECOAV)

Jesús García José Cos Antonio Carrillo Federico García (IMIDA) Jesús Gambín (FUERM) Nicolás Juste ( Anecoop)

Page 49: 4.1.Idoneidad de los miembros del Grupo Operativo: …...GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.2 Experiencia (Experiencia del miembro en proyectos de innovación y

GRUPO OPERATIVO XXX PROYECTO INNOVADOR SOBRE …. PÁG.48

Antonio Hdez (FECOAM)

Para mayor comprensión del cronograma, en esta hoja se muestran los primeros meses, a partir de julio de 2018 y en otras tablas los meses posteriores a julio de 2019.