5. Buku Pedum Teknis Sekdit 2012

PEDOMAN TEKNIS

PELAKSANAAN PENGEMBANGANHORTIKULTURA TAHUN 2012

Dukungan Manajemen dan Teknis LainnyaPada Direktorat Jenderal Hortikultura

KEMENTERIAN PERTANIANDIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA2011

iPedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

KATA PENGANTAR

Pedoman Teknis Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012 merupakan penjelasan umum yang disusun sebagai acuan bagi pelaksana kegiatan di Pusat maupun di daerah (Dinas Pertanian Provinsi, Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota) dengan mengacu pada tugas pokok dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura.

Materi pedoman teknis berisi penjelasan terkait pelaksanaan kegiatan dengan indikator kinerja berupa Pelayanan Manajemen, Pengelolaan Laporan, Pengelolaan Dokumen, Pemberdayaan LM3, dan Pemberdayaan Konsorsium.

Pedoman Teknis Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012 diharapkan dapat memberikan manfaat dalam menunjang keberhasilan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura sesuai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Jakarta, Desember 2011

Sekretaris Direktorat Jenderal Hortikultura

Dr. Ir. Mat Syukur, MS.

iiiPedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


DAFTAR ISI

Kata Pengantar ....................................................................... i Daftar Isi .......................................................................... iii Penyusunan Rancangan Peraturan Bidang Hortikultura (1774.007) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 1 A. Latar Belakang .................................................... 1

B. Tujuan dan Sasaran ............................................. 2 BAB II PELAKSANAAN ........................................................... 3 A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 3

BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. 7 A. Masukan / Input .................................................. 7 B. Keluaran / Output ................................................ 7 C. Hasil / Outcome .................................................. 7 D. Manfaat / Benefit................................................. 7 E. Dampak / Impact ................................................ 8

iv Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura Kepada LM3 (1774.009)

BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 9 A. Latar Belakang .................................................... 9


BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. 17 A. Masukan / Input .................................................. 17 B. Keluaran / Output ................................................ 17 C. Hasil / Outcome .................................................. 17 D. Manfaat / Benefit................................................. 17 E. Dampak / Impact ................................................ 18 Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura Kepada PMD (1774.010) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 19 A. Latar Belakang .................................................... 19


vPedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. 27 A. Masukan / Input .................................................. 27 B. Keluaran / Output ................................................ 27 C. Hasil / Outcome .................................................. 27 D. Manfaat / Benefit................................................. 27 E. Dampak / Impact ................................................ 28 Pedoman-Pedoman (1774.012) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 29 A. Latar Belakang .................................................... 29



vi Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


Penataan Dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura (1774.021) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 39 A. Latar Belakang .................................................... 39

B. Tujuan dan Sasaran ............................................. 40 BAB II PELAKSANAAN ........................................................... 41 A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 41 B. Pelaksanaan di Provinsi ........................................ 49 C. Pelaksanaan di Kabupaten/Kota ........................... 64

BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. 75 A. Masukan / Input .................................................. 75 B. Keluaran / Output ................................................ 75 C. Hasil / Outcome .................................................. 76 D. Manfaat / Benefit................................................. 76 E. Dampak / Impact ................................................ 76 Penyelenggaraan Humas Dan Penyediaan Informasi Publik Bidang Hortikultura (1774.022) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 77 A. Latar Belakang .................................................... 77

B. Tujuan dan Sasaran ............................................. 78

viiPedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


BAB II PELAKSANAAN ........................................................... 79 A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 79

BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. 87 A. Masukan / Input .................................................. 87 B. Keluaran / Output ................................................ 87 C. Hasil / Outcome .................................................. 87 D. Manfaat / Benefit................................................. 87 E. Dampak / Impact ................................................ 88 Penataan Dan Pengelolaan Perencanaan, Keuangan dan Perlengkapan, Kepegawaian Pada Kegiatan Pengembangan Hortikultura (1774.023) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 89 A. Latar Belakang .................................................... 89

B. Tujuan dan Sasaran ............................................. 90 BAB II PELAKSANAAN ........................................................... 91 A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 91 B. Pelaksanaan di Provinsi ........................................ 107

BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. 115 A. Masukan / Input .................................................. 115 B. Keluaran / Output ................................................ 115 C. Hasil / Outcome .................................................. 116

viii Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


D. Manfaat / Benefit................................................. 116 E. Dampak / Impact ................................................ 116 Layanan Perkantoran (1774.994) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 117 A. Latar Belakang .................................................... 117

B. Tujuan dan Sasaran ............................................. 118 BAB II PELAKSANAAN ........................................................... 119 A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 119 B. Pelaksanaan di Provinsi ........................................ 123 C. Pelaksanaan di Kabupaten ................................... 125

BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. 137 A. Masukan / Input .................................................. 137 B. Keluaran / Output ................................................ 137 C. Hasil / Outcome .................................................. 137 D. Manfaat / Benefit................................................. 137 E. Dampak / Impact ................................................ 138 Kendaraan Bermotor (1774.995) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 139 A. Latar Belakang .................................................... 139

B. Tujuan dan Sasaran ............................................. 140

ixPedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


BAB II PELAKSANAAN ........................................................... 141 A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 141

BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. 143 A. Masukan / Input .................................................. 143 B. Keluaran / Output ................................................ 143 C. Hasil / Outcome .................................................. 143 D. Manfaat / Benefit................................................. 143 E. Dampak / Impact ................................................ 143 Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi (1774.996) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 145 A. Latar Belakang .................................................... 145



x Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran (1774.997) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 151 A. Latar Belakang .................................................... 151


BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. 155 A. Masukan / Input .................................................. 155 B. Keluaran / Output ................................................ 155 C. Hasil / Outcome .................................................. 155 D. Manfaat / Benefit................................................. 155 E. Dampak / Impact ................................................ 155 Gedung / Bangunan (1774.998) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... 157 A. Latar Belakang .................................................... 157


xiPedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012



PENYUSUNAN

RANCANGAN PERATURAN BIDANG HORTIKULTURA

(1774.007)

1Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Peraturan perundang-undangan yang ada belum dapat memberikan kepastian hukum dalam pengembangan hortikultura sesuai dengan perkembangan dan tuntutan dalam masyarakat. Untuk itu pada tahun 2010, dengan didukung inisiatif DPR RI, telah ditetapkan Undang-Undang (UU) Hortikultura oleh Presiden RI pada tanggal 24 November 2010. Undang-Undang tersebut memuat pasal-pasal yang penjelasannya cukup jelas dan beberapa pasal yang bersifat umum. Penjelasan lebih rinci mengenai beberapa pasal yang bersifat umum tersebut memerlukan tindak lanjut berupa penyusunan beberapa peraturan turunan berupa Peraturan Pemerintah (PP) maupun Peraturan Menteri Pertanian (Permentan). Penyusunan peraturan turunan tersebut dilakukan secara bertahap mulai tahun 2011. Hal tersebut tentu saja memerlukan waktu karena harus mampu menampung dan menjadi wadah atas berbagai permasalahan yang terjadi, mengakomodir pemikiran dan masukan dari pengambil kebijkan dan pelaku usaha, dan mengintegrasikannya terhadap peraturan lainnya menjadi suatu bentuk kebijakan yang dapat diaplikasikan di masyarakat. Pada tahun 2012 merupakan keberlanjutan atas 2 (dua) peraturan turunan yang telah dirancang pada tahun sebelumnya.

2 Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012


Arah kebijakan pembangunan agribisnis hortikultura yang tertuang dalam UU Hortikultura maupun PP sebagai turunannya merupakan regulasi yang bersifat Bottom Up (dari Daerah ke Pusat), yang diselaraskan dengan kepentingan nasional sebagai satu kesatuan sinergis dalam menetapkan kebijakan bidang pertanian hortikultura. Pengembangan kebijakan ini dimaksudkan agar implementasinya ditingkat satuan instansi terkecil yang terdapat di daerah namun demikian tetap terdapat integrasi capaian program nasional atas pengembangan sub sektor hortikultura.

B. Tujuan dan Sasaran

Tujuan tersusunnya pelaksanaan kegiatan adalah Peraturan Bidang Hortikultura yang akan menjadi acuan dan pedoman bagi pelaksanaan pengembangan hortikultura oleh pemerintah pusat, pemerintah daerah maupun stakeholder yang terkait sehingga pelaksanaannya berjalan optimal.

Sasaran Kegiatan adalah tersusunnya peraturan bidang hortikultura oleh pemerintah yang akan menjadi panduan bagi stakeholder terkait.



Arah kebijakan pembangunan agribisnis hortikultura yang tertuang dalam UU Hortikultura maupun PP sebagai turunannya merupakan regulasi yang bersifat Bottom Up (dari Daerah ke Pusat), yang diselaraskan dengan kepentingan nasional sebagai satu kesatuan sinergis dalam menetapkan kebijakan bidang pertanian hortikultura. Pengembangan kebijakan ini dimaksudkan agar implementasinya ditingkat satuan instansi terkecil yang terdapat di daerah namun demikian tetap terdapat integrasi capaian program nasional atas pengembangan sub sektor hortikultura.


Tujuan tersusunnya pelaksanaan kegiatan adalah Peraturan Bidang Hortikultura yang akan menjadi acuan dan pedoman bagi pelaksanaan pengembangan hortikultura oleh pemerintah pusat, pemerintah daerah maupun stakeholder yang terkait sehingga pelaksanaannya berjalan optimal.

Sasaran Kegiatan adalah tersusunnya peraturan bidang hortikultura oleh pemerintah yang akan menjadi panduan bagi stakeholder terkait.

BAB II PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan di Pusat

1. Lokasi

Kegiatan Penyusunan Rancangan Peraturan Bidang Hortikultura Bidang Hortikultura ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura, Kementerian Pertanian.

2. Output/ Sub Output/ Komponen

Output : (007) Penyusunan Rancangan Peraturan Bidang Hortikultura dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura

Sub output : -

Komponen : (011) Koordinasi dan Pengumpulan Data

(012) Penyusunan / pembahasan / harmonisasi Rancangan Peraturan dan Peraturan Bidang Hortikultura

3. Pelaksana dan Penerima Manfaat

Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah pelaku hortikultura dan pemangku kepentingan lainnya yang terkait dengan sub sektor hortikultura.



4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012.

5. Metode

Kegiatan Penyusunan Rancangan Peraturan Bidang Hortikultura pada satker Direktorat Jenderal Hortikultura dilakukan sebagai acuan dan panduan mencakup kegiatan:

(011) Koordinasi dan Pengumpulan Data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Koordinasi dilakukan dalam bentuk pertemuan penyusunan, pembahasan dan penyelenggaraan Harmonisasi Peraturan Pemerintah tentang Hortikultura sehingga peraturan yang disusun tidak akan bertentangan dengan peraturan diatasnya dan akan dapat mengakomodasi pengembangan hortikultura.

(012) Penyusunan / pembahasan / harmonisasi Rancangan Peraturan dan Peraturan Bidang Hortikultura dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)



Dilaksananakan melalui pertemuan penyusunan/ pembahasan/harmonisasi Rancangan Peraturan dan Peraturan Bidang Hortikultura untuk menyusun bidang hortikultura sebagai turunan dari Undang-Undang Hortikultura No 13 Tahun 2010.



BAB III INDIKATOR KINERJA

A. Masukan / Input

1. Dana sebesar Rp. 5.853.840.000,-

2. SDM lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura

3. Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura

B. Keluaran / Output

1. Tersusunnya 1 Peraturan Pemerintah Bidang Hortikultura

2. Tersusunnya 1 Peraturan Menteri Pertanian Bidang Hortikultura

C. Hasil / Outcome

Terselenggaranya penyusunan rancangan peraturan bidang hortikultura

D. Manfaat / Benefit

Tersedianya Peraturan Pemerintah (PP) dan Peraturan Menteri Pertanian (Permentan) bidang hortikultura sebagai turunan Undang-Undang Hortikultura No 13 Tahun 2010.



E. Dampak / Impact

Terwujudnya pengembangan hortikultura sesuai dengan peraturan yang ada.

BANTUAN PENGEMBANGAN USAHA HORTIKULTURA KEPADA LM3

(1774.009)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Salah satu strategi pembangunan pertanian yang dilaksanakan Kementerian Pertanian yaitu melalui pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis berbasis pada Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3). Pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis LM3 merupakan pengembangan pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan pada lembaga keagamaan seperti Pondok Pesantren, Paroki, Seminari, Vihara, Pasraman, Subak, dalam pengembangan usaha agribisnis di perdesaan. Kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan aktivitas pertanian agribisnis perdesaan sebagai upaya mengurangi kemiskinan dan pengangguran masyarakat di perdesaan.

Kegiatan LM3 merupakan tindak lanjut dari penerbitan Surat Keputusan Bersama antara Menteri Pertanian dan Menteri Agama Nomor 346/1991 dan Nomor 94/1991 tentang Pengembangan Agribisnis di Pondok Pesantren. Upaya peningkatan pemberdayaan kelompok melalui pengembangan agribisnis dilakukan pada tahun 1996 dengan diterbitkannya Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 412.25/1141/PMD tanggal 21 Oktober 1996 dan Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor 555/Kpts/OT.210/6/97 serta Surat Sekretaris Jenderal



Departemen Pertanian Nomor RC.220/720/B/VI/1998 tentang Pengembangan Agribisnis melalui Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3).

Pengembangan LM3 sub sektor hortikultura dilaksanakan sebagai salah satu usaha dalam pengembangan agribisnis hortikultura, pengembangan kelembagaan, dan penguatan modal usaha dalam memperkuat agribisnis hortikultura Indonesia. Sasaran pelaksanaan LM3 lebih ditujukan pada lembaga keagamaan karena potensi dan peluang pengembangan yang cukup besar yang dimiliki oleh LM3, baik dilihat dari aspek teknis seperti ketersediaan sumber daya alam dan sumber daya manusia maupun potensi kepemimpinan sebagai ulama dan tokoh panutan di masyarakat yang diharapkan dapat dengan mudah untuk mendorong dan memacu tumbuh dan berkembangnya usaha di sub sektor hortikultura.

Proses pemberdayaan LM3 dilakukan dengan menumbuhkan kesadaran, serta meningkatkan semangat dan kapasitasnya untuk mengembangkan usaha agribisnis, agar dapat lebih berperan dalam pembangunan masyarakat, mulai dari aspek moral-spiritual, sosial, hingga aspek ekonomi. Mengingat proses pemberdayaan memerlukan waktu yang cukup panjang, maka kegiatan pemberdayaan perlu dirancang secara sistematis dengan strategi yang tepat dan jelas.




Tujuan dari kegiatan tersebut adalah meningkatnya upaya pemberdayaan kelembagaan hortikultura kepada LM3

Sasaran dari kegiatan adalah terciptanya pengembangan agribisnis hortikultura melalui LM3.



BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura Kepada LM3 dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura

2. Output/ Sub Output/ Komponen Kegiatan

Output : (009) Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura Kepada LM3

Sub output : Tanpa Sub Output

Komponen : (011) Koordinasi/Verifikasi/Identifikasi

(012) Penyusunan Juklak

(013) Workshop Penyaluran Bansos

(014) Pemantauan dan Pendampingan

(015) Pelaporan dan Dokumentasi

3. Pelaksana/ Kelompok Sasaran

Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah lembaga keagamaan seperti Pondok



Pesantren, Paroki, Seminari, Vihara, Pasraman, Subak, dalam pengembangan usaha agribisnis.

4. Pembiayaan


5. Metode

Metode pelaksanaan kegiatan bantuan pengembangan usaha hortikultura kepada LM3 di pusat dilakukan melalui :

(011) Koordinasi/ verifikasi/ identifikasi dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Verifikasi/Identifikasi dilaksanakan dengan menyusun rekapitulasi proposal PMD yang diterima oleh Direktorat Jenderal Hortikultura untuk tahun 2012 untuk kemudian disebut medium list untuk kemudian dianalisis melalui desk analysis (dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Hortikultura) untuk diseleksi menjadi short list melalui prosedur pembobotan atau penilaian dari hasil verifikasi di lapangan.

(012) Penyusunan Juklak dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional



Pesantren, Paroki, Seminari, Vihara, Pasraman, Subak, dalam pengembangan usaha agribisnis.

4. Pembiayaan


5. Metode

Metode pelaksanaan kegiatan bantuan pengembangan usaha hortikultura kepada LM3 di pusat dilakukan melalui :


Verifikasi/Identifikasi dilaksanakan dengan menyusun rekapitulasi proposal PMD yang diterima oleh Direktorat Jenderal Hortikultura untuk tahun 2012 untuk kemudian disebut medium list untuk kemudian dianalisis melalui desk analysis (dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Hortikultura) untuk diseleksi menjadi short list melalui prosedur pembobotan atau penilaian dari hasil verifikasi di lapangan.

(012) Penyusunan Juklak dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional

Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Penyusunan juklak dilaksanakan melalui perjalanan, konsinyering dan koordinasi penyusunan juklak LM3, penyusunan bahan pemantauan pengem-bangan usaha melalui LM3, dan dalam rangka penyempurnaan pedoman umum pembinaan dan pelaporan kegiatan.

Pencetakan juklak dilaksanakan untuk mencetak dan menjilid petunjuk pelaksanaan LM3.

(013) Workshop Penyaluran Bansos dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119), dan atau Belanja Bantuan Sosial untuk Pemberdayaan Sosial Dalam Bentuk Uang (573111)

Workshop LM3 dilaksanakan melalui dari tahap persiapan, pelaksanaan sampai dengan tahap pelaporan.

Workshop penyaluran bansos kepada LM3 dilaksanakan dengan mengundang kelompok penerima manfaat dana bansos terpilih beserta petugas pendamping untuk melengkapi berkas



administrasi penyaluran dana bansos yang telah ditetapkan.

Dana bansos untuk LM3 diserahkan dalam bentuk uang melalui transfer langsung ke rekening kelompok penerima manfaat dana bansos yang pemanfaatannya diatur lebih lanjut dalam pedoman tersendiri.

(015) Pelaporan dan dokumentasi dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pelaporan dan dokumentasi LM3 dilaksanakan melalui penyusunan dan pencetakan laporan dan dokumentasi LM3 hortikultura, hasil evaluasi pembinaan dan pelaporan LM3 2011, serta bahan evaluasi, pembinaan dan pelaporan pelaksanaan LM3.




A. Masukan / Input

1. Dana Rp.8.978.029.000,-

2. SDM



Tersalurnya dana bansos LM3 kepada 80 kelompok penerima manfaat dana bansos LM3

C. Hasil / Outcome

Terlaksananya pemberdayaan kelembagaan masyarakat dalam rangka pengembangan/pengutuhan kawasan hortikultura


Terciptanya pengembangan agribisnis hortikultura melalui pengembangan kelembagaan masyarakat hortikultura.

administrasi penyaluran dana bansos yang telah ditetapkan.

Dana bansos untuk LM3 diserahkan dalam bentuk uang melalui transfer langsung ke rekening kelompok penerima manfaat dana bansos yang pemanfaatannya diatur lebih lanjut dalam pedoman tersendiri.

(015) Pelaporan dan dokumentasi dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pelaporan dan dokumentasi LM3 dilaksanakan melalui penyusunan dan pencetakan laporan dan dokumentasi LM3 hortikultura, hasil evaluasi pembinaan dan pelaporan LM3 2011, serta bahan evaluasi, pembinaan dan pelaporan pelaksanaan LM3.



E. Dampak/ Impact

Peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura melalui pemberdayaan kelembagaan masyarakat hortikultura.

BANTUAN PENGEMBANGAN USAHA HORTIKULTURA KEPADA PMD

(1774.010)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pemberdayaan masyarakat adalah upaya untuk meningkatkan harkat dan martabat masyarakat dalam kondisi tidak mampu untuk melepaskan diri kemiskinan dan keterbelakangan. Dengan kata lain pemberdayaan adalah upaya membuat masayarakat dari tidak mampu menjadi mampu dan mandiri. Konsep pemberdayaan masyarakat menyangkut masalah penguasaan teknologi, pemilikan modal, akses ke pasar dan sumber-sumber informasi, serta keterampilan manajemen. Dalam paham bangsa Indonesia, masyarakat adalah pelaku utama pembangunan, sedangkan pemerintah (birokrasi) berkewajiban untuk mengarahkan, membimbing, serta menciptakan iklim yang menunjang.

Direktorat Jenderal Hortikultura telah melakukan berbagai upaya untuk memberikan fasilitasi mengatasi masalah kemiskinan materiil, akses permodalan dan pemberdayaan kelembagaan petani melalui bantuan langsung masyarakat. Fasilitasi permodalan dan pemberdayaan petani akan menjadi kurang efektif apabila tidak diimbangi oleh sumber daya manusia yang memiliki jiwa wirausaha. Untuk itu, perlu upaya memotivasi petani tersebut melalui pemberdayaan para tokoh panutan sebagai penggerak atau disebut champion.



Atas dasar kondisi tersebut dan dalam rangka pemberdayaan kelembagaan petani hortikultura, pada tahun 2010 Direktorat Jenderal Hortikultura mengalokasikan dana untuk mendukung Kegiatan Penggerak Membangun Desa (PMD) yang diharapkan dapat mengurangi permasalahan yang dihadapi petani hortikultura. Kegiatan tersebut melibatkan pelaku usaha sebagai manajer (champion) dan kelompok binaan (kelompok/kelompok tani/Gapoktan/asosiasi/BUMP, Koperasi) yang perlu terus didorong, dibina dan ditumbuhkembangkan. Fasilitasi dana APBN berfungsi sebagai stimulan yang disalurkan dalam bentuk dana transfer langsung bantuan sosial (Bansos).

Untuk mensinergikan berbagai komponen penggerak pembangunan hortikultura dengan program pembangunan hortikultura, maka kegiatan ini difokuskan pada pengembangan kawasan hortikultura yang memiliki komponen penggerak membangun desanya seperti petani, kelompok tani, gapoktan, asosiasi termasuk para pelaku usaha seperti pemasok, eksportir, pemodal (bandar), pengepul dan lain-lain baik yang tergabung dalam kesatuan rantai pasok ataupun yang belum perlu dilibatkan dalam pengembangan hortikultura.


Tujuan dari kegiatan adalah untuk mengoptimalkan peran penggerak (champion) dalam memberdayakan kelembagaan petani untuk mendukung pengembangan agribisnis di kawasan hortikultura.



Sasaran dari kegiatan adalah berkembangnya kelompok usaha agribisnis hortikultura yang berorientasi pasar melalui peran penggerak (champion) dengan fasilitasi kegiatan PMD untuk meningkatkan daya saing produk dan kesejahteraan petani hortikultura.



BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura Kepada PMD dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura


Output : (010) Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura kepada PMD

Sub output : Tanpa Sub Output

Komponen : (011) Koordinasi/Verifikasi/Identifikasi

(012) Penyusunan Juklak

(013) Workshop Penyaluran Bansos

(014) Pemantauan dan Pendampingan


3. Pelaksanaan/ Kelompok Sasaran

Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima



manfaat adalah kelompok penerima manfaat dana bansos untuk pemberdayaan PMD.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012.

5. Metode

Metode pelaksanaan kegiatan bantuan pengembangan usaha hortikultura kepada PMD di pusat dilakukan melalui :


Verifikasi/Identifikasi dilaksanakan melalui penyusunan rekapitulasi proposal PMD yang diterima di Direktorat Jenderal Hortikultura untuk tahun 2012 sebagai long list. Long list tersebut dipelajari melalui desk analysis (dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Hortikultura) untuk dipilah menjadi medium list. Pada tahap tersebut dilaksanakan melalui perjalanan dan pertemuan penyusunan medium list.

Medium list calon kelompok penerima manfaat yang sudah diidentifikasi, memasuki tahapan berikutnya yaitu melakukan pembobotan atau penilaian dari



hasil verifikasi di lapangan menjadi short list. Sedangkan tahapan verifikasi di lapangan dilaksanakan melalui perjalanan dalam rangka identifikasi dan verifikasi PMD.

Setelah tersedia short list, dilakukan koordinasi melalui perjalanan dan pertemuan dalam rangka koordinasi finalisasi data penyaluran bansos PMD.

(012) Penyusunan Juklak dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Penyusunan juklak dilaksanakan melalui perjalanan dan konsinyering dalam rangka penyusunan juklak PMD

Proses penyusunan tersebut disertai dengan penggandaan dan pencetakan juklak PMD Hortikultura.

(013) Workshop Penyaluran Bansos dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119), dan atau Belanja Bantuan Sosial untuk Pemberdayaan Sosial Dalam Bentuk Uang (573111)

manfaat adalah kelompok penerima manfaat dana bansos untuk pemberdayaan PMD.

4. Pembiayaan


5. Metode

Metode pelaksanaan kegiatan bantuan pengembangan usaha hortikultura kepada PMD di pusat dilakukan melalui :


Verifikasi/Identifikasi dilaksanakan melalui penyusunan rekapitulasi proposal PMD yang diterima di Direktorat Jenderal Hortikultura untuk tahun 2012 sebagai long list. Long list tersebut dipelajari melalui desk analysis (dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Hortikultura) untuk dipilah menjadi medium list. Pada tahap tersebut dilaksanakan melalui perjalanan dan pertemuan penyusunan medium list.

Medium list calon kelompok penerima manfaat yang sudah diidentifikasi, memasuki tahapan berikutnya yaitu melakukan pembobotan atau penilaian dari



Workshop PMD dilaksanakan melalui pertemuan /workshop penyaluran bansos PMD dengan mengundang kelompok penerima manfaat dana bansos beserta petugas pendamping untuk melengkapi berkas administrasi penyaluran dana bansos yang telah ditetapkan.

Workshop penyaluran dana bansos juga dilaksanakan ke beberapa daerah di kawasan timur dan barat dengan mekanisme menugaskan tim dari Ditjen Hortikultura untuk membantu penyelesaian administrasi penyaluran dana bansos kepada kelompok penerima manfaat. Pemanfaatan dana bansos diatur lebih lanjut dalam pedoman tersendiri.

(014) Pemantauan dan pendampingan dengan akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pemantauan dan pendampingan dilaksanakan dengan perjalanan dalam rangka pendampingan PMD 2012 dan monitoring PMD 2011.

(015) Pelaporan dan dokumentasi dengan akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pelaporan dan dokumentasi PMD dilaksanakan melalui perjalanan dalam rangka penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan.




A. Masukan / Input

1. Dana Rp.11.829.841.000,-

2. SDM



Terlaksananya penyaluran bantuan pengembangan usaha hortikultura kepada 220 kelompok penerima manfaat dana bansos PMD

C. Hasil / Outcome

Tersalurkannya bantuan pengembangan usaha hortikultura bidang hortikultura.


Meningkatnya peranan pengembangan kelembagaan bidang hortikultura.

Workshop PMD dilaksanakan melalui pertemuan /workshop penyaluran bansos PMD dengan mengundang kelompok penerima manfaat dana bansos beserta petugas pendamping untuk melengkapi berkas administrasi penyaluran dana bansos yang telah ditetapkan.

Workshop penyaluran dana bansos juga dilaksanakan ke beberapa daerah di kawasan timur dan barat dengan mekanisme menugaskan tim dari Ditjen Hortikultura untuk membantu penyelesaian administrasi penyaluran dana bansos kepada kelompok penerima manfaat. Pemanfaatan dana bansos diatur lebih lanjut dalam pedoman tersendiri.

(014) Pemantauan dan pendampingan dengan akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pemantauan dan pendampingan dilaksanakan dengan perjalanan dalam rangka pendampingan PMD 2012 dan monitoring PMD 2011.

(015) Pelaporan dan dokumentasi dengan akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pelaporan dan dokumentasi PMD dilaksanakan melalui perjalanan dalam rangka penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan.



E. Dampak / Impact

Peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura melalui pemberdayaan kelembagaan masyarakat hortikultura.

PEDOMAN-PEDOMAN

(1774.012)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pedoman merupakan salah satu bentuk kebijakan operasional yang dapat mengkomunikasikan dan mengatur segala aktivitas pengelolaan sumber daya hortikultura pelaksanaan pengelolaan kegiatan. Penyusunan pedoman yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan Dukungan Manajemen Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura diantaranya adalah pedoman perencanaan, pedoman keuangan dan perlengkapan, pedoman penghargaan, pedoman pengelolaan data statistik, dan pedoman pelaporan.

Buku pedoman memuat secara rinci mengenai metodologi, jenis data dan dokumen yang dikumpulkan, jadwal dan alur pelaporan, konsep dan definisi serta hal hal lain yang terkait dengan perencanaan pengembangan hortikultura, pelaporan pengembangan hortikultura, pengelolaan Satker lingkup Ditjen Hortikultura, pengelolaan SAK dan SABMN, pengukuran produktivitas hortikultura, peramalan produksi dan pengumpulan data hortikultura.




Tujuan kegiatan adalah menyediakan pedoman yang ada akan menjadi petunjuk dan acuan bagi aparat pemerintah dan para pemangku kepentingan dalam rangka pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan teknis lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura.

Sasaran dari kegiatan adalah pelaksanaan kegiatan terkait dengan perencanaan dan pelaporan direncanakan dapat terlaksana dengan baik.




Tujuan kegiatan adalah menyediakan pedoman yang ada akan menjadi petunjuk dan acuan bagi aparat pemerintah dan para pemangku kepentingan dalam rangka pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan teknis lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura.

Sasaran dari kegiatan adalah pelaksanaan kegiatan terkait dengan perencanaan dan pelaporan direncanakan dapat terlaksana dengan baik.

BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan pedoman-pedoman ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura, Kementerian Pertanian.


Output : (012) Pedoman-Pedoman dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura

Sub output : (001) Pedoman Perencanaan

Komponen : (012) Penyusunan Pedoman Perencanaan

(013) Sosialisasi/Distribusi

Sub output : (002) Pedoman Pengelolaan Data Statistik

Komponen : (012) Penyusunan Pedoman Pengelolaan Data Statistik

Sub output : (003) Pedoman Pelaporan

Komponen : (011) Koordinasi/Pengumpulan Data

(012) Penyusunan Pedoman Pelaporan

(013) Sosialisasi/Distribusi




Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah petugas pelaksana kegiatan yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan perencanaan dan di Dinas Teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi maupun Kabupaten/Kota.

4. Pembiayaan


5. Metode

Kegiatan pedoman-pedoman terbagi menjadi tiga (3) sub output yaitu Pedoman Perencanaan, Pedoman Pengelolaan Data Statistik, dan Pedoman Pelaporan. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut:

(001) Pedoman Perencanaan

(012) Penyusunan Pedoman Perencanaan dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)



Kegiatan dilakukan melalui konsinyering dengan mengundang pejabat masing-masing Eselon II lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura dalam proses penyusunan pedoman umum tahun 2013 dan pedoman bansos pengembangan hortikultura 2013.

(013) Sosialisasi / Distribusi dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219)

Kegiatan dilakukan dengan mengirimkan buku pedoman umum tahun 2013 dan buku pedoman bansos tahun 2013 ke seluruh provinsi dan kabupaten/kota yang mendapat fasilitasi APBN tahun 2013 sub sektor hortikultura

(004) Pedoman Pengelolaan Data Statistik

(012) Penyusunan Pedoman Pengelolaan Data Statistik dengan akun Belanja Bahan (521211) dan atau Belanja Jasa Lainnya (522191)

Pedoman Pengelolaan Data Statistik berupa penyusunan Pedoman Pengumpulan Data Produktivitas (Ubinan) Hortikultura Buku I dan II, dan Pedoman Pengumpulan Data Hortikultura yang akan menjadi pedoman untuk pengelolaan data statistik.



Selain itu juga dilaksanakan pembuatan multimedia pedoman pengumpulan data hortikultura sehingga akan memudahkan petugas maupun aparat pemerintah yang terkait untuk pengaplikasiannya.

(005) Pedoman Pelaporan

(011) Koordinasi/Pengumpulan Data dengan akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Kegiatan dilakukan melalui pengumpulan data dukung penyusunan pedoman pelaporan pengembangan hortikultura.

(012) Penyusunan Pedoman Pelaporan dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Penyusunan pedoman pelaporan pengem-bangan hortikultura dilakukan dengan konsinyering yang menghasilkan pedoman pelaporan pelaksanaan kegiatan pengem-bangan hortikultura 2012

(013) Sosialisasi / Distribusi dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219)



Pendistribusian pedoman ditujukan ke seluruh Dinas Pertanian Provinsi dan Kabupaten/Kota yang mendapatkan alokasi dana dari APBN.




A. Masukan/ Input

1. Dana sebesar Rp 563.835.000,-

2. SDM lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura


B. Keluaran/ Output

1. Tersusunnya 2 pedoman perencanaan, yaitu Buku Pedum Pengembangan Hortikultura tahun 2013 dan Buku Pedoman Bansos Pengembangan Hortikultura 2013

2. Tersusunnya 2 pedoman pengelolaan data statistik, yaitu Buku Pedoman Pengumpulan Data Produktivitas (Ubinan) Hortikultura Buku I dan Buku Pedoman Pengumpulan Data Produktivitas (Ubinan) Hortikultura Buku II

3. Tersusunnya 1 pedoman pelaporan, yaitu Pedoman Pelaporan Pengembangan Hortikultura

C. Hasil/ Outcome

Terselenggaranya pelaksanaan penyusunan pedoman perencanaan sub sektor hortikultura, pengelolaan data statistik,



dan pelaporan pelaksanaan pengembangan hortikultura sesuai dengan arah dan kebijakan pembangunan hortikultura nasional.

D. Manfaat/ Benefit

Tersedianya pedoman perencanaan, pedoman pengelolaan data statistik, dan pedoman pelaporan.

E. Dampak/ Impact

Pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura sesuai dengan target sasaran yang telah ditetapkan

dan pelaporan pelaksanaan pengembangan hortikultura sesuai dengan arah dan kebijakan pembangunan hortikultura nasional.

D. Manfaat/ Benefit

Tersedianya pedoman perencanaan, pedoman pengelolaan data statistik, dan pedoman pelaporan.

E. Dampak/ Impact

Pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura sesuai dengan target sasaran yang telah ditetapkan

PENATAAN DAN PENGELOLAAN LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN PENGEMBANGAN

HORTIKULTURA

(1774.021)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Pemerintah dan Undang-Undang terkait pengelolaan laporan kementerian/lembaga yang diantaranya : 1) Undang-Undang No 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara, 2) Peraturan Pemerintah nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Internal Pemerintah, 3) Peraturan Presiden Nomor 10 Tahun 2005 tentang Unit Organisasi dan Tugas Eselon 1 Kementerian Negara Republik Indonesia, 4) Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah, 5) Peraturan Menteri Keuangan Nomor :171/PMK.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat, 6) Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, 7) Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor : PER.24/PB/2006 tentang Pelaksanaan Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/ Lembaga, dan 8) Permentan No.31 Tahun 2011 tentang Pedoman Sistem Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Pertanian, maka setiap institusi pemerintah selaku pelaksana dan pengelola anggaran negara wajib menyusun dan melaporkan perkembangan pelaksanaan kegiatan serta pengelolaan penggunaan anggaran secara berjenjang.



Reformasi perencanaan dan penganggaran yang dimulai pada tahun 2011 berimplikasi terhadap restrukturisasi program dan kegiatan sebagai wujud pelaksanaan anggaran berbasis kinerja.

Kondisi tersebut wajib bagi setiap unit kerja untuk menetapkan indikator kinerja, merencanakan program/kegiatan, melaksanakan dan mengevaluasi capaian kinerja untuk dituangkan dan disusun dalam suatu laporan perkembangan pelaksanaan kegiatan.

Oleh karena itu, dalam rangka penyusunan laporan perkembangan pelaksanaan kegiatan pelaporan pembangunan hortikultura yang akurat dan informatif, diperlukan data/informasi yang memadai, baik disesuaikan dengan perkembangan pelaksanaan kegiatan, baik yang sedang berjalan, maupun yang telah selesai pelaksanaannya, serta proyeksi berdasarkan hasil pemantauan.


Tujuan kegiatan adalah menata dan mengelola laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura baik di tingkat pusat, provinsi, maupun kabupaten/kota.

Sasaran dari kegiatan adalah meningkatnya kinerja pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura baik di tingkat pusat, provinsi, maupun kabupaten/ kota.



BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura.


Output : (021) Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura.

Sub output : (001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura

Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data,

(012) Pembinaan/ pendampingan/ bim-bingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan horti-kultura;

(013) Sinkronisasi/ sosialisasi/ apresiasi/ koordinasi / workshop evaluasi pengembangan hortikultura; dan



(014) Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan;

Sub output : (002) Penataan dan Pengelolaan Data Pengembangan Hortikultura :

Komponen : (011) Sinkronisasi / koordinasi data statistik,

(012) Pengumpulan dan pengelolaan/ pendampingan data statistik,

(013) Pelaporan dan dokumentasi,

(014) Pengelolaan website pengembang-an hortikultura.


Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pegawai lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura.

4. Pembiayaan


5. Metode

metode pelaksanaan kegiatan penataan dan pengelolaan laporan pelaksanaan pengembangan hortikultura di pusat dilakukan melalui :



(001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelak-sanaan Kegiatan Hortikultura

Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pada satker Direktorat Jenderal Hortikultura dilakukan dalam rangka meningkatkan kinerja Ditjen Hortikultura yang mencakup kegiatan :

(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Koordinasi dilakukan dalam rangka mendukung kegiatan strategis Ditjen Hortikultura yaitu : pertemuan dalam mendukung Sistem Pengendalian Intern (SPI) dan tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP).

Pengumpulan data dilaksanakan melalui : perjalanan dalam mendukung Sistem Pengendalian Intern (SPI), tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), dan pemutakhiran data kerugian negara.

(012) Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura dengan akun belanja bahan (521211), dan atau



Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan pengembangan hortikultura dilakukan untuk melaksanakan pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis kegiatan strategis Ditjen Hortikultura melalui : pertemuan dalam mendukung pemutakhiran data kerugian negara dan tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), dan perjalanan dalam rangka penyusunan bahan pemutakhiran data kerugian negara, pemantauan tindak lanjut PAH, pengendalian program dan kegiatan pengembangan hortikultura tahun 2012, pengumpulan data Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura dan Direktorat Jenderal Hortikultura 2012.

Evaluasi pengembangan hortikultura dilakukan melalui pertemuan dalam rangka Evaluasi SPI satker Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura Hortikultura, dan perjalanan dalam rangka penyusunan Evaluasi SPI Kegiatan Strategis, monitoring dan evaluasi pengembangan hortikultura tahun 2011.



Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan pengembangan hortikultura dilakukan untuk melaksanakan pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis kegiatan strategis Ditjen Hortikultura melalui : pertemuan dalam mendukung pemutakhiran data kerugian negara dan tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), dan perjalanan dalam rangka penyusunan bahan pemutakhiran data kerugian negara, pemantauan tindak lanjut PAH, pengendalian program dan kegiatan pengembangan hortikultura tahun 2012, pengumpulan data Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura dan Direktorat Jenderal Hortikultura 2012.

Evaluasi pengembangan hortikultura dilakukan melalui pertemuan dalam rangka Evaluasi SPI satker Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura Hortikultura, dan perjalanan dalam rangka penyusunan Evaluasi SPI Kegiatan Strategis, monitoring dan evaluasi pengembangan hortikultura tahun 2011.

(013) Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Evaluasi Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Evaluasi Pengembangan Hortikultura dilakukan dalam rangka mendukung kegiatan strategis Ditjen Hortikultura yaitu : pertemuan untuk mendukung SIMONEV Pengembangan Hortikultura 2012, perjalanan dalam rangka mendukung kegiatan LAKIP 2012, SIMONEV Hortikultura TA. 2012, dan percepatan penyelesaian tindak lanjut LHP.

(014) Penyusunan Dokumen Evaluasi dan Pelaporan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Penyusunan dokumen evaluasi dalam rangka mendukung kegiatan strategis Ditjen Hortikultura melalui : pertemuan dan perjalanan dalam mendukung evaluasi kegiatan strategis pengembangan hortikultura tahun 2011,



inventarisasi dan evaluasi penyaluran dana bansos hortikultura, evaluasi Pinjaman Hibah Luar Negeri, evaluasi kinerja pembangunan hortikultura tahun 2011, evaluasi dana APBN-P.

Penyusunan dokumen pelaporan dalam rangka mendukung kegiatan strategis Ditjen Hortikultura melalui : pertemuan dan perjalanan dalam mendukung Pemantauan PAH, SPI, Pengendalian Program dan Kegiatan Pengembangan Hortikultura 2012, LAKIP Setditjen Hortikultura TA. 2012, penyelesaian tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan.

(002) Penataan dan Pengelolaan Data Pengembangan Hortikultura

Penataan dan pengelolaan data pengembangan hortikultura dilakukan dalam rangka menginventarisasi data statistik pengembangan hortikultura yang mencakup kegiatan :

(011) Sinkronisasi/Koordinasi Data Statistik dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Sinkronisasi Data Statistik dilakukan untuk mengintegrasikan data dan informasi statistik hortikultura baik pusat maupun daerah melalui:



pertemuan dalam mendukung Sinkronisasi Angka Hortikultura Tahun 2011 dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian Provinsi, Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, pemangku kepentingan dan instansi terkait lainnya.

Koordinasi Data Statistik melalui perjalanan dilaksanakan untuk menkoordinasikan Pengumpulan Data Produktivitas (Ubinan) Hortikultura Tahun 2012 dengan melibatkan petugas mantri tani di Dinas Pertanian Provinsi.

(012) Pengumpulan dan Pengelolaan/Pendampingan Data Statistik dengan akun belanja bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pengumpulan dan pengelolaan data statistik dilaksanakan untuk penyediaan data statistik sub sektor melalui pertemuan dan perjalanan dalam rangka Peningkatan Kapabilitas Petugas Data Hortikultura, pengumpulan data produktivitas, dan supervisi hasil listing dan ubinan dengan melibatkan petugas mantri tani di Dinas Pertanian Provinsi.

inventarisasi dan evaluasi penyaluran dana bansos hortikultura, evaluasi Pinjaman Hibah Luar Negeri, evaluasi kinerja pembangunan hortikultura tahun 2011, evaluasi dana APBN-P.

Penyusunan dokumen pelaporan dalam rangka mendukung kegiatan strategis Ditjen Hortikultura melalui : pertemuan dan perjalanan dalam mendukung Pemantauan PAH, SPI, Pengendalian Program dan Kegiatan Pengembangan Hortikultura 2012, LAKIP Setditjen Hortikultura TA. 2012, penyelesaian tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan.


Penataan dan pengelolaan data pengembangan hortikultura dilakukan dalam rangka menginventarisasi data statistik pengembangan hortikultura yang mencakup kegiatan :

(011) Sinkronisasi/Koordinasi Data Statistik dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Sinkronisasi Data Statistik dilakukan untuk mengintegrasikan data dan informasi statistik hortikultura baik pusat maupun daerah melalui:



Pendampingan data statistik dilakukan melalui perjalanan dalam rangka Pembinaan Data Statistik Hortikultura baik di pusat maupun daerah.

(013) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pelaporan dan dokumentasi dilakukan untuk melaporkan dan mendokumentasikan data pengembangan hortikultura melalui pertemuan dan perjalanan dalam rangka pengolahan angka PDB Hortikultura Tahun 2011, penyusunan Angka Tetap Hortikultura Tahun 2011, dan metode peramalan produksi hortikultura.

(014) Pengelolaan Website Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja Honor Output Kegiatan (521213), Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), Belanja Perjalanan Lainnya (524119), Belanja Modal Jaringan (534131).

Pengelolaan website pengembangan hortikultura dilakukan melalui Pengelolaan Website dan SMS Center Ditjen Hortikultura, Koordinasi Kelompok



Kerja Situs Web, dan pengembangan backbone LAN dan aplikasi internet.

B. Pelaksanaan di Provinsi

Dekonsentrasi

Kegiatan Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura yang dilakukan melalui dana dekonsentrasi.

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada Satker Dinas Pertanian Provinsi di 33 Provinsi di Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 1

2. Output, Sub Output, Komponen


Sub output : (001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura :


(012) Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura,



(013) Sinkronisasi / sosialisasi / apresiasi/ koordinasi/ workshop evaluasi pengembangan hortikultura, dan


Sub output : (002) Laporan SAI terdiri dari komponen :


(012) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura,

(013) Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Laporan SAI, dan

(014) Penyusunan Laporan SAI ;

Sub output : (003) Penataan dan Pengelolaan Data Pengembangan Hortikultura

Komponen : (011) Sinkronisasi/ koordinasi data statistik,

(012) Pengumpulan dan pengelolaan/ pendampingan data statistik, (013) Pelaporan dan dokumentasi.


Pelaksana kegiatan adalah sekretariat dinas pertanian di tingkat provinsi. Penanggung jawab kegiatan adalah Kepala



Dinas Pertanian Provinsi sedangkan penerima manfaat adalah karyawan lingkup teknis yang membidangi penataan dan pengelolaan laporan pengembangan hortikultura di tingkat provinsi.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker dinas pertanian provinsi yang membidangi hortikultura tahun anggaran 2012.

5. Metode

Metode pelaksanaan kegiatan penataan dan pengelolaan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi dilakukan melalui penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut :

(001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksana-an Kegiatan Hortikultura

Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat provinsi yang mencakup kegiatan :



(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan untuk mendukung kegiatan SIMONEV pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Provinsi melalui pertemuan dan perjalanan dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian Provinsi dan Kabupaten/Kota.

(012) Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura dilakukan untuk mendukung pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Provinsi melalui perjalanan pendampingan ke Kab./Kota yang mendapat alokasi dana APBN subsektor hortikultura di masing-masing provinsi.



(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan untuk mendukung kegiatan SIMONEV pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Provinsi melalui pertemuan dan perjalanan dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian Provinsi dan Kabupaten/Kota.

(012) Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura dilakukan untuk mendukung pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Provinsi melalui perjalanan pendampingan ke Kab./Kota yang mendapat alokasi dana APBN subsektor hortikultura di masing-masing provinsi.

(013) Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Evaluasi Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Evaluasi Pengembangan Hortikul-tura dilakukan untuk mendukung kegiatan SIMONEV pengembangan hortikultura melalui pertemuan sosialisasi dan perjalanan yang melibatkan Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang mendapat alokasi dana APBN sub sektor hortikultura Tahun Anggaran 2012.

(014) Penyusunan Dokumen Evaluasi dan Pelaporan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219).

Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan dilakukan untuk pemantauan/monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengem-bangan hortikultura pada Dinas Pertanian Provinsi yang mendapat alokasi dana APBN sub sektor hortikultura tahun anggaran 2012. Kegiatan ini dilaksanakan dengan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan



hortikultura per bulanan, triwulanan dan tahunan.


Penataan dan pengelolaan data pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat provinsi yang mencakup kegiatan :

(011) Sinkronisasi/Koordinasi Data Statistik dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Sinkronisasi/Koordinasi Data Statistik dilakukan untuk sinkronisasi angka tetap tahun 2011, dan angka sementara tahun 2012 sub sektor hortikultura, serta fasilitasi honor mantri tani, pertemuan tingkat provinsi dan perjalanan menghadiri pertemuan ASEM dan ATAP Hortikultura tingkat nasional.

(012) Pengumpulan dan Pengelolaan/Pendampingan Data Statistik dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119) yang dilakukan secara periodik dengan melibatkan mantri tani di tingkat provinsi.



(013) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun belanja bahan (521211).

Dilakukan dengan pembuatan laporan dan dokumentasi kegiatan penataan dan pengelolaan data pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Provinsi.

Tugas Pembantuan

Kegiatan Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura yang dilakukan melalui dana Tugas Pembantuan di Provinsi.

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada Satker Dinas Pertanian Kabupaten di 79 Kab./Kota di 27 Provinsi melalui tugas pembantuan di provinsi. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 1.

2. Output, Sub Output, Komponen






(012) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengem-bangan hortikultura,

(013) Sinkronisasi/sosialisasi/apresiasi/ koordinasi/workshop evaluasi pengembangan hortikultura, dan



Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani pengembangan hortikultura di tingkat kabupaten/kota. Penanggung Jawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian Provinsi sedangkan penerima manfaat adalah karyawan lingkup teknis yang membidangi hortikultura di tingkat kabupaten/kota, yang merupakan lokasi pelaksanaan kegiatan hortikultura.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker dinas pertanian provinsi yang membidangi hortikultura tahun anggaran 2012.

5. Metode

Metode pelaksanaan kegiatan penataan dan pengelolaan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di Kabupaten/



Kota dilakukan melalui penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut :

(01) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura

Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di kabupaten/kota dengan alokasi tugas pembantuan di provinsi yang mencakup kegiatan :

(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belaja bahan (521211), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan untuk pelaksanaan kegiatan yang menjadi lokasi tugas pembantuan SIMONEV pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Kabupaten/Kota melalui Perjalanan dengan melibatkan petugas pendamping dari kecamatan.




Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan dilakukan untuk melaporkan hasil pemantauan/ monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang mendapat alokasi dana APBN sub sektor hortikultura tahun anggaran 2012, melalui dana TP Provinsi. Kegiatan ini dilaksanakan melalui penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura per bulanan dan tahunan.



Lampiran 1.

LOKASI PELAKSANAAN KEGIATAN PENATAAN DAN PENGELOLAAN LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PENGEMBANGAN HORTIKULTURA (1774.021)

No. LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) KAB./KOTA VOLUME (Laporan)

TOTAL 357 TOTAL DAERAH 327 DITJEN HORTI (PUSAT) 30 Total Dekon 194 Total TP Prop 133 1. DKI JAKARTA 2 2. JAWA BARAT 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 1 Kab. Indramayu 2 Kab. Karawang 3 Kota Bogor 4 Kota Tasikmalaya 3. JAWA TENGAH 19 DEKON 5 TP PROV (Total) 14 5 Kab. Pati 6 Kab. Rembang 7 Kab. Blora 8 Kab. Klaten 9 Kab. Batang 4. DI YOGYAKARTA 6 DEKON 5 TP PROV (Total) 1 10 Kab. Bantul 11 Kota Yogyakarta

Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan dilakukan untuk melaporkan hasil pemantauan/ monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang mendapat alokasi dana APBN sub sektor hortikultura tahun anggaran 2012, melalui dana TP Provinsi. Kegiatan ini dilaksanakan melalui penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura per bulanan dan tahunan.




5. JAWA TIMUR 2 DEKON 2 6. ACEH 6 DEKON 5 TP PROV (Total) 1 12 Kab. Bireuen 13 Kab. Pidie 14 Kab. Gayo Lues 15 Kab. Aceh Besar 7. SUMATERA UTARA 9 DEKON 9 TP PROV (Total) 16 Kab. Deli Serdang 17 Kab. Humbasa 18 Kab. Samosir 8. SUMATERA BARAT 11 DEKON 5 TP PROV (Total) 6 19 Kota Bukit Tinggi 9. RIAU 4 DEKON 4 TP PROV (Total) 10. JAMBI 18 DEKON 4 TP PROV (Total) 14 20 Kab. Tanjung Jabung Barat 21 Kab. Merangin 22 Kab. Bungo 23 Kab. Tebo 24 Kota Sungai Penuh 25 Kab. Batanghari 11. SUMATERA SELATAN 19 DEKON 5




TP PROV (Total) 14 26 Kab. Empat Lawang 27 Kota Palembang 28 Kab. Ogan Komering Ilir 29 Kab. Muara Enim 30 Kab. Banyuasin 31 Kota Pagar Alam 12. LAMPUNG 8 DEKON 6 TP PROV (Total) 2 32 Kab. Lampung Utara 13. KALIMANTAN BARAT 5 DEKON 5 TP PROV (Total) 14. KALIMANTAN TIMUR 5 DEKON 5 TP PROV (Total) 15. KALIMANTAN TENGAH - 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 33 Kota Palangkaraya 16. KALIMANTAN SELATAN 6 DEKON 5 TP PROV (Total) 1 34 Kab. Hulu Sungai Selatan 17. SULAWESI UTARA 29 DEKON 17 TP PROV (Total) 12 35 Kab. Bolang Mangondow 36 Kab. Minahasa

37 Kab. Minahasa Selatan

38 Kab. Bolmong Timur




39 Kota Kotamobagu 18. SULAWESI SELATAN 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 40 Kota Makassar 41 Kab. Wajo 42 Kab. Barru 43 Kab. Sidrap 44 Kab. Enrekang 45 Kab. Jeneponto 46 Kab. Pinrang 19. SULAWESI TENGGARA 17 DEKON 5 TP PROV (Total) 12 47 Kota Kendari 48 Kab. Konawe 20. SULAWESI TENGAH 11 DEKON 6 TP PROV (Total) 5 49 Kab. Sigi 50 Kab. Parigi Moutong 21. MALUKU - 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 51 Kab. Maluku Tengah 22. BALI 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 52 Kab. Klungkung 23. NUSA TENGGARA BARAT 15 DEKON 5 TP PROV (Total) 10 53 Kab. Sumbawa 54 Kab. Bima 55 Kota Mataram




39 Kota Kotamobagu 18. SULAWESI SELATAN 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 40 Kota Makassar 41 Kab. Wajo 42 Kab. Barru 43 Kab. Sidrap 44 Kab. Enrekang 45 Kab. Jeneponto 46 Kab. Pinrang 19. SULAWESI TENGGARA 17 DEKON 5 TP PROV (Total) 12 47 Kota Kendari 48 Kab. Konawe 20. SULAWESI TENGAH 11 DEKON 6 TP PROV (Total) 5 49 Kab. Sigi 50 Kab. Parigi Moutong 21. MALUKU - 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 51 Kab. Maluku Tengah 22. BALI 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 52 Kab. Klungkung 23. NUSA TENGGARA BARAT 15 DEKON 5 TP PROV (Total) 10 53 Kab. Sumbawa 54 Kab. Bima 55 Kota Mataram


56 Kab. Dompu 24. NUSA TENGGARA TIMUR 19 DEKON 5 TP PROV (Total) 14 57 Kab. Sikka 58 Kab. Sumba Tengah 59 Kab. Belu 60 Kab Manggarai Barat 61 Kab Manggarai 62 Kab Manggarai Timur 25. MALUKU UTARA - 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 63 Kab. Halmahera Selatan 26. GORONTALO - 8 DEKON 2 TP PROV (Total) 6 64 Kab. Boalemo 65 Kab. Gorontalo 66 Kab. Bone Bolango 67 Kota Gorontalo 68 Kab. Gorontalo Utara 27. BANGKA BELITUNG - 5 DEKON 5 TP PROV (Total) 69 Kab. Bangka Selatan 28. KEPULAUAN RIAU 7 DEKON 7 TP PROV (Total) 29. BANTEN 3 DEKON 2 TP PROV (Total) 1 70 Kab. Tangerang 71 Kab Serang




72 Kota Cilegon 30. SULAWESI BARAT 28 DEKON 28 TP PROV (Total) 73 Kab. Mamuju 74 Kab. Majene 31. BENGKULU 6 DEKON 5 TP PROV (Total) 1 75 Kab. Muko-muko 32. PAPUA 7 DEKON 5 TP PROV (Total) 2 76 Kab. Jayapura 77 Kab. Jayawijaya 78 Kota Jaya Pura 33. PAPUA BARAT 10 DEKON 5 TP PROV 5 79 Kab. Manokwari

C. Pelaksanaan di Kabupaten/ Kota

Tugas Pembantuan

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota di 150 Kabupaten/Kota di 26 Provinsi Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 2



2. Sub Output/ Komponen Kegiatan/ Sub Komponen Kegiatan/ Detail Kegiatan




(012) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura,

(013) Sinkronisasi/ sosialisasi/ apresiasi/ koordinasi / workshop evaluasi pengem-bangan hortikultura, dan


3. Pelaksana/Kelompok Sasaran

Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani hortikultura di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota (Dinas Pertanian Kabupaten/Kota). Penerima manfaat adalah karyawan lingkup teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota.



4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang membidangi hortikultura tahun anggaran 2012 melalui tugas pembantuan.

5. Metode

Secara umum, kegiatan penataan dan pengelolaan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/ Kota dilakukan dengan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan sub sektor Hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut :

(001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura

Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di kabupaten/kota dengan alokasi tugas pembantuan mencakup kegiatan :

(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja bahan (521211) dan atau balanja perjalanan lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).



Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan untuk mendukung kegiatan SIMONEV pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Kabupaten/Kota melalui Perjalanan dengan melibatkan petugas pendamping dari kecamatan dan koordinasi LM3, PMD, PUAP, KKPE dan KUR.


Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan dilakukan untuk melaporkan hasil pemantauan/ monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang mendapat alokasi dana APBN sub sektor hortikultura tahun anggaran 2012, melalui dana TP Kabupaten. Kegiatan ini dilaksanakan melalui penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura per bulanan, triwulanan dan tahunan.



Lampiran 2.

LOKASI PELAKSANAAN KEGIATAN PENATAAN DAN PENGELOLAAN LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PENGEMBANGAN HORTIKULTURA (1774.021)

No. LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) KAB./KOTA VOLUME

(Laporan) TOTAL 340

Total TP Kab/Kota 340 1. JAWA BARAT 23 TP KAB (Total) 16 1 Kab. Bandung 1 2 Kab. Ciamis 1 3 Kab. Cianjur 1 4 Kab. Garut 1 5 Kab. Kuningan 1 6 Kab. Majalengka 1 7 Kab. Purwakarta 1 8 Kab. Subang 1 9 Kab. Sumedang 1 10 Kab. Tasikmalaya 1 11 Kab. Sukabumi 1 12 Kab. Cirebon 1 13 Kab. Bogor 1 14 Kab. Bandung Barat 1 15 Kota Bandung 2 2. JAWA TENGAH 57 TP KAB (Total) 38 16 Kab. Banjarnegara 2 17 Kab. Sragen 2 18 Kab. Magelang 2 19 Kab. Purworejo 2 20 Kab. Semarang 2 21 Kab. Boyolali 2




(Laporan) 22 Kab. Karanganyar 2 23 Kab. Pekalongan 2 24 Kab. Brebes 2 25 Kab. Pemalang 2 26 Kab. Tegal 2 27 Kota Semarang 2 28 Kab. Demak 2 29 Kab. Wonosobo 2 30 Kab. Cilacap 2 31 Kab Banyumas 2 32 Kab. Kendal 2 33 Kab. Wonogiri 2 34 Kab. Purbalingga 2 3. DI YOGYAKARTA 9 TP KAB (Total) 3 35 Kab. Sleman 1 36 Kab. Kulonprogo 1 37 Kab. Gunung Kidul 1 4. JAWA TIMUR 46 TP KAB (Total) 44 38 Kab. Banyuwangi 2 39 Kab. Bondowoso 2 40 Kab. Jember 2 41 Kab. Malang 2 42 Kab. Pasuruan 2 43 Kab. Probolinggo 2 44 Kab. Trenggalek 2 45 Kab. Tuban 2 46 Kota Batu 2 47 Kab. Lumajang 2 48 Kab. Kediri 2 49 Kab. Nganjuk 2 50 Kab. Magetan 2 51 Kab. Pamekasan 2




(Laporan) 52 Kab. Sumenep 2 53 Kab. Bangkalan 2 54 Kab. Blitar 2 55 Kab Bojonegoro 2 56 Kab. Ponorogo 2 57 Kab. Ngawi 2 58 Kab. Pacitan 2 59 Kab. Gresik 2 5. ACEH 10 TP KAB(Total) 4 60 Kab. Aceh Tengah 2 61 Kab. Bener Meriah 2 6. SUMATERA UTARA 17 TP KAB (Total) 8 62 Kab. Simalungun 2 63 Kab. Tapanuli Selatan 2 64 Kota Medan 2 65 Kab. Tapanuli Utara 2 7. SUMATERA BARAT 29 TP KAB (Total) 18 66 Kab. Agam 2 67 Kab. Pesisir Selatan 2 68 Kab. Solok 2 69 Kab. Tanah Datar 2 70 Kota Padang Panjang 2 71 Kab. Limapuluh Kota 2 72 Kab. Padang Pariaman 2 73 Kab. Solok Selatan 2 74 Kab. Sijunjung 2 8. RIAU 16 TP KAB (Total) 12 75 Kab. Kampar 2 76 Kota Pekanbaru 2 77 Kab. Siak 2 78 Kab. Rokan Hulu 2




(Laporan) 79 Kab. Indragiri Hilir 2 80 Kota Dumai 2 9. JAMBI 24 TP KAB (Total) 6 81 Kab. Kerinci 2 82 Kab. Muaro Jambi 2 83 Kota Jambi 2 10. SUMATERA SELATAN 23 TP KAB (Total) 4 84 Kab. Ogan Komering Ulu 2 85 Kab. Oku Timur 2 11. LAMPUNG 30 TP KAB (Total) 22 86 Kab. Lampung Barat 2 87 Kab. Lampung Selatan 2 88 Kab. Lampung Tengah 5 89 Kab. Tanggamus 2 90 Kab. Lampung Timur 5 91 Kab. Pringsewu 5 92 Kab. Pesawaran 1 12. KALIMANTAN BARAT 9 TP KAB 4 93 Kota Pontianak 1 94 Kab. Pontianak 1 95 Kab. Kubu Raya 1 96 Kab. Sanggau 1 13. KALIMANTAN TIMUR 21 TP KAB (Total) 16 97 Kab. Berau 2 98 Kota Balikpapan 2 99 Kab. Nunukan 2 100 Kab. Bulungan 2 101 Kab. Kutai Timur 2 102 Kab. Paser 2 103 Kota Samarinda 2




(Laporan) 104 Kota Tarakan 2 14. KALIMANTAN SELATAN 8 TP KAB (Total) 2 105 Kab. Tapin 1 106 Kab. Barito Kuala 1 15. SULAWESI UTARA 31 TP KAB (Total) 2 107 Kota Tomohon 2 16. SULAWESI SELATAN 19 TP KAB (Total) 12 108 Kab. Bantaeng 2 109 Kab. Gowa 2 110 Kab. Luwu Utara 2 111 Kab. Maros 2 112 Kab. Toraja Utara 2 113 Kab. Sinjai 2 17. SULAWESI TENGAH 21 TP KAB (Total) 10 114 Kab. Donggala 5 115 Kota Palu 5 18. BALI 18 TP KAB (Total) 11 116 Kab. Buleleng 2 117 Kab. Gianyar 2 118 Kab. Karangasem 2 119 Kab. Tabanan 1 120 Kota Denpasar 2 121 Kab. Bangli 2 19. NUSA TENGGARA BARAT 21 TP KAB (Total) 6 122 Kab. Lombok Tengah 2 123 Kab. Lombok Timur 2 124 Kab. Lombok Barat 2




(Laporan) 20. NUSA TENGGARA TIMUR 29 TP KAB (Total) 10 125 Kab Timor Tengah Selatan 2 126 Kab Timor Tengah Utara 2 127 Kab Ngada 2 128 Kab Kupang 2 129 Kota Kupang 2 21. KEPULAUAN RIAU 13 TP KAB (Total) 6 130 Kab. Bintan 3 131 Kota Batam 3 22. BANTEN 61 TP KAB (Total) 58 132 Kab. Lebak 12 133 Kab. Pandeglang 12 134 Kota Tangerang 12 135 Kota Tangerang Selatan 12 136 Kota Serang 10 23. SULAWESI BARAT 30 TP KAB (Total) 2 137 Kab. Mamuju Utara 2 24. BENGKULU 12 TP KAB (Total) 6 138 Kab. Kepahiang 2 139 Kab. Lebong 2 140 Kab. Rejang Lebong 2 25. PAPUA 17 TP KAB (Total) 10 141 Kab. Nabire 2 142 Kab. Biak Numfor 2 143 Kab. Mimika 2 144 Kab. Merauke 2 145 Kab. Tolikara 2




(Laporan) 26. PAPUA BARAT 20 TP KAB (Total) 10 146 Kab. Teluk Wondama 2 147 Kab. Fak Fak 2 148 Kab. Sorong 2 149 Kota Sorong 2 150 Kab. Sorong Selatan 2




A. Masukan / Input

1. Dana Rp.4.542.071.000,-

2. Sumber Daya Manusia (petugas)

3. Pedoman Umum Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

4. Rancangan anggaran dan kegiatan per satker sub sektor hortikultura baik pusat maupun daerah.


Tersedianya laporan hasil pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura baik bersifat fisik maupun realisasi keuangan baik pusat maupun dinas teknis yang membidangi hortikultura sebanyak 7 jenis laporan diantaranya; SIMONEV, Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Direktorat Jenderal dan Direktorat Jenderal Hortikultura, laporan bulanan, laporan triwulan, laporan semester, laporan tahunan, dan data produksi hortikultura (ASEM dan ATAP).



C. Hasil / Outcome

1. Terciptanya tertib pelaporan yang akurat dan informatif.

2. Terlaksananya evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura baik pusat maupun daerah.


Terselenggaranya pelaksanaan dan evaluasi kegiatan sub sektor hortikultura dengan tertib dan lancar

E. Dampak / Impact

Meningkatnya kinerja dalam pelaksanaan program pengembangan sub sektor hortikultura.

PENYELENGGARAAN HUMAS DAN PENYEDIAAN INFORMASI PUBLIK

BIDANG HORTIKULTURA

(1774.022)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Humas dan penyediaan informasi publik berfungsi sebagai penghubung manajemen dengan publiknya, mendukung pembinaan dan memelihara komunikasi antar organisasi dengan publiknya, membantu manajemen memberikan penerangan dan tanggapan dalam hubungan dengan opini publik, bertindak sebagai sistem peringatan dini dalam mengantisipasi kecenderungan, menopang manajemen dalam mengikuti dan memanfaatkan perubahan secara efektif, menetapkan tanggung jawab manajemen untuk melayani kepentingan umum.

Kegiatan penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik bidang hortikultura harus mampu menjawab tantangan dan isue terkait pengembangan sub sektor hortikultura di era globalisasi teknologi informasi saat ini. Kondisi ini menuntut adanya peningkatan kemampuan aspek kehumasan Direktorat Jenderal Hortikultura dalam mengelola data dan informasi pembangunan hortikultura, dan mengkomunikasikannya secara profesional baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, kegiatan penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik pemerintah harus dapat meningkatkan sistem pelayanan informasi publik yang terintegrasi dan mampu



menumbuhkembangkan kemampuan masyarakat untuk berwawasan informasi.


Tujuan kegiatan adalah memberikan petunjuk dan acuan pemanfaatan dana, persiapan sampai dengan pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik bidang hortikultura.

Sasaran dari kegiatan adalah mengoptimalkan profesionalisme penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik.



menumbuhkembangkan kemampuan masyarakat untuk berwawasan informasi.


Tujuan kegiatan adalah memberikan petunjuk dan acuan pemanfaatan dana, persiapan sampai dengan pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik bidang hortikultura.

Sasaran dari kegiatan adalah mengoptimalkan profesionalisme penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik.

BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan pedoman-pedoman ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura, Kementerian Pertanian


Output : (022) Penyelenggaraan Kehumasan Dan Penyediaan Informasi Publik Bidang Hortikultura dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura

Sub output : (001) Penyelenggaraan Kehumasan Dan Penyediaan Informasi Publik Bidang Hortikultura


(012) Penyusunan Dokumen

(013) Sinkronisasi/Sosialisasi/Koordinasi/ Apresiasi / Workshop


Sub output : (002) Pemasyarakatan/Promosi




(012) Partisipasi dan Fasilitasi Penyelengga-raan Pameran

Sub output : (003) Pemberian Penghargaan Bidang Pengembangan Hortikultura

Komponen : (011) Koordinasi / Pengumpulan Data

(012) Penyusunan Dokumen

(013) Fasilitasi Pemberian Penghargaan



Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah petugas pelaksana kegiatan yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan penyelenggaran humas dan penyediaan informasi publik bidang hortikultura serta pemangku kepentingan lainnya yang terlibat dalam sub sektor hortikultura.

4. Pembiayaan


5. Metode

Kegiatan Penyelenggaraan Kehumasan Dan Penyediaan Informasi Publik Bidang Hortikultura terdiri dari tiga (3) sub



output yaitu penyelenggaraan kehumasan dan penyediaan informasi publik bidang hortikultura, pemasyarakatan/ promosi, dan pemberian penghargaan bidang pengembangan hortikultura. Adapun pelaksanaan kegiatan tersebut secara rinci adalah sebagai berikut :

(001) Penyelenggaraan Kehumasan Dan Penyediaan Informasi Publik Bidang Hortikultura

(011) Koordinasi dan Pengumpulan Data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Koordinasi dan Pengumpulan Data dilakukan untuk mendapatkan data-data yang menunjang penyediaan informasi publik press tour, database perpustakaan digital dan SMS Center, penyusunan kebijakan tertulis Informasi Publik.

(012) Penyusunan Dokumen dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Lainnya (522191)

Penyusunan dokumen dilakukan melalui konsinyering penataan database perpustakaan digital, SMS Center, Penyusunan kebijakan tertulis informasi publik. Disamping itu juga diperlukan bantuan hukum



(013) Sinkronisasi / Sosialisasi / Koordinasi / Apresiasi/ Workshop dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Lainnya (522191)

Kegiatan ini termasuk Pers tour untuk sosialisasi hortikultura, Pencetakan buku kerja, Pencetakan kalender hortikultura, termasuk perlengkapan petugas upacara. Selain itu juga dilakukan Publikasi melalui media elektronik/ talk show, Publikasi koran/majalah nasional, Pembuatan film/Filer Hortikultura, dan Publikasi iklan hortikultura.

(014) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun Belanja Bahan (521211)

Kegiatan yang dilakukan penyusunan laporan dan dokumentasi dapat dapat terdokumentasikan dengan baik.

(002) Pemasyarakatan/Promosi

(011) Koordinasi dan Pengumpulan Data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan untuk kegiatan pemasyarakatan/promosi kegia-



tan mempublikasikan melalui pengembangan hortikultura dengan berkoordinasi dengan instansi terkait maupun dengan pemerintah daerah. Diantaranya melalui Pekan Flora dan Flori Nasional (PF2N), Hari Pangan Sedunia (HPS), maupun mengikuti pameran dalam rangka pengembangan agribisnis hortikultura lainnya perlu dipersiapkan dengan seksama.

(012) Partisipasi dan Fasilitasi Penyelenggaraan Pameran dengan akun Belanja Sewa (522141), dan atau Belanja Jasa Lainnya (522191), dan atau Belanja Modal Peralatan dan Mesin (532111)

Untuk menunjang kelancaran keikutsertaan dalam pameran-pameran baik itu Pekan Flora dan Flori Nasional (PF2N), Hari Pangan Sedunia (HPS), dan pameran yang lainnya diperlukan kendaraan operasional.

Penyiapan stand pameran haruslah direncanakan dengan matang termasuk publikasi melalui media elektronik maupun media cetak nasional, penyelenggaraan pameran Pekan Flora dan Flori Nasional (PF2N) ditunjuk Event Organizer diharapkan penyelenggaraannya dapat berjalan dengan baik dan lancar.



Salah satu bagian yang penting adalah adanya perlengkapan yang memadai dalam penyeleng-garaan pameran sehingga perlu dipandang diadakannya Peralatan multimedia untuk promosi, yang dapat digunakan untuk promosi pada pameran-pameran yang ada.

(003) Pemberian Penghargaan Bidang Pengembangan Hortikultura

(011) Koordinasi/Pengumpulan Data dengan Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pemberian penghargaan perlu dilakukan agar pelaku dibidang pengembangan hortikultura lebih dapat memberikan kontribusi dalam bidang hortikultura sehingga dapat memajukan hortikultura. Selain itu perlu tersedia profil penerima penghargaan agar pelaku di bidang hortikultura mendapatkan informasi yang cukup.

Selain itu perlu adanya pengumpulan data/ verifikasi calon penerima penghargaan sesuai dengan petunjuk pelaksanaan yang telah disusun.

(012) Penyusunan Dokumen dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219)



Penyusunan petunjuk pelaksanaan kegiatan ini perlu disusun sebagai panduan pemberian penghargaan agar pemilihan penerima penghargaan tepat sasaran.

(013) Fasilitasi Pemberian Penghargaan dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Sewa (522141)

Pemberian penghargaan lingkup Kementerian Pertanian akan dikoordinasikan oleh BKP Kementerian Pertanian.

(014) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun Belanja Bahan (521211)

Penyusunan laporan dilakukan untuk mendoku-mentasikan pelaksanaan kegiatan dari tahap persiapan hingga pelaksanaan.




A. Masukan / Input

1. Dana sebesar Rp. 6.683.710.000,-

2. SDM Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura


B. Keluaran/ Output

1. Terlaksananya kegiatan penyelenggaraan humas bidang hortikultura.

2. Tersampaikannya informasi publik bidang hortikultura kepada target sasaran.

C. Hasil/ Outcome

Meningkatnya sistem Informasi pengembangan hortikultura yang professional

D. Manfaat/ Benefit

Meningkatnya pelayanan informasi publik bidang hortikultura.



E. Dampak/ Impact

Produk hortikultura Indonesia yang bermutu dapat diterima di pasar domestik dan internasional.

E. Dampak/ Impact

Produk hortikultura Indonesia yang bermutu dapat diterima di pasar domestik dan internasional.

PENATAAN DAN PENGELOLAAN PERENCANAAN, KEUANGAN DAN

PERLENGKAPAN, KEPEGAWAIAN PADA KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA

(1774.023)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Reformasi perencanaan dan penganggaran diawali dengan diterbitkannya Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Dengan mengacu pada amanat Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tersebut secara tegas dinyatakan bahwa Pemerintah diwajibkan menyusun anggaran dengan menggunakan pendekatan anggaran terpadu (unified budget), kerangka pengeluaran jangka menengah, dan penganggaran berbasis kinerja, selain menerapkan tiga pendekatan diatas, pemerintah juga diwajibkan untuk menerapkan 3 (tiga) klasifikasi yaitu 1) klasifikasi fungsi; 2) klasifikasi organisasi, dan 3) klasifikasi ekonomi atau jenis belanja.

Di dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) juga mengamanatkan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP), Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), dan Rencana Pembangunan Tahunan atau Rencana Kerja Pemerintah (RKP). Amanat Undang-Undang tersebut dijabarkan ke dalam Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan



Nasional yang mengatur tata cara penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional, Rencana Strategis Kementerian/ Lembaga, Rencana Kerja Pemerintah, Rencana Kerja Kementerian/ Lembaga, dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan.


Tujuan dari kegiatan adalah meningkatkan kualitas, efektivitas dan efisiensi pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan kepegawaian kegiatan pengembangan hortikultura.

Sasaran kegiatan adalah terlaksananya penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan kepegawaian secara tertib, teratur, efektif, dan efisien.



BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, kepegawaian pada kegiatan pengembangan hortikultura dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura.


Output : (023) Penataan dan Pengelolaan Peren-canaan, Keuangan dan Perleng-kapan, Kepegawaian kegiatan Pengembangan Hortikultura.

Sub output : (001) Penataan dan Pengelolaan Perencanaan Pengembangan Hortikultura


(012) Penyusunan Dokumen Perencanaan,

(013) Pertemuan/ Sosialisasi/ Sinkronisasi/ Workshop



Perencanaan pengembangan hortikultura,

(014) Pembinaan/ pendampingan/ bim-bingan teknis perencanaan pengem-bangan hortikultura,

(015) Pelaporan dan Dokumentasi.

Sub output : (002) Penataan dan Pengelolaan Kerja-sama Bidang Pengembangan Hortikultura :


(012) Penyusunan Dokumen Kerjasama,

(013) Partisipasi pada workshop/apresiasi bidang kerjasama,

(014) Pembinaan dan pendampingan pengembangan kerjasama.

(015) Pelaporan dan dokumentasi

Sub output : (003) Penataan dan Pengelolaan Keuangan dan Perlengkapan


(012) Penyusunan Dokumen Keuangan dan Perlengkapan,

(013) Workshop/Apresiasi/Identifikasi penataan dan pengelolaan SIMAK BMN/SAK,



(014) Pembinaan dan pendampingan pengelolaan SIMAK BMN/SAK.


Sub output : (004) Penataan dan Pengelolaan Kepegawaian lingkup Ditjen Hortikultura :


(012) Penyusunan dokumen kepegawaian,

(013) Workshop/Apresiasi bidang kepegawaian,

(014) Pembinaan dan pendampingan penataan dan pengelolaan kepegawaian.


Sub output : (005) Pengelolaan Ketatausahaan Ditjen Hortikultura :

Komponen : (011) Koordinasi/Konsultasi dan pengumpulan data,

(012) Penyusunan dokumen kepegawaian,

(013) Workshop/Apresiasi bidang kepegawaian,



(014) Pembinaan dan pendampingan penataan dan pengelolaan kepegawaian.



Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pegawai lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura, dinas pertanian baik tingkat provinsi maupun kabupaten/ kota yang mendapatkan alokasi anggaran dekonsentrasi dan tugas pembantuan.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura, dinas pertanian baik tingkat provinsi maupun kabupaten/ kota yang mendapatkan alokasi anggaran dekonsentrasi dan tugas pembantuan, Tahun Anggaran 2012.

5. Metode

Metode pelaksanaan Penataan dan Pengelolaan Perencanaan, Keuangan dan Perlengkapan, Kepegawaian kegiatan Pengembangan Hortikultura di pusat dilakukan melalui :



(001) Penataan dan pengelolaan perencanaan pengembangan hortikultura

Penataan dan pengelolaan perencanaan pengem-bangan hortikultura dilakukan dalam rangka meningkatkan kinerja Ditjen Hortikultura yang mencakup kegiatan :

(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)

Koordinasi dilakukan dengan memfasilitasi Tim Perencanaan lingkup Ditjen Hortikultura melalui koordinasi internal, pertemuan yang melibatkan eselon I lingkup Kementerian Pertanian, Dinas Pertanian Provinsi, Dinas Pertanian Kab./Kota, dan untuk mendukung kegiatan sinkronisasi pelaksanaan 2012 dan koordinasi rancangan 2013 pengembangan hortikultura.

(012) Penyusunan Dokumen Perencanaan dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Penyusunan dokumen perencanaan dilakukan melalui pertemuan dan perjalanan



dalam rangka mendukung kegiatan Penyusunan RKP dan Renja KL tahun 2013, Indikator Kinerja Tahun 2013, Penelaahan dokumen anggaran pengembangan hortikultura 2012, dan penyusunan Rancangan 2013 Pengembangan Hortikultura 2013.

(013) Pertemuan / Sosialisasi / Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Sewa (522141), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pertemuan / Sosialisasi / Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dilakukan melalui pertemuan nasional yang melibatkan Dinas Pertanian Provinsi dan Kabupaten/Kota mendukung Sinkronisasi Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 & Koordinasi Perencanaan 2013, Koordinasi Penyusunan Rancangan Pengembangan Hortikultura 2013, Workshop RKA-KL/ DIPA Pengembangan Hortikultura 2013,



dalam rangka mendukung kegiatan Penyusunan RKP dan Renja KL tahun 2013, Indikator Kinerja Tahun 2013, Penelaahan dokumen anggaran pengembangan hortikultura 2012, dan penyusunan Rancangan 2013 Pengembangan Hortikultura 2013.

(013) Pertemuan / Sosialisasi / Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Sewa (522141), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pertemuan / Sosialisasi / Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dilakukan melalui pertemuan nasional yang melibatkan Dinas Pertanian Provinsi dan Kabupaten/Kota mendukung Sinkronisasi Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 & Koordinasi Perencanaan 2013, Koordinasi Penyusunan Rancangan Pengembangan Hortikultura 2013, Workshop RKA-KL/ DIPA Pengembangan Hortikultura 2013,

Pemantapan Pengembangan Hortikultura 2013.

(014) Pembinaan/Pendampingan/bimbingan Teknis Perencanaan Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119).

Pembinaan/Pendampingan/Bimbingan teknis perencanaan pengembangan hortikultura dilakukan dalam rangka pendampingan Reviu Dokumen Anggaran 2012, penyusunan rancangan pengembangan hortikultura 2013, penyusunan aplikasi dan data dasar rancangan kegiatan 2013, serta rapat-rapat dan koordinasi dengan instansi terkait.

(015) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119).

Pelaporan dan dokumentasi dilaksanakan melalui konsinyering mendukung kegiatan penelaahan/ reviu dokumen POK/ DIPA 2012, pembinaan, pendampingan pengelolaan anggaran pengembangan hortikultura 2012, sinkronisasi pelaksanaan 2012 dan koordinasi perencanaan 2013,



rancangan pengembangan hortikultura 2013, penyusunan dan penelaahan dokumen dan bimbingan teknis penyusunan aplikasi dan tata dasar rancangan 2013, workshop dan finalisasi pemantapan RKA-KL/ DIPA Pengembangan Hortikultura 2013.

(002) Penataan dan Pengelolaan Kerjasama Bidang Pengembangan Hortikultura

Penataan dan pengelolaan kerjasama bidang pengembangan hortikultura mencakup kegiatan :

(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119)

Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan melalui pembinaan, identifikasi, konsultasi serta menghadiri pertemuan Penataan dan Pengelolaan Kerjasama Hortikultura.

(012) Penyusunan Dokumen Kerjasama dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219)

Penyusunan Dokumen Kerjasama yang pelaksanaannya melalui penyelesaian dokumen kerjasama luar negeri.

(013) Partisipasi pada Workshop/ Apresiasi Bidang Kerjasama dengan akun belanja bahan



(521211), dan atau honor output kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja sewa (522141), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119), dan atau belanja perjalanan lainnya - luar negeri (524219).

Partisipasi pada Workshop/ Apresiasi Bidang Kerjasama dilaksanakan untuk mendukung kegiatan peningkatan investasi dan akselerasi pembiayaan, Akselerasi Penerapan GAP, kerjasama APO, Kerjasama Bilateral, Kerjasama Antar Lembaga Bidang Pengembangan Hortikultura, Sosialisasi Usaha Wisata Agro, Pengarusutamaan Gender melalui pertemuan tingkat nasional dan internasional.

(014) Pembinaan dan Pendampingan Pengem-bangan Kerjasama dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119).

Pembinaan dan pendampingan pengem-bangan kerjasama dilaksanakan melalui menghadiri pertemuan, identifikasi, koordinasi, pendampingan pengembangan kerjasama bidang hortikultura.



(003) Penataan dan Pengelolaan Keuangan dan Perlengkapan

Kegiatan penataan dan pengelolaan keuangan dan perlengkapan mencakup kegiatan :

(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja honor operasional satuan kerja (521115), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Koordinasi dan pengumpulan data dilaksana-kan melalui fasilitasi pengelola SAI dan Barang Milik Negara (BMN) Hortikultura, pertemuan dalam rangka penataan usulan pejabat pengelola Satker TP dan Pusat dan penataan data rekening a/n kementerian/lembaga.

(012) Penyusunan Dokumen Keuangan dan Perlengkapan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Penyusunan dokumen keuangan dan perlengkapan dilaksanakan dalam rangka mendukung kegiatan penataan dokumen dan penerbitan SPM, verifikasi dokumen



pengajuan SPM LS Satker Ditjen Hortikultura, penataan asset dan pelaporan Barang Milik Negara, pengujian SPM LS Satker Ditjen Hortikultura melalui pengadaan sarana registrasi dan kodefikasi Barang Milik Negara, penyusunan dokumen pengajuan SPM GU dan TUP, verifikasi dokumen GU/LS dan penggantian dana UP dan TUP Satker Ditjen Hortikultura, konfirmasi data realisasi SPM, penyusunan data registrasi dan kodefikasi BMN, penyusunan daftar inventaris ruangan, penyusunan daftar persediaan barang.

(013) Workshop/ Apresiasi/ Identifikasi Penataan dan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK dengan akun belanja bahan (521211), dan atau honor output kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Workshop/ Apresiasi/ Identifikasi Penataan dan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK melalui kegiatan pertemuan apresiasi bidang keuangan dan perlengkapan, apresiasi pengelola Penerimaan Negara Bukan Pajak,



apresiasi bendahara pengeluaran lingkup Ditjen Hortikultura, SIMAK BMN Semester I dan II, tutorial pembuatan standar dokumen pengadaan barang/jasa, dan penyusunan SAK semester I dan II.

(014) Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN/ SAK dilaksanakan melalui kegiatan pertemuan monitoring Sistem Akuntansi Instansi Ditjen Hortikultura, pembinaan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan SAK/SIMAK-BMN.

(015) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Kegiatan ini dilaksanakan melalui perbanyakan Buku (Pedoman Pengelolaan Anggaran Satker Ditjen Hortikultura, Buku Penghapusan BMN Ditjen Hortikultura, dan



apresiasi bendahara pengeluaran lingkup Ditjen Hortikultura, SIMAK BMN Semester I dan II, tutorial pembuatan standar dokumen pengadaan barang/jasa, dan penyusunan SAK semester I dan II.

(014) Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN/ SAK dilaksanakan melalui kegiatan pertemuan monitoring Sistem Akuntansi Instansi Ditjen Hortikultura, pembinaan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan SAK/SIMAK-BMN.

(015) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Kegiatan ini dilaksanakan melalui perbanyakan Buku (Pedoman Pengelolaan Anggaran Satker Ditjen Hortikultura, Buku Penghapusan BMN Ditjen Hortikultura, dan

Pedoman SAK), pertemuan penyelesaian tindak lanjut tuntutan ganti rugi & tuntutan perbendaharaan, pertemuan penataan data target dan realisasi PNBP inventarisasi & monitoring penatausahaan BMN (Eselon I), pertemuan Sistem Akuntansi Keuangan (SAI), Penyusunan Laporan SAK bulanan semester I, triwulan semester I, dan semester I; pertemuan Tindak Lanjut Penertiban Aset (Eselon I), pertemuan penyelesaian penghapusan/ penghibahan aset penyusunan bahan identifikasi dan dokumen usulan penghapusan/ penghibahan; pertemuan dan perjalanan dalam rangka penghapusan BMN dan pelaporan SAK Ditjen Hortikultura, pedoman Penghapusan Barang Milik Negara Ditjen Hortikultura, pedoman Pelaporan SAK Ditjen Hortikultura, Penyusunan Daftar Gaji dan Daftar Gaji Susulan.

(004) Penataan dan Pengelolaan Kepegawaian Lingkup Ditjen Hortikultura

Kegiatan ini dilakukan dalam rangka meningkatkan kinerja kepegawaian Ditjen Hortikultura yang mencakup kegiatan :



(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119).

Kegiatan ini dilaksanakan melalui koordinasi pengelolaan administrasi kepegawaian, penyusunan analisis SDM, Pengawas Ujian Penerimaan Pegawai, koordinasi dan konsultasi dalam rangka pengembangan potensi SDM, Ujian Dinas dan Kenaikan Pangkat.

(012) Penyusunan Dokumen Kepegawaian dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Kegiatan ini dilaksanakan melalui pertemuan dan perjalanan dalam mendukung evaluasi kinerja pegawai, IPNBK, penyesuaian data gaji pegawai (impasing), DP3, dan data dukung SIMPEG lingkup Ditjen Hortikultura.

(013) Workshop/Apresiasi Bidang Kepegawaian dengan akun belanja jasa lainnya (522191) dilakukan dalam rangka fasilitasi kegiatan Diklat pimpinan Tk. II, Diklat pimpinan Tk. III, Kursus Bahasa Inggris, Pelatihan peren-



canaan, Diklat Kearsipan, dan Magang Petugas Bantuan Hukum.

(014) Pembinaan dan Pendampingan Penataan dan Pengelolaan Kepegawaian dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja sewa (522141), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Pembinaan dan pendampingan penataan dan pengelolaan kepegawaian ini dilaksanakan melalui pengadaan fasilitasi kegiatan keragaman, pelantikan pejabat, fasilitasi sarana dan prasarana cabang olahraga, fasilitasi minat dan bakat generasi muda, fasilitasi pengembangan integritas sumber-daya manusia, pengelola lahan percontohan pengembangan hortikultura dan pertemuan peningkatan kompetensi pengawas mutu hasil pengembangan hortikultura.

(005) Pengelolaan Ketatausahaan Ditjen Hortikultura

Kegiatan ini dilakukan dalam rangka menertibkan administratif lingkup Ditjen Hortikultura yang mencakup kegiatan :



(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119) dilaksanakan dalam rangka kegiatan kearsipan, koordinasi dan konsultasi.

(012) Penyusunan Dokumen Ketatausahaan dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119), dan atau belanja modal lainnya (536111).

Penyusunan dokumen ketatausahaan dilaksanakan dalam mendukung kegiatan penyusunan dokumen kearsipan dan ketatausahaan serta pengadaan aplikasi (software) modernisasi sistem tata naskah dan kearsipan

(013) Workshop/ Apresiasi Bidang Ketatausahaan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Kegiatan ini dilaksanakan melalui pertemuan dalam rangka mendukung kegiatan peningkatan kinerja perkantoran lingkup Ditjen Hortikultura.




1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada satker dinas pertanian provinsi di 33 provinsi di Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran….


Output : (023) Penataan dan Pengelolaan Peren-canaan, Keuangan dan Perlengkapan, Kepegawaian kegiatan Pengembang-an Hortikultura.

Sub output : (001) Penataan dan Pengelolaan Peren-canaan Pengembangan Hortikultura

Komponen : (012) Penyusunan Dokumen Perencanaan,

(013) Pertemuan/ Sosialisasi/ Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan pengem-bangan hortikultura,

(014) Pembinaan/ pendampingan/ bim-bingan teknis perencanaan pengem-bangan hortikultura.

Sub output : (003) Penataan dan Pengelolaan Keuangan dan Perlengkapan :




(012) Penyusunan Dokumen Keuangan dan Perlengkapan,

(013) Workshop/Apresiasi/Identifikasi penataan dan pengelolaan SIMAK BMN/SAK,

(014) Pembinaan dan pendampingan pengelolaan SIMAK BMN/SAK.


Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Dinas Pertanian Provinsi. Penanggung jawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian Provinsi sedangkan Penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini adalah karyawan lingkup teknis yang membidangi penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan kegiatan pengembangan Hortikultura di tingkat Provinsi.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Tahun Anggaran 2012. Satker Dinas Pertanian Provinsi yang membidangi hortikultura.

5. Metode

Metode pelaksanaan kegiatan Penataan dan Pengelolaan Perencanaan, Keuangan dan Perlengkapan, Kepegawaian kegiatan Pengembangan Hortikultura di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi dilakukan melalui:



(001) Penataan dan pengelolaan perencanaan pengembangan hortikultura

Penataan dan pengelolaan perencanaan pengem-bangan hortikultura dilakukan di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi mencakup kegiatan :

(012) Penyusunan Dokumen Perencanaan dengan akun belanja bahan (521211).

Penyusunan dokumen perencanaan di tingkat provinsi dilakukan melalui penggandaan POK/DIPA TA. 2012.

(013) Pertemuan/ Sosialisasi/ Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja honor output kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Pertemuan/ Sosialisasi/ Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dilakukan melalui pertemuan tingkat provinsi yang melibatkan Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, fasilitasi honor narasumber, dan perjalanan dalam rangka mendukung kegiatan Sinkronisasi Pelaksanaan



Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 & Koordinasi Perencanaan 2013, Rancangan Pengembangan Hortikultura 2013, Workshop RKA-KL/ DIPA Pengembangan Hortikultura 2013, Perencanaan Pengembangan Hortikultura 2013.


Pembinaan/Pendampingan/Bimbingan teknis perencanaan pengembangan hortikultura melalui perjalanan dalam rangka pembinaan perencanaan ke Kabupaten/Kota.


Kegiatan penataan dan pengelolaan keuangan dan perlengkapan dilakukan di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi mencakup kegiatan




Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 & Koordinasi Perencanaan 2013, Rancangan Pengembangan Hortikultura 2013, Workshop RKA-KL/ DIPA Pengembangan Hortikultura 2013, Perencanaan Pengembangan Hortikultura 2013.


Pembinaan/Pendampingan/Bimbingan teknis perencanaan pengembangan hortikultura melalui perjalanan dalam rangka pembinaan perencanaan ke Kabupaten/Kota.


Kegiatan penataan dan pengelolaan keuangan dan perlengkapan dilakukan di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi mencakup kegiatan


Penyusunan dokumen keuangan dan perlengkapan dilaksanakan dalam rangka mendukung kegiatan Penyusunan Laporan SAI, SAK dan SIMAK BMN Tahun 2012.

(013) Workshop/ Apresiasi/ Identifikasi Penataan dan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK dengan akun belanja bahan (521211), dan atau honor output kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).

Workshop/ Apresiasi/ Identifikasi Penataan dan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK yang dilaksanakan melalui kegiatan pertemuan mendukung kegiatan Rekonsiliasi Data SAK dan SIMAK-BMN di tingkat Provinsi dengan melibatkan Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, menghadiri pertemuan nasional meliputi Apresiasi Bendahara Pengeluaran Satker lingkup Ditjen Hortikultura, Workshop penyu-sunan laporan SAI dan SABMN tahun 2011 semester I dan II, Apresiasi Bidang Keuangan dan Perlengkapan.



(014) Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN/ SAK dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119).

Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN / SAK dilaksanakan melalui perjalanan dalam rangka mendukung kegiatan monitoring Sistem Akuntansi Instansi dan SIMAK-BMN ke Kabupaten/Kota Satker lingkup Ditjen Hortikultura.



Lampiran 3.

LOKASI PELAKSANAAN KEGIATAN PENATAAN DAN PENGELOLAAN PERENCANAAN, KEUANGAN DAN

PERLENGKAPAN, KEPEGAWAIAN KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA (1774.23)

No. LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) VOLUME (Dokumen)

TOTAL 173

TOTAL DAERAH 151

DITJEN HORTI (PUSAT) 22

1. DKI JAKARTA 5

2. JAWA BARAT 1

3. JAWA TENGAH 6

4. DI YOGYAKARTA 6

5. JAWA TIMUR 3

6. ACEH 6

7. SUMATERA UTARA 2

8. SUMATERA BARAT 6

9. RIAU 3

10. JAMBI 6

11. SUMATERA SELATAN 2

12. LAMPUNG 3

13. KALIMANTAN BARAT 2



No. LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) VOLUME (Dokumen)

14. KALIMANTAN TIMUR 4

15. KALIMANTAN TENGAH 2

16. KALIMANTAN SELATAN 6

17. SULAWESI UTARA 6

18. SULAWESI SELATAN 6

19. SULAWESI TENGGARA 5

20. SULAWESI TENGAH 8

21. MALUKU 5

22. BALI 6

23. NUSA TENGGARA BARAT 6

24. NUSA TENGGARA TIMUR 6

25. MALUKU UTARA 2

26. GORONTALO 2

27. BANGKA BELITUNG 5

28. KEPULAUAN RIAU 5

29. BANTEN 2

30. SULAWESI BARAT 6

31. BENGKULU 6

32. PAPUA 6

33. PAPUA BARAT 6




A. Masukan/ Input

1. Dana Rp.14.831.173.000,-

2. Sumber Daya Manusia (petugas)

3. Pedoman Umum Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012

4. Rancangan anggaran dan kegiatan per satker sub sektor hortikultura baik pusat maupun daerah.

B. Keluaran/ Output

Tersedianya dokumen penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, kepegawaian pada kegiatan pengembangan hortikultura sebanyak 22 jenis dokumen diantaranya Rencana Strategis (RENSTRA), Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Rencana Kerja Tahunan (RKT), RENJA-KL, Penetapan Kinerja (PK), RKA-KL, POK, DIPA, Standar Baku Indikator Kinerja, SAK, SIMAK BMN, Dokumen Kerjasama, IPNBK, RPJMN, Indikator Kinerja, dokumen asset Ditjen Hortikultura.



C. Hasil/ Outcome

1. Terciptanya penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan kepegawaian yang tertib dan teratur.

2. Terlaksananya penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan kepegawaian baik pusat maupun daerah secara efektif, dan efisien

D. Manfaat/ Benefit

Terselenggaranya pelaksanaan kegiatan sub sektor hortikultura dengan tertib dan lancar.

E. Dampak/ Impact

Meningkatnya kinerja dalam pelaksanaan program pengembangan sub sektor hortikultura.

LAYANAN PERKANTORAN

(1774.994)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Seiring dengan berkembangannya sektor hortikultura maka peningkatan kinerja produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura perlu untuk memenuhi kebutuhan pasar. Sebagai bagian dari peningkatan kinerja tersebut diperlukan dukungan kegiatan berupa layanan perkantoran. Pelayanan kantor sendiri adalah segala kegiatan pelayanan yang dilaksanakan oleh kantor dalam rangka pemenuhan kebutuhan yang dapat melibatkan baik barang maupun jasa. Pelayanan kantor sangat penting sedang dalam proses menjalankan suatu organisasi jika itu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, diantaranya adalah melalui penyediaan kelengkapan sarana prasarana pendukung dan fasilitas yang memadai dengan kondisi layak agar penyelenggaraan kegiatan dapat berjalan dengan baik.

Pelayanan perkantoran harus dapat mengambil manfaat terbaik dari bahan, metode, sarana prasana, serta teknik lain untuk memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas pegawai dalam pengelolaan sumber daya hortikultura. Arah peningkatan kinerja dan kualitas sumber daya tersebut diharapkan berdampak pada pencapaian sasaran program peningkatan produksi, produktivitas, dan mutu produk hortikultura berkelanjutan.




Tujuan dari pelaksanaan kegiatan adalah memberikan petunjuk pemanfaatan dan pengelolaan dana kegiatan layanan perkantoran yang menunjang kebutuhan operasional dan rutin perkantoran.

Sasaran kegiatan adalah terciptanya tertib administrasi keuangan dan peningkatan kinerja berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura




Tujuan dari pelaksanaan kegiatan adalah memberikan petunjuk pemanfaatan dan pengelolaan dana kegiatan layanan perkantoran yang menunjang kebutuhan operasional dan rutin perkantoran.

Sasaran kegiatan adalah terciptanya tertib administrasi keuangan dan peningkatan kinerja berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura

BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura, Kementerian Pertanian


Output : (994) Layanan perkantoran dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura

Sub output : -

Komponen : (001) Pembayaran Gaji dan Tunjangan

(002) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

(011) Administrasi Kegiatan


Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura.



4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura

5. Metode

Kegiatan pelayanan perkantoran di pusat mengakomodir administrasi kegiatan dari kegiatan di Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut:

(001) Pembayaran Gaji dan Tunjangan dengan akun Belanja Gaji Pokok PNS (511111), dan atau Belanja Pembulatan Gaji PNS (511119), dan atau Belanja Tunj. Suami/Istri PNS (511121), dan atau Belanja Tunj. Anak PNS (511122), dan atau Belanja Tunj. Struktural PNS (511123), dan atau Belanja Tunj. Fungsional PNS (511124), dan atau Belanja Tunj. PPh PNS (511125), dan atau Belanja Tunjangan Beras PNS (511126), dan atau Belanja Uang Makan PNS (511129), dan atau Belanja Tunjangan Umum PNS (511151), dan atau Belanja uang lembur (512211), dan atau Belanja pegawai Tunjangan Khusus/ Kegiatan (512411)

Pegawai Negeri Sipil (PNS) melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan tugas dan fungsinya. Pembayaran gaji dan tunjangan merupakan salah



satu bentuk apresiasi bagi PNS dalam menjalankan tugas dan fungsinya untuk mencapai tujuan organisasi. Bentuk perhatian pemerintah lainnya yang diberikan kepada PNS adalah berupa tunjangan uang makan, tunjangan suami/istri, tunjangan anak, dan tunjangan beras untuk mendukung kesejahteraan keluarga pegawai.

Selain itu untuk menunjang kinerja pemerintah memberikan tunjangan struktural PNS, tunjangan fungsional PNS, belanja tunjangan umum, belanja uang lembur, dan belanja pegawai tunjangan khusus/kegiatan. Dengan demikian, diharapkan PNS dapat bekerja optimal dalam menjalankan tugas dan fungsinya dalam mencapai tujuan organisasi.

(002) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran dengan akun Belanja Keperluan Perkantoran (521111), dan atau Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh (521113), dan atau Belanja pengiriman surat dinas pos pusat (521114), dan atau Honor Operasional Satuan Kerja (521115), dan atau Belanja Barang Operasional Lainnya (521119), dan atau Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Langganan Listrik (522111), dan atau Belanja Langganan Telepon (522112), dan atau Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan



(523111), dan atau Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin (523121), dan atau Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya (523129), dan atau Belanja perjalanan biasa (524111)

Untuk menunjang kegiatan operasional pekerjaan sehari-hari dikantor dibutuhkan fasilitas seperti telepon, daya listrik, pengiriman dokumen, penyediaan fasilitas rapat koordinasi, maupun pemeliharaan gedung dan peralatan kantor. Penyediaan obat-obatan dan fasilitas kesehatan diperlukan untuk menjaga kesehatan pegawai di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. Selain itu pemeliharaan kendaraan yang ada juga diperlukan untuk menunjang kelancaran operasional dan aktifitas pegawai.

Kelancaran kegiatan operasional Direktorat Jenderal Hortikultura tidak terlepas dari dukungan Satuan Kerja yang ada di Direktorat Jenderal Hortikultura.

(011) Administrasi Kegiatan dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119), dan atau Belanja pengiriman surat dinas pos pusat (521114)



Kegiatan ini berkaitan dengan administrasi perkantoran seperti penyediaan blangko-blangko, penggandaan, serta pengiriman surat kedinasan. Pelaporan juga penting untuk dilakukan antara lain pelaporan mengenai aset-aset yang ada sehingga keberadaan aset dan kondisi aset yang ada diketahui.

Dengan kegiatan administrasi yang baik kinerja Direktorat Jenderal Hortikultura diharapkan meningkat dan pegawainya akan lebih profesional.


1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat provinsi di 33 provinsi di Indonesia dan Tugas Pembantuan (TP) Provinsi. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 4.


Output : (994) Layanan perkantoran dilaksanakan di provinsi dan tugas pembantuan provinsi

Sub output : -

Komponen : (011) Administrasi Kegiatan




Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi maupun tugas pembantuan provinsi. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi maupun tugas pembantuan provinsi.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Provinsi.

5. Metode

Kegiatan pelayanan perkantoran di provinsi maupun tugas pembantuan provinsi mengakomodir administrasi kegiatan dari kegiatan dibidang hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut:

(011) Administrasi Kegiatan dengan akun Honor Operasional Satuan Kerja (521115 ), dan atau Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119.

Kegiatan ini berkaitan dengan administrasi perkantoran seperti penyediaan blangko-blangko, penggandaan, serta pengiriman surat kedinasan.




Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi maupun tugas pembantuan provinsi. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi maupun tugas pembantuan provinsi.

4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Provinsi.

5. Metode


(011) Administrasi Kegiatan dengan akun Honor Operasional Satuan Kerja (521115 ), dan atau Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119.


Dengan kegiatan administrasi yang baik serta dukungan satuan kerja di provinsi diharapkan meningkanya kinerja dan profesionalnya pegawai di lingkup provinsi maupun tugas pembantuan provinsi.

C. Pelaksanaan di Kabupaten

1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota di 150 Kabupaten/Kota di Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 4.

2. Output/Sub Output/Komponen

Output : (994) Layanan perkantoran dilaksanakan melalui tugas pembantuan di kabupaten/kota

Sub output : -

Komponen : (011) Administrasi Kegiatan


Pelaksana kegiatan adalah Bidang yang menangani hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota.



4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Kabupaten/Kota

5. Metode


(011) Administrasi Kegiatan dengan akun Honor Operasional Satuan Kerja (521115), dan atau Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119.


Dengan kegiatan administrasi yang baik serta dukungan satuan kerja di provinsi diharapkan meningkatnya kinerja dan profesionalnya pegawai di lingkup provinsi maupun tugas pembantuan provinsi



Lampiran 4.

LOKASI PELAKSANAAN LAYANAN MANAJEMEN (1774. 994)

No. LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) KAB./KOTA BULAN

1. PUSAT 12 2. JAWA BARAT 12 TP PROV (Total) 12 1 Kab. Indramayu 12 2 Kab. Karawang 12 3 Kota Bogor 12 4 Kota Tasikmalaya 12 TP KAB (Total) 12 1 Kab. Bandung 12 2 Kab. Ciamis 12 3 Kab. Cianjur 12 4 Kab. Garut 12 5 Kab. Kuningan 12 6 Kab. Majalengka 12 7 Kab. Purwakarta 12 8 Kab. Subang 12 9 Kab. Sumedang 12 10 Kab. Tasikmalaya 12 11 Kab. Sukabumi 12 12 Kab. Cirebon 12 13 Kab. Bogor 12 14 Kab. Bandung Barat 12 15 Kota Bandung 12 3. JAWA TENGAH 12 TP PROV (Total) 12 5 Kab. Pati 12 6 Kab. Rembang 12 7 Kab. Blora 12




8 Kab. Klaten 12 9 Kab. Batang 12 TP KAB (Total) 12 16 Kab. Banjarnegara 12 17 Kab. Sragen 12 18 Kab. Magelang 12 19 Kab. Purworejo 12 20 Kab. Semarang 12 21 Kab. Boyolali 12 22 Kab. Karanganyar 12 23 Kab. Pekalongan 12 24 Kab. Brebes 12 25 Kab. Pemalang 12 26 Kab. Tegal 12 27 Kota Semarang 12 28 Kab. Demak 12 29 Kab. Wonosobo 12 30 Kab. Cilacap 12 31 Kab Banyumas 12 32 Kab. Kendal 12 33 Kab. Wonogiri 12 34 Kab. Purbalingga 12 4. DI YOGYAKARTA 12 TP PROV (Total) 12 10 Kab. Bantul 11 Kota Yogyakarta TP KAB (Total) 35 Kab. Sleman 12 36 Kab. Kulonprogo 12 37 Kab. Gunung Kidul 12 5. JAWA TIMUR 12 TP KAB (Total) 12 38 Kab. Banyuwangi 12 39 Kab. Bondowoso 12 40 Kab. Jember 12




41 Kab. Malang 12 42 Kab. Pasuruan 12 43 Kab. Probolinggo 12 44 Kab. Trenggalek 12 45 Kab. Tuban 12 46 Kota Batu 12 47 Kab. Lumajang 12 48 Kab. Kediri 12 49 Kab. Nganjuk 12 50 Kab. Magetan 12 51 Kab. Pamekasan 12 52 Kab. Sumenep 12 53 Kab. Bangkalan 12 54 Kab. Blitar 12 55 Kab Bojonegoro 12 56 Kab. Ponorogo 12 57 Kab. Ngawi 12 58 Kab. Pacitan 12 59 Kab. Gresik 12 6. ACEH 12 TP PROV (Total) 12 12 Kab. Bireuen 12 13 Kab. Pidie 12 14 Kab. Gayo Lues 12 15 Kab. Aceh Besar 12 TP KAB(Total) 12 60 Kab. Aceh Tengah 12 61 Kab. Bener Meriah 12 7. SUMATERA UTARA 12 TP PROV (Total) 16 Kab. Deli Serdang 17 Kab. Humbasa 18 Kab. Samosir TP KAB (Total) 12 62 Kab. Simalungun 12




63 Kab. Tapanuli Selatan 12 64 Kota Medan 12 65 Kab. Tapanuli Utara 12 8. SUMATERA BARAT 12 TP PROV (Total) 12 19 Kota Bukit Tinggi 12 TP KAB (Total) 12 66 Kab. Agam 12 67 Kab. Pesisir Selatan 12 68 Kab. Solok 12 69 Kab. Tanah Datar 12 70 Kota Padang Panjang 12 71 Kab. Limapuluh Kota 12 72 Kab. Padang Pariaman 12 73 Kab. Solok Selatan 12 74 Kab. Sijunjung 12 9. RIAU 12 TP KAB (Total) 12 75 Kab. Kampar 12 76 Kota Pekanbaru 12 77 Kab. Siak 12 78 Kab. Rokan Hulu 12 79 Kab. Indragiri Hilir 12 80 Kota Dumai 12 10. JAMBI 12 TP PROV (Total) 12 20 Kab. Tanjung Jabung Barat 12 21 Kab. Merangin 12 22 Kab. Bungo 12 23 Kab. Tebo 12 24 Kota Sungai Penuh 12 25 Kab. Batanghari 12 TP KAB (Total) 12 81 Kab. Kerinci 12 82 Kab. Muaro Jambi 12




83 Kota Jambi 12 11. SUMATERA SELATAN 12 TP PROV (Total) 12 26 Kab. Empat Lawang 12 27 Kota Palembang 12 28 Kab. Ogan Komering Ilir 12 29 Kab. Muara Enim 12 30 Kab. Banyuasin 12 31 Kota Pagar Alam 12 TP KAB (Total) 12 84 Kab. Ogan Komering Ulu 12 85 Kab. Oku Timur 12 12. LAMPUNG 12 TP PROV (Total) 12 32 Kab. Lampung Utara 12 TP KAB (Total) 12 86 Kab. Lampung Barat 12 87 Kab. Lampung Selatan 12 88 Kab. Lampung Tengah 12 89 Kab. Tanggamus 12 90 Kab. Lampung Timur 12 91 Kab. Pringsewu 12 92 Kab. Pesawaran 12 13. KALIMANTAN BARAT 12 TP KAB 12 93 Kota Pontianak 12 94 Kab. Pontianak 12 95 Kab. Kubu Raya 12 96 Kab. Sanggau 12 14. KALIMANTAN TIMUR 12 TP KAB (Total) 12 97 Kab. Berau 12 98 Kota Balikpapan 12 99 Kab. Nunukan 12 100 Kab. Bulungan 12




101 Kab. Kutai Timur 12 102 Kab. Paser 12 103 Kota Samarinda 12 104 Kota Tarakan 12 15. KALIMANTAN TENGAH - 12 TP PROV (Total) 12 33 Kota Palangkaraya 12 16. KALIMANTAN SELATAN 12 TP PROV (Total) 34 Kab. Hulu Sungai Selatan TP KAB (Total) 12 105 Kab. Tapin 12 106 Kab. Barito Kuala 12 17. SULAWESI UTARA 12 TP PROV (Total) 12 35 Kab. Bolang Mangondow 36 Kab. Minahasa 37 Kab. Minahasa Selatan 38 Kab. Bolmong Timur 39 Kota Kotamobagu TP KAB (Total) 12 107 Kota Tomohon 12 18. SULAWESI SELATAN 12 TP PROV (Total) 12 40 Kota Makassar 12 41 Kab. Wajo 12 42 Kab. Barru 12 43 Kab. Sidrap 12 44 Kab. Enrekang 12 45 Kab. Jeneponto 12 46 Kab. Pinrang 12




TP KAB (Total) 12 108 Kab. Bantaeng 12 109 Kab. Gowa 12 110 Kab. Luwu Utara 12 111 Kab. Maros 12 112 Kab. Toraja Utara 12 113 Kab. Sinjai 12 19. SULAWESI TENGGARA 12 TP PROV (Total) 12 47 Kota Kendari 12 48 Kab. Konawe 12 20. SULAWESI TENGAH 12 TP PROV (Total) 12 49 Kab. Sigi 50 Kab. Parigi Moutong TP KAB (Total) 12 114 Kab. Donggala 12 115 Kota Palu 12 21. MALUKU 12 TP PROV (Total) 12 51 Kab. Maluku Tengah 22. BALI 12 TP PROV (Total) 12 52 Kab. Klungkung TP KAB (Total) 12 116 Kab. Buleleng 12 117 Kab. Gianyar 12 118 Kab. Karangasem 12 119 Kab. Tabanan 12 120 Kota Denpasar 12 121 Kab. Bangli 12 23. NUSA TENGGARA BARAT 12 TP PROV (Total) 12 53 Kab. Sumbawa 12




54 Kab. Bima 12 55 Kota Mataram 12 56 Kab. Dompu 12 TP KAB (Total) 122 Kab. Lombok Tengah 12 123 Kab. Lombok Timur 12 124 Kab. Lombok Barat 12 24. NUSA TENGGARA TIMUR 12 TP PROV (Total) 12 57 Kab. Sikka 12 58 Kab. Sumba Tengah 12 59 Kab. Belu 12 60 Kab Manggarai Barat 12 61 Kab Manggarai 12 62 Kab Manggarai Timur 12 TP KAB (Total) 12 125 Kab Timor Tengah Selatan 12 126 Kab Timor Tengah Utara 12 127 Kab Ngada 12 128 Kab Kupang 12 129 Kota Kupang 12 25. MALUKU UTARA - 12 TP PROV (Total) 12 63 Kab. Halmahera Selatan 12 26. GORONTALO - 12 TP PROV (Total) 12 64 Kab. Boalemo 12 65 Kab. Gorontalo 12 66 Kab. Bone Bolango 12 67 Kota Gorontalo 12 68 Kab. Gorontalo Utara 12 27. BANGKA BELITUNG - 12 TP PROV (Total) 69 Kab. Bangka Selatan 28. KEPULAUAN RIAU 12




TP KAB (Total) 12 130 Kab. Bintan 12 131 Kota Batam 12 29. BANTEN 12 TP PROV (Total) 12 70 Kab. Tangerang 12 71 Kab Serang 12 72 Kota Cilegon 12 TP KAB (Total) 12 132 Kab. Lebak 12 133 Kab. Pandeglang 12 134 Kota Tangerang 12 135 Kota Tangerang Selatan 12 136 Kota Serang 12 30. SULAWESI BARAT 12 TP PROV (Total) 73 Kab. Mamuju 74 Kab. Majene TP KAB (Total) 12 137 Kab. Mamuju Utara 12 31. BENGKULU 12 TP PROV (Total) 12 75 Kab. Muko-muko 12 TP KAB (Total) 12 138 Kab. Kepahiang 12 139 Kab. Lebong 12 140 Kab. Rejang Lebong 12 32. PAPUA 12 TP PROV (Total) 12 76 Kab. Jayapura 12 77 Kab. Jayawijaya 12 78 Kota Jaya Pura 12 TP KAB (Total) 12




141 Kab. Nabire 12 142 Kab. Biak Numfor 12 143 Kab. Mimika 12 144 Kab. Merauke 12 145 Kab. Tolikara 12 33. PAPUA BARAT 12 TP KAB (Total) 12 146 Kab. Teluk Wondama 12 147 Kab. Fak Fak 12 148 Kab. Sorong 12 149 Kota Sorong 12 150 Kab. Sorong Selatan 12 TP PROV 12 79 Kab. Manokwari 12




A. Masukan/ Input

1. Dana sebesar Rp.133.125.582.000,-

2. SDM


B. Keluaran/ Output

1. Tersedianya fasilitas sarana prasarana perkantoran yang memadai

2. Terlaksananya kegiatan layanan perkantoran di 33 provinsi dan 150 kab/kota

C. Hasil/ Outcome

Terciptanya kelancaran administrasi kegiatan dan pelayanan perkantoran lainnya dalam menunjang pelaksanaan kegiatan

D. Manfaat/ Benefit

Terselenggaranya pelaksanaan kegiatan teknis pelaksanaan sub sektor hortikultura dengan tertib dan lancar



E. Dampak/ Impact

Meningkatnya kinerja dalam pelaksanaan program pengembangan sub sektor hortikultura

KENDARAAN BERMOTOR

(1774.995)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berkembangnya kegiatan sosial dan ekonomi yang diikuti dengan meningkatnya permintaan perjalanan di wilayah perkotaan mengakibatkan permasalahan transportasi perkotaan semakin kompleks dan serius. Penyediaan angkutan umum yang ada tidak lagi efisien dan pelayanannya jauh dari memuaskan merupakan salah satu permasalahan transportasi di perkotaan.

Kondisi lingkungan perkotaan di Indonesia terutama di kota-kota besar mempunyai jarak tempuh yang jauh antar area publik, antar area perkantoran, dan antar titik tempuh yang satu dengan yang lainnya. Selain itu, pelaksanaan kegiatan di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura mencakup kegiatan diantaranya seperti surveilans, verifikasi lapangan, rapat koordinasi antar instansi, dan kegiatan lainnya dengan cakupan wilayah kerja yang cukup luas. Untuk menunjang kegiatan dengan ukuran dan dimensi berdasarkan skala perkotaan besar tersebut, maka diperlukan upaya penyediaan moda transportasi untuk meningkatkan kinerja.

Pengadaan kendaraan roda 2 (dua), 4 (empat), dan 6 (enam) merupakan salah satu bentuk fasilitasi dari pemerintah dalam



rangka menunjang kinerja pegawai selama menjalankan tugas dan fungsinya. Pengadaan kendaraan tersebut harus sesuai dengan ketentuan peraturan yang dikeluarkan oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) untuk menghindari terjadinya penyalahgunaan pengadaannya.


Tujuan dari pedoman pelaksanaan kegiatan pedoman kendaraan bermotor adalah memberikan petunjuk dan acuan pemanfaatan dana kegiatan kendaraan bermotor.

Sasaran dari pedoman pelaksanaan kegiatan kendaraan bermotor adalah meningkatkan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.



rangka menunjang kinerja pegawai selama menjalankan tugas dan fungsinya. Pengadaan kendaraan tersebut harus sesuai dengan ketentuan peraturan yang dikeluarkan oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) untuk menghindari terjadinya penyalahgunaan pengadaannya.


Tujuan dari pedoman pelaksanaan kegiatan pedoman kendaraan bermotor adalah memberikan petunjuk dan acuan pemanfaatan dana kegiatan kendaraan bermotor.

Sasaran dari pedoman pelaksanaan kegiatan kendaraan bermotor adalah meningkatkan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.

BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura, Kementerian Pertanian


Output : (995) Pengadaan Kendaraan Bermotor dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura

Sub output : (002) Pengadaan Kendaraan Bermotor Roda 4

Komponen : (012) Pelaksanaan Pengadaan Kendaraan Bermotor

Sub output : (003) Rehabilitasi Kendaraan Bermotor Roda 4

Komponen : (012) Pelaksanaan Rehabilitasi Kendaraan Bermotor Roda 4





4. Pembiayaan


5. Metode

Kegiatan pedoman-pedoman dilaksanakan secara bertahap. Adapun tahap pelaksanaan kegiatan tersebut menurut sub output adalah sebagai berikut:

(002) Pengadaan Kendaraan Bermotor Roda 4

(012) Pelaksanaan Pengadaan Kendaraan Bermotor dengan akun Belanja Modal Peralatan dan Mesin (532111)

Kendaraan roda 4 diperlukan untuk memperlancar pekerjaan yang ada sehingga dengan adanya kendaraan tersebut diharapkan peningkatan kinerja pegawai di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura.

(003) Rehabilitasi Kendaraan Bermotor Roda 4

(012) Pelaksanaan Rehabilitasi Kendaraan Bermotor Roda 4 dengan akun Belanja Penambahan Nilai Peralatan dan Mesin (532121)

Kendaraan roda 4 yang ada telah mendukung kinerja dari pegawai tetapi tetap perlu untuk dipelihara sehingga tetap dalam kondisi yang baik, untuk itu perlu adanya rehab bagi kendaraan yang ada.

.



BAB III

INDIKATOR KINERJA

A. Masukan/ Input

1. Dana sebesar Rp.450.000.000,-



B. Keluaran/ Output

1. Tersedianya 1 (satu) unit kendaraan bermotor 4

2. Terfasilitasi rehabilitasi 7 (tujuh) unit kendaraan bermotor roda 4

C. Hasil/ Outcome

Kendaraaan bermotor yang ada menunjang aktifitas dan kinerja kinerja pegawai dalam menjalankan tugas dan fungsinya

D. Manfaat/ Benefit

Tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura terlaksana dengan seutuhnya.

E. Dampak/ Impact

Terbangunnya citra pegawai Direktorat Jenderal Hortikultura yang positif, maju, dan berdedikasi.

PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI

(1774.996)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Berkembangnya kegiatan sosial dan ekonomi yang diikuti dengan meningkatnya kemajuan teknologi mempermudah arus informasi dalam segala bidang termasuk dalam bidang hortikultura, untuk itu peningkatan kemampuan pegawai di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura mutlak diperlukan. Penguasaan disektor teknologi informasi perlu untuk menunjang kinerja dari Direktorat Jenderal Hortikultura, sehingga salah satu caranya adalah dengan tersedianya fasilitas pengolah data dan komunikasi yang memadai.

Dengan tersedianya fasilitas tersebut maka diharapkan pelayanan kepada masyarakat akan lebih baik dan kinerja Direktorat Jenderal Hortikultura akan meningkat.


Tujuan dari pedoman perangkat pengolah data dan komunikasi adalah memberikan petunjuk dan acuan pemanfaatan dana untuk pemenuhan fasilitas tersebut.

Sasaran dari pedoman perangkat pengolah data dan komunikasi adalah penguasaan teknologi sehingga terjadi



peningkatan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.



BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura.


Output : (996) Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura

Sub output : (001) Perangkat Pengolah Data

Komponen : (012) Pelaksanaan Pengadaan Perangkat Pengolah Data



4. Pembiayaan




5. Metode

Kegiatan Perangkat Pengolah Data tersebut menurut sub output adalah sebagai berikut

(001) Perangkat Pengolah Data

(012) Pelaksanaan Pengadaan Perangkat Pengolah Data dengan akun Belanja Modal Peralatan dan Mesin ( 532111)

Perangkat Pengolah Data diperlukan untuk menunjang kinerja pegawai dimana perangkatnya termasuk laptop, proyektor, dan printer yang akan menjadi aset Direktorat Jenderal Hortikultura.




A. Masukan/ Input

1. Dana sebesar Rp.2.066.002.000,-



B. Keluaran/ Output

Tersedianya 96 (sembilan puluh enam) unit perangkat pengolah data

C. Hasil/ Outcome

Meningkatnya kinerja pegawai dalam menjalankan tugas dan fungsinya

D. Manfaat/ Benefit

Tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura terlaksana dengan seutuhnya.

E. Dampak/ Impact

Terbangunnya kinerja pegawai Direktorat Jenderal Hortikultura yang positif, maju, dan berdedikasi

PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN (1774.997)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Perkembangan teknologi yang semakin maju menuntut manusia untuk bertindak semakin cepat dengan memperhatikan efisensi. Menghadapi perkembangan tersebut tentu saja diperlukan fasilitas atau peralatan perkantoran.

Penggunaan fasilitas kerja bertujuan untuk menyelesaikan tugas yang berkaitan dengan pekerjaan kantor. Masing-masing kantor memiliki kepentingan atau pekerjaan yang beraneka ragam, maka dalam merencanakan pemilihan fasilitas kerja berbagai masalah harus dipertimbangkan karena setiap jenis peralatan kantor mempunyai fungsi yang berbeda-beda. Penyediaan peralatan dan fasilitas kantor sangat diperlukan dalam membina prosedur dan tata kerja perkantoran, mempermudah pekerjaan, menghemat waktu, tenaga dan pikiran manusia dalam melakukan tugas-tugas rutin dan insidentil.

Dalam rangka mendukung tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia hortikultura diperlukan peralatan dan fasilitas perkantoran yang memadai. Peralatan dan fasilitas perkantoran adalah salah satu sarana penunjang yang diberikan negara bagi pegawai



Direktorat Jenderal Hortikultura untuk mendukung kinerja sesuai dengan tugas dan fungsi, dapat meningkatkan produktivitas karyawan sehingga dapat membentuk tenaga kerja yang produktif, terampil, dan profesional yang bekerja secara efektif dan efisien.

Beberapa peralatan dan fasilitas perkantoran telah mengalami penurunan umur ekonomi dan dengan sendirinya terjadi penurunan fungsi dan manfaat. Hal ini akan mengakibatkan hambatan bagi kelancaran pelaksanaan tugas dalam lingkup Ditjen Hortikultura, sehingga perlu dilakukan pengadaan berbagai macam peralatan dan fasilitas perkantoran.


Tujuan kegiatan adalah mendukung penyelesaian tugas yang berkaitan dengan pekerjaan kantor secara efisen dan efektif.

Sasaran kegiatan adalah meningkatkan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.



BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan peralatan dan fasiltas perkantoran dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura


Output : (997) Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Sub Output : (001) Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Komponen : (011) Koordinasi

(012) Pelaksanaan Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran




4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012



5. Metode

metode pelaksanaan peralatan dan fasilitas perkantoran di Direktorat Jenderal Hortikultura dengan anggaran yang tersedia pada Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis lainnya namun digunakan untuk pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran pada 6 Eselon II pada Direktorat Jenderal Hortikultura:

(012) Pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran dengan akun belanja modal peralatan dan mesin (532111), dan atau balanja modal lainnya (536111).

Pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran dilakukan untuk pengadaan sound system, layar proyektor, pH Meter, refraktometer, serta peralatan dan fasilitas perkantoran lainnya .




A. Masukan/ Input

1. Dana Rp.992.840.000,-

2. SDM


B. Keluaran/ Output

Tersedianya peralatan dan fasilitas perkantoran sejumlah 45 unit.

C. Hasil/ Outcome

Penyelesaian pekerjaan kantor yang lebih efektif dan efisien.

D. Manfaat/ Benefit

Meningkatnya kinerja sumber daya manusia hortikultura.

E. Dampak/ Impact

Tercapainya peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk tanaman hortikultura yang berkelanjutan.

GEDUNG/ BANGUNAN

(1774.998)



BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Ketersediaan sarana fisik atau infrastruktur pada umumnya adalah salah satu usaha untuk mewujudkan kinerja yang baik pada pemerintahan. Perawatan gedung kantor merupakan salah satu yang perlu mendapat perhatian sebagai upaya dalam meningkatkan kinerja SDM hortikultura.

Pemeliharaan pada bangunan dimaksudkan sebagai gabungan dari tindakan teknis dan administratif, yang dimaksudkan untuk mempertahankan, dan memulihkan fungsi bangunan sebagaimana yang telah direncanakan sebelumnya. Keberhasilan suatu bangunan dinilai dari kemampuan bangunan untuk ada pada kondisi yang diharapkan.

Cakupan perawatan gedung/bangunan diantaranya adalah usaha untuk memperbaiki kerusakan yang terjadi agar bangunan dapat berfungsi dengan baik. Kegiatan memperbaiki dan atau mengganti bagian bangunan gedung, komponen, bahan bangunan, dan atau sarana prasarana agar bangunan gedung tetap layak fungsi.

Bangunan gedung kantor Direktorat Jenderal Hortikultura perlu dilakukan perawatan sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai. Ruangan yang tersedia di kantor Direktorat



Jenderal Hortikultura belum dimanfaatkan secara optimal untuk kenyamanan, keamanan, peningkatan kinerja dan penyediaan fasilitas bagi pegawai. Dengan demikian, diharapkan kinerja pembangunan hortikultura dapat meningkat seiring dengan perawatan gedung yang optimal dan layak fungsi.


Tujuan kegiatan adalah mengoptimalkan gedung/bangunan kantor agar tetap layak fungsi.

Sasaran kegiatan adalah meningkatkan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.



BAB II PELAKSANAAN


1. Lokasi

Kegiatan Gedung/ Bangunan dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura


Output : (998) Gedung/ Bangunan

Sub Output : Tanpa Sub Output

Komponen : (011) Koordinasi

(012) Gedung/ Bangunan




4. Pembiayaan

Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012



5. Metode

Metode pelaksanaan kegiatan gedung/bangunan di pusat dilakukan melalui :

(012) Gedung/ bangunan dengan akun belanja modal gedung dan bangunan (533111).

Perawatan gedung/bangunan kantor Direktorat Jenderal Hortikultura dilakukan untuk pekerjaan rehabilitasi kamar mandi, pekerjaan pembuatan work station, pembuatan hanggar olahraga, dan pembuatan hanggar bus.




A. Masukan / Input

1. Dana Rp.2.125.000.000,-

2. SDM



Terfasilitasinya rehabilitasi gedung/ bangunan seluas 962 M2

C. Hasil / Outcome

Terciptanya kenyamanan, keamanan, dan tersedianya fasilitas gedung/bangunan yang layak fungsi.


Meningkatnya kinerja sumber daya manusia hortikultura

E. Dampak / Impact

Tercapainya peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk tanaman hortikultura yang berkelanjutan.

Documents

5. Buku Pedum Teknis Sekdit 2012