Upload
uriel-jimenez
View
18
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
资料:. 某企业设有供水和供电两个辅助生产车间,它们之间相互提供的劳务不多,各辅助生产车间发生的生产费用和劳务供应量如下:. 1 、辅助生产费用明细账上归集的辅助生产费用总额为:. ( 1 )供水车间 6,000 元. ( 2 )供电车间 4,500 元. 2 、本月劳务供应量及各受益对象的耗用量见下表。. 要求: 将各辅助生产费用在辅助生产部门以外进行分配。. 该车间生产费用 总额. 某辅助生产车间产 品或劳务单位成本. =. 6000. 该车间本月提供产品或劳务 总量. 其他辅助生产车间耗用量. -. 供水车间费用分配率. =. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
资料: 某企业设有供水和供电两个辅助生产车间,它们之间相互提供的劳务不多,各辅助生产车间发生的生产费用和劳务供应量如下:1、辅助生产费用明细账上归集的辅助生产费用总额为:( 1)供水车间 6,000元( 2)供电车间 4,500元2、本月劳务供应量及各受益对象的耗用量见下表。
辅助生产车间名称
计量单位
各受益对象耗用量基本生产车间
厂部行政部门
供水车间
供电车间 合计
A产品 B产品 管理
供水车间 吨 7000 6000 1000 1000 - 500 15500
供电车间 度 5500 9000 1500 2000 500 - 18500
要求:将各辅助生产费用在辅助生产部门以外进行分配。
第一步:计算辅助生产费用的费用分配率
供水车间费用分配率 =6000
15500- 500=0.4(元 /吨)
供电车间费用分配率 =4500
18500- 500=0.25(元 /度)
辅助生产车间名称
计量单位
各受益对象耗用量基本生产车间
厂部行政部门
供水车间
供电车间 合计
A产品 B产品 管理
供水车间 吨 7000 6000 1000 1000 - 500 15500
供电车间 度 5500 9000 1500 2000 500 - 18500
=某辅助生产车间产品或劳务单位成本
该车间生产费用总额该车间本月提供产品或劳务总量 - 其他辅助生产
车间耗用量
4500
6000
1375
2800
0.25
0.4
18000
15000
10500 15000417512500-- 900300077525004650
50037590005500 200015002250
40040060007000 100010002400
第二步:分配各辅助生产费用
管理费用制造费用生产成本——基本生产成本
厂部行政部门基本生产车间管理
B 产品A 产品分配率
分配数量
应分配费用
辅助生产车间
借方科目
合计
供电车间
供水车间
数量金额数量 金额数量金额数量金额
辅助生产费用分配表(直接分配法)
某受益对象分配额 =
该受益对象耗用量 ×
耗用辅助生产产品或劳务的单位成本
借方 贷方生产成本 辅______________________________________
__
归集 分配
根据“辅助生产费用分配表”编制会计分录:
分配水费:借:生产成本——基本生产成本( A产品) 2,800 —— 基本生产成本( B产品) 2,400
制造费用 400
管理费用 400
贷:生产成本—— 辅助生产成本(供水车间) 6,000
分配电费:借:生产成本——基本生产成本( A产品) 1,375 —— 基本生产成本( B产品) 2,250
制造费用 375
管理费用 500
贷:生产成本—— 辅助生产成本(供电车间) 4,500
辅助生产费用的分配方法_______ 直接分配法
1、直接分配法的含义和特点
含义:将各辅助生产费用在辅助生产部门以外进行分配。
特点:辅助生产车间之间既不转入也不转出。
2、直接分配法的分配程序和计算公式
=某辅助生产车间产品或劳务单位成本
该车间生产费用总额
该车间本月提供产品或劳务总量 - 其他辅助生产
车间耗用量
某受益对象分配额 =
该受益对象耗用量 ×
耗用辅助生产产品或劳务的单位成本
第一步 :计算各辅助生产费用的费用分配率
第二步 :分配各辅助生产费用
3、直接分配法的优点、缺点、适用范围
优点:简便易行。
缺点:分配结果不够准确。
适用范围:(1)适用于辅助生产部门之间相互提供产品或劳务较少,并且辅助生产费用较少的中小型企业。
(2)只有一个辅助生产车间而不存在交互分配的企业。
如何提高辅助生产费用分配结果的准确性?(请预习交互分配法)
思考:
作业:习题集 P50 习题 4- 2