18
付付付付付付 付付付付付付付付付付付 2000 7 18 付付付付 付付付付 付付付付付 付付付付付付 ・・ 付付付付付付

洞口ゼミ紹介

  • Upload
    leda

  • View
    33

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

2000 年 7 月 18 日. 洞口ゼミ紹介. 付属校説明会 経営学部ゼミナール紹介. 資料作成:洞口ゼミ・メディア・ファクトリー. 年間スケジュール. ※期末・年末打ち上げのほか、授業後に随時親睦会あり. 1998 年~ 1999 年度. 学習内容&使用テキスト. 経営戦略論、国際マーケティング論. 『 経営戦略 創造性と社会性の追及』 大滝精一、金井一頼、山田英夫、岩田智(有斐閣、1997年) - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: 洞口ゼミ紹介

付属校説明会 経営学部ゼミナール紹介

2000年 7月 18日

資料作成:洞口ゼミ・メディア・ファクトリー

洞口ゼミ紹介

Page 2: 洞口ゼミ紹介

年間スケジュール

4月 本ゼミ・サブゼミ開始 11月 OB OG・ 会

6月 論文テーマ決定 12月 グループ研究報告会

7月 グループ研究開始 1月 論文提出

9月 3 4夏合宿(泊 日) 3月 4年生追いコン

11月 新ゼミ生募集・歓迎会 3月 2 3春合宿(泊 日)

※期末・年末打ち上げのほか、授業後に随時親睦会あり

Page 3: 洞口ゼミ紹介

学習内容&使用テキスト

本ゼミ

サブゼ

経営戦略論、国際マーケティング論

『経営戦略 創造性と社会性の追及』大滝精一、金井一頼、山田英夫、岩田智(有斐閣、 1997年)

“Principles of Marketing SEVENTH EDITION”Philip Kotler, Gary Armstrong (Hall International, Inc, 1997)

『ケースに学ぶ経営学』東北大学経営学グループ(有斐閣、 1998年)

『現代ホテル経営の基礎理論』岡本伸行(柴田書店、 1979年)

1998年~ 1999年度

Page 4: 洞口ゼミ紹介

学習内容&使用テキスト

本ゼミ

サブゼ

国際 論、関係性マーケティング マーケティング

“Marketing : An Introduction FIFTH EDITION”  Gray Armstrong, Philip Kotler (Prentice Hall, 1999)

『関係性マーケティングの構図』 和田充夫(有斐閣、 1998年)

2000年度

Page 5: 洞口ゼミ紹介

テキスト 1

2000年度本ゼミ使用テキスト“MARKETING : An Introduction”

中はこんな感じ

Page 6: 洞口ゼミ紹介

テキスト 2

昨年度サブゼミ使用テキスト『ケースに学ぶ経営学』

今年度サブゼミ使用テキスト『関係性マーケティングの構図』

Page 7: 洞口ゼミ紹介

春・夏合宿と工場見学先

1998

1999

2000

神奈川県三浦市(日本ビクター横浜工場、日産追浜工場)

韓国ソウル市 (三星電子、大宇自動車)

埼玉県狭山市(東芝府中工場、コーセー狭山事業所)

栃木県佐野市 (松下外装建材、オギハラ)

河口湖町(松下電工ショウルーム、富士急ハイランド)

合宿先では 2箇所の企業を訪問

Page 8: 洞口ゼミ紹介

■2000年春合宿写真 宿泊先でのバーベキュー

写真 1

Page 9: 洞口ゼミ紹介

写真 2

↑ゼミ内吉本軍団

←伝説の人(留学中)↓

3P

(P

hoto)

戦慄病棟内

↑美人(?) 3姉妹↓

Page 10: 洞口ゼミ紹介

写真 3

↓『教授と女子大生秘密の ×××』

(意味なし)

電話をかけるカーネル大佐

三浦海岸に

て崖に落ちる前ゼミ長

Page 11: 洞口ゼミ紹介

富士急ハイランドのマーケティング戦略

2000年春合宿 企業インタビュー調査報告

資料作成:洞口ゼミ・メディア・ファクトリー

Page 12: 洞口ゼミ紹介

マーケティングとは?

製品戦略    ( Product Strategies)

価格戦略    ( Pricing Strategies)

立地戦略    ( Placing Strategies)

販売促進戦略 ( Promotion Strategies)

利益を伴った顧客満足の提供を実現すること

◆マーケティングの基本要素(マーケティングの 4P)

Page 13: 洞口ゼミ紹介

製品戦略( Product Strategies)

絶叫系に徹した アトラクション開発  ( Ex.フジヤマ、バードメン、戦慄 迷宮)絶叫系に徹することで他社と差別化し、若者からの評価を高めることが狙い

トーマスランドの開設子供をターゲットにした施設 を造ることで、若者中心の客層にファミリー層の取り込み狙う

ターゲット顧客を明確にした 新アトラクション開発

Page 14: 洞口ゼミ紹介

立地戦略( Placing Strategies)

背景に富士山があり、非日常的な空間を演出

都心から日帰りで遊びに来られる距離 に位置

スケートリンク場を遊園地に転換

◆マイナス要素

敷地に余裕がなく、拡張も不可能

騒音問題のため深夜営業は限定的となる

富士山から吹き降ろす強風が乗り物に影響

◆プラス要素

Page 15: 洞口ゼミ紹介

価格戦略( Pricing Strategies)

アトラクション料金の設定方法他の遊園地との比較園内でのアトラクション同士の相対関係

近年の競争激化による影響回数券⇒フリーパスへの移行割引キャンペーンの恒常化 利益率の低下

■富士急ハ FP: 3900円 ■ TDL FP: 5200円

Page 16: 洞口ゼミ紹介

販売促進戦略( Promotion Strategies)

販売促進活動 旅行代理店とのタイアップ 割引券の配布⇒恒常化して いるため効果薄 い

広告活動 テレビ CMはあまりやらない

顧客関係向上活動 「絶叫系に強い」というイメージの強調 TVや雑誌での紹介は影響大⇒取材協力 従業員教育・アンケートの活用で顧客満足度の向上目指す

Page 17: 洞口ゼミ紹介

写真 4

経営学部に入学したら是非 ゼミに入ろう!

1999年夏 法政大学三浦セミナーハウスにて

Page 18: 洞口ゼミ紹介

http://www.i.hosei.ac.jp/~horaguch/