4685647 Strategi Mencapai Perbankan Syariah 5 Persent to

8/14/2019 4685647 Strategi Mencapai Perbankan Syariah 5 Persent to

1/3

Strategi Mencapai Perbankan Syariah 5%

Sampai saat ini, market share bank syariah di Indonesia, relatif masih kecil, yaitusekitar 1,6% dari total asset bank secara nasional. Bank Indonesia, dalam blueprint

perbanmkan syariah telah memasang target 5% pada Desember 2008. Hal ini artinya,

dalam tempo 21 bulan ini asset perbankan syariah harus melejit 3,5 kali lipat. Jikasekarang asset perbankan syariah Rp 26 triliun, maka di tahun 2008 assetnya menjadi Rp91,57 triliun, sebuah loncatan yang spektakuler.

Mencapai target 5% tersebut sebenarnya tidak terlalu sulit, jika pemerintah turuntangan dalam mencapainya, misalnya mengkonversi salah satu bank BUMN menjadi

syariah. Namun upaya konversi tersebut tampaknya sulit terjadi. Meskipun

pemeroinmtah tidak melakukan lkoversi, kita tetap yakin target 5% tercapai, asalkanBank Indoesia serius melakukan akselerasi.

Lalu bagaimana strategi mencapai target 5% tersebut?. Banyak cara. Banyak caraunorganik maupun secara organik.

Startegi mendorong Bank-bank memiliki

UUS agar meningkatkan market share Uusnya menjadi 5%.

Konversi total ke syariah salah satu bank BUMN.

Optimalisasi office channeling

Aliansi strategis dan sinergi riil

Menurut Siti Fajriyah, Deputi Gubernur Bank Indonesia, jumlah nasabah Bank syariah

saat ini, baru sekitar 2 juta orang. Padahal jumlah umat Islam potensial untuk menjadi

customerbank syariah mencapai 100 juta orang. Dengan demikian, mayoritas umat Islambelum berhubungan dengan bank syariah. Sampai awal tahun 2007, asset bank syariahbaru mencapai Rp 27 triliun.Banyak faktor yang menyebabkan mengapa umat Islam

belum berhubungan dengan bank-syariah, antara lainPertama, Tingkat pemahaman dan

pengetahuan umat tentang bank syariah masih sangat rendah. Masih banyak yang belummengerti dan salah faham tentang bank syariah dan menggangapnya sama saja dengan

bank konvensional, Bahkan sebagian ustaz yang tidak memiliki ilmu yang memadai

tentang ekonomi Islam (ilmu ekonomi makro;moneter) masih berpandangan miringtentang bank syariah.Kedua, Belum ada gerakan bersama dalam skala besar untuk

mempromosikan bank syariah.Ketiga, Terbatasnya pakar dan SDM ekonomi syariah.Keempat, Peran pemerintah masih kecil dalam mendukung dan mengembangkan

ekonomi syariah.Kelima, Peran ulama, ustaz dan dai masih relatif kecil. Ulama yangberjuang keras mendakwahlan ekonomi syariah selama ini terbatas pada DSN dan

kalangan akademisi yang telah tercerahkan. Bahkan masih banyak anggota DSN yang

belum menjadikan tema khutbah dan pengajian tentang bank dan ekonomi syariah.Keenam, para akademisi di berbagai perguruan tinggi, termasuk perguruan Tinggi Islam

belum optimal.Ketujuh, peeran ormas Islam juga belum optimal membantu dan

mendukung gerakan bank syariah. Terbukti mereka masih banyak yang berhubungandengan bank konvensional.Kedelapan, dan ini yang paling utama, Bank Indonesia dan
http://d//agustianto//agustianto.niriah.com//2008//04//04//strategi-mencapai-perbankan-syariah-5//index.htmhttp://d//agustianto//agustianto.niriah.com//2008//04//04//strategi-mencapai-perbankan-syariah-5//index.htm


2/3

bank-bank syariah belum menemukan strategi jitu dan ampuh dalam memasarkan bank

syariah.Alhamdulillah, stretegi jitu dan sangat ampuh tersebut telah lama kita temukan

dan telah lama terbukti dengan ampuh menggiring dan menyadarkan umat untukmenabung, mendepositokan uangnya di bank syariah serta bertransaksi perbankan dengan

bank syuariahSelama ini pendekatan dalam pemasaran masih bersifat konvensional,

sehingga hasilnya tidak optimal. Di masa depan khususnya sejak tahun 2007 mendatangsistem dan strategi pemasaran bank syariah harus segera diubah, agar market share

meningkat drastis dan bank-bank syariah dibanjiri (antri) oleh umat. Artinya, umat datang

berduyun-duyun ke bank-bank Syariah.Untuk itu perlu strategi jitu memasarkan banksyariah kepada masyarakat. Pola dan sistem pemasaran bank syariah selama ini masih

belum tepat dan perlu perubahan-perubahan mendasar. Sistem dan strategi pemasaran

bank syariah selama ini belum bisa membuahkan pertumbuhan cepat atau loncatan

perutumbuhan yang memuaskan (quantum growing) bank syariah. Karena itu tidak anehjika market share bank syariah masih berkisar di angka 1,5 %. Padahal bank syariah telah

bertkembang pesat sejak tahun 2000. Bahkan Bank Muamalat telah berkembang sejak

tahun 1992.Oleh karena para praktisi bukan berasal dari latar belakang ulama/dai, maka

mereka masih banyak yang tidak memahami psikologi dakwah ekonomisyariah.Bayangkan, di Indonesia misalnya jumlah mesjid mencapai 1 juta buah, lebih

banyak dari jumlah desa yang ada di Indoensia. Belum lagi mushalla dan jumlah majlistalim. Jika semua ustaz yang berkhutbah mengkampanyekan bank syariah secara haqqul

yakin, maka bisa dipastikan lebih seratus juta ummat akan hijrah ke bank syariah. Jika

setiap mesjid diisi 100 orang jamaah, maka 100 juta ummat akan menjadi lahan potensial

untuk bank syariah. Tetapi Bank Indoensia dan bank-bank syariah belum menyadaripotensi ini.Karena itu saya berulang kali mendesak semua pihak untuk menyadarkan para

ustad dan mengisi atau membekali mereka dengan ilmu ekonomi makro dan ilmu

moneter serta keunggulan-keunggnan ekonomi dan bank syariah. Juga menjelaskanbagaimana dampak buruk bunga bagi perekonomian dunia dan Indonesia. Meskipun ada

seminar, tulisan dan berbagai penjelasan, namun semua itu belum optimal dan belum

tajam mendoktrin umat secara rasional tentang keunggulan bank syariah dan kezalimanbank konvensional.Materi ceramah ulama DSN atau DPS masih banyak yang bersifat

emosional kegamaan. Artinya mengajak umat berbank syariah, karena label syariah. Yang

lebih kita utamakan adalah pendekatan rasional obyektif, bahwa bank syariah tersebutbetul-betul unggul dan menciptakan kemaslahatan umat manusia. Sebaliknya sistem riba

telah menimbulkan kerusakan ekonomi dunia dan masyarakat.Kita telah melakukan

upaya brainwashingpara ulama/ustaz dan hasilnya alhamdulilah dalam waktu bebarapa

bulan jamaah dan umat datang berduyun-duyun ke bank syariah yang menimbulkanantrian panjang di bank syariah, sehingga sebuah kantor kas saja bisa menjadi terbaik se-

Indonesia. Bukti empiris ini telah diuji di berapa kota, seperti Medan dan Binjei. Para

ulama di sebuah kota ditraining dalam bentuk workshop lalu diminta untukmendakwahkan keunggulan bank syariah dan dengan penuh keyakinan yang mendalam

mereka menyampaikan keharaman bunga bank konvensikonal. Jika jamaah setiap mesjid

500 orang dan ustaz yang mendakwahkan ada 200 orang. Maka sasaran potensial nasabahbank syariah ada 100 ribu orang. Belum lagi dihitung setiap ustaz memiliki ribuan

jamaah pengajian dikali jumlah uztaz yang ribuan juga jumlahnya. Jika potensi ini

digerakkan, maka bank-bank syariah akan tumbuh spektakuler dan dalam waktu singkat

bisa menguasai pasar perbankan nasional.Sekarang masih ada ustaz yang meragukan


3/3

keharaman bunga, karena ilmunya masih terbatas dalam ekonomi Islam. Jangankan

mengecap pendidikan S3 dan S2 di bidang ekonomi Islam, malah sama sekali belum

pernah belajar ilmu ekonomi makro, mikro, moneter dan akuntansi. Mereka belumpernah ditraining dengan modul khusus yang telah disiapkan untuk membrainwashing

para ustaz/ulama. Untuk itu kita harus menciptakan ustaz/dai/ulama bank syariah yang

memiliki ilmu yang memadai ntuk mendakwahkan bank syariah. Mereka tidak sajabertekad untuk mengajak umat ke bank syariah, tetapi malah dipastikan membenci

seluruh sistem bunga sebagaimaa mereka membenci kmaksiatan yang ada di bumi ini.

Hal itu bisa terwujud setelah mereka mendapat training jitu. Mereka selama ini masihberhubungan dengan sistem biunga karena belum memahami ilmu ekonomi monener

Islam, 15 keunggulan bank syariah, perbedaan bunga dan margoin murabaha, bahkan ada

yang belum bisa membedakan bunga dan bagi hasil.

DIPOSTING OLEH Agustianto | April 4, 2008

Documents

4685647 Strategi Mencapai Perbankan Syariah 5 Persent to