21
BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Sesuai dengan tujuan penelitian dan hasilnya, berikut ini akan diuraikan kesimpulan – kesimpulannya. 1. Ada kecenderungan semakin tinggi aktivitas pendidikan, maka semakin tinggi pula persepsi anggota terhadap kinerja CU dengan ukuran SHU, terbukti setelah dilakukan uji statistik bahwa aktivitas pendidikan berpengaruh signfikan terhadap kinerja CU. Sedangkan Aktivitas pendidikan yang diukur dengan partisipasi anggota menunjukan ada kecenderungan semakin rendah aktivitas pendidikan, maka kinerja CU akan semakin menurun, terbukti setelah dilakukan uji statistik bahwa aktivitas pendidikan rendah berpengaruh secara signifikan terhadap menurunya kinerja CU. 2. Ada kecenderungan semakin baik kepemimpinan pengurus, maka semakin tinggi pula persepsi anggota terhadap kinerja CU dengan ukuran SHU, namun secara statistik kepemimpinan pengurus yang baik tidak berpengaruh terhadap kinerja CU. Sedangkan kepemimpinan pengurus yang diukur dengan partisipasi anggota menunjukan ada kecenderungan semakin baik kepemimpinan pengurus maka kinerja CU akan semakin tinggi, namun

5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

  • Upload
    vandat

  • View
    216

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

BAB V

PENUTUP

5.1. Kesimpulan

Sesuai dengan tujuan penelitian dan hasilnya, berikut ini akan diuraikan

kesimpulan – kesimpulannya.

1. Ada kecenderungan semakin tinggi aktivitas pendidikan, maka semakin tinggi

pula persepsi anggota terhadap kinerja CU dengan ukuran SHU, terbukti

setelah dilakukan uji statistik bahwa aktivitas pendidikan berpengaruh

signfikan terhadap kinerja CU. Sedangkan Aktivitas pendidikan yang diukur

dengan partisipasi anggota menunjukan ada kecenderungan semakin

rendah aktivitas pendidikan, maka kinerja CU akan semakin menurun,

terbukti setelah dilakukan uji statistik bahwa aktivitas pendidikan rendah

berpengaruh secara signifikan terhadap menurunya kinerja CU.

2. Ada kecenderungan semakin baik kepemimpinan pengurus, maka semakin

tinggi pula persepsi anggota terhadap kinerja CU dengan ukuran SHU,

namun secara statistik kepemimpinan pengurus yang baik tidak berpengaruh

terhadap kinerja CU. Sedangkan kepemimpinan pengurus yang diukur

dengan partisipasi anggota menunjukan ada kecenderungan semakin baik

kepemimpinan pengurus maka kinerja CU akan semakin tinggi, namun

Page 2: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

secara statistik kepemimpinan pengurus yang baik tidak berpengaruh

terhadap kinerja CU.

3. Ada kecenderungan semakin baik administrasi, maka semakin tinggi pula

persepsi anggota terhadap kinerja CU dengan ukuran SHU, namun secara

statistik administarsi yang baik tidak berpengaruh terhadap kinerja CU.

Sedangkan administrasi yang diukur dengan partisipasi anggota

menunjukan ada kecenderungan semakin baik administrasi , maka semakin

tinggi pula kinerja CU. terbukti setelah dilakukan uji statistik bahwa

administrasi yang baik berpengaruh signfikan terhadap kinerja CU.

4. Ada kecenderungan semakin baikmanajemen, maka semakin tinggi pula

persepsi anggota terhadap kinerja CU dengan ukuran SHU, namun secara

statistik manajemen yang baik tidak berpengaruh terhadap kinerja CU.

Sedangkan manajemen yang diukur dengan partisipasi anggota

menunjukan ada kecenderungan semakin baik kepemimpinan pengurus

maka kinerja CU akan semakin tinggi, namun secara statistik manajemen

yang baik tidak berpengaruh terhadap kinerja CU.

Page 3: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

5.2 Saran

1. Aktivitas pendidikan CU Adil Yogyakarta masih tetap dioptimalisasi

mengingat bahwa aktivitas pendidikan yang hanya dilakukan tiga kali dalam

sebulan menjadi salah satu faktor masih adanya jawaban 69,2 % tidak

memahami pertumbuhan modal dan besar kecilnya SHU ditentukan.

Karena pentingnya aktivitas pendidikan bukan hanya memberantas

kemiskinan ekonomi tetapi sesuai dengan tujuannya menurut Dalam UU. No

25 tahun 1992 tentang Perkoperasian pasal 3 disebutkan bahwa, koperasi

bertujuan memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat

pada umumnya, serta ikut membangun tatanan perekonomian nasional, dalam

rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil dan makmur berlandaskan

Pancasila dan Undang - Undang Dasar 1945 . Selain itu Aktivitas

pendidikan juga sangat penting terhadap partisipasi anggota dalam

menciptakan modal sosial, pengetahuan dan informasi yang akurat sehingga

dapat bekerjasama dengan baik. bersama sesuai dengan fungsi dan peran

koperasi yaitu : secara aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehidupan

manusia dan masyarakat.

2. Kepemimpinan pengurus CU Adil Yogyakarta harus tetap dioptimalisasi

dalam hal sikap terbuka, kedisiplinan agar dapat memberikan pelayanan

terbaik untuk membina anggota CU Adil Yogyakarta tetap aktif dalam

berpartisipasi, agar tetap sadar atas kewajiban serta tanggung jawabnya

sebagai pengurus maupun anggota, sehingga dapat mencapai kesejahteraan

dan kemakmuran bersama.

Page 4: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

3. Administrasi masih perlu diperhatikan dan dilakukan optimalisasi terutama

dalam hal profesionalisme sistem teknologi supaya lebih terorganisasi, efektif

dan efisien. Serta pelayanan administrasi yang baik karena administrasi yang

baik merupakan salah satu cara pembangkitan anggota dari kemiskinan dan

paradigm berfikir anggota terhadap kualitas penanganan administrasi

koperasi. meningkatkan rasa kekeluargaan antar pengurus dan anggota sesuai

aszas berkoperasi agar dalam permasalahan administrasi yang dialami

anggota dapat dengan mudah ditangani tanpa menggangu relasi yang sudah

terjalin baik.

4. Manajemen dalam hal kebijakan masih diperlukan optimalisasi pengetahuan

manajemen kepada manejer untuk dapat mengelola dengan lebih baik lagi

dan menentukan kebijakan yang dapat mempertahankan usaha koperasi

dalam jangka panjang dan pengetahuan manajemen kepada angota agar tetap

berpartisipasi pada saat RAT dapat disampaikan pendapat atas kebijakan

yang sebelumnya agar dapat dievaluasi sehingga memunculkan ide-ide yang

baru yang lebih meningkatkan keberhasilan CU.

5. Penelitian ini masih banyak kelemahannya maka bagi peneliti selanjutnya

diharapkan meneliti dan membandingkan Kinerja CU terhadap kinerja CU.

Page 5: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

DAFTAR PUSTAKA

Amelia., (2006), “ Peranan Aktivitas Credit Union (CU) dalam Pemberdayaan Ekonomi Rakyat”, Tesis, diakses dari http:// repository.usu.ac.id/ bitstream/123456789/ 4474/1/ D0100520.pdf pada tanggal 10 Maret 2014.

Anoraga, P, dan N. Widiyanti, 1993. Dinamina Koperasi. Jakarta : Penerbit Renika Cipta.

Anoraga dan Sudantoko. 2002. Koperasi, Kewirausahaan, dan Usaha Kecil. Jakarta: Rineka Cipta.

Badaruddin & Nasution, M. Arief. 2005. Modal sosial dan Pemberdayaan

Komunitas Nelayan ( Isu-isu Kelautan dan Kemiskinan Hingga Bajak Laut. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Brombo ayu., Asrori., Donatianus., (2012 ), “Pemberdayaan Masyarakat Melalui

Koperasi Credit Union (CU) Studi Pada CU. Khatulistiwa Bakti Pontianak”, Jurnal Tesis, diakses dari http:/ /jurnal.untan.ac.id/index.php/ jpmis/article/download/960/1016 pada tanggal 18 Maret 2013.

Feryanto, Agung. 2011. Koperasi dan Peranannya dalam Perekonomian. Klaten:

Saka Mitra Kompetensi.

Harsoyo, Y., dkk. 2005. Ideologi Koperasi. Yogyakarta : Pustaka Widyatama.

Kartasapoetra G.,A.G. Kartasapoetra., Bambang., S dan A. Setiady, 1998.

Koperasian Indonesia Yang Berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. Jakarta: Rineka Cipta, Anggota IKAPI.

Kataren Nurlela., (2006), “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan

Koperasi Credit Union Dalam Pemberdayaan Masyarakat ( Studi Kasus : Koperasi Credit Union Partisipasi Sukamakmur Kecamatan Sibolangit , Kabupaten Deli Serdang”, Jurnal Harmoni Sosial, diakses dari http:/ / repository.usu.ac.id /bitstream /123456789 / 7079 /1 / 06007005.pdf pada tanggal 4 Maret 2013.

Krisnamurti, Bayu. 1998. Perkembangan Kelembagaan dan Perilaku Usaha

Koperasi Unit Desa di Jawa Barat. Kajian Cross Section (Tidak Diterbitkan). Bogor. Institut Pertanian Bogor.

Page 6: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

Mason, D. Robert dan D.A. Lind. 2003. Teknik Statistika untuk Ekonomi dan Bisnis Edisi X Jilid 2 (dialih bahasa oleh Widyono Soetjipto, et.al.). Penerbit Erlangga, Jakarta.

M.D, Sagimun. 1985. Koperasi Indonesia. Jakarta: Inti Idayu Press. Mubyarto. 1999. Reformasi si stem Ekonomi, dari Kapitalisme Menuju Ekonomi

Kerakyatan. Yogyakarta : Aditya Media. Mutis, Thoby. 1992. Pengembang Koperasi. Jakarta: Grasindo. Partomo Sartika Tiktik, M.S., (2009), Ekonomi Koperasi, Cetakan ,Ghalia

Indonesia, Ciawi-Bogor. Ropke, Jochen. 2003. Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen. Jakarta: Salemba

Empat. Setiaji Kahasan., (2009), “Pengaruh Partisipasi Anggota dan Lingkungan Usaha

Terhadap Keberhasilan Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) Kapas Kecamatan Susukan Kabupaten Banjarnegara”, Jurnal, diakses dari http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view/1460 pada tanggal 10 Maret 2014.

Sitio, Arifin dan Halomoan Tamba. 2001. Koperasi Teori dan Praktik. Jakarta:

Erlangga. Sudarsono, Edilius. 2007. Manajemen Koperasi Indonesia. Jakarta: Rineka Cipta. Sugiyono. (1997). Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta. Sukamdiyo, Ign. 1996. Manajemen Koperasi. Jakarta: Erlangga. Tambunan. J., 2004. Buku pedoman Cinta Mulia. Undang – Undang Republik Indonesia No. 25 tahun 1992 Tentang Perkoperasian

Indonesia. Website Resmi., (2013), “Kisah sukses Credit Union Saung Sibarrung” diakses dari

http://cusauansibarrung.org/ pada tanggal 18 Maret 2013.

Website Resmi, (2013), “Credit Union Adil Dlingo”, di akses dari (http: // www. bantulkab.go .id /kecamatan / Dlingo.html) pada tanggal 3 november 2013.

Wikipedia., (2013) “Koperasi”, diakses dari http://id.wikipedia.org/wiki/Koperasi

pada tanggal 4 Maret 2013.

Page 7: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

Yulinda., (2003), “ Partisipasi Anggota Terhadap Keberhasilan Credit Union

dalam Meningkatkan Pembangunan Ekonomi Wilayah Pedesaan di Kabupaten Deli Serdang”, Tesis, diakses dari http: // repository.usu.ac.id/ bitstream/ 123456789/4577/ 1/D0300516.pdf pada tanggal 25 Maret 2014.

Page 8: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

LAMPIRAN

Page 9: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

Lampiran

KUESIONER

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN CREDIT UNION ADIL SEBAGAI LEMBAGA PEMBIAYAAN MASYARAKAT DI

DESA DELINGO, KABUPATEN BANTUL, DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

2014

Oleh Karoline Nida (091117770)

Fakultas Ekonomi, Universitas Atma Jaya Yogyakarta

I. Identitas

Nama :

Alamat :

Pekerjaan :

Pendidikan Terakhir :

Usia :

Jenis Kelamin :

Status : Pengurus / anggota Anggota

telah disetujui oleh :

Pembimbing

R. Maryatmo, Dr., MA. tanggal ……………………………………

Page 10: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

II. Persepsi

2) Keberhasilan

a. Apakah Koperasi Adil sudah mengalami Keberhasilan sebagai lembaga

pembiayaan ?

a. Amat Sangat Berhasil

b. Sangat Berhasil

c. Berhasil

d. Tidak Berhasil

e. Sama Sekali Tidak Berhasil

3) Sisa Hasil Usaha (SHU)

a. Apakah bapak / ibu memahami bagaimana besar kecilnya sisa hasil usaha

(SHU) ditentukan ?

a. Amat Sangat Paham

b. Sangat Paham

c. Paham

d. Tidak Paham

e. Sama Sekali Tidak Paham

b. Apakah jumlah sisa hasil usaha (SHU) terakhir yang diterima tinggi

dibandingkan dengan tahun sebelumnya ?

a. Amat Sangat Tinggi

b. Sangat Tinggi

c. Tinggi

d. Tidak Tinggi

e. Sama Sekali Tidak Tinggi

Page 11: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

c. Apakah Bapak / ibu paham mengenai besarnya pertumbuhan modal

koperasi setiap tahun ?

a. Amat Sangat Paham

b. Sangat Paham

c. Paham

d. Tidak Paham

e. Sama Sekali Tidak Paham

4) Partisipasi Anggota

a. Apakah Bapak / ibu paham dengan adanya denda yang dikenakan apabila

tidak memenuhi kewajiban, seperti membayar simpanan wajib dan

sukarela, bunga pinjaman dan angsuran pinjaman setiap bulan ?

a. Amat Sangat Paham

b. Sangat Paham

c. Paham

d. Tidak Paham

e. Sama Sekali Tidak Paham

b. Apakah Bapak / ibu selalu menghadiri rapat anggota koperasi ?

a. Selalu

b. Kadang – Kadang

c. Sangat Jarang

d. Tidak Pernah

e. Sama Sekali Tidak Pernah

Page 12: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

c. Apakah Bapak / ibu diberi informasi mengenai perkembangan jumlah

anggota oleh pengurus koperasi ?

a. Selalu Diberi

b. Diberi

c. Kadang - Kadang

d. Tidak Diberi

e. Sama Sekali Tidak Diberi

5) Pendidikan Pengurus

a. Apakah Bapak / ibu tahu mengenai adanya pendidikan yang dilakukan di

dalam koperasi ?

a. Amat Sangat Tahu

b. Sangat Tahu

c. Tahu

d. Tidak Tahu

e. Sama Sekali Tidak Tahu

b. Apakah Bapak / ibu mendapatkan pendidikan dari pengurus koperasi ?

a. Selalu

b. Kadang – Kadang

c. Sangat Jarang

d. Tidak Pernah

e. Sama Sekali Tidak Pernah

Page 13: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

6) Kepemimpinan Pengurus

a. Bagaimana pelayanan koperasi menurut Bapak / ibu ?

a. Amat Sangat Baik

b. Sangat Baik

c. Baik

d. Tidak Baik

e. Sama Sekali Tidak Baik

b. Apa kesan Bapak / ibu tentang kepemimpinan sekarang ?

a. Amat Sangat Disiplin

b. Sangat Disiplin

c. Disiplin

d. Tidak Disiplin

e. Sama Sekali Tidak Disiplin

c. Apakah kepemimpinan koperasi memiliki keterbukaan dengan

anggota ?

a. Amat Sangat Terbuka

b. Sangat Terbuka

c. Terbuka

d. Tidak Terbuka

e. Sama Sekali Tidak Terbuka

Page 14: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

7) Administrasi

a. Apakah ada kemudahan untuk memenuhi kewajiban membayar cicilan

tersebut ?

a. Amat Sangat Tersedia

b. Sangat Tersedia

c. Tersedia

d. Tidak Tersedia

e. Sama Sekali Tidak Tersedia

b. Apakah ada surat tagihan mengenai pinjaman yang dikirim oleh pengurus

CU untuk anggota yang melakukan kredit ?

a. Amat Sangat Tersedia

b. Sangat Tersedia

c. Tersedia

d. Tidak Tersedia

e. Sama Sekali Tidak Tersedia

c. Apakah Bapak / ibu pernah mendapat masalah selama menjadi anggota di

Koperasi ?

a. Sering

b. Kadang - Kadang

c. Sangat Jarang

d. Tidak Pernah

e. Sama Sekali Tidak Pernah

Page 15: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

8) Manajemen

a. Apakah Bapak / ibu pernah mengalami situasi tidak setuju dengan

kebijakan koperasi ?

a. Sering

b. Kadang – kadang

c. Jarang

d. Tidak Pernah

e. Sangat Tidak Pernah

b. Apakah kebijakan Koperasi tersebut relevan / sesuai untuk kedepannya?

a. Amat Sangat Relevan

b. Sangat Relevan

c. Relevan

d. Tidak Relevan

e. Sama Sekali Tidak Relevan

Page 16: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

Lampiran 2

Lampiran 2 PETA LOKASI PENELITIAN

Page 17: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

Lampiran 3 HASIL KUESIONER RESPONDEN

Nnn NO. NAMA Keb. SHU1 SHU2 SHU3 PA1 PA2 PA3 AP1 AP2 KP1 KP2 KP3 ADM1 ADM2 ADM3 MAN1 MAN2

1 Jupriyon 3 2 3 2 2 1 1 1 2 2 2 2 4 2 4 4 2

2 Murti 3 2 3 1 2 1 1 1 2 2 2 2 4 2 4 4 2

3 Paryani 3 3 2 1 2 1 1 1 2 2 2 2 4 2 4 4 2

4 Arifah 3 3 3 3 3 4 4 4 2 3 3 3 3 3 2 3 3

5 Payarman 3 4 5 4 4 4 3 5 5 2 3 3 3 4 4 4 2

6 Rifal 3 5 4 4 5 4 5 4 5 3 3 3 3 4 5 2 3

7 Arey 2 2 2 4 4 2 2 4 4 3 3 2 3 3 4 3 2

8 Isni 1 1 5 1 1 2 1 1 2 2 2 3 3 3 1 1 1

9 Miran 3 3 3 3 3 1 2 3 2 3 3 1 3 3 1 1 3

10 Zaenal 2 4 3 3 3 2 1 4 1 2 3 2 3 3 4 3 2

11 Warni 2 2 3 2 2 1 2 1 2 2 3 2 2 2 4 4 3

12 Saddi 3 3 4 3 3 1 2 3 2 2 3 4 3 2 4 4 3

13 Susanto 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 2 4 4 3

14 Legimin 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 4 4 3 3

15 Mustofa 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 4 4 3

16 Juremi 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 4 4 3

17 Suyanto 3 3 3 3 2 1 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3

18 Suryanto 3 3 3 3 3 1 3 3 2 3 3 3 3 4 4 4 3

19 Jukiman 3 3 3 3 2 1 2 3 2 3 3 3 3 2 3 4 3

20 Giyanto 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3

21 Suratno 3 3 3 3 3 2 2 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3

22 Hary 2 3 3 3 3 3 3 3 1 2 3 2 1 3 4 1 3

23 Sogimin 3 3 3 3 3 1 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3

Page 18: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

24 Purwadi 1 1 2 3 1 2 1 4 4 2 1 3 3 2 4 4 3

25 Suparman 3 3 3 3 3 2 2 3 1 2 3 2 3 3 3 3 3

26 Dian 3 4 3 4 3 5 4 4 4 2 3 3 3 3 4 4 3

27 Warijal 3 3 3 4 4 4 3 4 2 2 1 2 2 3 4 4 2

28 Puji 2 3 3 3 4 1 4 4 4 2 3 3 3 3 4 4 3

29 Sulistya 3 4 4 4 3 1 2 4 4 2 3 2 3 3 4 2 3

30 Sutiyasi 2 3 3 3 3 3 2 3 1 2 3 3 3 3 4 4 2

31 Joko 3 4 3 2 2 5 5 5 5 3 3 3 3 3 5 5 3

32 Sukiman 2 3 3 3 3 1 2 3 4 2 3 3 2 3 4 4 2

33 Sukasmi 2 4 5 4 3 4 4 4 4 2 2 3 3 4 4 4 2

34 Sujiman 3 2 3 3 4 2 2 4 4 2 2 3 3 3 4 4 3

35 Ernawati 3 4 3 4 4 4 5 4 4 3 3 3 3 3 4 3 3

36 Pardiyan 3 3 3 3 3 4 2 3 4 3 1 3 3 3 1 4 3

37 Sukasmiy 2 3 3 4 2 1 2 4 2 1 2 2 2 3 4 4 1

38 Agus s. 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 3 4 3 2

39 Agus P. 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3

40 Paniyo 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3

41 Rini Puj 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3

42 Nur 3 3 3 3 2 1 1 3 2 3 3 2 3 3 4 2 3

43 Jupriyon 2 2 2 1 3 1 2 3 1 2 1 2 3 3 4 3 3

44 Giyanto 3 2 3 2 2 1 1 2 2 3 3 3 2 3 4 4 3

45 Sularisa 3 2 3 2 3 1 2 2 2 3 3 3 2 3 3 2 3

46 Sugiri 2 2 1 3 3 1 2 2 3 1 1 3 1 1 5 4 1

47 Rohmadi 3 3 3 3 3 1 1 3 1 2 3 3 3 3 3 4 2

48 Sugianto 1 1 2 3 2 1 2 2 1 2 3 2 2 2 5 5 2

49 SRI 3 3 2 2 3 1 2 3 2 2 2 3 3 3 4 4 2

Page 19: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

50 Kaliman 1 1 1 2 2 1 2 3 1 1 2 2 3 3 4 4 2

51 Sukir 2 2 3 2 4 1 1 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3

52 Sudardi 2 2 3 2 4 1 1 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3

53 Susila 3 3 2 3 2 4 2 1 2 3 3 3 2 2 4 3 2

54 Suparman 2 2 3 3 3 1 1 4 4 2 2 3 3 2 4 4 3

55 Arista 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 2 4 3 1

56 Hayono 3 3 3 3 3 2 2 4 2 3 3 3 3 3 4 4 3

57 Rinto 3 4 4 4 5 5 5 4 5 3 3 4 3 3 4 3 3

58 Paiem 3 3 2 3 4 1 2 4 2 3 2 2 3 4 4 4 2

59 Udiya 1 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 2 1 1 4 5 2

60 Sujadi 3 3 3 3 2 1 2 3 3 2 3 3 3 3 4 2 3

61 Mursidik 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 5 4 1

62 Yusuf 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 4 4 4 3

63 Ny Suran 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 3 4 3 2 4 4 2

64 Wajlah 3 3 3 3 3 1 2 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3

65 Amini 1 3 2 2 2 1 2 1 2 2 2 3 2 2 5 5 3

66 Rohmadi 3 3 3 3 2 1 2 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3

67 Suminem 3 2 3 3 2 1 2 3 2 3 3 3 3 4 4 4 3

68 Sugeng 2 2 3 3 3 1 2 1 2 2 3 3 2 2 4 4 2

69 Sudiman 3 3 3 3 3 2 2 3 4 3 3 4 3 2 4 3 3

70 Asdiyant 3 3 3 3 3 1 2 2 4 3 3 4 2 2 3 3 3

71 Tusiyem 1 1 2 3 3 1 1 4 3 1 1 2 3 4 3 3 1

72 Wakija 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3

73 Wendy 3 4 3 4 4 4 4 3 2 2 3 3 3 3 4 4 3

74 Nur 3 3 3 3 2 4 4 4 2 3 3 3 3 3 4 4 3

75 Giyatno 3 2 3 3 3 1 2 4 1 2 3 2 2 3 4 4 3

Page 20: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

76 Noviyant 3 4 3 4 3 2 2 4 3 2 2 3 2 3 4 4 2

77 Irma 3 2 3 3 1 1 2 2 2 2 3 3 1 2 4 3 3

78 Sugiyono 3 4 3 4 4 1 2 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3

79 Mabela 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 4 4 3

80 Lesgiyan 3 3 3 3 3 2 2 4 2 2 2 2 2 3 5 5 1

81 Rukiyam 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3

82 Rika 1 3 3 2 1 1 1 2 1 2 3 3 3 3 4 4 3

83 Ari 3 3 3 3 3 1 3 3 4 3 3 3 2 4 5 4 3

84 Sukas 2 3 5 2 3 3 1 3 4 2 2 2 3 3 3 4 3

85 Eko 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3

86 Kartyem 3 4 3 3 3 1 2 3 2 3 3 4 3 3 4 4 3

87 Waginem 2 4 3 4 4 4 3 3 2 2 3 3 2 4 5 4 3

88 Adiyanto 3 3 3 3 3 1 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3

89 Daryanto 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3

90 Giyanti 3 3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 3 4 4 3

91 Supiyant 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 4 4 3

92 Lindra 1 1 2 3 3 1 1 3 2 1 1 2 3 4 2 2 2

93 Untung 3 3 3 4 4 2 4 4 4 3 3 3 3 4 4 2 2

94 Yen 3 3 5 3 1 4 1 3 2 2 3 3 3 3 4 2 3

95 Ngatini 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 3

96 Poniyem 3 3 3 3 3 1 2 3 2 3 3 4 3 3 4 4 3

97 Rosid 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 2 3 4 4 4 3

98 Mailanti 1 2 3 3 3 1 2 3 4 2 2 2 2 3 5 4 2

99 Sukiyant 2 3 3 3 2 1 2 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3

100 Rosyid 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 3 4 4 2

Page 21: 5.1. Kesimpulan - core.ac.uk · dan menentukan kebijakan yang dapat ... Ekonomi Koperasi Teori dan Manajemen ... http:// journal.unnes.ac.id /nju/index.php /jejak/article/view

Keterangan : Keb : Keberhasilan

SHU : Sisa Hasil Usaha

AP : Aktivitas Pendidikan

PA : Partisipasi Anggota

KP : Kepemimpinan Pengurus

ADM : Administrasi

MAN : Manajemen