23
www.hosseinsamei.com ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ ﻣﺒﺎﻧﯽ ﻣﺒﺤﺚ: ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻣﺪل ﻣﻔﻬﻮم اﻗﺘﺼﺎد و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺸﮑﺪه ﺷﺮﯾﻒ ﺻﻨﻌﺘﯽ داﻧﺸﮕﺎه ﺻﺎﻣﻌﯽ ﺣﺴﯿﻦ

6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مبانی کارآفرینی: مبحث

مفهوم مدل کسب و کار

دانشکده مدیریت و اقتصاددانشگاه صنعتی شریف

حسین صامعی

Page 2: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

2

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

2

Page 3: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

3

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

3

ملموسيد زماني بين تولفاصله

و مصرفقابل انبار کردنتنوع محدود ناملموس

عرضه و همزماني مصرف

غيرقابل انبار کردنتنوع باال

کاال

خدمتخلق تجربه جذاب براي مشتري حين دريافت کاال يا خدمت

ناملموس و همزمان، تنوع باال

تجربه

Page 4: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

4

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

4

فرايند شناسايي مشتري

شناخت بازار

بخش بندي بازار

انتخاب بازار هدف

شناساييمشتري

Page 5: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

5

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

5

کاالکارخانه عمده

فروشخرده فروش

مصرف کننده

خدمت مصرف کننده عرضه کننده

Page 6: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

6

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

کنندگان مصرف به کار و کسب�

(B2C) نهایی کنندگان مصرف به محصوالت فروش◦

(C2B) خرید براي کنندگان مصرف درخواست◦

6

Page 7: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

7

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

کار و کسب به کار و کسب�

(B2B) دیگر کارهاي و کسب به محصوالت فروش◦

کننده مصرف به کننده مصرف�

(C2C) یکدیگر به کنندگان مصرف محصوالت فروش◦

7

Page 8: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

8

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

8

پولنيروي انسانيتکنولوژيمواد اوليهساختمان

...اوليهمواد تأمين

مديريت توليدمديريت منابع انسانيمديريت تکنولوژيمديريت مالي

...

منابع

ها فعاليتهمکاري در تأمين تکنولوژي

همکاري در فروشهمکاري در تدارکات

...

همکاران

Page 9: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

9

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

کسب و کارهاي سنتي)Brick and Mortar Businesses(

به در اين کسب و کارها، فرايندها و محصوالت مانند اقتصاد سنتي.صورت فيزيکي و با کمک ابزارهاي فيزيکي انجام مي شود

٩

Page 10: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

10

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

کسب و کارهاي الکترونيکي مطلق(Click Only Businesses)

در اين کسب و کارها، فروشگاه ها و يا فرايندهاي فيزيکي در .دحداقل هستند و عمده امور به صورت الکترونيکي انجام مي شو

١٠

Page 11: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

11

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

کسب و کارهاي الکترونيکي نسبي)Click and Mortar Businesses(

ين در ا. ترکيبي از دو دسته نخست اين گروه را تشکيل مي دهدخدمات، فرايندها و / نوع کسب و کارها برخي از محصوالت

.روش هاي تحويل فيزيکي و برخي الکترونيکي هستند

١١

Page 12: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

12

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

12

فروش محصوالتخدمات پس از فروش

...

منابع انسانيمواد اوليهتوليد و عملياتتحقيق و توسعهتبليغات

...

درآمد

هزينه

Page 13: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

13

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

١٣

همکاران کلیدي

فعالیت هاي کلیدي

منابع کلیدي

ارزش پیشنهادي

روابط با مشتري

هاکانال

مشتریان

ساختار هزینه

جریان هاي درآمدي

زیرساخت ارزشمشتري

مالی

Page 14: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

14

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

١٤

:مدل کسب و کار بیانگر موارد زیر استروش خلق ارزش براي مشتري ) 1چگونگی ارایه ارزش به مشتري) 2

چگونگی کسب ارزش توسط خود سازمان) 3

Page 15: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

15

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

١٥

مدل کسب و کار

مدل ارزش

مدل مشتري

مدل زيرساخت

مدل درآمد

منافعي که محصول يا خدمت سازمان براي مشتري خلق مي کند چيست؟

درآمدزايي و هزينه هاي سازمان چگونه است؟

زيرساخت هاي الزم براي خلق ارزش چيست؟

مشتري و بازار هدف ار کيست؟ ارتباط با بازچگونه انجام مي شود؟

Page 16: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

16

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

١٦

مدل ارزشمدل ارزش

آموزش محتواي درسي

ارايه کتب و ابزارهاي کمک آموزشي

مشاوره با استادان

مدل درآمدمدل درآمد

شهريه کالس ها

فروش کتب و ابزارهاي کمک

آموزشي

مشاوره هاي تحصيلي

مدل مشتريمدل مشتري

مثالً دانش آموزان بين هفت تا يازده

سال

مثالً کارمندان دولت

مدل زيرساخت

مدل زيرساخت

فضاي فيزيکي آموزشي

سيستم هاي آموزشي

Page 17: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

17

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

اي که در ذهن داریم، چرا بهتر است براي ایدهمدل کسب و کار طراحی کنیم؟

ارک و کسب اندازي راه براي موردنیاز هاي نیازمندي و اجزا با�.شویم می آشنا

.یمکن می بررسی هم کنار در را مدل مختلف اجزاي ترکیب� براي تجاري طرح یک توانیم می کار و کسب مدل روي از�

.کنیم تهیه دیگران به مان طرح معرفی

17

Page 18: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

18

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

ي سال ها رقابت شرکت ها بر نوآوردر محصوالت، فرایندها و یا

اما مدتی . فناوري هاي جدید بودهاست نوآوري در مدل کسب و کار .توجه همه را به خود جلب کرده

18

Page 19: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

19

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

19

Page 20: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

20

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

تریان بهتر است در کنار عرضه پودر قهوه، به مش"محـیط کارمـان . خود قهوه آماده هم ارایه دهـیم

مــا بایــد نــه خــدمت و نــه . بایــد متفــاوت باشــدمـا محـیط. عرضـه کنـیم "تجربه"محصول، بلکه

ــد ــتان باش ــدن دوس ــل دی ــد مح ــگ . بای فرهن"...بریم ایتالیا را به آمریکا میقهوه خانه هاي

20

Howard Schultz

Page 21: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

21

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

21

Page 22: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

22

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

22

Page 23: 6-Business Model Concept - دانشکده مدیریت و ...gsme.sharif.edu/~ent/6-Business Model Concept.pdf · 3 ww w. h osse in s am e i. c om ﻪ ﻣ ﺪ ﻘﻣ يا ر ﺎﮐ

23

ww

w.h

osse

insa

mei

.com

مهقد

م

کار و بسل ک

مدبر

ي ا

23