ＰＭＰ考試經驗分享

友信國際 資訊策略部 林明男 經理 Peter Lin, PMP

2005-10-8 @ tsmc, Tainan

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Peter 簡介• 林明男 Peter Lin (Peter, PMP)• 魔羯座 O 型• 個性積極 , 熱忱 , 樂於分享 , 執行力佳• 電話 : 0937-648700• Email: peter_lin@qst.com.tw

• 現職 : 友信國際資訊策略部經理，南部希望園區社長• 學歷 : 淡江大學企管系 77(1988) 年畢業• 經歷 : 金嘉鋅生管副課長，日月冠物料處生管主任、物控主任　　　　　友信國際廠務部經理、採購部 Leader 、人力資源部經理• 專業證照 : 高級人力資源管理師，專案管理經理人 (PMP)• 座右銘 : 常想一二、不思八九．　行有餘力，則以助人

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分享之前 -1.PMP能幫你什麼 ??

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分享之前 -2. 績效報告

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分享之前 -3. 專案進度控管

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分享之前 -4. 待辦事項控管

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分享之前 -5. 友信資策部專案控管

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得來不易的 PMP 證書1. NT60,000

2. 連續上課 7 個週日

3. 75( 天 )*3.5 小時 研讀

4. 家人的体諒

5. 同事 朋友的協助 - 洪先生 , 王副總 , 傅經理 , 魯經理 , 北京辦事處同仁 ...

6. 堅持下去的毅力

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個人 SWOT 分析Strength: 優勢@ 執行力強@ 資源豐富@ 專案經驗豐富

Weakness: 劣勢@ 英文不好@ 年紀大 , 記性不好@ 作事難專心

Opportunity: 機會@ 公司內專案多 , 但人才不足@ 導入專案管理可有效管理目前 團隊績效

Threat: 威脅@ 2004/9 以後將改新版且分數提高 至 81.7%

@ 無法如期考上家人會翻臉@ 新版的內容更多 .. 有 500 頁 ,要花 更多時間@ 後續考試資格審查更嚴格

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準備過程 -PDCA

Plan:1. 依自己的狀況安排 一個可以作到 的 讀書計劃

Do:1. 確實執行讀書計劃

Action:1. 依各週的實力分佈 確認自己的強弱章 節2. 重新 Review 目前的 讀書計劃是否合適

Check:1. 依作錯的題目找出 錯誤的地方或觀念2. 整理成 Lesson Learned 以利後續 複習

穩定軍心 每天都有成就感 .

知已知彼變形蟲管理 .

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準備內容1. 準備重心：

A. PMBOK 中文版

B. 上課講義

C. 如何準備 PMP 考試 ( 機械工業出版社 )

2. 英文版 PMBOK：主要讀重要的詞彙，內容僅在有些簡体中文不清楚時對照

3. 實力測驗：

A. Rita 課本後面的所有題目 ( 英文題目 )

B. 如何準備 PMP 考試 ( 機械工業出版社 ) 後面的題目

C. 最新 PMP 認證考試指南與練習 ( 電子工業出版社 ) 大部份題目

D. Rita Fast Tracking 中題目

E. ESI PMP 考試全真模擬試題集 ( 電子工業出版社 ) 中三個較差的章節

4. 模擬考題：

1. Rita 一次

2. E-sim 二次

3. ESI PMP 考試全真模擬試題集中的模擬考一次

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心路歷程 - 心情指數

Initial 希望園區武林大會

受了 roger 的蠱惑 , 上了 賊船

第 1次試煉課程開始… ( 好像沒有 roger說的簡單 ) 第 2次試煉 ,

4% 的機率 ,Audit

正確的選擇接受輔導 ,加入共好團隊

課程結束準備閉關

收到 PMI 的Eligibility Letter

堅定考試信心

第 3次試煉信心遭受重大打擊

信心回復Rita 模擬考

83%

配合考試時間調整生理時鐘

風險控管考場及週遭環境會勘

實施風險應對計劃決定搭火車

上戰場

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實力分佈5/29,模擬考

rita 83%

6/2,模擬考 e-sim,基礎

66%

6/5,模擬考 e-sim, 中級

67%

實力穩定地下降

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教頭的及時鼓舞 -5/23明男 , 先不要急著延喔 ,

就好像我們知道我們在 6/12 之後我們還有後路 , 我們就沒有時程的壓力 .

常常把考試當作是不動如山的最後一天 , 你的讀書及 Priority 永遠以考 PMP 為優先 . 會是最有效率的 , 也常常會有奇蹟出現喔 .

Reschedule 時機通常是考前的一個禮拜全部審視自己的實力 , 再決定要不要順延考試日期 .

PMP 知識打通任督二脈是很常見的事 , 許多考上的人都是實力 40,40,50, 50, 60, 60,63, 65, 80, 85, 85 的 ,比比皆是 , 只是你一開始不熟悉 PMP 的邏輯而已 .

能讓老婆及女兒早日找回她們失去的老公與爸爸是你堅守原來 Schedule 最大收獲 .

rogerAdvanced Semiconductor Engineering Group .

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考場經驗 ( 高雄考場 )-11) 中文輔助：答題完要先將中文小視窗關閉再按 next鈕，不然下一題

會延遲約 1~2 分鐘才出現，螢幕會一片空白，不是當機但會嚴重影響答題速度

2) 滑鼠使用： 滑鼠不是很好滑，所以我把鍵盤拿到旁邊去（因為用不上），滑鼠拿到中間來，左手按住滑鼠墊，右手操作，如此就順多了

3) 題目長度：長的題目不多，約十題左右，有幾題是連續題，即：上下題的敘述一樣，只是問的內容不同而己

4) 考試時間： 個人約用了三個小時作答 , 外出休息二次約 10 分鐘 , 剩下時間 Review mark 的題目 (約 1/3), 全部看完後 ,剛好在 3 小時59 分 45秒

5) Critical path, float：計算約 4 題，也是連續題，不難。 AOA/ AON 的圖會直接出現在題目中，不需另按按鈕顯示

6) EVM；計算也有幾題，很直接，舊簡寫（ BCWP等）還是有出現，CPI, SPI 也有考，但考的是應用 ． EAC， ETC 的計算各有一兩題，簡單的計算即可

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考場經驗 ( 高雄考場 )-27) 實際的 200題作過的模擬考題目對照：題目不會完全一模一樣，但

有一些選項的內容，就有印象在那裏出現過，只是題目不同而己，作答時還是得注意是否有陷阱

8) Professional responsibility：大體而言，題目並不難， Professional responsibility 的情境題，建議大家多做這類模擬題目，暸解 PMIism ，才能得高分。 roger 的考前衝刺內有整理出一些規則，伙伴可以好好運用．

9) PMBOK：一定要看很多次，要耐住性子仔細看，反覆讀 PMBOK, Rita ，了解前後關係。而且不僅標題，內容及範例也是很重要，可以幫助了解重點

10)ITTO：題目不難，約十幾題，例如要選哪一個不是的題目，選項很容易就看出哪一個是答案了。同感，但還有要背一下，考試時才不會慌

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Lessons Learned1. roger名言：每天早起１小時．

2. 簡体中文只要看一天即可懂約七八成，看過一陣子之後，九成沒問題，其它的，看前後文可知道九成九九．

3. 對於作錯的題目檢討時，不僅要了解答案為何如此，更要了解自己為何會去選那一個答案，是否觀念上的問題．尢其是 Professional 的問題．

4. 先放下以往工作的經驗，以 PMBOK為聖經，其它的事等考上再說．

5. 讀太多遍了，讀不下去了．．．用半個小時再安排讀書計劃．．

6. 伙伴的鼓舞可幫你渡過低潮．．

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Q&A

看到我上台 , 大伙應會信心百倍… ..

不要想太多，在座都是優秀的人才．只要專注，我都能考上了，各位絶對沒問題… ..

財富並不屬於擁有它的人，而是屬於使用它的人－富蘭克林

PMP並不屬於擁有它的人，而是屬於使用它的人