24
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA. VICERRECTORADO ACADEMICO. CENTRO LOCAL GUARICO. UNIDAD DE APOYO: VALLE DE LA PASCUA. CARRERA: EDUCACION INTEGRAL (440). ASIGNATURA: NUEVAS FORMAS DE PARTICIPACION CIUDADANA (468) LAPSO. 2013-2 JUNTAS COMUNALES: ASESORA: PARTICIPANTES: DEYANIRA GONZALEZ VALLE DE LA PASCUA, OCTUBRE, 2013.

468 (GRACIBEL-2013)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

nuevas formas de participacion ciudadana

Citation preview

Page 1: 468 (GRACIBEL-2013)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA.

VICERRECTORADO ACADEMICO.

CENTRO LOCAL GUARICO.

UNIDAD DE APOYO: VALLE DE LA PASCUA.

CARRERA: EDUCACION INTEGRAL (440).

ASIGNATURA: NUEVAS FORMAS DE PARTICIPACION CIUDADANA (468)

LAPSO. 2013-2

JUNTAS COMUNALES:

ASESORA: PARTICIPANTES:

DEYANIRA GONZALEZ

VALLE DE LA PASCUA, OCTUBRE, 2013.

Page 2: 468 (GRACIBEL-2013)

- COMITÉ DE CULTURA Y EVENTO SECTOR “EL TRANQUERO” 

PARROQUIA TUCUPIDO.

CREACION: 

Fue creado Noviembre del 2010.

INTEGRANTES QUE LO CONFORMAN:

Están integrados por Integrado por: Cuatro (04) Ciudadanos seleccionados en

votación por la comunidad para estar al frente de todo lo relacionado con la

promoción y manifestaciones en nuestros espacios sociales.

OBJETIVO PARA LO QUE FUE CREADO:

- Desarrolla programas y actividades deportivas para el bienestar mental y

físico de los ciudadanos.

- Promover, apoyar y desarrollar, programas y actividades Culturales, bajo el

principio de igual de las culturas.

LOGROS ALCANZADOS:

La comunidad en colaboración con PDVSA Tucupido, han participado en

actividades culturales. Estas competencias en el área cultural han sido eventos

de intercambio intercultural con sectores cercanos .Celebraciones de días

festivos y feriados.

La participación de los habitantes del sector en actividades deportivas,

competencias.

La celebración del día del niño, de la madre, organizado y coordinado por el

Comité.

La disminución del tiempo de ocio entre la población juvenil, y el incremento

de eventos deportivos entre sectores.

Page 3: 468 (GRACIBEL-2013)

LIMITACIONES EN EL DESARROLLO:

Presupuesto escaso al momento de realizar las actividades deportivas.

Deficiente colaboración al momento de establecer las mesas técnicas.

Poco presupuesto, para la realización de diversas actividades y la elaboración

de medios de publicidad.

Page 4: 468 (GRACIBEL-2013)

- COMITÉ DE SOBERANÍA ALIMENTARIA DEL CASERÍO “EL

MACHO”

CREACION:

Fue creado Junio 2010,

INTEGRANTES QUE LO CONFORMAN:

Integrado por dos (02) Vocero y un (01) suplente

OBJETIVO PARA LO QUE FUE CREADO:

Creado con el propósito de crear núcleos que actúen en la construcción de la

soberanía alimentaria. Organización adecuada, cumpliendo la ley en una

democracia participativa en materia de protección de la alimentación.

Organizar cierto nivel de conciencia en las comunidades y ser capaces de

luchar contra la ineficiencia, con la finalidad de garantizar la seguridad

alimentaria, el desarrollo rural integral, la actividad productiva agrícola, uno

de los componentes principales en la producción de alimentos.

LOGROS ALCANZADOS:

Se ha fomentado charlas, inducciones, que permitan la unificación de las

organizaciones que se han sumado a la distribución de alimentos en la zona

rural.

Rescate de los espacios públicos por parte de la población para la

participación del consejo comunal y sus comités en beneficio de la

comunidad.

Page 5: 468 (GRACIBEL-2013)

LIMITACIONES EN EL DESARROLLO:

El control y la inspección con días de antelación de los insumos a distribuir en

el Mercal en relación a calidad y precios, tomando en cuenta aquellos que se

encuentran controlados y subsidiados.

La falta de variedad en los productos de primera necesidad.

En algunas oportunidades la red mercal envía grupos y asociaciones que

venden sus productos a precios altos no generando el ahorro a la comunidad

de escasos recursos.

Page 6: 468 (GRACIBEL-2013)

- COMITÉ DE EDUCACIÓN DEL SECTOR “CENTENARIO”

PARROQUIA TUCUPIDO

CREACION:

Fue creado Noviembre del 2010, con la finalidad de asegurar el acceso, permanencia

y culminación en el sistema educativo. Garantizando igual atención a las personas

con necesidades especiales o con discapacidades y carezcan de condiciones básicas

para su incorporación y permanencia en el sistema educativo. Estará a cargo de

personas de comprobada idoneidad académica

INTEGRANTES QUE LO CONFORMAN:

Integrado por un (03) Tres coordinadores y 12 facilitadores

OBJETIVO PARA LO QUE FUE CREADO:

Incluir a personas jóvenes y adultos para su formación en el nivel de Secundaria.

Incluir a jóvenes que fueron excluidos del sistema educativo. Brindar educación de

calidad para su beneficio a futuro, en otra etapa de su vida y afrontar nuevos retos en

la educación superior.

LOGROS ALCANZADOS:

Rescates de una gran parte de la población joven de la comunidad, que se

encontraban sin oficio alguno. Se ha fomentado charlas, inducciones, que permitan la

unificación en estos jóvenes en actividades en beneficio de la comunidad, como

talleres sobre varios temas, como: Las Drogas, Embarazo Precoz y otros. Rescate de

los espacios públicos por parte de la población estudiantil. Graduación de bachilleres

Vencedores y motivación a continuar en su profesionalización

Page 7: 468 (GRACIBEL-2013)

LIMITACIONES EN EL DESARROLLO:

Ausentismo de los jóvenes de la comunidad por falta de permisos de su lugar de Falta

de la comunidad en general para impulsarlos a formarse académicamente para

fortalecer su autoestima y tener un mejor futuro y un puesto dentro de la sociedad.

Falta de la calidad del sistema educativo en relación a la enseñanza adulta.

Page 8: 468 (GRACIBEL-2013)

CONSEJO COMUNAL “LA QUINTA”

CREACION:

Fue creado Julio del 2010.

INTEGRANTES QUE LO CONFORMAN:

El Consejo Comunal está integrado por cuarenta y nueve (49) ciudadanos los

cuales están distribuidos Voceros y Suplentes de acuerdo a la Unidad o Comité al que

fueron elegidos según elecciones en fecha diez de Julio del año 2010.

OBJETIVO PARA LO QUE FUE CREADO:

Fue creado para ejercer dentro de su comunidad, proyectos, necesarios atacar

problemas, evaluar resultados de diferentes formas de propiedad. 

Resolver con sus propios recursos las debilidades de la comunidad ejerciendo con

el Gobierno local. Desarrollo Gerencial, gestionar los requerimientos necesarios

Permitiendo a los ciudadanos ejercer el gobierno comunitario y la gestión directa de

las políticas públicas.

LOGROS ALCANZADOS:

Organización, funcionamiento y acción regida por principios y valores de

participación.

Planificación, control y ejecución de los proyectos de la comunidad.

Plan comunitario de desarrollo integral.

Economía comunal

Redes socio productivas

Creación de comités y organizaciones comunitarias

Page 9: 468 (GRACIBEL-2013)

LIMITACIONES EN EL DESARROLLO:

La poca comunicación que muchas veces se presenta en el grupo.

Falta de orientación, contradicciones de los mismos que integran la Junta

Comunal.

El deficiente asesoramiento por parte de la Institución Funda-comunal al

no unificar criterios.

La fase organizativa y la captación y selección de los coordinadores.

La capacidad de asumir nuevos retos sin temor a equivocarnos.

Deficiencia en la labor por la falta de inducción y charlas por parte de los

integrantes hacia la comunidad.

Y la participación de los alcaldes y concejales.

Page 10: 468 (GRACIBEL-2013)

- CONSEJO COMUNAL “BANCO OBRERO”

FECHA DE CREACION.

Noviembre 2010.

DIRECCION: se encuentra ubicado en el sureste del Municipio José Félix Ribas.

Sus linderos son:

ESTE: Sector Rivero.

OESTE: Barrio San Rafel

NORTE:Barrio Saco III.

SUR: Sector Cerro Colombia.

¿CÓMO ESTÁ ORGANIZADO?

UNIDAD EJECUTIVA. Conformada por 13 Comités, con sus respectivos suplentes.

UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA COMUNITARIA. (5 VOCEROS)

UNIDAD DE CONTRALORIA SOCIAL (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

COMISION ELECTORAL PERMANENTE. (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

PROYECTOS EJECUTADOS POR EL CONSEJO COMUNAL BANCO

OBRERO

Nombre del Proyecto Total Ejecutado en

bolívares fuertes

IMPERMEABILZACION TOTAL DEL

TECHO DEL LICEO JOSE CALIXTO

40.000,00 Por concluir

Page 11: 468 (GRACIBEL-2013)

MORIN(FUNPAGUA)

CONSTRUCCION DE 5 AULAS EN EL JOSE

CALIXTO MORIN (Dos proyectos)

(FUNPAGUA)

200.000,00 II etapa por

concluir

CONSTRUCCIÓN DE NUEVA PLANTA

FISICA EN INSTITUTO NACIONAL DEL

MENOR(INAM)( Dos proyectos)

(FUNPAGUA)

155.000,00 II Etapa Por

concluir

SUSTITUCION DE TECHO DE ABESTO POR

ACEROLIT PARA 40 CASAS EN EL SECTOR

BANCO OBRERO(FUNPAGUA)

70.000,00 2006

ADQUISICIÓN DE UNA CAMPANA

ELECTRONICA Y CUATRO RELOJ PARA

LA IGLESIA SANTO TOMAS

APOSTOL(FUNPAGUA)

65.000,00 2006

ADQUISICIÓN DE 7 COMPUTADORAS

PARA EL PREESCOLAR NARCISO LOPEZ

CAMACHO(FUNPAGUA)

14.800,00 2007

ADQUISICION DE 7 AIRES A

CONDICIONADOS Y ARREGLOS DE

BAÑOS EN EL PREESCOLAR NARCISO

LOPEZ CAMACHO(FUNPAGUA)

18.900,00 2007

MEJORAMIENTO DE TECHO EN EL

SECTOR BANCO OBRERO (FIDES)

30.000,00 2013

CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y 122.400,00 2012

Page 12: 468 (GRACIBEL-2013)

BROCALES EN EL SECTOR BANCO

OBRERO(FUNDACOMUNAL)

CONSTRUCCION DE CASA MINISTERIAL

Y CASA COMUNAL (FUNDACOMUNAL)

193.800,00 2011

SUSTITUCION DE 8 RANCHOS POR CASA

Y 30 REHABILITACIONES EN EL SECTOR

BANCO OBRERO

880.000,00 2013

TOTAL 1.788.800,00

PROYECTOS NO LOGRADOS:

Impermeabilización total del techo del liceo José Calixto Morín (FUNPAGUA)

Construcción de 5 aulas en el José Calixto Morín

Construcción de nueva planta física en Instituto Nacional del Menor (INAM)

LIMITACIONES:

- Falta de materiales, como por ejemplo el cemento, cabillas y algunos materiales

de construcción.

- Retraso en la asignación de recursos para la ejecución de los proyectos.

- Integración de la comunidad al 100%

-

- CONSEJO COMUNAL “CUJÍ NEGRO”

FECHA DE CREACION

Noviembre 2010.

Page 13: 468 (GRACIBEL-2013)

DIRECCION: carretera Nacional Tucupido- Valle de la Pascua.

¿CÓMO ESTÁ ORGANIZADO?

UNIDAD EJECUTIVA. Conformada por 13 Comités, con sus respectivos suplentes.

UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA COMUNITARIA. (5 VOCEROS)

UNIDAD DE CONTRALORIA SOCIAL (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

COMISION ELECTORAL PERMANENTE. (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

LOGROS:

Construcción de varias viviendas en el Caserío.

Construcción del Consultorio Médico popular Barrio Adentro.

Entrega de tanques a la comunidad.

300 toneladas de asfalto (asfaltado de la calle desde la entrada hasta la

escuela).

Acueducto de agua.

Construcción de la Casa de Alimentación.

Mejoramiento de 2 iglesias evangélicas.

Ampliación de la red eléctrica

Créditos agrícolas.

Construcción de la cancha deportiva.

LO QUE NO HAN LOGRADO:

Page 14: 468 (GRACIBEL-2013)

Conseguir el vital líquido, el agua para la comunidad directamente por

tuberías.

Terminar el asfaltado de las calles y carretera del caserío.

LIMITACIONES:

Los recursos llegan muy atrasados.

- CONSEJO COMUNAL “SACO III”

FECHA DE CREACION.

Junio de 2010.

Page 15: 468 (GRACIBEL-2013)

COMO ESTA ORGANIZADO.

UNIDAD EJECUTIVA. Conformada por 13 Comités, con sus respectivos suplentes.

UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA COMUNITARIA. (5 VOCEROS)

UNIDAD DE CONTRALORIA SOCIAL (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

COMISION ELECTORAL PERMANENTE. (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

LOGROS OBTENIDOS:

- Construcción de Simoncito.

- Reparación de las aceras y brocales.

- Asfaltado y mejoras de las tuberías de aguas negras.

- Reparación y refacción de Unidad de educación Inicial Arturo Álvarez Alayon.

- Construcción de alcantarillas.

LIMITACIONES:

- Poca unidad entre los habitantes del sector.

- Corrupción Imperante.

- Desviación de Recursos hacia otras obras.

- Baja asistencia a las asambleas de los habitantes de la comunidad por

diferencias con la junta comunal que no atiende la mayoría de sus propuestas.

- CONSEJO COMUNAL “TOBOGAN”

FECHA DE CREACION.

JULIO 2010.

Page 16: 468 (GRACIBEL-2013)

COMO ESTA ORGANIZADO.

UNIDAD EJECUTIVA. Conformada por 13 Comités, con sus respectivos suplentes.

UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA COMUNITARIA. (5 VOCEROS)

UNIDAD DE CONTRALORIA SOCIAL (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

COMISION ELECTORAL PERMANENTE. (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

LOGROS OBTENIDOS:

- Construcción de ambulatorio médico.

- Reparación de las aceras y brocales.

- Asfaltado y mejoras de las tuberías de aguas negras.

- Reparación de la Red de aguas blancas.

- Sustitución de postes de energía eléctrica.

LIMITACIONES:

- Inconformidad por Tardía entrega de recursos económicos.

- Dificultad en la aprobación de los proyectos realizados.

- Baja asistencia a la discusión de los proyectos y propuestas.

- Inasistencia de algunos de los miembros de la junta comunal por cumplir otras

funciones.

- CONSEJO COMUNAL “CEMENTERIO”

FECHA DE CREACION.

JUNIO 2010.

Page 17: 468 (GRACIBEL-2013)

COMO ESTA ORGANIZADO.

UNIDAD EJECUTIVA. Conformada por 13 Comités, con sus respectivos suplentes.

UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA COMUNITARIA. (5 VOCEROS)

UNIDAD DE CONTRALORIA SOCIAL (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

COMISION ELECTORAL PERMANENTE. (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

LOGROS OBTENIDOS:

- Construcción de aceras

- Reparación de las paredes, cercado y entrada del cementerio municipal.

- Asfaltado de las calles del sector.

- Reparación de los potes de energía eléctrica

- Construcción de 37 viviendas para los habitantes del sector.

LIMITACIONES:

- Tardía entrega de recursos económicos.

- Dificultad en la aprobación de los proyectos realizados ante los entes

gubernamentales.

- Diferencias entre los miembros de la junta comunal y los habitantes.

- CONSEJO COMUNAL “CAJA DE AGUA”

FECHA DE CREACION.

NOVIEMBRE 2010.

Page 18: 468 (GRACIBEL-2013)

COMO ESTA ORGANIZADO.

UNIDAD EJECUTIVA. Conformada por 13 Comités, con sus respectivos suplentes.

UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA COMUNITARIA. (5 VOCEROS)

UNIDAD DE CONTRALORIA SOCIAL (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES)

COMISION ELECTORAL PERMANENTE. (5 VOCEROS Y SUS SUPLENTES

LOGROS OBTENIDOS:

- Construcción de Aulas de la Escuela Básica Nacional Pedro Del Corral.

- Reparación de las aceras y brocales.

- Asfaltado de vías de comunicación en el sector.

- Reparación de los postes de energía eléctrica.

- Construcción de 24 viviendas.

LIMITACIONES:

- Poca unidad entre los habitantes del sector.

- Dificultad para realizar el proyecto o los proyectos.

- Desviación de Recursos hacia otras obras.

- Baja asistencia a las asambleas de los habitantes de la comunidad por

diferencias con la junta comunal que no atiende la mayoría de sus propuestas.