SERVICIO EDUCACIONAL HOGAR Y SALUD

¿Qué son los cinco minutos de liderazgo?

Es una práctica de grupo que promueve el desarrollo de valores morales, como principios éticos del ámbito laboral dentro del equipo en que se realiza la práctica, es además una manera de comenzar la jornada con motivación, la que es impartida por los mismos miembros del equipo.

MIN

UT

OS

Definir

valores

Principios

de gestión

laboral

Deseos de

superación

La lista de valores morales debe ser propuesta por los integrantes del equipo que implementará la charla de cinco minutos en su trabajo, en caso de que la institución o empresa desee implementarlo en todos los departamentos que la componen, pueden elaborar una lista de valores que desean inculcar internamente.

Compromiso: Con mucha gente, la Corporación y el país. Lo hacemos por convicción y no por imposición ni obligación. Integridad: Conducta ética, respeto, honestidad y transparencia. Excelencia: Mejora continua, orientación a resultados, innovación, pasión por el trabajo. Trabajo en Equipo: Creación de sinergias para el logro de objetivos comunes.

Los principios de gestión laboral son prácticas que se proponen para convertirlas en hábitos dentro de los miembros del equipo, han de ser además la filosofía de trabajo en la institución.

ESTÉ SIEMPRE EN SU “MEJOR YO” Es su responsabilidad actuar siempre en su mejor estado físico, mental, emocional, espiritual. Su “Mejor Yo”, actúa siempre por el bien estar de todos. BUSQUE LA PERFECCIÓN EN TODO LO QUE

REALICE Su responsabilidad es de siempre buscar lo mejor, lo excelente, la perfección en todo lo que hiciere. Asuma su responsabilidad por todo Es una consideración que se tiene por los demás el hecho de reconocer nuestras fallas, es también una buena forma de autodisciplina

Elección del tema Título de la presentación

Estructura de la presentación

El tema presentado por el miembro del equipo no debe ser bajo ninguna circunstancia ordenado por el líder de grupo, coordinador de departamento, o gerentes, los temas que se presenten deben ser libremente escogidos por el miembro a quien le corresponda hacer la presentación, en las presentaciones se exponen de modo propositivo soluciones a inquietudes personales sobre el modo de trabajo, aspectos de la vida personal que influyen sobre el rendimiento laboral, valores que deberían incluirse dentro dela lista de la institución, capacidad de liderazgo, motivación, autoestima, trabajo en equipo, etc.

Es importante que no se presente la inquietud o el problema desde el enfoque pesimista, procurar presentar el tema de modo que se enfatice la capacidad que posee el equipo de solucionar el problema cuando se trabaja juntos con la motivación.

El nombre de la presentación debe ser algo que provoque una idea positiva antes de que el orador empiece a exponer su tema.

El nombre dela presentación debe estar en armonía con el cuerpo dela presentación

La presentación debe tener tres partes, una introducción que presente la intención del mensaje (En la introducción se presentan los valores y principios de gestión que el expositor considere que mejor correspondan al tema que ha elegido para presentar), una exposición concisa de la importancia del tema sugerido, y una conclusión motivadora.

¡Recuerde!, son solo cinco minutos, cinco minutos que deben estar cargados de emociones sinceras y elocuentes por parte del presentador (¡¡por eso el tema es de libre elección!!), el expositor en ese momento es el líder que debe motivar al grupo para el resto de la jornada laboral.

Después de haber implementado la práctica de los cinco minutos en la institución, los líderes empiezan a sobresalir claramente, estos se identifican en su calidad de presentaciones como en la voluntad que tienen para hacer las presentaciones.

El objeto de los 5 minutos de liderazgo consiste en convertir el equipo de trabajo en una familia que se motiva día a día, logrando mayor compañerismo, respeto, cultura de trabajo mas eficaz, formación de lideres, en resumen, formar trabajadores que aprenden automotivación y a enseñar la motivación, convirtiéndolos en optimistas dentro y fuera del trabajo.